時間：2023-08-03 17:29:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電子商務投資風險，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
這里從五大因素入手著重論述經濟效益，其中包括前期投資成本、逆向物流的運營成本、重獲價值、成本收益分析狀況及財務風險等因素，具體內容如下所述：
（一）前期投資成本在傳統環境下，B2C電子商務企業在構建逆向物流系統時需要向擴建元配送中心、逆向物流相關設備配置中心等部門投入相應的資金，進行成本投入，該部分所投入資金即被稱之為前期投資成本。前期投資成本對B2C電子商務企業的逆向物流運作模式選擇具有重要的影響，即當B2C電子商務企業前期投資成本較大時，其中一部分資金用于改進和完善逆向物流系統，并為企業推行B2C電子商務逆向物流營造了良好的外部環境，此時需要B2C電子商務企業可優先選擇自營模式；當B2C電子商務企業前期投資成本能夠滿足企業開展核算業務的需求，但沒有足夠的資金用于改進和完善逆向物流系統，此時需要B2C電子商務企業優先選擇聯營或共同化模式；當B2C電子商務企業前臺投資成本較小時，并未涉及到逆向物流投入的企業，此時需要B2C電子商務企業優先選擇外包模式。
（二）運營成本運營成本是指B2C電子商務市場下，B2C電子商務企業開展逆向物流運營活動所消耗的成本費用，包括日常管理費用、運輸服務成本、倉儲管理成本、包裝成本及回收處理成本等，除此之外，開發或購買各種網上支付軟件所消耗的費用也是運營成本的重要組成部分。運營成本對B2C電子商務企業的逆向物流運作模式選擇具有一定的影響，其主要體現在通過開展逆向物流活動將能夠給予企業帶來直接效益和潛在價值的大小等方面?？偨Y來說，任何管理活動的開展均是以實現企業經濟效益和社會效益價值最大化為目標，當B2C電子商務企業選擇逆向物流運作模式時，應率先考慮到不同逆向物流運作模式的運營成本投入和帶來直接效益與潛在價值的大小問題，即選擇運營成本投入少，帶來直接效益和潛在價值大的模式作為企業逆向物流運作模式。
（三）重獲價值重獲價值是指企業回收利用廢舊產品或不合格產品，使其重新具備可用價值。如企業二次利用材料和資源，以達到降低企業生產成本投入的目標。B2C電子商務市場下，由于消費者得到的產品與預期的產品相差較大，無法滿足消費者的需求，因此消費者選擇退貨，對于這部分產品企業無需經過特殊加工處理便可直接投入市場，同時也由部分產品因配送運輸過程中發生損壞而造成消費者退貨，對于這部分產品需要企業對其重新加工處理，并恢復期原有的形態和使用價值，之后再投入市場中。重獲價值對B2C電子商務企業的逆向物流運作模式選擇具有重要的影響，其主要體現在企業是否能夠做到及時回收損壞產品和包裝材料，以保證損壞產品的再利用價值。若企業采用自營模式，即企業通過回收處理損壞產品，使其恢復原有的使用價值，大大降低了生產成本投入；若企業采用其他模式，則需要將損壞產品進行分解，之后在進行生產，以此不僅需要耗費較多的生產成本，而且還不易重獲價值。
（四）成本收益分析狀況成本收益分析是指以貨幣單位為基礎估算和衡量企業投入和產出的一種方法。逆向物流的順利實施需要有專業的技術、精良的設備及充足的人力資源作為前提條件，缺乏上述條件，企業將無法正常開展逆向物流活動，同時企業的回收成本與退貨產品數量呈現正相關性，即退貨產品數量越多，企業的回收成本越高；反之亦然，因此需要企業致力于成本收益分析之上進行選擇逆向物流運作模式，以此確保逆向物流運作模式選擇的科學性、合理性。
（五）投資風險投資風險作為一種重要的經營風險，是指企業受未來投資收益不確定性的影響，在投資過程中可能會造成收益損失或現金損失的風險，包括購買力風險、財務風險、利率風險、市場風險、變現風險及事件風險等。對于B2C電子商務企業來說，其投資風險主要表現為銷售風險，該風險的產生源于因消費者退貨而造成過多的產品積壓。因此，B2C電子商務市場下，企業在選擇逆向物流運作模式時必須考慮到財務風險的大小及其承擔者。
伴隨著信息技術的成熟與經濟全球化程度的加深，電子商務已經從新興商務模式演變為企業主流商務模式。電子商務模式得到了廣泛的認可，改變了人類的生活方式，并對企業經營與社會發展都產生深遠的影響，這一影響也滲透到人類生活的各個方面。隨著對電子商務應用的更加廣泛，電子商務財務理論也亟待深化，電子商務企業面臨的風險也逐漸多樣化、復雜化，因此對電子商務企業財務風險進行研究既有現實的需求，也有理論的必要性。
二、國內外文獻綜述
電子商務企業財務風險問題在國外更早受到學者的關注，Kiim（2001）認為，電子金融領域的普及帶來了系列關聯性問題，其中網絡的互補性與兼容性對于電子商務模式尤為重要，計算機財務軟件的發展應當考慮到這一點。Ruth Benader（2005）提出數字化發展影響已經滲入了企業日常財務管理活動，通過對企業財務行為進行虛擬化、全球化、綜合化以及平臺化實驗，將網絡財務價值與企業財務活動相結合。Gai&Kapadia （2010）通過分析資本市場流動性和經濟危機傳播性對互聯網結構演化的作用，探究了電子商務企業在此過程中的作用以及可能面臨的威脅，分析說明了電子商務企業財務風險。Benmelech and Bergman（2011）研究了電子商務企業的抵押渠道，發現該渠道中電子商務企業風險具有自主實施反饋循環作用的傳染能力，并作用于開放性經濟周期。
我國經濟起步較晚，因此上世紀90 年代中后期，我國才開始普及網絡，電子商務得到了最初的發展，之后電子商務企業財務才成為研究對象。楊宇環、楊君歧（2012）在價值鏈理論的基礎上，探究了在云計算環境下B2C 電子商務企業如何提高競爭力和獲得持續發展。陳嘉莉（2012）從多元化發展、風險的動態時點和人性化內部控制等方面，構建起電子商務網絡財會發展理念，并針對電子商務財會發展面臨的會計國際化問題、會計主體虛擬化問題、會計專業技術人才問題、電子商務網絡會計的安全問題，提出了電子商務網絡財會發展的舉措，分析了電子商務網絡財會發展思路，闡明了電子商務網絡財會的發展趨勢。張雄輝（2013）提出電子商務企業的風險集中于客戶資源競爭、人力資源競爭和資金資源競爭三方面，主要定位于企業外部風險。馬向飛（2014）運用價值鏈理論，獨特地從線上及線下視角對B2C 電子商務企業價值鏈進行優化，解決現有瓶頸問題以提高企業核心競爭力，并對其財務成本進行了分析和優化。楊修（2014）探究了電子商務企業財務管理的形成機理，并創造性地設計了適應現代商務模式的電子商務企業財務管理模式。
國內外集中研究電子商務企業財務風險的文章目前相對較少，僅基于傳統風險角度進行細化，未根植于深厚的行業理論基礎，理論基礎較薄弱，且多為針對已發生風險的對策探討，并未從電子商務企業價值鏈源頭角度，對電子商務企業財務風險進行整體、系統的研究。
三、基于哈佛分析框架的電子商務企業價值鏈分析
哈佛分析框架作為內容涵蓋全面的一項財務分析框架，包括了戰略層面、財務層面、會計層面以及前景層面四項基本內容，因此本文將這四個層面的內涵運用到電子商務企業價值鏈分析中來，希望通過哈佛分析框架的價值鏈層面分析，探究出電子商務企業獨特的價值流動體系，并以此作為電子商務企業風險分析與風險監測的基礎。戰略價值為企業提供信用流，財務價值為企業提供資金流，會計價值為企業提供信息流，前景價值為企業提供商流，各個層面分析的綜合圖如圖1所示。
1、戰略層面價值分析
電子商務企業戰略合作對象十分廣泛，且由于電子商務企業經營方式的特殊性，其戰略合作方的合作方式也具有創新性與多樣性，本文以行業為劃分依據，將其劃分為跨行業戰略合作伙伴與行業內戰略合作伙伴。不同行業的企業開展戰略合作，它們的意向在于整合各方的優勢資源，在全新的領域開展業務，例如零售企業提供商品，電子商務企業提供平臺，物流企業負責配送，就是一項優質的跨行業戰略合作。而在同一行業中的戰略合作，由于行業內本身存在激烈的競爭關系，因此合作形式為優劣互補，共同拓展現有市場份額。無論是哪一種戰略合作，都是建立在互惠共贏的目標上的。
2、財務層面價值分析
電子商務企業的財務層面價值主要包括與銀行等金融機構間進行的融資活動，以及電子商務企業投資活動。值得關注的是，電子商務企業的運行空間集中在電子虛擬市場中，是在網絡平臺中以數字方式交互式運行的一種商業行徑，其實現方式具備電子化、數字化、虛擬化的特征。因此電子商務企業的財務流程與社會相關部門的協作面更廣泛，例如網上年檢、網上報關、網上銀行、網上支付、網上還貸等。
3、會計層面價值分析
在電子商務企業會計層面中，企業進行傳統的財務會計流程，最終得到一系列的財務會計信息，將這些信息提供給對應的會計信息使用者，完成會計層面價值流轉。會計信息使用者分為內部使用者與外部使用者，其中披露給內部信息使用者的資料將更加全面具體，包含了企業生產經營的方方面面，并涉及企業的核心競爭力及商業機密。在傳統的會計流程中，電子商務企業做出了一些適應于企業實際的改變，一是會計功能模塊與各個業務環節銜接，包括商品庫存與網絡采購、網絡貨幣預算與儲備、網絡銷售與存貨管理等；二是會計流程與客戶活動的銜接，如訂單生成時確認收入發生、網上支付完成確認應收賬款回款等。
4、前景層面價值分析
前景價值分析包括促進面與阻礙面，電子商務企業的優秀合作伙伴能夠給予企業資金、資源、市場等方面的支持，對企業發展前景有著極大的幫助，同時二者之間的合作關系具有正面相互促進的作用。但是電子商務行業的市場進入者不斷增加，競爭對手的數量和質量都急劇提高，導致電子商務領域內競爭激烈，迫使電子商務企業壓低利潤以保護現有市場面，這對于企業的前景發展產生了限制作用。
5、電子商務企業價值流動綜合分析
從整體價值流動模型中，可析出五項核心構成：資金流、信息流、物流、商流和信用流。資金流是指貨幣支付的過程，包括轉賬、付款等各種形式；信息流負責提供商品信息、客戶需求、促銷折扣以及技術支持等；物流是指商品或服務實體流動的過程，具體到商品的存儲、運輸、配送、物流信息管理等；商流是指商品交易的一系列活動，是商品所有權轉移的過程，商流更加數字化、虛擬化；信用流的產生具有強烈的現實意義，電子商務活動通過互聯網精細化運作，要求交易參與雙方在無法見面的情況下彼此相互信任，信用流是電子商務誠信體系建立的產物。同時，電子商務企業價值順暢流轉需有三項支撐條件：網站建設、電子支付和配送體系。在價值體系中，資金由客戶流向企業，再流向供應商，物流流向與資金流相反，但在單一模式的交易中，資金流與物流屬于單向流動，信息流與信用流為雙向循環流動，買賣方雙方可以實現實時信息溝通以及完成具有持久性影響的信用評估，商流普遍存在于各項所有權發生流轉的交易環節中。具體價值流動模型如圖2所示。
四、電子商務企業風險辨識
本文通過運用哈佛分析框架的四個層面內容，對電子商務企業價值鏈進行了細致的剖析。從電子商務企業四個不同價值層面中，我們能夠發現企業風險源的存在，對電子商務企業潛在的風險進行辨識。
1、戰略維度風險辨識
（1）經營風險。經營風險是指企業決策人員和管理人員在經營中對資產運用不當、經營不善時所造成的投資者預期收益下降的可能。據互聯網數據中心統計，2014年“雙十一”銷售額達到571億元，快遞業務總量達到5.86億件，比2013年同期增長70%，這給電子商務企業和物流公司都帶來極大的壓力。而客戶在物流、商流受阻的情況下，將責任歸咎于電子商務企業，以致某些商家的退貨率高達64%。據不完全統計，2013年“雙十一”平均退貨率為25%，這會對電子商務企業造成收入下降、資金不足影響正常周轉，從而帶來損失，導致經營風險。
（2）信用風險。由于電子商務企業交易的主要平臺為互聯網，在目前我國信用機制不健全、市場監管仍待完善的條件下，互聯網平臺發生欺騙、敲詐等信用風險的幾率大。電子商務企業的信用風險來源于兩方面，一方面是來自企業上游供應方的信用風險，若企業辨識能力較弱則容易購置到偽劣產品，此類產品一旦流入客戶手中，會對企業自身的信用和財務造成巨大的負面影響；另一方面則是來自下游客戶群體的信用風險，客戶喜好的不確定性導致電子商務企業的購買量大但成交額小的現象，誤導后期消費者選擇，且存在惡意差評、抹黑電子商務企業信用的不良客戶。
2、會計維度風險辨識
