時間：2023-08-23 16:58:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監理對施工單位的要求，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工程名稱：大學城公共綠化升級改造工程
工程地點：×××街
建設單位：×××管理委員會
監理單位：快省優建設監理有限公司
設計單位：×××園林建筑規劃設計院
施工單位：×××園藝綠化工程有限公司
二、監理組織機構、監理人員和監理設施
1. 監理組織機構、監理人員
根據工程特點，現場共配備兩位監理人員，兩位監理人員直接由總監理工程師領導。總監理工程師負責整個項目監理工作的規劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監理機構組織型式、人員執業資格和數目如表1。
監理機構組織型式、人員執業資格和數目 表1
歐陽旺云
（執業資格：建筑結構高級工程師、注冊監理工程師）
（職務：總監理工程師、組織協調、 合同管理）
劉東東（園林工程師）
質量控制、進度控制
王南南（土建工程師）
信息管理、安全生產與文明施工
鄭西北（造價工程師）
投資控制
2. 監理設施
監理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監理需要。
三、質量控制工作
接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規格，必須施足基肥。
園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環路工業大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質量是本工程監理的重點之一，監理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協商，最后確定采用秋風樹假植苗，規定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監理通知，要求施工單位同一地點苗木規格基本一致，要求施工單位及時澆水養護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經過同意后再大面積施肥。檢查發現有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統計，記錄數量和具置，下達監理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
關鍵詞：安全監理；工程施工；安全管理；實施
Abstract: This article in view of the current our country construction engineering safety production situation of severe, the supervising units in the project implementation process of various stages should be prepared to safety supervision work task are analyzed in detail, and prevent and avoid the construction process because of potential safety problems caused by the engineering accident happened.
Keywords: Safety supervision; Engineering construction; Safety management; implementation
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著近年來安全生產形勢的發展和對安全生產工作要求的不斷提高，安全監理作為建設工程監理的一項重要組成部分，在施工安全生產中必將承擔越來越重的責任，并起到越來越大的作用。目前，我國的安全生產形勢十分嚴峻，安全生產基礎比較薄弱，安全監理被擺到了更加突出的地位，對監理單位如何做好安全監理工作提出了挑戰。安全監理的范圍和責任逐步擴大，程度逐步加深。如何在項目實施過程中督促施工單位按照建筑施工安全生產法規、規范和標準組織施工，確保施工現場人的安全行為、物的安全狀態和環境的安全措施，有效消除各類不安全因素和事故隱患，杜絕和控制傷亡事故，實現全過程的安全生產，已成為安全監理的重要任務。
1施工準備階段
（1）在工程開工前，應編制包括安全監理內容的監理規劃，編寫安全監理實施細則
安全監理實施細則應針對施工單位編制的專項施工方案和現場實際情況編制，具有可操作性。安全細則應明確安全監理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工單位安全技術措施實施情況的檢查方案，確定具體的安全監理要點，制定安全文明施工監理檢查表，根據工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的監理意見。
建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準開工，不符合上崗條件的人員不準上崗，不合格的機具設備和防護用品不準使用，不落實安全措施不準施工，從而避免事故發生。
（2）核查施工總承包單位、專業工程分包單位和勞務分包單位的企業資質和安全生產許可證
加強對分包單位的資質審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質隊伍參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴禁以包代管、以罰代管。
（3）建立工程項目的安全管理體系
建立工程項目包括建設單位、監理單位和施工單位的安全管理體系和組織網絡，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系。認真審核施工單位提交的安全生產保證體系，對存在的問題及時提出，要求按有關安全生產工作規定設置管理機構，設置專職安全員。要求施工單位健全安全責任制，并將責任分解落實到人。此外，監理還要督促施工單位檢查各分包單位的安全生產制度。
（4）審核施工單位特種作業人員的上崗證書
主要審查焊工、電工、架子工、起重機械工、塔吊司機及其指揮人員等特種作業人員的上崗資格，督促施工企業雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。
（5）嚴把施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案審核關。包括：
1）編制、審核、批準簽署是否齊全有效。專項施工方案應由施工單位專業技術人員編制，由施工單位技術負責人批準。
2）審查編制內容是否符合工程建設強制性標準，包括：基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、腳手架、起重吊裝、拆除、爆破等專項施工方案；地下管線保護措施方案；施工現場臨時用電安全技術措施；冬雨季施工方案；辦公、食堂、道路等臨時設施設置及排水、防火措施。
3）應組織專家論證的專項施工方案，是否有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署是否齊全有效。
審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，要針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當，符合安全與防火要求，檢查現場消防設施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。施工安全技術方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。
凡是安全組織體系不健全、安全管理人員不到位、安全措施不落實的，都要求施工單位按照監理的要求去整改。
（6）對現場施工機械的安全檢查
對施工單位擬制使用的起重機械的性能檢測報告、驗收許可及備案證書、安裝單位企業資質及安裝方案進行程序性核查，經監理單位核查簽認后施工單位方可投入使用；拆卸前項目監理工程師應對施工單位所報送的拆卸方案及拆卸單位的資質等進行程序性核查，簽認后施工單位方可進行拆卸。
（7）對重大危險源實行旁站監理
根據已識別的重大危險源，確定與之相關的需要進行重點監控的重點部位、過程和活動，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機械安拆、整體式提升腳手架升降、大型構件吊裝等，安排熟悉相應施工工藝和操作規程的監理員旁站監理。
2施工階段
根據工程具體情況和特點，動態地掌握施工情況，搞好安全、文明施工監理，并使施工安全處于受控狀態，主要做好以下幾方面工作：
（1）監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。當施工單位對已批準的安全技術措施及專項施工方案進行調整、補充或變動時，應要求施工單位按原程序重新報審。
關鍵詞：水利監理機構進度控制影響因素控制措施
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
進度控制是監理機構一項重要的工作，擔當了三大控制的重要角色，監理的工作如何能在堅持規范的前提下，做到讓項目法人滿意，達到合同工期目標，始終是監理機構追求的最高目標。水利監理機構往往缺乏對進度的有效控制，而往往項目法人對監理機構進度控制的期望值頗高，故做好進度控制對監理業務發展頗有益處，本文對此進行探討。
