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知識產權與管理

時間:2023-08-03 17:28:21

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇知識產權與管理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

知識產權與管理

第1篇

 

關鍵詞:高校;知識產權;知識經濟 

我國高校在知識經濟中的地位和作用日益增強,而當前高校知識產權的保護與管理還存在許多亟待解決的問題,這些不利情況都將制約高校的進一步發展。根據國家教育部1999年4月8日實施的《高等學校知識產權保護管理規定》,高校知識產權包括專利權,商標權;技術秘密和商業秘密;著作權及其鄰接權;高等學校的校標和各種服務標志;依照國家法律法規規定或者依法由合同約定由高等學校享有或持有的其他權利。 

一、我國高校知識產權保護與管理存在的問題 

(一)缺乏統一的管理部門 

有些高校缺少系統的知識產權保護措施,對知識產權管理的機構缺乏有效的管理。高校知識產權屬于多個機構管理,其職能的行使是分散的。許多知識產權機構一般掛靠在科技主管部門內,沒有專門的知識產權管理辦公室或專職管理人員,甚至有關人員根本不懂有關法律法規,知識產權管理實際上處于放任自流、無人負責的狀態。 

(二)缺乏知識產權專用經費及有效的政策導向和利益機制 

申請專利需要繳納一定的經費,尤其是發明專利,從申請到授權要繳納申請費、維持費、實審費和授權登記費等各種費用,還要繳納機構的費。如果到國外申請專利動輒需用上萬元。目前,高校中職務發明的專利費一般都由課題組從其課題經費中支付,由于課題組具有一定的時間性,課題任務一旦完成,專利維持就顯得很困難,而發明創造的專利權的有效性是以專利權人繳納規定數額的年費來維持,一些有前景的專利由于無法按時繳納維持費而不得不放棄專利權,造成學校知識產權的流失。尤其是一些技術含量高的發明專利,它的審查周期長,往往需要二三年以上的時間才能授權,其效益的體現需要更長時間,如果僅由發明人決定專利維持與否,就很難有效地保護高校的專利。這與無知識產權專用經費有著密切的關系。此外,專利法及其實施細則明文規定了對發明人員的“一獎兩酬”,但至今許多高校由于經費不落實,對這一規定未能兌現或兌現不到位,影響了發明人或設計人的積極性。 

(三)缺乏嚴格的保密制度 

目前高校在科技活動中,技術泄密問題比較嚴重。現在高校仍有一些科研人員利用手中掌握的屬于學校職務成果的技術資料,私下去從事校外科學研究、技術開發、技術咨詢和技術服務等兼職活動,泄漏了高校辛苦得來的成果。而且由于人員流動中有關人員離職后和高校簽訂的合同方面不夠完善,甚至有些人員是借著自己手中所掌握的高校知識產權成果來謀取高薪和好的職位,許多科研數據和成果被流動的科技人員無償占有和帶走。還有一些科技人員故意?昆淆職務成果和非職務成果的所有權的歸屬問題,把其手中應屬與職務作品的成果當成非職務申報專利進行轉讓等,這樣都造成了高校的損失。 

(四)科研成果重復研究多 

長期以來,我國高校科研人員適應了計劃經濟體制下的科研工作模式,在選擇科研課題立項時,不是以市場經濟前景為指導,而是以獲得科研經費為目的,忽視查新工作,在不了解科技發展的最新動態、不管研究的課題內容是否重復、是否具有新穎性和創造性的情況下,將他人已完成的項目、已取得專利的發明創造進行立項,重復研究,一方面浪費了大量的人、財、物,使高校的科研水平受到嚴重的阻礙,影響高校開發和擁有自主知識產權;另一方面所得的“研究成果”得不到法律保護一旦形成產品投入市場后很容易造成侵權,使高校在經濟上蒙受損失。高校科研成果轉化率低的狀況,制約了高校的科技創新。 

二、高校知識產權保護與管理存在問題的原因分析 

(一)管理部門和有關人員認識上存在差距,重視程度不夠 

由于高校管理和科研人員對知識產權的深刻內涵缺乏了解,對知識產權保護的法律法規和如何保護的程序掌握的不夠全面,高校的知識產權保護缺乏戰略高度、全局觀念,知識產權保護缺乏專門人才。另外,管理人員認識上存在差異,重視程度不同。這些原因,造成多數高校沒有建立較為完善的知識產權保護機制,多頭管理,無人負責。目前,僅靠部分科研人員自身力量保護、應用和推廣科技成果,實現科技成果的轉化。 

(二)評價體系不科學,缺乏激勵機制 

高校的排名,教師職稱的評定等都要依靠科研成果作為必備的基礎條件,而專利技術的成果在近幾年得到部分確認。科研成果是以、著作出版、科研項目、科研經費、鑒定和獲獎結果等為體系,多數專利技術不作為評價因素。這些不合理的評價體系,影響了教師職稱評定、晉級獎勵、績效考核,使學校和科研人員缺乏有效的激勵機制去增加支出用于知識產權的保護,而科研人員又無法從知識產權保護中得到有效的回報。 

(三)知識產權意識淡薄。不重視專利技術保密問題 

由于歷史原因和傳統的觀念,許多人對知識產權的概念、意識非常淡薄。研發人員自己不注重保護研發的科研成果和專利技術,同時有些人也不尊重他人的知識產權,對知識產權的技術缺乏保密意識,造成技術泄密,失去知識產權保護的基本條件。 

(四)對研發的課題和項目缺乏系統性和前瞻性 

由于管理機制不健全,管理缺位。研發人員未能及時掌握國際、國內的新動態,并受不同地區、研發人員的理論和技術水平、新技術運用能力等諸多因素的影響,致使研發的課題缺乏前瞻性,造成項目重復和浪費,科研成果難以實現轉化,制約高校科技創新。 

三、高校知識產權保護與管理策略 

(一)建立統一的知識產權經營管理部門 

受國外著名高校知識產權管理的啟示,目前我國國內高校也開始探索建立新的知識產權管理組織模式。中國科技大學就成立了專門的知識產權管理辦公室,以專利保護和合同管理為重點,逐步對該校的知識產權進行規范、全面的管理,在理順產權關系、保護知識產權、規避技術風險等方面取得了初步成效。綜觀國內的情況和國際的經驗實例可以表明,要防止高校知識產權流失,減少高校無形資產被任意侵害和流失現象,必須加強高校知識產權保護管理工作,建立高校知識產權保護的管理體系,設立合理的管理機構。 

第2篇

[關鍵詞] 高校 知識產權管理 產學研合作

高校是一個知識、人才、成果密集的地方,涉及到大量的知識產權問題,我國《知識產權法》雖已公布實施20余年,但仍存在不少問題,嚴重制約了高校產學研的發展。

發達國家知識產權制度已有上百年歷史,完善的知識產權體系給高校的科技創新提供了良好的外部條件。特別是上世紀80年代后,面對全球科技、經濟的發展變化形勢,發達國家的高校紛紛根據本國政策,調整、加強了學校的知識產權管理與保護,對促進高校的產、學、研發展產生了積極影響。借鑒具有代表性的美、英、日三國高校的知識產權管理與保護措施,將對我國高校知識產權戰略的實施,以及產學研合作具有啟發意義。

一、國外高校知識產權管理與保護成功經驗

1.美國知識產權戰略在高校的實施情況

美國知識產權保護的最大特點是建立了詳細、完備的知識產權保護及相關的法律制度,促進美國高校技術轉讓的積極開展。20世紀80年代,美國對知識產權制度進行了一系列調整和變革,允許大學對政府資助的研究成果擁有完全控制權。政府秉承“必須將新技術以某種方式轉移給公眾并加以廣泛應用,同時這種方式必須具有較高的效率”的思路,通過法律規定必須將技術轉讓列入科研人員的職責并進行績效考核,這極大地促進了大學將創造發明轉移到企業進行開發和商業化。各種以技術轉移為工作內容的機構紛紛涌現,主要有三類:大學和科研機構設立的技術許可辦公室或技術轉讓基金會,非營利機構成立的完全以企業化方式經營的國家技術轉讓中心或技術轉讓顧問公司,大學教授擔任主任、外界人士加盟的類似基金會的技術轉讓組織,它需要會員每年繳納一定費用,自負盈虧。其中,大學中的技術許可辦公室主要致力于受理員工們的成果申報、專利申請和實施專利許可,通過合理分配技術許可收益激發教職員工不斷進取、不斷創新的積極性。值得一提的是,一般只有能夠證明具有潛在商業價值、能被成功許可的發明才會申請專利。美國高校這種重視科研效益的理念和其知識產權機構的設置大大加快了技術轉化的速度和步伐。

美國很注重提高國民的知識產權意識,通過開設有針對性的知識產權課程和各種培訓培養適應不同部門需要的知識產權人才。美國高校十分注意保護學校的知識產權和規避知識產權轉讓中的風險。高校一般都與教授事先簽訂書面知識產權協議,確定雙方權責;規定學校商標和名稱的使用范圍和相關的審批程序;在知識產權轉讓合同中注明僅轉讓或許可實施知識產權,概不承擔該技術的一切風險,以便回避市場風險、安心從事教育科研;同時,高校自身也不創辦或參與創辦企業。

2.英國高校的技術轉移及知識產權管理

英國高校技術轉移的實現也主要依靠校內的技術許可辦公室,但除此之外,英國一些研究水平較高的大學(如牛津大學等)還成立獨立的公司開展技術轉移工作。在技術轉移過程中,英國高校很重視知識產權的歸屬問題。幾乎所有高校都宣布擁有產生于教職員工的知識產權,對學生的知識產權也通過簽訂協議確定其歸屬。政府資助的研究所產生的知識產權一般屬于高校,其它情況則通過協商解決。但是,即使知識產權給予資助者,高校也注意在協議中明確學校在將來的研究中可以使用知識產權,以及學校如何獲取知識產權產業化中應得的收益、研究產生的知識產權如何被實施利用等問題。

英國高校制定了完善的知識產權利用激勵制度。大約三分之二的高校將知識產權許可和轉讓得到的凈收益分為學校、發明者和其所屬學院三部分,直接給教師獎勵。同時,明確將知識產權的產生和利用作為晉升的一項指標,并給知識產權的利用等活動提供時間,特別是在成立新公司時,允許教師在一段時間內離開學校或減輕其他工作。英國高校還允許研究人員持有公司一定的股份,使研究人員對公司成功與否的關注更直接、長久,從而也緩減大學在經濟上的風險。

3.日本高校知識產權戰略實施情況

日本政府在高校的知識產權保護和運用中發揮了至關重要的作用。根據政府發表的《知識產權戰略大綱》,各高校設置了統一管理知識創新、知識產權獲取和利用的知識產權本部,同時,政府批準建立技術轉移辦公室等中介機構,通過它們,使研究成果迅速轉移到企業得到應用。政府還放寬限制和改革稅收政策,促進企業與高校的合作。積極培育、引導大學風險企業,通過專利許可及股權等形式,使大學所擁有的知識產權最大限度地創造可觀的經濟效益。在日本,企業和大學的科技人員交流頻繁,大學教授在企業擔當顧問,企業研究人員也可以到大學實驗室工作,政府還向大學技術轉讓機構派遣民間專家和企業開發研究人員,通過多種合作方式促進科研成果的產業化。

日本還很重視知識產權教育,在大學培養熟知知識產權的專門人才,在法律大學將知識產權法設為選修科目,并招收知識產權方面的研究生。同時,建立相關人才的培訓制度,并通過多種途徑提高整個國民的知識產權素質。

二、國內高校知識產權管理與保護情況

中國改革開放以來,隨著市場經濟的蓬勃發展,知識產權的重要性日益突顯。中國在努力構建知識產權法律體系的同時,還針對高校情況,于1999年4月8日了《高等學校知識產權保護管理規定》,旨在“有效保護高等學校知識產權,鼓勵廣大教職員工和學生發明創造和智力創作的積極性,發揮高等學校的智力優勢,促進科技成果產業化。”國內各高校也在知識產權管理與保護方面進行了有益探索。如南開大學開展知識產權啟蒙運動,提高學校師生的知識產權意識;又如浙江大學,2004年6月30日對與校名有著自然聯系的45個大類180個商標進行了注冊,并積極邀請知識產權界權威人士來校舉辦講座,還采取各種知識產權鼓勵政策,給予發明專利的獎勵高過SCI收錄論文;華中科技大學則結合各個學科領域的特點,創建了一套面向市場經濟的科研成果考核機制,將物質激勵和精神獎勵結合,將專利授權和科技成果獲獎同等看待,并率先實施了知識產權保證書制度。但是,我國高校仍然存在著諸多知識產權管理與保護問題,如高校教職員工對知識產權認識不夠,重成果報獎輕知識產權運用,不注意保守學校的技術秘密,人員流動造成學校知識產權流失等,這些都嚴重影響了學校的科技創新,阻礙了高校產、學、研的發展。

