時(shí)間：2022-05-19 13:07:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團(tuán)青工作匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們好：
現(xiàn)將本人XX年的工作匯報(bào)如下：
本人在XX年8月中旬以前擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理，之后任總經(jīng)辦主任，在這一年中還兼任董事會(huì)秘書、黨支部副書記、青工團(tuán)書記，頭頂?shù)拿弊雍芏啵虑橐脖容^雜工作的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)各方面的資源為大家提供服務(wù)，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求無過，踏踏實(shí)實(shí)做好份內(nèi)的事。
XX年即將過去，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
即將過去的21—XX年度，于中xxxx是極具意義的一年，公司上下團(tuán)結(jié)一致，正昂揚(yáng)邁向第2個(gè)輝煌的十年!
經(jīng)過一年的拼搏與奮斗，本部門圓滿完成了年度目標(biāo)，在此，我首先代表本部門全體人員向唐總和其它各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，感謝一年來對(duì)我及外聯(lián)宣傳部的關(guān)懷與支持。
現(xiàn)在，我向大會(huì)作21—XX年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
經(jīng)營(yíng)管理部自8月份成立以來已有4個(gè)多月時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)事業(yè)部完成指標(biāo)考核、項(xiàng)目預(yù)算的編制與考核、項(xiàng)目回款管理、項(xiàng)目計(jì)劃匯總監(jiān)督、合同評(píng)審與客戶溝通等工作。XX年即將過去，XX年即將到來，現(xiàn)將XX年的主要工作情況分別向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
述職報(bào)告開頭范例二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
XX年轉(zhuǎn)眼即逝，下面將我在一年來的工作向大家匯報(bào):
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在我做XX年的述職報(bào)告。精要概括，1到9月份，部門管理工作做得多一些，9~12月份主要做產(chǎn)品研發(fā)工作。12月初開始，工作重點(diǎn)在項(xiàng)目執(zhí)行。
當(dāng)靜下心來仔細(xì)考慮自己的XX年，試圖梳理出一條工作的主線，卻怎么也梳理不出來。回看今年的工作日志，提取出一些關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞能更精要地概括出今年的主要工作內(nèi)容：
XX年度即將過去，回顧一年來的工作，總結(jié)成績(jī)與不足，制定來年的工作計(jì)劃，為新的年度工作做好準(zhǔn)備。
述職報(bào)告開頭范例三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我在XX年全年的工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)xxxx和xxxx的人力資源管理工作，XX年11月份xxxx的業(yè)務(wù)和人員轉(zhuǎn)移到xxxx，但人力資源全部工作的合并需要到XX年1月份才能全部完成一年來人力資源部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)同、支持、幫助和配合下，以為公司經(jīng)營(yíng)工作提供人力資源保障支持為目標(biāo)，開展人力資源資源的各項(xiàng)工作，我在此代表人力資源部向公司全體員工就人力資源部XX年的工作從全年工作的主要成績(jī)、全年工作中存在的不足，以及XX年的提升與改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
即將過去的21—XX年度，于xx公司是極具意義的一年，公司上下團(tuán)結(jié)一致，正昂揚(yáng)邁向第2個(gè)輝煌的十年!
同志們：
今天，公司團(tuán)委舉行“青工安全承諾萬人行”傳遞儀式，通過這一載體啟動(dòng)“萬名青工話安全”安全教育主題活動(dòng)，組織和動(dòng)員礦區(qū)各級(jí)團(tuán)組織和廣大青工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，積極投身四季度決戰(zhàn)各項(xiàng)工作實(shí)踐。這充分體現(xiàn)了團(tuán)組織抓安全工作的積極性、主動(dòng)性和超前性。相信通過舉辦這次活動(dòng)，對(duì)于全面落實(shí)集團(tuán)公司四季度決戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于推動(dòng)礦區(qū)安全工作的穩(wěn)定發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。下面，我講三個(gè)方面的問題。
一、團(tuán)的安全工作為推動(dòng)全公司安全工作的健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用
多年來，礦區(qū)安全工作始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，不斷深化安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，整個(gè)安全工作始終保持了較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全公司取得了連續(xù)17年百萬噸死亡率控制在"1"以下，連續(xù)19年杜絕一次死亡3人以上重大事故的優(yōu)異成績(jī)。這些安全成績(jī)的取得，是全公司廣大干部職工上下同欲、齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果，也是各級(jí)崗團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、群策群力、真抓實(shí)干的具體體現(xiàn)。多年來，公司各級(jí)崗團(tuán)組織緊緊圍繞全公司安全奮斗目標(biāo)，廣泛開展了一系列特色鮮明、富有實(shí)效的安全活動(dòng)，有力地推動(dòng)了全公司安全工作的整體發(fā)展。總起來講，礦區(qū)團(tuán)的安全工作最突出的特點(diǎn)是，認(rèn)識(shí)高、跟的緊、形式活、看的準(zhǔn)、抓的實(shí)。所謂認(rèn)識(shí)高，就是各級(jí)崗團(tuán)組織始終堅(jiān)持把團(tuán)的安全工作作為突出的任務(wù)和職責(zé)，放在了工作的首要位置。所謂跟的緊，就是每當(dāng)企業(yè)做出重大安全部署時(shí)，各級(jí)團(tuán)組織都是積極響應(yīng)、率先而動(dòng)，充分體現(xiàn)了團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用。所謂形式活，就是團(tuán)的安全工作根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展，注重改進(jìn)方式方法，做到了靈活多樣。特別是最近一個(gè)時(shí)期，組織開展的青工安全教育流動(dòng)課堂、青工安全承諾萬人行、送您一句安全話等團(tuán)的安全教育活動(dòng)，無論在內(nèi)容和形式上，都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的特色。所謂看的準(zhǔn)，就是團(tuán)的安全工作緊貼了礦區(qū)安全工作的實(shí)際，特別是能夠善于圍繞制約安全工作的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)來設(shè)計(jì)開展每一項(xiàng)活動(dòng)，尤其是針對(duì)青工安全薄弱人物教育和管理所采取的一系列有效措施，抓住了安全工作的重點(diǎn)，取得了明顯的工作成效，也贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。所謂抓的實(shí)，就是團(tuán)的安全工作始終堅(jiān)持了求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)，崗員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用、團(tuán)員的骨干帶頭作用，青年的突擊隊(duì)作用，少先隊(duì)員的童心感化作用都得到了全方位、多途徑地發(fā)揮。這些特點(diǎn)和工作都集中體現(xiàn)了團(tuán)抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，生動(dòng)反映了團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)和作用。對(duì)礦區(qū)團(tuán)的安全工作，集團(tuán)公司是滿意的，是給予充分肯定的。
