時(shí)間：2023-08-28 16:57:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
工程監(jiān)理被運(yùn)用于國(guó)內(nèi)外許多工程的建造，但是國(guó)內(nèi)外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同，下面將對(duì)比并分析國(guó)內(nèi)外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。
1.國(guó)外建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設(shè)工程監(jiān)理在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家被稱為工程咨詢，其采用的是國(guó)際上推廣實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度，工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的授權(quán)。國(guó)外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢以及對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程加以監(jiān)督，建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢主要是對(duì)工程項(xiàng)目加以一定的可行性判斷，并對(duì)工程項(xiàng)目建成后的收益加以預(yù)測(cè)。而工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同，即代表投資者對(duì)正在建造的工程進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證在工程質(zhì)量良好的情況下使用較少的工程投資，并達(dá)到投資者與建造者雙方利益的共識(shí)。而且國(guó)外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長(zhǎng)時(shí)間的歷史，對(duì)于工程建設(shè)監(jiān)理人員的管理非常嚴(yán)格，只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設(shè)工程監(jiān)理工作。
2.國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國(guó)最早涉及建設(shè)工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設(shè)中，當(dāng)時(shí)按照世界銀行的貸款要求而組建一個(gè)類似于建設(shè)工程監(jiān)理的工程管理局，這個(gè)工程管理局后來(lái)便成為了我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原型。上世紀(jì)80年代末我國(guó)才正式施行工程建設(shè)監(jiān)理制，國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的時(shí)間比西方發(fā)達(dá)國(guó)家要落后較長(zhǎng)時(shí)間，但隨著我國(guó)20多年里不懈的努力我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理已逐漸追趕上國(guó)外建設(shè)工程監(jiān)理的腳步，但是我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理仍然存在著較多的問(wèn)題。比如我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小，而且所聘請(qǐng)的人員沒(méi)有較高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，另外大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)比較少，沒(méi)有系統(tǒng)全面的建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)，使得其發(fā)展有較大的局限性。
二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估
在工程的建設(shè)過(guò)程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風(fēng)險(xiǎn)因素，這些因素將嚴(yán)重威脅到所建造工程的質(zhì)量問(wèn)題，下面將具體闡述質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的內(nèi)容、作用、步驟及一般方法。
1.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的內(nèi)容及其作用。建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估主要是由于監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，這種風(fēng)險(xiǎn)因素存在著許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是確定與工程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)在最近時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的可能性大小，然后評(píng)估預(yù)計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給工程帶來(lái)的損失大小，并使得施工單位能夠依據(jù)這種風(fēng)險(xiǎn)因素做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估是對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行分析并預(yù)測(cè)，然后通過(guò)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注將能綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度，最終使得質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。
2.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的步驟。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)，首先要查明風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、然后確定類型以及特點(diǎn)。最關(guān)鍵的就是確定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任所存在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估這些確定存在的風(fēng)險(xiǎn)所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失、最大風(fēng)險(xiǎn)下造成的損失是多大，為了弄清質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任經(jīng)驗(yàn)，這些將能夠很好地反應(yīng)出施工方的技術(shù)水平。或者建立一個(gè)模型對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化，然后用概率反應(yīng)出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
3.風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的一般方法。風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、概率分析法以及專家意見法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，要根據(jù)不同的工程來(lái)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估方法。
三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范措施
關(guān)鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；存在問(wèn)題；解決措施
中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1006-6012（2016）02-0122-01
工程監(jiān)理工作具有一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，在建筑工程設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段及后期維修保障階段都存在一定的質(zhì)量隱患，而通過(guò)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理可以對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量的高低對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有直接影響，同時(shí)也影響了施工企業(yè)的外在形象。因此，只有加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，可以提高建筑物的使用年限、使用價(jià)值。
1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的弊端
1.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善
建筑工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)行已有二十多年的時(shí)間，當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程中的管理。特別是在工程設(shè)計(jì)、施工等階段監(jiān)理的重要性得以更好的體現(xiàn)出來(lái)。但在當(dāng)前建筑法中對(duì)于監(jiān)理制度的規(guī)定只將其限定在了施工階段，大多數(shù)監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中往往只重視質(zhì)量監(jiān)理，而且在招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)于監(jiān)理實(shí)施范圍的界定也不全面，從而導(dǎo)致具體實(shí)施過(guò)程中一些不規(guī)范行為及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生。雖然我國(guó)在相關(guān)建筑法律法規(guī)中對(duì)監(jiān)理制度都有所涉及，但還沒(méi)有一部專門的工程監(jiān)理法律法規(guī)出臺(tái)，這就使工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面存在著許多不完善的地方，使其重要作用無(wú)法有效的發(fā)揮出來(lái)[1]。
1.2工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低
工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低是建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問(wèn)題。在我國(guó)，工程監(jiān)理的發(fā)展時(shí)間較短，同時(shí)由于工程監(jiān)理的待遇相對(duì)較低，導(dǎo)致在監(jiān)理行業(yè)缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的人才。一般情況下，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是構(gòu)成工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的主要人員，這些畢業(yè)生大多只通過(guò)短期培訓(xùn)即開展工作，亦或是在其他工程管理部門、設(shè)計(jì)部門調(diào)入過(guò)來(lái)的人員，缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與對(duì)工程監(jiān)理的正確認(rèn)識(shí)，不明確工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，由此就導(dǎo)致我國(guó)工程監(jiān)理工作存在一定的問(wèn)題。
1.3監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足
建筑工程監(jiān)理責(zé)任定位不明確，致使發(fā)生了諸多建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，而同時(shí)建筑單位還逃避相關(guān)責(zé)任。所以，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任終身制度，特別是因?yàn)楸O(jiān)督管理工作不充分導(dǎo)致的重大傷亡問(wèn)題要嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。
1.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的不重視
自從，實(shí)行了建筑工程監(jiān)理制度之后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于建筑工程監(jiān)理一直存有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為工程監(jiān)理的存在消弱了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)利，從而對(duì)工程監(jiān)理具有一定的抵觸情緒，對(duì)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。
2加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的措施探析
2.1加強(qiáng)監(jiān)理工作的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制度
建筑工程監(jiān)理工作不應(yīng)局限于建筑工程的一個(gè)階段，而是應(yīng)該在建筑工程全過(guò)程中加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理。通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)理，才可以有效發(fā)揮監(jiān)理工作的價(jià)值。在工程監(jiān)理的過(guò)程中，要秉持公正、公平的基本原則，對(duì)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格遵守，通過(guò)要嚴(yán)格檢查建筑工程的所有細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，要立即采取措施加以解決。除此之外，為了統(tǒng)一掌控建筑工程監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，相關(guān)管理人員要對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員身上，明確所有監(jiān)理人員的職責(zé)。通過(guò)這樣的方式，才可以落實(shí)監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)合理的建筑工程監(jiān)理制度[2]。同時(shí)要特別關(guān)注的是，在初期實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的時(shí)候，要對(duì)監(jiān)理人員的權(quán)力及責(zé)任進(jìn)行明確，在工程各個(gè)施工階段納入監(jiān)理目標(biāo)，同時(shí)還要加強(qiáng)與承包單位的溝通，以提高監(jiān)理效率。
2.2加強(qiáng)工程監(jiān)理法律制度的完善
通過(guò)上述所致，我國(guó)的工程監(jiān)理法律制度還尚未完善，要經(jīng)由立法的方式逐步完善建筑工程監(jiān)理法律制度，明確規(guī)范監(jiān)理行為[3]。不只是要完善工程施工階段的相關(guān)規(guī)范，而是應(yīng)該在建筑工程全過(guò)程中貫徹法律規(guī)劃，確保建筑工程監(jiān)理工作可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。同時(shí)還要及時(shí)淘汰不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律甚至阻礙市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定。
2.3對(duì)行業(yè)定位加以明確，深入貫徹監(jiān)理工作
