時間：2022-08-16 21:17:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)工會工作報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“兩會”期間xx市職工思想動態(tài)
連日來，我市廣大干部職工認真收聽收看了“兩會”召開的盛況，認真聆聽了溫總理的報告，普遍認為政府工作報告求真務(wù)實，親民愛民，令人鼓舞，催人奮進，講問題坦率誠懇，講對策思路清晰。整個報告貫穿了科學發(fā)展觀，為處于重要關(guān)口的中國如何確立新的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立和落實科學發(fā)展觀，對于促進我國經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步有著重要的意義。
xx區(qū)廣大職工帶著對“兩會”的殷切期望收聽溫總理的政府工作報告。區(qū)工會副主席xx同志說：“職工最關(guān)注的問題就是就業(yè)問題，有穩(wěn)定的工作和收入。”政府報告提出的預期目標和職工關(guān)注的就業(yè)問題高度一致，溫總理在報告中指出：今年的預期目標是，新增城鎮(zhèn)就業(yè)900萬人，下崗失業(yè)再就業(yè)500萬人。要繼續(xù)實施積極的就業(yè)政策，特別要把財政、信貸支持和稅免等政策真正落到實處。廣大職工聽了報告非常高興，期待著預期目標能夠?qū)崿F(xiàn)，企盼著各級政府真正把再就業(yè)這個民生之本落到實處，特別是40；50人員的就業(yè)問題。加大下崗職工自謀職業(yè)方面資金的扶持力度。去年我市小額貸款微乎其微，力度不大。職工希望各級領(lǐng)導按照政府報告提出的目標把職工最關(guān)心的就業(yè)問題落到實處，同時也要轉(zhuǎn)變下崗工人的思想觀念，抓住機遇，尋求再就業(yè)崗位。
xx集團工會組織職工認真學習了政府工作報告。他們認為，我們的企業(yè)正面臨著改革的重要關(guān)口，要堅持在為職工辦實事上下功夫，堅持以人為本。工會工作要樹立落實科學發(fā)展觀，就必須把職工群眾的利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理好企業(yè)發(fā)展和廣大職工利益的關(guān)系，企業(yè)正在走出去求發(fā)展，在動態(tài)發(fā)展中千方百計開發(fā)新的就業(yè)崗位，按照以人為本的精神，企業(yè)以發(fā)展穩(wěn)定為基調(diào)。集團在改制過程中，轉(zhuǎn)變機制，人員分流，盡可能不搞下崗、待崗，爭取全員安排在崗職工，注意處理好職工群眾的根本利益和具體利益的關(guān)系，也要處理好長遠利益和眼前利益的關(guān)系，從而賦予工會黨聯(lián)系職工群眾橋梁紐帶作用以新的內(nèi)涵。
在“兩會”召開期間，xx鐵礦各級工會組織分別組織職工收看了有關(guān)專題，并要求近段時間內(nèi)，全礦270多個班組的班組政治學習內(nèi)容和班前五分鐘學習內(nèi)容都必須安排為“兩會”相關(guān)內(nèi)容，職工們工余時間常聚在一起談?wù)摗皟蓵睙衢T話題。職工關(guān)注的話題包括：憲法修改、經(jīng)濟發(fā)展、社會救助體系的建立，醫(yī)療制度的改革、困難群體就醫(yī)等方面。特別是對憲法修改中把保護私有財產(chǎn)納入其中和建立社會救助體系表示了極大興趣和關(guān)注，深切地感受到新一屆政府權(quán)為民所用，情為民所生，利為民所謀。職工們紛紛表示要以實際行動來支持和擁護“兩會”。
提高職工素質(zhì)，增強建設(shè)和諧企業(yè)的基本動力
1、提升思想政治素質(zhì)提升職工素質(zhì)首先要提升思想政治素質(zhì)，要堅持用中國特色社會主義理論武裝職工的思想，加強黨的路線方針政策的學習教育，堅定廣大職工的理想信念，牢固樹立社會主義核心價值觀。要加強形勢任務(wù)教育，把職工的思想認識統(tǒng)一到上級和企業(yè)的重大決策部署上來，把職工的熱情凝聚到為企業(yè)改革發(fā)展上來。要著眼提升職工道德、家庭美德和個人品德教育，認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》和企業(yè)文化等內(nèi)容，強化職工道德意識，自覺履行道德責任和義務(wù)，形成和諧的礦區(qū)氛圍。2、科學的培養(yǎng)員工的文化素質(zhì)通過開展科學文化知識教育，使得企業(yè)內(nèi)部擁有一支高科學文化素質(zhì)的職工。特別從新科技、新知識上抓起，幫助職工樹立健康的人生觀、價值觀，掌握科學知識、運用科學方法提升生產(chǎn)力水平。抓好職工繼續(xù)教育，不斷提高學歷層次，著眼更新知識體系，組織職工跟蹤學習相關(guān)專業(yè)前沿知識和最新成果，開闊視野、啟發(fā)心智。3、提升員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)以企業(yè)發(fā)展需求為導向，立足崗位實際，引導職工學習本崗位本專業(yè)的新技能新知識，熟練掌握本崗位所需要的操作技能和專業(yè)知識。鼓勵職工在掌握本職業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，多學習和了解掌握相關(guān)崗位相關(guān)專業(yè)的操作技能和專業(yè)知識，苦練絕技、絕活、絕招，努力成為一專多能的復合型人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力支撐。
健全企業(yè)法律，切實維護職工合法權(quán)益
工會組織在《集體合同》的簽訂和履行過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，有重點地維權(quán)，成為職工信得過的組織。煤礦企業(yè)現(xiàn)階段維權(quán)的重點是:做好安全生產(chǎn)保護，保證職工人身安全;創(chuàng)造條件，確保職工上崗。首先企業(yè)工會應(yīng)努力為職工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，監(jiān)督安全責任制的落實，教育職工提高安全意識，提高危險源和危害因素的識別能力，照章作業(yè)，定期組織職工對安全隱患進行自查自糾，把“安康杯”競賽活動貫穿于安全生產(chǎn)的始終，創(chuàng)建“安全和諧”的職工之家。其次是做好勞動權(quán)益的維護。目前，職工勞動權(quán)益的維護顯得越來越重要。工會除了積極參與制定管理辦法、進行源頭維護外，還要進一步監(jiān)督政策的落實，對于無故讓職工息工待崗的侵害勞動權(quán)益的行為，工會有權(quán)提出警告，并限期改正，以最大限度地為職工創(chuàng)造上崗就業(yè)機會，維護好職工的勞動權(quán)。第三是加大監(jiān)督力度，確保不欠薪和不欠繳社保基金制度落到實處，維護好職工切身利益。
暢通民主管理渠道，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定
在新時期，工會“必須堅持維護穩(wěn)定，保障和諧”。暢通民主渠道，深化企務(wù)公開，是落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、切實維護職工合法權(quán)益的重要形式，也是營造和諧的黨群干群關(guān)系、推進企業(yè)體制改革過程中保持隊伍穩(wěn)定的重要舉措。企業(yè)發(fā)展得越快、改革的任務(wù)越重，暢通民主管理渠道的作用就越重要、越明顯。一是建立健全職代會制度，維護職工的參與權(quán)。首先是求真務(wù)實開好會。會前以提案的形式向每個職工代表征求對企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營決策、制度建設(shè)、日常管理等方面的意見和建議;會中對職工代表的提案給予解答;會后對職工代表的合理化建議積極采納，并在工作中予以落實，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的民利。使職工代表參政能“參”得進去，維護職工的知情權(quán)。企務(wù)公開是全心全意依靠職工發(fā)展企業(yè)的內(nèi)在要求，在企務(wù)公開的內(nèi)容上本著“職工最關(guān)心什么就公開什么，職工想明白什么就公開什么”的原則，把本單位生產(chǎn)經(jīng)營“難點”、干部隊伍廉政建設(shè)的“焦點”，以及涉及職工切身利益“熱點”、“關(guān)鍵點”等問題，作為企務(wù)公開的重點內(nèi)容進行公開。公開內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際不斷創(chuàng)新、不斷深入，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍進行公開。
加強工會自身建設(shè)，在服務(wù)大局中展示作為
有為才有位，權(quán)力是組織賦予的，威信是自己樹立的。工會要想在服務(wù)大局中發(fā)揮良好的作用，必須加強自身建設(shè)，努力打造一支“三有”工會干部隊伍，即“有組織協(xié)調(diào)能力、有創(chuàng)新能力、有語言表達和寫作能力”的復合型工會干部隊伍。1、提升組織協(xié)調(diào)能力工會工作接觸的是廣大職工群眾，要解決的問題往往是職工群眾密切關(guān)注的問題，而做好這些工作需要有關(guān)部門的支持，工會開展多項活動，也同樣涉及到很多部門，需要他們的支持和幫助。因此，要求工會干部善于協(xié)調(diào)，善于溝通，善于聚集有關(guān)部門的合力，來做工會工作。2、具備一定的創(chuàng)新能力創(chuàng)新，是一切工作向前推進的不竭動力，但是創(chuàng)新并不是一概否定，而是在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。工會工作開展多年來，積累了許多寶貴的做法和經(jīng)驗，這些好做法、好經(jīng)驗不僅要保持好，而且要利用好。在新時期要想卓有成效地開展好工會工作，必須緊跟社會發(fā)展的步伐，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強學習和研究，堅持用發(fā)展的眼光看問題、想問題、分析形勢、制定工作對策，提出一些有新意的“金點子”，不斷激發(fā)會員的激情，實現(xiàn)工作互動、思想互動。只有這樣，才能在企業(yè)改革、和諧發(fā)展中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題上審時度勢，既有明確的思路、觀點和應(yīng)對方法，也能使會員有較高的認可度，才能確保服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局和維護職工權(quán)益的雙贏效果。3、培養(yǎng)語言能力和寫作能力強的員工對于企業(yè)的工會干部來說，有時候不光要嘴勤，因為他們是聯(lián)系企業(yè)與職工之間的橋梁和紐帶，是協(xié)商、溝通、談判、引導、呼吁和動員等環(huán)節(jié)的引導者，所以這就要求不僅要能說會跑，還要善說勤跑。再說寫作能力，工作報告、總結(jié)、會議籌備材料自不必說，就工會工作調(diào)研報告、職工思想動態(tài)研究，新時期工作思路探討等工作而言，不具備一定的寫作能力，是無法勝任工會工作的。這也印證了時下對工會干部的描繪“媽媽心”、“婆婆嘴”、閑不住的“兩條腿”。新的時期，新的情況，工會工作面臨許多新的問題，工會干部要學習的東西很多，《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動保護條例》、《工傷保險條例》等有關(guān)法律法規(guī)要熟知，企業(yè)管理的規(guī)章制度要牢記，職工關(guān)心的熱點、焦點要研究，職工的思想動態(tài)要掌握，企業(yè)經(jīng)營的大致情況要心中有數(shù)，而且，“聽說讀寫”能力要過關(guān)，善“聽”職工群眾的心聲，會“說”維護權(quán)益的話，常“讀”工會工作理論的書，能“寫”工會工作信息的文章。只有如此，工會干部在企業(yè)的和諧發(fā)展中才能發(fā)揮重要作用。
本文作者：帥廷續(xù)工作單位：開灤(集團)蔚州礦業(yè)有限責任公司
【關(guān)鍵詞】科學發(fā)展觀;工會工作;創(chuàng)新
黨的科學發(fā)展觀不僅是推進黨建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文獻,而且對工會組織在市場經(jīng)濟條件下不斷提升能力和水平指明了方向。對此,我們在開展工會工作中要堅持科學發(fā)展觀,按照組織起來、切實維權(quán)、提升能力、增強活力的要求,從以下五個方面與時俱進,團結(jié)廣大職工,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標建功立業(yè)。
1.要在服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)上有新作為
一要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,進一步深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要廣泛深入地開展以“五比四賽”、“創(chuàng)新成果、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”為主要內(nèi)容的勞動競賽,不斷挖掘職工的創(chuàng)新潛能。在競賽內(nèi)容上,要突出工期、質(zhì)量、安全、效益,突出技術(shù)和管理創(chuàng)新,要搞好重點難點工程建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,適時組織一些階段性會戰(zhàn)式的競賽活動,把勞動競賽貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
二要積極探索企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展壯大后開展勞動競賽的新途徑、新辦法。要不斷地從競賽內(nèi)容、競賽形式、考核評比、總結(jié)表彰上加以創(chuàng)新,深入現(xiàn)場幫助指導,優(yōu)化競賽方案,搞好宣傳發(fā)動,圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)牌、企業(yè)做強、職工增收”開展多種形式的生產(chǎn)勞動競賽,群策群力攻克難關(guān),確保重難點工程順利突破,并達到出成果、出經(jīng)驗、出先進的要求。要以“安康杯”競賽活動為載體,強化群眾性安全生產(chǎn)工作,促進人和經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
三要大力實施職工素質(zhì)工程。要用企業(yè)改革發(fā)展的宏偉目標教育、激勵和凝聚職工,用傳統(tǒng)美德、社會公德和職業(yè)道德熏陶和引導職工,不斷提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和勞動技能,增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。要充分利用工會陣地優(yōu)勢,通過文化建設(shè)、創(chuàng)建職工小家、群眾技術(shù)創(chuàng)新等載體,為職工開展“創(chuàng)爭”活動搭建平臺。要針對不同崗位職工的知識結(jié)構(gòu)和知識水平,制定不同的教育培訓計劃和方案,尤其要按照集體合同條款約定的比例提供足夠的職工培訓經(jīng)費,從制度上保證職工參加學習培訓的權(quán)利。
