時(shí)間：2023-08-23 16:58:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；體系；監(jiān)理程序；方法
Abstract: the establishment of a comprehensive quality control system, is the key to ensure project quality. This article through to the project quality supervision procedure and method, this paper from the establishment of quality assurance organization system, quality control, quality improvement are analyzed.
Keywords: engineering quality; System; Supervision program; methods
中圖分類號(hào)：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
l引言
我國(guó)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快速的發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正以前所未有的規(guī)模在全國(guó)展開，公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。在公路工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了確保公路工程質(zhì)量、進(jìn)度、以及投資控制達(dá)到合同的要求，監(jiān)理在這方面工作特別重要，特別工程質(zhì)量更是監(jiān)理項(xiàng)目的重中之重，在工程質(zhì)量監(jiān)理中實(shí)行主動(dòng)監(jiān)理，進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，使工程質(zhì)量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范要求。
2工程質(zhì)量體系的建立
工程質(zhì)量體系由業(yè)主方的項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)和承包方的項(xiàng)目保證體系構(gòu)成。在實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目上，業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)主要指以監(jiān)理工程師為中心的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)；在總承包方式下，承包方的質(zhì)量保證體系主要指總承包商的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量體系的核心是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量體系的建立主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容：
2l明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，還是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，都必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)并符合―個(gè)總目標(biāo)的統(tǒng)一要求。因此，建立監(jiān)理工程質(zhì)量體系的第一步，就是制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，業(yè)主、承包人、等參建各方均按照質(zhì)量目標(biāo)的要求實(shí)施計(jì)劃。
22編制工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量計(jì)劃。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，還是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系都應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制，要注意計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。
23編制質(zhì)量保證程序。工程項(xiàng)目質(zhì)量保證程序是指承包人針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)而建立的具體工作程序，包括按項(xiàng)目質(zhì)量體系要素制定某類活動(dòng)的質(zhì)量體系，也包括詳細(xì)的、可獨(dú)立操作的活動(dòng)程序，如作業(yè)指導(dǎo)書等。工程項(xiàng)目質(zhì)量保證程序是工程項(xiàng)同質(zhì)量體系文件的核心內(nèi)容。由承包人編制，業(yè)主或監(jiān)理工程方評(píng)價(jià)認(rèn)可。
24編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。―個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工序復(fù)雜，幾乎每一道工序都需進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。然而如果胡子眉毛―把抓，不分主次，只能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。根據(jù)重要性設(shè)置ACB三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，采用分級(jí)控制的辦法則可收到事半功倍的效果。
25準(zhǔn)備工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄表格。質(zhì)量記錄作為提供質(zhì)量滿足要求程度的客觀依據(jù)，在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量體系實(shí)施中非常重要。為使質(zhì)量體系更有效地運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工程項(xiàng)目建立質(zhì)量體系時(shí)就完備好各種專業(yè)、工序、環(huán)節(jié)和部位檢驗(yàn)的質(zhì)量記錄表格。
3工程質(zhì)量控制的實(shí)施
質(zhì)量實(shí)施就是工程質(zhì)量形成的過程，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程。這一過程是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，沒有過多的技巧和捷徑可尋，只有靠嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序和操作規(guī)程。
31工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)。工程項(xiàng)同是一種涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多的建設(shè)產(chǎn)品。由于其自身具備的群體性、同定性、協(xié)作性、復(fù)雜性和預(yù)約性等特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目質(zhì)量難以控制的特點(diǎn)：(1)影響質(zhì)量的因素多。(2)容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)。(3)容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。(4)容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。(5)質(zhì)量檢查時(shí)不能解體、拆卸。
32工程質(zhì)量監(jiān)理程序。公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與單純的工程質(zhì)量驗(yàn)收不一樣，不僅僅是最后的檢驗(yàn)，而是對(duì)施工全過程的監(jiān)理。這就要求監(jiān)理工程師從承包人提出開工申請(qǐng)到“中間交工證書”的簽發(fā)，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師在工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)做到四不準(zhǔn)：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；前道工序來檢驗(yàn)，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。
33工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法
⑴旁站監(jiān)理。旁站，就是在工程施工過程中監(jiān)理人員對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)察看監(jiān)理。這是駐地監(jiān)理人員的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查方式。對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)清除影響工程質(zhì)量的不利因素。新型管理方式要求在施工全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持旁站監(jiān)理，特別是對(duì)隱蔽工程、鹼澆筑、路基壓實(shí)度檢測(cè)等，監(jiān)理工程師不分白天黑夜，全過程旁站監(jiān)理。
⑵測(cè)量。測(cè)量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)幾何尺寸控制和檢查的重要手段。開工前監(jiān)理人員要對(duì)施工放線進(jìn)行檢查。測(cè)量不合格不準(zhǔn)開工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。
⑶抽查、試驗(yàn)。試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程質(zhì)量的主要依據(jù)。公路工程施工過程中的每道工序，包括材料的性能、各種混合料的配比、成品的強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品檢查所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼材冰泥等用于永久性工程的材料，再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢取樣送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方能使用。
⑷指令文件。指令文件也是監(jiān)理的一種方法。監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的符種指令都要有文字記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理有根有據(jù)。這是按照條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，也是監(jiān)理人員對(duì)工程施工過程實(shí)施控制和管理不可缺少的手段。如質(zhì)量問題通知單、工作指令、工程變更令等，用以指出施工中各種問題，提醒承包人注意，以達(dá)到控制之目的。
⑸抽查。抽查是指工程項(xiàng)目的高層監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了支付所完工程的費(fèi)用，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核的一種方式。通常情況下，工程項(xiàng)目總監(jiān)代表處為保證重點(diǎn)工程核關(guān)鍵工程的質(zhì)量，根據(jù)對(duì)各種報(bào)表、申請(qǐng)等分析結(jié)果，決定抽查密度。這種隨機(jī)的抽查形式，也是工程施工質(zhì)量得以保證的措施之一。
⑹工序控制。工序控制是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要手段之一，必須按“質(zhì)量控制程序”和前述的質(zhì)量控制的“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求。監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持對(duì)每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除承包人按規(guī)范程序施工外，監(jiān)理工程師還必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)。如地基承載力，路寬壓實(shí)度等必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行抽檢，七道工序不合格不能進(jìn)行下道工序。
4質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量體系運(yùn)行優(yōu)化的重要內(nèi)容。應(yīng)針對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀有計(jì)劃、有步驟地選定質(zhì)量改進(jìn)課題，制定質(zhì)量改進(jìn)措施并加以實(shí)施。改進(jìn)質(zhì)量的活動(dòng)涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)各個(gè)部門的質(zhì)量職能。它既包括提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，又包括提高施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等。因此，在質(zhì)量改進(jìn)工作中思路要開闊，要重視研究不合格品和質(zhì)量通病在本項(xiàng)目中的特殊表現(xiàn)形式和形成機(jī)理，以提高質(zhì)量預(yù)防能力。質(zhì)量改進(jìn)的一般程序?yàn)椋孩儋|(zhì)量改進(jìn)的必然性論證；②課題選定；③取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)；④確定質(zhì)量改進(jìn)的組織和人員；⑤進(jìn)行診斷，找出原因，制定改進(jìn)措施；⑥克服阻力，實(shí)施改進(jìn)措施；⑦驗(yàn)證改進(jìn)效果；⑧在新水平上進(jìn)行控制，鞏固成果。當(dāng)質(zhì)量改進(jìn)成功之后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把改進(jìn)的成果、建議分別納入管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在新的水平上進(jìn)行控制，以鞏固質(zhì)量改進(jìn)的成果。
結(jié)束語
公路工程監(jiān)理方法研究的目的是通過對(duì)與公路工程建設(shè)有關(guān)的管理控制方法的研究，以避免或減少工程建設(shè)的隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃(合同)實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。因此，對(duì)此展開研究和探索具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)
[1]李泫心．淺談如何進(jìn)行施工階段的質(zhì)量監(jiān)理[J]．交通標(biāo)準(zhǔn)化，2004 (12)．
關(guān)鍵詞：水利工程;施工階段;質(zhì)量管理
水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,我國(guó)的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1人員
包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量,高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。
1.2材料
材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制:一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。
1.3機(jī)械
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對(duì)特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng),一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。
1.5環(huán)境
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系,尊重地方風(fēng)俗[2]。
1.6工程設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。對(duì)于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。
2提高水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來,施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。
(1)編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取處罰措施。
