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零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

時(shí)間:2023-08-28 16:56:58

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第1篇

作為北京地區(qū)規(guī)模最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),嘉事堂不但建設(shè)了適合自己使用的醫(yī)藥物流系統(tǒng),還將其擴(kuò)大延伸到專業(yè)的第三方物流服務(wù)上,并取得了顯著的業(yè)績(jī)。為了解國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流運(yùn)作和發(fā)展現(xiàn)狀與第三方醫(yī)藥市場(chǎng)情況,本刊特地采訪了北京嘉事堂藥業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、北京嘉和嘉事醫(yī)藥物流有限公司董事長(zhǎng)李鐵軍先生。

記者:首先請(qǐng)您介紹一下貴公司物流的發(fā)展情況。

李鐵軍:嘉事堂最初由6個(gè)分公司組成,除了連鎖零售公司以外,其他五家分別是原北京市石景山、海淀、豐臺(tái)、房山醫(yī)藥批發(fā)公司改制后并入嘉事堂的。在嘉事堂對(duì)物流業(yè)務(wù)整合前,6家分公司各自做各自的物流,即倉(cāng)儲(chǔ)配送,當(dāng)時(shí)有6個(gè)庫(kù)房,700多人,公司整體物流效率低,成本高。

為了改變這種狀況,嘉事堂于2005年整合6家分公司的物流業(yè)務(wù),成立北京嘉和嘉事醫(yī)藥物流有限公司,并投資6000余萬元建設(shè)了物流一期工程,建設(shè)了一座占地8000平方米的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)建成后,只使用了4000平方米的倉(cāng)庫(kù)面積和70余工作人員就完全解決了整個(gè)嘉事堂公司醫(yī)藥物流的配送工作,其他多余的人員分流到公司發(fā)展急需的零售藥店。

此外還可以看出,物流服務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)分開,實(shí)行專業(yè)化管理將是一種趨勢(shì)。

目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流利潤(rùn)率極低,但整個(gè)物流費(fèi)用卻仍高達(dá)10%左右,原因就在于傳統(tǒng)的物流模式運(yùn)營(yíng)成本太高。因此,包括嘉事堂在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一些大型醫(yī)藥企業(yè),都把原有的物流業(yè)務(wù)、資產(chǎn)人員剝離或托管給第三方物流公司,并與第三方物流公司實(shí)行獨(dú)立結(jié)算、相互考核。

個(gè)人分析形成這一趨勢(shì)的主要原因有兩個(gè):第一,第三方物流公司的專業(yè)化運(yùn)作可以有效地提高物流服務(wù)水平,降低物流成本,為母公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;第二,第三方物流公司在為母公司提供物流服務(wù)的同時(shí)還可以利用剩余資源為社會(huì)上其它企業(yè)提供相似產(chǎn)品的物流服務(wù)。這對(duì)于初期投資巨大的醫(yī)藥物流項(xiàng)目而言,可以大大提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。

以嘉事堂為例。物流一期工程建成后,嘉和嘉事在兼顧本公司藥品零售、批發(fā)業(yè)務(wù)之外,還為國(guó)內(nèi)外藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),成為真正的第三方醫(yī)藥物流服務(wù)商。其配送半徑為北京市及周邊300公里范圍以內(nèi)區(qū)域,進(jìn)行第三方物流服務(wù)不久,儲(chǔ)存與配送規(guī)模大約就達(dá)到了30億元。

為了應(yīng)對(duì)本公司快速增長(zhǎng)的物流量和占據(jù)第三方物流市場(chǎng),目前公司正在建設(shè)物流二期工程,上市募集到的資金也會(huì)投入一部分到該工程的建設(shè),嘉事堂希望通過加強(qiáng)自己的物流能力,形成在北京第三方物流市場(chǎng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

物流在嘉事堂發(fā)展過程中所起的支撐作用不容置疑。通過建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化的物流系統(tǒng),公司增強(qiáng)了與供應(yīng)商和終端客戶的對(duì)話能力,減少了經(jīng)營(yíng)的流通環(huán)節(jié),提高了效率,降低了成本。依仗強(qiáng)人的物流網(wǎng)絡(luò),公司不僅使得自身的物流費(fèi)用比率逐年降低,也增強(qiáng)了自己對(duì)上下游企業(yè)的議價(jià)能力。這些變化都體現(xiàn)了物流對(duì)增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