（1）資金周轉風險。在電子商務交易模式中，電子商務企業通常需要先支付給供貨商10%～15%的預付貨款，并且在商品銷售、客戶確認收貨后才能獲得銷售款項，存在付款周期短、回款周期長的特征，這對電子商務企業資金周轉產生巨大壓力，且電子商務企業往往具有虛擬資產較多、商譽比重大、數據化程度高的特征，因此在抵押物欠缺的情況下，難以從銀行等傳統金融機構取得貸款，一旦財務預算不充分或資金儲備不足則難以應對各種突發狀況，存在著資金鏈斷裂的風險。
（2）存貨周轉風險。在各類電子商務企業經營模式中，存貨通常在企業資產中占有較大比重，尤其是在以零售為主的B2C、C2C電子商務企業中。盡管在財務上將存貨定義為流動資產，但其流動性相較于貨幣資金、金融資產顯得薄弱。當市場發生巨大波動、經濟不景氣或者強有力的競爭對手進入同類市場時，電子商務企業將面臨商品滯銷、大量存貨積壓的困境，企業資產流動性降低，流動資金不足，嚴重影響企業的盈利能力，與投資者的收益預期發生偏離。
3、財務維度風險辨識
（1）融資風險。傳統企業融資分為內源融資和外源融資，內源融資是指降低企業留存收益與股利分配，將上一年度的利潤投入本年度的生產經營活動中，減少資金缺口；外源融資主要包括銀行借款、發行融資債券與增發新股三種方式。無論是新設立的電子商務企業，或是向電子商務企業轉變的傳統企業，對資金都有著強烈的需求與巨大的缺口。尤其是處于萌芽期或成長初期的電子商務企業利潤留存較少、盈利能力不足，缺乏商譽，并且固定資產不足，可抵押物價值低，導致內源融資與外源融資可行性均不高，其融資困難成為普遍現象。
（2）投資風險。傳統企業向電子商務企業發展，其初始投資基本需要一次性到位，且金額很大，電子商務化后期則需要不斷地進行電子商務系統的升級和維護，也需要資金的不斷投入，且電子商務系統通常被劃入無形資產范圍，每年需要計提攤銷。與投資成本相反，收益的增加是一個長期的、逐步的過程，電子商務企業想要在短期內收回投資成本是相對困難的，這使得電子商務企業相對其他企業投資風險加劇。
4、前景維度風險辨識
（1）競爭風險。目前我國電子商務企業數量頗多且發展程度不統一，其經營范圍涵蓋了生產生活的方方面面。2006―2010年是電子商務企業發展最迅猛的五年，自2011年起，電子商務消費者的增速急劇減緩，由50%降至20%，流量紅利較之前幾年大幅下降，并且主流電子商務領域如服裝、圖書等已基本形成穩定競爭格局，用戶消費習慣相對固定，若想取得競爭優勢只能通過降低產品價格讓利消費者來實現，因此各類電子商務企業將面臨著來自同類企業的巨大競爭壓力。
（2）市場風險。我國電子商務企業雖起步較晚，但在龐大的市場需求量推動下，電子商務發展迅猛。經過近十年的指數型增長后，且伴隨著市場參與者的不斷進入，電子商務企業市場容納量趨于飽和，電子商務企業出現流量紅利減少、品類消費習慣固定化的現狀。因此在電子商務企業的發展前景中，能否有效占據市場份額、贏得消費者，將成為電子商務企業需要面對的關鍵風險。
關鍵詞：人壽保險；產品結構；風險控制
人壽保險作為一種處理生命周期不確定性的風險管理工具，現在已經不再僅僅滿足人們的保障需求，而是被賦予了更多的功能與內涵，如儲蓄需求和投資需求等。與此相對應，壽險公司的產品供給結構也發生了變化：伴隨著壽險業務的快速發展，壽險公司經營能力和服務水平的提高，壽險產品日益豐富，壽險公司除經營傳統的壽險產品外，國外比較成熟的產品形態，如分紅保險、投資連接保險、萬能保險等新型產品也陸續推出。如何調成優化中國的壽險產品結構是本文探討的主題。
一、我國壽險產品結構分析
1.我國壽險產品結構
（1）傳統壽險產品保持穩步增長。傳統壽險產品具有保險金額固定、保費固定、收益預定以及注重保障等特點，能滿足廣大居民最基本的保險需求。隨著人們保險意識的提高和壽險公司營銷能力的增強，傳統壽險產品的銷售保持了穩定增長。
（2）分紅產品增長迅速。分紅產品已經成為壽險市場的主流產品。分紅保險集保障與儲蓄于一身，同時紅利的回報在一定程度上可以抵御通貨膨脹，具有投資價值，所以它與傳統壽險產品相比具有明顯的優勢 。同時分紅保險有保底收益率，相對于萬能險和投資連接險而言易于理解，符合我國大多數居民的保險需求和消費習慣。
（3）投資型產品保費收入起伏較大。投資連接險、萬能險等投資型產品與資本市場關系密切，要求投保人自己承擔投資損失的風險。在我國資本市場波動頻繁，投保人對該產品認識不足以及風險承擔能力有限的情況下，投資連接險和萬能險產品的發展經歷了幾次起伏，特別是2007年資本市場火爆，部分壽險公司銷售了大量投連產品 ，而2008 年以后隨著國內資本市場低迷，出現了投資連接險的退保風潮。這種巨大的波動起伏對于保險公司經營管理的穩定性構成了較大的威脅。
2.壽險產品結構存在的問題
（1）產品創新能力低。在歐美等一些發達國家，基本上是只要投保人有需求，保險公司就能開發出所需產品。而我國保險企業新產品的開發能力較弱，技術創新總體上還停留在一個較低的層次上，險種創新數量少、質量低、速度慢，許多潛在的市場需求得不到應有的開發。即使所謂的創新產品，多數存在偽創新之嫌，大多數保險產品創新仍然處于模仿階段，真正原創意義的產品創新并不多見，特別是適宜中國保險市場需求的原始創新更是鳳毛麟角。
（2）產品偏離保障功能。由于壽險公司普遍采取以追求保費規模和市場份額為中心的經營模式，為追求保費規模大力發展保費高的投資型產品和躉繳型產品，過度宣傳壽險產品的投資功能，使產品結構呈現出短期業務多，保障型業務和長期業務占比不高的特點，最終導致壽險保障功能不足，業務結構不盡合理。2009年我國壽險公司主營業務的70%以上都是新型壽險（包括分紅保險、萬能壽險和投資連接保險），以意外險和健康險為主的風險保障型業務僅占保費的15%左右，即使在發達國家傳統保障型產品的份額在新型產品的擠占下也保持在40%以上。新型壽險產品偏重于投資與理財，此類產品發展過快，會導致壽險公司產品保障功能弱化，行業發展
邊緣化。
（3）產品開發管理機制有待進一步完善。盡管各家保險公司已初步建立了產品開發管理機制，形成了總公司集中法律、精算等人才進行產品條款費率制定，分公司進行銷售的專業化分工機制，但是如何應對快速變化的市場需求，如何增強各部門協同參與產品創新工作的積極性，以及如何有效配置資源與防范系統性經營風險，都是亟待解決的問題。
二、優化壽險產品結構的建議
1.產品結構配置與資產規模相適應
壽險公司同其他商業機構一樣，也經歷著成立、發展、成熟這樣一個歷程，而且隨著公司的不斷發展和完善，其資產規模也會相應擴張，不同的資產規模體現了壽險公司所處的發展階段。而公司的產品是壽險公司實現利潤的載體，實現多大的業務規模，通過什么樣的產品載體來實現這種業務規模，都要與公司的資產相適應。一般來說，處于發展初期的壽險公司由于資產規模較小，抗風險能力較差，此時不應為了盲目搶占市場份額而過度追逐投資型產品的發展，而應本著穩健經營的原則，均衡發展各個產品，將風險最大程度地分散化，為產品創新奠定一個良好的基礎，隨著公司的不斷發展和成熟，公司應建立自己的品牌產品和支柱產品，推進核心業務建設，注重品質業務的維護，在履行保險保障 風險分攤等社會責任的同時，積極探索利潤增長點，推進優質產品的創新，引領行業建設。
2.產品結構配置與風險控制能力相適應
壽險公司作為一項長期經營的負債型企業，其利潤的相當大一部分來源于其投資收益，壽險責任準備金構成了公司負債項目的主要內容，能否安全高效地處置這一筆巨大的資金很大程度上決定了壽險公司的盈利能力。相對來說，分紅險、投資連接險、萬能險等新型險種面臨著更大的投資風險，對資本市場反映更為靈敏，對投資管理能力和風險控制能力有著更高的要求。因此，在進行產品結構配置的時候，一定要考慮到公司的風險控制能力和資產管理水平，將壽險產品的結構優化為與之相對應的結構。
3.積極發展傳統壽險業務
死亡風險保障是壽險業的傳統業務，也是壽險業產生和發展的初始動力。人壽保險之所以能長盛不衰，在競爭激烈的過程中未被銀行、證券等其他金融機構所取代，根本原因還是在于它順應了轉嫁人生風險的需求。風險保障始終是其最根本的功能，只要有人類存在，就會有生老病殘亡等人生風險發生，也就有了人壽保險的發展空間。目前我國尚存在著巨大死亡保障缺口，應進一步加強產品研發，通過提供多樣化的保障型產品來促進傳統壽險業務的發展。
4.積極發展保險電子商務
保險電子商務是客戶通過網絡主動識別保險產品并購買的過程，相對于傳統渠道，可減少銷售誤導，降低退保風險，有利于拓寬業務渠道，且對于降低公司和投保客戶的成本具有無可替代的優勢。因此大力發展電子商務是壽險公司優化產品結構的重要途徑。當前，我國保險行業電子商務發展呈現出方興未艾的趨勢，截至 2009 年末，我國保險行業已有32 家保險公司開展了網上保險電子商務，實現保費收入77.7億元，保險電子商務正受到越來越多的重視。今后發展電子商務尚需各保險公司進一步加強信息化基礎設施和安全建設，積極進行科技創新，努力實現保險電子商務一站式服務目標，將網上保險業務從完成銷售延伸至核保核賠、后期服務的全過程，同時壽險公司要加大電子產品創新力度，加強對網上客戶群體消費習慣、風險偏好、收入水平等影保險需求因素的研究，研發設計出適合網上銷售的標準化壽險產品。
參考文獻：
[1]廖新年.壽險結構調整.問題矛盾及監管建議[J].上海保險.2010（8）
關鍵詞：團購網站；財務管理；風險管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
在互聯網經濟的時代背景下，對國內的團購網站發展而言既是挑戰也是基于，現在是國內團購網站發展的最好時期，這時期也是團購網站各種問題充分暴露的時期，在經歷了千團大戰之后團購萬展們也都認識到企業財務管理的重要性，并開始研究相應的對策。本文以糯米網為例，對團購網站的財務管理問題及對策進行分析研究。糯米網是一家以本地生活精品為主的團購網站，受市場影響較大，后發潛力也大，通過對糯米網財務管理的分析研究對其他團購網站也具有借鑒價值。
一、目前國內團購類網站出現的財務管理問題
1.網站運營中的財務預算不準確，無助于網站長期發展。雖有不少網站進行了財務預算，但是各網站的財務預算管理水品相差很大。網站在編制財務預算時，一方面多注重網站短期盈利，忽視網站長期戰略目標，預算的執行無助于網站長期戰略目標的實現，使得預算管理難以取得預期的效果。另一方面忽視互聯網市場調研與預測，忽視對當地市場環境的分析，對網站的內外部競爭環境沒有充分的分析，導致網站的發展戰略定位不準確等。
2.風險預估已是財務管理中的重要問題。隨著互聯網電子商務的不斷發展，企業理財環境發生急劇變化，企業面臨的風險越來越多，越來越大主要表現在：（1）由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；（2）高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險；（3）在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
案例分析：糯米網——“本地精品生活指南”，為商家創造“精準營銷平臺”，是社交化電子商務領域中的“精品版”，實現用戶、商家和網站的三贏局面。
1.糯米網簡介。糯米網隸屬于千橡互動集團，和人人網、貓撲網等同屬一級部門。糯米網被千橡視為整個集團在電子商務領域的重要嘗試，不設投入預算上限，不給盈利壓力，目的就是使糯米網在電子商務這條道上走的更遠。自糯米網成立以來，團隊也一直在努力，在不斷進步完善。
2.糯米網盈利模式。糯米網盈利模式是向商家收取傭金（即廣告費）。根據不同的商品和頁面價值，糯米網有越來越多的注冊用戶，它的頁面價值會越來越貴，會給商家更好的增值服務，這時商家是需要支付一定額度的推廣傭金的。
3.糯米網存在的問題。糯米網創始初期的原始資本投入，主要是依靠千橡互動集團的資本力量，融資渠道單一，運營有些吃力。投資決策不合理體現在經濟方面就是企業的債務問題，糯米網在兩年時間里發展成了擁有資產過千萬的全國性的團購大站，現在卻出現業務縮水，甚至變相裁員的現象。網站在投資的過程中往往只是追求短期的盈利目標，一般對自身規模和長期發目標缺乏相應的考慮，對分站的開發沒有進行深入的市場調查和分析論證，單憑經驗來進行決策，導致網站的投資風險加大，面臨的財務風險也相應的增大。
4.解決措施。強化網站的約束機制和外部監督，重視資金的管理。對每一個分站，每一個項目，網站都應該嚴格的進行可行性論證，從風險和收益兩個方面對項目進行評價，把資金用在收益高、風險小的項目上，提高資金運作的效率，加強網站各項資產的管理，提高網站的英語能力和盈利能力，加快資金的周轉速度。
