時間：2023-08-07 17:30:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇思想政治工作上半年總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
同志們：
經礦黨政班子研究決定，今天我們召開上半年群眾安全工作會議，這是在全局上下認真吸取兄弟單位事故教訓，迅速遏制事故多發勢頭，扭轉安全生產被動局面的關鍵時刻召開的一次會議，意義十分重要。希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務是，全面總結上半年我礦群眾安全工作，對下半年的工作進行安排部署，認真分析當前我礦面臨的安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，反驕破滿，再接再厲，為促進我礦全年安全奮斗目標的順利實現，作出積極貢獻。
會議進行第一項，請礦黨委副書記、工會主席李孟華同志講話；
會議進行第二項，請安監處李功處長講話；
下面，歡迎礦黨委徐書記作重要講話。
同志們，剛才徐書記作了重要講話，對我礦群眾安全工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定，對下一步就如何圍繞安全奮斗目標的順利實現，把群眾安全工作滲透到安全生產主戰場，更好地發揮群眾組織優勢，加強職工安全教育，增強安全工作的針對性和實效性，提出了具體要求。這對于推進群眾安全工作健康發展，進一步發揮群眾組織抓安全的獨特優勢，必將產生積極的影響。應當成為我們今后一個時期做好群眾安全工作的指導思想。李書記對我礦上半年群眾安全工作進行了全面總結，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當前面臨的安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我礦安全形勢任務的需要，是今后群眾安全工作的總抓手。李處長對我礦上半年安全形勢進行了全面分析，使我們對當前的安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。可以說這既是一次工作總結部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓安全工作責任落實上狠下功夫。特別是通過兄弟單位的事故，一定要認識到，抓安全無窮期，反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現實的。我們一定要反松破滿，不停步，不厭戰，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻策，個個為安全出力的良好氛圍，繼續推動我礦安全工作健康發展。為貫徹好這次會議精神。下面我再提三點具體要求：
一、及時傳達會議精神，進一步統一思想。大家回去后要及時召開班子會，把會議的內容及時傳達給每個職工，把領導的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動；要善于結合本單位實際，向職工講清當前安全新形勢，講清本單位安全措施，講清搞好安全對企業發展、穩定和個人家庭幸福的重要性，把職工群眾的思想統一到徐書記的講話精神上來，統一到反事故、反三種不良傾向上來，統一到實現今年安全奮斗目標上來，旗幟鮮明地唱響安全生產主旋律，形成全礦共同參與，共筑安全防線的強大聲勢，確保全年安全奮斗目標的順利實現
二、認清形勢，堅定信心，恪盡職守，再創佳績。我礦當前的形勢可以說是壓力與動力并存，困難與希望同在。今年以來，經過全礦干部職工的共同努力，各項工作都呈現出良好的發展態勢，我們在集團公司繼續站排頭，特別是職工收入的不斷提高，進一步煥發了大家干好工作的活力。可以講，只要我們能夠安全生產，今年必將又是一個豐收年。但是，我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到，隨著安全生產周期的不斷增長，職工的麻痹思想會越來越突出，目前，動態生產過程中的三違現象也比較突出，零敲碎打的事故還時有發生，再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒，松懈和厭戰情緒，這些都使我們的安全工作面臨新的壓力和挑戰。所以，我們既要敢于正視存在的困難和問題，更要格外珍惜當前的形勢，增強抓好安全的信心和勇氣。特別是在座的各位，都是搞好安全的中堅力量，你們的一次安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患，就有可能避免一起事故的發生，希望大家要牢固樹立客觀條件不由人，奮力拚搏在個人的思想，抓住安全不放松，提高質量不松勁，努力工作不惜力，把質量搞上去，把后進促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通過過硬的具體措施，鞏固和發展來之不易的安全成果。
三、發揮思想政治工作優勢，為實現安全奮斗目標奠定基礎。要充分發揮思想政治工作的生命線作用，牢牢把握職工思想脈搏，注意掌握職工在想什么，盼什么，設身處地的為職工群眾著想，真心實意的幫助他們解除后顧之憂，把職工的思想和行動統一到安全生產上來。希望大家要牢固樹立全礦一盤棋，分工不分家的大局意識，發揮各自優勢，形成整體合力，確保把我礦安全工作搞的既轟轟烈烈，又扎扎實實，切實為順利實現安全奮斗目標奠定堅實的基礎。
能力水平的高低決定我們從事工作質量的好壞。稅務人員為國聚財，能力水平決定了我們對政策的理解和執行，直接關系到國家和納稅人的利益，因此，每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習，多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的機會，加強業務學習。結合定崗定責，在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平，全力以赴抓好組織收入工作，實現稅收收入任務的落實。上半年，我所共組織各項收入261.4萬元，其中稅收收入240萬元，完成年度目標任務的63。下半年我所收入任務依然非常嚴峻，其主要原因是我所所轄業戶的規模都不大，且戶數少。這次上線后，企業和個體共59戶，年納稅5萬元以上的業戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底，還能組織營業稅57萬元；個人所得稅55萬元；企業所得稅10萬元；城建稅7萬元；房、地“兩稅”5萬元；資源稅3萬元；印花稅4萬元，共計141萬元，基本能確保全年任務的完成。困難雖多，但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入：一是強化稅收征管，規范行業管理。加強對建安和飲食服務業的征管，尤其是對轄區內建安稅收的一次性稅源跟蹤監管，造冊登記，避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理，找有關部門配合，堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監控，強化稅源的監管。注重“七率”的考核，著重抓好登記率、申報率、入庫率“三率”的考核，在轄區內不出現一戶漏管戶。
二做到思想政治上有新境界，實現提高政治素質的落實
思想政治工作是第一要務。人心渙散，工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調研時曾指出：稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強，其中政治性是第一位的要求。下半年，我所要繼續推進學習“三個代表”重要思想，通過學習貫徹“三個代表”重要思想，推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治，克服學而不專，學而不深，學而不用的毛病。二是要講效率，明確各自職責，嚴格按崗責體系辦。三是要講服務，樹立地稅干部文明執法，嚴謹高效，廉潔奉公的良好形象。四要講創新，在稅收管理制度的優化創新，稅收征管手段的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。
三做到服務群眾上有新作為，實現優化納稅環境的落實
稅務部門是“窗口”單位，從不同的側面反映政府的形象，服務的好與壞，影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中，我們既要堅持原則，依法征稅，同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人，以最好的態度服務納稅人。下半年，征管上線以后，我所要充分利用這次契機，完善各種征管資料，主動與其他部門協作配合。在服務態度上更好、更主動；在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優惠政策，讓轄區的納稅環境更寬松，更嚴謹，使廣大納稅人都滿意。
四做到作風建設上有新形象，實現黨風廉政建設上的落實
下半年，我所要繼續貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創新”、“團結協作”的精神。在平凡的崗位上，不計名利，忘我工作。狠抓作風建設，增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業心、責任感和集體榮譽感，切實愛崗敬業，愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起，人人自覺遵守廉政準則和規定。要有耐得住寂寞，守得住清貧，頂得住誘惑的情操，將黨風廉政建設真正落實到實處。
五做到增強凝聚力上有新舉措，實現和諧稅務所的落實
“團結就是力量”是我們黨幾十年來總結出來的真理。不論是一個家庭，一個單位和一個國家，團結和睦都十分重要，團結才有凝聚力和戰斗力。下半年，我所要在增強凝聚力上有新舉措，主要做好以下幾方面的工作：一是要講原則。不能為了講團結而無原則，要進一步完善制度，嚴格程序，明確責任，維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內涵，增強社會主義道德觀念。站在一個高度，包容一切，實現全所的真正和諧。三是講關心，生活在一個集體，要有集體觀念，要相互理解，相互關心，只要人人做到了，做好了，整個所就有了凝聚力，工作上就會有更多更好的新舉措。
總之，下半年的工作很多，我所要以市局為中心，在“五個新”上下功夫，不斷開拓創新，踏踏實實做好各項工作。
今年是“十一五”發展的起步之年，實現建設“一強三優”現代公司發展目標的推進之年，尤其是國家科學技術部、國務院國資委、中華全國總工會將國家電網公司作為創新發展試點企業；8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會議室組織各部門負責人和重點崗位人員傳達省公司2006年年中工作會議精神和泰州供電公司年中工作會議報告，并進行了認真討論。
會議對物資公司上半年的工作成績進行了總結，認為在廣大員工中開展學習社會主義榮辱觀、加強員工作風建設、推進“愛心活動”“平安工程”十分必要，“十一五”時期，是我國全面建設小康社會的關鍵階段，是江蘇省實現“兩個率先”、泰州市實現“翻番、小康”的重要時期。省電力公司2006年工作會議明確提出：確保公司“十一五”初步建成“一強三優”的現代公司。只有把員工的思想轉變到為“十一五”發展起步之年作貢獻；才能促進本單位各項工作和目標任務的順利進行。
一、上半年我們著重抓了以下幾項工作；
一、強化員工作風建設，規范工作行為與標準，嚴格執行績效考核；開展確實有效的規章制度來規范工作責任；一是與經銷單位簽行之有效的《廉政互保協議書》；二是重要崗位人員個人向組織訂立《廉潔從業承諾書》；三是建立《重要崗位人員廉潔從業檔案》；四是重要崗位人員都要進行季度、年度定期考廉，作為各種評比獎勵的重要依據。以此強化廉潔自律意識，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進并確保企業和員工的政治平安。
二、不斷完善規章制度。一季度以來又修訂了7項本單位的內部規章制度，堅持月、季度盤庫制度基礎上，通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物的檢查、合格率達到98.5%。
三、強化安全生產責任，落實安全生產措施。
1、是堅持安全活動制度。定期組織安全教育和召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，消除安全隱患。
2、是加強消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責任人及防火安全重點部門全體員工，舉辦“消防知識培訓班”，邀請我市消防支隊領導和專家，進行消防知識培訓、現場指導消防器材的使用，還進行了滅火演練和反事故演習。