施工企業(yè)要對(duì)自己的定位加以明確，深入貫徹工程監(jiān)理工作，同時(shí)還要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)加以維護(hù)。積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，合理的提升承載的數(shù)量，充分滿足居民的需求。除此之外，企業(yè)還要以依法納稅為基本原則，主動(dòng)繳納所需稅款，不發(fā)生偷稅的問(wèn)題。
2.4提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能
對(duì)于工程監(jiān)理公司來(lái)講，需要通過(guò)強(qiáng)化其管理工作，從而全面提升監(jiān)理人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和管理綜合性人才的培養(yǎng)工作，通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的人才，構(gòu)建一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊(duì)伍。對(duì)新引進(jìn)的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對(duì)性的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4-5]。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前在職監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，開展階段性的工程質(zhì)量、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化工作等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其能夠更好的勝任監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量的提升。
2.5加強(qiáng)工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范
由上述可知，我國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)較為混亂，不夠規(guī)范化，要利用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的方式對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)加以規(guī)范。同時(shí)在還要在監(jiān)理市場(chǎng)中應(yīng)用投標(biāo)、招標(biāo)體制，確保工程監(jiān)理的透明性、公開性，防止發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
3結(jié)束語(yǔ)
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中工程監(jiān)理是比較關(guān)鍵的一個(gè)組成方面，其質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量效果，所以必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理。本文主要分析了建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及解決措施，以供參考。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 房建工程 監(jiān)理工作 存在問(wèn)題 解決措施
從古至今，建筑在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中占有比較重要的地位，房建工程的質(zhì)量直接影響到人們的生活水平和生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是工程質(zhì)量的保證，監(jiān)理工作的嚴(yán)格科學(xué)也就成了施工質(zhì)量的重要保證。然而在我國(guó)，房建工程的監(jiān)理工作系統(tǒng)比不是十分健全，監(jiān)理工作制度的缺乏，導(dǎo)致了房建工程的質(zhì)量得不到保證。為了滿足房建工程實(shí)際工作的需要，我們要健全監(jiān)理工作系統(tǒng)，明確監(jiān)理的管理工作責(zé)任，完善監(jiān)理工作內(nèi)部工作的內(nèi)部環(huán)節(jié)，從而確保房建工程的質(zhì)量。
1 房建工程監(jiān)理工作簡(jiǎn)述
房建工程監(jiān)理，是由具有法定條件的工程監(jiān)理部門，根據(jù)業(yè)主人的委托，按照法律程序簽訂工程合同，在施工過(guò)程中對(duì)房建工程的質(zhì)量加以監(jiān)督。工程監(jiān)理是一個(gè)高技術(shù)的智能型組織，是有多種學(xué)科和多種專業(yè)共同構(gòu)成的，在房建工程的施工過(guò)程中監(jiān)理工作發(fā)揮著十分重要的作用。在我國(guó)監(jiān)理是一個(gè)新興的行業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，監(jiān)理工作的重要性逐漸被發(fā)揮出來(lái)，對(duì)房建工程質(zhì)量的提高有著舉足輕重的作用，對(duì)于房建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題也可以進(jìn)行有效的處理和制止，為我國(guó)的建筑行業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理是與國(guó)外接軌并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行的一項(xiàng)重大改革。跟國(guó)外的對(duì)業(yè)主提供工程項(xiàng)目管理服務(wù)是相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項(xiàng)目全過(guò)程或某個(gè)分階段，如施工階段的監(jiān)理，土建工程監(jiān)理和安裝工程監(jiān)理。監(jiān)理的目的是確保房建工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程的建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。
監(jiān)理工作是通過(guò)專業(yè)的監(jiān)理單位來(lái)實(shí)施的，建筑市場(chǎng)的主體之一就是工程監(jiān)理單位，房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能高技術(shù)的服務(wù)，這類服務(wù)通常稱為工程咨詢或工程顧問(wèn)服務(wù)。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
（1）服務(wù)性。工程監(jiān)理部門受業(yè)主的委托對(duì)房建工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，它所提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理將會(huì)盡自己最大的努力，對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)督和指導(dǎo)（2）科學(xué)性。工程監(jiān)理部門擁有監(jiān)理工程師，他們是專門從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士，他會(huì)使用所掌握的工程監(jiān)理所有的知識(shí)和思想從事工程監(jiān)理的工作。（3）獨(dú)立性。是指監(jiān)理工作不具有依附性，對(duì)于監(jiān)理工作的對(duì)象，他們也不能依附，否則它就不能自主的履行他們的義務(wù)。（4）公平性。工程監(jiān)理部門受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為標(biāo)準(zhǔn)，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。
2 房建工程中監(jiān)理工作存在的問(wèn)題
由于不同因素的影響，我國(guó)房建工程有不同的形式要求，這樣導(dǎo)致在房建施工過(guò)程中監(jiān)理的工作也不相同，在監(jiān)理工作中相應(yīng)也存在著很多問(wèn)題。大致分為四方面：
2.1 房建工程監(jiān)理行為不規(guī)范
監(jiān)理的承攬方式上，出現(xiàn)空掛監(jiān)理證照，私招亂雇等現(xiàn)象，導(dǎo)致房建工程監(jiān)理的主要作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。有的掛著監(jiān)理單位的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員，沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。
2.2 房建工程監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高
當(dāng)前針對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的監(jiān)理行為正在積極開展，這在保證監(jiān)理行業(yè)得到迅速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，諸如監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低、參與人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德偏低等問(wèn)題。房建工程監(jiān)理隊(duì)伍的總體素質(zhì)還不是很高，主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力。一些監(jiān)理單位由于人才缺乏，在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)只能運(yùn)用技術(shù)手段，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用就要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過(guò)程的控制。項(xiàng)目管理與控制能力的薄弱導(dǎo)致房建工程質(zhì)量得不到保證，這也就是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的主要差距。
2.3 監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)
有些監(jiān)理工程師同時(shí)擔(dān)任很多項(xiàng)目的監(jiān)理，有的工程項(xiàng)目只是掛“監(jiān)理”人員名字卻沒(méi)有真正的監(jiān)理人員，有的監(jiān)理單位沒(méi)有制定工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和制度，也沒(méi)有規(guī)定或落實(shí)監(jiān)理人員各自的責(zé)任，導(dǎo)致一些監(jiān)理人員在工程監(jiān)理上工作馬虎、不按工作要求管理等一些工作失職問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅反映出了監(jiān)理法規(guī)體系不嚴(yán)密，而且反映出了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠完善。
2.4 監(jiān)理部門不能處理好各部門之間的關(guān)系
有些監(jiān)理部門不能處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，從法律上說(shuō)，業(yè)主和監(jiān)理之間應(yīng)該是相互平等的關(guān)系，也是委托和被委托的合同關(guān)系，相互監(jiān)督共同完成合同。但是在現(xiàn)實(shí)工作中總是存在業(yè)主高于監(jiān)理的觀念，業(yè)主總是認(rèn)為監(jiān)理要聽自己的差遣，導(dǎo)致他們之間不能很好的合作。還有一些監(jiān)理部門不能很好的處理與政府質(zhì)檢部門之間的關(guān)系，在一些地方，質(zhì)檢和監(jiān)理親如一家人，監(jiān)理公司也就成了質(zhì)檢部門的附屬單位，質(zhì)檢部門壟斷了一些監(jiān)理部門。有些監(jiān)理部門不能處理好與施工單位的關(guān)系，施工單位為了保證工作的進(jìn)行，會(huì)采取一些手段搞好與監(jiān)理的關(guān)系，比如吃吃喝喝、送禮等。監(jiān)理部門不能正確處理好與這幾個(gè)單位的關(guān)系，也就影響到了房建工程的質(zhì)量。
3 針對(duì)監(jiān)理工作中的問(wèn)題提出的解決措施
3.1 監(jiān)理部門應(yīng)抓好隊(duì)伍建設(shè)
監(jiān)理部門應(yīng)該堅(jiān)持完善自身的隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于專業(yè)從事監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理的人員要找具有高技術(shù)、高素質(zhì)、多經(jīng)驗(yàn)的綜合性人才。監(jiān)理部門還要建立內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，還要適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于監(jiān)理人員和管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都能熟練掌握技能知識(shí)，并能在工作中應(yīng)用。同時(shí)監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，只有這樣，才能成為真正的監(jiān)理行業(yè)。
3.2 落實(shí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題
解決監(jiān)理工程師掛空名的問(wèn)題，一個(gè)監(jiān)理工程師同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)工程項(xiàng)目要嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實(shí)際對(duì)接的責(zé)任問(wèn)題，還要避免工程項(xiàng)目空掛監(jiān)理人員，實(shí)際監(jiān)理工作卻沒(méi)有人擔(dān)任。需要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)各等級(jí)監(jiān)理之間的管理，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)弄虛作假的情況發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門的監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)證。
3.3 工程過(guò)程中監(jiān)理的工作要到位
施工前要對(duì)工程做一個(gè)系統(tǒng)的了解，要掌握工程的全局，當(dāng)工程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且能及時(shí)處理。在房建施工中，監(jiān)理要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而保證房建工程的質(zhì)量。在房建工程竣工的時(shí)候，監(jiān)理要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，要認(rèn)真完成各個(gè)程序，給整個(gè)房建工程的質(zhì)量一個(gè)保證。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所訴，監(jiān)理工作是房建工程中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，是建筑行業(yè)中必不可少的行業(yè)。房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此要重視監(jiān)理的工作，盡量避免監(jiān)理在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保房建工程的質(zhì)量，為人們建造出更多優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)資源。
參考文獻(xiàn)：
[1]鞏天真，張澤平.建設(shè)工程監(jiān)理概論.北京大學(xué)出版社，2010年.
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 民用建筑施工 質(zhì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 進(jìn)度監(jiān)理
中圖分類號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、引言
