時間：2023-08-08 17:11:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇知識產權的管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業改革的不斷深入，企業不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業改革的發展。
1.加強知識產權的評估和核算工作
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務時發生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。
2.轉變觀念，提高對知識產權的認識
知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。
3.依法管理知識產權。管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。
4.強化政府知識產權管理的行政執法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發揮產權制度的保障功能，使更多的創新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。
5.加快知識產權服務業發展，規范中介組織行為。知識產權配套服務工作，包括知識產權事務管理、知識產權咨詢、知識產權事務、專利文獻查新檢索、知識產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。一是激勵興辦多種所有制形式的知識產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發展的需要。二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利條例》規定執行。三是建立專利技術交易市場，規范專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。專利科技貿易、開發機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規范服務。四是建立無形資產評估服務機構，規范知識產權評估行為。無形資產評估機構開展知識產權評估業務，應遵循有關法律法規，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。
（作者單位： 121000遼寧省錦州市知識產權辦公室）
現在，知識產權管理成為企業管理的一個重要組成部分，可以有效的提高企業的核心競爭力。企業對知識產權進行有效的管理，可以促進企業的發展。可是我國企業進行知識產權管理的時間還比較短，很多企業仍在嘗試階段，同時企業內部對知識產權進行管理的機構和機制不夠完善，需要企業逐步解決。
一、企業進行知識產權管理的概述
知識產權指的就是智力的成果權、智慧財產權，具體指的就是主體在一定的時間內對自己創造的智力勞動成果擁有的專利權，例如，發明、商標、著作權等。知識產權又分為精神產權和物質產權，也就既確認了權利主體的所有權，又確認了行使權利后的利益。而知識產權管理指的就是企業計劃、組織、領導、控制自身的知識資本，達到配置最優化，有效的提高企業的經濟效益和社會效益，主要有制定戰略、制度規范的設計、監控操作流程、培訓人員等。對知識產權進行高效的管理可以有效的保護、應用企業的知識產權。
二、企業在進行知識產權管理過程中的問題
現在是知識經濟時代，知識產權是企業在市場競爭中的一個重要依據，加強對企業知識產權的管理，可以大大提高企業的創新能力，和企業的生存和發展息息相關。可是我國企業在對知識產權進行管理的過程中有很多問題。
1.缺乏知識產權管理的意識
近幾年，我國企業在知識產權管理方面的意識提高很多，可是還是有不少企業，特別是中小型企業沒有足夠重視知識產權管理。主要體現在：企業缺乏創造、應用、保護知識產權的意識，沒有發揮出自身擁有的知識資本的作用和價值；不夠尊重他人的知識產權，經常無意識的侵犯他人的知識產權，導致自身卷入商業訴訟之中，進而損害企業的經濟利益。
2.缺乏完善的知識產權管理制度
現在我國的多數企業的知識產權管理制度還不夠完善，主要體現在企業對知識產權進行管理的制度沒有獨立出來，知識在企業的管理制度中涉及到了；企業的知識產權管理制度不夠健全，制度的內容和條款相對來說比較簡單，不能有效的實施，這樣一來，對知識產權的管理就不夠規范。
3.缺乏完善的知識產權管理部門
我國大多數企業，特別是中小企業沒有單獨設立一個部門管理企業的知識產權，也沒有專業的認識負責這個工作，一般都是由其他部門負責這項工作。如果一直這樣下去，企業在管理知識產權方面也就不會有效果。
三、企業加強知識產權管理的措施
我國企業整體的知識產權管理水平都不高，可是現在經濟全球化趨勢的不斷發展，使得我國企業需要加強對知識產權管理的重視。
1.明確管理知識產權的戰略
知識產權屬于企業的核心競爭資源。企業需要提高自身的知識產權管理意識，在企業的戰略發展目標體系中加入知識產權管理，根據企業自身的實際發展情況，制定適合企業發展的知識產權管理的戰略規劃，然后在企業的發展過程中根據市場和形勢的變化調整戰略，使知識產權給企業帶來更大的經濟效益。
2.建立和健全知識產權的管理制度
有了制度就有了規矩。對知識產權進行規范和約束的重要依據和標準就是制度。對知識產權的管理制度進行完善，科學合理的設定知識產權管理制度的目標、內容、標準、職責、執行等，使制度可以全面的指導企業自身知識產權管理的實踐，使知識產權管理更加的準確和有效，提高企業對知識產權的創造能力，促進企業持久的發展。
3.對知識產權的管理機構進行完善
知識產權的管理機構對管理進行具體的執行和操作。企業設立了專門的知識產權管理機構以后，就會聘請專門知識產權管理人才，進而有效的管理知識產權；同時也提高了企業自身知識產權管理的水平，然后知識產權管理部門通過和企業的其他部門合作，共同促進企業的發展和提高。
4.積極應用現代化的信息技術
現代企業進行管理各一個重要手段就是應用信息技術。現在很多企業試著在知識產權管理中應用信息技術。應用計算機技術、信息技術、網絡技術匯總、整合、分析企業內部的知識產權信息，搜集和研究市場中的知識產權資料，及時的了解市場中行業的發展動態和方向，也可以借鑒外國先進的知識產權管理手段，將企業自身的創新和研發能力提高。
關鍵詞：創業板；上市；知識產權危機
中圖分類號：D923 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）05-0123-01
一、目前我國擬上市的企業遭遇的知識產權危機現狀
據不完全統計，從2009年到2012年這三年時間里，全國共有356家企業順利通過創業板上市，但是也有將近1 00家企業的上市計劃被發審委否決。究其原因，其大多數主要是涉及持續盈利能力、成長性、獨立性、主體資格等方面的問題，其中知識產權問題成為上市公司被否決上市的一個主要原因。因此，對于正準備通過創業板上市的企業，在上市之前運用危機意識處理好關于知識產權的問題就顯得至關重要。
二、擬上市公司面臨知識產權問題的原因
1 不尊重他人的知識產權成果
隨著經濟的發展，技術轉換速度的加快，對于以技術為主導產品的高新技術企業來說，以最小的成本最快的速度把技術變成產品展現在消費者面前已成為企業必須越過的障礙，于是為了企業的發展，他們就開始了在未經知識產權所有人許可的情況下模仿、仿制他人的產品，在最開始的時候可能企業過小，知識產權所有權人并未在意，但是一旦高新技術企業謀求上市的時候，知識產權所有人就會反戈一擊，索要巨額的許可費。
2 自身知識產權保護意識不足
自身知識產權保護意識不足主要表現在未按規定繳納專利年費方面。根據我國《專利法》第44條規定，有下列情形之一的，專利權在期限屆滿前終止：（1）沒有按照規定繳納年費的；（2）專利權人以書面聲明放棄其專利權的。專利年費的繳納確實是一件煩瑣的事，特別是對于那些成立時間不久的企業，往往由于主觀上的忽視未交專利年費，從而導致專利權失效，但是對于那些志在謀求通過創業板上市的企業來說，這種錯誤是不能犯的，因為一旦犯這種低級錯誤，后果則是極其嚴重的。如2010年蘇州恒久因未交有機光導體等專利的2009年專利年費，從而導致公司關于光導體核心的五項專利權失效，最終被證監會否決了其上市計劃。
3 競爭對手的行為
競爭對手的行為主要體現在商標權的糾紛上。隨著經濟的發展，社會的進步，企業之間的競爭已經不僅僅局限于產品和服務方面，更多的是體現在商品的品牌方面，而商品的品牌主要由商標來體現。因此培育一個好的商標，不僅能夠為公司帶來超額利潤，而且在無形中也能提高公司的抗風險能力。但是目前我國很多企業都是通過模仿其他公司的商標圖案以此來混淆視聽，并借此行為已達到被公眾熟知的目的，但是殊不知這種行為極容易導致商標權糾紛。對于擬上市的企業來說，一旦陷入到商標權的糾紛中，其結果必然是導致上市計劃被擱淺。如立邦涂料有限公司就以伊立浦公司侵犯其商標為由發訟，從而導致伊立浦公司上市計劃被推遲。
