時間：2023-07-18 17:23:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械行業(yè) 機遇 挑戰(zhàn) 健康持續(xù)發(fā)展 自主創(chuàng)新 品牌意識 社會責任感
一、我國醫(yī)療器械行業(yè)概述
改革開放以來，我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅猛。目前，我國常規(guī)醫(yī)療器械設(shè)備已基本實現(xiàn)自主生產(chǎn)，且部分產(chǎn)品批量出口海外市場。繼2005年我國醫(yī)療器械行業(yè)首次實現(xiàn)貿(mào)易順差，2010年全年進出口總額首次突破200億美元大關(guān)后，2011年我國醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)向好，并且進一步改善了進出口貿(mào)易不平衡現(xiàn)象。由此可見，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步以及衛(wèi)生水平的提高，醫(yī)療衛(wèi)生的消費和投入增加已是不爭的事實，我國醫(yī)療器械行業(yè)的朝陽性日益顯現(xiàn)。
二、我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
（一）我國醫(yī)療器械行業(yè)的朝陽性，必然伴隨時代賦予它的發(fā)展機遇
1、市場潛力巨大：醫(yī)療器械市場是當今世界經(jīng)濟中發(fā)展最快、國際貿(mào)易往來最為活躍的市場之一。我國醫(yī)療器械市場近幾年發(fā)展迅猛，目前已躍居世界第二。盡管如此，我國醫(yī)療器械市場醫(yī)療器械與藥品的銷售額比例僅為1：10，而發(fā)達國家這兩者的比例約為1：1。而醫(yī)療器械與藥品是醫(yī)療的兩大重要手段，由此可見我國醫(yī)療器械市場潛力巨大。2、國內(nèi)需求加大：雖然，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體勢頭發(fā)展較好，但目前仍無法滿足國內(nèi)市場需求。一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，醫(yī)療服務(wù)市場逐步開放，使國內(nèi)外資本投資中國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的速度加快，直接導致醫(yī)療器械市場需求增加；另一方面，隨著人民生活水平的提高和我國人口老齡化水平的加快，人們對于健康保健的需求越來越多，層次越來越高；再次，隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院信息系統(tǒng)的普及、醫(yī)院信息化趨勢引發(fā)醫(yī)療器械需求增長。3、國家政策的支持：近年來，國家對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大，新醫(yī)改的，對于醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展有著極大的促進作用。國家在逐年加大對于公共衛(wèi)生體系的建設(shè)，未來幾年二三線企業(yè)的縣城將是醫(yī)療器械企業(yè)布局的重中之重，相信隨著國家政策的不斷深入，醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展之路會更加的廣闊。
（二）有機遇就有挑戰(zhàn)，我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展存在挑戰(zhàn)
1、醫(yī)療器械市場競爭格局日益激烈：一方面，全球高端醫(yī)療器械市場基本由美國、德國、日本公司的產(chǎn)品占據(jù)統(tǒng)治地位。另一方面，受中國醫(yī)療器械市場的強大吸引力，國外知名跨國醫(yī)療器械企業(yè)陸續(xù)在華投資，像西門子、通用電氣等，它們不但在華建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，占據(jù)我國高端醫(yī)療器械市場，還組建專門的醫(yī)療服務(wù)隊伍，并開發(fā)出針對我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。2、我國醫(yī)療器械市場發(fā)展存在不平衡：從地域分布來看，我國醫(yī)療器械行業(yè)集中在東南部沿海地區(qū)，市場占有率居前六位的省份占全國市場80%的份額。我國衛(wèi)生事業(yè)中存在的一個突出問題就是衛(wèi)生資源配置不合理。城市大中型醫(yī)院集中了大量高新醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)秀醫(yī)護人才，而基層衛(wèi)生資源嚴重不足。
三、促進我國醫(yī)療器械行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的建議
（一）注重產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，講求質(zhì)量與服務(wù)并重
醫(yī)療工作強調(diào)安全和有效，醫(yī)生及醫(yī)療領(lǐng)域?qū)τ卺t(yī)療器械和產(chǎn)品的要求亦如此。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，決定著是否有人愿意問津產(chǎn)品；服務(wù)則是企業(yè)的命脈，關(guān)系到產(chǎn)品能否暢銷不衰。我在經(jīng)營北京誠之盈貿(mào)易有限公司時，把產(chǎn)品的技術(shù)含量以及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性作為重中之重。因為，醫(yī)療器械的性能指標是否準確、可靠、穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的身體健康以及生命安危，關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療水平和醫(yī)院在人民心目中的地位和口碑。因此，我們必須在保證質(zhì)量的前提下，把全方位的服務(wù)奉獻給用戶。
（二）加強品牌建設(shè)，提高社會責任感
醫(yī)療器械行業(yè)，是一個特殊的行業(yè)。它與人們的生命息息相關(guān)。在醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展過程中，只有本著為病患、為人民、為社會負責的態(tài)度，才能促進我國醫(yī)療器械行業(yè)的健康發(fā)展。在發(fā)展的過程中，我們應樹立企業(yè)形象，加強品牌建設(shè)，使中國的醫(yī)療器械產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)需求，更要開啟中國醫(yī)療器械產(chǎn)品將來走向國際、躋身于國際醫(yī)療市場的大門。就像當初我選擇跟強生公司合作一樣，一方面，是基于我與強生公司共通的價值觀、強烈的社會責任感：本著對所有使用我們的產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負責；另一方面，則是基于強生公司強大的品牌影響力。