(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用
監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒有肯定答復(fù),不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,不僅是力不從心,而且責(zé)任不清,其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程
主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,責(zé)任會(huì)不明確,從合同
法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé)。
2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程,各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角色之后,3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方,但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常,是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。
2.7加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ?單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過招標(biāo)辦法進(jìn)行承包,通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量的目的。
3參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：工程施工、質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)控、完善體系
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
質(zhì)量從功能的角度來講，是指產(chǎn)品所具有的能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)所需求的使用價(jià)值及屬性。工程施工質(zhì)量除必須滿足有關(guān)行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求之外，還必須滿足工程合同條款的有關(guān)規(guī)定。工程合同條款是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的必須共同遵守約定。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最終目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者往往組織和建立一套完整的質(zhì)量管理體系，并使其有效地運(yùn)行。所謂的施工質(zhì)量管理體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。體系中的各個(gè)要素對(duì)工程施工質(zhì)量均起著控制作用，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制和長(zhǎng)效保證，對(duì)采取的一系列作業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，建立可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督檢查工程施工過程中所涉及的各種管理因素，并排除在各相關(guān)階段導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的蔓延。
一、工程施工質(zhì)量形成過程及特點(diǎn)
工程建設(shè)質(zhì)量形成過程是一個(gè)有序的系統(tǒng)過程，其中的序即項(xiàng)目的建設(shè)程序，包括從項(xiàng)目的規(guī)劃、可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的各階段。要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控，必須嚴(yán)格按建設(shè)程序?qū)γ恳粋€(gè)階段的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量必要條件。
項(xiàng)目施工階段是將質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃付諸于實(shí)施的過程，這一階段是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵時(shí)刻。竣工驗(yàn)收階段是對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)定和考核的過程。
對(duì)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，分析諸多因素中，其主要影響的因素有：人為因素，直接參與工程項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者是最主要的因素之一，在質(zhì)量控制中發(fā)揮重要的作用。人的素質(zhì)水平包括政治思想水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、文化水平、身體素質(zhì)等方面。每個(gè)參與者的素質(zhì)都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。原材料因素，原材料的質(zhì)量好與壞是形成項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料質(zhì)的控制和量的操作好壞與否，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。設(shè)備能力條件因素，是項(xiàng)目獲得生產(chǎn)能力的保證，投入工程機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的硬件，實(shí)施技術(shù)方法是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的軟件。施工方案可行性和施工技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量提供了技術(shù)上的保證。
由上述的質(zhì)量目標(biāo)形成過程和影響因素可看出，項(xiàng)目施工過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，它具有影響因素多，諸如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械設(shè)備、工序、方案、技術(shù)措施、管理制度及自然條件等，都直接或間接地影響工程施工的質(zhì)量。除此之外還存在工程施工中多工序、隱蔽工程等環(huán)節(jié)，容易造成質(zhì)量缺陷而不被發(fā)現(xiàn)，在工程驗(yàn)收時(shí)也不易被發(fā)現(xiàn)全部?jī)?nèi)在的質(zhì)量問題，存在局限性的特點(diǎn)。由此可見，對(duì)于工程施工質(zhì)量必須引起足夠的重視，尤其要做好質(zhì)量的事前控制。
二、工程施工質(zhì)量保證體系
一旦工程項(xiàng)目決策后，將付諸于實(shí)施階段，工程實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段與施工階段。這里闡述工程質(zhì)量保證體系主要指施工單位的質(zhì)量保證體系。該保證體系以確保工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，建立并健全質(zhì)量保證體系并使其有效地進(jìn)行實(shí)施，是控制工程施工質(zhì)量的核心內(nèi)容。
施工單位的質(zhì)量保證體系，就是指施工單位以保證工程質(zhì)量為目的，將內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，明確在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、程序和方法，從而形成一個(gè)互相協(xié)作有機(jī)的質(zhì)量保證整體。質(zhì)量保證體系最主要的工作內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是對(duì)具體的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)進(jìn)行控制，二是內(nèi)部質(zhì)量保證方面。
施工單位的質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下方面：（1）有一套嚴(yán)密的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配置；（2）有比較先進(jìn)的技術(shù)保證措施；（3）質(zhì)量檢查系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”；（4）原材料控制系統(tǒng)；（5）試驗(yàn)和檢測(cè)系統(tǒng)；（6）施工設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)；（7）質(zhì)量資料整理、評(píng)定和考核系統(tǒng)。
施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響，以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量科在整個(gè)施工過程中擔(dān)負(fù)主要的責(zé)任；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量保證、技術(shù)管理工作；質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的具體工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理制度、質(zhì)量目標(biāo)和措施計(jì)劃；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證工作，編制并實(shí)施本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)方案和技術(shù)措施；施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)或技術(shù)管理負(fù)責(zé)人執(zhí)行上級(jí)制定的計(jì)劃和措施，嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程等要求進(jìn)行施工，確保工序質(zhì)量。（1）、（2）項(xiàng)工作是做好質(zhì)量工作事前處理的必要保證，（3）~（6）項(xiàng)工作是質(zhì)量保證體系中最核心的部分，是整個(gè)質(zhì)量工作事中控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須抓好落實(shí)，并且在受控狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)作，（7）項(xiàng)工作是質(zhì)量工作的事后控制階段，核查工程項(xiàng)目是否按確定的質(zhì)量保證計(jì)劃完成。
三、工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系
工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控包括政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)控和承包單位的質(zhì)量控制。由于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職能是通過建立工程項(xiàng)目質(zhì)量體系來實(shí)施的，而監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控和保證與承包單位的質(zhì)量控制和保證活動(dòng)是構(gòu)成工程施工質(zhì)量體系的核心，總監(jiān)理工程師在其中居中心地位?？偙O(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任，對(duì)承包單位則進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，是質(zhì)量監(jiān)控體系中的主體。
政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是指由政府授權(quán)的專門機(jī)構(gòu)實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督，代表政府執(zhí)法，工作帶強(qiáng)制性、豎向性、宏觀的。主要是進(jìn)行離散型的階段性或典型性的質(zhì)量檢查，屬于事后把關(guān)的質(zhì)量管理方式為多，質(zhì)量管理的深度和廣度是不夠的。工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)力量和檢測(cè)手段與建設(shè)需要不太適應(yīng)，效果有局限性。加強(qiáng)跟蹤質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)監(jiān)督頻率是很有必要。
工程質(zhì)量監(jiān)控主要依靠社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)，依監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理內(nèi)容不同而不同。如果需要進(jìn)行全過程的監(jiān)理，其各階段的監(jiān)控任務(wù)需要決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收及保修階段都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目決策階段為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，并為其承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。
施工階段的質(zhì)量監(jiān)控是從投入原材料的質(zhì)量監(jiān)控開始，經(jīng)過對(duì)施工及安裝工藝的質(zhì)量監(jiān)控，直到對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，這樣一個(gè)全過程的系統(tǒng)控制過程。施工階段質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)是合同文件及技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、圖紙、有關(guān)的施工規(guī)范。施工階段的質(zhì)量監(jiān)控分為三個(gè)部分，即事前的質(zhì)量監(jiān)控、事中的質(zhì)量監(jiān)控和事后質(zhì)量監(jiān)控。事前監(jiān)控主要是對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)的審核、施工方案的審查、原材料的控制等內(nèi)容；事中監(jiān)控則是對(duì)工序質(zhì)量監(jiān)控，施工作業(yè)監(jiān)督和檢查，單元、分部、隱蔽工程檢查驗(yàn)收等內(nèi)容；事后監(jiān)控為工程施工質(zhì)量文件的審核，竣工圖的審批，組織竣工驗(yàn)收等。
四、結(jié)束語
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，牢固樹立“質(zhì)量重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，沒有任何因素比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要，尤其是工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響因素多，出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)影響面廣、損失大。因此，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制把關(guān)就顯得非常重要。
每一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)者和管理者都必須牢固地樹立質(zhì)量意識(shí)，每一個(gè)工程項(xiàng)目都必須建立一個(gè)有序的質(zhì)量體系，抓好落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
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關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量控制
Abstract: Engineering quality is not only affects the benefit of water conservancy project into full play, also affect the contractor's reputation, it can reflect the quality of supervision work. Therefore, the construction quality is the common interests of all parties involved in construction projects where the. Do well project quality control, is the unshirkable responsibility of concerned parties.