三、對高校產學研合作中知識產權管理與保護問題的建議

由于計劃經濟的影響,一直以來,我國科研傾向于以榮譽和地位為導向,沒有直接來自市場競爭的壓力,形成了追求是否達到國際水平,而不管科技優勢能否通過自主知識產權轉化為市場競爭優勢的局面。面對全球激烈的經濟競爭帶來的科技競爭,我國高校要積極轉變認識,積極融入市場經濟,針對目前存在的問題,參考國外高校的成功經驗,探尋一條產、學、研協調、快速發展的途徑。結合我國的實際情況,本文提出如下建議,希望有助于加強高校的知識產權管理與保護:

1.建立科技交流信息平臺,成立技術轉移中介機構,培育完善的技術市場

我國高校科研實力參差不齊,絕大多數高校很難獨立完成科技成果轉化的全部工作。所以,需要拓充多種渠道,通過政府引導,依托市場,大力建設科技信息交流平臺和知識產權轉化中介機構,架起溝通高校與企業的橋梁,使技術能夠成為一大生產要素在市場流通,為知識產權市場化提供服務。

2.提高高校師生員工的知識產權意識,調整科技工作的科研導向

高校要進行知識產權保護,加快產、學、研的發展,觀念要先行,不僅科技人員要有知識產權意識,學校領導和管理人員更應該重視知識產權的管理和保護。不但要注重專利權的取得和運用,也要給予著作權、技術秘密、商標、學校名稱等知識產權相當的關注,尤其是學校名稱,高校應該制定相應的規章制度,規范它的使用,保護學校的無形資產,維護學校的社會聲譽。高校要扭轉知識產權管理和保護意識淡薄的現象,關鍵是注重科研成果的實用性和科研的市場導向。知識產權意識的產生和提升是與智力成果的商業化密不可分的。對于應用技術類項目,高校要從科研選題出發,引導科技人員關注市場需要,盡一切可能實現科研成果的轉化,在知識產權的運用中提高高校師生員工的知識產權意識,在加強知識產權保護中促進知識產權的商業化運作。

3.建立統一高效的知識產權管理機構

知識產權的產生、保護和運用牽涉到學校的科研管理部門、人事部門、校產業辦公室、校出版社、情報檔案部門等多個機構,需要這些職能部門的通力合作。因此,非常有必要設置獨立的知識產權管理機構,從學校的整體利益出發,協調各部門工作,加強與企業界的聯系,優化學校的資源配置。知識產權管理工作具有綜合性、專業性、日常性等特點,學科涉及法律、管理、經濟等多個領域,對管理人員要求較高,讓學校其他部門人員兼管難以完成。并且,隨著我國高校科研實力不斷壯大,高校面臨的知識產權問題也不斷增加。這些都要求高校應加強對知識產權工作的組織和領導,設立一個高效管理機構,專人專職,保護和運用好學校的知識產權。

4.健全知識產權管理制度

科研人員的創造熱情直接關系到知識產權的產生,為此,高校應該采取多種措施,激發師生員工的創新積極性。如在兼顧學校和院系利益的基礎上,使知識產權創造者從成果轉讓或運用中最大限度地得到合法經濟收益等。高校還要注重知識產權保護制度的建立,如完善項目過程管理辦法,項目要單獨立項,獨立核算,要保留研制過程的完整記錄,以證明知識產權的歸屬;簽訂知識產權保護保證協議書,明確師生員工創造的職務成果的歸屬,對于留學、對外學術交流、離休、退休、調離、辭職等人員要求其保守技術秘密;制定成果轉化、校名使用及相關的規章制度;制定知識產權糾紛解決辦法等。通過切實有效的管理,規范高校師生員工與知識產權相關的各種行為,防止高校知識產權的流失,促進高校產、學、研的發展。

5.加強知識產權教育

知識產權管理和運用都依靠專業知識和專業人員。高校作為人才培養的基地,有責任使培養出來的學生既掌握堅實的專業知識,具備知識創新的能力,又要有知識產權保護意識,能夠靈活運用知識產權。高校有必要加強知識產權教育,在有條件的大學招收知識產權方面的研究生,還可以對本科生開設知識產權方面的課程,將知識產權教育與專業學習結合起來,針對不同學科重點講授不同的知識產權內容。高校還需要對教職員工開展知識產權培訓,尤其是知識產權管理人員。同時,高校要加強對高新技術環境下知識產權問題的研究,以適應科技發展的趨勢,提高高校的競爭力。

要做好高校的知識產權管理與保護工作,并不是高校自己的事情,它與國家的政策法律、經濟社會的發展進步都有緊密聯系。當前,我國正在積極實施知識產權戰略,這為高校的發展提供了大好良機。高校應該抓住這一機會,面向市場,調整學校的科研定位,充分發揮高校為社會服務的職能,通過有效的知識產權管理和保護工作,使學校走上產、學、研和諧發展之路。

參考文獻:

[1]金永紅毛麗青:美國高校知識產權管理經驗及其啟示[J]. 電子知識產權,2007,2:36~38

[2]董琴:論高校知識產權管理與保護[D].武漢:湖北大學教育學院,2005

第3篇

論文關鍵詞:高校;知識產權;知識經濟

我國高校在知識經濟中的地位和作用日益增強,而當前高校知識產權的保護與管理還存在許多亟待解決的問題,這些不利情況都將制約高校的進一步發展。根據國家教育部1999年4月8日實施的《高等學校知識產權保護管理規定》,高校知識產權包括專利權,商標權;技術秘密和商業秘密;著作權及其鄰接權;高等學校的校標和各種服務標志;依照國家法律法規規定或者依法由合同約定由高等學校享有或持有的其他權利。

一、我國高校知識產權保護與管理存在的問題

(一)缺乏統一的管理部門

有些高校缺少系統的知識產權保護措施,對知識產權管理的機構缺乏有效的管理。高校知識產權屬于多個機構管理,其職能的行使是分散的。許多知識產權機構一般掛靠在科技主管部門內,沒有專門的知識產權管理辦公室或專職管理人員,甚至有關人員根本不懂有關法律法規,知識產權管理實際上處于放任自流、無人負責的狀態。

(二)缺乏知識產權專用經費及有效的政策導向和利益機制

申請專利需要繳納一定的經費,尤其是發明專利,從申請到授權要繳納申請費、維持費、實審費和授權登記費等各種費用,還要繳納機構的費。如果到國外申請專利動輒需用上萬元。目前,高校中職務發明的專利費一般都由課題組從其課題經費中支付,由于課題組具有一定的時間性,課題任務一旦完成,專利維持就顯得很困難,而發明創造的專利權的有效性是以專利權人繳納規定數額的年費來維持,一些有前景的專利由于無法按時繳納維持費而不得不放棄專利權,造成學校知識產權的流失。尤其是一些技術含量高的發明專利,它的審查周期長,往往需要二三年以上的時間才能授權,其效益的體現需要更長時間,如果僅由發明人決定專利維持與否,就很難有效地保護高校的專利。這與無知識產權專用經費有著密切的關系。此外,專利法及其實施細則明文規定了對發明人員的“一獎兩酬”,但至今許多高校由于經費不落實,對這一規定未能兌現或兌現不到位,影響了發明人或設計人的積極性。

(三)缺乏嚴格的保密制度

目前高校在科技活動中,技術泄密問題比較嚴重。現在高校仍有一些科研人員利用手中掌握的屬于學校職務成果的技術資料,私下去從事校外科學研究、技術開發、技術咨詢和技術服務等兼職活動,泄漏了高校辛苦得來的成果。而且由于人員流動中有關人員離職后和高校簽訂的合同方面不夠完善,甚至有些人員是借著自己手中所掌握的高校知識產權成果來謀取高薪和好的職位,許多科研數據和成果被流動的科技人員無償占有和帶走。還有一些科技人員故意?昆淆職務成果和非職務成果的所有權的歸屬問題,把其手中應屬與職務作品的成果當成非職務申報專利進行轉讓等,這樣都造成了高校的損失。

(四)科研成果重復研究多

長期以來,我國高校科研人員適應了計劃經濟體制下的科研工作模式,在選擇科研課題立項時,不是以市場經濟前景為指導,而是以獲得科研經費為目的,忽視查新工作,在不了解科技發展的最新動態、不管研究的課題內容是否重復、是否具有新穎性和創造性的情況下,將他人已完成的項目、已取得專利的發明創造進行立項,重復研究,一方面浪費了大量的人、財、物,使高校的科研水平受到嚴重的阻礙,影響高校開發和擁有自主知識產權;另一方面所得的“研究成果”得不到法律保護一旦形成產品投入市場后很容易造成侵權,使高校在經濟上蒙受損失。高校科研成果轉化率低的狀況,制約了高校的科技創新。

二、高校知識產權保護與管理存在問題的原因分析

(一)管理部門和有關人員認識上存在差距,重視程度不夠

由于高校管理和科研人員對知識產權的深刻內涵缺乏了解,對知識產權保護的法律法規和如何保護的程序掌握的不夠全面,高校的知識產權保護缺乏戰略高度、全局觀念,知識產權保護缺乏專門人才。另外,管理人員認識上存在差異,重視程度不同。這些原因,造成多數高校沒有建立較為完善的知識產權保護機制,多頭管理,無人負責。目前,僅靠部分科研人員自身力量保護、應用和推廣科技成果,實現科技成果的轉化。

(二)評價體系不科學,缺乏激勵機制

高校的排名,教師職稱的評定等都要依靠科研成果作為必備的基礎條件,而專利技術的成果在近幾年得到部分確認。科研成果是以、著作出版、科研項目、科研經費、鑒定和獲獎結果等為體系,多數專利技術不作為評價因素。這些不合理的評價體系,影響了教師職稱評定、晉級獎勵、績效考核,使學校和科研人員缺乏有效的激勵機制去增加支出用于知識產權的保護,而科研人員又無法從知識產權保護中得到有效的回報。

(三)知識產權意識淡薄。不重視專利技術保密問題

由于歷史原因和傳統的觀念,許多人對知識產權的概念、意識非常淡薄。研發人員自己不注重保護研發的科研成果和專利技術,同時有些人也不尊重他人的知識產權,對知識產權的技術缺乏保密意識,造成技術泄密,失去知識產權保護的基本條件。

(四)對研發的課題和項目缺乏系統性和前瞻性

由于管理機制不健全,管理缺位。研發人員未能及時掌握國際、國內的新動態,并受不同地區、研發人員的理論和技術水平、新技術運用能力等諸多因素的影響,致使研發的課題缺乏前瞻性,造成項目重復和浪費,科研成果難以實現轉化,制約高校科技創新。

三、高校知識產權保護與管理策略

(一)建立統一的知識產權經營管理部門

受國外著名高校知識產權管理的啟示,目前我國國內高校也開始探索建立新的知識產權管理組織模式。中國科技大學就成立了專門的知識產權管理辦公室,以專利保護和合同管理為重點,逐步對該校的知識產權進行規范、全面的管理,在理順產權關系、保護知識產權、規避技術風險等方面取得了初步成效。綜觀國內的情況和國際的經驗實例可以表明,要防止高校知識產權流失,減少高校無形資產被任意侵害和流失現象,必須加強高校知識產權保護管理工作,建立高校知識產權保護的管理體系,設立合理的管理機構。

(二)積極完善知識產權歸屬制度

高校知識產權保護主要涉及到高校科技成果的專利保護或商業秘密保護、著作權和鄰接權保護、高校校名校標以及有關服務標記的使用權利保護等,具有涉及面廣、管理復雜的特點,所以完善高校知識產權歸屬制度,將有助于減少法律糾紛,預防高校的知識產權成果流失。完善高校知識產權歸屬制度,關鍵是應該在我國高校中推廣知識產權保證書制度。知識產權保證書制度是在國際知名大學中一種非常流行的保護和管理高校知識產權的手段,它有助于高校明確知識產權歸屬問題。知識產權保證書制度要求任何人員在進入高校的時候,了解學校的有關知識產權條例,統一與學校事先簽訂書面知識產權協議。

當然由于各個高校情況不同,所以每個學校應該根據自己實際情況制定有關協定。在制定高校知識產權保證書的時候,可以參考西方一些著名企業與雇員簽訂的知識產權保證書,采取利益平衡來買斷雇員受雇期問幾乎所有的智力成果,這樣有利于減少糾紛與摩擦。也就是說該制度的推行必須和合理的獎勵制度相配套,不然就會打擊有關人員創新的積極性。