2.要在完善工會維權(quán)機制上有新發(fā)展
首先,要健全完善平等協(xié)商的長效機制,進一步提高集體合同質(zhì)量,提高履約率和職工滿意度。堅持把職工關(guān)心的工資福利、勞動保護、社會保障、勞動用工等熱點難點問題作為平等協(xié)商、簽訂集體合同的重點內(nèi)容,不斷增強集體合同的針對性和實效性。認真落實保障職工合法權(quán)益的各項政策法規(guī),確保及時償還拖欠職工的工資和有關(guān)債務(wù),切實做好分流職工的社會保險關(guān)系接續(xù)工作。同時,要落實好集體合同上級預審制度、按季落實報告制度、監(jiān)督檢查制度、職工認可制度、合同評估終止等制度。要深入學習貫徹新頒布實施的保障監(jiān)察條例,研究建立損害或危害職工利益的報告制度,對發(fā)生損害或危害職工利益的現(xiàn)象和行為,工會組織要承擔“第一報告人”的職責。
其次,要構(gòu)筑保障職工具體利益的幫扶機制,不斷提高職工生活保障水平。工會設(shè)立的困難職工幫扶中心,要為困難職工排憂解難,積極做好職工群眾的咨詢接待工作,立足于在咨詢中宣傳法律法規(guī)、在咨詢中化解矛盾糾紛、在咨詢中給予職工實實在在的幫助,提高職工依法維權(quán)的意識和能力。要堅持和完善領(lǐng)導干部幫困包保責任制,形成“黨委重視、行政主導、工會運作、各方配合”的工作格局,積極構(gòu)建幫扶困難職工的長效機制。要關(guān)注困難職工群體,認真解決特困職工進入“低保”問題,努力做到“不讓一名特困職工吃不上飯,不讓一名特困職工看不上病,不讓一名特困職工子女上不了學”。
再次,要抓好改制企業(yè)中職工利益的維護工作。一要加強正確引導,做好深入細致的思想教育工作。組織職工學習有關(guān)政策,認清發(fā)展形勢。引導職工以理性合法的形式表達意愿,以正確有序的途徑行使權(quán)利,依法依規(guī)參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為促進改革、深化改革獻計出力。二要堅持源頭參與。在改革改制中,工會要積極地參與企業(yè)改革領(lǐng)導機構(gòu)的工作,在研究相關(guān)改革措施時,充分發(fā)表工會的主張和意見。通過向黨政定期匯報工會工作,參加黨政聯(lián)席會,參與制定有關(guān)政策性文件等渠道,充分反映企業(yè)改制的真實情況和職工群眾的合法要求,主動為黨政制定相關(guān)的政策提供依據(jù)。三要最大限度地利用政策、法律中有利于維護職工利益的規(guī)定和要求,盡可能地降低職工對改革成本的負擔。
3.要在推進職工民主管理上有新突破
一要健全和完善以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度。通過建立職代會民主對話、民主咨詢、職工旁聽等制度,落實職工的知情權(quán);建立職工代表巡視、職工代表參加行政辦公會、職工值班隊長制度,落實職工的參與權(quán);完善職代會提案、職工代表聯(lián)系卡制度,落實職工的建議權(quán);建立職代會效果評估、企業(yè)領(lǐng)導干部和職工代表述職制度,落實職工的監(jiān)督權(quán);完善職代會無記名投票、職代會決議跟蹤執(zhí)行制度,落實職工的決定權(quán),使職工民主管理的方式方法不斷創(chuàng)新,職代會的各項職權(quán)進一步得到落實。要充分發(fā)揮職代會制度在推進改革、維護職工合法權(quán)益的作用。堅持將企業(yè)財產(chǎn)清理情況、資產(chǎn)評估結(jié)果、不良資產(chǎn)核銷情況向職代會報告。堅持企業(yè)的改制方案、職工分流方案必須提交職代會討論通過后方能實施,未經(jīng)職代會審議通過的改制方案和分流方案應(yīng)視為無效。
二要按照貫標要求,推動企務(wù)公開制度上升為企業(yè)法定管理程序。深化企務(wù)公開工作要實現(xiàn)“三個結(jié)合”:一是把企務(wù)公開與促進國有資產(chǎn)保值增值有機結(jié)合。要在企業(yè)改革改制、重大投資決策、項目管理、設(shè)備物資采購和供應(yīng)、工程承包、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配等方面的公開和監(jiān)督中取得實質(zhì)性效果。二是把深化企務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合,要正確區(qū)分職代會和股東大會的性質(zhì)和權(quán)限,理順兩者的關(guān)系,使兩者互相配合而不互相矛盾。凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策,都由股東會、董事會做出決定,同時要通過企務(wù)公開、職代會聽取職工(代表)意見;凡是涉及職工利益的重大事項,都必須經(jīng)過職代會審議通過。三是把企務(wù)公開與保障職工民主管理權(quán)有機結(jié)合,對大宗物資設(shè)備采購、重大福利事項、基建項目招標外部勞務(wù)隊使用、息工人員安排上崗、拖欠職工工資、職工“五金”上繳等情況都要列入職代會工作報告,加大這些重點內(nèi)容的公開和審議力度。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；高校；工會服務(wù)；新形勢
Innovatived Researching the Staff Service Mode of the Union of Colleges and Universities in the“Internet Plus”Society
ZHANG Meng-meng ZHU Hong-xin
（Higher Vocational College of Shanghai University of Engineering Science，Shanghai 200437，China）
【Abstract】The“Internet Plus”has brought the new opportunities and challenges for the union of colleges and universities.The method，the content， and the form of the union of colleges and universities should be adjusted and changed in this new era.Facing the new thinking and tools provided by the“Internet Plus”，Innovatived researching the staff service mode of the union of colleges and universities have great important significance，which can help the union of colleges and universities to adapt to the society development ，and to use the internet technology to improve and innovate the work of the union of colleges and universities.
【Key words】Internet Plus；Colleges and Universities；Union Service；The New Era1
0 前言
在第五靡貧互聯(lián)網(wǎng)大會上易觀國際董事長于楊最早提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念[1]。近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與理論的發(fā)展日新月異，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸融于到我們身邊的方方面面，為傳統(tǒng)與新興行業(yè)提供了新興的變革思維與工具。與此同時，隨著時代的發(fā)展，面對當前迅猛的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，工會服務(wù)職工的方式也在發(fā)生著深刻的變革，廣大教職工對于高校工會服務(wù)的內(nèi)容與形式等方面提出了新的要求，這要求高校工會工作需要不斷變革創(chuàng)新工作方式方法。在中央黨的群團工作會議上指出“群團組織要強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，挖掘服務(wù)資源”。因此創(chuàng)新性地將“互聯(lián)網(wǎng)+”同工會工作創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，對新時期工會服務(wù)職工方式的理論與方法進行創(chuàng)新性研究就顯得十分必要。
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新形勢
2015年總理在政府工作報告提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃[2]，將之提高到國家戰(zhàn)略層面高度。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”是指移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟等各個領(lǐng)域范圍內(nèi)的普及、應(yīng)用及融合。截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比達92.5%[3]。隨著互聯(lián)網(wǎng)的以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展演進，其在經(jīng)濟社會生活中的資源配置中的優(yōu)化與集成作用日益加強，其具體應(yīng)用也不斷在我們身邊蓬勃發(fā)展，并在諸多行業(yè)領(lǐng)域取得了創(chuàng)新性的突破。
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)與新興領(lǐng)域發(fā)展中不斷創(chuàng)新
在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為實現(xiàn)“中國制造2025戰(zhàn)略”的重要抓手， “互聯(lián)網(wǎng)+定制”、“云計算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾籌+生產(chǎn)”等模式在工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計制造以及銷售與服務(wù)領(lǐng)域的探索正持續(xù)深入。即時通信、電子商務(wù)、金融等領(lǐng)域也不斷有新的業(yè)態(tài)發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)持續(xù)互聯(lián)網(wǎng)化，余額寶、網(wǎng)商銀行等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)、呈現(xiàn)相互融合發(fā)展的趨勢。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也在農(nóng)業(yè)、城市發(fā)展、醫(yī)療、民生、教育、交通等行業(yè)進行深度融合，催生著國民經(jīng)濟生活的方方面面不斷創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)。
1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+工會”理論與實踐成果不斷涌現(xiàn)
作為改造與發(fā)展傳統(tǒng)領(lǐng)域的新思維與新工具，面對新形勢、新要求，“互聯(lián)網(wǎng)+工會”已逐漸成為各級企事業(yè)單位工會組織提升工會工作能力與服務(wù)水平的一個重要抓手。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與工具同工會的組織、宣傳、教育、服務(wù)等基本職能實現(xiàn)相互融合方面，國內(nèi)學者已做了一定的研究[4]。伴隨理論研究的同時，如基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會干部教育培訓平臺建設(shè)[5]、以工會會員服務(wù)卡為載體的“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠服務(wù)新模式[6]等一個個“互聯(lián)網(wǎng)+工會”實踐成果不斷開花發(fā)芽。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念自提出以來，也不過短短數(shù)年，在“互聯(lián)網(wǎng)+工會”研究上還有許多領(lǐng)域需要做進一步的研究。
2 高校工會服務(wù)職工方式新變化
隨著時代的進步與社會的不斷發(fā)展，新形勢下高校工會也處在不斷的發(fā)展變化之中。各級高校工會在服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式都有新的變化，呈現(xiàn)出新的特點。因此，作為黨聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，以及教職工合法權(quán)益的代表者和維護者，各級高校工會需要研究與明確這些變化，才能做出針對性的與時俱進。
2.1 高校工會服務(wù)對象的結(jié)構(gòu)變化
高校工會的服務(wù)對象有一定的特殊性，高校的教職工群是一群具有強烈自主意識和自由精神的知識分子。伴隨著近年來高等教育規(guī)模的擴大，高校教職工規(guī)模也在不斷增長。1979年，大陸地區(qū)普通高等院校的專任教師為23.7萬人，其中女教師僅6.07萬，占26.2%；2013年中國普通高校專任教師規(guī)模達到149.7萬，其中女教師71.4萬，占47.7%，與此同時，截至2015年高校教師中45歲以下者占71%[7]。因此，高校教職工，作為高校工會服務(wù)的對象主體存在著規(guī)模日益擴大、女性比例顯著提高、年齡層次逐步降低的發(fā)展趨勢。
2.2 高校工會服務(wù)內(nèi)容的新變化
伴隨著社會需求的變化趨勢以及高校教職工的人員結(jié)構(gòu)變化導致高校工會在提供的服務(wù)內(nèi)容上需要根據(jù)服務(wù)對象新的需求做出相適應(yīng)的調(diào)整。高校教職工，尤其是青年教職工對工會的各項職能和服務(wù)更關(guān)注與個人生活與發(fā)展，在薪酬待遇、職稱、職業(yè)發(fā)展以及教育培訓機會方面需求較強烈，同時對于參與學校的民主管理與民主監(jiān)督更有積極性等[8]。因此，高校工會在繼續(xù)保持傳統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要更加關(guān)注職工的發(fā)展，尊重個性要求的同時，引導他們積極參與學校建設(shè)與發(fā)展。
