時(shí)間：2023-01-16 11:50:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程安全管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
Abstract: With the rapid economic and social development of our country, the construction industry in recent years, showing a rapid development momentum. At the same time, the construction industry has been belonging to the high incidence of industry safety accidents, safety problems of construction industry more and more attention. This paper focuses on how to improve the safety management of construction engineering, and puts forward the optimization measures of safety management of construction enterprises.
Key words: building engineering; safety management; optimization measures
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào):
在建筑生產(chǎn)過程中有各種各樣的管理工作，其中安全管理工作是要抓的重要工作之一。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅會(huì)給國(guó)家、集體造成巨大財(cái)產(chǎn)損失，還關(guān)系到職工的生命安全和切身利益，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)也會(huì)造成不良影響。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理，切實(shí)保障建筑職工在施工過程的生命安全，是黨和國(guó)家所提出的安全生產(chǎn)方針。在具體的安全生產(chǎn)過程中，各部門必須要全力配合，同時(shí)全員要積極參與，要將安全管理工作貫穿于建筑施工的全過程，利用科學(xué)的管理手段、管理方法和相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等，才能最終實(shí)現(xiàn)建筑施工過程中的安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)建筑工程安全管理
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)控和管理體系
(1)監(jiān)控體系。提高政府職能部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各方面的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，在監(jiān)管層面，建立由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門綜合監(jiān)管。(2)管理體系。在企業(yè)層面，明確由企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，應(yīng)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。使責(zé)任制考核涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)部門、各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
2、執(zhí)法監(jiān)管
安全執(zhí)法人員應(yīng)通過省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，取得《注冊(cè)安全主任資格證》和《安全生產(chǎn)監(jiān)察員證》，保證執(zhí)法人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)的執(zhí)法程序，嚴(yán)格要求做到檢查隱患要登記，發(fā)現(xiàn)隱患要整改，整改到期要復(fù)查，復(fù)查不合格要立案，立案調(diào)查要取證，作出處罰要審核，處罰前提要告知，法律文書要規(guī)范，執(zhí)行程序要合法，處理結(jié)束要結(jié)案。 凡是不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是不重視安全生產(chǎn)投入、不具備基本安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)與項(xiàng)目部，依法采取限期整改措施;對(duì)隱患逾期不改、違規(guī)作業(yè)的作出停產(chǎn)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議建設(shè)廳撤消或降低經(jīng)營(yíng)資質(zhì);對(duì)違法生產(chǎn)施工導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，依法追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。
3、企業(yè)安全管理
(1)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系。(2)按建設(shè)部規(guī)定落實(shí)企業(yè)安全人員配備和安全設(shè)備資金。(3)強(qiáng)化三級(jí)安全教育和崗位安全培訓(xùn)，特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育，除了包括國(guó)家有關(guān)方針政策教育、安全法律規(guī)范教育、規(guī)章制度教育外，還應(yīng)包括一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育等相關(guān)教育。
4 、要達(dá)到有效遏制安全生產(chǎn)事故的蔓延勢(shì)頭，必須切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：
(1)建立和加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位行政監(jiān)管制度，目前政府制定的安全管理行政法規(guī)主要是針對(duì)施工單位的，應(yīng)明確下文規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)納入被安全監(jiān)督管理的單位，建設(shè)單位無權(quán)對(duì)施工單位下達(dá)任何開工與復(fù)工的指令。建設(shè)單位必須服從和執(zhí)行建設(shè)廳等行政部門下達(dá)的任何指令。行政部門應(yīng)對(duì)建設(shè)單位實(shí)施安全督察制度。建設(shè)部和各省市建設(shè)廳應(yīng)下文規(guī)定在招標(biāo)文件中應(yīng)確保建設(shè)工程施工安全費(fèi)單項(xiàng)列出，以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基數(shù)，應(yīng)列最低標(biāo)準(zhǔn)的比值，并應(yīng)專項(xiàng)專用，建設(shè)單位無權(quán)更改。
(2)強(qiáng)化行政主管部門執(zhí)法權(quán)威。建筑安全關(guān)系社會(huì)安全和廣大人民利益，關(guān)系一線施工作業(yè)人員的生命，政府必須要有所作為。建筑安全生產(chǎn)必須注重從制度上給于保障。首先是完善法律體制，其次還有監(jiān)管的體制。繼《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法規(guī)，各地方行政部門也要根據(jù)本地實(shí)際情況，制定完善地方建筑安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定和制訂有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。政府監(jiān)管和重要內(nèi)容，首先是加強(qiáng)督查，特別是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)，建設(shè)部和各省建設(shè)廳繼續(xù)加強(qiáng)督查，分析造成事故高發(fā)的原因，建設(shè)部已提出建立了各個(gè)地區(qū)各個(gè)省的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，建立重點(diǎn)地區(qū)部長(zhǎng)約談制度，高發(fā)的地區(qū)約請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究和分析，通過各種行政措施來解決事故高發(fā)的問題。作為公眾安全守護(hù)者的政府職能部門，必須將規(guī)章制度落實(shí)到底，對(duì)發(fā)了安全警告拒不停工整改的建設(shè)方和施工單位就應(yīng)堅(jiān)決查封。開通建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立企業(yè)安全信譽(yù)檔案，企業(yè)和個(gè)人的安全不良記錄向會(huì)社會(huì)公示曝光，視安全為兒戲者將無所遁形。
(3)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理。施工資質(zhì)較高的施工企業(yè)都制定了一整套詳細(xì)盡、細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程以及施工作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)施中往往疏于落實(shí)檢查，滿足了一般號(hào)如，有鑒于此，各單位在抓安全生產(chǎn)，不應(yīng)僅僅停留在口頭上，走過場(chǎng)，而應(yīng)真正從思想上引起高度重視，在行動(dòng)上多檢醒，將各項(xiàng)操作規(guī)程扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到日常施工之中。切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥改為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。“誰主管、誰負(fù)責(zé)”是落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的一條重要原則。按照這條原則進(jìn)行，實(shí)際上許多施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人雖擔(dān)任了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，但往往只是名義上的掛帥而已，且常常以工作繁忙為由并不具體過問真抓。應(yīng)徹底改變這種不正常現(xiàn)象。將施工安全事后檢查為事前督查，必須轉(zhuǎn)變事故發(fā)生后的“亡羊補(bǔ)牢”為日常工作的“未雨綢繆”。防范重于救災(zāi)。安全事故的發(fā)生不能未卜先知，但卻能未雨綢繆，嚴(yán)加防范。建筑安全事故往往因忽視“小”而引發(fā)嚴(yán)重事故的，如一個(gè)小小的扣件失效，引發(fā)“多米諾”骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致整體支模架和外腳手架的倒塌。安全事故哪起不是因小而發(fā)生的呢?因此安全工作要做到大小兼顧，橫到邊豎到底，不論大小都要重視，才能達(dá)到安全工作真正加強(qiáng)。農(nóng)民工需要更多的關(guān)愛，切實(shí)做到農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育和操作技能培訓(xùn)后，方可上崗，培訓(xùn)要有足夠時(shí)間保證，真正樹立“安全第一”的理念，調(diào)換工作必須重新培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)從制度上給予保證。
二、建筑企業(yè)安全管理優(yōu)化措施
1、以業(yè)主為安全責(zé)任主體的安全管理探討
建設(shè)單位為項(xiàng)目直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的組織和管理工作。建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中主要應(yīng)該承擔(dān)三方面的組織和管理任務(wù)，在項(xiàng)目立項(xiàng)階段的決策管理、項(xiàng)目實(shí)施階段的管理和項(xiàng)目投入使用之后的實(shí)施管理任務(wù)。只有對(duì)這三個(gè)方面的任務(wù)進(jìn)行規(guī)范化、集成化的管理，才可以讓項(xiàng)目安全管理機(jī)制良好的運(yùn)行。
在項(xiàng)目的決策階段，建設(shè)單位主要的是以投資者的身份，承擔(dān)項(xiàng)目立項(xiàng)的決策，這一過程的管理任務(wù)可以讓其管理人員完成，并非需要專業(yè)人員參與。在項(xiàng)目實(shí)施階段，由于建設(shè)項(xiàng)目比較復(fù)雜，是對(duì)項(xiàng)目全壽命周期影響最大的階段，建設(shè)單位應(yīng)該承擔(dān)該項(xiàng)目的組織和管理任務(wù)，整個(gè)階段必須由專業(yè)化人員完成，這些人員可以是建設(shè)單位員工或委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)人員。在項(xiàng)目運(yùn)行和使用階段，建設(shè)單位要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常的維護(hù)工作。
2、加大施工企業(yè)安全投入監(jiān)督，安全款支付優(yōu)先于進(jìn)度款
對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督是落實(shí)安全實(shí)施的重要措施，現(xiàn)有的安全管理費(fèi)用是直接由建設(shè)單位發(fā)放給施工單位，缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，安全款一般跟進(jìn)度款一起發(fā)放，施工單位由于資金的匱乏，往往將安全款當(dāng)成進(jìn)度款使用，因此，本文建議設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專門機(jī)構(gòu)，由監(jiān)督人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)安全款的使用情況，主要是將安全款落實(shí)到安全防護(hù)上去，同時(shí)保證安全款的經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目開工前全部落實(shí)到位，保證安全款優(yōu)先于進(jìn)度款發(fā)放，由監(jiān)督人員監(jiān)督檢查安全款地落實(shí)情況。
3、改變安全教育和培訓(xùn)的方式，以企業(yè)出錢政府主辦的方式
現(xiàn)有安全教育存在漏洞，施工單位對(duì)安全教育不重視，很少或沒有進(jìn)行安全教育現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的員工上崗以來一直沒有安全教育培訓(xùn)，因此針對(duì)這一現(xiàn)象，本文設(shè)想通過施工單位出錢，政府代辦的方式加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)，政府定期對(duì)每個(gè)工地進(jìn)行巡回的安全教育，普及安全教育知識(shí)，這樣不但節(jié)約安全教育經(jīng)費(fèi)，而且彌補(bǔ)施工單位不進(jìn)行安全教育的漏洞，同時(shí)也可以督促和檢查施工單位平常的安全教育。
4、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的安全管理積極性
在施工管理中設(shè)立安全管理獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)每個(gè)月安全管理較好的班組、管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)對(duì)那些安全管理工作做的不好的班組、管理人員進(jìn)行批評(píng)教育，這樣就可以建立施工管理內(nèi)部的安全管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各個(gè)管理人員和施工班組的安全積極性。從而變被動(dòng)的去管理安全，為施工人員主動(dòng)地去改善安全。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；城市發(fā)展
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
近年來，隨著城市規(guī)模以及數(shù)量的不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)也步入了快速發(fā)展階段。然而，建筑工程的質(zhì)量問題卻成為了影響建筑行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人們的生活與工作質(zhì)量，更關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。因此，注重建筑工程的安全管理工作是非常必要的。本文結(jié)合當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的工作人員提供一些幫助。
