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經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)

時(shí)間:2023-08-25 17:09:09

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)

第1篇

鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)材料

牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部,轄區(qū)總面積4.2平方公里,村轄有6個(gè)自然村,9個(gè)村民小組,共有3856人,拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作,現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓,現(xiàn)已回遷接近三年,但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建,大大影響了村民以及村集體的收入,從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成,現(xiàn)村域土地已基本征收完畢,現(xiàn)村集體幾乎沒有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施。

為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無經(jīng)濟(jì)收入問題,村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對策。首先決定對牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開對外招租,以來增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入,于今年8月中旬經(jīng)公開招標(biāo)現(xiàn)已對外出租,從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬元,進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入,推動(dòng)村內(nèi)工作向前開展。接著,為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開展,目前涉及的牛砦四組正積極開展遷墳工作,現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作,剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成,為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障,同時(shí)可口可樂項(xiàng)目前期工作也有序開展。

下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜,村兩委干部積極作為,并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商,找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素,積極上下協(xié)調(diào),努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視,盡快落實(shí),從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開招標(biāo)出租,抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。

我們要牢固樹立對標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競賽意識(shí),確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率,以更加抓鐵有痕的意志,更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng),向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象,將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處,并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì),并增加村民收入。

第2篇

一、工作完成情況

(一)民生工程情況

努力完成民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是新農(nóng)合參合率95.42%,完成了上級(jí)要求的93%的任務(wù),統(tǒng)籌基金使用率84.72%(全年目標(biāo)數(shù)85%),目標(biāo)完成率99.67%;完成參合農(nóng)民一次性報(bào)賬率95%(目標(biāo)數(shù)90%),目標(biāo)完成率105.6%。二是進(jìn)一步做好城市基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作:免費(fèi)提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)卡金額315.06萬元(目標(biāo)數(shù)266萬元),目標(biāo)完成率118.40%。三是做好國家基本藥物制度實(shí)施工作,全區(qū)6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3所政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實(shí)施了國家基本藥物制度,按要求配備使用了基本藥物,實(shí)行了統(tǒng)一網(wǎng)上采購,統(tǒng)一配送管理,零差率銷售。

(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作情況

1、積極實(shí)施城市基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目。一是印發(fā)了《2010-2011年區(qū)城市基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目實(shí)施方案》,并與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同書。截止2011年10月底,共建立個(gè)人電子健康檔案217861人份,建檔率達(dá)66%,“一卡通”服務(wù)209796人次;加強(qiáng)慢性病防治工作,對6212例高血壓患者、1955例糖尿病患者實(shí)施規(guī)范化病例管理。二是加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對各機(jī)構(gòu)開展公共衛(wèi)生服務(wù)等工作督導(dǎo)三次,并將督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報(bào)。三是繼續(xù)組織開展創(chuàng)建全省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評定活動(dòng)。

2、切實(shí)做好“兒童白血病、先天性心臟病”免費(fèi)救治工作,落實(shí)工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,做好患兒篩查、初診、轉(zhuǎn)送及信息上報(bào)工作。截止10月底,共確診兒童白血病6例,住院治療5例;先天性心臟病疑似46例,住院治療11例。

3、深入實(shí)施“光明·微笑”工程,進(jìn)一步加強(qiáng)工程組織領(lǐng)導(dǎo),做好患者篩查和手術(shù),完善工程信息資料,核報(bào)工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),建立長效工作機(jī)制,已完成白內(nèi)障患者手術(shù)25例,完成率227.27%。

4、努力做好婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作,截止10月底,全區(qū)共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)為1205人(目標(biāo)數(shù)1000人),目標(biāo)完成率為120.5%;為農(nóng)村育齡婦女發(fā)放葉酸1765人(目標(biāo)數(shù)2000人),目標(biāo)完成率88.25%。

(三)新農(nóng)合工作情況

截止10月底,全區(qū)新農(nóng)合共有30690人次享受到不同數(shù)額的補(bǔ)償,總受益面達(dá)25.15%(門診住院補(bǔ)償人次數(shù)和參合人次數(shù)之比),補(bǔ)償總額1472.62萬元。其中門診補(bǔ)償19982人次,補(bǔ)償額157.05萬元,受益面達(dá)16.38%;住院補(bǔ)償10651人次,補(bǔ)償額1284.622元,大病門診補(bǔ)償53人次,補(bǔ)償額2.97萬元,兩?。ò籽?、先心?。┭a(bǔ)償4人次,補(bǔ)償額3.9萬元,支出藥事服務(wù)費(fèi)24.08萬元。個(gè)人補(bǔ)償累計(jì)獲得5000元的378人次,累計(jì)獲得1萬元的124人次,累計(jì)獲得3萬元的5人次。

(四)積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革

進(jìn)一步鞏固和深化對口支援機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)級(jí)醫(yī)院人才培養(yǎng)和能力建設(shè),區(qū)級(jí)醫(yī)院安排人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)為6人。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,制定了工作方案,落實(shí)了責(zé)任,保證一線護(hù)士配備,將護(hù)理服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)。積極探索臨床路徑試點(diǎn)工作。開展醫(yī)院院務(wù)信息公開工作。

(五)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。已完成農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。北門街道、白塘街道兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已竣工并投入使用;興橋中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已封頂,目前處于內(nèi)外裝修階段;永叔街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目處于可研階段;習(xí)溪橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目已封頂;2個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目已竣工。完成5所衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè),達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室數(shù)為84個(gè),每個(gè)行政村都設(shè)有村衛(wèi)生室,覆蓋率達(dá)100%;全區(qū)共有5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和13個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋全區(qū)100%城市街道,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全區(qū)98%以上城市居民,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率100%。全區(qū)已建成比較完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)適宜人才。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有衛(wèi)技人員499人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)生243人、注冊護(hù)士164人。今年,我區(qū)繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)。采取免費(fèi)定向培養(yǎng)和在職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的辦法,共培訓(xùn)全科醫(yī)師(社區(qū)護(hù)士)48人,完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在崗人員崗位培訓(xùn)42人。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生人員11人,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生125人。

(六)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

市第一人民醫(yī)院住院綜合大樓目前已完成立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、選址、地勘、初步設(shè)計(jì)(已通過省專家審查)等前期手續(xù)。今年6月份,該項(xiàng)目國家資金1500萬元已下達(dá)至區(qū)財(cái)政,目前累計(jì)完成投資約20萬元。

二、存在的主要問題

1、社區(qū)衛(wèi)生要求上門服務(wù),需要得到居委會(huì)或村委會(huì)支持,部分居委會(huì)或村干部協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該納入政府業(yè)績考評,以加強(qiáng)相關(guān)部門和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的配合。

2、居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、利用率低。雖然我們做了一定宣傳工作,可能由于廣度、深度不夠,有的居民對政策仍不了解,沒到機(jī)構(gòu)享受相關(guān)服務(wù);有的居民保健意識(shí)仍然淡薄,認(rèn)為自己沒有病不愿意到機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。建議區(qū)里利用新聞媒體加大宣傳力度,提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、利用率。

3、孕產(chǎn)婦的管理難于完成。建議懷孕婦女到街道辦理準(zhǔn)生證時(shí),必須先到所屬社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行登記,方可辦理相關(guān)手續(xù)。無論在哪個(gè)醫(yī)院分娩的產(chǎn)婦,必須到所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行登記方可辦理出生證。只有這樣才能提高孕產(chǎn)婦管理率。

4、市第一人民醫(yī)院住院綜合大樓作為市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,希望上級(jí)政府及相關(guān)部門能簡化前期工作手續(xù),并減免建設(shè)規(guī)費(fèi)及人防費(fèi),促進(jìn)該項(xiàng)目盡早順利開工。

三、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,全面完成衛(wèi)生民生工程和衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

(二)認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目市第一人民醫(yī)院住院綜合大樓建設(shè)前期工作,主要包括施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)工程許可證、建設(shè)規(guī)費(fèi)及人防費(fèi)、招投標(biāo)工作、施工許可證等,爭取早日開工建設(shè)。

(三)強(qiáng)化工作目標(biāo)和工作崗位責(zé)任制,全面完成主要工作目標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

第3篇

我縣總面積1047平方公里,現(xiàn)轄9鎮(zhèn)、1鄉(xiāng),分別是環(huán)峰鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn)、運(yùn)漕鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、銅閘鎮(zhèn)、陶廠鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)、仙蹤鎮(zhèn)、河劉鎮(zhèn)和昭關(guān)鄉(xiāng),總?cè)丝?5萬人。

改革開放以來,含山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了顯著成就。

農(nóng)業(yè)已形成優(yōu)質(zhì)米、優(yōu)質(zhì)油、特種動(dòng)物、經(jīng)果林、蔬菜五個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鹿、紅瓜子、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)油四個(gè)產(chǎn)業(yè)化工程以及鹿系列產(chǎn)品、青蝦、螃蟹、山羊、紅打瓜、名優(yōu)茶等特色農(nóng)產(chǎn)品,初步建成六個(gè)主要基地,分別是蒼山、長山山脈的養(yǎng)羊基地,長山、橫龍、劉武的茶葉基地,銅閘和運(yùn)漕的優(yōu)質(zhì)棉基地,巨興的紅瓜子基地,福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,同時(shí),正在申報(bào)國家商品糧基地縣。