2.3 高校工會服務(wù)形式的多樣化
隨著科技的發(fā)展與時代的進步，人們的需求愈加的多樣化、人們接受服務(wù)的形式也在發(fā)生改變，微博、微信、各NAPP等已成為尋常事物。過去人們對于工會服務(wù)的印象更多的停留在實體性的宣教、固定式的關(guān)心慰問以及被動式的接受求助等方面，存在服務(wù)形式單一、官僚氛圍濃厚、主動式服務(wù)意識缺乏、同現(xiàn)代科技發(fā)展鏈接緩慢等特點。現(xiàn)在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的各種主動、快速、準確的方法與工具，各級高校工會組織可以充分地加以參考利用，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”。梳理與更新高校工會的服務(wù)內(nèi)容和流程，打造全新主動性、服務(wù)性高校工會組織。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+工會”服務(wù)職工方式創(chuàng)新發(fā)展
面對新形勢下，廣大教職工對于高校工會組織的需求變化，這就要求各級高校工組織需要與時俱進，需要以更加積極的姿態(tài)去擁抱與利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，對新時期工會服務(wù)職工的方式加以研究與開發(fā)。與此同時，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶來的新思維與新工具，如微博、微信、APP、大數(shù)據(jù)、云平臺等也給高校工會提供主動式、互動式、創(chuàng)新性的服務(wù)內(nèi)容與形式提供了可能。
3.1 加強高校工會組織自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，加強工會工作人員網(wǎng)絡(luò)知識更新
互聯(lián)網(wǎng)只是一個載體，他可以提供給我們很好的思維方法與媒介，但是要著力提供高校工會的服務(wù)水平，還需要高校工會的綜合管理能力同步提升，以提高各級工會工作人員主動服務(wù)意識，加強對工會工作人員培訓與宣講、促使其知識觀念更新，激發(fā)工會工作人員的積極性、主動性與首創(chuàng)精神。只有更好的了解與接受“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，才能主動地與“互聯(lián)網(wǎng)+”對接，進而創(chuàng)造出一個個“互聯(lián)網(wǎng)+工會”服務(wù)的新事物。
3.2 積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具改進高校現(xiàn)有工作方法與工作內(nèi)容
高校工會有著維護、建設(shè)、參與、教育四大基本職能。諸如在維護教職工權(quán)益方面，高校可以建立基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺工具的統(tǒng)一舉報求助平臺、并同其他類似平臺建立連接，同時將平臺數(shù)據(jù)同工會辦公相結(jié)合等措施，做到聯(lián)系及時、幫助及時、處理及時；在團結(jié)與帶領(lǐng)教職工參與學校建設(shè)方面，可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實時透明公開學校的各項建設(shè)、并讓教職工有權(quán)利了解、參與、建議、評論學校的各項發(fā)展建設(shè)議題，在宣傳貫徹我們黨的各項方針政策時，可以脫離傳統(tǒng)形式的文件，借助互聯(lián)網(wǎng)工具主辦網(wǎng)絡(luò)勞動競賽、知識問答等形式，既有利于學習統(tǒng)計。又有利于提高教育質(zhì)量。等等諸如此類，可見互聯(lián)網(wǎng)給我們的工會服務(wù)職工的現(xiàn)有方式提供了更新?lián)Q代的工具，還有很多領(lǐng)域可以嘗試與發(fā)展。
3.3 主動式服務(wù)、互動式服務(wù)
由于基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的工具功能的發(fā)展，如微信公眾號、APP等已在技術(shù)上實現(xiàn)了B2B、B2C、C2C之間的交流通道，使得建立的各級高校工會公眾號、APP，通過與所屬會員進行大規(guī)模主動式、互動式的交流，進而實現(xiàn)合理規(guī)劃工會所屬資源、按需定制，向廣大會員提供定制式的、管家式的服務(wù)。
3.4 充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新功能，拓展高校工會服務(wù)新領(lǐng)域
“互聯(lián)網(wǎng)+”除了可以改進高校工會現(xiàn)有工作內(nèi)容與方法的作用之外，還可以借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”新功能，拓展高校工會服務(wù)新領(lǐng)域。如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，統(tǒng)計分析各個會員的知識背景、興趣愛好，主動推送感興趣的知識信息、學習培訓機會、文體活動等至不同工會會員。再比如可以將各級高校工會的網(wǎng)站、公眾號、APP等同其他社會經(jīng)濟組織進行連接，通過工會事先協(xié)商，如將電子商務(wù)網(wǎng)站工會會員優(yōu)惠信息、圖書館、展覽館等預約平臺信息等等領(lǐng)域同高校工會的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺連接，為廣大教職工提供更多更好的服務(wù)新形式。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念帶來的新一輪技術(shù)革命浪潮，以及高校工會服務(wù)職工方式呈現(xiàn)出來的新變化，各級高校工會組織可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新思維與新工具，來面對這些新變化，在改進與發(fā)展高校工會服務(wù)教職工的方法、內(nèi)容與形式上作出更多的創(chuàng)新與突破，推動高校工會工作進一步創(chuàng)新發(fā)展。
【參考文獻】
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[4]劉伯沖.互聯(lián)網(wǎng)形勢下高校工會發(fā)展策略探討[J].科技、經(jīng)濟、市場，2016（5）：208-208.
[5]邵斌.依托"互聯(lián)網(wǎng)+"，打造工會干部教育培訓平臺[J].企業(yè)文化旬刊，2016（5）.
[6]李興家，楊風.創(chuàng)建以工會會員服務(wù)卡為載體的“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠服務(wù)新模式[J]. 北京市工會干部學院學報，2015，30（4）：13-17.
凝心聚力促發(fā)展
—熱烈祝賀××鋁業(yè)公司首屆一次職代會暨工作會召開
彩旗飄飄，鞭炮陣陣。××鋁業(yè)公司首屆一次職代會和2006年工作會勝利閉幕了。會議全面總結(jié)了2005年的工作，提出了2006年的奮斗目標和總體要求，審議通過了總經(jīng)理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告，黨委書記針對如何完成今年各項任務(wù)目標提出了七點要求。會議還選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會，表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》等多項決議，表彰了2005年度涌現(xiàn)出來的先進人物。這次大會是一次團結(jié)、民主、求實、奮進的大會。會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到“實現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。
2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個月里，面對工藝設(shè)計不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)沒有理順；面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產(chǎn)環(huán)境和不利因素，公司上下團結(jié)奮進、頑強拼搏，取得了全年焙燒氧化鋁27460噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，利潤1346萬元的重大勝利。
今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力爭三番”的總體工作目標。××公司也結(jié)合實際制訂了“達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，加快擴建，搶抓機遇，做強做大”的指導思想和“3年60萬，產(chǎn)值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。做好今年的各項工作，保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大，意義重大而深遠。為確保今年各項目標任務(wù)的完成，我們必須推進管理創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。加強生產(chǎn)組織和技術(shù)、設(shè)備管理，完善質(zhì)量標準化管理體系；狠抓現(xiàn)場管理和制度落實；加強企業(yè)文化建設(shè)，精心打造和諧××；真心實意為員工辦實事、辦好事，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
目標已經(jīng)確立，藍圖已經(jīng)繪就，為把××鋁業(yè)公司做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結(jié)合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，就一定能無往而不勝。
讓我們共同努力，乘著這次會議的東風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，共謀發(fā)展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)，全面奪取兩個文明建設(shè)新勝利而努力奮斗！
《公司職代會發(fā)言稿》完畢，僅供參考！
一、不斷學習，加強工會自身建設(shè)。
1、認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用三個代表要求統(tǒng)攬工會工作。
2、按照模范職工之家的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
3、及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律，加強工會經(jīng)費管理、使用。
二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強道德建設(shè)，開展好職工素質(zhì)工程，塑造電力企業(yè)新形象
1、深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)學習型班組、文明型班組，爭創(chuàng)智能型班組、智能型職工活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
2、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化一日三德三做活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
1、認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
2、時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。
3、繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
4、認真細致地做好計劃生育工作。
工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)工會財務(wù)工作自查報告范文5篇，希望能幫助到大家!
企業(yè)工會財務(wù)工作報告1為了切實加強自查工作力度，確保自查工作的科學性、準確性，我校專門成立了天津八中工會財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組織專門人員對我校工會財務(wù)賬目進行了自查。現(xiàn)做一匯報：
一、基本情況：
我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。2010年我校工會總收入295063.6元，總支出147754.52元，會費收入14985元，其他收入280078.6元，余款155726.69元。
二、規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費
一年來，工會認真落實工會財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責任制度，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。學校一些重大收支，事前都要開行政會，事后進行常規(guī)公示。學校每學期在教代會上都要作財務(wù)報告，并要在教代會上都獲得通過，全體會通報。以接受教工監(jiān)督，聽取教工意見，做到了民主理財，公開透明。
三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費
工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護教工權(quán)益上，用到關(guān)心教工生活、開展各項活動上，切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點，保證建設(shè)職工之家、工會干部培訓等活動的費用。保證重大活動，教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶祝活動、外出參觀等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程，工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來，工會財務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴格按照預算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況，針對這些問題，學校領(lǐng)導高度重視，制定整改措施，及時糾正，在今后的工作中切實加以解決。
三、今后的努力方向：
