時間：2022-01-30 03:50:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作匯報發言，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位領導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現場實際情況相結合，按照現場情況據實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環境評價標準、iso18000職業健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發生。
文明施工方面，從施工現場平面布置，到安全標志、標語的數量及位置的選定，再到五牌一圖等企業ci形象配套建設，都按照當地建設行政主管部門、安全監督管理部門、市政和環保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現場圍擋的搭設、現場材料的清理和堆放、住宿的環境、防火設施的布置、現場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導！我們將在未來的工作中繼續努力，做得更好。
我發言的題目是《以管理促經營，抓服務求發展》。我們××縣供銷大廈于××××年元月建成開業，現有營業面積余平方米，下設××個商場，××個柜組，經營品種萬余個，員工××余人，是目前我縣經營規模最大，經營設施最先進的商品零售企業。
開業以來，大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下，克服市場競爭激烈的不利因素，始終以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障，不斷加強企業管理，提升服務水平，企業各項工作取版權所有得了長足的進展，銷售額每年以的幅度遞增。企業先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“級信用企業”等榮譽稱號。我們的做法是：
一、增強競爭意識，圍繞市場抓經營
近幾年來，各大連鎖超市紛紛登陸微山，各類業體采取多種手段搶灘××市場，原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭，我們在嚴把商品質量關的前提下，進行了大規模的經營結構調整和營業設施改造。在開展市場調研的基礎上，發掘潛在的消費能力，不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優商品，增加了花色品種。新上了一批總經銷、總業務，提高了進銷差率。充分利用節假日，大打促銷牌，刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳，聯合生產廠家舉辦各類節慶優惠讓利活動，大造聲勢，吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節文藝晚會，已成為微山消費者的購物風向標。通過一系列的調整、充實、提高，使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，促進了經濟效益的快速增長。
二、強化企業管理，搞好管理促經營
管理是企業永恒的主題，是推動企業發展的源動力，企業經營情況的好壞，管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據德、能、勤、績的標準，對中層以上負責人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評，從綜合素質、業務技能、勞動紀律三個方面，將員工劃分為五個等級，實行末位內部待崗制。建立了工資能上能下，分配與表現掛鉤的競爭機制，提高了工作的積極性。
二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題，逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道，優化了庫存結構，使庫存商品有效率達以上。堅決杜絕假冒偽劣、質次價高的商品進入大廈，維護了消費者的合法權益。商品質量百分之百合格，也正是我們供銷大廈制勝的法寶。
三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務、審計等科室對各類費用支出嚴格審核，對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節支活動，杜絕跑冒滴漏，為企業節約了大量的開支。
四是對微機收款系統進行了升級，收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理，大大提高了管理效能，使整體經營管理工作上了一個新臺階。
