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排水工程監(jiān)理細(xì)則

時(shí)間:2023-08-28 16:58:59

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇排水工程監(jiān)理細(xì)則,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

排水工程監(jiān)理細(xì)則

第1篇

關(guān)鍵詞:市政道路 給排水工程 施工質(zhì)量 防治管理

給排水系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)也是城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的重要標(biāo)志。對(duì)于其施工進(jìn)行科學(xué)、有效的防治管理也是必不可少的環(huán)節(jié)。

一、市政道路工程排水系統(tǒng)的基本構(gòu)成

在市政道路工程中,排水系統(tǒng)主要包括:雨水井、沉泥井、過街排水管等基本部分,在組織施工的防治管理中,也要開展有針對(duì)性的施工質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)管。

1、雨水井和沉泥井

雨水井,這種被稱為“收水口”的工程,是排水系統(tǒng)的一部分。其主要作用是進(jìn)行積水的排出,沉泥井有效防治了道路排水系統(tǒng)堵塞的弊端和問題。

2、過街排水管

過街排水管是雨水井或沉泥井內(nèi)部的重要連接管道,其主要作用是將道路積水導(dǎo)入排水檢查井內(nèi)。過街排水管的施工作業(yè)一般選擇在灰土施工與鋪設(shè)石灰碎石之間進(jìn)行較為適宜,有利于開挖和溝槽成型。

二、市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、施工質(zhì)量管控意識(shí)淡薄

施工單位在進(jìn)行市政給排水施工中,質(zhì)量管控意識(shí)淡薄,而多是將管理的重點(diǎn)集中于進(jìn)度方面。施工單位在施工中大量使用材料是劣質(zhì)的,且有擅自更改管道的路線的現(xiàn)象,對(duì)于施工質(zhì)量的管控有很大影響。

2、施工單位質(zhì)量管控能力不足

市政給排水施工質(zhì)量的控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體,對(duì)于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責(zé)任。另外,部分施工單位不具備獨(dú)立承包整體給排水工程項(xiàng)目的資質(zhì)和能力,而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)無形中增加了工程向項(xiàng)目管理部門進(jìn)行質(zhì)量管控的難度,導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、工程監(jiān)理不到位

在市政給排水工程施工的質(zhì)量管控中,監(jiān)理單位在進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理時(shí),受外界的干擾和影響較多,導(dǎo)致工程監(jiān)理不到位的問題普遍存在。

4、缺乏規(guī)范化的管理

由于市政部門在進(jìn)行給排水工程的招投標(biāo)中,缺乏對(duì)于項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制的規(guī)范化和制度化管理,最終造成施工質(zhì)量管控問題的矛盾日益突出。

三、加強(qiáng)市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

市政給排水工程的施工質(zhì)量管理與控制是目前的一個(gè)熱點(diǎn)問題,并且與城市整體建設(shè)和發(fā)展同步。針對(duì)市政給排水工程施工質(zhì)量管控的目前這種狀態(tài)。給排水工程項(xiàng)目施工單位則要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性,進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1、在市政道路排水工程施工中,市政部門要的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員要共同組成工程管理委員會(huì),及檢查部門。施工單位必須積極配合市政部門的監(jiān)督和管理。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況組建滿足施工防治管理要求,并配備足夠數(shù)量的管理人員和技術(shù)人員,對(duì)市政道路排水工程施工進(jìn)行全方位、立體化、多角度的管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

市政給排水工程是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的城市建設(shè)項(xiàng)目之一,國(guó)家對(duì)其質(zhì)量也有著嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在給排水工程施工質(zhì)量管控中,質(zhì)檢人員要對(duì)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。在市政給排水工程施工中,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或偷工減料現(xiàn)象,質(zhì)檢人員要及時(shí)制止不能手軟,并報(bào)告上級(jí),監(jiān)督其盡快制定整改方案和改進(jìn)措施。

3、加強(qiáng)管道安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)

在市政給排水工程施工中,施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案合理選擇質(zhì)量合格的管道材料,并且要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。通常給排水工程對(duì)于管道使用年限的要求統(tǒng)一是在20年以上,所以一定要對(duì)于管道材料的進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。杜絕在使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏或變形等質(zhì)量問題。在市政給排水工程施工中,管道的安裝流程是否規(guī)范,是施工質(zhì)量的重要前題。尤其是要重視柔性管的敷設(shè)問題,綜合分析荷載、環(huán)剛度等影響因素,進(jìn)而才能加強(qiáng)對(duì)于管道安裝質(zhì)量的管控。

4、在市政道路排水工程施工的防治管理工作中,各部門負(fù)責(zé)人要明確各部門職責(zé),并且制定和實(shí)施具有科學(xué)性、可操作性的工程項(xiàng)目崗位管理細(xì)則,對(duì)于施工中各類管理、質(zhì)量、安全問題的管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,保證在有突發(fā)意外意外事故時(shí),組織相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)救或處理。

5、隨著市政工程管理理念的日益發(fā)展成熟,市政部門可以從強(qiáng)化自身管理能力的角度出發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一套科學(xué)高效的道路排水工程施工防治管理體系。同時(shí),市政道路排水工程施工單位也要注重防治管理能力的提升,并且及時(shí)反饋市政部門提出的相關(guān)意見和建議、傳遞和處理,營(yíng)造良好的施工管理氛圍,確保提升市政道路排水工程的建設(shè)質(zhì)量,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展得到保障。

第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑;給排水;施工階段;監(jiān)理質(zhì)量;控制方式

前言

給水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)共同構(gòu)成了建筑的給排水系統(tǒng),一般來說,給水系統(tǒng)又分為民用給水系統(tǒng)與消防給水系統(tǒng),部分建筑諸如辦公樓、住宅樓等將民用給水系統(tǒng)與消防給水系統(tǒng)合并,統(tǒng)一給水。排水系統(tǒng)主要是將生活污水排出,雨水則通過專門的管道排出。建筑施工給排水施工質(zhì)量,對(duì)建筑質(zhì)量?jī)?yōu)劣有著直接的影響。從建筑給排水角度分析,施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制方式應(yīng)該以施工流程作為基礎(chǔ),以施工質(zhì)量作為核心,從根本上提高施工監(jiān)理的控制質(zhì)量。

一、影響建筑給排水施工階段監(jiān)理質(zhì)量的主要因素

就工程量與投資量考慮,建筑給排水施工相對(duì)于其他建筑項(xiàng)目施工無疑較少,但是卻是建筑施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題最多的環(huán)節(jié),這種情況的出現(xiàn)一定程度上暴露了施工階段承包商忽視建筑給排水施工質(zhì)量控制的問題。

在進(jìn)行建筑主體框架施工時(shí),由于建筑給排水施工項(xiàng)目工程量較小,可以將此部分工程重點(diǎn)放在預(yù)留與預(yù)埋方面。管道的預(yù)留與預(yù)埋位置需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定,但是預(yù)留與預(yù)埋位置相對(duì)較多,精確測(cè)量每個(gè)孔位無疑加大了施工監(jiān)理人員的工作量,影響了其施工監(jiān)理效率與質(zhì)量。如果出現(xiàn)了預(yù)留孔洞位置不準(zhǔn)、套管位置偏移的情況,會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量起到極大的影響,極易出現(xiàn)安全事故,而且在實(shí)際管道安裝與鋪設(shè)時(shí),只能在樓板與剪力墻上打洞作業(yè),不僅影響了建筑的美觀性,還對(duì)建筑整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性產(chǎn)生了一定的影響。

總的來說,在建筑主體施工時(shí),必須提高給排水工程施工質(zhì)量。提高建筑給排水工程施工質(zhì)量,離不開高質(zhì)量的施工監(jiān)理控制,只有依靠高質(zhì)量的施工監(jiān)理控制,才能夠確保建筑整體質(zhì)量與安全性能。

二、建筑給排水施工監(jiān)理的控制重點(diǎn)

建筑給排水工程項(xiàng)目施工與其他項(xiàng)目施工有著一定的差異但是又有著極為緊密的聯(lián)系,只有從宏觀上協(xié)調(diào)好各個(gè)項(xiàng)目的工序,配合施工,才能從根本上加快施工進(jìn)度,控制施工成本,提升施工質(zhì)量。因此,在建筑給排水工程施工時(shí),監(jiān)理人員需要根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行階段性控制,協(xié)調(diào)好各個(gè)施工項(xiàng)目的施工工序與施工進(jìn)度,嚴(yán)格按照建筑給排水施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行監(jiān)管。

(一)施工組織設(shè)計(jì)

為了保證建筑給排水工程施工質(zhì)量,需要建立一套以監(jiān)理人員為核心的施工組織體系,確定階段性的監(jiān)管項(xiàng)目方向,然后采取有針對(duì)性的監(jiān)管策略進(jìn)行質(zhì)量控制。在建筑給排水施工時(shí),需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工監(jiān)管細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制,依靠高質(zhì)量的施工監(jiān)理提高建筑施工整體質(zhì)量。