工業(yè)已形成建材、釀造、日用瓷器、磨料磨具、機(jī)械鑄造和針織服裝六大支柱。建材業(yè)有巢東水泥集團(tuán)、鐵道部楊山水泥廠等企業(yè),水泥年生產(chǎn)能力達(dá)200萬噸,另有3條日產(chǎn)5000噸干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目正在建設(shè)。陶廠石膏礦由皖北煤電集團(tuán)投資,已成功開采出優(yōu)質(zhì)石膏。釀造業(yè)龍頭——金太陽啤酒有限責(zé)任公司年啤酒生產(chǎn)能力已達(dá)12萬噸。運(yùn)漕酒廠去年底被私企收購,新產(chǎn)品已全面上市。機(jī)械鑄造業(yè)年生產(chǎn)能力達(dá)20萬噸,林頭鑄造小區(qū)是全國具有較高知名度的專業(yè)鑄造小區(qū)。含山瓷業(yè)股份有限公司年產(chǎn)日用瓷5000萬件,年出口瓷器1500萬件,成為安徽省最大的日用瓷生產(chǎn)企業(yè)。巢湖砂輪公司年產(chǎn)磨料磨具5萬噸,生產(chǎn)規(guī)模位居全國砂輪行業(yè)第四位?!皷|關(guān)牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂輪被評為部省優(yōu)產(chǎn)品、省政府推薦的名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)等。2002年,含山縣被省政府列為全省十五個(gè)工業(yè)主導(dǎo)縣之一。

三產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升,對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已達(dá)40%。特別是旅游搗⒄寡該停研緯閃醬蠓緹扒皇前椒緹扒?,包括褒禅赡z突舳礎(chǔ)?、古諌贺、仙踪江晦o擰⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖歡翹椒緹扒ü葉渡止啊焦疑止?、江北“小緡I薄隆⒒厙畬蟮難鉤 窖鉤?、国家重掉b奈銼;さノ弧杓姨補(bǔ)盼幕胖返取?BR基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路和村村通電話。2001年底投資1.43億元的古塔路全線通車,塔(崗)運(yùn)(漕)路正在建設(shè)之中;完成了農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造、含城城網(wǎng)改造和東關(guān)110KV變電所建設(shè)工程;實(shí)施了楊柳圩堤防達(dá)標(biāo)和得勝河治理等工程,提高了防洪能力,消除了水利隱患,改善了生產(chǎn)生活環(huán)境。先后被評為全國教育兩基達(dá)標(biāo)縣、科技工作先進(jìn)縣、廣播電視工作先進(jìn)縣、村民自治模范縣和全省文化先進(jìn)縣、雙擁模范縣。含山中學(xué)被評為“安徽省示范高中”,含山二中被評為“巢湖市示范高中”。

近年來,縣委、縣政府著力組織實(shí)施科教興含、工業(yè)強(qiáng)縣、外向帶動(dòng)、城鎮(zhèn)拉動(dòng)、旅游發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以富民強(qiáng)縣為主題,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以工業(yè)化為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目和招商引資為抓手,加大改革力度,加快對外開放步伐,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2001、2002年連續(xù)兩年在全市縣(區(qū))經(jīng)濟(jì)綜合考評中位居第二,2003年在全省縣(市)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核中,宏觀經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)位居第13位。

二、今年以來經(jīng)濟(jì)工作情況

今年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣委、縣政府按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),保持了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1-6月份,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12.9億元,同比增長10.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.3億元,增長27.7%;一般財(cái)政預(yù)算收入9456萬元,增長22.8%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.3億元,增長11.7%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.6億元,增長40.4%;外貿(mào)進(jìn)出口總額347萬美元,與去年同期基本持平;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1289元,增長13.9%?;仡櫧衲暌詠淼慕?jīng)濟(jì)工作,我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面。

(一)突出一個(gè)核心,加快工業(yè)化進(jìn)程取得新的進(jìn)展

一是全面實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃。年初,縣委、縣政府在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了今年工業(yè)發(fā)展目標(biāo),著力實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃,力爭到年底全縣實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元企業(yè)5個(gè)、超5000萬元企業(yè)5個(gè)、1000-5000萬元企業(yè)20個(gè)、500-1000萬元企業(yè)30個(gè),形成既有“頂天立地”、又有“鋪天蓋地”的企業(yè)群。為保證該計(jì)劃順利實(shí)施,縣幾套班子負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問題,目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好。1-6月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元,利稅3586萬元,同比分別增長34.9%和73.6%。工業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)37.4%。

二是加快重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。圍繞年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持每月召開一次調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握情況、查擺問題、研究措施,著力培育壯大一批骨干企業(yè)和新興支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、金太陽啤酒公司4萬噸純生啤、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥等工業(yè)項(xiàng)目。目前,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,金種子集團(tuán)年產(chǎn)4萬噸純生啤、大平工貿(mào)集團(tuán)綠色保健茶油、威達(dá)公司除塵設(shè)備生產(chǎn)線等項(xiàng)目竣工投產(chǎn);恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏粉體深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥、大平工貿(mào)集團(tuán)雙低油菜籽深加工和中藥飲片項(xiàng)目正在加緊建設(shè),可望年底前竣工投產(chǎn)。林頭工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快,基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善,入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高,園區(qū)經(jīng)濟(jì)增勢強(qiáng)勁。

第4篇

2018年,全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入9.4億元,同比增長14%,村均186.6萬元,其中經(jīng)營性收入3.8億元,同比增長11.4%,占總收入的40.4%。全市504個(gè)村總收入、經(jīng)營性收入已經(jīng)達(dá)到20萬元、5萬元以上,其中經(jīng)營性收入30萬元以上的村285個(gè),占總村數(shù)的56.5%。

全市504個(gè)村(股份經(jīng)濟(jì)合作社),經(jīng)營性收入在30萬元以下的村有219個(gè)村,占43.5%;30-50萬元的有138個(gè)村,占27.4%;50-100萬元的77個(gè)村,占15.3%;100-500萬元的58個(gè)村,占11.5%;500萬元-1000萬元的9個(gè)村,占1.8%,1000萬元以上3個(gè)村,占0.6%。

二、2019年以來主要工作

2019年1月—4月,全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入5.39億元,同比增長9.1%,村均107萬元,其中經(jīng)營性收入1.8億元,同比增長11.8%,占總收入的33%。經(jīng)營性收入30萬元以上的村140個(gè),占總村數(shù)的27.8%,完成年度任務(wù)的34.8%。主要工作如下:

1、指導(dǎo)“一村一策”制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。今年以來,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上部署、實(shí)地檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問題等,現(xiàn)在全市對消薄工作普遍重視,鎮(zhèn)街把這項(xiàng)工作當(dāng)作政治任務(wù)、全年的重點(diǎn)工作在落實(shí)推進(jìn),責(zé)任能夠?qū)訉訅簩?shí),鎮(zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日益濃厚,形成了上下聯(lián)動(dòng)、聚力發(fā)展的火熱局面。目前219個(gè)經(jīng)營性收入30萬元以下的薄弱村全部制訂了“一村一策”,并且向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行報(bào)備。

2、立項(xiàng)集體經(jīng)濟(jì)消薄項(xiàng)目。指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)著眼增強(qiáng)村級(jí)自身造血功能,提高經(jīng)營性收入比重,做好集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)工作。經(jīng)市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合審核,立項(xiàng)項(xiàng)目35個(gè)項(xiàng)目,其中購建類16個(gè),化解債務(wù)類13個(gè),土地流轉(zhuǎn)類5個(gè),公共服務(wù)增收類1個(gè)。明確聯(lián)建(購)類項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目一家管理公司”,參股村要求4個(gè)以上,參股村聯(lián)合成立公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、物業(yè)管理、收益分配,確保聯(lián)建(購)項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范。

3、開展“百企結(jié)百村,消除薄弱村”活動(dòng)。第一批村企結(jié)對名單已確定,30家企業(yè)結(jié)對11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的30個(gè)薄弱村,將于5月底前組織結(jié)對企業(yè)與結(jié)對村開展一次對接,6月底前以“一對一”或“多對多”方式,為每個(gè)薄弱村謀劃確定1個(gè)以上適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的幫扶項(xiàng)目,增強(qiáng)薄弱村造血功能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)自行組織鎮(zhèn)域內(nèi)村企結(jié)對。

4、調(diào)整集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金股份。根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)消薄攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)“完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金運(yùn)行機(jī)制”要求,經(jīng)營性收入穩(wěn)定在50萬元以上的55個(gè)富裕村退股,共退70股,安排一批薄弱村再參1股,共參140股。全市參股村由415個(gè)減少到388個(gè),參股數(shù)由446股增加到516股。