3、是對倉庫屋頂進行全面翻新維修，徹底解決了多年存在的漏雨問題。目前又在改進防盜保安監控系統，切實保證倉儲物資的安全可靠。
4、是及時完成迎峰度夏和搶修搶險物資采供計劃。定期檢查庫存備品備件，保持庫存物資合格率。
四、強化以人為本、關愛員工理念，確保平安和諧、穩定發展的大局。
1、是堅持“嚴格管理，友情操作”方針，在強調遵章守紀、規范考核的同時，又結合實際深入細致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關懷困難職工，凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。老職工夏國柱的獨子因患有糖尿病被清退下崗，我們認真做好關心慰問和思想穩定工作，老夏非常感動，表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團結和諧的氛圍，培育昂揚奮進的團隊精神。
二、采取切實有效的措施，解決工作中的差距
在電力物資采購工作中，我們也不同程度地存在一些問題，在管理工作上還不夠規范、精細，對于這些存在的不足問題，必須認真正視和對待；在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決：
1、繼續落實檢查個人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應商訂立互保協議落實情況；進一步明確廉潔自律各項規定要求，營造反腐倡廉的工作和生活環境，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設規定事件的發生，確保“三個千萬不能發生”，確保單位在政治、經濟、生活等方面的安全和穩定。
2、完善和建立重點崗位人員廉潔檔案以及配套的報告、核查、考評、談話等監督制度，現已開始實施。實施重點崗位人員廉潔檔案、核查、考評、談話等監督制度，建立防治商業賄賂的有效機制。
3、主動把物資工作變成為對外聯系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導思想，不斷強化服務意識。以改革為動力，樹立用戶是上帝、靠服務贏得客戶的信任。繼續加強施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場、擴大市場銷售份額。
三、完善工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作
在上半年的基礎上，公司下半年著重針對公司的薄弱環節，進一步強化基礎管理工作，
抓好物理經營管理，確保全年銷售計劃的成功。
1、加強宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權力觀，增強宗旨意識、法制意識為重點，以依法行政、廉潔奉公、遵紀守法為目標，廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是領導干部重要崗位骨干堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、進一步落實監督措施，對本地區的第三方物流客戶招標項目、用戶工程、廢舊物資，招投標拍賣中，實施“陽光工程”，繼續做好比質、比價工作，把陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去，在實施“陽光工程”中，實行“公開、公平、公正”的競爭方法，比價、比質，計劃員定期核查市場價格；做到即時了解市場動態，加強監督檢查與考核，提高公司決策層、執行層和監督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度，保證權力在陽光下操作，在監督下運行。
3、在物資招投標工作中加強紀檢、監察、審計等部門的聯系和合作，定期召開聯席會議，交流工作信息和經驗，重點加強對工程建設、生產經營、計劃、采購銷售等重點環節的監督檢查。
4、強化安全責任，努力做到安全管理“四個凡事有”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督）。進一步加強計劃員對所受理的計劃的責任心，從源頭上確保沒有差錯產生。確保編制采購計劃單的準確性；業務流程和行為規范，定期對安全生產器具、起重、電氣設備、倉庫進行安全檢查，突出增強檢查考核的措施和力度。
2016年銀行辦公室工作總結范文
今年是我行實施超常規、跨躍式發展戰略的開局之年，也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、主要業務經營指標完成情況
跟往年相比，今年我行發展已走上快車道，各項業務屢創新高，呈現出超常規的發展態勢。
(1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長了 %。。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創歷史新高。
(2)貸款規模增加，結構不斷優化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
(4)經營利潤成倍增加。200*年，我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
二、主要工作措施和成功經驗
(一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發業務。200*年，我行將對公市場細分為五個一，即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經營層次，對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合，集團作戰，上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機，在服務上大做文章，以優質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優于他行;行領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
(二)堅持品種創新和服務創新，多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業務vip服務方案，開設vip優先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度，借農網改造東風，開展走進千家萬戶活動，歷時一個月，各網點積極參與，以農電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉和業務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉的每一個角落，加大我行對農村業務市場的滲透力度，宣傳了我行的業務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷，針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量的優化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。
(四)努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現利潤。從年初開始，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業務招待費和公雜費的管理，把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度，優化頭寸運用效率，提高了經營的效益。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點，我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來，我行通過加強客戶經理培訓，進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業務，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業務手續費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。同時，狠抓清收工作。一是嚴格把關，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業，要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現了下降，下半年受貸款形態調整影響，預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。
(五)深化改革，強化管理，提升服務品質和競爭力。今年，我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內部競爭引進人才和引進相結合，不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗，實行內部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調，優化勞動組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對各網點全面推行內部模擬計價，根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數，向關鍵崗位傾斜，推行客戶經理等級制，真正調動員工的積極性。在組織機構上，推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數，進行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子，促進管理上臺階。在內部管理方面，今年我行繼續健全規章制度建設，完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《****行員工手冊》，使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次，主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次，加強社會監督員的社會督查力度，把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示，直至免去職務。加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用，提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下，經過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于今年7月啟動iso工程，塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三，開展創一流服務，樹農行品牌活動，追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優質服務的觀念，使今年我行的整體服務水平又有新的提高。一是堅持了去年一流服務現象會總結出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班
前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練，以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展紅五月文明優質服務月活動，著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動，使我行的業務成績逐步攀升。下半年，我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的走進千家萬戶活動，通過電影下鄉的新形式，提高我行對農村儲戶的服務水平，宣傳了農行的形象;三是服務創新。今年以來，支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作，取得良好成績，重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務，也在海滄地區引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚。四是培養和涌現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱蕓以及一批優秀客戶經理等服務明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象，產生了良好的區域性社會影響力，提升了我行的競爭力。第四，著力推進成才計劃，提高員工綜合素質。今年以來，我行堅持人才興行，以人為本，大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念，推動成才計劃，全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們采取的措施主要包括實戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動成才計劃，我行不僅引進了一批高素質人才的加盟，更重要的是培養了一大批年輕有為的人才，為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為業務骨干。第五，重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來，支行加強了網點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業務工作的發展。此外，在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經營無事故，得到分行有關部門的好評。
