時間:2023-08-21 17:24:24
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建設工程施工監理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:建筑工程;施工;監理
前 言
近幾年,我國工程建設質量總體水平有了很大的提高,但是質量問題仍然不少,大量質量通病還普遍存在,嚴重影響人民群眾的生活,而且重大工程質量事故時有發生,危及人民群眾的生命財產安全,造成國家財產的重大損失。工程質量的滑坡,會嚴重阻礙社會經濟發展,直接威脅著國家和人民群眾生命財產的安全。如何搞好控制好建筑工程施工階段的監理工作成為當務之急。
一、建設工程監理概述
所謂建設工程監理,是指具有相應等級資質的工程監理企業,接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。工程監理單位應按其資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務,不許超越資質等級許可的范圍或以其他工程監理單位的名義承擔工程監理業務,不得轉讓監理業務,不許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監理業務。工程監理單位應依照法律、法規和有關技術標準和建設工程承包合同,與項目業主簽訂監理合同,代表項目業主對建筑工程質量實施監理,并對建筑工程質量承擔監理責任。
二、施工階段監理工程師控制的主要內容
監理與施工方一起對圖紙進行會審。對施工單位的施工方案及施工組織設計進行審查,在降低成本、保證質量的前提下,對其可操作性做出總體評價,對施工方案中不可取之處提出改進意見。督促承建單位建立、健全施工管理制度和質量保證體系,并監督實施。檢查工程中使用的原材料、半成品、成品及設備的質量,并做好必要的測試和監控。監督承建單位嚴格按技術標準和設計文件施工、控制工程質量,重要工序要督促承建單位做好單項施工組織設計,實施預控措施。抽查工程施工質量,對隱蔽工程進行復驗簽證,確保隱蔽工程按設計要求施工;參與工程質量事故的分析及處理。施工階段監理工程師質量控制內容繁多,但概括起來主要有:
1、建立和完善監理單位的質量控制體系;
2、審查承包者的資質,確認分包商;
3、確定質量標準和質量要求;
4、工程材料的質量控制;
5、施工機械質量控制;
6、審核施工組織設計,施工方案;
7、項目實施過程中實行質量跟蹤、監督、檢查、控制;
8、質量缺陷(事故)的處理。
三、建筑施工準備階段的監理
1、審定施工組織設計
監理工程師要重點審查施工組織設計中的以下主要內容:
(1)施工單位的審批手續是否齊全,組織機構和特種技術工種人員相應證件是否齊;(2)施工單位的質量保證體系是否健全;(3)工期安排是否滿足建設工程施工合同要求;(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質量保證措施是否可靠;(5)安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定。
2、物資采購
采購物資應符合設計文件、標準、規范、相關法規及承包合同要求,如果項目部另有附加的質量要求,也應予以滿足。對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質量有重要影響的物資,可由企業主管部門對可供選用的供方進行逐個評價,并確定合格供方名單。
3、審查分包單位資質
分包服務對各種分包服務選用的控制應根據其規模、對它控制的復雜程度區別對待。一般通過分包合同,對分包服務進行動態控制。評價及選擇分包方應考慮的原則:
(1)有合法的資質,外地單位經本地主管部門核準;
(2)與本組織或其他組織合作的業績、信譽;
(3)分包方質量管理體系對按要求如期提供穩定質量的產品的保證能力;
(4)對采購物資的樣品、說明書或檢驗、試驗結果進行評定。四、施工階段監理
這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規定的施工方法和監理工程師批準的施工方案及進度計劃實施工程,以達到設計文件的要求,這個階段的質量監理工作主要有:
(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術規范的規定,是否按開工前監理工程師批準的施工方案進行施工:
(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經批準的各材料的質量標準和混合料配比要求;
(3)對每道工序施工后進行嚴格的質量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序;
(4)對施工中產生的工程缺陷或質量事故進行調查處理。達到設計要求后才允許承包人繼續施工。在施工階段中,監理人員主要應抓住“檢查”這個環節,盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發現問題,做到“防患于未然”,對已出現質量問題的,要及時責令處理改正。
【關鍵詞】建設施工方面準備階段的監理工作 工程監理公司素質素養進一步的提高 工程質量管理制度的加強 關鍵部位、關鍵工序在工程監理工作中的相關重點 施工階段的檢查 質量問題的處理及事后驗收
一.建設施工方面準備階段的監理工作
(一)建設監理單位自身必備的準備工作
1.建立一個工程項目監理組織架構圖。項目監理機構的組織規模和形式,應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程規模、工程類別、技術復雜程度、工程環境等因素來確定。項目監理機構的監理人員應專業配套,人員的數量要滿足工程項目監理工作的需要。
2.熟悉合同及施工圖紙。監理組織架構成立以后 , 監理總監應組織監理人員認真學習監理合同與施工圖紙 ,明確監理服務的所在范圍和具體的工作目標要求 ,對自己的工作做到心中有數。
3.編制一套工程項目監理規劃及監理實施細則。監理規劃的內容應具有針對性,明確性,做到控制目標明確、控制措施有效、工作制度健全、工作程序合理、職責分工明確 ,對監理工作的實施有指導作用 ,可操作性強。監理實施細則應包括專業工程施工特點,監理的主要工作流程,以及控制要點和目標值。細則同時應包括監理人員在工作時的具體方法。
(二)對施工單位應做好以下三點監理工作
1.審定施工組織設計監理工程師要重點審查施工組織設計中的以下幾個方面的主要內容:施工單位的審批手續是否完全齊備,組織機構和特種技術工種人員相關的證件是否齊全;施工單位的質量保障體系是否健全; 工期的安排是否滿足建設工程施工合同上的相關要求;施工布署是否完全合理,施工方法是否可行,質量保障的措施是否可靠;安全、環保、消防和文明施工措施是否符合相關的規定。
2.核對開工條件簽署開工報告監理工程師應核查下列開工條件: 建設行政主管部門是否簽發施工許可證;施工組織設計是否由項目總監評審定; 測量控制樁是否已查檢合格;施工單位質量保障體系是否已建立,技術方面的管理人員是否已經到位,施工設備進場并安裝,主要材料供應已落實到位;施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經監理工程師審核無誤后,由項目總監簽署開工報告,工程正式開工,進入施工階段。
3.其他查驗施工測量放線;審查分包單位資質;施工監理交底及進行第一次工地監理例會。
二.施工階段的檢查
施工階段是工程的實施階段。承包人按施工組織設計或設計圖紙進行施工,在施工過程中,監理單位的主要工作包括如下: 檢查承包人的施工工藝是否符合施工技術規范的規定,是否按開工前監理工程師批準的施工方案進行施工;檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經批準的各材料的質量標準和混合料配比要求;對每道工序施工后進行嚴格的質量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序;對施工中產生的工程缺陷或質量事故進行調查處理。達到設計要求后才允許承包人繼續施工。在施工階段中,監理人員主要應抓住“檢查 ”這個環節,盡可能增加檢查頻率,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度。這樣做的目的就是通過檢查發現問題,做到“防患于未然 ”。
五.建設工程施工階段的質量控制包括以下三個方面
1.建設工程施工準備階段的質量控制;工程項目開工前,項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,確保能保證工程施工項目施工質量時予以簽認;對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核承包單位提供的技術性能報告,凡不符質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明,并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認,并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢,對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,項目監理人員應拒絕簽認,并應簽發監理通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前,項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議;項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則,并由總監審批后實施。總監應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃,并要據情況提出整改意見,由承包單位負責整改,最后由總監審定。