二、各級(jí)崗團(tuán)組織要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再勵(lì)，更好地發(fā)揮團(tuán)抓安全的作用和優(yōu)勢(shì)
20__年礦區(qū)面臨的改革發(fā)展和建設(shè)任務(wù)異常繁重。要確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，最重要、最關(guān)鍵的是需要一個(gè)良好穩(wěn)定的安全工作環(huán)境予以保證。從當(dāng)前全公司安全工作來看，盡管安全工作的基礎(chǔ)比較牢固，但我們也面臨著許多不利因素。尤其是實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)期的安全生產(chǎn)，個(gè)別同志可能自覺不自覺地產(chǎn)生松勁、懈怠思想，加上當(dāng)前煤炭市場(chǎng)好，各單位增產(chǎn)超尺的積極性很高，在這種情況下，個(gè)別干部尤其是區(qū)隊(duì)干部有可能為了搶產(chǎn)量、趕進(jìn)尺，極有可能出現(xiàn)忽視或放松安全管理的現(xiàn)象，這都給安全管理工作帶來了很大的難度。對(duì)此，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，必須牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感，牢固樹立“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”的工作理念。共青團(tuán)作為黨政工團(tuán)抓安全的重要一方面，作為安全工作中一支有活力、有作為的重要力量，一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再勵(lì)，進(jìn)一步自我加壓，更加充分地發(fā)揮好團(tuán)抓安全的作用和優(yōu)勢(shì)。
要廣泛動(dòng)員和組織廣大青年積極投身四季度決戰(zhàn)。青年是煤礦安全生產(chǎn)的主體力量，在一定程度上講，能不能把廣大青年都發(fā)動(dòng)好、組織好、教育好，影響和決定著四季度決戰(zhàn)的成效。各級(jí)團(tuán)組織要圍繞新形勢(shì)、研究新情況、采取新措施，力爭(zhēng)做出新貢獻(xiàn)。按照集團(tuán)公司的總體要求，公司團(tuán)委組織開展的“萬名青工話安全”主題教育活動(dòng)，策劃設(shè)計(jì)的“五個(gè)一”載體活動(dòng)，應(yīng)該說，形式比較新穎，內(nèi)容比較豐富，很切合礦區(qū)安全工作和團(tuán)的工作的實(shí)際，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。要切實(shí)通過這些活動(dòng)，把廣大團(tuán)員青年都組織和發(fā)動(dòng)起來，使他們?cè)诨顒?dòng)中強(qiáng)化自主保安意識(shí)，提高安全技能素質(zhì)，為全公司安全工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
要進(jìn)一步提高團(tuán)的安全活動(dòng)的質(zhì)量。活動(dòng)是團(tuán)的安全工作體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮作用的重要形式和載體。也是團(tuán)的安全工作的生命力所在。多年來，各級(jí)團(tuán)組織不斷加大對(duì)團(tuán)的安全活動(dòng)的投入，團(tuán)的安全活動(dòng)呈現(xiàn)出了既生動(dòng)活潑又扎實(shí)有效的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為推動(dòng)全公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。隨著形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展，團(tuán)的安全活動(dòng)要繼續(xù)保持持久和旺盛的生命力，必須進(jìn)一步提高團(tuán)的安全活動(dòng)的質(zhì)量，特別是要注重在增強(qiáng)團(tuán)的安全活動(dòng)的創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫。要增強(qiáng)活動(dòng)的創(chuàng)新性，提高活動(dòng)的吸引力。創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的動(dòng)力源泉。團(tuán)的安全活動(dòng)如果沒有創(chuàng)新，就會(huì)逐漸失去對(duì)團(tuán)員青年的吸引力。各級(jí)團(tuán)組織必須時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品格和意識(shí)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、方式和內(nèi)容。要增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，在制約和影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵領(lǐng)域求突破。開展團(tuán)的安全活動(dòng)要堅(jiān)持貼進(jìn)生產(chǎn)、貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)青年，遵循安全所需、黨政認(rèn)可的原則。要針對(duì)問題，有的放矢地設(shè)計(jì)開展工作，敢于和善于在那些確實(shí)影響安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)上下功夫、做文章，真正向安全生產(chǎn)領(lǐng)域滲透上籌劃確定工作目標(biāo)和工作內(nèi)容。要增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的有機(jī)統(tǒng)一。團(tuán)的安全活動(dòng)要敢于觸及實(shí)際問題，避虛就實(shí)，切忌形式主義。要正確認(rèn)識(shí)和處理形式和內(nèi)容和關(guān)系，既要講究工作形式和方法，做到轟轟烈烈，更要注重實(shí)效，做到扎扎實(shí)實(shí)。活動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。團(tuán)的安全活動(dòng)只有增加密度，進(jìn)行量的積累，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。只有加大活動(dòng)密度才能使每一名團(tuán)員青年都能有機(jī)會(huì)參加活動(dòng)，受到教育。因此，在強(qiáng)調(diào)提高活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)要加大活動(dòng)密度，擴(kuò)大活動(dòng)對(duì)青年的覆蓋面，用持續(xù)不斷的團(tuán)的安全活動(dòng)最大化地占領(lǐng)和影響青工的崗位空間和業(yè)余生活，使廣大青工時(shí)刻都能感受到活動(dòng)的啟迪和教育。
要切實(shí)發(fā)揮好青崗組織的作用和優(yōu)勢(shì)。青崗工作是團(tuán)的安全工作的主抓手。要發(fā)揮好青崗組織的作用，最為重要的是要突出抓好兩個(gè)方面的工作。一方面要努力加強(qiáng)青崗組織的自身建設(shè)。這是發(fā)揮青崗作用的前題和基礎(chǔ)。要科學(xué)合理地設(shè)置青崗組織,努力實(shí)現(xiàn)青崗組織的無縫隙覆蓋。要按照業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的要求，突出狠抓青崗隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的青崗隊(duì)伍。要加強(qiáng)青崗的制度建設(shè)，特別是要在建立健全青崗工
作的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，以進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)青崗組織的內(nèi)在活力。通過強(qiáng)基固本，努力把青崗組織建設(shè)成組織健全、能打善戰(zhàn)、富有作為的堅(jiān)強(qiáng)組織，為團(tuán)的安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，要突出狠抓青崗安全職能在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。這是檢驗(yàn)青崗工作成效和工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、隱患排查、技術(shù)指導(dǎo)”是《集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗工作條例》賦予青崗組織和青年崗員的職能和職責(zé)。各級(jí)崗團(tuán)組織要很好地加強(qiáng)研究，采取有力措施，更加有效地把這些職能真正落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)上。要突出強(qiáng)化崗員的責(zé)任心教育，引導(dǎo)崗員爭(zhēng)做安全監(jiān)督的“熱心人”。積極探索有效形式，用活各種載體，教育崗員時(shí)刻銘記職責(zé)，自覺提高對(duì)安全工作的關(guān)切度。要建立健全責(zé)任制約機(jī)制，引導(dǎo)崗員爭(zhēng)做安全監(jiān)督的“鐵面人”。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，用活相應(yīng)的政策，靠健全的機(jī)制來督促和保證崗員在現(xiàn)場(chǎng)大膽行使權(quán)力、履行義務(wù)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)對(duì)青年崗員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)崗員爭(zhēng)做安全監(jiān)督的“明白人”。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使每一名崗員對(duì)安全知識(shí)都有一個(gè)全面的掌握，提高在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