在施工準(zhǔn)備階段,施工監(jiān)理人員會(huì)收到承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì),施工監(jiān)理人員需要著重審核其專業(yè)工程部分,尤其是承包商分包的工程,充分掌握承包商施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平以及承包商的管理水平,以便監(jiān)理人員有針對(duì)性的制定監(jiān)理細(xì)則,完善監(jiān)理體系,加強(qiáng)監(jiān)理力度,保證建筑整體施工質(zhì)量。

(二)組織協(xié)調(diào)與監(jiān)管工作

建筑給排水工程施工涉及的專業(yè)領(lǐng)域與施工單位種類較多,需要施工監(jiān)理人員進(jìn)行全面的組織協(xié)調(diào),保證建筑給排水工程項(xiàng)目施工有條理的進(jìn)行,避免出現(xiàn)工序紊亂的情況影響施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,然后充分發(fā)揮施工監(jiān)理人員的監(jiān)理職能,對(duì)建筑給排水工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段進(jìn)行有效地監(jiān)管,保證施工質(zhì)量。

1、工程范圍的劃分

建筑給排水工程項(xiàng)目施工之前,需要將不同的承包商承擔(dān)的工程范圍進(jìn)行劃分,確定不同承包商的工程區(qū)間,做好組織協(xié)調(diào)工作,讓其能夠彼此配合完成施工目標(biāo),落實(shí)崗位責(zé)任制,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠第一時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人并督促其及時(shí)處理。

2、混凝土澆灌審批

在進(jìn)行混凝土澆灌時(shí),必須有施工監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,嚴(yán)格按照混凝土澆灌審批程序進(jìn)行,確保建筑主體施工時(shí)有給排水施工工程項(xiàng)目預(yù)留、預(yù)埋空間,而且預(yù)留孔洞位置符合設(shè)計(jì)要求。混凝土澆灌審批文件上交至項(xiàng)目總監(jiān)審核時(shí),首先需要檢查落款處施工監(jiān)理人員簽名,仔細(xì)核對(duì)無誤后便可簽發(fā)混凝土澆灌申請(qǐng)書,使建筑給排水工程項(xiàng)目預(yù)留、預(yù)埋位置符合設(shè)計(jì)圖紙要求,保證建筑整體美觀性與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

(三)設(shè)備、材料的選型與定貨

建筑給排水工程項(xiàng)目經(jīng)過全面的監(jiān)管后無質(zhì)量問題后,便需要施工監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備、材料的選型與定貨工作。在設(shè)備、材料的選型與定貨時(shí),必須保證設(shè)備、材料型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求而且質(zhì)量無明顯問題,能夠滿足建筑給排水工程項(xiàng)目施工要求。

三、建筑給排水工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的控制方法

(一)建筑給排水工程施工前

施工監(jiān)理人員需要全面了解施工圖紙以及設(shè)計(jì)要求,尤其是給水管道與排水管道連接位置需要認(rèn)真整理記錄,也要熟悉管道周邊墻壁、樓板的位置標(biāo)高與施工方法。施工材料方面需要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾材料品牌、型號(hào)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇,為工程施工質(zhì)量提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為建筑給排水工程項(xiàng)目施工開展提供充足的動(dòng)力。

(二)建筑主體結(jié)構(gòu)施工階段

在建筑主體結(jié)構(gòu)施工階段,需要預(yù)留、預(yù)埋給排水施工管道孔洞,此時(shí)施工監(jiān)理人員需要全面跟蹤管道孔洞預(yù)埋、預(yù)留位置,保證其符合建筑設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)要求,而且套管的設(shè)置也必須嚴(yán)格控制,如果防水性能要求較高,必須使用柔性防水套管,如果沒有較高要求的預(yù)留孔洞即可。在管道埋設(shè)之前,需要對(duì)其進(jìn)行防腐處理,然后進(jìn)行灌水試驗(yàn),避免管道安裝完成后出現(xiàn)漏水、滲水的情況。

(三)建筑主體裝修施工階段

立管套管安裝完成后,施工監(jiān)理人員需要檢查其是否垂直于墻體,距離墻體具體是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范,確認(rèn)無誤后使用管卡將其固定,然后在孔洞處敷設(shè)混凝土修補(bǔ)。修補(bǔ)完成后,進(jìn)行灌水試驗(yàn),注滿水后留置15分鐘,然后再注滿水留置5分鐘,如果水位未出現(xiàn)下降即合格。

(四)建筑給排水工程施工驗(yàn)收階段

首先進(jìn)行外觀檢查,包括給排水管道平面位置、平面標(biāo)高以及坡向,確保其美觀性,然后進(jìn)行通水試驗(yàn),通水成功后封閉管道口進(jìn)行灌水試驗(yàn),試驗(yàn)無誤后即為合格。接著對(duì)管道管徑、管材進(jìn)行檢查,確定其是否符合設(shè)計(jì)要求,檢查管卡、閥門、水表、水泵等安裝是否牢固,是否存在滲水、漏水情況,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,審核無誤后方可完成施工。

結(jié)束語

本文就從影響建筑給排水施工階段監(jiān)理質(zhì)量的主要因素切入,闡述建筑給排水施工監(jiān)理的控制重點(diǎn),分析建筑給排水工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的控制方法,以供廣大同行參考與借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]宋天峰,何亞伯,汪琴.淺談施工階段的質(zhì)量監(jiān)理保證體系與控制措施[J].建筑技術(shù)開發(fā),2009,03(20).

[2]梁沛坤.建筑給排水工程監(jiān)理過程中常見問題及解決方法[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,06(25).

第3篇

關(guān)鍵詞: 住宅;給排水;施工質(zhì)量

中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、住宅給排水工程簡(jiǎn)介

建筑給排水工程包含以下內(nèi)容: 建筑給水,其中包括冷水、熱水、中水、直飲水; 建筑排水,其中包括污水、廢水、雨水; 建筑消防水,包括噴淋和消防栓的用水等。可見,住宅給排水工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活,甚至生命的安全,而且對(duì)于水資源能否合理利用有著重要的影響,所以住宅給排水工程的施工質(zhì)量必須有保障,才能保證用戶的安居樂業(yè)。因此,加強(qiáng)住宅給排水工程施工質(zhì)量的控制,確保工程質(zhì)量,是十分必要的。

二、給排水施工工藝流程

給水部分施工工藝:安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工進(jìn)戶管安裝干管安裝立管安裝支管安裝每戶管道試壓管道沖洗消毒。

排水部分施工順序:安裝準(zhǔn)備管道預(yù)制加工支架安裝埋地管道安裝隱蔽管道的灌水試驗(yàn)及驗(yàn)收立管安裝-支管潔具安裝填塞洞口系統(tǒng)灌水試驗(yàn)通球試驗(yàn)。

三、住宅給排水工程施工中存在的問題

(一)施工人員不夠?qū)I(yè)

相關(guān)的調(diào)查表明,房屋給排水工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題中多數(shù)是由施工造成的,而施工出現(xiàn)問題的主要原因就是施工人員不夠?qū)I(yè)。這是由于當(dāng)今的建筑施工承包單位,為了降低成本,大批地雇傭了完全沒有經(jīng)過任何系統(tǒng)培訓(xùn)的工人,他們連最起碼的給排水工程施工的知識(shí)都不懂,甚至看不懂施工圖紙,施工技術(shù)也很粗糙,往往會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,比如漏水、安裝尺寸不精確,甚至擅自顛倒施工的工序,不按照規(guī)定的施工程序進(jìn)行施工,造成給排水管道無法進(jìn)行正常的安裝。還有一些負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的工作人員從來沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),沒有監(jiān)理執(zhí)照,連上崗的資格都不具備就直接進(jìn)行工程的監(jiān)理,而且沒有足夠的責(zé)任心,應(yīng)該向施工人員交代的注意事項(xiàng)不能交代清楚,這也會(huì)直接影響施工的質(zhì)量,造成給排水管道滲漏或者堵塞,是住宅不能正常使用。

(二)施工材料質(zhì)量不合格

建筑材料市場(chǎng)在快速的發(fā)展,給排水工程相關(guān)的材料也在不斷地更新?lián)Q代,給排水建材種類繁多,但是,目前我國(guó)建材市場(chǎng)魚龍混雜,相關(guān)部門的監(jiān)管和頒布的法規(guī)不到位,以及在巨額利潤(rùn)的驅(qū)使下,個(gè)別施工商在給排水工程中使用了不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料或者設(shè)備,將一些假冒偽劣的產(chǎn)品,甚至是國(guó)家已經(jīng)明確規(guī)定禁止使用的建材用于施工中,造成管道開裂、閥門失靈等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響居民的生產(chǎn)生活。

(三)施工過程及管理不規(guī)范

一些施工單位為了降低施工成本、趕工期等原因,顛倒施工工序,或者不能嚴(yán)格地全面得按規(guī)定執(zhí)行施工步驟,使工程質(zhì)量不能得到保障。這是因?yàn)樽≌o排水工程與其他的建筑工程一樣,需要嚴(yán)格地按照科學(xué)的程序、內(nèi)在的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行,施工過程不能存在任何的盲目性。另外,一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)不能對(duì)工程實(shí)行有效的管理。比如說,施工前沒有對(duì)施工工人進(jìn)行必要的安全教育; 在施工期間沒有到施工一線進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,造成一線施工者不能很好的執(zhí)行指示,對(duì)施工質(zhì)量不夠重視,甚至出現(xiàn)很多違規(guī)作業(yè),不僅影響施工質(zhì)量,甚至?xí)l(fā)生安全事故。此外,也有些當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門不能認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管不力,也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證。

