時間：2023-08-29 16:43:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務行業的認識，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
由于缺乏成本核算管理意識，更別談體制的發展，這樣廣播電視行業財務管理水平肯定是得不到提高的。財務管理機制的不健全嚴重阻礙廣播電視行業財務管理的發展。由于廣播電視行業的飛速發展，處于新舊體制轉型期的財務管理機制未能跟隨行業發展的步伐，不可避免的出現種種弊端。加上在廣播電視行業財務管理層中部分人對到財務管理在廣播電視行業中的重要性缺乏理性的認識，沒有創新精神，只會照搬照套舊的管理模式，這使得實現財務管理機制健全的道路步履艱難。因此我們需要不斷的強化意識，以此來早日實現健全的財務管理機制。
長期以來，廣播電視行業財務管理一直被劃歸行政事業單位來管理。在會計核算上執行的時候也僅僅是適合于行政事業單位，這樣就導致人們相對于經濟效益而言，更加注重社會效益，致使有些單位忽視了財務管理的作用，造成了財務管理職責不分越權行事，財務監控不嚴、財務信息失真等現象。近些年，不可否認，旗縣廣播電視行業財務管理在發展過程中得到了一定的改進，但是離預定的目標還是存在一定的差距的。
目前，在廣播電視行業中的財務管理人員中，高層次財務管理人才還相當匱乏。面對新形勢下實踐工作的需要，一些財會人員的知識結構難以適應。真正專業技能扎實、符合市場經濟要求、適應經濟全球化進程的財會人員不多，相當多的財會人員沒有足夠強的職業判斷能力，無法有效果的處理具體的財務管理操作問題，導致業務處理的估計、判斷偏差較大，會計信息失真。有的會計人員態度不端正，不認真鉆研業務知識，對市場經濟發展、會計改革深化中出現的新情況、新問題選擇漠視的態度，使得廣播電視行業財務管理的效率低下，很難滿足新形勢下廣播電視行業發展的需要。
既然認識到財務管理在廣播電視行業中的重要性以及其在發展過程中存在的問題，為了廣播電視行業的蓬勃發展，必要的應對措施顯得尤為重要，有針對性的從問題入手，才能從本質上消除弊端，從而推動廣播電視行業的進一步發展。下面將具體分析應對的措施。
1．積極采取措施，加強固定資產的管理。購置固定資產要列入預算，防止無計劃、重復購置現象的發生。處置國有資產必須報國有資產管理部門批準，確保國有資產的安全與完整。要定期或不定期地進行清查盤點，保證賬賬相符、賬實相符。固定資產折舊的核算方法應借鑒企業會計核算方法計提折舊，以真實反映單位的經濟資源及使用情況。
2．普及財務管理知識，強化管理者的成本核算意識。首先應該明確國家出臺的預算會計制度，提高成本核算意識，嚴格按預算組織收支，體現財務預算的準確性、嚴肅性。廣電行業成本管理的對象不僅僅是經營活動的成本．還應包括與日常運行過程有關的所有成本。實踐中，根據各部門的職責和工作情況，劃分責任區域實行區別對待，分類管理。很多管理者對成本核算只存在狹義的理解，沒有認識到成本核算的重要性，所以也就沒有改善發展的意識，只有普及相關知識，讓財務管理者對成本核算有正確而全面的認識，才能意識到其重要性。
3．積極采取措施，盡快健全財務管理機制。擁有健全財務管理機制，才能盡快實現電視廣播行業的發展。畢竟沒有規矩不能成方圓。新的《會計法》作為這方面的權威，當仁不讓成為建立財務管理制度的基礎，當然，健全財務管理機制的建立不僅僅依據法令，結合行業的實際情況也是很重要的。在科學、規范的財務管理制度下，相信那些賬目混亂、流失、公務私用、分配不合理等一系列問題都將得到妥善處理，對個人和國家都是十分有益的。
4．強化管理，提高財務管理人員的綜合素質。財務管理人員素質的高低在一定程度上決定財務管理水品的好壞。電視廣播行業系統迅速發展的同時，財務人員也要與時俱進，跟上行業發展的步伐。所以，廣播電視行業要必須加大對財務管理人員的培訓，應該從思想上，專業知識上進一步塑造更加優秀的人才。首先要做到守法，嚴格按照行政事業單位財務規則和會計制度執行，然后是理論知識的鞏固和加強?？梢赃m當采取定期考核，賞罰分明，個人表現與其利益掛鉤等各種措施，提高財務管理人員的積極性，這樣對于他們專業技能的提高也是相當有益的。與此同時，財務管理制度公開化也應該得到落實。只有財務管理制度的高透明度，才能讓所有相關人員感到公平公正，對于一些調度、獎懲的執行才能做到心服口服。
總之，財務管理在廣播電視行業中的地位舉足輕重。為順應時代的發展要求，在新的背景，新的環境中，財務管理人員應該從強化意識，健全機制，提高素質等方面入手，對完善廣播電視行業財務管理的措施進行深入的探析，為旗縣級廣播電視行業的美好未來貢獻自己的力量。（本文作者：金迪 單位：內蒙古通遼市奈曼旗廣播電視臺）
關鍵詞：監理行業 財務管理 問題 對策建議
目前，建設監理制度是建筑工程建設過程中最常規的制度，是隨著我國工程建筑發展起來的事物。隨著我國建設領域全方位的實行工程監理，在這樣的環境下，很多工程監理公司蓬勃發展了起來，因此本文就建筑工程監理行業的財務管理進行簡單的探討。
一、建筑工程監理行業財務管理存在的主要問題
目前，我國建筑工程得到了較快的發展，但是其監理行業的財務管理工作卻在存在著很多問題：
（一）制度不完善
目前，建筑工程監理行業的財務管理制度還不夠完善。通過調查發現，很多建筑工程監理行業目前并沒有建立起完善的財務管理制度；同時有的建筑工程雖然建立起了財務管理制度，但是在實施的過程中，常常因為工作人員的疏忽而導致制度空而不實，這就導致建筑工程監理行業的財務管理水平一直無法提高。不科學的財務管理制度常常會給建筑工程企業帶來較大的損失，如：資金流失、成本消耗較大、工程質量等問題。在長期發展過程中，建筑工程企業內部也很容易出現工程資金出問題的現象。總之，不完善的財務管理制度會嚴重制約建筑工程企業的穩定發展，同時也很容易阻礙整個建筑工程企業快速向前發展。
（二）重視程度低，管理權責不明確
因為建筑工程監理行業的財務管理發展尚淺，各級管理人員對其的重視程度也較低。沒有真正認識到財務管理對建筑工程監理企業發展的重要性，常常出現忽視建筑工程監理財務管理的現象。這樣導致監理行業財務管理方法不規范，從而嚴重阻礙了整個建筑工程監理行業的發展。
目前，很多建筑工程監理企業在平時的實際工作過程中，只注重建筑工程的質量和速度，缺乏對建筑工程財務管理的認識。同時，又因為建筑工程在建設的過程中，內部管理人員的工作責任意識不強，與其他各個單位之間的協調程度較低。在不斷發展的社會環境中，建筑工程監理企業之間是相互聯系的，如果企業管理人員不了解具體情況，、過度干涉建筑工程施工過程，這樣便會導致監理企業內部的財務管理出現混亂的現象。因此，通過建立科學的管理權責能夠有效提高財務管理水平。
（三）管理人員素質低，監管力度不夠
監理行業管理人員不僅需要專業的知識技能，而且還需要敏銳的市場觀察能力，能夠根據建筑工程的實際情況，制定出科學的財務計劃。但是目前，建筑監理行業發展尚處在初級階段，會計人員對這項工作還比較陌生，專業素質較低，文化素養不高，便導致會計財務管理人員無法適應現在建筑工程發展環境的需要。其中主要原因有兩個方面：其一是國家政府對建筑工程監理行業的重視力度不夠；其次是建筑工程監理企業內部的管理力度不夠，一些企業財務管理人員常常違反制度和規范，無法對企業的財務進行有效的管理。因此，建筑工程監管企業的監管力度不夠，最終嚴重阻礙了整個監管行業的長遠發展。
二、促進建筑工程監理行業財務管理發展的對策建議
（一）完善建筑工程監理行業財務管理制度
為了促進整個建筑工程監理行業更好的發展，首先就必須根據自身的實際情況建立完善的行業財務管理制度，規范財務管理工作，不斷加強內部的監管力度。在完善這項規章制度的時候必須嚴格根據國家相關政策進行制定，同時還需要根據建筑工程監理行業財務管理的環境變化不斷進行修改；加大建筑工程監理行業法規的宣傳力度，提高企業對建筑工程監理行業財務管理的重視程度。如：嚴格按照建筑工程監理項目的特點及發展情況，準確的反映出建筑工程項目的財務收支情況，并且在建筑工程的建設過程中按照相關規定設置各種費用。這些費用可以包括：人工費、福利費、差旅費、辦公費等。
嚴格規范建筑工程的成本控制程序：建筑工程經營管理應該通過市場實際調查，以此為建筑公司的發展制定科學合理的財務計劃，其中建筑工程監理的目標，主要是以節約建筑工程監理的成本為核心；在建筑工程企業的項目部成立時便應該編制整個公司經營過程中的所需要花費的成本，并且用來作為保證建筑工程質量的前提；在建筑工程項目上能夠根據公司的實際需要來約束自己的行動；建筑公司財務管理人員對建筑公司項目部的日常開支進行有效監督，便能夠有效保證各部門之間的財務管理情況，當出現問題時便能夠及時采取有效的措施。不斷完善的控制制度才能夠促使建筑監理企業更好的發展。
（二）提高監理企業對財務管理的重視程度
要不斷向優秀的建筑工程監理行業的企業學習財務管理辦法，加強財務管理人員對財務管理的重視程度。努力將財務管理工作逐步滲透到建筑工程監理行業的各個層面和角度，將監理企業的重要性充分發揮出來。
（三）提高財務管理人員的素質
因為財務管理人員剛解除建筑監理這個行業，專業素質還不高，便需要通過員工培訓來實現。切實為他們創造一個良好的工作環境，有效提高建筑工程監理財務管理人員的業務能力和工作效率。讓他們能夠掌握更高的專業能力，從而能夠更好的適應建筑工程發展的新形勢。
三、結束語
綜上所述，伴隨著建筑行業發展起來的建筑工程監理行業也快速起來。在這樣的背景下才充分認識到了建筑工程監理行業財務管理的重要性。因此，只有不斷提高建筑工程監理企業的管理水平，才能夠發展得更好。
參考文獻：
關鍵詞：建筑企業；財務會計管理；管理缺陷；對策