一、影響施工進度的因素
影響進度的因素眾多，可歸納為如下五個主要方面：
項目法人因素：前期征遷不到位，無法及時提供施工場地； 甲供工程材料設備未及時進場；由項目法人決定的事項未及時確定，影響后續施工等。
設計因素：前期勘探、設計深度不夠，導致與實際不一致產生多個變更；設計文件提供不及時；各專業設計相沖突，造成延誤或返工等。
施工因素：施工單位人員投入不足、效率不高；施工方案、布置欠佳；出現安全、質量問題需處理；工程材料不足供應不及時；工程設備采購、生產不及時；資金供應不及時。
自然因素：發生了不可抗力，如臺風、暴雨、流行病、不明障礙物、重大政策調整等。
外部單位原因：與工程有關的消防、電力、供水等部門沒有及時協調而影響；周邊群眾阻擾施工等。
二、進度控制措施
監理機構在施工期間全力支持、配合、協調、監督施工單位采取一定組織、技術、經濟、合同措施推動進度，力保按合同完工。
組織措施
施工進度的快慢很大程度上取決于施工人員、機械設備等資源的投入情況，監理機構應及時分析工程進展情況，當實際進度與計劃進度出現偏差時，在分析原因的基礎上要求施工單位采取以下組織措施：增加作業隊伍、工作人數和工作時間；增加施工機械；督促設備加快生產；召開進度協調會等。必要時可輔以其它配套措施：如改善外部配合條件，勞動條件，實施強有力的調度等；督促承包商調整相應的施工計劃，材料設備供應，資金供應計劃等。
當監理機構的口頭和書面通知效果不佳，沒有引起施工單位的高度重視時，可組織一個進度控制的專題會議。召集各參建單位的代表參加，分析當前進度存在的問題及對后續施工的影響，研究問題解決的辦法，協調施工單位不能解決的內外關系，制定趕工的措施等。監理機構在組織進度專題會議前應提前收集相關的進度控制資料，提前分析進度出現偏差的原因，通過這些資料，才能對施工進度有一個真切的結論，才能在此基礎上提出改正和趕工的措施。試想如果沒有這樣全面的一手資料，監理機構無法得出準確的結論，施工單位也不會輕易地認可監理機構的看法，達不到以理服人的效果。
技術措施
工程開工前，監理機構指令施工單位及時上報施工總進度計劃及網絡圖，總監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃是否滿足合同總工期目標的要求，進行進度目標的分解和確定關鍵線路和節點的進度控制目標，制定監理控制性進度計劃。
施工前，監理機構按照水利監理規范的要求，審批施工單位報送的施工總進度計劃；審批施工單位編制的年、季、月度施工進度計劃，重點查看是否有缺漏，各項目之間計劃是否合理，資源投入和施工強度是否合理等。進度計劃批準后，合同監理工程師對進度計劃的實施情況進行檢查、分析。當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，合同監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施：如采取新工藝，減少技術間歇，實行平行流水、立體交叉作業等。
對于水利工程中影響進度的關鍵因素（如設備加工制造、外部電力線路施工等），監理機構可要求施工單位制定專項控制措施，分析其特點及難點，制定有針對性的進度管理措施，加大這些方面的管理力度，及時掌握其進展情況，避免在需要時掉鏈子，影響總體進度。
經濟措施
為保障施工的正常進行，監理機構在滿足支付條件后及時辦理預付款和月進度支付手續，確保施工資金充足。在進度控制過程中，從對進度有利的前提出發，監理機構也可以促使施工合同雙方對合同的約定進行合理的變更。例如水利工程設備采購占用資金較大，合同付款方式對施工單位資金周轉極為不利，在監理機構的溝通下，支付給施工單位部分設備定金，緩解了施工單位資金壓力。監理機構應該認真分析合同中商務條款內容，特別是在計量和支付手段上，合理利用合同條款以給施工單位壓力來促進進度達到計劃要求。施工單位可采取的經濟措施有：如采用包干獎金、提高計件單價、提高工期獎金等辦法確保工期。
合同措施
運用合同措施是控制工程進度最理想的手段，全面實際地履行合同是施工單位的法律義務。當項目法人要求暫時停工且工程需要暫停施工；或者為了保證工程質量而需要進行停工處理；或者施工中出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；或者發生了必須暫時停止施工的緊急事件；或者施工單位未經許可擅自施工，或拒絕監理機構管理時，總監理工程師按照施工合同和《水利工程建設項目施工監理規范》的規定，有權簽發《暫停施工通知》，這往往發生在趕工時重進度輕質量的時候，監理機構要采取強制干預措施，控制施工節奏。
當施工單位提出的工期索賠符合施工合同文件的規定時，監理機構予以受理并提出處理意見報項目法人。
不能延長工期：除非有確鑿證據證明由于項目法人的責任、監理機構的責任、無法預測的不利自然條件或障礙的影響、非施工單位責任的暫時停工、以及由于應由項目法人負責的特殊風險發生而使工程受到損害和延誤，可合理的適當延長工期外，一般正常情況下不能延長工期。
同意工程延期：給予延長的工期是以監理機構對合同的理解和解釋，以及對在工程施工中施工單位的工期索賠申請依據為基礎，在與項目法人和施工單位充分協商之后，作出延期決定。
結語
總之，在進度管理中，項目法人起主導作用，施工單位起中心作用，監理單位發揮重要作用，只有三者有機結合，再加上其他單位的大力配合，才能使工程順利進行，按合同工期完工。
關鍵詞：建筑工程；全過程；質量監理
Abstract: combining with engineering supervision work experience of the quality of construction projects in the construction process of the affair in advance and afterwards, control research, which has practicability and value, for reference.
Keywords: building engineering; Whole process; Quality supervision
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
當前，隨著我國改革開放程度不斷深化，經濟發展迅速，使得各地建筑工程項目發展很快。建筑工程的質量問題是關系到人民群眾的切身利益和社會穩定的大問題，因此，應當極為重視建筑工程質量的監理。在提高建筑工程質量的過程中，需要監理人員對工程的全過程進行監理監督，由于建筑工程是一個較為復雜的系統工程，涉及的物力人力較多，監督好工程的每個環節是監理人員的職責，也是工程質量的保證。本文通過監理對施工準備階段既事前控制、施工過程階段既事中控制以及工程驗收階段既事后控制的監理過程進行論述，對工程的全過程進行質量控制，有效提高整個工程質量。
1準備階段對工程質量的監理
在工程開工之前，監理工程要全面檢查施工前的準備工作是否完善，監理工程師應當對施工單位的資質進行審查，查閱施工單位資質是否滿足施工要求，審查施工單位的質量、安全管理體系，結合本工程實際情況及施工合同等文件的審查以及施工單位上報的施工組織設計、專項方案和各項應急預案等，保證方案合理可行、質量能達到預期效果，防患于未然。監理工程師應當要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝、確保質量的措施和施工單位采用了新材料、新工藝、新技術、新設備時，監理工程師應要求施工單位報送相應的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證。
檢查施工現場的施工準備情況，現場辦公區、生活區、加工房等臨時設施是否按要求搭設完成。當監理工程師對以上措施及資料審查合格后，由總監理工程師簽署開工令。
1.1嚴格審閱設計圖紙
審閱設計圖紙是監理人員的一項重要工作，開工前的圖紙交底和會審由建設單位技術負責人組織，設計、地勘、監理、施工單位參加。圖紙交底和會審也是設計和建設單位對設計意圖的一個交底，讓施工單位明白設計理念，同時在開工前可以將圖紙不明確、不理解的地方提出來共同探討，作出更合理的解決方案。每個建筑工程開工之前，監理人員應當認真嚴格審閱設計圖紙，理解設計目的，同時要了解工程現場情況，掌握現場情況和設計圖紙情況，做到心中有數，以便于在施工過程中更好的監督管理。對施工單位的技術水平和組織設計，監理人員也要進行事前把關，應當及時找出可能會出現質量問題的環節，并積極與建筑工程單位溝通，找出解決問題的方法，避免出現建筑質量問題。
1.2檢查、控制工程所需建筑材料的質量
首先，要求施工單位在建筑材料的選擇上應當加強質量管理，嚴格按照設計及合同要求采購符合技術標準的建筑材料。其次，監理人員注重對建筑材料質量的監督，建筑材料的質量直接關系到工程的質量，是監理工程師的重點工作，施工單位的材料進場后，監理工程師必須到現場檢查，并查看材料合格證等質量證明文件。材料使用前，監理工程師應當要求施工單位對進場的材料抽樣送到有檢測資質的單位進行檢測。現場檢查及抽樣送檢不合格的材料監理工程師應當要求施工單位將材料退場。符合要求的建筑材料在施工現場要合理儲存堆碼，根據施工現場和不同地區環境因素的影響，做好材料的保護，避免溫度、雨水等因素對建筑材料的不利影響。
1.3召開工地例會