五是強化安全生產管理。把安全生產當作各項工作的重中之重來抓，進一步加大了安全管理力度，經常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施，定期對供電線路、照明燈具、中央空調等設施進行安全檢查，堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設施的投入，更新了消防栓、滅火器、應急燈等消防器材，對消防水泵進行了檢修，改造了部分老化線路和配電盤，做到了“防患于未然”，全年未發生一起安全事故，從而保證了企業經營的正常有序進行。
三、重視員工教育，狠抓優質服務，提高企業整體素質
大廈開業九年來，堅持每天的班前會學習制度，定期舉辦新職工培訓班，從思想道德、業務技能、法制教育等三個方面進行培訓，培養新職工“規范服務、真情服務、滿意服務”的服務理念。經常組織中層以上負責人赴南京、濟南等地大型商場參觀學習，學習先進的經營理念版權所有和服務方式，接受現代先進商業文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業戰線上的全國勞模到供銷大廈傳經送寶。大力開展文化娛樂活動，利用文藝晚會、演講比賽等形式，激發員工愛崗敬業的工作熱情，活躍職工的業余文化生活。
以“創造一流的社會信譽、一流的服務規范、一流的工作效益和一流的員工隊伍”為目標，經常開展優質服務競賽活動。并且利用定期上門回訪消費者和召開社會監督員座談會等方式，摸清社會各界對大廈商品質量、服務質量和售后服務等方面的反映。組織評選出了“服務標兵”和“十佳營業員”，用好的典型教育和引導員工，掀起了一個優質服務的新，員工的精神面貌和業務素質有了明顯的改進和提高。
四、積極開展社會公益活動，樹立企業良好形象
近幾年來，水務局作為縣政府的職能部門之一，全局上下不辱使命，認真履行職責，做了我們應當做的工作，也是非常平凡的工作，有些地方做的還不夠,如果說水務局取得一點成績的話，那就是縣委、縣政府決策和十二鄉鎮帶領全縣人民艱苦奮斗的結果，是社會各界支持的結果。根據組織安排，下面我把水務局近幾年的工作和體會向領導和同志們作一匯報。大家知道，我們*縣是一個典型的農業縣，多年來，飽受黃河水患和澇災的危害，水利基礎設施差，農業基礎薄弱。改善農田水利基礎設施和農業生產條件是我們水利人義不容辭的責任。根治水患，振興*縣，成為幾代*縣水利人的夢想，成為無數水利人為之終身奮斗的神圣事業。
幾年來，*縣水務局廣大干部職工以強烈的責任感和事業心，解放思想，大力加強水利建設。從治理內澇到抗洪搶險，從引黃入魯工程到金堤河治理，從田間工程配套到高效節水示*區建設，從人畜飲水解困到全面實施農村飲水安全工程，書寫了*縣水利建設史上的新篇章，連續十二年奪得省“紅旗渠精神杯”，從根本上改善了農業生產條件，極大的促進了我縣農業和農村經濟的發展。
把握政策，創新思維，積極探索水利建設新路子
人們不會忘記——20__年,勞動積累工和義務工取消后,我縣水利建設的投入主體和組織方式，發生了根本性變化,這意味著長期依賴農民群眾出義務工、依靠政府強迫性組織開展水利建設的方式，已不適應新時期水利發展的需要，水利建設面臨著前所未有的挑戰。由于我縣地理位置特殊，引黃水量大，灌溉面積廣，每年的清淤挖河任務重，如果僅依靠政府投入是不夠的，但強迫群眾出工又違反國家稅費改革政策。面對新情況、新問題，我們充分發揮水利部門職能作用，不等待觀望，克服畏難情緒，認真學習了總理、回良玉副總理有關農村水利建設的講話精神，深刻領會，吃透精神，準確把握政策，創造性地提出了“政府引導、群眾參與、社會辦水利”的水利發展新思路和縣級工程實行“人大議定制”，鄉、村級工程實行“一事一議”組織方式，于10月20日迅速在全縣掀起農田水利基本建設。10月26日省糧食廳一位李處長在*縣檢查糧食工作，當他路過濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設的場面時，感慨地說“好幾年沒有見到這樣的動人場面啦”。正是由于這種創新的思維和敢為人先的精神，才創造了*縣治水史上的輝煌，使*縣的水利建設走在了全市乃至全省的先進行列。20__年11月，全市農田水利基本建設動員會暨表彰大會在*縣召開，動員全市各縣（區）創新治水新路子，學習*縣治水經驗，充分肯定了*縣在“兩工”取消后農田水利基本建設取得的成績。
水利建設投入是關鍵。為千方百計地爭取項目資金，我們多次向省水利廳、發改委、國家水利部的領導匯報*縣的情況，與有關專家論證，反復陳述，闡述工程項目的重要性，有時要在專家門口等十幾個小時，給專家當通訊員、勤務員，以實際行動感化專家。一位省水利廳的專家說：“我從沒見過這么執著、這么有耐心的人。”為了節約跑項目的費用，我們住最便宜的旅館，在地攤上吃飯。20__年7月，為爭取農村飲水安全項目資金，我早4點起床，8點到省水利廳農水處辦公室匯報情況，11點返回*縣修改方案，當天下午再次將方案呈報到省水利廳審批。像這種情況，每年都發生十幾次。在爭取項目資金上，真可謂不怕跑斷腿，磨破嘴，最終贏得了上級主管部門的認可和支持。20__年在得知國家要搞民辦公助水利工程試點的消息后，我們馬上趕到省水利廳去爭取。有關領導說，*縣太小，又不是糧食主產縣，根本不可能安排這一項目。但我們毫不灰心，毫不氣餒，一次次去領導辦公室反復陳述*縣水利基礎條件，和老百姓興修水利的積極性以及擴種水稻的迫切需要。終于執著之心，打動了省水利廳王鐵牛副廳長，連續兩年安排我縣民辦公助水利項目資金165萬元，為5個鄉16個村擴種水稻奠定了堅實的水利基礎。僅20__年來，就爭取節水、飲水安全、民辦公助等國家項目資金1800余萬元，為我縣實施重點工程項目提供了資金保障。十二年來，*縣共爭取國家水利項目46個，資金近億元。
