時間：2023-08-03 17:28:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)思想政治工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
河北路橋集團成立于1950年，前身為河北省交通廳公路工程局，經(jīng)過歷史的沿革發(fā)展，現(xiàn)屬于河北省人人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，是典型的大型國有化道路施工企業(yè)。在企業(yè)這個變革過程中，企業(yè)的依托關(guān)系，經(jīng)濟成分，利益主體，職工團隊都發(fā)生了巨大變化，時代的發(fā)展，使得企業(yè)職工處在一個信息化大時代背景下，職工的思想政治工作隨著這些環(huán)境的變化，工作的主要任務(wù)，內(nèi)容等都發(fā)生了一系列的變化，對職工思想政治工作也提出了更高的要求。針對施工企業(yè)行業(yè)特點，繼承和發(fā)展河北路橋集團敢打敢拼，敢于勝利，甘于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)優(yōu)秀的工作方法和舉措，又要適應(yīng)時展要求，借鑒和拓展新思路，結(jié)合現(xiàn)代管理和信息技術(shù)，創(chuàng)新和開創(chuàng)企業(yè)職工思想政治工作新局面，達到工作的實效性和發(fā)展性。
一、思路的創(chuàng)新
河北路橋集團及其各公司已經(jīng)完全處在國際市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，是完全的企業(yè)性質(zhì)，平等的競爭和發(fā)展要求思想政治工作需要從歷史的傳統(tǒng)的舊思維、舊觀念的束縛中解放出來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實事求是，清醒的認識當(dāng)前工作所面臨的挑戰(zhàn)和具體問題，深入查找自身觀念存在的差距和不足，不能把自己局限于一個小圈子里，做井底之蛙，勇于在縱向和橫向的比較中重新定位自己，從工作定位上勇于超越自我，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，使自己的工作行為更加符合時代和實踐的要求。更新觀念，由傳統(tǒng)的精神傳達，尋求信息的反饋和工作效率的提高，使得工作能夠達到閉環(huán)管理，以充分發(fā)揮思想政治工作的實際效力，而不是流于一種工作形式，從而達到引導(dǎo)企業(yè)職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，與企業(yè)同呼吸，共命運。以正確的人生觀和價值觀引導(dǎo)企業(yè)職工心態(tài)的調(diào)整，強化競意識、成本意識、創(chuàng)新意識，使得個體行為符合組織團隊行為要求，發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)運行和發(fā)展中穩(wěn)定大局，保駕護航的作用。
二、組織的創(chuàng)新。
施工企業(yè)共同的特點多數(shù)是以項目為導(dǎo)向，從事思想政治工作的人員從專業(yè)素養(yǎng)到在整個組織結(jié)構(gòu)中的地位都相對靠后，工作實施難度相對較大，這也就制約了施工企業(yè)職工思想政治工作的開展，思想政治工作的作用也無法最好的發(fā)揮。河北路橋集團在改革中積極推動了組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。1.河北路橋集團在改革中提高了思想政治工作人員在組織結(jié)構(gòu)中的地位并在薪酬福利上給予相應(yīng)的提高。極大的改變了施工企業(yè)工程至上的局面，使得思想政治工作的開展有了一個很好的平臺，同時也拓寬了職工的職業(yè)發(fā)展渠道，吸引更多業(yè)務(wù)突出，政治思想過硬的人員加入到思想政治工作隊伍。2.河北路橋集團每年通過召開思想政治工作總結(jié)會議和思想政治工作學(xué)術(shù)論文評比等活動，對于思想政治工作突出個人和優(yōu)秀工作成果給予表彰和獎勵，并推薦與各企業(yè)進行交流，為思想政治工作人員提供了發(fā)現(xiàn)自身問題，提高自身素質(zhì)的機會。3.隨著企業(yè)思想政治工作人員整體素質(zhì)的提高和工作的順利開展，使企業(yè)職工切身感受到提高自身政治素養(yǎng)的重要性，從而帶動職工積極加入到思想政治學(xué)習(xí)中來，極大的提高了組織的戰(zhàn)斗力。4.因為組織整體綜合素質(zhì)的整體提高，也促進了思想政治工作人員的自身學(xué)習(xí)，不斷擴大自己的知識面，注重改善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，從而推進整個企業(yè)思想政治工作良性發(fā)展。
三、工作方法的創(chuàng)新
施工企業(yè)是一個特殊的工作團隊，流動性強，團隊變動大，員工離家時間相對長等特點，日常工作生活所表現(xiàn)出來的行為共性，更有個性，這就要求思想政治工作要有針對性，采用不同的方式方法，對癥用藥。1.做好職工思想政治工作，要做到基層。只有下到基層，才能收集到第一手的信息，準確了解職工思想動態(tài)，找到更好的解決手段。河北路橋集團，每年各級領(lǐng)導(dǎo)下到基層，與員工面對面，心貼心的溝通，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題報道，增加企業(yè)的凝聚力，使職工情緒正常化，把不穩(wěn)定因素第一時間消除，使思想政治工作進到職工心中。2.注重個性問題的解決。職工思想政治工作需要因人而異，具體問題具體對待，不能怕麻煩和工作量的增加，需要有熱心，有方法，做到一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同崗位，不同教育和生活背景，對不同個體發(fā)揮不同的作用，即要以理服人、教育人，也需要以切實解決問題來感動人、激勵人。3.充分利用現(xiàn)代傳媒和網(wǎng)絡(luò)工具。思想政治工作要與時俱進，不能拘泥于傳統(tǒng)的手段，要充分利用現(xiàn)代化科技手段，對職工開展全方位的思想政治工作。河北路橋集團適時推出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，專設(shè)職工電子郵箱，第一時間傳達企業(yè)精神，同時獲取職工思想動態(tài)，收到很好的效果。
四、機制的創(chuàng)新。
機制的創(chuàng)新能更好的保障職工思想政治工作有可遵循的原則，發(fā)揮自身主觀能動性，做到既守原則，又積極進取，企業(yè)和職工和諧共融，共同發(fā)展。這就需要建立健全民主化、科學(xué)化的決策機制；信息反饋靈敏、真實有交的調(diào)控機制；標準明確、公平合理 、操作性強的評估激勵機制；領(lǐng)導(dǎo)有力、隊伍精干、法規(guī)健全、充滿活力的保障機制。機制創(chuàng)新不能單獨條文化，需要各級思想政治工作人員明確責(zé)任，分工合作，齊抓共管，做到組織層級之間目標明確、溝通順暢、關(guān)系協(xié)調(diào)，開成強大的合力，以機制帶動根本任務(wù)的完成。
五、組織文化的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：思想政治；職業(yè)道德；素質(zhì)
Abstract: the propaganda work is our party's fine tradition and political advantage, and the effective way is also an important weapon for promoting the development of various undertakings. To strengthen its own quality construction, forging a firm political stance, its quality is excellent political work team, effective play to the leading role of ideological, ideological work in the new period is of great significance.