工地例會是監理公司在施工過程中的一項重要的工作，是監理公司在施工過程中監督管理的集中體現。工地開工前的第一次工地例會由建設單位組織召開，會議主要的主要內容有：介紹各單位駐現場的機構、人員及分工；建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；各單位介紹開工前的準備情況；建設單位及監理公司對施工準備情況提出意見及要求；總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：確定施工過程中參加工地例會的人員、時間、地點、會議周期及主要內容。在施工過程中總監理工程師定期召開工地例會，工地例會主要討論質量、安全、進度等事宜。施工單位闡述上一個施工周期的施工情況，提出合理建議，解決施工過程中遇到的技術問題等。監理工程師在會議上解決需要協調的有關事項，對前期施工提出意見和通報施工單位出現的問題，對后期施工做出具體要求。
1.4加強施工單位人員資格控制
人員是施工質量控制的關鍵因素，在準備階段必須嚴格控制和檢查施工單位人員的資格證書檢查，要讓監理、施工技術人員及工人等達到相關要求，確保人員素質的達標。制定各種基本的規章、制度,明確各成員權責,以免在工作中產生混亂,影響工程項目管理任務的實施。因此,在項目部成立后,建設單位可以責成項目負責人根據本工程實際情況組織制定項目部各種規章、制度,劃分各成員的權責。這樣管理者才有可能發揮每一個成員的創造性和積極性,充分地發揮團隊精神,為工程建設的順利進行創造一個良好的內部環境。監理單位要審查施工單位人員的執業情況，檢查施工單位人員是否滿足執業要求。對無證、無專業技術人員施工單位不得聘用。
2施工階段加強監理對工程質量的監理
在建筑工程施工階段，對建筑工程質量的控制至關重要，監理單位要勤抓不懈，更應當重視對工程質量的控制。主要從以下幾個方面進行。
2.1抓好開工和重點項目
工程開工之后，監理工作也轉移到了施工過程中，俗話說“好的開端是成功的一半”，因此，首先做好開工項目的監理。做到每天巡視，關鍵部位旁站等。如建筑工程的基礎工程，澆筑框架柱或者砌筑第一面墻體時，監理人員應及時到施工現場去檢查，確認基礎工程的各項指標符合設計要求，保證工程第一步工作的質量。對于建筑工程的重點部位，監理人員更要加強監督，按要求進行旁站監理。如框架梁柱節點處，結構錯層標高、偏軸線等部位，應嚴格按照設計要求進行檢查復核，符合要求才能進行驗收。抓好開工項目和重點環節的質量控制，不給以后的施工帶來質量隱患。
2.2加強監理力度，監理人員做到“五勤”
建筑施工過程中，為了加強對質量的控制，監理人員應做到“五勤”即：眼勤，監理人員要多看施工設計圖，多到施工現場了解情況；手勤，多做記錄，發現問題和處理問題都應有記錄；腿勤，經常到施工現場去；口勤，監理人員應當時常提醒施工單位加強質量管理；腦勤，做好監理工作應當多動腦，處理好監理與施工之間的關系，同時要保證建筑工程的質量。監理人員做到了“五勤”，加強了對建筑工程的監理力度，也有利于對建筑工程整體質量的控制，保證工程質量。
2.3對隱蔽工程及時驗收
在施工過程的監理工作中，特別要注重隱蔽工程的驗收，因為隱蔽工程項目會被其后的施工工序所覆蓋，不利于以后對其進行質量檢查。因此，對于隱蔽工程應當認真、及時檢查驗收，確保隱蔽工程不存在質量問題，防止其影響整個工程質量。驗收隱蔽工程的程序為：第一步，隱蔽工程施工完工后，施工班組首先要自檢，施工單位要根據施工圖紙以及有關方面的質量要求和技術規范進行復檢，檢查合格以后，施工單位報請建設單位、監理工程師現場驗收。第二步，監理工程師和監理人員在驗收前首先要對施工單位的質量證明資料進行審查，如沒有問題，則在規定的時間內與施工項目部專職質檢員及相關質量管理人員一起到現場共同檢驗。第三步，監理人員與質檢員進行現場檢查，如符合質量要求，監理在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，允許其后的施工工程進行覆蓋，并形成驗收報告，進入下一道工序。如果檢查不合格，則需要整改并重新驗收。
2.4巡視與現場監督
建筑工程施工過程中，在進行關鍵部位施工時需要監理人員進行現場旁站。在施工階段，容易出現較多的工程質量問題，原因多種多樣，但主要原因是施工人員不按照規程操作導致的問題，因此，監理人員需要到施工現場進行旁站，才能有效防止質量問題的出現。同時還需要監理人員定期、不定期地到施工現場進行巡視活動，通過巡視可以使監理人員監督范圍擴大，及時發現不按質量要求或者不按設計圖紙施工的現象，及時進行糾正，保證建筑施工的高質量。
3注重對工程質量的驗收
工程質量驗收是指對已完工的工程進行質量檢驗，并確認是否符合設計要求，可交付使用。按照設計要求對工程質量進行檢查驗收，可以有效保證建筑工程的質量。由于建筑工程具有施工規模較大、技術安全要求高等特點，國家相關部門對建筑工程項目的質量驗收制訂了相應的規范，以保證工程驗收的質量。監理人員應當及時按照規定的施工要求對完工的工程進行驗收。
（1）工程驗收是質量控制的最后一關，可以對之前存在的工程質量問題進行最后的補救。通過事后驗收可以發現施工中存在的質量問題或質量隱患，如發現建筑工程質量問題，監理工程師或者監理人員應及時下發工程暫停令，并根據有關單位提供的解決辦法要求施工單位進行整改。達到工程設計要求的建筑工程質量，避免給以后建筑的使用帶來質量問題。
（2）對一些重要的工程項目和工程工序應具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖等，同時要標明施工順序，一方面可以減少出現工程質量問題，另一方面也便于出現工程質量問題時進行原因分析。最后進行竣工驗收時，監理工程師應對建筑工程質量提出合理的、符合實際情況的意見或方案，如驗收符合設計要求，施工單位可以向驗收單位提出竣工申請報告。如建筑工程質量不合格，應當依據相關規定進行處理：經返工的建筑工程，達到質量要求后可以重新檢查驗收；如果經返工返修后仍不滿足設計使用要求的工程不得竣工驗收。
列舉分項工程的質量控制
混凝土工程
每次混凝土澆筑前監理工程師應當要求施工單位提供混凝土配合比報告。在澆筑時嚴格按照混凝土澆筑程序施工，應振搗密實。混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過初凝時間，同一施工段的混凝土應連續澆筑。如設計有后澆帶，留設位置應按照設計要求及施工技術方案確定。每次澆筑混凝土應按要求抽取試件，并送有專業資質的檢測單位檢測。混凝土澆筑完成后，要采取養護措施，根據不同氣溫、天氣情況采取合理的養護措施。
鋼筋工程
施工單位在鋼筋制作安裝過程中，必須嚴格按照國家標準圖集和規范進行制作安裝，特別是墻、柱、板各部位鋼筋的錨固段和節點加密區，監理人員要重點檢查。鋼筋焊接工藝要滿足質量驗收規范，目前建筑工地一般采用閃光對焊和電渣壓力焊，閃光對焊應選擇合適的調伸長度、燒化留量、頂鍛留量，以及變壓器級等焊接參數。電渣壓力焊接頭四周焊包凸出鋼筋表面不得小于4mm，鋼筋與電極接觸處應無燒傷缺陷。監理工程師應要求施工單位將鋼筋焊接抽樣送檢。
模板工程
建筑物外觀質量的好壞，模板工程尤為重要，監理人員在現場檢查時，要重點檢查模板的接縫是否嚴實，不能出現漏漿、爛根等現象，模板在加固時必須牢固，不得出現脹模、跑模等現象。模板的支架應根據工程結構形式，荷載大小、地基土類別、施工設備等條件進行設計安裝，保證模板支架具有足夠的承載能力、剛度、穩定性，能可靠的承受混凝土重量、側壓力、及施工荷載。監理工程師要認真檢查墻、柱、板各構件的幾何尺寸，偏差必須控制在允許范圍內。
4結語
建筑施工是一項復雜而龐大的工程，且技術含量高，勞動強度較大，要想有效地控制好施工質量，應當注重對施工過程的監理監督，把質量控制落實到位。監理是建筑工程質量監督的重要組成部分，是加強建筑工程質量的重要保障。工程完工以后，更要加強對工程的驗收，把好質量的最后一關。通過控制好建筑工程施工質量，以及嚴格按照國家規定進行驗收，一定能夠保證建筑工程的高質量，保證人們的人身、財產安全和社會穩定。本文通過加強監理對工程全過程的質量控制分析，希望為我國提高建筑施工質量提供借鑒。
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【關鍵詞】 監理 安全 職責
1 安全監理現狀
近幾年，在工程建設實施過程中，一些建設市場不規范的行為時有發生，甚至成為可能滋生腐敗的行業之一。建設單位、施工單位在招標或在合同的談判過程中只重視價格的高低，往往忽視安全工作的重要性。施工單位人員不足，管理不到位，在施工過程中不舍得在安全方面的投入。監理單位更多的重視工程質量、進度，而忽視安全工作。有時建設單位、施工單位串通一氣，使作為第三方的監理無能為力，給監理工作帶來很大的困難。近幾年，凡是發生安全事故的項目，經過原因及事故分析，也或多或少的與監理單位的監管不到位有關，因而一些監理單位及個人受到處罰。采取適當的監管措施，已成為監理單位日常工作的重中之重。
2 全員學習安全知識，對施工安全管理進行有效介入
組織相關技術人員認真學習《安全生產法》，貫徹落實施工安全方面的規章和規范性文件。重點掌握《工程建設標準強制性條文》和《建筑施工安全標準》，對指南的內容有效地執行，理論結合實踐，對出現的安全隱患進行事先分析預控，及早提醒施工單位。
3 增強監理人員的責任意識，制定安全生產責任制
對監理企業的內部安全生產采用責任制，既加強了企業管理，也對項目監理部和員工考核提供必要依據。有效增強監理企業的市場競爭力，使企業培養出一批高素質的人才。
4 明確各階段安全監理重點，有效介入施工安全監控
安全監理作為建設監理的重要組成部分，招投標階段要審查施工單位的專業資質，擬定與施工單位之間合作協議。重點審查總包單位與分包單位簽訂的安全協議；在施工的準備階段中要落實好項目安全監理人員的各項職責，對安全監理程序進行制定，并對材料、工具和機械設備等進行檢驗，確保處于安全狀態；施工階段要嚴格落實安全監理到位，各部門監理人員要履行其相應職責。竣工驗收階段續防止建筑產品和設備受到損壞。
5 落實安全控制措施，確保施工安全