在房地產業快速發展的今天，建筑業在我國經濟發展中所發揮的作用不僅越來越大，而且越來越明顯，越來越受關注。現下，為促進建筑業有序健康的發展，無論是國家，還是建筑企業本身都在不斷地尋找有效的發展措施:國家充分發揮宏觀調控的作用，建立健全各種經濟發展體制，為建筑業的發展營造有序的市場發展空間；而建筑業本身也不斷的加強自身的管理水平，學習借鑒各國有效的發展策略，以規范行業發展模式，提高行業發展速度。但是在建筑企業的發展過程中同樣發揮著至關重要作用的財務會計管理工作仍然不容樂觀，。結合實踐我們不難看出，低水平的財務會計管理水平制約著影響著財務管理工作的有序進行，不利于提高建筑企業的市場競爭度。
一、建筑企業財務會計管理現狀
（一）、對建筑企業財務管理重要性認識不夠
對建筑企業財務管理工作重要性認識不夠，是現下建筑業持續發展的障礙之一。在很多的建筑企業在發展的過程中，企業的財務會計管理發揮著至關重要的作用，不僅為企業平穩有序的發展提供必要的基礎，而且財務有效的管理還能夠滲透到企業管理的各個階段，為企業的發展創造條件。但是，現下很多企業對財務管理工作重要性認識不夠，在現實工作中往往只是例行公事式的對有關的材料和費用進行管理，對財務管理中出現的問題也不加以重視，聽之任之，這樣必然會給企業的生存和發展帶來不必要的麻煩。例如，財務管會計做賬時，會因為平時工作不到位，而出現漏項或重復項的現象，而這樣是非常不利于企業的財務會計的有效管理的，企業要加以重視，并采用相應的方法杜絕。
（二）、財務信息失真現象嚴重
如今，很多建筑企業內部的會計核算缺乏一定的規范性，存在很大的主觀隨意性，還有一些建筑企業內部的控制力度不夠，財務管理局面混亂，例如，企業的財務管理人員有些時候一人監任多個公司的職務，都會導致企業自我監控能力的下降，從而影響企業財務信息的準確度。特別是現下，對于以項目經理部門制度為核心的經營模式。在項目經理部門制度為核心的經營模式下，企業的財務部門根據收取的各個項目經理部門所提供的成本票據實行財務核算，并依據所收到的工程款結轉業務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤。但是他們沒有重視收入以及成本所產生的實踐性以及配比性，再加上企業內部的控制力不強，監管能力不足，也就很容易地導致會計信息的失真。
（三）、財務管理人員素質普遍不高
和很多行業一樣，財務管理人員素質的普遍不高，也是現下建筑企業中財務會計管理工作所面臨的亟需解決的問題之一。建筑企業財務管理人員不僅要擁有較強的專業知識和專業技能，還要有一定的業務水平，有一定的市場學習和調查能力，這樣就可以根據實際的市場經濟狀況，來有效的制定出合理的財務計劃，從而促進企業的可持續發展。而作為貫穿建筑企業發展始終的財務管理者，其對市場經濟的有效把握，對公司財務的合理分配，對依法管理公司財物等等水平的不高，制約著建筑企業的發展。
二、建筑企業財務會計管理對策
（一）、加強企業財務管理重要性宣傳
加強建筑企業財務管理重要性的宣傳，是提高人們對企業財務認識的基礎：1、政府相關部門可以組織必要的財務管理重要性宣傳的活動，鼓勵相關企業的積極轉變落后的，不將財務管理當回事的思想觀念，確立有效的財務管理方法，以促進企業的財務管理工作不斷的滲透到企業的各項工作中去，從而提高建筑企業的市場競爭力；2、建筑企業本身，作為財務管理優化的直接受益者，要在企業內部不斷的開展各種提高財務管理重要性認識的活動，然后結合自身的發展特點和市場經濟發展的現狀，以有效的財務管理方法加強企業內部財務環境控制，促進企業的規范化發展。
（二）、加強建筑企業財務管理，提高財務信息真實度
實踐證明，財務信息的真實度直接關系到建筑企業財務管理工作的有序進行?，F下，為了提高財務信息的真實度，不僅需要政府的大力支持，還需要建筑企業建立健全有效的財務管理機制。首先，政府可以加大相關的會計準則和會計法的宣傳力度，提高企業財務管理人員的法律意識，從而為確保財務信息的真實度提供一定的保障；其次，建筑企業加強自身管理建設，制定可行性高的財務管理標準，細分公司財務權責，規范企業會計核算，以建立有效的財務管理機制，提高建筑企業財務信息的真實度；最后，建筑企業內部還可以建立有效的會計審計制度。切實可行的企業內部會計審計制度，就是定期的對企業的財務進行審查，這樣也就在一定程度上減少虛假財務信息出現在概率。
（三）、提高財務管理人員素質
在企業內部有了好的財務管理機制，好的管理方法，那么就更需要建立一支強有力的財務管理隊伍。只有當建筑企業內部財務管理人員各方面的素質都達到企業發展所要求的高度時，才能充分發揮好的財務管理機制的優化作用，保證財務管理工作的有效進行。所以對建筑企業管理者，政府和相關企業，要組織相關的工作培訓，以提高管理員的業務知識水平。而財務管理者本身在日常的工作和生活中，也要加強對財務管理法律常識認識和把握，力求做到依法管理。另外，財務管理人員，還應定期的深入到施工現場，掌握第一手的資料，因為只有這樣，才能夠更好的保證會計信息的真實性，促進建筑企業財務管理工作的有效進行。
三、總結
現如今，建筑企業中財務管理仍然存在著一些問題，阻礙著建筑企業的優化發展。本文主要就現下建筑企業發展過程中所表現出來的賬務管理缺陷進行簡要的分析，并提出相應的解決方案，希望能為建筑企業的發展貢獻綿薄之力。
參考文獻
關鍵詞：財務管理 財務信息化 財務信息系統 軟件權限 問題 應對
一、煙草行業信息化發展基本情況
隨著信息技術的不斷發展和革新，中國煙草行業的財務管理工作也隨之進行了不斷地變革和發展，從90年代末期開始推行單機版本的會計核算軟件，煙草行業初步實現由手工記賬向應用會計核算軟件管理的轉變，在2003年到2008年期間，煙草行業也進行了會計核算軟件的普及和應用工作，有一部分煙草企業開始嘗試使用網絡化會計電算化管理，并獲得了一定的成效，隨著時間的推移，這類試點企業的數量不斷增加，會計電算化網絡化信息系統的使用在煙草行業逐漸盛行，初步帶動了煙草行業財務管理水平的發展，另外，近年來按照國家局“統籌規劃、系統設計、整體推進”的要求，各省市結合自身財務管理信息系統建設和管理的總體目標，運用應用集成和數據中心為核心的基礎技術平臺，實現財務管理信息系統數據信息內部融合、外部融合、上下貫通。通過數據傳輸交換平臺實現財務管理信息系統與外部業務系統、國家局財務管理信息系統之間可靠的數據傳輸和交換，是實現財務管理數據“一數一源、數入一庫和數出一門”的重要保障。但在獲得良性發展的過程中，煙草行業仍然有部分問題未能有效解決，需要進一步進行探究和處理。
二、煙草行業在財務信息系統發展過程中存在的問題
（一）對財務信息化管理及系統建設的重要性認識不到位
1、對財務信息化管理及系統建設的目的了解不足
在煙草行業內，部分企業和相應的人員對于財務信息化管理及系統建設的目的了解不足，存在局限性，認為其目的僅僅是為了減輕財務人員的工作量，提高效率，而并沒有認識到財務信息化管理及系統建設不僅可以提高業務人員的工作效率，還可以將財務和具體業務融合，提升整個行業的財務管理水平。
2、管理模式變更，基層企業主動性不強
在進行財務信息化管理及系統建設過程中，將會對行業的資金、預算、核算歸集進行集中管理，這樣就會采用統一的管理系統和管理模式，從而會直接改變大多數企業的根深蒂固的管理模式，使得各企業對于新的管理模式不適應，相關推進工作比較被動，基層企業的主動性較差，直接影響財務信息化管理及系統建設工作。
（二）財務信息化作業流程尚不規范和完善
隨著煙草行業財務管理體系的不斷完善和發展，基礎的財務制度已可以滿足實際需求，但針對財務信息化作業流程還未進行細化和完善，在實際系統操作過程中，仍然采取傻瓜式的管理和操作，財務人員并沒有對系統中的各類操作和職責進行了解，使得財務管理存在操作風險，不僅沒有起到提升財務管理水平的作用，反而增加了企業風險。
（三）煙草企業缺乏對財務系統數據進行科學分析與整合的意識
從2009年開始，全國煙草企業統一使用用友軟件公司專門為煙草行業開發的ERP，系統中包含有會計核算、報表管理、資產管理、資金管理、預算管理、采購銷管理、報銷管理等模塊，從一定意義上推動了信息化的進程，但從煙草企業實際操作過程中發現，雖然煙草企業都已按照要求使用相關系統，但是并沒有對系統數據管理進行重點關注，仍然處在“因為有系統，所以使用系統”的初級階段，缺乏對于系統數據的科學分析與整合管理，無法使得系統管理發揮最大化效用。
（四）煙草企業信息安全管理不到位，從業人員系統信息安全意識淡薄
隨著煙草企業財務信息系統不斷應用到實際工作中，提升了企業各類業務工作的效率，但同時，其所帶來的安全風險也相應的增大，從內部角度考慮，員工結構、數量的頻繁變化以及不良思想的沖擊，都會給企業信息安全造成不可挽回的損失，從外部角度考慮，企業網絡與外部網絡的鏈接更加頻繁和緊密，增加了外部網絡病毒對企業信息破壞的風險。這樣，可能導致企業內部信息泄露或遭到破壞，直接影響煙草企業的生存和發展。而目前煙草行業尚未意識到這一點，各煙草企業還未建立相應的信息安全管理流程，相應的人員也缺乏必要的信息安全管理意識，使得煙草企業面臨嚴峻的信息安全風險的考驗。
（五）具備財務和信息技術知識的綜合人才不足
財務管理工作對于專業性知識的要求很高，信息技術開發工作的技術性也比較高，目前，在各行業的財務人員中，能夠既熟悉財務管理，又精通信息技術的人才相對比較少，當然煙草行業也是其中之一，一般情況下，財務系統的開發，主要有企業財務管理人員根據自己的實際業務內容向軟件開發企業提供需求，再由軟件開發人員進行實際開發，由于財務人員不了解信息技術方面的知識，系統開發人員不熟悉財務知識，在軟件開發過程中常常會出現意見不一致的情況，有時會出現系統設計存在問題，直接影響后期使用，造成使用企業損失。
（六）財務信息化管理系統的培訓、宣傳對象單一