Keyword: Ideological and political; occupation moralquality;
中圖分類號： G643.1 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一、正確認識思想政治工作的必要性
“政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切經(jīng)濟工作的生命線”；《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》中也指出“越是發(fā)展經(jīng)濟，越是改革開改，越要重視思想政治工作。黨的十指出：“堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍”。這就對眼下企業(yè)思想政治工作者提出了新的更高的要求。強化思想政治工作，不僅可以使企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，同時可以形成同心同德的局面，提升企業(yè)的發(fā)展力。
要有大局意識
胸懷大局，志存高遠，是黨的宣傳思想工作者應(yīng)有的精神境界。宣傳思想工作者要具有高度的政治敏感性和洞察力，準確把握企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，結(jié)合不同階段的工作中心和重點，審時度勢，把握時機，找準宣傳思想工作的著力點的切入點，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，主動服務(wù)這個大局，提高輿論引導(dǎo)水平能力。心系大局，要了解大局，就須明了一個時期的中心任務(wù)是什么？“為完成這個中心任務(wù)所制定的方針政策是什么？”“目前總的形勢如何？”等問題。還要深入實際、調(diào)查研究，了解工作中的經(jīng)驗、成績、困難和問題，以及干部職工家屬的思想情緒等。要把掌握的熱點、難點問題放在心上，對他們的愿望要上心，對他們的生活要關(guān)心，對他們的疾苦要動心，決不能冷眼觀之、冷莫處之，多一些真情就會少一些矛盾。作為宣傳思想工作者，要時刻牢記，無論在任何時候，任何情況下，心里都要想著大局，始終和黨委唱一個調(diào)，保持一個聲音。所以說“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福；輿論導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍。”宣傳思想工作者要增強責(zé)任意識，多“造福”，不“闖禍”。
三、有過硬的政治素質(zhì)和堅定的政治立場
政治素質(zhì)是思想工作者應(yīng)具備的首要素質(zhì)。要求無論在任何時候、任何場合都能堅定自己的政治方向，具有鮮明的政治立場。這就要牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀，保持最清醒的政治頭腦，堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。聽黨的話、跟黨走，把心思集聚在想干事上、把膽識彰顯在敢干事上、把能力體現(xiàn)在會干事上、把目標落實在干成事上。在各種誘惑面前經(jīng)得住考驗；把政治熱情轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。才能將每一件瑣事小事，干的對、干得穩(wěn)、干得好，真正為黨和人民做出實實在在的成績。
四、有高尚的職業(yè)道德品質(zhì)
孔子曰:“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”宣傳思想工作是教育人的工作，教育人者，首先必須先教育好自己，只有率先垂范，當(dāng)好表率，方能有說服力，號召力。一個政治思想工作人員的道德品質(zhì)言行的好壞，會給整個政工隊伍造成很壞的不良影響。所以，凡事要率先垂范，嚴格自律，為人要正派，因為，正派是做人的第一品質(zhì)，只有行得端立得正，才能以理服人，才能用一顆真誠的心去打動別人，感化他人。在當(dāng)今多樣、多元、多變的社會生活面前，宣傳思想工作者作為社會的一員，必然面臨著各種消極影響和權(quán)力、金錢的誘惑。只有加強黨性修養(yǎng)，增強慎獨意識和自律精神，自重、自醒、自警、自勵，模范地遵紀守法，把黨紀國法化為自己的自覺行為，視事業(yè)重于泰山，守得住寂寞，耐得住清貧。唯此，才能抵御各種腐朽思想作風(fēng)、生活作風(fēng)的侵蝕。
五、要有增強感染力和講究藝術(shù)性的本領(lǐng)
思想政治工作說到底是做人的工作，可采用多種形式進行引導(dǎo)。在市場經(jīng)濟條件下，職工的思想十分活躍，這就要求我們把思想政治工作滲透到生產(chǎn)工作中去，開展積極向上的文體活動，知識競賽答題活動，技能比武、歌詠比賽，詩歌朗誦會等，既可以陶冶干部職工的情操，又增強了企業(yè)凝聚力和向心力。 同時，還可以舉辦：形勢任務(wù)教育、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育、社會公德教育、科學(xué)文化知識教育和家庭美德等形式多樣的教育活動。只要廣大政治思想工作者用心去想，真心去干事，更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)，就一定大有作為，職工群眾在潛移默化中也受到了教育。
六、把善于學(xué)習(xí)新知識當(dāng)成是一種責(zé)任
古人云“不學(xué)無以廣才，不學(xué)無以成才。”我國老一輩革命家教導(dǎo)我們：“活到老，學(xué)到老。”；“士別三日當(dāng)刮目相看”“腹有詩書氣自華”都講述了知識的力量。闡明了學(xué)習(xí)是提高其能力的基礎(chǔ)和保障。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)成為市場競爭的主體。思想政治工作人員為了更好地履行職責(zé)，必須加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面有著義不容辭的責(zé)任。正確的學(xué)習(xí)方法是“三知道”，既知道為何學(xué)，知道學(xué)什么，知道怎么學(xué)。首先，要勇于發(fā)揚“釘子”精神，善于擠時間學(xué)習(xí)。克服工作繁重、利用八小時外的業(yè)余時間，保持應(yīng)有的韌勁、拼勁和鉆勁，時刻把學(xué)習(xí)掛在心上，擠時間看書看報、上網(wǎng)閱讀，吃透黨的方針政策精神，把學(xué)習(xí)巧妙地寓于工作之中，在學(xué)習(xí)中干好工作。其次，要拓寬學(xué)習(xí)知識面，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。“書到用時方恨少”。對于思想政治工作人員來說，沒有什么知識是無用的，沒有什么是不可學(xué)的。古今中外、天文地理、科教文化、民俗諺語、正反事例等等，無所不容，無所不包。只有學(xué)得多、看得多，想問題才會全面，看問題才會深刻。其三，學(xué)習(xí)市場營銷，民法通則與合同法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識、國有大中型企業(yè)現(xiàn)代管理經(jīng)驗等知識。做到勤奮敬業(yè)，不斷加強知識的經(jīng)驗的積累，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)精、行政業(yè)務(wù)精、輔助業(yè)務(wù)懂，做到人人手上有真功夫，個個身上有硬功夫的復(fù)合型優(yōu)秀人才。
七、具備一定的寫作能力
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);企業(yè)文化;企業(yè)文化建設(shè)
1.本國民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1 民營企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢
(1)競爭意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的迫切要求。民營企業(yè)對市場機制作用十分敏感,由此形成了努力拼搏的動力,這種特性恰恰是國有企業(yè)所缺乏的。計劃經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)不用奔跑就可以舒舒服服的活下去,企業(yè)奔跑的緊迫性遠沒有民營企業(yè)強烈。
(2)市場意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的重要前提。民營企業(yè)每時每刻都在觀察市場,尋找空白地帶,一旦發(fā)現(xiàn),就立即調(diào)轉(zhuǎn)船頭,迅速趕到。更有意思的是,有些企業(yè)實際上先有市場,再有企業(yè),它們是在發(fā)現(xiàn)市場空檔后才成立的。強烈的市場意識使民營企業(yè)成為市場經(jīng)濟中最活躍的主體。
(3)創(chuàng)新意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。做以前沒有做過的事,做別人還沒有做過的事,這往往是民營企業(yè)最想做的事,也是民營企業(yè)快速發(fā)展的重要原因。技術(shù)上的不斷追求,是民營企業(yè)的生命,也是民營企業(yè)成功的保證。
(4)效率意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的重要目標。在一些電視劇中,民營企業(yè)家只是出入賓館、酒樓,吃喝玩樂的人。其實,作為投資者,他們正承擔(dān)著風(fēng)險的壓力。他們在追求每一個技術(shù)信息,在尋找每一個商機。競爭的壓力使他們強迫自己把主觀能動性最大限度地發(fā)揮出來。
(5)風(fēng)險意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的必要條件。風(fēng)險,是指可能發(fā)生的蝕本。同時,高風(fēng)險的背后也隱含著超出常規(guī)的機遇。因此,每個企業(yè)必須謹慎對待風(fēng)險,同時又要勇于面對風(fēng)險。國有企業(yè)往往不能處理好風(fēng)險問題。一方面,他們敢于亂投資、亂貸款、亂擔(dān)保,因為蝕本的錢有名無主;另一方面,他們大可不必沒事找事去擔(dān)風(fēng)險,5%的利潤足以使他們寫出一個好的工作總結(jié)。民營企業(yè)與國有企業(yè)相反,一方面,300%的利潤將喚起他們拼命的狂熱;另一方面,60%的失敗機率足以使他們冷靜旁觀。
(6)人才意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的生命基礎(chǔ)。每一個企業(yè)都希望人才濟濟。然而,有人才不等于有人才意識。只有把人看作自己安身立命的基礎(chǔ),才是真正的人才意識。許多民營企業(yè)老總說過一句話:“只有留得住人才,才能留得住公司的技術(shù)風(fēng)格和產(chǎn)品信譽。”還有的民營企業(yè)在總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗時說,成功=人才+機會+機制,三者缺一不可。在這個公式中,人才是成功的第一要素。
(7)服務(wù)意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在靈魂。從商品到貨幣,被馬克思稱之為驚險的一跳。如果這一跳不能被用戶需求的雙手接住,那么,接住它的將是堅硬的巖石,這個問題關(guān)于民營企業(yè)來說,尤為重要。如果第一次跳躍失敗,他們再也沒有第二次試跳的機會。由于這些原因,民營企業(yè)更具有強烈的服務(wù)意識。他們總是想用戶之想,急用戶之急,千方百計地滿足用戶的需要。許多公司向用戶的承諾是“我們會做得更好。”
1.2 民營企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
