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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇消防工程策劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：消防工程；質量管理；解決措施
自我國改革開放的進程不斷推進以來，我國的經濟已得到空前的發展，一座座高大的建筑更是平地而起。其中消防工程作為我國人們日常生活，以及樓房建筑中不可或缺的一部分，加上消防工程質量的好壞直接關系著人們的生命財產安全，所以，加強消防工程中的質量管理手段，確保其各項環節工作的合理進行便成為了當前消防工作人員不得不給予重點關注的話題。
一：消防工程全過程質量管理的內涵
消防工程全過程的質量管理不僅關系到社會經濟建設能否順利進行，同時也是社會發展與經濟發展穩定性的重要保障，其涵義在于，消防工作展開時，它的基本展開路線往往是以系統性的、規范性的消防工程產品的開發為前提的，而其觀察與監督的重點則為消防工程全過程中各項環節的質量控制與監管。
由于消防工程從最初開始的設計工作到之后的建設工程，期間每項環節的質量優差都會直接關系到后期消防工程的整體質量，所以，在對其工程進行開展、設計、動工等環節時，如何對其各項環節的施工質量做到有效控制，進而使得消防工程全過程的質量管理的目的得到落實，這便成為消防工作人員不得不時刻關注的問題。
二：消防工程環節中的質量管理措施
1、消防工程設計環節的質量管理
消防工程的設計，其本質意義是指在開展該項工作時，其根據的目標往往是消防工程建設工作中的整體需求，然后對消防工程的外部，以及內部進行前期策劃、研討、構建，以及最后成文的過程。
在對消防工程展開全過程質量管理工作時，消防工程的設計是消防工程建設中的一項重要環節，其設計工作的好壞關乎著工程建設質量的好壞，因此，在消防工程全過程質量管理工作中進行該項設計工作時，其設計的初衷目標應該做到滿足工程整體的質量需求，而具體的質量管理措施可從以下幾個方面進行：
首先，需要根據設計規范要求和建筑防火等級及建筑類別，選定與之相適應的消防系統及其消防設備，如消火栓、滅火器、自動噴淋、火災報警、防排煙系統、消防聯動等設備；
其次，需要結合建筑平面布局和規范要求，科學合理的布置消防系統，并進行設備的具體選型，而且系統的布置在保證系統功能實現、滿足設計規范的同時，還需要要注重選用設備的經濟性。
最后，消防系統的設計必須要考慮施工的便捷性和后期維護的方便性，因此，需要充分考慮控制室的設備布置、設備管線的走向、設備的布置位置等。
2、消防工程施工環節的質量管理
為確保工程在施工階段順利有序的進行，消防施工環節的質量管理需要從以下三個階段實行相應的管理措施。
1）施工準備階段：在此階段，需要做的準備工作有施工單位和施工作業人員的資質、設計交底及圖紙會審、設備訂購，其中，這些準備工作必須在滿足設計圖紙、施工規范和合同要求的前提下進行。
2）施工階段：在此階段，對工程相關的工作人員加以控制，如從事該項工作的人員的技術水平及職能素質、處于安全性的要求需要嚴格的控制工作執行的相關操作等，而對于材料和機械設備等相關因素也需加以控制，如工程材料應按照搬運的規定進行搬運、機械設備應該滿足現場施工的需要、現場的環境應該做好相應的應急處理工作等等。
3）調試階段：在此階段需要對各個系統的功能性、平面布置合理性、維修的便利性等方面進行調試，包括單體調試、系統調試及個消防子系統間的聯動調試三大部分。
首先，應該對各系統進行單體調試，直到各系統的實際測量指數達到其規范的要求標準為止；然后再以自動報警聯動系統為其主線，對消防系統的自動功能進行整體的調試。
3、消防工程竣工驗收環節的質量管理
對于消防工程竣工驗收環節的質量管理，可以從以下三個方面實施相應的管理措施。
首先，進行資料的檢查：主要是對施工單位和人員的資質進行復核，對工程過程資料及相關材料設備是否符合設計要求和消防規范等方面進行相關的檢查工作。
其次，進行實體質量的檢查：主要包括工程觀感質量、管線走向合理性、設備布置合理性三大方面的內容。
最后，進行消防工程的檢測：則包括電氣檢測、消防檢測兩大部分，檢測系統功能是否滿足要求，并最終通過消防主管部門的驗收，取得消防驗收意見書。
結束語：
總而言之，消防工程是一項關乎著人們生命財產安全的重要工作，而其工程全過程的質量管理與其各項環節工作的合理化實施則更是重中之重，所以，這便要求相關消防工作人員在展開消防安全工作時給予重點關注，強化防護力度，總結經驗、吸取教訓，為我國社會主義市場經濟的發展與社會的進步做出巨大貢獻。
參考文獻：
[1] 沈國卿.消防工程施工全過程質量管理[J].消防技術與產品信息，2011（04）.
[2] 梁曉亮.消防工程施工與管理[J].技術與市場，2011（05）.
關鍵詞：QHSE；消防工程；工程項目；管理體系
中圖分類號：D035.36 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依據ISO 9000：2008《質量管理體系 基礎和術語》、ISO 9001：2008《質量管理體系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建設施工企業質量管理規范》、OHSAS 18001：1999《職業健康安全管理體系 規范》、ISO 14001：2004《環境管理體系 要求及使用指南》的要求，總結南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經驗，現在就QHSE管理體系在消防工程項目的應用進行探討，希望對同行企業有一定參考價值。
二、消防工程項目QHSE管理體系的結構模式
消防工程項目管理體系結構，如圖1：
圖1
1.管理手冊
管理手冊是規定消防工程項目質量、明確職業健康、安全、環境方針，規定項目組織機構和職能，說明質量健康安全環境管理體系要求，引用的各相關程序，是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎和依據。
2.程序文件
程序文件規定項目與質量健康安全環境管理體系要求相對應的各主要活動職責、控制措施和方法、相關文件及記錄，是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
為有效地實施管理手冊、程序文件中規定的各項活動，項目編制若干管理規定，為各職能部門和項目部開展作業活動明確職責、方法和要求，管理文件是開展活動的規范性文件。管理制度一般包括：質量管理制度、職業健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業環節安全管理制度、環境管理制度、人事管理制度、相關方管理制度、物資供應管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據消防項目的實際情況具體制定和完善：舉例如表2：
（2）作業指導文件
作業指導文件是項目部結合工程活動特點，編制詳細的作業和活動要求，包括：作業程序、管理規定、作業指導書、操作規程等內容。作業指導文件是企業核心的技術性文件之一。消防工程項目包括：火災自動報警系統、消防水系統、泡沫滅火系統、氣體滅火系統、防排煙系統、火災應急照明和疏散指示標志系統、消防應急廣播系統、防火分隔設施防火卷簾等部分，各部分需要建立具體的作業指導書，作業指導書必須有科學實用的固定格式，一般每年修訂和增補一次，修訂必須經過公司專業技術副總最后審定，方可執行。
（3）記錄文件
記載過程控制、取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。在具體消防項目中，如果業主需要按照他們記錄文件（含其他程序文件和制度文件）執行，我們應該滿足業主要求，但在我們體系內部執行我們自己體系文件，這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法，可以使表格不零散，記錄連續性、原始查閱方便。
表2
三、消防工程項目QHSE管理體系運行應該注意的幾個問題
（一）重視QHSE管理體系組織建設和培訓宣貫
首先，消防工程項目QHSE管理體系由總經理下達頒布令，任命QHSE管理體系的管理者代表，其次項目部制定項目質量、職業健康、安全、環境目標，明確項目組織機構設置，體系運行維護必須明確主管部門，職能部門的QHSE責任必須與部門考核掛鉤，要并培養和挑選單位綜合素質較高的QHSE管理人才擔任，第三，特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓工作，整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結構和內容，要杜絕管理體系理解表面化，要做到體系的運行做到全員參與，一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系，因為管理體系的一切活動，都離不開人這個個體。
（二）重視QHSE管理體系持續改進和執行力
首先，QHSE管理體系運行過程中，我們要運用“PDCA”（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—改進）方法持續改進，使系統功能不斷加強，體系文件“做到寫我所做的，做我所寫的”，凡是與實際脫節的文件要及時廢止或修改。對于可能發生的突發事件，要完善應急預案。其次，具體項目上，必須以項目經理為核心的管理隊伍，嚴格執行體系的目標、指標考核制度，做到獎懲分明、有專人負責考核、特殊事件實時考核，按照“四不放過原則”處理每月考核一次，并且下發考核通報、考核獎懲兌現到人、對于不合格項，開出整改通知單限時整改，對于企業不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進，還可以通過監測、內審、管理評審和外審等手段持續改進，不斷提高績效。
（三）重視QHSE管理體系領導作用和軟件建設
每一個消防工程完成后，我們要認真總結體系運行好的方面，總結經驗完善不足的方面，不斷提升QHSE體系的管理水平。企業和項目領導要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識，并且積極參與QHE事務處理，帶領員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化（如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動）。有條件的企業，要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺（如建立項目計劃管理、自用設備管理、物質材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網絡視頻會議），工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成，會取得事半功倍的效果。
參考文獻：
[1]管西龍，侯益民，曲順利，劉娟.設計公司QHSE管理體系的運行分析[J].化工設計，2013（02）：42-44.
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[3]郝亞麗，劉松霞，崔勇.淺析石油企業如何持續改進QHSE體系管理[J].經營管理者，2013（03）：92.
[4]李京.石油公司HSE管理體系實施的案例研究[J].當代經濟，2013（08）：52-53.
[5]隋海波，劉旭紅，田立輝.QHSE管理體系在總承包項目管理中的應用探討[J].安全、健康和環境，2013（5）：16-18.
[6]王曉波.簡析管理體系精華之“過程方法”與“PDCA”原則[J].中國科技信息，2013（6）：121.