繼續(xù)認真貫徹落實《工會法》，進一步提高思想認識，規(guī)范財務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。
(一)、嚴格按照預決算執(zhí)行，對需要進行調(diào)整的項目要辦理相關(guān)申報審批手續(xù)。并在制定新一年預算中，要與計劃開展的活動相結(jié)合，更合理地安排好經(jīng)費。
(二)、積極參加上級部門對財務(wù)工作的培訓活動，嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財務(wù)管理工作。
企業(yè)工會財務(wù)工作報告2為了加強賀派鄉(xiāng)小學工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學教育工會財務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會關(guān)于基層工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實施意見》耿工字【20____】52號文件的要求，我們于20____年12月21至24日進行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項，17小項，自查結(jié)果得分為95分(合格)，自檢自查情況報告如下：
一、工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面40分
1、在工會財務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會獨立開設(shè)賬戶。
依法建立銀行賬戶，并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單獨核算和管理。此項滿分10分，自評分10分。
2、在財務(wù)管理工作工作的過程中，我們實行“一支筆”審批制度。
各項經(jīng)費開支有預算、審批，并有書面記錄。
此項滿分5分，自評分5分。
3、在財務(wù)管理工作的過程中，我們配備專(兼)職會計、出納人員，并做到分工明確，各負其責。
此項滿分10分，自評分8分。
4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。
工作程序符合有關(guān)規(guī)定。
此項滿分3分，自評分3分。
5、在會計工作運行過程中，會計符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
此項滿分5分，自評分5分。
6、在財務(wù)工作的.過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
此項滿分5分，自評分5分。
7、在工會財務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。
會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
此項滿分2分，自評分2分。
二、收好工會經(jīng)費方面30分
8、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。
此項滿分15分，自評分15分。
9、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。
此項滿分5分，自評分4分。
10、在工會工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會費。
此項滿分7分，自評分7分。
11、我們工會各項收入合理合法。
工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取，也不進入工會賬戶代為管理。
此項滿分3分，自評分3分。
三、管好用好工會經(jīng)費方面30分
12、做到嚴格執(zhí)行預算制度。
工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預算和結(jié)算，按時上報資產(chǎn)負債表。
此項滿分7分，自評分7分。
13、在工會經(jīng)費的支出過程中，我們按年度預算安排項目，做到量入而出，收支平衡，工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。
此項滿分5分，自評分4分。
14、做到工會經(jīng)費使用合理。
在經(jīng)費使用中，經(jīng)費重點用于維護職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。
此項滿分5分，自評分4.5分。
15、我們嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。
各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理。
此項滿分5分，自評分5分。
16、在財務(wù)管理工作的過程中，我們實行民主管理，定期公布財務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。
此項滿分5分，自評分5分。
17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。
工會資產(chǎn)做到定期盤點。
此項滿分3分，自評分2.5分。
本次自檢自查共三大項，17小項。滿分100分，自評95分(合格)。
企業(yè)工會財務(wù)工作報告3一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作檢查自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
企業(yè)工會財務(wù)工作報告4為了進一步加強學校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在學校教育教學工作中的重要作用，促進學校工作能更好更快地開展。按照上級要求，我校成立了財務(wù)自查自糾領(lǐng)導小組，在本校內(nèi)開展了財務(wù)自查自糾活動，具體做法如下：
(一)動員部署
1、制定實施方案，學校成立了自查自糾領(lǐng)導小組，召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動會議。
會議研究“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展，做到職責到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動。
完小校長組織領(lǐng)導小組成員認真學習中心校關(guān)于“財金管理制度”的有關(guān)文件精神，開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會，使每個小組成員明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
(二)組織實施
1、自查自糾。
學校認真對照中心校財務(wù)工作會議要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、重點整改。
學校根據(jù)督導檢查的結(jié)果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
(三)分析總結(jié)
按照上級規(guī)定，學校按要求透過深入自查，學校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算，沒有侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，更未設(shè)任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下：
1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，學校有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。
2、收費方面，除按照上級規(guī)定的最的低標準：收取學前班學生每人每學期______元的保育費外，對“九義”教育的學生，不但沒有收過任何費用，而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a”中的文具費及時、足額的發(fā)放到每個學生手中。
2、嚴格按照財政局、教育局的有關(guān)要求和學校實際進行了學校收支預算，因?qū)W校需要而購置或使用的，都要透過校委會決定并報請中心校領(lǐng)導審查透過。
對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結(jié)算表及相關(guān)材料。
4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會透過后，方可開展工作，學校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務(wù)報告，并獲得了透過，理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。
5、學校嚴格加強預算內(nèi)資金的管理。
預算收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。
7、學校能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。
均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。
8、學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂支濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
透過工作組認真細致的清理檢查，目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象，但透過清理檢查，進一步加強了我校財務(wù)規(guī)范化管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了對學校領(lǐng)導干部及財務(wù)管理人員的法制教育，強化了財務(wù)監(jiān)管職能，確保了各項資金收支合法，做到用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學、規(guī)范。
作為一名財務(wù)人員，在今后的工作中，我將會進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題，并認真做好整改，力爭做到自己經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清，進一步規(guī)范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。
企業(yè)工會財務(wù)工作報告5省總工會：
根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查。現(xiàn)報告如下：
一、財務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費收繳
集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理
集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
(四)預算管理
集團工會積極強化預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調(diào)整，并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施：
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20____年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
關(guān)鍵詞 新時期 國有企業(yè)工會 扶貧幫困 工作構(gòu)架
在十報告中指出：創(chuàng)新民生、完善社保制度是其工作發(fā)展的主要方向，根據(jù)國有企業(yè)自身實際經(jīng)營情況，樹立以人為本工作意識，做好扶貧幫困工作，在企業(yè)發(fā)展中，具有重要的意義。
一、體察民情，幫助需要幫助的人
國企企業(yè)工會，需要走進基層，全面了解職工的實際生活狀態(tài)，做好扶貧幫困工作。據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段，國有企業(yè)困難職工普遍存在一個共同的問題：家庭收入較低，人口較多，經(jīng)濟困難或是家中有老人常年患病，需要治療，在這樣的條件下，社會物質(zhì)需求越來越高，給這些家庭造成較大的經(jīng)濟壓力，并且，這樣的家庭狀態(tài)，使得企業(yè)職工不能將全部的精力投入到工作中，所以，企業(yè)工會更要全面落實扶貧幫困工作，幫助有困難的職工解決生活困難。
其一，向上級領(lǐng)導申請。在企業(yè)中，工會組織要全面了解每一個職工的家庭狀況，尤其是對困難家庭的了解，深入基層，體察民情，其中包含：工作狀況、家庭狀況、工資收入、生活開銷等，進而確保狀況屬實，在傳統(tǒng)企業(yè)工會扶貧幫困中，多數(shù)工作較為被動，因此效率較低，在新時期背景下，工會組織必須要轉(zhuǎn)變工作模式，由被動變?yōu)橹鲃樱e極的了解困難職工情況，進而向上級領(lǐng)導報告，采取針對有效的幫助工作。
其二，工會積極主動與職工交流。不僅要從側(cè)面了解員工的真實家庭情況，也要在工作中，積極與困難職工交流，進而了解職工的思想意識，生活需要等。與職工溝通，讓職工充分感受到工作氛圍的和諧、友愛，進而促使職工在思想上的努力。例如：筆者所在企業(yè)中，不僅建立了扶貧幫困中心，同時，創(chuàng)立了心理咨詢服務(wù)，增加幫助范圍，完善幫扶機制，同時，對員工在心理上進行鼓勵，實現(xiàn)零距離交流原則。在困難職工子女就業(yè)問題上，工會不斷與就業(yè)中心聯(lián)系，尋找合適崗位，進而解決就業(yè)問題，立足于根本，真正做到幫扶。
其三，做好扶貧幫困跟蹤。扶貧幫困工作并非是一朝一夕就能夠完成，而是需要長時間的工作努力，當幫助困難職工解決問題后，并非代表完成了工作，而是需要工會定期進行跟蹤，隨時了解，從實質(zhì)上改變困難職員生活困境。
二、健全困難職工檔案
扶貧幫困工作中包含：困難職工的檔案整理，因為一切扶貧幫困的開展，需要檔案作為跟蹤依據(jù)。健全檔案資料，使得扶貧幫困工作能夠有序的開展，將工作做到全面、精細化。
第一，上下連動合作、國有企業(yè)工會組織，要整理困難職工的信息，進行保存，盡量做到信息內(nèi)容詳細，同時也能夠使工會組織中的人員，對每一個困難職工情況有全面的了解，然后，逐人、逐戶登記制冊，具體問題具體分析，有針對性的創(chuàng)建檔案，存入微機系統(tǒng)中；第二，在幫助困難職工解決問題后，在檔案中進行記錄，做好保存，并且跟蹤困難員工的生活狀態(tài)是否得到有效改善；第三，將困難員工的信息資料建立編號，為今后查找提供便利條件，也防止信息出現(xiàn)混亂情況。建立困難職工檔案，在一定程度上，能夠使扶貧幫困工作有效落實，同時，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
三、提高制度建設(shè)
