時間：2023-08-16 17:29:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇景觀工程施工方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：TU2 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）10-
由于某市人大、政協辦公樓剛建成，周邊道路尚未形成，場地內建筑垃圾堆積，西部圍墻沿線土方沒有到位。根據工程設計要求，需要挖除建筑垃圾，回填種植土；開挖水池，塑造地形；以開放式濱水景觀貫穿于整個環境，以中心休閑廣場為景觀核心，打造主次分明各具特色的濱水景觀。
1.園林綠化工程概況
工程概況中應說明：工程地點、工程規模、工程內容、質量要求、創優計劃目標、園林綠化配置和計劃開竣工日期等內容。
（1）中心休閑廣場和親水廣場作為市辦公樓綠化環境設計的主要景觀節點，是本工程施工的重點，此部位的施工質量至關重要，關系到本工程的施工質量。因此在施工中要重點關注此部位的施工質量。（2）本工程要求種植的大樹樹種種類多、規格大、種植數量也大，如香樟和對節白蠟，要求胸徑達到20CM以上；胸徑12CM以上的大樹有廣玉蘭、欒樹、香花槐、楓香、女貞等，數量達195多株。其中的楓香、香樟等樹木不容易移栽成活，施工時要注意栽植的各個技術環節。
2.園林綠化工程施工準備
（1）施工組織機構設置：公司質安部門、項目經理、質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環保員。（2）園林綠化技術準備：現場踏看收集分析施工有關文件及技術資料專業圖紙會審，進行設計及施工技術交底，制訂最佳施工方案。
3.園林綠化施工部署及主要部位施工方案
（1）測量工程：1）測量設備投入計劃；2）測量方法步驟制訂；3）測量保證措施 成立項目部測量小組.（2）園林小品工程：基礎工程施工方案、主體結構施工方案、裝飾工程施工方案、木結構施工方案等。（3）園路及鋪裝工程：基礎工程施工方案、鋪裝工程施工方案等。（4）綠化工程.1）栽植基礎工程： 略.2）土方工程：土壤改良、土方造形、根據各地園林綠化技術規程。3）栽植工程：A定點放樣，B種植穴挖掘，C樹木起掘，D樹木裝運，E樹木栽植，F地被植物類工程。以某市城市廣場地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，達到預期的園林景觀效果，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進行科技攻關，取得了成功的經驗，達到了科技攻關的預期效果。具體技術措施如下：種植穴挖掘后設置20-30厘米砂石濾水層，樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法，樹木裝運采用木箱機械吊裝法，樹木栽植采用漿灌法，植物生根粉泥球處理，上設透氣管養護，采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術措施。（5）養護管理工程：根據季節不同和植物季相的變化，編制相應的養護技術措施和養護勞動力的投入量。園林綠化工程施工總進度計劃：按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業編排施工班組。采用橫道法或網絡法編制施工總進度計劃。（6）園林綠化工程各項資源需要量計劃.施工機械設備的投入方案；勞動力組織投入方案 工程勞動力投入分布圖；物資供應計劃方案.（7）園林綠化工程施工場地總平面布置編制內容：臨時圍護及臨時設施；材料土方運輸線路及入口分布；工程材料堆放布置；臨時施工用水用電分配圖.（8）質量工期安全降低成本及高溫雨季施工的技術組織保證措施.1）質量保證措施：質量保證五大要素―人機料法環、三級質量保證體系、質量目標責任制、措施材料及成品半成品質量控制。2）工期保證措施：做好開工前準備工作，按總進度計劃編制：日周月計劃并逐級保證合理安排夜間作業、合理安排勞動力工種之間立體平行交叉作業。3）安全文明施工保證措施： 建筑施工安全檢查標準JGJ5999三級安全保證體系、三級安全教育百日安全競賽、封閉施工設置安全警示標牌、現場專職保潔及環境衛生。4）降低成本措施：工程質量一次性驗收達標，減少返工損失的現場科學管理，減少二次搬運費用的材料組織采購，質優價兼合理安排施工調度，縮短工期，減少人工機械與周轉材料費用支出。5）雨季高溫季節性技術保證措施：工地現場合理搭設臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現場防雷防電措施，及時落實園林綠化苗木抗旱養護。（9）園林綠化工程主要技術經濟指標：編制工程進度目標；編制工程質量目標；編制材料消耗控制；編制機械使用和成本費用控制.
4.園林綠化工程中施工程序的安排原則
4.1遵循園林綠化工程施工工藝及技術規則，合理安排施工程序
園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工，園林綠化工程中首先應完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程，這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節約工程成本，提高工程文明施工程度。
4.2采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡連續的施工
園林綠化工程中流水施工方法和網絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術經濟效果.以園林綠化栽植工程為例.栽植工程無節拍專業流水施工方法上，通常：確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程 六大過程；確定園林綠化施工順序，劃分施工段 具體見栽植工程施工部署；計算各個施工段上的流水節拍 累加數列；確定相鄰兩個專業工作班組間的流水步驟；計算流水施工的計劃工期；繪制流水施工的進度表.
4.3科學地安排高溫或冬雨季節施工項目，保證全年生產的均衡性和連續性
園林綠化工程受氣候季節和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：必須采取常綠落葉與喜陽陰性等搭配樹種和在高溫冷冬季節的技術措施。土方工程應避開雨季作業，以防土壤團粒結構的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。
4.4盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法
園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環節或直接影響工程質量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關，并同時將成果轉化為工程施工的技術措施，提高工程勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低工程成本。
4.5盡量減少暫設工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學布置施工平面圖
園林綠化工程的特性一般為工期較短、施工時效快，因而在編制施工組織設計時，臨時設施應采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式工具和線路，減少運輸量上的成本支出科學合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據，為工程項目立體平行交叉施工作業提供場地條件，降低工程成本。
5.結語
本工程施工的難點：開放式濱水景觀貫穿于整個環境的南北，每個景點之間互具連貫性，依靠水體形成流暢的景觀視線，因此水體是各個景點聯系的紐帶，水是本工程環境設計的核心。水體的防滲成為本工程的難點。在施工中要嚴格按照設計和有關施工規范要求施工，做到質量過硬、萬無一失。
參考文獻
[1] 劉陽.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經濟.2010
驗，對市政園林施工管理的各方面進行了詳細的闡述。
關鍵詞：市政園林；進度控制；質量控制；安全管理；
隨著城市建設的發展，人們對環境的關注程度越來越高，因此，市政園林景觀建設的地位也越來越重要。但是，在園林建設的施工過程中，常常因為企業不夠重視和缺乏有效的管理而產生施工工程消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。建設工程項目管理方法就在這樣的環境下被提出，并且得到了越來越廣泛的應用。
1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法
建設工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現。對于園林景觀工程施工企業，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協調，簡稱為三控、三管、一協調。
2 園林景觀工程施工項目進度控制
園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
3 園林景觀工程施工項目成本的控制
園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求前提下，對項目實施過程中所產生的費用進行管理，通過計組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工案的制定比選、經濟如核算和管理如施工組織管理、各項規制度等活動達到預定目標，實現盈利的目的。降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施有：
3.1 認真會審圖紙
積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單必須按圖施工。但圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起決作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方有時還可能給施工單位造成困難。