三、擬上市公司應對知識產權風險的對策
1 提高知識產權保護意識
知識產權作為一種無形資產，運用得當可以為企業帶來超額利潤，但是它又不像有形資產那樣觸手可及，因此，提高知識產權的保護意識對于企業來說就顯得尤為重要。尤其對于那些擬上市的企業來說，提高知識產權的保護意識不僅能夠保證其順利上市，而且能夠為其上市后獲得更多融資提供保證。因此，在日常管理中，擬上市企業應該向內部員工多宣傳關于知識產權保護方面的相關知識，同時將知識產權作為其企業文化，并且對于那些在保護企業知識產權方面做出貢獻的員工給予獎勵，從而在企業范圍內形成一種以尊重知識產權為榮的和諧氛圍。
2 建立專門的知識產權管理部門
鑒于目前擬上市企業因遭遇知識產權問題而未能成功上市的情況，那么在企業內部成立一個專門的知識產權管理部門是勢在必行的。根據不完全統計，目前在我國擬上市的企業當中，大約只有35%的企業有專門的知識產權管理機構。這可能與公司的規模以及經營狀況有關，但是，企業要想做大做強，要想成功上市，他必然離不開市場，離不開知識產權，此時專門的知識產權管理機構對于企業來說就是至關重要的。因此，擬上市的企業可以在本公司建立專門的知識產權管理機構，它可以隸屬于法務部，在企業上市之前，對公司可能存在的知識產權侵權風險進行排查，以期將風險降到最低。
【關鍵詞】知識管理 知識產權管理 知識產權信息 企業知識
在知識經濟的時代，知識的價值越來越大，知識管理的技術和方法受到越來越多的關注，本文基于知識管理視角對企業知識產權管理問題進行了研究。
一、知識管理的涵義
知識管理的概念于19世紀90年代開始被提起，這是一種新的管理理論，是隨著知識型經濟的發展而發展起來。在理論界和學術界沒有一個統一的定義。知識管理的概念已成為管理學研究的一大焦點，各種知識管理的定義層出不窮，研究的重點也不同。今天，人們已經意識到，知識管理是從信息管理和信息技術的管理中而來，不僅涉及到對人的管理，同時知識管理作為一種新的管理方法，是吸收各種管理思想的概念，綜合發展而來。在知識管理的實踐中，知識管理貫穿于戰略管理中，與產品開發、市場營銷、人力資源管理、財務管理和其他管理活動密切相關。從某種意義上說，知識管理是一種管理思想，不是一項管理職能：知識管理的目的是提取從現有的最好的商業價值，或創造新的、有競爭力的知識資產。
二、知識管理的內容和過程
知識管理的主要內容。知識管理包括對知識的獲取和檢索、知識傳遞和共享，知識管理評估，知識管理基礎設施、具體的工具管理等方面。知識管理就是以知識為核心的管理，知識管理的主要任務是如何改造和共享知識并如何進行創新。從企業知識管理的全過程來看，知識管理主要包括三個方面：實現顯性知識和隱性知識之間的轉化。企業知識資源的隱性知識和顯性知識，顯性知識是外顯的，可以被認可和學習，如企業規章、手冊等，隱性知識主要是隱藏在人們的心中的，或者是處于知識和經驗的學習氣氛中，不容易被理解和掌握的。企業知識管理可實現這兩種組織知識轉化。實現知識的共享。企業要組織知識資源對員工進行培訓，組織人員相互溝通和學習，分享知識，提高企業部門知識和個別成員的知識量。加快組織的創新。組織實施知識管理可實現更高的知識水平，提高員工的知識素養，提高整體能力，逐步改善整體組織的思維模式，從而有助于加快組織創新過程。
知識管理的實施過程。知識管理在企業中實施主要有五個過程：一是創建的知識采集的過程。成員組織通過各種渠道獲得的外部信息和知識，形成以知識為基礎的學習型組織；二是知識集成過程。該組織的成員對知識的收集和知識來源，評估研究的選擇和重建，包括兩種轉型的隱性知識和顯性知識的外化。三是知識共享的組織教程。成員通過分享信息和知識的過程，擴大業務知識。四是知識的應用過程。組織成員使用顯性知識，解決實際問題，還可以被認為是顯性知識的內化過程。五是從企業的整體擴展知識創新。成員的組織過程知識和創造新的觀念，新的思路和新的系統，即知識管理的目的。實施知識管理的五個過程環環相扣，密切的聯系。
三、基于知識管理觀點的企業知識產權戰略空間
知識產權戰略是指企業獲得并保持競爭優勢，在市場上，通過保護知識產權，尋求最佳的經濟效益的途徑和方法。企業知識產權策略可以幫助企業分析競爭對手的實力和產品的市場預測，是一個重要的業務戰略。從知識的角度來看，顯性知識可以視為戰略性資產，以最大限度地提高資產收益率，使知識產權戰略是通過知識產權單獨使用或與其他企業的資源，以實現企業的戰略目標使用標準。企業知識產權戰略的制定必須首先確定知識產權戰略空間，構成知識產權戰略空間由3個維度：
一是技術的發展。技術的領先地位，確定了競爭優勢，是知識產權戰略的一個關鍵因素，因為它決定了誰向誰學習。有許多相互競爭的技術在早期的技術開發中，隨著時間和技術的發展，競爭會越來越大。一是技術—法律范圍。這意味著提供知識產權法律的收入獨占性機制，知識產權保護知識產權的強度，影響了創新的收入份額。三是時間。時間發揮了關鍵作用，有效保護知識產權不僅決定領先的技術和學習之間的時間差距，也決定了企業擁有創新的回報時間。如圖1所示，在知識產權戰略空間，不同的企業占據的戰略地位是不同的，企業擁有專利權存在的范圍互相重疊，這在現實中是很常見的，隨著技術的發展越來越迅速，技術變得越來越復雜，很少有一個企業能夠擁有所有專利技術。由于重疊的知識產權已經造成的擁塞會影響知識產權的利潤，在這個領域的競爭也將影響企業的發展，從而影響了知識產權戰略決策。企業的發展戰略不應該只考慮他們自己的知識產權，還要考慮競爭對手的知識產權，不僅來考慮知識產權的成立時間，也考慮知識產權的長期發展組合，不應該只考慮核心的知識產權，還要考慮知識產權，不僅要考慮知識產權，還要考慮的知識產權及其他資源。在此基礎上，最終實現企業競爭戰略的戰略目標為基礎，通過知識產權的不斷發展流量控制技術，以保持企業的競爭優勢。
四、小結
與國外企業相比，中國企業的知識產權保護意識薄弱，知識產權保護水平低，這不僅限制了中國企業的技術創新，也使得中國企業和外國企業在競爭中處于劣勢。提高我國企業的知識產權管理水平是我國企業參與國際競爭的必由之路， 本文為我國企業制定知識產權戰略， 通過知識產權管理獲取競爭優勢提供理論借鑒。
參考文獻：
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[2]劉助柏.論知識創新能力[J].機械工程學報，1999，（1）.
[論文摘要)(現代知識產權信息管理》是一部具有時代感和開拓創新內容的學術論著，分析了知識產權管理的時代背景、內涵及價值等，以并創性的研究視角有機融合了知識產權制度和政策學、工程技術、管理學等學科.拓展了知識產權制度研究和管理桿學研究的新領域。此外，還系統地構建了現代知識產權餐理的內客體系。所以說，該書不僅在理論上意味深長，而且具有較高的實踐應用價值。
在信息化浪潮來勢洶洶、知識經濟已出露端倪的當代，信息尤其是創新性智力成果，無論是在世界范圍還是在我國，都已日益成為社會發展和進步的主要推動力量，其他資源的比較地位則呈下降趨勢。相應地，圍繞著信息尤其是創新性智力成果的利益沖突就愈發激烈和復雜，以創新性智力成果為客體的知識產權的重要性也日益彰顯，它不僅成為社會法律生活中的重點，也日益成為社會經濟生活、文化生活中的重點和焦點。知識產權與一個國家的經濟、技術、社會甚至文化之間存在著極其密切的聯系，它不僅僅只是一種法律制度，同時，也是一種經濟制度、一種技術制度，還是一種管理制度。知識產權法律保護是經濟發展的根本保障，知識產權管理制度則是知識產權法制的重要組成部分。隨著知識化社會發展進程的加速，尤其是隨著網絡技術對社會、經濟、文化的全方位影響與推動，知識經濟發展、技術創新、社會信息化、現代知識產權制度建設、我國加人wto、國際化貿易活動等，都對知識產權管理提出了現實的迫切需求。
知識產權從產生到消亡歷經創造、管理、保護、運用、權利消失幾個環節，每個環節之間相互聯系、相互作用、相互促進，其中知識產權管理最為重要。在整個知識產權工作中知識產權管理起著基礎性、全局性的重要作用，無論是國家、地區層面，還是企事業單位層面均是如此。只有加強知識產權管理，知識產權的保護與運用才能得以實現。可見，知識產權管理在知識產權整個運行過程中占有不可小覷的地位。由馬海群教授等編著的《現代知識產權管理》(科學出版社，2009年7月)是一部與時俱進、具有時代感的學術專著，應時代要求而產生，內容新穎，較其他同類專著更具創新性。書中，作者在繼承以往研究成果的基礎上，進一步深入、系統地論述了知識產權管理理論，并結合國家知識產權政策的需求和知識經濟社會要求，以敏銳的思維和獨特的視角，具體論述了知識產權管理的內容體系，在讀者面前呈現出知識產權管理研究領域的一個嶄新的成果—現代知識產權管理。書中研究內容的創新性和開拓性、論述的系統完整性、業務指導上的實用性等都給人留下深刻印象。