2.建設工程施工過程階段的質量控制:在建設工程施工過程階段推行以動態控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查,事后驗收三個環節。一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控。在建設施工管理過程中,抓重點部分的質量控制,對建設工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效的實現工程項目施工隊的全面質量控制。項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況,對重要的原材料、半成品配件,按規定組織檢驗實驗,對重要的分項,分部工程和各項隱蔽工程,組織旁站監理和檢查驗收。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時,應經監理工程師審查簽認。
3.建設工程竣工驗收階段的質量控制:項目監理部按國家標準的質量評定標準和方法,對完成的分項、分部、單位工程進行驗收;監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗平資料進行審核及現場檢查,合格后予以簽認;對于有使用要求的分項心須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定。項目監理部應組織人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。
三.質量問題的處理及事后驗收
質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。
針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如梁板砼、澆筑柱的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行事故的原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。
四.工程監理公司素質素養進一步的提高
監理公司在人才結構上要自覺進行調整,盡早的補充空缺人才。目前大多數監理公司從事施工方面工作經驗多的人較多,對工程設計方面的知識掌握較少。有些以設計單位為基礎成立的監理公司,懂設計的人相當多,有現場施工實際經驗的人較少。監理公司應該使這兩者人才相結合,找具備有綜合能力的各種人才。所以,監理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整,適應監理工作的需要。另外,監理人員要講究職業道德,監理公司要注意社會形象,嚴禁出賣資質、出讓監理業務,不能利用監理職務之便,行個人之私,更不能和承包單位勾結起來,弄虛作假,損害工程質量。總而言之,工程監理是我們整個工程質量管理體制中的一個比較重要的環節,要繼續加強。
摘要:工程的投標報價是整個投標過程中最為重要的環節,投標文件編輯的合理性也是能否中標的關鍵性因素,那么如何提高中標幾率、怎樣可以編輯出高質量的投標文章就成為編輯人員需要面對的實際而重要的問題。
中圖分類號: TU723.2 文獻標識碼: A
隨著建筑業市場發展的規范化,無論是建筑施工企業還是監理單位通過參加工程招投標承接工程是企業獲得項目的主要途徑,項目投標文件的編輯質量是投標企業能否中標的決定性因素之一,本文主要針對工程監理單位投標的編制進行一下探討。
一、分析、研究招標文件
作為一個投標文件的編制人員, 收到投標文件后首先要做的事情不是急于開始做文件、做報價,而是要通讀招標文件,然后仔細分析、研究招標文件所規定的要求,如:
1、監理工程招標范圍:招標范圍是投標報價的依據和基礎,因此在詳細了解建設方的此項工程是需要全過程監理(施工圖紙的全部內容)還是分階段分專業監理;
2、工期:在編制文件前應詳細研究,避免監理工期過長而造成不必要的開支,同時要根據工期合理安排監理進度計劃,從而造成項目虧損;
3、投標保證金的遞交:投標保證金是標書的重要組成部分,編制人員應詳細了解提交保證金截止時間,交納方式、交納地點等,一般要求將遞交投標保證金的單據附于標書中。
4、投標文件的分數、裝訂及密封:投標文件一般分為正本和副本,嚴格按照招標文件規定裝訂即可,密封時要嚴格按照招標文件的要求在封面上寫上相關內容,如工程名稱、招標單位名稱等。
二、監理投標文件的編制
建設工程施工監理投標文件一般包括:投標承諾書、投標簡況表、綜合說明、監理組織機構及人員配備、監理大綱、投標報價、附件等內容。投標承諾書、投標簡況表等招標文件已規定了固定的格式,如實填寫即可。能夠直接反映投標單位的監理實際及特色的主要是綜合說明、監理組織機構及人員配置等;
1、綜合說明對整個投標文件起著畫龍點睛的作用。綜合說明應
說明投標文件編制的組織領導及編制過程,表明投標人對工程項目的重視;綜合說明應介紹公司的業務范圍、資質等級、人員組成、設施裝備、主要監理業績和近幾年承擔的一些監理項目、獲獎和榮譽情況及證明、財務狀況、組織管理等。
2、投標報價的編制:在投標評分過程中報價的分值一般情況下都占總分數的比重較大,在做報價過程中,監理單位應根據自身的實力、當地監理行情等諸多方面的因素進行,同時在監理人員配備、服務質量、范圍及時間、信譽相當的條件下,招標人以選低價中標的居多,但企業不能單純追求報價最低,應在評價標準和項目本身條件所決定的標價高低因素上充分考慮監理報價的策略,從而使整個報價不會因為超出最高限價或低于“合理低價”而成為廢標,減少因報價過低給企業帶來的虧損風險。
3、監理組織機構及人員配備:項目監理機構是監理單位派駐工程項目履行委托監理合同的組織機構,是投標文件的根本。在編制監理投標文件時,投標人應根據監理招標文件規定的監理范圍、內容、期限、工程類別、規模及技術復雜程度等因素,選擇項目監理機構的組織形式和規模。在工程建設過程中,業主委托監理單位后,能否得到高質量專業服務很大程度上取決于監理人員的工作態度、管理能力、專業經驗和技術水平等,而這又與監理人員的資歷、專業技能、協調能力等有關。因此,業主非常注意項目監理機構人員的組成。因而,在編制投標文件時,應列出監理人員名單(包括姓名、擬在本項目擔任的職務、資格、職稱、專業、年齡、崗位證號、監理簡歷和所獲榮譽等),對總監、總監代表、主要專業監理工程師等主要成員,還應附簡歷及業績說明和有關材料、證件的復印件。 總監是由監理單位法定代表人書面授權、全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師,業主對投標人擬定的總監特別關注。評標時,根據招標文件預先確定的評標標準,總監相應分值占總分的比例又相當大。因此,投標文件中擬報的總監,對投標人能否中標有著舉足輕重的作用。在編制投標文件時就應相當重視,擬報的總監不但要在年齡、專業、職稱、資格、業績和所獲榮譽上滿足招標文件的要求,而且要求工作經驗豐富、組織協調能力強;同時還要考慮其不再兼職其他工程的監理工作,否則,一旦中標,不僅經濟上要承擔處罰,而且也影響到企業的誠信度,得不償失。 總監代表是經監理單位法定代表人同意,由總監書面授權,代表總監行使其部分職責和權力的項目監理機構中的監理工程師,是總監的得力助手,因此應選派施工現場經驗豐富、專業技術水平高、具有良好職業道德的監理工程師擔任。其他監理人員的配備,應經過認真分析工程特點,根據招標文件的要求,選派具有相應資格的監理人員擔任,專業要配套;年齡上,應老中青結合,比例恰當;技術水平上,高、中、初職稱搭配合理;數量上,滿足工程項目監理工作的需要。 在編寫以上內容時,要對總監的業績予以充分說明,并借助于圖表、統計等方法對監理人員的配備進行分析、比較、歸納。這樣,既直觀地表述了這部分內容,又響應了招標文件的要求,為專家評委評審提供了方便。
4、監理大綱是投標文件的重要內容。監理大綱反映了投標人對該工程項目的監理思路、方法、組織和措施,以達到最優的目標值。主要內容包括工程概況,監理范圍、內容、目標,監理依據,監理程序,監理重點和難點,監理控制措施以及安全文明施工的監理措施等。 工程概況、監理范圍、內容和目標,監理依據等在招標文件中都作了表述和規定。 監理程序必須符合相關法律、法規、規范的要求,一般包括監理工作總程序、施工準備階段的監理程序、施工階段的監理程序、質量控制程序、進度控制程序、造價控制程序、合同管理程序、信息管理程序、組織協調工作程序、質量事故處理程序、安全文明施工監理工作程序、竣工驗收工作程序、保修階段的工作程序等。 質量、進度、造價控制措施應根據工程建設的投資、建設工期和工程質量目標,從事先、事中、事后三個階段進行控制,結合本單位的規章制度及監理經驗進行編制。 監理重點、難點以及針對性的監理措施內容技術含量高,編寫難度大,應充分體現投標單位的技術水平,直接反映了投標單位在類似工程項目的經驗是否豐富,應重點突出、簡明扼要、一目了然。因此,投標單位應組織技術水平及專業素質高的隊伍認真分析工程項目的特點,結合以往經驗,抓住項目的重點、難點,制定針對性監理措施。
5、監理管理制度及優質服務提升了投標單位的競爭能力。監理單位受業主的委托,對建設工程的施工過程進行監督管理,為建設單位提供咨詢服務。因此在編制監理投標文件時,投標單位應充分體現他對工程項目施工監理將要采取先進管理方法、制度、措施等,進行優質服務,保證工程質量達到要求,從而使業主和評委達到擇優選擇監理單位之目的。
總之,在編制監理投標文件中要充分展示監理公司的各種優勢和體現監理服務的高水平,響應招標文件的要求,才能提高中標的機會。
參考文獻:
關鍵詞:建設工程;施工階段;質量監理;竣工驗收;施工過程;質量控制
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A
建設工程施工階段包括施工準備階段、施工過程中以及最后的竣工驗收階段,施工階段的質量控制不但是施工監理的重要工作內容,也是建設工程質量控制的重點。下文筆者著重對工程監理對施工階段質量控制的重要性進行了簡述。