要大力推進(jìn)團(tuán)的安全文化建設(shè)。安全文化是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是推動(dòng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力源泉。團(tuán)的安全文化建設(shè)是全公司安全文化建設(shè)的重要一方面，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)青年進(jìn)行經(jīng)常性教育目標(biāo)的重要形式。近年來，各級(jí)團(tuán)組織在加強(qiáng)團(tuán)的安全文化建設(shè)上做了大量工作，以井口、工業(yè)廣場(chǎng)、宿舍等醒目位置和區(qū)域?yàn)橹行牡膱F(tuán)的安全標(biāo)識(shí)性建設(shè)已初具規(guī)模，并潛移默化地對(duì)青工進(jìn)行著滲透教育。下一步，要重點(diǎn)在圍繞提高青工的安全技能素質(zhì)，加強(qiáng)青工自主保安意識(shí)教育，培育青工良好的團(tuán)的安全文化理念上進(jìn)行實(shí)踐和探索。當(dāng)前，要求全礦區(qū)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)近期國(guó)家局制定下發(fā)的，不斷提高團(tuán)員青年自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大團(tuán)的安全文化建設(shè)的覆蓋面，要把團(tuán)的安全文化建設(shè)延伸輻射到每個(gè)工作頭面和青工的各個(gè)崗位，在各個(gè)方面營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。努力構(gòu)建鮮明直觀、動(dòng)靜結(jié)合的立體化團(tuán)的安全文化體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的安全文化建設(shè)的更高層次和系統(tǒng)化發(fā)展，促進(jìn)和推動(dòng)全公司安全文化建設(shè)。
三、各級(jí)行政和安全生產(chǎn)管理部門要一如既往地重視、支持團(tuán)的安全工作
做好團(tuán)的安全工作，除依靠團(tuán)組織的自身努力之外，關(guān)鍵的是各級(jí)行政和安全生產(chǎn)管理部門對(duì)團(tuán)的安全工作的重視、支持和幫助。各級(jí)行政和安全生產(chǎn)管理部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好青工安全工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要真正把團(tuán)的安全工作納入本單位安全工作的整體規(guī)劃，使之成為一種企業(yè)行為，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、制定政策等方面給予必要的傾斜。要經(jīng)常聽取團(tuán)組織關(guān)于安全方面的工作匯報(bào)，了解情況，指導(dǎo)工作，支持共青團(tuán)開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予必要的支持和幫助，幫助他們及時(shí)解決工作中的實(shí)際困難和問題。特別是青崗活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要按照有關(guān)規(guī)定不折不扣的給予落實(shí)和保證。真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)的安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，人員有保證、活動(dòng)有成效，制度能落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)崗團(tuán)組織抓安全工作的積極性。
聽了各鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委的工作匯報(bào)，大家在上半年確實(shí)做了很多工作。下半年，各鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委工作都有安排，很實(shí)在。杜橋鎮(zhèn)關(guān)工委、杜橋蟾洋村關(guān)工委分別作了介紹。他們的經(jīng)驗(yàn)很好，對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）、村關(guān)工委工作有指導(dǎo)意義，特別是蟾洋村關(guān)工委的“村校結(jié)合”對(duì)村級(jí)關(guān)工委工作的深度和廣度很有現(xiàn)實(shí)意義。“村校結(jié)合”，是這次杜橋會(huì)議的主題，下面我還要講。張先森同志介紹的，我認(rèn)為杜橋鎮(zhèn)關(guān)工委還有一個(gè)非常突出的是工作做得很細(xì)很實(shí)，如在確定“五好”創(chuàng)建村工作中，他們分三步，首先是下村開展摸底調(diào)查工作，掌握各個(gè)村里的兩委班子、老同志、青少年等基本情況，以及辦公、活動(dòng)場(chǎng)地，做到心中有數(shù)。其次，組織開展創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。再次，確立創(chuàng)建村。這樣，可以解決創(chuàng)建“五好”村關(guān)工委許多先天不足的問題。下面，我講兩個(gè)問題，第一是對(duì)上半年工作的簡(jiǎn)單回顧，第二是對(duì)下半年工作提出意見。
今年上半年，市關(guān)工委在各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門關(guān)工委的支持下，做了許多工作，簡(jiǎn)單地說有以下幾個(gè)方面：
一是以黨的十七大精神為主線，抓住各種有利時(shí)機(jī)對(duì)青少年開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，開展革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育、法制教育等等。
二是對(duì)已考核驗(yàn)收的“五好”村回頭看。我市“五好”村創(chuàng)建工作從2011年開始，每年進(jìn)行一次考核驗(yàn)收工作，2011年考核驗(yàn)收了24個(gè)村，2008年考核驗(yàn)收了54個(gè)村，全市一共有78個(gè)村被評(píng)為關(guān)心下一代“五好”先進(jìn)村，但其中有31個(gè)村的考核分只有80多分，與考核標(biāo)準(zhǔn)有差距，因此，我們開展回頭看。開展回頭看有兩個(gè)目的：一是考核組在考核驗(yàn)收時(shí)對(duì)這些創(chuàng)建村都提出了整改意見，這次回頭看，看有沒有整改提高，起到促一促的作用；二是加強(qiáng)上下工作交流、溝通，一方面，把全市關(guān)工委工作給村關(guān)工委說說，另一方面，聽取村關(guān)工委工作匯報(bào)，盡可能對(duì)村關(guān)工委工作給予指導(dǎo)。
三是幫困助學(xué)力度加大。目前，市關(guān)工委已掌握了508名貧困生的具體情況，并已記錄在案。半年來，由市關(guān)工委牽頭，對(duì)286名學(xué)生進(jìn)行慰問，特別對(duì)六個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行走訪、了解和慰問。同時(shí)，下發(fā)特困學(xué)生調(diào)查登記表到全市各中小學(xué)，通過大范圍的調(diào)查摸底并登記造冊(cè)，將那些遺漏的、沒有列入低保、社會(huì)救助的特困學(xué)生統(tǒng)計(jì)起來，以便更好地發(fā)動(dòng)社會(huì)救助。
四是選配網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員。市關(guān)工委協(xié)同文廣新局等單位召開會(huì)議，開展調(diào)查，摸清全市網(wǎng)吧分布情況，由鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委和市退教協(xié)一起組織老干部、老教師，按照一個(gè)網(wǎng)吧配備2名老同志的原則，開展網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作。