正是依托嘉和嘉事這樣優(yōu)秀的醫(yī)藥物流平臺(tái),嘉事堂在北京200多家醫(yī)藥流通企業(yè)中脫穎而出,取得了北京社區(qū)醫(yī)院藥品配送商資格,承擔(dān)了北京市數(shù)個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的配送任務(wù)。

記者:不少大型的醫(yī)藥流通企業(yè)都在開展第三方物流業(yè)務(wù),請(qǐng)您介紹一下嘉事堂的相關(guān)情況。

李鐵軍:現(xiàn)在雖然不少醫(yī)藥流通企業(yè)都有涉足第三方物流,但是達(dá)到嘉事堂這樣的第三方物流規(guī)模還是比較少見。

目前來看,業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的物流水平尚處于起步階段,建設(shè)物流主要還是為了解決本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)整合與流程優(yōu)化的問題。

長(zhǎng)期以來,嘉事堂藥業(yè)股份有限公司專注于以醫(yī)藥批發(fā)、零售為主營(yíng)業(yè)務(wù)模式的醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng),整體發(fā)展速度很快。下屬的嘉和嘉事物流公司整體引進(jìn)日本大福醫(yī)藥物流成套設(shè)備及信息系統(tǒng),是目前國(guó)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)水平較高的現(xiàn)代化、專業(yè)化醫(yī)藥物流中心。

現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)滿足了嘉事堂內(nèi)部的物流需求。在醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)方面,公司主要提供直營(yíng)連鎖藥店的服務(wù),由總部對(duì)各店鋪實(shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。公司在醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)方面與藥品生產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)醫(yī)院、二、三級(jí)醫(yī)院、藥店結(jié)成緊密的同盟伙伴關(guān)系,依托于公司自身物流平臺(tái),為各醫(yī)藥終端提供藥品批發(fā)服務(wù)。

在滿足公司自身醫(yī)藥批發(fā)、零售需求的基礎(chǔ)上,嘉事堂也在積極開展第三方醫(yī)藥物流配送業(yè)務(wù),嘉和嘉事作為第三方物流業(yè)務(wù)近幾年得到了迅速的發(fā)展,業(yè)務(wù)擴(kuò)張極快,在北京地區(qū)取得較為明顯的行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,嘉和嘉事?lián)碛械聡?guó)拜耳醫(yī)藥、天津天士力醫(yī)藥、貴州同濟(jì)堂醫(yī)藥、珠海聯(lián)邦制藥等第三方業(yè)務(wù)合作廠家。

記者:面對(duì)醫(yī)藥物流的發(fā)展,請(qǐng)問嘉和嘉事下步的發(fā)展方向是什么?

李鐵軍:嘉和嘉事會(huì)堅(jiān)持做一家醫(yī)藥領(lǐng)域的第三方物流公司。

在醫(yī)藥行業(yè),物流服務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)分離,實(shí)行專業(yè)化管理已經(jīng)形成一種趨勢(shì),醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展壯大是可以期待的。所以我們要加強(qiáng)物流能力,這才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)物流二期項(xiàng)目完成以后,我們的倉(cāng)儲(chǔ)配送能力大大加強(qiáng),已經(jīng)達(dá)到年存儲(chǔ)配送100億元以上的能力,而母公司的業(yè)務(wù)將只占到我們整體業(yè)務(wù)的20%左右。我們的重點(diǎn)業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)向第三方物流服務(wù)。

堅(jiān)持做第三方物流,不光是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),也是對(duì)委托客戶真正負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。由于醫(yī)藥物流公司在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)掌握客戶很多銷售的信息,如果不能堅(jiān)守第三方物流這個(gè)角色,而通過這種信息優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng),必定破壞整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也最終會(huì)失去客戶的信任。