一、建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義
安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面 ：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策 ；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證 ；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用 ；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻
發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動(dòng)者的積極性，還會(huì)造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。
二、建筑工程安全管理中存在的問題
(一) 建筑工程施工人員的素質(zhì)有待提升
建筑工程的施工人員多數(shù)是來自于廣大的農(nóng)村地區(qū)，其并沒有建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，而且，相對(duì)的安全意識(shí)較為薄弱，以至于在施工過程中，常常缺乏基本的安全保護(hù)意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí)。并且，一旦出現(xiàn)了安全事故，很多建筑工人都沒有意識(shí)到需要對(duì)自己的權(quán)利進(jìn)行維護(hù)。施工隊(duì)伍中，多數(shù)的施工人員都沒有接受過安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，建筑工程管理方也未對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
(二) 缺乏健全的建筑工程安全管理機(jī)制
建筑工程的安全管理工作是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程，要想真正地確保安全管理順利進(jìn)行，就必須事先建立起一套系統(tǒng)、完整的管理體制。但是，目前為止，國(guó)內(nèi)的建筑工程安全管理體系仍缺乏科學(xué)性和合理性，并且，相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制也是很不健全。管理人員和施工人員的安全管理積極性并沒有被充分調(diào)動(dòng)起來。另外，在市場(chǎng)機(jī)制的影響下，很多承包商為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，對(duì)施工的安全管理缺乏有效關(guān)注，相應(yīng)的安全管理體系也是被其認(rèn)為“可有可無”，很多防護(hù)措施以及防護(hù)培訓(xùn)工作都不到位。以至于嚴(yán)重地影響到我國(guó)的建筑工程安全管理工作。
(三) 安全監(jiān)督管理工作不到位
政府部門的安全監(jiān)督管理工作沒做到位，政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)察也存在問題。目前，政府部門間的責(zé)權(quán)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象嚴(yán)重，政府各部門間的配合協(xié)調(diào)還不夠順暢。在實(shí)際監(jiān)督管理過程中，行政干預(yù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。安全監(jiān)督執(zhí)法人員的專業(yè)知識(shí)比較欠缺，總體素質(zhì)還不是很高，在執(zhí)法過程中，有時(shí)會(huì)執(zhí)法不嚴(yán)，沒能做到嚴(yán)格依法監(jiān)督，這都會(huì)影響到監(jiān)督管理工作效果。
三、建筑工程安全管理有效措施
(一) 注重安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)
加強(qiáng)建筑工人的安全培訓(xùn)與教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)要明確各部門的安全職責(zé)，并增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全管理規(guī)范化和程序化，制定相應(yīng)的安全管理方法和制度，并建立切實(shí)有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)。如果相關(guān)部門都能參與到安全管理中來，相信我國(guó)的建筑工程安全管理水平將會(huì)得到很大提升。政府及相關(guān)主管部門要加大對(duì)建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度，針對(duì)性地引導(dǎo)建筑企業(yè)，使其加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與管理，制定并實(shí)施強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定，真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。
(二) 建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任
完善安全機(jī)制，建立安全責(zé)任制，它是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員的負(fù)責(zé)制，建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項(xiàng)目各級(jí)人
員都要簽訂安全責(zé)任合同，并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，完善考核制度，明確考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項(xiàng)目安全管理布局。依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大安全監(jiān)管力度，實(shí)施并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。
(三) 及時(shí)檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的
重要措施借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時(shí)更新安全設(shè)施，從而降低安全事故的發(fā)生。此外，施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。
四、結(jié)論
建筑工程安全管理工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)，建筑工程的安全管理人員在執(zhí)行的過程中，務(wù)必要認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)將國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全放在首位。本文結(jié)合當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)管理人員提供一些幫助。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程 技術(shù) 安全管理問題措施
Abstract： With the rapid development of China's construction projects, construction technology has also been greatly improved. Construction safety is the primary task of the construction work, a strong safety management of construction projects is an important means to ensure the safety of construction projects and effective measures. Essential for the safety of construction works in the building construction process, the safety management of construction projects to ensure the life safety of construction workers, good safety management of construction projects is imperative. The paper analyzes the problems that exist in the safety management of construction projects in China, and to propose effective measures to strengthen the safety management of construction projects. Key words： architectural engineering technology security management problem measures
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、建筑工程存在的安全問題
1、建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻
一方面，隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。
2、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、企業(yè)方安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位、墊資、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購(gòu)買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
4、安全文明施工的意識(shí)淡薄
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿，甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對(duì)性，流于形式。
二、加強(qiáng)和完善建筑工程安全管理的措施
1、工程設(shè)計(jì)階段
建筑工程設(shè)計(jì)階段，建筑地點(diǎn)的選擇，要符合相關(guān)規(guī)劃要求．要確定建筑物的使用需要。要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。(1)建筑物選址做到安全管理。建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件。(2)建筑物的使用需求做到安全管理。任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備。作什么、用多少層、多少面、交通情況、消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水、電、消防設(shè)計(jì)是否合理、能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全等等。(3)建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要安全管理。如四川汶川大地震造成數(shù)萬人失去生命，2008年雪災(zāi)給電力部門造成供電中斷，都是由于建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的重大安全事故，由此可見建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全是多么的重要。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同程度的抵抗能力，即“小震不壞。中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》：重要性不同的建筑物抗震要求不同。
2、健全管理體系
健全建筑工程的管理體系，一方面建筑工程施工單位要對(duì)建筑工程安全管理給予足夠的重視，建立功能齊全的建筑工程安全管理部門，賦予建筑工程安全管理部門相應(yīng)的權(quán)利，培養(yǎng)現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員，提高現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員素質(zhì)，尤其是著重培養(yǎng)那些在建筑工程安全管理工作中表現(xiàn)突出的建筑工程管理人員，此外，在引進(jìn)建筑工程安全管理人員時(shí)要注重考核審查，引進(jìn)那些素質(zhì)較高的建筑工程安全管理人員。健全建筑工程安全管理體系，另外一方面應(yīng)該建立新型的建筑工程安全管理思路，由于在我國(guó)建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn)不足以及一些傳統(tǒng)的建筑工程安全管理理念的影響，導(dǎo)致建筑工程管理力度不夠，在現(xiàn)代的建筑工程管理中，應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，建立新型的建筑
工程管理思路。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點(diǎn)，國(guó)家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。不僅如此，還必須及時(shí)的執(zhí)行、貫徹這些制度，因?yàn)橹贫戎挥性诘玫綀?zhí)行、貫徹之后，才能夠?qū)崿F(xiàn)約束的作用，也才能夠確保工作的科學(xué)性、有序性以及安全性，最終才能夠最大限度的降低安全事故的發(fā)生率。
4、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位的控制
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故多發(fā)的相關(guān)部位。建筑施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，主要表現(xiàn)為“六口”：
1)垂直運(yùn)輸?shù)纳舷逻M(jìn)料口。這個(gè)部位發(fā)生事故的頻率較高，傷人的事時(shí)有發(fā)生，必須全方位地加強(qiáng)控制。
2)預(yù)留口。是施工中經(jīng)常發(fā)生事故的地方，特別是電梯井的預(yù)留口，時(shí)刻都有落并傷人的事故發(fā)生，必須高度重視，責(zé)任到人。
3)通道口。與建筑物相連接的人員出入的安全通道必須設(shè)有安全棚，主要是為了防止高處落物傷人。它的使用功能必須有效可靠，經(jīng)得住高空落物的強(qiáng)烈沖擊，確保行人安全。
4)樓梯口。建筑物的上下樓梯工程必須與建筑物的主體施工同步進(jìn)行，不得越層滯后施工，以免造成意外傷害事故。
5)陽(yáng)臺(tái)口。必須進(jìn)行有效的維護(hù)管理，防止施工人員走出陽(yáng)臺(tái)，發(fā)生高空墜落事故。
6)邊緣口。為了方便施工，建筑物周邊也要設(shè)一些開放的口。這些口既有利施工方便，也容易發(fā)生事故，必須嚴(yán)格管理，防止高空墜落事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)建筑施工的安全意識(shí)
加強(qiáng)建筑施工的安全意識(shí)，首先應(yīng)該提高建筑施工技術(shù)管理人員的安全意識(shí)，只有建筑施工技術(shù)管理人員的安全意識(shí)提高了，才能將加強(qiáng)建筑施工的安全意識(shí)貫徹到這個(gè)建筑施工過程中去，建筑施工安全管理人員提高安全意識(shí)才能起到表率作用。加強(qiáng)建筑施工的安全意識(shí)，其次應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工人員的安全教育，使建筑施工人員了解整個(gè)施工過程，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》，樹立“安全第一”的建筑施工思想。加強(qiáng)建筑施工的安全意識(shí)，最后應(yīng)該對(duì)腳手架的搭設(shè)、架體和建筑物的拉結(jié)、防護(hù)攔等關(guān)系到建筑施工安全的工作組織驗(yàn)收。總之在建筑施工過程中，要考慮周全，統(tǒng)一思路，保證建筑施工的安全。
結(jié)語
總之，建筑工程的技術(shù)在不斷的提高，但安全問題依然十分突出。它不僅僅關(guān)系到建筑企業(yè)、單位的利益，更威脅到人民的生命安全以及國(guó)家的穩(wěn)步發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣，建筑企業(yè)、單位必須積極的從源頭上認(rèn)識(shí)到自身安全管理工作存在的問題，進(jìn)而結(jié)合自身的實(shí)際條件，探索出有效的、科學(xué)的以及合理的安全管理措施，這樣才能夠保證建筑工程施工的安全性。
參考文獻(xiàn)
[1]王淑彬.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[J].黑龍江科技信息，2010，(23).