五是開展調(diào)查研究。學(xué)校學(xué)生思想道德建設(shè)究竟應(yīng)該怎么做？我們分成2組，對(duì)全市18所中小學(xué)開展調(diào)研，并在20所中學(xué)發(fā)放1000份關(guān)于學(xué)校思想道德建設(shè)的調(diào)查問卷。
下半年，市關(guān)工委工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)工委工作，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，主動(dòng)作為，急黨政所急，想青少年所需，盡關(guān)工委所能，開展調(diào)查研究，擴(kuò)大工作層面，組織骨干隊(duì)伍，突破村校結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）和村關(guān)工委工作。
一是抓住主線開展活動(dòng)。1、積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。要通過家長(zhǎng)學(xué)校、節(jié)假日、法制副校長(zhǎng)等載體對(duì)青少年分層次、分階段開展民族精神、愛國(guó)主義、社會(huì)主義榮辱觀等教育。2、大張旗鼓地做好60周年慶典紀(jì)念活動(dòng)。市關(guān)工委有兩項(xiàng)大活動(dòng)，第一是在各中小學(xué)和企業(yè)中開展“祖國(guó)在我心中”征文比賽。第二與老干部局一起在崇和門廣場(chǎng)舉辦老少同樂文藝晚會(huì)。3、協(xié)助有關(guān)部門凈化文化市場(chǎng)。我市網(wǎng)吧120多家，主要集中在古城街道、大洋街道和杜橋鎮(zhèn)，古城有41家，大洋有24家，杜橋有18家。就地就近落實(shí)網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，各鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委該指導(dǎo)的要指導(dǎo)，該參與的要參與。4、開展暑期關(guān)愛活動(dòng)。暑假時(shí)間長(zhǎng)，如何組織中小學(xué)生開展活動(dòng)，這是一道難題，也是值得我們研究的課題。這幾年，古城辦事處南門社區(qū)、大洋辦事處大洋社區(qū)以“區(qū)校”結(jié)合方式抓中小學(xué)生活動(dòng)，取得成效。他們的做法值得各地借鑒。我們要求各鎮(zhèn)（街道）以社區(qū)、村為單位開展力所能及的中小學(xué)生暑假活動(dòng)，要利用大學(xué)生村官資源，組織活動(dòng)，如前進(jìn)村關(guān)工委已有打算，由大學(xué)生村官舉辦英語(yǔ)講習(xí)班。5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校。舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，有些地方搞得很好，有些地方還有差距，不平衡。最近，東塍鎮(zhèn)為了進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校，整合各方資源，成立了東塍鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委副書記謝偉同志對(duì)關(guān)工委工作非常重視，親自參與和指導(dǎo)，指導(dǎo)小組由鎮(zhèn)關(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)全鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校工作統(tǒng)一部署。6、開展市第六屆青少年英才獎(jiǎng)評(píng)選工作。青少年英才獎(jiǎng)評(píng)選，市關(guān)工委已下發(fā)了（2012）14號(hào)文件，已在資料袋里。青少年英才獎(jiǎng)是兩年評(píng)一次，是由市關(guān)工委、教育局、團(tuán)市委、科技局、科協(xié)等五個(gè)部門牽頭。青少年英才獎(jiǎng)評(píng)選是全方位的，凡是35周歲以下的青少年在任何崗位上達(dá)到11條標(biāo)準(zhǔn)之一的都可以參加評(píng)選。為了更廣泛地發(fā)動(dòng)，這次評(píng)選分系統(tǒng)，即政府綜合、黨群、宣傳、政法、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育和鎮(zhèn)（街道）。鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委負(fù)責(zé)農(nóng)村、屬地民營(yíng)企業(yè)的評(píng)選工作。這項(xiàng)工作其實(shí)是在青少年中廣泛深入地開展評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，很重要，各鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委務(wù)必抓緊抓好。
二是擴(kuò)大工作層面。1、按照4%的要求確定創(chuàng)建“五好”村的對(duì)象。許多鎮(zhèn)（街道）已上報(bào)創(chuàng)建村名單，但還有鎮(zhèn)（街道）沒有上報(bào)，要抓緊上報(bào)。2、對(duì)已達(dá)標(biāo)的“五好”村關(guān)工委的工作要“回頭看”。3、繼續(xù)做好民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委組建工作。組建民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委要解決三個(gè)問題，一個(gè)是認(rèn)識(shí)問題，為什么要組建民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委，二是民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委由誰來干，三是民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委干什么。為什么要在民營(yíng)企業(yè)中建立關(guān)工委？第一是企業(yè)的發(fā)展需要，第二是青工成長(zhǎng)的需要，第三是社會(huì)穩(wěn)定的需要，第四是工作范圍的需要。民營(yíng)企業(yè)沒有老同志，由誰來干？我們按照“請(qǐng)”、“聘”、“兼”的方式選好企業(yè)關(guān)工委主任。請(qǐng)，請(qǐng)?jiān)麻L(zhǎng)、原總經(jīng)理重新出山；聘，聘請(qǐng)退離休黨政干部；兼，由企業(yè)黨委書記兼任。企業(yè)關(guān)工委建立后干什么？企業(yè)關(guān)工委工作定位是：圍繞企業(yè)發(fā)展，配合企業(yè)黨政工團(tuán)，關(guān)愛企業(yè)青年員工，搭建企業(yè)回報(bào)社會(huì)的橋梁。工作目標(biāo)是“六有三無”：即有關(guān)工委班子，有活動(dòng)制度，有固定青工活動(dòng)場(chǎng)所，有一定數(shù)量的青少年基金，有宣講團(tuán)成員，有結(jié)對(duì)幫教制度；無犯罪青工，無職工子女輟、失學(xué)，無不贍養(yǎng)老人。我們不搞一哄而上，要穩(wěn)步有序推進(jìn)，先在大型企業(yè)中創(chuàng)建關(guān)工委組織。去年我們已組建了十家民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委，今年要在82家上億元企業(yè)中挑選組建。這82家上億元企業(yè)主要集中在11個(gè)鎮(zhèn)（街道），這些鎮(zhèn)（街道）至少要組建1家民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委。
三是擴(kuò)大工作隊(duì)伍。1、要“兩手抓”，一手抓更多的老同志參加關(guān)工委工作。另一手抓骨干隊(duì)伍。實(shí)踐證明，凡是村關(guān)工委工作做得好的，總有骨干隊(duì)伍。2、開展“兩千”“五老”結(jié)對(duì)關(guān)愛農(nóng)村未成年人活動(dòng)。這項(xiàng)工作，據(jù)我了解，我們有很好的基礎(chǔ)，在創(chuàng)建“五好”村中已有許多老同志與貧困生結(jié)對(duì)幫扶。在教育系統(tǒng)關(guān)工委中，有許多老教師與許多學(xué)困生結(jié)對(duì)幫教。但是我們要擴(kuò)大結(jié)對(duì)面，并把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
一、“三優(yōu)化”，把基層工商所建成拴住人心的聚寶盆
基層條件很有限，基層工作很辛苦，許多干部想盡辦法往機(jī)關(guān)擠。針對(duì)這種情況，在“三為三聯(lián)”活動(dòng)中，我局黨組把加強(qiáng)基層工商所建設(shè)擺到了突出的位置，做到“三優(yōu)化”：
(一)優(yōu)化工作生活環(huán)境，讓基層于部安心