3.2 制訂先進的、經濟合理的施工方案
施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。例如，在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中，我們把施工分兩階段進行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸的主干道。進行回填土方和大型苗木的吊裝運輸，最后才進行面層的鋪裝。
3.3 降低材料成本
材料成本在整個項目成本中占有相當大的比重，一般可達70%左右，而且有較大的節約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數量不足、量差的情況，要進行索賠；加強現場管理、合理堆放、減少搬運、減少過夜苗和苗木損耗。
4 園林景觀工程施工項目質量控制方法及措施
4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法
在市政園林施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗木栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格。
4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施
4.2.1 嚴格控制工作質量
確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
4.2.2 嚴格控制材料的質量
在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。從組織貨源到使用認證，做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案進行充分論證，做到施工方法先進、技術合理，以利于提高工程質量。
4.2.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進行，保證了綠化種植的質量和景觀效果。
4.2.4 全面控制工程施工過程
重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只有每一道工序質量都符合要求，整個工程質量才能得到保證。
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨損失。因此，在玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全作為項目管理工作中的首要任務。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算在編制施工圖預算時，要充分考慮可能發生的基本成用，包括合同規定的、屬于包干性質的各項定額外補貼，其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位補償。
6.2 工程變更資料，及時辦理增減手續由于設計、施工和建設單位使用要求等原因，工程變項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序變，從而也必然會影響成本費用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
（1）通過收集和整理與工程有關的專業分包商的信息便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠業分包商。
（2）通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費對較低且技術過硬的勞務隊伍。
（3）通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情，通過對比選擇質優價廉、服務好的供貨商，從而有利于在工程質量的基礎上降低工程成本。
（4）掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，于本工程的施工。
（5）掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協調
與施工有關的組織與協調工作分為：企業內部的組織調和企業外部的組織與協調。企業內部的組織與協調包括目部內部的組織與協調和項目部與公司其他部門的組織調。如工地每天由各專業人員參加的工地例會就屬于前者與公司相關部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業外組織與協調包括與業主、設計、監理單位，供貨商、分包各地下管線單位，相關政府部門（交通、城管、勞動保障安全監察）等單位的配合與協調。因而，園林景觀工程項理更要強調對投入承建項目的各種資源進行計劃、組織、和控制，同時要不斷研究新情況，解決新問題，積極采用術、新工藝、新材料、新設備，在保證項目的建設滿足承同要求，實現企業利益最大化的同時，滿足人們對安全舒清新優美的園林環境的需求。
關鍵詞：園林工程；存在問題；解決措施
1園林工程細節中存在問題
1.1施工前準備工作不足
現在很多園林工程在施工方案等方面尚有欠缺，如施工方案太過于簡略、不切實際甚至于根本沒有施工方案，極其不合理。園林建設方面必須要將設計思想和意圖以方案形式展現出來。由于園林工程中包含了諸多部門，為防止各部門各自為政，必須要做好各部門協調調配工作，服從指揮，團結協作，使得園林工作又好又快地展開。園林工程應該圍繞以下幾個點進行施工：（1）認真研讀要求，開工前做好預算準備，選擇好要進行施工的場地、材料也要準備齊全。（2）根據甲方要求的時間，安排勞動力、材料、機械設備，公司各個職能部門要加緊審查。（3）教育進場人員，提高安全意識。（4）圖紙會審，并向管理部門備份。如果有重大設計調整，要上報給有關部門。
1.2植物種類不合適
很多園林施工過程中，設計師對于植物的搭配出現了問題，沒考慮到季節變化和空間布置。施工各單位對于植物采購把關也不盡心盡責，比如，在狹小空間栽種高大喬木；將喜陽的植物栽種到涼陰處；將喜歡潮濕環境的植物栽種到干燥地帶等。如若沒有因地制宜地進行園林工程建設，只能導致事倍功半。植物與景觀密不可分，園林栽種植物時應該注意以下幾點：不要在人群聚集處栽種容易招蜂引蝶的植物；植物旁應該標清有關原產地等信息，方便以后撫養修護；選擇種植容器時，應按照花的形狀，選擇質地；植物色彩要和整體色調協調，注意有的植物在不同季節會呈現不同的顏色。
1.3沒有根據土壤和地形種植
好的地形有利于組織地表排水，既可以降低園林建設所花費的時間、金錢，又保留了當地的特色。地形設計還要和其它要素相輔相成，并可注意運用發散思維，通過地形設計來隔絕噪聲污染，遮擋其它不美好的景觀。現在，部分施工方面在大多情況下沒有達到綠化工程施工規劃要求，甚至有的因為沒有做地形設計而產生許多問題，如綠地內植物生長不良。除此之外，由于土壤的質量直接關系到植物今后的成長，因此必須重視土壤的處理工作，對其進行質量分析，特別要采取相應的消毒施肥等措施，特別要注意土壤的翻挖深度，而且種的品種都必須要符合相關要求。
2處理方案
2.1設計階段
園林景觀設計師對植物形態以及生長生活規律非常熟悉，鄉土植物的占比非常重要，因此，不能選擇中看不中用或者不適合本地生長的植物，設計師對植物的搭配首先要考慮到當地群眾對植物的好惡以及不同植物所蘊含的文化內涵，并要注意到季相的變化以及植物空間的布置，植物的形態、香味、季相的變化。最后還要注意到有的植物在不同的季節中會呈現不一樣的效果。
2.2施工階段
在種植階段要做到以下幾點工作：（1）由于南北方氣候干濕度、土壤酸堿度、太陽日照等不同，要確保種植穴的處理。（2）灌木修剪要得當，做到形態優美。確保樹木的種植修剪適合人們的觀賞習慣，和觀賞視野。草坪鋪設在園林建設過程中非常重要，它是人們見到的第一印象，因此在草坪鋪設過程中要注意場地平整。鋪設過程結束后，是人工或者機械處理階段，處理過程中，要求石槽坪充分緊貼地面。并且，在鋪設后要做好后期工作，不要因為積水而產生枯黃的斑塊，在植物的種植過程中要注意空穴大小深度適宜，種好后要扶植保暖，使得樹木錯落有致，形態美麗多姿。
2.3硬質景觀建設
硬質景觀建設在園林建設過程中起著承載作用。它是展示園林風格的重要名片，包括園路臺階廣場的設計和鋪設。首先，設計師要根據人們的觀賞特點，當地習俗和自然環境選擇好要鋪設的材質的軟硬顏色，處理好細節問題。其次，設計師要根據資金狀況，在資金合理的范圍內做到最好的效果，材質使用要統一，有缺陷和瑕疵的材質最好不用。最后，設計師還要認真負責，施工時注意安全，也要注意后來觀賞人們的人身安全。在切割過程中要充分利用材料，禁止浪費。購買材質前要仔細挑選，不能偷工減料，規范驗收。園林綠化工程中植物的造景是重要的一個階段，植物造景深刻影響觀景的好壞，園林工程內容繁雜，在建設過程中必須協調各個部門來應對問題。當前城市化進程的加快也同樣給園林工程帶來了很大的機遇和挑戰。樹立園林建設質量和品牌意識，提高核心競爭力，有利于進一步規劃園林工程的建設市場，對園林工程施工具有重要的意義，對生態文明建設也具有深刻影響。
參考文獻
1孟昭偉.園林綠化施工的技術規范和質量管理[J].中國園藝文摘，2007
2蔡成祥.論園林綠化工程施工和控制[J].科技咨詢，2009（17）
關鍵詞：沙盤模擬；現場實操；《園林工程施工》；教學模式
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）02-0168-02
一、《園林工程施工》課程教學模式改革的必要性
園林技術專業主要培養動手能力強、整體素質高、富有創新精神的園林高素質技能型人才。要完成這一任務，就必須對學生進行系統、嚴格、科學的專業訓練，使學生對園林規劃設計、園林工程施工、園林植物養護有一個系統、完整的認識。從系統工程的角度出發，以一個或幾個典型園林工程作為傳授知識和訓練技能的載體，按工程的設計與施工程序組織相關專業課的教學，這對人才培養方案的實現是一個有效的手段。園林工程施工技術是園林技術專業學生必須掌握的核心技術，因此，學生不僅要掌握基本的施工理論知識，還要具備較強的實踐動手能力。到合作企業的園林工程施工工地一線進行教學，是培養學生的實踐技能的最佳方式。但由于教學安排的固定性和企業園林工程施工的不確定性，在工地一線實施教學有一定的困難，另外，由于園林工程的工期緊張、對施工技術的要求嚴格，使得企業的園林工程施工工地不可能容納得下整班的學生。采取“沙盤模擬？搖現場實操”教學模式能很好的解決這一矛盾。