一、工程監理對施工階段質量控制的重要性
建設工程施工階段主要包括施工準備階段、施工過程進行中以及最后的竣工驗收階段。施工階段的質量控制主要是對施工準備階段到最后竣工驗收階段的質量控制,它也是對整個施工階段中投入條件和投入資源質量控制。施工準備階段的質量控制是建設工程開始前的第一個環節,在這個環節準備工作是否做的充分以及影響工程質量的諸多因素是否考慮的周全都會影響到后續工作的資金周轉和質量的好壞,所以一定要做好這個階段的工程監理工作,尤其是要做好工程建設前的各項嚴格把關以實現工程的順利開展[1];施工過程中的質量控制是在整個施工階段周期較長的質量控制環節,對于它的質量控制主要是對施工進行中各個環節的把關,這個環節的監理工作是造成建設工程后期質量的關鍵步驟,所以施工過程中的質量監理工作突顯出的重要性;而對于在竣工驗收階段的工程監理盡管是工程的最后一個環節,但確同樣不能忽視。綜上所述,工程監理對于建設工程施工階段質量控制具有重要的作用,建設工程施工階段的質量監理對于整個工程項目來說具有重要的意義。
二、建設工程施工階段的質量監理
對于建設工程施工階段的質量監理筆者分為施工準備階段的質量控制、施工過程中的質量控制以及竣工驗收階段的質量控制三個階段對其進行了相關論述。
(一)對于施工準備階段的質量控制
對于這個階段的質量監理工作重點主要放在對于施工承包單位資質的核查、施工組織設計的審查以及現場施工準備的質量控制三個部分上。施工承包單位資質的核查主要把握在招投標階段對人員、資金情況以及技術設備等方面,以及包括對施工單位資質的審查工作。而對于中標的施工單位主要把握好承包企業質量管理體系的核查工作細節;對于施工組織設計的審查應保證施工組織設計一定要符合規定的程序,另外還要保證施工組織設計一定要具有針對性、可操作性強。除此之外還要關注建設工程質量管理和技術管理體系是否合理健全[2];對于現場施工準備的質量控制離不開對工程定位以及標高基準控制、材料構配件采購訂貨的控制、施工平面布置的控制以及施工機械配置的控制,施工機械的控制主要需要監理工程師要不斷檢查并督促承包單位,只有狀態良好,性能滿足施工需要的機械設備才允許進入現場作業。除此之外還包括分包單位資質的審核確認以及設計交底與施工圖紙的現場核對和監理組織內部的監控準備工作。勞動組織涉及的從事作業活動的操作者的數量必須滿足作業活動的需要,管理人員要到位,相關制度要健全。從事特殊作業的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)必須持證上崗。
(二)建設工程施工過程中的質量控制
建設工程的具體施工過程也包括作業前后的各個環節的控制,主要包括作業技術準備的質量控制以及作業技術活動運行過程的控制兩個環節。對于作業技術準備的質量控制工作重點一定要把握好質量控制點的設置、作業技術交底的控制、現場材料構配件的質量控制以及環境狀態的控制,除此之外還包括對進場施工機械設備性能及工作狀態的控制和施工測量及計量器具性能、精度的控制以及施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制[3];另一方面對作業技術活動運行過程的控制。承包單位自檢與專檢工作的監控。技術復核工作監控。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,都應該嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。見證取樣送檢工作的監控。對工程材料、承重結構的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。工程變更的監控。根據工程變更要求方的不同,按相關程序處理好施工承包單位、設計單位、建設單位提出的工程變更。見證點的實施控制。承包單位應將已選定設置質量控制點的施工計劃及質量計劃提交監理工程師審批。級配管理質量監控[4]。不同原材料的級配,配合比及拌制后的產品對最終工程質量有重要影響。因此,監理工程師要對拌合原材料的質量、材料配合比和現場作業質量控制三方面進行監控。計量工作質量監控。監理工程師要對施工過程中使用的計量儀器,檢測設備,稱重衡器,作業人員技術水平和現場計量操作等方面進行質量控制。質量記錄資料的監控。施工質量記錄資料應真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、續建、結論明確,與施工過程的進展同步。工地例會的管理。通過工地例會,監理工程師檢查分析施工過程的質量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并做出相應的保證。停、復工令的實施。根據委托監理合同中建設單位對監理工程師的授權,可按不同情況下達停工指令;承包單位經整改具備恢復施工條件時,向監理機構報送復工申請,經監理工程師現場復查合格后,總監簽署復工報審表。
(三)竣工驗收的質量控制
一方面作業技術活動結果的控制內容:基槽(基坑)驗收;隱蔽工程驗收。監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查,并在合同規定的時間內到現場檢查,承包單位的專職質檢員及相關施工人員一起到現場。符合質量要求,準予承包單位隱蔽、覆蓋,進入下一道工序施工;工序交接驗收;檢驗批、分項、分部工程的驗收;聯動試車或設備的試運轉[5];單位工程或整個工程項目的竣工驗收;另一方面作業技術活動結果檢驗程序與方法作業活動結束后,承包單位按規定進行自檢、交檢、專檢,符合要求后向監理工程師提交報驗申請表,監理工程師經檢查確認質量合格后予以簽認驗收。對于現場所用原材料、半成品、工序過程或工程產品質量進行檢驗的方法,通常采用目測法、量測法和試驗法。
三、結束語
建設工程監理工作對于建設工程項目而言具有重要的作用,要保證建設工程的質量就需要重視和加強對建設工程質量監理工作。因為建設工程質量監理工作是一項復雜和系統的工作,在整個監理過程中最主要的把關人是工程的監理人,他們的敬業精神直接關系到對工程監理工作的重視度和責任感。除此之外,建設工程在施工過程中監理人一定要通過科學合理的監督管理來實現對于施工準備階段、施工過程中以及竣工驗收階段的質量把控。只有雙管齊下才能做好建設工程的質量控制工作,才能保證建設工程的最終質量。
參考文獻:
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關鍵詞:施工;建設工程;監理;控制;措施;
1.增強責任意識,規范安全監理
《建設工程安全生產管理條例》規定:監理單位和監理工程師應當按照法律和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。項目監理部作為監理單位、派駐工程現場全面屐行監理合同的機構,將直接承擔安全監理責任。
2.模板承重架方面的監理
(1)審核施工方案對施工方案進行審核時,必須要做好各個方面的檢查,主要包括模板和支撐系統的材料規格、接頭方式、內部結構、水平桿等,這些都需要根據施工圖紙一一審核。立桿底部支撐結構需達到支撐上層荷載的要求;模板立桿承受的施工荷載,應維持兩層或多層立柱,立柱底部需要添加木墊板,不允許運用磚及脆性材料鋪墊;考慮到維持立柱的整體牢固,安裝立柱過程中需要增加水平支撐和剪刀撐;立桿高度超過2m之后需要設置兩道水平支撐;滿堂模板立桿的水平支撐應該加固設置,對支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐;立桿每升高1.5m~2m后需增加一道水平支撐;準確核算立柱的間距,若采用準48鋼管時間距需控制在1m內。(2)檢查支模架的鋼管、扣件施工過程中,對于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據具體情況而定,有的情況是不允許運用這種結構的,如:支模架高度大于8m,跨度大于18m,施工總荷載大于10kN/m2,集中線荷載超過15kN/m時,這些都必須禁止采取扣件式鋼管支撐體系,可以選擇鋼柱、鋼托架等體系代替。在搭設模板承重架使用的鋼管、扣件運至施工場地之后,應該對材料進行抽樣檢查,當出現測試異常時應及時整改加固處理。(3)控制搭設質量搭設質量的好壞直接影響整個建筑結構的科學性,在施工前后須及時完善搭設工作。控制搭設質量時通常采取的措施包括:檢查搭設操作人員的專業水平;檢查搭設能否符合工程設計需要;檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設部位以及數量與標準是否一致,若發現不同則需根據圖紙進一步審核。
3.腳手架的安全監理
(1)搭設方面搭設腳手架時需要結合施工方案制定的標準進行,當搭設方案設計好后必須要交給工單位分管負責人審批簽字,并提交給項目分管負責人檢查驗收,當確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統應當牢固可靠,若遇到一些大面積的支撐排架,則需要特殊制定施工組織設計,且參照施工標準搭設操作。搭設前期需要對具體的搭設材料嚴格檢查,關注搭設結構的穩定性,主要針對鋼管、扣件等受力構件重點審核,確保結構的承載能力與負荷大小之后才能施工。搭設工作結束后需經過施工單位的安全技術部門復驗后掛牌方可使用。(2)使用方面腳手架投入使用之后,禁止把主節點的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構件拆除,且對其連接牢度做好檢查,確保桿件的設置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等內部結構能夠達到施工標準。此外,還需要堅持地基的積水,底座的松動,立桿的懸空等多個方面的問題。做好安全防護措施,且避免腳手架在使用時出現超負荷的情況。對高度超過24m的腳手架,應檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標準范圍內。(3)拆除方面施工結束后需將腳手架及時拆除,在拆除過程中應當按照一定的順序進行,通常是自上而下逐漸拆除。同時,連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除,這樣可避免拆除后其它腳手架松動。構件被拆除后禁止高空拋擲,拆除過程應該設置安全警戒區域并由專人監護。