在企業(yè)發(fā)展中，制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的原則，在扶貧幫困工作中，也需要進行制度建設(shè)。2013年，筆者所在企業(yè)舉辦了扶貧幫困工作報告會，對困難員工條件、等級、策略、審批等工作，進行再一次明確，作為工作_展的根本，使工會在工作過程中，能夠有制度保障，另一方面，提高制度建設(shè)，也是確保工作的公正、公平、透明化，幫助真正需要幫助的人，堅決抵制職員生活情況虛假上報的問題發(fā)生。
扶貧幫困的制度建設(shè)，所達到的只是檢驗，而真正意義上的工作落實，還需要工會組織在工作中，不斷的提升，根據(jù)新時期下發(fā)展形勢，開展具體工作內(nèi)容，做到行之有效的制度建設(shè)，以推動國有企業(yè)扶貧幫困的全面落實。此外，在節(jié)假日來臨之前，工會組織舉辦節(jié)日送溫暖活動，讓職工發(fā)自內(nèi)心感受到社會主義體制下的改革新變化，充分與扶貧幫困工作相融合，進而起到工作規(guī)范化、常態(tài)化作用。
四、結(jié)語
總而言之，時期發(fā)展下，國有企業(yè)工會扶貧幫困工作，任重而道遠，工會要在新時期的帶動下，堅持造福員工、幫助員工的原則，進而改善困難職工的生活狀態(tài)，更好的為企業(yè)服務(wù)，將全部精力投入在企業(yè)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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同志們：
在半年工作相交的關(guān)鍵時刻，局工決定召開全局工會工作座談會。定期召開工會主席座談會是年初工會全委會報告中提出的要求，之所以這樣做，主要目的就是加強局工會與局屬工會之間的聯(lián)系，建立一種下情上傳、上情下達的平臺，為大家創(chuàng)造一種相互學習交流的機會，以便更好地總結(jié)研討工會工作，促進工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。按照計劃原本一個季度分地區(qū)或系統(tǒng)召開一次座談會，由于前段局機關(guān)黨群實施新定編，加之部分站段生產(chǎn)力布局調(diào)整、車間整合處在關(guān)鍵時期，所以我們把座談會放在了現(xiàn)在。選擇這樣一個機會召開座談會，有幾個方面的好處。一是有利于全面總結(jié)今年上半年的工作，找準問題和不足，確定下一步的工作重點；二是有利于認清深化改革給工會工作帶來的新情況、新問題，明確定位和方向，更有針對性的做好下半年工作。因此，開好這次會議不僅能夠為我們開好半年工會全委會打下基礎(chǔ)，而且對于今后一個時期工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要的推動作用。一天多來，大家圍繞局工會下發(fā)的座談研討課題，結(jié)合各單位實際，做了很好的發(fā)言，既總結(jié)了前段工作，又對下一步工會工作提出了許多好的建議意見。期間，局黨委書記××蒞臨會議看望大家并提出要求。下面，借此機會，我強調(diào)四個方面的意見。
一、上半年全局工會組織圍繞中心，適應(yīng)變化，各項工作取得新進展
今年以來，全局各級工會組織，認真貫徹年初工會全委會報告提出的要求，適應(yīng)改革，突出重點，狠抓落實，各項工作都取得新進展。有關(guān)這方面的工作，局工會將在半年全委會上進行全面總結(jié)。今天在這里只作一個簡要的回顧。通過聽了大家的發(fā)言，我感到今年上半年工會工作有以下幾個方面的特點。
第一，在圍繞中心服務(wù)大局中發(fā)揮了重要作用。上半年，全局各級工會組織，緊緊圍繞局確定的“一個關(guān)鍵，四個重點”中心任務(wù)，發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，做了大量的卓有成效的工作，充分調(diào)動了廣大職工攻堅克難積極性。年初，圍繞“三會”精神的宣傳，局工會編印宣傳畫、印制安全警語撲克，發(fā)放到班組和職工，深受職工喜愛；配合黨委宣傳部組織了“三會”精神知識答卷；適應(yīng)電氣化建設(shè)和開通運營，在35個主要運輸單位部署開展了“提速安康杯”專項競賽活動。各單位從實際出發(fā)，圍繞確保安全開展了多種形式的活動，譬如，××機務(wù)段的“辯論賽”、徐州機務(wù)段的“知識競賽”、××車輛段的知識搶打賽，局機關(guān)工會組織開展的合理化建議勞動競賽等。對全局近5000名工會勞動保護檢查員換發(fā)了新的“安全檢查證”；配合行政強推“崗位勞動安全自控表”，建立了網(wǎng)上發(fā)“書”綠色通道制度；從6月中旬開始對全局工務(wù)、電務(wù)、供電系統(tǒng)勞動保護工作進行檢查。汲取“4.11”事故教訓，積極參與到安全生產(chǎn)大檢查、大反思和“回頭看”活動中。特別是圍繞電氣化施工和開通運營前的各項準備工作，各級工會組織，從生活后勤保障、職工崗前培訓、勞動保護措施制定等方面，發(fā)揮了積極作用，為京滬電化7月1日開通運營作出了重要貢獻。局多元中心工會，結(jié)合實際大力實施群眾經(jīng)營創(chuàng)效工程，特別是在酒店餐飲業(yè)組織開展的服務(wù)技能大賽，反響良好，促進了職工素質(zhì)和服務(wù)管理水平的提高。
第二，確保了改革過程中工會工作的平穩(wěn)推進。按照鐵道部統(tǒng)一部署要求，就全局整體看，今年主要進行了兩項大的改革。一是進行了生產(chǎn)力布局調(diào)整，對車間進行了整合；二是局機關(guān)黨群系統(tǒng)實施了新定編。圍繞這兩項改革，兩級工會，特別是生產(chǎn)布局調(diào)整單位的工會組織，如，××西車輛段、××客運段、濟西機務(wù)段、徐州機務(wù)段、××車輛段、××供電段、淄博工務(wù)段等做了大量的工作。一方面配合黨委和行政，做好改革的宣傳教育，參與研究制定相關(guān)政策，圍繞情感、制度、文化等融合做好工作，一方面從工會職能出發(fā)，做好工作交接，規(guī)范完善制度，確保了工會工作的連續(xù)，確保了工會資產(chǎn)完整不流失，確保了職工具體利益不因布局調(diào)整而受影響，對于穩(wěn)定職工隊伍起到了重要的作用。
第三，工會組織的維護職能進一步凸顯。突出抓好職代會這一民主管理的平臺，組織召開了撤銷分局后的第一次局職代會，按照鐵道部和山東省的有關(guān)規(guī)定，對職代會以及職代會聯(lián)席會議等制度進行了重新規(guī)范，各單位對重大事項普遍實行了票決；多元中心 黨政工還制定下發(fā)了《關(guān)于認真籌備召開各級職代會的通知》。規(guī)范集體合同的簽訂，局和基層站段工會與同級行政全面簽訂了集體合同，從源頭上維護了職工的合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開工作，重新制定印發(fā)了《局機關(guān)各部門廠務(wù)公開職責分工》，受到鐵總的肯定。認真落實部黨組“三不讓”承諾，組織了四期培訓班，制定了操作規(guī)程，對符合政策的職工進行了應(yīng)有的補助；各局屬工會結(jié)合實際，加大“三不讓”有關(guān)政策的宣傳和工作力度，如××客運段、××車務(wù)段、青島站印制宣傳手冊發(fā)到每一名職工手中，收到較好效果，確保職工應(yīng)保盡保。兩級工會及早動手設(shè)計為職工送涼爽和夏季辦實事方案，目前正在實施中。豐富職工文化生活，先后組織了十一屆職工運動會棋類、籃球、羽毛球等單項比賽。各單位結(jié)合實際，開展小型多樣的文體活動，活躍了職工業(yè)余生活，有幾個單位還舉辦了職工運動會，成立了文聯(lián)，增強了企業(yè)凝聚力。
第四，自身建設(shè)得到新加強。適應(yīng)局機關(guān)黨群新定編，進一步規(guī)范了局工會、工會各部以及局屬工會的職責；適應(yīng)生產(chǎn)布局調(diào)整和車間整合，協(xié)助人事部門配齊配強站段和車間專兼職工會主席；許多單位培訓了兼職工會主席。重新修訂了局工會常委聯(lián)系基層制度，工會機關(guān)作風有了新的轉(zhuǎn)變。以電氣化鐵路和“三不讓”知識為主要內(nèi)容，利用多種形式加強培訓，工會干部的素質(zhì)有了新提高。對務(wù)工人員特別是農(nóng)民工入會情況進行摸底調(diào)查，對存在的問題制定了整改措施。另外，出臺制定了關(guān)于規(guī)范和加強對文化宮俱樂部管理的規(guī)定，完成了局工會機關(guān)和四個文化宮人員周期重聘工作。
總之，在局和局屬工會的共同努力下，年初確定的重點工作有序推進，開局良好，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
但是，在肯定成績的同時，我們也要看到當前工會工作存在的問題和矛盾。主要表現(xiàn)在三個不適應(yīng)。一是工作方式方法不適應(yīng)。在鐵局直管站段、生產(chǎn)力布局、黨群系統(tǒng)實施新定編的新形勢下，兩級工會組織的職能和工作方式方法的調(diào)整不到位。這里既有局工會對下不適應(yīng)的問題，也有基層對上不適應(yīng)的問題。譬如，局工會機關(guān)在抓重點、抓落實上盯得不緊；在工作方式上依然抱著一種管理的思維，文件多、檢查多、向基層要數(shù)字要材料多的問題沒有根本性的改變，局屬工會的負擔依然偏重；局屬工會獨立作戰(zhàn)的意識和能力亟待加強，特別在車間跨度大，專職人員少的情況下，對于如何發(fā)揮車間一級專兼職工會主席的作用，如何發(fā)揮班組工會小組長和工會積極分子的作用，研究的不深，做得不夠，突出的表現(xiàn)就是站段級工會權(quán)責統(tǒng)得太死，下放不及時、力度不夠，這種狀況不適應(yīng)改革的需要，不利于車間工會組織作用的發(fā)揮，必須盡快改變。二是人員素質(zhì)不適應(yīng)。一方面，由于生產(chǎn)布局調(diào)整和車間整合，有不少的同志第一次從事工會工作，工會專兼職干部隊伍中“新手”增多，這一部分人員急需要熟悉工會業(yè)務(wù)；另一方面，原來從事工會工作的干部，在新的體制、新的形勢和任務(wù)面前，也表現(xiàn)出綜合素質(zhì)方面的欠缺。譬如，部分工會干部缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的應(yīng)變能力，在諸多矛盾面前表現(xiàn)不知所措，有的工會干部對工會組織基本的定位和權(quán)責不清楚，在參與單位有關(guān)決策過程中不能很好的維護工會組織和職工的利益。還有的工會干部，在深化改革面前，缺乏深入思考問題，研究解決問題的能力。這次座談會我們事先出了4個方面的課題，有的單位只是重點匯報了第一個課題，后三個課題涉及較少，說明缺乏思路，缺乏思想。三是精神狀態(tài)和工作作風不適應(yīng)。面對人員少與工作量大的現(xiàn)實矛盾，有些工會主席和工會干部存有畏難發(fā)愁情緒，表現(xiàn)在工作上就是心氣浮躁，疲于應(yīng)付。作風不深入的問題依然突出，表現(xiàn)在抓工作往往滿足于開會了，發(fā)文了，部署了，在落實上有差距；局工會機關(guān)人員下基層不少，但是真正帶著課題、撲下身子、到一線職工中調(diào)查研究有效指導不多，對職工在生產(chǎn)生活中遇到的問題，了解和反映不夠及時，督促有關(guān)部門解決的力度不夠。以上這三個方面的不適應(yīng)，從一定程度上影響了今年工會重點工作的推進落實，影響了工會工作更好的創(chuàng)新發(fā)展，我們必須在下半年工作中，采取有效措施，著力解決。
二、認清形勢，深刻認識工會工作面臨的新挑戰(zhàn)
關(guān)于工會工作面臨的形勢，去年半年會議上我們曾就局直管站段新體制帶來的新情況新問題進行了分析，在今年初的工作報告和工作會議講話中又從整體上進一步的作了分析。當前，從大處說，我國已經(jīng)站在了全面建設(shè)小康社會的新的歷史起點上，工會工作面臨的歷史方位也在發(fā)生深刻的變化。落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，倡導社會主義榮辱觀等，都給工會組織提出了新要求。從我們局面臨的形勢看，確保安全、實現(xiàn)經(jīng)營目標，完成建設(shè)任務(wù)，深化企業(yè)改革等，也需要工會組織積極參與，發(fā)揮作用。可以說，工會組織的任務(wù)空前繁重，肩負的責任十分重大。與此同時，我們更要深刻的認識到今年生產(chǎn)布局調(diào)整和局黨群實施新定編帶來的新挑戰(zhàn)。今年，在生產(chǎn)布局調(diào)整中，全局共撤銷了13個站段，減少車間99個；局工會機關(guān)實施新定編后，由原來7個部室37人，精簡到目前的4個部23人，減幅達38.8％。由于這兩項大的改革是在去年鐵局管理體制改革、生產(chǎn)布局大面積調(diào)整、運輸站段黨群實施新定編基礎(chǔ)上進行的，并且是一種上下聯(lián)動，因此帶來的影響和變化決不亞于去年，在某些方面挑戰(zhàn)更為深刻。
第一，新布局、新定編給工會組織的職能調(diào)整提出新課題。關(guān)于工會組織的職能，《工會法》作了基本的界定，全總通過的《關(guān)于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，對新形勢下工會組織的作用進一步進行了闡述。近幾年來鐵路企業(yè)工會組織，結(jié)合實際，做了了大量的工作，工作內(nèi)容越來越寬泛，工作任務(wù)越來越繁重。這一方面說明工會組織工會干部作為大，同時客觀上鐵路企業(yè)黨群定編相對寬余也是重要原因。在這一次實施局黨群新定編前，鐵道部政治部曾考察過多家國有大中型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)黨群機構(gòu)和人員設(shè)置都非常精干，遠遠少于我們鐵路企業(yè)。譬如，鐵通 公司從鐵局劃出來，目前7萬多人，總部機關(guān)黨委只有4個人，紀委有3個人，工會3個人；新組建的青藏公司，工會只有一個部。因此鐵路企業(yè)政治工作格局發(fā)生變化是必然的，其內(nèi)在動因是運輸生產(chǎn)力發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求；從外部大的環(huán)境看，符合中央有關(guān)文件精神，也是一些企業(yè)的成功經(jīng)驗。現(xiàn)在的問題是，機構(gòu)精簡了，人員減少了，管理跨度增大了，客觀上需要工會的職能必須做相應(yīng)的調(diào)整。這一點在認識上沒有什么異議，但是，在實際操作和落實中卻面臨許多難點。一是觀念需要轉(zhuǎn)變，要改變過去那種工會組織什么都管、什么都干的慣性思維，確實需要一個轉(zhuǎn)變的過程；二是上下級的工作關(guān)系需要理順。就局工會層面來說，實行新定編后，面臨一個如何承上啟下的問題。目前，鐵總和省總工會機關(guān)設(shè)置和人員沒有變化，這種既有的體制，決定了來自于上面的文件、活動和工作部署，不會因為局和站段層面實施新定編而減少。而局工會又不可能也不能簡單地當“二傳手”，如果那樣基層工會更是吃不消。同樣，站段一級工會組織，也面臨一個如何承上啟下、創(chuàng)造性開展工作的問題。這給兩級工會組織職能調(diào)整提出了新的要求，如何既貫徹了上級的部署,又不給基層添負擔；既展現(xiàn)工會組織的作為，又能充分體現(xiàn)工會組織的特點，需要兩級工會組織在實踐中不斷探索。××車輛段工會在這方面思考比較超前，根據(jù)新形勢新變化，初步對段、車間工會職能作了界定。