(三)實行合理的技術保密制度

高校要根據國家有關法律和本校的現實情況制定合理的保密制度,使切實可行的保密制度落實到科研課題組、實驗室等。學校各個單位要制定有關的保密規章,規章中要明確表明本單位的保密范圍。對外發表文章、展覽新科技和新產品以及交流有關資料時要進行嚴格的審查,以防泄密,造成學校不必要的損失。對于技術資料、實驗記錄等有關檔案的保管必須規范化,對于應該采取保密措施的要采取保密措施,以防有關資料外泄,同時制定嚴明的保密紀律,并要求有關人員嚴格遵守。

另外由于知識產權大部分都有時間限制,到達一定時間的發明、技術就要進入公有領域,只有少部分的知識產權在滿足一定條件下,可以長久維持下去,其中最主要的就是商業秘密。商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。

(四)建立專利優先的科研業績評價和激勵制度

進入市場經濟的今天,科研人員和科技管理人員“重論文、重成果、輕專利”的現象仍大量存在,所以高校應該建立專利優先的科研業績評價和激勵制度,充分調動全體教職員工的創新熱情,使他們主動、積極地從事知識創新活動,產生更多具有核心競爭力的自主知識產權。可以采取以下幾種方法來激勵有關人員:

1.名譽獎勵和經濟獎勵并重。可以把知識產權因素與職稱評定或先進評選相結合,對于在知識產權取得及轉化方面取得了突出成績者,在職稱評定或先進評選時優先考慮提升。同時高校可以把從專利中獲得的利益拿出一部分來,專門成立有關專利的獎金,用于獎勵發明人和在專利保護管理中有突出成績的管理者。

2.知識產權成果轉化收益分成。高校知識產權成果順利商業化、轉化后,一定要把轉化后的收益分給原發明人一部分。這一部分收益分給發明人的形式可以根據發明人的選擇或學校的情況采取不同的形式,可以給予一次性的資金獎勵或分期給予獎金,也可以把知識產權因素與個人技術股相結合,制定專利轉化后明確的發明人可以占有技術股份的激勵政策,適用股份獎勵。這里強調的是,對待專利發明人,要注意給予他們獎勵和從他們自己的發明專利給予他們一定的利益是兩回事,要實行獎勵和利益都要給的制度,不能從他們應該得到的利益中抽取份額用于獎勵有關人員,這樣會打擊有關人員的積極性。

(五)積極構筑產學研新機制

通過與各地區、企業建立友好合作關系,參與地區或企業的技術創新,并以共建聯合研究中心、科技風險投資開發基金、科技成果轉化基地等方式把學校和企業或地區經濟開發捆綁在一起,實行風險共擔、利益共享,從而建立一個良好的科技成果轉化通道。同時充分利用互聯網等信息手段,如高校通過科技協作網,向社會、企業展示自己的科技成果、科研能力,同時了解企業的科技需求,使高校和社會能夠有效地溝通,構建良好的信息環境和成果轉化環境。要在互惠互利、優勢互補、共同發展原則的基礎上堅持與企業的友好合作,建立“強強聯合”的產學研聯合機構,發揮學校的知識產權輻射源和企業在科技成果轉化中的主體作用,達到雙贏目的。

第4篇

[關鍵詞]科研院所 知識產權 管理 問題 原因 對策

引言

知識產權是一種無形的財產權,也稱智力成果權,它指的是通過智力創造性勞動所獲得的成果,并且是由智力勞動者對成果依法享有的專有權利。這種權利包括人身權利和財產權利。人身權利是指權利同取得智力成果的人的人身不可分割,是人身關系在法律上的反映。財產權是智力勞動成果被法律承認以后,權利人可利用智力勞動成果取得報酬或者得到獎勵的權利,這種權利也稱之為經濟權利,知識產權保護的客體是人的心智、人的智力的創造,是人的智力成果權,它是在科學、技術、文化、藝術領域從事一切智力活動而創造的智力成果依法享有的權利,

1 科研院所知識產權管理中存在的問題

1.1 知識產權保護制度自身的缺陷

1980年我國才加入世界知識產權組織,1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經制定了較為全面的知識產權保護法律,并應實際之需作過調整和修改,但是,我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現出一些本身的不合理性。例如,專利法規定的專利審批期限過長,專利費用過高,導致科研院所往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中,專利審查機構由于不受期限的約束,常有任意拖延專利實質審查時間的情況出現。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性,損害了申請人的利益,打擊了申請人的積極性。

1.2 知識產權司法機關執法不力

法律的保護不僅在于立法的完善,更重要的是依賴于有力的執法。然而調查表明,科研院所對知識產權保護的指責更多地集中于司法機關的執法不力。法院與仲裁機構在知識產權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求,使得侵權糾紛中無法及時確定權屬,打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題,同時也有司法機關人員的專業知識欠缺的原因。

1.3 中介市場很不完善

市場經濟中,中介機構發揮著十分重要的作用,尤其是在知識產權管理這種專業知識要求很高的市場中,專利機構應發揮應有職能。知識產權機構不僅可減少科研院所申請過程中所需要的時間,同時還可抓住侵權行為的要害,收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產權中介機構缺乏,人員素質難以滿足相應需求。

1.4 科研院所自身知識產權管理意識不強

我國知識產權制度建立比較晚,知識產權管理意識比較弱。這主要體現在三個方面:

1.4.1 科研院所能真正重視知識產權保護、在內部建立知識產權制度、運用制度為自己的技術開發和科研院所發展服務的還不多。

1.4.2 專利的申請量少,質量不高。⑧知識產權的管理大多停留在保護層面,還沒進入資本化運作。

2 原因分析

2.1 科研院所行為方面體現出的問題的原因分析

科研院所行為方面存在的問題,即科研院所在知識產權管理方面的行為方式及結果。例如,科研院所知識產權意識淡薄,缺少主動性,知識產權管理工作缺少戰略等。原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經濟條件下的成果管理體制,轉向知識產權法律保護體制的時間較短,人們還受過去成果管理體制的慣性影響,從而對知識產權管理缺乏了解和認識,取得的研究成果往往不是申請知識產權保護,而是以等方式處理。原因之二是由于我國知識產權保護體系的不完善,削弱了科研院所實施知識產權管理取得的收益,導致科研院所缺少進行知識產權管理的積極性。

2.2 制度方面導致的問題的原因分析

上面的分析表明,制度缺陷是我國科研院所知識產權管理行為方面存在問題的更深層次原因,其產生的影響更為深遠。那么,造成我國知識產權制度方面缺陷的原因是什么呢?要回答這個問題,首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的,制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群(個)人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發性變遷;后者是指由政府法令引起的變遷;自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果,其變遷是緩慢的,而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現。而且,如果誘致性創新是新制度安排的惟一來源的話,那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優。因為自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。科研院所內部的知識產權管理規章制度的形成主要是誘致性制度變遷,它是一個緩慢的過程,這也是我國科研院所內部知識產權管理規章制度目前仍不健全的原因之一。而科研院所知識產權管理的外部環境則主要是強制性變遷,依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經濟體制改革,而政府本身的機構改革有些滯后,這造成一方面立法不完善,另一方面政府機構效率低下,執法不力降低了強制性制度變遷的作用。

3 政策建議及對策

3.1 政府在推動知識產權保護上要發揮更大作用

第一,政府應加強與發達國家知識產權方面的交流,了解世界知識產權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產權立法,制定適應我國經濟發展的知識產權政策和法律。

第二,加強知識產權保護的執法。由于知識產權保護的執法涉及的法律法規較多,知識產權本身的專業性很強,使得這方面的執法難度較大,而我國執法人員的水平也有待提高。

第三,政府可引導和加強知識產權中介機構的建設。政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導。并逐漸放開,通過行業自律和市場化運作,促進知識產權中介市場的完善。

3.2 科研院所應成為知識產權保護的主體

第一,科研院所領導要增強知識產權管理意識,加強知識產權管理的戰略研究,并與科研院所業務戰略和技術創新工作緊密相結合。

第二,科研院所要完善知識產權管理的組織機構和人員設置。設立專門的知識產權管理部門,配備專門的人員,并受科研院所決策層的直接領導。這一部門的職能是制定科研院所知識產權管理的各項規章制度,并監督其實施情況;負責科研院所知識產權的申請、保護工作,開展知識產權管理的策略研究;負責科研院所員工的知識產權知識培訓等。

第三,科研院所應加強知識產權管理知識的學習。一方面加強對員工知識產權管理知識的宣傳與培訓,把知識產權管理意識貫徹到各項工作中去;另一方面,還要學習和引進國內外科研院所先進管理經驗,充分利用專利文獻,為科研院所知識產權管理與運作提供指導。

第5篇

論文關鍵詞:圖書館管理;知識產權;合理使用

一、知識產權的產生與普及

1.知識產權的歷史背景。為了保護智力勞動成果,促進發明創新,早在一百多年前,國際上已開始建立保護知識產權制度。1883年在巴黎簽署了《保護工業產權巴黎公約》,1886在瑞士伯爾尼簽署了《保護文學藝術作品伯爾尼公約》,1891年在馬德里簽署了《商標國際注冊馬德里協定》等等。知識產權是指人們對智力創造成果和工商業標記依法享有的權利,具體包括著作權、專利權、商標權。

2.我國保護知識產權制度的建設。20世紀80年代,中國開始逐步建立保護知識產權制度。1983年3月,中國實行了商標法;1985年4月實行了專利法;1990年9月又頒布了著作權法,并于1991年6月1月起開始實施。中國于1980年加入了世界知識產權組織,1985年參加了《保護工業產權巴黎公約》。1990年12月,中國知識產權研究會成立。1992年1月l7日,中美兩國政府簽署了《關于保護知識產權備忘錄》,至1994年5月,中國已經加入了《商標國際注冊馬德里協定》、《專利合作條約》、《保護文學藝術作品伯爾尼公約》、《世界版權公約》等保護知識產權的主要國際公約。保護知識產權已經成為全世界國家和人民的一個共識,2000年10月,世界知識產權組織第35屆成員大會系列會議決定從2001年起將每年的4月26日定為“世界知識產權日”。

二、高校圖書館管理與知識產權風險防范

1.高校圖書館管理現狀及其發展。圖書館管理是對圖書館的文獻信息、人力、財金、物質資源,通過計劃和決策、組織、領導、控制、協調等~系列過程,來有效地達成圖書館的目標的活動。傳統的圖書館管理模式需要消耗大量的人力、財力來對圖書館資源進行優化配置,以實現圖書館管理的目標。隨著技術的進步,尤其是網絡的普及,數字圖書館的發展日新月異。數字圖書館(DigitalLibrary)是用數字技術處理和存儲各種圖文并茂文獻的圖書館,實質上是一種多媒體制作的分布式信息系統。它把各種不同載體、不同地理位置的信息資源用數字技術存貯,以便于跨越區域、面向對象的網絡查詢和傳播,它涉及信息資源加工、存儲、檢索、傳輸和利用的全過程。隨著信息化、網絡化的飛速發展。網絡數字化圖書館已成為2l世紀圖書館發展的必然趨勢,隨著世界各地的文獻、數據等信息資源通過互聯網在進行著全球性的共享與傳播。

2.傳統圖書館管理中知識產權風險防范。傳統圖書館的信息資源以紙質作為載體,書本系傳統圖書館的采購、儲存、流通和編輯對向。由于高校圖書館所采購或租借的書籍系已經出版流通的出版物,高校本不應當對書本的形式和內容承擔知識產權風險。高校應當作為遵守社會規范的楷模,在不違犯法律法規的同時,亦應當主動尊重他人智力勞動成果。首先通過公開合法渠道采購、租借書籍,認真審查書籍銷售者的資質與商業信譽;其次規范高校圖書館的流通與管理,保持高校圖書館公益性;最后支持、協助著作權人捍衛自己的合法權益。