（三）增強自主創(chuàng)新意識，提高核心技術(shù)競爭力
醫(yī)療器械市場是一個國際化的市場，雖然我國的醫(yī)療器械市場較以往有了很大的發(fā)展。但國內(nèi)醫(yī)療器械市場中，高端醫(yī)療器械占整體市場的25%，基礎(chǔ)醫(yī)療器械占75%，相對于國際市場的競爭力，我們還有很大差距。要在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，我們必須要走自主創(chuàng)新道路，加大科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，形成自有技術(shù)體系。只有這樣才能在市場競爭中提高競爭力、擴大市場占有率。我當初創(chuàng)辦北京誠之盈公司強生醫(yī)療產(chǎn)品，也是本著在引進、推廣國外先進醫(yī)療器械、造福病患的同時，希望我們可以在借鑒國際先進醫(yī)療技術(shù)的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新，提高自有技術(shù)水平。
（四）加快完善我國農(nóng)村醫(yī)療器械市場的建設(shè)
我國農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)占全國醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)的7%，但它卻承擔著全國近60%的診療數(shù)量，由于沒有完善的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其高額的需求長期以來得不到有效釋放。伴隨著新醫(yī)改的推進和國家對農(nóng)村市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，希望在未來我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展過程中加強二三線城市特別是農(nóng)村基層醫(yī)療器械市場的發(fā)展，為更多處于邊遠地區(qū)的百姓帶去福音。
（五）加強醫(yī)療器械專業(yè)性人才隊伍建設(shè)
在醫(yī)療器械專業(yè)性人才方面：如一些高端產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)基本都是國外的技術(shù)，國內(nèi)這方面所占有的市場份額微弱，因此，國內(nèi)這方面的高級人才缺口很大。在我國醫(yī)療器械行業(yè)下一步的發(fā)展進程中，應注意加大對醫(yī)療器械專業(yè)性人才的培養(yǎng)。
參考文獻：
中國新一輪醫(yī)療體制改革以來，醫(yī)療衛(wèi)生信息化作為醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營成本降低，工作效率提升的有效抓手，已經(jīng)在國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中普遍開展。根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生第十二個五年計劃規(guī)劃》的要求，“十二五”期間國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)圍繞建設(shè)國家、省級、地市級等三級信息平臺，建設(shè)電子健康檔案和電子病歷兩個數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建一個醫(yī)療衛(wèi)生專用網(wǎng)絡(luò)，健全醫(yī)療衛(wèi)生信息標準體系為目標，加快推進國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化進程。經(jīng)過“十二五”的五年建設(shè)，80%以上醫(yī)院部署應用了醫(yī)療信息系統(tǒng)（HIS），健康檔案、電子病歷等120余項信息標準得到修訂與增補，我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)取得了顯著進步。但是，也存在頂層設(shè)計缺乏統(tǒng)籌，建設(shè)格局條塊分割，重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重等問題，醫(yī)療衛(wèi)生信息資源整合優(yōu)化趨勢更加明顯，智慧醫(yī)療、移動醫(yī)療、家庭醫(yī)療等發(fā)展理念開始深入人心。因此，開展云計算技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應用，用好用實虛擬化技術(shù)，是立足現(xiàn)有建設(shè)成果，提升醫(yī)療衛(wèi)生的體系保障能力的有力抓手。
2云計算技術(shù)概述
云計算技術(shù)是一種網(wǎng)絡(luò)信息資源虛擬化技術(shù)的集中體現(xiàn)。自2006年美國亞馬遜推出世界首個云計算系統(tǒng)——亞馬遜云服務(wù)（AmazonWebServices，簡稱AWS），云計算開始在全球范圍的快速的推廣應用，據(jù)Gartner公司統(tǒng)計，2015年全球云服務(wù)市場規(guī)模達到2450億美元，已經(jīng)成為全球信息化建設(shè)的主要經(jīng)費組成部分。同樣，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也對云計算技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的靈活性、可擴展性的作用高度關(guān)注，經(jīng)過近幾年發(fā)展，騰訊、百度、阿里巴巴等企業(yè)已經(jīng)完成云計算架構(gòu)的發(fā)展，并在市場運營領(lǐng)域進行了廣泛的應用。云計算技術(shù)作為一個發(fā)展的理念，其理論研究者與技術(shù)實現(xiàn)者從不同視角對云計算技術(shù)概念進行多樣化描述，現(xiàn)階段較為權(quán)威的概念描述是美國NIST給出的定義:云計算是一種按使用量付費的服務(wù)模式，已以形成網(wǎng)絡(luò)、存儲、應用、服務(wù)等資源池為目標，實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)資源的虛擬化的整合優(yōu)化，增強可靠性、通用性和可擴展性，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用率最大化。通過云計算定義可以看出，云計算技術(shù)以形成基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的計算資源池為核心目標，強化對網(wǎng)絡(luò)資源的靈活調(diào)配、削峰填谷，主要具備以下特點：（1）強調(diào)對網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理；（2）強調(diào)對網(wǎng)絡(luò)資源的均衡負載；（3）強調(diào)對網(wǎng)絡(luò)資源的動態(tài)調(diào)控；（4）強調(diào)對網(wǎng)絡(luò)資源的智能重組；（5）強調(diào)對網(wǎng)絡(luò)資源的成本壓縮。