第二，新布局、新定編，給工會組織的活動方式提出新挑戰(zhàn)。今年生產(chǎn)力布局調(diào)整與去年乃至以往生產(chǎn)力布局調(diào)整，有一個明顯的不同。以往布局調(diào)整具有明顯的地域特征，大都是在一個地區(qū)范圍內(nèi)進行，稍大的跨度也沒有超出原來分局的范圍，這種調(diào)整帶來的影響相對較小，操作起來也相對容易。而今年的布局調(diào)整完全打破了這種傳統(tǒng)的地域概念，第一次實現(xiàn)了跨原分局地域的遠距離整合。有些單位整合以后，其管理的跨度已經(jīng)等同于局的管理跨度。象目前××和濟西兩個車輛段，成為全局唯一的客車車輛段和貨車車輛段，幾乎在各條線路上都有他們的班組和職工。這種點多、線長、人員分散的新情況，是過去從未遇到過的。不僅站段的管理跨度大增，隨后進行的車間整合，更打破了我們原來對車間的傳統(tǒng)概念。目前，我局上千人的車間不在少數(shù)，一個車間能頂上原來一個站段的規(guī)模。車間大了，班組也隨之變大，現(xiàn)在有的班組已經(jīng)達到幾百人的規(guī)模。譬如，原來的局車輪廠是局直屬單位，上一次布局調(diào)整后，成為××西車輛段的一個車間，今年布局調(diào)整車間整合后，變成濟西車輛段設(shè)備車間的一個班組。如此大的變化，給工會工作帶來諸多新問題、新挑戰(zhàn)。譬如，圍繞實現(xiàn)新單位、新車間人員間的思想融合，工會組織如何發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展文體活動達到聚心凝力的目的；圍繞實現(xiàn)管理上的融合，工會組織如何有效地參與段上有關(guān)政策的制定，從源頭上維護大多數(shù)職工的利益；如何實現(xiàn)工會自身有關(guān)制度也要統(tǒng)一規(guī)范。除此，作為段一級工會組織，在管理跨度大增，會員人數(shù)大增的情況下，如何把車間和班組激活，如何組織開展各種活動，如何及時有效地為一線職工服務(wù)，等等，都是我們必須面對、必須回答的現(xiàn)實課題。
第三，新布局、新定編，給工會干部素質(zhì)提出新要求。工會工作無論是群眾生產(chǎn)、組織民管，還是保障工作，勞動法律，財務(wù)管理等，其政策性和專業(yè)性都很強。這本身就給工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了高的要求。新定編實施后，兩級工會人員大幅度減少，這對于我們每一個人來說，面臨的將不單單是工作量的增加，更重要的是工作面的擴展。譬如，局工會機關(guān)，原來人員多的時候，分工較為精細，每個人的工作職能比較單一。新定編實施后，打破了原來的分工界線，一個人要分管多項工作，再進一步說，下一步局工會機關(guān)人員要成為工會工作的通才。就站段層面而言，由于人員更少，對綜合素質(zhì)的要求就更高也更為現(xiàn)實。并且站段工會要實現(xiàn)由過去的執(zhí)行型向自主創(chuàng)新型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，也需要提高工會干部的素質(zhì)能力來支撐。目前全局主要運輸站段共652個車間中，兼職工會主席為616人，占了絕大多數(shù)，盡快提升這部分人員的素質(zhì)，顯得更為緊迫。
三、理清思路，努力實現(xiàn)新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展
體制變化了，機構(gòu)變化了，人員減少了，在這種情況下，工會工作如何開展，既不能怨天尤人、無所作為；也不能再沿襲過去的工作套路。要根據(jù)形勢的變化，探索出一條服務(wù)大局，服務(wù)職工，管理有效的新路子。從總體思路上講，下一步工會工作要著力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。
第一，在履行職能上由全面出擊向突出重點轉(zhuǎn)變。新的定編和定員實施后，決定了工會組織不可能象原來那樣，什么都都抓都管，必須堅持有所為有所不為。致于哪些該為，哪些可以不為，我想要從以下幾個方面尋求依據(jù)。一是要依據(jù)《工會法》。《工會法》中明確規(guī)定了“維護職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責”，我們制定工作職責時，必須把維護職能凸現(xiàn)出來，同時處理好維護職能與其他職能的關(guān)系。二是要依據(jù)這次局工會定編設(shè)置情況。這次局工會新定編設(shè)置，是鐵道部黨組根據(jù)新時期新任務(wù)新要求，為了加強和改進企業(yè)黨群工作作出的重要決策，機構(gòu)設(shè)置和人員定編在全路有著統(tǒng)一的要求。這種設(shè)置本身就是一種導向，工會工作什么該強，什么該弱，什么可以轉(zhuǎn)到其他部門，從定編設(shè)置上可以看出個基本。譬如，這次定編撤銷了工會宣教部，實質(zhì)是對其承擔的宣教職能進行弱化，工會對職工的宣傳教育工作，更多地是配合黨政通過開展文化活動，寓教于樂。這次局工會機關(guān)新定編變化最大的就是生產(chǎn)保護和文體部，僅保留了4名定編，這種狀況決定了其承擔的職能，不可能是原來四個部門職能的疊加，肯定要進行取舍。與此同時，工會保障部這次不僅沒有減少定編，還增加了定編，其目的就是強化對職工權(quán)益的維護，同時，更好地承擔起“三不讓“的日常管理工作。三是要充分考慮鐵路工會組織的現(xiàn)狀和地位。鐵路企業(yè)作為國民經(jīng)濟的大動脈，是國企的中堅力量。作為鐵路企業(yè)的工會組織，在履行維護職能的過程中，必須堅持兩個維護的有機統(tǒng)一。一方面要圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，團結(jié)引導職工充分發(fā)揮主力軍作用，全面完成企業(yè)的經(jīng)營目標。也就是通過服務(wù)企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展，從根本上維護職工長遠利益；另一方面通過做好工會勞動法律、勞動保護監(jiān)督檢查等工作，更好地服務(wù)職工，維護職工的具體利益。按照上面的基本要求，下一步工會工作的重點將放在以下幾個方面。在群眾生產(chǎn)方面，重點抓好勞動保護監(jiān)督檢查，確保職工作業(yè)過程中的安全與健康；在民主管理方面，突出抓好職代會職權(quán)的落實，維護職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在保障工作方面，在做好集體合同的協(xié)商簽訂的同時，突出抓好“三不讓”承諾的落實和為一線職工辦實事，真正讓職工感受到部黨組的關(guān)心和企業(yè)的溫暖；在群眾文化方面，組織和指導基層開展豐富多彩的文體活動。除了重點履行上述職能以外，對于其他工作該簡化的簡化，該規(guī)范的規(guī)范，使工會組織能夠集中力量，抓住重點，體現(xiàn)特色，展示作為。
第二，在工作方式上，由側(cè)重管理向側(cè)重服務(wù)轉(zhuǎn)變。工會是群眾性的組織，工作的基礎(chǔ)在基層在一線，工作的落腳點也在基層在一線。特別是在兩級工會人員減少的情況下，必須把重心下移、加強一線作為工會工作戰(zhàn)略性方向性的思路，來調(diào)整、組織和實施好。這其中非常重要的一點，就是局工會和站段工會，都必須改變傳統(tǒng)的思維定勢和工作方式，對下要由側(cè)重管理向側(cè)重服務(wù)轉(zhuǎn)變。在這方面，去年鐵局直管站段后，我們做了一些工作，采取了一些措施，特別是確立的“兩抓、兩添”的工作思路，在實踐中收到一定成效。但是，現(xiàn)在看來這種轉(zhuǎn)變還遠遠不夠，這里有認識方面的原因，也有多年來工作中的惰性，更重要的是一種觀念和思維沒有調(diào)整好，部分工會干部明知對某些工作抓不了、抓不好，但依然不放心，不放手。當前，在局工會機關(guān)人員的精簡，站段管理跨 度的加大的情況下，這種工作方式方法必須調(diào)整。為此，要從以下五個方面著力。一是要健全最基層工會組織。由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，實際上是工作重心的下移，工作主體的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變有一個重要的前提，就是基層特別是車間一級的工會組織要健全，兼職工會干部作用要充分調(diào)動和發(fā)揮。這也是去年以來，我們反復強調(diào)、高度重視加強兼職工會干部隊伍建設(shè)的一個重要原因。兩級工會要加強這方面的調(diào)研，特別是針對車間整合跨度加大的新情況，及時健全工會組織機構(gòu)，配齊配強專兼職工會主席，在此基礎(chǔ)上賦予相應(yīng)的權(quán)責利。二是堅持一切從實際出發(fā)的原則。特別作為上一級工會組織在開展活動、部署工作，一定要充分考慮基層的實際，一定要符合職工的意愿，真正樹立上級圍繞下級轉(zhuǎn)，機關(guān)圍繞一線轉(zhuǎn)，工會圍繞職工轉(zhuǎn)的理念。在這方面局工會機關(guān)要帶頭，不能動輒就發(fā)號施令，在部署某一項工作時，一定要聽一下基層的意見；今后，局工會除重大節(jié)日等特殊情況外，盡可能不組織全局性的大型的文體活動，即便是確需組織的活動，也要把握好規(guī)模和時機，使文體活動向“區(qū)域化、小型化、多樣化、日常化、全員化”方向轉(zhuǎn)變。三是要著力提高工作效率。人員少管理跨度加大，凡是基層反映的問題，凡是涉及職工利益的問題，該辦的能辦的，一定要迅速辦，而且要辦好。××站工會針對貨裝車間職工就餐難問題，積極反映，在黨政支持下用了35天就建成了可以容納260人用餐的食堂，深受職工歡迎。客觀地講，兩級工會在這方面都有差距。譬如在前幾天調(diào)研時，機務(wù)段乘務(wù)員反映“百安賽”獎勵兌現(xiàn)不及時，就暴露出局機關(guān)工作效率不高的問題，雖然主要責任不在局工會，但是我們也確有不到位的地方。下一步，兩級工會都要圍繞提高工作效率進行探索，轉(zhuǎn)變工作作風，暢通信息渠道，不能因為人員少跨度大出現(xiàn)工作落實上的滯后和梗阻。四是上級要為下級創(chuàng)造工作條件。除了政策上支持、工作上的指導和對兼職工會干部生活上關(guān)心外，在工會經(jīng)費和福利費使用上，也要根據(jù)情況適當下放。從最近到幾個單位調(diào)研了解的情況看，工會主席對這一問題的認識不一，各單位的執(zhí)行情況不一。局工會認為，從現(xiàn)實的需要出發(fā)，從有利于工作的角度看，作為站段一級的工會組織，必須適當下放一部分活動經(jīng)費，給車間一定的自，這是增強車間級工會活力的重要支撐，不能攥著不放。有的單位可能擔心活動經(jīng)費放下去后，車間會亂用。解決這個問題可以通過制度來規(guī)范，用公開來監(jiān)督，有些單位工會如濟西車輛段、徐州車務(wù)段工會在這方面的做法值得其他單位借鑒。五是要創(chuàng)造性地開展工作。局工會貫徹上級的部署，一定要緊密結(jié)合我局實際、充分考慮基層站段的情況，注重在優(yōu)化中抓好落實，堅決不能以文件貫徹文件，更不能有一種文件發(fā)了等于工作做了、就萬事大吉的心態(tài)。同樣，局屬工會對于局工會下發(fā)的文件要求，要結(jié)合實際抓好落實，不能搞上下一般粗。
第三，在人員素質(zhì)的要求上，由單一型向復合型轉(zhuǎn)變。工會人員少了，個人承擔的工作量變大了、面對的工作面變寬了，工作的標準和要求更高了，這就客觀上要求每一名工會干部，盡快提高自身的綜合素質(zhì)，這是大勢所趨，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，誰看不到這一點，誰不適應(yīng)這一要求，工作就難以勝任，遲早要被淘汰。提高人員素質(zhì)是一項基礎(chǔ)性和綜合性的工程，必須多方入手，常抓不懈。首先要明確標準。對工會干部的要求，除了具有熱心和責任心外，要力求做到一專多能，一職多能。對局工會的同志而言，就是要在精通本職、獨當一面的基礎(chǔ)上，進一步做到熟悉和掌握基本職責以外的相關(guān)業(yè)務(wù)，提高綜合能力和水平。對站段工會的同志們來講，本職工作就不是一個方面，而是整體，必須成為通才。今后我們考察使用工會干部，要把這一點作為重要條件。二是強化培訓。這是提高綜合素質(zhì)和能力的重要途徑，在這方面兩級工會組織都要承擔起責任。局工會計劃在下半年舉辦四期工會干部培訓班，除了培訓專職工會干部外，對部分新任兼職工會主席進行培訓，并自行編輯實用性強的教材，滿足基層工會專兼職干部對提高工會業(yè)務(wù)技能的渴求。各單位要發(fā)揮主動性，通過多種方式，提高培訓效果。三是實踐鍛煉。這既是提高素質(zhì)的需要，也是新定編條件下落實工會重點工作的需要。今后局工會各部門間，部門內(nèi)部人員間，在日常工作中要做到分工負責與共同負責的有機結(jié)合，譬如在組織一些大的活動，大的會議時候，不僅主要職能部門要靠上抓，其他部門也要樹立一盤棋的思想，積極參與。這既有利于形成工作合力，也是一種實踐鍛煉，對于提升工會干部素質(zhì)大有好處。另外，加強工會干部輪崗交流也是實踐鍛煉的一個重要途徑。近幾年，工會干部交流比較多，效果比較好。如，兩個客運段的工會主席，從共青團和黨委工作轉(zhuǎn)過來后，對工會工作適應(yīng)比較快。
四、立足當前，下大氣力抓好重點工作的落實。
做好今年工會工作，除了繼續(xù)認真按照局工會年初印發(fā)的重點工作推進計劃抓好落實外，當前特別要通過兩級工會組織的努力，著力做好以下幾項工作。
1、以學習領(lǐng)會柴書記講話為重點，進一步探索研究工會工作。昨天柴書記的講話非常重要，不僅肯定了工會工作，更對下一步工會工作如何適應(yīng)新體制、新布局、新編制，特別是如何圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮作用提出了要求。講話不僅站位高、富有新意，而且具有很強的針對性。兩級工會組織，要很好地把學習領(lǐng)會柴書記講話精神，作為當前的一項重要任務(wù)，在工作中力求做好兩個結(jié)合。一是與部署下半年工作結(jié)合起來。局工會各部和各局屬工會，要按照書記講話精神，來改進我們的工作，進一步明確下半年工作重點。特別要把確保安全作為工會組織圍繞中心、服務(wù)大局第一位的任務(wù)，作為維護職工根本利益第一位的責任。要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，大力組織和開展群眾性保安全活動；圍繞解決職工“兩違”等安全生產(chǎn)的難點，開展“大討論”和合理化建議征集活動；圍繞提高職工素質(zhì)，配合行政搞好培訓和練兵比武活動。就是要使工會工作更加貼近中心，更加富有實效。二是與探索新形勢下工會工作思路相結(jié)合。柴書記在講話中，要求工會工作要適應(yīng)新形勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展，并且把如何加強自控型班組建設(shè)作為一個重要課題提了出來。在這次座談會上，局工會著眼新布局、新定編，提出了“三個轉(zhuǎn)變”的思路，并且第二個轉(zhuǎn)變核心內(nèi)容就是要求對下搞好服務(wù)，充分發(fā)揮車間班組工會組織的作用。這說明，我們的思路與局黨委的要求是吻合的，我們面對新情況，研究解決新問題的意識是比較主動和超前的。下一步我們要按照書記要求，進一步理清思路，特別要在增強車間、班組工會工作活力上下大氣力，探索研究大班組設(shè)立黨支部后工會組織機構(gòu)的設(shè)立問題。希望各單位按照上述要求，積極探索，盡快創(chuàng)出經(jīng)驗。局工會將在政策上加強這方面的指導。