5、調(diào)研集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策調(diào)整。2017年、2018年共立項(xiàng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目32個(gè),其中購建類項(xiàng)目17個(gè),土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目8個(gè),化解債務(wù)項(xiàng)目6個(gè),承接公共服務(wù)項(xiàng)目1個(gè)。目前,6個(gè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收,共撥付資金49.52萬元。占補(bǔ)助資金大頭的17個(gè)購建類項(xiàng)目大部分處于前期準(zhǔn)備、在建或建成未出租,達(dá)不到驗(yàn)收要求。針對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策兌現(xiàn)項(xiàng)目少、額度低等問題,開展了專題調(diào)研,擬訂《關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)消薄攻堅(jiān)的補(bǔ)充意見》,潘書記、陳市長專門聽取了匯報(bào),提出了修改意見,還征求了自然資源局、建設(shè)局、財(cái)政局、部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)意見。

6、探索金融支農(nóng)新途徑。積極與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)洽談協(xié)商支農(nóng)合作事宜,特別是與農(nóng)商銀行已初步達(dá)成合作協(xié)議,打算提高薄弱村的授信額度、提高產(chǎn)權(quán)+信用的農(nóng)戶授信額度、提高閑置資金的存款利率、設(shè)立普惠金融示范創(chuàng)建基金等方面予以支持,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

三、下步打算

1、加強(qiáng)項(xiàng)目督查。加強(qiáng)對立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施情況的指導(dǎo)、檢查,協(xié)調(diào)解決困難問題,督促推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目早建成、早見效,特別是要加強(qiáng)4村聯(lián)建標(biāo)準(zhǔn)廠房、4村聯(lián)建農(nóng)貿(mào)市場等聯(lián)建項(xiàng)目的指導(dǎo)工作,為全市面上聯(lián)建項(xiàng)目提供樣板。

2、濃厚幫扶氛圍。按照“政府補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)村籌一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)、鄉(xiāng)賢捐一點(diǎn)”要求,深入開展村企結(jié)對、金融支農(nóng)、鄉(xiāng)賢助力消薄活動(dòng)。村企結(jié)對方面,每個(gè)結(jié)對村落實(shí)1名“消薄”專員,“消薄”專員由包村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時(shí)督促協(xié)調(diào)結(jié)對項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保產(chǎn)生效益。金融支農(nóng)方面,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將與農(nóng)商銀行舉行簽約儀式,全面落實(shí)金融助農(nóng)措施。鄉(xiāng)賢助力消薄方面,引導(dǎo)鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢志士回報(bào)家鄉(xiāng),通過牽線搭橋、投資、捐助、認(rèn)購、認(rèn)建、人才培育等方式,助力壯大集體經(jīng)濟(jì)。

第5篇

一、解放思想,更新觀念,理清發(fā)展思路。

2004年我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路;以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),借助外力,啟動(dòng)內(nèi)力,重點(diǎn)培植石膏釀酒,包裝印刷,蔬菜四大產(chǎn)業(yè),突出招商外資,實(shí)現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。

二、發(fā)揮優(yōu)勢,把招商引資工作落到實(shí)處。

招商引資工作中我們始終堅(jiān)持外資、內(nèi)資一齊引,大、中、小項(xiàng)目一起上,把方方面面的積極性,創(chuàng)造性激發(fā)出來。不斷創(chuàng)新招商形式,充分通過各種社會(huì)關(guān)系招商引資。上半年共簽訂合同利用外資意向6800萬元。完成招商引資到位資金1800萬元。

發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)新石膏產(chǎn)業(yè)是蘭陵發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)。在石膏開采加工業(yè)上,走引資聯(lián)辦的路子,大力開展招商引資工作,在石膏深加工方面做文章,一是通過各種渠道,在市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,蘭陵石膏集團(tuán)已與山東黃金集團(tuán)簽訂了聯(lián)營合同,共同投資1億元開發(fā)石膏系列產(chǎn)品,該項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施過程中。二是宏盛石膏有限公司引進(jìn)江蘇龍祥石膏有限公司資金600萬元新建石膏礦一處。三是瑞泰石膏有限公司引進(jìn)錦州新發(fā)公司資金300萬元,新建二號(hào)井。四是山東富強(qiáng)石膏有限公司引進(jìn)臺(tái)莊機(jī)電公司資金300萬元,新建富強(qiáng)四分礦。目前三座礦井正在建設(shè)中。

在蔬菜加工方面,山東南菜園蔬菜貿(mào)易公司與外商簽訂合作協(xié)議,投資成立了山東南菜園日河食品有限公司,該項(xiàng)目已基本投入運(yùn)營正在試產(chǎn)階段。

在城鎮(zhèn)建設(shè)方面。爭取市公路局資金300萬元,對艾曲商業(yè)街進(jìn)行拓寬改造,該項(xiàng)目近期內(nèi)即可完工投入使用。

招商引資工作中,我們一是搞好服務(wù),以每個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目從辦理有關(guān)手續(xù),以及項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),都實(shí)行全過程,全方位的服務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,二是優(yōu)化環(huán)境吸引外資,對破壞投資環(huán)境的違法行為堅(jiān)決給以打擊,有效保護(hù)外來投資者的合法利益,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變工作職能,認(rèn)真做好民營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

安全生產(chǎn)是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。我們把民營企業(yè)的安全生產(chǎn)工作列為經(jīng)委工作的重點(diǎn),把做好安全生產(chǎn)工作遏制重大事故的發(fā)生,作為貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體措施,在具體工作方面一是把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,年初我們根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合蘭陵的實(shí)際,與各廠(礦)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對安全責(zé)任制做到了層層落實(shí),并把安全責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任和班組長肩上,使每個(gè)管理人員感到安全責(zé)任的重大,增強(qiáng)了安全意識(shí)。二是積極開展專項(xiàng)治理活動(dòng),組成安全供電,公安、工商等部門的人員,結(jié)合蘭陵的實(shí)際對石膏礦、泠庫、低壓鍋爐等企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整治。并建立了企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,在整治過程中對查出的各類事故隱患,限期整改,保證了民營企業(yè)的正常生產(chǎn),促進(jìn)了民營企業(yè)的發(fā)展。

四、民營骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。

蘭陵共有民營規(guī)模企業(yè)八個(gè),其中資源開采型的六個(gè),加工制造型二個(gè)。資源開采型企業(yè)上半年基本達(dá)到了歷史最好水平,出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢頭。兩個(gè)加工制造型的企業(yè)。包裝制品公司和彩印廠由于產(chǎn)品主要供給蘭陵美酒股份公司。受蘭陵美酒股份公司經(jīng)營不景氣的影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不佳,出現(xiàn)了停產(chǎn)和豐停產(chǎn)狀態(tài)。1——6月份我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2459萬元,實(shí)現(xiàn)增加值931萬元,實(shí)現(xiàn)利稅468萬元,上交稅金266萬元。

第6篇

一、縣委工作情況基本介紹

今年以來,我縣面對的困難很多,特別是金融危機(jī)給我縣經(jīng)濟(jì)帶來較大的負(fù)面影響。當(dāng)前又面臨嚴(yán)重旱情,抗旱保秋收、保增長以及做好森林防火工作的壓力也很大。就經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅工作而言,今年省、市都明確提出要全力保增長,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。最近,市委、市政府明確提出要“100%完成地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)、財(cái)政、投資和民生工程等五個(gè)方面的指標(biāo)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)財(cái)政綜合增長率正增長,力爭完成實(shí)際利用外資和外貿(mào)出口增長”的目標(biāo)。從我縣1—10月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,我縣各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成都不理想,特別是財(cái)稅指標(biāo),據(jù)預(yù)測,今年稅收收入缺口達(dá)11000萬元,其中國稅缺口4000萬元、地稅缺口7000萬元,一般預(yù)算收入缺口達(dá)4200萬元,與市委、市政府的要求差距非常大。更重要的是,今年是省明年實(shí)行新一輪激勵(lì)型財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的基期年,如果今年我縣的財(cái)政綜合增長率能夠增加1個(gè)百分點(diǎn),每年可增加財(cái)政轉(zhuǎn)移支付收入237萬元;如果下降1個(gè)百分點(diǎn)則會(huì)倒扣115萬元??梢哉f,今年的財(cái)稅任務(wù)能否完成,不僅關(guān)系到今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否順利完成,還直接關(guān)系到今后幾年我縣的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付收入。而且,明年實(shí)行的財(cái)政轉(zhuǎn)移支制不再單純以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量,所以大家不必?fù)?dān)心今年完成任務(wù)會(huì)抬高明年基數(shù)的問題。對各鎮(zhèn)來說,經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅工作任務(wù)完成的好壞,不僅關(guān)系到年度考核成績,還直接關(guān)系到鎮(zhèn)干部年終獎(jiǎng)金的發(fā)放、關(guān)系到今年能否過好春節(jié)的問題。還有計(jì)生工作,從省、市抽檢以及縣計(jì)生局組織的全面檢查情況來看,我縣的計(jì)生工作很不理想。特別是從上次省計(jì)生委張楓主任來我縣調(diào)研反饋的情況來看,我縣要實(shí)現(xiàn)保二類目標(biāo)的形勢非常嚴(yán)峻。還有抗旱工作,據(jù)專家預(yù)測,冬春連旱已成定局,必須做好充分的抗旱戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。森林防火方面,市委、市政府今年對森林防火開始實(shí)行問責(zé)制,當(dāng)前又正處于天旱物燥的時(shí)候,極容易發(fā)生森林火災(zāi)。對這些工作以及所面臨的形勢,各鎮(zhèn)的黨委書記、鎮(zhèn)長務(wù)必要充分認(rèn)識(shí),高度重視,結(jié)合各自的實(shí)際認(rèn)真研究,采取有效措施抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、明確目標(biāo),責(zé)任要更加到位