開展“三為三聯(lián)”活動(dòng)以來，我局先后投資800多萬元，新建6個(gè)基層所，維修改造32個(gè)所，所所建起了“一條龍”服務(wù)的辦事大廳和“五小”(小食堂、小澡堂、小活動(dòng)室、小閱覽室、小休息室)，所所配備了執(zhí)法用車和電腦，并實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。為培養(yǎng)基層干部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌⑸钭黠L(fēng)，積極推行半軍事化管理，從辦公桌椅到床上用品、洗漱用具，都統(tǒng)一配備；從掛牌上崗到文明用語(yǔ)，都統(tǒng)一規(guī)范。如今，基層所成了基層干部溫馨的家，想往機(jī)關(guān)調(diào)的少了，過去動(dòng)不動(dòng)扯皮的現(xiàn)象沒有了，基層所成了人人向往的“香餑餑”。
(二)優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，讓基層干部順心
過去，基層執(zhí)法阻力大，基層干部動(dòng)不動(dòng)就撂挑子。通過聯(lián)系制度，我局努力當(dāng)好他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，積極為他們排憂解難。一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)。市局和各縣市局都召開了工商工作匯報(bào)會(huì)，積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持；全市系統(tǒng)從社會(huì)各界聘請(qǐng)了300多名行風(fēng)監(jiān)督員，虛心聽取他們的意見和建議。同時(shí)加大輿論宣傳的力度，在《婁底日?qǐng)?bào)》、婁底電視臺(tái)等地方媒體上開辟“紅盾風(fēng)采”專欄，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)工商的認(rèn)同感。各基層工商所也千方百計(jì)加大協(xié)調(diào)力度。如新化縣工商局梅苑工商所充分發(fā)揮“一毛錢效應(yīng)”，每逢節(jié)日、生日給每個(gè)企業(yè)主發(fā)一條信息表示慰問，拉近與監(jiān)管對(duì)象的距離。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。每個(gè)基層所都配備紀(jì)檢監(jiān)察員和法制員，對(duì)干部的執(zhí)法行為監(jiān)督進(jìn)行。市局成立專門的執(zhí)法督察大隊(duì)，經(jīng)常深入基層所督促檢查。這樣，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層執(zhí)法中存在的問題，大大提高了執(zhí)法效能。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后建立了基層工商所首問責(zé)任制、執(zhí)法辦案和違法(過錯(cuò))責(zé)任追究暫行規(guī)定、形象制度、考勤制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、內(nèi)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等16項(xiàng)制度，堅(jiān)持以制度管人，做到制度面前人人平等。
(三)優(yōu)化成才環(huán)境，讓基層干部有信心
基層干部渴望成才、渴望發(fā)展。對(duì)此，我局積極創(chuàng)造條件，讓真正作出了貢獻(xiàn)的干部嘗到甜頭。一是設(shè)立局長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，凡是通過努力拿到了大專、本科、研究生文憑的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)；二是在提拔晉級(jí)上向基層所長(zhǎng)傾斜，先后有12位所長(zhǎng)走上了縣市級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)崗位：三是以活動(dòng)凝聚人，每年舉辦一次大型文化活動(dòng)，(紅盾歌手賽、紅盾自創(chuàng)詩(shī)歌朗誦比賽、紅盾風(fēng)采展示等)，激發(fā)了基層的活力，凝聚了基層的力量，基層工商所成了廣大干部深深熱愛著的和諧樂園。
二、“四提升”，把基層工商所建成干部成長(zhǎng)的加油站
基層干部素質(zhì)的高低，直接影響到執(zhí)法效能、工商形象。因此，我們?cè)谕菩新?lián)系基層制度時(shí)，針對(duì)基層干部“先天不足”的問題，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，使干部素質(zhì)有了質(zhì)的提升。全市系統(tǒng)每年查辦一般程序案件都在3000件以上，但沒有行政敗訴案件。
一是全面提升基層干部業(yè)務(wù)水平。近三年來，每年投入70多萬元用于干部培訓(xùn)，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，先后舉辦了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、財(cái)務(wù)、執(zhí)法辦案、注冊(cè)登記、商標(biāo)廣告等各類培訓(xùn)班58期，培訓(xùn)干部6000多人次，有的身兼數(shù)職的基層所專干參加了多次培訓(xùn)。與此同時(shí)，我們把每周五下午列為“法定”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，以局、所為單位組織學(xué)習(xí)，要求人人當(dāng)老師，輪流上臺(tái)講課，許多干部成了多面手、執(zhí)法能手。
二是全面提升基層干部的道德水準(zhǔn)。基層干部是“常在河邊走的人”，加強(qiáng)對(duì)他們的政治思想教育，使他們樹立正確的榮辱觀非常必要。為此，我們從正反兩方面開展教育，邀請(qǐng)檢察院、講師團(tuán)、大學(xué)教授舉辦專題講座，教育大家牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀：舉行先進(jìn)事跡巡回報(bào)告活動(dòng)，教育大家忠于職守，愛崗敬業(yè)，向身邊的典型看齊；通過觀看警示片、參觀勞教所等方法，常敲警鐘。特別是開展社會(huì)主義榮辱觀教育以來，市局領(lǐng)導(dǎo)分頭下到每個(gè)縣市局進(jìn)行專題輔導(dǎo)，深化教育效果。各基層工商所也根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取一些行之有效的教育方法。冷水江市工商局江北路工商所，針對(duì)所員較多、轄區(qū)較廣的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展“六個(gè)一”的廉政教育，即每年正月初八(新年上班第一天)舉行一次廉政宣誓、印制一本廉政警言錄、制作一個(gè)廉政警示牌、每逢春節(jié)發(fā)一條廉政短信、每年評(píng)選一名廉內(nèi)助、出臺(tái)一個(gè)監(jiān)管對(duì)象與工商干部相互監(jiān)督制度，效果很好。
三是全面提升基層干部的精神境界。精神是一個(gè)人干好工作的支柱。身處執(zhí)法一線的干部更需要一種強(qiáng)有力的精神來支撐。對(duì)此，我們堅(jiān)持以制度管人，通過一系列的舉措來提升干部的境界。加大崗位交流力度，做到流水不腐；經(jīng)常走訪企業(yè)和個(gè)體工商戶，對(duì)案件當(dāng)事人進(jìn)行回訪；設(shè)立扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)獎(jiǎng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神；開設(shè)“一分鐘局長(zhǎng)熱線”，要求每個(gè)基層所長(zhǎng)每個(gè)月給局長(zhǎng)打一次電話，匯報(bào)工作；積極開展“五好工商所”創(chuàng)建活動(dòng)，使大家有一個(gè)共同的評(píng)價(jià)體系。所有這些，讓基層干部感到既有壓力也有動(dòng)力，能夠自覺規(guī)范自己的行為，自覺提高自身的素質(zhì)，自覺維護(hù)工商形象。
四是全面提升基層干部的服務(wù)意識(shí)。聯(lián)系基層、服務(wù)基層，終極目的是增強(qiáng)基層的“造血”功能，使之更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。因此，我們?cè)凇叭秊槿?lián)”活動(dòng)中，突出服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，徹底改變了基層過去重收費(fèi)、輕監(jiān)管，重辦案、輕服務(wù)的思想，許多基層工商所成了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。2005年5月26日，冷水江市中天化工有限公司的產(chǎn)品在鄰近市受到限制競(jìng)爭(zhēng)。所在地工商所得知情況后，迅速向市、縣兩級(jí)工商局和地方政府作了匯報(bào)，并及時(shí)派人去與鄰近市協(xié)商，對(duì)方最終取消了限制競(jìng)爭(zhēng)條款，僅此一項(xiàng)就為中天公司增加銷售收入100多萬元。2005年8月，雙峰縣花門鎮(zhèn)從浙江引進(jìn)一家注冊(cè)資本500萬元的私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)主要求作改制企業(yè)注冊(cè)。花門工商所急地方政府之所急，在法律許可的情況下，迅速為該企業(yè)辦理了登記手續(xù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在開展“三為三聯(lián)”活動(dòng)中，54個(gè)基層所為地方辦實(shí)事635件，累計(jì)處理消費(fèi)者投訴5000多件，工商干部成了地方政府的“紅人”、老百姓的貼心人。