二、“沙盤模擬 現場實操”教學模式設計
“沙盤模擬？搖現場實操”教學模式是指沙盤仿真模擬施工為主、現場施工實操為輔進行教學，即以一個真實的園林工程項目為藍本，在沙盤中進行模擬施工，掌握施工的工藝流程與主要施工技術，根據工程進度，在適當的時候把學生帶到施工現場進行實操，強化施工技術。經過我校園林工程施工課程教學團隊長達六年的探索與實踐，該模式日趨成熟和完善。2012年，《園林工程施工》課程以黃岡市遺愛湖公園東坡外灘為載體，按工程的施工順序來設計教學，將內容分為施工前期準備工作、土方工程施工、給排水工程施工、園路工程施工、水景工程施工、假山工程施工、園林建筑與小品工程施工、種植工程施工、工程的竣工驗收等9個項目，從內容和形式上保證課程內容的有序性、連續性和完整性。在進行教學時，我們將每個項目分為若干個任務，每個任務的實施都分為任務導入、任務分析、知識準備、施工方案制定、沙盤模擬施工、工地現場實操、考核評價、總結提高等8個步驟，學生先在校內由專任教師帶領進行沙盤仿真模擬實訓，再到校外施工現場由企業兼職教師指導進行實戰訓練，學生在做中學，教師在做中教，實施雙環境育人、雙師資執教、“教學做合一”的一體化教學，教學過程中和教學結束后，校企共同考核。
三、“沙盤模擬 現場實操”教學模式實施
以“項目四 園路工程施工”為例。小游園內的道路、園林鋪地類型比較豐富，根據面層的不同可以分為四個任務：任務1？搖整體道路施工；任務2？搖片狀鋪裝道路施工；任務3？搖碎料鋪裝道路施工；任務4？搖地面鋪裝施工。下面以“任務3？搖碎料鋪裝道路施工”為例介紹教學實施過程。
1.任務導入。教師通過項目介紹導入任務：某游園鵝卵石游步道的施工。
2.任務分析。學生通過小組討論，在老師的引導下，對任務進行分析，分析要完成任務所需要的知識點、技能點和材料工具等。
3.知識準備。學生以小組為單位，自主學習，收集資料，進行知識準備；教師結合案例，利用多媒體講授卵石路的結構施工圖、施工工藝流程、施工組織方案等。
4.施工方案制定。學生小組制定包含材料施工設備的準備、施工工藝流程、施工組織圖、施工技術、工期、驗收標準等內容的施工方案；教師指導完善施工方案。
5.沙盤模擬施工。學生小組按照完善的施工方案在沙盤中模擬施工。施工工藝流程為定點放線基槽開挖素土夯實鋪設墊層鋪設結合層（鑲嵌鵝卵石）。
6.工地現場實操。結合工地實際情況，到施工現場進行實操。學生小組在企業技術人員指導下，按照施工流程進行實際施工操作。
7.考核評價。采取小組自評、小組互評、教師點評、企業技術人員評價等幾種方式相結合進行評價，評價內容包括施工方案是否合理、施工操作是否規范、施工質量是否達標。
8.總結提高。學生通過自我總結與分析，在施工方案的書寫、施工操作技術等方面得到提高。
四、“沙盤模擬 現場實操”教學模式實施效果
1.科學的檢測了學生對知識和技能的掌握程度。以“典型工程”為載體，按工程的實際過程來進行教學，由于工作過程的連續性，任何一個知識點掌握不到位都會在工作過程中得到反饋，這是老師靠提問來了解學生的掌握程度的方式無法達到的效果。
2.提高了學生的學習興趣。按照傳統的灌輸式的教學理念和教學習慣，面對學生提出的問題，老師通常是直接告訴學生答案，一問一答中學生除了知道這個答案之外，別無所獲。更為嚴重的是，很多學生不思考，不提問。而本課程采用基于實際工作過程的“沙盤模擬？搖現場實操”的教學模式進行教學，讓學生通過觀察、分組實踐，去發現問題、解決問題，極大地提高了學生的學習興趣，這種教學模式受到了學生的普遍歡迎。
3.促進了教學目標的實現。以往的教學目標主要是由任課教師個人掌握和檢查。而這一模式就像工廠的生產線，學生在工作過程中可以自我檢查，老師也可以通過觀察學生完成工作的情況來判斷學生的掌握程度，在工地現場實操過程中，企業技術人員也能指導和評價學生，而且這種教學模式操作簡單易行，便于推廣，對教學目標的實現有很好的促進作用。
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關鍵詞：園林；施工；質量
中圖分類號：TD524+.1 文獻標識碼：A
引言
隨著國內經濟水平的提高，城市內生態環境越來越受到人們重視，城市園林則是通過植物群落和人造景觀間的合理布局發揮其益于人類的、多功能的景觀，其應結合城市發展、適應城市需要，以整個市區為載體，以實現轄區內園林化和建設園林城市為目的，最終可為人類提供一個可休息、文化娛樂的場所，能最大程度的滿足人們回歸自然的場所，同時也是保護生態環境、改善生活環境、提高生活質量的重要舉措，但當前國內園林建設中仍存在諸多不足，在一定程度上影響了園林性能及作用的發揮，甚至失去了園林工程施工質量、降低了工程品位，因此如何提高園林建設管理，確保施工質量是園林建設中的當務之急。
1 園林施工現場質量管理措施
1.1 嚴控材料質量
園林建設中涉及土方、苗木、管線等多種施工材料，如果材料質量不符合要求則最終施工質量也難以達到相應質量標準和要求，因此應從材料訂貨、采購、驗收及實驗等環節進行全面控制，從組織貨源到使用認證應層層把關，并應充分論證工程施工方案確保施工質量；具有生命活體的植株個體間存在很大差異，即使同一品種、規格若土質、光照等外界條件不同也會變得個性各異，當前在植株選擇時往往注重其生長質量而忽略其是否能夠體現設計意圖，因此在選擇植株時應由設計人員親自參加選擇工作便于所選植株能更好的符合設計要求，在栽植后能創造更佳的景觀效果，并應盡量選用同一批次的苗種，確保其有充裕的備貨以滿足增添置換需要；應堅決杜絕病害苗木進場，并盡量選用冠徑、高度以及枝葉量等方面規格較設計規格有所寬余的植株；對后期起景觀骨架作用的高達樹種應盡量選用青壯年期苗木便于其栽植后發棵快，并保證其有較長的生命周期。
1.2 充足的施工準備工作
在施工前應全面清理現場內存在的垃圾、雜草等，后對場地進行平整，過程中應嚴格控制標高，之后則對場地進行翻挖、破碎并整理成符合要求的平面或曲面；由于土壤質量會直接影響后期苗木生長質量，應從土壤孔隙度、酸堿度、持水性及透水性等方面進行測試分析，并應采取添加種植土、對土壤消毒等措施以保證其符合所植苗木符合要求；應結合當地氣候特征優選選用本土植物，以充分利用其對當地氣候、土壤等有較強適應性，并可提現當地特色避免雷同現象。
1.3 做好技術交底
在施工前則應做好圖紙交底以保證施工方充分領會設計意圖和含義，同時設計人員也可通過技術交底廣泛聽取施工方意見，彌補設計中存在的不足，并應保證交底單缺失交到施工人員和工人手中；由于園林工程往往包括多個單項工程，因此在施工前應結合現場情況進行合理規劃和設計，施工過程中應保證每到工序均遵循提前安排為原則，并充分利用各項活動中的綜合文件來指導實際施工。
1.4 制定合理施工方案
在施工方案確定前應通過檢測來分析土質是否符合種植條件，確定是否需進行土壤更換，勘測深度一般應控制在地表下1m左右；園林內的建造地形可解決園林中存在的平面呆板、單調以及缺乏藝術性等方面問題，利于景觀更富于變化，因此在制定方案時應依據視覺效果進行調整修改，從多個角度對比并依據自然地勢進行再創造，由于園林工程往往涉及大量土方工程，因此對土方的測算應精益求精以減少誤差、降低成本，并在施工中考慮整體與長遠實際效果相結合的原則。
1.5 合理進行施工組織設計
作為指導施工的全面性和技術性經濟文件的施工組織設計對整個施工起著宏觀控制作用，其內容、深度等方面的合理性在很大程度上決定著施工質量，因此施工組織設計的編制應針對工程特定條件進行，如在確定施工方案確定施工進度時應充分考慮施工順序、流向以及主要分部分項工程施工方法，對采取的特殊施工方法和技術應有確保施工質量的有效措施，便于能夠有效指導和監督工程施工，應充分將施工組織設計作為工程在人力、物力、財力等方面投入的計劃性和綱領性文件，并將其作為統籌安排后期施工的重要依據。
1.6 嚴控分部分項工程質量
園林工程一般由山、水、樹、石、路和建筑等六大分部分項工程組成，因此可以說分部分項工程施工質量是最終單位工程質量的基石，其質量直接影響著最終質量等級，因此施工中應嚴格要求分部分項工程施工質量，在保證按圖施工以及采用合格材料的前提下，應重點控制整個施工過程按照規范、規程進行施工，并以質量標準按照工序、工藝進行質量控制，并在掌握各個工種、各個設施特征的前提下施工，將質量管理貫穿于整個施工過程，實現將事故消除在萌芽狀態。
1.7 設置質量控制點
在施工過程中應針對易出現質量問題的關鍵環節和薄弱部位設置質量控制點，使實際操作人員切實做到心中有數，并在條件允許的前提下才有措施對其進行事前控制，并在施工過程中出現的質量問題要認真處理，對存在的質量問題應嚴格把關、做到不漏網、不放松以防患于未然，方可從根本上保證施工質量。
1.8 加強質量檢查
在施工過程中應堅持自檢、專業檢和交接檢三檢制度，企業管理部門也應采取抽檢等手段以確保施工質量；園林工程施工檢測一般有目測法、實測法和試驗法等。目測法主要通過看、摸、敲、照等方式進行檢查，看即主要看飾面板、飾面磚是否平整、有無脫落現象、綠化苗木是否存在失水、死亡現象，摸即通過手感檢查，主要檢查光滑度、牢固度以及有無起砂現象，敲即通過運用工具進行音感檢測，照則主要針對于難以看到或光線較暗的部位；實測法即通過實測數據同施工規范中所規定的允許偏差進行對照，并以對照結果來判別施工質量是否合格，其主要檢查方正度、平整度以及構件尺寸等；試驗檢查則主要通過規定試驗對構件承載力以及穩定性進行檢查，從而確定其是否存在失穩以及強度是否符合要求等[3]。
1.9 加強后期養護
園林工程后期養護管理是質量管理與控制的根本保證，也是苗木后期成活的關鍵因素，因此在后期管養中應充分認識到“三分栽、七分管”的原則，避免由于后期管養不到位或水肥不及時而降低苗木成活率，或由于樹木支架不牢固而導致苗木歪斜，雜草清除不及時而影響苗木生長，或噴藥不及時導致病蟲害等現象。
1.10 加強驗收
施工工程質量驗收尤其是隱蔽工程質量驗收是進行過程管理的主要手段，對施工中的隱蔽工程應實施全程監控，并應采用科學合理的監測工具對其進行檢查驗收，對于驗收合格的部位應及時簽署隱蔽工程驗收記錄，并在技術資料上明確驗收部位等特征，必要時應準備影響資料以備參考，對于驗收過程中發現的不合格部位則應提出整改意見待其整改完畢后方可重新辦理驗收手續。
結語
隨著人們對環境質量要求越來越高，園林綠化在社會中的地位也越來越重要，而園林施工是園林建設中的重要環節，在園林建設中應以美感效益為前提、以生態原理和以人為本的管理理念為指導，充分結合城市的地理位置、環境因素以及文化需求制定科學合理的施工方案，并在施工中嚴格控制施工質量，方可最終保證園林綠化的整體質量，充分體現其社會及環境效益。
參考文獻
[1]董三孝.園林工程項目管理[M].北京：中國林業出版社，2002.
