時間：2023-08-14 17:26:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產的注意事項，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
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安全教育制度
為了認真貫徹執行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產經營的順利進行，特制定本安全教育制度：
一、入公司教育
1、新入公司員工由公司統一進行一級安全教育，具體由安全部門負責，教育內容包括：國家有關法律法規、方針、政策；本公司生產性質、安全生產的有關規定和安全知識。
2、由車間領導指定專人進行二級安全教育。教育內容主要是：本車間生產特點，安全生產操作規程和安全生產的規章制度，車間內重點部位及注意事項，預防事故發生的措施和應急實施方案。
3、由班組長負責進行三級教育。教育內容是本班組上崗工種的工作性質和特點，本崗位安全操作規程。
二、現場教育
1、從事重大危險工作的人員，必須由安全員進行系統的安全教育，內容包括從事此工作的危險狀況和特點，以及注意事項和防范措施。
2、對發生事故現場進行事故分析，介紹總結經驗教訓。
3、推廣和介紹避免事故的經驗和先進的安全操作技術。
三、特殊工種教育
1、凡從事特殊危險操作的員工，如電氣、焊接、壓力容器、高空作業、危險品運輸、易燃、易爆、劇毒、起重等操作，經有關部門進行各項專業安全技術教育考核合格后，方可獨立工作。
2、新工藝、新產品、新設備、新技術投產前必須進行專業培訓，并經考試合格后方能上崗操作。
3、對特殊工種，由主管部門負責經常進行專業性安全技術和災害事故案例教育，不斷提高安全技術水平。
四、日常安全教育
1、公司各級領導應對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技能教育，增強安全意識，提高安全素質，使員工自覺地遵紀守法，履行安全職責，確保安全生產。
2、積極開展正規的安全教育和培訓活動，并利用宣傳畫、安全簡報等多種形式，廣泛進行宣傳教育。超級秘書網
3、公司組織員工開展安全生產活動，主要內容如下：
（1）學習有關的安全文件法規和安全技術、工業衛生知識等。
（2）參觀安全生產展覽，學習外單位的經驗及教訓。
（3）組織安全技術操作表演和現場崗位示范作業。
（4）檢查規章制度貫徹執行情況和隱患的整改落實情況。
4、生產車間進行檢修時，生產部門應進行督促檢查，在檢修前和檢修后及開車前的車間生產會議上，要講述安全注意事項，進行安全教育，確保安全檢修和順利開車。
在農業生產中，由于農機駕駛(操作)人員違章作業造成的農機事故約占農機事故總數的60％以上。這些事故給人民的生命財產造成不同程度的損害。因此，農機監理人員必須加強對駕駛(操作)人員的管理，廣泛宣傳遵守安全操作規程的重要性，確保安全生產。
一、農機具的安全使用
1.耕、整地作業安全注意事項
(1)機車耕作時，首先要觀察好地塊、周圍的人員情況，確保安全時再從事作業。
(2)不許轉圈犁耕，轉彎時應先將犁升起。
(3)懸掛犁作業時，犁上禁止上人。
(4)作業中轉移地塊時，應將機具提升到最高位置，必須切斷動力輸出軸動力，同時控制好犁的擺動。
(5)停車后應使機具著地，不許處于懸掛狀態停放。
(6)過溝、渠、田埂時應避免用高速直行猛沖，以防陷車、翻車。
(7)耙地作業時，人不得上耙加重。
2.旋耕作安全注意事項
(1)萬向節應轉動靈活，伸縮自如無卡滯。
(2)旋耕機掛接后，要使兩端的萬向節處于同一平面，并保證在耕作狀態時萬向節傳動軸的，主、從動軸在同一條直線上。
(3)旋耕機提升不宜過高，否則不僅會使萬向節扭壞，還會因懸掛下拉桿張緊鏈與萬向節傳動軸相碰而造成零件損壞。
(4)旋耕機入土的方法應是拖拉機邊走邊放旋耕機，這樣可避免阻力突然增加而損壞機具。轉彎前必須先把旋耕機升起，待旋耕機刀片全部出土后，拖拉機才能轉彎。
(5)如遇旋耕機因纏草而停轉時，不可用腳蹬旋耕刀片強迫旋轉。
3.收割作業安全注意事項
(1)作業前，應加注油，檢查緊固件是否松動，清點工具。
(2)傳動前，應檢查機具周圍和上部，確認安全后，放可嗚喇叭、傳動、起步。
(3)作業時，應選擇適當前進速度，收割機發動機應始終保持在額定轉速工作。若發動機轉速下降，應迅速踩下行走離合器，待發動機轉速回升后再作業。
(4)在機具作業過程中，不得給皮帶打蠟、保養、調整或排除故障，不得跳上跳下。
(5)聯合收割機在起伏不平的路面上不得高速行駛，運輸時割臺應提升到最高位置，裝好保險裝置，地頭轉彎和過溝埂時都應抬高割臺。
(6)在停車排除故障時，駕駛臺應有專人看管，不許接合作業離合器，自走式聯合收割機的割臺升起后，應將割臺支撐牢固方準人到下面去工作。
(7)清除滾筒、割刀、傳動軸部件堵塞或纏繞的禾桿、雜草時、必須停車，切斷動力，用專用工具或木棒去清除，不許直接用手去撥。機未停穩不許在割臺前面行走。故障排除后，應清點工具，檢查機組人員是否離開，然后人工轉動機器、確認轉動自如，方可起步作業。
(8)收割機上必須配滅火裝置，作業區嚴禁吸煙，禁止帶入其他火種，排氣管必須裝火星收集器。
以上各種作業的注意事項是駕駛(操作)人員在作業中必須做到的，只有這樣的才能確保機具的作業安全。
二、農機具的監督管理
由于農機具在生產、銷售、使用、維修等許多方面都存在著不安全因素，這就要求農機監理機構必須加大監管力度，實行全方位的監督管理。
1.依法對實行牌證管理的農機具進行監管
隨著農田作業機具的迅速增加，農田作業的傷亡事故日益增多，農機監理部門要切實加強對農機具駕駛(操作)人員的技能培訓、安全教育、法制教育、監督管理，強化他們的安全生產意識，確保安全生產。
2.實行源頭監管
為了把不安全因素消滅在萌芽之中，要求我們農機監理機構要在農機具初檢上戶掛牌，駕駛(操作)人員培訓，農機具制造、維護、試驗鑒定，產品質量檢驗等諸多源頭實行監督管理。
(1)協助質量監督部門把好農機具人市關。農機監理部門要積極協助質量監督部門認真貫徹《產品質量法》，并在技術檢驗中嚴格執行檢驗標準，對達不到技術標準的產品一律不準進入市場，確保農機具質量可靠，達到安全生產的要求。
(2)協助農機修理單位搞好農機具的維修保養，并監督其服務質量。嚴格按標準和技術要求維修和保養農機具是提高農機具的使用效益，實現安全生產的基礎。
(3)為農機具經銷單位反饋用戶需求信息。協助農機具經銷單位對其經銷的農機具的技術性能和使用安全性能進行全面而認真的檢驗，對達不到標準的一律不準投入市場。
(4)與教育培訓單位密切合作，為提高農機人員整體素質而盡最大努力。一方面要依托國家大中專院校對農機監理人員進行職業和技能培訓，提高監理人員的專業技術素質和技術服務能力。另一方面還要協助和監督農機培訓學校做好農機駕駛(操作)人員的培訓，為用戶提供高素質，技術過硬的優質人才。