我們不僅專注于做第三方物流公司,更是專注于以醫(yī)藥為核心的大健康類產(chǎn)品的物流配送。這是由兩方面決定的。

首先,醫(yī)藥作為一種特殊的商品,政府對(duì)其物流環(huán)節(jié)監(jiān)管嚴(yán)格,其本身對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)、配送的條件要求也比較高。嘉事堂的物流體系完全按照國(guó)家對(duì)醫(yī)藥物流的要求建設(shè)的,如二期項(xiàng)目增加了低溫恒溫庫(kù),可以滿足需冷鏈的高端藥品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)。二期項(xiàng)目建成投入使用后,將全部用于第三方醫(yī)藥物流服務(wù),這也符合未來醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此如果我們同時(shí)還配送其他產(chǎn)品,不光不能降低成本,如果造成藥品的污染等事故,還會(huì)給公司帶來巨大損失。

其次,嘉事堂的優(yōu)勢(shì)還是在北京市醫(yī)藥零售市場(chǎng),專注于大健康類產(chǎn)品的物流配送,更有利于物流公司依托母公司發(fā)展業(yè)務(wù)。

第2篇

【關(guān)鍵詞】遼寧省醫(yī)藥物流;對(duì)策

前言

近年來,遼寧省醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展,藥品流通加快,使得醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)上漲,醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)所占比例逐步擴(kuò)大。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)重視發(fā)展醫(yī)藥物流業(yè)務(wù),通過優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過程,有效減少物流成本,進(jìn)一步增加醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)。

一、遼寧省醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥市場(chǎng)潛力大

遼寧省是東北地區(qū)唯一的既沿海又延邊的省份,是中國(guó)最早實(shí)行對(duì)外開放政策的沿海省份之一。作為東北重要的老工業(yè)基地,遼寧省擁有豐富的醫(yī)藥資源,醫(yī)藥制造業(yè)基礎(chǔ)好,科研優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn)。根據(jù)2016年遼寧省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,截至2016年末,遼寧有各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)36131個(gè)。其中,包括醫(yī)院1190個(gè),衛(wèi)生院1034個(gè),疾病預(yù)防控制中心133個(gè),婦幼保健院(所、站)110個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)1139所,村衛(wèi)生室20006個(gè)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心378所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站787所。各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有病床28.4萬張,衛(wèi)生技術(shù)人員27.8萬人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師11萬人,注冊(cè)護(hù)士12萬人。據(jù)中康CMH監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年遼寧省等級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)的總規(guī)模為399.2億元,較2015年同比增長(zhǎng)了13.1%,其中化學(xué)藥增幅為12.8%,中成藥增幅為14.8%。相比于其它省份,遼寧省等級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模不大,但同比增速較快。2017年一季度,遼寧省醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)率高達(dá)16.6%,醫(yī)藥行業(yè)盈利能力高于全國(guó)平均水平6個(gè)百分點(diǎn),居全省工業(yè)首位。遼寧省重點(diǎn)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,重點(diǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為11.7%,利潤(rùn)增速是30.6%。2017年前兩個(gè)月遼寧省醫(yī)藥行業(yè)以占全省工業(yè)2.1%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,支撐了全省工業(yè)8%的利潤(rùn)。遼寧省醫(yī)藥行業(yè)體量不大,但發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出行業(yè)集中度明顯、社會(huì)貢獻(xiàn)度大、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)。