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；安全管理；影響因素；控制措施
[Abstract]: The safety problem of construction project is always a hot topic of social concern, especially in some accident in the construction industry. It also has a direct impact, safety management of a construction project will directly affect the use of the whole building engineering management later. This article embarks from some security problems in project management, starting with the characteristics, the construction engineering safety content, explored some control measures of safety management in construction engineering. And puts forward the measures of some experience, some personal, hoping to help construction safety problems.
[keywords]: building engineering; safety management; influencing factors; control measures
中圖分類號(hào)：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
近幾年來,我國(guó)的建筑安全生產(chǎn)的形勢(shì)正在逐漸的好轉(zhuǎn),建筑施工安全事故所造成的死亡率、死亡人數(shù)以及所造成的財(cái)產(chǎn)損失率逐年下降,說明我國(guó)建筑安全建筑形勢(shì)得到了進(jìn)一步的改善,但是我國(guó)建筑安全施工的形勢(shì)還處于相當(dāng)不穩(wěn)定階段。并且由于施工人員的復(fù)雜性和一些施工人員較低的安全意識(shí)，在施工工地上危險(xiǎn)事故時(shí)有發(fā)生，從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)的損失也數(shù)不勝數(shù)。所以說施工管理工作作為工程中重要的組成部分，只有在建筑安全管理方面進(jìn)一步的加強(qiáng)，才能體現(xiàn)其重要作用，才能提高整體工程的質(zhì)量、保證成本的降低以及施工工期的縮短。
二、建筑工程安全管理的特點(diǎn)
（1）建筑工程具有復(fù)雜性。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要靠我們的施工人員的嚴(yán)格的按照規(guī)章操作進(jìn)行，而且還要取決于在施工中的各種機(jī)具以及材料等，確保建筑物品的安全狀態(tài)。同時(shí)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常有很多的行業(yè)參與其中，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包商等等，還有管理層次以及關(guān)系都比較復(fù)雜，還有就是由于不同的施工隊(duì)施工的交叉作業(yè)等，這些都造成了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的程度較為復(fù)雜，從而增加了建筑安全管理的難度。（2）建筑產(chǎn)品具有單一性的特點(diǎn)。對(duì)于一些建筑工程的施工來說，是沒有兩個(gè)完全相同的建筑項(xiàng)目的，所以不同的建設(shè)工程項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的種類也是不同的，就算是同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，他每天所面臨的管理情況也是不同的。因此建筑工程人員每天都必須面臨很多的不確定性因素，所以造成建筑風(fēng)險(xiǎn)也是很難預(yù)料的。（3）施工作業(yè)離散的特點(diǎn)。在建筑工程的施工中，施工人員在對(duì)各個(gè)工程部位進(jìn)行操作的過程中，除必須遵守規(guī)章與計(jì)劃的同時(shí)，還要在面臨突然出現(xiàn)的安全問題時(shí)，根據(jù)個(gè)人的以往經(jīng)驗(yàn)做出決定，然而這種決定的是否正確是難以保證的，這所以就增加了安全事故的發(fā)生機(jī)率。
三、在建筑安全管理方面存在的問題
3.1施工安全教育方面
由于沒有安全培訓(xùn)就上崗施工等原因造成施工企業(yè)招收的很大部分施工人員都嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí),造成安全操作的水平較低,并且自我防護(hù)能力也比較差。
3.2對(duì)于建筑工程的安全施工責(zé)任沒有分清
很多的建筑安全事故除了和相關(guān)的建筑企業(yè)以及建設(shè)單位有關(guān)外,而且和加注設(shè)計(jì)圖紙得的質(zhì)量、資金的及時(shí)足額撥付、施工進(jìn)度要求以及項(xiàng)目技術(shù)難度等因素密切相關(guān)。很多建筑安全事故的發(fā)生部?jī)H僅是因?yàn)槭┕挝坏聽柟芾硎杪┰斐傻?而是還與項(xiàng)目前期策劃、施工進(jìn)度的進(jìn)度和工期、施工準(zhǔn)備的缺陷以及企業(yè)資金等對(duì)造成建筑安全不足有很大關(guān)系。
3.3建筑施工中重生產(chǎn)、輕安全
一般我們施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，所以作為一個(gè)工程項(xiàng)目，我們更多的是注重生產(chǎn)，而忽略了施工中的安全管理，所以我們絕對(duì)不能套路化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的調(diào)整和安排。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成每一道工序，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還要保證建筑工程的安全生產(chǎn)，必須按照自檢、專檢和聯(lián)檢的規(guī)章制度對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，經(jīng)過層層的檢查以及管理確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。
3.4安全投入不足,設(shè)備老化普遍存在
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要是針對(duì)防火、用電以及人身安全等相應(yīng)的施工安全問題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理主要是以預(yù)防為主和安全第一為方針，落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度以確保施工安全的順利進(jìn)行。然而由于資金不足等問題造成致使建筑施工安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)比較低,很多使用了多年的設(shè)備得不到及時(shí)的維修、改造、更新,致使他們不能夠滿足項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目的。
四、加強(qiáng)建筑工程安全管理的相關(guān)措施
4.1加強(qiáng)安全教育
對(duì)進(jìn)入建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),能增強(qiáng)他們的安全施工意識(shí),可以有效的避免人為的不安全行為,很大的程度上減少建筑安全隱患。建筑單位的主要安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該經(jīng)過建設(shè)行政主管部門以及其他相關(guān)部門的考核合格之后才可以任職。并且對(duì)管理人員以及作業(yè)人員每年都要進(jìn)行最少一次安全教育培訓(xùn)。
4.2加強(qiáng)安全技術(shù)管理
安全防護(hù)技術(shù)是根據(jù)建筑工程的施工特點(diǎn),為確保安全施工,保護(hù)施工人員的人身以及施工作業(yè)面的安全。我們可以從以下的幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)：
①規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,設(shè)置安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目要重視文明施工的管理,精心做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。合理安排材料堆放場(chǎng)、臨時(shí)給排水和道路布場(chǎng),做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分離,優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境。施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、樓梯口、孔洞口、電梯井口、施工起重機(jī)械等有危險(xiǎn)的地方,設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
②經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能時(shí)刻符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
③切實(shí)的做好工程技術(shù)的交底工作。建筑工程施工前,施工單位要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)相關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組以及作業(yè)人員書面進(jìn)行詳細(xì)的說明,并且履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。
④做好建筑工程施工組織設(shè)計(jì),合理組的織建筑施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工前期指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利地連續(xù)施工,多、快、好、省地完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。
⑤規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電,規(guī)范起重吊裝作業(yè),規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。
⑥及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4.3增加安全資金成本
增加安全管理資金成本投入,適時(shí)更新建筑安全設(shè)施,積極的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料,這是行之有效的預(yù)防建筑施工事故發(fā)生的措施。也是建筑安全的根本保障,建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際,切實(shí)把握好安全資金的投入。確保安全管理的保證。
4.4健全建筑安全管理保證體系
在施工過程中要構(gòu)建、協(xié)調(diào)的建筑項(xiàng)目安全管理保證體系，還要對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行合理的配置，在此前提下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要對(duì)安全保證體系進(jìn)行嚴(yán)格的管理，明確各個(gè)部門以及各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)。以實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的科學(xué)化以及信息化為目標(biāo)，并以合理配備調(diào)度人員為基礎(chǔ)，逐步形成安全管理人員的動(dòng)態(tài)管理。
4.5落實(shí)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),要把安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際中,并且要制定相關(guān)的安全教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度,安全技術(shù)交底制度以及明確各自的安全管理考核指標(biāo)，確保做到從管理層到操作層、從服務(wù)層縱向到底、從橫向到邊、人人負(fù)責(zé),對(duì)于特種類別施工工作人員要嚴(yán)格的要求持證上崗之外,都需要和施工項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,在建筑工程施工安全管理過程中,我們必須動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人員,利用一切可以利用的資源,為確保建筑安全管理的目標(biāo)而努力,努力的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的新格局。
五、總結(jié)
總而言之，建筑工程安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理活動(dòng)，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的重要措施，包括了對(duì)人財(cái)物等諸多要素的保證。因此，在管理過程中必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌的管理，制定自己的建筑工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)，有效的發(fā)揮管理中各個(gè)要素的作用，順利施工，這樣不但可以為施工單位節(jié)省資金，還可以使施工的效益得到、工程的質(zhì)量得到強(qiáng)化。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；管理
0引言
隨著建筑工程安全問題的日漸顯露，人們?cè)絹碓疥P(guān)注其安全管理。而對(duì)于建筑工程來講，安全問題是一個(gè)重大的問題，必須從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制建筑工程中的安全。建筑工程項(xiàng)目的安全管理包括很多部分，從采購(gòu)建筑材料、施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)項(xiàng)目安全方面的監(jiān)督和控制，通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等，從各個(gè)方面提高建筑工程中的項(xiàng)目安全管理，從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低，保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。
1建筑工程的安全與管理概述
建筑工程的安全管理就是在項(xiàng)目工程施工的過程中，項(xiàng)目的管理者會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全與生產(chǎn)做好控制與協(xié)調(diào)。隨著安全監(jiān)督與保證體系的逐漸發(fā)展，項(xiàng)目管理部門要對(duì)工程項(xiàng)目施工中的安全管理工作做好更加充分的控制。把一些各種原因?qū)е碌牟话踩蛩囟枷麥纭Ｖ笠M(jìn)一步地對(duì)各類的管理活動(dòng)進(jìn)行改善，以保證施工工期、施工質(zhì)量以及施工費(fèi)用等具體目標(biāo)的完成。
安全管理方面的工作是建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)管理過程中的主要任務(wù)，安全管理與整個(gè)實(shí)施過程聯(lián)系的會(huì)非常的緊密，在施工過程中它們的管理基礎(chǔ)是一樣的。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理的同時(shí)一定也要對(duì)安全進(jìn)行管理，這不單單是對(duì)各層管理人員對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行明確，所有與項(xiàng)目施工有關(guān)系的部門以及工作人員都要參與到安全與管理工作當(dāng)中，同時(shí)還要在管理當(dāng)中承擔(dān)起一定的責(zé)任。安全管理的主要對(duì)象是建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目工作人員的生命健康和安全，進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2建筑工程安全管理因素
建筑工程安全管理因素主要是工作的人員和工作的環(huán)境。要想確保安全目標(biāo)的完成，重點(diǎn)是要確保人的因素，主要包括人的意識(shí)和素質(zhì)。人的素質(zhì)包含技能以及知識(shí)兩個(gè)方面，人的意識(shí)主要是指一些行為上面的動(dòng)機(jī)。增強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，對(duì)安全方面的技能和知識(shí)進(jìn)行提高。對(duì)工作人員的安全意識(shí)要不斷的強(qiáng)化。核心是要能夠?qū)ξｋU(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并且還要制訂一些有效的應(yīng)對(duì)方法。工作環(huán)境管理的內(nèi)容主要包含工作人員所面臨的各種工作環(huán)境，其中組織環(huán)境是指生產(chǎn)管理系統(tǒng)過程，包含員工系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及抗災(zāi)系統(tǒng)等；其中工作的空間以及通行的空間是由裝備的條件以及支護(hù)的條件來決定的。