(1)民營企業(yè)的價值觀處于低層次、追求單一經(jīng)濟效益的狀態(tài)。企業(yè)文化的核心——企業(yè)價值觀的形成、傳播與擴散處于被動狀態(tài),大多在被約束情況下進行。企業(yè)文化包括企業(yè)精神和價值觀、企業(yè)目標、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)制度、行為準則、企業(yè)容貌、作風(fēng)禮儀等,它們處于不同的地位。其中,企業(yè)價值觀是核心要素,影響和決定其他要素的形成和傳播。這種基本價值觀的一個重要特征就是人們的思維被動的去適應(yīng)某些規(guī)章制度的約束,從而限制管理者和員工對文化的積極傳播及對最高理念的追求,使企業(yè)文化的運行處在“為我”的狀態(tài),難以形成強力型的核心文化力,大大降低了整體企業(yè)文化的推動力,客觀上抑制了物質(zhì)生產(chǎn)力的提高。
(2)民營企業(yè)文化的形成、發(fā)展與擴散都具有一定的自發(fā)性,缺乏政治觀指導(dǎo)。企業(yè)文化的形成、傳播與擴散沒有較好的建立在黨的思想建設(shè)的基礎(chǔ)上,未能形成正確的政治方向,導(dǎo)致企業(yè)文化基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)文化的形成、傳播與擴散體現(xiàn)在思想建設(shè)和行為規(guī)范的全過程。由于這一過程的企業(yè)文化建設(shè)常常依賴企業(yè)家、管理者的思想信念,未能體現(xiàn)在黨的思想建設(shè)中,使思想大多局限在傳統(tǒng)的只顧企業(yè)利益的經(jīng)濟思考方面,而未從政治的高度來考慮國家或全社會的利益,從而使企業(yè)文化建設(shè)偏離了正確的方向,無法形成信仰支撐體系和文化傳播體系,大大降低了員工的凝聚力和向心力。
(3)缺乏統(tǒng)一完整的企業(yè)經(jīng)營理念和長期發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化的形成源——企業(yè)家文化仍然停留在傳統(tǒng)階段,未能自我形成理念、境界方面的根本革命,阻礙了企業(yè)文化向更高層次的飛躍。實踐表明,企業(yè)家的理念和價值觀決定著企業(yè)家文化的發(fā)展方向及所處的層次,是企業(yè)文化建設(shè)的最關(guān)鍵的因素。然而,許多企業(yè)家的理念與價值觀卻只限于經(jīng)濟方面。如只有較低層次的經(jīng)濟理念、經(jīng)濟價值觀,沒能發(fā)展到高層次的政治理念和政治價值觀等,就是說,未把國家的利益看得高于一切,并努力為之奮斗。
2.加強民營企業(yè)文化建設(shè)的舉措
2.1 全面提高企業(yè)家素質(zhì),塑造企業(yè)家文化
(1)企業(yè)家人格的提升。企業(yè)家要跟上時代的步伐,陶冶自己的情操,形成崇高的品格、寬闊的胸襟,真正從單純追求利潤轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈叨壬鐣?zé)任感和公德心的企業(yè)家。
(2)企業(yè)家素質(zhì)的提高。企業(yè)家要從多方面吸收知識營養(yǎng),善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),才能開拓視野,駕馭不斷成長的企業(yè),才能適應(yīng)未來發(fā)展的需要。
(3)企業(yè)家要自覺進行理念改革,重塑高層次的核心價值觀。企業(yè)家的價值觀是核心價值觀,決定著企業(yè)價值觀的形成和作用的大小,也是民營企業(yè)文化建設(shè)的龍頭,應(yīng)擺到最重要的位置上。而企業(yè)家要樹立核心價值觀,就應(yīng)從思想深處形成最高理念,自覺開展理念革命,實現(xiàn)由經(jīng)營理念到政治理念乃至最高理念的飛躍。
2.2 提煉獨具特色的企業(yè)價值觀是民營企業(yè)文化建設(shè)的核心
一個民營企業(yè)在提煉價值觀時,應(yīng)考慮下列因素:
(1)企業(yè)性質(zhì)。民營企業(yè)文化因企業(yè)性質(zhì)的差異而有所不同,個體企業(yè)與私營企業(yè)不一樣,工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)不一樣。因此,一個民營企業(yè)首先要根據(jù)本身的性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)膬r值標準。例如工廠可以從產(chǎn)品出發(fā)樹立“向社會提供最優(yōu)產(chǎn)品”的價值標準,商場則可以根據(jù)本身經(jīng)營特點提倡“顧客至上,一切為顧客服務(wù)”的價值標準,實際上這就是制定企業(yè)的最高經(jīng)營目標。
(2)企業(yè)的成員及其構(gòu)成。不同類型的人以及他們的組合方式都會影響企業(yè)文化的形成。每一個人在進入企業(yè)成為企業(yè)一員以前,大體都已經(jīng)形成了自己的價值觀,個人的價值觀與企業(yè)的價值觀是相容、互補或是互斥,這些關(guān)系錯綜復(fù)雜,直接影響到企業(yè)的價值觀能否為每一個成員所接受。
(3)企業(yè)外部環(huán)境,包括政治、經(jīng)濟、民族文化、法律等方面,這些因素都會影響企業(yè)成員的思想意識和行為。如社會政治生活的民主氣氛會影響成員對企業(yè)的關(guān)心程度與一體感,社會傳統(tǒng)文化對人們改變舊觀念、接受新的價值觀念的能力也有很大的影響。
總之,只有在認真探析研究各種相關(guān)因素的基礎(chǔ)上才能確立既體現(xiàn)企業(yè)特色,又為全體企業(yè)成員和社會接受的價值觀。
2.3 創(chuàng)立最具激勵機制的企業(yè)精神是民營企業(yè)文化建設(shè)的新平臺
企業(yè)精神的提煉,實際上就是思想政治工作不斷取得成效的過程,創(chuàng)立和提煉它,也是企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)。企業(yè)精神的形成,不僅需要較長的時間,而且需要我們從事思想政治工作的人員,不斷地使用各種途徑進行企業(yè)職工的思想政治教育、個性心理培育,同時要反復(fù)地進行審視、探析和總結(jié),并在實踐中及時提煉出其中的優(yōu)秀部分,幾經(jīng)反復(fù)后,再用最簡單概括的語言,總結(jié)出其中的精華,由此形成企業(yè)意識中最具激勵的東西——企業(yè)精神。不難看到,企業(yè)精神的創(chuàng)立,實際上就是思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中結(jié)出的碩果。因此,要通過多渠道、多形式的教育,促成企業(yè)精神的形成和創(chuàng)立。創(chuàng)立企業(yè)精神,不是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的最終目標,而是使用企業(yè)精神激發(fā)員工的熱情,形成更為強大的精神動力和工作合力,繼而又煉出更新的精神成果,不斷推進兩個文明的建設(shè)。
2.4 確立高標準的企業(yè)道德是民營企業(yè)文化建設(shè)的重中之重
民營企業(yè)文化建設(shè)需要培育企業(yè)道德,這是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。企業(yè)道德是企業(yè)員工的重要行為規(guī)范。道德對行為的軟約束與廠規(guī)廠紀對行為的硬管理相配合,不但可以彌補硬管理難以面面俱到的局限,而且能夠使員工的行為自覺地指向企業(yè)目標的實際。同時,企業(yè)道德還必須依賴于一定的利益基礎(chǔ),否則就會流于空談。浙江十大發(fā)明企業(yè)家之一的祝強,企業(yè)在如日中天時后院起火,原任公司副總經(jīng)理、自以為沒有功勞也有苦勞的妻舅,以資產(chǎn)分割為由,將祝強推上被告席。紅極一時的廣東“太陽神”在鼎盛之日,“兄弟都成了對手”,它今天的競爭對手之中,相當(dāng)一部分就是以前的“舊部”。這些現(xiàn)象不僅造就了企業(yè)營運的混亂、資產(chǎn)的流失、規(guī)模的削損、人才的流失,而且對企業(yè)道德帶來災(zāi)難性打擊,最終直接影響企業(yè)形象、企業(yè)競爭力和凝聚力。
【關(guān)鍵詞】政工隊伍;建設(shè);公路行業(yè)
隨著改革開放的不斷深人，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進人一個新的發(fā)展時期，公路事業(yè)也在飛速發(fā)展，公路運營單位體制不斷革新。近年來，公路行業(yè)改革力度不斷加大，模式也逐漸合理，由于公路政工隊伍的建設(shè)對于交通改革有很大的影響，所以在新的時期必須保證公路政工隊伍建設(shè)的和諧性，應(yīng)時刻關(guān)注政工隊伍的素質(zhì)與形象。本文將分析新的時期公路行業(yè)政工隊但建設(shè)存在的問題與解決方案。
一、加強公路政工隊伍建設(shè)的重要意義
1.加強公路政工隊伍建設(shè)是思想政治工作的需要。
思想政治工作在推動公路事業(yè)發(fā)展方面起著一門科學(xué)的作用，有其特殊的研究對象和應(yīng)用領(lǐng)域，又有不同于其他科學(xué)的理論基礎(chǔ)和規(guī)律，只有不斷加強公路政工隊伍建設(shè)，提高公路政工隊伍的素質(zhì)水平，才能夠充分認識到思想工作的價值，發(fā)揮其重要的作用。
2.加強公路政工隊伍的建設(shè)能夠更好推動公路事業(yè)的發(fā)展。
政工隊伍建設(shè)中，如何能最大限度的激發(fā)公路建設(shè)人員施工積極性、強化其安全意識、克服建設(shè)中遇到的困難、確保施工質(zhì)量已成為多數(shù)政工人員工作中急需完善的問題，由此可見，加強公路政工隊伍建設(shè)，能夠有效的提高公路施工質(zhì)量，降低施工成本，且通過強化政工建設(shè)，還能有效的推動公路營運方面的發(fā)展。
二、加強公里行業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策
1.建立動態(tài)機制，優(yōu)化政工隊伍。
公路行業(yè)政工隊伍建設(shè)中，形成具有良性循環(huán)性質(zhì)的動態(tài)機制是保證隊伍建設(shè)持續(xù)、優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵，也是能夠不斷為政工隊伍建設(shè)提供不竭動力的關(guān)鍵。對此，首先需要調(diào)節(jié)政工隊伍現(xiàn)有人員的年齡結(jié)構(gòu)，解決老齡化問題。同時調(diào)節(jié)政工隊伍梯度，借助選調(diào)等辦法將其優(yōu)化;其次，注重吸引優(yōu)秀的年輕人投入到公路政工建設(shè)中，同時加強對其專業(yè)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其成為政工的新鮮血液，以達到優(yōu)化政工人才結(jié)構(gòu)的目的。培訓(xùn)需注意靈活性，除以授課模式進行組織之外，也可以通過開展政治理論學(xué)習(xí)會、開設(shè)業(yè)務(wù)講座的方式進行。大家通過發(fā)言和探討，可以讓其在學(xué)習(xí)中提升政工業(yè)務(wù)能力。
此外，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)也可以借助交流的辦法，保證政工人員交流機會充分。在這一過程中，交流除了需在部門內(nèi)部開展之外，也可以想外擴展，甚至延伸至行業(yè)之外。這樣做有利于調(diào)節(jié)員工長時間從事同一工作所出現(xiàn)的疲倦感，也能夠幫助他們獲得更多經(jīng)驗，為今后在政工領(lǐng)域中發(fā)揮更重要作用奠定基礎(chǔ)。
2.轉(zhuǎn)變觀念，注重發(fā)揮政治思想工作的保障作用。