三、工作中存在的問題和困難
(一)從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發展很快，相比之下我行的發展速度還不算最好，還有努力的空間。
(二)從經營業績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。
(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象，導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢，未有明顯質的提高，與我行當前的高速發展不相適應。
2016年銀行辦公室工作總結范文
一年來，在省行黨委領導的正確領導下，認真學習科學理論，努力改造世界觀，與全處同志團結協作，較好地完成了領導交給的各項工作任務。
一、圓滿完成農村xxxx重要思想和思想道德集中學習教育活動的任務。
受領導委托，我負責學教活動辦公室工作。按照上級要求，我認真組織學習教育活動實施方案的制定，開展檢查督導，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀，使這兩項活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統76個縣級支行參加農村xxxx重要思想學習教育活動經地方黨委驗收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法，為改革與發展提供精神動力。
組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結交流了全行開展職工思想政治工作的經驗，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研，并設置五個專題，分工各市分行進行專題調研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領導掌握全行思想動態，提供決策依據，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎，為保持隊伍的安定穩定發揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。
三、精神文明建設取得了新的成效。
為了推動全行精神文明建設工作，組織召開了全行創建文明行業工作座談會，總結交流了群眾性精神文明創建活動經驗，提出了加強組織領導、健全創建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設、注重辦實事、注重實際效果等具體措施，并制定下發了創建文明行業工作的考評辦法，有力地促進了全行群眾性精神文明創建活動深入扎實開展。在年初省文明委組織的22個服務行業社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績，在第三屆創建文明行業競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設先進個人。經過各級行不懈的努力，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創建文明行業工作先進單位，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設先進單位，并被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設專題片，在東南臺和省電視臺播出，對提高我行的社會形象產生了積極的影響。
四、認真做好機關紀委工作。
在重視加強省行機關干部員工以愛崗敬業、清正廉潔為主題的思想教育基礎上，根據省分行紀委布置，認真抓好處級干部述廉報告制度的落實，認真清查機關干部職工及其親屬子女是否有經商辦企業等情況。一年來，省行機關干部職工中沒有發現違反廉政規定的行為。
五、注意團結協作，協調機關相關處室之間的關系。
為掌握當前職工的思想動態，把準職工的思想脈搏，促進企業生產經營工作發展，根據公司黨委的要求，第二黨支部采取召開座談會，個別談心，專題研討等方式，對職工思想動態進行分析。從調研結果來看，職工思想狀況是健康向上的，思想主流積極，關心公司發展。但個別人還存在著急躁、不積極等情緒，同時員工也有生活方面的困難希望得到支部和公司黨委的幫助。針對這些問題和困難，支部也采取了相應的解決措施，保證了生產的安全穩定運行和員工情緒的穩定。現將調研情況總結匯報如下：
一、員工思想狀況的主流方向
1.大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心公司發展，積極為部門生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、部門的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了部門各項工作的有序開展，為公司的發展奠定了堅實的思想基礎。
2.黨支部充分發揮黨小組的能動性，2019上半年支部各黨小組繼續發揮自身優勢，開展了形式多樣的黨小組活動，各黨小組積極響應公司黨委及黨支部的號召，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題學習活動，取得了很好的效果。各黨小組發揮扎根群眾的特點，緊密聯系群眾，各項活動在群眾中取得了非常好的反響。
二、員工思想上存在的問題
1.職工積極向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏，影響支部各項工作進一步發展。個別員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，主動學習的熱情不高。
2.對個人能力提升的渴望，絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的專業技能。
3.對福利待遇提高的殷切希望，房貸壓力、子女教育、贍養老人使青年職工生活壓力增大。希望能夠政策允許的范圍內，提高職工的福利待遇，降低生活成本。
三、員工亟待解決的困難
1.職工積極向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏，需公司組織積極向上的戶外活動及團隊合作的趣味活動。
2.一部分外地的員工反應，由于現行的考勤制度每年回家的次數很少，能否在保證工作日不變的情況下有一套靈活的調配休息日的方式，可以讓員工能有多一些的機會回家。
3.三班員工反映，公司安全培訓時間存在不合理性，希望公司合理安排，可以采取班組派代表參與培訓，在班組班前會進行宣貫，通過考試檢驗培訓效果的閉環方式靈活解決培訓的問題。
四、解決問題采取的措施
對于員工的困難，支部能夠解決的均列入計劃表，并限期完成，支部完成不了的我們會提交給公司黨委，希望得到組織的幫助。
1.實現文化引導，持續提升基層員工的執行力。一是加強文化引導、二是加強部門、班組特色企業文化建設。通過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新，為煤炭運輸事業發展提供不竭動力。三是要推進執行力文化。讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。
2.加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能。通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要，組建興趣學習小組，調動職工的學習興趣，增強個人技能。
上半年主要工作回顧
一、通行費指標完成情況：
我站內抓管理，外創條件，采取有效措施努力提高通行費收入，XX年上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入*萬元，為計劃的*%，同比增長* %，再次刷新半年度收費業績的新高。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
XX年是公司“二次創業”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現階段性工作目標創造了有利條件。
三、審時度勢、動態管理，推動收費、管理等工作上臺階。
隨著施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造征收環境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩和諧的收費環境。
1、攻堅克難，用主動的姿態精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對城區段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協商，從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。
與此同時，根據我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩的征收環境基本形成，精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。
加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規范，為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛沖關現象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，優化了征收秩序，為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。
與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮守收費一線，全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗工作態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關系進一步理順。
四、持續改進管理體系運行，加強過程化管理，實現管理的標準化。
1、標準化運行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，
我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續保持質量、環境和職業健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學版管理體系文件，對修訂的項目進行反復鉆研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據。
2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現了管理工作持續改進的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，并在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續改進為目的。4月27日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測；對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現PDCA循環。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中，我站充分發揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協調工作做到位，而且在票據、用電、后勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點防范、動態管理，確保安全生產。