【關鍵詞】土石方；土石方工程；施工控制；監控要點
1、土石方工程的涵義及在工程建設中的意義
土石方工程通常是指在土木工程建設項目中，對土體進行開挖、運送、填筑、壓密以及棄土、排水、土壁支撐等相關工作的總稱。由于土石方工程項目較為復雜，所以必須科學安排施工的計劃，選擇安全環境下作業，施工要避開雨季等對工程有影響的天氣，同時要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守國家建設施工原則和標準，盡量少占用可耕地和農田等良田面積，做出積極、合理的土石方調配方案，整體統籌施工安排。土石方施工方案主要設計工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡調配與運送、工程施工程序、組織施工現場、架構項目組織、相關環節布置、對基礎設施保護方案等。控制好土石方的施工方案對工程項目建設具有極其重要的作用和意義。只有實現工程項目的場地平整，才能為整體工程項目的基礎開工創造有利條件，同時才能保證完成場地景觀的初步構建。土石方施工方案為完成項目后期的土石方平衡調配有著重要作用，還能在場地允許的情況下，為后期的路基和基坑儲備資源。更為重要的是土石方工程施工方案是整個工程項目成本控制的關鍵環節，能最終完成施工場地的標高控制。
2、土石方工程項目的設計及技術要求
2.1土石方工程項目的基本設計要求
土石方工程項目施工要嚴格依照基本的設計要求進行，才能保證整個工程項目的順利進行，同時保證工程質量。土石方工程項目的基本設計要求包括：要合理利用自然條件，比如地形條件，盡可能地節約土石方工程項目的施工量；要確保能實現工程項目的功能布置要求，滿足工程管線敷設、建筑基礎埋深的要求；同時要解決好施工現場排給水等相關問題，確保現場排水系統順暢，保證地面干燥無積水；要滿足工程項目技術指標要求，確保工程項目建設和使用期間的安全；根據具體施工項目的難易程度，靈活、合理地設計平場施工圖的比例；總體平面圖以及平場施工圖要綜合考慮現場與周邊環境的連接、協調關系；在平場施工圖中要反映建筑底層總體平面圖，反映建筑物與擋墻的關系，建筑樁基與錨桿的關系等。總之，在滿足工程項目的景觀效果和整體功能的基準下，盡力做到經濟合理。
2.2土石方工程項目的相關技術指標要求
土石方工程建設在遵循基本設計要求的同時，施工建設中也要嚴格遵守相關的技術指標參數，才能確保工程的質量和安全。在土石方工程施工前，要進行綜合平衡測算，選擇土石方運程最短、最合理的施工程序，做好平衡調配，減少工程施工量；對巖土區進行挖方時，若開挖區高差大，標高較為復雜，且巖石硬度較高時，通常需要爆破，在進行爆破時要采取減震措施，以免因爆破行為破壞建筑物基礎持力層和原巖的完整性；對填土區進行挖方時，要按1：0.5～1：0.75對臨時土質邊坡進行放坡，同時采取加固斜坡土方的措施；在確保安全的前提下，采取有效措施對周邊和場內下管網，同時完成平基工作；回填土方前要確保清除基底雜物，選用砂夾石、碎石、土夾石、黏性土及破碎的巖石作為填料；在災害性季節施工時，要采取有效的防水、排水措施，避免出現“橡皮土”而影響施工進程；對場地表面的坡度進行平整時要遵循合理的設計規范要求。
3、土石方工程的施工控制要點分析
3.1土石方填筑質量控制要點
為了確保土石方的質量滿足基本設計要求，提高整體工程質量，就要對土石方填筑的質量進行控制，主要是指對土石方的填筑材料性質和壓實質量進行控制，在施工中結合施工程序隨時檢測土石方填筑質量，并參考設計標準對不符合標準的環節采取及時的調整措施，選擇最為經濟、合理的施工方法。
3.2土石方填料材質控制
對土石方填筑材料要進行嚴格把關，除在規定范圍內進行開挖取料外，也通常在現場進行抽樣檢測，對材料的性質、防滲料的含水量、塑性指數、黏粒和最大粒徑以及粗粒含量等進行控制，對于過渡料、反濾料要對顆粒組成情況進行檢驗。土石方的填料不得使用生活垃圾、含草皮或者樹根的土，也盡量避免使用易溶性巖石、崩解性巖石、強風化石料等劣性不穩固的材質，若選用的填料巖性相差比較大時，要將巖性不同的填料進行分層分段填筑。
3.3對現場質量進行控制
對現場質量進行控制一般通過控制試驗進行，質量控制試驗的基本要求是快速和準確，主要包括容重試驗和含水量試驗兩種方式。容重試驗基本包括灌砂法、環刀法、γ射線密度計、壓實計、灌水法等；含水量試驗主要以快速測定為主，通常采用電爐炒干測量法、紅外線燈泡烘干測量法、酒精燃燒測量法、高電波電流干燥法以及中子濕度計等。經過不斷的改進技術，中子濕度計和γ射線密度計已經達到了快速、安全和準確的性能要求，將中子濕度計和γ射線密度計融為一體就是核濕度密度計，在施工現場質量控制試驗中應用較為方便，在土石方的工程質量控制試驗中已被廣泛采用。有些國家也會采用壓實計，壓實計是出現在20世紀80年代左右的電子儀器，在實際工程的現場測量中也被普遍采用。
3.4土石方工程全面質量控制
全面質量管理也被稱為全面統計的質量控制，是在20世紀50年代新興的質量控制方法，是把數理統計和經營管理結合在一起而建立的一整套體系，包括生產施工環節的有效質量管理體系。全面質量管理的主要包含以下幾方面內容：對施工的質量、工程成本、施工工期進行的綜合的質量控制；工程施工全程的質量控制；全部門、全體員工參與的質量控制等。
4、結束語
土石方工程屬于建筑工程項目的基礎性、前提性的環節，決定和影響著整個工程的質量和工程進度，在施工環節中要做好嚴密的施工控制，遵守設計原則和施工要點，確保施工的工程進度，這在整個工程建設中是至關重要的，在具體施工項目中，必須做到理論和實踐相結合，保證施工監理的工作順利展開，唯有如此，才能對土石方工程的質量起到控制作用，保證整體工程的順利進行。
參考文獻：
[1]李生海.路基土石方工程的施工控制[J].科技信息，2009，（19）.