從目前實際的情況來看，煙草行業雖然逐漸意識到財務信息化管理及系統建設的重要性，對于相應的培訓工作也在不斷的增加，但是仍然存在一個重要的問題，在實際培訓和宣傳過程中，培訓對象僅涉及財務人員，對于業務鏈條中的其他部門實際操作人員并沒有進行培訓和宣傳，導致基礎數據錯誤，影響后續財務處理。同時在培訓的方式上，仍然采用集中一次性培訓的方式，缺乏持續的跟蹤培訓，使得被培訓人員僅能短時記憶，存在被培訓人員上課時能記得，后續無法用于實際的情況。
（七）財務系統線上線下操作“兩條腿”，無紙化財務任重道遠
對于大部分煙草企業來講，雖然都已經將財務管理系統運用到實際操作過程中，但一般比較形式化，比如，財務管理系統中已經設置好的業務流程，審批點及審批職責等已明確，但有的企業要求在系統正式審批前，需要進行線下的紙質審批后，方可錄入系統，導致相關業務人員需要對同一業務進行兩次審批，影響實際工作效率的提升。財務無紙化管理是未來的發展趨勢，如果一味按照這種模式進行操作，后續進行無紙化轉換過程中將會帶來更多的困難，從這一角度考慮，無紙化財務仍然任重道遠。
三、煙草行業在財務信息系統問題的應對措施
（一）改變對財務信息化管理工作的錯誤認識
首先，需要加強企業管理者的培訓，提升企業管理者的現代化信息管理理念和思想，從企業高層處獲得必要的支持，因為如果沒有企業搞成的支持，此項改革工作必將走向失??；
其次，應當加大宣傳力度，提升全員信息化管理的意識，從執行層面獲得必要的支撐，因為如果沒有基層人員的支撐，此項工作將無法具體落實，最終也將走向失敗。
（二）加強業務整合，規范業務流程
在企業進行財務信息系統具體搭建前，企業應當對自身的財務業務進行重新整合，對業務流程進行重新梳理，根據“職能相近，區域相鄰，有利操作”的原則進行實際業務整合，將各業務模塊進行歸集，加大業務幅度，盡量壓縮業務的管理層級，明確每個信息系統模塊的具體工作，在此基礎上進行財務信息管理系統相關業務流程的設計，保證業務流程合理、規范，對于各模塊的功能進行合理規劃，同時在不同管理系統進行開發過程中，應當充分了解具體業務，做好系統間的業務銜接，避免因銜接不善，增加工作量，降低工作效率。
（三）加強財務數據分析、整合能力，充分利用財務系統數據
在企業信息系統發展過程中，應當根據企業的戰略發展需求和實際情況，在充分利用信息系統提升工作效率的基礎上，應當不斷的加強財務人員對于系統數據的分析、整合能力，使得企業盡快度過“因為有系統，所以使用系統”的初級階段，更好地為企業管理者提供真實、準確的數據支持，便于企業管理者做出科學合理的決策，從而促進企業的良性運轉。
（四）建立健全企業信息安全體系，提升企業員工信息安全意識
企業財務系統的有效管理可以提升企業的實際工作效率，而財務系統數據的安全則是保護財務系統有效運行的保障，因此，只有建立健全的企業信息安全體系，完善企業信息安全管理制度，提升企業員工信息安全意識，將信息安全管理工作在信息系統管理中充分落實，才能降低信息安全給企業帶來威脅的可能性，促進煙草行業穩定運行和發展。
（五）加強信息化培訓與宣傳力度，提升溝通效率
1、加強財務部門與業務部門的溝通
財務部門的數據主要來源于各個業務部門，財務部門與業務部門之間的溝通和交流顯得尤為重要，因此，通過加強財務部門與業務部門的溝通，可以確保系統中的基礎數據客觀、真實，在溝通過程中也可以暴露管理盲點和漏洞，從而不斷完善財務管理系統。
2、重點培養具備財務和信息技術知識的綜合人才
從目前財務信息化管理發展的過程來看，具備財務和信息技術實施的綜合型人才對于財務信息化管理工作的相當重要，因此，我們需要根據行業的實際情況重點培養一批這樣的綜合性人才。從企業的角度來講，企業通過各種渠道和方式對財務人員提供必要的專業培訓。
3、培訓手段多元化
從培訓的方式上，改變原有的集中一次性培訓的模式，增加階段性培訓和考核的模式，持續性的增加培訓頻度，使得被培訓人員能夠持續不斷的獲取相關知識，更好的運用到實際操作中，也可以采取制作培訓視頻、培訓課件等手段，并將此部分內容上傳至企業公共平臺供大家隨時查看和學習。
參考文獻：
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關鍵詞：廣播電視行業 財務管理 內部控制評價 重要性
前言
廣播電視行業是在信息時代背景下所產生的文化傳媒機構，從成立以來，一直處速發展的狀態，對于公眾的影響力和社會輿論的引導能力也越來越強，逐漸成為我國文化傳播的主要途徑，而作為對廣播電視行業的運行和發展有著決定性作用的財務控制管理問題，也引起了社會各界越來越多的關注。財務控制評價工作，是指通過對企業內部的財務管理的合理性及有效性進行了解和分析，得出相應的評價，并根據得到的結論，對企業的財務管理進行改進和創新，從而提高企業效益，促進企業的經營和發展。本文主要從廣播電視廣告的財務管理方面，對廣播電視行業的財務內部控制評價工作進行分析和探討，并根據其發展的現狀，提出了改進的方法和措施。
一、企業財務內部控制評價工作的重要性
財務控制和管理是一個企業發展的中心環節，也是企業可以獲得經濟利潤的基礎和前提，如果企業運營得當，收入穩定，但是財務管理一片混亂，企業最終可以獲得的利潤也就可想而知，因此，加強企業內部財務控制管理，建立完善的財務內部控制評價體系，對于企業的持續發展有著極其重大的作用。其優勢表現在幾個方面：
（一）財務管理透明化
通過對企業的財務進行控制和評價，可以為企業的經營者提供必要的參考，對企業的財務狀況有一個清晰明確的認識，進而根據企業的實際狀況，選擇正確的經營方向。財務內部控制體系可以對企業的財務進行分類和歸納總結，使財務的收集情況更加明了，從而提高財務管理的透明度，有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發生，為企業的財產安全提供保障。
（二）提高效率，規避風險
財務內部控制管理可以對企業的財務狀況進行細致地分析和調配，對財務資金進行科學合理的配置，對資金進行充分利用，從而提高企業的經營效率。同時，由于財務管理使得企業的財務信息更加透明化，企業的經營人員和管理人員可以根據企業的財務現狀有針對性地制定企業發展計劃，對企業的運營資源進行合理配置，對經營計劃進行及時調整，從而有效避免企業的財務損失，降低企業的經營風險。
（三）保障國家政策的順利實行
企業的經營和發展離不開國家宏觀調控的支持，而企業自身的財務狀況則決定了企業對于國家相關調控的接受速度和執行能力。只有具備較為完善的財務控制評價體系，保證企業自身發展的合理有序進行，才能以最快的速度對國家的宏觀調控作出反應，保障國家相關政策的順利實行。
二、廣播電視行業財務內部控制評價的發展現狀
首先，隨著經濟的不斷發展和市場競爭的日益激烈，廣播電視企業的管理人員對于財務內部控制評價工作的重要性有了越來越深刻的認識，廣播電視行業對于財務的管理模式也逐漸轉變，財務內部控制評體系不斷得到完善和改進，其作用也得到了很好的發揮，不僅使企業的財務管理更加明確合理，也使企業對于自身的控制和管理得到了很大發展，提高了企業的紀律性和凝聚力，進一步提升了企業自身的競爭力。同時，對于財務內部控制評價工作的監督管理工作也得到了很大的完善，充分發揮出監督工作的管理和促進作用，對財務內部控制評價工作的實行進行全面監督，避免了形式主義，保證了財務管理工作的順利進行，使得其對于企業發展的作用可以得到最為充分的發揮。以廣播電視中的廣告收益為例，廣告收入是廣播電視行業利潤的主要來源，做好廣告收入的財務控制和管理，幾乎就相當于做好廣播電視企業的財務管理。就目前而言，廣播電視行業對于廣告收入的管理都有著一套相對較為完善的體系，從收入的確認、價格的管理、資金的應用以及監督方面，對廣告收入進行全面的控制管理和評價，從而使廣告收益為廣播電視行業的發展作出了巨大貢獻。
其次，廣播電視行業的財務內部控制評價工作仍然存在著不少問題。其一，預算流于形式。對于企業的年度收支進行預算時，部分管理人員只是為了實現企業的年度發展目標而進行，使得財務預算流于形式，出現數據與實際不符的現象，使得企業的財務控制淪為空談，作用無法得到有效發揮。其二，財務收支管理不當。廣告是廣播電視行業的主要收入來源，而對于廣告收入的管理缺乏系統性，財務支出也存在模糊不清的現象，對于應該重視的重點沒有充分的認識，進而使得財務賬目不明確，收支管理混亂。其三，財務部門人才缺失。就目前而言，高素質的財務管理人才極度缺乏，許多財務管理人員對于職業技能的掌握程度不足，難以適應經濟發展的需要，從而導致財務內部控制工作無法順利開展，限制了廣播電視行業的發展。
三、相應的改進措施
（一）學習成功經驗，勇于創新
廣播電視行業作為傳播文化和知識的文化傳媒行業，對于新的知識和概念的接受能力也是極其迅速的，相對于一般行業而言，廣播電視行業的財務內部控制評價工作已經得到了廣泛的應用和普及，其發展速度也不斷加快。完善財務內部控制評價體系，首先，要學習國內外優秀廣播電視企業的成功經驗，對其進行分析和歸納，結合自身實際情況，篩選出適合自身的經驗，并積極借鑒和應用。其次，要在對成功經驗進行學習和借鑒的基礎上，大膽進行創新，總結自身在實踐過程中積累的經驗和不足，與其他行業的財務內部控制評價的經驗進行結合，創造出行業自身所獨有的先進技術和方法。
（二）完善管理體系
對于財務內部控制評價工作來說，一個完整的控制管理體系是工作開展的前提條件，也是工作順利進行的基礎保障。對企業的財務控制管理體系進行完善，首先，需要制定簡潔明了的工作流程，使每個部門和單位對于自身的工作有一個明確的了解，做到各司其職，并且可以相互配合，使得財務內部控制評價工作可以順利進行；其次，要建立完善的風險控制和處理體系，對于企業在財務內部控制管理中可能遇到的風險進行預測和控制，盡可能較少風險發生的機率，而一旦發生風險，也可以在第一時間進行處理，將風險的危害降至最低。
（三）提高財務管理人員自身素質