科學規劃，爭創一流，全面提高工程質量
科學治水，不僅靠干勁，還要靠智慧。讓有限的資金發揮最大的效益，決不亂花一分錢，也是我們十幾年來一直不懈追求的目標。我們按照“科學規劃，突出重點”的原則，實施了一批重點水利工程，治澇是我縣農田水利建設的重點，而孟樓河又是我縣排澇的“大動脈”，流域面積占全縣總面積的63。但以往由于資金限制，孟樓河一直得不到有效治理，在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說法。堅決改變這種局面，對孟樓河進行疏浚。資金困難怎么辦？如果全斷面開挖，需1000多萬元，在中間挖溝，機械下不去，最終確定利用長臂挖掘機，采取兩邊挖子溝的方法，擴大過水斷面，確保了澇水暢通。再次我們在孟樓河與總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘，原來按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水，改道直接入總干排溝，縮短了入金堤河的排水距離14公里，減少了孟樓河的排澇壓力，經運行效益十分顯著。接下來，又對全縣的10條骨干排溝進行了徹底清挖，對全縣69處8.5萬畝澇挖片，通過田間工程配套和調整種植結構兩條途徑進行了有效治理，全面提高了排溝的排澇能力。20__年，*縣的降雨量在與20__年相當的情況下，內澇面積僅6000畝，與20__年相比，實現減災效益2億多元。
年年有提高，年年有新品，年年有特色，是水務局全體干部職工不懈追求的目標，也是我縣連續十二年奪得紅旗渠精神杯的關鍵所在。我們按照渠溝路林統一規劃、
綜合治理的原則，筑渠挖溝、修路植樹，高標準建設節水示*區，在22萬畝農田上實現了田成方、林成網、渠相通、溝相連，一路一溝一渠兩行樹的獨創模式。20__年12月時任市水利局局長王太成同志帶領五縣兩區水利局負責人來*縣檢查“杯賽”工作時，對我縣孟樓鄉高效節水示*區贊不絕口，他說：*縣節水示*區既是水利的亮點，也是農業、林業的亮點，要求五縣兩區水利局觀摩學習。同時，我縣的節水示*區還得到水利部農水司、省水利廳的高度評價，并在全省得以推廣。
為確保工程質量，在重點工程建設上，制定了定任務、定標準、定領導、定人員、定時間，落實責任制的“五定一落實”機制，確保了各項重點工程高標準完成，如20__年的濮城鎮節水示*區建設，李兆印副局長帶領十幾名技術人員，深入農村，深入群眾，鋪工放線，指導施工，及時解決占地賠償問題和群眾工作，頂風冒雪，吃住工地，大干一個冬天，高標準完成當年建設高效節水示*區任務。目前，我縣已建成高效節水示*區22萬畝，該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點工程。
心系民生，以水為家，大力發揚水利行業精神
回顧我們多年的奮斗歷程，之所以十幾年治水不輟，支撐我們的是心系民生的情懷，是自力更生，艱苦奮斗，團結協作，無私奉獻的紅旗渠精神，是面對困難和挫折，百折不撓，愈挫愈奮的毅力和韌勁。
20__年冬，縣委、縣政府決定疏浚孟樓河，經過招標選取8個施工單位，動用16臺大型挖掘機同時施工，當時，正值隆冬，下了一場大雪，氣溫零下9度，河面結了厚厚的冰，雖然天氣嚴寒，挖掘機仍能施工，為確保工程質量一次成功，我局組織了42名工程技術人員，白天破冰測量，晚上繪圖計算，次日上午8點將結果反饋給各施工單位，平均每天休息時間不足6小時，連續堅持了40多天。我局的劉會鋒同志由于連續幾天的勞累，再加上休息時間不足，在一次測量中，他因疲勞過度，不慎掉入了冰冷的河水中，但他仍堅持在測量一線，直至完成了當天的測量任務。近兩個月的反復孟樓河最下游800米系山東古城鎮地段，幾十年來，歷次治理孟樓河皆因協調困難而告終。20__年冬，治理孟樓河決定徹底清挖此段，征地清障十分困難，通過調查，此段孟樓河是莘縣古城鎮南街一個難纏戶承包的耕地，并全部栽上了樹，樹木不應小于8—10厘米，賠償要30多萬元，我們找到了鎮政府，又讓我局古城南街段的職工牛茂祥、王文武去反復做工作，經過協商，并適當賠償后，清障問題才得到解決。清障樹木20__多棵，占地11畝。直到臘月三十除夕的鞭炮響起，家家戶戶團圓吃餃子的時候，我們才完成了任務。就是憑著這種精神，我們最終實現了縣委、縣政府確定的當年年底全部完成孟樓河22公里疏浚任務的目標。
在引黃入魯工程施工中，我局很多同志舍小家顧大家，吃住在工地，保證了工程質量和進度。副局長張善民年邁的父親胰腺癌手術后又復發，生命不長了，但這時引黃入魯干渠過濮城干溝的渡槽施工也進入了重要階段，因此，他很少回家伺候老人，就是回去也是看望一下便匆忙趕回工地。最后家里電話通知父親病危，他知道這是意味的什么？但這時該工程正處在混凝土澆筑的最關鍵時期，若立即離開，又怕影響工程質量，給國家造成經濟損失，若不回去，做為人子，不能在床前盡孝，他反復思考后，毅然選擇了留在工地，其結果是未能見上最后一面，留下了終身遺憾。正是全局上下這種對事業的執著追求、堅韌不拔的精神和勤勤懇懇，兢兢業業的工作，確保了紅旗渠精神杯十二連冠，極大地改善了農業生產條件，得到了廣大群眾的認可。