安全控制措施主要有：組織措施、技術措施、檢查與教育措施、隱患及事故處理措施。重點突出檢查和教育措施。對組織安全不定期進行大檢查，對檢查結果作書面報告。檢查的方式有專項檢查和綜合檢查。在對危險源進行監理時，重點檢查施工人員的操作、作業環境和條件是否符合安全生產的要求。并對監督審查特殊工種人員是否持證上崗。
6 針對隱患和事故采取的措施
（1）出現以下情況需要立即勒令停工：發現事故隱患，對現場違章指揮，違規冒險作業等。并且在必要的時候，發出監理工程師整改通知單，及時復查起整改情況，督促解決。
（2）對“傷亡事故調查處理制度”的嚴格執行，對事故原因分析不清楚，事故責任者和群眾逃避接收教育和施工過程沒有足夠的防范措施等三種情況絕不放過。存在重大事故隱患并且而已拖延整改時間的，立即向行政住建主管部門進行反映和報告。
7 對已出現安全隱患問題的施工單位，監理必須督促施工單位進行整改
7.1 對存在一般程度安全隱患的施工單位勒令限時整改
當發現安全隱患后，對施工單位發出書面形式的治理要求，針對隱患進行徹底的整治。監理人員根據治理原則綜合治理，并視隱患的特征而制定出行之有效的治理方法。如對危險源的消除，對環境因素不利的因素需要隔離、防護措施實行加強、貫徹相關人員的安全意識教育等，以引起今后的重視。
7.2 對安全隱患較大較急或者情況嚴重的施工單位，書面要求暫停施工
對存在緊急安全隱患或情況比較嚴重，可能到時隨時發生安全事故的施工場所。必須勒令停工并隔離現場作業人員。根據《安全生產管理條例》指引，需向總監理工程師匯報，由總監理工程師發出書面停工指令。如果是局部安全隱患，可發出要求局部停工的指令。但如果安全隱患的影響范圍是整體的，則要求場所全面停工。總監理工程師在發出停工指令后要及時向建設單位報告相關情況。
7.3 對拒絕整改或停工的施工單位，監理機構需及時上報建設行政主管部門處理
當違規施工單位漠視安全意識，會出現對安全隱患視若無睹，并對提出的書面整改要求置之不理。在監理人員發出安全隱患治理要求以后，如果施工單位拒絕整改或者整改范圍不足，表明施工單位安全管理機制已經出現了問題，對于可能繼續出現或惡化的安全隱患，監理部門必須采取進一步措施。
（1）如安全隱患暫時不緊急，可在此通過其他形式對施工單位下達整改要求。直接簽發停工指令或局部停工指令，也可直接通過建設單位或監理企業向安全行政管理部門進行書面報告。
（2）當安全隱患屬于情況緊急，并且施工單位出現拒絕整改或者停工，安全事故可能隨時發生時，監理機構應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告，請求行政部門出面干預，以達到消除事故的目的，事后再通過書面形式報告。
【關鍵詞】監理;安全;責任
為了加強建設工程安全生產管理,保障人民群眾生命和財產安全,國務院在2003年11月12日了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》),即第393號令。
《條例》規定監理單位的安全工作,包括三個方面:
第一、工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
第二、工程監理單位實施監理過程中,發現存在事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報示。
第三、工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。
以上三方面結合到具體監理工作中做好以下兩個要點,就能正確履行好監理安全責任:一是對安全技術措施或專項施工方案的審查,二是對施工工程中安全隱患的發現及處理辦法。
1.項目監理機構對工程安全技術措施或專項方案的審查。
1.1審查的程序
1.1.1施工企業項目部組織工程技術人員編制安全專項施工方案。
1.1.2由施工企業技術負責人進行審查,審查合格經簽字蓋章后報監理單位的項目監理機構進行審查。
1.1.3在所列工程中涉及深基坑、高大模板工程等的專項施工方案技術論證審查。組織專家論證審查時應邀請監理單位列席審查會議,當專家論證通過方案時,由專家簽字并經施工單位技術負責人簽字后報監理機構審查。
1.1.4監理機構接到了經過施工企業技術負責人簽字認可的專項施工方案后,應組織有關的專業監理工程師進行審查。項目監理機構認為所列保證安全,簽字同意施工。
1.1.5當項目監理機構無法確認其方案是否符合工程建設強制性標準時,要向監理單位技術負責人報告,由監理企業組織企業內的有關專家進行審查,仍然不能確認其方案是否符合工程強制性標準的,則由總監理工程師與業主溝通組織專家進行審查,當參加的專家認為方案符合強制性標準,能保證安全時,由總監簽字認可審查意見并簽字同意施工,如專家有不同意見的則由施工企業修改復查直至方案通過。
1.2審查的范圍
《條例》規定施工單位應在施工組織設計中編制安全技術措施和現場臨時用電方案,經施工單位技術負責人簽字并報監理工程師簽字后實施。對下列危險性較大的工程要編制專項方案:
1.2.1基坑支護與降水工程
指開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結構施工的工程或基坑雖未超過5m,但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
1.2.2土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖。
1.2.3模板工程
各類工具式模板,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。
1.2.4起重吊裝工程
1.2.5腳手架工程
(1)高度超過24m的落地式鋼管腳手架;
(2)附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;
(3)懸挑式腳手架;
(4)門型腳手架;
(5)掛腳手架;
(6)吊籃腳手架;
(7)卸料平臺。
1.2.6拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
1.2.7其它危險較大的工程
(1)建筑幕墻的安裝施工;
(2)預應力結構張拉施工;
(3)隧道工程施工;
(4)橋梁工程施工(含架橋);
(5)特種設備施工;
(6)網架和索膜結構施工;
(7)6m以上的邊坡施工;
(8)大江、大河的導流、截流施工;
(9)港口工程工程、航道工程;
(10)采用新技術、新工藝、新材料,可能影響建設工程質量安全,已經行政許可,尚無技術標準的施工。
1.3審查方案的內容
根據《條例》規定,監理單位對方案的審查標準是是否符合工程強制標準,它是通過強制性標準符合審查來審查方案的可靠性及安全性。
2.項目監理機構對安全事故隱患的發現及處理
監理人員在施工現場通過巡視、旁站、平行檢查等方法去發現事故隱患,重點要注意以下幾點:
2.1施工單位違反強制性規范標準施工。
2.2施工單位未按施工方案(組織設計)或專項施工方案施工。
2.3施工單位未按施工規程違章作業。
2.4根據經驗施工現場出現安全事故預兆,如腳手架變形過大、晃動,配電箱漏電,基坑漏水量過大等。
監理人員發現隱患應記錄下來,并根據隱患的程度進行處理。
(1)發現一般的隱患應要求施工單位整改
監理人員發現安全隱患后,應以書面形式向施工單位提出對安全的治理要求。應標本兼治,治標要快,治本要徹底。監理人員應按照上述事故治理原則對所發現的安全事故隱患進行綜合整治。治理的方法視隱患的特征而定,一般應包括消除危險源、隔離不利的環境因素、加強防護措施、進行安全教育與安全交底和記錄,以引起今后的警戒和重視。
(2)安全隱患緊急或情況嚴重,應書面要求施工單位暫時停工。
安全隱患緊急或情況嚴重,其特征是隨時有可能發生安全事故,此時有必要停工以隔離作業人員,消除安全隱患。監理人員應向總監理工程師匯報,由總監理工程師發出書面的停工指令。安全隱患的影響范圍是局部的,總監理工程師的停工指令要求局部停工;安全隱患的影響范圍是全局性的,停工指令要求全面停工。總監理工程師發出停工指令后應及時向建設單位報告有關情況。
(3)如果施工單位拒絕整改或停工,監理機構應該向行政主管部門報告。施工企業常年從事施工作業,當安全意識較差時可能對安全隱患視而不見,甚至對監理人員提出的整改要求不以為然,這在目前的監理工作中較為常見。
監理人員發出安全隱患治理要求后,如果施工單位整改不力或拒絕整改,此時安全事故隱患仍然存在,隨時有發生事故的危險,監理機構應該采取進一步措施。
情況不緊急時可再次通過某種形式要求施工單位整改以消除安全隱患,也可以簽發停工指令,要求施工企業單位暫時停工以消除安全隱患,也可以直接通過建設單位或監理企業向安全行政管理部門書面報告。
1.施工準備階段的安全監理
(1)制定安全監理程序。任何一個工程的工序或一個構件的生產都有相應的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進行嚴格操作就可能出現工傷事故。因此安全監理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的科學的安全監理程序，對不同結構的施工工序制定出相應的檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。在監理過程中安全監理人員應在監理基礎上做詳盡的記錄和填寫表格。
（2）調查可能導致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前，了解現場的環境、人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和周邊環境的有關資料，及時提出防范措施。這里所指的障礙和周邊環境著重是圖紙未表示出的地下結構，如暗管、電纜及其它構造特。或者是建設單位需解決的用地范圍內地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構造物。當掌握這些可能導致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監理方案和細則。