四、住宅給排水工程的質(zhì)量控制方式

(一)做好圖紙審查工作

圖紙審查工作是正式施工之的前一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,工程圖紙的審查工作對(duì)往后的工程施工能否正常進(jìn)行有著直接的影響作用。首先,設(shè)計(jì)圖紙要符合國(guó)家或者當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)政策、以及其他一些相關(guān)的規(guī)定; 設(shè)計(jì)圖紙還必須滿足建設(shè)單位所要求的使用功能;還應(yīng)該結(jié)合施工單位當(dāng)前的施工能力來考慮,比如施工單位是否具有施工設(shè)備條件,施工技術(shù)是否具備,能否保證安全地完成施工等; 要對(duì)設(shè)計(jì)中所使用的給排水設(shè)備的材料和設(shè)備進(jìn)行核實(shí),便于采購(gòu)和確認(rèn)施工手段; 對(duì)圖紙上的各種尺寸都要進(jìn)行核實(shí),并及時(shí)糾正,以免錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)尺寸給往后的施工造成阻礙。

(二)開工申請(qǐng)及監(jiān)理細(xì)節(jié)

根據(jù)給排水管道工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定和承包人申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)(包括施工工藝、施工方案、技術(shù)組織措施、安全措施以及準(zhǔn)備工作,各類進(jìn)場(chǎng)技術(shù)人員、工種(操作證)、材料和機(jī)具設(shè)備檢查結(jié)果情況及現(xiàn)場(chǎng)施工條件等因素),審批給排水管道工程開工申請(qǐng),并制定工程質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則等。

(三)挖槽前準(zhǔn)備工作

在街道上施工,無論工程大小,挖土前應(yīng)在溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施,如路障及危險(xiǎn)旗之類的警告標(biāo)志,當(dāng)日不能完工的,夜晚應(yīng)懸掛紅燈,每30m 左右一盞,交叉路口適當(dāng)增設(shè)燈數(shù)。挖槽前還要了解該段的地質(zhì)、水文及地下構(gòu)筑物的位置,靠近建筑物挖槽時(shí),應(yīng)事先做好地面清障工作及制定安全防護(hù)措施;準(zhǔn)備好板、樁等支撐材料和施工排水設(shè)備。

(四) 確保材料和設(shè)備的質(zhì)量

目前市場(chǎng)上給排水工程的施工設(shè)備、材料的種類和品牌都有很多,相關(guān)的采購(gòu)部門要嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu),以保證施工所用設(shè)備和材料的質(zhì)量好、安全性高、成本低。并且所采購(gòu)的材料都應(yīng)該具有相關(guān)部門辦法的質(zhì)保書、合格證、測(cè)試報(bào)告等資料。并且對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行保存時(shí)應(yīng)該做好防雨、防銹、防碎工作,確保用于施工的材料質(zhì)量過關(guān)、保存完好。這樣才能保證工程的質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)施工人員管理

隨著建筑水平的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑給排水工程也提出了更高的要求。因此對(duì)于給排水工程設(shè)計(jì)單位和施工單位的資質(zhì)也有了更高的要求,施工設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)也應(yīng)該有相應(yīng)的提高。因此,施工單位必須做好施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理和培訓(xùn)工作,并且要做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量監(jiān)督工作。比如,應(yīng)該對(duì)給水排水承包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書專業(yè)許可證及崗位證書等進(jìn)行審查; 工程師要審查承包單位的給水排水施工的相關(guān)證明,如給水排水工程技術(shù)人以及給水排水工長(zhǎng)應(yīng)有當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)委員會(huì)頒發(fā)的崗位證書,安裝電工以及電焊工應(yīng)持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證等。

(六) 嚴(yán)格規(guī)范施工過程的管理

施工過程應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑規(guī)程、法律法規(guī)進(jìn)行,并且現(xiàn)場(chǎng)的施工要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,確保施工人員、施工設(shè)備和所用建材都處于良好的狀態(tài),確保施工過程整潔、有序、安全地進(jìn)行。對(duì)給排水工程的每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格地控制,使施工過程有條不紊地進(jìn)行。另外,有關(guān)部門需要建立健全的管理體系和質(zhì)量監(jiān)管制度并切實(shí)地進(jìn)行落實(shí),對(duì)每個(gè)管理崗位都要配備專業(yè)的管理人員,確保管理到位。在施工過程中,負(fù)責(zé)相關(guān)檢查的相關(guān)部門要配合監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)效監(jiān)控,確保施工單位的施工質(zhì)量。

(七)施工后的質(zhì)量管理

在正式施工結(jié)束后,還應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查,并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。應(yīng)該對(duì)給水管道進(jìn)行水壓測(cè)試,對(duì)閥門進(jìn)行試壓,排水管道進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn),并且將測(cè)試結(jié)果寫入測(cè)試報(bào)告。并且將檢測(cè)報(bào)告與相關(guān)技術(shù)資料、合格證書、質(zhì)量保證書、設(shè)備和材料的測(cè)試報(bào)告等一并裝訂成冊(cè),作為工程驗(yàn)收和今后維護(hù)的憑證和資料。工程竣工后要對(duì)所有的閥門、管道、水表、衛(wèi)生器等設(shè)施進(jìn)行全面的清理,保證給排水系統(tǒng)內(nèi)部和表面的清潔。

結(jié)語

住宅的給排水工程是建筑中不可缺少的配套設(shè)施,在整個(gè)建筑工程中至關(guān)重要,而且給排水工程涉及到很多專業(yè)和很多單位,需要各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)同完成,具有一定的復(fù)雜性,要想完成好建筑給排水的施工需要各方面共同努力。只有各單位進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),對(duì)施工人員、施工材料、施工程序進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能保證工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王淑琴,虞青. 談?wù)勛≌o排水管道施工質(zhì)量控制措施[J]. 工程質(zhì)量,2013,(06).

第4篇

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理;給排水施工;問題;質(zhì)量研究

1.給排水施工中存在的主要問題

(1)不重視工程預(yù)留、預(yù)埋,給后期安裝造成了不必要的麻煩。在工程主體結(jié)構(gòu)施工階段,給排水專業(yè)工作主要是預(yù)留、預(yù)埋,施工單位對(duì)此普遍不夠重視,有的工地配備1個(gè)給排水專業(yè)施工人員,有的工地則由土建施工人員代勞,預(yù)留定位不準(zhǔn)確,導(dǎo)致后期安裝定位偏差過大,進(jìn)行樓板打洞,極易打斷鋼筋,影響結(jié)構(gòu)安全,或預(yù)埋套管漏埋,給后期工程質(zhì)量帶來隱患。

(2)安裝過程隨意性大。對(duì)圖紙看的不細(xì),不能很好的理解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)管道標(biāo)高、位置不能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求安裝,尺寸偏差較大,影響衛(wèi)生間整體布局。

(3)質(zhì)量過程控制不嚴(yán)格。存在以通水代替沖洗、試壓現(xiàn)象。部分施工單位以工期緊為理由,室內(nèi)給水管道安裝后不對(duì)管道進(jìn)行沖洗、試壓。而是直接將外網(wǎng)接入,利用外網(wǎng)的水進(jìn)行沖洗,導(dǎo)致部分龍頭、小便器沖洗閥等堵塞。不按照規(guī)范要求的工作壓力的1.5倍進(jìn)行試壓,認(rèn)為在工作壓力下不漏水即可,給以后的使用帶來了隱患。

(4)未做好成品保護(hù)。由于安裝過程和裝飾裝修過程存在交叉作業(yè),安裝完畢的管道經(jīng)常因未做好成品保護(hù)而導(dǎo)致排水管道掉入雜物造成堵塞。或者在噴漿時(shí)管道未保護(hù)導(dǎo)致污染,施工人員不注意將安裝完畢的管道碰壞等。

2.建筑給排水施工中監(jiān)理的控制重點(diǎn)

(1)把好施工組織設(shè)計(jì)審核關(guān)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位施工的指導(dǎo)和依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、給排水系統(tǒng)形式、施工組織等進(jìn)行編制,應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性,避免大眾化、通用性。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組合設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核,對(duì)施工中易出現(xiàn)的問題做好預(yù)想預(yù)防。

(2)把好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收關(guān)。在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn),給排水材料魚龍混雜、良莠不齊,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,做到進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求和合同要求。還應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料能夠分辨與識(shí)別,并要求施工單位清出場(chǎng),嚴(yán)禁用于工程。

(3)把好關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。對(duì)排水系統(tǒng)的灌水、通水、通球試驗(yàn)、給水系統(tǒng)的試壓、沖洗、通水等關(guān)系安全與功能的檢測(cè)試驗(yàn)按照規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,做到不留隱患。對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),主控項(xiàng)目應(yīng)100%合格,一般項(xiàng)目應(yīng)在誤差允許范圍內(nèi)。