二、淺析團購網站財務管理及風險管理的解決辦法
1.財務預算管理制度建設。財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞網站戰略目標，對一定時期內網站資金取得和投放、各項收入和支出、網站經營成果及其分配等資金運動所做的具體安排。因此，財務預算應當以市場為導向，緊緊圍繞網站戰略要求和發展規劃，以業務預算、資本預算為基礎，以經營利潤為目標，以現金為核心進行編制。網站財務預算管理是對未來的一種管理，是實現財務管理目標和網站戰略目標的整體行動規劃，因而屬于管理導向性的戰略管理。財務預算目標實際上是以網站戰略目標為基礎的財務管理目標。財務預算只有定位在企業戰略目標上，財務預算管理才能有生命力。
2.構建風險防范制度。樹立風險意識，提高決策的科學性。財務風險是指一個潛在事項的發生對財務目標實現產生影響，從而影響財務受益與預期收益發生偏離，并因此造成損失的可能。全球金融風暴中不乏一批企業破產清算的實例，因此，團購網站都應著力加強財務管理，作為防范風險的主陣地。財務風險廣泛地存在于財務活動之中，如債務風險、經營風險、資金安全風險等。由于風險的存在使財務活動的最終結果事前難以準確把握，例如在其他因素不變的情況下，市場對企業產品的需求越穩定，企業未來的經營收益就越確定，經營風險也就越小。因此團購網站在確定推出何種新項目時，應先對項目市場做好調研，這樣網站未來的經營收益就較穩定，經營風險就較小。一般來說報酬和風險是正比例關系，即報酬越高，風險越大。企業決策者應牢固樹立風險意識，提高決策的科學性。
三、結論
總體而言，財務管理滲透在日夜經營的各個階段，尤其是新興的團購行業，各個網站應該結合自身的情況，制定出適合自己的財務管理制度，找出財務管理中的薄弱環節并進行改善，充分發揮財務管理，風險控制在網站運營中的核心作用。
參考文獻：
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電子商務正在走進我們的生活，其發展速度之快，是我們所始料不及的。電子商務的迅速發展，猛烈沖擊著傳統經濟結構和貿易方式，沖擊著企業的產、供、銷等經濟活動，成為主導國際貿易發展的重要因素。就石化電子商務而言，1999～2002年為其發展的騰飛期，到2003年貿易總額可達1783億美元，占美國電子商務貿易總額的13.4%，僅次于計算機、電子產品及汽車行業，居第三位?？梢婋娮由虅栈顒右呀洕B入石化行業并不斷深入。
石化行業是一個全球性的巨大市場，客戶和供應者之間的交易頻繁而分散；在石化行業，生產商既是供應商又是客戶，產品大部分是標準化的產品，而標準化的產品就決定了一個合同可在不見面的情況下通過標準的質量數據來完成，包括合同細節。另外，石化業的產品配送也較完善，這些都為石油石化行業開展電子商務帶來了便利。這一點從石化行業的電子商務貿易量在美國居第三位可以得到證明。
一、國外石化行業電子商務主要應用模式
目前石化行業實施電子商務的主要方式是：石化制造企業的網站，第三方網站交易平臺，國際聯合體。
（一）制造企業的網站
由于化學產品大部分是標準化產品，產品質量規格數據完善，產品交易量大，物流以一對多、多對多、多對一等各種形式進行，十分符合網上交易的貿易流。所以，大中型石化企業在開展電子商務時，往往第一步就是建立起自己企業的門戶網站。這種門戶網站除了提品目錄，信息之外，還具有網上在線訂貨、實現安全交易等功能。例如，德國拜爾公司通過自己的BayerOne網站與客戶開展業務往來，除訂貨外，還可以完成發貨跟蹤、查詢原料安全數據單(MSDS)、化學證明(COAS)、購買歷史記錄等采購過程。Dow化學公司有MyAccount@Dow，伊斯曼化學等，均可為客戶提供交易功能。我國中國石油化工股份有限公司也建立了自己的電子商務門戶網站，去年8月15日正式開通后，3個月內就成交了14.2億元，預期今后每年網上交易可達100億元以上。
（二）第三方網站交易平臺(又稱獨立電子商務交易網站)
全世界已涌現40多個專門做化工產品交易的網站，現在還有進一步增加的趨勢。部分網站有大型石化制造公司注入資金，但基本上是自負盈虧的獨立運營商。PwC公司(PriceWaterhouseCooper)把它們分為四大類型：
1.交易廳型(主要是商品交易平臺)，例如CheMatch、ChemConnect和e-Chemicals等。
2.目錄型(主要提品及服務信息清單)，例如ChemNet、ChemExpo、PlasticsNet、i2ichemicals和等。
3.經紀人型(支持電子采購、拍賣和電子銷售)，如Chemdex、SciQuest等。
4.社區型(是垂直行業網絡的一部分，提供信息、新聞和獨立咨詢業務)，如ChemicalOnline。
（三）國際聯合體(Consortia)
從1999年以來，一些主要的傳統化學/石化制造商就在醞釀如何面對電子商務浪潮的挑戰，辦法之一就是聯合起來共同創造電子市場。
Envera：由Ethyl公司牽頭組織22家公司共創的聯合體(如Lyondell/Equistar、OccidentalChemical、Solutia等均在內)。這是為所有成員設計的全球性真正意義上的BtoB交易市場，與全球金融機構、裝運公司和其它參與者相連接，從跨國石油公司到客戶、供應商，包括分銷商、零售商等均可通過這個網站獲得信息指南、開發票、進行交易聯絡等。因此，它們自稱是B4B(BusinessForBusiness)。現在已有60家公司表示有興趣加入，它們代表著2300億美元的年銷售額。預計已盈利。
Omnexus：由5家大型石化公司發起的聯合體網站，它們是BASF、Bayer、Dow、DuPont和Ticona/Celanese，目標是為塑料模注制品商提品及服務。這個網站2000年10月開通，預期年銷售額可達500億美元。
Newco：由ATOFINA、BASF、Bayer、BPAmoco、Dow、DuPont、MitsuiChemicals、Rhodia、RohmandHass和SumitomoChemical等共同組建，計劃在12月份正式運行，現已籌集到1.5億美元的啟動資金。
亞洲地區的化工廠商也從觀望走向行動。香港特別行政區的24家主要塑料生產廠商共同簽署了一份拓展網上市場的合作協議書，策劃共同建立網上塑料市場，以保持香港在國際塑料制品市場中的強者地位。
二、典型的石化企業電子商務實證分析
（一）Eastman化學公司
Eastman化學公司的電子商務戰略大體上分4個不同領域。業務的50%直接在系統與系統之間完成。在這一層次上。客戶的ERP（企業資源計劃）系統與該公司的系統對話，以及他們之間的資金流動、商品流動和訂單記錄將用數字資料的形式處理；另外30%通過第三方電子商務網站完成，如Chemconnect；還有20%在完成。此外該公司正致力于開發一個體系完整的第四部分----數字化商業投資環境。該公司在美國投資了大約15個B2B的技術、服務和市場公司。具體見表3。系統與系統的解決方案主要應用于有重要意義的客戶，而其他技術力量或業務量不大的客戶則通過網絡在公司網站購買。還有一些客戶可以通過第三方交易市場或參與拍賣的途徑來購買。公司給客戶提供這么多的渠道，主要是為了讓客戶有更多的選擇，為客戶提供更多的價值。2000年該公司在網上的銷售額已達1億美元。該公司正在積極參與和支持XML標準的制訂。
該公司全球電子商務主管認為，迄今為止取得了投資額兩倍的回報，節約了大約2800萬美元，包括1000萬美元的采購INITIATIVES，公司從一個成熟的資本密集產品導向的公司變成客戶導向的解決方案提供者。
（二）Dow化學公司
Dow化學公司決定2000年投入1億美元資金和200多人力進行電子業務集成，并期望在幾年之內將80%的Dow化學業務轉移到電子業務軌道上來。Eastman化學公司特別重視電子商務聯盟，它一方面構筑自己的網站，一方面注資參與各種各樣的電子商務網站建設，其情形如表4所示。Dow化學公司發現網上采購和動態交易使得效率大大提高，從而使目前的現貨交貨工業供應方式相形見拙。Dow化學公司的年采購量大約在20億美元，其中15%~30%可能在網上采購。Dow化學公司還打算在未來幾年內將15%~30%的銷售額（大于180億美元/年）實施網上交易。
公司設立e-epoxy網站花費不到200萬美元，由3個人管理，能夠產生足夠的銷售來跟上“燒錢”的速度，第一個季度每個月產生10萬美元。收入的65%來自新業務，而許多公司只是把傳統業務搬到了網上以提高服務質量降低成本。
（三）德國BASF公司
該公司計劃要在2000～2002年花費7500萬歐元發展電子商務，目標是在2002年前將至少40%的業務移到網上在線進行，到2005年則達50%。這個公司在原料采購方面每年花銷達50億歐元，到2002年20%的采購將在網上進行。BASF公司手動訂貨的花費大概是100美元，而采用電子商務后，通過網絡的定貨成本只有10美元，差錯率也大幅度下降，還可以節約因錯誤而產生的巨大費用。
BASF發現85%的客戶行為方法一致，因此該公司提供全球性的標準平臺，而其余的15%由地區性公司提供服務；BASF對客戶進行分類管理，因為大約200個客戶貢獻了90%的利潤。該公司除了向他們提供e-commerce方式外，還提供ERP-ERP的直接連接。
三、對我國石化行業發展電子商務的啟示和對策
（一）分析國際上成功的電子商務案例，我國電子商務的發展受到內外兩方面的制約
從企業外部來說，我國電子商務的發展還存在基礎設施和管理機制兩大障礙和安全、信用與投資三大風險。網絡基礎設施不能滿足企業的要求，網絡支付、配送體系和安全認證體系遠未完善。社會的稅收和關稅問題、電子合同的效力等相關法律問題、電子交易的安全問題、消費者權益和個人隱私的保護問題都有待解決和完善。電子商務的發展方式尚不明朗，投資風險、信用風險、安全風險也是決策者不得不認真考慮的問題。
從企業內部來說，典型的企業電子商務發展模式應該包含如下過程：
構建企業的網絡基礎設施；實現企業辦公自動化；建設企業核心的業務管理和應用系統，最有代表性的是ERP（企業計劃資源系統）和門戶網站；針對企業經營的三個直接增殖環節，建立客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM及產品研發管理PLM。
而這些要求離我國石化行業的現實距離還相距甚遠。
（二）決策管理機制問題
電子商務要求我們擺脫傳統石化企業中央集權式的金字塔型組織，創建朝創造與發展的方向前進的組織?，F在要求構筑網絡時代相適應的中國石化集團各下屬分公司同其下屬部門之間的新型關系。集團公司要考慮到所有事業的異同，分別構筑最佳的管理系統，并作為整個組織而制定明確的計劃，其下屬部門能以獨自的方法靈活、自主地進行經營，能根據環境的變化迅速地改變事業結構，并確保向心力。企業高層領導的決心和投入對企業開展電子商務能否取得成功具有非同一般的重要性。
（三）循序漸進，解決人才技術問題
電子商務需要跳躍性思維、發揮創造性、具有創新意識和綜合素質高的技術開發、編輯制作、經營運作、客戶服務、人力資源、財務結算、信息采集、宣傳推廣等相關人員。必須大力培養，并引進大量專業人才。
（四）重新洗牌，解決網絡化集成問題
集團公司必須重組下屬企業，改革各企業業務流程，優化業務結構，要根據行業特點量體裁衣，借助企業資源計劃（ERP）、計算機集成制造系統（CIMS）和計算機輔助設計（CAD），實現內部資源的優化整合，整合現存的銷售和客戶服務，將各網站重新洗牌，在同業、上下游企業間開展貿易和業務協同以信息論的實時交互實現信息共享，減少中間環節，提高運營效率，降低成本，實現集團所有企業供應鏈、客戶關系、市場開發等有效管理，將生產管理系統、財務系統、物流系統及銷售系統管理集成一起，并在改造過程中賦予新觀念、新規則和新價值，從而實現網網相關，一觸即發。提高企業對市場的快速瓜能力、降低企業生產調整的時間、實現客戶大生產。
（五）策略聯盟，解決生存發展問題
摘要:20世紀財務管理學在經歷了從獨立到不斷完善之后,面對財務管理環境的變遷,必然出現新的發展趨勢。就傳統財務管理在現財環境中的缺陷進行了剖析,并對現代財務管理的理財目標、理財內容、理財觀念和利潤分配方式等方面呈現出一些新特征進行了一定程度的探究。