（3）掌握新技術、新材料的工藝和標準。施工中采用的新技術、新材料，應有相應的技術標準和使用規范。安全監理人員根據工作需要與可能，可以對新材料、新技術的應用進行必要的了解與調查，以求及時發現施工中存在的事故隱患，并發出正確的指令。
（4）審查安全技術措施。要對施工單位編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計進行審查。施工單位對批準的安全技術措施應立即組織實施。做財力、物力、人力方面的準備，做到準時、準確到位。對需修改的安全技術措施計劃，施工單位修改后再報安全監理人員審查后，才能實施。
（5）施工單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現場，并處于安全狀態，施工現場的安全設施已經到位。
（6）審查施工單位的自檢系統。雖然安全監理是對施工的全過程進行安全的監督和管理，但作為安全監理人員，不可能對每一工程或分項工程的每一部分進行全面的監控，只能進行部分抽檢。因此工程開工前應盡早督促施工單位進行安全教育。成立施工單位的安全自檢系統，要求施工或每一道工序必須由施工單位按安全監理規定的程序提供自檢報告和報表。
施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要施工單位自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業道德。安全監理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質量。
（7）施工單位的安全設施和設備在進入現場前（如吊籃、漏電開關、安全網等）的檢驗。安全監理人員應詳細了解承包的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入施工現場，造成工傷事故。在安全設施未進入工地前，可按下列步驟進行監督：
1）施工單位應提供擬使用的安全設施的產地和廠址以及出廠合格證書，供安全監理人員審查；
2）安全監理人員可在施工初期根據需要對這些廠家的生產工藝設備等進行調查了解；
3）必要時對安全設施取樣試驗，要求有關單位提供安全設施的有關圖紙與設計計算書等資料，成品的技術性能等技術參數，經審查后，確定該安全設施可否使用。
2.施工階段安全監理
工程項目在施工階段，安全監理人員要對施工過程的安全生產工作，進行全面的監理。
（1）安全監理依據：
1）設計的施工說明書；
2）本工程委托安全監理合同書；
3）經過審定的施工組織設計中安全技術措施及單項安全施工組織設計；
4）《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查評分標準》及其它建筑施工安全技術規范和標準；
5）企業或基層的安全生產規章制度；
6）安全生產責任制；
7）關于加強施工現場安全生產管理的若干規定；
8）施工現場防火規定；
9）有關安全生產的法令、法規、政策和規定。
（2）項目安全監理職責：
1）安全監理與建設單位的關系在建設項目實施階段，安全監理受托于建設單位，代表建設單位的利益，按安全監理合同規定的范圍，全權處理關于施工中安全的一切事宜。
2）安全監理與施工單位的關系安全監理與施工單位的關系是監理與被監理的關系，但安全監理與施工單位應本著尊重、協助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標一致的共識，協助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規定進行必要的抽查和驗證。
3）安全監理方法
①審查各類有關安全生產的文件；
②審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件；
③審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；
④工地的安全組織體系和安全人員的配備；
⑤審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；
⑥審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；
⑦審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；
⑧現場監督與檢查：
a.日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，安全監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規程操作；
b.對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
c.對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。
（3）如遇到下列情況，安全監理可下達“暫時停工指令”：
1)施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施
不合乎要求時；2）對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；
3）安全措施未經自檢而擅自使用時；
4）擅自變更設計圖紙進行施工時；
【關鍵詞】住宅工程；施工質量；質量監理方法
住宅工程質量涉及到千家萬戶，我國已將住宅工程質量列入必須實施監理的范圍，作為監理單位要將住宅工程的質量作為工作的重點，采用科學的方法和手段，以實現合同中的質量目標，使業主滿意，讓政府放心，住戶稱心。現結合本人監理多棟住宅樓工程經歷，對施工階段質量監理方法作些探討。
1.要做好開工前的準備工作
1.1組建項目監理機構要根據具體的特點和現場的實際需要組建項目監理部，項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程，為保證監理工作的順利進行，要求其組成人員具有合理的專業結構和技術職稱結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開始之前，監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質量要求，即確定監理目標。
1.2熟透施工圖紙
開工前，各專業監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙，以熟悉設計意圖。監理人員發現施工圖紙中存在按圖施困難、影響工程質量、施工圖紙錯誤以及違反工程建設強制性標準等問題，應通過建設單位提出書面意見和建議。項目監理部還根據以往的監理經驗，向業主提出一些合理化建議，特別是質量通病的防治。
1.3開好第一次工地會議及每周召開工地例會
工程開工前，業主主持召開第一次工地會議，監理、施工單位參加。總監在會議上要著重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容，并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫要求，統一格式、標準和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監理信息，使各方了解監理工作的做法和要求，起到“預防為主”的作用。應每周由監理主持建設、施工單位召開工地例會。總結每周的工程進度及工程中出現的問題及及時在會上解決問題，計劃好下周的工作及應施工中要注意的問題，從而對工程質量、安全、進度做的控制。會議紀要由項目監理部起草，經與會各方代表會簽。
1.4把好工程開工關
工程開工前，總監組織各專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿足施工合同要求，質保體系是否完善，現場管理人員是否到位，特殊工種及專業人員是否持證上崗。對本工程易產生的質量通病，要求施工單位拿出具體的防治措施，報監理工程師審查。當具備符合要求的開工條件后，由總監簽發開工令。
2.施工過程中的質量控制重點
2.1施工測量放線的報驗
要求施工單位按業主提供的水準點將設計標高引到建筑物附近，設立永久性水準點，監理工程師進行復核，確保其準確性。施工過程中，要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線報驗單，監理工程師現場進行復驗和確認。要注意檢查測量儀器是否在檢定合格的有效范圍內。
2.2進場工程材料的審查
由施工單位報送進場材料報審表及其質量證明資料后，專業監理工程師認真審核所進材料的外觀、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求，出廠合格證及材質化驗單是否真實有效。對按規定需見證取樣的材料（如鋼材、水泥、防水材料等），監理人員按規定的程序嚴格進行見證取樣，樣品由監理單位的見證人與施工單位的取樣人共同送交具有相應資質的檢測單位檢測。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料，監理人員有權拒絕簽認，并簽發監理通知單，責令施工單位限期將不合格材料撤出現場。
2.3隱蔽工程的驗收