想群眾所想，解群眾所需，成為農民群眾的“知心人”，是全局上下共同的目標和追求。在連續幾年的黃河調水調沙中，我作為縣防汛指揮部辦公室主任，始終堅守在抗洪搶險的第一線，巡堤查險，調運物資，及時掌握汛情、雨情、工情，當好領導的參謀和助手。在20__年9月調水調沙進入最關鍵的期間，我曾經四天四夜沒有休息，拖著疲憊的身軀堅持到徹底排除險情。20__年堅持防汛一線80余天，是黃河防汛最長的一年，我從始到終。那些天，我們冒著瓢潑大雨，腳踏泥濘的河堤，還要拉柳料、抗土袋，加固堤防，有人說我們水務局的人還沒有要飯的舒服。
實施農村飲水安全工程，是水務局全體干部職工心系民生的又一重要體現。楊集鄉宋洼村，地處苦水區，淺層地下水含有砷等有毒物質，導致太多的村民患上了黃疸肝炎和肝硬化病。多年來，因為吃水奪去了很多年輕人的生命。二十年間，該村的人口始終沒有增加。村支部書記宋文學說，解放后就有50多人不到60歲就患肝病去世了，其中有20多人去世時僅30多歲，外村許多女孩子不愿意嫁到宋洼村，本村閨女回娘家也是放下東西就走，不敢在娘家吃飯，吃水問題成了村民長期以來的一塊心病。我們了解到宋洼村的處境后，深感同情，費盡周折為該村爭取人畜飲水項目資金10萬元，開鑿了一眼360米的深井，經化驗水質完全達到優質飲用水標準。洗井的那一天，就出現了村民排隊挑水的場面，我們被深深的感動了，決心不管做再大的難，也要籌措資金給該村安壓力罐，鋪設輸水管道，我們從緊張的局辦公經費中擠出2萬元，又發動干部職工捐資5000元，終于把自來水通到每家每戶。本村的宋任氏老太太曾眼含熱淚激動的對我們說：“俺閨女終于能回家吃頓放心飯了”。目前，全縣已有21個行政村，18000多人告別了吃苦咸水的歷史，大大提高了項目區群眾的生活質量和健康水平。
20__年金堤河南小堤加固工程，需占山東莘縣古城土地22畝，清障樹木3400棵。20__年3月5日我局派紀檢組長傅戰軍帶領兩名同志去協調此事，由于屬于兩省的問題，鄉鎮不敢決定，我們去找莘縣水利局和莘縣人民政府、聊城市水利局，這樣往返了十余次，最終得到了莘縣人民政府和聊城市水利局的同意。由于涉及古城南街23戶的耕地和樹木，該村又沒有班子，征地清障工作又陷入了困難。這時，我們深感身心疲憊，但我們沒有放棄，繼續與古城鎮政府協商為該村配班子事宜。我們堅韌不拔的毅力感動了古城鎮政府的領導，鎮長宋忠祥派專職干部著手為該村配班子，由新配班子去作工作，經過逐戶調查，反復做工作仍有幾戶堅決不同意，古城鎮政府決定強行施工，開工那天我局調動三臺挖掘機，派了二十多名同志，莘縣古城鎮長宋忠祥親自帶領鎮政府四十多名同志和 派出所全體干警排除一切干擾，當天完成全部清障任務。經過連續5天5夜的施工，終于完成了縣委、縣政府交給的任務。此項協調工作歷時8個多月，共往返聊城、莘縣和古城達40多次。
經過十幾年不懈的努力，我縣的水利條件得到了根本改善，基本形成“溝渠縱橫、配套齊全、灌排便捷、效益顯著”的水利格局，有效改善了農業生產條件，促進了農村經濟的發展。
幾年來，全局上下聚精會神干事業，全心全意謀發展，干事創業爭一流已成為水務局的主旋律，同時，我局也成為和諧社會的一分子。一是我局實現了全員養老保險金統籌，解決了多年來水利企業退休職工的生活問題，使他們老有所養，沒有后顧之憂。二是關心職工生活，特別是重病號和上學困難家庭，盡最大努力進行補助，并號召全局干部職工人人獻出愛心，幫助困難職工解決看病難、上學難的問題，對局下屬單位三個癌癥患者，藥費難以解決，我從當月工資中捐獻給他們，讓他們買些補養品。三是著力積極解決干部職工子女就業問題，我們除按照有關政策優先安排職工子女就業外，還積極創辦經濟實體，拓寬就業門路。四是關心老干部的生活，每年中秋節、春節，我們班子成員都親自問慰老干部，召開老干部座談會，通報我縣水利建設情況，征求老干部的意見，這已成為制度化。五是我局團結和諧、文明程度逐步提高，從十幾年前是矛盾單位，已擠身于省級文明單位。
按照市委、市政府的統一部署，根據《__*市20__-20__年婦女兒童發展規劃》和__*市婦兒工委《目標職責分解》的分工，我局共承擔“兩綱”目標中經濟、人口、就業、教育等反映婦女兒童發展環境和發展狀況的4類32項指標的統計、監測、評估工作。自從接受任務以來，我局嚴格按照市委、市府及各級婦聯部門的要求，充分發揮統計的職能優勢，采取多種措施，以高度的責任心和扎實的工作態度，全力做好各個項目的監測評估工作，到目前，我局所承擔的各項量化監測指標已全部達到或者超過了階段目標，現將我局的具體工作情況簡要匯報如下：
一、加強組織領導，切實履行統計部門在“兩綱”監測統計工作中的應盡之責。
“兩綱”監測統計工作是黨政領導和社會各界了解掌握婦女兒童事業發展情況的主要信息來源，也是督促推進“兩綱”目標實施的重要手段。因此，我局一直把該項工作作為全市統計工作的重要組成部分，組織精干力量，組成專門班子，對《綱要》中規定的指標及其相關數據進行調查、分析、評估。為切實做好監測評估的各個環節，成立了“兩綱”監測工作領導小組、兩綱監測數據采集組、數據分析評估組，并制定了詳細的《監測評估方案》、編制了年度監測統計報告專業報表，建立了“兩綱”監測的統計指標體系，配套下發了《兩綱監測年度指標體系數據的采集和分析方法》等資料，為確保監測數據全面真實，我局在全市21個鎮街健全了監測網點，在全市形成了自上而下的監測評估組織體系。通過上述工作流程，完成全市婦兒發展狀況的調查、相關指標數據的采集、分類，在此基礎上，有局里專業組進行匯總分析，最后形成年度婦女發展狀況和兒童發展狀況報告。
二、采取靈活的工作方式，切實優化兩綱工作環境