財務管理人員的素質也是影響財務內部控制評價工作的一個重要因素，一個高素質的財務管理人員，可以將財務的收支狀況進行細致的處理和總結，為企業的發展指明方向，可以充分發揮出財務管理的作用。因此，提高財務管理人員素質，是加強財務管理水平，提高資金利用效率，增強企業競爭力的必然要求。
四、結語
廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段，其對于公眾的引導作用和社會輿論的導向作用都是十分重要的，廣播電視行業的發展關系著文化的傳播和知識的普及，需要引起人們的重視。而財務內部控制評價工作對于廣播電視行業的穩定和發展也起著不可忽視的作用，加強廣播電視行業的財務內部控制評價工作，可以充分發揮其對于社會文化的傳播作用和引導作用，為公眾作出榜樣，也可以使廣播電視行業的內部資源得到合理的優化配置及應用，促進廣播電視行業的持續進步和發展。
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企業管理人員通常采用財務分析進行經營管理，財務分析的水平也直接影響管理水平的高低。當前財務分析存在很多問題，制約了財務分析的作用發揮，認識到當前存在的問題并加以解決是人們當前迫切需要的工作。因此，本文從財務分析中存在的問題入手，研究財務分析的改進方法。
關鍵詞：
財務分析；問題；改進方法
1引言
財務分析是指財務分析的主體對相關的會計信息及其附屬資料進行研究，通過一些計算得出財務指標，對企業發生的一系列經濟活動進行分析評價，從而幫助報表使用者進行決策、投資，等等。其實質是對會計信息進行的深加工，將深加工的會計信息進行運用。
2財務分析中存在的問題
2.1對財務分析的認識存在偏差
一方面，企業管理層為追求高額利潤，更多的是關注生產過程，沒有認識到財務分析在企業管理中的重要意義，并且不知道財務分析能夠幫助更好的決策，最終影響到利潤，所以對財務分析的認識不夠準確。另一方面，企業管理層只是為了自身的一些需要進行財務分析，而不從長遠角度進行財務分析以提高企業的管理水平。
2.2財務數據的局限性
財務分析是以財務報表提供的財務數據為基礎進行的，所以財務報表提供的財務信息的局限性就是財務分析工作進行的局限性。如果企業的會計報表只為管理層提供，那么其受經營規模、組織結構、成長期限的影響，如果企業按照自身情況以及需要提供財務信息有缺陷，從而影響財務報表，最終限制財務分析作用的發揮。此外，財務信息是由企業經辦部門人員以及會計部門人員編制，主觀性較強，出現差錯的可能性也就很大，所以，如果財務信息出現差錯，從而導致財務分析出現差錯，最終有可能因財務分析錯誤導致決策錯誤。
2.3財務分析方法缺乏邏輯性
財務分析方法通常會涉及很多因素，這些因素具有一定的邏輯關系，有可能是正相關，也有可能是負相關，而且受實際情況的影響，但是企業在利用財務分析指標時，只是簡單照搬書本上給出的公式，不能結合企業的具體情況，做到具體問題具體分析，從而影響到財務分析方法的客觀性、公正性等。
2.4財務分析人員的素質較差
在將經濟業務轉化為會計語言時，財務人員可能只是機械地進行，不考慮當前的情況是否與規定的情況有何不同，因此造成會計信息的錯誤，影響到財務分析作用的發揮。財務分析方法通常是計算，財務人員只會單純地套用公式，而不能正確地理解公式，使得公式的實際應用不能從實際出發，而是簡單對公式的模仿，造成理論和實際不能夠無縫鏈接。
3建議對策
3.1優化外部環境
首先，人們必須做到有法可依，中國現在主要是以會計法為基礎，需要遵循企業會計準則，但還有很多方面沒有法律依據，人們要完善會計法律體系，讓法律來制約會計行為。其次，加大懲治力度。對于刻意違反法律制度的，人們必須嚴格執法，使得一些犯罪行為在萌芽之中就被扼殺。最后，加大制度程序建設，完善會計處理程序，既要做到可以防止錯誤，又要做到有效進行。
3.2增強財務意識
首先，構建企業文化。從最開始的經辦人員到企業的高級管理人員，重視到財務分析的重要性，從源頭防止數據錯誤的發生。其次，管理人員將財務分析方法作為進行經營管理的手段，重視財務分析的作用，不要將其簡單地看成為自己的某方面需求而做的，要把它作為提高管理水平的手段。最后，財務人員注重財務分析。從源頭做起，在進行會計處理時，以嚴謹的態度應對，使得財務信息最初保證正確，接下來進行財務分析時，將實際情況與理論知識相結合，做到具體知識具體應用，從思想上重視財務分析的作用。
3.3注重財務分析的基礎
財務分析的基礎是財務信息，人們必須重視財務信息在財務分析中的作用，從而提高財務分析的利用價值。首先，加強財務分析披露，人們通常按照財務報告編制基礎需要進行披露，人們在進行披露時，必須保證披露的準確性，在準確的基礎上，保證披露的完整，在完整方面，首先要保證財務信息披露完整，而且人們還需要進行非財務信息的披露，比如人力資源政策，等等。其次，加快財務報告披露的時間。人們規定財務報表定期披露，但是很多企業會在時效期的最后進行披露，使得會計信息不能及時披露，人們應盡可能地縮短財務信息的披露時間，在保證信息準確、完整的同時，提高工作的效率。最后，要保證會計信息的真實、準確，人們需要建立內部控制制度，預防差錯的發生。在進行會計處理時，需要人員審核制度，不具有權限的人員不能進入訪問系統，而且需要進行崗位分離，審批與執行人員分離，記錄與執行人員分離，等等，加強內部控制建設，提高會計信息質量。
3.4改進財務分析方法
首先，不同行業有不同行業的情況。人們可以根據不同行業的情況，設計適合該行業具體情況的財務指標。比如，制造業注重生產過程，人們更多關注生產過程，設計生產過程核算的指標，或者服務業，更多關注費用與收入之間的比率，設計多個財務分析指標，從不同方面進行分析。其次財務分析不僅要注重財務指標，也要注重非財務指標。比如企業的人力資源政策，最初分析企業員工的工資薪酬與員工投入經歷的關系，人們也可以定性分析，晉升政策是否會影響員工的積極性，加強定性與定量的結合。最后，綜合指標的應用，不僅要進行橫向比較，還要進行縱向比較，將各項指標結合使用。
3.5提高財務人員的素質
關鍵詞：案例教學；知識點案例；作業案例；綜合案例
中圖分類號： G642 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）31-0284-02
《財務報表分析》課程的教學目的是加深學生對財務報表的理解，令他們掌握評價企業經營成果和財務狀況的方法，培養他們通過報表評價過去、預測未來和改善決策的能力。為了更好地實現教學目標，在講授理論的同時，通過不同方式融入相當數量中國公司的鮮活案例，有利于學生將所學到的財務分析方法，立即應用于具體企業的分析實踐，加深對財務分析方法體系的把握，同時，促使學生加深對中國國情、企業經營環境以及現實經濟現象的理解程度。根據課程的特點，《財務報表分析》案例教學可以通過三種類型的案例來組織，分別是知識點案例、作業案例和綜合案例，在此基礎上形成多層面的案例教學設計。
一、知識點案例
知識點案例主要體現和深化理論講授中的重要知識點，由教師在教學工作中積累形成。該類案例的教學方式一般是穿插在理論授課過程中，當授課進行到某個重要知識點時，通過案例資料或數據加深學生對該知識點的認識和理解。如在講授資產結構與資金來源結構應匹配的內容時，可以引入秦池酒廠的案例，在1995年、1996年連任兩屆標王之后，秦池白酒銷量大增，秦池酒廠一方面在擴大生產規模，提高固定資產等長期性資產比例，使流動資產在總資產中的比例相應下降，由此降低了企業的流動能力和變觀能力。另一方面，巨額廣告支出和固定資產上的投資所需資金要求企業通過銀行貸款解決，但按當時的銀行政策，此類貸款往往為短期貸款，結果導致短期貸款被用于資金回收速度比較慢、周期較長的長期性資產上，企業資產結構與資金來源結構在時間和數量上形成較大的不匹配，由此形成了“短貸長投”的資金缺口壓力，陷入了“到期債務要償還而企業又無償還能力”的財務困境。
二、作業案例
該類型案例教學是學生參與教學的一種有效形式，在案例教學的安排上，分成兩個階段：
第一階段，作業案例交流階段。本階段安排包括：首先，教師對上市公司進行篩選，選擇出具有分析價值的行業和上市公司；然后，教師給每個學生指定上市公司作為自己的分析對象，指定時可以將N（N≥2）名同學劃分為一組，一組對應一個行業，本組的N名同學分別負責行業內的一個上市公司進行財務分析。作業案例要求學生緊跟學習進度，不斷增加分析內容，每周固定在最后一個學時安排課堂案例討論，討論方式是小組匯報和集體討論，每次由二三個小組匯報本組的案例分析內容，匯報后組織全班同學進行主要觀點的討論和總結。
第二階段，作業案例總結階段。在課程后期，所有的小組匯報完畢后，教師負責全面總結，全面總結的內容包括兩個層面：一是各小組的案例分析工作總結，主要總結作業案例分析中各小組的優缺點和存在的共性問題，提醒大家以后改進；二是各小組的案例分析內容總結，在課堂案例討論中，各個小組的關注點主要是本組負責的行業和企業，不涉及不同行業間的財務狀況比較，本總結應在學生分析的基礎上，教師進一步歸納和比較，引導學生全面、客觀地認識行業和企業。
該類型案例的優勢體現在可以引導學生在積累中學習，在參與中提高。同時，對于學生時間管理能力、演講能力以及語言組織能力的培養將大有裨益。
三、綜合案例
一場席卷東南亞甚至波及全球的東南亞金融危機使人們真正體會到了金融風險。稍微了解近西方金融的人就會知道，金融風險是隨著現代金融制度的形成相伴而生的，金融風險的大小并不取決于人們對它的認識程度。70年代以來，隨著世界宏觀波動的增大以及西方各國相繼放寬金融監管體制，金融機構面對的變數增大，風險隨之大幅度提高了。而過去的十年正是現代金融體制構建，金融業快速發展的時期。這段時期，人們更多關注的是金融行業的高利潤率，股市的出現也僅僅讓人們意識到證券業的風險，銀行業一直被人們看作是穩定高收益的行業。顯然，人們對銀行業的風險認識不足，的銀行財務分析體系就可以反映出這點。從普遍的情況來看，我國銀行財務分析實踐中比較重視對財務收益的分析，分析體系、技術也較為成熟，但缺乏對風險的分析。這是有一定的歷史原因的。