Key words: hydraulic engineering; quality control
中圖分類號(hào)： TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）03-0020-02
水利工程是改善人民群眾生產(chǎn)生活條件、提高抗旱減災(zāi)能力、確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的主要基礎(chǔ)設(shè)施。要使所建的水利工程充分發(fā)揮功能和效益，達(dá)到工程規(guī)劃目標(biāo)，工程質(zhì)量控制是關(guān)鍵。在水利工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有分析影響工程質(zhì)量的主要因素、實(shí)施有效的質(zhì)量控制，才能確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到要求。
1影響水利工程建設(shè)的主要因素
水利工程從項(xiàng)目提出到建成發(fā)揮效益，需要經(jīng)過科研階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。各個(gè)階段影響工程的因素很多，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段和施工階段。
1.1設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段是決定工程假設(shè)規(guī)模、工程效益、工程類型的關(guān)鍵階段，水利工程設(shè)計(jì)是否與建設(shè)場(chǎng)地相協(xié)調(diào)，工程采用的工藝和設(shè)備是否先進(jìn)，工程設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理性，方案是否優(yōu)化，“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)方案是否滿足要求，是影響設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量的主要因素
1.2施工階段
施工階段影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素是：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)五種因素的控制，是保障工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的關(guān)鍵。
人員包括參與水利工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平，身體素質(zhì)，知識(shí)層次等，高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能按照工程建設(shè)要求建成高質(zhì)量的水利工程。
材料是建設(shè)水利工程的基石，所用材料質(zhì)量的好壞，直接決定著所建水利工程的好壞。因此加強(qiáng)工程材料質(zhì)量管理，應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：①嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)關(guān)；②合理使用，減少損失；③建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；④合理處理剩余材料。
施工機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。因此，在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等，并在數(shù)量上滿足水利工程施工需要。
方法包括施工方案和施工工藝。施工方案是否合理可行、施工工藝是否先進(jìn)，相互銜接是否及時(shí)順利，都會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲、質(zhì)量大不要求和追加投資等情況。因此，在制定方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等因素進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制保護(hù)。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方地方風(fēng)俗。
2提高水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，提高工程質(zhì)量
水利工程設(shè)計(jì)應(yīng)本著“規(guī)劃統(tǒng)一、布局合理、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到適用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為達(dá)到水利工程預(yù)先規(guī)劃的目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案競(jìng)爭(zhēng)文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)定設(shè)計(jì)方案。
進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過程的質(zhì)量控制。
做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定工作。
設(shè)計(jì)方案的審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱的要求，符合國(guó)家工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。因此，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。
初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)決定著工程采取何種技術(shù)方案。審核的重點(diǎn)是，所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙的審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)方案的具體化。審點(diǎn)是，各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。審點(diǎn)是，使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。
2.2嚴(yán)格遵守水利工程建設(shè)程序
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件規(guī)定，在項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，按照要求，在工程建設(shè)的每個(gè)階段，完成相應(yīng)工作經(jīng)有關(guān)部門根據(jù)提供相應(yīng)資料審定通過，才能進(jìn)行下一階段工作。任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)定意見。
2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程要求制定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。對(duì)各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都做出詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做，以及怎樣去評(píng)價(jià)所做的效果，同時(shí)也便于相互工作協(xié)調(diào)和工序的銜接。同時(shí)監(jiān)理也應(yīng)成立工地工程建設(shè)項(xiàng)目部，建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的權(quán)限和責(zé)任等。
2.4強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”
a. 事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等做嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，一律不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程高標(biāo)準(zhǔn)的施工。
b.事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢”報(bào)驗(yàn)制，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》，包工程指揮部復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后有監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程，監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以保證每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)監(jiān)人員全過程的旁站監(jiān)督、監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，實(shí)行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)任要徹底查清原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
c.事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程、和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
2.5嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日志、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。
a.技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其責(zé)，便于做好各自分工的技術(shù)工作。
b.施工日志。在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真寫好施工日志，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
c.圖紙會(huì)審。做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。
e.技術(shù)復(fù)核。在施工過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作得實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為的工程質(zhì)量事故。
f.材料檢驗(yàn)。施工工地所有的各類材料，如鋼材、水泥、粗砂、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。
g.技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)的積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正是審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)。
h.工程驗(yàn)收。在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下一道工序或部位。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
3 幾點(diǎn)看法
3.1大力推行水利工程建設(shè)“三制”
實(shí)踐證明：水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制（即三制），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主題工程不得分包，分包商必須滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。
3.2要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系。
總的來說，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包單位的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師就很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定的答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個(gè)問題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的只能是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括各工序、各階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且是責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
3.3嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包
主題工程不得分包；對(duì)分包商資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對(duì)質(zhì)量其保證作用的關(guān)鍵。一旦轉(zhuǎn)包和多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無人負(fù)責(zé)。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；施工質(zhì)量；事前控制
監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。并不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，使得工程程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷進(jìn)步創(chuàng)新，保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠跟土建筑市場(chǎng)的發(fā)展。
1 建筑施工階段控制的意義
“質(zhì)量第一”是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作自始至終應(yīng)遵循的基本原則。根據(jù)工程質(zhì)量的隱蔽性及終檢的局限性，應(yīng)重視對(duì)工程質(zhì)量事前控制，嚴(yán)格事中監(jiān)督，防患于未然。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是參建各方共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。在監(jiān)理過程中，督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。建設(shè)工程的質(zhì)量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設(shè)備、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、設(shè)計(jì)等。由于建筑產(chǎn)品的單體性、流動(dòng)性，影響工程質(zhì)量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比較多，其中任何一種因素發(fā)生變動(dòng)，都將使質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。尊重事實(shí)、尊重科學(xué)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅(jiān)持原則，客觀、公正地處理質(zhì)量問題，秉公監(jiān)理。
2 施工前的控制
2.1 工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定聽監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2 兩個(gè)制度的建立。即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點(diǎn)就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。
2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí)，要明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理，任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員，要求施工單位進(jìn)行撤換。
2.4 技術(shù)措施。督促施工單位嚴(yán)格按已審批的施工組織方案進(jìn)行施工。在每一道工序施工前，認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。對(duì)施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
2.5 經(jīng)濟(jì)措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用業(yè)主賦予的經(jīng)濟(jì)權(quán)力， 施工單位施工的任何一項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定等級(jí)的，監(jiān)理有權(quán)支付施工單位的該項(xiàng)工程款，以約束施工單位認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。在監(jiān)理交底會(huì)上，闡述采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制的做法。
2.6 合同措施。監(jiān)理工程師事前應(yīng)認(rèn)真熟悉條款，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。
3 施工過程中的質(zhì)量控制
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工企業(yè)在各工序施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實(shí)，對(duì)未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹立監(jiān)理人員權(quán)威，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。監(jiān)理人員應(yīng)在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí)，把堅(jiān)持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，真正做到試樣的代表性和真實(shí)性。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn);但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。
3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，也從另一個(gè)側(cè)面反映了工程質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí)，一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步，并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處；總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。
4 加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出整改通知單，整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后，寫出整改報(bào)告。預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)單位。