3.建筑給排水施工監(jiān)理的具體措施

3.1施工準(zhǔn)備階段

工程施工前期監(jiān)理人員主要熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖。主要包括了解設(shè)計(jì)要求的管材、管件、連接方式、潔具型式,與外線的連接等。找出圖紙中設(shè)計(jì)有矛盾或安裝過程中難以實(shí)現(xiàn)的地方,以及與其他專業(yè)位置有沖突的地方,在圖紙會(huì)審時(shí)將問題一并提出。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)這些圖紙中存在的問題進(jìn)行解決。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)時(shí)主要看施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是否合理,施工單位的專業(yè)施工進(jìn)度安排是否合理,是否在組織設(shè)計(jì)中對(duì)專業(yè)施工人員的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)安排,施工工序是否合理,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施是否制定,是否具有針對(duì)性,能否實(shí)現(xiàn);安全文明施工及成品保護(hù)措施是否到位等。編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,在工程開工之前,應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等編制出符合工程實(shí)際的監(jiān)理細(xì)則,用以指導(dǎo)工程監(jiān)理工作。

3.2土建主體結(jié)構(gòu)施工階段

工程主體結(jié)構(gòu)施工階段的主要工作是預(yù)留、預(yù)埋。施工單位需派專門的給排水施工人員跟隨土建工程進(jìn)度安排給排水工程的預(yù)留、預(yù)埋工作。在基礎(chǔ)施工時(shí),需要對(duì)給排水管道穿基礎(chǔ)的預(yù)留洞進(jìn)行預(yù)留,預(yù)留過程中要求找準(zhǔn)洞的位置、標(biāo)高,大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;在樓面板施工時(shí)給排水施工人員應(yīng)在混凝土澆筑前對(duì)給排水的預(yù)留洞進(jìn)行留置,要求定位必須準(zhǔn)確、固定牢固,上下層位置一致,距墻的距離不超過允許偏差,預(yù)留洞的大小圖紙中一般不給出,通常按照規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,DN100的管道預(yù)留洞為200mm×200mm,DN50的管道預(yù)留洞為150mm×150mm,衛(wèi)生間給水管道暗裝時(shí),在衛(wèi)生間隔墻砌筑時(shí)對(duì)預(yù)埋管道的凹槽進(jìn)行預(yù)留,凹槽的標(biāo)高、位置應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)要求,深度應(yīng)為管道外徑加2cm,凹槽內(nèi)應(yīng)光滑,不應(yīng)有尖銳的棱角,防止損傷管道。

3.3裝飾裝修階段

(1)埋地管道的質(zhì)量監(jiān)理。埋地的給水管道基礎(chǔ)應(yīng)平整,在隱蔽之前應(yīng)進(jìn)行試壓,試驗(yàn)壓力應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求或不小于0.6MPa,要求管道不滲不漏試壓合格后有防腐要求的管道應(yīng)進(jìn)行防腐,防腐驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填。埋地的排水管道基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí),平整并按照排水管道的坡度坡向室外,管道安裝后進(jìn)行可靠固定,隱蔽前進(jìn)行灌水試驗(yàn),灌水高度不小于建筑物地面高度,滿水15min后液面下降,再灌滿5min后液面不降為合格。合格后鑄鐵管還應(yīng)刷兩遍瀝青漆進(jìn)行防腐。埋地管道回填時(shí)應(yīng)人工回填,每層回填30cm進(jìn)行人工夯實(shí),嚴(yán)禁機(jī)械夯實(shí),防止安裝好的管道被壓壞。

(2)地面以上給水管道的質(zhì)量監(jiān)理。給水管道的驗(yàn)收主要看給水管道的管材、閥門型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求,標(biāo)高、位置符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)做到橫平豎直,監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)圖紙逐一檢查,閥門應(yīng)啟閉靈活;管道安裝穿樓板、穿墻應(yīng)設(shè)置套管,套管高度是否滿足規(guī)范要求,并用不燃柔性材料進(jìn)行了封堵,應(yīng)按照規(guī)范要求設(shè)置管卡,間距符合要求,安裝牢固;對(duì)給水系統(tǒng)進(jìn)行試壓,管材為金屬管時(shí)要求試驗(yàn)壓力不小于0.6MPa,試驗(yàn)15min后降至工作壓力檢查,管道應(yīng)不滲不漏,在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)給水管道的易漏水的地方主要是閥門的閥桿、活節(jié)以及和潔具的連接處,這些部位應(yīng)重點(diǎn)檢查。衛(wèi)生間暗裝管道一般為PPR管,應(yīng)注意檢查冷、熱水管安裝位置為上熱下冷、左熱右冷、冷熱水管材不能用混、試壓應(yīng)為3h,并進(jìn)行通水試驗(yàn),看管道是否堵塞。

(3)地面以上排水管道的質(zhì)量監(jiān)理。地面以上排水管道安裝主要管道坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁無坡或倒坡;控制管件的使用應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不能使用正三通,不能使用曲率半徑小于4倍管徑的90°彎頭;排水立管檢查口位置,伸縮節(jié)位置,清掃口位置均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;還應(yīng)檢查排水管道潔具預(yù)留管口的位置應(yīng)能滿足潔具安裝要求,應(yīng)結(jié)合潔具的品牌、型號(hào)進(jìn)行確定,防止因潔具型號(hào)不確定導(dǎo)致后期排水管道安裝返工。安裝中采用的地漏是否符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁采用鐘罩式或扣碗式地漏,但在本地仍應(yīng)用較多。吊頂內(nèi)隱蔽的管道還應(yīng)做灌水試驗(yàn),在實(shí)際監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)由于排水立管的水較難進(jìn)行封堵,通常以通水試驗(yàn)代替灌水試驗(yàn)。安裝完成后還應(yīng)進(jìn)行通球試驗(yàn),檢查管道是否堵塞。

3.4竣工驗(yàn)收階段

工程竣工驗(yàn)收時(shí)不但對(duì)給排水安裝的功能與安全檢測(cè)資料進(jìn)行檢查,同時(shí)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),給水龍頭應(yīng)通水順暢,管道應(yīng)不滲不漏;地漏、大便器等排水通暢;對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查管道刷漆質(zhì)量、管道走向、閥門、支架安裝位置,潔具安裝位置等。驗(yàn)收合格后方可簽署質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4.結(jié)束語

給排水專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)以規(guī)范、設(shè)計(jì)為依據(jù),針對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題,審核施工組織設(shè)計(jì),做到事前控制,對(duì)安裝過程進(jìn)行檢查、巡視,功能檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到事中控制,對(duì)存在的問題提出整改措施,做到事后控制。把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),督促施工單位規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]GB50242-202,建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范[S].

[2]劉淑霞.監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)建筑給排水安裝工程中的全過程質(zhì)量管理[A].科學(xué)發(fā)展—七省市第九屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集[C].天津:天津科技翻譯出版公司,2009:757-761.

第5篇

【關(guān)鍵詞】保障房住宅工程;防滲漏;監(jiān)理控制措施

房屋建筑滲漏是建筑工程中常見的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響住戶的正常使用。這使住宅滲漏問題得到有效控制,保證保障房住宅工程的整體質(zhì)量,在施工階段防滲漏應(yīng)作為保障房住宅工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容之一。以下是筆者通過多年住宅監(jiān)理工作的實(shí)踐總結(jié)。

1、監(jiān)理職責(zé)落實(shí)措施

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理應(yīng)做好以下幾方面工作:

(1)會(huì)同建設(shè)單位、施工單位成立創(chuàng)建無滲漏保障房住宅工程質(zhì)量小組,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)有無滲漏專職檢查人員。

(2)由總監(jiān)主持制定防滲漏質(zhì)量控制措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師編制具體防滲漏實(shí)施細(xì)則,并以書面形式交建設(shè)單位和施工單位,督促施工的單位實(shí)施。

(3)審查施工單位的質(zhì)量保證體系。施工單位必須編制防滲、防漏的質(zhì)量保證措施及方案經(jīng)企業(yè)內(nèi)部自審后報(bào)監(jiān)理工程師審核,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)審查后,施工單位必須按所確認(rèn)的措施和方案實(shí)施。

(4)針對(duì)施工過程中容易產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象的各工序(如砌墻、混凝土澆搗、外墻粉刷、屋面、樓地面、門窗工程、室內(nèi)給水和排水工程)監(jiān)理應(yīng)制定相關(guān)的旁站監(jiān)理細(xì)則,確保各分項(xiàng)工程無滲漏。

(5)協(xié)助建設(shè)單位制定防滲漏獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工人員未按防滲漏的措施和方案要求實(shí)施的,限期整改和復(fù)查;對(duì)造成質(zhì)量缺陷等后果的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(6)由于監(jiān)理人員不認(rèn)真監(jiān)控或故意降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的滲漏,應(yīng)追究監(jiān)理人員當(dāng)事人的責(zé)任。

(7)監(jiān)理單位對(duì)保障房住宅工程的監(jiān)理除配備應(yīng)到位的人員外,應(yīng)適應(yīng)增加對(duì)防滲漏方面的專監(jiān)人員,土建和安裝在施工中必須互相配合,確保工程的整體質(zhì)量。