兩綱監測的很多數據指標專業性強，計算方法較為復雜，且涉及的基層基本單位樣本量巨大，每一個數據的得出都需要基層站點的同志走訪調查大量的群眾。為確保每一個基層調查人員都能順利入戶，我局成立了專門的對外協調組，局長親自任組長，并親自到各基層單位進行宣傳、走訪、溝通，得到了各基層單位、部門在人員、交通、辦公經費、工作協作等方面的廣泛支持和幫助，為取得高質量的源頭數據的打下了堅實的基礎，使整體工作得以順利推進。
在做好基層基礎工作的同時，我局將工作進展情況及時向市領導匯報，得到了領導重視和指導，為更好的做好下一步的監測工作指明了方向。
三、嚴把工作環節，確保數據質量
一是做好業務培訓。我局始終把統計人員的業務培訓、加強部門協作，作為落實兩綱監測統計任務的首要環節來抓。利用召開統計年報會議的機會，采取以會代訓的方式，培訓指導各級各類監測統計人員，提高其綜合業務素質，為更好的完成統計監測服務，提高統計監測水平，保障“兩綱”順利實施發揮了積極作用。
二是環環相扣，道道把關確保數據質量。監測統計指標數據的準確與否，直接影響到監測統計工作的數據質量，關系到各級政府的正確決策。因此，為了把住數據質量關，我們采取了基層單位統計員初審，單位負責人復審，監測統計辦公室再審，評估領導小組終審，邀請有關專家座談評估，發現問題及時修正，從而保證了監測統計數據的真實性、科學性、統一性，確保了整個監測統計數據的質量。
三是建立了數據庫。為了確保歷史數據不丟失，便于橫向對比，對每一年的數據我們都整理在一張電子表格上，20__-20__年數據一目了然，每年的總結、評估都存有電子文檔，查閱十分方便，每年各部門上報的報表和實施情況都歸擋保存。同時要求各部門對本部門的數據、實施情況建立電子文檔，上報的報表都要備份。
四、健全長效工作機制，認真開展監測評估工作
一是充分利用會議部署安排“規劃”監測評估工作。我局每年都在5月、6召開專題會議，布置兩綱監測報表，講解相關知識。交叉評估上報數據。
二是成立了“兩綱”監測統計辦公室，由“兩綱”監測統計辦公室對照《監測評估實施方案》和《監測統計指標體系》的要求督促檢查在監測統計過程中，各有關單位和統計人員嚴格遵守統計法律法規情況。堅持實事求是，杜絕一切弄虛作假行為，確保統計數據質量。
三是認真分析監測統計數據，為領導決策提供科學依據。我局每年均根據監測統計資料撰寫“兩綱”監測統計分析文章和監測評估報告。在分析內容上，既分析現狀，又預測發展趨勢；既總結經驗，找出問題，又提出對策建議。在分析形式上，突出統計分析的特點，充分運用科學、嚴謹的統計分析方法，用數據來說話，為市委、市政府制訂有關婦女兒童的政策和發展規劃提供了可靠的依據。
對老筆頭來說，修改文章是一種樂趣，因為是在毛坯產品基礎上的精加工，是更容易出思想出佳句的時候，也是心里獲得感最強的時候，尤其是改別人的稿子更是如此。
修改材料時，我們首先都是要問各位，稿子是在什么場合用、誰來用、對象是誰的問題，因為這個問題事關修改的第一個關鍵問題，就是感覺問題。大會用、小會用不同，對上用、對下用不同，學習交流用、指導工作用不同，等等。比如，都是巡視整改表態，召開全體黨員大會表態和常委會上的表態就不同；再比如，都是民主生活會，自己發言和參加下屬單位開的就不同；還比如，學重要講話交流討論時的發言與指導面上學習時的就不同。
說到這份上，我相信大家已經慢慢找到這個感覺了，也是角度問題，這是很重要的，所謂差之毫厘謬以千里就是這個道理。昨天文章中提到的那位常務副市長也提到了這個問題，他每天除了簽批文件、參加活動，就是審閱稿子。他告訴我，稿子來了先不看，先把自己想象進當時處的環境中找感覺，然后粗粗看一遍，如果不是那個味是不會細看的。
我認為他說的很有道理，因為我曾經的一位老領導，水平很高，他就是這樣，看他沒有怎么看稿子就把稿子斃了，弄得當時的我還感到很委屈，其實就是稿子感覺不對、味道不對。一種看不見摸不著的東西，只有寫多了才能咂摸出味來、才能看出門道來。
修改文章的第二個關鍵問題，就是框架，這個問題在老筆頭得道會員“老筆頭說”欄目中也有涉及到，就是看你的框架能否支撐起你的中心思想、支撐起你的感覺，再者就是有沒有大小、高低不同，不在一個層面的情況，有沒有你吃我、我含你的問題。
這里面有一個套路的問題，具體的可以聽房立洲老師的課程，他可是一個搞套路的高手。這里我僅僅舉幾個例子（更多例子請看今天第二篇文章）
1、大棋局，開啟**新里程；大視野，奠定**新格局；大引擎，書寫**新速度；大夢想，追逐**新未來。（匯報總結、講話）
2、創新驅動，打造新引擎；改革促動，激發新活力；開放帶動，拓展新空間。（工作匯報、部署型講話）
3、為官要善為，“法”字當頭做功課；為官要敢為，“干”字為要抓效率；為官要有為，“好”字為綱惠民生。（作風建設部署講話）
4、從高認識，周密部署抓推進。創新推動，服務群眾樹形象。建章立制，勤督嚴查促落實。緊扣中心，創先爭優求實效（工作匯報、部署型講話）
縣委書記黃同志在會上首先肯定了上半年全縣招商引資及工業經濟工作顯現出的良好態勢，他說，這幾年我縣的光電產業發展迅猛，產業實現了從低端向高端發展，低端配件產品迅速壯大，村辦光電企業不斷增多，產業聚集效應開始形成，縣直機關單位招商引資的效果初顯，已經初步形成了從外延材料、芯片制造、期間封裝、到應用的完整產業鏈。但是，仍然存在著鄉鎮之間、縣直機關單位之間發展不平衡、氛圍不濃的現象。黃書記說，當前對我縣整個光電產業的發展是一個非常關鍵的時期，有基礎、有條件，有很好的機遇，與會同志一要抓住當前難得的發展機遇，改變招商方式，提高招商水平；要采取靈活的招商引資政策，繼續搭建有效的招商平臺，加快全縣招商引資及工業經濟的發展。