同公路行業(yè)其它業(yè)務(wù)相比，政治思想工作無實質(zhì)狀態(tài)，屬于意識形態(tài)范疇，雖然看不到摸不著，但絕不是可無可由。這主要是由于，做好政工對于公路行業(yè)發(fā)展而言實際意義重大。在抗戰(zhàn)時期，它是我黨奪政、執(zhí)政的重要力量，在多年完善發(fā)展之下，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期其重要性仍不可磨滅，其地位仍舊不可動搖。對此，想要充分發(fā)揮政工重要性，需要建立一支強有力的政工隊伍作支撐，為公路行業(yè)建設(shè)提供有力支持。在人才培訓(xùn)方面，需要讓鎮(zhèn)公人員認識到思想政治工作的重要意義，使其心甘情愿的奉獻。在強調(diào)政工人員個人奉獻的基礎(chǔ)上，也要注意不得只讓其一味的付出和奉獻，要注重保護政工人員個人基本權(quán)益，對其業(yè)績加以肯定，保證其所得同所付辛勞相符。只有這樣，政工人員才能在各自崗位更加積極的發(fā)揮能動性，從而在根本上帶動政工發(fā)展，推進行業(yè)和諧建設(shè)。
3.建立獎懲機制、調(diào)動政工人員工作的積極性。
通過對當(dāng)前公路行業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀能夠看出，要想建設(shè)高素質(zhì)的政工隊伍，獎懲機制是必不可少的重要內(nèi)容，要使政工人員的付出同回報相一致，對優(yōu)秀的人員不僅要進行精神鼓勵，還要進行物質(zhì)鼓勵，尤其是一些優(yōu)秀的、年輕的政工人員，可以適當(dāng)?shù)目紤]在職稱評定時給予傾斜政策。在公路政工隊伍的發(fā)展過程中，一方面要培養(yǎng)人才，另一方還要留住人才，使員工能夠自主為企業(yè)貢獻自己的力量;想法，對于工作中馬虎、不認真的人員要給予懲罰，只有這樣獎懲分明才能提高人員的積極性，推動政工隊伍更加健康的發(fā)展下去。要使員工干部形成一種緊迫感，使他們認識到不努力就會被淘汰，通過獎懲機制能夠有效激發(fā)員工的積極性，建立一支高素質(zhì)的政工隊伍。
4.做好政工干部的教育工作、提高政工干部的整體素質(zhì)。
增強政工人員的整體素質(zhì)是一項非常重要的工作，因此企業(yè)要經(jīng)常召開職工大會，把上級的思想和精神傳達下去，讓每位員工都有表達自己想法的機會。要把集體學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過一些思想政治雜質(zhì)來武裝政工人員的頭腦，一方面要增強員工的理論水平，另一方面還要提供政工干部的洞察力。除此之外還要增強政工人員的寫作能力，如果寫作能力欠缺，就不能進行有效的工作總結(jié)，宣傳教育工作也不能完成。因此企業(yè)要聘請專家進行講學(xué)，可以通過培訓(xùn)班的方式拓寬員工的知識面，加強交流和溝通，通過不斷的學(xué)習(xí)增長知識和才干，增強政工干部的整體水平，只有這樣才能與當(dāng)前行業(yè)改革的發(fā)展相適應(yīng)，推動公路行業(yè)邁上一個新的臺階。
總結(jié)：
通過上述分析能夠看出，公路政工隊伍是推動公路企業(yè)進步的重要動力之一，雖然就目前來看我國公路政工隊伍還是存在一些不足，但是通過對政工隊伍的培訓(xùn)和教育工作，加強政工隊伍的思想政治水平，通過合理的對策提高政工隊伍的建設(shè)，相信這對我國公路政工隊伍來講是有著重要作用的，只有這樣才能推動公路企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻：
[l]韓少軍.淺談新時期如何加強和改進思想政治工作[J].內(nèi)江科技;2014年03期
【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院 ；項目教學(xué)；雙師型教師
一、獨立學(xué)院學(xué)生的特點
獨立學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)、行為和思想上都具有自己的特征，我們應(yīng)該認清并結(jié)合其特征因材施教，培養(yǎng)出合格具有獨立學(xué)院特色的應(yīng)用型人才。獨立學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 學(xué)習(xí)特點
獨立學(xué)院學(xué)生內(nèi)部的異質(zhì)性強，部分學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴重；他們與本二學(xué)生之間的智力水平?jīng)]有差別，但有的缺乏學(xué)習(xí)主動性，學(xué)習(xí)自覺性差；有的學(xué)習(xí)沒有恒心，心態(tài)浮躁，常立志卻無恒志；有的沒有正確的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)效率不高，學(xué)習(xí)效果不好。
2.行為特點
獨立學(xué)院學(xué)生自律性差，生活沒有規(guī)律，用于上網(wǎng)或其他娛樂活動的時間較多；他們的自主意識較弱，易受外界影響；他們的愛好廣泛、興趣多變，常常是通而不精；他們的自我組織能力較差，學(xué)生干部的組織能力弱，學(xué)生的團隊意識和服從紀律的意識較淡薄。
3.思想特點
獨立學(xué)院學(xué)生思想意識多樣化，主體意識和維權(quán)意識強；他們價值取向現(xiàn)實，責(zé)任意識、集體意識和協(xié)作意識相對淡薄；獨立學(xué)院學(xué)生政治取向主流，政治態(tài)度積極，政治動機多元化；他們?nèi)狈h大的志向，人生目標、學(xué)習(xí)目標都很現(xiàn)實。
4.思維習(xí)慣
獨立學(xué)院學(xué)生看問題比較片面，不能用發(fā)展的眼光來看待問題，不能正確對待遇到的困難，他們很少通過調(diào)整自己不正確的方法和習(xí)慣去逐步克服困難；他們不善于總結(jié)經(jīng)驗，從成功中尋找不足，從失敗中吸取教訓(xùn)，因此沒能提高自己的能力和學(xué)習(xí)水平。
綜上所述，獨立學(xué)院的學(xué)生這幾個方面的特點決定了學(xué)校的教學(xué)方法與手段應(yīng)與其他院校有不同之處。但是目前獨立學(xué)院由于師資力量不足，很多專任教師都是來自母體院校，這些教師把母體院校的教學(xué)方法和方式用在了獨立學(xué)院，沒有因材施教，致使學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣，甚至厭煩學(xué)習(xí)。
二、財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)方法改革若干建議
為了提高獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高財務(wù)管理專業(yè)課程的教學(xué)效果，建議在以下方面進行改進。
1.根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點，合理設(shè)計教學(xué)方法。
在課堂理論教學(xué)與仿真實驗?zāi)M的同時，主要通過組織學(xué)生到行業(yè)和企業(yè)單位實地參觀考察、實際工作崗位煅煉、企業(yè)管理沙盤模擬演練等方式展開。通過聘請具有行業(yè)豐富經(jīng)驗的兼職教師作校外輔導(dǎo)員，專職教師作為輔助來解答學(xué)生在實習(xí)過程中的具體問題，聘請社會上既有教授風(fēng)范，又有豐富實踐經(jīng)驗的社會各行業(yè)精英即“雙師型”教師。加強教師實踐教學(xué)和學(xué)生實踐鍛煉的針對性和高效性，提高實踐教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力。為今 后財務(wù)管理課程教學(xué)方法的進一步創(chuàng)新與改革積累了寶貴的經(jīng)驗。
獨立學(xué)院學(xué)生動手能力較強，偏重社會活動，故應(yīng)強調(diào)實踐教學(xué)，建議采取“3+1”模式，增加實踐教學(xué)比例，改革實踐教學(xué)方法，突破以往的教學(xué)實踐模式，積極探索新模式新方法，加強對學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，重視學(xué)生在教學(xué)活動中的主體作用，重視發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)新能力。
2.探索應(yīng)用“項目教學(xué)”新模式。
將專業(yè)課程各教學(xué)單元分解成若干子項目，明確各項目的教學(xué)重點與難點，以項目形式設(shè)定教學(xué)環(huán)境，通過項目教學(xué)或案例分析激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，以此為引導(dǎo)引入理論教學(xué)的基本內(nèi)容，最終達到“教、學(xué)、作”相統(tǒng)一。
3.通過集體備課的方式確定并豐富教學(xué)內(nèi)容。
具體做法是統(tǒng)一課程組教師對各知識點及重點、難點的認識和把握，通過反復(fù)討論，對各章節(jié)切入點的選擇、重點與難點內(nèi)容的闡釋、案例的引用、課中及課后應(yīng)討論的問題、學(xué)生在課后應(yīng)閱讀的文獻等進行了反復(fù)設(shè)計，以保證課程的整體性、系統(tǒng)性。
4.改革考核方式
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方面，強調(diào)多層面、多難度、多方式和多層標準，學(xué)生質(zhì)量評價以能力水平為主要指標，重視綜合素質(zhì)與知識運用的考核，采用多標化的考核方式。更加注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程的考核，形成一套學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果并重的考核方法，改變以往“一考定成績”的考核模式。
5.突出本專業(yè)的教學(xué)特色
本專業(yè)的各個專業(yè)方向要緊密結(jié)合企業(yè)及行業(yè)的實際情況開展教學(xué)活動，突出應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，強化學(xué)生的實踐能力。加強與相關(guān)企業(yè)的緊密合作，從人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)均邀請相關(guān)企業(yè)專家參與，使人才培養(yǎng)緊密結(jié)合市場的需求。
6.加大教改力度，推廣教改成果。
建議每位教師在每學(xué)期開學(xué)前需提交本學(xué)期在課程改革的設(shè)想及實施計劃并要求在年底工作總結(jié)中，要有對教改工作的總結(jié)部分。此外，對教學(xué)效果好，學(xué)生歡迎的教改成果在本專業(yè)中進行推廣，要求本專業(yè)教師參加公開課活動，現(xiàn)場對教改效果的教師進行聽課，并現(xiàn)場進行交流學(xué)習(xí)。
結(jié)合以上幾點，本文通過闡述了獨立學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)、行為、思想等方面的特點，提出了獨立學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)方法改革的一些建議，本文認為，獨立學(xué)院學(xué)生動手能力較強，思維較活躍，因此可以加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，進行“項目式”教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，從而提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
參考文獻：
[1] 段雪輝.2007，對加強高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的幾點思考.科教文匯.2.20～21.