3云計算技術(shù)對醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的影響分析
簡單而言，“智慧醫(yī)療”是云計算技術(shù)域與醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)域相結(jié)合的產(chǎn)物，包含醫(yī)療資源整合、醫(yī)療遠程協(xié)同、醫(yī)療信息安全等方面，它以構(gòu)建以患者為中心的醫(yī)療全生命周期服務(wù)體系為核心目標，堅持整合醫(yī)療信息資源，增強業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，加強機構(gòu)遠程聯(lián)動，逐漸實現(xiàn)業(yè)務(wù)應用、基礎(chǔ)平臺、硬件設(shè)備等層級的信息共享。當前，云計算技術(shù)包含Iaas（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、Paas（平臺及服務(wù)）、Saas（軟件即服務(wù)）等三個維度，對醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)中的影響主要表現(xiàn)為：
3.1在Iaas應用層次上
云計算技術(shù)要求醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的服務(wù)器計算資源與光纖通道存儲設(shè)備資源進行虛擬化，實現(xiàn)物理上分布的計算、存儲硬件資源的集中管理與統(tǒng)一調(diào)配。強化以虛擬機（VM）的形式，對各醫(yī)院、醫(yī)療點、衛(wèi)生主管部門提供硬件環(huán)節(jié)支撐。初步估算，云計算技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的推廣應用，可以使國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)減少50%以上硬件設(shè)備采購投資及60%以上的設(shè)備運維成本，應用經(jīng)濟效益顯著。
3.2在Paas應用層次上
云計算技術(shù)要求以醫(yī)療行業(yè)公共云與醫(yī)院私有云相結(jié)合的方式，構(gòu)建形成全國醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)醫(yī)療管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)信息的融合共享，實現(xiàn)面向公共與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)，包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥物配備、醫(yī)療協(xié)作等功能。
3.3在Saas應用層次上
云計算技術(shù)要求基于安全保密的前提，實現(xiàn)跨單位、跨部門、跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域中醫(yī)療數(shù)據(jù)的服務(wù)共享，形成患者為中心的醫(yī)療服務(wù)信息的生命周期管理模式，實施對患者的電子病歷的增量管理，滿足患者危急轉(zhuǎn)院、異地就醫(yī)的醫(yī)療信息動態(tài)支援保障。
4云計算技術(shù)對醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的應用策略
云計算技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應用，涵蓋要素多，集成難度高的龐大信息工程，國內(nèi)相關(guān)專家已經(jīng)開始著手考慮智慧醫(yī)療在《醫(yī)療衛(wèi)生第十三個五年計劃規(guī)劃》的應用方式，因此抓好云計算技術(shù)域與醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)域的融會，落實好國務(wù)院工業(yè)化與信息化“兩化”融合發(fā)展的指導意見，是醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)“大處著眼，小處入手”的必由之路，經(jīng)研究，云計算技術(shù)對醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的應用策略包含以下幾個方面：
4.1以全國醫(yī)療公共云平臺建設(shè)為著力點
持續(xù)推動面向社會公共服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)的信息化進程，提升公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥物配備、醫(yī)療協(xié)作等服務(wù)保障能力。針對目前醫(yī)療資源分布不均衡，大型醫(yī)院看病難等問題，開展自助服務(wù)機、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信公眾號等多種方式的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，推動“初診在社區(qū)，看病在醫(yī)院，康復回社會”的新型醫(yī)療保障模式，提供醫(yī)療服務(wù)效率，加快患者、藥品、醫(yī)療設(shè)備的流轉(zhuǎn)速度，減少優(yōu)勢醫(yī)療資源的閑置浪費。
4.2以面向個人的智能醫(yī)療可穿戴設(shè)備為切入點
持續(xù)推動醫(yī)療服務(wù)由醫(yī)院集中式向家庭分散式的延伸保障。依托智能手表（手環(huán)）與智能內(nèi)衣等技術(shù)，實現(xiàn)對家庭危重病人與遺傳病史的人員的生命體征實時監(jiān)控，給出重大疾病威脅報警。同時，借助遠程視頻看診可視化技術(shù)，實現(xiàn)對異地、分布的病人的病狀判斷，以及所服藥物品種、劑量的在線指導。
4.3以醫(yī)療衛(wèi)生信息標準體系的修改完善為立足點
持續(xù)加強醫(yī)療信息標準對醫(yī)療衛(wèi)生信息化全民參與、自我發(fā)展的促進作用。按照“統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一服務(wù)接口”等方式，修改完善醫(yī)療標準體系中基礎(chǔ)類、數(shù)據(jù)類、標準類與管理類等標準，推動云計算技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應用深度與廣度，提供系統(tǒng)拓展性與適應性，降低系統(tǒng)建設(shè)風險。
5結(jié)束語
云計算技術(shù)作為當前主流的網(wǎng)絡(luò)信息虛擬化技術(shù)，在國內(nèi)外電子政務(wù)、企業(yè)指導、航空物流、金融證券等領(lǐng)域得到了廣泛的應用，現(xiàn)階段，國內(nèi)專家學者不斷推出“智慧醫(yī)療”的研究專著，可以看出，今后一段時間，智慧醫(yī)療將是醫(yī)療信息化發(fā)展的重要方向，應持之以恒的加強關(guān)注研究，結(jié)合自身工作實際開展云計算技術(shù)的應用實踐。