會上，縣長陳同志通報了上半年經濟運行基本態勢及存在主要問題，指出我縣通過舉辦各種節會，對光電產業發展起到了很好的推動作用。對下階段工作，陳縣長要求各鄉鎮、各部門
一要加快推進重點項目建設；
二要持續加大招商引資力度；
三要注重抓好后招商服務工作；
四要加快推進旅游強縣建設；
五要堅決遏制制假活動反彈；
六要扎實做好農業農村工作；
七要扎實做好為民實事好事。
根據江蘇省“‘十三五’末低收入人口人均年收入超過6000元，經濟薄弱村更高水平地實現新‘八有’目標，集體經濟年收入達到18萬元以上”的脫貧標準，面對新一輪扶貧開發艱巨任務，宿遷市創新開展“掛村包戶派第一書記”，并建立健全一整套推進機制，最大限度調動和激發全市機關單位和全體干部職工參與扶貧工作的積極性、主動性和創造性，助推全市脫貧致富奔小康工程扎實有效實施。
“掛村包戶”脫貧責任制替代傳統結對掛鉤
“沒想到供電公司老總直接到俺家來解決生活困難。”2016年4月中旬，宿城區陳集鎮陸圩村低收入戶張德志家迎來了特殊的客人，宿遷供電公司總經理孫大雁給他家送來了慰問金，還幫他找到一份有穩定收入的工作。
2016年 4月至5月期間，像張德志這樣有能力脫貧的10.1萬戶低收入戶都和全市各級機關企事業單位的干部職工結成了“親戚”，在小康路上攜手并進。
宿遷市扶貧辦楊彩林主任表示，結對掛鉤幫扶是近些年扶貧工作的傳統做法和有效手段，但在操作中也還存在主體不明、責任不清、應付交差等現象。2016年開始，宿遷市建立了機關企事業單位“掛村包戶”脫貧責任制，把“掛村、包戶、派第一書記”作為“十三五”時期集中力量緩解相對貧困、促進共同富裕的重要途徑。
為了更好地推進精準脫貧，宿遷市獨創了全員參與、全程幫扶、全責落實的“三全”工作法。要求以單位為責任主體，做到機關企事業單位全部參加，全市6.4f機關企事業單位干部職工進村入戶，與10多萬有勞動能力的扶貧開發戶結對幫扶；各單位“掛村包戶”幫扶時間為五年，做到村居新“八有”不達標，工作不脫鉤；低收入農戶不脫貧，幫扶不松手。低收入農戶先期脫貧的，也要“扶上馬、送一程”；由“掛村包戶”責任單位全面負責掛鉤村的各項脫貧任務，建立健全“掛村包戶”工作責任制，在確保逐年達標的基礎上，于規定時間內全面完成脫貧任務。建立“掛村包戶統一活動日”制度，每雙月第一個周末必登門走訪。第一書記每月駐村工作時間20天以上，真正脫崗下基層、脫產駐村組。
“掛村包戶”關鍵在于“精”和“準”
“俺們村有的溝渠多年沒有疏通了。”宿遷市水務局局長鄭干先在掛鉤村進行調研時得到了這樣的信息后就立即組織對該村的溝渠進行了清理，解決了當地村民耕地用水，提高了抗澇能力。
宿遷市圍繞“掛村包戶”制度有效推進，先后組織開展了“掛村包戶活動周”“服務三夏、扶貧助困”等活動，共投入幫扶資金2.89億元，實施幫扶項目1821個，組織開展技能培訓466期，培訓人數3.82萬人，幫助轉移就業人數2.17萬人，干部職工“包戶”資助達4926.8萬元。
楊彩林表示，精準識別是精準扶貧的重要前提，摸清底數，才能出實招、做硬功，才能做到因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策。而“掛村包戶”活動正是策應了精準扶貧的“精”和“準”二字，在活動周期間，所有參與扶貧的干部職工都同鄭干先一樣，腳踏實地到幫扶村、幫扶對象家中，與村干部、幫扶對象面對面交流，了解問題所在，力爭為村民解決實際問題。
第一書記村里認“親戚”
“村里的健身設備是潘書記給安裝的、村里4公里水泥路是潘書記給鋪的、600多米防滲渠也是潘書記給建的，就連我家孩子上學的學費都是潘書記幫忙給解決的，這樣的第一書記真是幫我們這些貧困戶排憂解難，真的是像親戚一樣實實在在地為我們辦事！”宿遷市宿豫區仰化鎮劉澗村低收入農戶王兆忠對記者說。
王兆忠口中的潘書記是宿遷市水務局派駐宿豫區仰化鎮劉澗村第一書記潘雙劍，自2016年4月份進駐村里后，他堅持每天到村工作，已爭取后方單位投入21.6萬元購置2臺秸稈還田機，幫助村集體實現年增收6萬元，并協調70萬元修建2公里道路和防滲渠，解決群眾出行難和土地灌溉問題。明年，還將幫村里新鋪10里防滲渠和6里水泥路，還要把全村排澇溝都修整一遍。村民王兆忠就是潘書記的包戶“親戚”。
截至2016年底，宿遷市共安排751家機關企事業單位、6.4萬干部職工參與“掛村包戶”，幫扶10.1萬戶扶貧開發戶、38.1萬低收入人口。
暗訪視頻 揭丑空話扶貧
2016年7月29日，宿遷市舉行市級機關企事業單位“掛村包戶”工作匯報會，從145家市級“掛村包戶”機關單位中隨機抽取14家單位發言。
14家單位領導發言后，會場上播放了一段暗訪視頻。“有沒有人上門來幫扶你們？有沒有幫扶手冊？有沒有跟你講過？”面對暗訪人員的提問，宿城區中揚鎮嶺橋村張女士連聲回答：“不知道，沒有，沒有！”
匯報會現場這段暗訪視頻令多家沒有實現既定工作目標的單位負責人臉紅，也讓一些匯報工作時所說“有計劃、有實施辦法、有成效”的成績匯報變成了“空話扶貧”。
原來2016年7月20日至22日，宿遷隨機抽取8個市級機關單位、16個縣級機關單位、8個鄉鎮13個機關單位、24個村、332戶低收入農戶進行暗訪督查。