[2]任翠翠.2006，獨立學(xué)院學(xué)生思想政治工作探究.科教文匯.11.21.
在每年年末，都會有一次表彰大會，那么，在年終表彰大會閉幕詞應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于安利表彰大會閉幕詞最新范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
安利表彰大會閉幕詞最新范文1感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20~~年正在漸行漸遠，令人期待的20~~正向我們堅定地走來。感謝各位同事20~~年的共同努力，20~~年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!
謝謝大家~!
安利表彰大會閉幕詞最新范文2在今天的大會上，鎮(zhèn)黨委書記劉~~同志代表黨委、政府作了工作報告。報告實事求是地總結(jié)了～年工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今年開展各項工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實際，認真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放思想，提高認識，瞄準目標，圍繞大局，同心同德，務(wù)實苦干，奮勇爭先，再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
會議還表彰了～年度先進單位和先進工作者，和平、瓦房、裴圩、單莊分別作了很好的發(fā)言。不論是先進還是后進，只能說明過去，代表暫時。誰英雄誰好漢，明年年終比比看。同志們，我們裴圩鎮(zhèn)有一支務(wù)實苦干、堅強有力、綜合素質(zhì)很高的黨員干部隊伍，你們歷來都有著奮勇爭先、不甘落后的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，同時還有一大批勤勞智慧的廣大人民群眾。現(xiàn)在，目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，今年我們肩負的任務(wù)繁重而光榮，身上的擔(dān)子重大而神圣，讓我們共同攜起手來，為實現(xiàn)～年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項目標，為全面完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)，為我鎮(zhèn)早日建成全面小康社會而共同奮斗。
散 會。
安利表彰大會閉幕詞最新范文3今天的'會上，我們宣讀了《關(guān)于嘉獎在～年度經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定工作中做出突出貢獻單位的決定》、《關(guān)于表彰～年度先進單位(集體)、先進生產(chǎn)(工作)者的決定》等文件。隆重表彰了全區(qū)各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處簽訂了目標責(zé)任書。書記總結(jié)了～年的工作，全面安排部署了今年的工作，對全區(qū)的目標任務(wù)、工作重點提出了明確而具體的要求。下面，我就貫徹落實會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實貫徹落實好大會精神。今天的會議表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基矗各級各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，開展入耳、入腦、入心的造勢活動，把這次會議精神變?yōu)橥苿尤珔^(qū)各項工作的持久動力。通過認真學(xué)習(xí)、深入貫徹，進行一次深入的、廣泛的再動員，把全區(qū)廣大干部職工的注意力凝聚到加快發(fā)展上來，以先進為榜樣，學(xué)先進、趕先進、超先進，推動全區(qū)各項工作再上新臺階
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展步伐。過去的一年，通過全區(qū)上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提高，各項社會事業(yè)全面進步，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的喜人局面。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認識到到，我區(qū)的經(jīng)濟總量與大區(qū)地位還不相符、結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出、發(fā)展速度還不夠快，建設(shè)全面小康社會的難度很大。我區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展形勢一是千載難逢;二是緩進則退。對此，各級各單位要增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，增強“不進即退，小進也是退”的危機感，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，形成“思想不斷解放，發(fā)展永不自滿”的濃厚氛圍，推進我區(qū)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、突出重點，把握全局，集中精力抓好重點工作。全面完成今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵是要抓住工作重點，通過重點突破帶動全盤工作的開展。全區(qū)上下要圍繞建設(shè)新型城區(qū)的總目標，認真實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、工業(yè)強區(qū)、商業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，在工業(yè)振興、三產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、招商引資、財政收入等方面實現(xiàn)新的突破，不斷增強綜合經(jīng)濟實力和整體競爭力。
四、明確任務(wù)，抓好落實，確保～完成今年工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各級各部門要按照這次會議的安排部署，圍繞與區(qū)委、區(qū)政府簽定的目標，將任務(wù)目標層層分解，切實抓好落實。隨后，我們還將召開一系列專題會議，對“工業(yè)振興”、三產(chǎn)發(fā)展、招商引資、財政稅收等工作進行具體的安排，希望大家要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效。區(qū)委辦公室、政府辦公室對主要的經(jīng)濟指標、重點工作、重點項目等要建立臺帳，加強督促檢查，確保各項工作落到
實處。
散會
安利表彰大會閉幕詞最新范文4員工同志們：
春光明媚，大地復(fù)蘇，又一個新春踏著暖暖的風(fēng)，向我們走來，在這辭舊迎新之際，四川貝爾化工集團有限公司在這里隆重召開20~~年度總結(jié)表彰大會。這次大會，既是一次回顧過去的總結(jié)大會，又是展望未來動員廣大員工進一步統(tǒng)一思想、理清思路、團結(jié)拼搏、扎實工作，推動集團各項工作在新的一年創(chuàng)造出又一新的里程碑的大會。
在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍酥拘缘臉I(yè)績：項目建設(shè)、技術(shù)改造取得豐碩成果，銷售收入再超歷史，生產(chǎn)能力大幅增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)管理逐級強化，環(huán)保建設(shè)初見成效……回顧一年，我們品味分享成功和歡笑，淚水和苦惱，拼搏和支持，寬容和自豪，時間將一切輝煌留給了歷史，也將無限的希望帶給了未來。
公司董事長對20~~年公司的發(fā)展與建設(shè)進行了部署，闡明了貝爾集團目前的形勢和面臨的機遇，從戰(zhàn)略的角度，規(guī)劃出集團公司近期的總體發(fā)展目標和企業(yè)愿景，描繪了公司美好的未來，為公司今后的發(fā)展指明了方向。執(zhí)行總裁針對今年的經(jīng)營目標，作了詳盡的工作安排。會議是一個改革、拼搏、催人奮進的大會。
一年之際在于春。春天，是充滿生機和活力的季節(jié)，是實現(xiàn)美好夢想的開端。因為有夢，讓我們聚集在貝爾共同奮斗!企業(yè)的繁榮離不開員工的辛勤工作，貝爾的發(fā)展更離不開員工的共同奮斗，我們要以主人翁的責(zé)任感、時不我待的緊迫觀、勇于創(chuàng)新的`進取精神、精益求精的工作態(tài)度、全力投身于貝爾的發(fā)展建設(shè)之中。我們堅信：有全體員工的眾志成城，迎難而上，我們的目標一定會實現(xiàn)，團結(jié)一心向著更高遠的目標奮進，譜寫明天全新的燦爛與輝煌!
最后，在新春佳節(jié)到來之際，衷心地祝愿貝爾集團的明天更加美好!祝福全體員工及其家屬在新的一年里身體健康、工作順利、家庭美滿、羊年吉祥!