作者:龍平 單位:和縣中醫(yī)院
參考文獻:
[1]戰(zhàn)國民.基于云計算技術(shù)的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的研究應用[J].計算機應用,2015,05):22-24.
[2]李甜金.云計算技術(shù)對企業(yè)大型制造行業(yè)信息化建設(shè)的影響分析[J].計算機工程,2014,23(9):27-32.
“醫(yī)療信息軟件行業(yè)從來沒有如此熱鬧過。”一位業(yè)內(nèi)人士如此感慨。百億元的市場規(guī)模，吸引著眾多企業(yè)前來淘金，一時間，醫(yī)療信息軟件市場喧囂不已。然而，如今棋入中盤，醫(yī)療信息軟件行業(yè)在蓬勃之勢中亦間雜著洗牌。醫(yī)療信息化領(lǐng)域細分行業(yè)眾多，企業(yè)多達數(shù)千家，但大多數(shù)企業(yè)目前都是偏安一隅、盤踞一方的中小型企業(yè)。誰會在未來獨占鰲頭，還是未知數(shù)。
本期《投資與合作》關(guān)注到其中四個細分行業(yè)中的代表型企業(yè)，他們有些是細分行業(yè)的隱形冠軍；有一些是在行業(yè)整合中尋找大樹的中小型企業(yè)；也有剛進入中國積極布局的海外公司。誠然，若要從幾家企業(yè)的現(xiàn)狀了解整個行業(yè)的趨勢，必然只是管中窺豹。但在熱鬧的醫(yī)療信息軟件行業(yè)中，我們?nèi)栽谶@些蛛絲馬跡中遍尋行業(yè)發(fā)展的過去與未來。
新醫(yī)改方案公布一年之后，醫(yī)療信息軟件行業(yè)熱潮涌動。相比于從前“干打雷，不下雨”的尷尬，新一輪醫(yī)改8500億元巨額的財政支出給蓄勢已久的醫(yī)療信息軟件行業(yè)點了一把火。
為何新醫(yī)改點燃了醫(yī)療信息軟件行業(yè)？新醫(yī)改中提倡“醫(yī)藥分家”，如此一來，在資金跟進的情況下，醫(yī)院對信息軟件系統(tǒng)的需求大增，紛紛加大對醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)的投入，希望借助IT技術(shù)進行更有效率的管理。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2010年中國醫(yī)療整體IT硬件、軟件與服務(wù)市場投資規(guī)模達到120億元。百億市場規(guī)模，吸引著醫(yī)療信息軟件市場中的各路企業(yè)。那些在醫(yī)改之前，已經(jīng)涉足該領(lǐng)域并初具規(guī)模的公司，在當前競爭中倍顯優(yōu)勢，但仍抵擋不住后來者的追趕。如此熱火的醫(yī)療信息軟件市場，給行業(yè)的未來帶來巨大的想象空間。
五大板塊空間
“醫(yī)療信息軟件行業(yè)可以分為五大板塊，主要是醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），臨床應用系統(tǒng)（CIS），成本核算、辦公自動化等應用系統(tǒng)（MIS），區(qū)域醫(yī)療，公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)。”IDC中國行業(yè)研究與咨詢服務(wù)部研究經(jīng)理肖宏亮介紹說。五大板塊覆蓋整個醫(yī)療信息軟件行業(yè)，構(gòu)成完整的信息系統(tǒng)。其中，以臨床應用系統(tǒng)為核心，也是行業(yè)中的投資重點。
HIS經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了惡性競爭、行業(yè)散亂的情況。中國HIS廠商盯上這塊誘人的市場蛋糕，為了占領(lǐng)市場，許多廠商都在忙著跑馬圈地。但HIS的產(chǎn)品開況卻不盡如人意，各企業(yè)的實力和技術(shù)水平相差較大，加上沒有統(tǒng)一的標準體系，中國HIS市場一度混亂如一潭泥淖。在眾多HIS廠商中，僅有幾家實力相當、水平高端的企業(yè)，方正眾邦、東軟、金仕達衛(wèi)寧等公司代表了國內(nèi)HIS的較高水平。
與病人最直接相關(guān)的CIS仍處于起步階段，但覆蓋內(nèi)容豐富，包括電子病歷、影像系統(tǒng)（PACS）、生化檢驗系統(tǒng)（LIS）、放射科使用的放射信息系統(tǒng)（RIS）、麻醉信息系統(tǒng)等。盡管處于起步階段，但是借助新醫(yī)改的東風，許多相關(guān)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。“CIS領(lǐng)域的企業(yè)有兩大類：一類是HIS的傳統(tǒng)廠商涉足這一領(lǐng)域，另一類則是專注該領(lǐng)域的廠商。”肖宏亮介紹到。
公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)以及MIS系統(tǒng)則是圍繞CIS，作為輔助系統(tǒng)補充整體醫(yī)療信息軟件系統(tǒng)。
區(qū)域醫(yī)療是新醫(yī)改政策風向標指向的重點領(lǐng)域，但當前仍不具規(guī)模效應。一些曾打算涉足該領(lǐng)域的廠商再三思索后仍放下了該領(lǐng)域的研發(fā)，因為區(qū)域醫(yī)療需要以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為根基，在電子病歷和健康檔案基礎(chǔ)上才能更好的發(fā)展，但如今在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)領(lǐng)域如電子病歷、CIS領(lǐng)域仍有很大改進空間。
借政策東風
在新一輪醫(yī)改浪潮中，醫(yī)療信息軟件行業(yè)的發(fā)展勢在必行，許多廠商聞風行動。軟件行業(yè)的許多領(lǐng)軍企業(yè)亦紛紛盯上這塊蛋糕，先后宣布進入醫(yī)療信息軟件領(lǐng)域。
2011年初，東軟完成其在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆并購，以1.1億元收購北京望海康信科技有限公司，彌補其在醫(yī)療ERP領(lǐng)域的短板，正式對決用友、金蝶。誰料兩個月后，金蝶國際軟件集團便對外宣布，旗下金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司正式成立，新公司將專注于為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及主管部門提供信息化整合解決方案服務(wù)。
據(jù)報道，新醫(yī)改調(diào)配的8500億元資金將分三年陸續(xù)到位，為醫(yī)療信息行業(yè)注入一針興奮劑，各路企業(yè)紛紛研讀文件，從中挖掘商機。
“我從來都沒有感受到醫(yī)療信息化會有如此蓬勃的狀態(tài)。”國內(nèi)專注麻醉信息系統(tǒng)及ICU監(jiān)護系統(tǒng)領(lǐng)域的麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱為麥迪斯頓）創(chuàng)始人翁康發(fā)出感慨，“今年初，中國發(fā)改委給16個醫(yī)改試點城市，分別下發(fā)2000萬元醫(yī)改專項基金。緣由是總理作了一個批示，認為這輪醫(yī)改很可能成為一個亮點。這個批示批復后，發(fā)改委的資金就會陸續(xù)到位，明年資金下放的范圍可能會拓展到200多個城市。”