4.建筑機械的安全監理
(1)塔吊方面在檢查塔吊時主要涉及到的構建包括:限位器、保險裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個結構的內容。檢查時需要保證起重機的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開關裝置的完整性,其結構設置是否處于正常狀態,且保持這些組件的完整性,不得出現隨意拆裝操作。當使用塔吊時,需要求監理人員對各項環境指揮操作,加強不同環節的檢查,保證塔吊能夠達到操作規定需要。
(2)物料提升機方面檢查物料提升機主要有:架體制作、架體穩定、鋼絲繩、安裝驗收、架體等多個方面。提升鋼絲繩禁止連接使用,端頭與卷筒需牢固配合,對卷筒應參照順序排列;吊籃達到工作最低位置時,保持卷筒上的鋼絲繩達3圈以上;提升機需要增加安全停靠裝置、樓層口停靠欄桿等相關設備;對附墻架與架體等結構中,需要結合用剛性件連接,且保持結構的穩定性,禁止將其連接在腳手架上;嚴格核算提升機的纜風繩長度,其材料必須要用鋼絲;當提升機高度低于20m時,纜風繩需超過1組;提升機高度處于21m~30m時,需超過2組;在提升機運用過程中,應該保證物料在吊籃內均衡分布,長料立放過程要運用防滾落方式,避免超載。
5.加強對文明施工的監理
(1)施工現場作為企業的一個窗口、城市的一個窗口,其形象的好壞將直接影響到企業,進而影響到一個城市。因此,加強對施工現場文明施工的管理,不僅可以為企業樹立一個良好的形象,也為城市文明、衛生建設盡一份力。
6.加強對安全檢查的監理
安全檢查的目的是預知危險和消除危險,確保安全生產,這也是貫徹“安全第一,預防為主”這一安全生產方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發現各種不安全因素,及時采取措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態,保證生產這全,保障職工的人身安全與健康。同時提高全民安全意識及安全技術水平、管理水平,總結經驗、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進,進一步提高安全生產工作水平。
(1)重點加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文(施工安全部分)的落實、執行情況的監理。(2)重點加強對重大安全隱患整改情況的監理,嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改,整改結果必須符合安全生產要求。(3)嚴格按照“誰檢查,誰負責”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。(4)安全檢查不能局限于檢查施工現場的安全防護情況,同時還應檢查職工的安全生產意識、安全管理制度及安全技術措施與費用的執行情況、安全生產責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。(5)加強對季節性安全檢查、專業性安全檢查、節假目前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監理。(6)加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實、執行情況的監理。
7.結束語
綜上所述,監理單位應堅持事先控制、事中控制、事后控制相結合,以事先控制為主,加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監理。重視事中控制,加強對安全檢查驗收及整改的監理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強對職工傷亡事故處理的監理。堅持全面、全過程、全員安全監理,貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規、規范、標準、規程,結合項目、企業、地方的實際情況,進行有的放矢的安全監理,方能確保安全生產,保障職工安全與健康,保證工程順利實施。
參考文獻
關鍵字:工程監理;建設工程;作用
引 言:工程監理單位是業主方聘請的具有工程監理資質的企業,通過工程建立來對施工企業的施工過程進行監督。隨著我國經濟水平的不斷提高,工程施工也越來越多,工程建立最為建筑施工的主體單位的地位越來越明顯,為了進一步適應我國工程建設行業的發展需求,工程監理體制改革是在必行。
1 工程監理的主要職能
在我國目前的建設行業中,工程監理主要承擔著對施工單位的工程質量以及建設工期等方面進行監督的作用,詳細來說主要包括以下幾個方面。
1.1 根據我國建設工程行業標準以及相關的法律法規,工程監理有責任根據項目工程的承包合同以及施工技術標準等內容進行工程的整體監督;
1.2 建設工程施工中所使用的設備、材料等都要經過監理的簽字才能夠使用,以保證設備、材料能夠滿足建設工程的設計標準。工程監理單位要配備有專門的工程監理工程師,監理工程師對工程施工的整體進度進行把控,工程監理簽字之后才能夠進行項目工程驗收、撥款等;
1.3 工程監理在日常工作中要通過巡視、全程監督等方式對整個工程施工過程進行監督,對于建設工程中存在的問題及時的指出,并要求施工單位進行整改;
1.4 工程監理有責任和義務對施工單位的安全技術交底進行審查,并且在具體的施工過程中對安全技術的實施情況進行監督。
1.5 工程項目出現問題時工程監理要及時的主持開展事故原因調查,并且要承擔相應的法律責任。
2 工程監理在建設工程中的作用
工程監理的作用在建設工程中是十分重要的,通過工程監理的工作能夠有效的提升工程項目的質量,保證建設工程項目能夠達到其預期的設計和施工要求,主要包括以下幾個方面:
2.1 指導全部施工過程
在建設工程項目的前期設備、材料的選購過程當中,工程監理有責任和義務對施工計劃進行安排,而且要根據建設工程項目的具體情況對施工單位的人員配備、材料選購等方面進行監督。對于施工單位所選用的不符合設計和使用標準的材料,工程監理要及時控制,并下達整改措施,要求施工單位提供建設工程設備、材料的質量保證證書,對于需要進行試驗的設備要提供設備的試驗報告。對于建設工程的主體鋼筋結構等進行實地勘測,并且進行連接狀況進行檢測,保證施工質量。
在建設工程項目施工之前要對整個施工過程做好安全技術措施,而且根據施工單位的施工計劃安排進行工期統籌。根據工程施工的實際情況組織相關的施工人員進行工程質量淺談,及時的驗收完工項目。對于一些隱蔽性工程,為了能夠保證建設工程項目的質量,工程監理要對其進行重點監察,對于重點建設項目則要通過分項監察的方式對施工單位的施工情況進行評定,只有在建設工程滿足原定設計要求的情況下才可簽字驗收。建設工程項目驗收之后還要再次進行自查式驗收,保證建設工程項目的質量。
2.2 實現動態化的施工過程管理
工程監理在施工監督的過程當中,要保證其了解工程施工的圖紙、規范以及施工內容,這樣才能夠實現對建設工程的動態化管理,及時的發現建設工程中存在的一些問題。
工程監理在履行職責之前首先要對工程圖紙進行了解,找出建設工程項目的重點施工部位,在施工過程中掌握工程施工的全部過程,根據現場情況對施工過程中所存在的問題要及時的使出,并且做好監理記錄,保證問題能夠及時的解決。在建設工程施工的過程中要嚴格的按照我國建設工程施工標準等守則進行,多思考施工過程中可能存在的問題,而且要很好的協調業主以及施工單位之間的關系,幫助其及時解決所提出的問題。整個施工過程要從建設工程項目的基礎挖掘開始,一直到建設工程項目完工之后的工程驗收都要全程參與。
2.3 加強工程驗收審核工作
工程監理單位在對建設工程進行驗收時,要認真、仔細的審查建設工程中存在的問題,并就如何解決問題以及建設工程中所存在的安全隱患明確指出,要求施工單位按照相關政策法規的要求進行整改。對于建設工程項目中存在的問題制定改進方案,通過與施工單位之間的交流來保證建設工程項目能夠按照業主方的要求在規定時間內完成,而且最大限度的降低建設工程項目的損失。
工程監理在施工過程中要重點對一些施工難度比較大和施工工藝要求比較高的部位進行審查,從而有效的降低建設工程項目后期驗收的不合格率,保證建設工程項目能夠在既定的工期內完成。例如在建筑的橫梁、主體柱的混凝土澆筑過程中,要嚴格的按照我國建筑施工標準對施工工序進行監督,避免施工單位出現偷工減料等行為的發生。對于存在問題的建設工程項目要根據相關專業專家的分析制定合理的處理措施,保證施工與監理工作之間能夠順利的開展工作,為建設合格的建設工程項目發揮自身價值。
3 工程監理的工作有待提高
根據目前我國工程監理單位的工作情況來看,主要存在以下幾方面的問題需要解決:
3.1 監理單位不正規
由于我國建設工程發展起步比較晚,而工程監理這中監理機構的發展更是在前幾年才出現,因此很多監理單位都不夠正規,這就導致工程監理在對施工單位的工作進行監督過程中存在很多問題,而且監理單位比較少,導致很多建設工程找不到合適的工程監理單位。由于建設工程的成本不斷提升,很多監理單位為了從中獲取更大的經濟效益而才起不正當的競爭方式,利用轉包、掛靠等方式對建設工程項目進行監理,這樣就很難保證工程監理發揮其原本應該具有的作用。業主在選擇監理單位時,不注重對監理單位的資質審查而聘請一些價格比較低廉的資質不全分單位進行監理,這對我國監理市場的發展影響是極為不利的,嚴重的打擊了監理單位的工作積極性。
3.2 監理人員素質有待提高
由于我國建設工程發展比較快,所以需要大量的工程監理人才,很多專業素質不強的人抓住這一缺點進入工程監理的行列,這樣就很難保證建設工程的質量能夠達到設計標準,不符合國家要求的建設工程項目給人民的生命財產安全也帶來了很大的隱患,因此提升監理人員素質勢在必行。