5 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法和工藝的控制
在施工承包單位進(jìn)行正式開工之前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在炎夏、嚴(yán)冬、雨季等特殊條件下對(duì)某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全如夏季大體積砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保溫等有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施在程序的安排上是否符合先地下、后地上先土建、后設(shè)備先主體、后圍護(hù)先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。
6 堅(jiān)持以人為本的策略
選擇監(jiān)理單位應(yīng)采取招議標(biāo)的形式通過對(duì)監(jiān)理公司的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jī)和人員結(jié)構(gòu)全面分析、比較最終選擇最優(yōu)的監(jiān)理公司。這里要注意一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象往往在工程建設(shè)過程中監(jiān)理公司所派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員往往是一些年紀(jì)離退休人員年齡比較大當(dāng)然他們有他們的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)比較豐富但由于年齡大一般體制較差一些工程的監(jiān)理工作很難做到位比如一些高空作業(yè)的工程所以在監(jiān)理人員的選擇上要盡量避免這種情況。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；施工階段；監(jiān)理；質(zhì)量控制；合同
中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1 引言
在施工階段進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程建設(shè)對(duì)象的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制，以及各單位工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。每道工序均應(yīng)按規(guī)定工藝和要求進(jìn)行施工。在每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單交監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到通知后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（通常為24小時(shí)）到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后簽署意見予以確認(rèn)。若監(jiān)理工程師檢驗(yàn)施工項(xiàng)目質(zhì)量不合格或施工單位的活動(dòng)不符合合同規(guī)定及要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)指令其進(jìn)行施工整改。監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)模式采取質(zhì)量的主動(dòng)閉環(huán)控制系統(tǒng)（如下圖所示），包含了三個(gè)方面的含義：
2 加強(qiáng)合同管理，制定監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理合同和施工合同的管理是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)核心工作，整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作即可認(rèn)為是對(duì)這兩個(gè)合同的管理過程。[1]在設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行分析、研究，了解并熟悉合同內(nèi)容。具體分析內(nèi)容如下圖所示：
每項(xiàng)工程在監(jiān)理之前，監(jiān)理單位都針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和監(jiān)理合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，以及建設(shè)單位的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定監(jiān)理規(guī)劃，做出整體的部署。特別是根據(jù)施工監(jiān)理的“事前控制、事中控制、事后控制”三個(gè)階段，制定出每個(gè)階段的監(jiān)理重點(diǎn)和方式。這樣不至于使工作在開展中感到盲從和摸不到頭緒，做到重點(diǎn)突出，臨變不驚，從而使監(jiān)理工作規(guī)范化。
3 事前預(yù)防控制
審查施工單位技術(shù)資質(zhì)，健全質(zhì)量保證系統(tǒng)對(duì)施工單位技術(shù)資質(zhì)的審查，包括監(jiān)理工程師對(duì)總包單位及分包單位技術(shù)素質(zhì)、施工隊(duì)伍技術(shù)資質(zhì)的審查。針對(duì)施工單位非法掛靠、層層轉(zhuǎn)包等不良現(xiàn)象，監(jiān)理工程師對(duì)待任何分包單位，要同對(duì)待總包單位一樣，按照合同條件，進(jìn)行嚴(yán)格管理。[2]對(duì)于分包單位可能由于他們進(jìn)入合同施工的時(shí)間較晚，對(duì)合同條件可能還不夠熟悉，所以從這個(gè)角度來看，監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的管理就更為重要。
3.1 審查施工單位技術(shù)資質(zhì)，健全質(zhì)量保證系統(tǒng)
1) 在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師要求總包單位對(duì)分包單位交待各項(xiàng)監(jiān)理程序，并要求分包單位嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的行為，應(yīng)立即停止他們的施工。
2) 監(jiān)理工程師應(yīng)建議總包單位要求分包商參加工地例會(huì)。分包單位參加工地例會(huì)，不僅便于檢查他們的工作，同時(shí)，能夠幫助分包單位了解整個(gè)工程，從而認(rèn)識(shí)到他們分包的項(xiàng)目與整個(gè)工程的關(guān)系，提高其執(zhí)行工程計(jì)劃的自覺性。監(jiān)理工程師組織和協(xié)助施工單位建立和健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理組織、實(shí)驗(yàn)室、自檢程序、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理的職權(quán)等內(nèi)容。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制
在工程施工前，監(jiān)理工程師召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢” 制，并有公司質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。[3]然后經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”，監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。
3.3嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的質(zhì)量情況
材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。首先監(jiān)理工程師要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工過程中所用的原材料、半成品、構(gòu)配件，凡是訂購(gòu)的，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)樣品進(jìn)行檢查合格后方可采購(gòu)。所采購(gòu)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證書或技術(shù)說明書，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢，檢查合格后方可使用。對(duì)工程中所使用的永久性設(shè)備，應(yīng)按照經(jīng)過審批同意的圖紙采購(gòu)或定貨，設(shè)備到貨后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。工程施工過程中，所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)由監(jiān)理工程師審核其技術(shù)鑒定書，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證后方可采用。總之，材料、設(shè)備的質(zhì)量控制處于采購(gòu)到使用、檢查到處理的 PDCA 控制循環(huán)中。
4 事中動(dòng)態(tài)控制
4.1完善工序質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查施工作業(yè)
協(xié)助施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表。在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位，監(jiān)理工程師將派監(jiān)理員全天候的、24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)于違反合同規(guī)定或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的活動(dòng)，及時(shí)予以勸阻、制止和糾正，消滅質(zhì)量隱患。當(dāng)勸阻無效時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)出監(jiān)理通知單，甚至停工令。
4.2工程中狠抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理的范圍，狠抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。如施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理工程師要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸等。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，監(jiān)理工程師要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢”制，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。
4.3審核工程變更與工程洽商
對(duì)于勘誤性的設(shè)計(jì)變更，施工單位要及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位申報(bào)，由施工單位去設(shè)計(jì)院更正。在施工過程中，設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，編制設(shè)計(jì)變更文件，設(shè)計(jì)單位把設(shè)計(jì)變更及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位，隨后建設(shè)單位把變更文件送監(jiān)理與施工單位，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。[4]
5 事后驗(yàn)收控制
事后控制具體措施如下：
（1）當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
①質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后控制，即工程驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
②針對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程，同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑混凝土的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，與施工單位密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
（2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件等竣工驗(yàn)收資料(含竣工圖)，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)竣工驗(yàn)收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并據(jù)此提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
（3）建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料，工程質(zhì)量符合要求，并有總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理監(jiān)理資料。技術(shù)文件，按規(guī)定進(jìn)行編目、建檔。
（4）督促施工單位整理竣工資料、竣工圖，監(jiān)理工程師審核后向建設(shè)單位移交。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；材料；監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施
眾所周知，建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。然而，在工程建設(shè)過程中，由于建筑市場(chǎng)追求工程造價(jià)低，對(duì)材料管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，管理力量薄弱，對(duì)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹往往流于形式和應(yīng)付等，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料控制成為工程質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)。以下將依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合自己多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何做好建筑工程材料的監(jiān)理質(zhì)量控制，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)，以期起到拋磚引玉的作用。
1 建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的。
2 明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則
作為國(guó)際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國(guó)，已形成一定規(guī)范的管理模式，因此要在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及工作程序。具體做法就是針對(duì)工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的材料監(jiān)理細(xì)則，明確材料監(jiān)理程序。
3 審核施工單位材料計(jì)劃
材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，首先要了解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相一致。在此基礎(chǔ)上，每月2 5日前，施工單位要向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。
4 材料采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)理
凡是對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理方都要會(huì)同施工單位對(duì)其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對(duì)訂購(gòu)的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對(duì)其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。
5 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如：對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書。砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，建設(shè)單位同意監(jiān)理方獨(dú)立對(duì)國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn)，施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行，也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有相應(yīng)資質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核。
其中，主要進(jìn)廠材料的質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，鋼筋、水泥。針對(duì)來料的多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，每批鋼筋均要做機(jī)械性能試驗(yàn)，特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣。
第二，鋼筋焊接制品。絕大多數(shù)進(jìn)場(chǎng)鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。鋼筋驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進(jìn)行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對(duì)持有焊接操作上崗證的人員，要求對(duì)不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可施焊。
對(duì)焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對(duì)試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對(duì)成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上，對(duì)如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)油樣，堅(jiān)持每200根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測(cè)時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量 監(jiān)理質(zhì)量控制
Abstract: in this paper, the supervision work in water conservancy and hydropower construction stage play a role of quality control, and puts forward the construction quality control each stage must be followed in principle.