作者簡介：李建軍（1972-），男，湖南漣源人， 經濟師，管理咨詢師，建造師，安全工程師，中南大學MBA碩士，從事工程項目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
[關鍵詞]建筑消防 給排水 質量通病
中圖分類號：TU892 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0094-01
0 引言
隨著建筑建設規模的不斷擴大，建筑內部消防給排水安裝工程的質量也備受人們的重視。建筑體積龐大，火災隱患多，火災產生后，火情蔓延速度快，火災撲救難度大，給人們的生命和財產帶來損失嚴重。因此，建筑消防給排水施工質量的好壞直接關乎百姓生活建筑等諸多安全問題，基于此，人們也對給建筑內部的消防排水工程的質量提出了更高的要求。但是在整個消防給排水施工過程中，其設計、施工、維護和運營等項目經常會出現一些問題以及質量通病，這就需要相關單位采取相應的措施對其進行預防與控制。例如建筑消防給排水安裝工程的施工準備、施工過程、工程檢測等質量管理，從而提高并且改善給排水工程的建設。因此，本研究將從給水設施施工過程中存在的質量通病，存在建筑消防給排水質量通病的原因分析以及建筑消防給排水施工中的問題的防治策略這三個方面對其進行詳細探究。
1 給水設施施工過程中存在的質量通病
1.1 消防給水管網
在建筑消防給排水的施工過程中，一般消防給水管網通常會存在相應的質量通病。究其原因主要是因為用來作為建筑消防給排水的消防給水管網在應用前必須要進行試漏操作，也就是看給水管網時能能夠經受的起高強度水壓的壓力而不會破烈漏水。一般來說，試漏試驗必須在一定的水壓下進行，這樣才能保證火災來臨時自動噴水淋水滅火器能夠正常工作。但是在實際施工過程中，大多數的施工單位和企業只會走個形式化的過程，而不會落實到對滅火器與給排水管網進行水壓測試和漏水試驗。這樣就無法從中發現不合格的給消防給水管網，如果一旦發生火災，管網無法感知水壓而采取有效的滅火措施，其帶來的后果不堪設想。一些施工單位為了節約成本和盈利，甚至在建筑內部安裝塑料材質的管網。這種塑料材質的消防給水管網一旦遭遇火災接觸到高溫，就會發生變形變性的溶解變化，入果不能有效的起到滅火的作用，也會對消導給排水系統造成一定的安全隱患。
1.2 消火栓系統
室內的消防消火栓存在相關壓力值與實際不符合的質量通病。根據消防規定，消火栓系統必須具有在火災發生時能夠進行開啟箱門，隨意更改消火栓閥門位置，改變預留孔。調節水壓等性能，從而提高建筑內部消防給排水系統的安全穩定性。但是很多消防用的消火栓都存在消防栓安裝以及壓力值不符合的問題，因為很多建筑在建設時只是為了追求美觀而忽略了實際應用，這就造成消火栓作為一個擺設沒有任何的受載力而失去效用，而且有些消火栓被建筑商藏于建筑內部，這也給消防工作帶來了極大的不便，而且如果建筑物傾壓在消防栓箱子上，也會使其變形，內部損毀，還有一些施工工人在建筑施工時會把障礙的消防消火栓進行氣焊切割，這樣一來，消防水帶就無法安裝在消火栓的系統上導致水帶變形，早成整個建筑內部的消防給排水系統癱瘓。如果一旦發生火災這些消火栓就無法供人們用來進行滅火，所帶來的損失更不可小看。
2 存在建筑消防給排水質量通病的原因分析
隨著社會經濟的發展，高層建筑已成為城市建筑的主要選擇。但是，隨之而來的消防安全隱患也在隨之升級，許多高層建筑的消防給排水建設均未引起相關人員的重視。這就造成消防給排水的施工存在很多的質量問題以及質量通病。究其原因主要是歸結于建筑消防給排水工程設計不精細，表現在消防給排水工程的設計中，給水和滲水管道的設計和安裝缺乏精確的計算，從而導致管道的安裝位置，管道的坡度，立高以及所處位置發生偏差，這都是在實際安裝操作中所不允許的。其次在給排水管道的安裝過程中，缺乏合格的施工標準手段指導，導致水管安裝出現一定的偏差。一般在消防給排水管道的安裝和施工建設中都有著內部固有的順序個操作規程，如果隨意和盲目的進行安裝，就會使得管道不能安裝于預定的位置，從而出現管道給排水的事故。除此之外，引用質量不合格的排水管道材料，雖然降低了給排水工程的造價，但是卻忽視了工程的質量。不僅如此，一些安裝工人的技術水平有限，在施工過程中連最基本的建筑技術都不通曉，導致在線路鋪設和管道設計中存在問題，造成了消防給排水安裝工程很大比例的質量問題。從以上的分析不難看出，建筑內部消防給排水管道施工的質量對消防工程乃至整個建筑工程都有著直接的影響。給排水良好，施工人員選用得當，購買質量合格的材料，根據施工的程序進行施工是保證給排水安裝工程質量的必要因素。更加核心的方面則是要建立一個良好的火災預防設施系統，并通過嚴格的管理與監督對給建筑內部火災的發生減少機會。
3 建筑消防給排水施工中的問題的防治策略
3.1 合理設計給排水施工圖紙
隨著社會經濟的發展，高層建筑已成為城市建筑的主要選擇。但是，隨之而來的消防安全隱患也在隨之升級，許多高層建筑的消防設計均未引起設計人員的重視。如很多地方的高層建筑現在大量使用的高效保溫材料基本是易燃的有機材料，建筑內部還分布著大量電線電纜，一旦火災形成，火勢會非常迅猛。因此，合理設計建筑內部的消防給排水施工圖紙，是保障消防設施有效運行的關鍵。設計人員應該在對建筑總體進行全面的評估后根據建筑消防給排水設計規范，結合建筑消防所在地的實際情況，合理設計給排水施工圖紙。
3.2 建立施工監管部門
消防給排水施工監管部門是為給排水工程提供正確的位置和相關的數據并起到質量監管的一個部門的存在。消防給排水施工階段的質量管理是相當于對建筑消防工程乃至整個建筑工程的質量控制，因此為了保證工程的施工質量，應該設立專門的施工監管部門實時監管施工的方案、目標和有效履行自己的職責。通過對消防給排水施工的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施全部的監督管理職能。
3.3 對施工人員進行定期施工培訓
建筑施工的管理負責人應該時常對施工的人員進行建筑消防重要性的施工培訓，增加其重視消防施工的責任態度，明確企業相關的消防制度及給排水施工相關規范要求。對于新的建筑消防給排水相關規范，培訓人員應及時傳達給施工人員，確保施工人員正確操作。
4 結語
綜上所述，本研究詳細地對建筑消防給排水施工過程中存在的質量通病以及預防的相關措施進行了分析，探究了當前如何提高建筑消防給排水工程的質量以及其對人們生活帶來的影響。總之，在當前的現代生活下，建筑內部的消防給排水施工的質量不僅關系到人民的生活工作，還直接影響到人民群眾生命、建筑內公共財產的安全，需要得到相關人士的極大重視并且不斷提高和改善建筑消防給排水的施工技術。
參考文獻
[1] 張謙.高層建筑給排水及消防設計體會[J].中國高新技術企業，2009，（2）：95-98.
關鍵詞：工程設計；尺度設計；防火設計；節能設計
中圖分類號： TU97 文獻標識碼： A 文章編號：
引言:高層建筑已走過百年歷史，從其出現之日起就成為城市的焦點，其形式和風格也不斷的發展變化著，我國的高層建筑雖然相對發達國家起步較晚，但已經取得了很大的成就。
1.高層建筑工工程的設計
高層建筑工程施工的工程設計圖紙，要求高度精確和完整，工程設計是高層建筑工程施工質量的基礎和保障。必須具備工程施工設計的完整性，系統性，協調性和有郊性，嚴密精確，一絲不茍。
高層建筑工程施工設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性，另一方面要求設計圖紙內容的完整性。
高層建筑工程施工設計圖紙，要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面，各方面的設計圖紙數量要完整齊備。高層建筑工程施工的內容。要求和進度要形成統一整體的設計結構，緊密結合，實施統一的施工標準，進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，都要標出與土建工程施工的相關內容。例如墻、柱、伸縮縫、門窗位置及輪廓；給出主要平面尺寸、備軸線尺寸、柱間尺寸、柱的編號；還要注明各房間的名稱及屋內層高、開門的位置及方向等，以便各工程施工過程的協調配套和施工方便。
高層建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖紙的系統性、協調性和有效性。
要求設計圖紙是系統的圖紙，能概括表明各項施工的組織系統及其聯系關系，施工設計圖紙的協調性，要求各工程施工圖紙之間能夠相互說明，互相解釋，說明各設備、設施的平面位置，說明各種設備的工作原理，各種原材料的特性，各種參數的設備材料表，有效地指導施工。各工程施工設計圖紙的標準有所重復是允許的，但是必須保證各工程施工設計圖紙的這些標準的協調一致，這是高層建筑工程施工設計的關鍵方面。
2.高層建筑外部尺度設計的原則
2.1 高層建筑形象在尺度上須有可識別性
高層建筑物上要有一些局部形象尺度，能使人把握其整體大小，除此之外，也可用一些屋檐、臺階、柱子、樓梯等來表示建筑物的體量。任意放大或縮小這些習慣的認知尺度部件就會造成錯覺，效果就不好。但有時往往要利用這種錯覺來求得特殊的效果。
2.2 建筑與城市環境在尺度上的統一
注意高層建筑布置對城市輪廓線的影響，因為在城市輪廓線的組織中，起最大作用的是建筑物，特別是高層建筑，因而它的布置應遵行有機統一的原則進行布置：
高層建筑聚集在一起布置，可以形成城市的“冠”，但為避免其相互干擾，可以采用一系列不同的高度，或雖采用相仿高度，但彼此間距適當，組成有關的構圖。也可以單棟高層建筑布置在道路轉彎處，以豐富行人的視覺觀賞。
若高層建筑彼此間毫無關系，隨處隨地而起不到向心的凝聚感，則不會產生令人滿意的和諧整體。
高層建筑的頂部不應雷同或減少雷同，因為這會極大影響輪廓線的優美感。
2.3同一高層建筑形象中，尺度要有序
高層建筑設計時，應充分考慮建筑的城市尺度、整體尺度、街道尺度、近人尺度、細部尺度這一尺度的序列，在某一尺度設計中要遵守尺度的統一性，不能把幾種尺度混淆使用，才能保證高層建筑物與城市之間、整體與局部之間、局部與局部之間及與人之間保持良好的有機統一。
3.高層建筑的尺度設計
高層建筑物的尺寸規格通常都較大，為了滿足經濟需求，設計者的關注點也集中在內容量以及對實用性的考慮上，對節能，環保的問題考慮的不夠，從而發生能耗高，收益差，難以滿足持續使用要求，能源消耗大，建筑的節能環保問題應當在設計者的方面得到最先充分重視，要考慮三方面條件：
3.1 建筑物的方向和角度
高層建筑的方向和角度和光照和溫度有直接關系，光照充足的地方可以吸收更多的能量，可以轉化為熱能，取暖或加熱水等，因此寒冷地區的人員很注意光照的采集，所以，要選擇適當的建筑角度，盡量向南方，窗口開大，而在不影響采光的同時，對于東和北方向的窗不用開太大。有助于保持內部熱量不散失，保持內部溫暖。
3.2提升墻體設計
現在，在溫度較低的地區常常運用的辦法有：頁巖陶粒混凝土空心砌塊；粘土空心磚與實心磚復合墻體；粘土實心磚或空心磚巖棉夾心復合墻體等，合適的建筑材料能夠提高建筑維護結構的保溫隔熱性能。
3.3 對于建筑的其他因素也有影響
因為墻體本身的消耗就很大，已經占到了總能耗的 1/4，建筑的外形的轉變也是外層面積的改變的一個重要方面，通常來講，體型系數和能源消耗之間有直接關系，這要求形體的變更需要簡單，并采用環保控溫材料，而合理的結構設計必然要以合理穩定的客觀基礎為依托。
3.4 整體尺度
要推進整體尺度的均衡性，應當從下面幾個角度來提升這一點。高層建筑對于造型的提升體現在能夠很好把握主體，頂部，裙房等位置的相互關系；建筑的細節部分和整體之間有直接關系，細節的把握也要以整體為依據，劃分尺度應當有一定的等級，使得造型能力更豐富，更有內涵。
3.5 建筑與環境的和諧
高層建筑與周圍建筑，街道之間的關系也很密切，可以將其作為城市的一個重要部分，尺寸的計劃事物會給整個城市環境的和諧帶來負面影響，包含行人以審美視角來看待建筑的和諧程度，高層建筑主體如果具有較大的占地面積，最好街道之間留有一定空間，不會給人造成壓迫，
3.6 細部尺度的把握
這要求設計師對于高層建筑的整套題形態有一定敏感程度，能夠精確掌握尺度差異帶來人的感官的差異，從而是建筑效果達到最適宜的程度，取得最好的建筑效果。
4. 高層建筑的防火設計
4.1 總體布局要保證暢通安全
在樓道的設計上要保證人員的流動暢通，便于緊急情況時人員的疏散。有采光設施或者照明系統，使居住人員在疏散中能保證安全快速的撤離，從而避免發生踩踏等其他傷害。
4.2 合理進行防火分區
在高層建筑的樓道內消防器械、疏散通道必須合理的分區，做到在火災發生時，可以及時的采用滅火措施和進行人員疏散。消火栓的位置應保證同層的任何部分都可以實現兩個消防栓的水槍同時到達。
5.高層建筑的節能設計