關鍵詞:財務管理環境;網絡財務;全球化財務;人本財務
中圖分類號:F253.7文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)15016103
1財務管理環境的變遷
21世紀財務管理的環境發生了巨大的變化。從宏觀環境看,主要表現在:經濟全球化浪潮勢不可擋;知識經濟方興未艾;信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等等。從微觀環境看主要表現為:公司內部機構重組;公司之間的購并與重組;虛擬公司的興起等方面。而每一方面的變化對財務管理都提出了挑戰。
(1)在經濟全球化浪潮中,對財務管理有直接影響的是金融全球化。金融全球化對于企業來說是一把雙刃劍。它使企業籌資、投資有更多的選擇機會,客觀上提升了企業的價值。但從1997年的亞洲金融風暴可以看出,在金融全球化的背后,是極大的風險。在金融工具和衍生金融工具不斷創新的今天,如何尋求機遇,規避風險,是財務管理當前和今后一段時間所面臨的最重要課題。
(2)知識經濟的興起對于財務管理來說,改變了企業資源配置結構。企業資源配置結構是以傳統的以廠房、機器、資本為主要內容資源配置結構轉變為以知識為基礎的,知識資本為主的資源配置結構。
(3)隨著電子商務的發展,網絡財務迅速興起。電子商務是一種全新的商業模式,隨著電子商務的發展,傳統的財務管理也演化到網絡財務時代。網絡財務的最顯著特點是實時報告,企業可以進行在線管理。網絡財務的前景是誘入的,但它引起的安全問題同樣讓人擔心。
(4)企業重構對企業本身,甚至是對社會都產生了巨大的沖擊,也對財務管理提出了嚴峻的挑戰。如:公司內部重構時如何進行資產剝離、公司之間的購并如何進行資本運作、跨國購并時如何進行國際財務管理。而虛擬的財務管理更是無章可循,目前仍處于摸索階段。
2傳統財務管理的缺陷
(1)不支持電子商務。我國的傳統財務軟件具有單幣種、單語言的特點,這對于網上業務的結算、會計數據的傳遞交流都會產生障礙。另外,傳統財務軟件由于產生的技術背景落后,無法實現網絡化管理或只支持局部網絡應用,更無法支持電子商務。
(2)無法實現財務與經營業務的協同。財務與經營業務的協同包括企業內部協同、供應鏈協同等。企業內部各部門、各分支機構與客戶、供應商等每一結點在發生供、產、銷等經營業務活動過程中每時每刻都會產生各種財務信息,如果沒有網絡技術的支持,根本不可能對這些財務信息進行快速、合理的處理,從而使財務信息傳遞到經營業務系統的時間差增大,不利于企業的生產經營決策。
(3)財務信息的披露存在會計期間的約束。傳統財務系統只能在一個會計期間結束后才能獲取財務報告,已經不能滿足網絡時代信息使用者的要求。因為:①電子商務的一個顯著特點就是快捷,如果雙方不能隨時獲取對方的財務信息,在信息不充分的情況下,商家必然會放慢業務決策的速度,也就無法體現電子商務的優勢。②網上交易的企業很可能“虛擬公司”?！疤摂M公司”可隨業務活動的需要隨時成立,當該項業務活動結束或者需要調整時,“虛擬公司”可以隨時終止。其存在的時間具有不確定性,可能是幾年,也可能是幾天。在這種情況下,要進行會計分期是一件困難的事,而且也沒有多少實際意義。也許在預定的一個會計期間還未結束,該公司就已經解體了。所以網絡時代信息使用者更注重的是即時財務信息,而且在電子聯機的條件下,財務報告也可以即時產生。
(4)傳統財務系統不能滿足用戶的個性需要。由于信息生產成本和信息處理能力的局限,傳統財務系統往往只是試圖滿足所有用戶的共同需要,而沒有或者很少考慮他們的個性需要。例如,在現在的知識經濟社會里,企業的人才配置合成為評價企業的一個重要標準,有的用戶就可能會對企業人力資源的信息有需求。但在傳統財務系統中,受成本效益原則的約束,這些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務報告中出現。而在網絡財務下,由于信息成本的降低,財務報告可以涵蓋更多的內容,這樣的信息就可以在財務報告中得以體現。再者,有的用戶只需要了解一部分的財務信息,譬如一個小債權人,他不可能像大債權人那樣為了降低風險對企業狀況進行全面的了解,他只需要了解企業大概的償債能力和信用狀況就可以了。但是要在大量的財務信息中去提取這一小部分信息,對于他來說必定是一件很不合算的事,而要企業提供這樣的個性信息在傳統財務系統下是明顯不可能的。
(5)會計信息缺乏國際可比性。傳統財務系統過分強調中國會計制度,造成了中國會計封閉自守的一面。據說國內某家大型企業在海外上市之前,為了使其近三年的會計報表符合國際投資者的要求,聘請畢馬威華振會計師事務所進行調帳,結果整個審計工作歷時一年半,共耗去53 萬人工費。通過這個實例我們可以看出缺乏國際可比性的會計信息,不僅不能滿足投資者的需要,也會對企業造成資源的浪費。在財務網絡化、國際化的今天,這種會計信息已不能適應時代的發展要求。
3現代財務管理的發展與創新
進入21 世紀,經濟全球化浪潮勢不可擋,知識經濟方興未艾,信息技術、通信技術與電子商務蓬勃發展,這些環境變化必將對財務管理的目標、范圍、內容等方面產生較大影響?，F代財務管理的變化主要體現在以下五個方面:
3.1關于財務管理觀念的創新
隨著環境的變遷,財務管理的發展必然與創新緊密聯系,特別是觀念的創新將是推動財務管理發展的重要因素。根據21世紀財務管理的發展趨勢,其觀念的創新體現于以下幾個方面: (1)知識資本觀念。知識資本由人力資源和無形資產兩部分組成。21世紀是一個知識經濟的時代,知識成為發展經濟的主要資源和動力,知識資本逐步取代貨幣資本和實物資本在企業的重要地位。知識經濟的發展表現在知識對傳統產業的高度滲透和高新技術產業的迅速發展,它對企業財務管理的重要影響是改變了企業資源配置結構,并豐富了財務資源的內容,形成以知識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。知識資本與普通資本相比,具有更大的增值性,知識資本的運用,意味著在普通資本的C和V中,分別加入無形資產和智能勞動,從而放大了C+V知識資本運用的過程就是新發明、新技術、新構思商品化的過程,必然創造出高額利潤。據西方學者測算,知識資源對經濟增長的貢獻,在20世紀初僅有5%-20%,如今已達到60%-80%?？梢?未來的財務管理將是一種知識化管理,企業的科學技術、組織管理、人才素質、無形資產等知識的含量,將是決定財務管理是否創新與發展的關鍵因素。研究知識資本籌集、培育、擴張及與有形資本的匹配,優化企業資源結構,是順應知識經濟發展的客觀要求。
(2)網絡財務觀念。21世紀,以信息流為核心的商務活動――電子商務的蓬勃發展,將促使傳統的財務管理進入新型的網絡財務時代。網絡財務是運用計算機系統構建的一個網絡財務體系,實施以互聯網、內部網以及電子商務為背景的在線理財和信息化理財活動,它不僅使交易、決策可在瞬間完成,大大提高企業工作效率,同時也實現了財務與各項業務的協同,優化企業資源配置。具體表現為:①電子商務的應用,打破了國界、距離與時間的限制,企業通過網上銷售、網上結算、網上納稅、網上財務報告及重大財務事項披露,以全新的理財模式開展與客戶、供應商、銀行、投資者、政府的往來。②企業重大的財務決策更多地依賴于計算機系統所提供的大量數據、信息、計算及分析處理,有效地避免了決策者個人主觀判斷所產生的失誤。③企業營運資金管理,諸如存貨控制、應收賬款管理及現金管理等,在電子商務模式財務與網絡管理信息系統的支持下,實現了動態化管理。④通過內部信息交流,使企業各業務部門、集團各公司之間的工作協同起來,可更加有效地進行資源規劃與配置。目前,在我國構建和發展網絡財務最大的障礙不是技術而是觀念,許多企業重視固定資產的投資,忽視甚至不愿將資金投資于企業的信息系統建設上。因此,在今后的財務管理中,強調網絡化理財的新觀念,是至關重要的。
(3)全球化財務觀念。21 世紀,隨著信息技術、通信技術與電子商務的迅速發展及廣泛應用,國際貿易和跨國經營規模不斷擴大,生產、流通、消費等領域突破國界,經濟全球化浪潮勢不可擋,成為世界經濟發展的主流。在這種新的理財務環境下,財務管理的外延進一步拓展,以適應企業走向國際市場的戰略發展需求。有關國際籌資、國際投資、跨國經營以及在全球企業激烈競爭中所形成的跨國并購等問題,成為財務管理研究的新課題。
(4)人本財務觀念。在以知識和科技作為發展經濟主要資源和動力的21世紀,人力資本具有重要的價值和地位。經濟學家舒爾茨認為,勞動者掌握的具有經濟價值知識和技能,是造成技術先進國家生產優勢和巨大經濟實力的重要原因。從財務管理來看,企業的每一項具體的財務活動都是由人來完成的,所以,人所具備知識、智慧及其運用知識創造經濟價值能力和努力的程度如何,將決定企業財務活動成果的好壞。因此,在財務管理中,要貫徹以人為本的理財觀念,探討在理解人、尊重人的基礎上,建立責權利相結合有效的財務運行機制,以充分發揮人的主動性、積極性和創造性。人本管理是知識經濟的客觀要求,是企業順利而有效進行財務活動的保證。
3.2關于財務管理目標的調整
(1)財務目標調整應適應現代企業的要求。財務管理,作為企業的一個重要管理系統,其目標直接反映著理財環境的變化,并需要根據環境的變化進行調整?，F代企業理論認為,企業是多邊契約關系的總和,股東、債權人、經理、員工、消費者、供應商和政府等各方都有自身利益,共同構成企業的利益制衡機制。所以,現代企業是利益相關者之間締結的“契約網”,各利益相關者在企業投入物質資本和知識資本(包括人力資本),獲得單個主體無法獲得的合作收益,他們應共同擁有企業的剩余索取權與控制權,形成更為廣泛的財務資源配置主體。
(2)重新審視“股東財富最大化”財務目標。由此可見,將財務管理目標定位于股東財富最大化,僅僅強調股東的利益,而忽視其他利益相關者的利益,必然會導致矛盾沖突,將不利于企業發展。特別是隨著知識經濟的發展,知識資本的比重大大提高,物質資本的比重相對降低,這種重大變化,日益顯示企業各要素所有者地位在改變,從“股東至上”在向“利益相關者合作”轉變,這種新的產權理念,要求人們更加重視股東利益以外的其他相關利益主體的利益及社會利益,更加重視人力資本和無形資本,重新審視傳統的“股東財富最大化”財務目標,確立適合于21世紀財務管理要求的新目標。
(3)財務管理的目標應定位于“相關者利益最大化”。在共同治理的邏輯下,財務管理的目標應定位于“相關者利益最大化”。企業通過財務上的合理經營,充分兼顧和均衡各利益相關者的財務利益,保證企業在長期穩定發展的基礎上使企業價值達到最大。不同的利益相關者的財務利益是不同的,股東期望其投入的資本有效增值最大化,債權人期望其本金的安全收回及利息收入最大化,經理和員工期望其薪金收入最大化,社會公眾期望企業的社會責任最大化,政府期望企業的社會貢獻最大化,等等。正是各利益相關者的共同參與,構成了企業的利益制衡機制,只有使企業各種契約關系者的財務利益得到較好的滿足,才能使企業獲得可持續發展,實現財務管理的良性循環。美國IBM公司把其目標定為“為員工利益、為顧客利益、為股東利益”,這種轉變與創新,順應了21世紀經濟發展的要求,是財務管理發展的又一突破,必將對整個財務管理內容產生深刻的影響。
3.3關于財務管理內容的拓展
目前,財務管理內容的基本框架是:以股東財富最大化為目標,以貨幣時間價值和投資的風險價值為基礎,以籌資、投資、營運資金及利潤分配等管理為基本內容。這一框架結構所反映的財務管理原理和方法體系,是對市場經濟條件下財務管理實踐的科學總結。21世紀,隨著知識經濟興起、電子商務的發展和經濟全球化浪潮等財務管理環境的變遷,現有財務管理內容面臨嚴峻挑戰。探討如何突破舊框框,建立一個新的框架結構,以容納財務管理理論與實踐的新內容,是財務管理發展中面臨的重要問題。