(二)醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)模式多樣化

醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)模式分為自營(yíng)模式、外包物流模式、自營(yíng)與外包結(jié)合的混合模式和自營(yíng)與對(duì)外承接物流業(yè)務(wù)結(jié)合的混合模式共四種業(yè)務(wù)模式。1.自營(yíng)模式。自營(yíng)是指醫(yī)藥企業(yè)自己建立起網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代物流配送體系,自主完成物流相關(guān)流程。該模式的運(yùn)營(yíng)主體是醫(yī)藥制造企業(yè),特點(diǎn)是保證物流運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定運(yùn)行狀態(tài);便于醫(yī)藥企業(yè)對(duì)生產(chǎn)資源流動(dòng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控;實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享,同時(shí)防止核心技術(shù)的外泄。2.外包物流模式。外包物流模式是指醫(yī)藥企業(yè)將物流體系設(shè)計(jì)、維護(hù)、調(diào)貨、庫(kù)存管理、裝卸和配送等全部物流業(yè)務(wù)委托于專業(yè)的物流公司運(yùn)作。該模式運(yùn)營(yíng)主體是第三方物流企業(yè)。2005年國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局在官方網(wǎng)站上正式公布了加強(qiáng)監(jiān)管促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見。允許具有現(xiàn)代物流條件的批發(fā)企業(yè)接受已持有藥品經(jīng)營(yíng)許可證的藥品企業(yè)委托的藥品存儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù),同時(shí)也允許有實(shí)力并具有現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)的企業(yè)為已持有許可證的藥品企業(yè)開展第三方藥品現(xiàn)代物流配送。外包物流模式特點(diǎn)是時(shí)效性強(qiáng);降低醫(yī)藥企業(yè)固定資本和物流成本;轉(zhuǎn)嫁醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);鑒于GSP,GMP對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)要求,準(zhǔn)入門檻較高,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力要求高。3.自營(yíng)+外包混合模式。自營(yíng)與外包相結(jié)合的混合模式是指將物流環(huán)節(jié)中的某一部分或幾部分外包出去,其余的物流環(huán)節(jié)由醫(yī)藥企業(yè)自己做。目前大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)都采取這種物流模式。4.自營(yíng)+外承接物流業(yè)務(wù)。自營(yíng)與對(duì)外承接物流業(yè)務(wù)相結(jié)合的混合模式是指除了滿足本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外,同時(shí)利用自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外承接物流業(yè)務(wù)的模式。

二、遼寧省醫(yī)藥物流存在的問題

(一)醫(yī)藥物流運(yùn)輸成本高,企業(yè)效益低目前,遼寧省醫(yī)藥物流依舊處于初步發(fā)展階段,大多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)對(duì)物流成本的總構(gòu)成還缺乏充分的認(rèn)識(shí),運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本兩大組成要素。其中運(yùn)輸成本上,醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)藥品后,要經(jīng)過五到七級(jí)經(jīng)銷商才能將藥品成功運(yùn)送給患者,藥品流通環(huán)節(jié)增加,是因?yàn)槲锪鞴窘⒌奈锪鞴?jié)點(diǎn)過多,當(dāng)藥品達(dá)到某一節(jié)點(diǎn)后,就要進(jìn)行物流交換,最終導(dǎo)致藥品流通費(fèi)用過大,物流成本提高。流通環(huán)節(jié)的增加大大降低醫(yī)藥物流業(yè)的利潤(rùn),致使醫(yī)藥流通企業(yè)的毛利潤(rùn)只有7%左右,而純利潤(rùn)率僅為1%。其中,平均物流的成本更是占到了銷售額的10%。醫(yī)藥物流成本居高不下,企業(yè)效益降低。

(二)醫(yī)藥物流配送中心運(yùn)輸能力亟待提高

首先,醫(yī)藥物流配送站點(diǎn)分布單一化。大多數(shù)配送網(wǎng)絡(luò)是以多年前的藥品進(jìn)、銷線路和物流節(jié)點(diǎn)演化形成,沒有對(duì)配送中心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行及時(shí)更新和優(yōu)化,配送網(wǎng)絡(luò)布局不合理,致使運(yùn)輸時(shí)間增長(zhǎng),運(yùn)輸成本擴(kuò)大。其次,醫(yī)藥企業(yè)從事運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備不夠完善。低溫、冷藏儲(chǔ)存藥品、品和以及疫苗等生物制品由于其自身特性,需要專業(yè)車輛運(yùn)送藥品。根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第19條規(guī)定:“藥品說明書要求低溫、冷藏儲(chǔ)存的藥品,藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,使用低溫、冷藏設(shè)施設(shè)備運(yùn)輸和儲(chǔ)存。藥品監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)違反本條前款規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)立即查封、扣押所涉藥品,并依法進(jìn)行處理?!贬t(yī)藥企業(yè)規(guī)模受外部環(huán)境的限制,運(yùn)輸能力有限,缺少專業(yè)的冷藏運(yùn)輸設(shè)備,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益。