土石方工程通常是指在土木工程建設項目中，對土體進行開挖、運送、填筑、壓密以及棄土、排水、土壁支撐等相關工作的總稱。在土木工程中較為常見的土石方工程主要包含平整場地、開挖基槽和管溝、開挖人防工程和路基、填筑路基、回填基坑、進行密實度檢測、土石方平衡及調配以及保護地下設施安全等內容。由于土石方工程項目較為復雜，所以必須科學安排施工的計劃，選擇安全環境下作業，施工要避開雨季等對工程有影響的天氣，同時要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守國家建設施工原則和標準，盡量少占用可耕地和農田等良田面積，做出積極、合理的土石方調配方案，整體統籌施工安排。土石方施工方案主要設計工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡調配與運送、工程施工程序、組織施工現場、架構項目組織、相關環節布置、對基礎設施保護方案等。
控制好土石方的施工方案對工程項目建設具有極其重要的作用和意義。只有實現工程項目的場地平整，才能為整體工程項目的基礎開工創造有利條件，同時才能保證完成場地景觀的初步構建。土石方施工方案為完成項目后期的土石方平衡調配有著重要作用，還能在場地允許的情況下，為后期的路基和基坑儲備資源。更為重要的是土石方工程施工方案是整個工程項目成本控制的關鍵環節，能最終完成施工場地的標高控制。
2土石方工程項目的設計及技術要求
2.1土石方工程項目的基本設計要求
土石方工程項目施工要嚴格依照基本的設計要求進行，才能保證整個工程項目的順利進行，同時保證工程質量。土石方工程項目的基本設計要求包括：要合理利用自然條件，比如地形條件，盡可能地節約土石方工程項目的施工量；要確保能實現工程項目的功能布置要求，滿足工程管線敷設、建筑基礎埋深的要求；同時要解決好施工現場排給水等相關問題，確保現場排水系統順暢，保證地面干燥無積水；要滿足工程項目技術指標要求，確保工程項目建設和使用期間的安全；根據具體施工項目的難易程度，靈活、合理地設計平場施工圖的比例；總體平面圖以及平場施工圖要綜合考慮現場與周邊環境的連接、協調關系；在平場施工圖中要反映建筑底層總體平面圖，反映建筑物與擋墻的關系，建筑樁基與錨桿的關系等。總之，在滿足工程項目的景觀效果和整體功能的基準下，盡力做到經濟合理。
2.2土石方工程項目的相關技術指標要求
土石方工程建設在遵循基本設計要求的同時，施工建設中也要嚴格遵守相關的技術指標參數，才能確保工程的質量和安全。在土石方工程施工前，要進行綜合平衡測算，選擇土石方運程最短、最合理的施工程序，做好平衡調配，減少工程施工量；對巖土區進行挖方時，若開挖區高差大，標高較為復雜，且巖石硬度較高時，通常需要爆破，在進行爆破時要采取減震措施，以免因爆破行為破壞建筑物基礎持力層和原巖的完整性；對填土區進行挖方時，要按1:0.5～1:0.75對臨時土質邊坡進行放坡，同時采取加固斜坡土方的措施；在確保安全的前提下，采取有效措施對周邊和場內下管網，同時完成平基工作；回填土方前要確保清除基底雜物，選用砂夾石、碎石、土夾石、黏性土及破碎的巖石作為填料；在災害性季節施工時，要采取有效的防水、排水措施，避免出現“橡皮土”而影響施工進程；對場地表面的坡度進行平整時要遵循合理的設計規范要求。
3土石方工程的施工控制要點分析
因為土石方工程在整個工程建設項目中占有非常重要的地位，所以，搞好土石方施工控制，按照設計原則以及質量控制要求施工是實現整體工程質量的重要保證。下面主要對土石方工程的施工控制進行簡要闡述。
3.1土石方填筑質量控制要點
為了確保土石方的質量滿足基本設計要求，提高整體工程質量，就要對土石方填筑的質量進行控制，主要是指對土石方的填筑材料性質和壓實質量進行控制，在施工中結合施工程序隨時檢測土石方填筑質量，并參考設計標準對不符合標準的環節采取及時的調整措施，選擇最為經濟、合理的施工方法。
3.2土石方填料材質控制
對土石方填筑材料要進行嚴格把關，除在規定范圍內進行開挖取料外，也通常在現場進行抽樣檢測，對材料的性質、防滲料的含水量、塑性指數、黏粒和最大粒徑以及粗粒含量等進行控制，對于過渡料、反濾料要對顆粒組成情況進行檢驗。土石方的填料不得使用生活垃圾、含草皮或者樹根的土，也盡量避免使用易溶性巖石、崩解性巖石、強風化石料等劣性不穩固的材質，若選用的填料巖性相差比較大時，要將巖性不同的填料進行分層分段填筑。
3.3對現場質量進行控制
對現場質量進行控制一般通過控制試驗進行，質量控制試驗的基本要求是快速和準確，主要包括容重試驗和含水量試驗兩種方式。容重試驗基本包括灌砂法、環刀法、γ射線密度計、壓實計、灌水法等；含水量試驗主要以快速測定為主，通常采用電爐炒干測量法、紅外線燈泡烘干測量法、酒精燃燒測量法、高電波電流干燥法以及中子濕度計等。經過不斷的改進技術，中子濕度計和γ射線密度計已經達到了快速、安全和準確的性能要求，將中子濕度計和γ射線密度計融為一體就是核濕度密度計，在施工現場質量控制試驗中應用較為方便，在土石方的工程質量控制試驗中已被廣泛采用。有些國家也會采用壓實計，壓實計是出現在20世紀80年代左右的電子儀器，在實際工程的現場測量中也被普遍采用。
3.4土石方工程全面質量控制
全面質量管理也被稱為全面統計的質量控制，是在20世紀50年代新興的質量控制方法，是把數理統計和經營管理結合在一起而建立的一整套體系，包括生產施工環節的有效質量管理體系。全面質量管理的主要包含以下幾方面內容：對施工的質量、工程成本、施工工期進行的綜合的質量控制；工程施工全程的質量控制；全部門、全體員工參與的質量控制等。
關鍵詞：園林綠化質量管理物質保證建筑工程
Abstract: Landscape construction management is a very practical subject. Need proficiency garden design and planning in practical work,, the need for skilled grasp of construction management skills, the only way to ensure the quality of the project, to ensure the construction period, to complete a garden project, making it a perfect garden works.Key words: landscaping; quality management; material guarantee; construction projects
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼： A 文章編號：
近年來，隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，人們對物質及精神生活的需求也不斷地增強。園林工程作為一個城市精神文明建設的重要體現，必須要嚴把建設質量，緊抓園林工程施工管理工作不放松。園林作為一項綜合性很強的工程，包括了景觀、給排水、土木建筑以及綠化等多方面的內容，園林工程參與單位及工種比其他建筑施工企業更加多樣化，因而給園林施工管理工作帶來很多困難。
一、園林工程施工現場管理現狀
施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好等問題普遍存在。因此做好園林工程項目施工管理工作是一項長期而艱巨的任務。
二、園林工程施工進度管理
園林工程施工進度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點控制的目標之一，因此，必須要嚴格對其進行控制。
1、園林工程施工進度管理原則
首先應制定出工程施工規劃，明確園林工程施工進度控制目標，并將總的控制目標劃分為各個階段的控制目標，再根據各個階段的目標編制本階段的進度計劃及相應的控制措施，每個階段施工結束后，應對上階段進度的完成情況進行總結，未按計劃進度完成的應及時總結原因，避免下階段施工出現同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應的調整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。
2、園林工程施工進度管理措施
施工進度管理可以從施工組織及施工技術兩方面入手，控制施工組織指的是在確認工程中標后，就應及時安排施工人員，明確雙方權責，提前組織好施工前的準備工作，在施工過程中應保持施工工作的連貫性。施工技術方面則是根據組織計劃文件，根據各個工種、工序的特點合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續流水作業，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態施工計劃管理施工過程，當出現施工事故影響工程進度時，應及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應的進度補救措施及進度變更計劃，除此之外，應盡可能使工程施工機械化，發揮工程機械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內完成。
三、園林工程施工質量管理
1、園林建筑工程管理
園林工程中的園路工程、水景工程、假山疊石工程、仿古建筑等一起歸屬園林建筑工程。土方造型要兼顧景觀和排水兩方面要求，應以地形排水為主。這里首先要考慮景觀要求，如排水與景觀有沖突的話可以做一些管道排水加以解決。園林建筑除了要符合各種技術規范達到基本質量要求，更重要的是體現園林建筑的景觀功能，體現當地風土人情、文化底蘊，也就是說園林建筑是否符合園林審美要求才是園林建筑質量的關鍵。如園路的線性是否自然流暢、水體的水位線高低、假山疊石的空間分割是否合理等。
2、園林綠化工程管理
綠化種植工程是園林的主體工程，是整個園林景觀的精髓。保證綠化種植工程質量的關鍵是提高成活率。
（1）種植工程質量管理的核心內容是提高成活率，其它一切管理活動都是圍繞這個中心展開的。提高成活率的因素很多，如：規范化種植流程、土壤改良、季節因素、苗木質量、養護措施等等。在實踐運用中苗木本身的質量對成活率很關鍵，苗木質量因素包括挖運時間長短、土球是否松散、有無病蟲害、生長是否健壯、移栽定植時間等等，可采取就近選苗、植物檢疫、材料員把關等手段來控制苗木質量因素。
（2）堅持適地適樹原則。對新引進的外來樹種要慎重對待，盡量使用適合當地生長條件的鄉土樹種或已經馴化能夠在當地生長的樹種。現在掀起種植熱帶植物的熱潮，結果不是冬天容易被凍死，就是積溫不夠而生長不良。這里還牽涉到設計的問題，對不能保證種植質量的樹種要與建設方和設計方協商解決。
利用各種新技術新方法新工藝，園林綠化企業要追蹤和掌握各種新的技術手段并最大限度地利用新技術，提高工程的質量和效率。
（3）嚴格按照設計圖紙采購。植物材料不同于建筑材料，因而在進行種植管理時也具有自己的一些特點，采購種植的植物品種應與設計圖紙相符，但由于各方面的原因，使得采購而來的植物規格及品種不符設計要求，這樣使得最終成品園林與設計圖紙出入較大，無法體現出設計人員原本的設計意圖，大大影響了園林的景觀效果，針對這一點，施工單位應嚴格以設計圖紙為依據，嚴格按照圖紙進行采購。
（4）在確定植物的種類及規格后，還應對植物進行擇優劣汰的篩選，選取生長良好、無病蟲害的植物，同時在運輸植物的過程中也要保護好植物的根系及枝葉，以提高植物的成活率，裁種的時間也應請相應的專業人員進行指導，這樣就可以保證以最低的成本投入來獲得較高的工程質量。
苗木種植到竣工移交需要一段時間的養護期，這也是園林綠化工程區別于其他建筑工程的一大特點。養護要有明確質量目標，在工程階段的養護還是圍繞確保成活率這個主要目標，同時兼顧綠化景觀。
四、園林工程施工成本管理
1、園林工程施工成本構成及控制原則
園林工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費、種植材料費、機械使用費以及其它直接付出的費用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費、污染處理費、附加費以及其它的一些費用。對園林工程施工成本控制應遵循全員控制、全程控制以及目標管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現。
2、園林工程施工成本管理措施
要做好園林工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點：