(1)將知識資本的管理納入財務管理范圍。在工業經濟時代,對企業來說財務資本是其戰略性資本,因此,財務學科要研究和解決的問題是財務資本的合理有效配置。知識經濟時代,知識資本將成為影響企業可持續發展、決定企業前途命運的重要的戰略性資本,因此,知識資本的合理有效配置及管理,將成為財務管理的重要內容。知識資本管理的內容應包括:①知識資本的籌措。主要研究如何經濟有效地籌措知識資本,使之與實物資本相匹配,形成企業合理的資本結構與有效的資源配置結構。在注重從外部籌措知識資本的同時,也要充分重視企業內部知識資本的培育,盡量降低企業籌資的風險與代價。②無形資產的投資。企業資本結構的變化,將導致企業資產結構的變化,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、組織管理、產品創新等無形資產所占的比重將大大提高,成為決定企業發展、未來收益及市場價值的主要智力資產。據統計,1995年美國許多企業無形資產的比重已高達50%-60%。因此,無形資產是今后企業最主要和最重要的投資決策對象,這也將是今后財務管理中的一個難點問題,研究的重點應放在無形資產的確認、計量及投資決策指標與方法的確立。③知識資本的運營。知識資本相對于財務資本具有更大的增值性。研究重點是知識資本各要素在企業內部與其他財務資源有效的結合,以及進行對外投資等運作方式,最大限度地發揮知識資本的潛能,以獲取更多的收益。同時,應進一步拓展傳統的財務分析評價指標體系,研究設計一套評價企業知識資本價值的指標體系。因為知識資本的管理和投資與企業戰略管理相聯系,因此,其評價指標應包括衡量知識資產效益貢獻大小的財務指標和評價知識資本對企業發展貢獻程度的非財務指標。與此相適應,今后資產負債表中的資產,應是各利益相關者投入的資產,包括財務資源和知識資源,資產負債表中的權益應是所有利益相關者的權益,不僅包括股東權益和債權人權益,還應包括經理人員權益、員工權益及其他當事人的權益;同時,損益表的收益也應反映各利益相關者的收益。④知識資本的分配。知識資本的所有者也應與財務資本的所有者一樣參與企業收益的分配,特別需要研究人力資本所有者參與企業稅后利潤分配的問題。目前實行的送“紅利”、年薪制、股票期權等,就是人力資本所有者參與稅后利潤分配的一種嘗試。有效開發和利用人的智力資源重要的方法和途徑,是對人的創新精神與創造能力的培育與激勵,研究在企業內部建立起人力資本的利潤分享制度,使經理和員工的經濟利益與企業的經營業績聯系在一起,尤為重要。比如股票期權,將經營者的個人利益與企業的長遠發展和企業價值聯系起來,有利于調動他們的積極性和創造性,是一種有效的物質激勵機制。把知識資本管理作為財務管理的一個重要內容,是財務管理發展的趨勢,也是一個全新的領域,在理論研究和實踐中有許多問題有待研究和完善。
(2) 風險管理的內容將有所增加,并成為財務管理的重要內容。知識經濟、電子商務和經濟全球化的發展,使公司理財的復雜性和難度提高,承受的風險更大,因此風險投資和風險管理的內容將更加豐富,其在財務管理中的重要性會進一步提高。這主要表現在:①知識經濟下信息傳播的速度大大加快,企業在面臨更多機遇的同時,決策風險也會更大;知識經濟下企業產品的壽命周期縮短,知識和技術更新速度加快,無形資產投資比重提高,企業的投資和經營面臨更加復雜多變的市場,不確定因素更多,風險加大。②電子商務促使網絡財務迅速發展,資本流動速度加快,企業理財的效率大大提高。但與此同時,企業的財務安全與風險性也將加劇。③經濟全球化意味著財務管理應從國際化的角度來審視自己,企業籌資、投資和經營將走向國際市場,有著更多的機會和選擇,但也面臨更加激烈的競爭,經營風險和財務風險提高。特別是在金融全球化的背景下,企業運用衍生金融工具控制和防范風險的同時,卻又由于衍生金融工具本身所具有的投機性而成為企業的又一個風險源。安然破產事件,就是一個最好的實例。安然公司就曾較多地使用期權、期貨及“特別目的實體”(簡稱SPE,)等高風險衍生金融工具,大量的遠期合同,使其未來收益很不確定;過度的負債,導致財務杠桿效應被成倍放大,結果必然加劇了公司破產的風險。④21 世紀,隨著科學技術的飛躍發展,以高新技術企業為投資對象的風險投資呈上升趨勢。據資料表明,1994年至 1996年間,高新技術產業對美國GDP貢獻率已達27%。由于高新技術產業具有高成長性、高風險性的特點,決定了風險投資經營的理念是在高風險中追求高回報,因此,風險投資管理倍受關注,投資主體的投資風險、創業主體的償還風險如何管理等,是風險管理中的新課題。
3.4關于財務管理主體的變化
財務管理的主體由實體化轉向虛擬化。財務管理主體是財務管理為之服務的特定組織實體,是一定的社會經濟形態下具有獨立的物質利益的經濟實體,這實體是有形的相對穩定的。在建立現代企業制度以后,企業只有獲得充分的財權才能成為企業的財務主體。但是在新經濟時代,隨著網絡技術的飛速發展、電子商務的日益推廣,從而出現同上虛擬公司這樣的企業形式,而這些虛擬公司往往只是一種動態的、短期的戰略聯盟,因時因勢而生,合作目標完成后迅速解散。時分時合,分合迅速,從而使財務主體顯得虛擬化、模糊化。
3.5財務管理手段的變化
理財手段將以網絡為主。網絡財務是以互聯網內部網及電子商務為背景的在線理財活動。主要體現在:①企業事務的過程處理能夠整合整個企業的財務資源,全面提高企業的競爭力。企業的一切活動均可實時報告,便于企業進行在線管理,從而提高工作效率。②對于擁有復雜結構且涉及多行業下屬機構的集團型企業來說,實現財務與業務、企業內部各部門之間及企業與社會等方面的協同,可以優化資源配置,最大限度地節約和使用資源。③在網絡財務環境下,電子單據和電子貨幣的普遍使用,可以節省許多中間環節,促進流程速度和財務效率的提高,進而加快資金周轉速度,降低企業的資金成本。
總之,經濟全球化、知識經濟時代的到來以及中國加入世貿組織后眾多市場的開放都將改變著傳統的財務管理管理目標、內容、方式乃至整個財務管理機制,企業要生存并持續發展,必須思考改革的未來與面臨的挑戰,根據新的財務管理要求探索日益完善的市場經濟條件下的財務管理發展與創新。
參考文獻
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一、大宗農產品中遠期市場的交易模式創新――基于B2B電子商務的金融化模式
大宗農產品中遠期市場作為電子商務在農產品交易上的應用，是農產品交易創新的一個方向。截至2010年12月，我國擁有中遠期農產品現貨電子交易盤的市場達100多家，交易品種包含蘋果、棉花、白糖、玉米、淀粉、紅棗、木材、豬肉等，涵蓋種植業、畜牧業、林業、副業等多個領域，2010年我國中遠期市場交易額達8-10萬億元。
1.大宗農產品中遠期市場的動態B2B電子交易特征分析
大宗農產品中遠期市場是提供大宗農產品交易的第三方多對多、動態定價的B2B電子交易市場，完善的農產品電子化流通主要涉及農民、農產品經紀人（農產品專業合作社、農產品生產企業）、涉農貿易企業（農貿市場、超市）以及消費者四個環節，該市場大大縮短了農產品從農民到消費者流通過程中的環節，極大提高了農產品的流通效率。在這四個環節中集合了三類不同的電子商務交易模式――C2B、B2B、B2C。農民將農副產品通過專業網站向農產品經紀人（農產品專業合作社、農產品生產企業）銷售，農產品經紀人（農產品專業合作社、農產品生產企業）與涉農貿易企業（農貿市場、超市）利用中遠期平臺進行B2B電子交易，隨后通過網上商城將農副產品向消費者提供，同時由于B2B平臺的出現為社會閑散資金提供了投資的領域，使他們也成為了電子交易平臺的參與者之一，最后，由電子商務服務平臺提供物流、倉儲、交易支付結算和技術服務等將各個環節連接成一個整體，保證了農產品在市場體系中的流通順暢（圖1）。中遠期市場在整個流通中為市場提供第三方電子商務服務平臺的角色――B2B專場交易，有效地在農產品的生產與消費之間進行供需調節。
2.大宗農產品中遠期市場的金融化交易特征分析
中遠期市場是一個在現貨專場交易的基礎之上建立起來的更高層次的交易市場，它通過借鑒部分期貨市場的交易制度和交易規則，具備了金融市場價格發現與套期保值的功能，同時通過保證金與逐日盯市制度有效控制了市場風險。
（1）中遠期交易的標準化合約（表1）以同一產品交割日期的不同分為幾種類型，它是根據農產品的生產周期決定，合約的最長期限為180天。
（2）中遠期交易具有雙向交易的特性，交易商可以通過在低位買入，高價位賣出獲利或先在高價位賣出，再在低價位買入獲利。
（3）中遠期交易存在訂貨總量控制上限，總的訂貨量不得高于社會當期可供總量，同時對每個交易商實行訂貨量限制，以符合當期的生產總量為上限。
3.大宗農產品中遠期市場與期貨市場的比較分析
中遠期市場在交易規則和交易制度上效仿和借鑒期貨市場的做法，同時也具有本身的特征，它與期貨市場既相似又存在區別（表2），中遠期市場通過保證金比例，交易合約時間長度、交收方式、交割率等方面清晰地劃分了與期貨市場的界限。由于中遠期市場服務于現貨市場，因此比衍生品市場更加貼近于現貨市場，降低了投資風險，而提高現貨流通是中遠期市場和期貨市場的重大區別。
針對目前關于中遠期市場是否是“變相期貨”的爭論，可以從以上期貨市場與中遠期市場的對比中得出結論：中遠期市場與期貨市場的區別在于有效控制風險，中遠期市場要求保證金比率不低于20%的交易規則使杠桿效應大大減弱，風險也將大大降低；中遠期市場以實物交割實現商品買賣為交易目的，實物交割比率高于期貨市場，也從另一個方面有效控制了投機行為，中遠期市場與現貨市場具有緊密的聯系，通過物流體系的配置，提高交割率，能在一定程度上完善現貨市場的功能。這些特點使中遠期市場避免了過度金融化，降低了市場風險，因此不能將中遠期市場歸類為“變相期貨”。
二、大宗農產品中遠期市場借助電子商務完善現代化商品市場體系
我國已經經歷了從傳統模式下的農產品手對手交易向通過對各種資源的整合，利用先進、便捷的技術搭建農業信息應用平臺的轉變，通過在網絡上實現農產品交易，對于改善我國的農業價值鏈以及提高農產品流通效率有著極大的促進作用。中國證監會在2008年1月就曾提出要支持現貨市場、現貨中遠期市場和期貨市場的共同發展，構建多層次的商品市場體系。中遠期現貨市場以電子商務為載體，在期貨市場與現貨市場之間開辟出一個新型市場形態――一種介于金融與商品貿易之間特定的交易方式。
完善的現代化商品市場體系，應是原生品市場與衍生品市場的有機結合――功能互補及市場銜接，期貨市場――衍生品市場實現大宗商品的定價，而現貨市場――原生品市場承擔商流、物流的角色，介于原生品與衍生品市場之間的“灰色地帶”――中遠期市場扮演了連接兩個市場并在兩個市場間進行傳遞和升級的角色：一方面，現貨市場通過搭建電子商務平臺升級為中遠期市場，是市場發展演進的需求，中遠期市場為期貨市場傳遞成熟的交易品種，實現品種在市場間的傳遞；另一方面，我國的中遠期電子倉單市場采用了部分期貨交易的制度與規則，向上延伸的同時提升底層現貨市場的功能，為現貨市場高效運轉提供了管理風險與發現價格的工具，發揮穩定供求，價格回歸的市場機制，中遠期市場為連接期貨與現貨市場搭建了一座溝通的橋梁，形成了一套現代商品市場體系架構（圖2）。
完善的現代化商品市場體系，應該是無形市場與有形市場的有機耦合，通過中遠期市場有效地為兩個市場進行信息的輸送，發揮整合兩個市場的功能。
(1)中遠期市場與現貨市場的交互作用
現貨市場是中遠期市場發展的基礎，只有建立在現貨市場蓬勃發展的基礎之上，才能使中遠期市場具備高屋建瓴的對市場掌控與創新的動力；中遠期市場是現貨交易在時間上的延伸，本質上屬于現貨交易，通過借助于現代物流和電子商務的最新技術手段，中遠期市場能夠發揮其立足現貨、提升現貨、服務現貨的基礎功能，因此中遠期市場是改造和提升傳統現貨市場的發展方向。
(2)中遠期市場與期貨市場的交互作用
中遠期市場作為溝通傳統現貨市場與期貨市場的中間形式，它靈活的交易方式、多樣的業務范圍有助于彌補期貨市場場內制度的局限以及期貨市場新品種推出的速度緩慢，通過豐富商品交易品種，滿足不同交易需求，成為連接現貨市場和期貨市場的紐帶。中遠期市場的蓬勃發展不僅能為期貨市場輸送成熟的交易品種，也為期貨市場的發展培育了交易商和交易人才，形成了和期貨市場的同步發展；期貨市場是中遠期市場發展的高級模式，成熟的交易品種將會從中遠期市場升級至期貨市場。
與發達國家中遠期現貨市場早于期貨市場不同，我國中遠期市場發展滯后，我國傳統現貨市場龐大，期貨市場也早已出現，然而商品市場存在著現貨與期貨市場之間的連接與匹配功能不足，中遠期市場的滯后發展不僅制約了現貨市場的運行效率以及期貨市場的發展規模，同時導致期貨與現貨市場的相對獨立從而缺乏聯動效應，大大降低了商品市場的整體效率。電子商務的運用推動了中遠期市場的發展，目前我國中遠期市場的活躍正在填補現代商品市場體系中的空白，發揮著承上啟下的作用，同時能夠使期貨市場與現貨市場的聯動收斂效應得到顯現，最終實現現貨、中遠期、期貨市場的全面發展，成為相互促進、相互補充、相互依賴的成熟的現代商品市場體系。