近些年來(lái)，民用建筑工程建設(shè)取得了快速的發(fā)展。保證施工質(zhì)量，提高民用建筑工程施工效益是人們不斷的追求。而要想保證工程質(zhì)量，就必須建立完善的工程監(jiān)理模式，做好監(jiān)理工作。然而，由于受到思想觀念、技術(shù)、人員等因素的制約，當(dāng)前工程監(jiān)理工作中存在著一些問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)為監(jiān)理人員素質(zhì)低下、資金投入不夠、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位等方面，這些問(wèn)題的存在不僅影響民用建筑施工質(zhì)量的提高，還制約了建筑業(yè)的發(fā)展。因此，探討分析工程監(jiān)理在民用建筑施工質(zhì)量管理中的作用，并提出做好工程監(jiān)理工作，充分發(fā)揮其在民用建筑施工質(zhì)量管理作用的策略無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、工程監(jiān)理在民用建筑施工質(zhì)量管理中的作用
工程監(jiān)理就是在工程建設(shè)過(guò)程中，采取相應(yīng)的策略對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括投資、工期、合同、安全等方面的監(jiān)督和管理，以提高工程建設(shè)質(zhì)量和工程施工效益的目的。在民用建筑施工中，工程監(jiān)理使一項(xiàng)十分重要的工作，它在民用建筑施工質(zhì)量管理工作中具有重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、工程監(jiān)理與民用建筑施工質(zhì)量管理有著緊密的聯(lián)系。在民用建筑施工階段，要想提高工程質(zhì)量，保證施工的順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)工程監(jiān)理工作。因此，工程監(jiān)理與民用建筑施工質(zhì)量管理有著緊密的聯(lián)系。在民用建筑工程招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，都要采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，做好監(jiān)理工作，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效管理和控制，如果忽視工程監(jiān)理工作，必將難以提高質(zhì)量管理水平，也難以保證民用建筑工程質(zhì)量。
2、規(guī)范民用建筑施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，使施工人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。在民用建筑工程施工中，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視質(zhì)量控制和安全控制工作，施工中忽視質(zhì)量控制和安全控制策略的采用，往往導(dǎo)致質(zhì)量事故或安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，可以提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，有利于提高整個(gè)民用建筑施工質(zhì)量。
3、對(duì)民用建筑施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，促進(jìn)民用建筑施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)民用建筑工程監(jiān)理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，可以對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證民用建筑工程施工按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，從而更好的完成民用建筑工程施工的各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)工程監(jiān)理有利于提高民用建筑施工質(zhì)量管理水平。事實(shí)上，施工管理不僅是保證施工順利進(jìn)行的重要手段，也是提高工程建設(shè)綜合效益的必要策略。采取有效的策略，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。例如，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)責(zé)任制，將施工任務(wù)落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，能夠明確各部門和個(gè)人的責(zé)任，使他們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真履行自己的職責(zé)，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行， 避免重復(fù)施工情況的出現(xiàn)，避免不必要開支的出現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)民用建筑材料管理工作，保證施工材料合格；加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證施工技術(shù)得到更好的運(yùn)行；加強(qiáng)是施工人員、機(jī)械設(shè)備等管理工作，可以促使這些因素在民用建筑工程建設(shè)中更好的發(fā)揮作用，避免不必要的開支的出現(xiàn)，避免不必要資金的流失，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑成本的合理控制，提高民用建筑工程建設(shè)效益。
5、有利于提高民用建筑施工質(zhì)量。加強(qiáng)民用建筑工程施工監(jiān)理有利于合理安排施工，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程施工，避免施工中出現(xiàn)安全或質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題也能夠及時(shí)采取處理措施，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高民用建筑工程質(zhì)量和民用建筑工程施工的綜合效益。
三、做好工程監(jiān)理工作，充分發(fā)揮其在民用建筑施工質(zhì)量管理作用的策略
1、注重提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使他們遵守工程監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定。一方面，要重視提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，重視引進(jìn)和吸收素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較豐富的監(jiān)理人員，不斷充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，提高安全和質(zhì)量事故防范意識(shí)，預(yù)防民用建筑施工安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、落實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任制，使監(jiān)理人員充分履行自己的職責(zé)。第一、建立完善的民用建筑工程監(jiān)理責(zé)任制度。為了加強(qiáng)監(jiān)理工作，保障施工安全和施工質(zhì)量，首先必須完善相關(guān)制度，以增強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的約束，使他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行自己的職責(zé)。第二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任制，使他們明確自己的職責(zé)，并認(rèn)真履行。此外，還應(yīng)該建立完善的考評(píng)體系，以促使監(jiān)理人員履行自己的職責(zé)。完善獎(jiǎng)懲體系，對(duì)認(rèn)真履職監(jiān)理職責(zé)，出色完成監(jiān)理任務(wù)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在監(jiān)理工作中失職的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第三、監(jiān)理人員需要做好工程監(jiān)理工作。有必要建立施工監(jiān)理小組，專門負(fù)責(zé)民用建筑工程施工監(jiān)理工作。不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除各種隱患；監(jiān)督和管理施工人員的工作，使他們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工；制止違規(guī)違章操作行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，做好施工示范工作，使施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作。
3、保證工程監(jiān)理相應(yīng)的資金投入，提高工程監(jiān)理水平。對(duì)施工中需要的設(shè)備和施工材料，應(yīng)該加大資金投入，保證設(shè)備和材料滿足施工要求。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。設(shè)備操作人員應(yīng)該熟悉設(shè)備操作，按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，防止設(shè)備老化。工作人員還應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，防止出現(xiàn)重大問(wèn)題，使其處于良好工作狀態(tài)。另一方面，對(duì)施工設(shè)備的更新和升級(jí)要加大資金投入，重視新設(shè)備和新材料的采用，以提高民用建筑工程施工效率和工程質(zhì)量。
4、加強(qiáng)民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。第一、組織和設(shè)計(jì)好民用建筑工程施工，做好設(shè)計(jì)、審核工作，合理組織施工，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，保證施工有序進(jìn)行。第二、做好材料試驗(yàn)和檢測(cè)工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。同時(shí)，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，對(duì)施工與圖紙出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)該報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)之后才能進(jìn)行施工。
5、加強(qiáng)民用建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理，保證民用建筑工程質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備階段，要研究合同內(nèi)容，明確工程量和進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，審查施工組織設(shè)計(jì)，劃分和明確施工界面，根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃，確定施工路線， 保證工程按期完成。在質(zhì)量監(jiān)理方面，主要需要做好以下工作：做好設(shè)備和材料的檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備和材料滿足施工要求；嚴(yán)格工序質(zhì)量要求，上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格之后才能進(jìn)入下道工序施工；全面加強(qiáng)施工設(shè)備檢查工作，保證設(shè)備處于良好性能，在施工中更好的發(fā)揮作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，工程監(jiān)理在民用建筑施工質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前工程監(jiān)理存在的問(wèn)題與不足，并根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的策略，以進(jìn)一步做好工程監(jiān)理工作，充分發(fā)揮其在民用建筑施工質(zhì)量管理的作用，提高民用建筑工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)綜合效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]李緒成.監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量過(guò)程中工作形式初探[J].科技向?qū)В?011（21）
在一些施工項(xiàng)目中，施工單位不能夠按照工程建設(shè)規(guī)范施工，沒(méi)有做好工程建設(shè)規(guī)劃，依然是“在施工中設(shè)計(jì)圖紙，在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)施工”，這樣就造成了監(jiān)理人員無(wú)法依據(jù)設(shè)計(jì)圖和進(jìn)度對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)管。另外，在一些工程項(xiàng)目中，施工單位和設(shè)計(jì)單位是“一家人”，這就更增加了監(jiān)理的難度，在施工過(guò)程中的矛盾和責(zé)任更是不清不楚，無(wú)法達(dá)到監(jiān)理的目的，以致在工程完工之后有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)了相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、水利工程監(jiān)理中問(wèn)題的解決對(duì)策
1、完善法律體系，規(guī)范監(jiān)理行為
隨著我國(guó)法制化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國(guó)水利水電建設(shè)領(lǐng)域中的法律體系也在不斷地完善，取得了一定的成績(jī)，在現(xiàn)有的實(shí)施過(guò)程中也起到了一定的作用，得到了相關(guān)單位的首肯。但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，現(xiàn)有的法律體系依然存在很多問(wèn)題，亟需解決，特別是對(duì)于某一問(wèn)題，各個(gè)法規(guī)之間甚至存在著相互的抵觸，最主要的是對(duì)于相關(guān)的定義和監(jiān)理職責(zé)的不明確。因此，為了充分要求監(jiān)理人員履行責(zé)任，保證水利工程市場(chǎng)的規(guī)范，就必須在現(xiàn)有的法律法規(guī)下進(jìn)行不斷的完善，進(jìn)一步明確各個(gè)部門的責(zé)任細(xì)則，強(qiáng)化其責(zé)任和義務(wù)。負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的單位如果沒(méi)有按照相關(guān)的法律履行監(jiān)理職責(zé)，就必須按照法律嚴(yán)懲不貸。
2、加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
目前，我國(guó)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平較低，所以必須加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)監(jiān)理公司監(jiān)理人員的培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，還要結(jié)合不同工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)工程監(jiān)理的要點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行一一講解，務(wù)必保證監(jiān)理作用的發(fā)揮。另一方面，在監(jiān)理工作中，要加強(qiáng)監(jiān)理工作的宣傳力度，保證每個(gè)員工有較強(qiáng)的責(zé)任心，要讓他們認(rèn)識(shí)到水利工程監(jiān)理的重要性，促進(jìn)他們?cè)诠こ瘫O(jiān)理中盡職盡責(zé)，要進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)于監(jiān)理工作做的較好的好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不積極履行建立職責(zé)的要給予必要的警告和處罰。
3、加強(qiáng)與各方的溝通合作
在水利工程監(jiān)理中，要想取得實(shí)效，就必須要加強(qiáng)各部門、各員工、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理公司的溝通合作。在以后的水利工程監(jiān)理的過(guò)程中，要放棄一條線的工作思路，尋找多方支點(diǎn)，加強(qiáng)各方的合作，真正建立一個(gè)公開透明的交流平臺(tái)，做到交流不遮掩、交流不阻礙;加強(qiáng)工程監(jiān)理和施工單位之間的交流，力求得到業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的支持和配合，只有這樣才能確保施工方案的合理，才能夠了解設(shè)計(jì)原圖和在施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否科學(xué)，并根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此提高監(jiān)理效率，保證了水利工程的質(zhì)量。