(5)嚴把登記入戶關。農機監理在受理農機具登記入戶、發放牌證時，一定要嚴格按著農機部的“兩個規定”和“兩個規范”的要求辦理，初檢時嚴格按著技術檢驗標準進行檢驗，對檢驗不合格的農機具和拼裝、組裝、不經合法手續改裝的農機具嚴禁發放牌證，并勸其按報廢車進行銷毀處理，不不允許流入使用。
(6)嚴把農機具定期技術檢驗關。做到檢驗標準規范化。機具參加檢驗時，首先要求各鄉鎮農機站以高效、優質的服務配合駕駛(操作)人員做好檢驗前的維修與保養，使其提前達到檢驗標準的要求，對檢驗不合格的機具堅決不允許使用。
(7)培養一只高素質的農機監理隊伍，實現向管理服務型的轉變。
(8)優質服務，文明監理，實現向管理服務型轉變。首先要全面推行誠信服務、優質服務、以人為本的管理理念，把監理單位辦成機手之家，把優質服務送到家，文明監理送上門。同時開展技術咨詢和法律援助服務，提供技術咨詢和信息服務等。為了安全生產這一目標，而使機手與監理人員的心緊緊地連在一起。
(9)要把宣傳教育與田檢路查緊密地結合起來。田檢路查是糾正違章，消除隱患的重要措施，而安全教育又是確保農機安全生產的重要手段。
綜上所述，為現代化農業提供優質、高效、低耗、安全的農機具，并且管理好、使用好、安全駕駛操作好這些機具，是農機監理部門義不容辭的職責。依法管理農機具是法律賦予農機監理部門的責任，確保農機具安全生產，人民生命財產安全也是農機監理部門的重要責任。因此，農機監理部門要適應新形式的發展，努力服務于農業、農村、農民，為實現農業全面機械化和現代化作出積極的貢獻。
參考文獻
【關鍵詞】人員；流動；安全教育；對策
2012年10月日照鋼鐵有限公司開始實施五礦營鋼高線項目，同時對營鋼高線項目人員進行整合，項目組成員包括制氧、板帶、高線、新進人員等，項目建設過程中，需要對項目組人員進行培訓，掌握操作、安全生產、管理等方面相關知識與技能，確保項目建成后能夠順利投產達產，棒線廠通過分析與論證，探索出人員大范圍流動安全教育對策。
1 安全教育面臨復雜性
1）年齡結構復雜，項目組成員年齡范圍從二十歲到四十歲，年齡跨度較大，人員在教育培訓接受能力與培訓意愿方面均有差別。
2）知識層次復雜，項目組成員學歷從小學到研究生，不同的知識層次對知識、教育的接受能力不同，執行力不同。
3）工作經歷差別大，有從事過高線生產人員，有從事過高線生產相關企業工作、有從事專業相關工作、沒有工作經歷。
4）人員數量多，累計需要培訓員工651人，入廠時間主要集中在10月份、11月份、2月份，單月最多培訓269人，人員數量多造成培訓紀律、培訓效果控制困難。
5）培訓周期短，員工分批次入廠培訓，單工種培訓周期約為3個月，這就要求在短時間內達成培訓目的。
6）人員流動性大，因員工工作經歷、工作意愿及項目建設需要的影響，員工崗位、工種變動頻繁，部分員工需要培訓3-5個崗位。
7）場所限制，目前棒線廠有5條生產線，其中4條高線、1條棒材，因項目組人員為高線項目人員，項目組651人需要安排到4條高線，平均每條線162人，每班每條線40人。
8）教育培訓人員限制，班組級安全教育涉及到崗位，依照人員配置，平均每一位崗位工人需要培訓一名項目組成員，而目前棒線廠2010年以前入廠人員497人、2011年以前入廠人員549人、2012年9月份以前入廠人員611人，依照慣例工種新人出師周期約為1年，教育培訓師傅約為549人，需要培訓約651人，平均每個師傅需要培訓1.18個項目組人員。
2 安全教育對策
針對存在的人員大范圍流動格局，結合安全教育面臨復雜性，如何有效開展、達成培訓目的成為一個課題。
2.1 安全教育培訓內容
結合國家法律法規規定及教育培訓人群特點，棒線廠營鋼高線項目組成員培訓分為三級教育培訓：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。廠級安全教育內容主要有以下內容：生產性質和主要工藝流程；預防工傷事故和職業病的主要措施；危險部位及其注意事項；安全生產的一般情況及其注意事故；典型事故案例；新員工的安全生產職責和遵章守紀的重要性；發生事故以后的緊急救護和自救常識；有關勞動紀律、工作行為方面的規章制度及要求。車間級安全教育主要有如下內容：本車間的生產性質和主要工藝流程；本車間預防工傷事故和職業病的主要措施以及消防安全知識；本車間的事故多發、危險部位及注意事項；本車間安全生產的一般情況及注意事項；本車間的典型事故案例。班組級安全教育的主要內容：工段或班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍；新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用；工作地點的安全生產和文明生產的具體要求；容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹。教育培訓內容涉及到正常生產、異常狀況、緊急狀況的內容，確保生產過程需求內容全面覆蓋。
2.2 教育培訓形式
教育培訓形式有三種：理論教育、現場實際操作、應急培訓。理論教育主要集中在廠級、車間級、班組級教育的第一步和確認釋疑階段，通過講解，使員工初步了解、進一步掌握工作涉及機器設備、作業方式、環境信息、危險源及其預防控制信息、作業要求、常見事故及預防等方面內容。現場實際操作是理論教育的落實，是使員工行為通過操作、發現問題、糾正提升的一個過程，通過現場操作逐步發現存在問題并整改、促進安全意識的提升，使員工行為符合安全生產需要。現場實際操作是一個過程，是員工行為從學習到監護操作到獨立操作的過程。應急培訓是員工安全素質的重要組成部分，員工是否符合生產需要很大程度上表現在應急情況表現方面。為提升員工應急素質，棒線廠從12月份開始分步驟進行各類應急演練，初期主要開展預案學習、桌面演練，后期開展功能演練、全面演練，應急培訓內容涉及飛鋼、觸電、煤氣泄漏、煤氣中毒、火災等生產現場可能出現的應急狀況。
教育培訓安排。教育培訓采用三級安全教育形式，廠級安全教育、車間級安全教育采用集中式培訓，班組級安全教育采用集中式培訓與分散式師傅幫帶相結合的培訓。廠級安全教育利用兩天的時間進行培訓，分別講解工廠現狀及安全生產基本要求、生產現場及現場講解、講解生產現場狀況及生產工作過程中注意事項，考察員工對危險源及應對措施認知、安全生產要求等方面的認知。車間級安全教育利用三天時間進行培訓，分別為講解車間安全生產要求及現場注意事項、參觀現場、理論及現場要求進行講解釋疑。班組級教育培訓中集中培訓部分由班組長負責講解班組職責范圍、危險因素、安全操作規范，主要是理論性培訓，集中培訓完成后開展分散式師傅幫帶培訓，分散式師傅幫帶培訓由師傅負責對學員進行實際操作培訓。
2.3 教育培訓責任制
按照“誰主管誰負責”的原則，明確規定了“廠級、車間級、班組級”三級安全教育的責任部門和責任人。即：廠級教育由安環科具體負責，車間級教育由主管領導組織實施，班組級教育實行“班組長負責制”，簽訂師徒協議，采用師帶徒的培訓方式，固定培訓師傅，嚴格落實部門、人員責任制。制定實施《營鋼高線項目培訓考核辦法》，將項目組成員頂崗率作為科室科長、車間主任、安環主任助理、班組長、師傅等相關人員考核指標，促使相關人員積極、主動開展教育培訓工作。
2.4 教育培訓抽查效果檢驗