今年,雖然我們面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和很多的困難,但目標(biāo)不能變、任務(wù)不能減、工作不能松,要緊緊圍繞市委、市政府提出的實(shí)現(xiàn)“五個(gè)100%”和財(cái)政綜合增長率正增長的目標(biāo)要求以及年初縣委、縣政府提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)要求,全力完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。對各鎮(zhèn)來說,最關(guān)鍵、最重要的就是必須100%完成年初下達(dá)的稅收任務(wù),確保全縣財(cái)稅增收、經(jīng)濟(jì)增長。對當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,各鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確目標(biāo),制訂詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃,把工作任務(wù)細(xì)化分解到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體線辦、具體人員.確保工作有計(jì)劃、有步驟、有條不紊地推進(jìn)并得到有效落實(shí)。

一是經(jīng)濟(jì)工作。上周,縣委、縣政府對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、稅收收入缺額以及鎮(zhèn)級(jí)稅收等任務(wù)都進(jìn)行了詳細(xì)分解,明確落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。各鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府提出的“100%完成稅收任務(wù)”的要求,對照年初下達(dá)的任務(wù)數(shù),認(rèn)真算清楚各自的缺額數(shù),盡快找出缺額來源。就稅收工作而言,我認(rèn)為,一要抓項(xiàng)目。對本鎮(zhèn)的生產(chǎn)企業(yè)、單位要逐個(gè)進(jìn)行分析,需要協(xié)調(diào)的全力協(xié)調(diào),能夠優(yōu)惠的盡量優(yōu)惠,努力尋找能夠增加稅收收入的突破口;對已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目要想辦法籌集資金加快啟動(dòng)建設(shè),凡建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行“一票先行”制度,一律按規(guī)定依法繳稅,特別是在當(dāng)前增收最困難的時(shí)候更要牢固樹立納稅意識(shí),多為創(chuàng)收作貢獻(xiàn)。二要抓挖潛。當(dāng)前,個(gè)別鎮(zhèn)、個(gè)別部門認(rèn)為我縣沒有稅源,已經(jīng)無潛可挖,這一點(diǎn)我不認(rèn)同。講到稅收工作,雖然我不是稅務(wù)干部出身,但我在紫金工作多年,對紫金的情況包括經(jīng)濟(jì)稅源情況非常清楚。比如,房地產(chǎn)行業(yè)就有挖潛的空間,還有礦山、石場、砂場的稅收也存在征管漏洞。在這里,我要再次提醒大家,經(jīng)營手續(xù)完善不完善跟納稅不納稅沒有直接關(guān)系,只要是有生產(chǎn)、有經(jīng)營,就必須繳稅;如果手續(xù)不完善又不依法納稅,就可以依法給予關(guān)停或處罰,沒有人情可講。當(dāng)然,到底有沒有潛力可挖,能不能挖掘潛力,最后能不能完成稅收任務(wù),我認(rèn)為,還是要看大家有沒有責(zé)任感和事業(yè)心。三要抓考核。對今年的稅收工作,縣委、縣政府將堅(jiān)決執(zhí)行已制訂的考核辦法,完成好的就獎(jiǎng),完成不好的就罰,促使大家能夠想方設(shè)法把稅收工作做好。此外,各鎮(zhèn)對本地企業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)銷售等情況,要密切跟蹤,重視生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和

統(tǒng)計(jì)工作,確保今年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

二是計(jì)生工作。今年計(jì)生工作的主要目標(biāo)就是保二類。關(guān)于當(dāng)前我縣計(jì)生工作中存在的問題,我認(rèn)為,歸根到底還是工作力度不夠,尤其是鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正落實(shí)責(zé)任。解決這些存在的問題,需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度,提高各級(jí)抓計(jì)生的工作能力。當(dāng)前,關(guān)鍵是要全力以赴做好迎接省計(jì)生檢查工作,提高應(yīng)檢能力,確保汁生工怍不降類。各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長要帶頭深入各村,組織村干部完善好相關(guān)卡、表、冊、檔,該清理的迅速清理,該糾正的迅速糾正。上次省計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)來我縣調(diào)研計(jì)生工作時(shí),發(fā)現(xiàn)了不少本來完全可以避免的問題,希望這些情況在省檢中不要再次出現(xiàn)。

三是抗旱冬種工作。目前我縣的旱情比較嚴(yán)重,各鎮(zhèn)要組織人力對本地旱情進(jìn)行調(diào)查摸底,詳細(xì)掌握旱情,采取有針對性的措施抗旱??h農(nóng)業(yè)局要抓好柏埔群星村、龍窩羅洞村抗旱示范點(diǎn)建設(shè)工作。當(dāng)前的首要是保證人畜飲水安全,對缺水或者可能缺水的地方要做好供水預(yù)案,多打幾口深水井、抗旱井.提前做好補(bǔ)充供水準(zhǔn)備;要研究部署冬修水利工作,大力發(fā)動(dòng)群眾興修水利,同時(shí)要對區(qū)域內(nèi)的水庫、山塘進(jìn)行加固除險(xiǎn),防止發(fā)生滲漏;對晚造損失嚴(yán)重的地方,要組織農(nóng)戶結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)補(bǔ)種經(jīng)濟(jì)作物,盡量減少因旱造成的經(jīng)濟(jì)損失。

四是防火工作。按市委、市政府出臺(tái)的森林防火問責(zé)制,對森林火災(zāi)的宗數(shù)、面積、撲救情況以及案件的查處都有嚴(yán)格的問責(zé)規(guī)定。各鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火問責(zé)制,全面落實(shí)分片包干責(zé)任制,加強(qiáng)野外火源管理,切實(shí)做到無違規(guī)煉山、越權(quán)審批生產(chǎn)性用火行為,對果園草、田基草、稻草及其它生產(chǎn)性用火實(shí)行“三集中”管理;要盡快組建專業(yè)的撲火隊(duì)伍,確保人員、裝備到位,發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的作用;要加大對森林火災(zāi)的撲救力度.一旦發(fā)生山火,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,科學(xué)組織人力撲救,力爭打早、打小、打好,確保不發(fā)生人員傷亡。五是扶貧“雙到”工作。扶貧開發(fā)“雙到”工作是明年我省的重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)要盡快制定好本鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)“雙到”工作方案,特別是省、市、縣單位掛鉤幫扶的村,要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性,全力爭取幫扶單位的大力扶持。

六是維穩(wěn)工作。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任。各鎮(zhèn)任何對候都要高度重視維穩(wěn)工作,毫不放松,抓緊抓實(shí)。還未完成綜治維穩(wěn)中心建設(shè)的紫城、龍窩、古竹等3個(gè)鎮(zhèn)要加大投入,加快進(jìn)度,按時(shí)完成建設(shè)任務(wù);已經(jīng)建成的要:選配好中心專職副主任、落實(shí)好中心工作人員,切實(shí)抓好中心的運(yùn)作。各鎮(zhèn)的“公仆信箱”要逐步交由綜治維穩(wěn)中心負(fù)責(zé),及時(shí)做好群眾來信和領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信件的答復(fù)三作,著力化解矛盾,徹底解決問題,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。要爭取工作在全市年度考核評比中取得“三連冠”的好成績。

第7篇

7月16日下午,市委、市政府召開了上半年分析會(huì),全面分析總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署。為認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好會(huì)議精神,關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來,市編辦積極行動(dòng)、主動(dòng)作為,嚴(yán)格按照市委、市政府有關(guān)要求,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)清形勢、理清思路,深入學(xué)習(xí)貫徹全市會(huì)議精神

全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)召開后,市編辦及時(shí)組織召開了全體干部職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了徐廣國書記和馬力市長的重要講話。通過學(xué)習(xí),全體干部職工對全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有了更清醒的認(rèn)識(shí),對市委、市政府圍繞年度工作目標(biāo)所采取的一系列措施有了更深入地理解。同時(shí),市編辦主任納影麗要求全辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,把學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)清形勢,理清思路,主動(dòng)作為,奮力拼搏,以只爭朝夕的工作勁頭和精神,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),把貫徹落實(shí)會(huì)議精神體現(xiàn)在具體工作中,體現(xiàn)在工作成效上。充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)保障功能,為推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)、“兩大戰(zhàn)略”、深入實(shí)施“2258”工作思路提供體制機(jī)構(gòu)保證。

二、認(rèn)真總結(jié)、查找不足,進(jìn)一步找準(zhǔn)下步工作切入點(diǎn)