Keywords: construction quality supervision quality control
中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
要保證好的水利水電工程施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定施工規(guī)范進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格按國(guó)家水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理的時(shí)候應(yīng)根據(jù)水利水電工程質(zhì)量特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則編制過程中明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)，使各項(xiàng)工作順利開展。并總結(jié)水利水電施工過程中的工作經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)，使得水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷提高，保證水利水電工程質(zhì)量能夠跟上社會(huì)的發(fā)展。
1、水利水電施工階段控制意義
水利水電工程質(zhì)量，直接關(guān)系人民財(cái)產(chǎn)與生命的安全。所以抓好工程質(zhì)量是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作應(yīng)遵循的基本原則。根據(jù)工程質(zhì)量隱蔽性及終檢局限性，應(yīng)重視對(duì)工程質(zhì)量事前控制，嚴(yán)格監(jiān)督事中，防患于未然，這是保證工程質(zhì)量的有效措施之一。在監(jiān)理過程中，督促檢查水利水電施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。
2、水利水電工程施工前的控制
施工前的控制是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)而進(jìn)行科學(xué)合理的安排預(yù)控計(jì)劃。在實(shí)際施工中，應(yīng)采取多種預(yù)控措施。主要控制措施有：
2.1 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定。在承擔(dān)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的概況，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照相關(guān)法律法規(guī)及水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映水利水電工程特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定聽監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在水利水電工程施工過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。
2.2 兩個(gè)制度的建立。施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人與材料因素的控制最為重要，控制難點(diǎn)就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。
2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí)，要明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使水利水電工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員，要求施工單位進(jìn)行撤換。
2.4 技術(shù)措施。督促施工單位嚴(yán)格按通過審批的施工組織方案進(jìn)行施工。對(duì)施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
3、水利水電施工中質(zhì)量控制
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工企業(yè)在各工序施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實(shí)，對(duì)未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹立監(jiān)理人員權(quán)威，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映水利水電工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管與要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣，有效做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)，但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。
3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，從另一個(gè)側(cè)面反映了水利水電工程施工質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí)，一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步，并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處；總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。
4、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收
在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查過程中存在的質(zhì)量問題做到及時(shí)發(fā)出整改通知單，整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后，寫出整改報(bào)告，等待預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查，若所提交的驗(yàn)收文件、資料不全或不符的應(yīng)該指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)、改正，要求真實(shí)、完整，符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)水利水電工程質(zhì)量，接受政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)，最后在竣工的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】土地整理；施工管理；農(nóng)田水利工程；質(zhì)量控制
1. 前言
（1）土地整理是一項(xiàng)區(qū)域開發(fā)活動(dòng)，往往涉及較大的地域和眾多人口，不僅對(duì)區(qū)域的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響，尤其對(duì)環(huán)境要素及其生態(tài)過程的影響具有累積效應(yīng)，處理不當(dāng)可能引發(fā)不可預(yù)見的災(zāi)難或損失，因此必須充分認(rèn)識(shí)土地整理所可能帶來的影響，確定科學(xué)的土地整理模式和土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)，且在土地整理完成之后，必須要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，建立完善的土地整理成果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系，從工程成果的質(zhì)量、所造成生態(tài)環(huán)境負(fù)面影響的控制等方面加以評(píng)估，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（2）就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施很脆弱，抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，其已成為了嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要因素，因此，必須加大以農(nóng)田水利基本建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)村土地整理施工力度，確保國(guó)家糧食安全，大力提高我國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在此本文結(jié)合作者多年土地整理施工管理的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前存在一些地方土地整理施工項(xiàng)目較多，但工程質(zhì)量卻較差的現(xiàn)象，著重就農(nóng)田水利工程部分施工時(shí)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了探討與分析，謹(jǐn)供大家作參考之用。
2. 影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素
施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制生產(chǎn)過程質(zhì)量和控制產(chǎn)出物質(zhì)量的全過程系統(tǒng)控制。由于項(xiàng)目施工也是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，因此，在全過程系統(tǒng)控制過程中，應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素實(shí)施全面控制，即：人的因素：主要是施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力和工藝水平，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和管理能力；環(huán)境因素：主要是指工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境；材料因素：包括原材料、半成品和構(gòu)配件的品質(zhì)和質(zhì)量；機(jī)械因素：指設(shè)備的性能和效率；方法因素：包括施工方案、施工工藝技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可行性和先進(jìn)性。對(duì)這些因素進(jìn)行嚴(yán)格的事前控制是保證項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵。
2.1 施工單位對(duì)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的影響。
（1）農(nóng)田水利工程在承接之前必須做好招投標(biāo)工作，必須選擇一個(gè)有實(shí)力且有責(zé)任心的施工單位。當(dāng)前許多不負(fù)責(zé)任的施工單位在接到開工令時(shí)，繼續(xù)以不同形式進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包，一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確，質(zhì)量更難以保證。如果轉(zhuǎn)包、分包給一些無水利工程施工資質(zhì)的小工程隊(duì)，而這些工程隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員缺乏，質(zhì)量意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保證。為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，必須嚴(yán)禁施工總承包單位繼續(xù)轉(zhuǎn)包、分包。
（2）承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；其次不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；再次承包單位的專職質(zhì)檢員應(yīng)該嚴(yán)格專檢。
2.2 監(jiān)理工作對(duì)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的影響。
監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系之上的，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系或人員職責(zé)不明，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，對(duì)工程質(zhì)量全過程進(jìn)行控制，制止一切違規(guī)行為和違章操作的發(fā)生；“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工單位的技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清；代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
2.3 施工隊(duì)伍及施工方案等對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的影響。
（1）施工人員是施工過程中影響工程質(zhì)量的最為重要、最為靈活的因素，施工人員經(jīng)審查認(rèn)可后才能上崗，對(duì)于不合格的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。對(duì)于特殊工種（如電焊工、檢驗(yàn)工、化驗(yàn)工等）和作業(yè)（如潛水作業(yè)、高空作業(yè)、高電壓作業(yè)等）及關(guān)鍵的施工工藝、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工操作等，需具有從業(yè)資格證，并對(duì)其技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核和評(píng)審，經(jīng)考核合格后才能上崗。直接從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要，相應(yīng)工種配置應(yīng)能保證作業(yè)有序進(jìn)行。管理人員須到位，作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須按時(shí)按量在崗。