1、科學指導，建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時，充分發揮安全生產管理網絡的作用，積極推行事故隱患和職業危害監控法，建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現了我站的安全控制網絡。
2、動態管理，持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作，經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規章制度的執行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發現問題，及時進行處置，以達到實行持續的目標。
3、加強車輛、設備管理。根據上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態下運轉，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度，做好內保工作。認真堅持值班制度，繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。
5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門，做好站區交通事故、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產目標的實現，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產標準化管理，從而使站部在崗位安全規章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現了安全生產無事故的目標。
七、積極發揮信息報道作用，推動站區各項工作。
為發揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統抓，并落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區工作及活動開展的情況，反映活動中涌現出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經驗，及時處置各類突發事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還制作宣傳板報6塊，有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內部管理，做好節支工作。
1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。
2、根據公司文件的批復精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執行采購程序，按公司物資采購管理有關規定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準，并按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
九、精神文明建設全面開花。
我站員工在踏進新的一年
的時刻，抱著強烈的國際主義情懷，想災區人民所想，急災區人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80余名員工共計募集捐款1820元，并委托工會轉交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業道德教育活動推向新的。
此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產管理，提高設備的完好率；努力做好后勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。
上半年取得的成績是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況， 擴建在年底前的竣工對征收的究竟產生怎樣的影響都將是個未知數，因此下半年工作將繼續緊扣以收費為中心的征收管理，包括各類數據的采集分析、人員主觀能動性的充分調動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證工作質量和繼續做好征收、基礎管理、安全生產、文明服務等重要環節展開。
下半年工作打算
一、繼續加強與相關部門的溝通協調，與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯系，掌握第一手道路信息，以便及時更換一些道路標志標牌，為司機指好路，解決好道路拓寬施工與通行費征收之間的矛盾。
二、隨著新辦公用品采購的逐步到位，加強固定資產管理，在認真驗收、登記固定資產的基礎上，完成固定資產和有單獨使用功能的非固定資產的錄入，建立全過程管理臺帳。
三、繼續加強員工觀念更新、技術創新思想，進一步擴大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍，從中把我站的職業道德教育系列活動推向縱深。以“敬業愛崗、優質服務”活動為依托，堅持“以人為本、以車為本”的服務理念，實現優質服務、文明服務，樹立我站良好形象。
四、落實安全工作責任制，以“抓管理、重落實、除隱患”為重點，深入開展安全生產工作。利用防汛、夏季六防等重要時節，將安全工作貫穿其中，實現年度安全生產目標。
五、配合管理處開展各項有益活動，推動收費、養護、安全、綜合管理等各項工作的進一步開展，形成同心同德、團結奮斗的工作局面，促進完成管理處年度工作目標。
六、繼續做好財務預算管理，做好對各項成本支出的跟蹤分析，嚴格控好各項成本支出，加強監督和審核，確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。
為下一步工作做好科學決策和部署，為認真梳理半年來我大隊各項工作完成情況。現將有關工作總結如下：
一、加強制度建設，全面推動大隊各項工作順利開展
半年來，根據總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵齊心協力，以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。
（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎
1、深入開展各類教育活動。理念是行為的先導、行動的指南，為使全體官兵牢固樹立社會主義法治理念，按照支隊《條令條例月活動安排》、公安消防部隊警示教育、紀念地震一周年活動、建黨90周年等活動，我大隊學習了部隊條令條例及社會主義法治理念教育有關內容，使廣大官兵學到了先進的政治理論知識，樹立了正確的人生觀、價值觀，從而指導實踐、推動工作，規范廣大官兵的工作原則和標準，激發了廣大官兵遵紀守法和愛崗敬業的強烈意識。截止目前大隊官兵撰寫讀書筆記1.2萬字，心得體會9篇，剖析材料3篇，完成12個教育日。
2、積極開展轉變干部作風加強行政執法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學習教育方案，認真學習活動內容，建立專題教育檔案，做學習筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風廉政工作，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，本著開門的精神，充分發動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發放調查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續深入開展中，大隊未存在“小金庫”現象。
（二）加強隊伍管理，規范隊伍建設
1、嚴格貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發生，努力創建安全管理先進單位為目標，通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的教訓，抓好人、酒、車的管理。半年來，我大隊在貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩定，內部安全。
2、完善各種制度，規范部隊管理。根據部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度，堅持每月召開一次隊務會，重要工作隨時召開，加強指導和服務，及時研究并解決各種問題；二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。
（三）以構建社會“防火墻”工程為重點，不斷提高社會單位“四個能力”水平
1、牢牢把握政府部門落實責任這一關鍵，在消防工作中求“實”求“高”。為全面構建“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作新格局，大隊積極敦促政府及其職能部門落實消防工作責任制，完善消防工作體系。一是強化組織領導。縣委、縣政府高度重視消防工作，將消防工作納入國民經濟和社會開展規劃、納入政府目標責任考察系統，主管副縣長先后主持召開了全縣消防工作會議、3次消防工作聯席會、1次防火墻工程建設推進會和3次協調會議，協調解決消防工作難點問題。以縣政府名義制定下發了《某某縣構筑社會消防安全“防火墻”實施方案》及《某某縣社會單位消防安全“四個能力”建設實施方案》，為下一步工作打下了堅實的基礎。二是強化消防基礎設施建設。縣政府在財政十分緊張的狀況下，進一步加大消防投入，全年列入消防業務經費萬元用于大隊日常辦公。三是強化部門監管責任。充分發揮縣消防安全成員單位的組織協調作用，在明白成員單位的消防工作責任得基礎上，建立了定期會商、聯合執法、工作交流、信息共享得工作機制，認真研判火災形勢，適時組織專項整治活動，今年
以來，先后組織開展商場市場、建筑消防設施、建筑施工現場、消防產品、構筑“防火墻”工程“百日會戰”等10余次聯合檢查和專項治理活動，形成了各部門分工協作、親密配合、齊抓共管得良好局面。四是強化檢查考評責任。縣政府將消防工作納入了政府目標責任考察和政務督察內容，建立完善了考察、考評機制，在做好年終考察驗收得同時，加強了階段性督察工作。五是強化各級消防安全責任。全縣通過召開消防工作會議，與各鄉鎮政府、各行業系統主管單位、政府職能部門簽訂了《某某縣消防工作責任書》、《構筑社會消防安全“防火墻”工程目標責任書》、《行業系統消防安全目標責任書》，明確各鄉鎮政府、行業系統、政府職能部門在消防工作中的領導責任、消防規劃和公共消防設施建設、消防業務經費投入、火災隱患督促整改、消防宣傳等工作上的職責。
2、始終突出社會消防安全“四個能力”建設，在消防工作中求“精”求“恒”。機關、團體、企業、事業單位是消防安全的責任主體，社會單位的參與度、執行度將直接決定“防火墻”成效。著力提升社會單位消防自治能力，推動社會單位全面開展消防安全標準化管理，全面提高社會單位“四個能力”，最大限度的減少和預防事故。大隊以檢查促落實，在開展各類專項治理的同時，將檢查工作與指導單位提高消防安全管理“四個能力”相結合。一是檢查消除禍患能力“經常化”“精細化”。四個能力中，檢查和消除火災隱患是首要要求，大隊統一制定、必須如實填寫的《每日消防控制檢查記錄本》、《每日防火巡查記錄本及每月消防設施檢查記錄本》《消防設施故障處理記錄本》必須由單位消防安全責任人、管理人逐級簽字核實，以確保消防設施在需要時能夠精確運行。二是撲救初期火災能力“全員化”、“高效化”，組織引導疏散能力“崗位化”、“程序化”。撲救初期火災能力和組織引導人員疏散能力是在突發火災時互相交叉互為補充的能力要求。大隊要求社會單位所有人員要明確劃分職責，最終達到“四種人”的消防角色需求，要求單位的法人為消防安全“責任人”，消防安全管理人成為消防安全“落實人”，保衛部門人員成為消防安全“精通人”，一般員工成為消防安全“明白人”，使全縣消防安全重點單位完成了“制定一套預案，建立兩支隊伍”，即制定和完善滅火和應急救援預案，成立兩支滅火力量。三是消防宣傳教育能力“系統化”“全面化”。消防宣傳教育是預防火災事故的重要手段。大隊要求各類單位要確定專兼職消防宣傳培訓人員，經過專業培訓，并具備宣傳教育培訓能力。通過購置、制作書籍、報刊、雜志等消防宣傳教育培訓手段，確保員工上崗前、轉崗前，需經過崗前消防安全專業培訓合格后方可上崗，在崗人員每年接受一次消防安全專業培訓。