4、監(jiān)理單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
在水利工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位必須要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到自己的工作關(guān)系國(guó)家建設(shè)大計(jì)，要把自己的工作當(dāng)成應(yīng)盡的義務(wù)。做好做強(qiáng)監(jiān)理工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量和服務(wù)爭(zhēng)取在市場(chǎng)中占有一席之地。要以人為本，結(jié)合每一個(gè)項(xiàng)目的具體情況制定具體的監(jiān)理細(xì)則和計(jì)劃，認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的每一個(gè)因素，并根據(jù)計(jì)劃一步步完成監(jiān)理任務(wù)，在完成任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，為以后的水利工程監(jiān)理工作做好有力的準(zhǔn)備。
三、總結(jié)
工程監(jiān)理；存在問(wèn)題；解決辦法
[中圖分類號(hào)]F284;TU712.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-9646（2011）08-0029-02
一、引言
建工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建單位（項(xiàng)目法人）的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建文件、有關(guān)工程建的法律、法規(guī)和工程建監(jiān)理合同及其他工程建合同，代替建單位對(duì)承建單位的工程建實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理行業(yè)從發(fā)展到現(xiàn)在，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建中是不可缺少的，但并沒(méi)有得到社會(huì)的認(rèn)可，在越來(lái)越復(fù)雜的新形勢(shì)下，就要求我們實(shí)事求是地探討在工程建過(guò)程中如何充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用以確保工程質(zhì)量。
二、存在的主要問(wèn)題分析
1.建監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范
在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，這些監(jiān)理單位，尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧。
2.監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題
有的監(jiān)理單位沒(méi)有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，也沒(méi)有規(guī)定或落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，甚至不問(wèn)工程是否合格也簽字。上述問(wèn)題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠有力。
3.工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善
在《建筑法》中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段，操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。另外，《招標(biāo)投標(biāo)法》也對(duì)監(jiān)理的實(shí)施范圍有所界定，但在實(shí)際的工作過(guò)程中確有許多不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。以上說(shuō)明盡管我國(guó)已頒布的與工程建相關(guān)的法律法規(guī)中對(duì)于監(jiān)理制度都有所涉及，但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。
4.社會(huì)對(duì)監(jiān)理的重視程度不夠
有許多監(jiān)理公司為了承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)，違背國(guó)家為了維護(hù)他們的利益而制定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自己通過(guò)降低費(fèi)率來(lái)保證本公司在監(jiān)理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度，這樣造成了監(jiān)理的實(shí)際收費(fèi)過(guò)低，使得從事監(jiān)理的人員收入也很低。第三盡管絕大多數(shù)的社會(huì)監(jiān)理人員都能按照監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的要求，公平公正地對(duì)待自己的監(jiān)理工作，但是還存在小部分監(jiān)理人員缺乏必要的責(zé)任心，缺乏一定的職業(yè)道德，影響了整個(gè)監(jiān)理業(yè)的形象。
5.工程監(jiān)理自身的水平有待提高
主要表現(xiàn)在監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和監(jiān)理隊(duì)伍的組成上，目前監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理，一是在計(jì)、施工單位工作多年現(xiàn)已退休的人員，由于年齡的原因，使得他們沒(méi)有充沛的精力，對(duì)于新知識(shí)接受的很慢。二是一些在職的工程技術(shù)人員改行為監(jiān)理，而監(jiān)理單位沒(méi)能及時(shí)給予他們業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這些人對(duì)監(jiān)理知識(shí)及其匱乏。三是新的大學(xué)畢業(yè)生，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
6.監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員認(rèn)識(shí)存在偏見
從我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制到現(xiàn)在，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理能夠幫助他們減輕工作負(fù)擔(dān)、確保工程質(zhì)量，反而錯(cuò)誤的認(rèn)為實(shí)行工程監(jiān)理制削弱了他們手中的權(quán)利，產(chǎn)生了抵觸情緒。近幾年，社會(huì)對(duì)監(jiān)理的觀念有所改變，認(rèn)可度有所提高，并且有一些較好的措施和方法在工作中得以實(shí)施，但是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見問(wèn)題依然存在。
三、解決辦法
1.國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)建
國(guó)家建主管部門應(yīng)該對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進(jìn)行修訂，統(tǒng)一對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)建立一些更加能促進(jìn)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度，使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以提高，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理與國(guó)際監(jiān)理的接軌。
2.監(jiān)理企業(yè)要積極主動(dòng)不斷強(qiáng)化自身
一方面監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于建單位的，代表建單位來(lái)管好工程，要服從于業(yè)主；另一面，監(jiān)理作為一個(gè)社會(huì)職業(yè)，國(guó)家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使自己的職責(zé)為社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任。在工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理要在此過(guò)程中獨(dú)立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權(quán)威性強(qiáng)化起來(lái)。
3.工程監(jiān)理要加強(qiáng)自己的整體素質(zhì)和水平能力的提高
首先要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，推進(jìn)監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng)，在人才結(jié)構(gòu)上，盡快引進(jìn)缺乏的人才，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。對(duì)于在職人員，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，應(yīng)階段性的開展有關(guān)控制工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)能力的培訓(xùn)班，從而促進(jìn)工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。
4.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理加強(qiáng)合作
不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權(quán)利對(duì)象，去除對(duì)他們的抵觸情緒。應(yīng)把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質(zhì)量、為他們減輕自身工作負(fù)擔(dān)和壓力的不可缺少的好幫手；是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時(shí)隨地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程情況不可缺少的眼線、耳目；是有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高不可或缺的施工現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗員。
5.強(qiáng)化監(jiān)理委托程序，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化
嚴(yán)格規(guī)范各方的市場(chǎng)行為，業(yè)主選用建監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理，不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我監(jiān)理，以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。
關(guān)鍵詞：公路工程，監(jiān)理，完善措施
中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、我國(guó)現(xiàn)如今公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
公路工程監(jiān)理處于被動(dòng)的地位
我國(guó)的公路有的個(gè)別的公路項(xiàng)目比較重視于工程進(jìn)度與工程的質(zhì)量而忽略了公路工程監(jiān)理的重要性，導(dǎo)致了公路的工程監(jiān)理處于比較被動(dòng)的地位，雖然現(xiàn)在的一些法律已經(jīng)規(guī)定了相關(guān)方面的規(guī)定，并且已經(jīng)明確了其重要的主導(dǎo)地位，但是由于實(shí)施的公路工程個(gè)體往往對(duì)此不加重視，只是把注意力，精力，大量的財(cái)力物力投放在了工程的進(jìn)度上，這樣就忽略了工程監(jiān)管的重要性，有時(shí)候甚至還忽略公路監(jiān)理的法定順序，當(dāng)工程監(jiān)理的進(jìn)度阻礙了工程施工的進(jìn)度時(shí)相關(guān)的工作人員就會(huì)直接禁止工程管理的程序，所以造成了公路的工程監(jiān)理程序一直長(zhǎng)期的都處于被動(dòng)的地位，降低了公路的工程監(jiān)理應(yīng)該起的作用。
公路的工程監(jiān)理局限
而且公路的工程監(jiān)理也特別局限，不能發(fā)揮出工程監(jiān)理的重要性及作用。根據(jù)有關(guān)法律的要求，要求在確定公路工程管理的招標(biāo)人之前就應(yīng)該已經(jīng)確定好公路工程監(jiān)理的單位，但目前在我國(guó)，公路的工程監(jiān)理僅僅只是局限在施工的階段沒(méi)有在公路施工前就已經(jīng)確定好公路的工程監(jiān)理單位，所以根本就不可能全程監(jiān)理公路的工程監(jiān)理，只可能在后半工程的施工階段對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，所以這就造成了負(fù)責(zé)公路工程監(jiān)理的單位不可能從公路工程開始施公前一直跟到工程完工，所以難免導(dǎo)致公路工程監(jiān)理單位既不能選擇承包合伙人也不能參與工程的競(jìng)標(biāo)工程，一旦當(dāng)承包單位確定以后由于缺乏對(duì)公路工程的承包單位的了解以及當(dāng)遇到一些疑難問(wèn)題時(shí)難以找到相關(guān)的負(fù)責(zé)的管理人造成無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的后果。
二、公路工程監(jiān)理的重要性分析
公路的工程監(jiān)理在工程的作用是不可磨滅的，它在施工中起著監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用，是保護(hù)各個(gè)方面的相關(guān)利益的重要保障，有著舉足輕重的作用。
1.工程監(jiān)理在公路質(zhì)量方面的作用
公路工程的質(zhì)量在施工的過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響，負(fù)責(zé)公路監(jiān)理的相關(guān)負(fù)責(zé)人在工作中他的行為也會(huì)影響到正在施工的工程的質(zhì)量與功能等方面。如果負(fù)責(zé)監(jiān)理的相關(guān)負(fù)責(zé)人不能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范技術(shù)要求做，這樣對(duì)公路工程的監(jiān)理是大損折扣的。要求負(fù)責(zé)相關(guān)工程的公路工程監(jiān)理師必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)所要求的執(zhí)行工作，不能有一絲的馬虎大意。負(fù)責(zé)相關(guān)工作的監(jiān)理師一定要嚴(yán)格審查工程進(jìn)的原材料與施工的工藝，以及做好在工程后監(jiān)理過(guò)程。如果負(fù)責(zé)相關(guān)工程的監(jiān)理師不能夠做好本職工作，那樣不管是對(duì)工程的管理還是對(duì)工程的監(jiān)控方面來(lái)說(shuō)都是會(huì)嚴(yán)重影響公路工程建設(shè)的質(zhì)量的。
2，公路工程監(jiān)理在公路工程的施工進(jìn)度方面的作用
公路工程的施工進(jìn)度也與公路工程監(jiān)理也有著息息相關(guān)的作用，工程的施工進(jìn)度不僅受著時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)施工的控制還受著工程監(jiān)理的影響。只有在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中確保工程監(jiān)理的持續(xù)性，全面性，嚴(yán)格的管理，才能確保公路工程完整正常的施工下去，并且如果工程監(jiān)理做的好還可以在一定程度上減少施工的時(shí)間，提高工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而取得最佳的投資效益。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的工程師在審核進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要明確工程的施工路線，在此基礎(chǔ)上做出工程監(jiān)理的控制計(jì)劃。