1開創性的研究視角，有機融合了知識產權制度和政策學、工程技術、管理學等學科
傳統知識產權研究主要有兩個視角:一是法學的視角，強調制度的安全與秩序;另一個是經濟學視角，強調制度的效力與效果。也有不少研究者還從社會學、倫理學、歷史學、管理學及技術發展的角度，對知識產權制度進行了一定的研究。但由于知識產權管理是知識產權制度的產物，其業務領域也必將隨著知識與技術創新的進程而不斷拓展。且在知識經濟時代，圍繞知識與創新過程，將不同視角對知識產權制度的研究作為一個有機聯系的整體來看待的要求日益迫切，由此產生的必然結果之一是知識產權管理的集成性增強。馬海群教授開創性地顛覆了知識產權的傳統研究視角，將法學、經濟學、政策學、工程技術、管理學等學科有機地融合在一起，重新審視知識產權管理，萌發了知識產權管理新的研究領域，即知識產權政策管理、知識產權文化管理、知識產權信息管理、知識產權技術管理等，并開創性地界定了這些領域所涉及的概念，利用相關理論闡述了其存在的合理性和必然性，令人心悅誠服。
該書不僅將其他學科理論進行了有機融合，且拓寬了知識產權管理研究的領域，馬海群教授在這方面所做的研究和大膽嘗試具有開拓性，彌補了知識產權管理研究領域的多項空白。同時，該書在研究內容方面又極富創新性，具體體現在:(1)該書新穎性地借鑒了國際組織、區域組織和發達國家的知識產權實踐經驗，用于解決我國知識產權管理面臨的問題。如在知識產權政策管理、文化管理等章節都有借鑒國外的知識產權管理經驗，并對改進我國知識產權管理現狀有一定的指導作用，具體地說，作者借鑒國外先進的商標信息管理系統，創建了具有中國特色的商標信息管理系統等;(2)緊跟時展的步伐，積極吸納國家政策文件的思想，使研究內容富有時代氣息，具有強烈的現實指導意義。如2008年《國家知識產權戰略綱要》中提出的第7條措施指出“要加強知識產權人才隊伍建設”，該書正契合國家政策的需求，在知識產權文化管理一章中專門探討了知識產權人才培養政策與措施，這對我國知識產權人才的壯大和培養具有深刻的指導作用;(3)突破已有研究成果和固有思維模式的限制，開拓性地開展相關研究。如知識產權戰略是知識產權政策的一部分，屬于知識產權政策體系中統攝性政策，很多研究者都將其納人到知識產權政策管理領域內，而該書作者為突顯知識產權戰略的重要性，突破固有思維模式的限制，另辟蹊徑地將知識產權戰略進行單獨論述。又比如，在論述知識產權技術管理這一章節時，作者并沒有被局限在技術措施的框架內，一味地單純強調如何改進和加強技術措施來完善知識產權技術管理，相反的是，作者聯系行政、法律等手段一起加強技術措施的知識產權保護，這種跨領域的研究勢必會對知識產權技術管理起到更佳的效果;(4)有機融合了其他學科的理論，創新性地提出了很多新的概念和理論。如在無縫嫁接了政策科學知識的基礎上，明確提出了知識產權政策的內涵、本質特征和功能。又比如，融合了信息管理這門學科的相關知識，提出了并不被人們所熟悉的知識產權信息這一集合概念，并對現有資料進行充分挖掘，形成了知識產權信息管理這一領域，這是該書作者的獨創，作者以集成思想提出并論證網絡環境下知識產權信息概念，重點研究知識產權信息特征與功能。由于知識產權信息管理這部分內容是作者最重要的創新點，將在本文的第二部分專門分析。
在書中，作者做了大量的交叉研究，其意義在于:首先，知識產權管理是對知識產權制度的有效運用。知識產權法制管理，為知識經濟所需的知識進人市場提供了法律保障，促進了知識經濟的健康發展，對知識產權法學建設也是一種補充和豐富;知識產權政策，是發揮知識產權作用的重要手段;知識產權文化的本質在于創新，知識產權文化管理，為知識經濟的發展注人了新的文化;知識產權技術保護成為法律保護、制度保護、經濟驅動之外知識產權保護的重要基礎和保障，知識產權技術管理，有利于推動技術保護進人法律保護框架;作為知識產權管理制度和知識產權服務體系的重要組成部分知識產權信息管理，將促進知識與技術創新、促進企業建立知識產權管理機制、促進高新技術向生產力的轉化、促進知識產權的國際交流。其次，從分支學科建設的角度，豐富和完善了管理科學學科研究內容和學科體系結構，從知識產權信息管理、知識產權技術管理、知識產權文化管理、知識產權政策管理等分支研究領域角度，對管理科學研究的完善和發展起到了一定的推動和促進作用。因此說，現代知識產權管理是管理科學研究分化發展的一種重要體現及新興研究領域，這種研究及其所取得的成果，進一步啟發人們思考管理科學其他新的研究領域，為人們研究管理科學其他分支學科提供有益的、可資借鑒的研究方式和思維模式。
2開創性地提出知識產權信息理論
馬海群教授將信息管理與知識產權管理進行了有機結合后，提出了知識產權管理信息這一創新性概念，國內尚未有其他學者提出這一概念，屬于作者獨創性研究成果。狹義的知識產權信息是指表征知識產權權利屬性的信息，這種屬性既包括知識產權權利作為整體的屬性，又包括知識產權內各種具體智力成果權的屬性，同時，知識產權信息又是表征知識產權保護客體內含的信息，它包括專利信息、商標信息、版權信息、技術合同信息、涉及知識產權業務的競爭信息等等。廣義的知識產權信息則是表現知識產權存在狀態的信息，除表征知識產權權利屬性外，一切圍繞知識產權發生、發展、變化的信息，如知識產權政務活動、知識產權制度演化、知識產權法律法規運行狀態、知識產權法律活動、知識產權貿易活動、知識產權數據、知識產權聲明、知識產權利益主體等，都可被看作是知識產權信息。并認為知識產權信息的本質是知識產權存在方式和存在狀態的表征，知識產權信息是知識產權的重要屬性之一，是顯示知識產權存在的一種屬性，知識產權信息又是人們認識和利用知識產權的中介。知識產權信息除具有信息的一般特征，如普遍性與寄載性等外，還具有自身獨特屬性:一是法律規定性，即知識產權信息是依據法律而存在的，法律規定著知識產權信息的種類、范圍、數量、時效等。二是特殊時效性，即廣義知識產權信息、知識產權保護客體內含信息具有一般信息的時效性，而知識產權權利信息卻具有特殊時效性。知識產權所具有的時限性特征，決定了權利信息的這種特殊時效性，當知識產權失去法律效力后，知識產權權利信息隨之消亡。
書中不僅闡述了知識產權管理信息的概念，并對知識產權信息的特征、內涵、功能進行了深人分析。知識產權信息已成為人們從事政務活動、科學研究、技術開發、法律規范及文學藝術創作等社會經濟活動必不可少的重要信息，具有獨特的顯著特性，如①既是文獻信息，又是非文獻信。主要原因是知識產權信息以法律規定為載體，但又可借助文獻載體之外的其他載體來表達、傳播與利用，完全脫離原載體，故既是文獻信息又不是文獻信息。②既是靜態信息，又是動態信息。知識產權信息在某些情況下以靜態的形式存在于各種知識產權文獻之中，但是在更多情況下，以動態的形式存在于知識產權相關活動之中。③多為公開化信息。智力成果公開是獲得知識產權的法定條件之一，另外，國家設立知識產權的目的是促進智力成果公開，為社會進步做出貢獻。④信息量大、內容廣泛而獨特。信息量大是因人類的智力成果涉及人類活動的各個方面，獨特是因知識產權將受國家法律保護，未經許可而開發、采用、轉讓知識產權信息將承擔相應的法律責任。
3結構完整而又清晰、系統地構建了知識產權管理的內容體系
現代知識產權管理內容體系劃分的既有條理又清晰，各章節間表現出很強的邏輯性和完整性。從研究角度看，論證充分而又精辟入微，不僅有宏觀論述，如介紹了知識產權管理的時代背景，分析了知識產權管理的內涵、構成及價值等;又有微觀分析，如不同種類知識產權的法制管理、行政管理和技術管理，不同類型主體的知識產權文化建設與管理和知識產權戰略管理，知識產權信息分布與收集、組織與傳播、檢索等不同運作環節的管理等。在研究對象方面，知識產權管理主要研究的是知識產權的宏觀調控和微觀操作過程中的各方面關系及協調方法。從知識產權管理的主體看，該書主要集中在國際組織、區域組織、國外主要國家、我國及其企事業單位等這幾種主體的知識產權管理內容的闡述和分析;從知識產權管理的客體看，該書是針對著作權、商標權、專利權和其他知識產權管理這幾種客體來研究各知識產權管理的分支領域的。
現代知識產權管理涉及法律、政策、文化、行政、經濟、技術、信息管理等諸多方面。這些知識涉及的學科眾多，內容繁雜分散，研究內容的跨度和把握的難度都極大，為此作者進行了充分的調研，從一系列分散的、混沌的側面出發，通過分析與論證知識產權管理學的基本定位、知識產權管理學的范圍和研究對象，認為將知識產權管理定位為對知識產權各方面的宏觀調控和微觀操作，更具有說明力，因為不論是國家或政府還是企業乃至全社會，都面臨著強化知識產權管理的歷史課題和使命。沿著上述思路，最后系統地構建了一個相對較為完整而又清晰的現代知識產權管理理論體系，從9個方面構建并拓展知識產權管理的內容體系，包括:知識產權法制管理、知識產權政策管理、知識產權文化管理、知識產權行政管理、知識產權經濟管理、知識產權技術管理、知識產權信息管理、國家知識產權戰略管理、企業知識產權戰略管理九大模塊。并由此構建該書體系，同時也作為該書作者對知識產權管理內涵及知識產權管理學科內容體系的一種新認識。作者所構建的這一理論體系是管理科學的重要分支，體現出管理科學體系的分化演變，這是符合現代學科發展既綜合又分化的基本方向和發展趨勢的。