謝謝大家。
安利表彰大會閉幕詞最新范文5這次會議主題鮮明、重點突出，既是一次工作總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會。會議內(nèi)容豐富，有針對性;開得及時，有時效性;表態(tài)堅決，有鼓動性。這次會議的勝利召開，必將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用。總結(jié)這次會議的收獲，至少有以下三點：
一是明確了目標任務(wù)。“秘書工作”經(jīng)理在報告中指出，上半年主業(yè)創(chuàng)收“秘書工作”億元，完成年度預(yù)算的60%。報告分析了下半年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了三項大的經(jīng)營目標，從加大某場開拓力度，進一步強化基礎(chǔ)管理，加快科技創(chuàng)新步伐，穩(wěn)步推進勞動人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產(chǎn)以及思想政治教育等七個方面，部署了公司的工作任務(wù)。書記在講話中明確提出了建設(shè)負責(zé)任有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的目標，這對于加強黨建工作，提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子水平，具有十分現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神，實現(xiàn)全年經(jīng)營建設(shè)目標提出了具體要求，一定會對公司各項工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。
二是提高了思想認識。在某場開拓上，面對下半年鉆井工作量將會有所減少的實際情況，報告提出了今后一段時間，在穩(wěn)定定向井某場的同時，把開拓某場的重心向泥漿技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移的思路，這是對客觀實際進行認真分析后，從思想上、認識上積極轉(zhuǎn)變的結(jié)果。我們知道，思想支配行動，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。
在勞動人事制度改革上，面對“三減”“兩壓”的必然要求，報告堅持從單位實際情況出發(fā)，不求新、不求快、不求大，而是積極穩(wěn)妥、求真務(wù)實，堅持把提供用工招聘信息、幫助自主擇業(yè)等作為實現(xiàn)就業(yè)與再就業(yè)的一項大事來抓，充分體現(xiàn)了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想態(tài)度。
一、基本情況
按照區(qū)政府機構(gòu)改革實施意見要求，本次改革不再保留區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局，在該局的基礎(chǔ)上，組建商務(wù)局。為正科級建制，是區(qū)政府主管全區(qū)商務(wù)工作的工作部門。
（一）主要職責(zé)調(diào)整為：
一是將原區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局除外事僑務(wù)之外的職責(zé)劃入?yún)^(qū)商務(wù)局。
二是將原區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局的典當(dāng)、報廢汽車回收(含拆解)、汽車以舊換新、牽頭整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序等內(nèi)貿(mào)管理、機電產(chǎn)品進出口職責(zé)劃入?yún)^(qū)商務(wù)局。
三是、將原區(qū)勞動和社會保障局的境外就業(yè)管理職責(zé)劃入?yún)^(qū)商務(wù)局。
四是、取消管理引進技術(shù)再出口業(yè)務(wù)的職責(zé)。
五是取消已由國務(wù)院、省政府和市政府公布取消的行政審批事項。
六是加強內(nèi)外貿(mào)融合,統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源,搞好市場運行和商品供求狀況監(jiān)測,深化流通體制改革,促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系的建立和完善。
七是加強對外經(jīng)貿(mào)合作,完善貿(mào)易和投資促進機制,為企業(yè)參與國際競爭與合作提供良好服務(wù)。
（二）、內(nèi)部機構(gòu)、人員定編設(shè)置
根據(jù)新的職責(zé)，區(qū)商務(wù)局設(shè)置三個職能科室:辦公室、綜合業(yè)務(wù)科、外商投資管理科（掛對外經(jīng)濟合作科牌子）
定編定崗局機關(guān)行政編制10名；領(lǐng)導(dǎo)班子配備局長1名、副局長2名。
紀檢、監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
區(qū)機構(gòu)改革動員會之后，我局高度重視，認真落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于機構(gòu)改革的各項要求。迅速召開有關(guān)會議研究部署。一是迅速宣傳，發(fā)動及時。先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工大會，層層宣傳學(xué)習(xí)會議精神和相關(guān)文件內(nèi)容，做好機構(gòu)改革的宣傳動員工作。二是成立機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，各崗位負責(zé)人為成員的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實機構(gòu)改革的相關(guān)工作。
（二）深入調(diào)研，制定機構(gòu)改革方案。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對機構(gòu)改革的總體安排和區(qū)編委辦的具體要求，認真細致地做好機構(gòu)改革方案擬制工作。一是多方聽取意見，擬訂和完善改革方案。根據(jù)區(qū)發(fā)（2010）4號文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)人民政府機構(gòu)改革實施意見》的通知精神和區(qū)編字（2010）1號文件《關(guān)于區(qū)政府機構(gòu)改革“三定”工作的意見》提出的要求，擬制了商務(wù)局機構(gòu)改革初步方案，同時加強與區(qū)編辦匯報溝通，了解有關(guān)情況，掌握政策口徑，多次修改，努力使方案既體現(xiàn)區(qū)委要求，又符合部門實際。
（三）把握重點，精心做好部門“三定”工作。
區(qū)委、區(qū)政府明確要求，要把部門“三定”作為實施機構(gòu)改革方案的重點，認真抓好落實，按照區(qū)政府機構(gòu)改革方案，結(jié)合商務(wù)工作新調(diào)整的職能，制定新的的“三定”規(guī)定草案，將其主要職責(zé)分送相關(guān)科室征求意見，對反饋的意見，逐條進行分析研究，并上報上級業(yè)務(wù)部門審查，爭取取得一致意見。經(jīng)反復(fù)修改后報請區(qū)政府和區(qū)編委會議審定。
（四）加強思想政治工作，確保機構(gòu)改革平穩(wěn)進行。
這次機構(gòu)改革，涉及到一些具體的歷史遺留問題，在征求意見時，大家希望能在這次改革中一并解決。為此，我們積極做好干部職工的思想政治工作，做到講政治、顧大局，堅持局部利益服從整體利益，不折不扣地執(zhí)行機構(gòu)改革方案，嚴格執(zhí)行各項紀律，切實加強思想政治工作，確保改革平穩(wěn)順利進行。及時掌握干部職工的思想動態(tài)，堅持以人為本，妥善處理改革中的有關(guān)問題，穩(wěn)定干部職工的思想情緒，確保了機構(gòu)改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。
三、初步成效
（一）轉(zhuǎn)變職能有了新進展。
轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政管理體制和政府機構(gòu)改革的核心。實際工作中，無論機構(gòu)改革方案的醞釀研究，還是部門“三定”規(guī)定的溝通草擬，都堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把切實轉(zhuǎn)變政府職能作為首要任務(wù)。改革后，商務(wù)系統(tǒng)從上到下職能統(tǒng)一，有利于職能的轉(zhuǎn)變和職責(zé)的履行。
（二）理順關(guān)系強化責(zé)任。
理順關(guān)系、明確和強化責(zé)任是政府機構(gòu)改革的重要任務(wù)，也是轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的必然要求一是行業(yè)上下級關(guān)系；明確了部門職責(zé)邊界二是理順了內(nèi)外貿(mào)關(guān)系。改革前區(qū)里內(nèi)貿(mào)外貿(mào)分別屬于兩個部門，各自為政。改革后，內(nèi)外貿(mào)統(tǒng)一，形成了有機整體，為做好全區(qū)的商務(wù)工作提供了組織保障。二是對確需多個部門管理的事項，明確牽頭和協(xié)辦部門。。三是建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制，形成工作合力
（三）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)邁。
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，是合理配置政府職能，提高政府行政效能的客觀要求。通過改革，進一步優(yōu)化了機構(gòu)設(shè)置，初步建立了現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的組織架構(gòu)。
一、2014年我超市面臨的經(jīng)濟形勢
1、受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我超市經(jīng)濟增長緩慢，隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機和拉動內(nèi)需政策的落實，從上半年經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，消費者信心指數(shù)止跌回升，超市營業(yè)額開始緩慢增長。
2、2014年我超市促銷力度同比增強，但零售毛利仍有所下降。品牌超市紛紛搶占市場，如：今年10月開業(yè)的超市，對我超市產(chǎn)生了明顯的影響。品牌超市市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，地方性超市在市場中的優(yōu)勢明顯減弱。
二、采取的工作措施
為提高營業(yè)收入，增加銷售額，我超市采取了一系列措施，進一步完善超市內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整員工狀態(tài)，改善超市整體形象。
1、加強思想教育，提高員工凝聚力
我超市切實加強思想政治工作，對員工開展思想教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心與感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量，確保完成公司下達的銷售工作任務(wù)。