3，公路監(jiān)理在安全方面的作用
公路監(jiān)理在安全方面的作用也是不可磨滅的。只有做好施工安全方面的工作，才能保證施工人員的積極性與身體健康，而且在安全的環(huán)境下施工才能保證施公的質(zhì)量問(wèn)題，所以要針對(duì)不同的施工環(huán)境不同的施工階段設(shè)計(jì)不同階段下的相關(guān)的安全管理措施，有效的預(yù)防工程事故的發(fā)生。所以在工程的安全監(jiān)理工作中，目的就是在公路工程的施工過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題還有可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行有效的監(jiān)督以及管理，所以要求相關(guān)的監(jiān)理人員充分的了解施工安全的防范措施，明確監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容。
三、完善公路監(jiān)理的措施研究
1.，培養(yǎng)高素質(zhì)的工程監(jiān)理單位
應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況培養(yǎng)高素質(zhì)的工程監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的相關(guān)監(jiān)理工程師的工作素質(zhì)的培養(yǎng)還有專業(yè)的監(jiān)理工作能力，設(shè)立明確的相關(guān)有關(guān)監(jiān)理方面的法律法規(guī)，充分明確監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的職能和責(zé)任，營(yíng)造出一種公平競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境。采取相關(guān)的措施來(lái)提高相關(guān)監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)，有效的促進(jìn)相關(guān)盡力工作的開展。界定監(jiān)理責(zé)任范圍，進(jìn)而建立監(jiān)理企業(yè)相應(yīng)的責(zé)任保險(xiǎn)體制。同時(shí)組織成立相應(yīng)的責(zé)任調(diào)查認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)工程各方的責(zé)任進(jìn)行有效的鑒定確認(rèn)。[1]
2. 提高工程監(jiān)理師的專業(yè)水平
提高相關(guān)的工程監(jiān)理師的專業(yè)水平，我國(guó)現(xiàn)在現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍大多數(shù)都不是專業(yè)出身，所以缺乏相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素質(zhì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)也不清晰，而現(xiàn)在所要求的監(jiān)理人員不僅需要有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)還要有法律意識(shí)，懂得法律法規(guī)，會(huì)管理會(huì)協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才。要跟上時(shí)代的腳步不能像以前一樣墨守成規(guī)，只等問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)才去解決問(wèn)題，要學(xué)會(huì)在施工過(guò)程中主動(dòng)了解主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的工程問(wèn)題，不要讓監(jiān)理的工作一直處于被動(dòng)的地位。跟上市場(chǎng)的發(fā)展速度，多向書本上學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的法律法規(guī)，盡量拓寬知識(shí)面，及時(shí)的掌握新技能，提高自身的處理問(wèn)題的能力與應(yīng)變能力[2]。要做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求及進(jìn)行全程的監(jiān)督與控制管理。注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師工程監(jiān)理的重要階段，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的嚴(yán)格實(shí)施，進(jìn)行全程的監(jiān)控與巡視，全方位的產(chǎn)品檢查，不得有偷工減料情形的發(fā)生，因此相求相關(guān)的監(jiān)理人員必須有責(zé)任心以及精通業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)的復(fù)合型人才。
結(jié)語(yǔ)：經(jīng)過(guò)我國(guó)的工程施工的飛速發(fā)展，我國(guó)公路監(jiān)理的行業(yè)正在慢慢的發(fā)展壯大，在一定的程度上取得了成績(jī)和大的貢獻(xiàn)，但是僅僅這些是不夠的，不能滿足我國(guó)快速發(fā)展的交通事業(yè)對(duì)工程監(jiān)理方面的要求。我們的工程監(jiān)理還存在著很多方面的不足，比如監(jiān)理制度時(shí)間太短還有舊體制的深刻的影響，目前的監(jiān)理市場(chǎng)不太規(guī)范等等問(wèn)題，都或多或少的影響了我國(guó)工程監(jiān)理方面的有效執(zhí)行工作。隨著公路建設(shè)的高速發(fā)展，公路施工水平不斷的提高，降低建設(shè)公路的成本以及提高相關(guān)的監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工中的監(jiān)督與管理是目前需要解決的一大問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
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房屋建筑是建筑行業(yè)中主要的工程項(xiàng)目，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑數(shù)量的不斷增加伴隨著越來(lái)越多的建筑質(zhì)量問(wèn)題，房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作是房屋質(zhì)量的重要保障，是杜絕施工不合格等不良現(xiàn)象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理管理中的弊端，并給出幾點(diǎn)創(chuàng)新方案。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程監(jiān)理管理；問(wèn)題；創(chuàng)新
房屋建筑是人們居住、辦公的場(chǎng)所，房屋建筑的質(zhì)量直接影響著人們的日常生活，是人們?cè)絹?lái)越重視的問(wèn)題。雖然我國(guó)建筑行業(yè)日趨成熟，房屋建筑數(shù)量急劇增長(zhǎng)，尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴(kuò)大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質(zhì)量的有效辦法之一，政府也采取了強(qiáng)制監(jiān)理的措施來(lái)保證房屋建筑的質(zhì)量，以延長(zhǎng)建筑的使用壽命。但是目前國(guó)內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的區(qū)別和聯(lián)系
建筑工程監(jiān)理，就是相關(guān)監(jiān)理單位收到工程項(xiàng)目法人的委托，嚴(yán)格按照國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)文件，遵循建筑工程法規(guī)法律，按照工程合同和監(jiān)理合同，實(shí)施建筑工程的監(jiān)理管理。而項(xiàng)目管理指的是建設(shè)單位委托專業(yè)的工程項(xiàng)目管理公司，按照合同上約定，分階段或者是全程代替建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行服務(wù)或管理。二者之間的區(qū)別就在于項(xiàng)目管理具有更高更廣泛的職責(zé)和職能，而工程監(jiān)理只是一種有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)。建筑工程監(jiān)理的主要目的是對(duì)管理模式進(jìn)行改革，一方面項(xiàng)目法人不會(huì)將建設(shè)項(xiàng)目的合同、進(jìn)度以及投資等全權(quán)交給監(jiān)理人，另一方面國(guó)家政策又要求建設(shè)單位必須有監(jiān)理人，因此監(jiān)理單位就只是負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理。近年來(lái)，建筑的安全監(jiān)理工作也逐漸受到重視，要求監(jiān)理同時(shí)對(duì)安全有監(jiān)管作用，但是在實(shí)際工作中，仍然存在一定的問(wèn)題和差距，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，建筑工程監(jiān)理會(huì)朝著項(xiàng)目管理方向發(fā)展。
2房屋建筑工程監(jiān)理的特性
房屋建筑的工程監(jiān)理具有多發(fā)性、嚴(yán)重性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)。房屋建筑工程監(jiān)理涉及的范圍和內(nèi)容比較廣泛，是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工作。其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許差錯(cuò)都可能影響整體工作效果。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，涉及到了施工設(shè)備、員工、專業(yè)、材料等管理內(nèi)容，體現(xiàn)出了工程監(jiān)理的復(fù)雜性。在工程監(jiān)理中會(huì)遇到一系列的房屋建筑質(zhì)量方面的問(wèn)題，并且相同的問(wèn)題還可能在不同的項(xiàng)目階段發(fā)生。管道堵塞、裂縫漏水等都是房屋建筑中常見的多發(fā)問(wèn)題，隨著投入使用時(shí)間的增加，問(wèn)題的發(fā)生頻率還會(huì)上升，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的多發(fā)性。要想做到工程監(jiān)理中工程零質(zhì)量問(wèn)題，幾乎是不可能的，但是一旦房屋建筑出現(xiàn)問(wèn)題引發(fā)的后果比較嚴(yán)重，會(huì)使施工成本增加，工期延長(zhǎng)，造成不必要的安全隱患。房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題如不及早發(fā)現(xiàn)，在房屋正式投入使用后，將會(huì)給使用者和建筑單位都帶來(lái)嚴(yán)重的影響以及經(jīng)濟(jì)損失。
3房屋建筑工程監(jiān)理管理中的問(wèn)題分析
3.1建筑單位行為不規(guī)范
建筑單位的行為是否規(guī)范，直接影響到房屋建筑工程項(xiàng)目的開展順利情況，以及建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成效果。很多建筑單位因?yàn)樽约菏浅鲑Y方，就對(duì)工程監(jiān)理工作干預(yù)過(guò)多，甚至是跳過(guò)監(jiān)理工程師和承包商進(jìn)行溝通，從而造成很多誤解和監(jiān)理糾紛。開啟有些大型項(xiàng)目時(shí)，有的建筑單位因?yàn)椴环判模瑫?huì)自行組織一批人員來(lái)監(jiān)管工程投資和進(jìn)度，久而久之，形成惡性循環(huán)，造成極度不良的影響。理論上講，建筑工程監(jiān)理的唯一負(fù)責(zé)人應(yīng)該是監(jiān)理工程師，建筑單位既然找了監(jiān)理單位或人員，就應(yīng)該讓監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)理，由監(jiān)理人員實(shí)施建筑單位的一些決策，建筑單位只需做好工程監(jiān)理的管理工作，而不是忽視監(jiān)理單位的作用，直接去參與工程監(jiān)理。這些問(wèn)題看似容易處理，但是在實(shí)際工作中，很多建筑單位都存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象，因此引發(fā)很多問(wèn)題。
3.2監(jiān)理單位缺少專業(yè)人才
自房屋建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施以來(lái)，監(jiān)理單位的收費(fèi)也逐漸降低，尤其是低價(jià)競(jìng)標(biāo)引起的費(fèi)用降低。比如部分監(jiān)理單位的收費(fèi)方式不及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的1/3。監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低會(huì)造成工程監(jiān)理行業(yè)以及從業(yè)人員的工作心態(tài)和專業(yè)素質(zhì)造成一定的影響，很多高學(xué)歷、高水平的人員都不愿意加入監(jiān)理行業(yè)。有的監(jiān)理單位沒(méi)有足夠的資金聘請(qǐng)專業(yè)技能高的人員，有的甚至為了自身利益，大力縮減開支和成本，采用外聘的方式請(qǐng)監(jiān)理工程師，導(dǎo)致人員流動(dòng)性大，沒(méi)有充分發(fā)揮出監(jiān)理的真實(shí)作用。一旦一個(gè)階段的項(xiàng)目結(jié)束，就解聘監(jiān)理工程師。
3.3以質(zhì)量監(jiān)理涵蓋工程監(jiān)理
監(jiān)理單位職責(zé)包括“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但是在實(shí)際的工程監(jiān)理工作中，在體制以及其他原因的影響下，很多監(jiān)理單位的職責(zé)都被分散了，該做的事情沒(méi)有做，不在管理范圍的卻要承擔(dān)責(zé)任。工程監(jiān)理三控中的進(jìn)度、質(zhì)量管理、投資等職能已被弱化，僅剩工程的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工程師對(duì)工程中的勘察設(shè)計(jì)、前期咨詢、設(shè)備采購(gòu)等過(guò)程沒(méi)有予以應(yīng)有的重視。目前有的建筑單位對(duì)房屋建筑的工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位，因此不重視監(jiān)理工作。此外一些監(jiān)理單位和工作人員沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，沒(méi)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。工程監(jiān)理單位變成了簡(jiǎn)單的房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督人員，有的建筑單位只是單純?yōu)榱藵M足國(guó)家的強(qiáng)制要求，來(lái)聘請(qǐng)監(jiān)理人員，認(rèn)為此過(guò)程沒(méi)有任何必要，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。
4工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案
4.1創(chuàng)新工程質(zhì)量的管理方法
①加大各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)控監(jiān)督力度，盡量減少隱蔽工程中的質(zhì)量問(wèn)題。在工程啟動(dòng)前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，提出整體的施工質(zhì)控方案；在施工過(guò)程中以方案為基礎(chǔ)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，各部門嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，如遇到特殊情況需要變更方案，需經(jīng)過(guò)審批方可執(zhí)行；工程竣工時(shí)建筑單位需自行進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，然后進(jìn)行驗(yàn)收操作。②加大工程質(zhì)量監(jiān)理的力度，明確監(jiān)理職責(zé)，比如在進(jìn)行施工機(jī)械、資格以及材料的監(jiān)理時(shí)，檢查完成后需指定相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。完善監(jiān)理機(jī)制，監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進(jìn)行管理。
4.2創(chuàng)新工程成本管理方法