確立綠色建筑發展觀念，綠色建筑即環保化、無污染、可循環、能源節省，應貫徹的理念包括以下方面：一是強調因地制宜，不能照搬盲從，氣候、地理條件、文化傳統不同，所作出的設計也應該不同。二是強調以人為本，建筑設計的整體化，單獨某一項技術不能稱之為實施了綠色設計，綠色建筑的策劃在投入期會提高5-10倍的造價，但會給今后的使用者帶來高達30％的節能實惠。因此，“綠色建筑”的確立是全民的、全社會的。
住宅的總體規劃應與單體建筑相協調，充分考慮各種宏觀因素(如地區、朝向、方位、建筑布局、地形地勢等)對單體布局的影響，充分利用所在地區的天然熱源、風源等來實現每一棟住宅建筑單體夏季都有充足的迎風面，冬季都有充足的日照，以滿足采暖、通風與采光的要求。單體之間的組合對氣流的形成具有直接的影響，特別是高層建筑群內部易受到回旋渦流的作用，容易出現死角，不利于室內的自然通風，從而形成不利的小區微氣候。
因此，為了營造綠色舒適的小區微環境，應調整好單體之間的組合，使每棟建筑物處于周圍建筑物的氣流旋渦區之外，避免出現滯流區。另外，綠化和水體可以改善小區的微氣候。設計時，應結合居住區規劃布置綠化和水體，以此進一步改善室內外的物理環境(聲、光、熱),減少熱島效應，改善局部氣候，保證小區內的空氣溫度、空氣濕度、氣流速度和熱島強度等各項指標符合健康舒適和節能要求。
6.結束語
高層建筑的外部尺度影響因素很多，設計師在設計高層建筑中充分地把握各種尺度，結合人的尺度，滿足人的使用、觀賞的要求，必定能創造出優美的高層建筑外部造型。
參考文獻:
[1] 陶任重，秦海福. 基于城市空間的高層建筑設計理論研究[J]. 黑龍江科技信息，2009（6）
關鍵詞：建筑工程；機電施工；管理
一、施工過程管理
1.施工前合同管理。
施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后，根據建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼，并將其列入施工圖預算。
合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續，并與甲方協商提供施工所用的動力來源（如水、電等）和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域，做好安全保衛工作：制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。
2.施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
3.施工過程中技術的管理。
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案。
（1）安裝工藝管理。機電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
（2）技術文件管理。機電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
4.施工過程中質量的管理。
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，項目技術負責人、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
二、機電安裝工程的竣工驗收及管理
1.機電安裝工程驗收的依據。
機電安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.機電安裝工程驗收標準。
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
【關鍵詞】機電安裝；工程特點；施工管理；組織措施
【Abstract】The complexity of the installation of electromechanical equipment determines the difficulty of the project management work， whether the implementation of the project management work directly affects the quality of the project. Therefore， we must strengthen the mechanical and electrical equipment installation project management. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical engineering and some common problems in quality coordination management during construction.
【Key words】Mechanical and electrical installation；Engineering features；Construction management；Organizational measures
1. 前言
C電安裝工程對于眾多的建筑、企事業單位（以下簡稱為企業）來說有著極其關鍵的作用，機電設備安裝的好與壞直接影響到一個建筑功能的正常運行，影響到一個企業正常的生產，關系到一個企業的生產水平，從而直接影響到一個企業經濟的效益。因此在機電設備安裝工程施工過程中，企業必須加強對機電設備安裝工程質量的監管，并建立科學合理的管理制度，這樣才能保證機電安裝工程的質量，達到促進生產，提高企業經濟效益的目的。而對于機電設備安裝施工單位來講，必須充分調動單位員工生產積極性，加強員工的責任感，最大限度地發揮出員工的創造性，使員工在平時的生產中不斷的提高自身的施工技術水平，對施工技術進行不斷的改進和創新。
2. 提高企業技術核心的競爭力
（1）隨著對建筑功能要求的提升，機電技術復雜程度的也在提高，以機電系統深化設計、機電系統綜合技術管理為核心， “機電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項目總承包的發展，安裝工程也將進一步以專業分包形式被細化。同時，原來勞務分包專業施工隊的專業施工機械裝備、施工技術水平和市場經營能力以及墊資能力將會有很大的提升，將對傳統的安裝企業造成很大的沖擊。
（2）針對上述機電安裝工程的外部環境特點，機電安裝施工單位就必須有適應于市場環境的企業核心競爭力，方能在市場上立足。安裝企業必須針對外部環境特點，不斷地提升自身的企業核心競爭力，市場的競爭將是企業核心競爭力的競爭。
（3）機電安裝施工單位管理人員應正確處理工程質量、工期進度、成本控制三者關系，使全體施工人員清楚地認識到，在競爭激烈的建筑市場中，工程品牌效應十分重要，工程質量才是企業生存發展的生命線。因此，項目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個環節的工作。
3. 機電安裝工程的特點
（1）機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，涉及專業及部門領域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設項目中機電安裝工程所占的比重越來越大，施工工藝越來越復雜、技術更新快，要求也越來越高，這就決定了機電安裝工程在現代化建設中的地位和作用日益突出。
（2）建筑機電安裝工程表現在專業施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調與通風工程、消防工程、動力工程、地暖工程等，其施工質量的好壞將直接決定建筑使用功能質量的高低。其次，機電安裝工程施工隊伍多，而且施工技術水平參差不齊。
（3）建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主體結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且需要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。
4. 施工中的技術質量協調管理
（1）建筑機電設備的安裝工程施工是一項綜合性較強的管理工作，其關鍵在于組織與協調，同時還涉及了其他專業的管理。建筑機電安裝工程施工質量的優劣將決定建筑的使用質量高低，必須有一個技術過硬的管理團隊和健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。
（2）首先，建筑機電安裝工程技術規范要求較多，技術管理人員需要不斷積累工作經驗，牢記規范條例。結合工程實際，嚴格按照設計要求、施工操作規程以及驗收規范標準，對安裝工程質量經行各項試驗與驗收。在工作中，一定要有強烈的責任心和成就感，仔細認真，不怕麻煩，深入現場，嚴格管理。
（3）其次，在建筑工程中，只有搞好機電安裝工程施工的技術管理，才能控制工程的施工質量和進度。建筑機電安裝工程施工中最主要的部分是機電系統、給排水系統、弱電系統、消防系統、空調系統工程的施工要點、施工程序等。機電安裝工程的施工活動覆蓋了設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等幾個階段。在工程開始施工前，施工單位必須做好充分的準備工作，仔細審圖，及早提出問題，并通知設計單位進行修改或變更，做好技術交底與核定工作。
（4）在保證施工質量的同時，工程能否按照合同如期進行系統調試和機電各個系統的專項驗收（包括人防系統驗收、衛生防疫部門的驗收、室內空氣質量驗收、節能工程驗收、消防驗收、竣工檔案驗收等）也相當重要。因此，施工總承包單位將高度關注機電安裝工程施工單位的組織系統調試能力和對機電工程各系統的O鈦槭粘絳虻氖煜こ潭齲甚至關注其具備的社會資源。
5. 施工中常見問題及應對措施
（1）雖然目前建設工程隊機電設備安裝的要求愈來愈高，但是，施工中我們經常會發現：樓層走廊吊頂噴淋頭、風口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛生間衛生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內墻上同類型開關、插座面板位置高低不一等現象，嚴重影響工程的觀感質量。其主要原因是機電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質量意識淡漠，片面的認為機電設備安裝后能可靠地運行，達到使用功能即可，與建筑物檔次標準關系不大；水、電、通風專業之間綜合布置圖的深化程度不夠，導致有的風口、燈具位置相互占用，吊頂內有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。
（2）另外，機電安裝過程的操作不當，設備裝配不準確等造成的技術質量問題也經常發生。因此，需要項目相關人員提前預定計劃、總體布置。科學、有序地計劃安排每項機電設備的安裝施工順序，不可隨意改動，影響工程進度的連續性。開工前，需對變電所、風機、水泵等主要設備的安裝做出充分準備，為順利施工創造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計劃、有目的地進行安裝工作，才能保質保量地完成施工。
（3）例如：在施工過程中，施工單位應根據通風空調管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設計圖紙進行綜合布置，繪制吊頂走廊內各種管線綜合布置圖。通風主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風口、燈具、煙感探測器安裝時，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機電產品安裝成一直線。對于小走道內的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風機盤管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤溢水淋濕吊頂面板。等等。
6. 結語
機電設備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質量對每個項目來說至關重要。在機電設備安裝工程中加強質量的管理，就能夠促進生產，提高項目的生產能力，充分地調動企業的主觀能動性，結合企業自身的特點，保證安全、優質的生產質量，從而推動企業向前邁進，企業才能夠在市場競爭中處于不敗地位。
參考文獻
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[2]龐良升.淺析機電安裝工程施工技術與質量管理[J].城市建設（下旬），2010（7） .