2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平
要做好超市銷售工作，擴大食品、百貨商品銷售量，增加經(jīng)濟效益，員工業(yè)務(wù)水平是關(guān)鍵。為此，我超市加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識，使員工懂得食品百貨商品知識，能夠回答顧客的詢問，讓顧客放心購買我超市的食品、百貨商品；使員工把超市食品、百貨商品擺放得整齊美觀，讓顧客挑選方便，增加食品、百貨商品銷售量；使員工改進服務(wù)態(tài)度，熱情接待顧客，耐心細致回答顧客提出的問題，營造溫馨和諧的氣氛，促進食品、百貨商品銷售。
3、開展促銷活動，努力增加百貨商品銷量
增加食品、百貨商品銷量，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，今年，針對競爭激烈食品、百貨商品市場，我超市加強對顧客購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，促銷活動取得了一定的效果。
三、存在的問題
1、市場競爭環(huán)境更加激烈
收到品牌大超市的影響，使得市場競爭環(huán)境更加激烈，有限的顧客不斷被分流，生意越來越難做。
2、員工隊伍不夠穩(wěn)定，給正常銷售工作帶來影響
超市各項工作是靠員工做的，沒有一支穩(wěn)定的員工隊伍，要擴大食品、百貨商品銷量，增加經(jīng)濟效益是困難的。我超市員工隊伍不夠穩(wěn)定，具體表現(xiàn)為：一是員工流失率過高，部分員工入職時間不長對業(yè)務(wù)熟悉后又辭職，造成新員工多，對業(yè)務(wù)不熟悉，影響業(yè)務(wù)的開展。二是員工薪酬不高，服務(wù)態(tài)度不夠好。因為薪酬不高，員工惰性強，工作積極性不高，防損意識不強，收銀員的服務(wù)態(tài)度不好，沒有按照超市要求去做，部分導(dǎo)購工作也比較懶散，積極性不高，經(jīng)常出現(xiàn)超市工作員工聚在一起聊天的情況，嚴重影響了超市的形象，給超市的正常營業(yè)和發(fā)展都帶來了一定的困難。
3、超市管理不夠精細化，影響店內(nèi)各項工作
由于平時店里工作繁忙，日常事務(wù)多，化去了店里領(lǐng)導(dǎo)大部分時間和精力，很少有時間能靜下心來，考慮管理情況，以致店里管理不夠精細化，防損把關(guān)不嚴格，沒有認真去做，一定程度上影響了店內(nèi)各項工作的發(fā)展。
四、2015度的工作計劃
1、加強思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍
我超市要進一步加強思想政治工作，針對員工的思想問題進行教育，幫助員工解開思想疙瘩，提高員工的政治思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位。同時加強對員工的關(guān)愛，通過擴大食品、百貨商品銷量，提高員工待遇。通過以上工作，穩(wěn)定員工隊伍，促進超市銷售工作發(fā)展。
2、抓好自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量
我超市要努力按照業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，實現(xiàn)日常管理規(guī)范化和精細化，做好食品、百貨商品防損工作，減少經(jīng)濟損失，增加經(jīng)濟效益。要加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加員工的業(yè)務(wù)知識，熟悉食品、百貨商品經(jīng)營。要改進和提高服務(wù)態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待顧客，營造良好銷售環(huán)境，提高食品、百貨商品銷量，增加經(jīng)濟效益。
3、加強促銷活動，擴大百貨商品銷量
負責(zé)黨員管理、黨員發(fā)展、辦理黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，做好黨費 的收繳、使用和管理工作。
負責(zé)做好黨的方針、政策的宣傳教育工作。
負責(zé)建立健全基層黨支部建設(shè)。
督促檢查各基層支部貫徹落實黨委決議、指示的情況。
做好先進基層支部、優(yōu)秀黨員的評比、表彰工作。
負責(zé)做好黨委會、黨委擴大會、黨代會等有關(guān)會議的籌備、組織 工作。
負責(zé)起草黨委工作計劃、工作總結(jié)、黨委領(lǐng)導(dǎo)講話等文件和材料。
負責(zé)上級黨委、兄弟單位黨委及黨務(wù)部門來公司檢查工作、參觀 交流的接待工作。
負責(zé)黨委組織的日常工作。
黨群工會干事崗位職責(zé)
負責(zé)管理工會的日常事務(wù)。
負責(zé)企業(yè)職代會的籌備、組織工作，辦理職代會交辦的事項。
負責(zé)工會印鑒的使用和管理。
負責(zé)上級工會文件的收發(fā)、傳閱、管理、催辦、歸檔等工作。
負責(zé)工會會員的統(tǒng)計和會費的收繳、管理使用及接收新會員工作。
負責(zé)組織開展職工文娛、體育活動，豐富職工生活。
深入實際，調(diào)查研究，及時了解教職工思想動態(tài)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反 映職工心聲，維護職工權(quán)益。
維護女職工的各項權(quán)利。
做好在職職工及退休職工的病、傷、殘的慰問及相關(guān)事宜工作。 10、做好困難職工的幫扶工作。
做好先進集體、先進個人的評比、表彰工作。
負責(zé)起草各項工會工作的計劃、總結(jié)、報告、會議等材料。
黨群保密聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司信息公開平臺、涉密電腦的管理工作。 2、負責(zé)公司保密安全工作。
3、負責(zé)保密辦的日常工作。
黨群宣傳員崗位職責(zé)
負責(zé)黨的各項方針政策的宣傳。
負責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設(shè)。
負責(zé)重要合同簽字、各類會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和參觀團體及各類儀 式的攝像工作。
負責(zé)公司廣播站、櫥窗的管理與使用。
利用各種宣傳方式做好職工企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作。 6、負責(zé)公司的各項宣傳工作。
黨群保衛(wèi)人員崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司治安管理、治安清查和治安隱患整改工作。 2、開展公司治安防范宣傳教育。
負責(zé)大型活動的保衛(wèi)和處置突發(fā)事件。
協(xié)調(diào)化解公司及周邊不穩(wěn)定因素。
協(xié)助公安進行治安清查、管理。
負責(zé)公司內(nèi)的巡邏防范工作。
負責(zé)公司內(nèi)各監(jiān)控。
黨群消防員崗位職責(zé)
負責(zé)公司消防器材的檢查、維護，確保設(shè)備的正常使用。
負責(zé)建立健全消防工作檔案。
負責(zé)對公司員工進行消防安全知識培訓(xùn)。
定期開展“六防”安全檢查。
定期開展消防演習(xí)工作，正確使用和愛護消防器材裝備。
堅守崗位，時刻做好滅火戰(zhàn)斗準備，保管好個人他管的器材裝備， 保證完整好用。
黨群消防駕駛員崗位職責(zé)
負責(zé)公司消防車的檢查、維護，確保油、水、電、充足，車輛 處于良好狀態(tài)。
熟悉廠區(qū)交通道路，水源和重點防火部位的有關(guān)情況。
聽到出動信號時，迅速發(fā)動消防車，做好出動準備。
行車中嚴格遵守交通規(guī)則，保證行車安全，將消防車迅速安全 開到火場，停放在指定地點，堅守崗位。
要滅火戰(zhàn)斗中，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生緊急情況，危及車輛安全時，可以 將車開到安全地點，隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
今天我們隆重集會，召開**鹽場二OO四年度工作總結(jié)表彰暨二OO五年工作動員大會，主要是簡要總結(jié)二OO四年的工作，對評出的二OO四年度先進集體和先進個人進行表彰，對二OO五年的工作進行動員和部署。參加今天大會的有各分場（廠）、工區(qū)（車間）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各處室、部門副科級以上人員以及部分班組長、生產(chǎn)骨干和職工代表，共人。集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（來自）
請全體起立，奏國歌！
請坐。
一、大會進行第一項：
請國欽祿同志宣讀《關(guān)于表彰二OO四年度先進集體和先進個人的決定》。
二、大會進行第二項：對先進集體和先進個人頒獎。
1、下面，請獲得“鹽場標桿工區(qū)（車間）”稱號的代表上臺領(lǐng)獎。請：一分場二工區(qū)、二分場四工區(qū)、三分場六工區(qū)、四分場四工區(qū)、五分場二工區(qū)、制鹵分場二工區(qū)、復(fù)曬分場一工區(qū)、碘鹽廠洗鹽二車間上臺領(lǐng)獎；
2、請獲得“鹽場標兵”稱號的代表上臺領(lǐng)獎。請：***同志上臺領(lǐng)獎；
3、請獲得“鹽場優(yōu)秀班組長”稱號的代表上臺領(lǐng)獎。請：***同志上臺領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請鹽場場長**同志作2004年工作總結(jié)和2005年工作動員報告。
四、大會進行第四項：由先進單位代表發(fā)言。
請四分場場長***同志上臺發(fā)言，碘鹽廠廠***作準備；
請碘鹽廠廠長***同志上臺發(fā)言，制鹵分場場長***作準備；
請制鹵分場場長**同志上臺發(fā)言。
五、大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎**董事長為我們作重要講話，歡迎了！
2010年是集團公司“以人為本、科學(xué)管理，努力推進陽光集團各項管理工作向縱深發(fā)展”的一年，是公司各項經(jīng)營管理工作實施精細化管理的關(guān)鍵之年。文秘檔案科在經(jīng)理辦主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，XX年年科室人員兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，在各項管理業(yè)務(wù)中都取得了一定成績，較好地完成了各自的工作職掌，下面我主要圍繞公文處理、報刊宣傳、文印檔案管理三方面內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡要匯報如下：
第一、規(guī)范嚴密辦理公文處理事務(wù)。
文秘科XX年年累計起草講話近30篇約20萬字;起草各類通知、決定、公函、請示等對內(nèi)、對外紅頭文件69件，文字達10萬余字。相對圓滿地完成了各種公文起草、簽發(fā)、校對、編印、受控、分發(fā)、催辦、上報等系統(tǒng)工作。尤其是在公司《崗位規(guī)程》、《職稱評定晉級》、《標準化車間》建設(shè)等涉及公司重大決策的公文處理中，嚴密組織，積極配合，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提出了一些具有建設(shè)性的意見和建議。