4較強的現實指導意義
理論與實踐是一對孿生姊妹，理論的價值體現在對實踐的指導作用。作者的研究建立在大量實踐調查基礎上，比如，選取世界組織的文獻和國外主要國家的知識產權網站研究國外知識產權文化建設與管理現狀，對國外知識產權信息網站進行調研并配以截圖研究知識產權專門搜索引擎模型的技術思路，比較分析國外主要國家的知識產權政策管理現狀，用以研究改善我國知識產權政策管理措施等。作者通過對知識產權網站的實地考察與分析，來揭示現代知識產權管理的新形勢和新特點。作者還結合了很多國內外的案例開展研究，不僅較具有說理性、讓人容易信服，而且能夠展示現實知識產權管理過程中的潛在問題，并提出了一些解決思路和方案。比如，2005年我國暴發的dvd行業的退潮，unionbeheerb.v.公司等依據“337條款”起訴我國強化木地板生產和銷售行業等，這就形象地展示了國際貿易中的反傾銷問題，啟示我們應不斷完善知識產權的資產管理，警醒我們知識產權資產管理過程中可能出現的問題以及應該及早策劃出一些預案。
【摘要】開放式創新是相對于傳統的創新模式提出來的概念，就是指企業能夠、應該像利用內部的創新那樣來利用外部創新條件并將兩者市場化的范式。由此可見，在現階段，企業要想提高競爭能力，必須要結合開放式創新的的背景條件來實現創新管理，并進一步完善自身的知識產權管理。基于此，本文將對開放式創新對知識產權管理的影響關系進行深入分析和研究，分析開放創新下知識產權的幾種企業戰略模式，并進一步提出在開放式創新模式背景下企業知識產權管理的策略，以期能夠促進我國企業競爭力的有效提升。
【關鍵詞】開放式創新;知識產權管理;管理
開放式創新的一個核心問題就是創新的“專屬權”問題。在全球化發展趨勢中，科學技術的快速發展和競爭關系的不斷加劇，企業的知識產權競爭已經不再局限于企業的內部，而是需要從開放式創新的組織邊界以外來獲得更多的資源，從而創造更多的知識產權價值。開放式創新必然會影響企業的知識產權管理行為，需要企業進行全方位戰略的轉變。
一、開放式創新對企業知識產權管理的影響
(一)知識產權管理內容復雜化。從知識產權生成的渠道上看，開放式創新推動了這種生成渠道的創新，由傳統的單一的制度創新發展成為外部綜合資源和機制的創新，渠道得到有效的拓展。這種本質上外部市場化的生產渠道是開放式創新得以完成的關鍵，也使得知識產權管理的內容變得復雜化。在開放式創新的模式下，企業必須要重視的一項工作就是“技術合作”。對于企業來說，技術創新就成為一項十分復雜的過程，上游供應商、科研機構、用戶、政府等行為主體都成為企業技術創新的關聯主體。在復雜的環境變遷中，每個要素和主體對技術合作和創新的影響是不同的，企業必須要對外部的技術資源進行評估和選擇。因此，企業的知識產權的載體形式多樣，其管理內容必然會變得復雜化、多元化。
(二)知識產權管理成本重心轉移。在傳統的創新模式中，企業獲得知識產權的最終目標是獲得知識產權技術帶來的“壟斷性利潤”，形成競爭保護的壁壘防止競爭企業的“入侵”。因此對外部的技術和知識價值采取的客觀謹慎的態度。然而，在開放式創新的模式下，企業知識產權管理的重點是如何利用外部的知識產權而獲利，因此就需要加強對知識產權進行價值化管理運作。這樣，企業的知識產權管理的成本重心發生轉移，由傳統上對知識產權的研發和控制性成本轉移到對外部知識產權及其各個相關方面的評估上。
(三)對風險管理的要求提高。在開放式的創新模式中，企業必須要跨越一定的組織和知識價值的邊界，獲得更多的創新資源，這對于企業來說，無疑是提高了價值創新環節的風險管理要求。在外部缺失知識產權服務體系的條件下，企業之間的復雜化的內、外競爭關系就會形成一個十分混亂的狀態，企業很容易喪失知識產權。尤其是企業的技術流動明顯，風險的因子作用力明顯，對企業風險管理的要求提高。
二、開放式創新下企業知識產權的相關戰略模式
(一)知識產權許可戰略模式。知識產權許可模式就是指產權的開發或者是許可方將知識產權按照合同授予被許可方允許其使用的活動。在這種模式之中，交叉許可是其重要的形式之一，就是知識產權的兩個或以上的權利人允許對方使用的情形。這種交叉許可實際上就是通過資源的合作創造來實現雙贏，目前在美國的高科技公司中這種模式比較常見。
(二)知識產權聯盟戰略模式。在實踐活動中，企業的知識產權聯盟實際上就是專利的聯盟，在聯盟內部有利于企業對知識產權進行維權，同時也能實現成果共享，提高了企業的市場競爭力，利用行業的資源來獲得更多的知識產權應用資源。
(三)知識產權合作開發戰略模式。知識產權的合作開發就是指企業之間利用特有的組織形式進行技術的合作創新，實現資源的優勢互補。合作開發的戰略模式在廣義上是技術轉讓、技術服務等各種技術成果轉化，狹義上則具體指企業與科研院校進行的共同研發。這種戰略模式在我國目前已經引起關注，很多企業開始謀求向這一模式轉變。
(四)知識產權免費開放戰略模式。知識產權的免費開放模式是在知識經濟時代下企業獨立創新和合作創新平衡關系的一個產物。在信息技術的條件下，企業必然會利用各種信息經營的系統獲得相關的知識產權的信息，因此也將會更多地關注如何利用技術領先和專利的組合去實現創新。這四種戰略模式是開放式創新下企業知識產權受到影響后企業的經營行為所考慮的戰略范式，在實踐中，企業需要根據自身的特點和外部資源的環境條件來選擇適合的模式，并采取有效的策略去經營這些戰略，才能有效提高自身的綜合經營效益。
三、開放式創新下企業知識產權管理的策略
(一)創新知識產權管理的商務模式。創新知識產權管理的商務模式，對于企業來說就是要重視企業知識產權的經營和管理。在開放式創新模式中，大部分的企業已經意識到商務模式的重要性，甚至看到了它能夠發揮技術創意所達不到的驚人效果。企業創新知識產權的商務模式就是建立開放式商務模式，其核心在于與其他的企業建立“共同性發展關系”，就是指企業的核心管理人員將知識產權資產管理上升到公司的戰略層面，將其作為一項盈利資產進行管理。因此，企業就需要十分重視知識產權的經營以借此獲得更多的價值。例如，戴爾公司利用某軟件的優勢性的知識產權，通過許可的方式對其進行轉移，獲得了明顯的知識產權轉讓的費用，或者是企業通過知識產權的質押權來進行知識產權的資產風險投資，為企業謀取更多的經濟利益。
(二)規范知識產權管理制度體系。對于企業來說，開放式創新模式導致了知識產權管理內容復雜化、多元化，對風險的管控能力要求也在提高，因此，企業必須要規范知識產權的管理制度體系，從制度性的管理的角度對知識產權流動的內容進行綜合的管理。寶潔公司、博奧生物等企業在這個方面形成了示范性的管理內容，建立了完善的知識產權管理制度，在很多企業受到知識產權法律糾紛困擾的同時，這些企業卻利用管理的手段將可能性的法律糾紛徹底解決，盈利效果十分明顯。因此，企業應該重視對知識產權流動中各種風險因子進行制度化創新管理，利用風險評估制度、風險投資制度等充分評估知識知識產權資源流動可能對企業造成的各種影響，針對這些內容利用制度的手段進行綜合優化配置，知識產權的轉化效率提升，又有效規避了此項活動帶來的風險。
(三)完善知識產權的評估系統。開放式創新的模式最明顯的特征就是對企業內部和外部資源的共同利用，對于外部資源要對其進行客觀、準確地評估其價值和風險，因此，對于企業來說，對知識產權進行有效管理，就需要不斷完善知識產權的評估系統。企業可以利用信息技術的手段對企業外部的各種可用的知識技術進行選擇，結合內部的資源基礎和對技術的應用能力進行評估，找到與自身發展戰略相匹配的技術內容，獲得更多的經濟價值。具體來說，企業必須要建立評估系統必須的人力、技術等資源基礎，對評估對象的范圍、特點要求等進行全面評估，在合作的過程中要充分評估各種知識產權必要部分、自有部分和急需部分。同時，鑒于知識產權的動態性發展特性，企業的評估系統應該滿足這個實時性、專業動態化評估的要求，以獲得等多可觀的收益。
(四)培育、利用知識產權管理的中介機構。我國的知識產權服務體系已經成為國家的戰略性發展內容，在這其中，各種服務中介機構的數量在增多，服務能力也在不斷提高。對于企業來說，充分利用知識產權的管理中介機構也是一個十分重要的內容。一方面，相關的部門應該利用政策、法規等手段培育和鼓勵中介服務機構的發展，加強對相關的人才的培養，優化服務機構的行業服務環境。此外，在另一方面，企業應該有效利用各種中介服務機構的資源，降低管理的成本，利用其專業性管理優勢來為自身知識產權創新發展服務，提高知識產權管理的綜合水平，而這也符合開放式創新的模式要求。