2、以修訂《工會綜合管理辦法》為重點，盡快建立形成新的工作機制。《局工會綜合管理辦法》，自去年7月份下發(fā)實施一年來，對于直管站段新體制下，指導兩級工會工作有效對接，起到了非常重要的作用。但是，我們也要看到，隨著形勢發(fā)展和變化，《辦法》確實有修改完善的空間。特別是一年來，上級出臺制定了許多新的規(guī)定，需要我們通過修訂辦法實現(xiàn)進一步對接；站段生產(chǎn)布局調(diào)整、車間整合、兩級工會實施新定編，給工會組織帶來的新情況、新要求、新變化，需要通過制度的修訂進一步明確。圍繞綜合管理辦法修訂，許多單位提出了一些好的建議意見，局工會各部回去后，要結(jié)合新體制、上級新精神和大家所提意見，抓緊對綜合管理辦法進行修訂。修訂過程中，一定要體現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的要求，做到突出重點，刪繁就簡，便于操作。這項工作局工會力爭能在半年全委會議上下發(fā)討論稿，如果辦法的修訂還不成熟，我們將選擇三季度適當時間進行專題研討。
3、以做好暑期送涼爽為重點，調(diào)動職工戰(zhàn)暑運保安全的積極性。署運已經(jīng)來臨，關(guān)心職工生活，改善職工的生產(chǎn)生活條件是各級組織，更是工會組織義不容辭的職責。局工會為了把今年暑期送涼爽活動搞好，為職工辦些實實在在的事情，前期做了大量的調(diào)研工作，目前正在按照確定的方案組織落實。各單位要不等不靠，按照局 下發(fā)的關(guān)于做好暑期送涼爽工作的意見要求，根據(jù)天氣變化，結(jié)合本單位實際，及時為職工送涼爽，改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，特別要把“涼爽”送到電氣化改造和運營第一線，鼓舞職工士氣，服務(wù)運輸安全生產(chǎn)。
4、以落實“三不讓”承諾為重點，及時為職工排憂解難。通過最近調(diào)研，我們感到，今年以來各單位都把“三不讓”作為工會組織的重點工作來抓，投入了較大的人力和精力，確保了“三不讓”承諾在我局的推進。但是，這項工作發(fā)展不平衡，在某些單位宣傳發(fā)動還有死角，部分職工對“三不讓”承諾的具體規(guī)定，還不明確或者知之不全。下一步，我們要在三個方面下功夫。一是繼續(xù)加大宣傳力度，真正做到人人明白。局工會正在加緊編印有關(guān)手冊，力求最短的時間內(nèi)發(fā)到每一名職工手中，各單位要通過多種形式繼續(xù)組織職工學習。二是要暢通信息，提高工作效率。職工遇到“三不讓”覆蓋的困難，要在第一時間內(nèi)掌握，并逐級上報，寧肯我們具體的辦事人員辛苦一些，也要及時把職工應(yīng)該享受的補助送到職工手中。這里需要明確一個概念，就是工會主席不是“三不讓”第一責任人，而是第一知情人、第一聯(lián)系人。三是積極探索網(wǎng)上審批。“三不讓”是一項政策性強，時效性強，涉及職工切身利益的工作，目前在審批程序上還需要基層單位往局工會書面報告，在一定程度上影響效率。局工會高度重視這一問題的解決，目前正在積極組織攻關(guān)，力求借助鐵總電子會務(wù)系統(tǒng)，設(shè)計我們自己的軟件，在試點的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥的推行網(wǎng)上審批，做到既周密嚴謹，又方便高效。
5、以抓好勞動保護監(jiān)督檢查為重點，確保電氣化作業(yè)條件下職工安全與健康。勞動保護監(jiān)督檢查是工會組織的一項重要職責，人員再少這項工作不能削弱。由于方方面面的原因，目前職工對勞動保護特別是勞保用品的發(fā)放意見很多，反映的主要問題是數(shù)量少，質(zhì)量差，款式舊。對這些問題，作為工會組織要通過一定渠道，反映職工的心聲，對于因勞保用品不到位而可能影響職工健康與安全的問題，要理直氣壯地進行維護。同時，要發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過一定的方式保護職工作業(yè)過程健康。當前，擺在全局工會組織的一項重要任務(wù)，就是要針對電氣化開通運營給勞動安全帶來的新挑戰(zhàn)，配合行政加強對職工的教育培訓，強化勞動安全監(jiān)督檢查力度，組織勞模、職工代表進行安全巡查活動。同時配合行政做好電氣化作業(yè)條件下，勞動保護用品的購置，配備和發(fā)放，確保京滬、膠濟線電氣化開通后職工勞動安全萬無一失。
各位領(lǐng)導、各位代表：
2013年來，總公司工會在上級工會和總支的領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的十精神，堅持統(tǒng)攬工會工作，圍繞公司改革發(fā)展，突出工會四項職能，認真履行和維護職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，狠抓各項工作落實，為公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
2013年，我們不斷強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達100%。總公司工會委員會下設(shè)七個工會小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會組織。
在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機制，嚴格工會財經(jīng)管理，無違紀違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。
去年底總公司工會順利通過了省總工會對工會組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查，得到了上級工會領(lǐng)導的高度評價。
二、加強民主管理，維護職工合法權(quán)益
去年，我們工會組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護好。
一是堅持和規(guī)范職代會制度。去年元月，公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項工作報告，經(jīng)過全體職工代表的認真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機務(wù)管理條例》、《稽查管理條例》，會上對提案進行了解答，職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作制度化。
二是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費用支出明細、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)常化、制度化與規(guī)范化的軌道。
三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責任制和監(jiān)督檢查制度，將集體合同制度納入到了企業(yè)目標管理之中，較好地調(diào)整了勞動關(guān)系，有效地維護了職工的合法權(quán)益。
三、建設(shè)“四有”職工隊伍，促進企業(yè)發(fā)展
我們針對單位特點,以學習《工會法》為契機，在職工中開展思想的教育，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廣大職工中開展誠實守信的職業(yè)道德教育，樹立遵紀守法，文明從業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱誠奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚，去年初評選表彰了20名先進會員，以獎勵機制提高職工的工作熱情;實行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識考核，推行末尾淘汰制，讓每位職工自我加壓，提高自身理論與實踐水平;嚴格執(zhí)行司乘人員每月15日安全知識培訓制度，6月份是全國安全生產(chǎn)月，公司舉辦了安全知識競賽，在公司范圍內(nèi)營造了良好的安全氛圍，提高了全員的安全意識;常年開展合理化建議活動，以此推動企業(yè)健康發(fā)展。
四、開展送溫暖活動，為職工排憂解難
為調(diào)動廣大干部職工的工作熱情，增強工會吸引力和凝聚力及參與精神，我們把送溫暖活動引向制度化，經(jīng)常化。一是加大再就業(yè)工作力度。利用工會優(yōu)勢，組織再就業(yè)培訓，公司增設(shè)門店、攤點、增加再就業(yè)渠道。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動。為確保每一個職工都能在歡樂祥和、愉快的氣氛中度過中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們做到早醞釀、早動作，認真分析每一位困難職工的家庭生活狀況，及時為特困職工發(fā)送困難補助，使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用;三是把送溫暖活動推向經(jīng)常化：為職工發(fā)放了會員補助、獨生子女費、六一兒童節(jié)補助;對生產(chǎn)一線職工開展了送涼爽活動;重陽節(jié)慰問走訪退休老職工并發(fā)放慰問金;看望住院職工近30人次，吊唁職工家屬近30人次。與此同時，對退休老同志不定期進行了探望。對居住東升、調(diào)關(guān)的李海余、代井茂等退休老同志進行慰問，對劉明福、萬茂祥等特困遺屬進行走訪。為重癥病人張常明組織捐款活動，以解燃眉之急，充分體現(xiàn)了工會組織的溫暖。
五、狠抓女職工管理工作，維護女職工權(quán)益
去年，我們工會組織針對公司女職工人數(shù)較多，文化水平不高，議政能力不夠等特點，組織她們學習各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識，使她們提高了政策水平，了解了企業(yè)全面情況，從而關(guān)心全局，敢于提出合理化建議，提高了女職工議政能力，充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。
總公司工會為維護女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國家法規(guī)和勞動部門制定的勞動保障條例，針對女職工生理特點，發(fā)放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤了解，做到工會對女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健，哺乳期及更年期保健知識。按時為女職工繳納的生育保險，保障她們在生育期間得到必要的經(jīng)濟補償和醫(yī)療保健。
同時，工會還積極調(diào)解女職工家庭矛盾，為女職工排憂解難，女職工李海枝家庭矛盾激化，遭致男方毆打，工會在得知情況后，多次上門調(diào)解并通過市局工會組織做雙方思想工作，將雙方矛盾淡化，維護了公司女職工合法權(quán)益。
六、抓好計生管理工作，規(guī)范計生登記程序
為進一步搞好計劃生育管理工作，使公司計生工作逐步走向規(guī)范化軌道，年初，公司下文調(diào)整了計生領(lǐng)導小組成員，與各部門簽訂了計劃生育責任狀，安排專人參加計生知識教育培訓，并根據(jù)市計生局要求，結(jié)合實際，對公司范圍的育齡婦女計生情況進行了徹底調(diào)查摸底核實工作，嚴格建檔立卡，實行跟蹤服務(wù)。為規(guī)范計劃生育管理工作，工會還及時調(diào)整了掛靠入戶登記程序。在搞好本單位職工計生工作同時，還下大力氣調(diào)查摸底公司范圍內(nèi)流動人口管理工作，督促其辦理《流動人口婚育證》，及時到計生管理部門接受年度檢查。
去年無違反計劃生育情況發(fā)生，流動人口管理及計生程序登記工作均無差錯，得到了上級計生部門的好評。
七，積極開展文體活動，推進企業(yè)文化建設(shè)
為促進企業(yè)文化建設(shè)，增強職工凝聚力，我們工會利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造性地開展了群眾性健康向上的文體活動，使文化活動深入基層，深入職工群眾。一是開放了圖書室，為求知的職工提供無償服務(wù)。二是積極組織和開展各類文藝活動。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目，參加社區(qū)文藝演出，得到了上級領(lǐng)導的好評，提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動。去年，工會先后組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等體育比賽，在市職工運動會上，我公司奪得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成績。
工會還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊，參加了市第四屆中老年職工運動會腰鼓比賽，獲得優(yōu)秀獎。通過開展各種形式的文體活動，充實和豐富了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
八、經(jīng)費開支情況
今年的工會經(jīng)費，我們做到了節(jié)約開支，合理使用，具體收支如下：
1、總公司下?lián)芄?jīng)費18000.00元。
支出費用17615.25元(含職工住院看望、喪葬吊唁、慰問走訪、小型會議、接待等)。
2、總公司行政下?lián)軐ｍ椯Y金35110.00元(含職代會、“三八”補助、“六一”補助、重陽補助，婦 檢、送涼爽、運動會、社區(qū)黨建文藝活動、拜新年等)。支出35110.00元。
九、存在的問題和今年的工作
【論文摘要】工會作為企業(yè)的重要組成部分，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮自己的能動作用。本文從工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，堅持以人為本，突出以文“化”人之重點，打造企業(yè)文化綱領(lǐng)等幾個方面進行闡述，提出工會建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項職能和加強自身建設(shè)中提升文化含量。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮自己的能動作用。
一、找準工會在企業(yè)文化建設(shè)中的坐標
企業(yè)文化建設(shè)是一項黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長期性的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)，無論是從整治企業(yè)環(huán)境入手，還是以共渡難關(guān)為突破口，或是以制訂企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，都既關(guān)系到職工眼前的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)和職工長遠的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。因此作為以維護職工合法權(quán)益為基本職責的工會組織，責無旁貸要在企業(yè)文化建設(shè)中卓有建樹。一是甘當綠葉作配角，積極主動協(xié)助黨政組織，配合相關(guān)部門，開展企業(yè)文化建設(shè)；二是發(fā)揮特長抓主項，重點抓好職工崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、獻計獻策、星級職工評選，進行企業(yè)精神、共同愿景、職業(yè)道德教育，開展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化活動。