全年，文秘科圍繞民主管理、領(lǐng)導(dǎo)政協(xié)發(fā)言、和諧勞動關(guān)系、環(huán)保建設(shè)、安全工作、鐵路發(fā)運、上市工作以及五一期間省、市、縣三級勞模及先進個人事跡的起草、修改和上報工作，累計向上級政府及職能部門和行業(yè)管理單位上報近30篇上報材料。同時，文秘科及時認真辦理總經(jīng)理辦公會及外事會議、以及公司級各類會議的文字記錄及整理工作;同時較好地完成了各類會議的資料準備，公司公文、公函收發(fā)、交辦、催辦等具體事務(wù)。必要時，還按照會議及公文要求進行傳達、催辦等事項，無出現(xiàn)任何紕漏。
XX年年，文秘科分別對各直屬單位的文件受控、公文處理、公章管理等辦公室工作進行了兩次綜合檢查和指導(dǎo)，為規(guī)范各單位的公文處理系統(tǒng)工作起到了積極的推進作用。
第二、突出重點加大報紙宣傳力度。
年內(nèi)，文秘科圍繞公司每個階段不同的宣傳重點，圓滿地完成了全年《陽光之窗》企業(yè)內(nèi)部報刊的編輯、宣傳、發(fā)行等工作，共出版11期報紙，累計編輯報紙版面62個，編輯、校對稿件450余篇，18多萬字(其中，文秘科編寫稿件50余篇)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，《陽光之窗》從7月份開始改為彩色印刷，提高了印刷質(zhì)量，做到了版面大方新穎、職工喜聞樂見，報刊發(fā)行到一線班組、一線崗位。較好地宣傳了職代會、技術(shù)比武、員工思想政治工作、節(jié)能減排增收節(jié)支、企業(yè)文化以及公司領(lǐng)導(dǎo)在重大會議上具有指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性講話等重點宣傳工作,并擇優(yōu)推薦在《河津風(fēng)采》、《河津新聞》上署名發(fā)稿8篇，提供稿件材料10余篇。XX年年3月，文秘科將各單位稿件任務(wù)納入“2010”考核以來，各單位稿件數(shù)量和質(zhì)量較去年有了很大的變化，每月各單位大約投送稿件100余篇，全年共收集稿件1500余篇，確保了《陽光之窗》稿件來源和稿件質(zhì)量。報紙的定期出版和有效發(fā)行，贏得了廣大員工的厚愛，真正體現(xiàn)了《陽光之窗》“展示陽光風(fēng)采、傳播企業(yè)文化、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”的辦報宗旨。
第三、積極穩(wěn)妥推進文印檔案管理。
響應(yīng)公司“節(jié)能降耗、增收節(jié)支”的號召，文印中心從節(jié)約每一張紙入手，復(fù)印材料時能縮印的就縮印，能雙面復(fù)印的就雙面復(fù)印;在耗材管理上建立了耗材購進、領(lǐng)用臺帳，專人負責(zé)，帳目明細。全年累計收入10萬余元，實際消耗5萬6千元，盈收4.5萬元，比XX年增收36.6%。共辦理印刷業(yè)務(wù)1000多種，完成采購耗材72種。
在檔案管理上，由監(jiān)察審計部牽頭組織，對下屬單位和機關(guān)部室進行了全面的檔案資料審計檢查工作，對各單位、部室檔案管理工作進行了檢查、規(guī)范，積極指導(dǎo)各單位建立規(guī)范的檔案管理工作。檔案室全年先后為選煤二廠、新建綜合辦公樓、污水零排放、焦爐煤氣發(fā)電項目等基建項目及公司上市、日常經(jīng)營管理等方面共提供檔案查閱服務(wù)1800余人次，滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
除了以上重點工作外，文秘科還積極協(xié)助環(huán)保部門對140萬噸焦爐驗收、綜合樓奠基儀式、廠前廣場竣工典禮、世模佳麗陽光行會議等大型內(nèi)部及外事活動的會務(wù)安排和來客接待的服務(wù)工作。尤其是重點服務(wù)企業(yè)文化塑造工程項目組的各項工作，為公司企業(yè)文化塑造工程的順利實施
在培訓(xùn)工作上，文秘科按照公司安排，對全科室“職代會講話”、“員工思想政治工作”、《管理規(guī)章》、《質(zhì)量環(huán)境體系》等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。并按照培訓(xùn)大綱要求，結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點，對全體員工培訓(xùn)了電腦操作應(yīng)用、商務(wù)禮儀等專業(yè)技能知識。圍繞“公文處理、電腦操作和商務(wù)禮儀”，科室對全員進行了技術(shù)比武，有兩名員工獲公司級技術(shù)比武獎勵。
一年來，文秘檔案科全體員工團結(jié)合作，共同進步，各項管理工作雖較去年相比取得了一些成績，但與公司和經(jīng)理辦的要求還有一定的距離，主要突出問題表現(xiàn)在：一是文秘檔案管理和內(nèi)部考核還不夠具體量化、標準不高;二是員工隊伍整體素質(zhì)還比較薄弱，尤其是工作創(chuàng)新能力不足;三是參謀監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能和作用還沒有得到充分地發(fā)揮等。
20__年我局在州局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入以及企業(yè)經(jīng)營管理各項工作均取得了較好的成績。業(yè)務(wù)總收入和郵政的主要支柱業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)在20__年基礎(chǔ)上基本保持了穩(wěn)步增長：1至10月函件、包裹、特快、匯兌、儲蓄、報刊、集郵等業(yè)務(wù)與20__年同期相比分別增長55.14％、6.55%、31.22%、53%、7.08％、0.03％、41.79％。業(yè)務(wù)總收入436.99萬元比20__年實際收入增長10.27%。
20__年我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理經(jīng)營上主要注重抓好以下幾個方面工作：
一、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則和方向
1、講政治，堅持正確的方向
2、解放思想，開拓進取，切實落實“富民強郵”戰(zhàn)略
3、深入實際、貼近員工，切實解決職工的困難，讓職工收入與企業(yè)收入同步增長
4、發(fā)揚民主，維護團結(jié)
5、清正廉潔，克己奉公
二、抓領(lǐng)導(dǎo)和管理層工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實做到管理為基層服務(wù)、為生產(chǎn)一線服務(wù)，哪里生產(chǎn)需要，管理人員就到哪里
三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)
以發(fā)展為中心，建立企業(yè)營銷體系，不斷提升營銷方案策劃水平，不斷拓展業(yè)務(wù)深度和業(yè)務(wù)空間。在郵政各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，重點發(fā)展效益高的業(yè)務(wù)，堅持和完善重點業(yè)務(wù)的發(fā)展舉措，充分調(diào)動全體職工的積極性，實現(xiàn)職工與企業(yè)同步發(fā)展。
服務(wù)是郵政生存的根本，我局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，從抓職工思想、職工素質(zhì)入手，不斷提高我局服務(wù)水平。
四、抓企業(yè)、職工文化建設(shè)，提升企業(yè)在社會的形象，注意培養(yǎng)和提高職工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平
20__年我局省級文明單位、省級衛(wèi)生單位通過驗收合格，保持了省級文明單位、省級衛(wèi)生單位稱號并被評為環(huán)境衛(wèi)生標兵單位。20__年我們按照省州局布置，安排職工送培，請老師講課和號召職工自學(xué)等形式，使全局干部職工的整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大提高。定期組織職工進行業(yè)務(wù)考試、技能比賽，設(shè)立獎懲辦法調(diào)動職工積極性。
五、抓基礎(chǔ)管理、強化安全和財務(wù)監(jiān)督
建立完善各項規(guī)章制度，嚴格逗硬考核、兌現(xiàn)獎勵。20__年我們除了落實了專人負責(zé)基礎(chǔ)管理、安全工作檢查等各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實外，局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深更半夜組織帶領(lǐng)相關(guān)人員到支局檢查安全工作、基礎(chǔ)管理，年內(nèi)完成了全縣儲蓄營業(yè)人員強制輪崗的工作，建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項工作，把它視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保障，今年沒有發(fā)生違章、違紀和通信安全、資金票款等方面的案件和事故，相關(guān)監(jiān)管部門對我局的基礎(chǔ)管理工作和規(guī)章制度都給予了較高的評價。
加強局財務(wù)管理、監(jiān)督，確保全局收入、支出的完整、真實、和公開。堅持重大開支由辦公會決定的制度，嚴格控制經(jīng)營成本，盡量把企業(yè)的每一分錢都用到生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上，全年全局沒有一起錯、漏收和亂支現(xiàn)象發(fā)生。由于嚴格執(zhí)行了財務(wù)各項規(guī)章制度，加強了財務(wù)對業(yè)務(wù)的稽查監(jiān)管使企業(yè)產(chǎn)生出最大化的經(jīng)營效益。
六、以人為本
制訂各項發(fā)展業(yè)務(wù)的措施辦法首先考慮職工是否擁護，是否能充分調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性，考核上首先把握職工的承受能力，獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。20__年我局各項目標任務(wù)能取得較好成績不是單靠給職工壓任務(wù)，更多的是注重“情”字，真心實意關(guān)心愛護職工。我局堅持領(lǐng)導(dǎo)與職工談話制度，認真聽取職工的意見和呼聲，盡最大努力解決職工工作生活中的實際困難，在要求職工苦干實干發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，重視提高職工個人福利收入。
20__年工作思路和業(yè)務(wù)發(fā)展目標
一、堅持不懈的做好各項郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展工作，按州局“以效益為經(jīng)營目的”的經(jīng)營理念，重點發(fā)展效益高的業(yè)務(wù)。
二、抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓資金票款的管理、抓基礎(chǔ)管理、抓財務(wù)監(jiān)督、抓安全，使六個方面的工作進一步得到鞏固和提高，對服務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準加以整改完善，確保全年不發(fā)生服務(wù)、質(zhì)量、資金票款方面的重大問題和案件。
三、進一步完善分配制度。20__年我局的分配激勵辦法對業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的促進作用，20__年我局將繼續(xù)降低對職工工資的考核，增加對職工發(fā)展業(yè)務(wù)的獎勵，以激勵更多的職工為企業(yè)創(chuàng)收的積極性，創(chuàng)造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