為了保障“掛村包戶”幫扶機制有效，宿遷市委、市政府建立 “周訪、月查、季報、年考”四項制度，每周一在新聞欄目中播出《連線“掛村包戶”》暗訪報道；由督查部門、扶貧部門、調查統計部門共同組織督查暗訪，每月形成一期督查通報；每季度組織召開一次市級機關“掛村包戶”工作匯報會，會上隨機抽取發言單位；年終由有“掛村包戶”任務的機關企事業單位及其全體干部職工在年度述職述廉的基礎上增加“述扶”的內容。
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發23號文件、鄂發19號文件、襄辦發55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪了解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。
根據會議的安排，我代表林業局就如何做好造林綠化“一大四小”工程下一步工作作個表態發言：
一、加緊完善年度作業設計。根據全區造林綠化“一大四小”工程建設總體規劃書，及時編制年度造林作業設計，計算好苗木需要量。協助指導各鄉鎮街道和有關單位對年度作業設計進行再檢查、再確認，確保造林工作順利進行。
二、抓好造林質量督查。在質量監理上，實行事前指導、事中檢查、事后驗收的三環節，實行全過程質量管理。我局將組成造林綠化“一大四小”工程工作督查組，分別對各鄉（鎮、街道）及有關單位造林整地、苗木調運和栽植等進行全程質量驗收督查；抽調林業技術骨干下到各鄉鎮（街道）、造林山場，現場指導造林綠化工作，及時糾正施工中的不足。在全面完成栽植后進行一次全面的檢查驗收，對完成情況進行通報，促進造林綠化工作的開展。
三、協調好種苗調運工作。加強與省林業廳聯系，確保省財政有補助樹種及時到位。保持與花木公司、育苗戶聯系，做好苗木余缺調劑。加強與鄉鎮街道、有關單位聯系，摸清各地苗木需求量。及時苗木供求價格等信息，做好供需雙方的服務工作；加強種苗質量監督，嚴格把握起苗、運輸、栽植三關。
四、做好造林進度調度和統計匯報。組織好對全區造林綠化“一大四小”工程建設的全程督導工作，在做好技術服務、質量督查的同時，掌握工作進度；及時做好“一大四小”造林綠化工程建設情況的調度通報、數據統計、工作匯報等工作。
五、繼續做好宣傳培訓工作。采取多種形式，向群眾宣傳“一大四小”造林綠化工程的目的和意義，進一步提高群眾參與造林綠化工程的積極性和主動性；加強技術培訓，組織區、鄉級技術人員集中培訓，邀請專家進行授課和咨詢，對造林綠化“一大四小”工程建設的實施進行業務技術方面的講解，為促進各地搞好“一大四小”工程提供有力的保障。
六、加強保護管理，鞏固綠化成效。完善林政資源保護管理辦法，加大林木管護力度，確保造林一片，成活一片，成林一片；積極協調有關部門，建立和完善聯動機制，加大涉林案件查處力度，嚴厲查處亂采濫挖、亂捕濫獵、亂征濫占、亂砍濫伐等違法行為。嚴格樹木采伐遷移、林地征占用、陸生野生動植物保護、林木種子等方面的治理，進一步鞏固綠化成效。
以黨委、政府年初確定的工作目標和主要任務為依據，按照客觀公正、實事求是的原則，強化競爭性，務求實效性，確保考評結果的真實性和準確性，切實發揮考評“鼓勵先進，鞭策后進”的作用，并進一步改變工作作風，提升服務群眾水平。
二、組織領導
考評工作在黨委、政府的領導下進行，設五個考評組，組長分別由黨委委員擔任，成員由政府副科級領導及各站所負責人組成。
三、考評內容
四、考評時間與方法程序
2、參會人員：村（居）兩委班子、各村（居）小組長及全體黨員、群眾代表等。
3、考評程序：
（1）開展“勤廉雙述”活動。兩委班子成員述職述廉（會前兩委班子成員填寫好附表3①《“勤廉雙述”登記表》，會上對照《“勤廉雙述”登記表》述職述廉），與會人員對村（居）兩委班子進行勤廉民主測評，填寫附表3②《測評表》。
（2）推薦村（居）后備干部，與會人員填寫推薦表。
（3）考評組談話。
（4）對村（居）工作考評。考評組通過通過聽取工作匯報，查閱資料，實地察看和走訪核實，進行全年工作考評。各村（居）最終得分采取會務考評與年終綜合考評相結合，平時會務情況占總分的20%，年終考評占總分的80%；對計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產實行一票否決；考評結果作為評定各村（居）工作的主要依據，與村書記、主任績效工資掛鉤。
五、工作要求
1、各村（居）自行復印好各樣表格。
省委常委會專題聽取市的工作情況匯報，研究當前和今后一個時期的工作。要深入貫徹黨的十七大和省十二次黨代會以及歷次全會精神，既要延續過去好的發展思路、好的發展舉措，并使之規范化，形成長效機制，一以貫之地抓下去，也要根據新形勢和新任務，進一步提高認識，抓住機遇，深入謀劃，完善舉措，努力開創各項事業的新局面。省委書記趙洪祝主持會議并講話。
這些年來，省委、省政府始終重視和關心的工作。在促進經濟社會又好又快發展上發揮了自己的優勢，創出了的特色，在發展的目標上切實體現了“好字優先、又好又快”的要求，在發展的途徑上切實體現了“統籌兼顧、協調發展”的要求，在發展的舉措上切實體現了“創業富民、創新強省”的要求，在發展的成效上切實體現了“改善民生、惠及全民”的要求。