3建筑工程項(xiàng)目安全管理辦法
安全與管理的主要對(duì)象是建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目工作人員的生命健康和安全，進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目安全管理辦法具體分為以下幾個(gè)方面：
3.1使用價(jià)值工程對(duì)工作進(jìn)行分解
對(duì)所分析對(duì)象的費(fèi)用以及功能進(jìn)行系統(tǒng)研究并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，目的是為了提高所分析對(duì)象價(jià)值的管理技術(shù)和思想方法。其核心的思想是利用集體的智慧以及有組織性的活動(dòng)對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品進(jìn)行功能研究，讓目標(biāo)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)服務(wù)或產(chǎn)品的主要功能，進(jìn)而提高服務(wù)或產(chǎn)品的價(jià)值。參照價(jià)值工程理論工作的具體程序，按照安全價(jià)值工程的具體要求，與企業(yè)的具體情況相結(jié)合，可使用不一樣的工作流程。一般的情況之下，分成以下四個(gè)步驟：第一，對(duì)研究對(duì)象的確定；第二，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及安全的分析；第三，對(duì)方法或者措施的評(píng)價(jià)和制定；第四，對(duì)方案的落實(shí)。要分解安全工作，首先要分解其中的一些影響因素，要進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，從而項(xiàng)目的工作人員可以把對(duì)安全與管理方面的工作影響非常大的工作流程進(jìn)一步的細(xì)化。安全管理方面的管理人員要把分解之后的工作表進(jìn)行對(duì)比，能夠充分掌握其中存在的一些安全方面的問題，最后做好協(xié)調(diào)。這樣做可以提高安全管理工作的效率，提高其質(zhì)量。
3.2人員管理
安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理任務(wù)的核心，所以需要所有項(xiàng)目人員的共同努力，包括：項(xiàng)目管理人員、安全監(jiān)督人員、項(xiàng)目施工人員等等，一定要分配好每個(gè)人員的角色，提高他們的安全意識(shí)，使得他們?cè)诮ㄖ┕み^程中，明確自己承擔(dān)的安全責(zé)任，同時(shí)要真正肩負(fù)起安全管理的角色，使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調(diào)、共同努力，保證項(xiàng)目的安全管理保證。安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對(duì)建筑施工過程中的人、物或者其他因素進(jìn)行管理，從而能夠有效地控制人的不安全行為，同時(shí)消除施工設(shè)備的故障，防止人員的受傷或者是財(cái)產(chǎn)的損失，從而能夠保障項(xiàng)目的順利施工和安全管理。第一，對(duì)于全體人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)講解，使得他們了解相關(guān)的安全事宜，同時(shí)也需要提高他們的安全意識(shí)，從而保證項(xiàng)目施工的安全；第二，針對(duì)管理存在安全隱患的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使得他們了解相關(guān)設(shè)備或者是建筑材料的知識(shí)，保證按照正確的操作步驟或者是儲(chǔ)藏方式進(jìn)行施工。
3.3施工環(huán)境安全管理
從施工環(huán)境來看，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全管理需要注意以下幾個(gè)方面：第一，優(yōu)化施工方案，需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)資源，同時(shí)能夠改善施工設(shè)備的安全管理，提高設(shè)備作業(yè)的安全系數(shù)等等；第二，在開始施工以前，需要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢查，從而保證施工環(huán)境的安全，然后再進(jìn)行相應(yīng)的施工；第三，需要對(duì)存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關(guān)的存儲(chǔ)工作，同時(shí)在施工附近設(shè)置相應(yīng)的滅火或者是消毒、防毒的設(shè)備，保證施工人員的安全。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，安全管理方面的工作是其整體管理工作中的核心部分，同時(shí)安全管理也是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)化工程。安全與管理工作的核心是要“以人為本”，同時(shí)不斷地把建筑工程工作人員安全方面的意識(shí)增強(qiáng)。工程項(xiàng)目中的各層領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)項(xiàng)目的安全與管理工作給予高度的重視，之后不斷的增強(qiáng)安全施工方面的培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，進(jìn)而確保安全的施工，保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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【摘要】建筑 工程 安全 管理
一、建筑施工安全管理的重要意義
1、有利于顯著提高工人安全施工的技能水平
加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全管理，有利于顯著提高工人安全施工的技能水平，并且能夠豐富勞動(dòng)力市場(chǎng)，促進(jìn)社會(huì)注意精神文明建設(shè)。農(nóng)村勞動(dòng)力是我國(guó)建筑企業(yè)的生力軍，然而在未經(jīng)過嚴(yán)格的相關(guān)培訓(xùn)就成了建筑工人，不僅僅自身文化不高，施工技術(shù)落后，而且還自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄。通過對(duì)其進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)，不僅能夠改變落后的生產(chǎn)觀念，而且還能提高其建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)水平，并且還能夠有效提高生產(chǎn)效率。對(duì)于工人自己則增強(qiáng)了自身的素質(zhì)，對(duì)于整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)來說則補(bǔ)充了更多富有建設(shè)力的生力軍，從而提高整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力水平，有力的促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
2、有利于實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
能夠有利于實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效的提高施工安全管理水平，增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑質(zhì)量來展示一個(gè)建筑企業(yè)的形象，基于此在安全施工管理過程中，企業(yè)積極落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)及防護(hù)對(duì)策，并且要將安全生產(chǎn)、文明施工作為自己市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，借此來提高企業(yè)的知名度，進(jìn)而樹立其良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以便更積極地在建筑市場(chǎng)開出新天地。
二、房屋建筑工程施工中安全管理存在的問題
1、安全觀念淡薄，重視程度不足
當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，沒有處理好經(jīng)營(yíng)、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上將安全第一，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，人為把時(shí)間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對(duì)安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對(duì)檢查出的問題不解決，對(duì)安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2、經(jīng)費(fèi)投入不足，安全管理不到位
目前，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)沒有專款專用，在建筑工程施工中在安全管理中的投資較少主要原因是：一是安全經(jīng)費(fèi)提取取不足；二是對(duì)已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)人為是額外支出，在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤(rùn)增加的一個(gè)手段。在施工中的安全設(shè)施往往比較陳舊，施工工藝和設(shè)備也沒有進(jìn)行及時(shí)的完善，尤其是在施工機(jī)械的使用中，沒有定期對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，很容易發(fā)生由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致的安全事故。沒有配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，對(duì)安全檢查工作只是形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。還有部分建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、專職安全管理人員配置不足。有的隨配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，專業(yè)管理水平低，對(duì)工程施工中有可能引發(fā)安全事故的各種因素不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，造成工程建筑中各種安全事故的發(fā)生。
3、崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠
在房屋建筑工程中大部分的施工人員是農(nóng)民工，由于企業(yè)三級(jí)安全教育不落實(shí)，還有他們自身文化素質(zhì)的限制，對(duì)施工中的各種安全條例、規(guī)范不知道，很多人都按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素一無所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識(shí)，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識(shí)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、建筑市場(chǎng)不規(guī)范，按鍵措施難落實(shí)
建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場(chǎng)行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。
三、健全建筑工程施工安全管理的措施
1、健全安全生產(chǎn)委員會(huì)與安全規(guī)章制度
施工企業(yè)要設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策；主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作；相關(guān)職能部門公司安全部、工會(huì)、人力資源部、包括維修等主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)日常安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)成員不僅了解掌握國(guó)家法律、法規(guī)，并貫徹到基層，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織在職人員的安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，查處違章、違規(guī)行為，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定，公司制定完善的安全生產(chǎn)制度，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，具有實(shí)效性和可操作性，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，規(guī)范企業(yè)和職工行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
2、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
安全生產(chǎn)工作采取分級(jí)管理、責(zé)任層層分解的機(jī)制，公司項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全生產(chǎn)管理體系。各單位健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備了專職安全管理人員，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目、班組和各生產(chǎn)崗位人員。只有實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)監(jiān)控、分級(jí)治理，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。
3、大力加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督檢查工作
3.1自我檢查
自我檢查是由勞務(wù)層組織對(duì)自身安全生產(chǎn)情況進(jìn)行的各種檢查。自我檢查通過常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職和兼職安全管理人員會(huì)同班組進(jìn)行安全的日查、周查和月查。定期檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查；群眾性安全檢查指發(fā)動(dòng)全體員工普遍進(jìn)行安全檢查，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。此外，還要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)所進(jìn)行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
3.2 安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括：查思路，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查防護(hù)用品使用、查傷亡事故處理等。
4、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
由于我國(guó)的建筑項(xiàng)目繁多，涉及的面比較廣，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊。許多施工操作人員根本沒有過相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，直接拉一些農(nóng)民工就上崗操作，極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。針對(duì)這種現(xiàn)狀，需要政府和企業(yè)多方面努力，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對(duì)一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。另外政府應(yīng)努力主導(dǎo)培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專業(yè)的勞務(wù)公司對(duì)進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審，做到輸出具有專業(yè)知識(shí)水平和安全施工生產(chǎn)意識(shí)的專業(yè)化素質(zhì)人群，對(duì)建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的需求，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和具體的安全作業(yè)要求。安全教育培訓(xùn)很重要，這不應(yīng)該只是個(gè)應(yīng)付檢查的形式，應(yīng)該真正地把安全地責(zé)任做到位才可以起到保護(hù)自己、減少損害的目的。