明確培訓效果的復查方式，新員工經三級安全教育培訓合格上崗一個月后，分廠通過調閱檔案、考核試卷、查看學習筆記、現場實際操作考核等形式，跟蹤檢查“車間級級、班組級”安全教育開展落實情況及教育培訓效果，以“良好、合格、再培”三個等級進行復查新員工對培訓內容的掌握情況，以檢驗培訓效果。對培訓效果進行評估，對培訓效果差、員工培訓內容掌握情況不好、員工實際操作不熟練的情況，有針對性的進行人員重新培訓、本級教育重新開展、三級教育重新開展、延長培訓期限等方式，確保教育培訓開展有效、人員素質達標。
一、“7S”要素
“7S”有7個要素，分別為：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（Safety）、節約（Save），因前5個羅馬拼音和安全、節約的英文均以“S”開頭，簡稱“7S”。
整理：將現場物品區分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉。
整頓：合理安排現場物品放置的位置和方法，并進行必要的標識。
清掃：對現場環境進行綜合治理，清除工作場所的垃圾、灰塵、污漬及其它污染源，排除影響員工健康安全及產品質量的不利因素，使問題得以呈現。
清潔：持續推行整理、整頓、清掃工作，使之制度化、規范化，始終處于受控和持續改進狀態。
素養：就是養成遵守既定事項的習慣。
安全：就是清除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現象。是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。
節約：全員參與，減少浪費，優化流程，降低成本。
二、“7S”與安全生產的內在關系
在企業生產經營過程中，影響安全生產的兩大要素是人的不安全行為和物的不安全狀態。人的不安全行為是指人在生產活動中表現出來的非正常行為，是人在生產活動中，曾引起或可能引起事故的行為，屬于人為失誤。在生產過程中發揮一定作用的機械、物料、生產對象以及其他生產要素統稱為物，由于物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。因此，規避人的不安全行為和控制物的不安全狀態就可以實現安全生產的目的，而這恰恰也是“7S”管理7個要素的目標。
整理整頓：使生產現場規范有序，各類物品各就各位，大大減少人為誤操作的可能。
清掃清潔：通過對現場環境和設備進行綜合治理，提升設備可靠性，控制物的不安全狀態。同時，通過對工作流程的梳理和優化，減少人為誤操作的可能。
素養提升：養成遵守既定事項的習慣，人的安全意識隨之提升，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、“7S”管理促進安全生產實踐
如何通過開展7S活動，全面改善工作環境，提高設備可靠性，提升員工綜合素養，從而達到提升安全生產管理水平的目的，重點應從以下幾方面入手：
（一）從內業入手，打好安全保障基礎
生產經營工作各項基礎資料繁多，而任何一份基礎資料都是過程管理的直接體現，是進行問題反查的基本依據，也是總結經驗和持續改進的基礎。因此，要重視基礎資料管理，做到一檔一盒，文件盒內的每份文件要按要求做好編號，編制卷內目錄；此外，每個文件柜門上要有標簽，每組文件盒外要采用形跡管理來固定位置，才能做到在30秒內找到所需要的文件，真正做到“凡事有據可查”。
（二）從設備入手，提高設備可靠性
可靠的設備是安全生產的基礎，通過推行“7S”管理，公司2015年設備缺陷數量較2014年下降49.8%，繼電保護動作投入率、正確率達到100%，獲得省“繼電保護先進單位”稱號。一是加強技術改造，提高設備健康水平。通過整理、整頓、清掃對設備進行整治，大幅減少了生產現場“跑、冒、滴、漏”等現象，如對燃煤電廠重大污染源磨煤機設備進行石子煤排放裝置改造，從根源上解決了煤粉污染問題，徹底改變了臟、亂、差的問題。二是加強目視化管理，防止誤操作。在所有設備區域增加目視化管理，如點檢看板、點檢腳印、測溫測振點，提示設備點檢部位、參數、常見故障處理、操作流程和注意事項等管理內容，以及在進口電氣設備操作屏旁增加中文的菜單、操作流程和注意事項，無論誰都能迅速判斷異常與否，且判斷結果不因人而異，有效防止操作誤差。
（三）從定置入手，確保安全可控在控
控制物的不安全因素要從定置入手，注重對易燃、易爆、有毒、污染環境的物品實行特別定置，物品儲存量和處理都要求達到最低值。還應將化學垃圾進行分類處理，即將不同材質、不同成分的化學廢棄物分類定置存放，使危險化學廢棄物能得到最正確最安全的處理。此外，應將化學品安全數據或安全技術說明書（MSDS）、操作流程和意外傷害應急處置方法進行目視化并定置管理。
（四）從現場入手，營造安全工作環境
良好的工作環境，是安全生產的根本保障。通過油漆作戰給地面、設備及構架等涂上不同顏料，將人行通道和設備區域明確劃分開來，使生產現場安全通道、設備區域、轉動機械等色彩分明，提升了安全警示效果。對吊物作業、易發生機械傷人的不安全場所及通道等實行定置管理，添加醒目的警示線。在機組檢檢修期間要事先梳理檢修現場要素，做好檢修區域劃分布置，工器具及拆下的設備零件放置有序，實現現場管理定置化、規范化。檢修過程強化人員管控，實行管理人員簽到制及進入主機檢修區域人員報備制管理；強化安全管控，嚴格執行檢修現場“紅袖章、紅馬甲”制度，落實起重作業、高空作業等安全措施，在高壓加熱器等有限空間設備檢修處增設作業安全警示牌；強化檢修現場文明作業，狠抓專項檢查，推進隱患排查治理，現場安全生產管理進一步提高。
（五）從督查入手，及時消除安全隱患
監督是及時發現問題，解決問題，避免習慣性違章的有效手段。安全工作與“7S”管理相輔相成，為強化日常監督工作，首先應做好融合，將各部門安全員納入“7S”督導師網絡，每月組織安全管理部門、生產部門的安全員參加公司“7S”例行檢查；同時，“7S”管理人員每月也參加安全管理部門組織的安全大檢查。其次要加強考核，對發現的不安全隱患及時進行內部網上曝光要求限期整改，督促各區域做好保持和提升工作，通過持續改進，推動企業安全水平不斷提高，切實做到本質型安全。
摘 要:俗語道:基礎不牢,地動山搖。班組是落實安全生產最基層的生產組織,是一切安全工作的落腳點,是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎,是實現企業安全目標的關鍵。
關鍵詞:煤礦班組 安全建設
中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)08(a)-0159-01
煤礦安全生產必須堅持關口前移、重心下移、抓基層、打基礎,強基固本,把安全工作的著力點放在現場和班組,對班組實行動態安全管理和現場規范操作,從而筑牢本質安全的防線。冀中股份顯德汪礦是一座生產近30年的老礦,也是典型的三軟煤層,地質條件復雜,這使得安全管理的難度隨之增大。近年來,該礦不斷加大班組建設,把安全管理的中心放在基層班組,取得了很大的成效,目前該礦已實現連續安全生產1700多天。我認為其在班組建設中的幾點做法值得煤礦企業同行學習借鑒。