綜上所述，新時期企業的發展已經邁入到開放式創新的范式階段中，在知識經濟的時代中，開放式創新模式對企業的知識產權管理活動產生了深刻的影響，主要表現在內容復雜化、管理成本重心轉移、風險管理要求提高這三個方面。基于這些影響變化，企業的知識產權戰略模式主要有知識產權許可、聯合經營、合作開發等內容，因此，企業要想利用開放式創新的范式條件實現全新發展，就需要創新管理的商務模式、規范制度體系、完善知識產權的評估系統，并利用相關的中介機構來提高自身知識產權管理的綜合能力，不斷實現創新發展。
【參考文獻】
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［2］唐國華，趙錫斌，孟丁．企業開放式知識產權戰略框架研究［J］．科學學與科學技術管理，2014(02)
（一）山寨手機與商標權
我國《商標法》第五十二條第二款規定“未經商標注冊人許可，在同一種商品或類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似的商標的”為侵犯注冊商標專用權的行為。《最高人民法院關于審理商標民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十條規定了被訴商標與原告商標兩者相較“視覺上基本無差別”、“易使”相關公眾對商品的來源產生誤認或者認為其來源與原告注冊上邊的商品有特定聯系的原則。山寨手機的顯著特點就是高仿名牌手機，俗稱“傍名牌”，其運作方式為山寨手機生產商在其產品上使用與知名品牌的商標相類似的商標，以混淆消費者的判斷達到牟利的目的。
通過同具有注冊商標專用權的品牌機相比較，我們可以發現：山寨機使用的商標同注冊商標在商標主要部分方面，一般為幾個英文字母，無論是字母的長度、大小、排列順序都十分地相似，其區別往往在于這幾個英文字母中的一個字母，并且這個字母如果不仔細辨認也很難區別，以一般消費者尤其是眾多使用山寨機的中老年消費者的觀察水平與注意力根本不足以區分，很容易產生誤識。
此外，山寨手機上所使用的“商標”也基本上不能通過商標注冊作為注冊商標使用，而只能做為商品名稱使用。《商標法》第二十八條規定“申請注冊的商標，凡不符合本法有關規定或者同他人在同一種商品或者類似的商品上已經注冊或者初步審定的商標相同或者近似的，由商標局駁回申請，不予公告”。
另一種在山寨機中普遍存在的現象是山寨機使用與國際知名品牌手機的商品名稱相同或相近似的商品名稱的方法來給自己生產的山寨手機命名，并不會提及品牌機的商標。這類手機往往打著諸如“精裝版+品牌機商標”、“升級版+品牌機商標”的旗號，在廣告中并不會出現該品牌機商標，然而會在廣告中以特寫畫面顯示或者在手機機身明顯位置突出顯示“品牌機商標”這個手機型號。尤其是當其與電視購物這種銷售方式結合在一起時，一般消費者往往基于對公眾傳媒的信任或者認為出了問題還可以找電視臺的心理，更容易將這類“精裝版”、“升級版”山寨手機誤認為是品牌機而購買。這類情況我國《商標法》并沒有相關管理規定。
（二）山寨手機與專利權
外觀設計是指對產品的形狀、圖案、色彩或其結合所做出的富有美感并適用于工業上應用的新設計。一項設計成為受知識產權法保護的外觀設計需要具備實質和形式兩個方面的要件。在實質方面上來看，能夠獲得專利權的外觀設計需要滿足新穎性、創造性、實用性三個方面的條件。新穎性，是指在申請日以前沒有同樣的發明或者實用新型在國內外出版物上公開發表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知，也沒有同樣的發明或者實用新型由他人向國務院專利行政部門提出過申請并且記載在申請日以后公布的專利申請文件中。創造性，是指同申請日以前已有的技術相比，該發明有突出的實質性特點和顯著的進步，該實用新型有實質性特點和進步。實用性，是指該發明或者實用新型能夠制造或者使用，并且能夠產生積極效果。所以，具備新穎性、創造性和實用性是授予發明和實用新型專利權的實質性條件。
判斷外觀設計是否侵權的標準有兩點：（1）設計是否相同或者相似；（2）產品是否相同或者相似。山寨機銷量較大的原因除了價格低廉之外還有其外觀設計，國際國內知名品牌手機一上市在山寨機市場上就會掀起一陣模仿熱，手機的外形是影響消費者購買時選擇的重要因素之一，有的山寨機企業甚至僅僅依靠模仿最新的品牌機從而在價格差不多的山寨機市場競爭中取得競爭優勢而生存。根據我國《專利權法》，山寨機和品牌機同為手機，是同類產品，并且二者在外觀上非常相似，應認定山寨手機存在外觀設計侵權。
一般認為，山寨手機在發明專利、實用新型專利這兩個方面并不構成侵權。手機核心技術專利在于手機中的芯片，目前，大多數山寨手機使用的是從臺灣聯發購買的由其開發的手機芯片，該芯片使用的是與品牌機不同的核心技術。在我國構成權利侵權的依據為全面覆蓋原則和等同原則，二者適用于發明專利侵權和實用新型侵權，全面覆蓋原則，又稱字面侵權原則，是指如果被控發明專利或者實用新型專利侵權成立，那么該發明或者實用新型應該具備專利權利要求中所描述的每一項特征，缺一不可。等同原則是指“與所記載的技術特征以基本相同的手段，實現基本相同的功能，達到基本相同的效果，并且本領域的普通技術人員無需經過創造性勞動就能夠聯想到的特征”。無論是從全面覆蓋原則還是等同原則來看，這都不構成專利侵權。
二、山寨手機的管理建議
山寨手機有其存在的合理性，其對于促進地方經濟的發展、解決就業問題具有積極的作用，不能一味地規制、打擊，否則會引發更大的社會問題。應當將法律規制和政策引導相結合，一方面應當逐步加強對山寨手機從生產到銷售的管理，嚴格依法懲治“黑手機”、“炸彈機”這類山寨手機；另一方面也應允許并指引山寨機參與良性的市場競爭、接受市場制約與監督，使之走上良性發展的道路。具體建議如下：
（一）完善立法
我國目前的知識產權立法無法有效地對山寨手機進行監管，為此，必須完善知識產權立法。
第一，我國在對商標侵權的認定上仍以對商標的管理為首要，而沒有采用國際上通行的“混淆”、“聯想”或者“淡化”理論。商標立法的滯后，使商標侵權訴訟中商標侵權的認定缺乏準確的法律依據。為此，筆者建議在今后的商標立法中應當按照國際上商標法的立法趨勢來修改和補充現行商標法的規定，在商標侵權的認定上規定盡可能相詳盡的標準。
第二，在山寨手機的生產過程之中，我國雖然取消了手機牌照審核制度，但應專門針對手機等相關電子產品制定手機的行業標準。
第三，規定手機必須通過專利申請及質量檢驗之后方能進入市場。同時要注重降低申請及檢驗的費用，對山寨手機實行一定年限的特別管理、專門管理。
第四，完善山寨手機的相關稅收制度，規制偷漏稅現象。
最后，在立法過程中還要注意與諸如《反不當競爭法》、《消費者權益保護法》、《產品質量法》等相關法律的銜接。
（二）加強監管與引導
首先，知識產權監管機關應當采取措施規范和引導山寨手機的生產朝著良性發展的道路進行。在對山寨手機加強監管的同時，對良性山寨機生產企業可以提供政策上的優惠，對示范性山寨手機生產企業給予適當的獎勵、樹立知識產權觀念、鼓勵和引導山寨手機生產企業進行技術創新等等。同時，允許和動員條件成熟的山寨手機生產企業轉型，使山寨生產企業轉向正規生產。
其次，對于確實侵犯他人知識產權的山寨手機，相關機關應當采取措施進行限制和懲罰。
最后，由于山寨手機監管沒有一個統一的部門，筆者建議視各地區山寨手機市場的發展程度、監管難度、工作量等因素，或成立一個專門機關進行監管，或多個機關聯合進行。合理的政府部門設置和職能分工有利于提高行政機關監管山寨手機的效率。
（三）嚴格司法
論文關鍵詞 知識產權 現代企業 知識產權管理
一、我國企業知識產權管理機制的現狀和存在的問題
人類已經進入了知識經濟的新時代，知識產權成為現代社會財富的主要體現，企業競爭力的體現也日益表現為企業之間科技實力的較量，企業所自主擁有的知識產權的數量和品質，在很大程度會影響到企業的參與權、話語權及競爭優勢。我國企業也越來越意識到商標、專利、商業秘密等知識產權對企業的價值，在企業日常管理中開始重視知識產權的經營和管理。這一點從我國近年來知識產權數量的增長可以得到證實。我國國內的專利申請受理量從2010年的692750件，增加至2011年9月的994964件；專利授權數量則從2010年的539223件，提升到了2011年的646937件。專利申請數和授權數的顯著增加，表明我國企業開始對企業知識產權保護、管理和利用逐步重視起來，但與發達國家相比，我國企業在知識產權管理方面還存在一系列問題。
（一）從企業自身來說，我國企業在如何構建和完善知識產權管理機制方面仍存在諸多問題，主要表現在以下幾點
首先，盡管有一些創新型企業將知識產權管理提升到企業戰略的高度，但現實中大部分的企業對知識產權的管理還僅僅局限于項目開發管理、申請項目管理等方面，缺乏整體發展規劃，尚未將知識產權戰略與企業的整體戰略有機結合，尚缺乏從全局和戰略高度建立綜合性知識產權管理體系的意識，使得我國企業的知識產權管理仍處于“只見樹木，不見森林”的狀態，在整體上未能未形成綜合性和規范化的企業知識產權管理體系。