3.高校數字化圖書館中知識產權風險防范。數字化圖書館在給人們生活學習帶來方便的同時也帶來了一系列侵犯知識產權糾紛。2002年6月27日,北京市海定區人民法院審判了我國首例數字圖書館侵權案,原告系北京大學法學院教育陳興良,被告系中國數字圖書館有限責任公司,2001年l2月份,原告發現其享有版權的三本書《當代中國刑法新視界》、硎法適用總論》、《正當防衛論》已經上載到被告的網站上,并發現讀者只有在付費后,成為被告的會員才可上網閱讀并下載作品。據此,原告認為被告未經允許將自己的作品上傳至其網站上,侵犯了他的信息網絡傳播權,故訴至法院,請求法院判令被告立即停止侵權,要求被告賠償經濟損失40萬元及承擔訴訟費8000元。自2002年至今,在北京地區此類著作權訴訟已過百起。在已審結的數字圖書館侵權案件中.除了原被告雙方自行和解而結案外。法院無一例外地判決被告承擔侵權責任,賠償原告的經濟損失。2004年,谷歌這家全球最大的互聯網公司開始對圖書進行大規模數字化,準備建立全球最大的電子圖書館。5年多來,谷歌已經將全球尚存有著作權的近千萬種圖書收入其數字圖書館,沒有通報著作權所有者本人,僅在中國大陸地區,被侵權的作家就達五百多名,導致一系列的法律糾紛。我國大陸地區的高校數字圖書館的建設尚處在起步階段,部份高校的數字圖書館的數據是以商業的形式從市場上的數字圖書館處購得的,也有一些實力比較雄厚的高校利用自身的資源自己獨立構建數字圖書館,大部分高校的圖書館則是兼而有之。

4.合理使用。大部分高校的圖書館是不對外經營的,圖書館資源是公開免費面向高校的師生,由于高校圖書館所享有的獨特的公益性質,在著作權的合理使用方面具有法律法律上的優勢。合理使用是指依據法律明文規定,不必經著作權人許可而無償使用其作品。根據《著作權法》第22條的規定,合理使用必須滿足以下條件:合理使用所限制的著作財產權,不影響著作權人身權。合理使用作品時,應當指明作者姓名、作品名稱,并且不得侵犯著作權人依照本法享有的其他權利:合理使用只能針對已經發表的作品;不得影響作品的正常使用。《著作權法》還明確列舉了以下行為屬于合理使用:(1)為個人學習、研究或欣賞,使用他人已經發表的作品;(2)為介紹、評論某一作品或說明某一問題,在作品中適當引用他人已經發表的作品。(3)為學校課堂教學或者科學研究,翻譯或少量復制已經發表的作品,供教學或者科研人員使用,但不得出版發行。(4)圖書館、檔案館、紀念館、博物館、美術館等為陳列或者保存版本的需要,復制本館收藏的作品。

第6篇

關鍵詞:西部地區; 高校; 知識產權管理; 問題; 對策

Abstract: at present, the management of intellectual property rights in universities in China there are mainly intellectual property protection and management consciousness; The colleges intellectual property rights the brain drain is serious, the cultivation of intellectual property talents less aggressively; The management of intellectual property work omissions; Intellectual property policy problems such as relative lag, so we put forward the corresponding countermeasures, these measures include strengthening universities in the western region of intellectual property protection and management consciousness; Keep and training of talents; Universities to establish and perfect the intellectual property management institution, An effective incentive mechanism.

Keywords: the western region; Colleges and universities; Intellectual property management; Problem; countermeasures

中圖分類號:D923.4文獻標識碼:A 文章編號:

高校是國家科技創新的源頭,是知識創新人才培養的主力軍。目前我國高校知識產權管理中存在許多問題,尤其是在偏遠落后的西部地區,高校知識產權在全國總量中所占的比例令人擔優。本文著重分析我國西部地區高校知識產權管理中存在的問題,針對問題提出相應的對策,旨在提高西部地區高校知識產權管理能力。

一、 我國西部地區高校知識產權管理中存在的問題

高校知識產權管理是指高校對其所擁有的知識產權資源進行計劃、組織、領導和控制,以實現最佳經濟效益和提高國際競爭力的過程。隨著我國科技事業的不斷發展,尤其是西部大開發戰略的實施,我國西部地區經濟迅速發展、體制逐步完善、法治不斷健全,西部地區高校的知識產權管理工作取得了很大進步,但仍存在諸多問題:

1.知識產權保護和管理意識淡薄是直接影響西部高校知識產權發展的根本性問題。由于西部地區高校開展知識產權保護和管理的時間較短,領導層和一般管理者沒有接受過系統的知識產權教育和培訓,缺乏對知識產權內涵的真正了解。長期以來,西部高校一直把數、科研項目數、鑒定與獎勵成果數等當作科技工作要求的主要方面,把這些指數作為教師職稱評定、晉級獎勵、績效考核的重要指標。這種“重成果輕專利”的政策導向,使教師們申請專利的意識差,缺乏市場觀念和競爭意識。科技論文以、成果鑒定、學術研討等形式公布,使其喪失作為專利申請條件之一的新穎性,得不到法律保護,同時大量科技成果免費被世界各國使用,造成巨大損失。

2.西部高校知識產權人才流失嚴重,培養知識產權專門人才力度較弱。西部高校對人才的吸引相對東部高校處于劣勢,一方面招不來頂尖級的人才,另一方面自己培養的高級人才又相繼流失。這使得西部高校本來并不富裕的財政和并不是很充分的人才儲備雪上加霜,并成為惡性循環。高校人才流失,帶走了大量在校期間的科研成果和知識產權,對西部高校來說損失巨大。知識產權人才是知識產權制度得以建立、維護、發展的基礎,具有極其重要的作用。我國目前知識產權專門人才捉襟見肘,而西部地區更是極度缺乏,這必將制約西部地區的快速發展。加快培養知識產權人才,西部高校責無旁貸,但目前西部地區大部分高校沒有設立知識產權專業,沒有針對知識產權管理進行專業的人才培養,造成了西部地區知識產權專業人才的匱乏。

3.知識產權的管理工作疏漏。目前,西部地區高校中有相當一部分沒有設立專門的知識產權保護和管理機構,沒有專門用于知識產權保護盒管理方面的經費,沒有知識產權保護管理的規章制度,沒有配備相應的管理人員,知識產權工作多由科技處管理人員兼職,這樣不僅嚴重影響科技人員申請專利的積極性,而且在一定程度上阻礙了高校知識產權工作的有序開展。另外,這種相互脫節、不協調的運行機制,出現了管理上的混亂和漏洞,形成了知識產權流失的“暗道”。

4.知識產權政策相對滯后。西部地區高校的知識產權政策大部分缺乏激勵性,即不與工資掛鉤,也不作為職稱晉升的條件。據有關部門統計,科技成果是目前大學教師普遍最為關心的問題之一,它與科研人員的住房問題以及福利待遇等多項利益緊密相關,而這些利益的獲得與專利工作和專利技術轉化關系不大,嚴重影響了科研人員申請和從事專利工作的積極性。

二、加強西部地區高校知識產權管理的對策

1.強化西部地區高校知識產權保護和管理意識。針對西部地區高校知識產權管理觀念模糊、意識淡薄的現狀,我們應加大知識產權宣傳教育力度。如利用校報、學報、廣播、電臺、電視臺、宣傳欄、黑板報、校園網等,還可以通過舉辦講座、學習班、選修課等形式,廣泛宣傳普及知識產權相關知識,并進行典型案例教育,全面提高高校師生員工的知識產權保護盒管理觀念,強化競爭能力與自我保護意識。

2. 要留住和培養人才。西部地區條件艱苦,經濟收入水平較低,要想留住高校人才要從四方面著手:一是提高薪酬待遇。愿意到西部高校發展的老師多數來自農村普通家庭,經濟條件較差,因此要用高薪待遇吸引人才,留住人才。二是解決住房問題。如今全國房價上漲勢頭迅猛,對于收入不高的西部高校教師來說住房是生活中的一大問題,因此西部高校要解決老師的住房問題,讓老師沒有后顧之憂。三是要搭建科研平臺。高校教師科研與教學并重,要給教師們提供能夠充分發揮教師價值的科研平臺,形成強有力的、完整的科研隊伍,讓教師有歸屬感、集體感。四是要健全管理體制。評定職稱、職務晉升等制度透明、公開、公正、公平,讓教師看到努力的方向,給每位年輕教師晉級的希望。

3.建立健全激勵機制。西部高校要制定符合本校實際的知識產權創造激勵政策,從制度上扭轉重論文、輕專利的思想,把知識產權創造納入到科研人員業績考核中,與職稱評定相結合,與崗位津貼想結合,與成果獎勵相結合。

第7篇

關鍵詞:知識產權戰略 知識產權法制 互補關系 互動關系 互融關系

在我國,知識產權戰略是與科教興國、人才強國、可持續發展并列的國家重要發展戰略。自2008年《國家知識產權戰略綱要》頒布以來,我國知識產權戰略得到大力推進和深入實施,然而,在實踐中還存在將知識產權戰略與知識產權法制相混淆、等同或分離的誤區,實施知識產權戰略的作用在一定程度上還未充分發揮出來。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出,要實施知識產權戰略,完善知識產權法律制度,加強知識產權的創造、運用、保護和管理,加大知識產權執法力度。為適應新形勢發展的需要,進一步厘清知識產權戰略與知識產權法制之間的關系,對更好地發揮我國知識產權制度的作用至關重要。

一、知識產權戰略與知識產權法制的互補關系

知識產權法制強調對知識產權的確權保護,而知識產權戰略強調對知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展;由確權保護到全面發展,彼此構成了平面與立體的互補關系。

1、知識產權法制強調知識產權的確權保護

知識產權法制是保護知識產權的各類法律制度的總和。知識產權是民事主體所依法享有的支配創造性智力成果、工商業標記以及其他具有商業價值的信息并排斥他人干涉的權利。[1]知識產權權利人對知識產權享有支配的權利,知識產權屬于一種對世權、支配權。我國法律對知識產權的劃界實際上就是對知識產權的確權,確定將哪些客體納入知識產權保護的體系之中。知識產權法制通過有效地調整因確認知識產權歸屬、知識產權內容公開、授予知識產權權利人獨占、許可或轉讓等權利而產生的各種社會關系,實現對知識產權的保護,知識產權法通過確認智力成果權,明確了智力成果的社會價值和經濟價值,從而激發智力勞動創造者的創造熱情,促進科技進步,使知識產權能夠更好地服務于經濟社會的發展。

2、知識產權戰略強調知識產權的全面發展

知識產權戰略是指知識產權權利主體為充分維護自身的合法權益,獲得增創競爭優勢并扼制競爭對手,掌控知識產權創造、運用、保護和管理等綜合手段,謀求實現最佳社會經濟效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產權戰略為知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展指明了方向,徹底改變了以往法制對知識產權單一保護的狀況;知識產權戰略以優化創新資源配置為核心,注重全面提升我國知識產權創造、運用、保護、管理的綜合能力;知識產權戰略針對所面臨的形勢及其競爭目標,引領創新主體以全面籌劃和掌控知識產權的創造、運用、保護和管理的綜合手段來參與競爭,從而贏得戰略發展的主動權。相對于知識產權法制而言,知識產權戰略實質上是對如何有效實施知識產權法制的總體謀劃,它突出了知識產權全面發展的戰略運籌。

3、法制與戰略構成了平面與立體的互補關系

從黨的十六大提出“完善知識產權保護制度”到黨的十七大明確要求“實施知識產權戰略”,我國的知識產權工作實現了從單純強調“保護”到促進知識產權創造、運用、保護、管理全面協調和科學發展的新跨越。知識產權法制側重于對實現知識產權確權的切實保護,而知識產權戰略側重于對實現知識產權創造、運用、保護和管理戰略目標的總體推進,為知識產權法制保護的有效實施指明了方向,彌補了知識產權法制在知識產權轉化運用再創造方面的不足。因此,知識產權法制確權保護是實施并實現知識產權戰略的基礎和支撐,知識產權戰略是知識產權法制的航標,發揮著引領知識產權法制不斷健全與完善的作用,兩者相輔相成、互為支撐、系統推進,拓展了知識產權保護的發展方向。知識產權戰略對知識產權創造、運用、保護、管理全方位的運籌,涵蓋了知識產權從創造到其運用價值實現的全過程,構成了知識產權立體式發展的體系,是對處于平面(基礎)層面的單一法制保護的有效拓展延伸。知識產權法制與戰略構成的平面與立體的互補關系,對提升知識產權價值具有舉足輕重的作用。