今年時(shí)間已經(jīng)過半,為認(rèn)真總結(jié)上半年工作,推動(dòng)下半年工作有效落實(shí),市編辦結(jié)合上半年工作總結(jié)和公務(wù)員半年實(shí)績考核,逐科(局)逐人員進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真總結(jié)梳理上半年工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法以及存在的問題,對未完成的工作,深入剖析原因,拉出工作清單,制定落實(shí)措施,明確責(zé)任,規(guī)定完成時(shí)限。根據(jù)市委關(guān)于在全市開展“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、明思路、促發(fā)展”互學(xué)互促觀摩活動(dòng)要求,市編辦全體干部職工觀摩了閱海灣中央商務(wù)區(qū)、科技園和綜合保稅區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)。在建設(shè)現(xiàn)場,一步一個(gè)驚喜,一處一份觸動(dòng),一個(gè)個(gè)規(guī)劃長遠(yuǎn)、功能完善、建設(shè)有序的項(xiàng)目,為我市“十二五”發(fā)展繪制了宏偉藍(lán)圖,讓大家切實(shí)感受到了“兩區(qū)”建設(shè)中這座城市的魄力、張力和活力。通過觀摩學(xué)習(xí),使黨員干部進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了爭做兩區(qū)建設(shè)先鋒的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)了服務(wù)發(fā)展、參與發(fā)展的信心和決心,振奮了精神,鼓足了干勁。大家紛紛表示,在“發(fā)展之夏”到來之際,一定要緊緊圍繞市委、市政府中心工作,服務(wù)大局,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、科學(xué)謀劃、精細(xì)落實(shí),積極推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展

下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重,為確保各項(xiàng)工作有效落實(shí),市編辦對下半年工作進(jìn)行再安排、再部署。一是深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,提前謀劃市、縣(區(qū))政府機(jī)構(gòu)改革方案。結(jié)合國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)變政府職能的要求,緊緊圍繞政府職能轉(zhuǎn)變這個(gè)核心,及早謀劃地方政府機(jī)構(gòu)改革方案和工作思路,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為市委、市政府決策提供參考。積極探索城市管理委員會(huì)的“大城管”管理模式。按照國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的精神,結(jié)合我市實(shí)際,提出我市“大城管”改革的意見、建議。二是科學(xué)合理劃分事業(yè)單位類別,穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。進(jìn)一步修訂完善市事業(yè)單位模擬分類目錄,積極探索研究市屬事業(yè)單位模擬分類的路徑和方法。會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)我市文化、衛(wèi)生體制改革及其事業(yè)單位分類改革,確保各項(xiàng)改革穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。三是繼續(xù)加大調(diào)研力度,不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理。按照“控制總量、盤活存量、動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的要求,繼續(xù)加大調(diào)研力度,最大限度地發(fā)揮編制資源使用效益。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,加大機(jī)構(gòu)編制政策宣傳力度,建立健全機(jī)構(gòu)編制管理考核機(jī)制。圍繞各部門報(bào)送的機(jī)構(gòu)編制報(bào)告,加強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研,重點(diǎn)圍繞關(guān)系民生、工作任務(wù)顯著增加、人員編制明顯不足的單位,根據(jù)調(diào)研情況提出初步意見,動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源。四是深化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作,完善相關(guān)配套政策。繼續(xù)深化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作,做好試點(diǎn)單位章程修改和理事會(huì)建立工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照寧編辦發(fā)文件要求,繼續(xù)做好后續(xù)相關(guān)政策的落實(shí)協(xié)調(diào)工作,完成自治區(qū)編辦的評估驗(yàn)收任務(wù)。按照《2013年全市干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》的安排,擬定下半年事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班實(shí)施方案,就事業(yè)單位登記相關(guān)法律法規(guī)、事業(yè)單位分類改革、推進(jìn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)、履行事業(yè)單位法人職責(zé)和提高公益服務(wù)等方面對事業(yè)單位法定代表人進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

第8篇

──義烏市加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)

義烏地處浙江中部,轄6鎮(zhèn)7街道,市域面積1105平方公里,本地戶籍人口68萬,外來暫住人口70余萬,日均流動(dòng)人口20萬。義烏歷史悠久,建縣已有2226年歷史,1988年撤縣建市。先后涌現(xiàn)了“初唐四杰”之一駱賓王、宋朝抗金名將宗澤、金元四大名醫(yī)之一朱丹溪及現(xiàn)代教育家陳望道、文藝?yán)碚摷?、歷史學(xué)家等歷史名人。改革開放以來,義烏堅(jiān)持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小縣躍升為市場大市、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。20__年,義烏社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)位居全國百強(qiáng)縣市第17位;綜合競爭力居浙江省22個(gè)縣級(jí)市首位。20__年,全市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值282億元,比上年增長17.3;按去年同徑統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入29.4億元,其中地方財(cái)政收入13.4億元,分別比上年增長27.3和12.6;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資120億元,比上年增長20;金融機(jī)構(gòu)存款余額490億元,比年初增長23.1。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額59.9億元,比上年增長14;城鎮(zhèn)居民可支配收入16363元,農(nóng)民人均純收入6580元,分別比上年增長10和7。

一、義烏市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況

縱觀我市民營經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展,大致可劃分為四個(gè)階段。一是萌芽起步階段(1978-1987年)。改革開放之初,在我市稠城和廿三里兩地自發(fā)形成了小商品市場,這是義烏民營經(jīng)濟(jì)起步的標(biāo)志。當(dāng)時(shí)的義烏縣委、縣政府從實(shí)際出發(fā),于1982年率先開放了小商品市場,并確立了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。二是穩(wěn)步發(fā)展階段(1988-1991年)。全國經(jīng)濟(jì)過熱,通脹問題突出,為此,國家實(shí)行財(cái)政、金融雙緊政策。在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,我市民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)相對平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)期。三是全面拓展階段(1992年-20__年)。小平同志南巡講話,黨的十四大提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo),十五大對非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的定位,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了無限的生機(jī)和活力,至此,我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),逐漸成為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。四是接軌國際階段(20__年至今)。隨著我國加入WTO,我市民營經(jīng)濟(jì)加速與國際接軌,積極參與國際競爭和合作,致力在更大的空間、更高的層次上實(shí)現(xiàn)新的提升和發(fā)展。當(dāng)前,我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出五個(gè)特點(diǎn):

(一)規(guī)??偭勘对?,主導(dǎo)地位日益凸現(xiàn)。到20__年11月底止,全市登記在冊的個(gè)體工商戶69780戶,民營企業(yè)8831萬家。浪莎、夢娜、新光、能達(dá)利等一大批民營企業(yè)在短短六、七年時(shí)間迅速成長,成為行業(yè)龍頭企業(yè)。目前,占民營企業(yè)總數(shù)5的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了全市1/3以上的工業(yè)總產(chǎn)值。民營經(jīng)濟(jì)已成為義烏經(jīng)濟(jì)的主體和支柱,全市GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、市場成交額、財(cái)政總收入的90%以上均來自民營經(jīng)濟(jì)。

(二)塊狀經(jīng)濟(jì)崛起,產(chǎn)業(yè)集群日益明顯。近年來,我市大力實(shí)施“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略,依托市場發(fā)展小商品制造業(yè),“小商品、義烏造”的塊狀經(jīng)濟(jì)迅速崛起。全市形成了針織襪業(yè)、飾品、服裝、工藝品、拉鏈、化妝品、文化用品、玩具等十四大優(yōu)勢行業(yè),其中飾品產(chǎn)量占全國的65%以上、襪業(yè)占35%以上、拉鏈占30%以上,呈現(xiàn)出“小商品,大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè),大集群”、“小規(guī)模,大輻射”的發(fā)展態(tài)勢。

(三)創(chuàng)新能力提升,品牌意識(shí)日益增強(qiáng)。目前,全市共有高新技術(shù)、科技型民營企業(yè)69家,建立各類研發(fā)機(jī)構(gòu)52家,其中省級(jí)研發(fā)中心2家。民營企業(yè)資本投入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,去年投入技改資金24億元。全市累計(jì)引進(jìn)意大利、韓國等先進(jìn)襪機(jī)3萬臺(tái)(套);伊美公司投入技改資金2億元,引進(jìn)德國布魯克那BO薄膜生產(chǎn)線;百思得公司和威龍公司共同投資3.5億元開發(fā)氨綸新產(chǎn)品。創(chuàng)品牌意識(shí)不斷提高,共注冊商標(biāo)5000多件,其中中國馳名商標(biāo)1件、浙江省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品30件(只)。

(四)主動(dòng)接軌國際,發(fā)展空間日益擴(kuò)大。近年來,我市民營企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流,積極參與國際競爭與合作。去年我市經(jīng)濟(jì)外向度為33.8%,比20__年提高了24個(gè)百分點(diǎn)。全市擁有自營出口權(quán)的民營企業(yè)264家,實(shí)現(xiàn)自營出口7.3億美元。市場外向度達(dá)50以上,年出口標(biāo)準(zhǔn)集裝箱貨柜20萬只,有5000多名外商常駐義烏從事小商品采購,市場商品已輻射到全球188個(gè)國家和地區(qū)。目前,我市已有1500多人在國外設(shè)窗口、辦市場、建基地,形成了市場、商品、商人“三位一體”的對外輸出格局。