（2）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)文件，通常分為施工組織總體設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)兩類，前者是針對(duì)工程項(xiàng)目總體施工的組織設(shè)計(jì)，后者是針對(duì)單位工程施工的局部性的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總體設(shè)計(jì)是在招標(biāo)階段施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步詳細(xì)和完善施工文件，該施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后，即作為施工承包合同文件的一部分，不得任意變動(dòng)。在施工階段，施工單位在施工組織總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，編制較詳細(xì)的單位工程或重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和施工質(zhì)量保證措施，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，即應(yīng)遵照該文件組織施工，不得任意改動(dòng)。
2.4 進(jìn)場(chǎng)材料對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的影響。
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放的條件必須嚴(yán)格控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的，諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。
2.5 質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的影響。
工程質(zhì)量的事后控制，是鑒定工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，提交工程實(shí)體、提交技術(shù)資料的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)工程質(zhì)量問題分析、處理和進(jìn)一步改進(jìn)提高的過程。當(dāng)單元工程、分部工程、單位工程施工完畢后，要及時(shí)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序及方法，并依據(jù)合同授權(quán)范圍，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷要全面登記并及時(shí)加以分析，一方面要明確提出處理方案，改進(jìn)工程質(zhì)量；另一方面要及時(shí)分析查找原因，提出改進(jìn)措施，確保后續(xù)工程施工質(zhì)量。
2.5.1 隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程驗(yàn)收是指被施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。由于檢查對(duì)象會(huì)被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過程，經(jīng)驗(yàn)收后必須出具隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。
2.5.2 單元（分項(xiàng)、分部）工程的驗(yàn)收：?jiǎn)卧こ虘?yīng)按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。單元（分項(xiàng)、分部）工程完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件，相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、（下轉(zhuǎn)95頁(yè)）（上接94頁(yè)）確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗(yàn)收；如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以檢查驗(yàn)收圈。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
2.5.3 單位工程的竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ掏旯ず螅┕こ邪鼏挝粦?yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，包括審查施工承包單位提交竣工驗(yàn)收所需的文件資料：材料供應(yīng)商發(fā)票、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告以及各種相關(guān)的技術(shù)性文件等。施工承包單位必須提交竣工圖，并與已完成工程、有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行對(duì)照核查?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位，參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。
【關(guān)鍵詞】渠道;襯砌;結(jié)構(gòu)型式
1、施工工藝流程
施工工藝流程為:施工準(zhǔn)備渠道大壩填筑渠道開挖打壩筑圍堰排渠道水渠底淤泥挖運(yùn)砼鎮(zhèn)腳澆筑渠道人工削坡鋪設(shè)中砂墊層、土工布鋪設(shè)保溫板鋪設(shè)砼預(yù)制板現(xiàn)澆混凝土壓頂場(chǎng)地清理。
該工程項(xiàng)目分為兩個(gè)分標(biāo),我作為項(xiàng)目經(jīng)理施工了第二分標(biāo):8+500至10+600,估算投資290萬元。
2、存在的問題
該工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng),施工涉及面廣,工序繁瑣,影響工程質(zhì)量的因素也很多。如人員、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,都直接影響著工程的施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量控制起關(guān)鍵性作用。
2.1質(zhì)量管理方面
我單位根據(jù)投標(biāo)文件要求,建立起了質(zhì)量保證體系,明確了個(gè)工序質(zhì)量管理措施和工序操作要求。然而在實(shí)際施工管理中,有些施工班組未配備質(zhì)量管理人員,施工人員不按要求嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,甚至不聽從監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的檢查、指導(dǎo),導(dǎo)致工序質(zhì)量控制不能得到貫徹落實(shí),質(zhì)量保證體系不能夠貫徹落實(shí)。
2.2原材料質(zhì)量方面
在原材料抽查中,發(fā)現(xiàn)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的部分砂、碎石級(jí)配存在不均現(xiàn)象,中砂細(xì)度模數(shù)偏大,且含泥量、含礫量較多,碎石中含水量大,小粒徑偏多。
2.3混凝土預(yù)制板質(zhì)量方面
預(yù)制板由專門的預(yù)制場(chǎng)承擔(dān)預(yù)制。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)的混凝土預(yù)制板,有的質(zhì)量低,強(qiáng)度不夠,沒有達(dá)到預(yù)制板設(shè)計(jì)指標(biāo)。導(dǎo)致有的混凝土板存在蜂窩、空洞、邊角破碎、光潔度差等問題。
2.4混凝土預(yù)制板襯砌施工質(zhì)量方面
2.4.1在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中砂墊層鋪設(shè)厚度抽檢時(shí),發(fā)現(xiàn)有些地方墊層鋪設(shè)厚度為7-8cm,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求10cm的要求。
2.4.2在混凝土板砌筑時(shí),M15砌筑砂漿配合比未全過程實(shí)行重量配比,存在部分混凝土板砌筑不平,板縫寬窄不均,砌筑勾縫不實(shí)現(xiàn)象,保溫板防下部與砼鎮(zhèn)腳接合部分,出現(xiàn)“凸肚”現(xiàn)象,影響美觀。
2.5養(yǎng)護(hù)方面
檢查中發(fā)現(xiàn),局部坡面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),養(yǎng)護(hù)期間混凝土板不能始終保持在濕潤(rùn)的環(huán)境中,造成混凝土板與襯砌勾縫砂漿之間出現(xiàn)干縮裂縫,甚至砂漿脫落。
3、采取的措施
3.1完善和落實(shí)質(zhì)量保證體系
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。我項(xiàng)目部配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員從事工序的質(zhì)量控制,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表;對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,實(shí)行施工工序“三檢制”,上一道工序不合格,不能進(jìn)行下一道工序。自覺接受監(jiān)理工程師對(duì)工程施工過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和質(zhì)量檢查,尊重監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,確保整個(gè)質(zhì)量體系處于受控狀態(tài)。
3.2加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
根據(jù)材料檢查中出現(xiàn)的問題,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了原材料質(zhì)量方面的控制。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。混凝土襯砌施工中所用水泥、外加劑、保溫板等主要原材料要有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品合格證及出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢。進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),配合監(jiān)理單位對(duì)原材料進(jìn)行抽檢,檢測(cè)結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范及規(guī)程要求,不合格材料不得用于工程施工。
3.3嚴(yán)格控制混凝土預(yù)制板質(zhì)量
我項(xiàng)目部派專人住在預(yù)制場(chǎng)內(nèi),嚴(yán)把混凝土預(yù)制板原材料關(guān),控制拌合物質(zhì)量,增加檢測(cè)次數(shù),嚴(yán)格振搗和養(yǎng)護(hù),確保混凝土預(yù)制板強(qiáng)度。在施工全過程中實(shí)行重量配比,當(dāng)氣溫變化較大,砂的細(xì)度模數(shù)、碎石的含水率分別超過±0.5%和±2%時(shí),要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。
3.4加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制
3.4.1加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”原則。事中控制就是工序控制,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,第一級(jí)是施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”報(bào)工程指揮部復(fù)檢,經(jīng)復(fù)檢合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終檢,確保做到上一道工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工。對(duì)單元工程,監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)工程質(zhì)量問題,實(shí)行“三不放過”原則,即事故原因不明不放過,處理措施不落實(shí)不放過,不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。
對(duì)渠道襯砌工程中存在的墊層厚度不足、混凝土板砌筑不平、勾縫不實(shí)、板縫寬窄不均等工程質(zhì)量問題,嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制要求進(jìn)行了返工處理,達(dá)不到質(zhì)量要求的砼預(yù)制板堅(jiān)決不用,同時(shí)培訓(xùn)施工人員提高施工操作技術(shù),保證了工程質(zhì)量。
3.4.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制
每段混凝土預(yù)制板砌筑完成后,及時(shí)噴淋,然后覆蓋濕草袋,以保護(hù)混凝土板不受暴曬、氣溫驟降等環(huán)境影響而引起激烈變化。養(yǎng)護(hù)期間,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土砌筑表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為度,連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。