二、知識產權戰略與知識產權法制的互動關系

知識產權法制強調對知識產權的維權保護,而知識產權戰略強調對知識產權攻防競爭的戰略謀劃;維權保護是手段,攻防競爭是目標,彼此構成了保護與競爭的互動關系。

1、知識產權法制強調知識產權的維權保護

知識產權法制在強調對知識產權確權保護的基礎上,進一步強調對知識產權的維權保護。所謂知識產權維權保護是指依照國家制定并頒布實施的知識產權法律、法規和政策,對自然人、法人或其他組織在知識產權創造、運用、保護和管理過程中所產生的各種社會關系進行調整,是將法律與制度結合起來對知識產權進行保護的一種手段。知識產權執法是對知識產權維權保護的有效手段,而知識產權的執法權限和執法手段需要知識產權法律賦予。法制對知識產權的維權保護是加速知識產權運用的基礎和支撐,如只有有效阻止和打擊商標侵權、專利侵權、著作權侵權和假冒偽劣知識產權產品的行為,才能規范市場秩序和鼓勵創新,才能更好地實現知識產權的社會經濟價值,才能更好地促進知識產權的再創造和可持續發展。知識產權法制強調的維權保護正是激勵知識產權由創造走向運用的保障,知識產權維權保護使知識產權權利人的地位得以鞏固、使知識產權的運用價值得以實現,從而激勵人們致力于創新、創造,支撐知識產權可持續發展,從而使知識產權能夠更好地服務于經濟社會的發展。

2、知識產權戰略強調知識產權的攻防競爭

知識產權攻防競爭是指權利主體以知識產權競爭為核心目標,進行全局性競爭謀劃,以對抗競爭對手并贏得競爭優勢的一種策略。知識產權維權保護的根本目的在于推進知識產權運用,知識產權戰略是以知識產權防御策略和進攻策略為核心切入點的知識產權維權,從而最大限度地促進知識產權創造與運用,發揮知識產權財富資源的作用。如在國際經貿中通過主動運籌知識產權對技術的壟斷與反壟斷、知識產權對市場的控制與反控制、知識產權對貿易的限制與反限制等一系列策略和舉措,把知識產權特別是核心知識產權提升到引領和駕馭現代經濟發展的新高地,充分體現出知識產權的獨特優勢和市場價值,進而成為搶占技術制高點和市場制高點的核心競爭力。為達到有效維護知識產權并贏得競爭優勢的目的,知識產權攻防競爭通常是一種交叉結合、協同推進的策略。權利主體通過知識產權進攻策略拓展自身合法的知識產權保護范圍,對競爭對手加以制約或設置壁壘,實現以自主知識產權、自主品牌或自主標準長期占領市場,實現獲取更大的經濟利益的目的;同時,通過知識產權防御策略建立堅固的防線,防御競爭對手采用知識產權進攻或反進攻手段所形成的限制。

3、法制與戰略構成了保護與競爭的互動關系

知識產權法制是通過維權保護手段來保障知識產權權利人的利益,有利于激勵創造,促進知識產權制度的可持續發展。但畢竟單一的維權保護手段還不足以對知識產權運用產生強大的推動作用,特別是在經濟全球化深入發展的背景下,如果知識產權權利人還僅僅停留在滿足于靜態的維權保護手段,則無法取得國際市場競爭的制高點。而知識產權戰略則是在知識產權維權保護手段的基礎上,前瞻性地運籌知識產權攻防競爭的策略來加速對知識產權的轉化運用,并贏得競爭優勢,發揮知識產權在國際市場競爭中的核心作用。實踐表明,知識產權運用是自主創新的落腳點、知識產權創造的主要目的和實現知識產權價值的重要途徑,如果不能對知識產權有效運用,知識產權的創造和保護也就失去了意義。從這個意義上來說,知識產權法制是維權保護的基礎,知識產權戰略是知識產權維權保護的拓展延伸,更是深層次的維權保護手段。因此,建立一個知識產權法制保護與知識產權戰略運籌協同推進的互動體系,將是知識產權維權保護實現戰無不勝、攻無不克的戰略之策。

三、知識產權戰略與知識產權法制的互融關系

知識產權法制強調對知識產權的規范管理,而知識產權戰略強調對知識產權的系統運籌;規范管理是系統運籌的前提和必要條件,彼此構成了互融關系。

1、知識產權法制強調知識產權的規范管理

知識產權規范管理是指根據我國知識產權法制的規定,對知識產權立法、執法、司法等制度的全面實施和健全完善,所開展的規劃、組織、協調和控制等一系列活動。知識產權規范管理是知識產權確權和維權的有效保證。知識產權法制強調知識產權的規范管理,其側重點是在制度層面上對知識產權工作的把握,為知識產權工作的有序開展提供良好的法制環境,滿足知識產權確權和維權對法律的需求。筆者認為,知識產權規范管理不僅是健全完善知識產權法制的顯著標志,而且更重要的是對屬于國家戰略性資源的知識產權寶貴財富的最大的發崛和集聚,對發展知識經濟和建設創新型國家有著極其重要的戰略意義。

2、知識產權戰略強調知識產權的系統運籌

知識產權的系統運籌是指根據國家知識產權戰略部署,在知識產權規范管理的基礎上,全方位推進知識產權創造、運用、保護和管理,所開展的以知識產權攻防策略為主導的一系列活動。當今,國家核心競爭力越來越表現為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調控和運作,表現為對知識產權的擁有、運用能力。知識產權戰略以激勵創造為基礎、有效運用為目的,依法對知識產權進行系統運籌。知識產權的系統運籌遵循市場規律,通過知識產權戰略實施,建立有序、規范的知識產權競爭機制,使知識產權在市場競爭中的核心作用充分發揮出來,實現知識產權效能的最大化,進而提高知識產權經營者的市場競爭力。

3、法制與戰略構成了管理與運籌的互融關系

從知識產權法制到知識產權戰略的拓展,使得知識產權管理由靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理、平面管理向立體管理的轉變,從而實現對知識產權資源由規范管理向系統運籌的提升,這是知識產權效能得以最大發揮的關鍵所在。在這一轉變和提升的過程中,知識產權規范管理是知識產權系統運籌的前提和必要條件。只有對知識產權進行規范管理,才能為知識產權系統運籌提供良好的法制環境;只有不斷健全和完善知識產權規范管理制度,才能為知識產權系統運籌提供強大的競爭力。知識產權系統運籌需要掌握國際市場動態和遵循國際知識產權保護規則,才能以更深層次的策略來促進知識產權運用。因此,知識產權規范管理與其系統運籌形成了相互融合、協同提升和可持續發展的緊密關系。

第8篇

關鍵詞:企業;知識產權;管理;問題;對策

知識產權是依法由國家特定的機關,對個人或企業的發明創造進行可識別性標記的方法,具有法律保護的效力。科技是第一生產力,尤其是在市場經濟體制下,各企業間的競爭趨于白熱化,以知識和技術創新能力為核心的知識產權的管理逐步成為各企業重視的關鍵內容之一。雖然各個企業都認識到了知識產權管理的重要性,也積極采取了合理的措施予以完善,但就目前的情況來看,企業知識產權管理還存在一些問題,如何在企業現有的資源和經濟條件下,提高知識產權管理的成效,充分發揮知識產權的作用,成為各個企業需要研究的重要課題。

一、企業知識產權管理存在的問題

(一)缺乏健全的機制和完善的法律體系。我國的知識產權立法較晚,相對來說法律法規及相關機制的建設還不完善,有關企業知識產權的法律法規還在不斷的調整和完善過程中。另外,現有的有關企業知識產權的《專利法》、《商標法》等立法較為分散、雜亂,在實際的運用過程中一些不足逐漸暴露,例如專利審批期限時間過長,審批費用過高等。

(二)知識產權重視度不高,相關投入不足。目前,大多數企業的領導管理層將工作的重點放在了能夠直接產生經濟效益的生產經營活動中,而對于知識產權這種隱含在有形產品和無形市場中的不能直接產生量化效益的無形資產,缺乏足夠的重視,加上部分領導管理者及生產者知識產權意識的薄弱,嚴重影響了知識產權的管理和保護。另外,由于缺乏對知識產權的足夠重視,導致企業在知識產權的管理和保護上投入的過少,包括資金、人力等各個方面,知識產權管理與保護的相關設施建設不完善;專業人員配置不合理等,導致企業知識產權管理與保護的成效不大,存在著流失的風險,不利于企業的持續發展。

(三)監管與執法力度薄弱。企業知識產權管理存在的另一個重要問題就是相關職能部門和單位的監管與執法力度薄弱,在其日常的工作中,缺乏對知識產權嚴重侵權犯罪行為的防止措施和指控。加上部分執法人員業務能力的限制,無法對知識產權的違法犯罪問題進行有效的處理,甚至有的職能部門存在工作作風問題,存在“門難進、事難辦”的現象,辦事效率和效果低下,使企業無法信任相關的管理機構,在企業知識產權受到侵害時無法利用合法途徑對自身的合法權益進行維護。

(四)專業的知識產權管理人員匱乏。企業知識產權管理是一項集技術、經濟、管理、法律等各方面知識為一體地綜合運用的管理工作,需要管理人員具備綜合的專業知識才能夠勝任。但從目前企業知識產權管理現狀來看,我國的專業知識產權管理人員匱乏,無法滿足現代化企業的發展需求。雖然專利工作人員不斷增加,但是能夠有機結合企業知識產權管理與企業業務的專業人才偏少。有的企業的知識產權管理人員是由缺乏專業知識和業務技能的其他管理崗位的人員兼任,由于非專職人員,其主動學習業務知識、提高業務技能的積極性和動力不足,導致企業知識產權管理成效偏低。

二、加強企業知識產權管理的有效措施

(一)建立健全管理機制和法律體系。首先,國家層面要切實發揮職能部門的領導協調作用,強化宏觀管理,建立具有權威性、高效性、統一性的知識產權管理協調機構,加強與各部門之間的協作,制定合理的政策。其次,建立與企業直接溝通渠道和預警機制。建立直接溝通渠道有利于企業與知識產權管理職能部門進行有效的溝通與協作,及時對重大知識產權事件作出反應,提高企業知識產權管理與保護的成效。同時建立預警機制,針對企業知識產權管理可能出現的問題制定有效的防范措施,維護企業的合法權益。再次,有效整合知識產權行政管理機構。知識產權包括專利、商標、版權等諸多方面,其管理分別屬于工商、知識產權局、版權局等不同的行政管理機構,為了進一步提高知識產權管理成效,可以按照工業產權劃分管理職能,實行專利審查授權和商標注冊集中管理,加強工業產權的審理隊伍的建設,并強化其行政執法力量。

(二)加強企業自主管理的水平。首先,重視知識產權的管理,制定相應的知識產權戰略,把知識產權的創造、保護及有效的利用作為一個整體戰略來綜合考慮,并將知識產權管理納入企業發展戰略中,貫徹落實到企業生產經營的各個環節當中,提高企業的市場競爭力,實現企業的持續發展。其次,健全知識產權管理職能組織機構。設立專門的知識產權工作部門,在企業內部形成集信息收集、追蹤、分析、評估、知識產權申報、管理、糾紛處理等為一體的知識產權工作體系,及時有效的檢索和查詢企業的知識產權信息,同時建立與政府知識產權管理部門保持聯系與合作的渠道,保障企業知識產權的有效管理。

(三)強化知識產權人才隊伍建設。企業應完善知識產權專業人才招納、任用、管理和評價機制,強化知識產權人才隊伍建設。首先,在專業人才培養方面,企業可以與高校建立合作關系,建立知識產權專業人才培養基地,并強化師資隊伍建設,增強培養能力和水平。其次,對企業現有知識產權管理人員進行專業培訓,廣泛開展知識產權普及型教育,包括知識產權獲得、戰略咨詢、權益保護、糾紛處理、合同簽訂等方面的法律知識以及掌握國內外知識產權規則與實務等管理方面的知識,并構建知識產權專業人才終身學習體系,確保其專業知識和業務技能能夠滿足市場經濟的發展需求。

三、結束語

綜上所述,企業知識產權管理還存在一些問題,嚴重制約了知識產權積極作用的有效發揮,相關職能部門及企業應綜合考慮,采取合理、有效的措施,加強知識產權的管理,切實提高知識產權管理的效力,增強企業的市場競爭力,提高企業的綜合效益。

參考文獻:

[1]朱虹.對企業知識產權管理問題的思考[J].中外企業家,2016.