在新醫(yī)改政策的風向標指向中，健康檔案、電子病歷、遠程醫(yī)療以及區(qū)域醫(yī)療是四大重點領(lǐng)域。在遠程醫(yī)療領(lǐng)域有所見長的深圳市新元素醫(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司（以下簡稱為新元素）正在打算進入電子健康檔案領(lǐng)域。新元素董事長張欣表示，“新元素醫(yī)療將進入市場的切入點定位在動態(tài)健康電子檔案。以往的電子檔案只是看病時有信息，體檢時有信息，但是縱觀全年，人的大部分時間是在家里，我們要對患者在家里時的信息進行收集，建立動態(tài)電子檔案。”
感受到新醫(yī)改政策東風不僅是國內(nèi)企業(yè)，海外的投資者和企業(yè)紛紛嗅到中國機會，尋找機會進入中國市場。意大利領(lǐng)先醫(yī)療軟件Dedalus公司在曼達林基金的積極引薦下，開始涉足中國市場。
曼達林基金執(zhí)行合資人高臻非常看好中國醫(yī)療信息軟件市場，“中國的醫(yī)療信息化有很大市場空間，而意大利Dedalus的這一醫(yī)療系統(tǒng)的管理模式對于中國很具有借鑒意義。”
而一些中國公司也在海外資本助力下，擴大發(fā)展規(guī)模。早些年，一些眼光獨到的投資機構(gòu)便看中醫(yī)療信息軟件領(lǐng)域的投資機會，處在業(yè)內(nèi)龍頭地位的銀江電子、邁瑞醫(yī)療等企業(yè)均在風險投資的幫助下完成上市。
“在醫(yī)療信息化領(lǐng)域，很多細分市場發(fā)展很快，企業(yè)的盈利狀況也不錯，但問題是有些細分市場的規(guī)模不夠大，所以不太可能在某一個領(lǐng)域發(fā)生很多的投資案例，但是整個行業(yè)的投資機會很具有吸引力。”貝祥投資集團執(zhí)行董事伊彥寧談道。中國醫(yī)療信息軟件市場正處在前所未有的蓬勃之中，亦有不少創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)正在摩拳擦掌，為該行業(yè)注入新的競爭因子。
兩大關(guān)鍵因素
“十二五”規(guī)劃中，衛(wèi)生部主導衛(wèi)生信息化建設(shè)工程規(guī)劃的編制工作，制定了中國衛(wèi)生信息化建設(shè)的“3521工程”，該工程將成為醫(yī)療信息軟件行業(yè)應用的重點，這也給行業(yè)的發(fā)展加推了一把助力，同時也促使行業(yè)技術(shù)進行更新?lián)Q代。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應用等新技術(shù)有望應用在醫(yī)療行業(yè)。IBM、英特爾等國際廠商開始涉足云計算領(lǐng)域，試圖將云計算運用到區(qū)域醫(yī)療和遠程醫(yī)療等項目中。
在醫(yī)療信息軟件行業(yè)中，技術(shù)和人才是兩大關(guān)鍵點，而人才在如今的競爭環(huán)境中更顯得尤為重要。望海康信董事兼總裁段成惠談到，“醫(yī)療信息軟件行業(yè)其實是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，要在行業(yè)內(nèi)做得成功，首先需要有專業(yè)的人才。”
“目前，行業(yè)的進入門檻主要集中在人才方面。”在醫(yī)療信息軟件領(lǐng)域有多年的研究經(jīng)驗的肖宏亮介紹說，“因為，2009年算是醫(yī)療信息軟件發(fā)展的元年，業(yè)內(nèi)的人才儲備不足，很難找到既懂IT又了解醫(yī)療的專業(yè)人才。”
麥迪斯頓創(chuàng)始人翁康對此也深有體會。“進入這個行業(yè)的后來者通常需要花很大的資本去挖人，一些新入行的競爭對手可能會出兩倍的價錢到我們這樣的公司里來挖角。對我們來說，要找到專業(yè)的人才也需要很高的成本，所以目前人力資源的壓力比較大。”
市場中專業(yè)人才儲備量不夠，無形中造成人力資源成本升高。而除去人才成本升高的壓力外，醫(yī)療信息軟件行業(yè)的較長賬期曾使許多企業(yè)苦不堪言。一些早有準備的公司，則會積極尋找風險投資或者并購的機會。2009年，麥迪斯頓完成第二輪融資，而其創(chuàng)始人翁康則表示選擇融資的一部分原因則是避免業(yè)內(nèi)長賬期導致資金鏈吃緊；而在HIS領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置的方正眾邦則于2006年完成與方正集團的合并；2011年初，又傳來東軟并購望海康信的消息。“從2009年，新醫(yī)改的政策后，醫(yī)療信息軟件行業(yè)有飛速的發(fā)展，現(xiàn)在根據(jù)IDC所掌握的數(shù)據(jù)來看，賬期問題已經(jīng)得到了緩解。”肖宏亮說。
三大陣營
監(jiān)管部門早已啟動對醫(yī)療監(jiān)管行業(yè)的標準化完善工作，尤其在健康檔案、電子病歷、衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)等領(lǐng)域已經(jīng)出臺相關(guān)規(guī)范文件。肖宏亮認為，“但規(guī)范性條文的試用效果并不明顯，各個企業(yè)都有自己的一套系統(tǒng)，標準都不盡相同。標準化仍然是行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題之一。”在行業(yè)標準及規(guī)范文件未出臺之前，醫(yī)療軟件市場的競爭態(tài)勢日趨明顯。
中國目前醫(yī)療信息軟件市場的競爭分為三大陣營：第一是國內(nèi)老牌的大型公司，其業(yè)務(wù)歷史較長，擁有資源豐富，業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛；第二是新近起步，但在單一市場具有明顯優(yōu)勢的企業(yè)；第三是來自海外的公司，其通過海外市場的優(yōu)勢進軍中國，希望在中國廣闊的市場中分一杯羹。如剛剛宣布進入中國的意大利公司Dedalus，以及IBM、英特爾等國際IT集團等。
7月11日，TCL宣布與浩然資本旗下世康融醫(yī)療集團合資成立TCL醫(yī)療集團，總部設(shè)在北京，主要業(yè)務(wù)包括X光和超聲設(shè)備等高品質(zhì)醫(yī)療影像診斷產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。本刊記者了解到，浩然資本此前斥資逾5100萬元收購的恒瑞美聯(lián)在整合后，也將成為TCL醫(yī)療集團旗下企業(yè)。
浩然資本于2009年控股世康融醫(yī)療集團，并以之為平臺在國內(nèi)收購了兩家醫(yī)療影像顯影耗材公司。目前，浩然資本管理著約5億美元的資金。
對于具體的持股比例，TCL醫(yī)療集團媒體聯(lián)絡(luò)人賀軍表示目前還不方便透露，未來會在合適的時間公布。另據(jù)TCL醫(yī)療集團一位內(nèi)部人士透露，醫(yī)療業(yè)務(wù)方面已有幾十名研究人員。
和浩然資本的合作，標志著TCL繼飛利浦、西門子、富士膠卷之后，又一家跨界染指醫(yī)療器械行業(yè)的3C企業(yè)。
早在3年前，TCL就已試水醫(yī)療電子行業(yè)。2009年10月，它出資3109萬元收購北京國藥恒瑞美聯(lián)部分股份，然后又增資2122萬元，成為新公司的最大股東。當時TCL集團董事長李東生就表達了對醫(yī)療設(shè)備行業(yè)前景十分看好之意，認為這將成為公司新的業(yè)務(wù)增長點。