在計劃體制下，銀行的資金是按國家確定的計劃分配的，單一銀行體制下，銀行一度成為財政部門的和出納，此時是以單純的資金計劃管理為核心的，無需考慮收益；改革開放后，多家產權較為明晰、具有真正性質的股份制商業銀行相繼建立，國有獨資銀行也開始了商業化進程，對商業銀行的探索使銀行業更加注重吸收資金的成本和資金運用的收益性。追求股東權益最大化的企業目標促使銀行在進行資金計劃管理的同時也要注重財務計劃的實施；隨著金融體制改革的深化和金融市場風險的日益顯現，銀行業普遍推行與國際慣例接軌的資產負債比例管理，資產負債比例管理的核心就是風險管理。因此，商業銀行對資金營運計劃的分析從最早的單純對信貸資金計劃執行情況的分析，發展到以盈利為出發點對信貸資金計劃和財務計劃執行情況的分析，最終發展的方向是以盈利為出發點、以風險分析為核心的資產負債比例管理綜合分析，真正體現商業銀行流動性、盈利性、安全性目標。
商業銀行財務分析的發展方向是風險收益分析，這是與商業銀行財務管理由收益管理向風險管理方向演變相適應的。現代商業銀行財務管理作為資產負債比例管理體系中的重要組成部分，應該是以風險收益管理為核心的風險管理，這是由于：
1．風險收益是財務管理的基本觀念。商業銀行的財務管理必須首先樹立風險收益觀念，以風險管理為核心內容。
2．是穩健經營的要求。銀行是高負債的企業，本身財務風險很高，決定了銀行業是高風險的行業。同時，銀行是經營貨幣資金的特殊行業，經濟發展中的風險會向銀行集中，經濟危機往往伴隨著銀行危機。在金融風險環境中，為確保穩健經營，商業銀行的財務管理必須以風險管理為內涵。
3．是銀行自身生存發展、開展集約化經營的要求。在前幾年我國銀行業快速擴展時期，各家銀行普遍實行粗放式經營戰略，傳統銀行發展思路是，以高投入為代價獲取市場份額，在利率差較為穩定，未采取謹慎性會計原則的情況下，規模的擴張能體現出賬面收益的增加；但同時由于我國銀行業缺乏對風險的認識，忽略了風險管理，缺少對經營行為的風險約束，也積累下了無窮的風險，目前已嚴重抑制了健康發展。海南發展銀行和多家非銀行金融機構的倒閉已經對中國的銀行業敲響了警鐘。因此，由粗放式經營向集約化經營首先就要開展風險管理。
4．是推行資產負債比例管理、與國際管理接軌、參與國際競爭的要求。80年代以來，至東南亞金融危機發生之前，西方國家已有多家銀行因忽視風險控制而倒閉，教訓慘痛。巴塞爾協議已經把風險性原則上升到第一位。因而，推行資產負債比例管理就是要推行風險管理，提高銀行運營對風險的承受能力。隨著我國金融市場的開放，不僅銀行業競爭加劇，風險也日益增加；同時，銀行業的國際化促使我國銀行要面臨國際金融市場的風險環境。這些都迫切要求商業銀行財務管理向風險管理轉變。
商業銀行財務管理向風險管理模式的轉型，重要的一步就是財務分析的重點由收益分析向風險收益分析的轉變。這是由于財務分析是站在財務管理的角度發現銀行經營中存在的、分析原因、提出解決問題方案的重要環節。其目的是對銀行歷史和現實經營狀況和工作實績作出全面衡量和評價，為制定經營方向和發展戰略決策提供直接的依據，因而是財務管理發揮為經營決策服務的具體體現。商業銀行財務管理向風險管理模式的轉型首先要從財務分析開始。
商業銀行股東權益最大化的目標直接表現為追求銀行價值最優化，由于宏觀經濟波動和市場環境的變化，各種不同類型的風險使銀行管理者必須在極其不確定的狀況下實現銀行價值最優化目標，因此，需要對收益和風險進行平衡分析和選擇，這就是風險收益財務分析。
國內銀行業在借鑒西方銀行管理模式建立自己的資產負債比例管理指標體系時，都考慮了風險控制指標，但由于缺乏對銀行風險的深刻認識，并沒有因此實現真正的風險管理。開展風險管理，必須首先針對風險控制指標，實施風險分析，只有對銀行目前面臨的風險程度作出評價，才能采取相應的風險管理策略。可見，風險分析是認清風險、量化風險、反饋風險信息和實施風險控制的首要環節。財務分析作為資產負債比例管理分析體系中的重要部分，也必然向風險分析轉變。二、商業銀行面臨的幾類風險及與收益的關系：
銀行風險是指一切與銀行業務有關的不確定性及因此給銀行帶來損失的可能性。一般而言，商業銀行可能面臨四大類風險：
1．環境風險。商業銀行所處的宏觀環境、經濟政策、法規所決定的風險。例如，我國銀行法的出臺和監管政策變化已經促使銀行業相應的作出變革。央行的貨幣政策的調整也會到銀行的經營策略。
2．管理風險。由于管理人員素質與能力因素決定的風險。近年來，銀行業中違規經營、大案要案所引起的一系列風險在很大程度上阻礙我國商業銀行的健康。
3．交付風險。由于銀行提供金融服務所導致的風險。
例如，由于化手段滯后或金融創新所帶來的風險。
4．金融風險。銀行業面臨的金融風險是指在資產負債管理中存在的風險。如，流動風險、信貸風險、利率風險和資本風險。
在銀行的經營過程中，銀行收益與所面臨的某些風險存在相互交替的關系。一般來看，環境風險屬于不可控制風險，與銀行收益之間不存在交替關系，環境風險的增加并不能促使銀行收益的上升，相反卻構成銀行收益增長的限制因素。而金融風險與銀行收益存在正向相關關系。當金融風險增加時，銀行收益也隨之增長，并對收益實現和未來收益預期有一定影響。交付風險與銀行收益之間也存在一定的替代關系。而為提高銀行收益能力，管理風險應嚴格加以控制。
三、商業銀行財務中風險分析
銀行財務分析中的風險分析，側重對風險收益的分析，即對風險和收益的交替關系進行分析，以獲得在承擔較低風險的情況下的較高的收益。對風險和收益交替關系的分析實際就是商業銀行財務分析的特征，為與傳統財務分析相區別、突出風險分析，我們暫且稱現代商業銀行財務分析為“風險財務分析”。在股東權益最大化的目標下，風險財務分析是股份制商業銀行的資產負債管理、風險管理的核心工作。風險財務分析為信貸資金計劃分析提供收益導向，為信貸計劃和資金管理提供決策依據。
金融風險是銀行在資產負債管理中面對的風險，是風險財務分析主要分析對象。不同階段，風險財務分析側重點不同，在經濟發展平穩、利率管制嚴格的時期，人們可能會更關心信貸風險；而在利率頻繁波動、利率市場化時期，人們會更多地關注利率風險；而流動風險、資本風險直接關系到銀行的生存，一直為人們所關心。各種金融風險之間存在著一定相關度，這綜合體現在銀行資產負債結構上。為便于操作，建議在開展風險財務分析時可以從資產負債結構分析和利率分析入手：
1、資產負債結構風險分析。主要是通過分析資產負債結構(資產負債對應結構和自身結構)、資產質量，分析資產風險度和資本杠桿來分析流動風險、信貸風險、資本風險。
流動性對商業銀行至關重要，是銀行的生命線，銀行的流動性也涉及到整個金融體系乃至整個經濟體系對流動性的需求的保證。而流動性與盈利性是流動性風險管理首要解決的矛盾，銀行持有高流動性資產，流動性風險會降低，但同時也降低了銀行收益；反之，高資產收益而低流動性會使銀行面臨過大的流動性風險。風險財務分析首先應對資產負債結構進行風險分析，分析的內容是對流動性和收益性相互關系的分析，資產負債結構不僅是流動性也是收益性的決定因素，最佳資產負債結構應是在流動性和收益性求得最佳平衡的結構。
資產風險分析的一個側重點是對資產質量的分析。資產質量的好壞是信貸風險的直接體現。信貸風險也稱違約風險，是指借款人不能按約償還貸款的可能性。因此，是商業銀行的傳統風險，至今仍是銀行的主要風險。西方國家許多銀行的倒閉從表面上看是因為流動性危機，但其實質是資產中存在巨額呆壞賬所致。資產中的有問題貸款不僅會導致流動性危機，而且因占用信貸資產規模，在資產負債比例限制下，直接導致了資產收益能力的下降。
資產風險分析中另一個重要分析是對資產風險度的衡量。巴塞爾協議建立于銀行資本規定及其與資產風險的聯系。銀行資本充足的標準是以銀行資產風險為基礎的，對銀行資本風險的管理取決于風險資產確定。在全球經濟頻繁波動的今天，維持一定的資本充足率已成為各國銀行界的首要關心的問題。與資本充足度緊密相關的是資本的杠桿作用，由于銀行是高負債企業，有著比一般企業更高的資本杠桿度，因此，銀行資本收益率高于一般企業。但杠桿作用對銀行風險和收益交替效應的放大作用，決定了這種高杠桿度不是無節制的，過高杠桿度會引起高財務風險，同時降低了資本充足率，最終危及到安全性和收益性。適度的資本杠桿與銀行價值最優化的平衡是風險分析中的一個重要方面。
可見，財務分析中對資產負債結構風險分析與計劃、信貸部門分析的側重點不同。財務分析更側重于尋求銀行資產價值最優化即在收益最大化和風險最小化之間尋求平衡，從而能為資金計劃管理提供風險盈利的可靠依據。
2．利率風險分析。利率風險是銀行的基本風險之一，因而，西方銀行業曾一度認為資產負債管理就是對利率風險的管理，當然，目前來看這種觀念未免失之偏頗。而過去，我國銀行業并不重視對利率風險的管理，原因是我國利率沒有真正市場化，也較少利率政策，在嚴格利率管制下，存在穩定的高利差，只要擴張規模，即可獲得可觀的收益增長。但近年來經濟形勢發生了很大變化，利率政策成為調節經濟常用手段。而利率市場化成為金融市場化改革的內容。由于過去缺乏對利率風險的認識，在最近幾次利率調整中，銀行業普遍缺乏應變、調整能力?？梢?，利率風險分析是目前財務風險分析中的重點。
銀行利率風險主要是由兩大方面決定的：一是銀行自身資產負債結構和數量；一是外部宏觀經濟形勢與經濟政策。因此，對利率風險的分析一方面要及時了解國家宏觀經濟環境的變化，另一方面是根據自身的資產負債結構情況分析利率波動下所產生的利率風險。