第9篇

[關鍵詞]知識產權;運營管理;體系構建

[作者簡介]邱江鴻,泉州市知識產權局副局長、工程師,福建泉州362000

[中圖分類號]F270

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672―2728(2008)02―0055―03

一、當前我國企業面臨的知識產權發展形勢

當前,我國經濟社會正處在一個重要的戰略機遇期。從國際形勢看,知識產權領域呈現新的發展態勢,對我國知識產權發展既是重大機遇,又是嚴峻挑戰。知識產權重要性不斷提升,國與國之間知識產權合作日益加強,由發達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發展。知識產權保護成為發達國家在我國的重大利益關切點。我國企業在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加,知識產權成為我國企業利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。

從國內形勢看,我國知識產權事業快速發展,進入歷史最好的發展時期。隨著建設創新型國家宏偉目標的提出,我國進入了加快推進現代化建設的新的歷史時期,對知識產權事業的發展提出更高的要求,給新時期我國知識產權事業提供了十分廣闊的發展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發展中的顯示度日益提升,加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要,更是實現我國經濟社會又好又快發展的必然選擇。

從知識產權工作的不足上看,我國知識產權的工作力度、能力和水平還不能完全適應我國經濟社會發展的需要。我國的自主知識產權競爭能力與發達國家相比差距明顯,企業的創新能力不強,企業運用知識產權和應對國際知識產權糾紛的能力不高。我國的工業企業共有145萬余家,但92%的企業沒有申請專利,超過99%的企業沒有發明專利,60%的企業沒有自己的商標,很多企業在技術創新、研發方面投入還很低,處在有制造無創造、有技術無產權的狀態;知識產權宏觀管理仍需進一步加強,政府職能有待加強;知識產權制度的政策導向作用仍然不強,科研與生產仍然存在脫節,優勢領域知識產權未能得到有效保護和應用,流失現象較為嚴重;知識產權維權成本過高,侵權現象在某些地方、某些領域還比較嚴重;濫用知識產權行為對經濟發展的不利影響逐步顯現;全社會尊重和保護知識產權的意識和文化尚未完全形成,知識產權專門人才較為匱乏,知識產權交易秩序尚待規范,知識產權服務支撐體系發展滯后。

綜觀我國知識產權國際國內形勢,我們既有快速發展之根基,又承擔著歷史性的艱巨任務;既面臨著良好的機遇,也面臨著嚴峻挑戰。總的看來,機遇大于挑戰。我們要乘勢而上,大力提高知識產權創造、管理、保護和運用能力,推進創新型國家建設。

二、轉變觀念。切實重視和加強企業知識產權管理

企業是市場經濟的主體,也是自主創新的主體,更是知識產權創造、管理、保護和運用的主體,必須切實重視和提高企業的知識產權工作水平和能力。

企業知識產權的發展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權戰略三個層面。在知識產權保護層面,企業知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險,因而企業知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面,企業知識產權工作是比較消極被動的,知識產權的市場經濟特性沒有被發揮出來,上升到知識產權運營層面,企業知識產權工作的目標是為了創造更多的經濟利潤,因而企業知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權戰略層面,企業的知識產權能力有了顯著的提升,形成了自己的知識產權戰略并組織實施,知識產權戰略成為企業經營發展戰略的一個重要組成部分,企業擁有較多的自主知識產權,甚至形成專利技術標準,以提升企業的市場競爭優勢,壟斷市場,獲得較高經濟利潤。

近年來,我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下,加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要,更是我國經濟社會自身發展的需要。但是,如果我們僅片面強調知識產權的保護,而弱化了知識產權的運營管理,則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義,不利于培育和提高我國企業的知識產權運用能力,不利于推動知識產權戰略在企業乃至地區、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和戰略意義,才能使企業認識到從事自主創新活動、擁有自主知識產權的價值所在,才能激發企業創造、管理、保護和運用知識產權的積極性,切實提高知識產權工作水平和能力。因此,隨著經濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發展,隨著我國建設創新型國家發展戰略的提出和實施,傳統的“重開發,輕管理”、“重保護,輕運營”的觀念已不再適應時代的要求,變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現代企業知識產權工作的重要課題。

三、以時代的視角構建現代企業知識產權管理體系

(一)企業知識產權管理的內涵

在現代企業中,知識產權工作涉及知識產權的創造、運用以及保護等各個層面,需要企業進行有效的管理。美國學者費里蒙特?E?卡斯特認為:“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程。”因此,“管理”實際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協調和控制,使其發展符合組織目標的活動和過程。企業知識產權管理,是企業為規范企業知識產權工作,充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用,運用知識產權制度的特性和功能,從法律、經濟和科技的角度,對企業知識產權的開發、保護、運營而進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動。

(二)企業知識產權管理的目標

企業知識產權的管理,要達到以下幾個主要目標:

1.通過知識產權管理,增強企業的知識產權意識。企業在知識產權管理的過程中,通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業管理層和員工的知識產權意識,從而為企業知識產權工作的順利開展奠定基礎。

2.通過知識產權管理,大力發展自主知識產權。企業知識產權管理的重要組成部分就是技術開發的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業的自主研發以及品牌的推廣,可以促進企業自主知識產權的發展,從而增強企業的市場競爭力。

3.通過知識產權管理,防止企業無形資產的流失。企業可以通過知識產權管理來規范企業及其員工的行為,防止企業無形資產的流失。比如,商標在境外被搶注,企業的技術因為未申請專利而被他人無償使用,企業的商業秘密因保密不力而泄露

等等。

4.通過知識產權管理,提高企業知識產權的收益。知識產權是企業的重要無形資產,但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業帶來實際的收益。企業通過知識產權的運營,如用企業的知識產權進行融資、投資,或者許可他人使用,或者進行轉讓等,都可以為企業帶來巨大的收益。

5.通過知識產權管理,加強企業知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理,企業才能知己知彼,既及時保護自身的知識產權不受侵犯,也避免重復研發和侵犯他人的知識產權,避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。

(三)企業知識產權管理的策略

1.加強教育培訓,增強企業員工知識產權意識。把知識產權管理與企業的日常經營管理結合起來,開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓,使企業領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權,確立知識產權意識,從而提高企業運用知識產權制度的能力。

2.建立健全企業知識產權管理機構,配備高素質的復合型管理人員。企業應設立專門的知識產權管理部門,在企業決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業知識產權管理部門的職能包括:負責制定企業知識產權管理的各項規章制度,并監督其實施;負責企業知識產權的申請注冊、管理和保護工作,開展知識產權管理的策略研究與戰略制定;負責企業內部的知識產權知識培訓、教育;負責建立企業內部專利文獻、科技信息等數據庫。同時,應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合,團隊內部有精通管理、技術及法律的多方面人才,建立起一支高素質高水平的管理隊伍。

3.完善企業知識產權管理制度,使企業知識產權工作走上規范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規定、工作規程等所制定的系統化、規范化、科學化的制度規范。應當包括以下幾個方面:專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業秘密管理制度等;與知識產權有關的合同管理制度;知識產權教育培訓制度;與知識產權有關的獎懲制度等。

4.加大對企業知識產權管理的投入,保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統工程,是企業的長期任務,需要企業從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持,需要企業結合自身實際情況,在不同的發展階段擬定不同的策略。因此,知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業的知識產權管理體系通常需要企業從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外,還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。

第10篇

內容摘要:近年來我國企業知識產權管理工作進步明顯,相關研究也較多,但專門針對商貿流通企業的知識產權管理研究還很少。本文從商貿流通企業知識產權管理現狀入手,通過分析商貿流通企業的知識產權糾紛案例,總結其存在的問題,進而從商貿流通企業和知識產權管理部門兩方面給出提升商貿流通企業知識產權管理水平的對策。

關鍵詞:商貿流通企業 知識產權管理

問題提出

知識產權是中國企業21世紀最重要的主題詞,科學技術的迅猛發展已從根本上改變了企業競爭的性質,知識產權不僅是一種重要的法權和無形資產,也是經濟主體一種強有力的競爭武器。企業知識產權管理是對企業知識產權進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動,目的是規范企業知識產權工作,充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用,促進企業自主創新和形成自主知識產權,推動企業強化對知識產權的有效開發、保護、運營。

近年來,我國企業知識產權管理工作逐步開展起來,并取得了明顯成效。一是有關企業知識產權工作的內容紛紛寫進國家和地方的政策文件,為企業知識產權工作的開展提供了良好的政策環境。二是國家和地方積極開展企業知識產權試點、示范工作。包括第一批全國企事業知識產權示范創建工作,各地方的知識產權優勢企業培育和認定工作以及商貿流通領域的“正版正貨”等活動。三是知識產權中介服務體系的逐步完善。知識產權中介機構向規模化、國際化發展,跨專業、跨區域合作,集專利、商標、著作權及其他知識產權服務于一體的綜合性知識產權服務機構開始形成。四是強化知識產權行政監管,強化專業行政執法,加強部門協作,提高執法效率。

商貿流通業是指在第三產業中發揮流通功能,以商品流通和為商品流通提供服務為經營內容的營利性事業,主要包括批發、零售、餐飲、傭金、電子商務、物流配送、會展、典當以及相關信息業等。商貿流通業是社會主義市場經濟體制下的一個先導產業,在國民經濟中占有重要地位。它對拉動消費、促進生產、加速國民經濟循環、提高經濟運行質量和效率、促進產業結構調整等方面起著重要作用。

商貿流通企業的知識產權管理工作是整個企業知識產權管理的重要一環。如果商貿流通企業的知識產權管理工作開展得力,一方面可以給生產商以安全感,吸引大批供貨商,產生凝聚眾多知名品牌的強大力量;另一方面可以給消費者信任感,吸引廣大消費者,產生放心消費、誠信興商的巨大品牌效應。從這個意義上,商貿流通企業的知識產權管理工作比生產制造企業的知識產權管理工作更直接、更現實、更有力、更重要。

商貿流通企業知識產權管理存在的問題

根據江蘇省2007年對全省首批240家“正版正貨”承諾企業進行的調查數據顯示,設立知識產權工作機構的有77家,占調查總數的32%;配備知識產權工作人員的有98家,占調查總數的41%;開展知識產權培訓教育的有106家,占調查總數的44%;建立知識產權規章制度的有67家,占調查總數的28%。現實生活中,商貿流通企業的知識產權糾紛屢見不鮮。

案例一:2007年,世界知名運動品牌“PUMA”公司在上海市大潤發超市康橋店發現有假冒其品牌的運動鞋銷售,將大潤發超市告上法庭,經法院審理判決大潤發康橋店停止侵權,登報消除影響并賠償損失10萬元。

案例二:2004年,上海派克筆有限公司將上海虹口華聯吉買盛購物中心有限公司告上法庭,案由是華聯吉買盛銷售假冒派克筆。該案經審理,判決華聯吉買盛立即停止對上海派克筆有限公司的侵權,并賠償經濟損失15000元。

案例三:2005年,普拉達有限公司將北京秀水街服裝市場有限公司告上法庭,案由是秀水街市場內攤位銷售假冒普拉達的皮包。該案經審理,判決秀水街公司立即停止侵犯普拉達的注冊商標權,并賠償普拉達公司經濟損失1萬元。

案例四:2009年百年老字號全聚德公司將北京富蘭克餐飲有限公司、北京秀水街市場有限公司、北京新雅宏房地產開發有限責任公司一并告上法庭,案由是“全聚德秀水店”未經許可擅自使用“全聚德”企業名稱、馳名商標及其持有的裝飾裝潢,非法使用全聚德所有的鍋爐及底柜,構成了對全聚德公司的不正當競爭和商標侵權。

從以上案例能看出商貿流通企業的知識產權管理仍處于被動性、臨時性和隨意性狀態,管理工作缺乏制度化、規范化、常規化。商貿流通企業糾紛多表現在采購、銷售領域,采購中的知識產權工作沒做好,與商品供應方的知識產權權責未明確,同時自身對從訂貨、進貨、上柜銷售各環節的知識產權審查監管不力。商貿流通企業知識產權管理主要存在以下問題:

知識產權意識不強。我國大多數商貿流通企業因為缺乏足夠的知識產權意識,思想上不重視知識產權,導致企業經營活動中知識產權工作的缺失。

知識產權工作制度不健全。我國大多數商貿流通企業沒有設立知識產權管理機構,缺乏合格的知識產權工作人員,相應的知識產權規章制度不夠健全,職責未落實。

采購環節知識產權審查不力。采購活動對商貿流通企業的重要性不言而喻,除了根據市場需求,考慮商品質量、價格等因素外,對于產品的知識產權狀況審查被很多商貿流通企業所忽視。供貨方能否提供有效的知識產權權屬證明也應是考慮是否采購該商品的重要依據。

銷售環節知識產權審查不力。銷售活動前,對采購回來的商品未進行知識產權審查,對可能存在的銷售風險及連帶責任估計不足,在商品上柜銷售時極易發生侵權糾紛。

企業合同知識產權審查不力。在企業與供貨商簽署的合同中知識產權審查不力,缺乏有關知識產權權責條款或者權責模糊,給自身在銷售商品的過程中帶來知識產權侵權風險。

缺乏知識產權糾紛應訴機制。在發生知識產權糾紛時,商貿流通企業往往倉促、被動應訴,缺乏常規的知識產權糾紛應訴機制。

商貿流通企業知識產權管理水平提升對策

(一)商貿流通企業角度

對于商貿流通企業來說,應主要做好以下幾個方面的工作:

1.加大宣傳、教育、培訓力度,提高知識產權意識。商貿流通企業應積極開展專利、商標、版權等知識產權法律法規的宣傳、教育、培訓工作。針對商貿流通企業領導、知識產權工作人員和廣大職工不同對象,選擇知識產權常識、商貿流通企業知識產權形勢、國內外商貿流通企業案例等內容,采用知識講座、培訓班等多種形式,開展知識產權教育,提高企業領導的知識產權戰略意識,提高企業知識產權工作者的業務能力,提高廣大職工的知識產權普及意識。

2.建立知識產權管理機構,明確工作職責。商貿流通企業應建立起明確的知識產權管理機構,明確領導、工作人員及其職責,并應當建立書面的知識產權管理工作制度。知識產權工作人員應認真履行工作職責,協助企業制定專利商品名冊和日常工作臺帳,做好本單位專利商品的日常監管和自查自糾工作。

3.做好知識產權的過程管理:

研發。商貿流通企業應當結合自身經營管理的實際需要,開展發明創造并申請專利、登記版權,重視企業商標特別是服務類商標的注冊與保護,積極參與創建著名、馳名商標的活動。商貿流通企業作為生產與消費的中間流通環節,應根據自身特點,積極開展技術創新,并將創新成果產權化。

采購。商貿流通企業應當建立進貨確認制度,要求供貨商提供相應的知識產權權屬證明備案,對知識產權商品進貨時檢驗知識產權標記是否規范、有效知識產權證明文件是否齊全。對具有專利權和商標權的商品登記造冊,對涉及版權的商品進行甄別,建立“知識產權商品數據庫”,做好商品的知識產權信息記錄,包括商標、專利、著作權、原產地標志等,并做好收集、保管、核對工作,實行動態管理。

生產。商貿流通企業應當結合自身實際情況,生產產品或為客戶提供服務涉及商業秘密時,應與內部員工或外部單位簽訂保密協定、競業禁止協議等,并在現場采取相應保密措施。特別對于餐飲企業來說,尤其要注意對其特色食品及配方的保護,宜采用商業秘密的形式。

銷售。商貿流通企業在銷售前,應對商品的知識產權狀況進行審查和分析,并提出必要的知識產權保護和風險規避方案。在銷售過程中,應定期對銷售的知識產權商品進行文獻檢索,跟蹤檢查知識產權商品的法律狀態,發現知識產權商品涉及的專利權被撤銷、無效等情況時,應及時與供貨商聯系,消除知識產權標記。有條件的商貿流通企業可以采取相應手段幫助消費者查詢商品的相關知識產權信息。

4.知識產權合同管理。商貿流通企業在與供貨商簽訂合同的相關條款中明確知識產權侵權及違法行為的法律責任,規避自身商品銷售中所涉知識產權侵權連帶風險。

5.建立知識產權核查、應訴機制。商貿流通企業應建立舉報和投訴制度,接受公眾對侵犯他人知識產權行為的舉報和知識產權侵權糾紛的投訴,遇有商品遭侵權投訴時,應立即組織核查并采取臨時撤柜、停售等措施,及時向當地知識產權管理部門報告,請求處理。商貿流通企業應制訂知識產權侵權應對方案,在發生知識產權糾紛時,及時與供貨商取得聯系,要求給予答復或者自行分析構成侵權的可能性,在尊重知識產權權利人合法權益的基礎上做好糾紛解決工作。同時,商貿流通企業,特別是老字號和持有著名、馳名商標的商貿流通企業應建立起知識產權預警機制,在市場上發現侵犯自身知識產權合法權益的時候,及時報告知識產權管理部門進行查證,維護企業利益。

6.加強與政府主管部門的溝通和聯系。商貿流通企業要積極主動加強與知識產權主管部門的聯系、溝通和交流,反映企業在知識產權管理實際工作中遇到的困難和問題,尋求政府主管部門的幫助,在政府主管部門的引導下,參與創建知識產權示范企業,“正版正貨”企業,著名、馳名商標等工作。

最后需要強調的是,知識產權管理工作是企業日常管理工作不可分割的重要一部分,服務于企業管理。商貿流通企業應積極探索,將知識產權管理納入企業質量管理認證體系中,將知識產權管理工作融入企業管理工作中。比如藥品經銷企業應考慮將知識產權管理納入GSP“藥品經營質量管理規范”體系。

(二)知識產權管理部門角度

對于知識產權管理部門來說,為商貿流通企業營造一個良好的知識產權保護環境應是其工作的重心。具體應做到以下幾個方面:

1.加強知識產權執法工作宣傳。知識產權管理部門應采取多種形式開展知識產權宣傳工作,包括舉辦講座、開展知識產權知識競賽等。大力普及和推廣知識產權文化,促進“崇尚創新精神,尊重知識產權”的良好氛圍形成。

2.知識產權管理部門應聯合行動,對商貿流通企業進行知識產權行政執法專項檢查。通過聽取企業知識產權工作匯報,查看相關工作臺帳,抽查商品知識產權標注等手段,對企業檢查中發現的問題,提出具體的整改意見,并征求企業對知識產權行政管理的建議。

3.整頓市場,大力開展專項執法行動。針對流通領域的假冒他人知識產權行為,知識產權管理部門應聯合開展專項執法活動,對大型商品批發市場和超市采取定期與不定期抽查,嚴防侵犯知識產權的產品進入流通領域,嚴肅查處各項知識產權侵權行為,針對反復侵權、惡意侵權及大規模侵權、盜版行為,有計劃、有重點的持續開展知識產權保護行動。

4.積極開展知識產權示范企業試點、“正版正貨”承諾等活動,激發商貿流通企業誠實守信意識,提高自身知識產權管理水平。

參考文獻:

1.唐恒等.企業知識產權管理規范 DB32/T 1204-2008

2.最高人民法院知識產權審判庭.中國知識產權審判案例精選(一)[D].知識產權出版社,2008

第11篇

隨著科技的不斷發展,知識產權制度的不斷完善,知識產權不僅成為重要的法權以及無形的資產,還成為了經濟主體的有力競爭,成為了企業之間獲取生存和發展的后備力量,而且變成發揮知識資源經濟競爭效能的有效保障。知識產權在企業甚至國家的經濟發展、科技進步當中越發受到重視。企業出于戰略的角度看待并處理知識產權的問題,加強自主知識產權的管理及創造,有效執行知識產權戰略管理不僅能夠打開市場、獲取最大投資利益、減少成本、提升企業價值、帶動新的投資、占據市場且獲得競爭優勢,這也成為了當前時期的所需。

1企業知識產權管理的意義

11當前我國企業管理改革的趨勢

當前為了符合全球化變革乃至體現知識經濟的狀況,我國企業管理需面對全面變革。在知識經濟環境中,企業依靠的資源及環境產生了較大的改變,這些是從有形向無形的轉變,也就是由土地、廠房、設備、機器、存貨等實物型資產變成實物型資產再加現金、信貸、投資、應收款等財務型資產,從而令財務型資產和無形資產均十分重要[1]。對于經濟實力較強的企業而言,核心競爭力與創造利潤的來源更多需要通過其具有的無形資產,尤其是知識產權。

我國企業的管理改革具有以下趨向。

(1)從有形資產管理轉變為無形資產管理

有形資產管理指的是傳統工業社會企業管理的主要形式。在當前時期,社會具備的人力資本、結構資本乃至客戶資本等構成知識資本會變成企業最主要的資本方式。尤為在我國入世并實現經濟全球化依賴,企業具備的內部無形資產,比如專利、商標、品牌形象、著作權等,乃至價值鏈客戶、戰略聯盟、銷售途徑、合作商、供應商等,已經變成企業獲得利潤并提升競爭力的重要所在[2]。企業管理由此通過傳統有形資產管理轉變為無形資產管理。

(2)從資本化管理向知識化管理轉變

知識化管理和資本化管理的差別在于,注重知識管理及知識產權管理,尤其對于知識產權的管理,已經變成企業管理的主要方面,變成企業在競爭中獲取利潤及優勢的主要方法。企業管理形式則通過資本經營逐步朝著創造、運用、轉讓知識乃至智力成果的知識經營轉變,智力資源會取締資本資源而變成企業最主要的財富,企業在追尋資本資源最大效益中逐步轉變成追尋智力資源的最大化。

(3)從傳統型管理轉向創新型管理

傳統型管理是企業的有形資產。在企業外部環境變化的狀態下,企業技術的創新、科技創新乃至管理創新均變成獲取并保持市場競爭優勢的有力武器。企業管理創新的特征為符合科技發展以及市場環境的改變,擴大研發新技術、新產品的投入,持續戰略的創新,把創新融入到所有管理當中。

(4)從剛性管理邁向柔性管理

以剛性管理為根本,加大柔性管理,成為了目前企業知識管理的特征,其注重以人為本,以人為核心,依照企業相同的價值觀及文化、精神采取人格化的管理。這一管理形式的變革實則為剛柔并濟的綜合管理形式。

12企業知識產權管理對企業的意義

通過我國企業管理變革趨向能夠發現,企業知識產權管理的管理實則為企業管理變革的主要趨向與內容,由于其具備無形資產管理、知識化管理、創新型管理以及柔性管理的特征。

知識產權身為企業的主要無形資產,無法脫離企業有效研發、保障、運營及運用,則需科學管理企業的知識產權。企業知識產權管理成為了企業執行知識產權戰略的根本性工作,也成為了企業知識產權工作實施的有效保障。尤其對于全新的競爭氛圍中,其已經變成我國企業融入國際競爭戰略的選擇。把知識產權歸入企業生產經營的管理當中,身為依法治理企業的主要內容,處于企業經營管理的主要地位,也成為企業必須注重的主要問題。

恰恰由于企業知識產權管理對企業發展的重要性,國內外眾多成功企業才將精力融入其中,把企業知識產權的有效管理與制度完善當作企業發展的戰略問題對待。

尤其在全新的國際競爭驅使下,創建知識產權管理為根基的企業競爭管理體系,成為了我國企業融入國際市場競爭的所需。這是由于在新型國際競爭當中,企業獲取的自主知識產權的產品及技術成為獲取市場競爭力的有效保障。知識產權制度成為目前企業經營的主要法律保障,這也成為了企業技術特點與產品特點轉變成市場優勢的法律機制。企業有效管理、保護、運營知識產權,則可以在當前企業的經營管理中真正打開自己的市場與技術的范疇,獲取市場與競爭的主動權[3]。創建完善與當前企業制度相符的知識產權管理制度,從整體上提升我國企業知識產權的管理能力,成為了國內外趨勢的必然所需,也成為了社會主義市場經濟的主體,更加成為獲取最佳社會效益以及經濟效益的有效途徑。

2創新型企業知識產權管理中的問題

21企業專利的數量及質量需要提升

就創新型企業來講,對知識產權管理是為了通過知識產權的高利用率而獲得利潤。可是我國大部分企業均擁有較少的專利,而且獲得授權的專利內發明專利占據的比例更少。在創新企業當中,只有發明專利才可以為企業帶來較高的回報。有些跨國企業,通過自己的專利,不僅較快占據了國際市場,并且還為我國在國際市場中的競爭形成了阻礙。

22知識產權管理組織體系不夠健全

我國當前在創新型企業知識產權管理當中,尚屬于直線職能式組織模式。直線職能式組織模式具有內部不足,特別其屬于集權式結構的代表,可是一個高效知識產權管理部門需要通過眾多具備不同知識乃至技術背景的員工構成,才可以確保知識產權工作的有效執行。

23知識產權管理意識不足

我國創新型企業的知識產權管理制度不夠完善,知識產權會對一個企業眼前的利益以及未來的發展造成影響,可是眾多企業并未重視知識產權管理,在知識產權研發、知識產權運營乃至維護等方面均具有不足,尤其欠缺對發明人創新意識的激勵制度。

24未充分利用知識產權信息

依照世界知識產權組織的統計,專利文獻內包括了全球95%的研發成果,假如可以良好運用專利,不但能夠節省60%的研發時間,還能夠降低40%的研發費用。可是我國的企業并未對此給予充分利用,有些企業的科研人員進行科研課題以前,并未預先掌握這些信息,從而不斷研究,耗費眾多人力、物力與財力[4]。