三、“五創(chuàng)新”，把基層工商所建成執(zhí)法監(jiān)管的試驗(yàn)田
在“三為三聯(lián)”活動(dòng)中，我們積極鼓勵(lì)基層開拓創(chuàng)新，積極為基層創(chuàng)新創(chuàng)造條件，基層所成了執(zhí)法監(jiān)管的試驗(yàn)田，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)監(jiān)管方式向現(xiàn)代監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，取得了明顯成效。
一是創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制。按照科學(xué)政績(jī)觀的要求，開設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、偵破大案獎(jiǎng)，評(píng)選“理財(cái)能手”、“辦案能手”、“監(jiān)管能手”、“服務(wù)能手”、“維權(quán)能手”等十大能手；對(duì)基層工商所進(jìn)行考核評(píng)比，著重看依法行政、執(zhí)法監(jiān)管、維權(quán)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)做得怎么樣，促進(jìn)基層所比學(xué)趕幫超、齊頭并進(jìn)。
二是創(chuàng)新保障機(jī)制。在開展“三為三聯(lián)”中，局黨組定期研究基層建設(shè)問題，安排專門經(jīng)費(fèi)用于基層建設(shè)和基層干部外出學(xué)習(xí)，真正把財(cái)力投到基層建設(shè)上。
三是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。鼓勵(lì)監(jiān)管創(chuàng)新是落實(shí)“三為三聯(lián)”制度的核心。只要哪個(gè)所取得了經(jīng)驗(yàn)，我局黨組就積極推廣。近年來，相繼總結(jié)推廣了婁星分局洞新工商所“陽(yáng)光收費(fèi)”的經(jīng)驗(yàn)、恩口工商所半軍事化管理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了婁星分局長(zhǎng)青工商所對(duì)個(gè)體工商戶實(shí)行分類登記、分類指導(dǎo)、分類監(jiān)管的“三分法”監(jiān)管模式，冷水江市工商局金竹山工商所建立農(nóng)村三級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的典型做法以及漣源市工商局光明山工商所工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)維權(quán)的流通領(lǐng)域商品質(zhì)量“三位一體”監(jiān)管模式。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；員工專業(yè)素質(zhì)；提升
作者簡(jiǎn)介：張黎明（1975-），男，浙江嵊州人，浙江紹興電力局袍江供電分局黨支部副書記，政工師；杜晗晗（1983-），男，江蘇泗陽(yáng)人，浙江紹興電力局袍江供電分局綜合管理部，經(jīng)濟(jì)師。（浙江紹興312000）
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2012）09-0037-02
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑，是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的繼續(xù)和深化。隨著同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)深化，同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的力度越來越大。在浙江省電力公司員工隊(duì)伍“四個(gè)通道”建設(shè)征程中，袍江供電分局以員工專業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)為抓手，努力提高員工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新水平。
一、袍江供電分局員工綜合素質(zhì)現(xiàn)狀分析
袍江供電分局成立于2005年11月，共有職工138人，其人力資源具有明顯的“三高”特點(diǎn)。
1.青年員工比例較高
分局成立時(shí)間較短，業(yè)務(wù)發(fā)展較快，對(duì)于人力資源需求一直較大。35周歲及以下的青年員工63人，占員工總數(shù)的46%。
2.員工學(xué)歷水平較高
新進(jìn)員工較多，而且新進(jìn)員工的學(xué)歷普遍偏高，均為本科及以上學(xué)歷，使得分局高學(xué)歷員工比例較高，共有3名研究生、58名本科生和36名大專生，占員工總數(shù)的70%。
3.低技能人員比例較高
年輕員工所占比重較大使得員工整體技能素質(zhì)偏低，低技能人員比例較高。全體員工中，具備高級(jí)職稱或技能素質(zhì)的只有2名，中級(jí)職稱或技能素質(zhì)的有27人，初級(jí)及以下職稱或技能素質(zhì)的有109人，初級(jí)及以下職稱或技能素質(zhì)人員比例高達(dá)79%。
員工素質(zhì)“三高”特點(diǎn)說明：一方面，分局員工的技術(shù)技能經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，在堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)推進(jìn)中，面對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，員工專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升；另一方面，現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)中以青年員工為主，青工成長(zhǎng)成才訴求比較強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)接受能力強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)提升空間較大。企業(yè)亟需為員工專業(yè)素質(zhì)提升搭建一個(gè)平臺(tái)，幫助他們快速成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、專業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐
1.搭建一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮“發(fā)電機(jī)”作用
一個(gè)平臺(tái)是指高技能人才創(chuàng)新工作室。分局遵循“軟硬兼施、建管并舉、人企共進(jìn)”的建設(shè)思路，舉全局、全員之力，突出技能、創(chuàng)新“雙提升”，以抓目標(biāo)量化、抓制度固化、抓組織強(qiáng)化、抓資源優(yōu)化等四個(gè)方面搭建集約化平臺(tái)，充分發(fā)揮其“發(fā)電機(jī)”作用，為員工專業(yè)素質(zhì)提升注入動(dòng)力。
（1）抓目標(biāo)量化。工作室明確以“提高團(tuán)隊(duì)政治素質(zhì)、文明素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能素質(zhì)和創(chuàng)新水平，擴(kuò)大成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑人才高地，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為團(tuán)隊(duì)愿景，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越、創(chuàng)新創(chuàng)效、共進(jìn)共贏”的團(tuán)隊(duì)精神，引導(dǎo)廣大員工樹立“思想爭(zhēng)先、工作率先、業(yè)績(jī)領(lǐng)先”的行動(dòng)理念，致力于打造“企業(yè)科學(xué)發(fā)展與員工素質(zhì)提升”的互動(dòng)共進(jìn)平臺(tái)，明確工作室創(chuàng)建目標(biāo)和員工素質(zhì)提升目標(biāo)，使工作室成為聚精英、育人才、樹品牌、創(chuàng)效率、促發(fā)展的新陣地。