一是打造學習型班組,建設安全放心集體。在煤礦安全生產中,知識顯得愈發重要,作為提高員工素質,強化企業管理的基礎工作,只有把建設學習型班組工作當做頭等大事來抓,讓一線職工具備豐富的理論知識和嫻熟的操作技能,才能時刻清楚在工作中如何操作是正確的,如何是違章的,才能預防事故的發生。班組充分利用周三、周五學習日,對職工進行安全教育、技能培訓;利用技術比武、技術練兵等活動,增強操作能力,熟悉業務流程;利用“一日一題,一月一考”,提高職工對應知應會內容的全面掌握,建立學習的長效機制。這些有效的助推劑讓班組人員端正學習態度,講究學習方法,多渠道、多方位、多角度地吸取理論知識,不斷提高自身的文化素質、技術素質、政治素質,從而打造成學習型班組,才能成為真正的安全放心集體。
二是團結互助,加強對班組中農協工的教育培養。農協工教育程度低、流動性大、素質參差不齊,而往往又在井下一線從事采掘工作,成為班組中安全不放心因素。通過加強農協工入礦三級安全教育、提高福利待遇、選拔優秀農協工轉正等一系列政策,使得農協工享有和正式工一樣的待遇,這讓農協工在農忙時能夠安心返家,在班組中能夠互助互愛,在生產中也能成為勞動模范。此外,班組職工能夠經常坐下來說看法、談感受,找出本班組安全工作中的不足和隱患,從而完善班組的各項安全制度,使得一切不放心因素隨之消去。
三是選好“領頭羊”,提高班組整體素質。 班組長既是指揮員,又是戰斗員,是安全生產的最后一個關卡,班組長工作是否過硬對安全、生產以及隊伍建設影響很大,選好班組長十分重要。因此,在班組長選拔任用上要把好幾個關口:一是組織協調能力強,能夠帶領一班人把區隊下達的任務圓滿完成。二是安全意識要強,不僅能保證自己的安全,也能保證班組其他人的安全;三是講團結,講民主,能包容別人的缺點,也能聽取不同的意見;四是善于創新,敢于負責,能夠學習和借鑒先進管理經驗,認真履行自己的職責。只有具備以上素質,才是一名合格的“領頭羊”,才能在班組管理中起到率先垂范的作用,才能不斷提高班組整體素質。
四是執行好班組“兩會”雙簽字,以“雙述”為手段,創建“雙零”班組。班前的布置會、班后的評估會,對組織生產,保證安全至關重要。上班之前要在現場召開班前會,由正班長主持,重點強調安全注意事項,不僅要查清人數,布置工作,還要進行安全宣誓,明確本班安全重點和安全注意事項。會上,本班所有職工要承諾不違章,堅決做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,并進行承諾簽字;收工前,召開安全評估會,由正班長評估本班安全工作、員工違章守紀情況,員工對本班“屢諾”情況進行簽字確認,此外還要對工程質量進行驗收,對存在的安全隱患要給下班交代清楚。通過不折不扣的執行好“兩會”雙簽字,推動了安全管理再上新水平。并以此為契機,創新安全管理模式,以“雙述”為手段,積極創建“雙零”班組,就是通過開展崗位“手指口述”和“崗位描述”,不斷規范職工操作行為,提升職工綜合素質,從而促進 “零三違、零事故”班組的建設。在“雙零”班組創建活動中,井下各區隊班組都結合生產工作實際,采取安全技術培訓、強化“雙述”落實、開展親情教育、讓違章者進“三違幫教小課堂”等多種形式,減少了職工違章操作行為,提高了班組職工的操作技能和安全自保、互保、聯保意識。這種以“雙述”促“雙零”,以小目標保大目標的有效方式促進了安全形勢的持續穩定,夯實了安全發展的根基。
五是大力開展“班前三個五分鐘”工作法,就是在班前會上,第一個五分鐘由群監員當班,結合單位安全生產實際和職工思想情緒,分析班組安全生產形勢,通報生產安全事故,講安全環境評估,操作中注意事項等問題,帶著感情,注重實際,讓每一名員工從內心感到群監員是真心實意地關心工友,把安全提示變為安全關愛,進而轉化為職工自覺的安全行為。第二個五分鐘由群監員與當班班組長一起,提問班組職工有關應知應會內容、安全指令、工作流程、操作程序以及其他安全方面的知識內容。這樣做促進了群監員、班組長和職工共同提高安全生產知識與操作技能,增強了班組員工的業務素質和自主保安意識。第三個五分鐘由當班班組長根據區隊要求,安排當班的生產任務,并具體布置各生產環節的安全工作,包括工作標準、措施落實、量化要求,并確定零散工種作業的安全負責人,接受群監員的安全監督。通過“班前三個五分鐘”實施,提高了群監員在安全監督工作中的威信和地位,增強自信心。群監員與班組長一起向工友講安全盡職盡責,工作中做到班前、班中、班后三巡查,鍛煉了自己的工作能力,發現隱患,整改隱患的能力也隨之提高,使之真正成為了安全生產中最前沿安全哨兵和職工生命的保護神,這使得整個班組的安全又多了一層保障。
六是建設“五型”班組,“五型”即學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型,這是顯德汪礦近期提出的最新班組安全模式,也對班組建設提出了更高的要求。五型班組是班組建設與管理工作的一個長遠目標,是煤礦探索班組建設長效激勵機制的發展方向,是抓好基層安全管理的有效方法。通過這種做法,讓班組職工明確目標、充滿信心,創建成為技術過硬、管理精細、安全高效、文明生產的“五型”班組。
顯德汪礦在班組建設方面的六點做法是有顯著成效的,他們通過各種創新管理模式,不斷改進班組建設形式,完善班組建設信息,建立班組建設臺帳和班組考核臺帳,使得班組安全管理有了突飛猛進的增長,這些經驗是非常值得煤礦安全管理部門學習借鑒的。其實班組在安全體系的推進過程,是一個學習、實踐、進步,再學習、再實踐、再進步的過程。只有不斷地發現問題,不斷地解決問題,不斷地提高發現、解決問題的能力,才能夠有效地杜絕礦井重大安全責任事故的發生。
衛星路社區東起太原路，西至烏昌路，轄區以衛星廣場為中心，轄區總面積平方公里，轄區內駐有大中型企事業單位15家，商業網點95家，物業公司3家，小區14個，
一、 加強組織領導健全管理機構
衛星路社區安全生產工作在開發區管委會和街道辦事處的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實國家、自治區關于搞好安全生產的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監隊伍素質不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產關系到社區全局工作，為了加強領導，社區成立了安全生產工作領導小組。
二、 強化安全生產意識，加大宣傳教育力度
為了強化安全生產意識，社區加大對安全生產的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產工作抓緊抓落實。組織社區居民群眾和沿街店鋪業主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產宣傳工作。在春節、五一等重大節日積極向轄區居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區單位及沿街商業網點發放安全生產相關文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了安全意識。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區消防安全工作關系到千家萬戶，關系到社區每個居民的生命財產安全，責任重于泰山。為做好社區消防安全工作，社區工作人員主要從兩個方面開展了工作：