3.3 監理工作不夠完善
很多建設工程項目為了趕工期,在施工之前業主單位才找監理單位對建設工程進行監理以應對上級審查。這種方式導致工程監理單位在沒有對建設工程進行了解的前提下便開始進行監理,從而很難發現施工過程中存在的問題。這樣也使得我國的建設工程施工存在著較大的安全隱患,工程監理不能夠發揮其設立價值和作用,形同虛設的工程監理普遍存在。
4 結束語
在本文中筆者就如何發揮工程監理在建設工程中的作用這一問題進行了詳細的分析和探討。工程監理的作用對于建設工程項目的質量、進度以及投資等方面都有著很重要的影響,因此必須要重視工程建立的作用。通過不斷的完善工程監理制度來提升監理的工作效率和水平,為我國建設工程的發展增磚添瓦。
參考文獻:
1.1沒有實現全程監理
建設工程的監理工作會涉及到很多不同的工作內容和程序,例如:對勘察、設計階段進行監理,對施工階段進行監理,對關鍵部位、關鍵工序進行旁站等,但是在實施過程中,監理部門卻沒有實現全程的監理,沒有對建設工程施工的各個環節和步驟都進行嚴格的監督和控制。
1.2沒有對施工單位的資質進行嚴格的審核
在建設工程施工的過程中,很多的工程監理單位沒有對施工單位的資質進行嚴格的審核,也沒有對施工人員的施工技術水平進行詳細的考核,對施工人員的素質沒有提出嚴格的要求,也沒有對施工人員的上崗證進行統一的規范管理。這樣就會為建設工程施工埋下安全隱患。
1.3忽視了安全管理的重要性
在進行建設工程施工時,一個十分重要和基本的要求就是確保施工安全,這一要求不但關系到整個建設工程的施工質量以及建筑物性能的實現程度,還涉及施工人員的人身安全、施工設備的使用安全等;加上,在建設工程的施工中會涉及到大量人力和物力投入,這就要求在施工現做好合理規劃布置,因此監理人員對施工現場的安全管理就顯得尤為重要。此外,在施工前,監理人員還要監督施工作業人員做好安全防護措施,提高他們的施工安全意識。但是,當前我國的建設工程監理人員沒有重視施工單位對施工作業人員的安全教育培訓的監督工作,這就出現建設過程中存在著較大的風險和隱患。
1.4監理人員的素質不高
當前我國的建設工程監理人員的整體素質和專業技能水平還不是很高,沒有建立起一支素質較高的監理隊伍,這就使得監理工作的效率比較低。此外,由于建設工程監理工作需要經驗十分豐富的監理人員,因此這項工作就對監理從業人員提出了較高的執業要求。
2提高我國建設工程監理工作水平的對策
2.1提升監理人員的素質
通常情況下,提高建設工程監理人員的素質,那么就會在很大程度上影響到工程建設的質量和監理的水平和質量。因此,監理人員的素質可以說是確保工程質量和施工安全的一個必要保障,需要通過不斷的學習來提升自身的技術能力和執業水平,需要不斷的學習專業知識,對新工藝、新材料、新技術、新設備的應用加以了解和掌握,只有這樣才能夠真正做到與時俱進,確保工程建設順利開展。此外,監理人員還要對自身的職業道德進行嚴格的遵守,不違背“守法、誠信、公平、科學”的職業準則,根據監理工作范疇、工作任務來開展具體的監理工作,不能夠對項目業主有所欺騙或者是隱瞞,不能夠濫用項目業主賦予監理人員的工作職權。
2.2努力實現動態監理
建設工程監理工作中包含了很多不能確定因素,因此需要對這一施工過程進行動態監理。首先應該建立健全完善的質量保障體系和技術支持機制,將建設工程的監理過程加以規范化和科學化。此外,還要做好施工質量的事前控制和預防工作,加強施工現場的管理力度,做好組織協調工作,如果在建設工程施工現場發現存在質量安全隱患,那么就要根據實際情況及時下發整改通知或暫停令,必須消除質量安全隱患并經監理人員檢查驗收合格后方可繼續施工,只有這樣才能夠確保建設工程的施工質量和安全。
2.3把好質量關
施工技術水平和材料質量會對建設工程的施工質量以及工程的使用性能造成一定的影響,因此在進行建設工程監理的過程中,監理人員必須嚴格地把好質量關,防止施工單位在施工的過程中出現偷工減料的違規行為,對于以次充好的材料要進行嚴格查處,只有這樣才能夠對材料質量進行有效的控制,確保工程的使用性能和質量。
2.4加強安全監理工作
建設工程監理單位以及監理人員應該嚴格按照相關規程規范、技術標準和安全規章來開展監理工作,建設工程監理工作大致可以分為招標、施工準備、建設實施、竣工驗收四個階段。招標階段,監理人員應該協助項目業主對施工合同、安全生產協議進行嚴格審查;施工準備階段,監理人員應該嚴格按照相關法律法規、監理規范、監理合同來制定監理工作程序、制度,編制符合本工程實際的監理規劃、監理實施細則,嚴格審查施工組織設計、專項施工方案、質量安全保證體系、施工資源配置與投標文件響應符合性等,督促施工單位按合同規定及時繳納安全風險抵押金和簽訂安全目標責任書,對施工前的安全作業狀態進行風險分析與評價并采取相應的安全防范措施;建設實施階段,監理人員應根據監理合同來開展監理工作,對現場施工安全進行有效監督、整改。因此,安全監理工作具有一定的管理難度,要受到很多因素的影響和制約,各個部門要做好配合工作,確保步調一致,加快建設工程的施工進度。
3結語
【關鍵詞】工程監理;質量控制;要點
前言
我國的建設工程監理經過醞釀、試點運行和發展,現在已經廣泛的應用到各個建設工程中。當前的工程建設監理雖然已經具備了工程項目管理的雛形,但是在建設工程項目管理體制和管理水準上還有待提高。開展建設工程項目監理工作時必須制定合理有效的建設監理工作制度,確保所采用的工程監理工作方式、方法程序化、有效化和規范化。
1.建設工程施工監理工作的內容
建設工程監理工作即:工程監理單位受建設單位委托,根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。
建設施工階段監理工作的主要任務是對工程施工目標進行監督工作,主要包括施工項目的質量、安全、造價和進度等內容。那么監督的具體含義到底是什么呢。在漢語詞典的解釋中,監督一詞被定義為查看并督促的意思。因此,施工活動中的監理人員在從事監理工作時,不應當從生產經營的角度出發,而應當從監督的角度出發。要想做好監理工作,應當從建設工程施工項目自身的計劃、目標出發,從項目的質量,進度,造價以及安全等方面進行相關的監理工作。
2.當前建設工程監理管理的現狀
2.1監理人員管理能力參差不齊,缺乏規范性
建設工程監理企業中大部分屬于中小型企業,由于受到企業規模、技術力量、資金、壓力等方面的影響,這些監理企業沒有設置專門的部門對監理人員進行統一、規范的管理,而是直接由一些辦公室兼管,從而造成監理人員管理方面的諸多漏洞。比如:資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂無序等,管理效益根本無從談起。更有甚者有一部分監理人員進入招聘-離職-再招聘-再離職反復招聘的死循環,監理人員管理方面的工作幾乎沒有。
2.2監理制度僅局限于施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,我國現行的建設監理規范對監理工作適用范圍也是界定在此階段。監理單位接受委托后,工程已經啟動,項目進入施工階段,造成監理人員邊開展監理工作邊熟悉項目的情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,不利于監理工作順利開展。
2.3監理單位資質管理失衡
目前建設市場供求關系失衡,過渡競爭造成不良競爭甚至惡性競爭,從而造成了市場的混亂局面,因此改革和完善企業資質管理辦法,建立嚴格的建設市場準入和退出制度勢在必行。嚴格市場準入制度,對不符合資質要求的監理企業不予進入市場,從而有效制止綜合素質較低的監理企業采取惡意壓低監理費率承攬業務,擾亂市場秩序現象的發生。另外,當前地方保護部門分割、統一平等、公開的競爭有序的監理市場尚未形成,政府應為此理順其資質治理。
3.建設工程施工監理的質量控制措施
3.1加強監理隊伍建設
(1)要不斷加強監理人員的技術和管理能力培訓。監理單位要配備好監理從業人員并做好監理人員的培訓工作。監理單位要不斷提高對建設工程的監理能力、設計監理能力以及建設工程前期的咨詢能力,以便更好的對建設工程的全過程進行監理和提高咨詢服務。除此之外,監理單位應更加注重自身對建設工程質量、進度以及投資的控制能力,不僅要熟練的運用技術措施,而且還要善于運用經濟、組織、管理等措施進行監理,從而確保對建設工程的全方位監理的需要。所以,監理單位不但要擁有較優秀的技術工程人才,還應聘請和培訓一些經濟管理、合同管理以及掌握相關法律的專業人才,這樣才能有效提高監理單位的綜合能力和競爭力。
(2)監理工程師在質量監控中應注意工作方法、工作技巧。事實上,監理工程師開展監理工作如得不到承包商的配合是難以取得預期的效果,因此在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合,工作中堅持以理服人、讓事實講話,這樣有了一個良好的工作氛圍,工作效果往往事半功倍。
3.2適應市場需求,優化監理結構
工程監理企業應當通過市場機制和必要的行業政策引導,在工程監理行業逐步建立起綜合性監理企業與專業性監理企業相結合、大中小型監理企業相結合的新型企業結構;按工程內容分,建設起能承擔全過程、全方位監理任務的綜合性監理企業和能承擔某一專業監理任務的監理企業相結合的企業結構。按工作階段分,建立起能承擔工程建設全過程監理任務的中型監理企業和只提供旁站監理勞務的小型監理企業相結合的企業結構。這樣,既能滿足建設單位的各種需求,也能使各類監理企業適得其所,都能有合理的生存和發展空間。
3.3社會監理工作應覆蓋項目實施的整個階段
即從項目立項、項目決策至保修期結束。因此監理人員在工程招投標階段就應進行主動積極的管理工作,通過對工程施工單位的資質審查,對施工單位項目經理,技術負責人等的素質和管理水平有所了解。而對承建單位以往業績的調查,既可加深監理人員對承建單位以往業績的了解,又可加深監理人員對承建單位技術水平的預先認識,從而可在制定監理規劃、細則時做到對癥下藥,通過周密、細致的事前控制,消除由于施工隊伍自己管理水平不足給工程帶來的質量隱患,為工程施工的順利進行做好應有準備,使監督工作做到有的放矢。