25知識產權戰略與企業總體戰略結合度較低

大部分創新型企業均將知識產權管理上升為企業的戰略層面,創建了符合企業所需的知識產權戰略。可是依照當前狀況而言,大部分企業均獨自處于知識產權戰略當中,局限性處理一些或許會發生的侵權問題,出于知識產權的重要性而重視知識產權的管理,可是具體如何才可以把知識產權戰略較好地運用在企業自主創新的活動當中,通過戰略層面系統看待知識產權管理,把知識產權戰略與企業總體戰略相融合,來提高總體創新系統的動力,大部分企業均未從整體層面進行考量。

3創新型企業知識產權管理的改善

31創建知識產權的保障意識

在企業當中,對知識產權的保護尤為關鍵,所以,企業必須具備知識產權的保障意識。這是由于處于市場經濟環境中,企業身為市場的主體而存在。在市場的貿易中,如企業遇到知識產權侵權或知識產權壁壘等問題,國家則需有義務保障企業的合法權益,幫助企業通過一定方式主張權利。可是企業身為市場的主體,國家卻只能對企業維護利益起到協助的作用,而合法權益最終還需自身通過一定的方法進行保護。所以,企業建立較強的知識產權保障意識對維護自身合法利益十分重要。源于此,企業一方則需提高知識產權的注冊意識。比如我國近些年來,由于商標法、專利法等知識產權的保護法律乃至知識產權保護宣傳均需加強和完善,我國在知識產權保護意識方面需要提升。可是眾多企業在產權保障意識方面尤顯不足,尤其對于專利權注冊方面,擔心通過注冊后,專利技術則會被他人所用。可是這也令企業知識產權時常被侵犯。這一狀態下,我國企業則需提高知識產權的注冊意識,以此令企業的商標受到保護。并且,企業還需提高知識產權的維權意識,在合法權益被侵害時,必須不惜代價追究到底。這是由于侵權而遭受的損失必定不會比追究責任所承受的成本高,假如未對侵權行為進行追究,則會再次出現這一問題,從而令企業遭受更大的損失。

32創建企業知識產權戰略

企業假如想要在以后的市場競爭中屹立不倒,則需創建企業知識產權戰略,把科學技術當作企業的主要競爭力。首先,對于發達國家中以技術準則和技術專利構成的技術壁壘,企業需要積極融入或自行組織標準聯盟,改變貿易壁壘,以便獲取在國際市場中的主要地位。其次,企業需把知識產權的保護當作企業發展戰略歸入企業規劃當中,提高對企業所具備的專利、商標的注冊保障工作以及侵權追究的工作,并且把知識產權的工作提升到企業經營乃至管理的主要方面,完善知識產權的構成、管理、申請、使用和維權體系,不斷完善知識產權的管理制度,把知識產權管理歸入企業的發展戰略當中。

33創建知識產權的管理機構

我國有眾多企業在知識產權管理中并未創建專門的機構,究其原因是由于這些企業未創建其知識產權的保障意識,也未把知識產權的管理當作企業發展的主要內容。在此狀況中,企業則需提升知識產權的管理能力,將其作為創建專門知識產權的管理部門,這一部門能夠建立于企業法務部中,針對知識產權申請、管理、知識產權合同簽署、糾紛處理等不同內容,提升企業知識產權的管理能力。

第12篇

伴隨著經濟全球化進程的日趨成熟,企業為了激烈的國際競爭中取得一席之地,國際化經營已成為其必由之路。世界500強企業之所以出類拔萃,在很大程度上是其巨大的無形資產所決定的。無形資產經營已成為當今世界跨國企業的主要運營方式,而有形財富的積累,則需要作為無形資產的知識產權大力推動。企業之間競爭的本質在于企業是否擁有一批高質量的知識產權資產。各企業都非常重視技術創新,注重R&D的投入,保證了充足的研發人才、財力,在此過程中的創造了很多知識產權范圍內的智力成果。從系統角度講,知識產權戰略的實施包括知識產權的創造、保護、運營和管理。目前,知識產權的保護意識逐步深入企業管理思想,所有知識產權內容較多的企業也都設置了專門的部門來管理知識產權。然而,知識產權開發只是基礎,我們的大多數知識產權的效應非常低,能否管理好知識產權資產,使企業所擁有的達到最大化是企業能保持持續競爭優勢的重中之重。國內外關于知識產權價值效益的研究大都集中在知識產權管理方面。Tak-WingLiu等[1]從審計學的角度出發,對知識產權管理實施過程中的資源深入分配提出了詳細措施。BethYounga等[2]對比研究了18個大學和企業研發部門的實際知識產權管理實踐,進而總結了實際過程中的知識產權管理問題。PetrHanel[3]通過實例,研究了知識產權利用和管理問題,主要闡述了美國在知識產權保護過程中的政策的演變,及加拿大,日本和歐洲等的知識產權管理的問題。此外大多數國內學者的研究都集中于知識產權的評估方面。李振亞等構建了專利評價的三維指標體系[4]。本文首先分析了我國國際化經營企業知識產權價值管理效益不高的原因,然后討論了知識產權價值管理效益最大化的基本流程,細述了知識產權價值評估方法和知識產權運營手段,最終提出了“企業知識產權價值管理效益實現可行性分析表”的構思,以此對我國國際化經營企業的知識產權價值管理效益最大化提出了對策和建議。

2我國企業國際化經營過程中知識產權價值效益不高的原因

2.1企業管理者對國際知識產權方面的法律、公約不熟悉

我國國際化經營的企業大都未能做到對知識產權法律狀態的完全熟悉與掌握,尤其是對國外知識產權法律的信息的掌握很不足,導致自己的技術未能及時的申請專利,而引進的一些即將到期的技術,或將不受中國保護的專利買回來,造成本可避免的經濟損失。有的企業對技術更新后已無市場價值的專利未能果斷地放棄,對這些已被更新技術所取代的技術秘密采取解密措施,結果加大了知識產權的維護成本,影響了知識產權效益的提高。

2.2知識產權戰略管理系統不完善

我國大多數企業的組織結構中都未設置專門的管理知識產權的部門,有的企業就一個人負責企業的所有涉及知識產權的事情,從管理層的態度上就顯現出對知識產權管理的不重視。大多數企業未能以實現科技成果最佳效益為戰略目標運籌知識產權工作。目前,大多數企業雖然重視自由知識產權的技術或項目在內部的實施和運用,以此為自己創造更高的經濟效益,但對其他企業未經許可下的非法使用卻限制不力,出現侵犯自己技術秘密的不法企業,只是警告了事,而未能積極地訴諸法院。

2.3知識產權運營方式單一,缺乏經營理念

知識產權運營是指通過知識產權的商品化、資本化、資產化等途徑,從而實現知識產權價值的商業活動,其本質是一種權利的經營。知識產權運營形式主要包括:自行實施、轉讓、許可、特許經營、質押。基于知識產權資產的特殊性,我們無法具體的看到我國國際化經營企業對其知識產權的運營途徑的選擇,但是毫無疑問,我國大多數企業對知識產權的運營途徑集中在自行實施上面。雖然自行實施在很多情況下是實現知識產權價值最大化的最優選擇,但是由于企業某些自身條件的限制等,如果能對企業的知識產權能進行靈活的組合運營,將產生更為可觀的經濟效益。

3企業國際化經營知識產權價值管理效益最大化途徑實現過程

為實現國際化經營企業知識產權價值管理效益的最大化,本文構建了所示的工作流程(如圖1)。首先企業管理層應清醒地認識到知識產權戰略的重要性,從戰略高度,為企業制定知識產權的發展方向。其次企業的所有部門都應參與到知識產權的問題中來,當然這其中也有主次之分。法律部門應為知識產權從開發、運營、保護和管理的整個過程提供法律支持。對于國家化經營的企業來說,相比之下,更重要的是了解知識產權價值實現目標國家的相關法律法規。目前來看,這是我國國際化經營企業最薄弱的環節,也就是我們企業加強的最需加強的一點。然后進入知識產權價值管理效益最大化的正式環節,R&D積極研發有價值的新技術,考察其是否可能成為企業的知識產權資產,同時核算企業自行實施該技術的成本;知識產權部門為研發部門的新專利及時申請專利,策劃每項知識產權的具體運營策略;財務部門核算知識產權成本及其不同運營途徑下的收益,為運營決策提供依據;市場部門為應用企業新技術的產品或服務尋找市場,保證成果轉化的順利實現。這個過程中涉及的3個核心環節就是知識產權價值評估、知識產權運營途徑選擇和價值最大化途徑選擇。

3.1企業知識產權價值評估

知識產權是企業最重要的無形資產,在企業的許可交易、質押或知識產權轉讓等任何知識產權運營中都需要對其價值進行評估。知識產權價值評估是評估機構考慮相關因素并依據一定的計算方法對知識產權價值所作的評價、估計或預測[5]。由于本文傾向于以企業資產的角度研究知識產權,所以本文選擇后者來闡述知識產權價值評估方法。作為一類特殊的無形資產,在進行其價值評價之前,企業首先需要根據其擁有某種知識產權的目的,將其擁有知識產權的價值分為兩種形式:現時盈利型和未來戰略型。對于這兩種不同持有目的的知識產權的價值評價,應采取不同的方法。現時盈利型知識產權的價值是通過它在市場上進行交換的價格來體現的。現時盈利型知識產權的評價方法可參考企業固定資產價值評價的方法進行。目前,比較普遍的有成本法、現金流折現法、市場價值法和價值增值法。運用成本法評價知識產權價值時,可以設置合理的評價指標體系,從而做到對知識價值的最接近評價。而市場價值法和收益法則需側重于知識產權在市場上的公允價值。未來戰略型知識產權價值強調未來利益,隨著知識產權價值越來越被企業所認識,知識產權收益能力現已成為企業利用所有資源尋求收益最大化的途徑。對企業知識產權的評估應是基于其最具潛力的使用,而不是評估時它被企業實際使用的方式。出于企業未來發展戰略考慮而持有的知識產權的價值應有企業內部各部門根據市場條件及其對未來市場的預測而做出其價值的估計。綜合知識產權評價方法(見表1)所示,企業應根據各種方法的應用條件及自身實際選擇最合適的評價方法。

3.2企業知識產權運營途徑

知識產權作為企業一項重要的無形資產,如果在資產配置過程中被閑置就不能為企業創造某種競爭優勢,造成企業資源的浪費。企業只有充分發揮知識產權的擴散效應,使資源優勢轉化為競爭優勢,才能增強企業的國際競爭力。因此,企業對擁有的知識產權要在評估的基礎上積極組織實施,使其上規模、上水平、增運營效益、產業化,使企業創新獲得的智力成果產出最佳的經濟運營效益。企業知識產權的運營效益實現途徑主要有企業自行實施、轉讓給他人實施、與其他企業合資、與其他企業合作、將知識產權風險投資、以知識產權質押擔保、將知識產權許可經營、許可證經營等。

3.3企業知識產權價值效益最大化選擇

在知識產權價值評估和知識產權運營途徑詳細了解之后,企業知識產權管理部門應針對企業所擁有的各項知識產權做出具體運營途徑,以經濟效益最大化為選擇原則。本文認為企業應采取設置“企業專利價值實現可行性分析表”的形式,以做到事半功倍的效果。知識產權管理部門要對企業所擁有的知識產權在知識產權類別細分的基礎上對其運營途徑的經濟效益可行性進行全面衡量。知識產權價值實現可行性分析表可以按照知識產權的不同類別來設計。

4知識產權價值管理效益最大化對策

4.1強化企業知識產權戰略

企業管理層在企業戰略制定過程中,應將知識產權戰略與企業總體戰略結合起來,把知識產權戰略提升到一定高度,認識到知識產權戰略對于企業未來生存的關鍵意義。21世紀是知識經濟的時代,企業要制定以知識產權為核心競爭力的戰略[6]。同時,企業管理層應注重知識產權價值管理的效益,根據本文的研究,企業應注重知識產權價值評估和運營的途徑選擇,對每種知識產權資源的各種運營途徑在可行性分析表中體現,達到企業最大經濟效益實現的運營途徑。

4.2提高企業知識產權質量

從企業研發部門角度講,應加強技術創新意識,創造更多的有價值的知識產權成果,為企業的未來發展注入更多的知識能量[7]。知識產權價值管理的基礎在于有一批高質量的知識產權資源。國際化經營的我國企業要想保持持續的競爭優勢,必須在研發方面有所建樹,開發出高質量的知識產權資源,這樣才能不受制于人,才能在激烈的市場競爭中游刃有余。以知識產權中的專利來講,其中包括3類,即發明、使用新型和外觀設計。雖然我國每年授權的專利不在少數,但發明專利的比例卻很低。

4.3加大企業知識產權人力資源的投入,完善企業知識產權管理工作機構

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