5、確定重點(diǎn)，加大投入
物的安全管理包括文明施工和對(duì)安全設(shè)施的管理。首先要對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入予以保證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的設(shè)備和設(shè)施、安全防護(hù)用品給予配備、其次是查找危險(xiǎn)源，尋找安全控制點(diǎn)，在人們對(duì)安全管理日益重視的今天，各施工企業(yè)紛紛通過職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證來規(guī)范企業(yè)的安全管理。這一管理體系之所以能夠得到企業(yè)的認(rèn)可，最大的優(yōu)點(diǎn)是它可以通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，找出安全控制點(diǎn)，把握安全管理的關(guān)鍵。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行危害性的評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源列出清單，同時(shí)制定相應(yīng)的控制措施，找出我們安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)、最危險(xiǎn)點(diǎn)。
6、開展信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用
加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合，建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果專業(yè)基地，形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，穿心建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全信息的推廣應(yīng)用，實(shí)施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
結(jié)束語：
安全管理是事關(guān)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，每個(gè)單位、從業(yè)人員對(duì)此都必須予以高度重視。不單是施工單位、其他相關(guān)單位和政府監(jiān)督部門都須予以高度重視。我相信只要大家齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，使我國(guó)房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱年正 概述建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制[J] 房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014（18）
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀對(duì)策
近年來我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建筑行業(yè)整體上來說也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)，在建筑施工工藝技術(shù)不斷更新和改進(jìn)的前提下，各項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目施工工藝日益復(fù)雜，建筑施工安全系數(shù)受到了更大程度的關(guān)注。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，施工單位不僅要控制好工程施工質(zhì)量，同時(shí)也必須要重視安全管理工作。
1建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析
1.1安全技術(shù)方面
現(xiàn)代施工工藝技術(shù)是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本保證，如果不采取現(xiàn)代化的施工工藝，難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)過程中的不規(guī)范現(xiàn)象和質(zhì)量問題。比如，建筑結(jié)構(gòu)由于雨水沖擊而導(dǎo)致的滲漏，如果僅僅憑借肉眼來是難以真正發(fā)現(xiàn)其中的問題。施工管理技術(shù)和作業(yè)工藝落后會(huì)導(dǎo)致很多安全隱患不能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，大部分建設(shè)單位因?yàn)楦雨P(guān)注作業(yè)成本，沒有積極應(yīng)用現(xiàn)代化的安全施工工藝技術(shù)，很容易導(dǎo)致施工人員誤操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
1.2安全監(jiān)測(cè)方面
安全監(jiān)測(cè)屬于建筑工程安全管理工作中的重要內(nèi)容，不單單是進(jìn)行理論方面的分析，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)將其應(yīng)用到施工實(shí)踐中來。很多施工單位在進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)的過程中方法不合理，一味的覺得唯有采取強(qiáng)制性管理手段才能夠保證施工安全。對(duì)現(xiàn)代化的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)和設(shè)備沒有引起重視，對(duì)安全管理工作帶來了很大的影響。比如施工過程中并未設(shè)置安全監(jiān)測(cè)點(diǎn)等。
1.3安全管理方面
部分施工單位雖然制定了相對(duì)完善的安全管理制度，但在實(shí)際的工作中并未真正落實(shí)，很多作業(yè)人員對(duì)于安全管理制度都不是非常熟悉，實(shí)際作業(yè)中存在一些違規(guī)操作問題。
1.4安全制度方面
科學(xué)完善的安全管理制度是建筑工程安全管理工作有效開展的基本依據(jù)，同時(shí)也是在工程施工過程中需要嚴(yán)格遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。但是在實(shí)際的施工過程中，安全管理制度的制定相對(duì)滯后或者說存在一定的漏洞，對(duì)很多關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)沒有充分的考慮。建筑工程安全管理制度不完善造成作業(yè)人員自身安全意識(shí)不足，為后期的施工建設(shè)帶來了很多安全隱患。
2加強(qiáng)建筑工程安全管理的對(duì)策
2.1樹立安全管理思想
建筑工程安全管理工作效率不高，多是因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)不到位。建筑工程安全管理工作的基本前提是充分意識(shí)到安全工作的重要性，主動(dòng)樹立安全管理思想。一部分工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中，忽略了一些小的安全問題，最終釀成大事故的產(chǎn)生。所以我們應(yīng)當(dāng)借助于不同形式來進(jìn)行組織安全宣傳活動(dòng)，促進(jìn)施工作業(yè)人員安全意識(shí)的提升，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理人員自身的安全管理意識(shí)。如果不能夠處理好安全管理的問題，不管是對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展或者是單位自身來說都會(huì)造成非常大的影響。唯有真正從思想認(rèn)識(shí)上解決好安全問題，才能夠確保施工作業(yè)人員能夠認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持樹立安全第一的思想理念，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。例如，在新疆吐孜洛克氣田地面工程管理中，整個(gè)工程位于天山的南山脈，道路的落差高達(dá)100米，地形的垂直度近90度，而且地質(zhì)條件極其復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)較高，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理工作非常重要。
2.2完善安全管理制度
完善的安全管理制度是開展好工程安全管理工作的主要依據(jù)，只有借助于更加系統(tǒng)化的安全管理制度才能夠科學(xué)指導(dǎo)我們的工作，保證施工過程中各環(huán)節(jié)的安全。首先，應(yīng)盡快建立建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系，始終貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的基本方針，確保建筑工程安全管理工作能夠始終朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展；其次，確保安全責(zé)任的落實(shí)，清楚的規(guī)定工程安全目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任，將安全管理責(zé)任真正細(xì)化到各部門各人員，不斷完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)相關(guān)人員遵循安全管理制度的主動(dòng)性；最后，建立預(yù)警機(jī)制以及應(yīng)急方案，對(duì)于各種安全因素予以有效防范，當(dāng)事故發(fā)生之后第一時(shí)間采取有效的應(yīng)對(duì)措施，將其損失降到最低。
2.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
工程項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員基本上是農(nóng)民工，其綜合素質(zhì)能力普遍不高，也沒有樹立較強(qiáng)的安全意識(shí)，但他們的優(yōu)點(diǎn)在于肯吃苦、肯做事。所以對(duì)于這部分奉獻(xiàn)在工程施工一線的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)展開有效的安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)其主動(dòng)樹立安全意識(shí)，不斷提升他們的安全防范能力以及事故發(fā)生之后的自救能力。要制定科學(xué)有效的安全教育培訓(xùn)方案，定期組織進(jìn)行安全講座活動(dòng)，同時(shí)制定完善的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織開展常態(tài)化的現(xiàn)場(chǎng)安全交流活動(dòng)，將安全教育培訓(xùn)工作作為重要任務(wù)進(jìn)行。
2.4政府部門加強(qiáng)指導(dǎo)
政府部門是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的直接管理機(jī)構(gòu)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目也具備絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。在工程項(xiàng)目施工過程中，政府部門必須要充分發(fā)揮出宏觀調(diào)控職能，確保建設(shè)、施工、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位都能夠堅(jiān)持以安全為中心來開展各項(xiàng)工作。地方政府部門和相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)聯(lián)合組織進(jìn)行建筑科技指導(dǎo)工作，確保現(xiàn)代化的施工技術(shù)得以普及應(yīng)用。比如，可以組織進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目技術(shù)分享交流活動(dòng)，讓各個(gè)企業(yè)能夠相互交流先進(jìn)的施工技術(shù)，促進(jìn)其安全意識(shí)的提升。施工單位自身也應(yīng)當(dāng)對(duì)目前的施工技術(shù)工藝展開深入的探討和研究，主動(dòng)吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)思想經(jīng)驗(yàn)，為工程項(xiàng)目安全管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)。
2.5優(yōu)化施工作業(yè)條件
按照建筑工程的具體規(guī)模，合理地加強(qiáng)安全管理工作的資金投入。借助現(xiàn)代化的科技成果，更新完善施工材料與施工設(shè)備，對(duì)過去的陳舊老化設(shè)備予以淘汰，避免其使用過程中出現(xiàn)安全事故，對(duì)過去的施工工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，主動(dòng)應(yīng)用新工藝和新技術(shù)。對(duì)特種崗位做好安全防護(hù)工作，盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)因素。另外還應(yīng)該主動(dòng)應(yīng)用自動(dòng)化與機(jī)械化的方式，不斷優(yōu)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，借助于現(xiàn)代化科技成果來有效減少人為操作失誤的問題，避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致的安全事故，促進(jìn)工程施工作業(yè)水平的提升。
2.6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理
充分強(qiáng)調(diào)外電防護(hù)與電工作業(yè)安全保護(hù)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備機(jī)具做好安全管護(hù)工作，確保各種施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)；規(guī)范井字架的搭設(shè)，確保架體和建筑結(jié)構(gòu)的剛性連接，進(jìn)一步保證塔吊與外用電梯在使用過程中的規(guī)范性；保證塔吊與外用電梯的搭拆都能夠由專門的人員負(fù)責(zé)；確保相關(guān)崗位作業(yè)人員都能夠擁有要求的資格證件，避免出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備的配備，做好安全施工資料檔案的建立；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)安放安全警示裝置，在醒目位置放置警示牌，做好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火與防盜工作；強(qiáng)化文明施工管理，做好相關(guān)宣傳活動(dòng)，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視與規(guī)范各項(xiàng)生活設(shè)施。
3結(jié)束語
總而言之，建筑工程項(xiàng)目安全管理屬于長(zhǎng)期性系統(tǒng)性的工程，我們必須要始終堅(jiān)持落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的基本方針，正確認(rèn)識(shí)到工程施工安全管理的重要意義。在實(shí)際工作中必須要充分聯(lián)系工程項(xiàng)目安全管理工作實(shí)際，了解現(xiàn)階段工程安全管理過程中存在的問題，借助科學(xué)有效的對(duì)策來促進(jìn)施工作業(yè)人員安全意識(shí)的不斷提升，促進(jìn)安全管理工作效率的提高，不斷健全施工安全管理制度，確保工程項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最終得以實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理
Abstract: With the rapid development of the construction industry, engaged in the construction industry personnel's unceasing increase, more high requirements for construction safety management and. To ensure construction project personnel in the construction process of the personal safety and the construction project management, planning, organization, it must carry on the command, coordination, supervision and control and improve the development of safety management work with the scientific concept of solid. Based on many years of work experience in construction engineering safety production related issues were discussed, in order to reduce the risk of accidents, and ensure the safe production of workers from the fundamental.