3、著力夯實農村社區消防工作這一根基，在消防工作中求“細”求“新”。根據總隊《關于印發青海省農牧區消防工作專項檢查實施方案》的通知要求，大隊積極協調縣政府，對照《檢查方案》，逐項落實，筑牢農村、社區火災防控“四個基礎”。一是建立健全新農村建設消防工作機制，構筑以鄉鎮綜治辦、公安派出所、行政村綜合協管員有機組合的治消一體化網絡為依托、以公安派出所農村警務室駐村民警為龍頭、綜治協管員為骨干的農村消防安全管理網絡；二是開展對公安派出所民警進行培訓。通過培訓，強化了基公安派出所民警的消防安全管理水平。三是初步建立了消防工作群防群治建設基礎，大隊根據農牧區消防安全工作的實際，進一步明確村委會、居民委員會消防安全管理人及其職責，制定了防火安全公約，并組織開展群眾性的消防工作，定期開展防火檢查，整改消除火災隱患。四是夯實公共消防設施建設基礎。社區、村委會初步完善了公共消防設施建設工作，每個社區基本上設置了公共消防器材配置點，配備了基本的滅火器材，從而保證撲救初起火災的需要。
4、大力強化公安機關執法規范化這一措施，在執法工作中求“嚴”求“效”。消防監督執法事關社會和諧穩定，事關公安機關形象。大隊在消防監督執法上采取了一系列措施，開展各類消防安全專項治理，采取措施工作制、創建文明窗口等活動。一是大隊立足社會需要，轉變工作作風，增強服務觀念，以“四個提升”全力打造消防執法，消防行政許可文明窗口單位，實現了消防監督執法“零過錯、零投訴、零復議、零訴訟”。二是結合每名消防監督執法干部的實際，明確了大隊監督干部的崗位職責，加大干部自學和支隊執法例會等時機，強化業務理論技能。三是著力提高消防專兼職民警的工作能力，以州公安局制定的基層公安派出所消防監督工作考評實施細則，量化消防民警消防監督工作數量，推行民警崗前培訓，崗后強訓，并以相對固定的形式，保障“人員”“效果”的有機統一，初步形成“重點突出、監管有序”的消防監督模式。
5、用好用足消防專項整治這一手段，在火災預防工作中求“強”求“穩”。有效預防火災尤其是群死群傷火災，是消防工作的根本任務。開展構筑社會消防安全“防火墻”工程以來，全縣火災形式持續走低，這與全縣范圍內開展宣傳普及社會單位“四個能力”建設密不可分。全縣按照什么問題突出就重點解決什么問題，那個方面薄弱就重點加強那個方面的原則，科學安排、統籌推進，全面開展消防安全專項檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。通過開展消防專項政治，建立了“政府督辦、部門聯動、行業督導、單位負責”的火災隱患整改機制，建立完善了相關部門聯合執法機制，建立完善了社會單位整改火災隱患的自律機制和以新聞媒介、人民群眾為主題的社會監督機制，切實解決了火災隱患整治、反彈、再整治、再反彈的工作難題。
6、著力營造全面防控這一氛圍，在消防宣傳工作中求“大”求“全”。一是大隊協調有關部門，將消防宣傳納入學校教育、素質教育、職業教育內容。二是開展消防宣傳“五進”和“三提示”活動，切實做到消防宣傳全覆蓋、無盲區。三是利用大型宣傳噴繪，宣傳社會單位“四個能力”建設和防滅火常識。四是結合轄區實際印制、發放藏漢雙語的“四個能力”宣傳彩頁和建設指南。五是利用電視、廣播、報紙、互聯網等各種媒體，宣傳社會單位“四個能力”建設工作開展情況。截止目前大隊累計制作社會單位“四個能力”建設檔案500余份，建筑消防設施使用指南1000份，宣傳噴繪15塊，面積達150平方米，各類消防宣傳3次，發放宣傳資料5000余份，受理各類群眾咨詢10次，群眾滿意度評價4次。
（三）以建黨90周年活動為源泉，全面打造人民群眾滿意執法隊伍
為順利迎接建黨90周年，大隊以深入開展“大走訪”開門評警活動為抓手，緊密聯系消防工作和部隊建設實際，結合“三項重點工作”、“三項建設”和創先爭優活動，緊緊圍繞“堅定理想信念、忠誠履行職責使命”開展學習實踐“三句話”總要求主題教育活動，堅持敞開大門、面向社會，深入走訪聯系群眾，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，改進和加強消防工作，著力解決突出問題，創新完善制度機制、提高工作水平、改進工作作風，積極回應人民群眾新期待、新要求，最大限度地增加和諧因素，增強群眾的消防安全感和滿意度，樹立公安消防部隊嶄新形象，打造人民群眾滿意的公安消防隊伍為目標，走訪困難群眾3戶，并與某某縣城關鎮孤寡老人（特困戶）參巴吉以及巴溝鄉妥頭村建立幫扶對子，上半年大隊累計捐款元、慰問面粉、大米各袋，向社會發放“大走訪”調查問卷50份，受理咨詢累計10次，解決群眾各類難題20余次，截止目前未出現任何上訪、投訴事件。
（四）嚴格消防監督執法，加大消防宣傳，提高服務職能
1、規范消防安全重點單位管理。上半年，結合我縣實際，在去年的監督檢查基礎上，根據掌握的具體情況和資料，重新列管調整了個消防安全重點單位，對新增單位進行了全面檢查和防火指導，并制作和完善了重點單位防火檔案，定期對各重點單位進行防火檢查，加強監督管理，確保了消防安全，促進了經濟發展。
2、深入開展消防安全專項治理檢查。上半年，按照上級部門和縣委、縣人民政府的統一部署，針對當前消防安全形勢，大隊會同安監、工商、文化、建設等部門多次對轄區內賓館、超市、加油站、建筑工地、學校、網吧等開展了專項消防安全大檢查，有效遏止了火災事故苗頭，為某某縣的消防安全穩定提供了強有力的保障，強化了消防安全監督管理，有效地預防和遏制重特大火災特別是群死群傷的惡性火災事故的發生。半年來，共檢查單位場所家，錄入系統家，發現各類火災隱患處，督促整改條。
3、嚴格行政許可制度，從源頭上消除火災隱患。半年來，我大隊在網上受理新建工程項目、公眾聚集場所進行開業前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴格遵循國家法律、行政法規和技術標準規范等有關要求和規定，做到審核內容不漏項，審核意見明確、依據充分，及時出具規范文書。半年來，受理建筑工程網上備案個，消防安全檢查意見書份、完成材料送檢任務個。
4、加強火災隱患普查整治，凈化消防安全環境。結合火災教訓，盡可能消除火災隱患，大隊提請縣政府制定下發了火災隱患普查整治方案，各單位、各部門都能積極按照方案要求去落實，半年來，各單位、部門、各行業在全縣范圍內普查并督促整改了處火災隱患，此外，大隊還結合錯時消防監督檢查進行火災隱患普查，不留死角和漏洞，努力做到了隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。
5、加強派出所消防監督指導，規范消防三級管理模式
為提高派出所消防監督執法水平，我大隊先后兩次對責任區民警進行消防業務知識培訓，重點加強了對分管所長的培訓，為規范派出所消防執法行為，我大隊對派出所法律文書的下達，行政處罰的審批和職責劃分進行了規范。通過加大對派出所的消防監督力度，派出所消防工作逐步走向正常化和規范化，社會消防環境大大改善。
6、全面推進社會單位“四個能力”建設達標驗收工作
大隊現有重點單位家，屬于人員密集場所家，為全面做好2011年社會單位“四個能力”達標驗收工作，大隊逐一對重點單位進行“四個能力”建設指導幫扶，并進行了達標驗收活動，目前重點單位“四個能力”建設達標率為85%，下半年實現100%的達標任務。
（五）加強后勤管理，完善保障機制
1、加強財務管理，規范審批制度。根據總隊、支隊財務管理的有關要求，大隊加強了對財務的管理，一是嚴格經費開支的審批制度，嚴格按照有關規定執行審批；二是加強對部隊資金、資產的管理，嚴格票據申領、使用、注銷、收繳登記工作，根據票據的用途、使用范圍，正確、規范使用各種票據。
2、廣開財源，多渠道拓寬經費來源。一是大隊支部牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細算。半年來，每一筆經費開支部都要經過反復研究，認為確有必要時，才去花這筆錢，力爭用最少的錢辦更多的事，真正把錢用在刀刃上。二是積極拓寬財源，加強經費預算管理，合理安排經費支出，規范財務行為。今年以來，大隊破除“等、靠、要”的觀念，積極主動向當地黨委、政府請示報告，爭取地方黨政和有關部門的支持和理解，密切與地方財政部門聯系，加大了政府對消防的經費投入，按照《省消防業務經費保障標準》大隊應列入業務經費萬元，在通過多方協調今年列入財政預算萬元，目前到賬萬元。
二、存在的問題
半年來，在各級領導的關心和支持下，全縣消防工作和部隊建設有了新的突破，取得了一些成績，但也存在不少困難和問題：
（一）工作發展不平衡，在思想政治工作中還存在許多薄弱環節，思想政治教育還不到位，仍有講形式、走過場的現象，政治業務理論水平有待進一步提高；
（二）社會單位“四個能力”建設水平層次不齊，防火監督基礎性工作有待進一步加強；
（三）各項制度的落實有待加強，一日生活制度的落實不嚴，仍然存在重業務輕管理的現象；
（四）對消防安全單位的監管力度不夠，致使少數單位的火災隱患不能及時整改。
三、下一步工作計劃
針對存在的問題，結合我縣和大隊實際，在下半年工作中，大隊將按照總隊和支隊的統一部署要求，發揚優點，改進不足，當好地方政府的參謀和助手，服從和服務于當地經濟發展，積極落實以下工作：
（一）加強思想政治教育。大隊將在繼續開展好經常性思想工作的同時，加強黨風廉政建設，認真組織好各項專題教育工作，不斷提高全體干警的思想素質；
（二）加強請示匯報，積極為政府出謀劃策，爭取上級和地方政府的支持，加快營房建設工作步伐，力爭實現新的營房入住。
（三）強化業務理論學習和實踐討論，不斷提高執法干部的執法能力和水平；
（四）深化社會化消防宣傳。繼續深入的開展消防宣傳“五進”工作，不斷創新消防宣傳形式，定期將消防宣傳送進社區、企業、農村和學校，培養義務消防宣傳員深化消防宣傳；
（五）加強公安派出所消防監督管理，按照大隊與公安派出所列管范圍，指導和規范公安派出所依法開展消防監督管理工作；
一、指導思想
務實創新、團結一致、服從管理、熱情活潑、真誠服務。
二、工作重心
新學期之際，首要工作需做好迎新、納新等日常工作，并配合好學院在開學之際的繁忙工作。本年度學院將被核省級示范性高職院校，我們將圍繞這個重心開展各項工作及活動，力求創新和實務，用最完善的工作方式完成院校下達的各項活動，并將學院兩項工程建設——文明修身和學風建設，在本學期內繼續做好。
三、工作內容
（一）、把我系學生會建設成一個團結、積極、向上的團隊，與我系團總支密切配合。
（二）、樹立學生干部的良好形象。
（三）、加強日常管理工作力度、改善不合理的工作方法。
（四）、豐富學生的課余生活。
（五）、積極配合學院、系部領導的各項工作。
四、工作分工
本學期，我系部根據學院、本系的各項活動，根據各項工作的實際情況將任務劃分到各部門，有分工也有協作。
五、工作態度
在工作中，我系學生干部不僅在工作上互相幫助、互相理解、互相尊重，還要在學習和生活方面相互照顧，在日常生活中，幫主同學、老師解決遇到的麻煩，要做到民主化、人性化、科學化、合理化。服從領導的管理和爭取領導的幫主，要積極聽取和采納各個成員合理的意見和建議。學生干部就要實實在在，勤勤懇懇的為學生服務，就要肩負著一分責任，學生干部之間取長補短這樣一個團體才有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。
五、工作宗旨
要有奉獻精神、團結意識、對工作的熱情、認真負責、務實創新。
六、部門工作計劃及分工
（一）、秘書部工作計劃：
①、樹立資料管理意識
保管好各項資料不僅方便學生會成員的查閱和了解，更有利于學生會的統一管理。所以修改并完善本屆學生會所有工作文件仍將是本屆秘書部工作的根本。學生會的資料包括各項規章制度、會議記錄、通訊錄、各部的工作總結和計劃等。學生會所有工作文件及考勤文件等由秘書部人員保存，所有電子版文件由秘書部人員定時進行統一整理。
②、進一步提高秘書部的工作效率
在接下來的一個學年里，秘書處將較為散亂的文件加以歸檔整理，便于以后的調閱，提高今后的工作效率。此外，隨著工作的全面展開，各種陳舊的規章制度亟需改進。為此我們秘書處將時時處處關注學生會各項工作的開展，保持與時俱進，不斷豐富和發展各項規章制度，為今后學生會工作的開展做出自己應有的貢獻。
③、與各部門緊密聯系
作為一個非職能部門，秘書部需要與各部緊密聯系，參與到各部的活動中去記錄并監督。這樣才能使整個學生
會的工作及秘書部的工作得到更好的完善。
④、不斷吸取經驗教訓，善于總結、反思
秘書部應及時發現工作中的不足之處，并加以總結經驗教訓，爭取在以后的工作中能夠揚長避短，做到更好！
（二）、學習部工作計劃：
①、組織開展各種主題班會。
每月舉行一次設定主題的班會，設定一些對于同學關心的或者是同學們喜歡的主題，方式不限，既可以表演，也可以課件演示……各個班級可以自由發揮。在班會期間，我們學習部以及各班的學習委員將走訪各班，拍下精彩照片或錄下視頻，甚至參與進各班的主題班會。這些照片或視頻可以放到校園網的學生頻道上。平時每個班級也可自主舉行不同的主題班會，有好的照片或者視頻也可以交到學生處，由學習部的干部放到校園網的學生頻道上，與全校同學一起分享。根據我們平時班會的走訪情況及視頻的點擊率等綜合評定后，在學期末我們可以評選出最積極參與的班級甚至個人以資鼓勵。
②、開展專業介紹活動。
要求學院各學習部盡力去舉行一次專業情況專業方向等專業介紹的活動，讓同學了解自己的專業，培養出對本專業的信心增強學習動力！具體方式如果可以，保持各系一致。介紹基調一定要是積極的鼓勵性的。