施工在對隱蔽的工程進行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場進行認真檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員拒絕簽認，并要求施工單位不得進入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質量，但是對日后住戶的使用有很大的關系，如廚衛間、屋面滲漏問題，監理人員把蓄水試驗當作重點工作來抓，達到規定的蓄時間后，對凡有立管穿過樓板的地方一處處仔細檢查，直到無任何滲漏現象才準許施工單位進入下道工序。
2.4加強巡視和旁站
施工中每個過程都可能出現質量問題，事前監理能及早發現質量苗頭，由于建筑產品特點決定，隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見證取樣送檢到位的標準是：①作業前的上前工序檢查到位好比打“接種疫苗”。例如澆筑混凝土柱子前，要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點；②作業當中檢查是“心理托底”。看上道工序檢查中所提的預見性問題落實情況；③關鍵工序進行旁站等于“上保險”。混凝土振搗是關鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查，獲取了對柱子混凝土振搗密實度的直觀判斷依據。要使巡視和旁站發揮切實的作用，首先監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關的規范、標準及施工圖紙等，了解容易產生質量通病的地方，這樣才能在巡視和旁站中及時地、有理有據地指出存在問題，使施工人員心服口服地整改，否則，只能是每次在現場轉一轉，有問題也看不出來，易留下質量隱患。第二，監理人員要增強責任心。因為需要旁站的都是關鍵工序、關鍵部位，馬虎不得。對澆筑混凝土，項目監理部安排監理人員認真進行全過程旁站，重點檢查砂石等材料過磅、混凝土攪拌時間、水灰比、振搗、施工縫的處理、澆筑后的覆蓋養護等情況，發現問題，立即向施工單位指出并監督其整改。對不聽指揮的工人，要求項目經理讓其退場，必要時通過總監下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。
2.5推行樣板間做法
俗話說，沒有規矩不成方圓。樣板是集群眾智慧于一體，符合規定、標準，為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間，經監理和業主代表檢查認為達到要求后，才能進行大面積施工。其后監理人員仍需經常進行抽檢，這是因為施工單位往往會派出技術水平高的工人來做樣板間，通過驗收后，大面積施工時工人水平則可能參差不齊了。經監理人員檢查，對達不到要求的堅決予以返工處理。
3.做好協調溝通，保證工程質量
3.1定期召開工地例會
項目監理部在第一次工地會議上即確定了今后每周召開一次工地例會，由總監主持，其中一個內容是檢查分析上周工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施，以督促施工單位提高施工質量水平。會議紀要由與會各方簽字認可。
3.2注意與業主、施工單位的交流
在建筑市場中，業主、監理單位、施工單位是平等的責任主體，監理人員應充分發揮協調作用，做好與業主、施工單位的交流。與業主交流，是為了爭取業主對監理工作最大限度的理解和支持，業主在公開場合對監理做法的肯定和支持，對于監理部開展工作是很利的。另一方面，要注意與施工單位技術人員特別是項目經理、技術負責人多交流，共同研究解決施工質量薄弱環節、質量通病的辦法，如何實現合同規定的質量目標，做到事前控制、預防為主。
3.3合理利用工程款的簽認權
根據本工程合同規定，未經總監簽字，業主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表，監理工程師進行現場計量，對未經監理人員質量驗收合格的工程量，是不予簽認的。此舉的目的是讓施工單位認識到，只有嚴把工程質量關，向業主交付經監理人員驗收合格的工程，才能得到相應的工程款，從而提高工程整體施工的質量水平。
3.4學會激勵施工方
監理單位要學會使用激勵法，哪怕是微不足道卻是出自真誠的關心，對于施工方都是無窮的激勵。通過對施工方進行關懷、愛護來激發其積極性、創造性。
關鍵詞：土建；監理；安全施工
中圖分類號：X947文獻標識碼： A
一、土建監理安全施工的現狀
經過長期的實踐，我國的土建監理制度已經得到了一定程度的改善,但從當前的總體狀況來看，仍存在著對安全施工監理產生不利影響的因素，具體包括以下三種:
1、土建監理機構及制度等還不夠健全，對安全施工監理的有效開展造成了影響。
2、安全施工監理工作的規范性相對缺乏，造成安全監理措施難以得到落實。
3、監理方在開展安全施工監理工作的過程中容易被外部因素所干擾，施工監理的獨立性較差。
二、土建工程施工中安全監理的責任范圍
按照《建設工程監理規范》（GB50319―2000）、《建設工程安全生產管理條例》等規定，監理單位在實施工程監理之前應當編制監理規范和監理實施細則，其中監理規劃應包含安全監理的篇章，詳細闡述安全監理的范圍、內容、程序、制度和措施，安全監理組織機構、人員配備和安全監理人員的職責；監理實施細則應該明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施檢查的方案；監理單位審核的安全文件有：施工組織設計與各施工方案中的安全章節和各專項安全方案。其審查要點如下：施工組織設計是指導施工的綱領性文件，要經施工單位生產、技術、機械、材料、安全等部門相關人員審查會簽，由具有法人資格的企業總工程師審批和監理單位總監審查后生效。安全專項施工方案應由施工企業專業工程技術人員編制，由施工企業技術部門的專業工程技術人員及監理單位專業監理工程師審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師審批后執行，施工組織設計加蓋與簽定地合同相同的印章
二、土建監理安全施工的措施
1、建立健全安全監理機構
嚴格執行相關安全生產的法律、法規、規范、標準，建立健全現場安全監理機構，在監理規劃的編制中，明確安全監理責任內容和相關人員的安全監理職責，制定各項安全監理制度、工作程序、監理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監理的實施細則。監理人員要樹立安全意識，提高專業素質。了解和掌握施工安全法規、安全知識、安全技能、設備性能及操作規程等相關內容，加強對施工單位的安全監督管理，督促施工單位健全施工安全生產保障體系，切實做好自控，根據工程專業特點對施工作業危險源采取預防措施加以預控，落實作業環境的不安全狀態、施工現場不安全因素以及安全生產管理缺陷的有針對性的控制。對施工人員不安全行為予以警告、制止。
2、做好事前安全準備控制
根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》(GB50319)和相關行業監理規范的要求，編制包括安全監理內容的項目監理規劃，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
對危險性較大的分部分項工程，編制監理實施細則，明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。同時審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。
檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況。審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致。審查包括項目經理、安全管理人員、工長等人員的配備數量以及安全培訓、持證上崗情況，審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。檢查所有進場的機械設備、材料和安全防護用品的報驗情況，禁止使用質量證明資料不全、檢測報告過期或現場檢查未達安全要求的機械設備、材料。
3、做好事中安全監督檢查
監督安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行；督促施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。嚴肅認真履行職責，嚴格執行程序、規定、措施和制度；及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常情況。
加強現場巡視檢查；檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。每次檢查結束后，都進行講評，總結經驗。鼓勵表彰執行落實安全生產規章制度好的班組和事跡；對于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補措施。
督促并檢查施工單位施工現場安全管理體系和安全生產管理制度建立和落實情況；監督施工單位在安全生產過程中各項規章、制度的落實情況；督促施工單位項目部技術人員在施工作業前，以書面的形式，將分項工程有關安全施工的技術要求向班組、作業人員逐級進行安全技術交底。督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查；參加或組織施工現場的安全檢查。