抓好的工作，對全省各地全面落實黨的十七大和省黨代會精神，實施“創業富民、創新強省”總戰略，具有積極的推動和示范作用。做好市的工作，一要繼續在解放思想上下功夫，把的發展放到全省乃至全國的大局中加以考慮，善于搶抓科學發展和深化改革的機遇。二要繼續在創新發展上下功夫，在更高的起點上，以更高的標準，通過全面持續有效的創業創新來提升產業發展層次，特別是推動二、三產業的突破性發展，實現科學合理的節能減排，從而實現發展方式的轉變。三要繼續在統籌發展上下功夫，著力推進城鄉統籌、區域統籌、港口和城市統籌、對外開放和自身發展統籌，以“長三角南翼經濟中心”和“現代化國際港口城市”為發展目標，著力優化城市形態、完善功能布局，加快城市產業功能、創新功能和服務功能的培育，進一步增強中心城市的龍頭作用。同時，要積極參與西部大開發，特別是主動支援四川災區的抗震救災工作。四要繼續在改善民生上下功夫，按照“全面改善”和“全民共享”的要求，及時把握群眾的需求，從最困難的群體、最基本的問題和最不發達的地區等方面入手來解決民生問題，進一步健全為民辦實事長效機制。
的發展事關全省發展大局。推動現代化建設實現新跨越是市的重要任務，省委、省政府和省級各部門也責無旁貸。今后，省委、省政府將一如既往地關心和支持的工作，繼續把的建設和發展列入重要議事日程。
省委常委、市委書記巴音朝魯代表市委、市政府就近年來經濟社會發展情況、貫徹省委“兩創”總戰略所做的主要工作以及今后一個時期的發展思路作了全面匯報。市委副書記、市長毛光烈作了發言。巴音朝魯對省委、省政府和省直部門長期以來給予工作的關心支持表示感謝。他說，這次省委常委會專題聽取工作匯報，研究今后一個時期的發展，充分體現了對的重視、關心和支持，使我們對今后的發展方向更明、信心更足。下步我們將認真貫徹落實省委常委會的重要指示精神，進一步扎實做好的各項工作，為全省發展大局作出新貢獻。
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的2004年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2005年。在這年終之際，現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：
一．完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100P彩虹出口到日本，10個托盤的60P和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60P（REPLACEMENT）到美國。
主要負責
1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。
3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
4.協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。
5.核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。
6.根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。
此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：
1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。世界秘書網版權所有
2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。
3.車間加班不及時，常被叔叔點名。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
二．與客戶進行日常的郵件聯系。
主要負責與韓國BESTSELECTION公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助王總來完成。
期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
三．新產品的開發，為客戶備樣。
將王總與客戶的談判結果（有時旁聽并記錄）及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求，準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協助銷售為B.S.整理庫存樣品并報價；給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。
通過對此業務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。
四．與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯；催GOODFELA生產并盡快發貨；訂EMICRO的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。
五．處理日常工作，服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協助行政部制定部門職責；聯系復印機維修，電腦維護等等日常工作。世界秘書網版權所有