（1）對圖紙認真會審，加強合同預算管理。園紙是反應甲方意愿及設計單位的綜合文件，一些設計圖紙可能與當地的地質情況相違背，給施工單位造成重重困難，因此，施工單位應及時地對圖紙進行會審，結合場地地質及時地對圖紙中存在的問題提出質疑，維護自己的權益，同時要深入研究合同文件，挑選有經驗的預算人員對施工預算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點和規定的額外補貼。
（2）制定科學的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質量，可以說一個好的施工方案是工程順利完成的基礎條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導的作用。
（3）加強施工質量管理，杜絕返工現象發生。施工質量的好壞決定了企業的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質量，做到工程一次性通過，避免出現返工現象而造成人、物、財的重復投入。
（4）提高機械利用率，提高工人勞動效率，控制材料成本。在施工中應通過合理組織機械調配，減少機械的空閑率，同時加強機械的維護維修工作，提高機械的利用率。根據工作量確定工人數量并合理分組施工，使用熟練工人及加強工人的培訓。材料花費在整個工程成本中占據著很大的比例，因此應采取嚴格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細了解市場行情，仔細對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費而造成的材料開銷。結語：
隨著社會的不斷發展，人們對人居環境要求越來越高，園林工程受到日益重視，因此園林工程施工管理水平需要不斷增強，以建造更多的園林精品工程，服務社會。
參考文獻：
[1]練偉瓊．園林綠化施工管理辦法的探索．科技咨詢導報，2007(26)：83-86．
[2]王立勇 《淺談園林綠化工程施工項目管理》[J]．中國園林，2008．03
關鍵詞：園林綜合工程、特點、進度、質量、投資
一、綜合性園林工程施工的特點
近年來，隨著人們對環境建設的要求不斷提高，園林綠化事業得到了各級政府和企事業單位的高度重視，工程規模從單一化（純綠化）、小規模向多元化（綜合性）、大規模發展，造價上千萬的綜合性廣場、公園、小區工程已隨處可見，特別是國外著名設計公司積極參予國內園林設計市場的競爭后，給中國園林帶來了一些新的設計理念，同時也使綜合性園林形成了一些新的特點。筆者通過近幾年的施工實踐，發現綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點：
1、范圍廣，涵蓋專業多。
主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結構按裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等。
2、工程量少，施工工藝復雜。
同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內涵豐富”“小中見大”的感覺，設計中經常采用“復雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，同時，由于出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。
3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。
通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領導及市民的期望值較高，預定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。
造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現狀圖及規劃圖閉門設計，來到現場進行勘察測量復核，對現場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。
5、資料復雜鎖碎，結算難度大。
由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大。
6、資金投入量大，運轉困難。
因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。
二、綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策
從施工技術及管理角度來看，綜合性園林工程的重點和難點主要有以下幾點。
1 項目部的建設
組建一個內部團結、運轉高效的項目部是一個大型園林綜合工程順利實施的根本保證，特別是項目經理、項目總工的綜合素質及技術水平，項目部管理人員的綜合素質，是保證工程進度、質量、效益的關鍵。項目部必配人員：項目經理、副經理、項目總工（可兼施工員）、測時員、預決算員、施工隊長、財務人員、資料員、材料員等。
1.1 綜合性人才缺少
由于現代園林工程學已成為許多專業學科的邊緣科，它的專業內涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現有院校專業設置僅僅包括2―3個專業，專業缺陷較大。在實路中，由于大型綜合性園林工程才興起數年，從實踐中培養出來的人鳳毛麟角，許多管理及技術人員從純土建或綠化專業轉入往往經過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項目經理、項目總工尤為奇缺，項目經理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術管理等專業知識的綜合性人才。
1.2 對策
1.2.1 從公司內部各項目部選聘項目部管理人員。
1.2.2 從外單位特別是園林同行單位招聘。
1.2.3 將各專業人才細化，如測量、水電、預決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復合型人才的項目經理、項目總工則側重其管理水平，出身于園林專業或土建專業的即可。
1.2.4 對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經驗的優先。
2 正確把握設計理念，靈活運用設計變更
園林工程的特點決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。前面已闡述過造成變更量大的三個因素中客觀上決定了園林工程施工變更的普遍性。由于變更的增多，將直接影響到設計效果（質量）、進度和造價，如何控制和靈活運用設計變更是施工過程中的重點和難點。具體對策如下：
2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設計變更。
在開工前，項目經理要求項目總工（施工員）組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業技術管理人員仔細研究施工圖，積極主動地到現場進行測量復核，及早發現問題，在設計交底時提出問題，同業主、設計、監理共同協商，提前解決問題，避免在施工過程中出現“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進度。
2.2 爭取在施工現場派駐設計代表，針對現場出現的變更特別是建設方提出的變更及時設計補充。
一份好的完善的設計圖紙是一個優質工程的先決條件，設計是否有新意、是否正確地把握設計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。
而園林工程設計在施工過程中的現狀是：大多數園林設計單位不派設計代表在施工現場，有問題電話或網絡聯系，特別是國外設計公司，往往在國外完成方案設計，在國內另找設計公司完成拓初設計和施工圖設計，設計同施工嚴重脫節，對現場出現的問題提出的解決方案往往既不實際也不及時，嚴重影響了施工進度和景觀效果。要解決這一難題，只有建設單位在設計合同中應明確設計單位派駐設計代表在現場。
2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術力量、豐富的施工經驗和高度的責任心，配備高水平的技術人才，正確理解設計意圖，及時提出變更，完善變更圖設計，供業主、設計確認，這是降低設計變更組織對進度影響的最主要措施。
2.4 及時調整施工方案，實施設計變更
由于設計變更對原施工方案將產生一定影響，特別是對施工工序、施工進度將產生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設計變更方案一待確定，項目部應當及時調整組織設計和施工方案，調配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優先實施。
2.5 正確處理好施工進度、質量和成本控制是園林施工中的重點和難點。
3 施工進度保證措施
由前面敘述可知，由于各級領導和市民對園林工程的期望值高，大多數園林綜合工程都會出現因規定的工期不足和工程變更的實施而出現日夜趕工的現象。為了保證預期進度目標的實現，必須采取以下幾個方面的措施。
3.1 技術措施
由項目經理牽頭項目總工組織各專業工種負責人考察現場后再對施工圖進行全面會審，對施工圖中因設計不足有可能出現變更并影響進度的內容及時提出合理化建設，將影響進度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術的先進性和經濟合理的前提下，還要考慮是否滿足進度的需要。
3.2 管理措施
編制切實可行的施工總進度計劃和月進度計劃，進度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現變更對進度的影響，將不可預見因素有可能造成的進度滯后也要考慮進去。
3.3 組織措施
在施工過程中對進度計劃的實現存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機械設備。
3.3.1 人員：在綜合工程中標后，公司即針對中標工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經驗且素質高的項目管理人員，包括項目經理、項目總工（施工員）、材料員、預決算人員、財務人員、資料員等。項目經理再向公司提出配備各專專業有經驗的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現場施工班組的人員素質是確保進度計劃順利完成的首要因素。
3.3.2 材料供應：在工程工工前，項目總工（施工員）就要組織各專業人員對施工圖中的工程量進行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設備、雕塑小品、綠化大規格苗木等要進行精確計算，提前訂購，嚴防“停工待料”現象的發生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應從而對工期造成影響。
3.3.3 為了保證進度目標，采用大型機械和先進設備進行施工也是提高施工進度的重要手段。如測量上采用全站儀進行測量定位放紅比用經緯儀、皮尺等方格網放線法在測量精度和測量速度上都會有數倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械作業將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進度。
3.3.4 為了提高工程進度，在施工過程中還要根據施工進度滯后的情況及時對施工進度進行調整。在趕工措施上，可以通過增加現場施工人員作業班組、施工機械設備和各作業班組交叉施工，延長作業時間（包括夜班作業）等措施提高施工進度。
3.3.5管理措施：對進度目標進行層層分解，是班組作業人員要實行定量承包，將進度同效益掛鉤，充分調動所有作業人員的積極性。
4 質量控制的保證措施
園林工程的施工質量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領導和普通民眾的檢驗和認可。因“眾口難調”，同時園林工程的施工質量主要通過景觀效果來實現的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質量保證措施的重要性.