(五)主體構(gòu)成優(yōu)化,整體素質(zhì)日益提高。許多家族制民營企業(yè)已由“前攤(店)后廠”向公司制企業(yè)過渡。全市現(xiàn)有年銷售額超5000萬元的民營企業(yè)53家,年納稅超100萬元的民營企業(yè)155家,年出口超500萬美元的民營企業(yè)20家,形成了規(guī)模企業(yè)、中小企業(yè)齊頭并進(jìn)的良好格局。此外,經(jīng)營者整體素質(zhì)有了較大提高,去年我市組織外語、電腦等各類實(shí)用培訓(xùn)10多萬人次。在民營企業(yè)家中有全國 人大代表一名,市人大代表和政協(xié)委員中分別占35%、36%,外來務(wù)工人員當(dāng)選市人大代表有11名。

民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)生了深刻變化。一是促進(jìn)了綜合實(shí)力快速躍升。我市經(jīng)濟(jì)之所以在近年來國內(nèi)市場不夠景氣的情況下,一直保持良好的發(fā)展勢頭,很大程度上依靠于民營經(jīng)濟(jì)的先發(fā)和活躍。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)分工和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化,推動(dòng)了塊狀經(jīng)濟(jì)崛起。去年,全市三次產(chǎn)業(yè)比例為4.2:52.1:43.7。三是促進(jìn)了城市化快速推進(jìn)。近年來,通過深化投融資體制改革,民間資本成為了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的主要來源,在去年100億元的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中,民間資本占到70%以上,大大加快了城市化進(jìn)程。中心城區(qū)建成區(qū)面積從1995年的15.8平方公里,迅速拓展到45平方公里。四是促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)。68萬戶籍人口的義烏,為社會(huì)提供了100多萬個(gè)就業(yè)崗位,其中吸納了60余萬中西部地區(qū)的外來務(wù)工人員,為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、加快義烏民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要做法

我市民營經(jīng)濟(jì)之所以能迅速崛起,關(guān)鍵在于抓住了兩個(gè)機(jī)遇,一是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)日用品嚴(yán)重短缺的特殊環(huán)境下,憑借改革的“先發(fā)效應(yīng)”形成的區(qū)域間、城鄉(xiāng)間一系列落差優(yōu)勢的發(fā)展機(jī)遇;二是中央確立發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)所帶來的發(fā)展機(jī)遇。我市在扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,致力優(yōu)化“四個(gè)環(huán)境”。

(一)提供積極的政策環(huán)境。從上世紀(jì)八十年代初的“一個(gè)放寬”(即放寬個(gè)體戶工商登記),“兩個(gè)發(fā)動(dòng)”(即發(fā)動(dòng)千家萬戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè),發(fā)動(dòng)千家萬戶發(fā)展工商業(yè)),“四個(gè)允許”(即允許農(nóng)民經(jīng)商、允許農(nóng)民從事長途販運(yùn)、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭),“五項(xiàng)扶持”(即政治上鼓勵(lì)、資金上照顧、技術(shù)上指導(dǎo)、法律上保護(hù)),到九十年代的“以商促工、工商聯(lián)動(dòng)”、“強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展六項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策”等,這些政策極大地促進(jìn)了我市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì),我市進(jìn)一步加大扶持力度,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大提高。在降門檻方面,在原有的寬松政策基礎(chǔ)上,再實(shí)行“四個(gè)放寬”,即:放寬股東資格條件,放寬企業(yè)經(jīng)營范圍限制(法律法規(guī)限制除外),放寬注冊資本到位時(shí)間、數(shù)額、出資方式的要求,放寬工業(yè)區(qū)新設(shè)企業(yè)和市外投資企業(yè)注冊登記條件。在筑平臺(tái)方面,大力實(shí)施“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”策略,加速義東北和義西南兩大產(chǎn)業(yè)帶開發(fā),鼓勵(lì)民營中小企業(yè)集群發(fā)展。在促提升方面,積極實(shí)施“名牌帶動(dòng)”策略,鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)品牌,推動(dòng)產(chǎn)品品牌化、品牌名牌化。對榮獲中國馳名商標(biāo)和建立國家級(jí)研發(fā)中心,政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬元和20萬元。在強(qiáng)服務(wù)方面,我市著力在深化審批制度改革、創(chuàng)新審批方式上下功夫,開辟了外商投資專窗,推行網(wǎng)上并聯(lián)審批,受到了廣大民營企業(yè)的歡迎。

(二)營造公平的市場環(huán)境。一方面,精心做好“市場硬件”文章。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,我市已形成以中國小商品城為龍頭,以各專業(yè)市場、專業(yè)街相支撐,以要素市場相配套,以國內(nèi)外分市場相呼應(yīng)的多層次較為完善的市場體系。目前,我市正加快32.4平方公里的國際商貿(mào)城建設(shè),其中一期市場已投入運(yùn)行,建筑面積達(dá)88萬平方米的二期市場已結(jié)頂,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。另一方面,精心做好“市場軟件”文章。深入開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng),健全市場準(zhǔn)入和重點(diǎn)商品監(jiān)管制度,對市場商品實(shí)行劃行歸市,促進(jìn)商品營銷專業(yè)化;堅(jiān)持打防結(jié)合,依法強(qiáng)化商品質(zhì)量管理,今年以來,累計(jì)檢查各類企業(yè)、個(gè)體工商戶2.9萬余戶(次),立案查處各類違法案件2362起;強(qiáng)化稅收依法征管,大力推行建帳建證,全面推行銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)納稅。廣泛開展“打造信用市場、創(chuàng)建信用商位”活動(dòng),進(jìn)一步完善信用登記查詢、評價(jià)、監(jiān)督體系和失信懲罰機(jī)制。

(三)創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。在產(chǎn)權(quán)制度方面,不搞唯成份論,積極對公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)行民營化改造,在競爭性領(lǐng)域確立民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。目前,義烏基本完成國有、城鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,除電信、供電、金融等國家專營領(lǐng)域外,公有制經(jīng)濟(jì)基本上從競爭性領(lǐng)域退出。在土地使用制度方面,在全國率先開展了國有土地有償使用制度改革,自1991年以來,共出讓各類用地2.3萬畝,籌集建設(shè)資金130億元。在投資體制方面,建立了投資主體多元化、籌資方式市場化的新格局,在市場建設(shè)、舊城改造、社會(huì)事業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,確立了民間資本的投資主體地位。在金融服務(wù)體系方面,義烏金融部門破除“貸公不貸私”觀念,早于1982年率先在全國開辦了個(gè)體信貸業(yè)務(wù),允許個(gè)體工商戶開立結(jié)算帳戶,“成份”障礙基本掃清。目前全市60以上貸款流向民營企業(yè)。同時(shí),積極籌建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,緩解民營企業(yè)貸款難問題;支持和鼓勵(lì)有條件的民營企業(yè),通過收購股權(quán)、控股上市公司等,爭取“借殼”上市,拓展直接融資渠道。

(四)健全有序的就業(yè)環(huán)境。我市從建立“三張網(wǎng)”著手,進(jìn)一步完善就業(yè)環(huán)境。首先是建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)網(wǎng)。制定出臺(tái)《義烏市推行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)實(shí)施意見》,打破城鄉(xiāng)就業(yè)壁壘,構(gòu)筑起以“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的城鄉(xiāng)一體勞動(dòng)就業(yè)制度。其次是建立了勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)。全方位開展勞動(dòng)保障年檢,重點(diǎn)督促用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同、及時(shí)發(fā)放工資、參加社會(huì)保險(xiǎn),規(guī)范勞動(dòng)用工行為;對“欠薪大戶”由專人負(fù)責(zé),實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;在勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)社會(huì)保障服務(wù)所建立投訴舉報(bào)“綠色通道”,快速處理勞動(dòng)糾紛;定期召開勞動(dòng)糾紛處理聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)處理重大勞動(dòng)糾紛;同常山等勞務(wù)輸出縣市建立“維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益互動(dòng)機(jī)制”,提高勞動(dòng)者的法制意識(shí)和維權(quán)觀念。再次是建立了公正 司法保護(hù)網(wǎng)。積極推行人民調(diào)解與民事訴訟相銜接試點(diǎn),構(gòu)筑“大調(diào)解”格局。一季度,全市排查調(diào)處矛盾糾紛515起,調(diào)解成功率達(dá)99%。堅(jiān)決摒棄地方保護(hù)主義,對民營企業(yè)和外來務(wù)工人員的合法權(quán)益給予平等的司法保護(hù)。

三、推動(dòng)義烏民營經(jīng)濟(jì)新飛躍的基本思路

近年來,我市積極推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,民營經(jīng)濟(jì)的集聚化、科技化、國際化、規(guī)?;?、股份化發(fā)展趨勢不斷加強(qiáng)。與此同時(shí),我市民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次較低、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才缺乏等問題進(jìn)一步凸現(xiàn)。這些矛盾和問題,與我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢、新特點(diǎn)同時(shí)顯現(xiàn),標(biāo)志著我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)增長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著提升發(fā)展水平,再創(chuàng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新飛躍的歷史性任務(wù)。

今后一個(gè)時(shí)期,推動(dòng)我市民營經(jīng)濟(jì)新飛躍的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以確保市場長盛不衰為核心,以國際化和工業(yè)化為重點(diǎn),強(qiáng)化三大意識(shí),構(gòu)建三大平臺(tái),不斷增強(qiáng)我市民營經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和國際競爭力。具體要著力抓好以下三個(gè)重點(diǎn):