第二，我國企業知識產權的管理通常具有臨時性的特點，很少設置專門的知識產權部門和人員。目前，我國大多數企業采取了一些較為簡單的知識產權保護措施，但是往往沒有專門針對知識產權的獨立制度設置和規章制度，涉及知識產權管理的事項基本上都是由技術部、法務部等部門臨時，很少有企業設置相應的專職人員來負責知識產權事務，更沒有針對知識產權的編制和預算。這使得企業實際上根本不可能對知識產權進行專業的和體系化管理。
第三，企業自主創新能力缺乏，知識產權的量和質都有待提升。我國企業歷來缺乏創新意識，整體而言，我國企業的知識產權意識非常淡薄，許多企業寧愿花巨額投資與廣告宣傳上，也不愿意將時間和精力投入科研和技術開發中，據統計，2008年，在431家填報研發數據的全國500強企業中，各企業平均研發費用為5.68億元，研發費用占營業收入的比例平均為1.32%。豎即使擁有自主知識產權的企業，也普遍存在企業知識產權實施力度不足的問題，這嚴重的阻礙了知識和技術向生產力的轉化，也不能給企業帶來更大的利潤和競爭優勢。
（二）從企業的外部來看，我國企業知識產權管理的外部環境也不容樂觀，主要表現在以下幾點
1.我國現有的知識產權法律體系亟待完善。盡管近年來相關的知識產權法律如專利法和商標法等已經進行了修改和完善，但諸如一些企業急需的與其生產經營活動緊密相關的法律、法規，如《商業秘密法》至今尚未出臺。
2.整個社會的知識產權保護意識不強。我國過去長期實行的計劃經濟體制，導致知識成果的管理體制僵化，整個社會對知識產權法律保護體制尚不熟悉，對知識產權的管理和保護也缺乏了解和認識，大多數人對取得的科研和創新成果往往忽略了申請知識產權保護。另一方面，由于對知識產權認知的匱乏，人們不僅不重視知識產權，而且也不懂得如何尊重別人的知識產權，這使得知識產權侵權案件在現實生活中屢屢發生。
3.政府相關知識產權部門對知識產權的管理尚不完善。在知識產權法律體系不斷完善的前提下，還需要有力的知識產權執法保護。目前我國的知識產權還是分頭管理的狀態，專利相關事項在我國目前的管理體系下是歸知識產權管理局負責的，而商標、著作權等知識產權則是由其他部門管理的，這些管理部門之間又缺乏相互協調。另外，我國的知識產權資產評估體系和知識產權交易體系也不完善，上述這些問題已經成為我國企業知識產權使用和流動中的障礙。
4.整個社會缺乏企業知識產權管理的專門機構和相關人才。目前，社會上廣泛存在的涉及知識產權的機構主要是營利性的中介結構，如專利和商標申請的機構等，但缺乏知識產權資產評估機構、專業的知識產權查詢和咨詢機構。整個社會中具有知識產權管理技能的專業人才較少，不能為廣大企業的知識產權管理和保護提供有效的服務。
二、加強我國企業知識產權管理的對策研究
現代社會，自主創新能力是判斷一國是否具有核心競爭力的關鍵。要增強我國企業的競爭力，必須從戰略的高度上重視知識產權管理和保護問題，需要從政府和企業兩個層面進行努力，需要全社會的知識產權意識的不斷提升。
（一）政府應當從立法、執法等各個環節為企業的知識產權管理和保護創造必要的法制環境
1.需要進一步完善知識產權立法。首先，國家立法應當為知識產權戰略的實施提供制度保障。以美國為例，近年來美國為了適應本國企業知識產權戰略的需要，不僅修改國內傳統的知識產權法律如專利法、商標法、著作權法等，而且不斷地將一些新興的技術形式納入本國知識產權保護的范疇，不斷加大知識產權的保護力度。美國政府為了限制本國的一些關鍵技術流入國外，以維護技術壟斷地位，還利用出口管制法、國家安全法等法律，對自身的關鍵技術、尖端技術燈實施嚴格的保密措施，我國也應根據我國實際，結合企業的特點和發展需求制定和調整相關的知識產權法律法規，如加快《商業秘密法》等法律法規的立法程序，將現有知識產權保護的相關法律體系化等等。
2.從司法、執法各環節對企業的知識產權戰略提供服務。從司法實踐來看，我國目前中涉及知識產權的訴訟日漸益增多，這就客觀上要求我國的知識產權司法制度要以高效性作為其目標，努力謀求對企業知識產權保護的高效化和便捷化。從知識產權執法環節來看，為了達到高效的要求，政府知識產權主管部門應當努力提高工作效率，為企業的知識產權查詢、評估、交易等提供快捷服務，并使得企業知識產權能夠更快地獲得授權和保護。政府要注重高素質的知識產權專業人才的培養，以為我國企業的知識產權管理提供人才保證。
（二）應當努力培養和提高整個社會的知識產權意識
只有全社會對知識產權的重視程度不斷提高，形成全社會尊重知識、尊重人才、尊重創新、重視保護知識產權的良好社會氛圍，才能推動整個社會和我國企業的自主創新。
（三）從企業的角度來說，知識產權是企業不斷創新和參與市場競爭的重要武器
企業是市場經濟的主體，同時也是自主創新的主體，必須構建適合企業發展需要的知識產權管理和保護體系，切實提高知識產權管理的能力和水平，才能全面推進企業知識產權創造、管理、保護和運用工作。具體來說，我國在加強企業知識產權管理方面應注重如下幾個方面：
1.企業應當把知識產權管理提升到戰略的高度。企業知識產權戰略是指企業為了能夠在競爭中謀求最大的經濟利益，對有關企業技術創新和知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃。豐知識產權對現代企業極其重要，它是企業充分維護自身益，并保持自己的優勢的必要手段，也是關系到企業持續發展的重大問題。企業的知識產權戰略不是單一的目標，而是企業總體戰略目標的有機組成部分，應當與企業的其他戰略目標有機結合，要形成能夠有效保護企業的所有知識和創新成果的綜合性目標體系。
2.強化企業知識產權管理的制度建設。只有建立健全知識產權管理制度，才能使得企業的知識產權管理和保護工作真正走上制度化、規范化之路。發達國家例如美國、日本企業，在其知識產權管理中就非常注重制度建設。通常認為，知識產權管理制度一般包括以下內容：第一，完整的各類知識產權項目如專利、著作權、商標權的管理制度等；第二，適當的知識產權激勵制度。企業可以通過知識產權入股、員工持股等多種分配、獎勵形式，針對員工的知識產權創造，建立合理的激勵創新和的分配制，鼓勵創新。第三，與知識產權有關的合同管理制度，如技術保密合同等。完善的制度才能為我國企業的知識產權管理和保護實踐提供全面的規范性的指導。
3.建立專門的企業知識產權管理部門。發達國家如美國、日本和德國的很許多企業都非常注重知識產權管理機構的建設。以日的日立公司為例，日立公司早在創立的第二年就設有專利室，之后又建立了知識產權本部。知識產權本部直接隸屬于社長之下，是社長的幕僚單位。豑企業的知識產權管理部門應當成為企業重要的管理部門之一，要根據企業性質、經營規模、經營范圍等，設置適合符合企業特點的專門的知識產權管理部門，建立高素質的專業管理團隊。此外，知識產權管理部門還應當注重與企業其他部門協調運作，例如與法務部、財務部之間的協調合作和信息互通也非常重要。
關鍵詞：AP1000；技術轉讓；知識產權；保護網；發展規劃；管理體系
中圖分類號：TL48 文獻標識碼：A
1 AP1000核電設備制造企業的知識產權管理應注意的問題
1.1 針對AP1000技術轉讓特殊地位應進行的知識產權管理
AP1000核電設備制造企業與一般的制造企業相比，其作為AP1000技術轉讓指定用戶的特殊地位決定了AP1000核電設備制造企業的知識產權管理對于一般制造企業的知識產權管理具有其特殊性。其掌握的知識產權不僅僅是由單一的自主研發知識產權組成，還包括了從轉讓方獲得的知識產權。
1.1.1 對于完全未做創新，直接按照引進技術制成的產品、輔助工具等不應盲目進行以本公司為知識產權成果權利人的專利申請，杜絕侵權的發生。例如：AP1000核電設備制造企業直接利用從正式渠道或非正式渠道獲得的轉讓方標明“含有其保密信息”的圖紙、技術資料中信息進行專利申請，一經證實此信息來自于轉讓方，則為侵權行為。
1.1.2 對于在技轉合同有效期內，在引進技術的基礎上進行了技術創新的，應及時采用專利申請、軟件著作權登記等專利保護手段保護起來，因為若技術轉讓合同要求對受讓方對轉讓方進行技術回授，如果不及時采取知識產權措施保護起來，被轉讓方惡意搶占先機作為專利等知識產權保護起來或泄漏給第三方，則會對我國新興的AP1000核電設備制造企業帶來極大損失，鑒于我國知識產權保護還十分薄弱，這種損害很難以法律手段索賠。例如：參照轉讓方給出的技術要求及參數，并加入AP1000核電設備制造企業本身的創新技術所制成的生產用工裝、工藝等，若合同有相關回授規定則應將相應的創新技術回授技術轉讓方，我國的AP1000核電設備制造企應注意在技術回授前做好知識產權保護工作，并保存技術回授的過程資料。
1.1.3 對于在技術轉讓之前就已經擁有的或在技術轉讓過程中以及技術轉讓完成后在生產制造過程中形成的完全自主開發的技術成果則應做好保密工作或及時申請專利、軟件著作權登記等。而完全由AP1000核電設備制造企業自行研發的制造工藝、方法及系統等則無需告知技術轉讓方。不僅如此，如果對此類技術進行了專利申請的，在專利公開或授權前應做好對此類專利的保密工作以防其他公司惡意竊取先行申請，對此類技術作為技術秘密保護的，則應加強保密措施并做好文字材料的存檔工作，以防發生知識產權糾紛時沒有充分證明此項技術是公司技術秘密的材料。