據(jù)TCL醫(yī)療集團首席執(zhí)行官胡海介紹，在過去的近3年時間里，他們的重點一直放在人才儲備、技術(shù)對接等方面的探索和嘗試上， TCL醫(yī)療集團成立之后，工作重點將轉(zhuǎn)向盈利的目標，并不排除上市的可能性。
盡管醫(yī)療設(shè)備行業(yè)利潤豐厚，但與家電業(yè)不同，它的準入門檻更高，對技術(shù)和資金要求也很高，在營銷模式方面也不同，且這一市場主要被飛利浦、西門子、通用電氣（GE）等深耕多年的外資巨頭把控，所以，外界一直認為TCL邁入這一領(lǐng)域后的處境難言輕松。
跨界門檻高
中國已經(jīng)成為世界第四大醫(yī)療設(shè)備市場，市場規(guī)模超過600億元人民幣，其中醫(yī)療影像診斷市場規(guī)模超過220億元人民幣。而據(jù)浩然資本預計，受益于城市化、老齡化及社會醫(yī)療保險覆蓋范圍的擴大，中國醫(yī)療設(shè)備市場將會繼續(xù)保持20%的增長率。
巨大的市場空間和豐厚的利潤成為吸引家電企業(yè)跨界醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)的主要原因。此外，有醫(yī)療器械行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向本刊記者指出，對于在3C領(lǐng)域中有光學元器件積累的企業(yè)，如彩電、數(shù)碼相機等廠商，將其現(xiàn)有技術(shù)儲備轉(zhuǎn)化到醫(yī)療影像器械上，本身就有著天然的優(yōu)勢。
對于近年來陷入業(yè)績增長低迷的家電企業(yè)而言，醫(yī)療設(shè)備業(yè)的發(fā)展機遇可以成為抵抗虧損風險、向多元化轉(zhuǎn)型的一大契機。李東生在2009年收購恒瑞美聯(lián)之時，就表示公司可以依托其原有顯示技術(shù)方面的優(yōu)勢進入醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)。事實上，在西門子、富士膠卷等企業(yè)率先嘗試之后，近年來日韓系家電廠商索尼、夏普、三星也都計劃涉足這一領(lǐng)域，并紛紛給出進入醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的方案。
中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌指出，在家電業(yè)整體不景氣的情況下，進行有限度的多元化這一思路是正確的，這是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個選擇。
據(jù)悉，經(jīng)營狀況好的彩電企業(yè)，目前凈利潤也僅約3%。而2011年TCL多媒體毛利率僅為16.09%、家電集團毛利潤率11.37%。相比之下，醫(yī)療設(shè)備利潤豐厚，利潤高達40%至50%。
然而，TCL向醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的跨界，雖然可以為其帶來機會，但背上的“包袱”也不小。
醫(yī)療設(shè)備與生命休戚相關(guān)，作為一種工程性產(chǎn)品，與一般的民用電子產(chǎn)品的游戲規(guī)則在各方面都截然不同。而作為后來者進入這一領(lǐng)域，TCL將面臨品牌信任度、渠道建設(shè)以及專業(yè)營銷人才引進等三大門檻。
洪仕斌認為，李東生尤其要把注意力放在營銷模式方面。其理由是，醫(yī)療設(shè)備銷售主要依靠關(guān)系營銷，西門子、飛利浦的外資品牌已在其中深耕多年，形成了一定的利益格局。
“這是一個相對壟斷的行業(yè)，與家電相比圈子要小得多，TCL要想長足發(fā)展必須經(jīng)歷一番磨合，打通上下游關(guān)系鏈是關(guān)鍵。”洪仕斌說。
不過，TCL也并非沒有優(yōu)勢。作為本土品牌，其相對于外資品牌更具有地域和關(guān)系網(wǎng)優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士表示，當前它最需要做的是打好扎實的基礎(chǔ)，再加上中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的契機，或許將有機會在國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域中領(lǐng)跑。
行業(yè)已現(xiàn)“群雄割據(jù)”
盯上這一行業(yè)的不僅是TCL，不少國際家電巨頭早已表現(xiàn)出對醫(yī)療電子行業(yè)的濃厚興趣。
去年，韓國三星電子就表示想以收購的方式進入醫(yī)療電子領(lǐng)域，韓國人還曾透露出公司計劃在2020年以前投入1.2萬億韓元發(fā)展醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)的信息。其中，三星電子董事長李健熙計劃將醫(yī)療設(shè)備發(fā)展成為一項年銷售額達10萬億韓元的業(yè)務(wù)。
韓國新韓投資分析師裴基達（Bae Ki Dal）表示：“市場對昂貴醫(yī)療儀器的需求將持續(xù)增長。三星如何參與這一市場的競爭，值得關(guān)注。”在2010年，三星電子收購了超聲設(shè)備廠商Medison的43.5%股份，此后增持該公司股份至65.8%。
巨虧之下的日系家電企業(yè)也有意進入這一領(lǐng)域。索尼CEO平井一夫曾表示醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)有潛力成為公司的主要利潤來源；松下也一直希望將產(chǎn)業(yè)觸角延伸至醫(yī)療電子市場；今年2月，日立（中國）“中國事業(yè)戰(zhàn)略2015”，將醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)作為支撐其千億規(guī)模的業(yè)務(wù)之一。
另外，荷蘭飛利浦公司在去年凈虧12.91億歐元之后，開始在醫(yī)療領(lǐng)域不斷并購，而這一領(lǐng)域已成為其收入貢獻中最大的業(yè)務(wù)。為了更好地介入中國市場，它還在2004年與東軟集團簽署合作協(xié)議，雙方共同生產(chǎn)和銷售醫(yī)療影像診斷系統(tǒng)。
業(yè)內(nèi)人士指出，醫(yī)療電子設(shè)備行業(yè)早已現(xiàn)“群雄割據(jù)”的格局，較早進入的外資品牌一定程度上形成了行業(yè)壟斷，長期占據(jù)了大部分的市場份額。其中，西門子和通用電氣占據(jù)了將近75%的市場。此外，還有邁瑞、威高、新華醫(yī)療、樂普、東軟等國內(nèi)企業(yè)。這些國內(nèi)外企業(yè)在超聲、數(shù)字化X光成像和體外檢測等細分領(lǐng)域展開激烈競爭。
清科研究中心分析師肖珺就指出，國內(nèi)企業(yè)因技術(shù)、資金等門檻，主要以生產(chǎn)一次性醫(yī)院耗材、中低端的檢驗檢測設(shè)備為主，這使得傳統(tǒng)家電企業(yè)想在其中分一杯羹并非易事。
不過，在洪仕斌看來，傳統(tǒng)家電進入這一領(lǐng)域，盡管前期困難重重，但從長遠來看還是有利可圖，并且對于整個醫(yī)療電子設(shè)備行業(yè)的健康發(fā)展也有利。
300萬一臺的進口CT機，也許過不了多久通過網(wǎng)絡(luò)僅用100多萬元就能買到，國內(nèi)的醫(yī)院將可以節(jié)省購置醫(yī)療設(shè)備費用，病人的看病支出也會降低。