Key words: building engineering; safety management
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編碼：
1、引言
建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是安全事故率最高的行業(yè)之一，其安全管理問題成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針指導(dǎo)下，我國(guó)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視安全生產(chǎn)問題。在施工中，對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題及突發(fā)事故要有預(yù)防和相應(yīng)的處理措施，預(yù)防施工中的安全事故必須建立完善的管理制度，從技術(shù)上和管理上進(jìn)行有效的預(yù)防。因此，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
2、建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀及其重要性
2.1建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀
2009年全國(guó)建筑施工發(fā)生事故1100多起，死亡僅1500人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢(shì)。而第一季度全國(guó)建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，該季度平均每天發(fā)生事故1.65起，死亡人數(shù)1.86人。以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)充分顯示，目前全國(guó)的建筑工程安全管理仍存在諸多問題，建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。因此對(duì)待施工安全不可掉已輕心，僥幸對(duì)待，應(yīng)抓源頭、抓重點(diǎn)、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭。建筑施工安全管理是動(dòng)態(tài)的，重點(diǎn)進(jìn)行過程控制，并強(qiáng)抓不懈，做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。
2.2建筑工程安全管理工作的重要性
由于建筑行業(yè)多數(shù)是在露天、高處進(jìn)行繁重的體力作業(yè)，人很容易就會(huì)出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，一旦注意力不集中，失誤操作就會(huì)增多，這樣就會(huì)使得建筑工程施工過程中的危險(xiǎn)性提高，由于安全事故的突發(fā)性較強(qiáng)，目前，傷亡事故在施工過程中的出現(xiàn)較為頻繁，因此，需要在施工過中制定相關(guān)安全組織技術(shù)和措施，對(duì)施工進(jìn)行安全性的指導(dǎo)和管理，對(duì)每一名施工人員的人身安全進(jìn)行保障，創(chuàng)建一個(gè)完善的規(guī)章制度去營(yíng)造良好的施工氛圍。只有安全做到位，才能有工程的順利，效益才會(huì)得到保證，企業(yè)才會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。事故對(duì)于建筑企業(yè)來說是一種無法彌補(bǔ)的損失，再小的細(xì)節(jié)都有可能付出生的代價(jià)，都會(huì)影響到企業(yè)的信譽(yù)和效益，所以，安全對(duì)于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，只有有了安全管理的意識(shí)企業(yè)的發(fā)展才能得到保證，才能更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展起來。
3、建筑安全的管理措施要把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)榘踩ぷ髫灤┯谡麄€(gè)工程的全過程，又與技術(shù)、工期及質(zhì)量緊密聯(lián)系，任何一道工序中，如果缺少了安全管理工作，就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，輕則經(jīng)濟(jì)受損失，重則施工人員的生命安全受到威脅，施工企業(yè)的信譽(yù)和形象也會(huì)受到影響。所以，建設(shè)單位與施工主管機(jī)構(gòu)應(yīng)該統(tǒng)一思想：把施工安全作為重點(diǎn)工作對(duì)待，把安全生產(chǎn)作為工程施工的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，防止出現(xiàn)安全隱患。3.1建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理建筑工程項(xiàng)目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中，不得購(gòu)買或者強(qiáng)行要求建設(shè)施工單位購(gòu)買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其產(chǎn)品配齊有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置，同時(shí)提供檢測(cè)合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測(cè)，評(píng)測(cè)，驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識(shí)科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制方案產(chǎn)品來采購(gòu)和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)材料使用，強(qiáng)化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購(gòu)實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對(duì)材料采購(gòu)，來例于安全范圍的其它材料由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)采用“安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購(gòu)”出現(xiàn)安全和積壓、浪費(fèi)。材料的采購(gòu)量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。
3.2建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理
建設(shè)工程項(xiàng)目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全審核。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。4、結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項(xiàng)目在施工程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)重要性的意識(shí)要強(qiáng)化，必須從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行提高，安全教育最主要的目的在于安全管理的過程中對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性要進(jìn)行重視的程度。在實(shí)際施工中，應(yīng)該把安全管理工作落到實(shí)處，不能只存在與口號(hào)、形式階段，也不能事故已經(jīng)發(fā)生了才意識(shí)到其重要性，安全工作與質(zhì)量并重、與成本相等，是建筑企業(yè)發(fā)展與生存的根基。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全管理；施工管理；施工控制
引言：近年來，隨著我國(guó)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建筑業(yè)已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在建筑工程安全管理與控制上，我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，建筑行業(yè)因其產(chǎn)品固定、人員流動(dòng)、露天交叉作業(yè)多、作業(yè)人員文化程度較低等多種因素，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全事故多發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑施工的順利進(jìn)行和行業(yè)形象。因此，建筑工程安全問題從根本上并沒有得到有效的控制和解決。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，研究建筑工程項(xiàng)目安全管理和控制，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期、快速、穩(wěn)定發(fā)展有重要的意義。
一、建筑工程安全管理與控制的重要作用
對(duì)于大部分行業(yè)來說，安全與質(zhì)量是相輔相存，缺一不可的。也就是說，安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量離不開安全，尤其是會(huì)影響到千家萬戶自身利益的建筑業(yè)，安全問題更成為整個(gè)建設(shè)過程中的重中之重。建筑工程安全管理與控制的實(shí)施，這不僅是安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證的前提，還是強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，更是施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)、出現(xiàn)問題，那整個(gè)建筑的質(zhì)量就會(huì)直接受到影響。因此，將建筑工程的安全管理與控制放在重中之重的位置，那是十分必要的，也是必須的。
二、建筑工程安全施工管理措施
1.加強(qiáng)對(duì)安全隱患的分析
施工企業(yè)當(dāng)投標(biāo)成功以及建筑施工圖確定之后，就開始根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程對(duì)象、周圍環(huán)境、地質(zhì)情況、企業(yè)技術(shù)裝備能力及組織管理能力水平等，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，通過工程管理人員的認(rèn)真分析、梳理，盡快將施工組織設(shè)計(jì)完成。但是，在此過程中，施工單位往往重視施工質(zhì)量的方面，對(duì)于安全施工方面卻很少提及，這就給建筑施工帶來了源頭上的安全隱患。特別是在施工過程中，由于前期工作對(duì)整個(gè)工程安全方面了解不徹底，分析不嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)急方案草草了事，出現(xiàn)邊施工邊出問題，邊施工邊整改，造成施工企業(yè)必須投入更多的人力、物力、財(cái)力去落實(shí)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，就要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一安排、部署，嚴(yán)禁邊施工，邊整改，廣泛征詢各方面管理人員及專家的意見。
2.建立健全安全管理保證體系
施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。這就要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須在項(xiàng)目施工中按時(shí)到崗到位，履行安全管理職責(zé)，加強(qiáng)巡視力度，對(duì)違反安全的行為進(jìn)行制止，對(duì)嚴(yán)重違反安全的行為，及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到位。當(dāng)然，要抓好安全施工，必須要重視責(zé)任的落實(shí)。施工企業(yè)應(yīng)該建立起一套完整的上至公司總經(jīng)理、下到工地管理人員、安全員的清晰明確的層級(jí)管理制度，根據(jù)制度的責(zé)任，確定好每一位人員在施工工作中的崗位和職責(zé)。
施工企業(yè)要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)整改各類安全問題，不留安全死角。協(xié)調(diào)和掌握好工種間和工序間的關(guān)系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的指揮和安全監(jiān)控，切實(shí)消除交叉作業(yè)過程中的不安全因素。施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)施工方案的審批制度，必要的要通過專家組的論證，論證后再進(jìn)行施工。建筑工人是建筑施工重要的組成部分，也是安全隱患存在的一個(gè)因素。一般來說，建筑工地的施工人員文化程度和綜合素質(zhì)都比較低，而且冒險(xiǎn)、膽大、蠻干的心理比較強(qiáng)。因此，一定要重視作業(yè)施工之前的教育安全培訓(xùn)、安全與技術(shù)交底工作。安全管理員要將小常識(shí)、小經(jīng)驗(yàn)以及典型故事滲透到員工的工作和生活中去，強(qiáng)化所有作業(yè)人員的安全意識(shí)，讓他們?cè)跐撘颇惺艿桨踩┕そ逃挠绊懀瑥亩D(zhuǎn)化為自己的一種行為規(guī)范，杜絕違章、違規(guī)操作和不按施工方案實(shí)施的行為。要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和安全教育的內(nèi)容，采用多種方式的安全教育手段，比如說，安全知識(shí)競(jìng)答、觀看幻燈片、班前交底、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、黑板報(bào)、幻燈片等形式，深入淺出的對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。杜絕特種作業(yè)人員無證上崗，杜絕未經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的作業(yè)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。
3.消除對(duì)安全有影響的設(shè)備
要加強(qiáng)對(duì)安全管理的資金和設(shè)備的投入，該更換的設(shè)備要更換，該淘汰的設(shè)備要淘汰，安全管理資金投入要有保障，積極的采用適合工程項(xiàng)目的新設(shè)備、新材料和新技術(shù)、新工藝。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”，為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)的觸電事故，發(fā)揮了積極的影響。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對(duì)于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實(shí)檢查制度，加強(qiáng)檢查頻率，做到萬無一失。對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)比較大的作業(yè)工種，應(yīng)該采用自動(dòng)化或者機(jī)械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。
4.建立應(yīng)急方案
建立各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在工地辦公現(xiàn)場(chǎng)公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故時(shí)，能第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時(shí)，有機(jī)械設(shè)備能提供，爭(zhēng)分奪秒，盡量將安全事故的影響降到最低。如果對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞時(shí)，應(yīng)立即停止施工，會(huì)同相關(guān)單位采取針對(duì)性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險(xiǎn)情重大的應(yīng)全力施救，并爭(zhēng)取社會(huì)救助。應(yīng)急處置后復(fù)工前，應(yīng)查明事故原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施，有效控制危險(xiǎn)源，徹底消除安全隱患。
三、建筑安全施工控制的技術(shù)手段
為了減少和預(yù)防事故造成的損失，建筑工程安全操作都應(yīng)該按照規(guī)范進(jìn)行。
規(guī)范腳手架的搭設(shè)，要設(shè)置首部固定，補(bǔ)全和糾正橫向掃地桿。對(duì)腳手架的使用要嚴(yán)格按照國(guó)家的安全建筑規(guī)范，嚴(yán)禁毛竹、鋼管進(jìn)行混搭。掃地桿、水平拉桿、剪刀撐等設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定，安全、可靠。在架體設(shè)計(jì)中，應(yīng)根據(jù)建筑平面形態(tài)和尺寸實(shí)際排布架體立桿，驗(yàn)算地基承載力，驗(yàn)算支撐架體的建筑結(jié)構(gòu)的承載力，保證架體的穩(wěn)定性。