主要是動(dòng)態(tài)管理房屋建筑工程的成本，具體措施有，創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機(jī)構(gòu)，選拔專業(yè)的管理人員，實(shí)施管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)成本核算、預(yù)算、結(jié)算的動(dòng)態(tài)控制。其次是提高管理的相關(guān)配套措施，包括材料、設(shè)備、勞務(wù)以及資金等資源配置，而且讓工程成本的管理更加科學(xué)化和合理化。責(zé)任成本作為財(cái)務(wù)成本的組成部分，是工程成本的基礎(chǔ)，合理界定責(zé)任成本，實(shí)現(xiàn)工程成本質(zhì)控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才，充分掌握成本管理的相關(guān)知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)和投資的流程，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
5結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著使用者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而工程成本、施工進(jìn)度以及安全等也決定了施工方的經(jīng)濟(jì)利益。房屋建筑的工程監(jiān)理單位和工作人員認(rèn)真開展工作，積極采取相應(yīng)的措施來(lái)解決監(jiān)理工作中的難題，保證房屋建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理工作
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 水利工程施工監(jiān)理的概念及重要性
1.1 水利工程施工監(jiān)理的概念
水利工程施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位受工程法人委托，依據(jù)有關(guān)法規(guī)及施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)督管理。我國(guó)的工程監(jiān)理制度，正處于不斷完善之中，水利工程監(jiān)理制度的實(shí)施也有十幾年的時(shí)間。“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”是水利工程施工監(jiān)理管理的三大主要內(nèi)容，其中質(zhì)量控制是核心，進(jìn)度控制是條件，投資控制是基礎(chǔ)。為此，監(jiān)理人員在水利工程施工監(jiān)理過(guò)程中，必須協(xié)調(diào)好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三者之間的關(guān)系，做好水利工程施工監(jiān)理工作。
1.2 工程監(jiān)理工作重要性
水利工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，搞好工程監(jiān)理工作，按照合同要求對(duì)當(dāng)事人的工作進(jìn)行監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，這就要求從事水利工程建設(shè)監(jiān)理人員必須掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理知識(shí)，做好每項(xiàng)監(jiān)理工作的組織和實(shí)施，搞好合同、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的工作而言，監(jiān)理人員其工作重點(diǎn)是協(xié)助業(yè)主管理好、控制好工程建設(shè)，協(xié)調(diào)對(duì)外和對(duì)內(nèi)工作，要使業(yè)主放心地把工程交給總監(jiān)來(lái)管理，這就要求總監(jiān)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、建設(shè)監(jiān)理管理才能、豐富的專業(yè)理論知識(shí)和工程實(shí)踐，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為的隨意性、盲目性，促使建設(shè)進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量按計(jì)劃合同實(shí)現(xiàn)，確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。
2 監(jiān)理工作實(shí)施原則
2.1 監(jiān)督公正
水利工程關(guān)系到國(guó)民生計(jì)，關(guān)系到水資源的合理分配與利用，大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實(shí)施是必須保持公正的態(tài)度，不做有損于工程的事。
2.2 工作獨(dú)立
監(jiān)理工作組是獨(dú)立于其他任何一方的，不受其他一方的管轄，通過(guò)對(duì)工程的嚴(yán)格監(jiān)理達(dá)到對(duì)水利工程的監(jiān)督。以公正、獨(dú)立的態(tài)度來(lái)處理工程事物，協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益，監(jiān)督合同的執(zhí)行進(jìn)展，保持對(duì)工程的質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)開展工作。
2.3 對(duì)出資方負(fù)責(zé)
水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的，必須為出資方負(fù)責(zé)，同時(shí)執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過(guò)合同文本的簽訂來(lái)最終確定下來(lái)的，通過(guò)出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來(lái)。
2.4 管理權(quán)力充分
總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作，履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托，在合同委托的實(shí)施中，監(jiān)理單位必須明確總監(jiān)理工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍，應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
3 水利工程監(jiān)理工作目前存在的問(wèn)題
隨著改革開放政策的實(shí)施，水利工程監(jiān)理制度應(yīng)運(yùn)而生。水利工程是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)乎到一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，關(guān)乎到社會(huì)的安定與和諧，關(guān)系到民眾生活的質(zhì)量。水利工程監(jiān)理在各個(gè)不同的水利建設(shè)工程中，為提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益發(fā)揮了巨大的作用。但是如何堅(jiān)持和完善水利建設(shè)監(jiān)理制，使監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，在今后的水利工程建設(shè)中，發(fā)揮更大的作用，是需要不斷探索和研究的重要課題。
3.1 在水利工程建設(shè)中，有些項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)形式基本沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建管一體的模式，形成了建設(shè)管理鏈條中項(xiàng)目法人實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而項(xiàng)目施工過(guò)程管理實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使居于建設(shè)管理核心的責(zé)任主體出現(xiàn)了難以有效監(jiān)督和管理，項(xiàng)目法人單位性質(zhì)不清，權(quán)責(zé)不一，項(xiàng)目法人責(zé)任難以落實(shí)，貫徹始終。
3.2 業(yè)主對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為是迫不得已，有的認(rèn)為是“多此一舉”，有的實(shí)行監(jiān)理制只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查或領(lǐng)取施工許可證，有的把監(jiān)理僅僅當(dāng)作是檢查質(zhì)量的工具。
3.3 施工單位把監(jiān)理看成是質(zhì)檢員，在質(zhì)量檢查控制方面依賴監(jiān)理，導(dǎo)致自身的質(zhì)量體系不能有效運(yùn)行，致使工程建設(shè)管理混亂，許多施工方案無(wú)法實(shí)施，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的正常開展。也有的施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服務(wù)和替業(yè)主作主的，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第二方看待，在施工過(guò)程中不予以應(yīng)有的配合，使得監(jiān)理工作難以正常開展，工程建設(shè)不能走上正常的軌道。
3.4 由于監(jiān)理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于監(jiān)理總體布置和科學(xué)管理，是一種高智力的勞動(dòng)，因此該機(jī)構(gòu)要求各類技術(shù)人員在數(shù)量、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)搭配上合理，特別是對(duì)總監(jiān)理工程師的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力有較高的要求，但目前仍有諸多的監(jiān)理人員達(dá)不要求。
3.5 工程建設(shè)中存在不規(guī)范行為，監(jiān)理合同得不到認(rèn)真履行。目前，一些小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目還不能完全按照工程建設(shè)規(guī)范要求施工，仍然存在“邊設(shè)計(jì)邊施工”，或者是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位同屬一家單位的現(xiàn)象，造成工程建設(shè)職責(zé)不清，責(zé)任不明，管理混亂，監(jiān)理人員的決定和意見不能落實(shí)，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，在工程質(zhì)量問(wèn)題的處理中互相推卸責(zé)任。
4 完善水利工程監(jiān)理工作的措施
4.1 水行政主管部門應(yīng)有針對(duì)性地強(qiáng)制培訓(xùn)項(xiàng)目法人，使項(xiàng)目法人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，特別是《合同法》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，使其明白項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位是平等的合同關(guān)系，要相信和支持監(jiān)理的工作，放手讓監(jiān)理“公正、獨(dú)立、自主”地依法開展工作。水利工程多是國(guó)家投資，項(xiàng)目法人由公務(wù)員擔(dān)任，所以要認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》和《行政許可法》等法律法規(guī)，牢固樹立執(zhí)政為民和科學(xué)發(fā)展觀，按法律法規(guī)和程序依法行政。監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人切實(shí)落實(shí)招投標(biāo)制度。
4.2 建立健全水利工程管理體系。水利工程監(jiān)理得當(dāng)與否，直接影響到水利工程的質(zhì)量，要想提高和保證水利工程的質(zhì)量，就要建立健全水利工程管理體系，充分發(fā)揮水利監(jiān)管部門的職責(zé)。只有建立健全了水利工程體系，才能讓水利監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)抓好水利工程管理工作，從而確保水利工程安全，而水利工程的安全是水利工程正常運(yùn)行、擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵之處。
4.3 實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。一個(gè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)體系由當(dāng)?shù)卣㈨?xiàng)目主管單位、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位等組成。一項(xiàng)水利工程建設(shè)涉及到工程設(shè)計(jì)方案、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、土地、水電設(shè)施等方面，因此，一個(gè)系統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目需要統(tǒng)籌兼顧地解決問(wèn)題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)都會(huì)影響到整個(gè)工程的建設(shè)。
4.4 確保工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、程序化。水利工程建設(shè)從施工到竣工始終貫穿著基本運(yùn)作程序，因此監(jiān)管部門要從基本運(yùn)作環(huán)節(jié)著手監(jiān)管項(xiàng)目的建設(shè)程序和項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，每一項(xiàng)水利工程建都應(yīng)當(dāng)設(shè)都有工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管和約束，只有嚴(yán)格地按照基本建設(shè)程序辦事，才能保證水利工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化、程序化。
4.5 實(shí)行全方位監(jiān)理。推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”的監(jiān)理措施，實(shí)行全方位監(jiān)理要求廣大業(yè)主對(duì)水利工程進(jìn)行全方位監(jiān)督，并且給水利工程監(jiān)理部門和施工單位提出寶貴意見。對(duì)于水利工程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給監(jiān)理部門，通過(guò)監(jiān)理部門督促施工企業(yè)進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和改進(jìn)水利工程設(shè)計(jì)方案。
4.6 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理。水利主管部門對(duì)施工單位應(yīng)該做好資質(zhì)審查，嚴(yán)厲查處借資質(zhì)中標(biāo)的行為，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格考核，對(duì)于不合格的工程責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)格追究責(zé)任。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度，建立科學(xué)化、現(xiàn)代化監(jiān)理管理體系，維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員素質(zhì)和工程監(jiān)理質(zhì)量。加大執(zhí)法檢查力度，淘汰一些不規(guī)范的監(jiān)理企業(yè)和不稱職的監(jiān)理人員，打破壟斷，禁止監(jiān)理企業(yè)不規(guī)范的行為。
4.7 加快監(jiān)理企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)有監(jiān)理企業(yè)要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求實(shí)行規(guī)范的公司制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使企業(yè)真正成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。
5 結(jié)束語(yǔ)