(三)醫(yī)藥物流信息化水平低

及時(shí)高效的物流信息管理可以使企業(yè)快速滿足客戶的需要。在物流信息高速發(fā)展的今天,合理運(yùn)用因特網(wǎng)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、運(yùn)輸控制系統(tǒng)、條形碼和無線電設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)作設(shè)施等技術(shù),不斷完善供應(yīng)鏈所需信息,是醫(yī)藥物流發(fā)展的必然選擇。遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,但醫(yī)藥物流行業(yè)的信息化水平僅僅處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級(jí)階段,醫(yī)藥物流信息化管理水平低,大部分醫(yī)藥物流企業(yè)只能對(duì)內(nèi)部信息進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,企業(yè)間缺乏信息銜接,不利于及時(shí)了解行業(yè)情況,導(dǎo)致客戶不能及時(shí)查詢到藥品訂單信息,無法得知物流運(yùn)行進(jìn)程。每種藥品都有代表其身份的醫(yī)藥條碼,條形碼混亂,藥品出廠時(shí)不能被識(shí)別是醫(yī)藥企業(yè)遇到的另一個(gè)難題。企業(yè)需要不斷優(yōu)化信息管理系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)來管理醫(yī)藥條碼。

(四)醫(yī)藥物流專業(yè)人才匱乏

人力資源是影響醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。醫(yī)藥物流不同于其他普通商品物流,因?yàn)樗幤饭芾淼奶厥庑?,?duì)于不同品種藥品,物流運(yùn)輸方式也不同,需要專業(yè)醫(yī)藥物流人員進(jìn)行物流作業(yè)?,F(xiàn)階段遼寧省沒有專業(yè)培養(yǎng)醫(yī)藥物流人才的機(jī)制,人才匱乏是影響醫(yī)藥物流發(fā)展的重要因素。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè),大多醫(yī)藥企業(yè)都是從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)崗位調(diào)離工作人員進(jìn)行物流作業(yè),這些工作人員不具備專業(yè)的知識(shí),缺少現(xiàn)代物流管理理念,實(shí)操技能少,無法達(dá)到崗位基礎(chǔ)需求。降低企業(yè)運(yùn)行效率。對(duì)于高等院校,隨著企業(yè)物流業(yè)務(wù)增加,遼寧省許多高等院校開設(shè)了物流管理專業(yè),但卻沒有學(xué)校專門對(duì)醫(yī)藥企業(yè)開設(shè)醫(yī)藥物流專業(yè),使得醫(yī)藥物流人才斷層,高校無法向企業(yè)提供專業(yè)人才。

三、遼寧省醫(yī)藥物流發(fā)展對(duì)策

(一)優(yōu)化第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

第三方物流的產(chǎn)生,是企業(yè)為了加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,把不屬于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的物流活動(dòng)進(jìn)行外包。第三方醫(yī)藥物流企業(yè)既沒有醫(yī)藥產(chǎn)品,更不能進(jìn)行藥品的交易,所以只能為客戶提供以合同為約束,以結(jié)盟為基礎(chǔ)的物流服務(wù)。第三方醫(yī)藥物流企業(yè)不包括醫(yī)藥銷售方和醫(yī)藥生產(chǎn)方,從根本上減少了藥品的流通環(huán)節(jié),降低了藥品運(yùn)輸成本,滿足了客戶需求,為醫(yī)藥企業(yè)節(jié)約大量人力物力和財(cái)力。為迎合現(xiàn)代化物流技術(shù)的發(fā)展,第三方醫(yī)藥物流企業(yè)還可以適時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,同醫(yī)藥銷售方和醫(yī)藥接收方建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過三方合作,增加企業(yè)效益,達(dá)到三方共贏的目的。第三方醫(yī)藥物流企業(yè)通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境,改變經(jīng)營(yíng)策略,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù)。