3.5加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)作、交流,提高工程質(zhì)量
以前工程施工過程中,經(jīng)常會(huì)遇到因考慮不周,設(shè)計(jì)存在問題;或因施工方案不切實(shí)際、施工工藝落后而造成質(zhì)量達(dá)不到要求,施工進(jìn)度推遲和追加投資等情況。因此,在該工程施工中,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的相互協(xié)作,密切交流。結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)、工程實(shí)際、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,及時(shí)改進(jìn),提出解決和應(yīng)對(duì)措施,確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案和施工工藝,以保證工程施工質(zhì)量。同時(shí)要求我項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、施工班組長(zhǎng)要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和質(zhì)量管理意識(shí),制定適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況的質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.6加強(qiáng)檔案資料的管理
我項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)工程檔案管理工作的重要性,嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法的有關(guān)要求進(jìn)行資料的管理、分類、歸檔。注重照片、聲像等資料的收集整理,尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)資料、重要部位質(zhì)量檢驗(yàn)資料作好記錄和整理,保留原始記錄,保證資料的完整性、真實(shí)性。
4、結(jié)語
渠道襯砌工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng),空間跨度大,看似沒有多少技術(shù)含量,實(shí)際上最容易出現(xiàn)質(zhì)量及外觀方面的問題,在施工中要引起足夠的重視,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理,在施工中應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握,嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量及外觀要求。
參考文獻(xiàn)
[1]李亞杰主編.建筑材料.北京:中國(guó)水利水電出版社,2000.8
關(guān)鍵詞：政府質(zhì)量監(jiān)督，巡查監(jiān)督，監(jiān)管新模式
中圖分類號(hào)：D035.4文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
建設(shè)工程項(xiàng)目與廣大人民生產(chǎn)和生活緊密相連, 投資大, 涉及面、帶動(dòng)幅射強(qiáng), 直接影響黨和政府形象。如何能動(dòng)地運(yùn)用宏觀監(jiān)控與管理, 適當(dāng)向微觀監(jiān)控延伸，是當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作的當(dāng)務(wù)之急。本文根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及其質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀, 以加強(qiáng)事前事中動(dòng)態(tài)管理為基本思路, 探索新時(shí)期政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管新模式。
1轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念
政府建設(shè)主管部門要轉(zhuǎn)變理念, 轉(zhuǎn)變職能, 嚴(yán)格依法行政, 不直接指揮、調(diào)控建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 也不插手建筑企業(yè)內(nèi)部的管理, 使企業(yè)能真正按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律組織自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我調(diào)控, 建設(shè)主管部門首先應(yīng)掙脫部門管理的約束, 對(duì)不同所有制、不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的所有市場(chǎng)主體,無論是發(fā)包方、承包方,還是中介機(jī)構(gòu),都要一視同仁,使他們的合法權(quán)益受到同樣的保護(hù), 為他們創(chuàng)造一個(gè)在相同的條件下展開公平合理競(jìng)爭(zhēng)的寬松外部環(huán)境。
同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門要深化改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，從大量的日常事務(wù)中擺脫出來，集中力量履行好決策性職能和宏觀調(diào)控職能, 研究有關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),制定產(chǎn)業(yè)政策, 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略, 促進(jìn)建筑生產(chǎn)力的發(fā)展。將過去包攬的許多不應(yīng)由政府管的事交出來,有些屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的事，應(yīng)直接交還企業(yè)去辦, 有許多屬于企業(yè)間的公共事務(wù)或服務(wù)性事務(wù), 交給行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)。使政府致力于管理好必須由政府管的事, 改變不作為、濫作為和封閉分割管理、政出多門的狀況。
2由定點(diǎn)監(jiān)督向巡查監(jiān)督轉(zhuǎn)變
改革現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)督方式, 逐漸將定點(diǎn)監(jiān)督向隨機(jī)巡回抽查監(jiān)督過渡。質(zhì)量監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)不是直接控制工程質(zhì)量或進(jìn)行質(zhì)量把關(guān), 而是為了發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位主體的違法行為, 并加以處罰,目的是確保企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立與正常運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽查,是在各方責(zé)任主體對(duì)實(shí)體質(zhì)量有合格結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行,主要目的是復(fù)查。因此, 實(shí)施巡查制度,既強(qiáng)化了對(duì)建設(shè)工程各責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督, 也在管理中進(jìn)一步體現(xiàn)了各責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。
3建立建全各參建單位質(zhì)量保證體系
按照《工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定, 抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況。依照《工程質(zhì)量保證體系審查表》規(guī)定的內(nèi)容, 對(duì)參建各方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查。
3.1施工企業(yè)
重點(diǎn)審查施工許可證和施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)的完備性; 審查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況。具體審查質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理人員數(shù)量和素質(zhì)、檢測(cè)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置等內(nèi)容。對(duì)審查發(fā)現(xiàn)有不滿足要求的, 要向施工單位提出書面整改意見, 限期修改、補(bǔ)充和完善, 并作為考核施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系是否建立和健全的依據(jù)。
3.2監(jiān)理單位
著重審查受監(jiān)項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》, 審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性, 總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)能力配備情況,《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編寫的深度, 是否滿足受監(jiān)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的要求等。
3.3建設(shè)單位
重點(diǎn)審查建設(shè)單位規(guī)劃許可證、安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃圖、抗震設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查、節(jié)能審查、土地使用證、勞動(dòng)保險(xiǎn)、合同是否齊全，是否存在未批先建，施工圖設(shè)計(jì)文件是否未經(jīng)審查或者審查，擅自施工的。當(dāng)前應(yīng)突出建筑節(jié)能、抗震審查工作，進(jìn)一步加大對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)的強(qiáng)制審查力度。對(duì)不按要求上報(bào)不良行為記錄和重大事項(xiàng)或故意隱瞞不報(bào)的，要對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人予以通
報(bào)，并依法進(jìn)行處罰。
3.4勘察設(shè)計(jì)單位
主要審查受監(jiān)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和派駐現(xiàn)成勘察、設(shè)計(jì)單位代表的專業(yè)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格證明資料。
4充分發(fā)揮“企業(yè)自控”和“社會(huì)監(jiān)督”作用
雖然對(duì)照相關(guān)檢查表格檢查具有一定可操作性, 但不是我們工作的全部。我們應(yīng)當(dāng)著重監(jiān)督檢查受監(jiān)項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立的內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效果, 充分發(fā)揮“企業(yè)自控”和“社會(huì)監(jiān)理”的作用,保證工程質(zhì)量。
主要監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度落實(shí)情況以及檢測(cè)(試驗(yàn)) 儀器設(shè)備和檢測(cè)(試驗(yàn))方法、手段的合法性等是否按監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理規(guī)劃》、監(jiān)理合同或施工合同等質(zhì)量管理技術(shù)文件要求完全落實(shí)到位; 督促檢查參建單位的現(xiàn)場(chǎng)主要質(zhì)量管理人員的到位情況并跟蹤檢查; 督促各參建單位嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真履行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)管理工作程序; 督促受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量保證資料，要與工程進(jìn)度同步收集、整理, 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》, 確保工程資料真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
5加強(qiáng)監(jiān)督管理工序、部位及單位工程
施工單位要建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,認(rèn)真做好工序、部位及單位工程質(zhì)量自檢和內(nèi)部檢查驗(yàn)收工作, 及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)代表進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。
監(jiān)理(建設(shè))等單位的按規(guī)范要求嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收, 是確保工序、部位及單位工程質(zhì)量的重要手段, 所以, 監(jiān)理要加強(qiáng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)力度, 對(duì)整個(gè)工程