對基礎工程土石方施工、高大模板支護，起重機械吊裝以及起重吊裝等多發生事故的危險源和安全生產薄弱環節實行重點監控。發現安全隱患當場下達口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時、定措施”的原則立即進行整改，并做好書面記錄。對整改結果進行檢查；對檢查出的情況嚴重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時報告給建設單位；對施工單位拒不執行整改或不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告。對各項施工機械、施工用電設備和其它施工進行驗收，辦理相關手續。核查施工承包單位施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續，并簽署意見。責令其不得投入使用未經安全監理人員簽署認可的機械設施。
利用監理通知單、工作聯系單、監理周報與月報等資料信息的網絡傳輸共享，使公司領導、建設單位和施工單位及時掌握安全方面的真實情況，指導和改進工程的安全工作。監督施工單位要緊隨施工進展及時整理安全資料，不得后補。跟蹤監督整改措施的落實情況。對存在的安全隱患問題，堅決做到原因不查清不放過，整改不到位不施工，措施不落實不松手，教育未奏效不放松。發生重大安全事故或突發性事件時，立即下令停工，并積極配合有關部門、單位做好應急救援，控制事故擴大蔓延、排除險情；注意保護現場、作好標識；積極配合調查處理工作，如實介紹事故發生相關情況。
結束語
安全施工監理關系到土建工程施工工作的順利開展,并對施工質量的提升具有非常重要的作用。因此要重視積累安全施工監理工作經驗，注重強化相關的理論研究，從而有效促進安全施工監理工作的完善。
參考文獻:
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關建詞：工程監理；安全責任；安全措施
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
做好安全監理工作，首先要熟悉國家和地方有關安全監理工作的法律、法規，其次要了解施工現場安全的主要控制點，抓住安全工作中的關鍵點。因此，依法強化建設工程各方落實安全生產責任制，堅持“ 預防為主”，“實現群防群治”，抓好安全生產的重要工作。
1施工準備階段的安全監理
（1）監理單位應根據《條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》和相關行業監理規范的要求，編制包括安全監理內容的項目監理規劃，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
（2）對中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，監理單位應當編制監理實施細則。實施細則應當明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
（3）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。
（4）檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況。
（5）審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
2安全監理的主要工作內容
施工階段是形成建筑物實體的階段，是施工單位實施工程施工的緊張階段，由于多工種、多人員、多機械設備立體交叉作業，更是安全事故多發的關鍵階段。往往因為施工人員思想松懈、麻痹大意，或者違規指揮、違章操作等，很容易釀成安全生產事故。在施工階段，安全監理的主要工作內容就足通過有效手段，監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。
（1）結合具體的工程項目情況，對安全監理工作進行周密的計劃，并納入《監理規劃》之中。結合監理企業的安全生產責任制，制定項目監理機構的安全生產職責；結合有關法律、法規的要求，明確安全監理工作內容；制定安全監理的實施措施。
（2）審查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要有：1安全生產組織機構，2安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況，3安全生產責任制及管理制度，4安全教育培訓制度，5安全檢查制度，6安全事故報告制度，7現場事故處理應急預案
（3）監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。經審查批準的方案定期、不定期對施工現場施工起重機械、腳手架、模板等設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續。人員現場巡視中應檢查實際上崗人員有相應的上崗資格。根據人員流動性大的實際情況，采取過程動態控制。施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。
（4）工程項目在施工階段,安全監理人員要對施工過程的安全生產工作進行全面的監理。項目安全監理的職責如下：①安全監理與建設單位的關系：在建設項目實施階段,安全監理受托于建設單位代表建設單位的利益,按安全監理合同規定的范圍,全權處理關于施工中安全的一切事宜。②安全監理與施工單位的關系：安全監理與施工單位的關系，是監理與被監理的關系,但安全監理與施工單位應本著尊重、協肋、督促、檢查的精神,基于與施工單位目標一致的共識,協助施工單位完善施工過程中的各項制度,并按規定進行必要的抽查和驗證。
3安全監理的防范措施
（1）項目監理部根據在監項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識。 （2）建立項目安全監理督促檢查制度：查工程項目安全監督是否報安檢站，并領取“工程項目施工安全監督通知書”。檢查施工單位安全體系，各級管理人員的安全生產責任制。審查施工組織設計中的安全、文明施工措施。審查項目經理、安全員特種工是否按有關規定持證上崗。成立工程的安全檢查小組，由監理、甲方、各施工單位的專職安全員組成。審查施工單位安全教育。審查施工單位安全技術交底。檢查大型機械和特殊工程安全驗收單位。檢查班組安全活動日志。每月定期進行一次現場安全、文明施工情況檢查。檢查結果必須有書面的文字記錄。對檢查出現的問題，要求施工單位在五天內全部整改完畢，并進行復查。檢查依據為建筑施工安全規范以及政府的文件檢查內容。
（3）施工安全監理職責：協助建設方在建設過程中履行基本建設程序，審核與安全有關的施工技術資料，配合工程建設正常開展。配合建設方熟悉國家、地方和行業的有關法律、法規文件，制定相應的現場施工安全責任制和安全控制措施。協助施工單位從組織上、管理上執行國家、地方、行業的有關管理法規和政策，制定合理的安全生產規章制度和操作規程。協助施工單位完善有關的安全生產責任制和檢查驗收制度。配合施工單位實施現場的安全管理工作，如對工人進行安全生產教育、安全技術培訓，分析和處理安全事故等。審核、協助施工單位做好施工組織設計、施工方案選擇和施工安全防護設計等工作，保證施工安全防護的合理性和可靠性。審核現場施工的新工藝、新技術、新結構、新材料、新設備的安全性、穩定性。并對其有關強度、使用年限、操作要求等指標進行調查和分析。經常檢查施工人員的各種上崗證件，對于任何違章操作的行為堅決給予制止和懲罰。協助施工單位對現場的不安全因素進行研究，及時排除施工隱患，參與或協助安全事故的調查和處理工作。堅持日常的現場安全文明施工巡視、例會、施工日記、檢查和驗收制度，嚴格把好工程項目安全文明質量關。
4安全監理資料記錄要求
監理人員對施工現場安全生產檢：在、定期巡視檢查和發現的安全施工問題及處理措施以及安全監理的其他工作內容必須在監理日記和監理月報中如實記錄，內容包括：時間、人員、巡視、檢查、通知、整改、復查、報告等。
關鍵詞：高速公路；施工監理；精細化管理
Abstract: fine management is a management concept and management technology, and applies it to the highway construction supervision to strengthen control and improve the quality of. This paper discusses on the fine management of highway construction supervision, for reference.
Keywords: highway; construction supervision; fine management
中圖分類號：文獻標識碼： 文章編號：
一、前言
精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化運用程序化、標準化和數據化手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。將精細化管理運用到高速公路施工監理中能起到加強控制和提高質量的作用，同時也促進了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，逐漸得到了全社會的認可。在此，本文就高速公路施工監理工作的精細化管理展開闡述，以供參考。
二、完善監理組織內部管理
首先，應建立一個精明能干、高素質、高水平的監理機構，包括各級監理機構的監理人員、總監、專業監理工程師等。其次，為確保監理的執行力，各級監理機構要完善內部管理制度，加強對監理人員的管理和監督，加強自身建設，重塑監理形象，努力提高監理工作質量。第三，在施工前應加強對監理人員的崗前培訓，組織大家認真學習新規范、新工藝、新標準等，學習各工序環節監理要點，使每個監理工作人員知道該做什么，怎么做。
三、做好施工監理工作的精細化管理，提高工程質量
1.嚴格復審圖紙與報價單，發現問題及時以書面形式提出