關鍵詞： 項目業主項目監理項目設計 項目審計 項目內部管理環境 項目的外部管理環境項目的政府監督
Brief: in this paper, according to the author's management experience in project management, project manager how to handle the relationship between the related to the project units are analyzed, and the role of the relevant units in the project construction, the focus is different, different play a role, as a project manager in handling the relationship between the way, method and measure are different. Deal with the external management environment of the project, is very important to build a high quality project.
Keywords: project owners project supervision, project design project audit projects internal management environment of the external management environment government supervision of the project
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
項目管理的定義是：項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。一個完整的建筑工程項目在完成前期的投標，中標簽署合同進場后，一般就由一個施工企業的公司級管理轉移到了項目的管理，項目的管理班子就正式對項目的建設進行研究、策劃和實施，本文主要針對項目管理班子如何處理好與項
作者單位：北京金港機場建設有限責任公司第四分公司 郵編：10071
作者簡介：杜志強 男 1968.9 大學本科 高級工程師 一級注冊建造師 任第四公司副經理
目相關的外部管理環境進行淺述，以期達到拋磚引玉的效果。使建設
項目的管理者能系統的去思考項目管理這一區間段的問題，并有理有節的去處理好，為項目的順利建設保駕護航。
項目的內部管理環境：本文界定為一個建設項目的內部組織和管理，包括建筑企業對項目班子的管理。項目的外部管理環境：本文界定為與建設項目相關的各個層面的相關單位，包括：項目業主、項目監理、項目設計、項目審計、項目政府監督中的消防、質量監督站等。
當然一個建設項目的相關單位遠不止這幾個，只是相對其他單位這幾個單位和項目的建設關系更為密切，處理好和他們的關系對項目的順利建設至關重要。
項目的外部管理環境圖示：
項目內部
管理環境
一、項目業主：
項目業主定義：是未來工程項目的所有者和建設市場上的買方，對項目目標實現起主導作用，是工程項目的責任主體。鑒于項目業主的地位，可以理解為項目的管理班子是為業主提供服務的。因此需要按照提供“優質服務并獲取合理報酬”的心理定位去處理好和業主的關系。
合同梳理：
項目建設合同是項目的核心文件，項目班子必須和項目業主就合同中的界定達成共識，通過對合同的條款分析，對于容易產生看法分歧的重要條款提前進行溝通，比如：項目的變更條款，項目的進度款支付條款，項目的結算及審計條款等。項目的變更條款直接涉及到施工企業的核心利益，項目的進度款支付直接影響項目的組織和進展，結算和審計是在項目建設初期就應該和業主講清楚并達成共識的，否則項目完成后或項目建設中再去溝通，一旦出現按照結算和審計要求必須留有證據而沒有留下證據的情況，將給施工企業造成直接的損失。
企業形象及內部管理展示：
企業形象在一個具體項目上主要體現為項目班子對項目組織的形
象，項目部的企業CI執行情況，項目班子成員的言談舉止，項目的安全文明施工情況，項目部的各項規章制度，項目的資料管理與往來文件的處理。這些工作的展示，往往可以使業主在心理上，認可項目的建設班子來源于正規的企業。為以后的項目溝通打下基礎，同時建立起和業主平等交流的平臺。
溝通管理：
和業主的溝通會貫穿在整個項目的建設中，這類的溝通包括：匯
報、情感交流、解釋及尊重、執行。匯報主要是指在項目建設過程中合同以外的內容、項目現場其他施工單位的協調、內部管理范圍以外的事務等。及時匯報的目的是讓業主早準備、早處理，保障項目建設各個工作面的連續進行。情感交流是項目管理中很重要的一個方面，情感是一個無法界定的東西，但有時卻對項目的進展起到舉足輕重的作用。情感交流的心理定位是“服務、尊重”。往往業主的要求是非專業的，這就需要項目管理班子合理的解釋，所謂合理解釋一定要在給予對方充分尊重的基礎上進行。絕不能出現“你不懂”“你沒明白”等這類詞語。節日更是需要有合理合法的慰問和祝賀。對業主合同范圍外安排的事務，要站在提供好服務的角度去處理，同時提出合理的補償要求，而不能置之不理。
（四）變更的處理：
變更是項目管理中必須處理好的事務，是項目結算時合同的組成部分，往往可以給企業帶來直接的經濟效益。變更的界定必須依據合同組成文件，招投標文件、設計圖紙、合同及協議書。變更的處理要以文字依據為主，同時合理的對待口頭承諾，對已經開始實施的變更一定要在其完成之前，落實好書面依據。
(五)竣工驗收和結算
項目的整體竣工驗收由業主組織，建設項目的驗收是檢驗建筑企業勞動成果的時候，驗收時所提出的的問題必須修改完成后才能簽署竣工驗收報告。因此驗收時不能提出顛覆性的問題。如某某項目地基土回填沒按要求進行，主體結構施工時樓板鋼筋位置偏差、間距不均勻等這一類的問題。一旦有這類建筑業通病性質的問題出現，必須和驗收小組解釋溝通，不能寫進驗收報告。因為這樣的問題提出來后很難關閉。在驗收報告出來后，必須按要求組織人力、物力進行整改。整改完成并通過復驗后項目才算正式竣工。竣工后的項目結算對建筑企業來講是項目建設的最重要環節之一，項目部應及時安排專人，采取“人盯人”的策略。一般項目建設項目都需要簽署許多結算文件，一旦項目結束，業主方的建設班子往往處于散漫狀態，必須派專人去處理項目的結算文件，只有業主方的結算程序文件簽署完成才能進行審計結算。
二、項目監理
項目監理是監理單位派駐工程項目負責履行委托監理合同的組織機構。一般稱為“項目監理部”、“監理公司分部”“監理公司分處”等。 項目監理機構是由項目總監理工程師領導的，受監理企業法定代表人委派，接受企業職能部門的業務指導、監督與核查的，派駐工程建設項目實施現場的、執行項目監理任務的派出組織。
一般業務性溝通
項目部與監理部之間是直接的業務關系，工程的報驗、檢查、質
量評定、工程進度報告、進度款的簽署等等。在業務層面，應當服從監理的監督，進行正常的項目報建手續。報驗資料必須做到與工程建設同步。對于隱蔽工程必須做到監理簽字后才能進行下道工序，這個環節往往容易和監理產生摩擦，給企業造成不必要的損失。
請教與匯報
一般項目的總監理工程師或專業監理工程師工程專業知識和工
程管理經驗都比較豐富，項目班子在施工組織設計、專項技術方案、項目進度計劃等技術文件送監理正式審核前應先和監理協商。多聽取監理的合理化意見和建議，讓監理有充足的時間理解你的設想，也會使以后的報審過程順利。報驗是項目建設中的常態工作，也是各專業監理工程師行使權力的過程。報驗前的預檢查是保證報驗一次通過的關鍵。遇到工程建設中的技術難點應該及時向監理匯報，比如在主體施工中梁柱節點因鋼筋多并相互交叉，直接造成鋼筋間距出現偏差、保護層厚度不夠等問題。類似的問題只有提前提出、匯報、并采取相應保證措施后，才能保證監理驗收時能一次通過。
溝通管理
項目部和監理的溝通有和業主溝通相同的地方，比如企業形象展
示、項目部管理展示是必須的。監理的主要工作是“三控”“三管”“一協調”，因此和監理的溝通更多的是在技術層面。這就要求項目部的專業工程師在充分理解和掌握圖紙內容的前提下，多去和對口的專業監理工程師交流。因為彼此的立場不同，對同樣一個問題的觀點往往是不同的。只有通過提前交流才能實現，在正式施工前達成一致的看法，才不至于產生顛覆性的矛盾。在和監理的交流過程中要充分尊重監理提出的意見并認真對待。絕不能因為看法不同而相互詆毀，導致產生情感層面的隔閡。
矛盾的化解
項目建設過程中和監理產生矛盾是不可避免的。矛盾的化解首先
要在當事人本身的層面上解決，其次是通過總監協調，再次才是通過業主協調。一定要本著這樣的原則去處理。對于項目部員工的錯誤，絕不能姑息，需要按制度處理的必須處理，并通報項目監理部。但往往個體之間的矛盾很難化解，這就需要項目部進行必要的人員調換，以保證和項目監理部的良好關系。
三、項目設計
設計單位在項目上是外協單位，項目前期設計完成以后，和業主之間的合同關系基本完成。所剩余的主要工作是設計的現場服務。現場服務的內容主要包括以下幾個方面：設計交底和圖紙會審、參加地基基礎驗收、主體驗收、項目竣工驗收、解決施工現場的實際問題，設計修改，簽署影響結構安全的工程變更，參與處理工程事故。從項目設計在項目上的工作內容看，設計雖然不在項目現場辦公，但項目設計是施工項目部必須認真對待的關鍵一方。
充分利用好圖紙會審和設計交底
圖紙會審和設計交底往往是設計單位在項目上的第一次亮相，圖
紙會審一般由業主方組織。圖紙會審前，項目部必須把圖紙中的問題書面匯總并提前提交給設計單位。對于圖紙中的錯誤、疑問、需要修改的問題在圖紙會審中逐條落實。另外，會后一定要通過這個機會進行情感的交流。對于無法在交底會上的提出的問題私下和設計交換意見。爭取通過本次溝通，達到了解設計意圖，在施工難點上得到設計的支持，了解清楚設計的分工和各專業的聯系方式等。
設計變更和工程變更
設計修改是工程建設過程中不可避免的，但設計修改的下發時