1、 在管區民警的帶領下，社區組織居民對商業網點的業主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，同時在社區出宣傳板報1塊，懸掛橫幅2條，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。
2、對轄區重點單位、娛樂場所、“三合一”場所、居民樓院，商業網點等進行安全檢查6次，同時對15家單 位也進行了檢查，共檢查6次，在檢查中無存在重大火災隱患，上半年安全生產工作總體取得成效，但是仍然出現2起火災事故，除了存在硬件環境的老化問題，社區還需要進一步的宣傳監督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強安全工作，齊抓共管
在上半年的工作中，為了強化安全生產意識，使社區的安全生產工作做的更好，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福”，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區各個單位以及商業網點的檢查監督，社區面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協助轄區生產單位做好安全生產的同時，也提升了社區居民對安全生產工作的認識。
關鍵詞:水利工程；安全生產；責任制；事故應急管理；安全管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：
在我國，水利工程是構成水利事業的中樞和靈魂,在國民經濟中的命脈和基礎產業的地位已經越來越突出。因此，水利工程建設安全生產不僅事關人民群眾切身利益，也事關水利發展大局與社會的和諧穩定。因此，如何加強水利工程安全生產管理,明確安全生產責任,防止和減少安全生產事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進我國經濟發展，是擺在每個水利人面前的一個重大課題。
1 安全生產管理的方法和措施
1.1 建立安全生產管理組織機構
該水利工程管理處安全生產工作的領導機構是安全生產委員會(簡稱安委會)。安委會負責組織、指導全處安全生產工作，定期召開處安全生產工作會議，分析全處安全生產狀況，研究全處安全生產工作的開展，并組織開展全處安全生產檢查工作。
1.2 建立健全規章制度
安全生產規章制度是各單位規章制度的重要組成部分，是統一全處職工從事安全生產的行為準則。該水利工程管理處以安全生產責任制為核心并根據管理處的特點，結合部分單項制度制定了處安全生產管理辦法，并把它作為全處安全生產管理最基本的管理制度。
除《安全生產管理辦法》外，該水利工程管理處還對部分單項制度進行了完善。對安全教育、安全檢查制度、特種作業人員培訓制度、電氣安全管理制度、消防管理制度以及崗位安全操作規程等都做了十分具體的規定，要求各工程管理單位必須把各項規章制度懸掛上墻并認真組織學習。
1.3 落實安全生產責任制
安全生產責任制是最基本的安全生產管理制度，是所有安全生產制度的核心，安全生產規章制度是多年實踐經驗的總結。
2 做好安全生產的教育培訓工作
2.1 專門的培訓機構，確保培訓工作的長期性、系統性
成立了培訓中心，由技術精湛、經驗豐富、工作責任心強的人員負責日常的培訓工作，并經常聘請專業技術人員或有豐富實踐經驗的水利工程管理人員來進行授課、培訓，形成了規范有效的培訓機制，且經過多年的探索和積累，具備了豐富的培訓經驗和一定數量的教學設施。
2.2 注重安全生產的宣傳教育
(1)安全生產宣傳教育是一項長期的工作
每年都結合“全國安全生產月”活動主題，制定具體的活動計劃，并以生動活潑的方式深入開展了一系列安全生產宣傳活動。
(2)開展經常性的安全教育
要使全體職工思想上重視和真正實現安全生產，應對職工進行經常性的安全生產教育。處經常性的安全生產教育主要內容和形式包括：學習有關安全生產文件、水利工程法規和本崗位本工種各種規章制度；利用《安全簡報》、《每月一試》、《安全生產專欄》、《典型經驗和事故案例分析》等形式進行安全生產的宣傳，加強安全生產知識的學習。
2.3 安全知識培訓形式的多樣性
安全生產教育的形式是多樣的，主要有：三級教育、特種作業人員的專門教育培訓、經常性的安全技術培訓等。
(1)三級教育是水利工程單位必須堅持的安全教育基本形式
主要包括：入處教育、單位教育和崗位教育。
入處教育是管理處負責對新入處的職工、實習培訓人員、臨時用工人員等在沒有到單位或工作地點正式上班之前，必須進行的初步安全教育。該水利工程管理處十分注重人才的引進和培養，每年都有剛畢業的大學生走上工作崗位，而且新進技術工人及實習培訓人員、臨時用工人員也比較多，加強對新職工的崗前培訓，確保人身和設備安全是十分必要的。教育的主要內容包括：工程概況、處區危險部位及注意事項；一般安全技術知識及防火防爆知識等。教育的方法通常是根據新入處人員的數量或文化程度的差別等情況，采取不同的方式進行。
(2)特種作業人員的專門教育、培訓
根據《特種設備安全監察條例》的要求，特種作業人員必須經培訓考核合格才能持證上崗。該管理處特種作業人員主要包括：潛水工、電工、電焊工、起重工，壓力容器操作工，行車操作工、機動船舶駕駛員、汽車吊駕駛員等。特種作業人員比較多，加強安全培訓十分重要，管理處每年都統一組織特種作業人員參加培訓，做好相關的領證、復審、換證工作，確保職工持證上崗，并將全處所有特種作業人員登記在冊，以便加強管理。
2.4 注重安全技術培訓的系統性和理論聯系實踐
安全技術知識教育包括：生產技術知識、安全技術知識和專業安全技術知識的教育。
生產技術知識是指本單位水工建筑、機電設施的基本概況、性能、作用，工程設施的運用程序、操作方法、操作規程和注意事項等知識。
安全技術知識是指本單位有危險的設備和區域內危害產生的原因、特點以及進行安全防護的基本知識和注意事項，還包括有關機械電器設備的基本安全知識，有毒、有害作業的防護；一般安全常識、消防規則；個人防護用品的正確使用以及傷亡事故的報告辦法以及自救、互救知識等。
專業安全技術知識是指某一特殊工作崗位的職工必須具備的專業安全技術知識。包括：壓力容器、電氣、焊接、起重、潛水、機動車輛駕駛等專業的安全技術。
2.5 重視安全管理人員的培訓
安全員是指單位中專門從事安全生產管理工作的人員，也是單位安全生產的監督員和檢查員。安全員不但是單位安全生產的管理者，也是安全生產制度的執行者，各項安全生產管理工作的實施者。因此，加強對安全員的培訓對安全生產工作的開展是十分必要的。江都管理處每年都會組織安全員參加安全生產知識的培訓，并經常邀請安監部門給職工進行安全生產知識講座，提高全員的安全生產意識，了解安全生產法律法規及安全生產技術等。