4.1 設計質量是確保園林景觀效果的首要因素
事前控制的保證方法主要通過設計招標，組織專家對施工圖進行全面細致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設計的合理調整四個方面來實現的。特別是設計招標和施工中的結合現場實際進行的設計調整是事前、事中質量控制的重要體現。設計招標在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。
4.2 施工過程中的質量控制
施工過程中的質量控制主要是通過承包單位為主體來實現的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環境等五大要素進行質量控制。
4.2.1 施工主體：即人員的素質包括項目部管理者一線作業班組人員的素質，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經驗的人員，承擔園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設計意圖，全面逐級進行技術交底，對圖紙要求的質量標準及國家有關質量標準、施工規范做到心中有數，并自覺地付諸到施工實踐中。
4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設備等的質量控制，特別是對原材料、半成品的質量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴格按照設計規定的質量標準采購，必要時到材料供應單位采購考察，防止不合格材料進場帶來不必要的損失。
4.2.3 施工方法即施工工藝和技術措施的正確運用，是確保施工質量的重要方面。園林工程的施工順序應遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴重破壞原有的施工質量、效果，給總體施工質量埋下隱患。
4.2.4 正確運用施工機械、設備等施工手段，以確保施工質量，特別是測量儀器如全站儀、水準儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現誤差給測量放線質量帶來嚴重的后果。
4.2.5 施工環境如現場的地質環境、氣候環境、外界環境對施工質量均會產生重要影響。同建筑、市政施工不同，園林工程因地域較廣，設計前一般不進行地質勘探。因此在硬質景觀基礎施工時，常常會遇到嚴重影響基礎質量的地基如軟基、垃圾基礎等。因此在發現這類基礎時應臍地同建設方、設計、監理方聯系，提出解決質量隱患的方法，絕不能盲目施工。
4.3 竣工后的質量控制
主要體現在硬質景觀的成品保護和綠化苗木的養護管理上。
4.3.1 硬質景觀的成品保護
因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要，在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規章制度，專人管理，出現損壞及時維修。
4.3.2 綠化苗木的養護管理
綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現了綠化養護管理的重要性。
關鍵詞：園林綠化工程；問題分析；解決措施
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A 文章編號：
1 前言
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化建設發展迅速，但其中存在的問題也相繼浮現出來，許多綠化工程的質量并不達標，更有甚者根本上沒達到美化生態環境的目的。所以，必須保證從設計到施工各個環節的綠化質量，并且，在整個施工過程中，各方面的協調配合的好壞也決定著園林綠化工程質量。
2園林綠化工程中存在的問題
2．1 沒有施工圖或施工圖極其簡單
很多園林工程特別是中小型工程，如庭院綠化，很少見到完整的施工圖，或者沒有用圖示出來，僅文字簡單說明一下。這種只有方案圖和平面圖的施工具有很大的隨意性，在設計人員和施工人員沒有充分交流、沒有領悟設計意圖的情況下根本達不到設計目的。
2．2 沒有施工方案或施工方案不詳細
目前園林工程很多情況下沒有施工方案，或者施工方案不詳細、不具體，使得園林工程具有隨意．1生，完全取決于項目經理和技術人員，甲方和監理人員無從管理，只能根據情況辦事。
2．3 沒有考慮植物習性
在園林綠化工程施工中，或者由于設計人員原因，或者施工人員原因，很多情況下沒有考慮植物習性或者考慮不周到。比如：將陽性植物栽在蔭蔽處；將陰性植物栽在強光下；將不耐澇植物栽在陰濕處；將不耐污染植物栽在工礦區和道路廣場處。由于違背了植物的生長習性，導致植物長勢不強，而產生各種各樣的病蟲害。
2．4 種植土壤達不到要求。地形沒有按標準進行處理
盡管目前人們普遍認識到土壤、地形設計是園林綠化工程的前提和基礎，但在具體實施過程中，施工方為了節約造價和趕進度，種植土壤大多數情況下沒有達到《綠化工程施工規范》要求，有的甚至沒做地形設計，導致目前很多綠地內植物生長不良。
2．5 施工隊伍不專業
目前的園林綠化施工，特別是在縣、市中小地區的綠化施工，盡管在表面上也是由專業園林綠化公司運營，但是具體施工時，很多人員為農工人員，并沒有施工員證。而由這些非專業人士進行的施工無法達到標準，導致很多綠化工程植物成活率較低，或者生長勢不強，達不到應有景觀藝術標準。
2．6植物修剪不合理 ．
由于經常進行反季節施工，在炎熱天氣施工，或者達不到起挖、運輸標準，為了保證成活，就需要對植物進行重剪，導致修剪過量，枝葉刪剪太多，嚴重破壞了樹形樹冠，使得建成綠地毫無綠化景觀。另外，沒有考慮植物是否耐修剪，比如雪松、廣玉蘭萌芽發枝力弱，破壞樹形后很難形成豐滿樹冠，也就達不到設計要求。
2．7后期養護措施不到位
后期養護措施不到位也是常見的情況，比如：不設支撐或支撐不合理，起不到支撐效果；沒有及時中耕除雜，導致綠化雜草叢生；沒有正確進行澆水、施肥，導致綠地植物缺素癥狀明顯，病蟲害嚴重等，嚴重地影響綠化景觀。
3 施工過程中的質量控制措施
3．1嚴格控制材料質量
嚴格控制所投入材料的質量是保證園林綠化施工質量的主要前提。園林綠化施工的材料，如水泥、鋼筋、苗木以及一些人工造景材料等，另外還有如構配件、機械設備、土方、草坪以及各種原材料、半成品等，這些材料的質量直接關系到整個工程的施工質量和使用壽命，如果這些不符合工程建設要求，整個施工的質量就難以保證。所以往采購、檢測、運輸和使用的過程中一定要嚴格保管，保證最終用到施工現場的各種材料符合規定又完好無損。
(1)在材料購買時要選擇認證的、技術實力有一 定的堅實基礎的企業，保證材料質量，避免浪費。
(2)選擇合格的材料。監理人員要督促施工單位嚴格按照工程設汁圖紙進行材料采購，保證苗木無病蟲害，株形整齊，苗術品種以及其他各項規格都符合設計要求。防止一些施工企業為了減少實際造價，增加利潤，采購規格偏小的苗小。有些施工單位在苗木選擇上，還會采購一些成活率低、株型較差的山苗，最終造成苗木死亡率大，影響綠化效果。
(3)防止施工單位將名貴樹種掉包為價格低的、一般的樹種，如將金桂換成外形相似的四季桂，這些都會降低施工質量。因此需要監理人員對各種材料進行層層把關。
3．2 控制工序質量
一些綜合性的園林綠化施工項目都分為許多小的分項，各分項又是通過一步步不同的工序來完成。要保證施工質鼉，就要控制各項工序的質量，嚴格檢查每道工序，只有上一道工序過關后才可以允許下一道工序地繼續進行。這就需要監理工程師層層把關，尤其是對較隱蔽的工程，更是要嚴格審查，發現質量問題或質量隱患要及時要求施工單位或棚關工作人員進行修改和調整。如在栽培前，要對場地的整理情況，種植穴的大小規格，種植的苗木規格進行嚴格的驗收，從而保證最終的種植質景。對于類似亭廊、親水臺等基礎設施也要進行嚴格的監管，防止以后出現園路塌陷或其他各種問題，防止出現財產、人員損失的問題出現。此外，監管人員還要對例如園路曲線等建筑的外形效果進行一定的把關，監測是否符合工程設計要求，防止不合理的施工影響以后的園林景刪和其他工程的繼續實施。
3．3選擇合適的種植季節
苗木的成活率直接影響到園林綠化施工的質量，所以為了最大程度上保證苗木的成活率，需要掌握好苗木的生長規律，選擇苗木最適宜的時期進行栽培。隨著技術的進步以及工程建設進度的需要，施工中大多出現反季節種植苗木，這就需要監理人員對苗小的反季節種植把好關，
保證苗木的栽培質量。
(1)為了保證苗木的及時栽培，需要在苗木進場前就做好挖樹穴、水管、吊車等需要的栽培設備，盡量保證苗木進場當天就能栽培。
(2)在施工人員進行苗木栽培時，監理人員需要在一旁進行監理，保證施工人員對苗木進行合理地剪修，如對樹葉過多的樹木，應剪去部分樹葉，防止水分的過分蒸發，保證成活率。
(3)在移植名貴苗木時，可以根據實際情況和周圍的環境，進行一定的小氣候環境的構造，如給植物搭建遮陽網。在移植初期，要保證植物生長所需水分的充分獲取，確保噴水時間和次數。
3．4加強后期養護管理
后期養護是園林綠化施工質量的最終保證，即便栽培時各項工作做的再到位，如果后期養護不及時或不標準也會影響到最終的栽培質量和苗木成活率。因此應及時澆水。保證樹木支架的牢固性，防止樹木歪斜；做到及時除草，及時打藥治蟲，防止病蟲害的出現。
關鍵詞：園林 景觀施工 管理技術
一、施工前的準備工作
要對有關技術規范、操作規程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設計要求，弄清楚園林景觀工程驗收標準以及質量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設計流程及相關技術文件對技術措施、施工方法、施工順序、現場施工總平面布置及施工進度的要求;弄清完成該項景觀工程施工任務中的關鍵部位和薄弱環節；對園林景觀工程施工的現場要進行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對工程的基本了解，這是不夠完全。要想全面的了解即將實施的工程，掌握其概況，就必須到現場進行實地的勘察和了解。通過這樣認真了解工程的基本情況，才會有利于實施園林景觀工程施工的管理，落實施工方案，更好地完成任務。
二、組織協調與目標一致
落實組織協調與目標一致性控制在是園林景觀工程施工技術里面是一項很關鍵的工作。施工前要做好施工的準備，向所有的施工人員講清楚施工的流程、方法、標準和要求，為完成整個施工任務，實現園林景觀工程施工整體目標創造最優秀的施工條件。另外更重要的是在施工全過程中一定要嚴格按照施工組織設計和經濟文件的要求，圍繞著工期、質量、成本等制定施工標準，在每一個施工階段、每項施工任務中積極組織平衡和協調控制，使整個施工過程中人、物、財等各種關系能夠保持良好的結合，確保園林景觀工程的順利進行。當然，對施工技術員的組織協調控制的方法不能一模一樣的，在園林景觀工程施工階段的組織管理中應有不同情況，根據實際情況，把主要精力用在影響實現工程施工整體目標最薄弱的環節上去，當發現有偏離目標的傾向時候，要積極的采取措施加以補救。