在模板支撐系統(tǒng)的拆除和搭設(shè)中，高度重視支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)的穩(wěn)定性。模板支架的搭設(shè)材料要驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。要重點(diǎn)檢查鋼管、扣件、可調(diào)托撐的材料性能。支撐基礎(chǔ)應(yīng)滿足承載力，立柱底部基礎(chǔ)應(yīng)回填夯實(shí)，墊木應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，底座位置應(yīng)正確，立桿底部應(yīng)設(shè)縱橫向掃地桿。立桿間距應(yīng)符合要求，特別是超重梁板下立桿。
加強(qiáng)懂技術(shù)又懂理論、持證電工的培訓(xùn)，重視現(xiàn)場(chǎng)的施工工具和器械的維修和保養(yǎng)。保持機(jī)械設(shè)備的良好使用與狀態(tài)，盡量的提高機(jī)械的使用效率和使用期限。安全警示標(biāo)語和裝置要布置齊全，在重要的、醒目的地方設(shè)置好安全標(biāo)示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)防火的標(biāo)牌設(shè)置也要重視。通過工地宣傳欄及標(biāo)牌，加大文明施工的觀念，做到現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、排水系統(tǒng)順暢、材料堆放整齊及材料標(biāo)識(shí)清晰、硬化通道以及場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈整潔，建筑工地生活區(qū)硬件設(shè)施也不斷完善，提高居住舒適度。
關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理
目前，盡管中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了與國(guó)情相適應(yīng)的建設(shè)工程完全管理制度，但由于建筑施工事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)每年仍多于千人，進(jìn)而造成巨大的直接和間接損失。因而促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展并保證建筑施工全方位的安全越來越受到社會(huì)的關(guān)注。本文旨在提高建筑工程安全管理，著眼于建設(shè)建筑企業(yè)安全文化和完善建筑施工安全保證體系兩方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法。
1.建設(shè)建筑企業(yè)安全文化企業(yè)安全管理的升華是建筑企業(yè)安全文化，并且保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)。它代表著施工企業(yè)安全管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。安全文化是企業(yè)安全管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的完美產(chǎn)物，不僅是安全管理發(fā)展史上的新突破，更將建筑工程安全管理推向了一個(gè)嶄新的階段。
1.1培養(yǎng)工人安全生產(chǎn)的素質(zhì) 為了增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)的意識(shí)、提高工人安全生產(chǎn)的各方面素質(zhì)，具體的方法包括：1）定期地開展安全生產(chǎn)層面各階段的經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。例如：一些民工文化程度較低，因閱讀能力較差，不能閱讀安全規(guī)定，理解規(guī)定中的思想。因此，增強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，提高工人的安全意識(shí)尤為必要。2）定時(shí)展開安全生產(chǎn)方面的多樣活動(dòng)。例如：安全生產(chǎn)的總結(jié)活動(dòng)，包括對(duì)日常生產(chǎn)的記錄、傷亡事故的分析、安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、優(yōu)秀事跡等等。3）針對(duì)調(diào)查結(jié)果采取有效的提高措施分步驟地進(jìn)行，并對(duì)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的狀況定期進(jìn)行調(diào)查分析活動(dòng)。4）安排監(jiān)督人員做好監(jiān)督工作。特別是對(duì)于施工場(chǎng)地，對(duì)于一人、一機(jī)、一物系統(tǒng)下交叉的動(dòng)態(tài)工作流程，應(yīng)安排監(jiān)督人員做好監(jiān)督工作，提醒工人規(guī)范操作。每個(gè)工人的安全操作不僅關(guān)系自己的健康，也涉及到其他工作人員的安全情況。5）獎(jiǎng)罰措施的建立和有效實(shí)施。建立明確的獎(jiǎng)罰措施，并有效地實(shí)施，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)的積極性，間接性地提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
1.2管理人員的基本管理素質(zhì)需要提高有些企業(yè)管理人員自身的管理素質(zhì)不高，不具備基本的安全管理知識(shí)。因此，提高管理人員應(yīng)具備的安全管理知識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任感。主要內(nèi)容： 1）對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其具備本崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)，并能熟悉本崗位的職責(zé)。通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，安排考試，順利通過考試者才可獲得資格證書，憑證上崗。對(duì)于沒有通過的新員工，仍要繼續(xù)培訓(xùn)、參加補(bǔ)考。2）由于建筑行業(yè)本身的特殊性，技術(shù)、工藝、材料更新較快，對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、新法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的推出，需要管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握。施工安全生產(chǎn)管理理念和管理方式以便于提高解決新問題的能力。3）施工中具體管理手段需及時(shí)更新。例如：安全會(huì)議、安全技術(shù)論壇、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全衛(wèi)生展覽會(huì)、安全教育宣講會(huì)、事故當(dāng)事人反思會(huì)等等。
1.3建筑施工安全文化管理系統(tǒng)的建立 科學(xué)而完善的建筑施工安全文化管理有助于提高辦事效率，提升安全生產(chǎn)管理人員的辦事效率、時(shí)間效率、用人效率，以適應(yīng)和保障安全生產(chǎn)的快速發(fā)展。1）增強(qiáng)管理人員責(zé)任感和危機(jī)感，有助于對(duì)施工生產(chǎn)安全管理工作的保障。實(shí)際工作中，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感的管理人員會(huì)在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)失職、大意的行為。通常，一些管理人員會(huì)有僥幸的心理，做出不負(fù)責(zé)的行為，造成人員的嚴(yán)重傷亡和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此，具有工作責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)是施工生產(chǎn)安全管理人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素質(zhì)。2）管理人員的專業(yè)判斷能力需提高。專業(yè)判斷能力體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)程度以及辨別操作準(zhǔn)確的準(zhǔn)確度和及時(shí)度。管理人員不能只停留在表層問題，更應(yīng)當(dāng)具有判斷其所提供的安全保證性可靠性問題，這是管理水平能力的直接體現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)中可能存在或已經(jīng)存在的問題，可防止出現(xiàn)熟視無睹、視而不見問題。
2.建立建筑施工安全保證體系
目前，國(guó)內(nèi)建筑施工生產(chǎn)的安全形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻，其原因是多方面的：第一，安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)不完善，監(jiān)督機(jī)制不見去、安全信息建設(shè)體系不完善；第二，經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平不高；第三，施工中，企業(yè)對(duì)安全管理的投入的物力、人力較少，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；第四，工人素質(zhì)參差不齊，沒有安全意識(shí)，很多員工在為經(jīng)培訓(xùn)就上崗操作，違法操作現(xiàn)象到處可見，造成嚴(yán)重的不良后果。第五，不能很好地運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，擴(kuò)大施工難度。在一定程度上，上述因素制約著建筑施工安全管理水平的提高。因此，建立和完善建筑施工安全尤為重要。建筑施工安全保證體系應(yīng)該包含:組織保證體系、信息保證體系、技術(shù)保證體系等方面。這些體系保證工程生產(chǎn)安全所涉及的各個(gè)方面。因此，保障安全保證體系工作，有助于從根本上減少或避免意外事故，最大限度地保證施工人員和財(cái)產(chǎn)安全，確保建筑工程順利進(jìn)行。
2.1安全保證體系
該體系的組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)由安全生產(chǎn)專家、各部門領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)安全管理人員等組成。這個(gè)組織機(jī)構(gòu)對(duì)安全管理制定決策，組織實(shí)施，對(duì)各部門執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督等職能，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能。各部門經(jīng)理經(jīng)安全專家和專職管理人員的指導(dǎo)進(jìn)一步實(shí)施安全生產(chǎn)的措施，根據(jù)安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)。
2.2信息保證體系
該體系的建立可確保建筑施工中獲得及時(shí)的、可靠的、更多的信息，例如：文件、事故狀況、安全施工方法、解決事故技術(shù)等信息。安全信息保證體系由信息部收集、總結(jié)、編制，并作出分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。建立符合一定標(biāo)準(zhǔn)的管理信息和技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，信息的收集，應(yīng)用以及信息檔案管理。至今為止，企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到安全信息保證體系的重要性。因此，由于信息的閉塞，造成安全管理水平低下，不能進(jìn)步，常常重復(fù)發(fā)生已出現(xiàn)的事故。
出現(xiàn)這種情況的因素包括：第一，認(rèn)識(shí)不夠；第二，不能掌握信息，同時(shí)缺乏處理、分析信息的能力；第三，不善于收集具有參考價(jià)值的信息；第四，缺乏對(duì)信息處理的人力、財(cái)力投入，忽視對(duì)專業(yè)信息人才的培養(yǎng)。伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)已經(jīng)滲透到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面。當(dāng)前安全管理科學(xué)中最顯著的特點(diǎn)之一是安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理工作中最主要的基礎(chǔ)是信息采集、傳遞、處理和控制系統(tǒng)的建立。目前，國(guó)外安全生產(chǎn)管理部門對(duì)于信息的管理已很完善，信息管理系統(tǒng)已普遍建立，網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)也很完善，對(duì)于我國(guó)信息系統(tǒng)的建立有一定的借鑒意義。
2.3技術(shù)保證體系
安全技術(shù)是建筑施工生產(chǎn)中的重要內(nèi)容，具體的操作過程需要對(duì)安全技術(shù)完全掌握。同時(shí)，安全技術(shù)涉及的問題很多，必須建立技術(shù)保證體系。技術(shù)保證體系主要是針對(duì)施工的安排、涉及、監(jiān)控等方面進(jìn)行分析、研究，從中對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行解決。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，需要建立起與此相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。文件中的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于實(shí)施安全技術(shù)有監(jiān)督作用，有效控制在施工過程中的安全意外事故和人員傷亡情況，盡可能地保證施工過程中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
3.結(jié)語
如今建筑業(yè)已得到迅速發(fā)展，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱行業(yè)。同時(shí)，建筑工程安全管理難題也已是建筑業(yè)的重要難題之一。我國(guó)應(yīng)立足于本國(guó)國(guó)情，從工人安全生產(chǎn)的素質(zhì)培養(yǎng)、提供管理人員的管理水平、建立系統(tǒng)的建筑施工安全文化管理三方面加強(qiáng)建筑企業(yè)安全文化的建設(shè)以及從組織保證體系、信息保證體系、技術(shù)保證體系三方面建立建筑施工安全保證體系可利于建立和完善符合中國(guó)國(guó)情的建筑工程安全管理體制。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法；探究分析
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、前言
目前，我國(guó)建筑工程行業(yè)處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期。各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時(shí)也對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提出了更高的要求。可以說，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運(yùn)用安全管理方法是其中的關(guān)鍵。并在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升到法律法規(guī)的高度。
二、目前我國(guó)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問題
施工現(xiàn)場(chǎng)管理所要完成的主要的內(nèi)容就是：在一定時(shí)間和空間約束條件下，對(duì)勞動(dòng)、各類設(shè)備、建筑材料等各種資源進(jìn)行分配和優(yōu)化組合，全面完成施工所規(guī)定的任務(wù)，并保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。目前我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題主要由以下幾點(diǎn)。
（一）一些相關(guān)從業(yè)人員的安全意識(shí)需要加強(qiáng)
第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質(zhì)量和法制意識(shí)較為淡薄。我國(guó)建筑法及相關(guān)法律法規(guī)和一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中明確規(guī)定了建筑施工單位的責(zé)任和義務(wù)，也進(jìn)一步明確了施工單位在工程技術(shù)與質(zhì)量管理上的操作程序和規(guī)范。但是，從實(shí)際情況來看，或多或少存在法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在實(shí)際操作中違反一些應(yīng)該遵守的操作規(guī)程，沒有按照施工圖或者是施工順序進(jìn)行正確施工，技術(shù)措施也沒有保障，甚至是在搭設(shè)腳手架之時(shí)也為了圖省事而敷衍了事。由此會(huì)帶來一連串的后果。造成工程質(zhì)量低下，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重?fù)p失。
（二）建筑結(jié)構(gòu)的組成與施工過程極其復(fù)雜
建筑結(jié)構(gòu)的多樣性決定建筑安全問題的不斷變化,有混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。規(guī)模是多樣的,從幾百平方米到數(shù)萬平方米不等,建筑功能和工藝方法也是多樣的,應(yīng)該說建筑產(chǎn)品沒有完全相同的,建造不同的建筑產(chǎn)品,對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等不同的要求,這些差別決定現(xiàn)場(chǎng)施工中會(huì)不斷面臨的安全問題。