3.4施工技術、施工方法的質量控制。
通過對施工單位的施工組織設計、施工方案的審核以及對施工方法的確認,監理人員可分析出施工單位該項目施工操作的技術可行程度及質量目標實現的保證程度,也為監理人員采取質量控制措施提供了技術依據,為質量目標的實現提供了有力保證。
3.5工程所用原材料的質量控制。
工程所用原材料是形成工程實體的原料,也是工程質量形成的基本要素。保證原材料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材料的質量控制應采用“三把關,四檢驗”的制度,從原材料的供應、檢查驗收、現場儲存、性能化驗都要進行認真的控制監管,保證工程原材料質量的穩定性、供貨周期安排的合理性,確保工程質量基礎條件的完善。
3.6協調好與各方主體關系
對監理方與業主方、施工方相互關系的正確理解與處理也是監理單位順利開展監理工作的一個重要前提。三者關系處理不好,將導致監理人員處于尷尬的局面,施工方認為監理方是業主方的雇傭者,會偏袒業主方的利益,業主方有時會認為監理方與承包方聯手哄騙自己,而監理方可能會覺得業主方與施工方撇開監理方自行其事。如果三者關系不能協調一致,監理工作就會寸步難行、十分被動,而監理人員的公正立場、對三方關系的正確處理是至關重要的。因此監理人員應嚴格遵守監理職業道德,按照科學、獨立、公正的原則維護業主方、承建方的合法權益。贏得各方的理解和信任,尤其是要讓施工方管理人員對監理人員存在信任感,理解監理方的職責,這將是監理工作完成的基石。
結語
建設工程的質量問題將對社會經濟的持續健康、穩定發展產生直接而重大的影響,而工程監理質量控制是整個監理工作的核心,做好工程的施工質量監理工作,需要所有監理人員不懈努力,掌握正確的方法、措施和質量控制注意要點,才能不斷提高監理業務水平,進而達到提高建設工程質量的目的。
參考文獻:
關鍵詞:工程管理;建設工程;工程質量;影響作用
中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A
前言
從實踐中來看,工程質量管理的優劣不僅關系著該工程項目的整體施工質量以及企業的經濟效益與社會效益,而且對施工人員及該建筑結構的使用者也會產生一定的影響,因此,在當前的情況下,加強對工程管理與建設工程質量關系的研究,具有非常重大的現實意義。
一、我國建筑工程施工管理的現狀
1.1建筑工程施工過程的現場監理工作不到位
施工現場的監理工作對于質量控制、確保工程如期完工來說非常關鍵,很多建筑工程無法順利進行正常、有效地施工,最主要原因就是施工過程的監理工作存在漏洞,沒有發揮真正的作用。我國雖然已經制定了明確的建筑工程施工現場監理制度,建筑工程單位也按照相關的制度要求去實施,但是卻沒有派指定的監理人員去現場進行監督指導,這樣就會提升現場出現重大失誤的可能性,造成更多不必要的工程投資成本的浪費。
1.2建筑施工隊伍的專業素質普遍較低
我國的建筑施工隊伍絕大多數都是來自于農村,主要原因是當今的艱難就業形勢,生存壓力之大,逼迫大批的沒有文憑的農民涌向建筑施工隊伍中去,因為建筑施工隊伍的門檻比較低,農民工容易得到工作,但是結果卻為建筑行業的施工管理帶來了很大的困難。這些農民工一般都沒有經過正式的施工技能培訓,再加上建筑施工單位為了追求利益,也疏忽了對施工人員的專業培訓,導致施工人員施工基礎素質太差,達不到施工標準的要求,在思想上也沒有對自己的職責與義務有一個明確、清晰地認識,思想比較僵化,建筑工程的整體質量出現下滑現象,這給施工現場的精細化管理工作帶來了極大的挑戰。
二、工程管理對當前建設工程質量的主要影響因素分析
第一,施工過程中的管理對工程質量的影響。在建筑工程項目施工建設過程中,由于施工過程中存在著較大的隨意性,各種違法、違規操作現象時有發生,因此導致建筑工程施工質量存在著較大的隱患。此外,由于工程項目建設施工單位在實際施工過程中沒有嚴格落實質量管理機制的要求,施工現場質量管理人員尚未真正意識到施工質量控制的重要性,只是督促施工人員加快施工速度,甚至對于施工過程中的明顯質量欠缺問題也未予及時的糾正,因此造成施工現場一片混亂,各種質量隱患由此產生。
第二,監理管理過程存在的問題。對于監理單位和監理人員而言,在建設工程施工過程中起到了非常重要的作用,工程管理的質量主要體現在監理身上,因此監理的綜合素質和業務技能直接關系著工程建設的質量和管理水平。建設工程施工現場監理缺失是導致建筑工程施工質量不符合要求的主要影響因素之一,若沒有專業的監理隊伍和監理人員,工程施工質量問題將難以及時的發現和處理,質量檢測工作也會因此而帶來不便。但實踐中我們可以看到,部分工程監理單位為了追求更多的經濟利用,超越資質去承接一些工程建設項目的監理業務,人員資格與建筑項目要求不相符,甚至有些監理人員還存在著嚴重的無證上崗行為,加之施工現場的監理質量管理體系不健全,相關監理人員對施工材料、配件以及機械設備等缺乏審查,因此給工程管理增加了一定的難度。
第三,建筑施工材料管理問題。實踐中我們看到,施工材料的選擇不當,也會對工程的建設質量產生較大的影響。施工材料運輸至施工現場以后,工程施工單位沒有組織相關檢驗人員對施工材料的質量進行審查,便直接使用之,這將嚴重影響施工材料的自身性能發揮,進而對建筑施工質量造成眼睛的影響。
三、 以工程管理促進建設工程質量的提升
基于以上對工程管理對建設工程質量的影響分析,筆者認為要想通過加強工程管理,來全面提升建設工程的質量,可從以下幾個方面著手:
第一,不斷完善當前國內建筑市場的法律法規,提高監督管理水平。通過不斷完善和改進當前我國建筑市場上的法律法規,對市場行為進一步規范。同時還要加快立法之步伐,為我國建筑行業的發展提高有了的法律支撐。此外,還要不斷規范我國建設工程招標投標管理活動,尤其要對建筑市場上的各方主體行為進行嚴格的規范,加大對建筑工程業主的違反建設行為,違反市場規范行為的懲處力度;建立健全建筑市場的準入機制,并在此基礎上建立一個公平競爭的市場環境_實踐中,法律法規體系的建立與完善,成為當前規范我國建筑市場的重中之重;監督管理對于及時發現并處理建筑工程的施工質量問題,具有非常重要的作用,同時也是全面提高建筑工程施工質量的重要保證。在當我國建筑工程質量管理實踐中,監管方式方法與管理思想需要相應的轉變,探究工程質量安全監管新機制,對于薄弱環節要重點監管,差異化管理應當全面推廣。對于實踐中存在的不同類型、地域以及不同的施工單位而言,工程質量管理過程中所采取的監督管理模式也存在著一定的差異性。在工程質量監督管理過程中,管理人員及其團隊的建設是最為關鍵的因素之一,對于建筑工程檢測單位而言,應當加強檢測機構的管理,并對內部管理中的混亂、弄虛作假以及亂壓價和人員技術水平低下等問題,應當及時地進行處理,以保證檢測市場的秩序化和規范化。
第二,加強政府引導,規范建筑市場行為,并對其采取有效的鼓勵措施。通過政府的引導,規范建設工程招標投標活動。規范建筑市場各方主體行為,重點規范業主行為,加大對業主違反工程建設法定程序、違反市場行為規范的懲處力度,進一步健全市場準入清出機制。同時,還要注意采取優質和優價的鼓勵策略,全面實行品牌發展戰略,促進建筑企業全面提高其工程施工質量。實行優質優價,建立激勵機制,鼓勵、提倡建筑工程項目建設各方創建優質的工程。優質優價工程的實現,應當事先在招標文件以及所簽訂的合同中明確創優費用計算方式和辦法,并且要把優質優價策略落實到實處。進而加大對優質工程的監督與管理,完善評優辦法,建立優質工程信用檔案,對創優質工程業績好的單位和個人予以表彰,并作為企業和個人評優的重要指標。規范經評審最低價中標辦法,體現工程招投標向創優企業傾斜等政策。
第三,建立社會誠信信息網。強化誠信制度建設,逐步形成一個相對比較一致的信息平臺、誠信法規以及具體的獎懲機制,利用現代計算機信息網絡技術,實現互聯互通、實現資源共享,并在此基礎上將建筑市場上的各種違法、違規以及不良失信行為等信息,予以及時的公布于眾,將質量業績、市場行為以及各種不良行為記錄在案,并向社會予以公開,通過信用體系,形成社會輿論監督和市場引導選擇機制,加強建筑人才隊伍建設,實施人才興業戰略,堅持以人為本,樹立和落實科學的人才觀,以人才資源能力建設為核心,以提高一線操作人員職業技能為基礎,形成政府引導、社會支持、企業自主相結合的培養機制,培訓一支生產操作工人隊伍和一支懂技術、會管理的管理人才隊伍。
結束語
建筑工程管理是一項非常復雜的工作,但同時它也是全面提高工程施工質量的一個系統工程,對于保證工程的正常施工與安全性具有非常重要的作用。因此,建筑企業應當不斷加大改革力度,建立和完善長效運行管理機制,只有這樣才能真正推動建設工程的質量全面提升。
參考文獻:
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(①華亭煤業集團公司新柏煤礦,平涼 744201;②華亭煤業集團公司赤城煤礦,平涼 744201)
摘要:隨著我國煤炭行業現代化建設事業的蓬勃發展,煤礦建設規模不斷擴大,建設工程質量越來越成為人們所關注的熱點。因此,加強煤礦建設項目工程質量的監督與控制至關重要。本文通過對目前我國煤礦建設工程的質量監督與控制進行了分析,并在此基礎上就如何進一步加強煤礦建設工程質量的監督與控制進行了闡述。
關鍵詞 :煤礦;建設工程;質量監督
中圖分類號:TD79 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)23-0232-03
作者簡介:張倉禎(1965-),男,甘肅靈臺人,礦建工程師,采礦工程師。
0 引言
目前,隨著我國市場經濟建設的不斷發展,煤礦企業的競爭也越來越激烈,煤礦企業如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地,就必須提高現代化裝備水平和建設工程的整體質量。要從根本上確保煤礦建設工程的整體質量,企業就必須加大對工程質量的監督和控制力度,以此來保證建設工程的質量能夠達到國家強制性標準,提高煤礦企業的競爭力,促進煤礦企業可持續發展。
1 煤礦建設工程的現狀