施工過程實(shí)施全面質(zhì)量控制。
作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要監(jiān)督檢查上述驗(yàn)收程序落實(shí)情況, 并根據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位重要程度及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況, 借助必要監(jiān)督檢測(cè)手段, 對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢。重點(diǎn)抽查結(jié)構(gòu)尺寸、重要隱蔽項(xiàng)目、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體及主要構(gòu)件強(qiáng)度等。
6完善檢測(cè)試驗(yàn)見證取樣程序
加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查, 采取有效措施規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)行為, 嚴(yán)肅查處出具虛假報(bào)告等不良行為, 保證工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。試驗(yàn)結(jié)果是控制和鑒定工程質(zhì)量的重要依據(jù), 所以, 試驗(yàn)檢測(cè)工程實(shí)體質(zhì)量, 要堅(jiān)持“尊重科學(xué), 尊重?cái)?shù)據(jù)”, 正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量, 是監(jiān)督管理重要原則。通過監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)管理程序上問題, 一定要及時(shí)予以查處, 以確保工程試驗(yàn)的見證取樣及平行檢測(cè)能準(zhǔn)確、有效、及時(shí)地控制工程質(zhì)量。
7監(jiān)督管理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理情況
鑒于政府工程特點(diǎn), 工程質(zhì)量影響因素多且復(fù)雜, 往往整個(gè)工程尚未完工實(shí)際就有部分功能提前投入運(yùn)行使用, 所以工程在施工和使用過程中會(huì)出現(xiàn)各種不同程度的質(zhì)量問題, 甚至于質(zhì)量事故。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題, 首先監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位發(fā)整改通知、停(返) 工通知等,責(zé)令施工單位徹底整改。這方面監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)是問題的回復(fù)和復(fù)驗(yàn)。
對(duì)于質(zhì)量事故, 作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)督事故發(fā)生單位是否按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)告和處理工程質(zhì)量事故。如屬重大質(zhì)量事故必須按照建設(shè)部3號(hào)令實(shí)施的《建設(shè)工程重大事故報(bào)告和處理程序規(guī)定》規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告和處理, 并嚴(yán)格按“三不放過”的原則處理好每一起工程事故。
8展望及建議
政府質(zhì)量監(jiān)督作為一項(xiàng)法定制度，也存在一些不完善的地方如對(duì)工程合理使用期滿后的質(zhì)量確認(rèn)以及使用中遇到意外損害后的質(zhì)量確認(rèn)等，缺乏相應(yīng)管理制度。從監(jiān)管的質(zhì)量主體方面來講，我們對(duì)質(zhì)量形成過程中，直接質(zhì)量責(zé)任主體的行為，規(guī)定得比較明確，而對(duì)間接主體行為的規(guī)定就不全面，對(duì)工程使用人的質(zhì)量責(zé)任沒有相應(yīng)規(guī)定。從工程質(zhì)量監(jiān)督制度體系上來講，在某些環(huán)節(jié)上還存在制度缺失，如工程使用后意外損害和合理使用期滿后，工程質(zhì)量沒有相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)予以確認(rèn)，也未建立相應(yīng)的監(jiān)管制度。因此，盡快構(gòu)筑質(zhì)量監(jiān)管各環(huán)節(jié)相互銜接相互配套的制度體系迫在眉睫。
參考文獻(xiàn)
[1]梁海.對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的思考[J].山西建筑,2008,34(2):227-228
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；施工工藝；質(zhì)量事前控制
工程監(jiān)理工作的工作重心是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)方面的控制。為了使工程的投資得以高效應(yīng)用，工程的質(zhì)量能夠得到合理保證，工程的進(jìn)度能按預(yù)定工期完成，那么項(xiàng)目開始前的事前監(jiān)理工作就扮演著不容小覷的作用，它將從源頭上決定工程項(xiàng)目的成功與否。
1 施工階段質(zhì)量事前控制的基本原則和工作程序
1.1 施工階段質(zhì)量事前控制的基本原則
工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)始終：堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。以主動(dòng)控制為宗旨，對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制；以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行主動(dòng)控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用；嚴(yán)格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝弧⒐┴泦挝环职こ蹋粐?yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用：對(duì)未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn).且不得進(jìn)入下道工序施工。
1.2 施工階段質(zhì)量事前控制監(jiān)理的工作程序
工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系.確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表并附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件.并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（記錄）進(jìn)行簽認(rèn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)審批后，組織實(shí)施?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。
2 工程項(xiàng)目事先監(jiān)理工作的改進(jìn)
在項(xiàng)目施工前，監(jiān)理進(jìn)行的主要工作分為兩個(gè)方面：對(duì)施工方案可行性的監(jiān)理以及對(duì)于吸引、運(yùn)用投資進(jìn)行監(jiān)理。
2.1 認(rèn)真審查搞好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更
2.1.1 審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的重要綜合性技術(shù)文件。通過這一工作，督促施工方對(duì)不足之處進(jìn)行修改、完善.然后檢查落實(shí)，從而達(dá)到事前控制的目的。
2.1.2 搞好圖紙會(huì)審工作。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，因此.認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加施工的各單位人員思路一致.最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。
2.1.3 高度重視、認(rèn)真處理設(shè)計(jì)變更相關(guān)事宜。設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)。
2.2 投資控制的改進(jìn)
2.2.1 監(jiān)理應(yīng)全程參與以招投標(biāo)的形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案的工作，以期能夠在大范圍內(nèi)尋找公平、公正、合理的潛在投資者，以使工程能以最先進(jìn)的技術(shù)、最合適的成本建造出高品質(zhì)的工程。
2.2.2 在多個(gè)方案進(jìn)行比選時(shí)，監(jiān)理應(yīng)選擇應(yīng)用相應(yīng)的動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)，判斷項(xiàng)目的可行性、投資回收期等問題，以選擇出最佳的方案。
2.2.3 在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理應(yīng)先審計(jì)工程造價(jià)的合理性，再以此為依據(jù)，看圖紙等相關(guān)資料的合理性，這樣能夠保證更多的錢用在刀刃上。
3 項(xiàng)目事前監(jiān)理的重要意義
3.1 相關(guān)部門建立健全質(zhì)量保證體系是事前監(jiān)理的保證
目前.建筑市場(chǎng)上施工單位的掛靠現(xiàn)象比較普遍，中標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目部存在“以包代管”的現(xiàn)象，一線工人都是農(nóng)民、臨時(shí)工，素質(zhì)偏低。另外，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理方面也存在責(zé)任不清、制度不嚴(yán)，“自檢、互檢、交接檢”不能落實(shí)的現(xiàn)象。可以說.目前有一部分施工單位的質(zhì)保體系流于形式，在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這種情況對(duì)我們監(jiān)理工作造成了極大的難度.也在一定程度上影響了監(jiān)理工作的效果。我國(guó)GB/T19000（等同于ISO9000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想就是要求企業(yè)內(nèi)部建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量控制，從而向顧客提供保障，使顧客產(chǎn)生信任。因此我們監(jiān)理人員在工作中應(yīng)盡最大努力督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，這樣做將使我們的工作取得事半功倍的效果。
3.2 施工單位搞好質(zhì)量事前控制，更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值
工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限大的特點(diǎn)，工程施工過程中工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后看表面質(zhì)量很好，但實(shí)際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問題。建設(shè)工程不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量。所以建設(shè)工程項(xiàng)目終檢驗(yàn)收時(shí)在相當(dāng)程度上是僅看外表。而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則是難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工前就主動(dòng)地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，這樣就完全避免與克服了最終檢驗(yàn)的局限性，從而確保了工程質(zhì)量，也確保了質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的真實(shí)性和可靠性，因此我們說搞好事前控制更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。
4 結(jié)束語：
建設(shè)監(jiān)理企業(yè)是依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容條款對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全方位的控制和管理。在工程質(zhì)量控制中，事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提和保障，是工程項(xiàng)目監(jiān)理部開始進(jìn)行監(jiān)理的重點(diǎn)工作，因此我們?cè)谶@一控制中要給予足夠重視。除此之外，我們還應(yīng)嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，提高監(jiān)理水平，贏得業(yè)主信任，并針對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍人員構(gòu)成現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，有效履行監(jiān)理職責(zé)，從而有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)
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