③、舉行詩歌朗誦會。
主題可自定，如歌唱祖國、青春、生活等，以弘揚中國詩歌的光榮傳統，增強學生的審美情趣，陶冶情操。自由報名參加，組合形式可多樣，如單人、雙人，并可配以音樂增加氛圍。
④、組織經驗交流會。
在各類考證考試即將到來時，在本系挑選各以過此證得學長學姐，請他們給同學們作一些有關此類考證的經驗。如考前應做的準備工作，考前的心理態度等經驗與同學們交流。
（三）、女工部工作計劃：
①、配合院女工部收集女生意見，落實人員深入各班級，和女生多多交談進行了解
②、做好全系女生的思想政治工作，關心女生生活，團結全系女生，搞好本部工作。
③、開展多種具有時代女性特色的文化藝術、娛樂活動和知識講座，全面提高女生素質。
④、工作之中陸續搜集資料，了解同學們所感興趣的事情，希望在下學期可以開展這樣的活動，并策劃安排具體的活動。
以上是女工部對這一學期的工作計劃，當然在這學期中還會有臨時性的活動，應具體情況而定。在工作中，我部將不斷地吸收經驗教訓，高質高量的完成工作任務.我部干部干事會相互協作，認真執行好此計劃，同時也希望得到領導和廣大同學的支持，學生會各部門的配合，堅信我們部將在新的學期中和新的團隊配合下取得新的收獲，也敬請各位老師，同學進行監督，提出建議，讓我部更好地為同學們服務。
（四）、公寓管理部工作計劃：
①、部門之間的合作
首先就說我部與保衛部有著密不可分的聯系，在查夜不歸宿以及同學使用大功率電器的安全隱患等一些工作時兩個部門就需溝通與合作。
其次當然在實施時更需要學生會團總支的各位同仁幫忙。
②、增強安全防范意識，加強宣傳力度
看到這一話題，我們已是老生常談拉！不論你到什么地方總是聽到“安全最重要”。那么當你住在學校公寓時，你一定會把自己貴重的東西放好，那拓展開就應知道公寓就像你的另一個家一樣我們都要愛護他。
因此，我們就要做到以下幾點：
1．出門檢查燈和門窗是否已關好
2．鎖門時千萬記注拔出鑰匙
3．在寢室不要使用功率大的電器
4．自己的私人物品要保管好
5．對于男女串寢堅決嚴懲（除特殊情況外）
對于以上問題，不僅要對老生加強宣傳，在新生到校后更要加大宣傳的力度，讓我們有一個安全而溫馨的家。
③、星級文明寢室的和諧建設
經過一學年的實施，本活動開展的比較成功。這一項活動涉及面主要是寢室的衛生和美化。這就要求同學們要講文明，講衛生。具體要求和事項個班級均有文件并做出拉學習。此活動在2010級的新生報到后更應對他們進行宣傳工作，讓其工作能順利進行下去，建設和諧文明的寢室文化。這就需要學團總支生會各部門對寢室衛生的檢查要嚴格把關。
④、這一點就針對我部內部成員要做到對工作一絲不茍，每一周都要計算公寓的衛生檢查分數，我們就應該做到不可出紕漏。
（五）、勞動生活部工作計劃：
①、認真完成工作：作為學生會勞動部我們肩負了對全校衛生檢查和監督工作。新學期我們將依舊定時的進行嚴格的衛生檢查為大家創造良好的衛生環境，對不合格的班級我們將責令其清掃，直到合格為止。并且及時做好衛生情況的反饋。同時我們也將加強自身的監督意識，提高大家的工作熱情，嚴格按照評分標準進行評分，做到公正、實事求是。努力完成學校交給我的任務。
②、團結合作：作為學生會的所有部門之一的勞動部會一如既往的團結兄弟部門，一起做好學生會的工作。為兄弟部門提供幫助。勞動部也將繼續配合校團委開展好校園文化活動。同時也通過聚餐等活動提高勞動部內部的團結，讓大家彼此加深了解，培養默契。
③、培養新成員：在本學期我們勞動部要選拔了一批品學兼優的人才進入勞動部，為我校學生會勞動部注入新的血液，新學期我們將注重對新隊員的培養讓他們可以在工作中游刃有余，把我們用一年獲得的經驗交給新生們，讓他們在勝任工作的同時，也不斷提高自己的能力。
④、總結反思：部門會按時開會總結近期的工作，發現工作中的不足并及時改正，同時做好日后的工作安排部署。及時學習和貫徹學校的思想，把前輩們的經驗和教訓銘刻于心。
（六）、保衛部工作計劃：
①、召開保委會議部署工作任務
在召開保委委員安全工作會議上我們要總結2010年上半年所取得的經驗和成果，并部署2010年下半年工作任務。其中最重要的就是對寢室使用的大功率用電器的檢查。再就是男女生互串寢室，夜不歸寢等情況的檢查要嚴格執行。因為2010屆新同學要來報到，我們要嚴格認真部署新生到校前及后的安全工作。做到安全與和諧并肩。
②、加大對大功率電器的檢查
我們要明確的針對的寢室的安全問題制定出相應的安全工作，因為寢室的大功率電器使用的情況比較多，我們需要更多方面的人員的支持，來協助我的對大功率電器的排查，更有效的把方面的工作做好。
③、加強安全知識教育及宣傳
1、抓好安全知識教育活動
在11月份是學校的“安全教育月“我們以安全為主題，組織開展“系部安全教育月”活動。讓每位同學重視安全。積極開展安全知識講座、法制教育等活動，提高青年學生自我約束和自我保護能力。
2、加強對同學飲食衛生安全的宣傳。
④、認真落實好矛盾排查表
我部每天都要填矛盾排查表以防止有矛盾糾紛事件發生，并且每月要上交系部。又存在一些問題及時的得到解決。
⑤、加強周末值班檢查
《保密法》為我們在新形勢下作好保密工作，提供了可靠的法律保證。我們認為，依法做好文書、資料保密工作，最根本的是要增強專兼職文書人員以及廣大職工的保密觀念和保密責任感。為此，應結合《保密法》的貫徹實施采取多種形式對專兼職文書人員進行以《保密法》為主要內容的宣傳教育工作。
一是系統地宣傳學習《保密法》，進一步明確保密工作的地位作用。按照保密工作的要求，采取對機關、基層分別編發內容各有側重的輔導提綱，統一考試的方法，集中時間，組織專兼職文書人員學習《保密法》，澄清部分人思想中存在的“保密無用”，采油廠“無密可保”的模糊認識，深刻領會了《保密法》的精神實質，立法的目的、意義；熟知《保密法》的具體內容，明確保密工作部門在執行《保密法》中的地位和作用，增強依法做好保密工作的觀念。
二是召開專門會議進行重點保密教育。保密工作要全**重視，全體員工重視，較多的領導干部、科技人員、專兼職文書人員尤其應該重視。因此，除了應堅持以《保密法》為主要內容的保密教育外，還應采取學習內部保密規章、專門會議學習，開展泄密案例教育，對這些人員有針對性地重點保密教育，特別是針對部分科技人員對國內外科技領域竊密與反竊密青年概況缺乏療饑，對具體作好科技保密工作缺乏必要知識的情況，采取組織科技人員收看有關電視錄象片，選學《保密工作》刊登的科技保密知識等做法，增強科技保密教育。
通過深入細致的保密教育，專兼職文書的保密觀念和責任感明顯增強。廠各級專兼職文書人員為做到文件又快、又準的處理，防止文件的延誤、泄密、丟失，嚴格文書保密制度，在傳閱文件上，堅持輪輻式傳閱方法，并在實際運行中，根據文件的秘級程度，處理時限要求，以及領導的工作情況合理調度，有效控制文件的行蹤和速度，避免橫傳、壓延文件傳閱承辦的現象，實際工作中，注意克服為了保密而保密消極保密現象。
二、健全保密制度，嚴格保密管理。
保密工作政策性很強，按照《保密法》的要求，過去一些制度已不能完全適應當前的需要，因此我們把建立健全保密制度，做為貫徹實施《保密法》的一項重要工作來抓。
一是抓好保密制度的建立。按照《保密法》和油田有關文書資料保密要求，對原有的文書、資料保密制度進行修改。重新修改完善了《基層文書、資料管理考核細則》，完善文件處理程序標準、領導干部保密規定、專兼職文書工作標準，宣傳報道保密制度、商業秘密保密規定等制度，尤其是對網上辦公業務的保密做出了明確的規定，這一套比較完整的文書管理制度，成為文書、資料保密工作中的依據，使保密工作做到有章可循。
二是抓文書、資料保密工作制度的嚴格執行。有了制度，關鍵在于落實。為此，在修改完善各項制度過程中，組織相關人員進行討論，征求意見，使這些制度的執行有思想基礎。與此同時，認真抓好領導干部帶頭執行各項文書、資料管理制度。
三、開展保密工作競賽，推動文書、資料保密工作上水平。
一是建立競賽活動目標管理體系，為使競賽起到促進基層單位專兼職保密人員爭創保密工作新水平的作用，建立保密工作目標管理體系，共設七項工作目標，其中三項屬于文書、資料保密工作目標。為使目標落到實處，向有關部門做了橫向目標分解，各基層單位保密工作領導小組，結合本單位的特點把這些目標分解到保密領導小組成員，兼職文書、資料員頭上，通過層層分解，形成完整的保密競賽目標保證體系。
為監督目標的執行情況，對其成果做出公平、客觀的評價，進而給予明確的賞罰。建立考核制度，并指定考核細則，納入到季度檢查中來，年終保密委員會根據季度考核的結果，評選保密先進單位、先進個人，然后進行總結表彰。
二是嚴格考核，保證競賽目標的實現，考核中要嚴字當頭，本著嚴格標準，一視同仁的原則，不降低標準。通過嚴格的考核，使先進的單位感到壓力，只有努力才能保持榮譽，后進的單位有奔頭，只要努力，就能迎頭趕上，極大地調動了各層次專兼職文書人員達標創先的積極性。
以上是對文書、資料保密工作的幾點不成熟看法，有待在今后工作實踐中不斷檢驗，不斷提高保密工作的水平。
自由主義”對同志、對單位的危害，打消了“講問題多了會否定成績、暴露問題多了會降低威信、批評別人多了會影響團結”的顧慮，以批評自己不怕痛，批評別人不留情的精神，放開來進行思想交鋒。老**員***同志，工作認真，吃苦耐勞，平時重活累活搶著干，是工藝所公認的“老黃牛”。評議會上，他說，“我還算不上一名優秀共產PARTY員，因為自己的文化水平不高、業務能力不強，與三個代表的要求還有較大的差距。”真是說得臉紅又冒汗，刺到了癥結痛處，觸及了靈魂深處。
4、搞好群眾監督，轉變工作作風
我們始終把自身活動和**員的一言一行置于群眾的監督之下，把“請群眾參與、讓群眾監督、由群眾評判”貫穿教育活動全過程。在對每名**員評議時，既依據民ZHU評議情況，又考慮其一貫表現和群眾反映，對每名**員做出客觀公正的評價，并在活動展版和內部網站中進行公示，主動接受群眾的監督。在今年外修任務增多的情況下，**員身先士卒，嚴格履行儀修“110”承諾，帶領群眾多次遠征外蒙、哈薩克斯坦、云南、四川等外部市場，全力以赴進行技術保障服務。截止目前，儀器維修及時率、合格率均達到了100%，全部超過了質量目標要求，為公司內外部市場錄井設備的正常運轉起到了保駕護航作用。
三、整改提高建機制，科學管理上水平
整改提高階段是抓整改、見實效、聚民心的關鍵階段。我們把是否促進生產科研工作和群眾滿意度作為檢驗整改成效的重要標準，使先進性教育活動切實達到“提高**員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
1、支部立說立行，整改突出問題
在抓問題整改上，我們特別注重從最緊迫、最突出的問題改起，從群眾最關心、最希望辦的事情做起。對有條件整改的，做到了立說立行，馬上整改。在該階段的初期，就完成了兩項讓群眾滿意的工作。一是在了解到部分職工對崗點工資分配有意見后，**支部通過與老職工、技術人員、管理人員座談，找到了其中的癥結，制定了合理的調整方案，并將調整意見在職工大會上宣布，以后每月進行公開公示，使職工反映強烈的工資問題在短時間內得到了解決。二是在與群眾座談中了解到儀器制造大廠房由于種種原因一直沒有安裝窗簾，每到夏季，職工都要忍受刺眼的陽光和高溫的煎熬。我們當即向公司有關部門反應情況并積極協調，在一周內就完成了11個百葉窗的制作與安裝，改善了工作環境，保護了職工的身體健康。
2、發揮**員作用，搞好榜樣示范
我們支部的**員占職工總數的38.8%,發揮每一個**員的模范作用，就會帶動全局工作。我們打破原有的車間界限，使每個車間至少有二名**員，并推舉業務能力突出、責任感強的**員為責任區責任人，以典型示范和**員先鋒崗為榜樣，激勵全體職工擰成一股繩，形成一股合力。檢測車間主任***同志善于總結經驗，勤于鉆研業務，連續完成了11種傳感器檢驗標準，填補了石化系統***行業傳感器校準規程的空白；所完成的11項《計量標準證書》由局技術監督處授予了證書，并使我們公司成為目前石化系統唯一一家具有綜***儀專用計量器具法定校準資格的單位。在他的帶動下，該車間上半年研制、設計出了絞車、泵沖等一系列傳感器和錄井設備檢測裝置，在石化系統錄井行業率先實現了科學系統檢驗錄井設備的目標。
3、結合工作實際，探索長效機制
我們本著對上要回答問題，對下要解決問題的精神，積極探索建立保持**員先進性的長效機制。先后修改、完善和新建立了12項規章制度，涵蓋了**的建設、思想政治工作等各個方面，從而把**建工作納入了制度化、規范化的運行軌道。認真做好入**積極分子的培養管理，把好入口關。通過引導和培養，一批技術骨干積極向**組織靠攏，向**組織遞交了入**申請書。研制車間主任、博士研究生、預備**員***同志在我們的培養下，不僅思想上積極向**組織靠攏，而且全身心致力于錄井技術研究，所完成的CCSD項目四項成果被授予發明專利，成為職工學習的榜樣。碩士研究生***，勤奮好學，主動承擔科研項目，我們把他作為入**積極分子重點培養，去年，他以出色的工作獲得公司“優秀員工”和“油田文明建設先進個人”榮譽稱號。
在全區上下奮力沖刺“雙過半”的關鍵時期，區委、區政府召開這次鄉鎮機構改革工作會議，主要任務是貫徹省市鄉鎮機構改革會議精神，進一步夯實全區鄉鎮機構改革工作。剛才，紅丹同志宣讀了《區鄉鎮機構改革方案》，會上還印發了鄉鎮機構改革的有關文件，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
一、提高認識，準確把握鄉鎮機構改革的重大意義