作為連接現貨市場與期貨市場的紐帶，大宗農產品中遠期市場依靠電子商務作為助力，為我國的農產品流通注入了新的生機和活力，為農產品流通創造了新型的平臺，完善了我國農產品市場體系。
三、大宗農產品中遠期市場對穩定我國農產品市場的功能分析
隨著中國及世界范圍內農產品等大宗商品價格波動幅度劇增，大宗農產品中遠期市場在實現農產品銷售、促進農產品流通、減少實物轉手環節、節約物流成本方面的作用日益突出，而電子商務的引入則使中遠期市場的功能更趨完善。
1.中遠期市場通過價格發現機制形成農產品權威價格，克服上下游信息不對稱
農產品價格的上游與下游之間經常存在信息不對稱，從而易造成價格和供求之間發散型的蛛網波動。中遠期市場的存在為農產品生產者提供了價格參照的平臺，大宗農產品中遠期交易采用提前180天交易，農民可以根據農產品的中遠期價格選擇決定種植的農產品品種與種植的規模。中遠期平臺聚集了大量的農產品相關經營者，通過買方賣方集中競價形成的價格能夠比較真實地反映市場的供求關系。
中遠期市場通過將農產品上市交易，有效平抑了農產品價格波動。以普洱茶為例，曾經在多年前經歷過暴漲暴跌，普洱茶價格從2003年開始出現一波暴漲的趨勢，至2007年第一季度普洱茶均價上漲了約4 倍, 部分大品牌甚至上漲了十幾倍, 如“下關甲級沱茶”2005年出廠價僅為每公斤14 元左右, 2007年的出廠價就暴漲到了每公斤150 元；2007年5月，被爆炒至天價高位的普洱茶突然扭轉漲勢，普降20%―50%。普洱茶成為投資者炒作投機的對象，價格的劇烈波動對生產者、消費者和經營者都造成了危害。然而，隨著普洱茶2008年底在上海大宗農產品中遠期市場（CCBOT）成功上市，在不到三年的時間內，普洱茶的市場價格已經回歸理性，價格基本維持在200-250元/批，價格的波動幅度趨于平穩。
在市場機制自發調節的情況下，農產品市場經常發生蛛網型波動，從而影響農業生產的穩定性，現實中農產品廣泛存在著發散型蛛網波動的現象，大宗農產品中遠期市場用市場本身的機制減輕了農產品市場上的蛛網型波動現象，使發散型蛛網演變為收斂型蛛網，有效抑制了農產品價格劇烈波動。
2.中遠期市場提供規避風險的機制，有效分散農產品上下游風險
農產品價格的劇烈波動，對農產品上下游的生產經營都產生了巨大的風險?；谥羞h期市場本質上是現貨市場，它是一個為現貨市場服務并提升現貨市場功能的市場，因此中遠期市場的價格與現貨市場的價格具有聯動收斂的效果。對于農產品生產者而言，通過中遠期市場的價格決定種植品種與種植產量后，可以通過交易市場將未來生產的農產品在市場賣出，鎖定價格可能下跌的風險，確保種植收益的實現；對于農產品經紀人而言，可以充分利用大宗農產品中遠期市場，一方面在市場中賣出農產品遠期合約，另一方面與種植的農戶、合作社簽訂農產品的收購合同，做到有計劃經營，實現穩定收益；對于以農產品作為主要原料的加工企業，可以通過在中遠期市場合約的買進賣出分散風險，發揮套期保值的功能，降低經營風險。
四、大宗農產品中遠期市場的延伸發展方向――農產品流通渠道的電子化全覆蓋
大宗農產品中遠期市場構建的初衷是由于我國面臨農業難題，試圖通過電子商務的輔助調節我國農產品供需，穩定農產品價格，中遠期市場作為農產品流通電子化的嘗試，取得了一定的效果，中遠期市場的出現推動了我國農產品流通的高效化，雖然目前仍然面臨著質量標準化和市場監管等方面的挑戰，但是其發展是大勢所趨。中遠期市場作為大宗農產品流通渠道中重要的一個環節，要進一步提升我國農產品流通的效率，與農產品流通上下游電子商務的銜接是未來中遠期市場發展的方向。
1.“前向一體化”――中遠期市場與農產品下游電子一體化
中遠期市場提供了農產品B2B電子交易平臺，完成了農產品主要的供需交易，但是仍然存在著農產品“最后一公里”的困難，通過構建B2C網站實現將農產品從企業向個人的銷售，真正使農產品通過虛擬平臺到達消費者的手中，進一步拓寬中遠期市場的外延，強化中遠期市場的功能。目前我國農產品B2C交易仍然處于興起的階段，尚未得到大力發展，但是隨著B2C電子商務的發展，農產品銷售也將更多地采用電子商務。
2.“后向一體化”――中遠期市場與農產品上游電子一體化
基于我國農業現狀，分散式的農戶向農產品經紀人或農村合作社銷售農產品，農戶處于信息弱勢地位且缺乏農產品議價能力，農民的利益得不到保障，成為我國農產品流通上游面臨的困境。C2B(Customer to Business)交易模式的出現為農產品領域提供了一個新的思路――由客戶自己有些什么東西，要求的價格是什么，然后由商家來決定是否接受客戶的要約，通過電子商務聚集大量賣家增強農民的議價能力，同時運用電子商務撮合機制發現農產品市場價格，這是C2B交易模式在農產品領域的深入應用，未來的發展將會實現農產品從農民到消費者流通的電子一體化模式，充分發揮虛擬平臺的功能，實現電子化全覆蓋。
近年來，我國的電子商務行業發展迅猛，不僅催生了新的消費需求，也引發了新的投資熱潮，成為經濟發展的新空間。2015年的“雙十一”購物狂歡節可謂是一場真正的B2C盛宴，阿里巴巴平臺的交易額達到912.17億元。再看O2O領域，肆虐一年的大戰終于走向終點，仿佛在一夜之間，O2O的資本寒冬驟然降臨。此時，電子商務的三大領域，一個走向高峰，一個跌入低谷，在接下來，B2B領域的情況將會如何？下一場電子商務的引爆點在哪里？
1 中國B2B電子商務市場發展現狀
1.1 B2B電子商務迎來快速發展期
2014年，中國電子商務市場整體交易規模達12.8萬億元，同比增長25.5%。其中，企業級電子商務的市場份額占比78.9%，網絡零售市場份額達17.0%，O2O市場份額占比4.1%。近年來，中國的B2B領域取得了快速發展，目前占整個電子商務市場的份額已接近80%，除了市場環境和國內政策的支持，也得益于B2B電商服務商的繼續深耕信息服務，通過提升信息服務質量、精準的搜索與推送等措施提高服務質量。
隨著現代企業制度的建立，以往采購實行的暗箱操作等不合理現象逐漸消失，公開招標采購制度逐步完善。隨著全面深化改革和依法治國的推動，對于信息公開的要求越發嚴格，企業的采購行為標準和流程趨于規范化、透明化。此外，信息網絡技術的發展使電子商務迅猛發展，促使企業采購電子化成為企業運營信息化的重要組成部分。同時，隨著移動互聯網、移動支付、社會化媒體的不斷發展和完善，B2B市場的傳統電商平臺也在積極尋求其他流量的入口，B2B電商平臺與搜索引擎平臺、社會化媒體、第三方支付商之間不斷加強合作，適應移動互聯網時代，交易方式更趨移動化。B2B電子商務市場愈加專業化，已經迎來快速發展期。
1.2 商業模式對比：開放式PK自營式
根據商業模式劃分，中國企業級電子商務市場可以分為開放式和自營式。開放式電商更多的是為交易雙方提供一個線上渠道，而不能提供完整的供應鏈支撐是這種開放式電商的硬傷。顯然，基于信息的平臺型電商已經呈現一定局限性。自營式電商需要先向資源企業進貨、實現自我庫存，然后在自己的商城上銷售，并提供統一的倉儲、物流、售后服務、整體品牌營銷等一站式服務，用戶可實現一站式采購。隨著電子商務從信息傳遞向更深層次的供應鏈整合階段發展，自營式電商能高效控制產品、技術平臺、物流、服務等全產業鏈環節，競爭優勢正逐步顯現，具體體現在以下三方面。
第一，盈利模式。開放式電商的收入主要來自會員費、廣告和其他增值服務收入；而自營式電商除了傳統的會員費和廣告費外，還有采購―庫存―送貨―客服各供應鏈環節盈利，可充分避免利益的外流。
第二，風險控制。開放式電商容易引入劣質的資源供給企業，影響用戶體驗，破壞平臺聲譽。而且隨著規模的不斷擴大，成員間可能會出現為搶奪客戶資源而干擾市場秩序的行為。而自營式電商由于打通了企業后臺環節，整合了采買系統、供貨系統，擁有較強的風險控制能力。當然，自營式電商產品種類相對較少，也存在一定的經營風險，包括固定資產投資風險、人工成本剛性風險、終端銷售風險等，對企業的規模和財務能力有一定的要求。
第三，鏈條化控制。開放式電商交易過程并未完全實現一體化，尤其是對后期的物流和售后服務缺乏把控力，當產品出現質量問題時，企業的投訴、建議等往往不能夠及時到達生產商，溝通成本較大，在一定層面上也會影響生產商的品牌和聲譽；而自營式交易過程純屬人機互動，基于大數據，商品瀏覽與搜索、狀態查詢、下單、付款等采購全過程自動化、標準化、陽光化，能大大增強企業對采購部門財務支出的管控能力，并簡化采購操作流程，最大程度上降低企業人力、物力和資金成本。顯然，在生態鏈的整體構建和可持續發展上，自營式電商占據明顯優勢。
2 B2B電子商務影響因素分析
2.1 政策利好助推市場環境完善
2015年4月3日，商務部印發《2015年電子商務工作重點》，力推電子商務發展，鼓勵企業建設社區電子商務平臺和移動客戶端，整合線上線下供給渠道。2015年9月，國務院辦公廳印發《關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》，明確表示鼓勵撮合自營等B2B平臺交易模式，優化供應鏈。
2.2 技術進步是電商發展的有力支撐
移動互聯網的廣泛應用為電商發展提供了更多的可選擇性和機會。電商大數據分析平臺可以對客戶行為信息進行收集和分析，進而改進客戶互動、增加價值和建立合作持久關系。支付平臺中涉及大量用戶信息和統計數據，愈發嚴格的第三方監管要求為電商發展提供安全保障。
2.3 用戶訴諸電商途徑提高自身效率
隨著企業業務的復雜程度越來越高，傳統的信息化手段（ERP、CRM等）已經不能很好地滿足企業運營管理需求。企業采購的主要痛點在于模式。傳統企業需要經過領導審批、財務預算、網上開票支付等步驟，隨著電商模式爆炸性發展，制造商和批發商通過電商平成大部分的采購業務。而電商平臺的最大優勢在于，它自動優化了耗時且成本昂貴的采購過程。
2.4 新常態下的新渠道
為了更好地適應新常態，在新的市場環境中占據主動地位，企業在不斷發展新的商業模式，加快轉型升級的步伐。
3 B2B電子商務路在何方
3.1 從開放走向自營
相比開放式，自營式模式更符合B2B電子商務的發展趨勢。自營式電商的優勢在于它本身是一個在線交易的完整生態，從商品選購到付款，再到物流和安裝售后這一系列的服務，都可以全部實現，充分提升了用戶體驗。此外，自營式電商要求平臺的標準化建設，有助于實現商品的垂直化供應，使終端消費方獲得更加優質的產品和服務。
3.2 從1.0走向2.0時代
1.0時代的B2B電子商務平臺主要解決企業獲取供求信息的途徑和及時性問題，基本屬于黃頁模式、廣告模式和撮合模式；而2.0時代的B2B電商是通過將人工撮合與互聯網技術有機結合，借助互聯網和支付技術的發展，將物流、資金流和技術流借助全新的技術手段整合成為一個有機整體，初步實現貿易的全程互聯網化，造就全新的供應鏈模式。
3.3 從電商服務商走向綜合服務商
與傳統消費者類交易不同，企業類交易需要對整個交易鏈條的上下游都給予充分關注。從貨品篩選、買賣雙方議價、支付，再到貨品檢驗、貨品物流、買家收貨，再到最終的衍生金融需求，每一個環節都將影響到這一交易行為是否成功。B2B電商提供的店鋪，搜索競價產品已經無法滿足客戶對整體交易把控的需求，將向整個交易流程滲透，不斷整合第三方支付、物流、金融乃至檢驗服務，盡可能提供交易流程各環節的服務將成為每個B2B電商轉型的課題，其中倉儲物流、金融能力的價值變得更重要。
3.4 從同質化走向差異化
關鍵詞：中小企業；電子商務；對策
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）10-2508-03
電子商務突破了時空的限制，為中小企業擴大產品和服務市場，提升核心業務能力，實現跨越式發展提供了難得的機遇。然而，眾多中小企業在應用電子商務的過程中，普遍存在不知如何應用電子商務形成競爭優勢、如何實現電子商務與自身業務的緊密結合以及如何決策電子商務發展的戰略重點和途徑等問題，缺乏理論與實踐相結合的指導對策。因此，深入研究中小企業如何應用電子商務，對指導中小企業電子商務健康發展具有重要的現實意義。
1 提高對電子商務的認識，制定總體戰略規劃
中小企業發展電子商務的一個重要目的，就是在較快的時間內獲得較好的收益。然而，電子商務不是傳統業務的簡單電子化，而是一個復雜的系統工程，包含內部業務流程的整合以及信息資源的管理等。企業必須根據自身的實力從戰略的高度規劃電子商務的實施與運作。