(8)每月組織建設(shè)單位、施工單位以及相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)創(chuàng)建無滲漏的住宅工程進(jìn)行檢查、評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,攻克難點(diǎn)。

(9)對(duì)一些容易產(chǎn)生滲漏部位的細(xì)部處理設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供節(jié)點(diǎn)詳圖,作為施工人員施工、監(jiān)理人員監(jiān)理和工程驗(yàn)收的依據(jù)(如檐溝的細(xì)部節(jié)點(diǎn)、出屋面的排氣管節(jié)點(diǎn)、檐溝內(nèi)測(cè)泛口節(jié)點(diǎn)、落水管堵塞后的應(yīng)急排水孔節(jié)點(diǎn))。

2、工程施工過程中防滲漏監(jiān)理技術(shù)措施

在施工過程中,針對(duì)墻體砌筑、屋面、樓地面、外墻粉刷、變形縫、門窗、管線安裝等工程施工中容易產(chǎn)生滲漏的部位制定具體監(jiān)理細(xì)則。

2.1 墻體工程防滲漏監(jiān)理技術(shù)措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)商品砂漿按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣,由施工人員按規(guī)定制定砂漿試塊,并進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和送檢。

(2)砌墻用各種磚體應(yīng)提前1~2d澆水濕潤(rùn),嚴(yán)禁砌筑前臨時(shí)澆水,燒結(jié)普通磚、多孔磚含水率宜為10%~15%。水泥混凝土磚塊適量。

(3)磚墻砌筑前必須復(fù)合軸線,認(rèn)真抄平放線,立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、塊材規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標(biāo)明皮數(shù)及豎向構(gòu)造和變化部位;灰縫厚度應(yīng)用雙線標(biāo)明。經(jīng)校核無誤后,方準(zhǔn)砌筑。

(4)砌筑方式應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求:砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,內(nèi)外墻在每個(gè)樓層1400mm砌筑高度以下部位應(yīng)同時(shí)砌筑,砌體中磚的搭接長(zhǎng)度不得少與1/4磚。

(5)外墻窗下墻采用多孔磚砌筑時(shí),應(yīng)在窗外澆筑厚度不小于60mm的現(xiàn)澆密實(shí)混凝土,縱向可設(shè)置2Φ6鋼筋,兩端伸入墻內(nèi)長(zhǎng)度不小于600mm。

(6)外墻井架通道封砌時(shí),必須先將殘留混凝土、砂漿等沉渣徹底清理干凈,經(jīng)隱蔽驗(yàn)收后方能進(jìn)行。外墻支模的螺桿洞、腳手眼封堵,應(yīng)在抹灰前派專人實(shí)施,在清洗干凈后從墻體兩側(cè)用水泥砂漿封堵密實(shí)后,用硅膠封堵,確保不開裂,不滲漏,并應(yīng)加強(qiáng)檢查,做好記錄。

(7)承重多孔磚墻體表面不得任意留置水平溝溝槽,水平槽的留置一定要按規(guī)定要求設(shè)置,在多孔磚的留槽位置按規(guī)定先砌筑混凝土實(shí)心砌塊,留出溝槽位置,并把磚孔用水泥封滿,確保墻體的豎向承載能力。

(8)砌體施工時(shí),樓面和屋面堆載不得超過樓板的允許荷載值;當(dāng)現(xiàn)澆樓板混凝土尚未達(dá)到設(shè)計(jì)允許堆載荷度時(shí),板面不得堆載,以避免板底裂縫的產(chǎn)生。

(9)砌筑伸縮縫、沉降縫、抗震縫等變形縫處砌體時(shí)應(yīng)確保縫的凈寬,并采取遮蓋措施或填嵌聚苯乙烯等發(fā)泡材料,防止縫內(nèi)夾有塊材、碎渣、砂漿等雜物。

(10)剪力墻、柱與砌體連接處,沿墻高每500mm設(shè)2φ6拉結(jié)鋼筋,除墻垛小于1m以外,每邊伸入墻內(nèi)不宜小于1m。預(yù)留伸出的拉結(jié)鋼筋不得在施工中任意反復(fù)彎折,如有歪斜、彎曲,應(yīng)校正到準(zhǔn)確位置。

(11)利用砌體支撐模板時(shí),為防止砌體運(yùn)動(dòng),嚴(yán)禁采用“螞蝗釘”直接敲入砌體的做法。利用砌體入模澆筑混凝土構(gòu)造柱等,當(dāng)砌體強(qiáng)度、剛度不能克服混凝土振搗產(chǎn)生的側(cè)向力時(shí),應(yīng)采取可靠措施,防止砌體變形、開裂,杜絕滲漏隱患。

(12)各類砌體的灰縫應(yīng)橫平緊直,厚薄均勻,水平、豎向灰縫的砂漿飽滿度均不得低于80%,并不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫。砌體豎向灰縫嚴(yán)禁采用“裝頭縫”的做法。

(13)為防止外墻面滲漏水,伸出墻面的雨蓬、敞開式陽臺(tái)、空調(diào)機(jī)擱板、遮陽板、窗套、外樓梯根部及凹凸裝飾線腳處,應(yīng)做出泛水或采取切實(shí)有效的止水措施。

(14)屋面女兒墻防止?jié)B漏不應(yīng)采用多孔磚、空心磚等孔洞率大的材料砌筑。突出屋面的建筑物外墻,在泛水高度范圍內(nèi)也不得用上述材料砌筑。

(15)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工種間密切配合,使砌筑施工與墻體內(nèi)的水、電預(yù)埋管道敷設(shè)協(xié)同進(jìn)行。避免以后墻體鑿洞開槽。

2.2 屋面工程

2.2.1 坡屋面防滲漏監(jiān)理技術(shù)措施

第6篇

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制;研究

在工程建設(shè)階段,施工階段并不是單一的,通過其它階段對(duì)施工階段的配合,從而保證施工質(zhì)量。而工程建設(shè)監(jiān)理就是接受建設(shè)單位的委托,代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。控制好各個(gè)施工階段的工程質(zhì)量是施工監(jiān)理的任務(wù),也是目的,也是整個(gè)工程建設(shè)的根本。通過工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工階段的質(zhì)量控制,從而保證工程質(zhì)量。

1 工程監(jiān)理在施工階段中的目的與任務(wù)

任何工程建設(shè)都不能缺少工程監(jiān)理,是因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理通過自己的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心,盡心盡力做好自己的本職工作。只有監(jiān)理部門采取積極有效的措施,完成業(yè)主交給他的任務(wù),保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部門才能存在,工程監(jiān)理在施工階段監(jiān)理的最主要的任務(wù)有以下三點(diǎn):1.施工階段的質(zhì)量控制,包括對(duì)工程重點(diǎn)的監(jiān)理、對(duì)隱匿工程的檢查和辦理簽證,對(duì)施工測(cè)量和放樣的檢查;對(duì)分部分項(xiàng)工程的評(píng)定,對(duì)有質(zhì)量問題的工程及時(shí)糾正,并做相應(yīng)的記錄;對(duì)材料和構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量測(cè)驗(yàn),并查看相應(yīng)的報(bào)告單,對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備禁止進(jìn)入場(chǎng)地使用;嚴(yán)格監(jiān)督施工合同;適時(shí)地對(duì)工程的自檢工作給予評(píng)價(jià);對(duì)各種檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查;按規(guī)定檢查各類土木和混凝土;對(duì)嚴(yán)重事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。2.施工階段的進(jìn)度控制,包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制;一定要做好的相應(yīng)的進(jìn)度臺(tái)帳,以便于定期的向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況國(guó)。3.施工階段的投資控制,監(jiān)理在整個(gè)監(jiān)理過程中還要進(jìn)行投資控制。包括工程數(shù)量的核對(duì),對(duì)月度和季度計(jì)量表的審查,為便于與施工單位進(jìn)行核對(duì),應(yīng)建立相應(yīng)原計(jì)量臺(tái)帳。所以說,工程監(jiān)理控制著整個(gè)工程的質(zhì)量,在施工階段中有非常重要的作用,可以說,一個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量如何,全在監(jiān)理工作人員,當(dāng)然一個(gè)監(jiān)理的態(tài)度也很重要。態(tài)度決定工程質(zhì)量。所以說,工程監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程中不可缺少。總之,監(jiān)理部門在明確監(jiān)理目標(biāo)值的基礎(chǔ)上,制定和選出科學(xué)而合理的控制方法措施,從而保證施工階段中各項(xiàng)目的控制目的。

2 施工階段質(zhì)量控制中工程監(jiān)理的原則及程序

把質(zhì)量放在第一位是工程監(jiān)理的工作原則,在整個(gè)監(jiān)理過程中一定要把質(zhì)量第一貫穿于始終。在整個(gè)施工中,禁不合格的單位進(jìn)行施工,禁止不合格的構(gòu)件和材料進(jìn)入場(chǎng)地。