總之，做好水利工程監(jiān)理工作，是監(jiān)理部門的基本工作要求，是他們的責(zé)任所在。作為監(jiān)理單位要明確自身的工作職責(zé)，在工作過(guò)程中要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。同時(shí)監(jiān)理人員要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)，為監(jiān)理工作的順利開展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理現(xiàn)狀；對(duì)策
1.我國(guó)建筑工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀分析
隨著改革開放不斷深入，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展。尤其是近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)呈高速發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)理地位也日益提升。在建筑施工過(guò)程中，需依靠監(jiān)理單位，提高建筑工程質(zhì)量，強(qiáng)化建筑工程整體管理。針對(duì)建筑施工監(jiān)理，需認(rèn)真貫徹管理體制，完善相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化建筑管理。自實(shí)行監(jiān)理管理以來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量得以明顯提升，監(jiān)理工作作為建筑業(yè)主、項(xiàng)目法人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理、公正的交流平臺(tái)，我國(guó)監(jiān)理工作起步較晚，相關(guān)監(jiān)理機(jī)制尚未健全，仍存在諸多問(wèn)題。
首先，監(jiān)理水平不高。對(duì)于建筑工程監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，未根據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，使得監(jiān)督管理不能落到實(shí)處。在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師無(wú)法發(fā)揮作用，未設(shè)置專崗專責(zé)，監(jiān)理組織不完善，監(jiān)理機(jī)制不健全，對(duì)于監(jiān)理職責(zé)劃分不明確。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，管理理念與管理技術(shù)不完善，監(jiān)理水平較低。
其次，監(jiān)理素質(zhì)不高。針對(duì)建筑施工監(jiān)理，屬于一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，施工參與人員較多，監(jiān)理隊(duì)伍也逐漸壯大，暴露出諸多問(wèn)題。部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，自身技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。對(duì)于監(jiān)理人員而言，需具備工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理能力，還需具備工程前期咨詢、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。然而，現(xiàn)代化建筑規(guī)模較大且技術(shù)復(fù)雜，如果只能開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，無(wú)法利用合同、經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施全面性管控，則監(jiān)理作用難以充分發(fā)揮。在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，由于監(jiān)理人員素質(zhì)不高，影響了監(jiān)理工作進(jìn)展，加上監(jiān)理職責(zé)不明確，監(jiān)理人員責(zé)任心不高，使得監(jiān)理地位、作用明顯降低。
第三，監(jiān)理機(jī)制不完善。現(xiàn)階段，針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理，尚未健全相關(guān)法律法規(guī)，建筑企業(yè)法人行為、市場(chǎng)秩序處于混亂狀態(tài)，建筑質(zhì)量監(jiān)理較為單薄，為未設(shè)立專門監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)理中，缺乏權(quán)威檢測(cè)手段，監(jiān)理機(jī)制存在諸多缺陷。主要缺乏質(zhì)量責(zé)任機(jī)制與事故處理機(jī)制，質(zhì)量監(jiān)理力度不強(qiáng)，使得監(jiān)理工作質(zhì)量明顯下降，進(jìn)而引發(fā)諸多重大事故問(wèn)題。同時(shí)，因建筑行業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)，通常以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包形式，使得監(jiān)理有效性、權(quán)威性明顯下降，諸多監(jiān)理單位缺乏嚴(yán)格資質(zhì)審核，影響了監(jiān)理規(guī)范性。
第四，監(jiān)理組織不合理。在建筑工程施工中，監(jiān)理單位設(shè)置不合理，其表現(xiàn)為：對(duì)于監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，各級(jí)組織職責(zé)不明確，人員數(shù)量嚴(yán)重不足。許多監(jiān)理單位節(jié)省監(jiān)理支出，未考慮實(shí)際需求，大量減少監(jiān)理機(jī)構(gòu)。由于組織設(shè)置不合理，嚴(yán)重影響監(jiān)理效率，在施工現(xiàn)場(chǎng)，難以形成動(dòng)態(tài)監(jiān)督，極大減弱了監(jiān)理作用。
第五，信息化程度不高。在傳統(tǒng)建筑監(jiān)理工作中，主要采取人工記錄方式，極易出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)進(jìn)行施工，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料，能夠提升監(jiān)理工作效率。針對(duì)建筑施工監(jiān)理，監(jiān)理單位的信息技術(shù)人員較少，使得我國(guó)監(jiān)理信息化程度落后與其他國(guó)家。因此，監(jiān)理信息化是我國(guó)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
2.建筑工程監(jiān)理管理的優(yōu)化對(duì)策
首先，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，需建立質(zhì)量監(jiān)理小組，按照簽訂合同，監(jiān)理單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需設(shè)立總監(jiān)理師、分項(xiàng)目監(jiān)理員，統(tǒng)一部署監(jiān)理工作，確保每個(gè)監(jiān)理人員做到分工明確。完善監(jiān)理機(jī)制，是監(jiān)理質(zhì)量的重要保障。因此，國(guó)家需注重建筑工程監(jiān)理工作，健全法律法規(guī)，出臺(tái)權(quán)威性、有效性質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
其次，加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)執(zhí)法力度。在監(jiān)理過(guò)程中，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重事故，需堅(jiān)決給予降級(jí)處分，甚至取消監(jiān)理資格。對(duì)于小從事故，需給予警告處分，若多次警告無(wú)效，也需清理監(jiān)理隊(duì)伍。針對(duì)監(jiān)理能力不強(qiáng)，或存在重大過(guò)失監(jiān)理人員，需清理出監(jiān)理行業(yè)。對(duì)于某些監(jiān)理人員，因監(jiān)理能力不強(qiáng)，需加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。對(duì)于職業(yè)道德素質(zhì)不高的監(jiān)理人員，若存在坑害項(xiàng)目、欺騙資金的人員，除取消監(jiān)理資格外，還需移交法律機(jī)關(guān)給予法律制裁。通過(guò)政府宏觀調(diào)控、法律手段，嚴(yán)格禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，確保監(jiān)理市場(chǎng)處于良性循環(huán)軌道。
第三，全過(guò)程控制。其一，事前指導(dǎo)。針對(duì)參建單位，需提供監(jiān)理規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)施工人員需仔細(xì)閱讀施工細(xì)則，全面了解施工計(jì)劃措施，做到及時(shí)交底，嚴(yán)格技術(shù)人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)事前事故預(yù)防。其二，事中檢查。在施工階段，必須強(qiáng)化檢查，防止因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工現(xiàn)象，監(jiān)理人員要提高自身責(zé)任感，強(qiáng)化監(jiān)督管理。其三，事后驗(yàn)收。對(duì)于重要分項(xiàng)、分部工程，按照施工工藝制定流程圖，在驗(yàn)收階段，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需給予詳細(xì)分析與及時(shí)處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，最小化經(jīng)濟(jì)損失；其三，強(qiáng)化監(jiān)理力度。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)，需加強(qiáng)整改、改革，提高監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管、施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位監(jiān)理，規(guī)范企業(yè)法人的市場(chǎng)行為，確保建筑工程能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。
第四，提高監(jiān)理信息化水平。在建筑工程施工中，需強(qiáng)化監(jiān)理信息化水平，不斷推進(jìn)信息化發(fā)展。制定相關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化水平，使監(jiān)理信息化技術(shù)廣泛運(yùn)用于建筑行業(yè)。針對(duì)建筑工程施工，提高監(jiān)理信息化水平，可有效提升數(shù)據(jù)傳遞時(shí)效性，確保施工順利完成。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)城市化步伐不斷加快，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重威脅著人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。而建筑工程質(zhì)量取決于監(jiān)理水平高低。在實(shí)際施工中，監(jiān)理工作存在水平不高、素質(zhì)不高、機(jī)制不完善、組織不合理、信息化程度不高等問(wèn)題，我們必須采取優(yōu)化對(duì)策，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)執(zhí)法處理力度，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程監(jiān)理，提高監(jiān)理信息化水平，繼而促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作規(guī)范化。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全培訓(xùn)；安全管理
“安全第一、預(yù)防為主”一直是工程建設(shè)企業(yè)的原則，作為工程建設(shè)的參與方工程監(jiān)理也不例外。監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中承擔(dān)的安全監(jiān)理工作，經(jīng)過(guò)了存在爭(zhēng)議、被動(dòng)應(yīng)付、主動(dòng)承擔(dān)的過(guò)程。隨著工程建設(shè)法律法規(guī)體系的不斷完善，安全監(jiān)理的責(zé)任日漸明晰，監(jiān)理單位的安全監(jiān)理意識(shí)普遍提高，安全監(jiān)理工作的全面展開，監(jiān)理人員安全意識(shí)的不斷提高，使安全監(jiān)理的水平也在不斷提高，在建設(shè)工程安全管理工作中發(fā)揮了積極的作用，為預(yù)防和減少建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故作出了積極的貢獻(xiàn)。可見，工程監(jiān)理中的安全管理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分，經(jīng)歷了工程監(jiān)理是否包括安全管理、被動(dòng)接受到主動(dòng)承擔(dān)的一個(gè)發(fā)展過(guò)程，加強(qiáng)工程監(jiān)理中的安全管理成為社會(huì)各界的共識(shí)。
一、加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)
加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是做好工程監(jiān)理中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的首要環(huán)節(jié)，思想決定行動(dòng)，只有牢固樹立安全意識(shí)，自覺將安全管理體現(xiàn)在日常監(jiān)理工作中，才能保證安全監(jiān)理工作的順利開展。因此，加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是非常重要和必要的。在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理人員存在不重視安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，輕安全管理的現(xiàn)象。監(jiān)理人員普遍缺乏安全管理的相關(guān)知識(shí)，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)理無(wú)從下手等因素的存在，制約著安全監(jiān)理的健康發(fā)展。加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)不但有利于進(jìn)一步規(guī)范工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為、提高安全監(jiān)理的水平和質(zhì)量，而且有利于不斷強(qiáng)化和提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，促進(jìn)工程監(jiān)理單位的全面、健康發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，首先，可以進(jìn)一步向監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理是工程監(jiān)理人員不可推卸的神圣職責(zé)，如果不加強(qiáng)安全監(jiān)理力度要承擔(dān)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任，從而強(qiáng)化工程監(jiān)理人員安全監(jiān)理的責(zé)任感和使命感。其次，可以進(jìn)一步提高工程監(jiān)理人員的整體安全素質(zhì)，是工程監(jiān)理人員自覺將安全監(jiān)理納入日常工作，規(guī)范其安全監(jiān)理行為，為工程安全監(jiān)理的規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，可以將安全管理納入日常管理體系，建立健全安全管理程序和操作規(guī)程，從而不斷規(guī)范安全管理行為，不斷提高安全管理在工程監(jiān)理中的地位和作用。第四，可以不斷提高工程監(jiān)理人員安全管理素質(zhì)。由于從事工程監(jiān)理的人員成分復(fù)雜，安全管理素質(zhì)千差萬(wàn)別，每一個(gè)工程監(jiān)理人員的安全管理行為又直接影響著整個(gè)安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高安全管理職業(yè)道德修養(yǎng)和執(zhí)業(yè)紀(jì)律約束，有利于深入規(guī)范每一個(gè)工程監(jiān)理人員的安全管理行為，并自覺將安全管理落實(shí)到工程監(jiān)理的實(shí)踐中去，在整個(gè)社會(huì)廣泛樹立工程監(jiān)理人員安全管理的良好形象，在社會(huì)產(chǎn)生廣泛的影響。
二、建立健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理