由于我國銀行業資金運用渠道狹窄，資產結構簡單、利潤來源單一，利差收入占利潤的絕對比重，利率風險的分析與控制就尤為重要了。
傳統的利率風險分析是對利率敏感性資產和利率敏感性負債差額風險的分析(缺口分析)，用于衡量銀行利差收入對利率波動的敏感程度。這種分析首先要對資產負債的利率期限結構和對稱性進行深入分析，這對目前銀行業來講是難以解決的問題。現行的賬務體系和統計報表在設計的當初，并沒有考慮這種需求。如果不能準確了解到資產負債利率期限匹配結構，就無法確定一段時期的差額風險，更談不上對利率走勢預測和利率敏感性資產負債差額的調整。因此，開展利率風險分析，首先要對目前的會計賬務和統計體系進行改革，以客戶管理代替賬戶管理，借助機數據庫技術建立每個客戶和每筆業務的會計、統計檔案。利率風險分析還包括在利率波動情況下，因收息資產和付息負債利率變動幅度差異而引起的基差風險和客戶對利率期限重新選擇的選擇權風險。
另外，開展外匯業務的銀行除了面臨前述幾類風險還會面臨匯率風險。這種風險來源于匯率的波動。匯率和相關國家的經濟發展和穩定密切相關。央行的干預對匯率的波動也產生很大的影響，利率的變動也會影響匯率的變化。這取決于本國的貨幣政策和外匯監管制度。在金融全球一體化和銀行業務國際化的潮流下，銀行面臨的匯率風險將越來越引起人們的關注。
全面的風險財務分析還應對表外業務進行風險收益分析。四、對風險財務的幾點考慮：
1．與信貸資金計劃分析的協調關系：
我國銀行業的資產負債比例管理體系尚在探索之中，各家銀行相應的組織結構也有所差異。在資產負債比例管理分析體系中，風險財務分析應以風險收益為基本觀念，信貸、資金管理計劃分析結論，側重于對風險與收益的交替關系的分析，反過來為信貸資金計劃分析提供風險收益的依據。
2．必須借助機、手段：
在計算機網絡，借助手工進行風險財務分析已經不大現實了，銀行業務數據的繁雜性和系統性要求利用計算機、網絡等先進手段。以利率風險分析為例，要準確了解銀行的資產負債利率期限結構及變動，必須利用計算機詳細記錄每個客戶和每筆業務，構建大型的數據庫(甚至數據倉庫)，在此基礎上利用分析工具進行數據的采集、索引、分析。對于一個大型銀行，有眾多的分支機構和上萬的客戶，業務記錄隨時間推移更是成倍增長，不借助計算機、網絡技術和先進的算法而依靠手工來完成分析工作，恐怕連上的可能性都不存在。
3．分析要不斷創新：
財務分析從收益分析向風險收益分析轉變，對動態分析提出迫切需要。財務分析常用方法是財務比率分析，是與收益分析階段相適應的靜態分析法，不能滿足對風險動態分析與預測要求，應向現金流量分析過渡。傳統風險分析方法也基本是靜態分析法，無法滿足對風險預警的要求，也要向動態分析方法過渡。如對利率敏感性資產負債差額分析沒有考慮到外部利率條件和內部資產負債結構連續變動，具有很大的局限性，因此，西方銀行業提出持續期動態分析方法。
風險分析的另一方向是借助數量學的方法，建立數學模型，計算機開發先進算法，進行量化分析，對客戶進行細分化，提高風險分析的針對性，實現從事后分析向事中控制、事前預測的前瞻性方法轉變。
4．要不斷地關注國外風險管理理論與實踐的最新發展，并建立完善銀行特色的風險管理分析體系：
國外銀行界隨著風險管理實踐的廣泛開展對風險管理的在不斷的深化，風險管理理論在不斷豐富。例如，1997年初巴塞爾委員會了《利率風險管理原則》(征求意見稿)，提出了利率風險管理的基本原則，體現了國際銀行界對利率風險管理研究的最新成果；1997年下半年又推出了《有效銀行監管的核心原則》，從銀行監管的角度對銀行風險管理提出了更全面、更高的要求。這些研究成果對我國銀行業的風險管理也具有現實指導借鑒意義。我國銀行業應該大膽借鑒外國成熟的研究成果，加快風險管理和風險分析工作的進程并不斷提高工作水平，在此基礎上形成我國銀行風險管理、分析體系。
5．對財務分析人員素質的要求：
摘 要 目前的電影企業都是獨立經營、自收自支，自負盈虧，企業要靠自己去生存，在電影企業一整套管理體系中，財務管理系統以其獨特的管理方式，在市場經營中起著至關重要的作用，企業為達到其經營目標，關鍵在于其是否能夠妥善處理企業的籌資、投資和資本增值的問題。電影的發行與放映，在文化消費市場中具有強大的競爭能力和資本增值的巨大可能性，有效的財務管理正是將這種巨大的可能性轉變成現實的重要手段，本文主要對電影院財務管理方面存在的問題及對策展開分析，以期為電影院財務管理的發展及完善略盡綿薄之力。
關鍵詞 電影院 財務管理 問題 對策
一、目前電影院財務管理存在的主要問題分析
1．財務管理意識欠缺、領導重視程度不夠
例如，在企業的融資環節，采取不同的籌資方式，其資金成本是不同的，電影院領導對于項目往往沒有合理的預算，是運用企業自由資金，還是從企業外邊進行融資，是運用負債融資還是通過發行股票，這都是企業領導需要關注的問題，然而由于缺乏資金成本的理念，使得一些電影院企業在缺乏資金時就去籌集資金，而不考慮資金成本的高低。結果導致企業資金籌集后，在經營不暢的情況下，就會使得企業陷入困境；資金籌集以后有的電影院企業在資金運用中沒有對應其項目，從而導致資金浪費或被濫用的情況；企業獲利后電影院企業進行資金分配的時候往往存在不能充分考慮企業潛在的資金需求，使得資金分配不科學的現象。
2．財務人員專業素質不高、財務管理的規范程度較低
這主要體現在部分賬務管理人員不能堅守原則，擅自挪用公款，以白條收據充當原始憑證等，部份賬務管理人員對于賬務處理工作不熟悉，工作上往往比較隨意，習慣按照個人的理解處理賬務，使電影行業賬務管理工作難以在整體范圍內達到規范化，部分賬務處理工作疏于領導和同事的監督，嚴重影響賬務管理質量的提高。
3．缺乏有效的監督機制
這主要體現在部分電影行業企業的財務監管機制尚不健全，部分電影行業企業的賬務公開只是流于形式，未有實際效用，監督機制主要體現在對企業資金籌集、運用和分配過程的監督，財務管理是一個管理過程，需要有合理的監督機制作保障，才能確保財務管理活動的正確和科學。
4．缺乏科學的預算機制
企業資金的預算機制是提前于企業資金的需求，在科學的預算機制下，企業應該能夠預測到未來資金需求情況，并經過科學的判斷來確定資金的需求，并進行籌集，而不是等到項目了，再進行籌集，然而，目前有些電影院企業也按照程序制定了財務預算，但是在執行過程中未必按照預算執行，比如，某個電影院年初預算有部電影要投資一千萬元，然而在實際執行過程有可能存在實際投資小于預算投資、實際投資等于預算投資、實際投資超過預算投資三種情況，當實際投資不超過預算投資時按照預算是沒問題的，在實際投資超過預算投資時，超支部分要經過管理人員進行審核審批，才可以進行，否則就會使財務管理流于形式，不能起到應有的效用。
二、加強電影院財務管理的對策分析
1．深化財務管理意識，提高財務管理水平
電影行業賬務處理發展規范離不開各級領導的重視，各級領導應充分認識到財務管理的重要性，在深化認識其重要性的同時進行有效的督導，強化財務人員的作用，樹立以財務管理為中心的思想，加強對電影行業賬務管理方面的法規、規章和制度的學習，切實杜絕不合規、不合理的各種開支，相關從業人員應互相扶助，互相監督，在對原始憑證的登記上不能率性而為，必須依照規范、及時、連續、正確地登記相關賬目，對于批準核定的專項資金不得挪做它用，賬務應按月或按季度公示，避免“挪用”、“三角債”的產生，確保?？顚Ｓ?，發揮資金效益最大化，規范的賬務管理有利于企業發現生產經營中存在的問題，避免財務損失，提高企業生產經營水平，促進電影行業賬務管理規范化、制度化、標準化的進程。
2．加強對財務人員的培訓學習，提高財務管理人員的專業素質
財務管理人員應注重自我學習，努力提高自己的業務水平和工作能力，同時電影企業要定期組織相應的培訓，以提高賬務管理人員的業務水平，在商品經濟下，財務管理成為衡量企業經營活動效率高低的重要經濟參照物，隨著社會主義市場經濟的不斷發展，以及全球化大勢所趨，財務管理活動趨于復雜，在企業管理中的地位與作用也逐日益凸顯，并為有識之士所重視，從而加之合理運用，促進企業經營效率的最大化。
3．完善監督機制，加強內部控制
一是要強調行業自律。加強內部管理，完善財務會計核算制度，用制度規范行業行為，增強依法納稅意識，按規定繳納稅金，合法經營。二是加強監管力度。行業主管部門，要按照公司法對公司及法人代表進行有效的監督和制約，必要時可聘請專業人員擔任監督員，特別是出資單位的主管部門或股東要委托中介機構對公司財務情況，每年進行一次財務專項審計，發現問題及時糾正，要想使預算得到落實，就必須完善企業的內部控制制度，注重財務監控的系統性和層次性，除了主管財務負責人的審批，還要強化財務部門的監督作用，把好資金使用關。實施內部控制制度的同時，還要考慮運用激勵與約束機制，對企業負責人、財務負責人的激勵制約，實現權利義務對等，只有不斷完善內部控制制度，提高管理水平，才能更好地抵御風險。
4．加強預算
全面預算管理是一種集事前、事中、事后監管于一身的現代監控手段，當前，北京、上海等國有大型電影院集團，已初步建立起與市場經濟相適應的管理體制和運行機制，管理水平不斷提高，在市場經濟的浪潮下，電影院行業要想在生存中求發展，就必須走進市場，吸納多種渠道的資金，采用多種的融資策略，為每一部電影院作品制定全面的、切實可行的預算，只有這樣才能更多地吸收投資，提高企業的運營水平。
三、結語
由于電影行業的特殊性，加之市場經濟在客觀上帶來的挑戰和機遇，科學的財務管理不僅可以促進成本控制，開源節流，保證合理融資，確保現金流正常運作，同時也能夠使電影行業在嚴峻的市場競爭中脫穎而出。
參考文獻：
關鍵詞：煙草商業企業;精益財務管理;財務管理目標