3 強化安全督查，排查治理事故隱患
安全生產檢查是及時發現和消除水利工程隱患、防止事故發生、充分發揮工程效益的重要手段，是安全管理工作的一項重要內容。通過安全生產檢查，可以發現水利工程設施在管理、調度、運用過程中存在的問題，以便有計劃、有目的地進行整改，保證水利工程安全運用。
(1)汛前檢查。這是根據該水利樞紐工程調度、運用的特點而進行的安全檢查工作，是確保水利工程設施安度汛期、充分發揮工程效益的重要手段。要求各工程單位按照《汛前檢查考核細則》，對所管轄水利工程范圍內的土建設施、機電設備等進行全面細致的檢查、維修、保養，做到消除隱患、確保汛期萬無一失。管理處組織汛前檢查組對各單位進行復查，發現問題要及時整改，同時接受省水利廳汛前檢查組的檢查。
(2)安全生產專項檢查。這是對水利工程重要設施、重要安裝施工工地、對外經營場所、易燃易爆危險場所、安全生產方面薄弱環節的安全檢查工作。安全生產專項檢查也分經常性檢查、定期性檢查、專業性檢查、節假日前后的檢查。其中，做好汛期防汛防旱工作，加強對防汛值班的巡查和對重點水利工程、病險工程安全隱患的巡查將關系到水利工程的安全和社會的穩定，不容有任何的疏忽和懈怠。
(3)汛后檢查。這是每年汛期過后對水利工程設施，特別是對汛期工程運用存在的問題、發現的隱患以及超標準風險運用的水工建筑、機電設施進行的全面檢查，為制定工程維修項目做好調查研究，也為來年水利工程汛前檢查工作提前做好準備。
4 加強事故應急管理，提高應急處理能力
(1)編制重大事故應急預案是應急救援準備工作的核心內容，是及時、有序、有效地開展應急救援工作的重要保障。該水利樞紐工程經過多年的運行，部分機電設備老化，工程隱患較多，制定反事故預案，做到防患于未然十分必要。江都管理處根據全處各工程單位的工程實際情況和在排查工程管理中有可能發生的故障及處置辦法編制了《反事故預案》、《防洪預案》，并在實踐中不斷完善。
(2)加強反事故演練、消防演練是增強職工的安全意識和防范意識，并在緊急情況發生后都能冷靜、合理處置，防止事故的發生或者減少事故損失的重要措施。
5 保障安全生產投入，提高安全科技進步
該水利工程管理處歷年都十分重視安全生產投入，主要包括以下方面：
(1)積極申報項目，增加技改投入，經過認真研究考察，積極采用新技術、新工藝、新設備和新材料，提高水工建筑及機電設備運行的可靠性。
(2)嚴格按照標準、規程和設計要求為職工配備勞動防護用品，包括工作服、絕緣鞋、安全帽及防暑降溫用品等。
(3)保證隱患整改資金，按規定配齊各類檢測檢驗儀器儀表和先進的安保設施。如2009年管理處曾組織專人對全處范圍內的安全保衛設施進行了清查，增設了電子防盜報警裝置，增加了防盜門、防盜窗。為了確保處區交通安全，在主干道增加了減速器、交通安全警示牌、移動門等。
(4)該管理處每年都會安排專項資金用于安全生產的宣傳教育和對職工進行安全生產知識培訓方面，單位為職工按時繳納了各類保險。
6 重視綜合經營工地的安全管理
發展水利經濟也是實現水利事業可持續發展的重要組成部分。該管理處綜合經營工作的廣泛開展為鍛煉職工隊伍、提高職工收入、利用技術優勢更多的參與到水利工程建設提供了平臺。對外經營項目包括：機電安裝、科研設計、自動化安裝維護、工程代管、電氣試驗等，具有面廣量大，環境復雜，交通往來多，臨時用工人員多等特點，安全生產工作的開展相對處內工程管理而言難度較大。為了進一步規范經營項目中的工地安全管理，還制定了《關于加強經營項目中工地安全管理工作的實施辦法》，對經營項目中有關安全管理工作提出了要求。要求各個對外經營單位都要發揮項目經理和現場安全員的作用，各單位主要領導對本單位的經營安全工作負責，項目經理具體負責，現場安全員全面協助項目經理抓好經營工地的安全工作。項目經理在進行具體施工前應根據施工內容制定安全施工及事故預防方案，在每天布置落實工作任務時也要布置落實安全生產防護責任，采取可靠的安全措施；對施工工地臨時用工人員按照“誰用工誰負責”的原則進行管理，并要求用工單位必須對其做好必要的安全技術培訓和安全教育工作；對特種作業人員堅持做到持證上崗；一旦發生安全事故應立即采取應急措施，并及時上報。
7 結尾語
水利工程建設項目的安全生產直接關系到人民生命和國家財產安全，也直接關系到一個行業乃至一個地區的發展大局和穩定，責任重大。作為基層水管單位只有對在安全生產方面存在的問題保持高度警惕，始終把安全生產放在第一位，嚴格安全管理，強化安全責任、加強安全考核，落實安全措施，嚴格安全執法，真正把安全生產工作的重點落實在抓源頭、抓落實、抓防范上，才能使水利行業得到穩步發展，水利工程的效益才能得到進一步發揮。
參考文獻
1、自覺遵守安全生產的法律、法規和公司及項目部的各項安全管理制度、措施、規定和規程，服從管理，聽從安排。
2、嚴格按照《建設工程安全生產操作規程》進行操作和作業，保證自己不違章作業、不違反勞動紀律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。
3、按照項目部及班組(領工員)的施工安全要求，嚴格按施工安全技術交底內容進行作業與操作，保證不冒險蠻干、不野蠻作業。同時也督促他人按要求、規范、規定進行施工作業。
4、自覺維護現場各項管理，不擅自動用現場消防器材、特種機械設備、電器設備，做到持證上崗，無證不亂動，不私拉亂接電源，不擅自動用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現場的任何防護設施等。
5、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀的事。
6、工人進入施工現場必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現場防護設施，不在現場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。
7、工人登高及高空作業時必須系好安全帶，必須穿防滑鞋，著裝靈便。
8、作業時要確保作業點上方有無危險，作好防護措施有專人監護，嚴禁上下交叉作業。
9、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
10、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
11、團結友愛，禁止與其他專業施工隊人員發生沖突，嚴禁工人私下解決矛盾。
一年來，我辦根據國務院和省、市及政府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的十7大精神為指導，緊緊圍繞系統改革、發展、穩定的大局，堅持“安全第一，預防
為主”的方針，加強領導，落實責任，建立安全生產長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發生，現就一年的安全生產工作作
如下總結。
一、領導重視，責任落實
年初時，老齡辦將安全生產工作列入重要議事日程，把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓
，其它領導協助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
二、積極開展“安全生產月”活動
積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規，學習人數達10人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《中華人民共和國安全生產法》，懸掛橫標、條幅1幅，張貼宣傳標語2條，使全體職工受安全教育的人數達100%，增強了廣大干部職工的安全意識。，黨委一班人非常重視安全生產工作，落實了安全生產經費，配備了安全檢查車輛。今年，組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結合，三為主”的安全生產監督檢查辦法(綜合檢查與專業檢查相結合，以專業檢查為主;一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主;明查與暗訪相結合，以暗訪為主)。結合本單位實際情況，積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來領導帶隊組織相關科室人員，配合市政府檢查2次，詳細檢查各處有無安全生產規章制度，安全操作規程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改;若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
您好，現將磚廠2005年11月份經營情況匯報如下:
一、產量
11月份我們生產標準磚，因維修保養設備、耗用1天，生產天數為29天，共生產標準磚224萬塊。
1-11月份累計生產標準磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊,24空心磚1.3萬塊。
二、銷售
11月實現銷售收入52.4萬元，較上月有較大幅度的上升,，11月銷售標準磚213萬塊，對內銷售205萬塊（呂格莊豬廠：150.2萬塊）對外銷售8萬塊；實現銷售收入51.8萬元，其中對內實現收入50.2萬元，對外實現收入1.6萬元。主要原因是呂格莊豬廠的開工，大量的需求標準磚。另外銷售步道磚2100塊，路邊石388塊。
1－11月銷售標準磚1508.7萬塊，實現銷售收入343.5萬元，其中對內實現收入167.4萬元，對外實現收入176.1萬元。1-11月份累計銷售24cm空心磚6564塊，19cm空心磚8432塊，步道磚5.7萬塊，路邊石6540塊。
三、成本及盈利
1、本月單位生產成本0.14元/塊，較上月降低0.01元/塊，主要是本月產量較上月有所上升，單位成本（含管理費用）0.18元/塊，比上月上升0.01元/塊，主要是本月運費比上月有所上升。
2、本月實現利潤：8.2萬元，現有庫存標準磚535萬塊，正常銷售出去，預計利潤6.5萬元。
四、日常管理
1、安全情況：安全是工作的重點，11月16日學習了萊陽市建筑業管理處文件，要求安檢部門嚴格按照文件規定做好冬季安全生產的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查，自查自糾工作中存在的問題，全面的對廠內安全生產情況進行檢查，尤其針對冬季生產應注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣設備是冬季生產應注意的“四防”問題，告誡廣大職工無論在生活上還是在工作中，都要時時把安全工作放在首位，在保證人身、設備安全的情況下順利開展工作。對冬季安全用電問題做為重點進行了強調，要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規定，電熱毯私拉亂接，折疊，及無人時插電熱毯的現象絕不不允許出現，對不能落實好安全用電管理規定的宿舍舍長進行嚴厲處分。進入冬季摩托車的駕乘轉變成安全的重點，冬季經常出現風雪天氣，這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求，所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施，限速行車，并持有效證件駕車，對無證人員要嚴格監督，絕對不允許駕車上路，發現一次罰款50元。安全檢查小組成員宋和宏、李凱對車間生產情況進行了檢查，檢查中發現西車間安全標志不能按照規定懸掛，發現問題后立即組織當班班組長梁啟偉進行了整改，并對其進行了嚴厲的批評及教育。經過長期的對員工進行安全宣傳教育，增強了他們的安全意識，取得了可喜的成果。
2、設備情況：對設備的保養情況和安全情況每個星期進行一次大檢查，加強機械設備的維護，努力降低設備的折舊。每月10、20、30號由車間主任帶頭，帶領車間操作人員對設備的注油點，操作規程等方面進行培訓，并進行現場演練，月底統一對本月的學習內容進行理論考核和實際操作，實行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械，轉入候補人員，工資下調一級，由替補頂替，替補人員的工資上調一級。
3、管理軟件建設：建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領用發放、采取各種措施充分調動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。
4、學習情況：11月28日-30日組織全體員工學習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全，第一、二、三、四章進行了學習。并強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項，嚴防煤氣中毒事件。由于輪碾機本身的質量問題導致的輪碾機故障，雖不是人為造成，但我們還是要加強職工操作技能，杜絕因操作不當造成的故障，耽誤車間生產。12月1日，我們就組織了兩個班的攪拌機工學習了攪拌機各部件的結構性能及特點，各處注油點及加注油的類型及數量，攪拌機的操作注意事項等。
五、節能降耗，節約挖潛
由于磚廠的地面不是硬化地面，每當下雨，地面就變得比較松軟，運輸車輛的行走給地面留下道道車痕，碼磚的場地變得極不平整，這就需要經常用裝載機修整場地，經過幾次的修整，發現裝載機的鏟斗磨損比較嚴重，于是我們把廢舊輪胎割斷，套在鏟斗的下沿，結果顯示，場地不但變得更加平整，而且又不磨損機械。
嚴格控制河沙的質量，對于含石子較多的沙堅決不收，因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙，按照每方14.5元計算，每天我們節約36.3元，一個月節省1000余元。
在不影響工作的情況下，對照明燈的開燈時間實行專人管制，嚴格控制各種機械的開機時間，減少無用工的付出，在11月份產量比10月份產量增加18萬塊標準磚的情況下，我們比上月節省656度電，安每度電0.64元計算，本月節約用電419元。