而且，在整個(gè)建筑施工過程定一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、進(jìn)度情況、地質(zhì)條件、天氣狀況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等因素對(duì)建筑安全生產(chǎn)也有較大影響。
（三）安全措施的落實(shí)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)
有些建筑公司與項(xiàng)目部處于分離狀態(tài)，致使公司的安全措施并不能在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)，一些施工單位往往同時(shí)擁有多個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，而且通常上級(jí)公司與項(xiàng)目部分類，這種分離使得現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任更多由項(xiàng)目部來承擔(dān)，一些不良現(xiàn)象給建筑施工企業(yè)帶來不和諧，不穩(wěn)定的因素，是造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度增大的主要原因之一。
（四）建筑行業(yè)的整體素質(zhì)需要提升
到目前為止我國(guó)有3500余萬人從事建筑行業(yè)，其中百分之六十左右是農(nóng)民工。有的施工現(xiàn)場(chǎng)甚至百分之九十以上都是農(nóng)民工。相比之下，建筑方面培養(yǎng)的本科生、專科生每年約3.5萬人。技校學(xué)生每年只有近3萬人。由此可見，我國(guó)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是相當(dāng)稀缺的。而且一些工地的管理人員們一位追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。以至于對(duì)工人們的安全教育工作不重視，甚至連基本的三級(jí)安全教育都沒有。導(dǎo)致操作工人在作業(yè)時(shí)承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，提升建筑行業(yè)的整體素質(zhì)是刻不容緩的。
三、如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
（一）加強(qiáng)施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要,對(duì)加快企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。搞好企業(yè)安全理念的建設(shè)。安全文化理念是企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容,是指導(dǎo)和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標(biāo)的指南,是激發(fā)全體員工積極參與、主動(dòng)配合企業(yè)安全管理的動(dòng)力,是全體員工接受企業(yè)安全管理
的規(guī)范和約束。建立安全教育培訓(xùn)體系。貫徹“以人為本”的安全思想,把“人”作為培育安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn),抓好安全教育培訓(xùn),提高員工安全文化素質(zhì),引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。
（二）
第三，重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，到達(dá)報(bào)廢年限的設(shè)備要及時(shí)更換。在起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險(xiǎn)、并且做試吊。第四，現(xiàn)場(chǎng)電工要嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)一周一次保養(yǎng)。實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，配電箱和開關(guān)箱漏電保護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與制度建設(shè)
第一，要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度。全面落實(shí)工程安全責(zé)任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識(shí)，促進(jìn)他們按照建筑標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。安全責(zé)任制的推行需要弄清責(zé)、權(quán)、利等關(guān)系，如:各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)并簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等方式，對(duì)工程建設(shè)的管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)理人員的具體責(zé)任明確劃分。第二，要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育制度。包括國(guó)家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、工程施工特點(diǎn)以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等。考試不合格者不得上崗。
此外，還要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部，確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個(gè)部級(jí)、省級(jí)或市級(jí)安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項(xiàng)目部和具體工程，確定某個(gè)工程是創(chuàng)建哪一級(jí)安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)分解至具體責(zé)任人。
管理目標(biāo)的考核時(shí)，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級(jí)考核，考核時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
還有，要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，如果施工大環(huán)境和諧，也可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到一定的促進(jìn)作用。可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)單位等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)。其中這一部分是重點(diǎn)。要本著“安全施工，綠色施工”的原則，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。與工程項(xiàng)目開始之前，就要與有關(guān)部門及時(shí)溝通。并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進(jìn)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個(gè)利益平衡點(diǎn)來處理。對(duì)于一些重大問題，要向上級(jí)部門及時(shí)匯報(bào)，由專業(yè)機(jī)構(gòu)來裁決。
四、結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國(guó)的建筑施工工程量也會(huì)越來越大，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的要求也就越來越高。我國(guó)建筑施工工程已經(jīng)逐步從過去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ健＜矗狠^高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴(yán)密，并且把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。另外，還要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，還要制定相關(guān)的工程安全責(zé)任制度，使得責(zé)任落實(shí)到人。并對(duì)需要改進(jìn)的管理措施加以有效地改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失。真正實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
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【關(guān)鍵詞】建筑；安全；管理
引言
我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬，隊(duì)伍非常龐大，而其中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多，他們的安全防護(hù)操作技能較差，崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加，已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)，然而，因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位，安全問題非常嚴(yán)峻。因此做好建筑工程項(xiàng)目的安全管理，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，有著非常重要的意義。
1 項(xiàng)目施工安全的重要性
“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們?cè)诎踩矫嫱度氩蛔悖斐砂踩鹿暑l繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。可以說，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2 建筑施工的特點(diǎn)
2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化
建筑產(chǎn)品由于功能的不同，使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化，對(duì)于建造產(chǎn)品的人員、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也存在千差萬別，隨著上述條件發(fā)生變化，建筑安全管理的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)跟著發(fā)生變化，因此造成安全管理非常復(fù)雜。
2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化
建筑業(yè)的工作場(chǎng)所、工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、建筑垃圾的處理等每一個(gè)工序，作業(yè)人員的周邊環(huán)境會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，造成他們無法及時(shí)適應(yīng)周邊環(huán)境。
2.3 不安全因素復(fù)雜多變
建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等，是作業(yè)人員經(jīng)常面對(duì)的不利因素，造成一系列的安全隱患。
2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化
隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，分工變得更細(xì)，新的經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，造成一些建筑企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式，從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發(fā)。
統(tǒng)計(jì)資料表明：2009年1到10月，我國(guó)較大事故99起，死亡385人，同比分別上升20.7%和27.1%；且造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。2010年5月1日到6月22日，全國(guó)發(fā)生重大事故11起，死亡和失蹤147人，重特大事故起數(shù)同比增加10％；6月以來，全國(guó)發(fā)生較大事故84起、死亡331人，同比增加18起、42人，分別上升27.2%和14.5％，由此可見，建筑工程安全事故頻發(fā)，安全管理工作業(yè)異常重要。
3 安全問題產(chǎn)生的原因分析
3.1 施工人員安全意識(shí)淡薄
建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中，大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育與培訓(xùn)；此外領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系，如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證；對(duì)于業(yè)主來說，他們作為項(xiàng)目的投資方，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性；對(duì)于承包商來說，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現(xiàn)在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來就非常緊張的工期，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了加班時(shí)間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施不足，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。
3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到認(rèn)真落實(shí)，管理層，職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負(fù)責(zé)的制度沒有落實(shí)，沒有把每個(gè)崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配，從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過程中，安全檢查不到位，安全隱患無法及時(shí)消除，考核獎(jiǎng)懲制度不明，沒有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，從而造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全工作無從展開。
4 保障安全生產(chǎn)的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求，單位必須實(shí)施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng)，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個(gè)階段，作為一種長(zhǎng)期工作來抓。通過安全教育，使所有的施工人員形成安全意識(shí)，掌握本崗位的技術(shù)技能；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù)；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來說，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解；② 安全技術(shù)教育，也就是說對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標(biāo)壓級(jí)壓價(jià)以及工程墊資的情況下，仍要努力籌措資金，按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口地坪及主要通道做硬化處理，對(duì)各類建筑材料按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行布置。同時(shí)還要注意為操作人員配備了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，從而可以在保障施工人員的安全的同時(shí)，也確保了工程施工的進(jìn)度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主，從項(xiàng)目一開始，就要注意對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)消除，杜絕各種安全隱患。
5 結(jié)語
安全問題是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)就會(huì)有不安全的因素，就會(huì)有防止危害、保護(hù)勞動(dòng)者安全的要求。通過對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在實(shí)際工作中，我們要把安全管理工作落到實(shí)處，培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍，從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
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