1.1.4 AP1000核電設備制造企業還應對轉讓方在世界各國進行相關專利申請的狀態進行跟蹤，這樣不僅能夠得知轉讓方技術更新的狀態，也有助于掌握轉讓方在世界范圍內的知識產權布局，從而有利于制定適合中國AP1000核電設備制造企業的境外知識產權管理策略。
1.1.5 以技術為標的的轉讓都回對所轉讓技術的保密性進行規定從而保證所轉讓技術的經濟價值。因此，AP1000核電設備制造企業在使用技轉技術的過程中也應注意只有與其供應商、分包商、外協廠簽訂保密協議的前提下，才可以將相關技術文件提供給其供應商、分包商、外協廠，進行相關服務方面的使用，并且應在與其供應商、分包商、外協廠的合同中加入知識產權保護方面的條款，進行責任限定，轉移因泄密造成侵權的風險。
1.2 作為設備制造企業應進行的知識產權管理
AP1000核電設備制造企業除了應注意在行使合同規定的權利，及履行合同規定的義務方面加強知識產權管理工作，更應通過積極形成多種形式知識產權對公司的智力成果進行保護，形成知識產權保護網。眾所周知，知識產權保護的主要形式有專利、技術秘密、商標、著作權等。AP1000核電設備制造企業作為制造型企業，本身的行業性質決定了其主要智力成果涉及到著作權的并不多，而AP1000核電設備制造企業在生產過程中會產生大量的工裝、制造工藝等，因此“在核心技術領域‘制造’核心專利，在技術領域實施專利包圍戰略”，是AP1000核電設備制造企業進行知識產權保護的主要手段。另外考慮到國內AP1000核電設備制造企業承擔了世界上首堆AP1000核電站的核電設備制造，其所掌握的核心制造工藝、技術、試驗數據、記錄等具有世界首次制造成功的特點，若利用專利申請的保護方式需要在全世界范圍內公開，因而并不利于其核心技術的保護，則對于這部分核心智力成果則采取技術秘密的保護方法。再有考慮到國家將打造CAP1400和CAP1700兩個自主品牌，AP1000核電設備制造企業也應加快本企業商標的申請，為打造自己的品牌進軍國際市場做好準備。
1.3 制定公司知識產權發展規劃，建立知識產權管理體系
眾所周知，“沒有好的計劃就沒有好的管理”，要做好知識產權管理工作、盡快提升公司的知識產權管理能力，AP1000核電設備制造企業應結合公司發展規劃、公司科技發展規劃，制定相配套的知識產權發展規劃，并以公司知識產權發展規劃為主線，建立公司知識產權管理保障體系，及時將公司生產、科技發展過程中所產生的智力成果快速轉化為知識產權保護起來，使公司硬件及軟件都協調發展。AP1000核電設備制造企業應在公司的知識產權發展規劃中，對世界范圍內AP1000核電設備制造行業知識產權現況進行統計，對本公司知識產權現況進行總結，從而確定公司知識產權發展方向，找出知識產權發展潛在風險，明確可能出現知識產權成果的領域；另外公司的知識產權發展規劃還應確定公司在設定階段，包括體系制度建設等的知識產權工作目標、考核標準（如知識產權成果數量、知識產權制度完善情況、知識產權激勵政策的執行情況等）、公司重點知識產權等工作，為公司建立完善的知識產權管理體系，形成大量的高技術含量的知識產權成果做好前期規劃。公司還應根據知識產權發展規劃進行年度評估，如果所得成果與設定的目標有偏差，應進行原因分析并及時調整知識產權發展規劃。
結語
本文從根據AP1000技術轉讓合同條款特點，履行知識產權管理工作責任，建立適合設備制造企業的知識產權保護網，制定公司知識產權發展規劃，建立知識產權管理體系等方面，為核電設備制造企業在短時間內提高知識產權管理水平，提出了有建設性的意見。AP1000核電設備制造企業還應注意如何建設知識產權人員隊伍，如何進行知識產權經營，如何進行知識產權糾紛處理等問題。
參考文獻
關鍵詞 牟平區 知識產權 調查
為深入了解牟平區知識產權管理工作現狀，總結牟平區部分自主知識產權優勢企業的成功經驗，激發企業永續發展的創新力量，切實提高牟平區企業對自主知識產權的創造、管理、運用和保護能力，筆者對此開展了專題調研活動。
一、牟平區知識產權管理工作處在起步階段
近年來，牟平區通過舉辦多種形式的座談會、報告會以及不同類型專利培訓講座，為企業培訓了大批專利工作的明白人；同時，科技局也經常深入恒邦股份、安德利集團等重點骨干企業，與企業科技人員面對面交流，解答了企業在專利創造、保護、管理、運用中遇到的問題，拉近了專利與企業的距離。近五年來，全區共完成專利申請量達1600件，10家企業榮獲“中國專利山東明星企業”榮譽稱號，9家企業入選煙臺市專利協會會員，其中麗鵬股份入選副會長級會員，安德利集團和三立集團入選理事級會員。但總體來看，牟平區知識產權管理工作還處于起步階段，還存在不少問題。
（一）部分企業專利研發意識不強，缺乏創新的內在動力。盡管牟平區不少企業的自主創新意識比以前有了較大的提高，但僅限于部分專利優勢企業。部分企業總認為“發明專利投入大、戰線長、風險高”而不愿意承擔相應風險，認為當前企業通過低價競爭、低技術生產方式尚有一定的市場生存空間，沒有真正把專利投入和自主創新作為長遠的戰略來考慮。為應對高新技術企業認定、復審規則對企業專利工作的硬性要求，使得部分企業更熱衷于申報資金投入少、申報周期短的實用新型和外觀專利，導致目前牟平區成長型中小企業的核心性、原創性發明專利較少。
（二）部分企業專利研發能力不強，產品缺乏核心競爭力。牟平區部分產業還是以傳統制造業為主體，層次不高，主要產業的重要共性技術和關鍵技術的開發應用水平較低，主導技術以引進和模仿為主，缺少核心技術和重要專利。除了安德利果汁、麗鵬股份等數家專利優勢企業外，不少企業的產品以低技術、低附加值居多，缺少國際、國內叫得響的品牌；高新技術產業總體規模偏小，對區域經濟發展和產業結構優化升級的帶動作用不夠明顯。
（三）研發經費投入不足，自主創新缺乏必要的資金支持。企業融資渠道相對單一，風險投資的渠道不夠暢通。政府雖然出臺一系列能夠緩解企業融資困難的政策措施，但政策惠及面不夠廣泛，受益企業數量較少。資金的缺乏導致部分企業沒有能力進行核心技術和前瞻性技術的研發，還停留在一些低端技術的改進階段，孵化器內部分具備產業化生產能力的項目因得不到及時的投資而難以迅速形成產業化。以百思特爐管為例，企業近幾年主要是在原有工藝、工裝方面的小改小革，原本擁有的行業冶煉工藝核心技術無法緊跟行業升級的步伐，正逐步喪失其原有優勢。
（四）高級人才資源不足，知識產權專職管理人員匱乏。在企業從事知識產權工作的人員大多由隸屬企業技術部或研發部的技術人員兼職，其知識產權管理經驗主要來自工作實踐和參加科技局組織的短期知識產權培訓班，缺少系統的知識產權管理理論學習。其工作范圍也僅局限于在科技部門的直接指導下申請專利、認定技術秘密等知識產權管理初始階段，管理人員缺乏系統、有效的專業知識和手段，無法為企業管理層提供準確的技術領先優勢、市場預警保護等有效信息。
二、強化牟平區自主知識產權管理工作的建議
（一）加大對企業知識產權管理的指導和幫助力度，完善相關激勵政策，幫助企業盡快建立其自主知識產權管理體系建設，理順高新技術企業認定、復審與專利申請的關系，指導企業有計劃地進行行業前沿技術的專利申請和儲備，特別是核心性、原創性的發明專利申請和儲備。
（二）加強知識產權引進審查工作，幫助企業甄選并優先引進可行性強、無知識產權糾紛的技術方案，防范引進無效或即將失效的技術方案。在招商引資過程中，加大對掌握重大知識產權的知名企業的引進力度，重點引進其最新技術和產品。同時，支持區域企業在國家鼓勵發展的高新技術領域開展高端技術項目的創新研究，有計劃地為引進的知名企業和現有高新技術企業引進、建設配套企業，注重知識產權優勢企業的產業鏈建設與延伸發展。
（三）依托現有產業優勢和基礎，推動產業結構優化升級，提高產業特色和競爭力，鼓勵和推動相關企業深入開展自主創新和知識產權保護，盡力提高其技術水平和效率，加快打造區域性的核心競爭力強、擁有關鍵專利技術的高新技術企業集群。對研發總部不在牟平區的知名企業，如石藥集團煙臺百克產業園，要積極爭取其生物醫藥研發中心及大平臺落戶牟平區。
一、知識產權保護
知識產權英文為“intellectual property”，也稱智慧財產權，是指在產業、科學、文學藝術領域，自然人、法人或者其他組織依法對其智力創造成果所享有的權利，該詞最早于17世紀中葉由法國學者卡普佐夫提出，后來在18世紀由比利時著名的法學家皮卡弟進一步發展，1845年知識產權出現在美國馬賽諸塞州巡回法院的專利判決書中，但是直到1967年在瑞典斯得哥爾摩簽訂《成立世界知識產權組織公約》之后，“知識產權”術語才被國際社會所普遍接受，并得到了許多國家和國際組織的承認。對我國來說，我國《民法通則》中規定，知識產權是指民事權利主體（公民、法人）基于創造性的智力成果而享有的權利。
二、我國知識產權保護的必要性
1.經濟價值