(一)強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),構(gòu)建大發(fā)展平臺(tái)。以建設(shè)國際性小商品流通中心為目標(biāo),加快國際商貿(mào)城建設(shè),大力推進(jìn)市場現(xiàn)代化和經(jīng)營國際化。圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、市場消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,加快培育新興行業(yè),完善商品市場體系。積極發(fā)展境外專業(yè)館和國內(nèi)精品館,吸引知名小商品制造企業(yè)到義烏直銷。加快發(fā)展電子商務(wù),提升市場信息化水平。以建設(shè)國際性小商品制造中心為目標(biāo),建設(shè)先進(jìn)小商品制造業(yè)基地。大力實(shí)施“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”和“名牌帶動(dòng)”,加快義東北、義西南兩大產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設(shè),做大做強(qiáng)優(yōu)勢行業(yè)和企業(yè),努力造就具有“小商品、義烏造”鮮明特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。

(二)強(qiáng)化國際意識(shí),構(gòu)建大接軌平臺(tái)。一是要完善“大通關(guān)”體系建設(shè)。加快國際物流中心二期等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極運(yùn)用現(xiàn)代管理、信息化和高科技手段,加快通關(guān)速度,提高通關(guān)效率。二是要提升義博會(huì)外向度。篩選市場競爭力強(qiáng)、發(fā)展前景好、出口優(yōu)勢明顯的日用消費(fèi)品為參展產(chǎn)品,完善企業(yè)參展資格標(biāo)準(zhǔn),提高境外企業(yè)參展比例,優(yōu)化參展企業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)。三是要積極引進(jìn)國外知名采購主體。積極引進(jìn)國際采購商、連鎖超市、外貿(mào)機(jī)構(gòu)來義烏采購商品,擴(kuò)大義烏市場份額。四是要大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵(lì)民營企業(yè)到境外投資辦廠,開展境外加工貿(mào)易。引導(dǎo)經(jīng)營主體到境外設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)和商品專業(yè)市場,建立國際營銷體系,增強(qiáng)跨國銷售和經(jīng)營能力。

(三)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)建大提升平臺(tái)。致力科技創(chuàng)新,積極培育科技創(chuàng)新主體,加強(qiáng)與大院名校的科技對接,支持規(guī)模企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心,鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和國際一流生產(chǎn)裝備,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加快建設(shè)國際性小商品研發(fā)中心。致力制度創(chuàng)新,引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,鼓勵(lì)企業(yè)通過實(shí)施收購兼并、資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整做強(qiáng)做大,加快企業(yè)上市步伐。致力管理創(chuàng)新,完善開放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制,健全高級(jí)人才培訓(xùn)體系,提高民營企業(yè)家素質(zhì)。

四、當(dāng)前影響民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問題及建議

當(dāng)前,民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期和新的發(fā)展階段。但是,應(yīng)該看到,實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,現(xiàn)階段面臨的諸多問題亟待解決:一是對民營經(jīng)濟(jì)的社會(huì)認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。黨的十六大提出“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了更加寬松的政治環(huán)境。但目前社會(huì)上對民營經(jīng)濟(jì)的歧視仍未徹底消除。與公有制經(jīng)濟(jì)相比,與外資形成的經(jīng)濟(jì)成分相比,民營經(jīng)濟(jì)得到的仍是“次國民待遇”,對不同所有制經(jīng)濟(jì)在市場準(zhǔn)入、稅收等方面的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩套政策、兩種待遇現(xiàn)象仍然存在。二是促進(jìn)規(guī)范民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)建設(shè)滯后。一些法規(guī)的某些條款已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要,如《民法通則》中對民營企業(yè)法人解散或破產(chǎn)時(shí)“進(jìn)行清算”規(guī)定比較抽象籠統(tǒng),缺乏可操作性。同時(shí),隨著新型服務(wù)業(yè)不斷拓展,如汽車陪駕業(yè)等一些新的服務(wù)領(lǐng)域?qū)映霾桓F。但因缺乏法律依據(jù),有關(guān)部門在審批、辦證時(shí)難以把握,在一定程度上制約了其發(fā)展。三是政府對民營經(jīng)濟(jì)的管理有待改進(jìn)。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理手段仍然較多,突出表現(xiàn)在審批手續(xù)繁、環(huán)節(jié)多、效率低、周期長,企業(yè)負(fù)擔(dān)較重;宏觀調(diào)控力度不夠大,政府的監(jiān)管體系不夠完善?;谏鲜龇治?,我們提出以下四點(diǎn)建議:

1、實(shí)行公平的市場準(zhǔn)入原則。對民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行國民待遇,凡是對外資開放的領(lǐng)域,都應(yīng)允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入;凡是公有制經(jīng)濟(jì)可以享受的優(yōu)惠政策,民營經(jīng)濟(jì)也可以享受。進(jìn)一步開放電信、能源、交通、文化等投資領(lǐng)域。改進(jìn)企業(yè)登記管理,放寬民營企業(yè)審批條件,降低民營經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入門檻。

第9篇

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要,它是更好的提供積累資金,不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來,我院本著積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索,取得了明顯的成效,我們的具體做法是:

一、深化醫(yī)院體制改革,在改革中求生存促發(fā)展。

為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,近幾年,原創(chuàng):我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。

一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神,建立健全了科學(xué)合理的考核評價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考評結(jié)果實(shí)行末位淘汰制,一旦落聘,限期自謀崗位,逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理,真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次,對全院的中層干部實(shí)行了聘任制,任期為兩年,到期經(jīng)考評合格后,再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘,不合格者將被解聘,徹底打破了終身制觀念,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。

二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,合理拉開差距,最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上,實(shí)行基本工資加績效工資制。建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時(shí),還將科室工作人員的工資總額捆在一起,根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況,通過院科兩級(jí)核算,由科室自主發(fā)放,從而破除了分配上的平均主義,更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上,將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司,醫(yī)院與其簽訂保潔合同,明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用,制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,從而減少了管理的環(huán)節(jié),提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化,人員編制屬醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤,工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半,另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資,極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性,待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院,達(dá)到完全社會(huì)化的目的。

二、加強(qiáng)成本核算,增收節(jié)支。

近年來,我院牢固樹立成本核算意識(shí),采取了各種行之有效的辦法,增加收入,降低消耗,取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,實(shí)行支出“院長一支筆”簽字制度,使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo),明標(biāo)暗投,由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督,增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”,采取院科兩級(jí)核算,兩級(jí)管理,兩次分配,超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績效掛鉤,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情,采購質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資,以達(dá)到降低成本,杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控,杜絕了少收、漏收,避免了資源浪費(fèi)。原創(chuàng):

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,強(qiáng)化自我約束。

近幾年,我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題,首先,我們加強(qiáng)了對藥品收支兩條線的管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則,杜絕抬高藥價(jià),做到讓利于民。其次,在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上,又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng),方便了患者對費(fèi)用的查詢,做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過公示牌、滾動(dòng)屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制,我院在社會(huì)上聘請了34名社會(huì)監(jiān)督員,并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話,公開接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督,使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范,從而維護(hù)了患者的權(quán)益,也得到了社會(huì)認(rèn)可。

第10篇

2013年上半,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照年初確定的工作目標(biāo),基本完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:

一、稅收完成情況

按照全年稅收任務(wù)指標(biāo),及時(shí)梳理業(yè)戶,對準(zhǔn)業(yè)戶進(jìn)行摸底排查。目前,商城有納稅戶360余家,比去年減少近百家,原因是國家稅收政策的調(diào)整,對工商個(gè)體戶的起征點(diǎn)提高了。減少的業(yè)戶中大部分是小餐飲戶、美容美發(fā)行業(yè)、婚紗攝影及其他小商店。上半年實(shí)現(xiàn)稅源907.5余萬元,完成全年任務(wù)的51.8%,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。房產(chǎn)稅完成43.6萬元,同比增長54.2%。稅收結(jié)構(gòu)分析顯示納稅戶前20名,占據(jù)總納稅額的88.6%,主要以餐飲、房地產(chǎn)及部分大的商貿(mào)公司為主。

二、重點(diǎn)工程完成情況

1、文化市場項(xiàng)目

2013年度由我處包掛負(fù)責(zé)的區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目文化市場項(xiàng)目于今年5月初正式開工建設(shè),按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,新建北側(cè)商業(yè)樓(五層)的基礎(chǔ)施工已于六月初結(jié)束,一、二層砼澆筑已完成,七月上旬將進(jìn)行砼澆筑。由文化市場有限公司委托設(shè)計(jì)三院設(shè)計(jì)的建筑施工圖已送至建設(shè)局審圖中心進(jìn)行審查,目前正進(jìn)行局部修改和調(diào)整。在施工前期,管理處同施工方中嘉建設(shè)工程有限公司分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,強(qiáng)化并明確了消防和安全責(zé)任,以確保在施工過程中能夠提前預(yù)防并及時(shí)制止安全隱患的發(fā)生。

2、步行街南段道路修繕工程

按照區(qū)政府2013年度“為民辦實(shí)事”的計(jì)劃安排,我處承辦南段道路破損路面修繕工作,前期委托建樹工程咨詢有限公司為該項(xiàng)目制定的五套修繕方案及相應(yīng)招投標(biāo)文本,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)選定方案二,即進(jìn)行全路面翻鋪,新舊石材互補(bǔ),保證石材耐壓性。目前我處正在針對此次路面修繕工作中所涉及并影響到的業(yè)戶進(jìn)行前期宣傳和協(xié)商工作。