(二)構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心

首先,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域或城區(qū)為中心建立醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)。借助便利的交通條件將經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥物流配送密切聯(lián)系起來,盡可能減少不合理因素。實(shí)現(xiàn)物流配送的優(yōu)化。以城市為中心來考慮其布局問題,對(duì)于城區(qū)特別是中心城區(qū)周邊地區(qū)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在物流、商流和資金流分離的基礎(chǔ)上建立醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò),充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供的電子商務(wù)交易平臺(tái),對(duì)醫(yī)藥物流進(jìn)行配送服務(wù)。其次,應(yīng)配備現(xiàn)代化的高技術(shù)性能的設(shè)備。根據(jù)物流需求及時(shí)擴(kuò)大專業(yè)化運(yùn)輸設(shè)備的購(gòu)買,利用相關(guān)的應(yīng)用管理系統(tǒng),服務(wù)醫(yī)藥物流配送體系,提高醫(yī)藥物流配送的經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)水平,現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心應(yīng)做到以自身配送為基礎(chǔ),逐漸面向醫(yī)院、商家以及零售藥店。根據(jù)醫(yī)藥特性,構(gòu)建提高醫(yī)藥物流配送服務(wù)質(zhì)量的機(jī)制,向顧客提供滿意的醫(yī)藥物流服務(wù)。建立一個(gè)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心不僅能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)增加利潤(rùn),還能夠有效緩解藥價(jià)過高的問題。最主要的是,醫(yī)藥物流配送本身要加強(qiáng)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量管理,建立適合自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化醫(yī)藥物流配送的服務(wù),最后做到同時(shí)提升醫(yī)藥物流配送的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)建立高效物流信息平臺(tái)

在信息時(shí)代背景下,電子商務(wù)在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的應(yīng)用與影響逐漸擴(kuò)大,醫(yī)藥企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為影響企業(yè)物流效率的重要因素之一,因此遼寧省醫(yī)藥物流業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際,合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立高效物流信息平臺(tái)。具體做法是以信息化作為支撐點(diǎn),通過運(yùn)用EDI、RFID、ERP、GPS和供應(yīng)鏈管理等物流技術(shù)實(shí)現(xiàn)消息的交互、智能配送、貨物跟蹤、庫(kù)存分析、數(shù)據(jù)交換等一系列功能,進(jìn)一步提高醫(yī)藥物流信息的實(shí)時(shí)采集能力、分析能力、傳遞能力和決策反應(yīng)能力,加強(qiáng)物流部門在市場(chǎng)、客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等方面的管理。通過建立并完善物流信息平臺(tái),使客戶能夠及時(shí)高效的查詢物流信息,提高物流運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)不斷拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng),促進(jìn)醫(yī)藥物流業(yè)市場(chǎng)影響力不斷提升。

(四)大力培養(yǎng)醫(yī)藥物流專業(yè)人才

在企業(yè)方面,需要醫(yī)藥物流企業(yè)的人力資源部門更加重視醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。對(duì)員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的理論水平和實(shí)踐能力,大力培養(yǎng)兼具物流和醫(yī)藥知識(shí)的專業(yè)人才。與普通物流相比,醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)的專業(yè)性更強(qiáng),涉及的學(xué)科門類和領(lǐng)域包括醫(yī)藥管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。在高等學(xué)校方面,醫(yī)藥物流人才除了常規(guī)的理論學(xué)習(xí)之外,學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)操訓(xùn)練,采用多種形式,如職業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證、學(xué)歷教育等。同時(shí),學(xué)校和企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與合作,制定能夠真正適應(yīng)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案,校企聯(lián)盟,企業(yè)進(jìn)校園宣傳講座,招聘專業(yè)對(duì)口的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),可以幫助企業(yè)不斷提高醫(yī)藥物流專業(yè)化服務(wù)水平。

四、結(jié)論

本文以遼寧省醫(yī)藥物流為研究對(duì)象,通過對(duì)遼寧省醫(yī)藥物流現(xiàn)狀的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)階段存在的問題,并提出解決對(duì)策。遼寧省醫(yī)藥制造業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)大了醫(yī)藥物流在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所占比重,醫(yī)藥物流行業(yè)日益發(fā)展可以增加醫(yī)藥企業(yè)利潤(rùn),提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意度。在信息化不斷發(fā)展的今天,重視醫(yī)藥物流,將會(huì)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

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