近年來,隨著我國煤礦工程建設市場的建立和完善,工程質量的監督和控制,具有重要的經濟意義和深刻的社會意義。建設工程的關鍵是工程質量問題,而工程質量的保證取決于工程質量監督與控制的手段和力度及工程質量監督體制。通過對目前煤礦建設工程的質量事故分析,其主要存在以下問題。
1.1 設計規范問題 目前,我國煤礦行業缺乏系統的行業管理,對于設計規范相對修訂滯后,因而煤礦設計規范大多采用70年代以前的規范,與當今現代化建設存在相當大的差距。
1.2 設計質量問題 由于我國目前市場經濟建設的快速發展,煤礦建設項目越來越多,而煤礦設計單位與煤炭企業缺乏溝通且設計人員對煤礦生產缺乏了解和實踐經驗,因而在設計過程中不調查和勘探,致使部分施工設計不甚合理,造成礦井及單項工程在設計上存在一定的缺陷和隱患,是工程質量難以保證。
1.3 施工質量問題 一是施工單位為了追求利益最大化,常常偷工減料、以次充好不注重原材料質量;二是施工單位為了趕工期而不注重各工序、各環節的管理質量;三是工程施工人員頻繁更換,施工隊伍不穩定,且素質較低;四是工程承建單位質量意識淡薄,質量監督、管理體系不健全;五是個別工程存在資質掛靠和工程分包現象,質量監督與控制環節缺失等等,以上現象必將導致施工質量問題頻發。
1.4 工程監理問題 一是監理人員責任心不強,沒有很好地盡到監理旁站職責,不能及時制止和糾正施工過程出現的質量問題;二是個別監理人員素質偏低,業務能力、技術水平及經驗不足,不能及時發現施工過程存在的質量問題和安全隱患;三是監理單位對監理人員缺乏有效的監督制約機制、責任意識淡薄,不能嚴格按照設計文件和監理合同規定履行自己的職責。
1.5 建設單位監督問題 一是質量管理體系及監督制度不健全,或制度落實不到位,檢查考核力度不夠;二是施工管理人員或專業技術人員責任意識淡薄,業務素質較差,不能有效地進行超強預見性、服務性的監督,使事前監督變為事后彌補。
2 煤礦建設工程質量監督與控制對策
根據煤礦建設工程的現狀,為了全面做好煤礦建設工程質量的監督和控制工作,應積極探索新的監督與控制思路,建立工程質量管理與監督的新模式,促進煤礦企業的可持續發展。
2.1 強化工程設計質量 建設項目工程設計質量是建設工程的靈魂,是建設工程質量目標和水平前期計劃的具體化,是施工的直接依據,也是決定工程質量的關鍵環節之一,因此強化工程設計質量,應做好以下幾方面的工作:
①加強總圖、施工圖、工藝、結構等主要專業之間設計的銜接與配合。就某一具體工程設計項目而言,各專業設計人員不但要對本專業設計任務有深入的理解,而且要與各專業之間能夠有序配合,并對每個專業提出明確的設計要求,明確各專業之間的配合時點及內容要求。
②加強工程設計現場勘查工作。設計人員在進行項目設計之前,首先要了解并掌握項目施工現場的實際情況,包括地形、氣候、場址、自然環境的自然條件,在充分收集和分析資料的基礎上,設計人員對工程主要內容的安排應形成一個合理的布局設想,并考慮工程和周圍環境之間的關系,使工程項目能同周圍環境有機地融為一體。
③加強施工階段的設計管理。項目設計完成后,設計人員應到施工現場與建設單位、監理單位、施工單位共同會審施工圖,進行設計交底,介紹設計意圖和技術要求。在項目施工期間和竣工驗收階段應配合施工單位解決各種設計技術問題,并檢驗設計的正確和完善程度。
2.2 強化施工質量管理 工程施工質量管理是一項全面、深入的工作,它貫穿于項目施工的全過程,這不僅僅需要施工單位管理層的高度重視和鼎力支持,還需要廣大施工人員的積極配合,并以各項規章制度的貫徹落實為前提。因此,要搞好工程施工質量管理,必須保證每一個環節的施工質量,只有這樣,才能提高工程施工質量。才能實現企業的經濟效益。
2.2.1 嚴格施工材料的管理與控制。施工材料的質量是工程質量的關鍵,因此,要對所有使用的原材料、成品、半成品、構件等均要進行嚴格的驗收檢驗并建立健全材料管理臺帳,認真做好材料入場、儲存、發放、使用等各環節的管理,避免材料混用、錯用和將不合格的材料、構件用于工程施工。
2.2.2 加強施工方法管理與控制。通過對施工組織設計、施工方案、施工工藝、技術措施的強化管理與控制,使其能夠切合工程現場實際,做到技術可行、經濟合理,以利于保證工程質量、施工進度和減低成本,并盡可能地實現正規循環作業,使工程質量、進度、成本處于相對平衡的狀態。
2.2.3 加強施工人員管理。通過規范建設勞務用工管理,推行專業施工隊伍管理,使施工人員相對穩定。建設單位要不斷對施工人員的思想教育、勞動紀律教育、專業技術進行安全培訓,建立健全崗位責任制、改善勞動條件等,并從確保工程質量的角度出發,在人的技術水平、生理缺陷、心里行動、錯誤行為等方面加以控制,以確保工程施工質量。
2.2.4 加強施工技術方面質量控制。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度,嚴格按照國家現行建筑工程質量檢驗評定相應標準對部分項目及單位工程定期進行質量檢驗。對于容易出現質量問題的工序或重點工序和關鍵環節加強技術管理,同時在工程施工過程中,要及時收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等,進一步加強技術管理。
2.3 強化監理在工程質量管理過程中的作用 隨著我國煤礦企業發展步伐的不斷加快,企業對建設工程質量的要求也越來越高,作為建設工程的監理部門,確保工程的整體質量是一項重要工作。因此監理單位應充分發揮和加強在保證工程施工質量中的重要作用。
2.3.1 要樹立監理部門的權威。由于監理公司在工程建設的質量控制中,有著舉足輕重的作用。因此,監理單位必須嚴格按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定,來獨立行使自己的權利和職能履行自己的職責,做到對社會負責,對企業負責,牢固樹立監理的權威性,絕對不能在監理過程中,放棄自己的原則。
2.3.2 監理單位要嚴把驗收關,在工程施工過程中,要嚴把單項工程,各個工序的檢查驗收關,對檢查出的問題在落實不到位徹底整改,上一道工序沒經過驗收成驗收不合格的,決不能進行下一道工序的施工,更不能組織竣工驗收。只有這樣,才能切實強化監理在工程管理過程中的作用。
2.3.3 提高監理公司素質,加強對監理單位的管理。由于煤礦建設工程自身具有很強的特殊性和專業性,因此,對監理人員也有較高要求。除此之外,監理工作要講究職業道德,嚴禁利用監理之便,行個人之私,弄虛作假,損害工程質量。
2.4 強化建設單位監督管理職能 “管理也是生產力”,管理因素在工程施工質量控制中具有舉足輕重的地位。建設工程項目應建立嚴格的質量保證體系和責任制,明確自己的責任,對施工過程的每個環節要嚴格控制。
2.4.1 建立健全工程質量管理和監督制度。眾所周知,一套健全完善的制度對于管理工作的開展具有重要的意義,煤礦建設工程質量管理工作也是一樣,如果沒有完善的管理制度并嚴格落實,那么工程質量管理則無從談起。因此,如果想要從根本上做好煤礦工程質量管理工作,必須要建立一套健全完善的管理制度。
2.4.2 強化工程質量管理和監督力度。一是強化工程質量監督告知,確保參與工程建設的各方對監督工作的方式、方法、內容和手段都有一個充分的了解,以便各方能夠協調好自身工作,避免質量事故的發生。二是要加強監督考核處罰的力度,對于每個工程的質量監督都要配備足夠監督人員,并持證上崗。三是要加強預見性、服務性的質量監督,針對煤礦建設工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環節,在做好過程監督和工程違規行為嚴肅查處的同時,加強工程質量的事前監督,提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下滑趨勢或工程施工的難點部位、容易出現質量通病的部位,監督人員應該第一時間到達施工現場進行提示和指導,將各類問題消滅在萌芽狀態。
3 新疆京能漢水泉煤礦供電工程質量控制
3.1 工程概況 線路自京能漢水泉220kV變電站起,至三塘湖麻黃溝西(天山電力匯集站)220kV變220kV進線止,麻黃溝西變(天山電力匯集站)擴建一個220kV出現間隔(面向變電站西起第1間隔),路徑全長100.4km,單回路架設,轉角9次。全線交叉穿越6次,分別是跨越110kV3次、跨越35kV1次、跨越通訊線2次,線路導線采用2×LGJ-300/25鋼芯鋁絞線,全線假設雙地線,采用兩根OPGW(24芯)復合光纜。京能雙側回路段采用一根OPGW(24芯)復合光纜,另一根采用OPGW(48芯)復合光纜。全線鐵塔基礎均采用現澆鋼筋混凝土基礎,標號為C30,共306基。工程于2013年9月開工,次年4月竣工。
3.2 質量控制措施
3.2.1 作業人員及資格控制 作業工人一律持證上崗,重點檢查特種作業人員的資格證。
3.2.2 材料控制 ①檢查鋼筋材料、水泥材料是否附帶出廠合格證及質檢報告;②檢查砂石的粒徑及含泥量是否符合技術指標;③檢查桿塔、金具、OPGW光纜等是否有出廠合格證及質檢材料,保留生產日期、技術參數、執行標準等。
3.2.3 作業過程控制 ①線路復測分坑:復測以耐張段為單位,檢查復測記錄;②一般基面平整及基坑開挖:基坑開挖時應保留塔位中心樁或將中心樁引出,以便核實塔位中心樁至基礎立柱中心面的高差和基礎埋深;基坑允許偏差為+100mm、-50mm;③基礎混凝土澆筑:每班每日至少檢測2次配合比,檢測3~4次坍落度,并檢查混凝土是否攪拌均勻,顏色是否一致。
3.3 質量控制效果 通過實施上述作業質量控制措施,本礦供電工程實現了單位工程合格率100%,分項工程優良率在98%以上,分部工程優良率100%,整個建設過程未出現重大質量事故,工程零缺陷移交,達到了煤礦供電要求。
4 結語
綜上所述,如何有效提高煤礦建設工程的整體質量是煤礦建設項目所面臨的一項重大課題,由于建設工程項目涉及的專業較廣,環節多。煤礦企業如果要從根本上確保建設工程質量,就必須加強對建設工程質量的監督和控制,從而消除工程建設過程中有可能出現的問題,以保證工程項目的整體質量。
參考文獻:
[1]馬強,賀衛東.煤礦建設工程質量監督與控制[J].中國科技財富,2008(12).