這次鄉鎮機構改革是按照省市統一要求，在2012年鄉鎮機構改革試點的基礎上進行的，是對2012年鄉鎮機構改革的深化和完善，也是我區行政體制改革的重要組成部分，具有十分重要的意義。
（一）深化鄉鎮機構改革是進一步轉變基層政府職能、促進農村發展的必然要求
區是一個農村占大頭、農民占多數的涉農大區，農村面積大、農民人數多、農村人口相對分散不集中，雖然經過多年的發展，但農村基礎設施、社會事業依然滯后，城鄉差距還在拉大。通過2012年鄉鎮機構改革試點，一些影響農村經濟社會發展的問題得到了一定程度解決，但是鄉鎮多，鄉鎮內設機構職能交叉、權責不清、效率不高等問題仍然存在，鄉鎮政府的社會管理職能和公共服務職能沒有到位，統籌區域協調發展的能力還比較弱，制約了農村經濟社會發展，必須通過深化和完善改革，使鄉鎮職能切實轉變到圍繞農業、農村、農民搞好服務，工作重心轉移到促進經濟發展、加強社會管理、強化公共服務、加強社會管理、推動基層民主上來。
（二）深化鄉鎮機構改革是統籌城鄉發展、加快全區城鎮化的重大舉措
近年來，為了不斷轉移農民、富裕農民，加快城鎮化步伐，省市先后作出了推進有條件農民進城落戶、陜南移民搬遷等一系列重大決策。區委十三屆十一次全體會議提出未來五年，以統籌城鄉發展為主題，按照川道搞工業、兩山抓基地、城鎮建社區的要求，大力發展現代農業、循環工業、休閑旅游三大產業，不斷改善民生，提高城鎮化水平，實現“五個翻番”的戰略目標，要實現這些目標，就必須全面深化鄉鎮機構改革，努力消除制約城鄉協調發展的體制機制障礙，增強鄉鎮發展的內生動力和能力。省上把撤鄉并鎮確定為這次鄉鎮機構改革的首要任務，就是要通過撤并鄉鎮形成一批中心鎮，不斷完善集鎮功能，建成農村區域性中心，增強輻射能力，吸引農民向城鎮集中，帶動農村經濟發展，推動城鎮化進程。
（三）深化鄉鎮機構改革是維護農村穩定、構建和諧的現實需要
農村是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，沒有農村的和諧，就沒有全社會的和諧。當前，農村社會正處于轉型時期，社會結構深刻變動，思想觀念深刻變化，農民群眾的民主意識、權利意識不斷增強，利益訴求更加廣泛多樣。就我區而言，由于處在中心城區所在地，民生保障、征地拆遷、勞務糾紛等問題引發的各類矛盾大量涌現，鄉村治理面臨新的挑戰。只有通過深化鄉鎮機構改革，形成管理有序、服務完善、公平正義、文明祥和的管理體制機制，才能有效化解各類矛盾，維護社會和諧穩定，為農村經濟社會發展提供良好的社會環境。
因此，我們一定要站在全局的高度，充分認識鄉鎮機構改革的重要性和必要性，把思想和行動統一到省市和區委、區政府的部署上來，齊心協力把本次鄉鎮機構改革搞好。
二、把握關鍵，扎實有效推進鄉鎮機構改革工作
根據省、市要求，我區共撤并鄉鎮13個，增設辦事處1個，鄉改鎮12個，重點鎮設置5個，撤并后，全區共30個鎮、4個辦事處。改革的時間緊，任務重，政策性強，我們要在總結2012年鄉鎮機構改革試點經驗的基礎上，把握關鍵，扎實穩妥有效地推進鄉鎮機構改革工作。
一要妥善做好鄉鎮撤并工作。對撤并的鎮，合并的機構和職能劃轉，先按照“編制隨職能劃轉，人員隨編制劃轉”的原則辦理，人員安置上先按照“先入軌、再整合、后規范”的程序安排，待班子配備到位后，再依據新的鎮機關“三定”和事業站所“八定”方案，開展編制核定、人員定崗及富余人員的統籌調配。同時要嚴格執行機構設置政策，不能變通，不能走樣，更不能在政策之外另設機構，堅決杜絕不按規定亂設機構等問題。
二要切實轉變鎮政府職能。著力強化鎮的社會管理和公共服務職能，加快發展富民安居、醫療衛生、義務教育等公共事業，健全農村社會保障體系，繁榮發展農村文化，努力改善農村的生產生活條件。不斷健全農村利益協調和矛盾糾紛調處機制，維護社會公平正義，確保農村和諧穩定。進一步完善便民服務體系，充分發揮鎮便民服務中心的功能，采取行之有效的便民服務措施，開展便民服務工作，使廣大農民群眾從改革中得到實惠。特別是新設鎮要利用被撤鄉鎮的機關辦公場所，迅速明確一名副職領導，安排專門的工作人員到被撤鄉鎮，成立便民服務中心，方便群眾辦事。
三要切實統籌兼顧各方利益。要統籌兼顧好被撤并鄉鎮群眾的利益，鄉鎮撤并后，新組建的黨委、政府要注意政策執行和決辦事項的連續性，定期派鎮屬職能部門到偏遠村組巡回服務，特別是學校、衛生院等公益部門，絕不能搞一撤了之，應采取有效措施方便群眾就學就醫。要統籌兼顧好被撤并鄉鎮干部的利益，防止工作方法簡單，給干部帶來心理上的不平衡，要多給予關心、幫助和疏導，使廣大鄉鎮干部真正理解改革、真心支持改革。要統籌兼顧好被撤并鄉鎮的國有資產管理，各鎮要按照區上的統一部署，積極配合區國有資產管理局做好現有資產的管理，不能擅自處置，確需處置的，必須按程序辦理，收益一律上繳區財政統一調配，用于化解被撤鄉鎮的認定債務。
四要切實嚴肅機構改革紀律。各鎮在落實機構撤并、人員編制調整等改革措施中，必須按照政策規定和程序辦理。嚴肅機構編制紀律，堅決落實機構改革方案，嚴格規范機構層次和名稱；嚴肅組織人事紀律，不得借機突擊進人；嚴肅保密紀律，加強公文、資料和印章管理，特別要做好檔案資料的續接管理；嚴肅財經紀律，撤并的鄉鎮，要認真做好人、財、物的移交工作，嚴禁以任何名義亂分錢物，轉移資金資產。區紀委、組織部、監察局、財政局、審計局、人事局、編辦等部門要加強監督，發現問題及時糾正，情節嚴重的要嚴肅查處。
五要切實強化機構改革工作的領導。涉及機構改革的鎮、辦事處和部門的主要負責人要對本單位的機構改革工作負總責、親自抓，嚴格按照區委、區政府的總體部署，認真組織實施，要敢于堅持原則，敢于負起責任，敢于化解矛盾，特別要注意掌握干部職工的思想動態，有的放矢地做好思想政治工作，提高大家對機構改革的認識，引導大家支持并參與改革。要教育廣大干部職工，識大體，顧大局，遵守紀律，服從安排。各級領導干部，都要嚴以律己，不計較個人得失，為干部職工作出表率。
三、統籌兼顧，以改革為動力扎實推進當前工作
目前，各鎮黨政正職已配備到位，從現在開始，各鎮主要負責同志在抓好機構改革和鎮換屆工作的同時，必須圍繞沖刺“雙過半”，統籌抓好經濟發展、社會管理和社會穩定工作，確保在機構改革期間，各項工作協調有序推進。
一要奮力沖刺“雙過半”。據統計部門初步預計，元至5月份，全區GDP增速放緩，如不采取得力措施加快跟進，上半年的GDP增速可能會大幅下滑，實現“雙過半”目標任務極其艱巨，我們必須增強緊迫意識，在責任上加壓、工作上加力，把沖刺“雙過半”做為當前的首要任務抓實抓好。工業方面。要加大對重點工業企業的監測分析和跟蹤幫扶，積極搭建銀企對接和產銷對接平臺，對36戶規模企業和擬進入規模盤子的成長型企業，經貿、鄉企、二輕等部門要依據各自職責，堅持一企一策，做好運行的協調、銜接和服務保障工作，確保滿負荷生產。對國群非金屬礦二期、陽晨生物質能源發電、延長40萬噸甲醇汽油、江華硫酸鋇等在建工業項目要千方百計加快建設進度，力爭早日建成投產，形成新的經濟增長點。要加快培育規模企業，由區統計局牽頭，經貿、鄉企、二輕等部門配合，抓緊做好擬新進盤子規模企業申報的基礎性工作，確保下半年有一批企業順利進入規模企業盤子，7月份要保證至少6戶以上企業進入規模盤子。同時，要認真搞好統計工作，區統計局要深入企業和項目建設一線，加大統計指導，加強統計執法，各鎮各有關部門要高度重視，上報的統計報表，主要領導必須審核簽字，確保應統盡統，不漏統誤統。農業方面。要大力推進規模、特色、連片種植養殖，按照打造龍頭、培植基地、項目支撐的思路，牢牢盯住年初確定的關家萬畝富硒核桃基地、漢水源豐動物深加工、瀛湖網箱養魚、大棚設施蔬菜、扶貧連片開發、經濟林果園建設等6個農業重點項目，推進四大農業主導產業建設。加快農田水利建設，不斷夯實農業基礎，以“七八九”會戰為載體，實施好漢江兩岸、香溪洞景區綠化和林果建園工作;抓好丹江口水保生態治理和農村飲水安全工程，實施好退耕還林基本口糧田、農業綜合開發、扶貧開發、集鎮防洪保安、新一輪農網改造升級等項目，切實改善農村生產生活條件。基礎設施建設方面。加快推進張青、清杜、庫遷、張壩、桑正、蒿流等6條縣鄉道路建設，扎實開展通村公路示范路建設。加快推進羊皮溝垃圾填埋場、江北污水處理場、興安公園改造、10千伏西郊輸變電工程和喇叭洞農貿市場、大南門凈菜市場、東關清真屠宰牛羊肉市場建設，啟動農村清潔工程，使城鎮基礎設施逐漸完備。
二要全力推進重點項目建設。把項目作為經濟工作的總抓手，按照抓開工、抓續建、抓前期的工作要求，不斷強化重點項目“五個一”工作機制，逐一制定項目建設計劃，夯實責任主體，明確時限要求，強化施工組織、質量管理、資金調度和環境保障，全力推進6大類47個投資在5000萬元以上的重點項目。要加快工業園區建設，加快入園項目開工前的各項準備工作，確保道路完工后已確定的5個入園項目立即開工建設。加快推進吉宇鋼鐵、正英集團標準化廠房、康興物流、瀛湖、香溪洞游客接待中心、生態停車場等重點項目的開工準備工作，6月底要集中開工建設。榮泰糧業日處理120噸小麥粉和3萬噸富硒米、金科機械緊固件及汽車盤式制動器、陽晨現代農業示范園區及3個新建千頭生豬場項目，關廟、張灘、建民衛生院、大竹園七堰分院和寇家溝、張嶺社區衛生服務中心等項目必須在6月底前開工建設。對西洽會簽約的項目，在土地供給、手續辦理等方面要特事特辦、優先保障，促其盡快落地。同時，區招商局要抓緊準備，盡快走出去，點對點叩門招商，確保下半年有一批新項目落地。
三要切實抓好防汛防滑工作。當前正值主汛期，要始終把城區防汛作為首要任務來抓。區直各部門和城區防汛涉及的鎮辦事處，要認真宣傳《城區防汛預案》，落實防汛責任。要始終把山洪泥石流災害的防御作為重中之重來抓。堅持做到“鄉自為戰，村組自救，預警到戶，責任到人”，提高村民抗災自救能力，重點區域必須做到責任領導、監測人員、報警方式、轉移路線、安置地點、撤離組織“六到位”。要不斷完善地質災害防范預案，落實防范責任，特別是新設鎮，要針對轄區板圖變化，抓緊完善預案，落實防范責任。要千方百計保證水庫度汛安全。切實加強防汛物資儲備，對現有防汛搶險物資再進行一次全面清理，及時補充更換，保證抗洪搶險救災的需要。要堅持實行汛期領導帶班和24小時值班制度，保持帶班領導和值班電話全天候暢通，保證雨情汛情信息及時準確傳遞。區防汛辦要定期不定期對各鎮防汛值班情況進行抽查。
四要全力確保社會大局穩定。確保建黨90周年大慶和省市縣鄉四級換屆期間社會大局和諧穩定是我們當前維穩工作的主要任務。要扎實做好維穩工作，按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，綜合運用行政、經濟、法律手段，集中力量處理一批重點案件。要高度重視網絡輿情，主動介入，避免炒作，誤導輿情。要加大社會治安管理力度，始終保持對犯罪活動的高壓態勢，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，嚴密防范和堅決打擊各類敵對勢力的滲透和破壞活動，從嚴從快打擊“兩搶一盜”行為，保障人民群眾生命財產安全。要認真落實應急管理機制，及時果斷處置各類突發事件和。要不斷強化安全生產監管，始終把道路交通安全做為安全生產的重中之重，堅持公安、交警、交通運管等執法部門一條線，鎮、村、組一條線，雙線運行，齊抓共管，確保安全營運。要加大對船只的監管力度，確保水上航運安全。絲毫不放松煤礦和非煤礦山、煙花爆竹和民爆物品、消防、食品、景區景點、建筑工地等安全監管，嚴防重特大事故發生。
年，輪軸電機廠干部職工在段各級領導的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，始終緊密圍繞鐵路跨越式發展和段檢修基地的建設及安全生產的要求，認真學習“十六大”會議精神和三個代表重要思想，以提高經濟效益為目標，以青年職工為主體，以配件質量為生命，以管理創新為手段，從生產、安全、技術、管理等方面，整體推進，在人員不增、設備不增的情況下，圓滿完成全年的大、中修生產任務，為段檢修基地的建設作出了較大的貢獻。同時，結合機務段在鐵路跨越式發展和輪軸電機廠的實際情況，分析市場，開拓經營，再次取得了鐵道部項重要部件大修的資格。一年來，我們主要開展了以下工作：
一、安全生產有序可控
、提高職工的安全意識：
年輪軸電機廠營造了一個安全的生產工作氛圍。首先，以路局、分局文件和安全生產法為主要內容，各班組包保干部組織班組進行學習，針對廠安全生產展開討論，使全廠職工的安全意識有了較大提高，組織全廠職工學習各類文件，并對職工進行安全知識的考試，開展安全生產專項整治工作。同時為了提高安全責任意識，廠長、書記代表輪軸電機廠和管理人員、工班長簽訂安全生產責任狀，同獎同罰。其次，廠部積極組織職工學習各種安全法律、法規及段、廠所制度的安全措施，對安全生產展開討論，提高了職工的安全意識。并多次進行安全知識考試及崗位安全檢查表、人身安全十不準的抽考工作，全年共抽考近次，對不合格的進行考核。
積極參加段各種安全活動，狠抓人身安全、職工兩紀以及設備安全，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，達到了“人人關心安全、事事注意安全、工作保證安全”的良好效果。
為了全廠職工在暑期有一個良好的工作環境，廠部積極籌備、提前預想，及時組織防暑降溫用品，廠領導帶頭組織人員送清涼到一線，保證了暑期的安全生產。同時，狠抓現場管理，組織人員查找安全生產中存在的隱患，特別是對人身安全、勞動防護用品的正確使用、庫房的防火防盜、用電設備、電線路及消防設備每月進行認真排查，吊具探傷由原來一季度探傷一次改為一個月一次。發現隱患及時排除、發現違章、違紀苗頭及時制止，一年來，查出各類安全隱患件，責任輕傷及火災事故件，避免了多件安全事件的發生。