在施工階段,工程監(jiān)理的監(jiān)理過程是整個(gè)施工過程,對(duì)施工過程中的每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要監(jiān)理到位,才能保證施工質(zhì)量。從工程開工到結(jié)束驗(yàn)收的全過程,工程監(jiān)理對(duì)各子單位工程的所有材料及設(shè)備都要嚴(yán)格把關(guān)。

承包單位在做好所有開工前的準(zhǔn)備后,同時(shí)提交相關(guān)的實(shí)驗(yàn)證明書及報(bào)告材不料,就可以開工了。監(jiān)理要對(duì)承包單位開工前做的這一切進(jìn)行仔細(xì)檢查。當(dāng)檢查所有的材料及報(bào)告都沒有問題的前提下,才可以簽發(fā)開工命令并報(bào)建設(shè)單位。在簽發(fā)開工令后,監(jiān)理部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面巡視和檢查。尤其對(duì)于一些隱蔽工程或者工程的重點(diǎn)部位要更加嚴(yán)查,必要時(shí)要安排旁站監(jiān)理。對(duì)于其它單位送來的報(bào)驗(yàn)單,各相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)仔細(xì)檢查,嚴(yán)格把關(guān)。專業(yè)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審核符合要求后才能予以簽認(rèn)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量隱患時(shí),應(yīng)下令讓承包單位認(rèn)真整改,并仔細(xì)檢查整改結(jié)果,結(jié)果合格后才能進(jìn)行下面的工作。對(duì)于隱蔽工程,監(jiān)理工程師一定要更加小心檢查,發(fā)現(xiàn)問題,不能放過任何一條可疑問題。當(dāng)然,對(duì)于需要返工的工程,承包單位必須認(rèn)真重整,并報(bào)送相關(guān)的報(bào)告,經(jīng)設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可后,方可通過。對(duì)于質(zhì)量事故處理的全過程,監(jiān)理應(yīng)保證對(duì)全過程進(jìn)行全面跟蹤,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn)。另外,各子項(xiàng)目工程在結(jié)束工程后,必須填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)檢單,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,監(jiān)理工程機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行核查。總之,在施工階段的各個(gè)子單位工程審查及完工后的驗(yàn)收結(jié)果中。工程監(jiān)理通過親自審查、核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,符合要求即可驗(yàn)收簽認(rèn),一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量不達(dá)標(biāo)立即通知相關(guān)單位整改,直至整改結(jié)果符合要求后才通過。

3 施工階段中工程監(jiān)理的控制內(nèi)容及方法

在整個(gè)工程項(xiàng)目的過程中,施工階段是方面,即是對(duì)原材料及施工設(shè)備的質(zhì)量控制到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。在這個(gè)過程中,監(jiān)理的主要內(nèi)容分為以下三個(gè)階段:

第一,質(zhì)量控制是施工準(zhǔn)備階段的控制。1.施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制。在工程項(xiàng)目開工前,工程監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)審查對(duì)各項(xiàng)書面資料,并檢查主要的施工設(shè)備。對(duì)于不完整的資料應(yīng)責(zé)令提供完整的資料,對(duì)于不合格的施工設(shè)備應(yīng)返回讓其提供合格的施工設(shè)備,并提供設(shè)備的技術(shù)性能報(bào)告。②施工測(cè)量的質(zhì)量控制。對(duì)于專職的測(cè)量人員,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其崗位證書和測(cè)量設(shè)備檢定證書進(jìn)行仔細(xì)審核;并對(duì)其專業(yè)知識(shí)進(jìn)行測(cè)試。③在工程項(xiàng)目開工前,進(jìn)行施工技術(shù)方案的質(zhì)量控制,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出相關(guān)的審查意見,經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

第二,施工過程階段的質(zhì)量控制。首先,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工過程中要用到的原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查其質(zhì)量,并且特別是對(duì)新材料應(yīng)用的檢測(cè),確保工程質(zhì)量。其次,對(duì)于承包單位提供的計(jì)量設(shè)備,工程監(jiān)理應(yīng)該進(jìn)行定期檢查以便宜保證設(shè)備在工程中的正常使用。在施工的過程中,對(duì)于修改施工圖紙的問題,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)資料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后方可變動(dòng),變動(dòng)后的圖紙一定要經(jīng)過工程師審查后交總由總監(jiān)進(jìn)行簽字確認(rèn)后,方可實(shí)施。最后,當(dāng)遇到未經(jīng)同意而變更施工方案,和對(duì)未經(jīng)審核及審核不達(dá)標(biāo)的材料使用,以及在施工中前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或者是驗(yàn)收不合格而進(jìn)行下道工序的等出現(xiàn)其中一個(gè)現(xiàn)象的就應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令。

第三,竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,審查合格后予以簽認(rèn)。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)先分析原因,然后提出合理化的意見和整改措施,并且要讓責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,對(duì)于損失嚴(yán)重的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。至到整改結(jié)果合格后,方可通過。為了確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量水平,必須要嚴(yán)格控制驗(yàn)收質(zhì)量,也就是說在監(jiān)理工作人員在已完成的工作基礎(chǔ)上加以完善。

4 結(jié)束語

綜上所述,任何工程都要把質(zhì)量問題放在重要位置,一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,那么不僅僅是投資損失,更主要的是它可能會(huì)人們帶來更大的危害。所以說,在整個(gè)施工階段過程中。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量的控制不能只停留在監(jiān)督與檢查的要求上,工程監(jiān)理部門應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容及要求特點(diǎn)等方面,并結(jié)合以前的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)制定出系統(tǒng)而又科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則及控制程序,這樣才能更有效的保證工程監(jiān)理在質(zhì)量控制上更加規(guī)范化和有序化。為了提高我國(guó)建設(shè)工程的質(zhì)量,必須要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。這是最終達(dá)到工程監(jiān)理在施工階段過程中質(zhì)量控制的目的。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳海.淺談施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理[J].當(dāng)代生態(tài)農(nóng)業(yè),2011(7)

第7篇

【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)變電站;監(jiān)理工作;監(jiān)理措施

1 長(zhǎng)變電站監(jiān)理工作概述

1.1 長(zhǎng)變電站工程監(jiān)理概況

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,根據(jù)工程監(jiān)理工作需要,監(jiān)理人成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)“廣西桂能工程咨詢集團(tuán)有限公司110kV長(zhǎng)變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部”全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,并組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)監(jiān)理目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施。

1.2 長(zhǎng)變電站監(jiān)理工作內(nèi)容

變電站工程由于其施工項(xiàng)目多、施工技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng),其監(jiān)理工作自工程準(zhǔn)備開始到工程結(jié)束為止,監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為對(duì)本變電站工程施工圖設(shè)計(jì)范圍的工程實(shí)施以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四控制,信息管理、合同管理兩管理,一協(xié)調(diào)等方面。

2 關(guān)于做好工程監(jiān)理工作的措施分析

2.1 合理、全面規(guī)劃監(jiān)理工作安排

2.1.1 施工前制定好監(jiān)理工作計(jì)劃

監(jiān)理項(xiàng)目部在工程開工之前,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))制定了較為完善的工程質(zhì)量控制措施,在實(shí)施過程中,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和用事實(shí)數(shù)據(jù)說話的思想,督促施工單位按照擬定的技術(shù)方案和規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,施工工藝按照創(chuàng)精品工程要求進(jìn)行操作,使施工質(zhì)量始終處于受控之中,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

2.1.2 嚴(yán)格審核施工工作人員的資格、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容

施工前加強(qiáng)對(duì)施工承包人的施工組織設(shè)計(jì)審查,按照一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體細(xì)化施工進(jìn)度安排計(jì)劃,有詳細(xì)的人、材、機(jī)、資金安排計(jì)劃。審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件,不符合開工條件的不準(zhǔn)開工,以免相互影響,延誤工期。對(duì)施工過程控制資料的報(bào)審,制定制裁措施,促使其與施工進(jìn)度一致。施工過程中,督促施工承包人人員及時(shí)足額到位,對(duì)不能滿足計(jì)劃安排要求并對(duì)工期造成延誤影響的應(yīng)進(jìn)行處罰。

2.2 做好施工過程的監(jiān)理巡視工作

為了保證長(zhǎng)變電站工程順利開展、按期、按質(zhì)完工,除了應(yīng)在施工前期做好監(jiān)理計(jì)劃安排,在工程施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡視與監(jiān)理控制、及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及質(zhì)量隱患更是重中之重。在做好變電站工程的監(jiān)理巡視工作時(shí),可以以定期、不定期的方式對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目,以及容易出現(xiàn)安全隱患、質(zhì)量隱患的施工階段進(jìn)行檢查、巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,避免出現(xiàn)事故。