關鍵詞:建設工程;監理;安全職責
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A
施工場地安全的監控是非常重要的一項工作,而監理在工程的施工過程中起著重要的督促作用,所以加強對工程監理的管理也是一項首要任務,必須給予重視。目前工程的安全管理工作不是十分到位,并且,對相關標準及法規的要求也較為模糊,以至于造成施工現場管理比較混亂,安全防護不足等一系列問題,對建筑工程本身的安全性也造成了很大的威脅,以至于工程事故發生率一直比較高,安全問題處處存在。為了使安全管理工作有所成效,重振建設系統的整體行業形象,推進文明施工,以美化,亮化,各類建設實現定型化、標準化為目標,我們需要對工程施工現場進行安全控制,加強工程監理的安全職責。
在現場的施工中,建立起著較大的監督作用,但是,當前監理單位存在著許多問題,監理單位機構設置不夠健全,存在沒有安全總監或者一人多管的現象,并且到崗率極差,對工程項目的安全事項無法做到很到位的管理。安全文明施工監理規劃制定不規范,沒有完全依照國家的有關建設工程的安全條例來制定規范的監理規劃,更談不上按照要求來制定相關的監理細則了,即使有也是浮于形式,內容過于簡單,沒有具體可實施的內容,對監理工作的展開自然沒有針對性與指導性。還有的監理單位未按照有關規定的要求組織審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案,所謂的方案對工程本身的安全建設未能起到指導作用。有的監理單位未對分包單位及人員的資質、資格進行認真審核,未按照有關規定的要求,對工程的重點部位,關鍵工序實施旁站監理,缺少旁站記錄。總體而言,監理單位對安全管理不夠重視,存僥幸心里,個別安全監理工程師責任心不強,未對下屬的安全監理人員進行專業系統的培訓,以至于工程監理對建筑安全知識掌握不到位。以上是當前工程建設中安全監理的現狀,也是造成工程工程施工中安全問題的原因,針對其現狀,應從以下幾個方面來加強建設工程監理的安全職責。
健全工程監理的安全職責規范,實施安全責任制
按照預防為主,綜合治理的方針,來不斷地健全管理機制、建立完善的安全監理責任制,嚴格執行國家及相關行業的監理規范要求,對相關的監理職責予以細化并督促其盡快實施。在強勁有力的制度保障下,監理的工作會得到一定的監督,其工程建筑的安全意識也會不斷地增強。
工程施工過程中安全問題的監管是整個監管工作的重中之重,有效的監管可以預防事故的發生,使建筑工程達到預先所期望的的效果。在施工過程中,從圖紙設計、原材料的選定到分項工程的施工,熟悉并了解監控的范圍及地點,每一個環節都是非常重要的。這樣有利于對工程現場施工人員的生命安全負責,有利于對工程本身的質量負責。
要根據建筑工程項目的特點,明確各監理人員的安全監理職責,給每一個監理人員分配具體的工作任務,強化每個人的安全工作意識。同時,對監理單位安全生產管理制度給予完善,使之規范化,在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎上,完善工地例會制度及資料歸檔制度,定期召開工地例會,讓監理人員在第一時間提出當前施工中存在的安全隱患并對之提出整改意見,討論后監督落實。
對監理人員進行系統的安全職責培訓
一名合格的監理人員離不開系統的職業培訓,應該對每一個監理人員進行系統的專業培訓,建立監理人員安全生產教育培訓制度,監理單位的總監理工程師和安全監理人員需經安全生產教育培訓后方可上崗。
在總體的培訓下,針對每一個工程的具體情況也要進行一定的培訓,將工程施工的技術方案及特殊性給監理人員做一個詳細的講解,讓每個人對工程有個具體的感知,加強薄弱點的管理,對發生的安全事故有著及時的應對措施。
監理應該對施工單位的有關方案及文件給予嚴格的審查
監理單位應該對施工組織設計中的安全技術措施、危險性較大的施工方案等給予嚴格的審查,看其是否符合國家或者建筑單位相關的安全工作條例。對施工單位安全生產管理體系及其提供的各種相關文件,建筑人員的相關資質進行嚴格的審查,看其是否合法有效,一旦發現安全問題或者隱患,及時上報處理。
安全生產監理管理的工作在施工階段應按照流程來走,發現問題時要立即下發監理通知,受理整改報告,檢查整改情況并簽字驗收的正常流程來走,嚴格執行向建設單位和安全生產行政部門報告的程序。
當前,安全已經被提升到一個新的認識高度,安全生產被提升到落實科學發展觀,注重民生和構建和諧社會的高度。監理單位只有健全相關的安全管理條例,并不斷地完善實施,加強執行力,并結合當前工程建筑情況,對監理人員進行全方位的系統培訓,增強建設工程中監理人員的安全監管意識,對安全隱患做到有力的監督與防范進行合理有序的安全監理,才能使工程建筑施工人員的安全與健康得到有力的保障,保證施工的安全進行。
參考文獻:
[關鍵詞]建筑工程;工程監理;安全監理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.055
[中圖分類號]TU714 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)08-00-02
近年來,我國社會及經濟快速穩定發展,許多城市廣泛建設基礎設施,以滿足城市廣大人民日常生活的需求,同時建筑工程產業也成為社會經濟發展中的重要支柱產業,為社會生產生活提供了可靠的保障。
1 安全監理的重要性
目前,我國建筑行業正在蓬勃發展,但是在發展的過程當中,許多企業出現急功近利的現象,對工程的質量問題考察不嚴格,導致建筑不合格,甚至危及人們的人身安全。國務院于2004年頒布了《建設工程安全生產管理條例》,該條例規定了建筑工程建設參與各方的安全責任范圍,重點強調安全監理是保證建筑工程質量安全的重要環節,并為今后的建筑工程施工中安全生產環節,提出了建設性的指導意見。由此可以看出工程監理對整個建筑工程施工過程起到把脈診斷、安全監督的重要作用。同時,為了適應社會主義市場經濟發展,實現與國際慣例的接軌,建筑企業要提高在監理方面的工作效率,在一定程度上提高整個工程的質量,縮短工程的建設工期。
2 工程監理概述
工程監理作為建筑市場的主體之一,提供的是有償的技術服務,在國際上屬于業主方項目管理的范圍。監理單位服務于業主,管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標。為了保證施工人員在工程建設過程中的健康安全,監理單位需根據職業健康安全管理體系的標準,對工程的施工進行前期與后期的監督和管理。
如果施工的工程規模較大,那么在施工過程中參與的人就很多,施工環境較復雜,工期較長,施工的難度也較大。因此,在施工中監理起著重要作用,是提高工程項目質量的重要保障。建立完善的安全制度,規范建設工程的流程,對提高工程建設的安全水平有著至關重要的作用。目前,實行的安全管理制度主要是安全生產責任制度。充分發揮施工監理的監督協調作用,督促施工方按照相關專業規范施工,要求施工方做好分部分項工程的施工,從項目的最開始進行質量安全的把控,保證施工中安全監理工作的全面展開,使項目達到業主建設方的要求。
3 安全監理工作目前存在的問題
查閱相關的工程文獻資料,再結合實際的建筑工程案例,筆者總結了建筑工程施工中安全監理方面存在的諸多問題。
3.1 工程安全意識淡薄
工程安全生產意識的淡薄,是造成施工過程出現安全問題的主要原因。在市場化的今天,一切以市場需求為導向,企業過度追求利益的最大化,往往不會拿出寶貴的施工時間對管理人員、特殊的工作人員以及企業員工進行安全專業知識培訓,提高他們的安全意識。此外,很多施工人員素質水平較低,缺乏自我保護意識,對安全施工的認識比較局限,容易導致現場安全問題的發生。同時,監理人員工作不到位,對建設工程施工現場的安全檢測不重視,進而造成施工過程中出現安全問題。
3.2 安全監理制度不夠完善
目前,我國建筑行業雖然發展很快,但在安全監理制度的建立方面,與國外相比還有一定的差距,工程現場施工人員的能力也參差不齊。工程監理介于施工方和建設方之間,而安全監理制度的不完善,使工作人員在工作交接上容易產生扯皮現象,有時不能有效開展工程安全檢測工作,這就導致工程難以達到標準。
3.3 監理管理的片面性
我國的工程安全監理工作多針對工程項目的施工階段,對工程的質量檢測進行全方位的安全監督。但是,這種安全監理模式缺乏對建設單位前期工程項目招投標的指導,使整個項目的質量管理發揮不到應有的作用。監理人員自身對監理工作的內容認識不充分,將項目的投資目標、質量目標和進度目標作為重點,沒有按照施工規范進行監督,沒有進一步完善監理準則,只是簡單地把安全監理作為一個小分項進行處理,造成安全監理不能發揮應有的作用。
3.4 監理人員的工作能力有待提高
目前,我國工程安全監理人員工作水平較低,實際管理協調能力差,不能有效保證施工質量。由于一個總監理工程師需要負責多個地區的建設工程項目,安全監理組織機構不夠完善,沒有相應的標準規范讓監理作為參考和依據,導致監理工作不夠規范。此外,安全監理人員配備不齊全,每個項目應該參與的人員未達到國家要求的標準,并且相應監理人員專業技術不熟練,不能有效指導項目監理部門順利地開展建筑施工中的安全監理工作。因此,應該提高監理人員的工作能力,完善工程監理的管理制度,以保證監理工作的規范進行。監理工程師在建設工程安全監理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協同配合,維護好有關各方的合法權益。
3.5 安全監理的執行力不夠
2017年國家安全專項大檢查特別強調“嚴格執法”。設備材料進場后,監理單位對設備的安全監管力度不到位,再加上施工單位的自檢松懈,給安全施工埋下了隱患。
4 解決施工監理問題的辦法
在建筑工程施工過程中,容易出現各種問題,因此監理人員擔負的責任較大。又由于工程項目的安全監理是一個漫長的過程,因此要求施工安全監理人員o出合理的措施保證施工質量。建筑工程施工的管理制度的規定雖然比較嚴格,但在建筑工程施工的現場,可能會出現意外事件,這就要求現場專業監理人員要具備較高的專業素質,能解決突發問題,例如安裝工程中管道頂管、基坑開挖工期延誤、安裝材料不匹配等。因此,要注重施工現場的安全管理工作。完善的工程管理制度,可以保證工程高效率、高質量地完成,可以防止相關部門因急功近利而出現不負責任的現象,確保工程的質量。比如:后澆帶的施工,要特別注重后澆帶混凝土澆筑的時間,監理部門要做好監督工作。不同類型后澆帶混凝土的澆筑時間不同,伸縮后澆帶根據先澆部分混凝土的收縮完成情況而定,一般是在施工60天后進行確定,沉降后澆帶應該在建筑物基本完成沉降后進行。建設工程施工完成以后,監理單位應對已經完工將要上交的工程進行預驗收,如果在預驗收中發現問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。
5 結 語
建筑工程的安全監理工作貫穿整個建筑工程項目施工過程,對工程質量的保障起著重要作用。在施工過程中,監理人員應該正確處理好質量與進度的關系,把握好施工與監理的關系,盡量避免輕控制,重檢測的監理方式,應嚴格注重安全問題,做到嚴管理、嚴控制、嚴把關。
主要參考文獻
[1]江嵐.淺談土建監理安全施工[J].城市建設理論研究:電子版,2014(36).