園林景觀工程施工的重環節要組織有關人員加強檢查和管理，減小事故的發生的概率，凡屬關鍵重要的部位施工的主要管理人員，一定要強調其應有相應的技術操作水平。在每個施工班組中，施工人員的技能都各有所差異，例如，在磚砌體工程中，人員協調安排要求按技術分工。技術生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。反之，技術底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。同時讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質量，實行“熟手帶生”的方法，
園林景觀工程施工管理離不開“管”和“理”。要管好人員的分配，也要“理”順施工過程中的程序。要隨時糾正現場施工各種違規事件，如違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性等。例如在磚砌體工程中，出現通縫，交角處不同步砌筑，預留洞口處沒有設置預留鋼筋和墻體長度超出規范的要求而沒有設置構造柱等施工技術問題，我們要及時處理，避免過大的翻工現象而造成經濟上不必要的損失。
在施工過程中如果遇到了設計修改或施工條件變化，應組織有關人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充和更改，同時辦理工程材料的增量或減量記錄，并辦理相應補充手續。并且要在圖紙上標識清楚修改后的方案，有便于接下來的施工能順利的進行。
三、施工中的安全管理
在建筑施工行業上，安全管理工作是一項非常重點工作，安全工作的好壞會直接影響到施工人員的聲明安全以及施工單位名譽問題。因此，在園林景觀工程施工管理工作上，一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽視了這一點，那是會十分危險，也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施，對所有的進場的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一為原則。讓在施工現場的人員自覺遵守安全規則，執行安全措施。
四、建立良好的人際關系
合格的園林景觀工程施工的管理人員，除了要有高素質的技能、科學的管理水平、實行有目標的組織協調控制、做好班組組織工作和管理力度以外，更要注重良好的人際關系。
一個集體的風氣好壞，會影響到每一個施工人員良好道德品質的形成和學技術積極性。因此，作為一個管理員都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的關系，建立自己的威信，這樣才能讓他們自覺的遵守施工規則和執行安全的規范，并遵守這一集體無形的準則。管理過程中，要走進施工人員的生活，關心他們的日常起居等，以增強施工人員的責任心和自尊心，讓他們覺得自己是被重視的。
在進行園林景觀工程施工過程中，確保這個工程能夠按工程要求完成，僅有技術是遠遠不夠的，還要有科學的管理。在園林景觀工程施工管理上，要注重良好的集體建設。各項工作能否順利的進行，工程是否會圓滿的完成，這和這個施工集體的凝聚力有著很大的關系，如果一個集體沒有動力，沒有良好的集體觀念，那么可想而之他們建造的工程回事什么樣的。有句話說的好：“一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸”。好比一個施工班凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，就會越有效果。
強化施工管理力度，明確施工目標。有技能的施工人員是施工技術員工作的得力助手。要理順施工過程中他們之間的協作配合關系，落實責任和權利一致的原則，使人員在施工中精神飽滿，心情舒暢。所有施工人員都要明確施工目標。目標明確了工作就會變得更有意義。在開展工作之前就要組織好人員，確定工程目標計劃。有了共同的奮斗目標，工作才能準時按質、按量達到了逾期的效果。
得到班組人員的信任，更好地管理施工人員的工作，讓他們服從自己的管理，處理好管理者與被管理者之間的管理關系。事實上管理的確是一個技術與知識形成達成統一的高深學問。在園林景觀工程施工管理過程中，為了讓工程質量符合使用單位要求、達到建設單位要求，如果在管理上只著重管理技術和期限性，而給施工人員施加壓力，忽略了和他們的溝通，沒有安排好班組人員，使工地上施工人員之間產生了矛盾，在工程出現問題時候相互推卸責任，失去了原有的凝聚力，并造成和施工人員對抗等局勢，這樣只會導致工程無法正常進行。所以一定要掌握和施工員工的的溝通技巧，考慮整體局面克服和解決工程中遇到的重困難。一邊管理好技術上的問題，一邊走進施工人員的生活，多一點時間對他們了解，知道他們的需求，多和他們溝通。技術上耐心的指導，結合每個人的實際情況，充分發揮他們的特長，取得了施工人員的信任和協助，把工程按計劃順利完成，。另外在炎熱的夏季， 要做好防暑降溫工作，因為施工人員頭頂烈日，汗流浹背，腳踏被太陽曬熱的鋼板，非常的辛苦，只有為他們提供良好的施工環境，他們才能更好地工作。我們不但要在工作上關懷施工人員，還要在生活和健康等方面關心他們。哪怕是一句親切的問候，也會使他們得到心理上的慰藉，更好的激勵他們工作的積極性。
總結：
一個出色的園林景觀設計可以成為一個成功樓盤的標志，有的甚至可以成為一個塑造品牌的有力武器，而獨特的園林景觀設計和專業的工程施工管理，是打造成功園林景觀的重要保證。在整個園林景觀工程施工過程中施工技術員是最直接的指揮者、組織者和領導者。施工技術員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質量。每個施工技術員都要各盡其責，要做好自己的本職工作，在實施工作前對這項工作進行全面了解，這樣才能更好地開展接下來的工作。所謂知己知才能百戰百勝。不了解園林景觀工程的情況，盲目的進行施工，等于沒有計劃去打仗。這樣的結果可想而知。
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關鍵詞：園林景觀；施工質量；施工管理
Abstract: This article from the stage of construction preparation and construction site landscape construction quality control measures are discussed, for your reference.
Keywords: landscape; the quality of construction; construction management
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
1前言
隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環境及人與自然的融合。近幾年，國家對建設投資增多，園林建設市場放開，但隨之園林工程質量也出現了不少問題。確保及加強園林工程質量已經成為園林建設、設計、旌工、監理部門的核一 任務。園林工程建設是集建筑科學、生物科學、藝術科學和經濟管理科學于一體的一項工程建設事業，園林工程建設學科已發展成為多學科交叉的一門學科，園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論哪一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。風景園林工程是建設風景園林綠地的工程，園林綠化是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護生態環境、改善城市生活環境的重要措旖。園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工稃建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益均具有重大意義。因此管理好工程質量，對園林工程具有重要的意義。本文就園林景觀工程施工方面談談筆者在施工管理實踐中總結的一些經驗。
2 園林綠化工程施工的準備工作
隨著我國經濟和社會的快速發展，園林景觀建設越來越受到人們的重視。人們都希望學習、生活、工作在一個景色優美、舒適怡人的環境中。因此無論是城市道路、公園、風景區還是辦公場所、工廠、住宅小區等等，在其做總體規劃時，就已經開始考慮有關園林景觀的事情了，如果在規劃設計階段，能做到設計與施工互動，不但可以使設計師少走彎路，還可以使設計方案更具有可操作性。
搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、苗木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。
應熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，并由設計人員向施工人員進行設計交底。現場勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查，一般包括：現場周圍環境、施工條件、電源、水源、士源、道路交通、堆料場地、生活設施的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。首先應以國家的法律法規為依據，健全管理網絡，完善各項管理制度，實行項目經理責任制。項目主管組成的生產指揮系統對工程質量負全責，并建立和完善質量保證系統，推行全員、全方位、全過程的全面質量管理模式，層層落實目標責任制，做到縱向到底，橫向到邊，每個環節、每道工序都有專人負責，誰的目標誰負責、誰的問題追究誰的責任。由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關，保持管理人員的穩定，并且常駐現場。推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量中的責任，各負其職，各盡其責，以工作質量來保證工程質量。
3 園林施工現場控制
根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
3．1施工工藝、工序的質量控制
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的 要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。
3．2 人員素質的控制
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
3.3 材料質量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。塒投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。
3．4 成品的保護
成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。