知識產權包括了工業產權和版權（我國稱為著作權），根據馬克思的剩余價值學說，知識產權是一種非物質資料，所以這種非物質經濟本身是不能產生剩余價值的。可是根據2005年世界銀行的《國別財富報告》顯示，國家越富裕，自然資源在其資產中所占比率就越低，而無形資產所占比率越高。而知識產權作為一種無形的財富，可以給生產者提供創新激勵，并通過將科技研發成果、人力資源等潛在優勢轉化成為受法律保護的現實優勢，給創新者在創造的知識產品上建立排他性的權利。拿美國蘋果公司為例，中國是蘋果公司銷售電子產品的很大一塊市場，可是根據2012年一家媒體報導了iPhone的利潤分配，蘋果公司拿走了利潤的58.5%，中國人僅僅拿走了利潤的1.8%。由下圖中所示的蘋果公司在華專利申請的總體情況以及專利所涉的產品情況可知，在蘋果進入中國市場之后憑借著對核心知識產權的掌握，通過我國相關的法律對其權益進行保護，可以把在中國這個產品銷售地的絕大部分的利潤都據為己有。這也進一步說明了在國際貿易中，知識產權附加的無形的經濟價值往往能為公司帶來巨額的財富。
2.貿易壁壘
知識產權保護實際上一種鼓勵創新、鼓勵進步的產物，是為了不讓競爭對手銷售自己的產品或技術的一種措施，可是在國際貿易中，由于知識產權中隱性的巨大的經濟效益，所以在跨國的生產經營中，利用知識產權的排他性成為歐美發達國家對我國實行非關稅貿易壁壘的一個重要組成部分，已經給我國企業和民族經濟的發展帶來了很大的制約。比如美國根據《1930年關稅法》第337條的規定開展了337調查，也就是對進口貿易中的不公平行為發起調查，調查對象主要是侵犯了美國知識產權的行為以及進口貿易中其他的一些不公平競爭的行為，如下圖所示可以看到“337調查”涉及到了我國出口到美國的多個行業多類產品，而且我國已經連續10年成為了遭遇美國“337調查”案件數量最多的國家。如果涉案企業被裁定違反了第337條款，美國國際貿易委員會將會相關產品的排除令和禁止令，這意味著涉案產品將有可能徹底喪失在美國市場銷售的資格，而且在已經判決的相關案件中，中國企業的敗訴率高達60%，這對我國的出口量和貿易競爭造成了一定的損害。但從美國的角度而言卻能夠通過壟斷先進的技術以及利用這樣的條例來保護本國的產業的發展，提升面臨進口多樣化的市場沖擊本國行業和產品的競爭力。知識產權貿易壁壘的特殊性，也使其主要存在于一些科技發展較快的發達國家中，而往往是發展中國家的企業由于知識產權保護發展較慢或者保護不充分而被發達國家利用這樣的條例隔離在外或者面臨著天價的罰金。知識產權成為對外投資的先決條件之一，我國知識產權保護與FDI的實證研究；
3.我國還處在知識產權保護的初期階段
人類社會的第一步版權法誕生在1710年，由英國安妮女王公布的《Statute Of Anne》法令，為世界知識產權保護打下了基礎。知識產權對于我國而言是個外來語，所以我國知識產權的建設也比較晚，而我國在1990年才頒布著作權法，2005年才成立國家知識產權戰略制定工作小組，正式啟動了知識產權保護的力度，所以我國的知識產權保護是滯后于世界發展的，這也不利于我國在國際貿易中的貿易往來，容易在國際貿易中處于被動的位置。
4.技術因素的增長（蘋果手機―信息技術產品，知識密集型或高科技產品在全世界商品貿易中所占份額的變化
20世紀90年代以來，隨著人類的科學技術不斷進步不斷發展，技術因素在國際商品貿易中的作用不斷發展和增強，高技術高科技的行業的產品在國際貨物貿易中的比重直線上升，技術密集型的行業迅速發展。比如蘋果公司、微軟公司在進入中國市場之后由于自己掌握著核心的技術，所以擁有較強的競爭力。據有關資料顯示，含知識產權的出口增長甚至超過了世界出口總量的增長。技術因素的增長也使得知識產權保護十分重要。
一、知識產權管理體系構建對企業的重要作用
提高企業知識產權的數量和質量。汽車行業是典型的知識產權密集型產業，我國汽車產業發展的時間較短，在專利的數量和質量上都遠遠落后于國外先進企業。通過建立完善的知識產權管理體系，建立合理的知識產權激勵制度和利益分配制度，通過物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，激勵企業自主創新、增強企業領導和廣大職工知識產權意識，調動員工發明創造的積極性，提高企業的知識產權創造數量。同時，企業在進行技術研發前，需要充分了解知識產權信息檢索平臺和知識產權檢索與檢驗，及時了解該技術領域的國內外技術研發動態，避免低水平的重復研發和無效知識產權的產生，提高知識產權的產出質量，更重要的是，防止企業自身出現侵權的現象，降低企業知識產權方面的風險。數量和質量的雙重提升可以完善汽車及零部件企業專利布局，提高中國在汽車行業技術領域上的地位和實力，此外，企業知識產權的良好積累也能為企業贏得更好的聲譽、影響力和知名度。提高企業知識產權管理水平。由于我國的汽車工業起步較晚，汽車產品又是具有較高的集成度和復雜度的產品，國內企業與國外車企成立合資企業、各方共同開展技術研發，以及采用代工模式的設計與實施等情況比較多，知識產權管理都是其中必不可少的內容。企業通過制定合理知識產權管理制度，規范技術研發人員和知識產權管理人員的工作，明確技術研發人員的權利和義務及技術成果的歸屬等，避免出現知識產權的糾紛及管理不妥善，以及因人員流動導致企業知識產權的流失等系列問題。提高企業知識產權保護水平。近年來，我國汽車行業的知識產權與競爭糾紛呈現快速增長的態勢，企業在知識產權的糾紛中不能僅僅是被動應戰。企業通過設立完善的知識產權管理制度，配置知識產權管理機構為知識產權保護提供了組織保障和人員保障，可以有效處理知識產權糾紛。再次，企業知識產權管理可以為知識產權保護提供證據支持，企業知識產權的創造、申請和后期維護過程中會產生大量的重要文件資料，知識產權管理人員將這些文件資料分類管理，并完整保存，為以后可能出現的知識產權糾紛提供可靠的證據支持。提高企業知識產權經營績效。企業實施知識產權管理是為了實現企業知識產權利益的最大化，從而在激烈的市場競爭中贏得優勢，實現企業的經營發展目標。通過建立完善的知識產權管理體系，企業按照知識產權戰略的要求合理運營知識產權，如通過知識產權轉讓，將知識產權產品化或知識產權許可等多種方式，將知識產權轉化為企業資本和產業，拓展企業發展方向，帶動市場活力，最大化知識產權價值，以期獲得最大的經濟利益和社會效
二、建立知識產權管理體系的建議
汽車及零部件企業的知識產權管理工作，涉及生產經營管理中的各個環節，從新技術的研發、新產品的設計到產品的銷售和售后，涵蓋了知識產權的獲取、維護、運用、保護等各個領域，需要公司全體員工通力合作完成，所以企業要實現知識產權的有效管理，就必須有一個完善的體系來支撐，構建完善的知識產權管理制度，設置合理的知識產權管理機構，配備充足的知識產權管理人員，才能保證相關工作得以有效執行，降低企業知識產權方面的風險，提高技術創新能力，實現企業的可持續發展。根據《企業知識產權管理規范》的要求，企業知識產權管理的主要內容包括：制定企業知識產權戰略、方針和目標，建立健全的知識產權管理制度，設置合理的知識產權管理機構，有效的資源管理，建立知識產權激勵和歸屬機制，公司全體員工知識產權宣傳教育和培訓，建立知識產權侵權預警機制，知識產權經營等相關內容。知識產權戰略是企業對知識產權管理工作進行整體性、全局性的籌劃和安排，對企業有效實施知識產權管理起著至關重要的作用，它的制定和實施必須以企業知識產權的取得、運用和保護為核心。企業應該將知識產權戰略納入公司發展戰略中非常重要的地位，結合企業發展階段及行業現狀等實際情況制定出合理的、適用的知識產權戰略，使得企業知識產權管理工作能夠更好地服務于企業的經營管理目標。建立健全的知識產權管理制度是企業落實知識產權戰略，實施知識產權管理工作、有效規范知識產權管理活動的重要保證，對企業在生產經營活動的全過程對知識產權實施科學化、規范化管理，以及知識產權管理績效的提升都有著重要影響，完善、健全的知識產權管理制度應該包括專利管理制度、商標管理制度、知識產權歸屬和原工激勵制度、知識產權的運營和保護制度、知識產權的教育與培訓、知識產權檢索和檢驗制度及其它相關知識產權制度。建立知識產權管理機構和配置知識產權管理人員是企業知識產權戰略實施的基本條件，為知識產權制度的執行提供了重要資源保障。對于集團型大企業來講，采用分散管理組織體系的公司，下屬公司擁有充分的授權，可以決定專利申請以及預算等，但是知識產權的運用、處理糾紛等由總部統一管理，日本豐田汽車公司即采用此種組織機構；采用集中管理組織體系的公司，由公司總部對整個集團的知識產權按照統一的知識產權政策進行運作，可以有效避免公司重復研發和申請，節約人力和經費，最大限度的保護公司的整體利益，德國大眾汽車集團即采用此種組織機構。
總結
隨著全球汽車及零部件市場的競爭愈演愈烈，技術創新和知識產權的有效管理對企業在競爭中爭奪主動權至關重要，企業需要盡早建立完善、有效的知識產權管理體系，通過相關部門的協同合作，體系的有效運轉和維護，提高企業的技術創新能力，實現企業的知識產權戰略，并重點服務于企業的長期發展戰略，提高自身的綜合競爭力，實現企業的可持續發展。