（2）抓制度固化。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是規(guī)章制度，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)措施成功的重要保證。制訂了《創(chuàng)新工作室管理細(xì)則》、《高技能人才創(chuàng)新工作室工作制度》、《高技能人才創(chuàng)新工作室組織機(jī)構(gòu)》、《創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等制度4項(xiàng)，針對(duì)青年員工制定了《促進(jìn)青年職工崗位成才管理辦法》，固化了在入廠教育后，必須進(jìn)綜產(chǎn)安裝公司見習(xí)半年，考核通過后方能二次分配的制度性規(guī)定，明確了到崗后的5年內(nèi)必須年年參加技術(shù)比武的規(guī)定。通過一系列制度建設(shè)，規(guī)范了工作室的正常工作流程、明確了管理辦法，為搭建高技能人才創(chuàng)新工作室平臺(tái)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（3）抓組織強(qiáng)化。高技能人才創(chuàng)新工作室有兩級(jí)組織機(jī)構(gòu)（如圖1所示），由黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部組成高技能人才創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職管理人員、顧問指導(dǎo)和工作室成員組成高技能人才創(chuàng)新工作室工作小組。高技能人才創(chuàng)新工作室實(shí)行在創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由創(chuàng)新工作室工作小組和相關(guān)職能機(jī)構(gòu)具體管理，各類高技能人才和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體實(shí)施的管理原則，推行創(chuàng)新課題項(xiàng)目化管理。
（4）抓資源優(yōu)化。為了保證工作室能夠充分發(fā)揮平臺(tái)作用，保證技能和創(chuàng)新的指導(dǎo)水平，優(yōu)化配置內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)資源。1）軟件方面，配有一支強(qiáng)大的顧問指導(dǎo)和工作室成員隊(duì)伍。顧問指導(dǎo)主要由分局的省公司勞模、國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院兼職培訓(xùn)師、國(guó)家職業(yè)技能抄核收鑒定員、省公司內(nèi)訓(xùn)師、部門級(jí)專業(yè)技術(shù)帶頭人等組成。工作室成員主要由在企業(yè)各崗位盡職履責(zé)、取得突出業(yè)績(jī)并得到群眾公認(rèn)的各類先進(jìn)典范、高技能人才、技術(shù)比武能手、科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等組成。2）硬件方面，企業(yè)為工作室單獨(dú)設(shè)置了專用科研室和一個(gè)操作訓(xùn)練室。科研室由學(xué)習(xí)研討區(qū)、成果展示區(qū)、研發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū)組成，配備辦公桌、電腦等設(shè)備；操作訓(xùn)練室有一般操作訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等各類必備器材，為開展技術(shù)切磋、項(xiàng)目探討、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)訓(xùn)操作等提供了條件。
2.推進(jìn)“兩提”建設(shè)，發(fā)揮“三個(gè)”作用
以高技能人才創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，積極推動(dòng)“兩提”建設(shè)，即提高員工技能素質(zhì)建設(shè)和提升員工創(chuàng)新水平建設(shè)。技能提高主要是指員工固本強(qiáng)基，掌握工作所必須的各項(xiàng)技能，創(chuàng)新提升是指在做好本職工作基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)行有效地思考和創(chuàng)新。
（1）開展技能培訓(xùn)，做夯實(shí)技能基礎(chǔ)的“孵化器”。首先對(duì)員工進(jìn)行本專業(yè)的技能需求重點(diǎn)測(cè)評(píng)，對(duì)員工現(xiàn)有能力水平進(jìn)行全面摸底，并建立了完備的技能基礎(chǔ)檔案，根據(jù)各員工的技能情況進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。
創(chuàng)新工作室的培訓(xùn)主要分為：顧問指導(dǎo)培訓(xùn)、工作室高技能人才培訓(xùn)和外聘專家培訓(xùn)。對(duì)顧問指導(dǎo)和工作室高技能人才的先進(jìn)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行歸納、總結(jié)，使之顯性化，明確他們的主要培訓(xùn)方向，讓專家顧問各有側(cè)重，特點(diǎn)更突出。顧問指導(dǎo)和高技能人才根據(jù)員工技能需求分析，制定詳細(xì)的授課計(jì)劃。規(guī)定內(nèi)訓(xùn)師一季一次、一年四次的培訓(xùn)量，注重培訓(xùn)的靈活性、針對(duì)性、有效性，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管控和考核。為了保證培訓(xùn)的廣度和深度，工作室也有針對(duì)性地聘請(qǐng)外部專家開展培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等工作方面的難點(diǎn)問題。授課培訓(xùn)注重靈活性、針對(duì)性、有效性，在培訓(xùn)中，積極做好培訓(xùn)結(jié)果的記錄工作，做好與員工的溝通和反饋工作，并根據(jù)培訓(xùn)掌握情況，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。采用“以點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)與交流方法，將培訓(xùn)與生產(chǎn)、培訓(xùn)與交流緊密結(jié)合，有針對(duì)性地定期組織開設(shè)專業(yè)技能培訓(xùn)、專題講座，成為夯實(shí)員工業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)的“孵化器”。
（2）開展技術(shù)比武，做激發(fā)技能素質(zhì)的“催化劑”。一方面，創(chuàng)新工作室緊密圍繞企業(yè)總體安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和培訓(xùn)工作計(jì)劃，在員工中積極推行形式多樣的崗位練兵和技能比武，特別針對(duì)青年員工開展青年職工技能比武暨“三位一體”競(jìng)賽活動(dòng)，提高青年職工的技能素質(zhì)，共有45名青年員工得到了鍛煉。同時(shí)運(yùn)用好比武結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全面量化分析評(píng)估比武水平，建立評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核、改進(jìn)機(jī)制。另一方面，對(duì)于上級(jí)部門組織的競(jìng)賽、比武活動(dòng)，工作室積極做好參賽選手的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。讓每位員工都有技能提升空間，激發(fā)員工提高技能素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)尖子。
通過技能比武，既檢驗(yàn)了培訓(xùn)工作成果，督促員工自我約束，提升培訓(xùn)效果，也讓員工看到與別人的差距和自己的發(fā)展空間，激發(fā)了員工學(xué)技能、比技能的熱情，成為促進(jìn)員工積極主動(dòng)提高技能素質(zhì)的“催化劑”。
（3）推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)，做提升創(chuàng)新水平的“推進(jìn)器”。把高技能人才創(chuàng)新工作室作為科技創(chuàng)新的重要力量和員工科技創(chuàng)新的首要平臺(tái)，予以重點(diǎn)培育和支持，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng)新的實(shí)際要求，確定創(chuàng)新項(xiàng)目，并進(jìn)行明確和要求，圍繞創(chuàng)新立項(xiàng)做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，并作為首要任務(wù)來完成。
高技能人才創(chuàng)新工作室實(shí)行科技項(xiàng)目自主化、專業(yè)化的原則，即各部門、班組自己提出問題、調(diào)查了解情況、分析現(xiàn)狀、研究方案、制定措施、動(dòng)手實(shí)施、申報(bào)立項(xiàng)。科技項(xiàng)目的選題著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，立足于解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題及薄弱環(huán)節(jié)。通過自主化、專業(yè)化立項(xiàng)，培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自主思考能力，分析動(dòng)手能力、提高員工科技項(xiàng)目立項(xiàng)水平。每個(gè)科技項(xiàng)目在完成本身研究工作的同時(shí)，持續(xù)吸納新人，通過傳、幫、帶鍛煉培養(yǎng)新人。