作為精益化財務管理的簡稱，精益財務管理的根本目的是為了提高企業的利潤。為達到這一目的，其主要手段就是將“精益管理”應用于企業財務管理之中，即通過對企業現有資源以及工作流程進行規劃，將沒有價值或者無法創造價值的活動剔除掉的一種管理方式。通過精益財務管理，企業可以實現通過投入最小化而獲得利益最大化。對于傳統而又現代的煙草行業來說，如何適應新時代的發展，如何讓日漸臃腫的體系煥發出新的活力是值得考慮的問題。而作為深入到企業內部管理各個方面的精益財務管理理念或許對于煙草企業的發展有著良好的助益。
一、煙草企業精益財務管理的必要性及意義
進入到新的發展階段，煙草行業也在不斷地適應現代社會發展的要求，也開始逐漸追求經營管理的精確、精準以及精益。而要做到這些，就必須對煙草企業的財務管理制度進行改革，也必須不斷革新財務管理的理念。精益財務管理作為現代企業流行的一種模式也開始進入到煙草企業的視線中，成為其必然選擇。對于當前的煙草行業，選擇精益財務管理也有著其必要性：第一，隨著煙草行業多年發展，全國卷煙市場日趨飽和，銷量逐漸穩定，利潤上升空間變小；既然大力促進生產不能提升利潤的話，那么只能夠通過節約企業開支以及改善企業生產環節等來提升利潤。第二，國家明確提出在煙草行業實行精益管理。作為傳統納稅大戶，煙草行業為國家財政收入做出了巨大貢獻，但隨著不斷的發展，煙草行業內部發展潛力已經慢慢殆盡，只有通過管理來提升效益。而將精益財務管理引入到煙草企業中去，對于煙草企業來說，能夠有效控制企業成本，減少不必要開支，幫助企業迅速提高市場競爭力。因此，精益財務管理對煙草企業的重要意義。
二、煙草企業精益財務管理的目標
(一)企業財務管理目標理論
從商業活動誕生起，財務管理模式也隨之產生和發展。人們不斷追求完善及合理的財務理論，也導致眾多財務管理目標理論的出現。目前，最為流行的幾種財務管理目標理論有以下幾種：1.利潤最大化這一理論認為企業的目的在于創造利潤，而利潤則是企業新創造的財富，創造的利潤越多，那么企業新創造的財富也就越多。這一理論的弊端非常明顯，即沒有考慮企業創造利潤時所具有的時間成本、投入資本與創造利潤的比例以及利潤創造過程中企業所需要承擔的各類風險。這一理論是結果取向的。2.股東價值最大化這一理論主要針對上市企業來說的，上市公司，作為一種舶來品，是要對股東負責的。而對于股東來說，投入資金創辦企業的根本目的就是實現資金的增值，而上市企業的財務目標就是幫助股東實現其財富的增值。這一理論是從西方理財的觀念中發展演變而來的。3.企業價值最大化對于企業來說，之所以要追求企業價值的最大化，是基于企業能夠長期發展以及在發展過程中企業的總產值是不斷提升的考慮。而這也是企業發展過程中，眾多利益集團無法相互協商最終妥協出來的結果。而對于實施這一財務目標的企業來說，財務的壓力也是隨著而不斷增長的，因為，必須要保障企業各個環節都不能出問題，必須要保障企業在發展過程中的持續盈利。
(二)煙草商業企業財務管理目標的選擇
而對于煙草行業來說，應該選擇什么樣的財務管理目標呢？筆者認為，要分析此問題，就必須要對煙草行業，尤其是煙草商業企業的特征進行深入細致的認識。對于煙草商業企業來說，其利益相關方眾多，并不單純是企業自身而已，選擇財務管理目標時，要滿足企業利益相關各方的要求才行。首先，對于企業投資者來說，作為利益最大相關方，企業的財務管理活動必須要滿足其相關要求。在我國，煙草行業作為特殊行業，必須要是國有控股才行。因此，其組織結構實行三級法人管理制度。中國煙草總公司對各級企業均以唯一出資人身份來進行管理以及控制，因此，煙草商業企業在制定企業財務管理目標時，首先要做的就是維護出資人的利益。而出資人作為國家意志的化身，也導致了煙草行業必須要做到“國家利益至上”。而作為煙草行業的下游行業，各類煙草專賣點以及各省級煙草公司均屬于國家管控、國家管理單位，也都是煙草商業企業的各個利潤相關方，但都是體現了國家的意志，因此，其對于煙草商業企業財務管理活動目標的制定要維護國家利益也沒有異議，更多地也是配合。而煙草公司如何才能夠保證國家利益不受損害呢？通過企業財務管理對企業籌款以及分紅等進行管理，合理安排企業再生產所需資金以及企業投資資本等，最大限度實現國有資產的增值便是對國家利益最好的保護。
三、煙草企業加強精益財務管理的主要措施
(一)樹立精益財務管理理念
對于煙草商業企業來說，如果要進行精益財務管理的話，最需要做的則是在企業內部樹立精益財務管理的理念。這是因為，在長久的企業發展過程中，煙草行業的財務管理觀念淡薄，對于先進的財務管理理念接受程度較低，只有先解決認識不足的問題，才能更好地解決實踐中存在的問題。首先是對于企業的領導來說，要讓他們充分認識到精益財務管理對于企業長遠發展以及企業利潤提升所起的重大作用，才能夠使他們下定決心在企業內部實施精細財務管理制度。然后，對企業員工要多加強精益財務管理制度的宣傳，尤其是對于跟精益財務管理制度相掛鉤的部門，要加大宣傳力度，使得員工也能夠充分認識到精益財務管理所帶來的好處，從而在企業內部培養良好的精益管理氛圍。最后，加強對企業財務管理人員的培訓工作。一方面是提升財務人員精益財務管理技能，另一方面是讓企業財務人員起個帶頭作用，從而促進精益財務管理制度在企業內部的推行。
(二)建立健全精益財務管理制度
制度先行是財務管理制度得到健全的重要保障。對于煙草商業企業來說，如果要使得精益財務管理工作得到有效開展，首先要做的就是先健全財務管理制度。通過學習其他實施精益財務管理制度的企業學習，再結合本企業自身發展狀況，然后根據本企業發展目標以及財務管理目標等，制定適合本企業的相關財務管理制度，尤其是會計核算制度、財務內部控制制度、財務崗位輪換制度以及培訓考核機制等等。在制定了完善的管理制度基礎上，再進行財務管理制度的建設。
(三)加強企業成本費用管理、完善
全面預算管理機制對于煙草商業企業來說，實施精益財務管理的最主要的目的便是加強企業成本管理，提升企業利潤。而在實行了精益財務管理之后，還需要通過企業內部的配合才能夠做到這一點。經過研究發現需要從以下幾方面加強企業成本的管理：1.提高勞動生產率；2.提高產品質量，減少產品的無形損失；3.降低材料消耗；4.提高設備的利用程度；5.嚴格控制、節約費用開支；6.優化資源配置效率，包括：人力資源、資本資源和自然資源；7.加速資金周轉，降低產品成本；8.建立信息溝通體系，保障信息流通；9.利用共享資源降低產品成本。
四、結語
傳統而又現代的煙草企業，在新的歷史時期如何發展考驗著眾多從業人員的智慧。而作為一種現代管理制度，精益財務管理制度的有效引入，或許能夠對其發展起到良好的促進作用，對其實現更好的現代化起著推動作用。
參考文獻：
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［摘要］隨著市場經濟的發展以及現代化建設步伐的加快，我國建筑行業發展迅速，相應地，施工企業也迎來了發展的加速時期。但是與此同時，隨著市場競爭的加劇，施工企業也面臨著更大的挑戰，也面臨著更大的財務風險。文章以此為出發點，分析了施工企業在新的市場形勢下如何加強財務風險管理的相關問題。
［關鍵詞］施工企業；財務風險；風險管理
［DOI］10．13939/j．cnki．zgsc．2017．30．058
1 施工企業進行財務風險管理的意義
1．1有助于引導企業有效規避各種財務風險
企業在日常的經營活動中會存在各種各樣的財務風險，這些風險如果不加以有效的管控很容易對企業的正常生產經營活動產生影響。施工企業由于其自身所處的行業特點，導致其在生產經營過程中面臨著更加復雜的財務風險情況，比如施工企業的投標履約保證金額數額較大，各種款項的質押時間長，而且一項工程建設的時期也比較長，這就大大增加了施工企業資金收回的難度，使得企業面臨更大的財務風險。對施工企業進行有效的財務風險管理，對于整個企業的生存和發展具有重要意義。不僅能夠逐步建立起內部的風險控制機制，還能夠顯著增強企業內部管理人員的風險控制意識，使得企業逐步能夠應對各種各樣的財務風險，并及時采取有效的措施予以預警、規劃和控制等。
1．2有助于提升資金的使用效率
財務風險管理是企業財務管理工作的重要組成部分，而財務管理本身就涉及企業資金的籌集和使用等問題。通過對施工企業的財務風險進行有效的管理，一方面可以使得企業內部的經營風險和財務風險逐步得到有效的控制，另一方面通過對財務管理工作的進一步優化還能夠改進企業對資金的籌集和使用工作，促使企業科學、合理地使用所籌集來的資金，通過對資源的科學整合來提升資金的使用效率，減少資源的閑置，避免資源的額浪費。同時，能夠減少施工企業在生產經營過程中對資金的占用，提升資金的周轉率。
1．3有助于維護財經紀律
施工企業的日常的經營活動中，通過銷售商品或者提供勞務，會形成企業的貨幣收入。而財務風險管理的一項重要內容就是引導企業進行正確的貨幣收入的分配。這既是國家相關財經法規和制度的要求，也是企業加強內部管理工作的要求。在施工企業內部加強財務風險管理，有助于引導企業嚴格遵守國家的財經法規和相關的制度要求，嚴格按照相關的規定來落實相關的利潤分配制度，督促企業承擔起對國家應盡的義務，積極遵守國家的財經紀律。
2 施工企業在財務風險管理中存在的問題分析
2．1財務風險管理意識薄弱
財務管理是企業內部經營管理工作的重要組成部分，企業的正常生產經營離不開有效的財務管理工作，因此企業必須在內部形成重視財務風險管理的工作氛圍。但是從目前大多數施工企業的實際情況來看，很多企業在財務風險管理方面缺乏深刻認識。很多企業的管理者都認為財務風險管理只是財務人員的工作，與其他部門沒有關系，因此也就不注重建立企業內部完善的財務風險控制機制。還有很多企業不注重對內部財務風險的考察，沒有認識到企業的財務安全需要決策、采購、生產、銷售等各個部門、各個環節之間的相互配合，因此在出現財務風險時企業往往處于非常被動的狀態，導致企業的財務安全缺乏有效的保障。
2．2企業內部缺乏良好的控制機制