三、城管工作情況

上半年,我處重點(diǎn)對石磊巷店外經(jīng)營、勞動(dòng)巷廣場亂停亂放、商城內(nèi)落地廣告等現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治。強(qiáng)化數(shù)字化管理,認(rèn)真做好數(shù)字化城管及各項(xiàng)接待迎檢中的城市管理工作。不斷完善臺(tái)帳管理。上半年共收到區(qū)派遣案卷80起,回退13起,結(jié)案66起,緩辦1起。組織實(shí)施對翰林街、馬市街等500余平方的路面進(jìn)行了維修改造,為節(jié)省開支,在保證質(zhì)量的前提下,自己備料澆鑄窨井蓋板,更換窨井蓋板5處,維護(hù)了商城內(nèi)良好的經(jīng)營環(huán)境。

下半年我處將繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工作,努力完成全年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo):一是對兩項(xiàng)工程進(jìn)行合理安排、精心組織,在確保進(jìn)度的前提下嚴(yán)抓安全,重視質(zhì)量,努力將其打造為精品工程。確保按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,文化市場項(xiàng)目于年底前開業(yè)試運(yùn)行;漢王府門前至和平路東下坡路面整體修復(fù)于11月初結(jié)束。二是協(xié)稅護(hù)稅工作,對起伏較大的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)跟蹤,對不辦證的業(yè)戶,積極協(xié)助相關(guān)職能部門加大查處力度,嚴(yán)格打擊偷稅漏稅及使用假發(fā)票行為,加強(qiáng)房產(chǎn)租賃稅征收工作,保證完成全年稅收指標(biāo)。

第11篇

2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬元(6月底),其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬元,****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬元,實(shí)現(xiàn)利潤約10.28萬元,其中勞務(wù)公司約10萬元,專業(yè)合作0.28萬元。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收,凝聚村社發(fā)展合力。

堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來抓,每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員,集思廣益,討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃,研究具體工作措施,保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系,實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協(xié)助抓的“三抓”工作法,采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式,年初交任務(wù),年底看成效,在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長效機(jī)制,及時(shí)全面公開村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況,自覺接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督,有效提高了集體資金的使用效益。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

二、適度規(guī)模經(jīng)營土地,有效破解增收難題

********果專業(yè)合作社成立于2015年,是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一,其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村,共有耕地5000多畝,由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn),部份良田熟土荒蕪無人耕種,加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái),為****規(guī)?;?、集約化經(jīng)營土地,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件,目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝,2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱,今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè),已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn),目前正在抓緊生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,有效助推脫貧攻堅(jiān)

****建卡貧困戶29戶,共90人,為了明確利益分配方案。

(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式:

“1”對流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

“2”對建卡貧困戶給予總利潤20%的補(bǔ)助,均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放,此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

“3”對壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人,公益崗位3人,本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi),但實(shí)行最高限額,即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過5萬元。

“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金,屬全體村民所有。

第12篇

1-11月份,全鄉(xiāng)財(cái)政收入累計(jì)完成3416萬元,完成任務(wù)(3770萬元)的90.6%,其中國稅完成1409萬元,完成任務(wù)(1600萬元)的88%,地稅完成1607萬元,完成任務(wù)(1770萬元)的90.8%,非稅收入完成400萬元,完成任務(wù)(400萬元)的100%。工業(yè)總產(chǎn)值完成40億元;固定資產(chǎn)投資完成14.5億元, 完成全年任務(wù)(14.5億元)的100%;引進(jìn)縣外資金12.3億元;爭取無償資金1.28億元。

至12月底,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)財(cái)政收入完成3777萬元,其中國稅完成1602萬元,地稅完成1775萬元,非稅收入完成400萬元。工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成42億元,固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)完成14.5億元,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成11.38億元,引進(jìn)縣外資金預(yù)計(jì)完成12.3億元,爭取無償資金1.28萬元,保證時(shí)間任務(wù)同步。

全鄉(xiāng)共有規(guī)上企業(yè)10家(__明華不銹鋼制品有限公司、__天龍復(fù)合材料有限公司、__東眾特種合金有限公司、__水泥制品有限公司、__海聯(lián)工藝制品有限公司、__望海食品有限公司、__鈦通五金制品有限公司、__德勝膨化制品有限公司、__群博研磨材料有限公司、__恒昌鋼管制造有限公司),1-11月份總產(chǎn)值上報(bào)完成10億元,完成全年任務(wù)(11.38億元)的88%。

2015年培育的規(guī)上企業(yè)為__恒豐塑料制品有限公司,該公司座落在達(dá)子店村,主要生產(chǎn)和銷售塑料顆粒,今年第三季度累計(jì)產(chǎn)值為4600萬元,已達(dá)到規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)條件并已組織相關(guān)材料上報(bào)。

今年建設(shè)超5000萬元項(xiàng)目共15個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè),新開工項(xiàng)目6個(gè)

(一)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)情況:

全鄉(xiāng)共有續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)[__恒力液壓機(jī)械有限公司(一期竣工)、__博興生態(tài)觀光園、__力順機(jī)械有限公司、__鴻瑞石油機(jī)械有限公司(竣工)、__金鑫玻纖制品有限公司(竣工)、__鈦通五金制品有限公司(竣工)、__恒豐塑料制品有限公司(竣工)、__凱利塑料制品廠(竣工),博興農(nóng)業(yè)合作社(竣工)]。截止到11月份,已有7個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),投資億元以上項(xiàng)目3個(gè):

1、__博興生態(tài)觀光園項(xiàng)目(法人王建芳),總投資2.5億元,規(guī)劃占地5000畝,項(xiàng)目已建成種植大棚11個(gè)總面積9900平方米(每個(gè)長75米* 寬12米)、養(yǎng)殖大棚20個(gè)總面積9000平方米(每個(gè)長45米*寬10米)。今年以來新挖溝渠4萬多延米;修建道路10000平米(長1000米*寬4米、長1500米*3米、長750米*2米);種植白蠟1200畝、木槿200畝、垂柳200畝;修建魚塘一個(gè),新建倉庫1000平米,建成500畝野生養(yǎng)殖基地,已引進(jìn)野兔、鴕鳥、孔雀、野豬等進(jìn)行試養(yǎng)殖。計(jì)劃年底完成2條4米寬2000米長水泥道路的建設(shè),野鴨養(yǎng)殖數(shù)目達(dá)到10000只。觀光園現(xiàn)與北京一家投資公司正在洽談水上樂園項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地500畝,投資2000萬元。明年計(jì)劃新建占地50畝的全民健身中心。在建設(shè)中比較突出的問題是項(xiàng)目需要建設(shè)一些設(shè)施而用地性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地,存在沖突,現(xiàn)正在積極辦理相關(guān)手續(xù)。

2、__力順機(jī)械有限公司,投資1.25億元的汽車鋁合金零部件及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目,占地40畝,目前兩處兩連跨車間(東西各一個(gè)36米*90米,共12960平米)均已完成地面的處理和框架的建設(shè),現(xiàn)正在鋪設(shè)彩鋼板等待完工驗(yàn)收,廠區(qū)內(nèi)兩條6米寬100米長水泥路已完工并投入使用。

3、__恒力液壓機(jī)械有限公司(法人馬建峰),投資5.1億元的重型機(jī)械配件制造項(xiàng)目,占地365畝,建設(shè)面積18萬平方米,該項(xiàng)目一期已完工,建成12000平米車間一個(gè),廠區(qū)內(nèi)水泥道路兩條(寬8米*長400米;寬5米*寬300米)。該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的最大困難就是道路問題,由于村內(nèi)不能過大型車輛,村外又正在修建東繞環(huán),項(xiàng)目建設(shè)只能暫停,明年東繞環(huán)修好后可與廠區(qū)道路相連,屆時(shí)就能解決進(jìn)出和建設(shè)等問題。

(二)新開工項(xiàng)目建設(shè)情況:

1、__竣祥塑料制品有限公司年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料再生顆粒項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資5100萬元,新增機(jī)械設(shè)備72臺(tái)(套)。現(xiàn)已完成圍墻建設(shè),廠房正進(jìn)行地基處理。

2、__宇赫型煤有限公司年產(chǎn)潔凈型煤12萬噸項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資5100萬元,建設(shè)廠房、辦公用房、職工宿舍等?,F(xiàn)正在進(jìn)行廠房改建及新建廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

3、__昊興五金制造有限公司不銹鋼鑄件項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資9000萬元,截止到目前已完成4000平米生產(chǎn)車間;1200平米三層辦公樓;400平米食堂及宿舍的建設(shè),購入中頻爐、臘片機(jī)、數(shù)控車床等生產(chǎn)設(shè)備12臺(tái)(套)。

4、__君遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司不銹鋼鑄造項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資5000萬元,已改建廠房、辦公用房、倉庫等5000平方米,購進(jìn)中頻爐、拋丸機(jī)、蠟片機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備10余臺(tái)(套)。

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