間有兩個，現場實體施工完成前和現場施工完成后。如果拿到設計修改，現場還沒有施工。那么改變施工方案，按設計修改組織施工即可。但如果工程實體已經完成，設計修改的落實就比較困難。涉及到工程的返工、工期的順延、造價的調整等一系列問題。因此應盡力避免此類設計修改的發生。對此項目部能做到的，是將施工進度及時告知專業設計人員，這樣就可以及時得到設計即將修改的反饋。及時和業主溝通，避免損失。
驗收中的溝通技巧
項目驗收中設計是簽字方之一。從施工圖到工程實體，往往和
設計師起初的想象有出入。只要是按圖紙、規范、施工工藝施工的，就應該提前和設計師交流，得到他的認可。而不能讓他把這種顧慮在驗收會上提出來。另外設計往往到現場來的次數少，這就需要項目部將項目的建設過程多做介紹。讓設計更多的了解過程，從而獲得設計的理解。對監理和業主方提出的問題，往往需要在這個時候得到設計的支持，如果有設計的支持，這些問題往往更好解決。
四、項目的政府監督
政府質量監督的性質屬于行政執法行為，是政府為了保證建設工程質量，保護人民群眾生命和財產安全，維護公眾利益，依據國家法律、法規和工程建設強制性標準，對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行的監督檢查。
一般的建設項目所遇到的政府監督包括質量監督站和消防。質量監督站，主要針對項目建設規程中的強制條款部分進行監督和管理，一般項目都應有項目監督書，在項目監督書上監督站對需要監督的部位和工序都列的很清楚。項目部必須按照監督書的要求執行，在需要監督的部位提前報告質量監督站。對監督站在監督過程中提出的問題，應不折不扣的修改。消防是個特殊的專業，按我國的現行法律，一般由消防總隊或消防支隊負責。涉及到施工部分的內容主要是：消防工程材料的選擇和消防專業施工隊伍的確定。往往這兩部分工作都需要征求消防部門的意見。按照消防部門的要求采購材料和確定隊伍，才能保證項目的正常施工和驗收。
五、項目審計
工程項目審計是指對單項工程項目從投標、中標、組織施工到竣工交付使用全過程的經濟活動和管理進行的審計，并對其最終績效進行評價。它包括了內控制度、財務收支、經濟效益、經濟責任等內容，是一項綜合性的高層次審計。工程項目審計實施過程就是實現項目審計目的的過程。這一過程具有一般審計項目共有的實施程序：即下達審計通知書，制定審計方案，組織實施審計，編寫審計報告，交換審計意見等。嚴格按審計工作規范程序實施審計是控制審計質量和降低審計風險的必要保證。
從以上的定義可以看出，施工審計只是項目審計的一部分，審計單位由業主聘請，一般施工合同中都有規定，合同的最終價以審計單位最終審定的為準。
提供完整的審計所需文件
審計是講究證據的，因此一個項目完工進入審計階段須提供完
整的審計資料，并安排專人和審計結對。對于設計修改、工程變更和簽證，必須簽字完備。對于審計需要定價的條款，有造價文件要求的優先按造價文件執行。沒有的文件要求的必須和業主及監理單位商定后，形成書面文件提交給審計方。對審計中提出的建筑定額層面的問題必須派造價專業人員去和審計溝通，所派人員須對現場熟悉并對施工工藝了解。這樣才能更好和對方溝通并說服對方。
施工過程的審計跟蹤
一般的審計單位都是在項目結束后才介入工程，但如果業主單位
依靠無風險賣房及超低利率低價運營的暴利時代已經過去，未來企業比拼的是綜合實力，尤其是品牌、運營與服務，精細化管理必將成為房地產企業競爭力的必然選擇。
成本管理，這個體現房地產企業業務與管理水平、影響公司經營效益的重要因素，無疑是精細化管理的重中之重，必須建立系統的、精細化的成本管理模式，即實現項目全過程的、所有業務環節的成本精細化控制，從而實現全員的成本意識與成本控制能力的提升。
一、深刻認識“房地產成本管理”
房地產成本管理有構成復雜、影響因素多、地域變化大的行業特征，且開發周期長，涵蓋了投資、產品研發、制造與經營等多個環節，需要大量的資源整合與專業協作，在目前市場仍不明晰的前提下，只有全方位的成本管理，滲透到全過程的業務環節，全員參與，通過目標管理加責任管理，合理確定并有效控制，才能保證預訂經營目標的可靠實現。
為了更加清晰的理解房地產成本管理，首先了解房地產成本管理的四個基本理念：經營理念、產品理念、市場理念及專業理念。
1、經營理念：成本管理的目的在于消除無效成本，提升產品價值與投資效益，最終實現經營目標；
2、產品理念：成本的重要決定因素之一是產品，要想降低成本，首先從產品自身優化或者其實現過程優化；
3、市場理念：產品成本的另外一個決定因素就是市場，成本的價格必然隨行就市，脫離了市場，無法談成本管理；
4、專業理念：經濟與技術是不可分的，專業化的運作是成本管理的前提；
深刻理解四個理念，合理評估并解決成本、品質之間的矛盾，以不突破造價上限為控制目標，以整體目標實現為目的的綜合開發平衡挖掘產品價值，提升開發效益。
二、開展房地產工程項目的成本目標管理
成本管理目標是提供信息，參與管理，但是在不同層面又可以分為總體目標和具體目標兩方面。
成本管理的總體目標是為企業的整體經營目標服務，具體來說包括企業內外部的相關利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經濟、技術和組織手段實現控制成本水平。在不同的經濟環境中，企業成本管理總體目標的表現形式也不同，而在競爭性經濟環境中，成本管理系統的總體目標主要依競爭戰略而定。在成本領先戰略指導下成本管理系統的總體目標則是在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續性降低。
成本管理的具體目標可分為成本計算的目標和成本控制的目標，成本計算的目標是為所有信息使用者提供成本信息，利用成本信息進行各階段管理，降低成本水平，最終得到預期可靠的企業經營目標，要想控制并降低成本，必須細化指標，進而有效分解，過程中監控動態成本，通過月報與預警的方式形成動態反饋機制，達到控制成本的最終目的。
三、構建房地產開發企業成本管理體系
成本管理體系的建立是為了實現全員參與，共同協作，對房地產開發過程各個開發業務環節的成本進行有效的控制。
成本管理體系要在結合公司發展基礎、發展特征、發展戰略等基礎上建立的、適合公司發展的體系，千萬杜絕照搬照抄，同時編制配套的考核辦法，盡量明確責任范圍，保證其有效實施。
四、成本控制的有效方法
成本控制應該有計劃、有重點的區別對待，按照房地產的開發流程可以將成本控制分為三個階段，開工前、施工中及竣工后。
1、開工前成本控制：
此階段成本控制重點體現在產品設計與工程發包兩方面。
產品設計的控制重點：電梯、空調、門窗、欄桿、裝修材料、園林工程、智能化工程、消防工程、防水材料、外墻保溫材料、外墻裝修材料，要求選擇檔次匹配的產品，另外注意產品的優化，提高設計圖紙質量，減少后期變更、簽證的發生。
工程發包控制重點：所選隊伍的了解程度，依托資料的嚴密性及合理性，需要提前準備策劃，盡早的實施施工隊伍的考察、摸底，盡可能多的尋找符合條件的隊伍，保證充分競爭性，有效控制成本；另外，完善招標文件，合理確定產品品牌，認真細致的評審商務標，多輪溝通達到成本合理的目的與要求；最后為簽約階段，選擇合理的發包方式，因為發包方式是否合理、適用，也是制約成本的關鍵因素，個人建議，盡量簽訂總價包干合同，盡可能的鎖死總價，避免后期出現較大的變動，導致成本出現失控，影響經營目標。簽約前，注意合同內容交底，將合同工作內容與責任、進度、質量、價款的形成及變更與調價條款明確列入合同中，同時在范本基礎上細化違約責任與退出條款，也可以適當的補充管理條款，有利于發包方規避合同風險，實現雙贏。
2、施工過程中成本控制：
施工過程中成本控制重點是設計變更、現場簽證及材料采購環節。
設計變更與現場簽證，是不少房地產企業成本失控的最重要原因。如何才能有效的控制設計變更與現場簽證的成本呢？其實其根源在圖紙設計階段，如果圖紙質量非常高，后期不會有很多的變更簽證出現，因此首先需要增加圖紙會審力度，另外，注重變更簽證的分析，是否確實有必要發生，還可不可以優化，如果確實需要發生，則要注意事先測算，并及時的進行完工確認，來保證變更簽證的有效實施，最后及時核算，使成本及時跟進。
材料采購，重點是控制甲供材料的成本，首先在合同中對各個環節都有詳細的規定，如何算量、誰提材料計劃、材料如果計算損耗、卸車、保管以及退貨的管理等規定明確，過程中的控制大家不妨采用中海的方法，首先甲方統計應供量，當實供量大于應供量時，在工程進度款中要及時的扣除超領部分材料款，并分區超領比例不同計算，結算時多退少補，避免惡意超領，給甲方造成不必要的損失。
3、竣工結算成本控制
此階段的成本控制重點，除了參照合同及竣工資料準確完成結算之外，更需注重核實如下項目：工期是否有延誤，是否產生費用索賠，質量是否合格，整個施工過程的配合是否滿足合同要求、目前已付工程款是否控制在結算價以內等等，因此，結算辦理已經遠遠不再是通常意義上的及時完成、合理確定，更需要全面、系統的對整個施工過程進行總結、評估，形成詳細的報告，供后續參考。
五、充分調動員工積極性，確保成本控制有效進行
關鍵詞：機電安裝行業；持續發展；存在問題；應對策略
中圖分類號：TU85文獻標識碼：A
一、機電安裝業的地位與作用
建筑機電安裝工程是建筑工程項目中至關重要的一部分，建筑機電安裝工程質量的好壞直接影響著建筑質量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進步，人們生活水平的提高和建筑水平的發展，對建筑機電安裝工程的要求越來越高，建筑機電安裝工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟、舒適的生活和工作環境。近年來,隨著現代化建設步伐的加快和人民生活水平的提高,相應地要求建筑產品使用功能不斷地擴大,而這種擴大則大量地表現在對機電安裝工程的更高要求上。建筑機電安裝工程涵蓋的內容非常多，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。目前,在高層和高級民用建筑中,安裝工程投資的比重從過去一般工程中的10%-15%提高到現有高級民用建筑中的30-40%左右；在石油化工項目和一些工業建設項目中,安裝投資比例有的已超過70%,并且這種趨勢只會有增無減。
二、機電安裝工程的特點
（一）在機電安裝工程施工的過程當中，所經歷的周期比較長，涉及到設備的采購、安裝、調試、運行等各方面的工作，直到滿足相關的標準要求為止。