科技項(xiàng)目實(shí)施期間，各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行階段性工作匯報(bào)，包括所做的主要工作、開展的創(chuàng)新活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。在此期間，創(chuàng)新工作室每年至少召開兩次科技項(xiàng)目工作交流會(huì)，以促進(jìn)創(chuàng)新工作室橫向交流和經(jīng)驗(yàn)共享，拓寬項(xiàng)目參與人員的視野和思路，促進(jìn)其科技創(chuàng)新綜合素質(zhì)的提高。
科技項(xiàng)目完成后，對(duì)創(chuàng)新工作室成員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效情況、創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于那些優(yōu)秀科技項(xiàng)目，一方面積極推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率；另一方面組織創(chuàng)新成果會(huì)，公開表?yè)P(yáng)，充分調(diào)動(dòng)員工投入科技創(chuàng)新的積極性，全方位、多角度發(fā)揮高技能人才創(chuàng)新工作室在提升創(chuàng)新水平中的“推進(jìn)器”作用。2011年工作室科技項(xiàng)目立項(xiàng)4個(gè)，其中2項(xiàng)已通過上級(jí)驗(yàn)收。
三、專業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施效果
1.全員化學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍日趨濃厚
以提高技能素質(zhì)和提升創(chuàng)新水平為重點(diǎn)，以顧問指導(dǎo)、各專業(yè)的高技能人才、課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為帶頭人，聚全局之力，圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際問題，開展了技術(shù)培訓(xùn)、技能比武、科技項(xiàng)目研究與應(yīng)用等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。員工踴躍報(bào)名參加工作室開展的各項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)員工學(xué)習(xí)需求，工作室共開展了12項(xiàng)顧問指導(dǎo)培訓(xùn)、29項(xiàng)高技能人才培訓(xùn)、11項(xiàng)外聘專家培訓(xùn)，1200余人次參與。借助高技能人才工作室這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，廣大員工通過一線鍛煉、崗位互助、師徒結(jié)對(duì)、函授教育等方式充電學(xué)習(xí)，新進(jìn)青年員工組成青工技能學(xué)堂共同成才。
工作室立項(xiàng)4個(gè)科技項(xiàng)目，其中2項(xiàng)被立為浙江省電力公司群眾性科技創(chuàng)新項(xiàng)目，農(nóng)電扁平化管理被列為國(guó)家電網(wǎng)公司管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃、浙江省電力公司2011年重點(diǎn)調(diào)研課題，并有3名職工的科研論文被核心期刊錄用。
2.一體化運(yùn)行管理機(jī)制初步建立
在高技能人才創(chuàng)新工作室建設(shè)過程中，不斷完善組織管理，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)保障，健全工作室領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組兩級(jí)組織體系，確保高技能人才創(chuàng)新工作室的順利開展。先后健全了制度體系、運(yùn)作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)機(jī)制。對(duì)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武的開展時(shí)間、次數(shù)、質(zhì)量、考核、獎(jiǎng)懲等方面做了明確的規(guī)定，對(duì)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、研發(fā)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、成果評(píng)審、成果交流與推廣等方面作出了比較明確的規(guī)定，有效指導(dǎo)、規(guī)范了具體工作的實(shí)施，形成了組織、制度、實(shí)施、場(chǎng)所四位一體、協(xié)調(diào)運(yùn)作的高技能人才創(chuàng)新工作室常態(tài)工作體系。
3.專業(yè)化技能素質(zhì)與創(chuàng)新水平不斷提升
通過發(fā)揮創(chuàng)新工作室平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武，將規(guī)范操作與把握技巧結(jié)合，強(qiáng)化本崗位技能與學(xué)區(qū)其他技能的結(jié)合，推進(jìn)員工技能鑒定、技術(shù)比武與考前輔導(dǎo)培訓(xùn)、考后分析相結(jié)合，員工在安全知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能等方面都有了顯著提高，有效提高了員工技能素質(zhì)。
在引導(dǎo)和激勵(lì)分局青年職工崗位成才方面，開展青年職工技能比武暨“三位一體”競(jìng)賽活動(dòng)，分專業(yè)從理論知識(shí)和技能操作兩部分考核，將比賽結(jié)果與年度個(gè)人評(píng)先直接掛鉤，與參賽選手所在班組的平均分與年度集體評(píng)先直接掛鉤，有效地提高了青年職工理論知識(shí)水平和生產(chǎn)技術(shù)能力。
以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)營(yíng)銷管理等部門積極開展管理創(chuàng)新和技術(shù)革新等創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供技術(shù)咨詢和解決方案，提升了員工創(chuàng)新素質(zhì)和企業(yè)創(chuàng)新水平。
創(chuàng)新工作室成員在省公司調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、崗位建功”競(jìng)賽中獲得先進(jìn)個(gè)人三等獎(jiǎng)。研發(fā)的絕緣均壓罩的原料配方及其生產(chǎn)工藝正在申請(qǐng)發(fā)明專利。在紹興市電力局2011年科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選中，創(chuàng)新工作室成員參與的項(xiàng)目，2項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作室成員參與的供電服務(wù)品質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用項(xiàng)目，被評(píng)為“浙江省企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”。
四、專業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)的兩點(diǎn)思考
1.有機(jī)緩解“工學(xué)矛盾”是關(guān)鍵
在資源有限的情況下，各種培訓(xùn)、比武和科技項(xiàng)目的開展，使得員工學(xué)習(xí)時(shí)間增多了，相應(yīng)的工作時(shí)間變少了，一定程度上造成了“工學(xué)矛盾”。
在工作室平臺(tái)的建設(shè)中，主要通過效率換時(shí)間的方法緩解“工學(xué)矛盾”。將培訓(xùn)、比武、科技項(xiàng)目研究和工作在實(shí)踐的基礎(chǔ)上內(nèi)在統(tǒng)一起來，緊密圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、科技信息等專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際問題，開展技術(shù)培訓(xùn)、技能比武、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)革新等活動(dòng)，以學(xué)習(xí)成果直接促進(jìn)工作效率的提升，以工作實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，從而做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤”和學(xué)習(xí)工作“兩促進(jìn)”。
2.有序統(tǒng)一“企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步”是核心