這種原先想象不到的事情變?yōu)楝F(xiàn)實的可能性近來大大增加，以規(guī)模低價采購醫(yī)療設(shè)備和物料而聞名的美國醫(yī)藥電子商務(wù)大鱷Broadlane公司CEO桑德斯近日低調(diào)來華探營，據(jù)說其與國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭海虹的合作也因此進入最后階段，Broadlane試水中國的日子已經(jīng)為期不遠。
來自業(yè)內(nèi)的消息說，Broadlane公司CEO桑德斯上周到內(nèi)地多個地方考察，并拜會各級衛(wèi)生系統(tǒng)官員。除此之外，桑德斯此行的另一個重要目的是與海虹進行有關(guān)合作的實質(zhì)性談判，談判結(jié)果將在數(shù)周內(nèi)揭曉。
不過目前階段，無論是Broadlane還是海虹均不肯對合作的方式和意向作過多評論，未來是技術(shù)性合作還是采取合資方式都是未知數(shù)。
■不會涉及藥品招標采購開拓全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
海虹意欲牽手美資醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭的消息早前已有傳聞，但當時處于朦朧階段，消息只是稱海虹已與美國醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭Broadlane公司達成初步共識，計劃開展一系列的戰(zhàn)略合作。
海虹和Broadlane對合作密不透風，迄今為止只有海虹總裁康健曾明確表示，未來的合作將不會涉及海虹占據(jù)強勢的內(nèi)地藥品招標采購業(yè)務(wù)，而是傾向于在Broadlane更富優(yōu)勢的為醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)提供業(yè)務(wù)集成服務(wù)方面。
據(jù)介紹，目前國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在藥品招標領(lǐng)域，海虹占有市場大半份額，預計今年內(nèi)地將有接近80億元的藥品采購在海虹的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺上完成。而對于Broadlane來說，這家美國電子商務(wù)巨頭的主要業(yè)務(wù)則集中在醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購和物料管理方面，它是全美排名第三位的集團購買組織(GPO)，藥品采購并非他們的重點，僅占他們業(yè)務(wù)的十分之一左右。有關(guān)人士分析說，在這種背景下，海虹與Broadlane進行藥品招標采購領(lǐng)域合作的意義不大，雙方更看中的是醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購。事實上康健也表示，假若實現(xiàn)與Broadlane的聯(lián)手，目標就是要開拓內(nèi)地醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)在中國尚處于空白狀態(tài)，在美國以規(guī)模采購降低醫(yī)療采購成本而取得市場成功的Broadlane早已窺視中國市場。據(jù)說它之所以看中海虹，不僅是因為注意到了海虹在藥品招標采購方面的成功，更重要的是看到了海虹與內(nèi)地一萬多家醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
Broadlane的高層人士不斷向中國醫(yī)療界介紹他們的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。早些時候他們在佛山考察時發(fā)現(xiàn)，許多醫(yī)院購入的CT機耗資二三十萬美元，他們告訴當?shù)蒯t(yī)院管理者，如果將這些采購交給他們，通過他們的系統(tǒng)來做，價格會降到十幾萬美元。
購入醫(yī)療設(shè)備與物料，特別是進口產(chǎn)品的價格過高，以及一個區(qū)域內(nèi)醫(yī)療設(shè)備購置重復一直是國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的普遍現(xiàn)象，這也給患者帶來了醫(yī)療服務(wù)價格的上升及設(shè)備的浪費。“引入Broadlane這樣的公司會有助于改變這一狀況，但能否很快見到效果，尚不得而知。”一位業(yè)內(nèi)人士評價道。
資料顯示，Broadlane的業(yè)務(wù)模式接近于通過電子商務(wù)手段為醫(yī)療機構(gòu)提供采購解決方案，這一平臺可以平均節(jié)省10個百分點以上的費用，Broadlane可以從中獲取1%至3％的傭金。Broadlane在美國獲得了成功，Broadlane公司目前已有45家供應商和Broadlane公司的電子商務(wù)平臺Broadlink完全聯(lián)網(wǎng)集成；在醫(yī)療機構(gòu)方面，有455家醫(yī)院和Broadlink聯(lián)網(wǎng)集成，其中312家可以處理訂單。2004年，Broadlane客戶直接和間接購買該公司產(chǎn)品和服務(wù)價值高達71億美元。
事實上Broadlane在進入中國之前，已經(jīng)先后進入英國、印度等地并取得不錯業(yè)績。據(jù)說在上述兩個國家，Broadlane均采取與當?shù)毓具M行合資的方式進行合作。
■桑德斯決意進軍中國
從亞馬遜到Ebay，美國電子商務(wù)巨頭已幾度試水中國并取得成功。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，中美兩國醫(yī)療行業(yè)的不同，不少人看淡這一領(lǐng)域的合作。
面對外界的懷疑與疑問，服務(wù)美國醫(yī)療行業(yè)10余年的桑德斯卻不這樣認為，他表示，中美兩國醫(yī)療行業(yè)的確存在很大不同，但雙方在發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)方面有共同之處，那就是通過提高競爭水平從而讓醫(yī)療機構(gòu)購得更好的產(chǎn)品、降低藥品單價以及實現(xiàn)采購自動化。
在上海閘北區(qū)最繁華路段的一棟寫字樓里，一家全國唯一專注于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化的上市公司，正以此為中心，向全國3 000余家醫(yī)療機構(gòu)提供覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生及醫(yī)療保障等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品。作為國內(nèi)公共衛(wèi)生信息領(lǐng)域的先行者，經(jīng)過十多年的發(fā)展，它已經(jīng)成為了中國醫(yī)療健康信息行業(yè)最具競爭力的整體產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)供應商，是國內(nèi)醫(yī)保風控平臺建設(shè)的領(lǐng)跑者！它就是上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司（簡稱“衛(wèi)寧軟件”）。