（二）施工人員素質要求高。機電安裝工程所涉及的面非常的廣，需要施工人員具備全面的專業知識。
（三）技術要求高。在機電安裝的過程當中，“高、精、尖、難”和采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新標準)及引進國外先進技術的情況具有普遍性。
（四）協調管理工作多。機電安裝工程所涉及專業非常多，需要頻繁的和土建、監理、咨詢單位及消防等政府有關部門進行大量的協調工作。
三、機電安裝企業發展存在的問題
（一）機電安裝總承包名存實亡。在建筑市場運行中,普遍的項目業主,自覺或不自覺地把原本處在同一層面上的房屋建筑工程施工總承包與機電安裝工程施工總承包的“兄弟”關系,被曲解為“父子”關系。以致一些房建工程與機電工程分別招標投標的項目,一旦招(投)標結束,房建企業與機電安裝企業居然成了總分包關系,房建企業于是以“長者”的身份冠冕堂皇地向機電企業收取總包管理費；奇怪的是機電安裝總承包企業對該項目中的所有機電專業工程(包括由業主肢解發包的工程)需作出免費承擔總包管理責任的承諾。即便是以機電安裝為主的建設項目,業主也轉不過以機電安裝企業作為總承包的彎,習慣于認定對機電安裝施工相對比較薄弱的土建公司為總承包方。
（二）建筑市場上的優秀“配角”缺失良好的政策環境。作為機電安裝行業和企業,在建筑市場上歷來以“配角”定位。暫且不說這種“配角”地位是否合乎情理,問題是我們在強調建立公平的市場競爭條件下,處于“配角”的機電安裝業缺失良好的政策環境。現代企業管理十分注重企業品牌,于是有志于持續發展的企業與企業家,都視工程質量為企業的生命。創精品、樹品牌、塑形象已成為諸多企業發展戰略的重要內容,明智的機電安裝企業顯然無一例外。然而,在各地、各級政府屢屢出臺的發展建筑業的優惠政策中,我們很難尋覓到有關相對于扶持“配角”成長的優惠政策。或許有,也只是一些“調整產業結構,做精做強專業”之類的空泛之談。就拿創優質工程為例,安裝業內人士總有一陣難以平衡的心態。在招(投)標過程中,招標方總是要求投標方作出創杯工程的承諾,在工程質量履約保證中通常的做法是按照房屋建筑和機電安裝各自所占工作量的比例承諾質量保證金。使人難以理解的是,在施工階段和創優過程中施工各方為了創建名優工程均付出了相應的代價,但一旦大事告成,房屋建筑企業以老大自居,某些項目的機電安裝企業就連申報優質工程的最基本的權力都在無形之中消失了。
（三）建筑機電安裝企業施工質量觀感差
目前我國城市高級民用建筑中的高檔辦公樓、豪華住宅和星級飯店越來越多，在這些高級民用建筑中，對裝修及機電安裝的要求也會愈來愈高。但是，我們常常會在一些高檔建筑中發現這樣一些現象:樓層走廊吊頂噴淋頭、風口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛生間衛生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；吊頂有漏水痕跡，衛生間門口外地毯有水跡；內墻上同類型開關、插座面板位置高低不一等現象，給工程留下永久的、觀感不美的遺憾。通過自己多年的施工經驗分析和總結了建筑機電安裝質量觀感差的原因主要有以下幾點：1、機電工程項目部施工管理不到位，工程觀感質量意識淡漠，片面認為機電安裝后能可靠地運行，達到使用功能即可，與建筑物檔次標準關系不大。2、水、電、通風專業之間綜合布置圖的深化程度不夠，導致有的風口安裝不到位，吊頂內有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝。等等。3、成品保護措施不到位，造成機電產品表面產生劃痕、斑點、裂縫等受損現象。
四、機電安裝行業持續發展的幾點思考
（一）期待政府著力研究安裝行業的政策環境
安裝行業既為社會經濟發展和“大建筑”中具有特殊專業技術、且“含金量”較高的一類專業性很強的行業,以其在國家現代化建設中有別于其它行業所作出的貢獻,對其的社會地位和作用必須從觀念上予以徹底改變。一是要制定機電安裝行業發展戰略和規劃。對整個行業和企業的發展從戰略的高度提出指導性的意見；二是要出臺嚴格區別工程總承包同施工總承包的關系、且可操作的實施辦法。在建筑市場上形成真正意義上的工程總承包—施工總承包—專業承包—勞務分包的格局。三是要付于機電安裝業公平的競爭環境。政府在修訂《資質管理規定》之際,要從有利于發展工程總承包企業和形成施工總承包—專業承包—勞務分包“三個層面”的初衷出發,正確處理好機電安裝總承包與專業承包的關系,力求理順能綜合機電安裝特征的“水、電、風”與名目繁雜的多類專業承包資質的關系,從源頭上治理工程肢解問題；四是在制訂“發展和扶持建筑業優惠政策”中,要顧及機電安裝行業的利益,從實際出發。諸如在創優工程中、在創建文明標化工程中所實施的獎勵政策,應兼顧機電安裝業在整個施工過程中的實際“投入”和他們應得的“產出”;在指定企業考核指標時,也應遵循客觀實際。
（二）行業協會要為機電安裝業的發展奔波疾呼。安裝行業協會雖然在充分發揮聯合、協作的作用,使各企業之間在平等、互利、民主的基礎上,在更大范圍、更廣泛的領域內進行經濟、技術開發和交流,為科技進步、創優奪杯、人才培訓等做了大量的工作。但作為行業協會,我們更期望在更高層次上成為溝通行業與政府部門間的橋梁、企業之間信息交往的紐帶,為政府當好助手、為企業當好參謀。要為行業和企業發展中的熱點、焦點、難點、困境和瓶頸問題奔走疾呼;要提請和制定行業發展規劃;要在改變現有資質不盡合理、競爭有失公平的大環境下,作大量的調研工作,以便向政府提請有力的政策依據。為機電安裝業的持續發展大開方便之門,真正成為“企業之家”。
（三）機電安裝企業唱好主角, 憂慮之中求發展。機電安裝業要得以發展,首當其沖、當之無愧的當然是企業自身,企業要在激烈的市場競爭中扮演好這個主角,務必銘記“管理是永恒的主題,學習是永久的追求”,在創新管理、技術進步中注重以企業文化力推動生產力、增進凝聚力,合力發展。制定企業發展的戰略性規劃，采取差異化的經營方針、專業化發展的策略，對企業進行精細化管理，和諧發展。機電安裝企業要編制針對項目實際的質量策劃，重點控制關鍵過程、特殊過程或對技術質量要求較高的過程，采取事前控制、事中控制、事后控制，從人、機、料、法、環境各因素進行監督。
（四）關注機電安裝業的可持續發展。中國建筑業發展一浪高過一浪,建筑樂章的譜寫越來越復雜、越來越動聽,作為“大建筑”行列中的機電安裝行業將在應對現代化建設項目中起著舉足輕重的作用。在研究行業可持續發展中,我們不難發現,機電行業的發展同樣離不開當今世界可持續發展的三個支柱:環境、社會和經濟。在加快經濟發展同時加強行業發展的可持續性,是目前行業和企業所需要解決的問題。于是,我們殷切期望全社會都來共同創造良好的社會環境與政策環境,關注機電安裝業可持續發展中的難點和焦點問題,以利促進整個建筑業的協調發展。
參考文獻(保留)：
[1]全國一級建造師執業資格考試用書.（第三版）.機電工程管理與實務.
[2]全國一級建造師執業資格考試用書（第三版）.建設工程項目管理.
[3] 相咸高.結合中建安裝的發展實際談一談對建筑安裝企業發展的思考.
【關鍵詞】建筑裝飾；技術控制；工程管理
1 建筑裝飾裝修的市場現狀
1） 繁榮的裝飾市場。隨著現代經濟的快速發展， 老百姓收入的提高， 房地產市場異常火爆， 現代人對居住環境的高標準要求，以及裝飾材料市場普遍多元化等原因， 推動了裝飾業的全面發展， 并且創造了無限的商機。2） 裝飾行業法律、法規的不斷完善逐步規范裝飾業。3） 裝飾企業自身素質的不斷提高， 加大了市場的競爭。4） 業主法律意識提高。市場競爭的加大， 促使許多業主法律意識不斷提高， 用法律的武器保護自己的合法權益， 讓投資真正達到良好的效果， 并為之創造最大限度的價值。
2 裝飾企業的定位及發展方向
2. 1 定位標準
1） 企業資質。現在許多招標書中明確要求資質， 如國家一級、二級資質才有資格參加投標， 所以要求企業特別重視提高自身資質。2） 高品位工程的招標。主要參與一些國家重點工程， 投資到位， 規模大的項目， 如農業、旅游等開發區項目， 扶貧工程， 希望工程等。這就要求裝飾企業只有編制規范化和高質量的商務標書、技術標書才能有把握中標。3） 管理人員。企業管理人員特別是中高級管理人員必須知識化、年輕化， 同時企業要給管理者創造良好的環境及與工作成效掛鉤的待遇， 充分發揮其主觀能動性， 并形成強烈的團隊精神，使企業產生更大活力， 創造更大價值。4） ISO 9000 質量體系認證。裝飾企業應按照I SO 9000 質量體系要求為業主提供優質的服務， 并在此基礎上持續改進， 做到更好。5）工程質量安全。
2. 2發展方向
1） 裝飾工程是建筑工程的一個分部工程， 作為一個點可以為其他行業發展創造條件。2） 參與一些大型房地產項目的配套服務， 如前期樣板房的設計、施工， 后期高品位的家裝。3） 積極參與政府開發的項目， 以提高企業知名度， 創造社會及經濟價值。
3建筑裝飾裝修工程技術控制的要素
3.1 裝飾工程的進度（ 網絡計劃）
1） 工程進度計劃表。2） 材料進場明細表， 各種材料進場表，自檢和業主驗收時間表。3） 各工種人員進場安排表。4） 隱蔽工程驗收時間表。5） 各單項工程階段檢驗及驗收時間表。
3. 2 裝飾工程的質量
1） 現場地質勘察資料及原始設計圖紙。2） 施工圖包括節點圖， 特殊工藝說明圖， 各單位工種之間配合工作如預留檢修口方案等。3） 施工組織設計， 施工場地平面使用說明。4） 主要工序、施工方案及用材一覽表， 尤其是防水、防潮、防腐方案。5） 技術班組和各工種負責人及管理人員安排一覽表。6） 分包工程及各分包單位資質一覽表（ 應附說明資料） 。
前兩項工作雖然同施工隊伍的關系不大， 但問題往往就出現在這里。許多工程項目常有這種情況： 施工隊伍進場了， 發現設計單位確定的洗手間位置沒有給排水管道， 或者建筑單位提供的電源與設計不符， 需重新設置配電房等， 造成不必要的成本加大。因此， 施工前的實地勘察和審查施工圖非常重要。另外， 由于目前設計人員素質參差不齊， 對施工工藝和材料的應用尤其是一些特殊做法也不十分準確， 這就需要施工人員同設計師多溝通， 而不要一意孤行的去改變材料或改變做法。