、生產任務的完成情況：
中修機車：ss機車臺，ss機車臺；
大修機車：ss機車臺，ss改機車臺,擴中機車臺；
外委大修電機：dfb大修機車電機臺份；ss改電機.臺；
臨修電機：電力臨修電機臺，df臨修臺，df臨修臺，
配件修復：修復定子線圈臺，ss轉子大修臺(臺換軸、臺更換線圈），ss轉子大修換軸臺，dfb大修轉子臺，修復散熱器臺，修復觀察孔蓋個，做ss防塵毛氈墊新品張，修復ss接線盒個，完成ss聯線檢修根、ss聯線根；協助廠家變壓器改造臺，
輪對修復：df機車輪對大修隊，電力機車輪對對，內燃臨修輪對對，ss臨修輪對對；
活件：完成洛陽機車廠ss電機反饋試驗臺。
在全年的生產中，因計劃的不確定性造成了每個月的生產任務不均衡，八月份最多一個月進車臺，特別是在七、八、九三個月，天氣炎熱、任務重，這對我們的設備和職工的素質和管理能力造成了很大的壓力，在這種情況下，廠部及時組織干部職工學習工藝、穩定情緒、充分理解、統一思想、克服困難。一是組織生產、技術人員及時分析今年工作中存在的困難，制定解決的方法，調整人員、調整生產結構，對電機的檢修重新進行人員和生產任務的劃分，二是針對進車計劃的不確定性和個別機務段的特殊要求，對職工的工作時間實行“彈性工作制度”，既廠部只對工長提出質量和進度方面的要求，不再對職工的工作時間進行規定，提高職工生產積極性。三是對因機車檢修范圍的變化引起的班組任務的變化及時進行任務量的調整，如速度傳感器的檢修、刷架圈的檢修劃給備品組。四是提前做好配件的備品準備工作，如ss機車牽引電動機，在檢修計劃未下達之前就做好了整臺車的電機備品，為中修機車的檢修進度打下了堅實的基礎，五是大力推進使用“五定”工作法，定工作內容、定完成時間、定負責人員、定配件質量、定包保人員，發揮管理人員的職責和管理作用，實行逐級負責制，形成了凡事有人管的良好氛圍，為提高積極性和責任心，把工作業績、班組包保情況、職責內發生的問題和個人考核相聯系，強化了責任意識。六是協調好各部門的關系，各管理人員與自己相關聯的部門緊密配合，積極協調，在輪箍供應緊張的情況下，利用各機車段的不同工藝要求，調整配件供應順序，在輪對的檢修中加開雙班，克服各種不利因素，順利完成全年生產任務，所有配件按時完成率%。
、設備的使用及管理
全年中設備臨修比較多，設備事故件，設備完好率%，紅旗設備率%，主要設備利用率%，全年設備零活提報件，其中車輪車床次、真空浸漆次、電機清洗機次、雙柱立旋次，這些設備故障嚴重影響了我廠全年的生產，特別是浸漆烘干設備、車輪車床等，已經嚴重影響了牽引電機檢修和輪對的通過能力，這也是造成職工大量加班的原因之一。針對這種情況，廠部要求一是職工要加強設備保養，減少因個人原因造成的設備損壞；二是廠部組織職能管理人員加強監督和考核，對重要設備故障及時分析原因，嚴格考核；三是積極和設備修理部門協調，盡快恢復設備的運行；四是培養職工保養設備的意識，樹立“以養為主，修養并重”理念，盡可能的減少設備的故障；五是技術含量不高的小設備，主動自己動手修復。
二、配件質量穩步提高
年，輪軸電機廠的檢修質量是穩步提高的，特別是針對一些故障現象，廠部及時組織人員進行分析，制定措施，很快扭轉了被動局面，并強化了職工的責任心，工長、技術員的監督作用和技術指導作用，
、抓好職工教育，提高整體業務素質。全年全員脫產培訓率%，練功比武普及率及持證上崗率%，高素質的職工隊伍需要持之以恒不斷的學習，每周在班組利用業務學習時間，對職工進行工藝學習，并每月不定期進行抽考，對考試成績獎優罰劣，從而促進了職工學習的積極性，在職工中掀起了“學工藝、比質量、對標準”的熱潮。針對上半年任務量驟增，機車配件緊張、成本降低等困難，召開工長會、職工會，廠部把工作重點放在提高職工業務素質，加強職工現場作業卡控環節上，嚴格“四按三化”記名修車制度，利用生產骨干、業務素質好、技術水平高的職工在職工中結對子，進行“傳、幫、帶”，找出重點對象加強幫教，不斷提高職工的整體素質水平。
、強化作業標準，卡控檢修環節。廠部技術人員根據生產的實際情況和存在的問題，分析檢修程序，查找檢修中影響質量問題的關鍵部位。首先，電機清潔的質量直接影響電機絕緣。針對電機以往清洗烘干后，易出現絕緣降低的情況，廠技術人員要求檢修人員拆除接線盒，對不宜清洗部位先進行人工清除后，再上清洗機進行清洗，對油污嚴重的采用人工高壓小車清洗，確保了配件清潔程度。其次，在換向器檢修中嚴格控制換向器表面的光潔度及退刀槽光刀質量，加強對電樞片間檢查，對高頻檢查波形不良的，查明原因進行處理；升高片密封漆膜有裂紋的，必須進行清除，重新浸漆處理。三是電機碳刷初裝接觸面必須達到%以上，經過調查反復試驗，采用在每臺電機換向器上粘貼長砂帶進行研磨，保證碳刷接觸面與電機換向器弧面一致，使問題得以解決。四是在中性位測量方面，由于原中性位測量儀功率小，測量精度誤差大，影響電機組裝質量，采取了恒流源毫伏表測量，大大提高了測量精度。
、配件檢修質量明顯提高。年共落修電機臺，其中電力機車件（ss機車件，ss機車件），內燃機車件（df機車件，dfb機車件），去年同期發生臨修件，其中電力機車件（ss機車）、內燃機車件（df機車件，dfb機車件）。全年比去年相比減少件，減幅為.%。其中：
（）電力機車減少件，減幅為.%。
（）內燃減少件，減幅為%。其中df減少件，減幅為%，dfb減少件，減幅為.%。
四、拓寬了生產經營范圍
今年是輪軸電機廠對外各項業務開展最好的一年。月份，輪軸電機廠順利通過了各種機車輪對大修、各型牽引電機的大修和平波電抗器大修的鐵道部定點認證工作。這是對輪軸電機廠工作的肯定，也是對全廠工作的鞭策，也為全廠今后的發展奠定了堅實的基礎。在今年的配件檢修中，完成襄樊機車大修廠、洛陽大修廠、唐山機車大修廠電機大修一百多萬，完成局大部件大修近三百萬元，并且今年月份，首次承修月山、新鄉機務段的局大修電機業務，這也是輪軸電機廠有史以來第一次對局內機務段進行電機大修。
五、成本管理日趨閉環
成本管理是輪軸電機廠的一項重要管理工作，成本控制的好壞，直接關系到全廠的經濟效益。在成本支出中主要是輪箍、軸承、內套、速度傳感器等不可控制的配件更換，主要采取了以下措施：
、在成本分批上采用廠部成本定額、班組成本定額和追加成本審批制度。
、班組成本支出嚴格控制在有權支出范圍，班組內定人管理，實行每天一結算、每周一小結，每月一分析的方法，形成閉環管理，嚴格考核制度。
、在保證質量的情況下，能修復的決不換新，對常用配件實行班組定額領取，控制非生產性支出，對因生產計劃的調整需追加成本的，嚴格實行申請、審批制度，對所有支出項目進行%控制。
六、以人為本，落實逐級負責制，強化管理
首先，廠長、書記堅持做好職工的思想政治工作，重視職工工作積極性、能動性的發揮，在每一名職工生日的時候，送一份禮品、送去廠領導的關心；在職工家庭發生困難的時候，及時伸出援助之手；工作上，經常和職工談心、了解職工的思想動態、了較職工對工作上的建議和意見，為廠在管理上的決策提供依據。一年來，職工以廠為家的思想得到了提高，強化了職工工作積極性的發揮。
其次是工作上強調下管一級，廠領導班子帶頭，落實逐級負責，廠長、書記負責考核副職，副職負責考核管理人員、工班長，管理人員負責考核自己職責范圍內的不合格項。理順考核渠道，落實考核責任。廠黨政正職把聯席會和月考核會作為落實逐級負責制的關鍵工作來抓。
三是強化了管理人員職責作用的發揮。生產調度、技術人員、材料人員、營銷人員等各自發揮本身的職責，對所分管的工作負全責，對所包保的班組負全責，同獎同罰。
四是強化班組管理，全廠班組參加“星評”雙達標活動，激發了職工的積極性。
總之，年，輪軸電機廠的職工思想、生產進度、配件質量、閉環管理等方面均上升了一個新的層次。
存在的問題：
一是職工在全年的工作中大量加班，盡管有生產任務量方面的原因，但與配件交付較晚、信息不暢、計劃變更等有很大的關系，建議在以后的工作中對生產中的各環節時間要求安排的更合理、對機車檢修中的特殊要求及時溝通，減少不必要的加班。
二是生產工藝流程安排與現在我段的大、中修任務量不太適應，需要進一步分析制訂，以解決職工現在的大量加班；生產工藝流程中的關鍵點、關鍵工序卡控措施、尤其是班組之間交接中的卡控，易造成工作中的紕漏而形成的返工修。
三是設備的故障較多，我廠多臺設備存在超期服役，真空浸漆烘干設備工作環境溫度高，這是造成設備故障的首要原因，同時設備維修時間太長，建議在設備維修中增強“搶修”意識。
四是配件檢修質量存在的不足。雖然全年機車配件質量較為穩定，但從返修的配件情況來看，在電機的檢修過程中還存在一些問題，電機清潔質量不高（建議改造清洗機）、換向器表面的光潔度不夠、電機輪對組裝后的嚙合異音、電機碳刷初裝接觸面不合格、電機中性位測量儀功率小等等，這些現象直接影響輪軸電機廠配件生產進度和配件質量。
明年的工作思路：
年，輪軸電機廠在工作中面臨著生產任務大、市場競爭激烈等壓力。如何在經營工作中取得好成績、在市場競爭中奪取主動權、擴大市場份額、在配件質量上更上一個新層次？如何在人才培養、新型設備使用方面有所創新、增強后勁、使輪軸電機廠充滿活力？這些是擺在廠領導班子面前的重要任務，面對困難和壓力，明年廠整體工作思路是“以人為本、強化基礎、明確職責、真抓實干、開拓經營、不斷創新”。
一、以人為本、強化基礎，建設一支高素質職工隊伍
、推進制度創新
（）激勵制度：激發廣大干部職工小革新、小創造、小發明的積極性，對產品質量、安全生產有卓著貢獻、對節約成本、提高經濟效益有突出表現的進行重獎，樹典型、立標兵；其次實行多勞多得、按勞分配的工資制度，加大捆扣力度，實行最低工資制度，工資收入完全與生產任務相聯系，把職工的思想由過去的“等任務”向“要任務”過渡。
（）用工制度：一是在廠內部實行用人競爭制度，對不符合管理崗位的人員解聘，重新安排工作；二是以人為本，消除職工隊伍的不穩定因素，廠領導班子清醒的認識到，職工隊伍的穩定是做好各項工作的基礎，沒有穩定的職工隊伍就不可能搞好安全生產、提高機車質量等等。為做好職工隊伍穩定工作，首先，我們加強了“兩紀一化”的落實力度，作到處理問題有依據、有原則，嚴格按章辦事，充分體系公平合理的原則，避免矛盾激化。其次，從關心職工生活的每一件小事入手，如為職工送生日賀卡、救濟困難職工、工資獎金充分體現按勞分配的原則、認真做好防暑降溫等關系職工切身利益的各項工作，使廣大職工真正體會到組織的關心、公心和愛心，增強職工的凝聚力，為職工創造良好的工作氛圍，讓職工全身心的投入到安全生產中去。對目前存在的一些不穩定因素，要逐項做好工作。對今后可能發生的不穩定因素，要早發現、早解決，把問題消除在萌芽狀態，并加強日常的檢查指導和監督。
（）成本管理制度：生產成本要體現出“低”。在保證產品質量的基礎上，在生產經營的各個環節上精打細算，把配件的成本壓縮到最低限度，從節約一滴水、一度電、一個螺絲開始，培養職工的節約意識大力開展修舊利廢活動。
、推進管理創新
強化逐級負責制，以落實逐級負責制為日常管理的核心，以領導負責、崗位負責為重點，以強化責任考核、實行責任追究為保證，建立健全安全生產的責任體系，強化專業管理。在考核內容上，以事實和數據為基礎，避免單純靠定性和憑印象打感情分的問題。同時規定職能管理人員不嚴格考核的失職追究辦法，防止好人主義問題的發生；在方法上，要改變就“病害”說“病害”的習慣，做到查出質量原因，必須分析管理原因，發現違章原因，發現違章問題，必須分析職工工作狀況。
二、提高生產能力，拓寬經營范圍
提高生產能力、提升技術裝備水平和拓寬經營市場是輪軸電機廠跨越式發展中的重中之重。從整個廠的發展要求看，需要廣泛吸收、借鑒兄弟單位的技術和成果，針對整體輪、空心軸輪等部件要有選擇、有重點地進行技術引進。
其次，拓寬生產經營范圍。并爭取外段機車牽引電機的大修，擴展大部件大修的范圍，在輪對的大修應重視一體輪、空心軸的開發和修理，充分利用蒸汽庫改造后的優勢，擴大設備通過能力和生產經營范圍。
三、提高產品、服務質量
、提高產品質量。把產品質量視為電機廠生命，采取一切有利于提高產品質量的可靠有效措施，創出自己的品牌，樹立輪軸電機廠的形象，提高知名度。在配件檢修中，嚴格“四按三化”制度，強化職工的責任心及工長的技術監督作用。一是提高職工的素質，每季進行一次技能培訓，成績和工資直接掛鉤。二是改革班組分配機制，拉開收入檔次，量化個人考核，提高學技術、學工藝、學業務、比成績、比貢獻的積極性；二是提高職工的生產能動性，廠部將制定相關的辦法激勵職工的生產積極性，如成本節約、修舊利廢、發明創造等制度；三是提高生產過程的監督，加大落實“三檢制”的力度，強化檢修過程中的互控作用。
、提高服務質量。在開展經營活動中，對用戶要以誠相待，處處體現一個“誠”字，熱誠地做好售前售后服務，使用戶沒有后顧之憂，想用戶之所需，根據用戶的要求和特殊要求進行配件檢修,對于用戶反饋的質量問題，認真對待，積極組織，在短時間內滿足用戶的要求。
因此，在明年的工作中，輪軸電機廠的全體干部職工各級領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，同心協力，上下一心，圍繞擴大生產經營范圍，提高經濟效益等中心工作，不斷提高配件質量，提高服務水平，確保圓滿完成各種生產任務，為機務段的檢修基地的建設發展作出自己的努力。