11月份節約用電656千瓦時，節約河沙75方，合計減少支出1419元。
六、下月計劃
1、加強衛生的檢查力度，搞好環境衛生，進行文明建設。
關鍵詞:電力管理；安全生產；問題；分析
隨著社會的不斷改革，人們對于電力設備的安全問題也越來越看重，并且電力設備也已經成為了現代社會穩定發展的必需品。電力設備對于現社會的人們來說有著非常重要的作用，也正是由于這個原因，使得電力部門對設備的安全隱患排查工作越來越嚴格，電力設備的安全隱患排查工作不管是對社會還是對我國的經濟都有著很好的促進作用。對于電力設備的安全隱患排查工作也必須要嚴格地落實，盡量避免一些安全問題的發生。假如發生了安全事故，不僅是給受害者帶來很大的身體痛苦和心理陰影，更是給社會帶來了很不好的負面影響，因此，電力設備的安全生產問題排查工作勢在必行。
1電力管理中安全生產存在的問題
1.1相關工作人員對安全生產的認識不到位，電力改革和建設過程中操作,工作人員不認真落實安全組織措施和技術措施,違反操作規程,使用安全裝置的方法時不得使用人員傷亡的事故和電網設備的損壞發生。
1.2基層管理工作不到位，電力供電的管理沒有盡心盡職，大多數管理人員的專業素質差，并且技術也并不達標，這就使得電力現場沒有辦法根據相關的流程去實施，這樣一來不管是技術要求還是行為規范都不能得到保證。設備維修記錄、檢測報告、設備記錄的處理不夠及時、不準確。存儲不當，工作管理不當，安全隱患不足
1.3習慣性違紀是安全生產工作中經常發生的一種常見違紀行為。習慣性違反違反規章制度的列表和違反勞動紀律等安全生產事故中所有可以看到。
1.4運營管理細節決定成功或失敗的網站操作程序不及時進行修訂程序實現的非嚴格管理的緊急救援計劃并不完美正常周期的設備維護,開始測試工作不符合規定的要求沒有仔細分析,現有的缺陷的細節問題不考慮經常忽略看似無關緊要的小問題安全管理很容易讓一個大問題我們應該記住,在電力管理“細節決定成敗”
2電力管理中安全生產問題解決措施
2.1對于電力設備的安全生產問題可以先從加強電網的宣傳力度做起。首先是要先確立一個安全用電方案，要將一切和電網相關的注意事項寫入方案當中，并且要選擇職業素質高和責任心比較強的管理人員來負責這件事。其次，就是要懂得合理地開發和利用資源，除去土地資源，可以在一些空白的墻面繪制關于電網的圖表，用一些令人愉快的圖畫來表露出電網的使用規范，與此同時，定期在開展和電力設備有關的活動，讓所以人都參與進去，從中增加對用電行為規范的了解。
2.2其次就是將用電管理機制進行修改和強化，宣傳問題已經做到了，就需要將安全用電的管理機制進行完善，機制的修改必須要將合理用電和違規用電的對應注意事項以及處罰標注出來，對于一些惡意破壞電力設備的行為應該給予一定的處罰，這樣才能在大家心中樹立一個行為規范。其次機制的強化還要考慮到專業技能的問題，現社會高校的專業當中雖然有電力專業，但是畢業之后真正從事對口工作的學生并沒有多少，在這個崗位上的人員大多都是年紀比較大的，對于一些專業知識自然不熟悉。因此，針對這種情況，相關部門應該盡量多安排一些專業的人員來對此進行強化和管理，管理水平的好壞直接影響到了整個電網的運行狀態。
2.3電力設備還需要搭配合理的電網，前面說到的加強宣傳力度和強化管理機制都是主要針對大部分的用電方面，而搭配正確、合理的電網就要從電力設備的架設方面做起了。搭配合理的電網需要電力部門將地形和環境相結合進行考慮，不僅是要在考慮到周圍環境不被大范圍影響的情況下，還要保證植被不被破壞的前提下搭配電網，特別是一些嚴防不穩固的地理位置更是要考慮到植被給電網帶來的致命性打擊。同時，電力部門要定期對電力設備的線路進行檢查，一旦發現存在安全隱患的地方就要進行及時的維修，在最大程度上保證電網的安全生產。
2.4我們必須堅定地建立“安全第一預防”的思想建立“管理負責責任非常重”的想法,一個嚴格的科學態度去做所有的時間始終堅持令人擔憂的意識和責任意識,采取嚴格的措施,確保安全生產萬無一失的實現思想,以從根本上解決這一問題,使用各種手段來防止事故的發生集中事前發現、診斷判斷可能導致事故和風險隱患因素，并采取控制措施，確保發現的問題是解決問題的成果，糾正問題的進展是將事故夭折在萌芽階段。同時,要善于發現隱患是事故的根源,電網的安全設備,安全是難以實現除了建立安全管理網絡,明確各級人員的安全責任進行安全教育和培訓的范圍內各自管理。現場安全監測和危害分析實施安全組織措施和技術措施，只有對這些人進行處理，才能有效抑制員工群體與人為因素之間的關系，從而形成穩定的安全生產態勢。
安全生產先進班組推薦事跡材料
----記綜采隊班組
***班組是我隊的高效出煤班組。在成立之初，人員都是從其它兩個班組抽調的，人員的配備情況可想而知，有許多人都還是剛進入煤礦這一行業。但就是在這樣的條件下，班組長***仍帶領全班組職工，踏踏實實地把工作一步一個腳印地干好，創造了我隊安全生產的新局面。使該班組在安全生產方面成了其它兩個班組學習的榜樣。曾經問過***這樣一句話：“為什么你的班組安全就搞的好呢？”。他說：“主要是大家配合的好，再就是服從安排、聽指揮。否則哪能提高安全意識呢？”其實，從現場跟班的過程中我就發現，這個班組在現場實際工作中紀律上是比較嚴明的，而且干活也很有秩序，工作安排明確責任人，從而避免了許多麻煩，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責任人，每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務，大家都互相幫助、互相協調，從不埋怨什么，這樣的班組怎能不安全？
在班前會上，我們一直不忘給工人強調安全。因為安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎。安全生產關系著千家萬戶、各行各業的興旺發達。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在“中間梗阻”的現象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規范現場作業行為，推行標準化作業，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。
細節決定一切。在這個班組里，上到班組長，下到水泵司機，在安全生產工作中都具有很高的認識。在班前會安排工作的過程中，都能夠認真聽取安排工作的要點和安全方面的一些注意事項。每次在開工前，都能把所需工具提前準備到位，然后明確責任人。所以我們要認真學習和吸取這個班組建設的良好經驗，爭取讓我隊的班組都成為安全生產先進班組，為綜采隊的發展增添光彩！
這一年里，***班組創造了有目共睹的業績，不僅做到了安全無一事故，并按時按質完成隊下達的生產任務，為全隊的工作做出了巨大貢獻。更重要的是為全隊今后的安全生產積累了豐富的經驗，激發了職工潛在的能動性和創造力。但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