2.3 做好監(jiān)理過程中的各溝通協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)收集整理、傳遞各類工程信息和會(huì)議文件,通過監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)等形式及時(shí)向業(yè)主和有關(guān)單位反饋工程信息及合同完成情況。了解和熟悉業(yè)主簽訂有關(guān)工程合同,檢查合同是否符合國(guó)家和行業(yè)制定的有關(guān)法律,法規(guī)、政策和規(guī)定;各方合作范圍內(nèi)容;價(jià)格、費(fèi)用及付款方式;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法;合同各方的責(zé)、權(quán)、利和發(fā)生矛盾糾紛時(shí)解決的辦法是否明確清楚。協(xié)助解決合同糾紛和索賠事項(xiàng),維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)系解決,重大問題通過召開工程會(huì)議解決。監(jiān)理定期或不定期地組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),與有關(guān)單位進(jìn)行積極溝通及解決存在問題,解決不了的問題及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單方式向有關(guān)單位或部門提出并協(xié)商解決。督促施工單位做到工程資料與工程施工同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)全站土建工程、電氣安裝工程、防雷接地工程和消防工程等到各專業(yè)隊(duì)伍在工程上的協(xié)調(diào)一致,為整個(gè)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

2.4 重點(diǎn)做好監(jiān)理的四控工作

2.4.1 做好質(zhì)量控制監(jiān)理工作

施工階段是工程形成實(shí)體的階段,施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理控制工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)110kV長(zhǎng)變電站各項(xiàng)工程施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量分批次在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、各種試驗(yàn)旁站見證(合格后提供試驗(yàn)報(bào)告),然后依據(jù)抽查結(jié)果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。變電土建工程分為:主控綜合樓(分為地基與基礎(chǔ)工程,構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)2個(gè)分部工程),其它建筑物,主變區(qū)域,站區(qū)道路、電纜溝、照明及其它工程,站區(qū)給水、排水工程,圍墻與大門共6個(gè)單位工程。電氣安裝工程分為:110kV封閉式組合電器安裝,主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝,保護(hù)、控制及直流設(shè)備安裝,10kV配電裝置,無功補(bǔ)償裝置安裝,全站電纜施工,全站防雷及接地裝置安裝共7個(gè)單位工程。

2.4.2 做好投資控制監(jiān)理工作

按照合同規(guī)定,本工程施工承包合同為總價(jià)承包,工程在施工過程中基本上能把投資控制在合同范圍內(nèi),具體的投資控制監(jiān)理工作如下所述:重視主要設(shè)備、材料的選型,嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目的;審查施工單位月、季付款申請(qǐng),在工程進(jìn)度款審批前,認(rèn)真核查實(shí)際工程量完成情況,審查施工承包商申報(bào)的月、季進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)已完成工程量進(jìn)行簽證,對(duì)未完成工程量進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),先核對(duì)計(jì)量和確認(rèn)無不合格品時(shí),按照價(jià)款支付辦法給付;嚴(yán)格審查(控制)設(shè)計(jì)變更和工程月報(bào),避免額外支付資金;對(duì)直接影響工程投資的主要施工方案,要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析比較后,選取最佳方案組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查,同意后方允許實(shí)施。

2.4.3 做好進(jìn)度控制監(jiān)理工作

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,因此,必須在保證規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)和安全生產(chǎn)的前提下控制進(jìn)度。實(shí)際施工過程中,總工期為620天,開工日期為2012年3月22日,竣工驗(yàn)收日期為2013年12月02日。

具體的進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容如下:其一,審查承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃是否符合《合同》要求:在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。其二,審核施工圖圖紙、設(shè)備及建筑材料的交付計(jì)劃是否符合《合同》工期要求,是否滿足承包商施工計(jì)劃要求。其三,跟綜檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問題。其四,客觀編寫工程周報(bào)、月報(bào),及時(shí)向公司及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。

2.4.4 做好安全控制監(jiān)理工作

經(jīng)過完善的工程安全控制監(jiān)理,整個(gè)工程施工過程中沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,達(dá)到了預(yù)定安全控制目標(biāo),具體的安全監(jiān)理措施及監(jiān)理情況如下所述。

其一,檢查督促承包商建立完善的安全機(jī)構(gòu)和安全保證體系,并督促檢查《安全規(guī)程》的貫徹落實(shí)。其二,審查“施工組織設(shè)計(jì)”、重大施工方案時(shí),同時(shí)審查安全措施的可行性、可靠性,并監(jiān)督實(shí)施。其三,本工程外墻腳手架采用鋼管腳手架,初次檢查不合格,后要求施工單位采用加密、增加斜撐,保證了腳手架的牢固性及安全。 其四,嚴(yán)格要求操作工人應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不得違章作業(yè),并嚴(yán)格遵守以下安全生產(chǎn)紀(jì)律:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確戴好安全帽;2米以上高空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須系好安全帶;高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具等物;各種電動(dòng)機(jī)電設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,齒輪、皮帶輪部位必須有防護(hù)裝置;不懂電氣和機(jī)械設(shè)備的人,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。其五,加強(qiáng)安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)建立定期或不定期的安全檢查制度,并做到形式多樣,注重實(shí)效。

3 小結(jié)

綜上所言,加強(qiáng)變電站的工程監(jiān)理控制,是保障變電站順利施工、按期按質(zhì)完工的重要手段。因此,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在施工前做好監(jiān)理工作組織安排,細(xì)化監(jiān)理工作,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

第8篇

關(guān)鍵詞:市政工程 施工管理 措施

前言:目前,我國(guó)的市政施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面,已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識(shí)的市政工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。我國(guó)每年工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大,但投資質(zhì)量(包括投資決策管理、實(shí)施過程和運(yùn)行過程管理的質(zhì)量)并不高。同時(shí),由于在市政工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場(chǎng)行為,造成每年工程項(xiàng)目投資活動(dòng)中極其驚人的損失和浪費(fèi)。因此,加強(qiáng)市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切。

1、市政工程管理存在的問題

1.1質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

在市政工程建設(shè)規(guī)劃中許多市政工程實(shí)際上成為城市發(fā)展時(shí)期的過渡性產(chǎn)品,拆了建、建了拆、挖了補(bǔ)、補(bǔ)了挖,難以保證工程質(zhì)量。由于市政工程的特殊性,有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查,往往重視工期而忽視質(zhì)量,有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為,道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系,大不了壞了再修,人為地降低了質(zhì)量。

1.2施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制,項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi),這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理,極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣;有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì),只好掛靠施工;有的以包代管,質(zhì)保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設(shè)計(jì)。另外,隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,原來的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè),這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)理效果達(dá)不到要求

監(jiān)理工作的特點(diǎn)決定了監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高,管理能力強(qiáng),品行良好的綜合素質(zhì)。并且還要不怕吃苦,如其中一個(gè)方面有欠缺,在實(shí)際質(zhì)量控制中就很容易出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加,監(jiān)理市場(chǎng)的低水平和低收入層次競(jìng)爭(zhēng)激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限,且責(zé)任大,能力不足。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠,手段不多。在實(shí)際工作中的現(xiàn)狀,常規(guī)的工序驗(yàn)收制度是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的基本條件。另外有的業(yè)主對(duì)監(jiān)理的工作干涉較多,使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況直接決策,業(yè)主把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和質(zhì)量問題的責(zé)任全部強(qiáng)壓監(jiān)理承擔(dān)。實(shí)際上,施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵在于承包商,工程是質(zhì)量干出來的,而不是監(jiān)理出來的,監(jiān)理主要發(fā)揮監(jiān)督管理作用。有的業(yè)主甚至認(rèn)為施工單位就是要偷工減料的。施工單位的施工質(zhì)量不好主要是因?yàn)楸O(jiān)理沒有認(rèn)真管好,在這樣的情況下監(jiān)理確實(shí)很難真正抓好現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)市政工程的管理與措施

市政工程需要參建各方的密切配合,市政工程項(xiàng)目在對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的管理顯示出獨(dú)特的特點(diǎn)。隨著中國(guó)改革開放的深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),基建投資項(xiàng)目的不斷增加,使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì)帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。

2.1需強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)。首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿。若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失;二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平;三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動(dòng)。

2.2建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。多年的實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3要加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要,對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為,以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案,并提請(qǐng)有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范,從而確保工程質(zhì)量。

2.4任何一項(xiàng)工程中,施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ),監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量,安全客觀實(shí)際,采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理。協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程,既有道橋工程專業(yè)知識(shí),又有給排水專業(yè)知識(shí),還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識(shí),而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè),很難勝任市政工程的監(jiān)理工作,因此,監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術(shù)實(shí)力。

3、市政工程施工管理科學(xué)發(fā)展的途徑與方法

從上述中可以看出我國(guó)的市政工程施工有很多不足之處,雖然已經(jīng)采取了一定的措施進(jìn)行改進(jìn),但應(yīng)采用科學(xué)發(fā)展的途徑。市政工程管理質(zhì)量的優(yōu)劣與人們的生活緊密相連。

3.1注重市政工程施工管理的人才儲(chǔ)備

人才是市政工程施工管理工作的保證。現(xiàn)有的專業(yè)管理人才缺乏,必須加大市政工程施工管理人才的培養(yǎng),建立專業(yè)、全面、獨(dú)立的人才培養(yǎng)方案。包括加大市政工程施工管理的學(xué)歷教育和在職職業(yè)提升培訓(xùn),打造職業(yè)教育和學(xué)歷教育發(fā)展的新方向;繼續(xù)完善崗前培訓(xùn)機(jī)制、建立入崗培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)等多種方式的崗前培訓(xùn),為施工人員提升專業(yè)技能提供方便。