3. 3 裝飾工程的投資
1） 設計階段控制。裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。
2） 施工階段控制。它包括材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表； 主材進場自檢和業主的確認； 工序的合理安排和人員的合理調用； 備料的準確和材料的合理利用。
裝飾施工合同簽訂之后， 應該說工程項目的成本、利潤基本有了90%的底數， 以上環節的施工階段決定了工程的成本。有些企業通過偷工減料來降低工程成本， 這樣勢必降低工程質量， 損害公司形象， 最終得不償失。在施工前， 業主的確認和理解設計意圖非常重要， 因此， 施工前同業主之間的溝通是必不可少的。
3. 4 對裝飾工程信息的管理
裝飾工程的信息管理， 具體的說就是要做好施工日記， 總結以上各種施工的自檢和驗收記錄、整理工作。這樣既可以隨時對進度、質量、投資的原計劃進行對比， 隨時調整施工組織計劃， 又可以預先解決可能出現的特殊問題， 更能在出現施工紕漏時， 找出問題的原因并及時得到解決。同時， 通過文字上的信息交流，也可以加強同業主之間的了解和信任， 為后續的合作打下基礎。
3. 5 配套專業的質量
裝飾工程的配套專業包括給排水工程、強電和弱電工程、消防工程及空調安裝。雖然裝飾工程具有它的獨立性， 但它同各配套專業的施工是一個整體。有些工程業主可以讓一家裝飾工程公司總承包， 對一些大型的裝飾工程， 則由幾家專業施工單位共同完成。因此， 相互的合作是非常重要的。同時， 對一個裝飾工程的項目經理來講， 他的專業知識是有限的， 但各專業的質量控制點必須知道。
就配套專業來講， 除了同裝飾工程有其共性之外， 必須做好以下工作： 隱蔽工程驗收及各種記錄， 管道埋件隱蔽驗收記錄， 設備安裝、調試、試運轉、試驗檢驗記錄和報告， 材料、設備產品出廠合格證及出廠檢驗報告， 進口材料設備商檢證， 產地證， 分部工程質量評定匯總表， 竣工圖。對單項專業工程的控制， 都應要求施工管理人員做好各項記錄并且達到質量要求的標準， 由此， 整個裝飾工程的施工質量就得到了量的控制。
4 建筑裝飾企業管理逐步規范化
1） 市場研發部。收集市場信息， 研究、策劃創品牌意識， 編制高標準的商務標、技術標， 編制公司的形象策劃， 靈活的談判運作以及溝通的能力。2） 設計部。提供優秀的設計作品， 積極和業主溝通， 處理整改方案， 參與市場開發。3） 質量保證部。為業主提供優質的服務， 包括事前承諾服務， 事中過程服務， 事后回訪服務。檢查保證施工質量安全， 完善檔案資料， 提供預控措施。4）項目管理部。負責管理施工現場質量、安全、投資、進度以及檔案資料。調動資源（人力、設施、工作環境、技術標準），確保優良工程、零安全事故及隱患， 對質量、安全負責。
5 目前裝飾企業存在的不足
1） 形象設計包裝意識不足， 像其他產品一樣， 裝飾企業也需要包裝。2） 施工檔案編制不規范、不完整， 竣工不能結算。3） 企業高、中級管理人員素質參差不齊， 人員高度短缺， 創品牌意識差， 工作效率低。4） 對顧客沒有優質的服務， 不承諾、不尊重、不回訪， 沒有使顧客體驗到“至上”的感覺。5） 施工現場沒有體現文明施工， 材料無端浪費現象較多， 沒有成品保護措施。6） 缺乏有效的管理制度， 只是一種簡單管理過程的控制， 不求過程的結果。7） 沒有建立有效的勞動保障體制， 人員待遇低， 沒有凝聚力和團隊精神， 不能達到持續改進， 不斷提高的目的， 更談不上創品牌及企業文化。
裝飾企業應逐步建立ISO 9000， ISO 14001 和OHSAS 18001三項認證質量體系標準要求， 全員參與， 為業主提供優質服務， 嚴格管理， 實現合同承諾， 并達到持續改進的目的， 確保質量方針及目標的完成。
參考文獻：
關鍵詞：辦公樓辦公建筑經濟
有趣的是，一個典型的服務機構，在其生命周期內的所有支出中，大約3%-4%是辦公設施開支，4%是運轉費用，1%是家具費用，90%-91%是員工工資，因此，如果辦公機構能夠充分利用這3%-4%的辦公設備開支來提高工作場所的產出率，它將對占服務機構支出費用90%-91%的員工開支產生事半功倍的影響。
為順利達到這一目的，建筑物必須受益于可以完成一系列目標綜合設計思路。通過綜合設計，新一代的高效能辦公建筑正在不斷地涌現出來。這些辦公建筑能夠為業主和承租人提高工作滿意度和工作效率，有益健康，具有更好的適應性，節能環保。特別是通過運用生活周期分析，這些設計方案可以使建筑設計、系統選擇、大樓建設這些先期投資發揮積極的作用。
方案提交團隊
高效能辦公建筑融合了各方面專家的設計成果，包括項目經理、房地產專家、設備經理、策劃師、內部設計人員、圖像設計人員、景觀設計師、土木工程師、結構工程師、機械工程師、電氣工程師、照明工程師、消防工程師、聲學工程師、電腦設備工程師、安全顧問、餐飲服務顧問、視聽系統工程師、建設人員（也就是一般合伙承包商等等）。這些專家的成果必須融合在一個涉及各專業的建筑系統內。通過制定并落實詳細的計劃進度表，可以約束方案的實施，并最終使方案成為一個能夠使辦公室達到高效能目的的渾然一體的設計。
方案提交階段
辦公建筑的提交過程需要考慮大型商業建筑在經濟方面的可行性。為了確保計劃購買使用的設備符合美國公共事務總署和承租人的目的，以及他們的要求能夠在高效能辦公建筑的開發中發揮作用，美國公用事務總署已經制定建立了一個指南來指導方案提交過程和項目發展研究。
城市規劃
大量的辦公人員聚集在一個建筑物內將對他們的鄰居們產生不可忽視的影響。辦公樓的建筑造型可以通過設立零售店、餐飲店使鄰居關系更加和諧。通過辦公室之間的業務互補還可以為相鄰辦公室帶來業務。開發辦公建筑時，還必須考慮運輸問題。辦公建筑通常與城市規劃和市政區劃沖突，因為城市規劃和市政區劃總是試圖使土地利用和和睦的鄰里關系能夠和諧共處。
空間類型
辦公建筑有建筑外殼和承租人改造部分組成。承租人需要通過不同的空間類型來適應辦公樓的內部構造。可供使用的空間類型包括辦公后勤區、倉庫、小實驗室、私人衛生間、滯留區、醫務室、健身區、護嬰中心、會議室場所、圖書室空間、自動數據處理設備室空間、零售店空間、餐飲空間。辦公建筑空間一般還包括地下停車場和地面停車場。
建筑設計必須考慮潛在承租人方方面面的要求，包括他們想要的建筑外觀、開放度、運轉時間、附屬物要求、安全問題，以及大樓受攻擊可能性評估結果、組織和群體大小、發展可能性、長期需求的持續性、集會必要條件，電子設備和技術要求、音響要求、特殊升降和裝卸倉儲要求、特殊公用服務、各種經營材料和生產流水線上的材料，特殊的健康危害，交通工具的使用和類型，以及經濟目標等等。
建筑組成
建筑系統和組成包括建筑外殼和建筑內核。建筑內核包括停車場、景觀和綠化、場所照明、場所消耗、場所家具、大樓入口、建筑物包裝（如玻璃窗、大門和其他開放空間）、內部分隔、雨篷、屋頂系統和天窗、披屋結構、地基和下層結構、結構系統和地板背板、空氣流通、垂直運輸（樓梯、電梯、自動扶梯）、郵件支持、泊車場、設備維護、窗戶保潔、大樓安全保衛，以及建筑物標記等等。大樓外殼的機械系統包括供暖系統、降溫系統、送風系統、排氣系統和系統控制。建筑外殼的電氣系統和相關槽隙包括電力服務和配給，照明、緊急電源、照明保護。建筑外殼的管道系統包括公用給排水服務、供氣服務、家庭冷熱水系統、衛生排污系統和管道維修。建筑外殼消防系統包括壓制系統、警報系統、排煙系統。建筑外殼通風系統和空間包括入口裝置、垂直和水平通道、箱體和結合物。建筑安全系統包括場所屏障和縮進，周邊屏障和防爆裝置、公用保衛、進入控制和侵入檢查、入口掃描、包裹掃描和控制、空氣和公用供給保護。建筑外殼包括與建筑核心、公共走廊、門廊、普通空間和公用空間（如機械、電氣、管道、通道、消防、安全等空間）相關的內部建筑。
內部建筑和承租人改造包括分隔、門、標識、活地板、窗戶處理、墻面涂飾、地板涂飾、天花板系統、特殊機械服務、管道服務點、電力接口、器材、鋪設的通訊系統電纜和安裝的接口、配備的家具和辦公設備。為了能夠提供良好辦公環境，內部建筑必須在概念上與建筑外殼相一致。
建筑物屬性
集成性
也就是說，建筑設計要在考慮所有相關因素的前提下構思。除此之外，大樓的建設用途和維護方法也很重要。為保證建筑的完成與建筑物維護相分離，由建筑用途出發而得出的建筑設計就很重要。這意味著高效能辦公建筑的整體設計必須在建筑師、工程師、業主和委托人的合作下，貫穿于整個設計和建設過程。
可變性
高效能辦公室必須能夠簡單、經濟地裝修，必須適應經常性的更新改造。這些更新改造可能是由于經營方重組、職員變動、商業模式發生變化或技術創新的來臨。但是不管怎樣，辦公樓的基礎設施、內部系統、家具配備必須進行升級換代以應對這些需要。
技術創新正在飛速進行，特別是在電訊、照明、計算機領域。先進的辦公室必須通過有效采用不斷涌現的新技術，通過革新設備如電纜匯流、數模配電，來迎接技術的發展變化。
安全、健康和舒適
在辦公環境中，對雇主來說，最大的一筆支出費用就是辦公室中這些雇員的工資。這類支出一般來說超過設備租賃費和所耗用的能源費用。因此，在高效能辦公室中，員工的健康、安全和舒適是最最重要的問題。
在正在形成中的新一代先進辦公室中，這些問題已經被制定為標準列入建筑說明書，如，提高新鮮空氣流通率，采用無毒、低污染材料和系統等。
居住者的舒適度是工作場所滿意度的一個重要方面。隨著時間的推移，高效能辦公室能夠提供個性化氣候控制，允許用戶設定他們各自的、局部的溫度、空氣流通率和風量大小。
雖然難以衡量滿意度的高低，但有一點被廣泛接受，那就是當辦公室職員被提供了令人鼓舞的、充滿活力的工作環境后，員工滿意度和業績提高了。提高工作場所滿意度能夠得益于此，部分原因是員工們可以接近自然，視野開闊，有相互交往的機會，還可以控制自己周邊的小環境，
能源效益
根據辦公室大小、局部氣候、使用收益和效用比，能使能源消耗降至最低的策略包括：①減輕負荷（通過綜合考慮建筑與場地狀況，充分運用建筑外殼，如減少透光、提高隔熱性）；②使用規格大小合適的取暖、通風和空調系統；③安裝高效能的設備、燈具和器具。
必須考慮可更新能源的使用，如可以為建筑物提供照明用電的與建筑一體化的光電池系統、可以提供家庭熱水供應的太陽能加熱系統、通過抽取地球中飽含的熱量的地熱抽泵系統，提高高壓輸電系統的性能等。