二、抓住以人為本的根本
建設(shè)企業(yè)文化必須堅持以人為本。一是要堅持打造先進企業(yè)文化的前進方向。“必須努力體現(xiàn)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化的要求，促進全民族思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的不斷提高，為我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供精神動力和智力支持”。二是要堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針。相信群眾，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾正確意見，帶領(lǐng)群眾一道前進。三是要堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造；既要用人，更要育人，不斷開發(fā)人的智力，發(fā)掘人的潛力。
三、突出以文“化”人的重點
企業(yè)管理，由原始的師傅帶徒弟的經(jīng)驗管理階段經(jīng)過科學管理階段，進入到人本管理又叫文化管理階段，其最重要的就是要以知識、以文化來武裝人、教化人。工會要通過有組織、有計劃、有考核、全方位、多層次的職工培訓，不斷提高職工的“智商”；運用文化熏陶，典型示范，市場觀、質(zhì)量觀、道德觀教育等方式，不斷激發(fā)職工“人人都是環(huán)境”、“人人連著市場”的“情商”；真正把企業(yè)文化建設(shè)、組織團隊學習、終身學習、全員、全過程學習作為企業(yè)成長發(fā)展的關(guān)鍵因素，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。
四、打造企業(yè)文化綱領(lǐng)
企業(yè)文化綱領(lǐng)，是企業(yè)管理理念的升華，思想政治工作的延伸。它既是對外的旗幟和形象、承諾和宣言，又是對內(nèi)的導向和規(guī)范、凝聚力和向心力。其宗旨是使企業(yè)上下形成共識，行動趨于一致，切實發(fā)掘企業(yè)內(nèi)在的文化潛力，從而增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化的內(nèi)容：企業(yè)理念：如中國航空工作第一集團提出的“航空報國，追求第一”企業(yè)理念；企業(yè)精神：“創(chuàng)新永遠、活力永恒”就是我們催化劑分公司的企業(yè)精神；企業(yè)宗旨：如黎明公司提出的“為世界發(fā)展提供動力”的企業(yè)宗旨；企業(yè)愿景：如青島港務(wù)局提出了“開著小車進港口”的企業(yè)愿景。此外，還包括企業(yè)目標、企業(yè)價值觀、企業(yè)市場觀、員工行為觀、領(lǐng)導作為觀、企業(yè)用人觀、企業(yè)管理理念、企業(yè)道德等等。
五、高擎團隊企業(yè)文化的大旗
一要強化團隊意識。企業(yè)特別是大中型企業(yè)就像一個大家庭，整個企業(yè)是一個命運共同體，是個大團隊。既然是團隊，就要統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)動作；嚴格操守，盡心盡責；團結(jié)戰(zhàn)斗，和衷共濟。二要努力打造學習型組織。當今科學技術(shù)迅猛發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)，層出不窮，瞬息萬變。企業(yè)在競爭中既面臨挑戰(zhàn)又充滿機遇，抓機遇而勝算的唯一途徑就是不斷地學習、實踐、創(chuàng)新。學習，倡導終身學習、向群眾學習、向同行學習、向顧客學習，提倡從知識傳播中學習，從有價值的失敗中學習，從過去的經(jīng)驗中學習。三要實施人本管理。企業(yè)文化從管理角度說，是一種尊重人、愛護人、造就人，一切為人、一切靠人，實現(xiàn)人與企業(yè)共興共榮的管理思想。企業(yè)人本管理要求我們：管理的中心由管物轉(zhuǎn)向管人；管理的重點由管理行為轉(zhuǎn)向管理思想；管理的性質(zhì)由純理性轉(zhuǎn)向理性與非理性相結(jié)合；激勵的方式由靠物質(zhì)刺激為主轉(zhuǎn)向促進人的全面發(fā)展為主；領(lǐng)導類型則由指揮型轉(zhuǎn)向育人型；努力使整個企業(yè)成為學習型組織。
六、著力提高群眾文化建設(shè)水平
企業(yè)文化建設(shè)過程是權(quán)力智慧化、理念政策化、行為規(guī)范化的過程。工會建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項職能和加強自身建設(shè)中提升文化含量。
工會履行維護職能，真正做到黨委領(lǐng)導和支持、行政尊重和保證、工會維護和組織職工當家作主。維權(quán)要依法維權(quán)、合理維權(quán)、用心維權(quán)，防止名不符實，愚弄群眾；維權(quán)要全面維權(quán)，既要維護職工的政治權(quán)益，又要維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，還要維護職工學習、發(fā)展的文化權(quán)益。工會履行建設(shè)職能，要努力在促進企業(yè)和職工同步發(fā)展上下功夫，確保科技進步和提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。工會要在實施創(chuàng)新工程、素質(zhì)工程、打造學習型班組工作中開展競賽，引導和激勵職工好學上進；要廣泛開展崗位練兵、讀書自學活動，促進職工崗位成才；要倡導競爭上崗，能者上，庸者下，平者讓，劣者出，為職工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，夯實平臺。
工會履行參與職能，要在建立平等協(xié)商機制、推行廠務(wù)公開、履行集體合同上下功夫，行政工作講命令，思想工作講方法，技術(shù)工作講權(quán)威，工會工作講民主。工會主席是首席職工代表，擔負著職工利益代表者和維護者的神圣職責，必須真正有職、有權(quán)、有才、有能參與企業(yè)的高層決策；協(xié)商機制實質(zhì)在平等，廠務(wù)公開要害在公開，集體合同關(guān)鍵在履行；工會要力圖達到民主參與有思路，民主管理有章法，民主評議有依據(jù)，民主監(jiān)督有權(quán)威。
工會履行教育職能，要在理論教育入腦入耳，形象教育打動人心上下功夫，讀書是職工起家之本，教育是企業(yè)振興之源。工會要善于深入班組、深入群眾、深入實際傾聽職工呼聲，集中正確意見，進行換位思考，開展溝通交流；要以健康為中心推進全民健身活動，經(jīng)常組織開展小型多樣、職工喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動，促進職工的身心健康；在全面普及、根深葉茂的基礎(chǔ)上，工會還要努力培養(yǎng)造就各門類的職工藝術(shù)家，繁榮文化創(chuàng)作，塑造企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響，充分發(fā)揮企業(yè)文化愉悅、教化、陶冶、凝聚、塑型、約束、輻射的獨特功能。
工會在加強自身建設(shè)中，要在銳意進取、嚴格自律、不斷創(chuàng)新上下功天，思路決定出路，作為決定地位，活動決定活力。工會要在企業(yè)深化改革中，最大限度地把職工組織到工會組織中來，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的合法利益；工會干部特別是領(lǐng)導干部，要嚴格自律、自勵、自強，以人格的魅力感召職工。
參考文獻：
__x年，公司工會各級女職工組織在公司工會和上級工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司__x、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展工作，以實施“巾幗雙文明立功競賽”活動為主線，積極維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，充分調(diào)動和發(fā)揮女職工的工作積極性，為公司女職工工作的全面順利開展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、__x年女職工工作總結(jié)
（一）、思想政治、形勢任務(wù)教育工作。__x年，滲透于生產(chǎn)經(jīng)營全過程的____活動在公司全面展開。公司各級女職工組織充分利用召開座談會、發(fā)《倡議書》等形式，向廣大女職工進行形勢任務(wù)、理想前途、愛崗敬業(yè)教育，大力宣傳公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，引導廣大女職工發(fā)揚女性特有的耐心細致、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，以公司女勞動模范__x同志為榜樣，立足自己的本職崗位，從身邊的小事做起，從節(jié)約一張紙、一度電、一分錢做起，積極參與到公司的____活動中去，以實際行動，切實將公司__x、____x工作落到實處。
（二）、女職工建功立業(yè)工作。根據(jù)上級工會對____x工作的要求，公司女職工委員會向全體女職工發(fā)出“______x”的《倡議書》，號召女職工結(jié)合崗位工作實際，為公司節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作多做貢獻。深入開展了崗位成才和“巾幗杯”雙文明立功競賽活動，大力開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，把活動的重點放在建設(shè)學習型班組上，激勵女職工努力掌握新知識、新技能，立足崗位，自學成才。__x年，公司共有__x名女職工參加了函授、自學等學歷教育考試和適應(yīng)性崗位培訓，推進了女職工隊伍的知識化進程。繼續(xù)在女職工中開展了以雙增雙節(jié)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練兵活動，對在活動中表現(xiàn)突出的__名優(yōu)秀女職工工作者和__x名先進女職工進行了表彰獎勵。x月份，在女職工集中的____x開展了“節(jié)約成本、降低消耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，促進了____服務(wù)意識、__質(zhì)量和管理水平的大幅度提高，進一步推動了____x活動的深入開展。為提升____的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，在____和__x開展了____崗位練兵活動。
（三）、維護女職工合法權(quán)益工作。開展了“五、一”女職工維權(quán)周活動，舉辦了婦女保健知識講座，為____名女職工就女性心理、生理、優(yōu)生優(yōu)育以及婦女病預防與保健知識進行了講解。充分發(fā)揮各級女職工組織的作用，在工作、生活、思想上關(guān)心、愛護廣大女職工，凡是女職工家庭有重大變故的，本單位的女工委員都能主動到場，幫助她們解決一些困難，在思想上幫助她們增強抵御困難的勇氣和信心。
x月份，組織公司____名女職工參加了全國“陜汽杯”女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽活動；x月份，公司工會對所屬__x個基層單位的____女職工，就企業(yè)執(zhí)行女職工勞動保護情況進行了調(diào)查，調(diào)查人數(shù)占女職工總數(shù)的__％，__％的女職工對企業(yè)執(zhí)行女職工勞動保護情況是滿意的。
（四）、女職工組織自身建設(shè)。根據(jù)《工會女職工委員會工作條例》的規(guī)定，在公司x屆工會委員會換屆時，選舉產(chǎn)生了新一屆工會女職工委員會委員__人，__位兼職女工委員，建立了__x個基層女職工組織。__月份，召開了x屆x次女職工委員會全體委員工作會議，總結(jié)了女職工工作，討論了市總工會領(lǐng)導和公司黨委領(lǐng)導對工會工作的要求及__年公司女職工工作安排意向。采用以會代訓的方式，對各位專兼職女工委員進行了培訓，系統(tǒng)地學習了《工會女職工工作基本理論》和《新時期工會女職工工作系列講座》及《____》等有關(guān)知識，為進一步提高公司女職工工作整體水平奠定了基礎(chǔ)。
（五）、其他工作。“六一”兒童節(jié)前夕，編寫了《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》、《小學生自我保護知識介紹》、《春季兒童應(yīng)預防傳染病》以及《兒童優(yōu)先原則》，在____播放；為公司幼兒園購置了____元的玩教具，為公司中小學生放映了免費電影《____x》，使公司的廣大少年兒童度過了一個歡樂、愉快的節(jié)日；組織開展了“好妻子”、“好媽媽”、“好家庭”評選工作；__月份，利用公司局域網(wǎng)和宣傳欄，編寫了《職工預防艾滋病小知識》等資料，開展了以職工預防艾滋病為主題的“紅絲帶健康宣傳”活動。
二、____年女職工工作安排
（一）、加強形勢任務(wù)教育。__x在公司x屆x次職代會暨__x年工作會議上，對全體干部職工提出了兩點要求：一是要求__________x,二是要求____x。公司各級女職工組織要利用各種形式，認真學習領(lǐng)會這兩點要求，教育和引導女職工樹立
腳踏實地，埋頭苦干的工作作風，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立大局意識和爭先意識，樹立“優(yōu)質(zhì)高效完成自己的本職工作，就是對____x最大貢獻”的理念，調(diào)動廣大女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮她們的聰明才智，全身心地投入到公司的生產(chǎn)建設(shè)中去。
（二）、女職工建功立業(yè)工作。____年，公司女職工委員會將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中心和工會重點工作，在女職工中繼續(xù)開展以“節(jié)能降耗，雙增雙節(jié)”為主要內(nèi)容的崗位練兵、勞動競賽活動和“巾幗杯”建功立業(yè)活動。在女職工和職工家屬中開展“安全幸福家庭”和安全生產(chǎn)“協(xié)管員”活動。利用座談會、知識競賽等多種形式，對女職工和廣大職工家屬進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識。發(fā)揮女性在家庭生活中的特殊作用，主動承擔起對家庭成員進行安全生產(chǎn)和提高安全意識的宣傳和監(jiān)督，為公司的安全管理和安全生產(chǎn)筑起一道堅固的家庭防線。
（三）、其他工作。繼續(xù)組織開展“女職工保健知識講座”和女職工體檢工作；組織開展集知識性和趣味性于一體的講座和各種培訓；在公司黨委和公司工會的關(guān)心支持下，為女職工購買集體“特病保險”；舉辦以生活小區(qū)為單位的女職工健身舞比賽活動；暑假期間，定期在文體中心為職工子女播放有益身心健康的電影，豐富孩子們的暑期生活。