此項工作是施工監理管理工作中的一項重要內容，要求在各項工程開工前予以審查，檢查圖紙中各部是否有差錯，標高是否對應，各部角度是否合適，施工可行性、工程量清單情況等是否符合等。如在審查的過程中發現問題應及時以書面形式上報。
2.加強對施工承包合同的監理
檢查施工單位的人員、設備的履約情況，施工單位在合同中承諾的人員、設備必須到位；檢查施工單位的保證體系，重點檢查項目經理、技術負責人、工地試驗室負責人的資格及質量、檢測、安全人員的履約情況；審核施工單位的工地試驗室，其人員、設備和試驗檢測能力是否滿足合同的要求并取得交通主管部門的資質認證；檢查施工單位是否存在非法分包、轉包現象。對檢查出的違約情況應及時指令施工單位糾正并報告建設單位。
3.對原材料的監理，嚴格把好各環節材料質量關
依照合同、技術規范要求，對原材料的采購、運輸、儲存、使用的各個環節進行監理，確保原材料的質量。即應做到：（1）在材料或商品構件訂貨前，由承包人提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，必要時監理人員還應對生產廠家的生產設備、工藝及產品的合格率進行現場調查了解，或由承包人提供樣品進行實驗，以確定是否購買。（2）監督施工單位建立原材料臺帳、原材料試驗檢測臺帳并相互對應。（3）材料或商品構件進入施工現場后，監理人員應監督施工單位按照要求、頻率對原材料進行檢驗檢測；且監理單位也要按照有關要求、頻率對原材料進行檢驗檢測。任何單位或個人均無權降低檢測頻率或降低材料標準，材料未經檢驗或檢驗不合格的不得用于工程。在這一個環節中，可制定一個這項工作與責任的方案與流程圖，保證試驗檢驗的及時性與全面性，關鍵是要明確合格與否都應該明確的結果告知程序。
4.對施工設備的監理
監理人員應監督施工單位落實在合同中對機械設備的承諾并滿足生產的需要，對不滿足施工要求時，監理人員有權責令承包人增加施工機械，暫停使用不合格的機械，直令指令承包人工程暫時停工。同時，應要求施工單位制定和落實機械設備使用計劃、維修制度、操作手冊，并對操作人員進行培訓，充分發揮機械設備的性能。
5.對施工技術、工藝的監理，特別是對隱蔽工程和關鍵工藝做到全過程旁站
在施工過程中，監理工程師要認真審查施工技術方案和施工工藝，一經批準必須嚴格執行，堅決杜絕施工現場不按照已經審批的施工方案和施工工藝的施工行為。在施工前，監理工程師應向施工單位做好監理工作的技術交底工作，闡明監理對施工的要求，以及施工單位如果保證施工質量，使施工單位正確領會監理意圖，確保工程質量。在施工過程中，監理人員應對施工部位進行逐一的細致認真的檢查，尤其是工程的隱蔽工程和關鍵工藝，要做到旁站監理，一旦發現問題應進行分析并處理，以避免在別的施工部位出現類似的施工質量問題。
6.安全監理精細化
（1）監理工程師應樹立“安全第一”的觀念，應根據工程具體情況編寫安全監理細則，對施工單位的安全保證體系、施工安全方案、應急方案進行嚴格審查，落實到現場。
（2）對業務培訓和上崗資格認定的監理。監理工程師監督施工單位建立和落實職工學習和培訓制度，實行全員培訓，未經質量、安全教育培訓的職工，不準上崗作業。對關鍵管理、技術崗位用工如施工員（工長）、試驗員、特殊（或關鍵）工種進行考核和資格認定并建立臺帳登記備案。
（3）檢查施工單位的安全資質和特種人員的操作證，審查操作證的時效性和認證相符性。
（4）檢查施工單位的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度。
（5）檢查施工單位在施工過程中是否嚴格按安全操作規程施工。這是施工監理工作管理中的一項最大、最難的工作，貫穿于整個施工過程，要求監理工程師在進行監理時應做好旁站日志、檢查記錄、方案審查記錄等，以期在后期能根據這些資料審查其施工安全是否按照操作規范進行施工。
7.把好施工中現場簽證關
施工中可能會發生設計變更，增加工程量，會使工程決算出現項目增加或合同外項目，致使成本增加。有時不及時簽證，時間久了計量支付時，業主方不認定，造成成本增加和經濟損失，因此要把好施工中現場簽證關。現場簽證必須由業主、監理、施工單位三方簽字方可有效。項目監理部監理人員積極配合業主做好這項工作，對施工單位提出的簽證要嚴格審查，凡在協議或合同內已包括的內容一律不予以簽證；真正需要簽證的應根據現場實際情況實事求是的簽發，而不能要什么就給什么。在施工現場認真做好現場原始記錄，并在原始記錄上簽字，作為簽證憑證。
8.嚴格執行質量驗收標準，不滿足要求的工程決不驗收
在驗收時，監理工程師應根據《公路工程質量檢驗評定標準》和相關專業驗收規范，工程勘察、設計文件及建設工程合同等進行驗收。驗收時，監理工程師應重點檢查不合格點，對標準中的基本要求要堅持，對報驗項目資料要檢查認可。監理工程師進行驗收時，應在施工單位自檢的基礎上進行，按規定對分部、分項工程的質量進行抽樣復驗；對涉及結構安全的地基與基礎等，應在交通質監站的監督下，由具有公路檢測資質的試驗檢測機構進行相關試驗檢驗工作。
9.監理資料應真實完整
做好監理資料整理管理工作是施工現場監理工作精細化管理的一個重要組成部分。因此，在進行施工監理的過程中，監理工程師應保存好監理管理工作中的有關文件資料，尤其是自己在現場獨立采集的監理資料，并保證它的真實可靠性。一般，監理工程師應收集的資料有：有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、監理工程師通知單、監理工程師聯系單、會議紀要、來往函件、監理日志、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等。
四、結束語
綜上所述，本文所闡述的以上內容只是監理工作的一部分，要真正做好精細化管理，則要做到監理單位內部的精細化管理，這也是精細化管理的根本所在，以期通過內部精細化管理來達到施工監理工作精細化管理的最大成效。
參考文獻
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第一條
為加強學院建設工程施工進度管理，有效控制工程進度，制定本管理辦法。
第二條
本辦法適用于學院內各類新建、改擴建、大型修繕等建設工程項目（以下統稱建設工程）。
第三條
基建處作為學院基建項目的管理部門，在工程施工進度管理過程中代表學院行使建設單位職能，負責建設方的管理。
第四條
建設工程依法實行工程監理制度，依法選擇有相應資質的工程監理單位，確保工程進度目標的實現。
第五條
建設工程施工工期參照建筑工程工期定額確定，并作為編制招標文件、投標標書、簽訂建筑工程合同、編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的重要依據。
第六條
建設工程開工前，施工單位應根據施工總包合同的工期要求制定工程總進度計劃提交工程監理單位；每月月末，施工單位應向工程監理單位提交當月工程完成情況及下月進度計劃；每周工程例會前，施工單位應向工程監理單位提供當周工程進度情況周報及下周進度計劃。
第七條
工程監理單位應對施工單位提交的工程總進度計劃、月度進度計劃、周進度計劃進行審核，檢查工程實際完成情況，監督各項工程進度計劃的執行，督促施工單位采取有效措施實現工期目標。
第八條
工程監理單位在監理規劃中應編制具有實施性和可操作性的進度控制方案，對實施施工進度目標的風險進行分析，明確監理人員對進度控制的責任分工，以及對進度控制的方法和具體措施等。
第九條
工程監理單位應對施工單位的進度計劃執行情況以及是否合理調配人力、物力進行定期檢查，比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，督促施工單位嚴格按進度計劃組織施工。工程監理單位應定期在監理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。
第十條
當出現由于施工單位現場施工機具、材料、勞動力等投入與計劃不符，關鍵進度節點控制不嚴，交叉施工作業相互干擾，且沒有采取相應措施，或由于設計及相關單位配合不力，導致實際進度滯后的，工程監理單位應組織召開專題會議，要求有關單位提交原因分析、糾正進度偏差的措施及調整計劃。
第十一條
工程監理單位應正確處理進度、質量、投資、安全生產之間的關系，施工單位的趕工措施應在保證質量及安全的前提下進行，并具備相應的保障措施。嚴禁野蠻施工，應控制好相應工作的工序、工藝的技術間歇時間，防止發生質量、安全事故或缺陷。
第十二條
建設單位根據進度計劃內容、工程監理單位進度檢查情況及分析意見，及時審核糾偏措施及調整計劃，督促工程監理單位和施工單位落實進度糾偏措施及調整計劃。
第十三條
因施工單位原因造成工期延誤，按照工程施工合同的約定承擔違約責任；在預計工程無法按合同工期完成時，建設單位在每月進度款支付中應綜合考慮工期延誤導致的延誤賠償費用。
第十四條
工程施工關鍵線路因施工單位導致實際進度滯后，工程監理單位未及時要求施工單位采取措施，未及時向建設單位報告，對整個工程的按期完工未能起到監督、協調作用的，工程監理單位應按監理合同的約定承擔違約責任。
第十五條
因建設單位原因或其他非施工單位原因造成工期延誤，施工單位可按合同相關條款申請工期順延或費用索賠，經工程監理單位審核后（費用索賠同時需經投資控制單位審核），在建設單位認可后實施。
第十六條
施工單位根據合同約定有權申請工期順延的，在工期順延情況發生后的14天內，將《工程臨時延期報審表》（GBT50319-2013中表B.0.14）報送工程監理單位。
第十七條
工程監理單位在7日內根據合同及工程實際情況審核施工工期順延申請，并將監理審核意見提交建設單位。
第十八條
建設單位依據合同及工程監理單位審核意見簽發《工程臨時延期報審表》，如參建單位各方未能形成一致意見，由工程監理單位組織各參建單位召開專題會議，達成一致意見后，由建設單位審批。
第十九條
工程完工后，工程監理單位根據工程臨時延期審批情況計算工程最終工期，并按合同確定違約責任。
第二十條
本辦法由基建處負責解釋。