一個企業的健康有序運行離不開完整的內部控制機制，同樣，企業財務安全的保證也依賴于良好的內部控制機制。但是很多企業的管理者沒有認識到企業的財務安全與內部控制機制之間存在的密切聯系，因此不注重通過對內部控制機制的完善來進一步鞏固企業的財務安全。當前很多施工企業在內部控制方面存在諸多問題，比如在生產經營合同的簽訂和審批階段，存在著諸多不合理、不規范的現象，以及在材料的采購和審批環節，資金授權審批的管理和使用過程中等，都或多或少存在著一些資金使用不合理的現象，大大增加了企業財務管理的難度，直接影響到了施工企業內部財務風險管理的成效，進而增加了施工企業的財務風險。
2．3缺乏有力的財務預算
財務預算是企業財務管理的一項重要工作，它是根據企業往年財務狀況和經營狀況的總結，并結合對下一階段企業經營情況的預測而做出的指導性的財務規劃。很多施工企業在財務預算的相關工作中，往往只注重前期的規劃和預測，并不注重后期對財務計劃的執行、反饋和調整，并且沒有建立與之相配套的考核體系來檢測各項財務預算的科學性和預算的執行效果，這就使得企業的財務預算沒有真正發揮出其作用，也增加了企業財務風險管理的難度。同時，這樣的情況還會逐漸淡化財務人員的預算意識和控制意識，這樣就會逐漸影響到企業財務預算的科學性，使得財務預算在企業財務風險管理中的預測作用逐漸降低。
3 企業財務風險管理的措施
3．1增強財務風險管理意識，完善財務風險管理制度
首先，施工企業的管理者要深刻認識到企業自身所面臨的財務風險狀況，認識到自身所處行業財務風險的特殊性和嚴重性，認識到財務風險的控制和管理不僅僅是企業財務部門的工作，其他部門作為企業各項資金活動的參與者也應該增強財務風險控制意識，增強風險管理意識，共同配合企業財務部門的各項風險管理工作。尤其是企業的高級管理人員，要以身作則，注重在企業的各項經營管理活動中突出財務風險管理的重要性和必要性，逐步在企業內部形成財務風險控制的良好氛圍，引導企業的全體員工共同致力于財務風險管理的工作中來。在財務風險管理制度的建設方面，施工企業要從自身的實際情況出發，充分結合所處行業財務管理工作的重點和難點，積極借鑒優秀的風險控制經驗，逐步建立起能夠涵蓋企業經營管理各個方面工作的完善的財務風險管理制度。
3．2加強施工企業的內部控制
施工企業當前在內部控制方面還存在著很多問題，直接影響著企業各項財務風險管理措施的實施。因此，在下一階段，施工企業應該更加注重企業的內部控制建設，著力改進當前內部控制體系中存在的問題，尤其是在授權和審批方面。很多施工企業在實際施工的過程中會給予項目經理很大的權力，他們有權來決定施工項目的分組，以及施工方案的選擇、施工成本的控制等，這些都直接涉及了企業的各項財務成本和資金的使用問題，因此會大大增加施工企業財務風險管理的難度。針對這一問題，施工企業應該加強對項目經理權力的規范和約束，尤其是在涉及財務問題的各個方面，比如在各項建筑施工材料的選擇和采購方面、分包單位各項資金費用的結算、大宗資金的支出等，都需要企業內部相關人員的共同協商決定，不能僅僅靠項目經理一人來敲定。不同的項目經理在工作能力、財務風險控制意識以及職業道德水平存在一定的差異，加強內部控制是為了減少這些主觀因素對施工企業財務風險的影響。
3．3做好各項財務預算工作
要想從源頭上減少施工企業各項財務風險的產生，企業應該從財務預算的編制做起，針對施工企業所處行業財務預算和財務風險的特殊性，從企業的實際情況出發，做好各項財務預算的編制工作，包括收入預算、成本預算和現金流量預算等，并將財務風險控制的思想貫穿于財務預算的制定和執行的過程中。這就要求施工企業在事前要充分了解企業在下一階段的現金流量和收支情況，并對企業未來資金的收入和支出情況有一個大致的把握，這樣企業才能夠在之后的資金安排、資源分配和工程進度的確定上有一個參考的標準和范圍。同時，考慮到企業的財務預算一般是以一年為一個周期，但是在這一個周期里企業的生產經營環境仍然處于不斷的變化之中，為了保證財務預算的科學性和準確性，施工企業應該注重把握企業內部狀況和行業環境的變化，并及時調整企業的各項財務預算。
4 結論
目前，我國施工企業普遍面臨著比較嚴峻的財務風險，但其各項財務風險管理工作往往很不到位。影響施工企業財務風險因素有很多，因此，企業要從實際情況出發，具體分析導致財務風險的原因，并積極采取相應的措施予以改進。
參考文獻：
關鍵詞：企業財務分析；問題；改進措施
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）018-000-01
對于一個企業而言，財務的分析工作非常重要，其工作效果的好壞直接影響著企業的正常運轉，在企業的財務管理工作中，財務分析是一個必不可少的環節。財務分析能夠讓企業管理層掌握正確及時的財務信息，樹立科學的財務管理理念，對于企業未來的發展意義重大。
一、企業財務分析的重要性
財務分析對于企業而言，其重要性不言而喻，其主要體現在以下幾個方面。首先，通過合理正確的財務分析，企業的經營業績情況等能夠被明晰地反映出來，其完全可以成為評價企業財務狀況的重要根據。其次，通過財務分析，企業的現金流量情況、企業的經營能力和狀況等都被企業的管理層一一掌握。這些信息的掌握對于企業后續的發展非常重要。最后，通過財務分析，企業管理層能夠更好的確定企業未來的發展方向與發展思路，同時讓企業管理層的管理能力得到進一步的完善。
二、企業財務分析存在的主要問題
（一）對財務分析的認識不足
受到傳統財務管理理念的影響，很多企業的財務管理人員對于會計核算的掌握是非常全面的，但是對于財務分析則鮮有涉及。其在進行財務分析的過程中，目的不明確，對于財務分析的要求也不清楚，更有甚者甚至不知道自己所做的財務分析到底是給誰看的。因此，這種對于財務管理不科學且片面的認識讓很多企業的財務分析工作流于形式或者是浮于表面，不具有任何的實際意義。
（二）重視財務指標分析，忽視非財務指標
很多企業在進行財務分析中僅僅只是重視對于財務指標的分析，而對于一些非財務指標則明顯重視程度不夠。這種財務分析的模式具有一定的局限性。因為一些非財務指標也是能夠直接影響企業未來發展的重要指標。例如企業的供應商、企業的員工、企業的工藝流程等這些都屬于非財務指標的范疇。但是卻也與企業的發展息息相關。這些非財務指標都是傳統意義的財務指標無法進行準確量化的。
（三）缺少與行業以及對標企業的對比
目前，很多企業在進行的財務分析中也存在著很多的局限性，其中僅僅只對自己企業內部的進行分析，而對于外部的市場行情和一些對標企業則不進行分析。這個顯然也是不完整的財務分析。市場行情與對標企業和自己企業的發展息息相關，不容忽視。企業在進行分析中應該具有大局意識，關注市場及整個行業的發展趨勢與動態。同時，一些優秀的對標企業也是自己企業應該學習的標桿和榜樣。
（四）現有的財務分析不能夠預示風險
現在很多企業進行的財務分析大都是對過去已經完成的不再會發生變化的活動進行的分析。這種分析由于不涉及未來的活動，因此對于風險的預警是明顯欠缺的。同時，現在的財務分析也不太具有前瞻性，對于企業未來的發展指導性不大。
三、企業財務分析改進的措施
（一）加強財務分析工作人員的綜合素質和能力
企業要想實現良性持續的發展，企業員工的素質是非常重要的。特別對于專業業務素質要求較高的財務分析工作而言，其相應工作人員的素質與綜合能力的高低直接影響著財務分析工作的效果。因此，這就要求企業必須通過各種渠道提升財務分析工作人員的綜合素質和能力。第一，企業可以為財務分析工作人員定期或者是不定期組織相應的培訓，通過培訓，讓員工能夠時時接觸到業界最新的動態與消息，保持自己知識體系的新鮮性。第二，還可以讓員工具備一些其他方面的知識。因此這些知識的具備能夠讓他們在進行財務分析工作的時候更加的得心應手。并讓財務分析的視角更為廣闊，提供的數據和內容更加具有有效性。
（二）注重對非財務指標的分析
企業在進行財務分析的時候，除了注重財務指標的分析外，對于一些非財務指標的內容應該給予足夠的重視。非財務指標雖然不能直接的反映企業的經營狀況，但是卻直接影響著企業將來的發展動向。因此，對于非財務指標的分析必須提上議事日程。第一，將財務指標的分析和非財務指標的分析進行相互的結合，不偏廢其中任何一項，兩手抓，兩手硬。第二，要想企業有著更加長遠的發展，就必須認真對一些重要的非財務指標進行分析。并且在分析中不能僅僅停留在對于數量的要求上，而是應該提升分析的質量。只有這樣，才能更好的助力于企業未來的發展。
（三）通過橫向比較，充分認識企業的行業實力
在企業進行財務分析中，除了進行縱向對比外，橫向比較也是非常重要的。通過縱向比較，企業找到了自己與之前存在的差別，但是自己與競爭企業之間的差別，自己與行業先進水平的差別就需要依靠橫向對比才能完成。而找到這些差別就是進行有效評價數據的基本前提。其中對比一般比較三個方面的內容。
首先，與過去相比，企業現如今的發展程度如何？其次，與企業事先制定的預算相比，企業的業務水平是否達到相應的要求？最后，與行業標桿企業之間的距離到底還有多遠？只有對比分析出這三方面的內容后，企業的財務分析才算完整。
（四）創新財務分析體系，建立預警指標體系
在企業進行財務分析中，將現有的財務報表和財務指標進行有效的歸納總結，建立一套創新型的財務分析體系。在這個創新型的財務分析體系中可以包括有以現金為中心的創新體系，還可以有以突出市場情況為主的創新內容。在創新體系建立的基礎上，再建立相應的預警指標體系。通過這個預警指標體系，對于企業在經營過程中可能存在的風險予以及時的提醒，規避相應風險的發生。
四、結束語
對于一個企業而言，財務分析的重要性非常巨大。在具體的工作中，企業應該對財務分析給予足夠的重視，在工作中通過各種渠道提升財務分析人員的業務素質，創新工作方法，讓企業的發展始終保持良性和高速。
參考文獻：
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