1.1提高對電子商務的認識
中小企業對電子商務的認識滯后是影響其發展電子商務的主要障礙。中小企業應充分認識到發展電子商務對彌補自身競爭力不足的重要作用，從企業發展戰略高度上充分認識到搶占網絡信息市場的必要性和緊迫性，積極運用電子商務這一全新經營模式進行管理變革和組織重構，重塑企業業務流程，以應對信息經濟時代的挑戰。
在對電子商務認識方面，首先，決策層的認識需要到位。決策層的意向對中小企業發展電子商務的速度和質量有著重要的影響。如果決策層發展電子商務的意愿強烈，就會在資金投入、機構改革、人員招聘、制度建設等方面加大力度，從而出現跳躍式的電子商務發展過程。決策層認識到位后，還應該逐步提高中小企業全體員工對電子商務的認識，可以通過各種培訓，將電子商務這種全新經營理念引入到管理者和全體員工中，充分調動全體員工對開展電子商務的積極性，從而保證企業電子商務系統的有機運行。
1.2制定總體戰略規劃
中小企業制定電子商務長遠戰略規劃，首先，必須進行市場調研。中小企業發展電子商務，不可能同時面面俱到，應該先對目標客戶、供應商和競爭對手進行調查分析，只有較全面地了解掌握目標客戶、供應商和競爭對手的電子商務情況，才可更準確地制定本企業的電子商務發展規劃。對于個人目標客戶可以通過網上問卷調查等方法了解其購物傾向、年齡分布、區域分布等。公司目標客戶可以定期跟蹤與分析、聘請專門的咨詢公司或實地調查研究。對于競爭對手電子商務的戰略和所開展的主要網上業務，可以研究其網站構架與運行效果。通過與供應商的溝通，了解供應商實施電子商務的情況，對電子商務的要求。在充分調研的基礎上，著力改善自身薄弱環節，尋求能夠在網上較快獲益的業務，根據自身特色確定電子商務模式。比如：有的商品適合網上直銷，可以從B2C、C2C著手；有的行業是生產原材料的，就適合做B2B。
然后，在具體實施電子商務之前，中小企業要做可行性分析。企業開展電子商務，一般有以下成本：購置設備、網絡接入、網站制作與開發、日常維護、加入第三方電子商務平臺的年費、加入競價排名的年費等等。而其收益包含除增加銷售額、提高交易量、廣告等直接收益外，還有間接收益和品牌收益，如減少交易成本、提升企業知名度等等。中小企業開展電子商務并非一定要投入較大的資金，在項目預算上可以考慮適合其經濟實力的、具有較高性價比的設備，并根據當前信息技術發展狀況和本企業的實際情況規劃網站的軟、硬件平臺和解決方案。
中小企業制定總體戰略規劃時，要根據自己的實力，從多種電子商務運作模式中正確選擇適合于企業自身特點的模式，采用急用先上、分步實施的策略，制定科學、周密、可操作性強的電子商務戰略規劃，避免簡單地決策，或者是盲目跟風。
2 中小企業具體實施電子商務的對策
中小企業發展電子商務，需要資金的投入。然而，中小企業一般經濟實力不強，不能像大企業投入大量的資金。但他們所追求的目標比較樸實，強調以較少的投入較快獲得較高的回報，希望實現跳躍式發展。因此，中小企業在實施電子商務的過程中，必須根據自已的實際情況，分清先后主次，降低投資風險。具體應考慮以下幾點：
2.1網站構建模式的選擇
1）虛擬主機、服務器托管模式
對于電子商務發展初期的企業，由于網站主要用來企業產品信息，一般采用租用虛擬主機的方式就夠了。對于不滿足虛擬主機的企業，可以采用服務器托管的方式，用這種方式建站不需要投入太多的資金，企業可以根據自己的需要修改網站的功能，使之能滿足企業較高的要求。而購買經營主機的方式，對于一般的中小企業來說費用太高，完全沒有必要采用這種方式。
虛擬主機、服務器托管模式性價比高，投入較少。企業只需交較少的服務費，就能解決機房條件、網站空間、軟件環境等問題。同時，企業也不需要有信息技術專業人才，無需掌握太多硬件設備、網絡控制及安全方面的技術。
2）租用公共服務平臺
這種模式下，企業用戶申請帳號后，無需考慮任何網站技術方面的問題。用戶依托服務商平臺上的網站空間模板就能進行產品、用戶、訂單等網站信息的管理與維護。
這種模式總體成本在所有網站模式中是最低的，當前有一些商務公共服務平臺比較成熟，能提供支付、物流等全面配套交易的服務，一般訪問量大，可以增加交易機會。如阿里巴巴、中國制造網等等。
這種模式的劣勢是企業對網站控制和管理權限較低，網站的功能無法為本企業定制，更無法擴充和升級。這種模式適合各方面實力較弱、暫無自己的網站、電子商務剛剛起步的小型企業。不過，經過一段時期的發展，這類企業還是應該考慮更強的網站構建模式。
3）ASP（Applieation service provider的縮寫，即“應用服務提供商”）應用模式
在應用電子商務時，中小企業往往同樣需要大公司擁有的應用功能。然而，中小企業資金有限，人才缺乏、對IT技術不熟悉，不能負擔復雜應用的高價格及漫長的實施周期。這種情況下，專業化的應用服務提供商（ASP）應運而生，ASP服務內容包括：虛擬主機或主機托管；應用軟件租用；技術支持；網絡租用；應用軟件定制開發等。在ASP應用模式下，企業信息化所需要的軟硬件及網絡全部由ASP應用服務商解決，企業通過租賃、租用等方式獲得服務。企業僅僅需要配備必要的終端設備和上網環境通過瀏覽器即可開展信息化應用，不用擔心整個系統和應用軟件的維護。
ASP應用模式，可以為中小企業節省建設電子商務系統的大筆投資；能為企業提供更安全的環境；減少招募專業的IT人才和降低企業的培訓成本；減輕應用系統的后續維護與升級問題。不僅降低了中小企業的IT投資風險，而且使中小企業可以專注自己的核心業務，提高核心競爭力。因此，ASP應用模式頗受廣大中小企業的歡迎，尤其適合有發展電子商務的迫切需求，而自身技術力量又較為薄弱的企業。
2.2網站的建設與優化
中小企業在建設網站時，要對網站欄目進行細致規劃，注意導航清晰，重點內容突出，瀏覽方便快捷，網頁設計能體現企業文化；網站建成后，要及時更新并維護，這不僅是網站生命力的象征，讓瀏覽者能及時找到企業最新信息，同時也是提高網站在搜索引擎中排名的重要手段。否則，中小企業投入不少資金建設的網站不僅不能充分發揮作用，有時還會對中小業自身形象造成不良影響。
另外，在網站建設過程中，有一個重要的環節，即網站優化，通常被中小企業所忽視，導致企業花了大量人力物力建成網站之后，卻長期沒有什么人訪問，很快就變成了一個“信息孤島”，逐漸失去建站的意義。造成這種現象的主要原因是，很多企業網站只注意了網頁設計的美觀，而沒有考慮到網站做好之后，除了給瀏覽者看之外，還要讓搜索引擎有效收錄和排名。在海量的網絡信息資源面前，搜索引擎已經成為人們不可或缺的上網工具。然而，在使用搜索引擎時，人們往往只關心前幾頁的檢索結果，排名在后的檢索結果，被關注的機率微乎其微。因此，通過搜索引擎優化來提高網站排名，進而增加網站流量就顯得至關重要。因此，要對網站進行優化，如對網站的關鍵詞、網站結構、網站內容、鏈接等方面進行優化，從而提高網站在搜索引擎的排名，增加網站的訪問量，擴大中小企業網站的影響力。
2.3第三方平臺的選擇
第三方平臺可分為垂直型平臺和綜合型平臺。
垂直型平臺，是針對某一個行業的B2B網站，因而更專業、更細化。如中國化工網、中國服裝網、建材第一網等。中小企業可以有針對性的選擇行業網站、商會網站等來登載中小企業信息和產品信息，以擴大企業的知名度，尋找商機。對于中小企業而言，考慮加入哪些行業網站時，要分析所在行業有哪些行業網站，每個行業網站的收費方式、用戶規模、瀏覽量、交易量等，總之要保證較高的性價比。
綜合型平臺涉及面廣，種類齊全。國內最著名的大型綜合平臺有阿里巴巴、環球資源、慧聰網、中國制造網等。例如，阿里巴巴作為全球企業間（B2B）電子商務的著名品牌，匯集海量供求信息，是全球領先的網上交易市場和商人社區。旗下三個交易市場協助世界各地數以百萬計的買家和供應商從事網上生意。三個網上交易市場包括：集中于服務全球進出口商的國際交易市場、集中于國內貿易的中國交易市場，以及促進日本外銷及內銷的日本交易市場。此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設有一個全球批發交易平臺，為規模較小、需要小批量貨物快速付運的買家提供服務。所有交易市場形成一個擁有來自240多個國家和地區超過6，100萬名注冊用戶的網上社區。
目前，電子商務第三方平臺的規模化和集約化發展極大地節約了中小企業發展電子商務的成本，中小企業應充分利用第三方平臺開展電子商務。
2.4提高中小企業信息化水平
中小企業應用電子商務離不開信息化建設。中小企業由于自身條件限制，應用電子商務的過程不可能一步到位，應該按部就班、分步實施。中小企業信息化過程，主要可分為三個階段：初級階段，整理基礎數據，加強信息基礎管理，這時主要目的是信息展示；中級階段，實現企業內部的信息化管理，逐步實現其部分業務流程的網絡化等；高級階段，根本改變了中小企業的管理和運作方式，企業的核心業務和操作流程完全實現電子化與網絡化，企業管理信息化與電子商務完全銜接，形成快速反應的商務網絡系統。
3 中小企業電子商務的人才戰略
隨著電子商務的高速發展，本來就儲備不足的電子商務的人才需求更加趨緊。人才缺乏的問題是造成于中小企業電子商務的建設和發展受到限制的重要原因。中小企業可以采取以下措施，為電子商務的發展奠定人才基礎。
1）充分引進一批素質較高、層次合理和專業配套的電子商務人才，提高企業整體電子商務素質；
2）加強人才培訓，目前許多中小企業的電子商務人才是由原有銷售人員和管理人員轉變過來的，由于電子商務行業發展速度，勢必要通過各種培訓方式來提高企業電子商務人才的能力。同時，由于企業應用電子商務是一個系統工程，因此，企業高層管理人員、一般管理人員甚至是普通工人，也有必要進行計算機知識、網絡知識、電子商務知識方面的培訓。通過建立學習型組織，汲取一定的電子商務知識并加深理解。
3）建立完善的用人制度，將個人業績與獎金、晉升、福利掛鉤，充分調動人才的積極性。建立良好的企業文化，吸引人才并留住人才，為企業電子商務發展提供人才保障。
4 結束語
中小企業面對發展電子商務的機遇，既不能等待觀望，也不能盲目跟風，而是根據企業發展的現需要和實際條件，順應時代潮流，結合自己的產品和優勢，做好合理規劃，選擇適合自己企業的電子商務解決方案，積極推進電子商務的應用，從而，能在激烈的市場競爭中開拓新的市場、降低生產經營成本、提高生產經營效率，實現企業跨越式發展。
參考文獻：
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關鍵詞：網絡借貸；電子商務；金融監管
分類號：F832.4 文獻標志碼：A
從定義來說，網絡借貸指在網上實現借貸，借人者和借出者均可利用這個網絡平臺，實現借貸的“在線交易”。網絡借貸其實并不難理解，它是一種通過網絡工具來實現資金借貸的功能，為資金的借入者和貸出者提供資金的一種新的金融模式，一般借貸的額度都不高，并且無抵押，完全是一種信用借貸，如圖1所示。
隨著金融危機的發生、蔓延和漸漸遠去，我國也日益加強了對國內金融的管理，同時繼續推進積極的財政政策，而貨幣政策也由適度寬松改為穩健，這一系列的措施都說明了我國更加關注金融管理問題。分析2011年我國實施的一系列經濟政策，例如央行幾次上調存款準備金，可以看出國家加緊了貨幣的投放，而對于作為創造信用工具的銀行來說不得不加快了金融管理的步伐，我國銀行特別是商業銀行實行嚴謹的管理模式，加強銀行信貸的管理，而且對各個企業及一些個人客戶也提出了更高的信貸要求，這樣就使得民間借貸受到了一定的阻礙，于是出現了網絡民間借貸這種新型的網絡借貸，借此來滿足民間資金的需要。
2011年8月23日，銀監會辦公廳了《關于人人貸有關風險提示的通知》，要求銀行業金融機構務必建立與人人貸中介公司之間的“防火墻”。嚴防人人貸中介公司幫助放款人從銀行獲取資金后用于民間借貸，防止民間借貸風險向銀行體系蔓延。但是至8月底，被人們寄予厚望的“中國最嚴謹的網絡借貸平臺的哈哈貸網站”卻接近尾聲，與這一現象對立的是全國各地新增了很多P2P網絡借貸平臺，這些公司在各個地區重復開展這種經營模式，這種矛盾的現象引起了人們的思考。
縱觀國內形勢，這種新出現的借貸模式不僅僅滿足了民間資金的需要，更重要的是對我國的金融環境和電子商務的安全提出了更高的要求，因此通過研究網絡民間借貸的發展，將這種借貸方式和電子商務更好結合起來，建立一個適應這種模式的市場環境。