另外，還必須考慮其他可利用能源的應用，包括微渦輪機、燃料電池等等。可利用能源可以提供供電可靠性（如緊急電源和關鍵時刻用電）和獨立的電力系統，減少對化石電力的依賴。
支出效用
高效能辦公室必須運用生命循環經濟模型和材料評估模型來進行評估。在一些情況下，業主必須要認識到，為了今后建筑物能在長期運轉和維護方面節約資金，充分發揮建筑物的性能，必須要心甘情愿地在開始階段投入更多的資金。
工程經濟學
為了使在設備上的投資達到最佳性能，工程經濟學提供了一種方法，這種方法可以得到與每一個設計元素和建筑構成所花費用相對應的性能、表現。在設計階段，建筑開發商應正確地采用工程經濟學來考慮可供選擇方案，以確保項目完成時能夠達到所預期的支出效用。
工程經濟學通過在減少生命周期費用的同時又可以維持或改善結果得出選擇方案。在建設階段，通過共享節約，鼓勵承包商采用他們特殊的“絕活”來進行方案改動，這些改動必須既能夠降低建設費用又能保持或以高建筑質量、價值和功能。
正確建設和維護
隨著已經提高了的建筑技術和建筑控制的到來，作為質量保險計劃的一部分，各種高效能建筑的正確委托建造顯得極其重要。在許多案例中，對正在建設中的工程進行委托已經顯示是可行的。
一旦建筑物已經建造完畢和投入使用，通過測量、監控、報告等積極處理措施來確保和鞏固其長期性能就很關鍵。這些反饋結果應當告訴維護管理人員，也可以為新的設計成果提供參考。
出現的問題
建筑物安全
回顧在過去的十年中所發生的恐怖，我們的設計要關注于保護居住者和其財產不受暴力襲擊。通過綜合威脅評估、易受攻擊度評估、風險分析，可以被確認特定建筑物的安全需要。應該確保恰當的、合理的應對性設計能夠融合進辦公建筑的設計中。新晨
現代化
過去25年來形形的設備的出現給建筑設計帶來了顯著的挑戰。對于現代化這個問題來說，其關鍵領域包括升級外部包裝、機械系統、電訊設施，加強安全性和提高內部涂飾效果。對現代化這些設備來說，提高工作場所質量和能源性能，加強安全使之能適應承租人的頻繁改造是非常重要的目標。對建筑物的歷史或部分歷史遺跡進行恰當的保護也是現代化效果的一部分。
可通行性
辦公建筑必須根據法律的要求為殘疾人提供無障礙通道
歷史保護
根據美國國家歷史保護法案（NHPA）的要求，國家歷史名冊上的具有歷史價值的建筑物或其部分建筑必須給與特殊對待
可持續設計和建設等級系統
對以這一點，許多系統正在開發之中，如美國環保總局（EPA）的建筑物能源之星計劃和美國綠色建筑理事會（USGBC）的LEED等級系統。這些系統可以使能耗和環境性能可以被正確地測量出來并和普通的國家標準相比較。EPA的計劃專門關注于節能效果，而LEED等級系統則致力于研究涉及范圍更廣的一系列關于可持續設計問題。
活地板系統
活地板的使用是辦公建筑的主要設計特征，它明顯提高了辦公建筑的效能。活地板可以進行高效的電纜鋪設和電力分配，還可以提高送風能力來提高每個居住者的舒適度。
進行委托
一些聯邦機構和私人機構正在積極地開展托管所有的高效能建筑物業務發。在開展業務活動中，委托范圍和委托費用是矛盾所在，所以各方仍要在這方面協商一致。但是，一些組織卻將委托看成是正常的建設過程中多余的、不經濟的干擾行為。
能源效能
包括國防部、公共事務管理局和國家公園服務中心在內的許多聯邦機構，正在積極采取行動來保證能源效能。采用可替代能源系統，如使用太陽光、與建筑一體化的光電池、風力發電，以及充分發揮利用廢熱發電技術或天然氣燃料電池技術的自主發電策略，已經成為高效能建筑設計中的標準要素。
關鍵詞：機電安裝；施工質量；建筑工程；質量控制
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑機電安裝工程是一個涉及方面較廣的施工工程，雖然其共同點利用電力作為原動力，但是在不同系統中其工作原理，施工技術，驗收標準以及最終的調試維護都存在諸多的差異，因此建筑機電安裝是一項極為復雜的工作。但是，在安裝施工過程中的管控，人員的管理，工期的安排等等方面都有著想通性。本文也是從系統的質量技術控制層面進行探討，來提高最終的施工技術水平，確保施工質量達到符合標準。
1機電安裝工程概述
目前智能化建筑已經得到逐步體現，這也對給建筑機電安裝增加了大量的工程量和新技術的引進。在現階段機電工程安裝涉及到工業領域、商業領域已經普通住宅。它涵蓋了電氣工程、給排水工程、消防工程、通風空調工程、智能化系統工程、通信、通訊工程和電梯安裝工程。機電安裝工程貫穿建筑項目的整個過程，它一般是在建筑主體工程完工后，裝飾工程開工前進行，但是是一個延續的過程。在建筑工程立項之初就需要機電安裝的介入，從建筑結構、功能實現和設備采買等方面予以指導和建議，然后進入實質的現場安裝階段，隨后是分階段的調試和整體的試運行，最后是整個機電安裝工程的竣工驗收。由于機電安裝處于整個項目的中期，它對于工期有著至關重要的作用。。
2機電安裝施工過程中的質量技術
機電安裝工程是一個系統化的工程，它需要將整體項目分割成不同的功能模塊和不同的工序并且由不同的技術人員和施工人員工程配合才能夠完成。因此每一個工序的質量，每一分項的質量都會影響整體工程最終的質量，作為整體工程其最終的判定是一次性的，是不可更改的。對于機電安裝施工的質量管理，需要構建一個全面的質量管理體系，完善其施工過程的記錄性、可追溯性和各個質量環節的閉環操作。通過工程施工的層次和周期階段，我們可以從流程控制、工藝控制、方法選擇、人員管理、設備管理、環境管理、材料進場和使用等多個方面來把策劃和把控，以最終實現全面質量管理。另外，全面質量管理的核心是責任到人，所以在施工中采用項目管理制度以項目經理為主，其他部門和模塊負責人相互配合的質量控制體系。質量責任制的建立是施工質量管理的基礎，它是完備的制度基礎。質量責任制已經在施工中被推廣，但是其執行效果卻不盡相同。其執行的關鍵就是責任的層層落實和后期的考核。必須將每一項工作落實到責任人，每一個環節都確保有人監督。重點要對于日常性工作、無形的工作予以落實。最后，要建立有效的考核監督機制，讓責任人起到應有的作用。另外，在施工過程中會采用到各種先進的工藝、高性能的新材料、高效率的新設備等等，一方面它能夠很好的提高工作效率，提升設備性能，但是也給施工人員的技術水平和質量標準提出了更新更高的要求。最后，在施工成本控制上要引起足夠的重視，成本既包含材料、設備成本，同樣包含人工成本，通過這些的控制，以此提高企業的核心競爭優勢。
3施工過程中存在的主要問題
3.1施工操作流程缺失，導致安全事故頻發
對于機電設備的安裝，必須按照規范化的操作流程進行，因為一個小的失誤就可能導致整個設備的損壞。機電安裝的特殊性，取決于機電設備的精密性。例如一套自動控制程序的安裝，如果沒有相應的操作流程，在出現問題時，需要對多個設備的進行重新的測試，這樣就造成了工作量的大幅增加。另外，在安裝施工中只考慮現場的安裝便捷性，而忽略了后期檢修維護的可操作性，在施工中，投機取巧，偷工減料，此種情況只有在問題出現是才能夠被發現，因此只能考流程來進行約束。
3.2設備、原材料的質量問題
現場施工中，管理人員忽略了對各種設備和原材料的現場驗收程序，予以盲目簽收，這樣就很容易造成元器件的不匹配，產生耗能嚴重和運行事故的發生。在項目合同書中，對于一些設備和元器件是有嚴格標準控制的，它是為滿足特定功能需求。另外，一些產品需要經過中國電工產品認證委員會的相關認證，屬于國家強制標準。但是在現場施工中，驗收人員為謀取個人利益以次充好，違規操作，使用劣質產品給整個項目質量埋下隱患。
3.3 施工管理體系不健全
上述已經提到施工管理體系的建設，但是在實際的施工過程中，體系建設不到位，過程執行不到位問題非常普遍。管理體系建設是對于整個安裝工程的全面審視，然后從解決問題的角度出發給予相應資源的配備和各種溝通、交流機制的建立。由于體系的不健全，很容易造成各部門之間協調不到位，比如對于后期機電安裝中使用的地下引線和接地線，需要再主體建造時給予預先鋪設并在電氣施工圖上進行標注才能夠，順利的進行施工。但是現實中，需要幾經周折才能確定是否鋪設以及具體的位置。
3.4 初始設計深度不足，導致設備可用性比較差
隨著我國科技水平的提升，其電子產品市場呈現井噴式發展。各種產品類型、規格、型號參數等等缺少統一的標準。在電氣初始設計時，不能夠將這些細節問題進行延伸，這就給施工單位在設備和元器件的采購上造成困難，無依據和標準可遵循。
4機電安裝質量技術控制措施
建筑機電安裝質量控制，根據施工過程主要分為四個階段，前期配合階段、毛坯主體安裝階段、裝飾輔助階段和后期的綜合調整階段。
4.1前期配合階段
該階段是在土建的主體結構施工時期，將機電安裝所需的設施、設備做到精確預埋。這要協調相關部門和單位給予積極配合，并從自身需求角度提出合理化建議和意見。
4.2毛坯主體安裝階段
主體建筑完工后，需要機電安裝進行各種大型設備的整體施工。其主要包括通風管道、風機盤道的施工，各層支管的鋪設，電氣線槽、照明管路的鋪設，以及各種給排水的安裝。由于該階段牽扯電氣、管道、通風等各個專業，這就需要施工技術人員在控制好自身質量的同時，做好同其他專業間的相互協調，才能夠排除各種隱患。在主體安裝階段一定要完成各分項工作的調試，確保正常運行避免后期重復施工。
4.3裝飾輔助階段
裝飾階段的施工為配合性質，也是工程的收尾工作。其主要進行各類電器、設備的安裝，處理美觀度等工作。
4.4后期綜合調試階段
綜合調試是對機電安裝整體性能的測試，必須進行全面的、細致性的質量把控，要制定詳細合理的調試計劃，做到從可操作的最小設備開始，逐步進行試運行和調試，將每一調試結果進行記錄歸檔，這樣方便后期問題的查出和判斷。
結束語
建筑機電安裝工程在項目中的重要性不言而喻，它更是建筑項目投入正常運營后的一個保障，施工質量達標將會直接達到節能、減排的效果，相反則會使得整個項目運行不暢。另外，建筑機電安裝工程是一個系統化工程，必須在建筑項目立項的開始就明確機電工程的各項情況，從圖紙設計上進行嚴格把控才能做到最好的高質量、高效能和低耗能。
參考文獻：
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[2]陳澤靈．建筑機電安裝施工質量技術[J]．質量論壇，2008.(7)．