3.2加強(qiáng)市政工程管理的質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心,所以必須加強(qiáng)對(duì)工程管理的質(zhì)量控制。做好施工前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真對(duì)合同、圖紙、技能審核等文件的核對(duì)工作,確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成;竣工后加強(qiáng)驗(yàn)收的質(zhì)量控制,做好土建、裝修、施工設(shè)備等的收尾工作。做好竣工計(jì)劃,保證市政工程穩(wěn)步有序的交付工作。做好工程成品的保護(hù)工作,否則在最后一步功虧一簣,影響下一個(gè)工程施工工期。最后保存工程的原始數(shù)據(jù),準(zhǔn)確及時(shí)的做好資料統(tǒng)計(jì)匯總工作。即使工程竣工后,也要做工程回訪和維護(hù)工作,這時(shí)市政工程施工管理工作才全部完成。

3.3加強(qiáng)工程管理的制度,制度合法化、合約化

市政工程施工管理制度是必然趨勢(shì),不僅僅提高了市政工程管理質(zhì)量,也對(duì)提升工程的效率起著積極的推動(dòng)作用。舊有的市政工程施工質(zhì)量管理許多地方已不在適合當(dāng)今快速發(fā)展的城市建設(shè),應(yīng)及時(shí)更新修訂,制定法規(guī)和規(guī)章制度時(shí)明確實(shí)施的細(xì)則,使市政工程施工管理有法可依、有據(jù)可查。

3.4強(qiáng)化統(tǒng)籌力度,加快市政工程施工管理在各行各業(yè)中協(xié)調(diào)發(fā)展

市政工程是多個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)一完成的工程,同各行各業(yè)密切相關(guān),只提高市政工程的質(zhì)量管理無法滿足人們生活的需要,如果其中某一行業(yè)的工程管理存在問題,必定會(huì)直接影響著另一行業(yè)的發(fā)展,拖累整個(gè)市政工程建設(shè)。針對(duì)這種情況,必須有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),政府職能部門應(yīng)起到加強(qiáng)統(tǒng)籌引導(dǎo),組織各行各業(yè)座談會(huì),彼此相互借鑒成功之處,達(dá)到共同發(fā)展,攜手共進(jìn)。

3.5吸收國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和新方法,提高市政工程施工管理整體水平

第9篇

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些公司質(zhì)量管理工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

公司質(zhì)量管理工作總結(jié)1一、20__年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理,誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的______工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,____、讓業(yè)主滿意。”的質(zhì)量目標(biāo)。

二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度:

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審批,并組織實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實(shí)施。

2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(5)對(duì)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付工作。

(7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定及簽證。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,按“三不放過”原則處理。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu)、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。

5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其滿足施工需要。

(7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實(shí)施糾正和預(yù)防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進(jìn)行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,并做好檢驗(yàn)記錄。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。

四、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)20__年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。

五、QC小組活動(dòng)計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施QC小組,至少成立2個(gè)QC小組,制定研究課題,開展小組活動(dòng)。

(1)___

(2)___

六、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施:

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過程控制,有利于風(fēng)險(xiǎn)事故

的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。

自查自糾計(jì)劃表

八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”。“三高”是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。

九、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度:今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,對(duì)建設(shè)單位的意見和反饋,進(jìn)行認(rèn)真記錄,提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。

公司質(zhì)量管理工作總結(jié)2201_轉(zhuǎn)眼就要過去了,在2021年度工作中,我為自己制定如下目標(biāo):

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時(shí)間的工作,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,還有一些是因?yàn)闆]有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對(duì)外購(gòu)大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來料品質(zhì)異常的,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā),主要是因?yàn)闆]有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施,2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期,由于對(duì)過程的關(guān)注,沒有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,需對(duì)要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè),并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析,完善糾正和預(yù)防措施,做好會(huì)議記錄,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

公司質(zhì)量管理工作總結(jié)3一、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍

2__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

公司質(zhì)量管理工作總結(jié)4質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,并于十二月份又順利的通過了GSP認(rèn)證。在此期間,質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,在購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān),保證公司依法經(jīng)營(yíng),對(duì)樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對(duì)本部門在20__年工作做如下總結(jié):

一、質(zhì)量管理方面;

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。

為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫申報(bào)了國(guó)藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門,以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。

對(duì)于首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,做到先審批后購(gòu)進(jìn),在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),保證公司從合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品,同時(shí)也保證了經(jīng)營(yíng)品種的合法性,全年共審核首營(yíng)企業(yè)62家,首營(yíng)品種202個(gè),并建立了首營(yíng)品種檔案。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù)。

為提高員工的素質(zhì),質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核,大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求,質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對(duì)各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。

不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止,無不合格藥品報(bào)告,這有賴于各部門的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。

二、藥品驗(yàn)收方面;

公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,特別是對(duì)藥品外包裝檢查,驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)令的要求,對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典,在國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。

三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查,對(duì)主營(yíng)品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案,每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次。

為保證庫存藥品的儲(chǔ)存條件,養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查,并對(duì)所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷,并報(bào)相關(guān)部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里,質(zhì)管部能履行自己的職責(zé),為公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,在今后的工作中,質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,不斷開辟新的思路,將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,讓GSP工作成為一種日常行為習(xí)慣,這才是我們所要達(dá)到的目的。

公司質(zhì)量管理工作總結(jié)5一、概況

本工程道路設(shè)計(jì)等級(jí)為城市主干道Ⅰ級(jí),設(shè)計(jì)時(shí)速50km/h,雙向四車道規(guī)模,城市二類隧道。

工程位于福州市晉安區(qū),金雞山南麓。線路西起湖東路,穿越晉安河,下穿金雞山山體,東至三八路,全長(zhǎng)1.9km;其中隧道長(zhǎng)約1.6km,雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡(jiǎn)支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu),暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置,線路東西走向,全長(zhǎng)1650m,最小曲線半徑700m。起點(diǎn)K0+000位于湖東路,距金泉路約90m,在K0+524.6進(jìn)入隧道暗挖段,下穿學(xué)校及鶴林村民房,在K1+350進(jìn)入明挖暗埋段,終點(diǎn)位于三八路,距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m~24m。沿線設(shè)置六個(gè)橫通道,其中為五個(gè)車行橫通道,一個(gè)車行兼人行橫通道,兩個(gè)雨水泵房,一座管理用房。線路縱坡呈W型布置,縱坡5.5%,最小縱坡0.3%。

二、質(zhì)量管理重點(diǎn)

根據(jù)福州項(xiàng)目20__年施工計(jì)劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1、鉆孔樁:孔徑、孔深不夠,灌注混凝土出現(xiàn)斷樁,浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工:鋼筋間距大,焊接質(zhì)量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn),鋼筋未除銹。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,倉(cāng)內(nèi)清理不干凈,混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫,坍落度不符合要求,外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。

4、明挖段防排水:圍護(hù)樁漏水,防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平,防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補(bǔ)。

5、隧道開挖:

(1)超欠挖嚴(yán)重。

(2)注漿:隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點(diǎn),經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達(dá)不到要求,不安配合比拌漿,造假資料,易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

(3)鋼拱架施工:拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度,螺栓強(qiáng)度不夠(用非國(guó)標(biāo)螺栓),拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn),拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。

(4)噴射混凝土:不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠,噴射混凝土背后有孔洞。

(5)錨桿施工:錨桿長(zhǎng)度不夠、間距不夠、不注漿。

(6)防排水:止水帶安裝不垂直,破損未補(bǔ),防水板漏焊不嚴(yán)密,孔洞未及時(shí)處理。

根據(jù)以上問題,將采取以下措施防止事故發(fā)生:

1、鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,交底要有可操作性,無套話、白話,交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。

終孔后由我項(xiàng)目部技術(shù)人員親自驗(yàn)孔,并對(duì)測(cè)繩進(jìn)行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標(biāo)準(zhǔn)檢孔器,達(dá)到要求方可進(jìn)行下一道工序。灌樁過程中,要根據(jù)料斗大小計(jì)算導(dǎo)管長(zhǎng)度,且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計(jì)算灌注長(zhǎng)度,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員控制拆管長(zhǎng)度。灌注前進(jìn)行沖孔,測(cè)試泥漿比重,防止浮籠。

2、鋼筋施工中,鋼筋間排距進(jìn)行劃線布筋,技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)過程跟蹤控制,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。

鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進(jìn)行焊接,套筒連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機(jī)切割,禁止用切斷機(jī),切斷機(jī)切的鋼筋接頭不平,套絲后里面不能很好的對(duì)接。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊,生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

3、混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的方案進(jìn)行模板加固。

我項(xiàng)目采用商砼,每次混凝土澆筑前,提前一天通知拌和站,澆筑時(shí)避開室內(nèi)車流高峰期,保證混凝土供應(yīng)不間斷。每次澆筑對(duì)拌和站混凝土進(jìn)行坍落度測(cè)試,不符合要求予以退回。澆筑完成后進(jìn)行抹面,脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),保證混凝土平整美觀。

三、質(zhì)量管理目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

(2)重大質(zhì)量事故為零。

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