1 網絡借貸存在的問題分析
(1)網站平臺信息不對稱且存在隱患。關注國內新聞，逐步提高存款準備金，金融機構加緊資金的收縮，個人貸款難度增加等現象接連出現，于是一些急切獲得資金的人通過網絡發帖求貸款，而瀏覽者都在帖子下方留下聯系方式，雖然這些提供貸款的回復者都自稱為“民間借貸”，但大多數聯系地址模糊，留下的聯系方式也非常簡單，而且雖然提出了低息、免抵押等吸引人的條件，卻很少提出明確的利息率。盡管不少網絡信貸平臺都宣稱有完整的審核機制，但假信息的產生仍是不可避免的。借款人的資料和借款用途僅通過網絡驗證并不可靠，造假對于蓄意騙錢的人來講難度并不大，如此可能出現一人冒出多人注冊進行欺騙的問題。這些不僅會造成網站不能正常運營，而且也會為信息提供者帶來一些問題。
(2)網站涉嫌網絡高利貸。從2007年8月中國第一個P2P信用網上借貸平臺拍拍貸成立以來，國內網絡借貸網站有紅嶺創投、拍拍貸、人人貸、哈哈貸等15家左右，每月交易金額大約3000萬以上。在紅嶺創投網站，一個正在籌資的1個月期借款年利率達到了20％。而這并不是特例，查看拍拍貸網前20項借款列表，其中有11項都屬于違法“高利貸”。而在紅嶺創投網首頁出現的14項正在招標的借款中，也僅僅只有2項沒有突破高利貸法律上線。根據最高法院1991年頒布的《最高人民法院關于人民法院審理借貸案件的若干意見》規定：民間借貸的利率可適當高于銀行利率，但最高不得超過同期銀行貸款利率的4倍，超出部分的利息法律不予保護。最高達4倍的高利率正是網絡借貸得以風靡的首要原因。不可否認，這種非法的交易也會帶來“洗錢”，“黑幕交易”等違法行為。
(3)監管的空白。有一個問題引起了人們的關注，通過網絡促成的民間借貸，一旦發生糾紛，借貸雙方的責任如何規定。作為運行網絡信息技術的網站，同時卻涉及著金融資金中介的業務，如此特殊的業務模式是否屬于非法操作?又有誰來監管他們?借貸網站自運行以來，一直行走于法律邊緣。目前這些借貸網站到底是由銀監、工商、公安、網監等哪個部門監管或協調監管，尚無確切的說法，可以說監管幾乎處于真空地帶。
網絡民間借貸不同于銀行借貸，它是在出資人和借款人之間直接進行的，屬于直接融資而不是間接融資，網站作為第三方信心平臺，不屬于金融機構，只是起到撮合交易的作用，這種交易并沒有金融機構的直接參與，這意味著網上借貸業務在中國目前還難以納入“正式”金融體系的監管范圍中。剖開來說，一方面，網絡借貸活動毫無疑問是金融交易，按照當前監管原則當納入監管體系；另一方面，發揮網絡貸款中介作用的網站不是金融機構，所以沒有具體的監管對象，監管也無處著手。由于這個新興的行業規模尚小，監管尚未提上議事日程。而且因為網絡借貸平臺的活動始終處于法律的邊緣，因此缺乏具體的監管依據，各地人民銀行分支機構或銀監會派出機構都無法對其實施有效監管。特別是P2P網貸模式，白行融資、自行放貸，這其中的風險很大，沒有外部監管，可以肆意地吸收存款、發放貸款。
1.新時期企業財務管理面臨的經濟環境
企業財務管理是企業管理的重要做成部分，它從經濟的角度對企業管理活動的進行組織、分析和決策等。企業財務受企業所處的客觀環境因素影響,企業所處環境發生變化,企業財務及其管理的手段、模式和方法將發生相應的變化。目前，受經濟全球化、計算機網絡技術的迅猛發展、電子商務的廣泛普及等影響，我國企業所處的經濟環境發生了深刻的變化,這些變化對企業財務管理產生了很大影響，主要表現在以下方面：
1.1經濟全球化影響下需要財務更有效地配置企業資源
隨著經濟全球化的深入，特別是我國加入WTO后，企業面臨著開放化、國際化的市場環境，競爭更加激烈，資源配置方式更為自由，企業要想在激烈競爭的環境中有所作為,面對瞬息萬變的國際市場必須進行更準確的預測、分析并作出更及時的決策,而這些工作的正確與否很大程度上依賴于企業財務在管理職能方面的應變及數據處理等綜臺能力。所以,要求企業財務應能適應這些多變的預測、分析、決策等管理職能的需要,加強管理、決策和支持等功能,做到預測分析準確,決策及時。
1.2電子商務的普及要求財務管理提高信息化水平
隨著經濟一體化進程的加速，企業業務范圍的在空間上擴張，資源的時間價值對各種業務開展的時效性提出了要求，電子商務便應運而生。電子商務的出現，帶給傳統財務管理迥然一新的感覺。傳統的財務管理是以數字統計、事后分析、報表為依托的,而電子商務的出現使信息的記載、處理、傳遞形式發生了質的變化,會計數據采集和處理自動化、會計信息存儲的無形化、會計信息輸出的實時化和多樣化推動著企業對現有的財務管理理念和手段進行變革,財務人員必須利用計算機技術和網絡通訊技術,建立基于互聯網的網絡財務。網絡財務并非單純的財務系統,而是以財務管理為核心,集業務管理與財務管理于一體的綜合信息系統。
2．新時代環境下企業財務管理的創新之路
2.1構建科學高效的財務管理機制
首先，要提高財務管理的層次。在激烈的競爭環境中，企業的各種投資戰略都應先經過嚴格的收益分析才能進行決策，在這一過程中，財務部門應當為企業戰略決策提供決策支持，通過綜合財務分析，為決策者提供競爭者或合作伙伴的財務狀況信息，外部市場和自身的相關信息，通過一系列業績評價指標來幫助決策人員了解自身及競爭對手的地位，正確評價企業的經營狀況，協助企業制定和執行戰略計劃。
其次，要更新財務管理的理念。面對嶄新的理財環境,，企業若不全方位更新財務管理理念,就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。新經濟環境下企業應樹立以下理念：一是財務管理戰略國際化，企業置身于國際化大環境中謀劃經營戰略,企業財務自然也應從國際化的角度來加以配合；二是資本多元化觀念，企業應抓住資本市場開放這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現投資主體多元化,優化企業法人治理結構；三是人本化理財觀念，知識經濟時代，知識和掌握知識的員工將成為企業新的生產力和發展的新動力源泉；四是風險理財觀念，在企業籌資和投資過程中應恰當的選擇資本結構，謹慎控制財務風險。。
再次，要拓展財務管理的內容。經濟全球化是企業的命運與整個市場緊密聯系在一起，財務管理的內容也應從對企業內部的資金管理與財務核算中拓展到與企業相關的經濟活動中去，應加強金融投資風險管理、保險管理和稅務籌劃管理等方面的力度，使財務管理有企業內部向金融市場延伸。在企業內部，則應整合企業財力資源，實現財務與業務協同，與供應鏈協同，從而使企業資源配置最優化，最大限度地節約和使用資源。
2.2改良財務管理的手段
財務業務范圍的擴大必然要求提高財務管理效率，應把大力推廣計算機網絡技術和財務管理軟件作為促進財務管理創新的突破口。應按照企業信息化建設的步驟，逐步建立起集財務、銷售、采購、倉儲、生產等管理于一體，物流、資金流、信息流相集成的企業資源管理系統，實現財務和業務的一體化。
隨著我國經濟實力和科學技術的不斷發展,信息化建設逐漸成為國家的一項重點工作。 黨和國家提出了以信息化帶動工業化、大力提高科學技術水平、建設節約型社會的發展戰略。近幾年來，我國的信息化建設取得了很大的進步， 但是在信息資源的開發和使用方面還有待進一步提高。我們應該深刻理解信息資源、信息資源開發、信息資源利用的含義及內容。
從社會科學的角度講，信息資源是指人們在社會國民經濟生活各個領域、各個層次中產生和使用的信息內容的總和。它既包括人們各類社會經濟活動的信息，也包括與人們各類社會經濟活動相關的信息。從信息表達的內容看，信息資源包括了經濟信息、科技信息、教育信息、軍事信息、文化信息等社會人文信息，也包括空間地理信息、氣象信息、動植物物種信息以及人類遺傳信息等自然信息。信息資源超出了傳統沿用的文獻、情報、知識、數據等概念。
信息資源的開發是指對信息進行采集、加工、傳輸、存儲、分析等過程。信息資源的利用是指將已有信息用于管理、決策、生產、學習以及文化娛樂等活動以實現信息價值的過程。從經濟學的角度看，信息資源的開發是信息產品的生產，信息資源的利用是信息產品的消費。推動信息資源開發和利用的實質是提高全社會信息資源的開發水平和利用程度，充分發揮信息資源的效用，保障信息產品的供給，以滿足社會不斷增長的信息需求。滿足信息需求以及由此派生的技術需求，是信息技術發展和普及的原動力。信息資源開發和利用是信息技術應用的直接目標，圍繞信息資源開發和利用開展的各種信息活動成為現代社會一項重要的社會經濟活動。為提高信息資源開發和利用的效益，可以從以下幾個方面做起。
一、加快數據庫產業的發展
數據庫產業是信息資源開發與利用的核心, 要使信息資源的開發與利用迎頭趕上, 大力發展數據庫產業是個核心問題。結合地區經濟發展的特點, 開發出相應的數據庫對于推動地區經濟的增長更有重要意義。實際上, 建設適合本地的應用數據庫是各地區都必須要認真來做的事。良好的數據庫資源對于一個國家的經濟發展有著重要的意義。美國從20 世紀70 年代到互聯網普及之前, 一直是數據庫大發展的時代，涌現了許多成功的數據庫公司, 從布隆伯格到鄧白氏, 從標準普爾到道瓊斯, 從法律數據庫到科技、資信領域，應有盡有。大量商用數據庫的出現不僅有效地為美國公司服務, 也成為全球信息服務的重要資源。中國是一個缺少數據庫的國家，雖然在統計上也有一些數據庫, 但是這些數據庫無論從數據規模、數據質量都還不能同國外那些成熟的商用數據庫相比。數據庫的缺乏反映了我國經濟還處于粗放經營的階段，要對經濟活動進行更為有效的管理, 需要更為精確、快速、有效的觀察。中國是一個步入市場經濟不久的國家, 在經濟生活中, 統計工作和各種數量化的觀察都還未跟上,這實際上是中國經濟進一步發展的障礙。將中國的經濟現象用更精確的數字加以描述, 是一項重要任務。中國的數據庫缺乏是跳不過去的,我們必須補上這一課；也是無法引進的, 必須由自己來做, 只有這樣，才能把中國的情況搞清, 才能為今后的發展創造有效的觀測反饋信息，使我國經濟運作更有成效。
二、做好政府的信息資源開放
政府是一個國家最重要的信息機構。在政府的工作中,由于工作需要建立了龐大的信息收集系統并積累了大量數據,如何充分開發利用政府的信息資源自然成為討論的重要內容。計劃經濟體制下, 信息開放并不重要，因為重大的經濟決策都是由政府來做, 政府信息系統的主要任務是為上級領導服務。然而，在市場經濟體制下,決策的權力與風險的承擔已轉移到企業, 政府的信息向社會已成為提升國民經濟運行效率，減少社會投資風險的重要措施。政府有責任向社會提供更多的信息, 包括統計數據、計劃數據、政策、法規、國際協議數據、管理統計數據等，可公開的數據還應包括政府的意圖, 希望取得社會支持與合作等內容。這里，從信息資源開發利用的角度上考慮問題, 應該關注的重點是: 如何建立一個穩定、可靠、規范的政府信息資源的獲取與利用渠道, 讓大量的政府信息資源能為社會所用, 成為提高全社會經濟運行效率的工具。政府信息資源的開放是政府職能轉變的核心內容之一。信息服務將是一個服務型政府的重要職能,結合電子政務的推行, 加快政府的職能轉變,推進政府對社會的信息服務功能建設。建設良好的政府信息的公開、、服務機制, 不僅能豐富社會的信息內容資源, 還能支持商用數據庫產業的發展, 同時政府信息開放也是一個接受社會監督, 促進政府廉政, 促進公民與政府合作的重要手段。
三、加快對電子商務的觀念轉變
對電子商務觀念的狹隘認識，很大成分來自“電子商務”這個詞的原始含義。電子商務強調的是網上交易, 電子商務的核心就是網上交易，如果沒有網上交易就算不上真正的電子商務。中國開展電子商務碰到困難時，總是從這種概念出發, 如認證問題、網上銀行結算問題、物流問題。從狹隘的電子商務概念出發也只能想到如上的一些問題, 而這些問題的解決卻是長期的、全國性的, 并非每個企業都能單獨推進的。狹義電子商務涉及認證、電子支付、信用保障以及物流等一些工作, 但這應有分工, 對更多的企業來講, 根據自己的情況, 充分開發自己的商業資源, 利用自身的商業優勢, 因地制宜地改進自己的業務才是真正意義上的電子商務。
總之,信息化建設就是信息技術的應用,而信息技術的應用要特別注意信息資源全方位的利用與開發, 即使在比較先進的國家或地區, 這依然是一個艱巨的難題。只有長期認真學習和研究別人經驗, 加大知識與智力的投入, 推動數據庫產業的發展, 做好政府信息資源開放和加快電子商務的觀念轉變, 正確地開發與利用, 才能更高效地推動經濟增長和促進社會發展。