建立健全安全管理規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的重要途徑。工程建設(shè)行業(yè)歷來(lái)是安全事故頻發(fā)的行業(yè)，很多事故的發(fā)生都是由于安全管理規(guī)章制度不健全，安全管理責(zé)任不落實(shí)，安全防護(hù)措施不到位造成的。因此，建立健全安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，防患于未然，顯得尤為重要。工程監(jiān)理人員對(duì)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)的重要保證的一個(gè)重要部分。工程監(jiān)理人員要積極參與安全管理規(guī)章制度的建立健全工作，工程監(jiān)理人員有責(zé)任協(xié)助施工企業(yè)做好工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度、安全隱患報(bào)告整改制度、安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全管理問(wèn)責(zé)制度、安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度、每一道工序的安全操作制度等規(guī)章制度的制定和落實(shí)。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否嚴(yán)格按照國(guó)家或者行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，認(rèn)真審查工程施工合同安全管理方面的責(zé)任是否落實(shí)，同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)將安全監(jiān)理作為重要內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理工作中應(yīng)認(rèn)真對(duì)工程安全進(jìn)行不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，并及時(shí)上報(bào)。對(duì)拒不執(zhí)行的單位，及時(shí)向主管部門匯報(bào)，并報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主備案。定期組織對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全設(shè)施不到位、安全管理存在隱患的單位，堅(jiān)決予以停工，并督促整改。
三、健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評(píng)價(jià)體制
健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評(píng)價(jià)體制是實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的必由之路。為確保工程監(jiān)理人員的安全管理效果，就要公正、公平地健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評(píng)價(jià)體制，首先要科學(xué)設(shè)置綜合安全管理評(píng)價(jià)內(nèi)容，在全面提高工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上突出安全管理的評(píng)價(jià)重點(diǎn)；其次要合理確定安全管理的綜合評(píng)價(jià)方式，真實(shí)反映工程監(jiān)理人員安全管理的水平；第三要充分利用安全管理綜合考評(píng)結(jié)果，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理的積極性和主動(dòng)性。
總之，工程監(jiān)理的安全管理要想得到充分發(fā)展，就必須加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，建立健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理，健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評(píng)價(jià)體制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高安全管理的質(zhì)量。只有這樣，才能為工程建立的安全管理創(chuàng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境，為安全管理的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 建筑施工 問(wèn)題 作用意義
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：隨著我國(guó)建筑行業(yè)體制的不斷完善，建筑施工的全面管理也逐漸擺在了建筑管理者的面前。我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)工程的不斷增加，使得建筑行業(yè)開始變得混亂，單靠政府的管理監(jiān)督已經(jīng)不能完全覆蓋工程施工的各個(gè)方面，因此第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)開始形成，這就是建設(shè)監(jiān)理行業(yè)。工程監(jiān)理受政府約束，針對(duì)建筑過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等進(jìn)行監(jiān)督管理，大大加強(qiáng)了社會(huì)因素對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理。自我國(guó)1988年開始推行建設(shè)監(jiān)理制度以來(lái)，其在建筑工程質(zhì)量的保證、業(yè)主合法權(quán)益的保障、建筑施工安全的管理中發(fā)揮了巨大的作用，并且得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是由于我國(guó)建筑監(jiān)理制度起步較晚，目前還存在許多的問(wèn)題，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步得到完善。
對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)
1.建設(shè)監(jiān)理在建筑施工中的地位。建設(shè)監(jiān)理是介于建筑行業(yè)與社會(huì)之間的第三方，是業(yè)主或者政府單位委托來(lái)進(jìn)行建筑施工監(jiān)督管理的單位，監(jiān)理人員必須按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)開展工作。建筑施工監(jiān)理工必須以獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的態(tài)度及方法來(lái)進(jìn)行，對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止施工單位違規(guī)操作、偷工減料，同時(shí)降低施工事故發(fā)生概率。工程監(jiān)理單位必須具備國(guó)家相關(guān)資質(zhì)，并且能夠獨(dú)立進(jìn)行工程監(jiān)理，在社會(huì)中扮演第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的角色，也是現(xiàn)代建筑工程施工中不可或缺的組成部分。
2.建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)。建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性工作，它不僅僅是檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度，而不干涉工程管理，恰恰相反，現(xiàn)代工程監(jiān)理的主要職責(zé)則是管理與控制。傳統(tǒng)監(jiān)理主要是指甲方的“質(zhì)檢員”，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和規(guī)范操作上，不涉及工程的具體管理和內(nèi)容。其實(shí)監(jiān)督工作只是現(xiàn)代監(jiān)理工作中的一部分，在新時(shí)期廣大工程監(jiān)理人員還應(yīng)用精湛的專業(yè)知識(shí)和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)主及甲方進(jìn)行合理化建議，即根據(jù)建設(shè)階段的不同，環(huán)境的不同，技術(shù)的不同等提出有建設(shè)性的建議或做出更符合全局的安排，為業(yè)主節(jié)約投資或減少損失。總結(jié)起來(lái)就是控制、管理和協(xié)調(diào)，工程監(jiān)理單位需要對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)施工單位的合同信息、安全文明等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方利益與關(guān)系，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常運(yùn)行。
3.對(duì)工程監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識(shí)。工程監(jiān)理主要責(zé)任在于監(jiān)督施工過(guò)程，規(guī)范工期內(nèi)操作管理問(wèn)題，保證工程按時(shí)按質(zhì)完成。部分委托人確認(rèn)為工程出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任應(yīng)歸咎于監(jiān)理方，而在實(shí)際的工程施工中，干擾因素和突況較多，工程監(jiān)理并不能完全覆蓋和控制，它只能最大限度地保證工程的順利進(jìn)行，而監(jiān)理人員也必須遵守職業(yè)道德和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，若出現(xiàn)自己失職，則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題
由于工程監(jiān)理在我國(guó)起步較晚，國(guó)內(nèi)至今還未形成較為完善的監(jiān)理審核制度，政府對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)、責(zé)任劃分、費(fèi)用收取等方面還存在不少的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。
1.監(jiān)理費(fèi)用的收取問(wèn)題。監(jiān)理費(fèi)用的收取工作是監(jiān)理單位必須要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，監(jiān)理行業(yè)要想長(zhǎng)期良性地發(fā)展下去，那么合理規(guī)范監(jiān)理費(fèi)用的收取行為就是必不可少的一環(huán)。一些監(jiān)理單位以壓低價(jià)格來(lái)承接工程，同時(shí)委托者也將監(jiān)理費(fèi)用一壓再壓，使得監(jiān)理工作長(zhǎng)期處于“價(jià)格戰(zhàn)”的模式之中，使得監(jiān)理單位難以發(fā)展壯大。
2.監(jiān)理授權(quán)問(wèn)題。現(xiàn)代監(jiān)理單位不僅對(duì)工程施工具有監(jiān)督的權(quán)利，其根據(jù)業(yè)主的委托還具備一些其他的權(quán)利，如建議權(quán)、工程款支付權(quán)、資金管理權(quán)等等，如何處理監(jiān)理工作的權(quán)限問(wèn)題也是監(jiān)理管理者和業(yè)主都要面對(duì)的重要問(wèn)題。
3.責(zé)任劃分不明確。建筑施工質(zhì)量受多方面因素的影響，而并非有監(jiān)理單位決定，監(jiān)理單位只能最大限度地降低施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工正常進(jìn)行。現(xiàn)階段業(yè)主往往將施工質(zhì)量問(wèn)題推在監(jiān)理單位身上，這個(gè)責(zé)任應(yīng)該在于承建施工方，而并非第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
4.監(jiān)理人員素質(zhì)低下，職業(yè)道德受到考驗(yàn)。工程監(jiān)理單位人員必須具備國(guó)家的執(zhí)業(yè)資格考試，要持證上崗，但是現(xiàn)階段我國(guó)監(jiān)理工作中，的確還存在不少的無(wú)證上崗人員，他們大多為臨時(shí)聘用人員和離退休工程師，流動(dòng)性較大，并且對(duì)監(jiān)理工作了解單一，對(duì)管理、控制和其他環(huán)節(jié)的認(rèn)知程度較低。同時(shí)有些監(jiān)理人員不遵守職業(yè)道德，私下與施工方達(dá)成交易，，或者不作為，從而使得施工質(zhì)量問(wèn)題難以得到保障。
工程監(jiān)理的作用和意義
工程監(jiān)理在我國(guó)雖然起步較晚，且并不完善，但是其作用卻是非常明顯的，建設(shè)監(jiān)理制度不僅是一項(xiàng)重要的法律制度，也是保障工程質(zhì)量和安全、提高工程效益的重要手段，它對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范有著重要的意義。
1.監(jiān)理單位可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系及教育的管理，最大限度地減低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位通常在施工現(xiàn)場(chǎng)采取旁站，對(duì)施工人員的日常施工行為進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為，這大大降低了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的幾率。并且監(jiān)理單位也經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，尤其是突發(fā)性事故處理教育，使得監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作更加合理科學(xué)。
2.工程監(jiān)理能夠監(jiān)督施工方的施工行為，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，確保業(yè)主及甲方的利益。監(jiān)理單位將施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況呈報(bào)委托方，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，尤其是材料的采購(gòu)及設(shè)備的維護(hù)，以及最后的工程驗(yàn)收都給予嚴(yán)格的把關(guān)，可以最大限度地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保障委托方的利益。
3.工程監(jiān)理能夠控制施工周期，防止施工單位拖延工期，同時(shí)其也能夠?qū)徍速Y金及各方追加資金，避免施工方胡亂開價(jià)要價(jià)的情況發(fā)生。監(jiān)理方站在客觀公正的立場(chǎng)上，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，預(yù)估施工所需的完成周期，防止施工方故意拖延工期情況發(fā)生。
4.工程監(jiān)理能夠查出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，保障施工設(shè)備以及人員的安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程監(jiān)理方采取巡視、旁站等工作方法，并且開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，提前將可能產(chǎn)生導(dǎo)致施工事故的地方進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，同時(shí)對(duì)施工方的安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，協(xié)助其進(jìn)行完善，從而確保現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備以及人員的安全。
5工程監(jiān)理可以協(xié)調(diào)各方利益，確保施工正常進(jìn)行。監(jiān)理單位將協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)單位、施工單位、原料供應(yīng)單位以及委托人之間的關(guān)系和利益，保障工程的順利開展。
總結(jié)：我國(guó)工程監(jiān)理制度建設(shè)還不完善，在實(shí)踐中還存在不少的問(wèn)題，但是其未來(lái)前景卻是光明的。作為第三方監(jiān)督管理單位，其存在對(duì)建筑施工起著重要的作用，并且對(duì)保證工程質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主的利益，加強(qiáng)政府的宏觀監(jiān)控具有重要的意義。因此，在實(shí)際工作中我們必須重視工程監(jiān)理行為，將監(jiān)理工作當(dāng)成必不可少的調(diào)控手段來(lái)抓，以保障社會(huì)公眾的利益。
參考文獻(xiàn)：
1.李晨光《淺談建筑工程安全監(jiān)理工作》.科技信息,2009(1).