衛(wèi)寧軟件最早成立于1994年，是一家專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化、數(shù)字化軟件研究與開發(fā)的高科技上市企業(yè)，股票代碼：300253。公司從成立之初就瞄準醫(yī)療行業(yè)，倡導“打造全面的醫(yī)療行業(yè)解決方案”的核心企業(yè)文化，積極探索和實踐醫(yī)院信息管理自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式，立志于為醫(yī)療行業(yè)提供最優(yōu)解決方案。衛(wèi)寧人，臥薪嘗膽，立志創(chuàng)新，使自己永葆活力，用頑強的生命力，在中國的醫(yī)療信息行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，并走在了行業(yè)的前列。
勵精圖治 行業(yè)翹楚
從19 9 4 年進入醫(yī)療健康行業(yè)以來，衛(wèi)寧軟件經(jīng)歷了并購擴張（金仕達醫(yī)院事業(yè)部、昱普科技、高滄電腦、宇信網(wǎng)景、山西導通、上海天健等）、股份制改革（2 0 0 8年）、10大運營服務(wù)大區(qū)的建立、全國11個子公司的設(shè)立，到2011年正式成功上市，在今年迎來了公司成立的第21個年頭。
多年來，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品獲得了“國家級火炬計劃項目”“國家重點新產(chǎn)品”“上海市火炬計劃項目”“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化認定項目”“上海市重點新產(chǎn)品”等諸多殊榮，并獲得國家及上海市科技創(chuàng)新基金的資助。隨著公司規(guī)模、資產(chǎn)的迅速壯大，衛(wèi)寧軟件始終堅持專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，積極探索創(chuàng)新，逐步成長為擁有各類用戶3 000余家，其中三級以上用戶180余家，是集設(shè)計、開發(fā)、銷售、系統(tǒng)集成、服務(wù)于一體的國內(nèi)最具活力和實力，并位列國內(nèi)前茅的醫(yī)療軟件行業(yè)技術(shù)先進企業(yè)。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC針對中國醫(yī)療信息化解決方案供應商的市場調(diào)研報告，上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司已連續(xù)多年領(lǐng)先其他國內(nèi)醫(yī)療信息化廠商，蟬聯(lián)第一名。
衛(wèi)寧軟件于2006年通過了ISO9001質(zhì)量控制體系（醫(yī)療軟件設(shè)計、開發(fā)與服務(wù)；系統(tǒng)集成設(shè)計、開發(fā)、安裝與服務(wù)）評審，2013年獲得了計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)貳級資質(zhì)，并先后于2013年和2014年通過了能力成熟度集成模型CMMI 4級和CMMI 5級評估。通過不斷實踐，公司形成了一套適合于醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)軟件公司設(shè)計、開發(fā)與服務(wù)的控制流程，具有醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)軟件公司的特色。
在2011年成功登陸中國股市創(chuàng)業(yè)板之后的幾年，衛(wèi)寧軟件的股價隨著業(yè)績一路上揚，甚至在股市最低迷的時刻，仍然逆勢飛揚。殊不知，對于衛(wèi)寧人來說，能夠取得今天的輝煌，無疑是在艱辛創(chuàng)業(yè)之后得到的一種莫大的獎賞和回報。就在成功問鼎創(chuàng)業(yè)板的前一年，衛(wèi)寧軟件曾經(jīng)歷了IPO（首次公開發(fā)行）失敗的挫折。但是衛(wèi)寧人沒有氣餒，董事長周煒當時平靜地告訴大家，我們已經(jīng)知道自己的短板在哪里，而我們完全能夠依靠自己的努力克服。在9個月之后，衛(wèi)寧軟件順利通過了中國證監(jiān)會發(fā)審委的審核，從而成功上市，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的夢想。對于衛(wèi)寧軟件的創(chuàng)業(yè)團隊來說，巨大轉(zhuǎn)承起伏的人生體驗，本身已經(jīng)是一筆寶貴的財富。
享受成功的衛(wèi)寧人，沒有停滯不前，他們居安思危，永不止步。2011年8月24日，剛剛成功登陸中國創(chuàng)業(yè)板的上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司董事長周煒懷著成功的喜悅，在致全體員工書中，向大家提出了問題：“我們的使命是什么？我們是否還記得當年創(chuàng)業(yè)的初衷？”周煒還在信中提醒大家：在我們最初設(shè)立公司的那一天，從我們立志投身于中國醫(yī)療衛(wèi)生軟件行業(yè)的那一刻起，到今天我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化正如火如荼地發(fā)展，公司已經(jīng)逐步壯大并且成功步入了資本市場，我們決不能忘記我們的使命——要通過自己的努力，為社會提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化事業(yè)的發(fā)展壯大，緩解我國“看病難、看病貴”的突出矛盾，促進實現(xiàn)和諧社會，使衛(wèi)寧軟件成為一家不僅僅是盈利，更是造福人類的偉大的IT公司。“今天的上市，我們邁出了企業(yè)發(fā)展最重要的第一步，不僅不能忘記使命，更要時刻牢記和發(fā)揚這種使命感”。
2014年，醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)領(lǐng)軍人物王濤接受邀請來到衛(wèi)寧軟件擔任CEO，他的就職演說為全體衛(wèi)寧人帶來了一個值得思考的全新話題——如今的衛(wèi)寧無疑已獲得了一定的成就，但在充滿期待的2015年以至更遠的將來，衛(wèi)寧軟件如何從優(yōu)秀邁向卓越，成為一個對中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所影響的企業(yè)。面對這一新的戰(zhàn)略愿景，衛(wèi)寧人積極思考、尋求答案：“百年精神、創(chuàng)新思維”——唯有不滿足于個人財富和企業(yè)利潤上的成功，唯有對中國人的健康事業(yè)心懷更緊迫的使命感和責任感，唯有以更為前瞻的眼光、更開闊的視野和更博大的胸懷去兼收并蓄，方能確定地去贏得不確定的未來。
核心產(chǎn)品 引領(lǐng)發(fā)展
1994年，衛(wèi)寧軟件最初的研發(fā)團隊，基于FoxPro版本數(shù)據(jù)庫開發(fā)了第一代產(chǎn)品，并成功服務(wù)了衛(wèi)寧軟件的第一個客戶——上海胸科醫(yī)院，以當時最新的技術(shù)完成了較為完整的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)。從此，衛(wèi)寧軟件以這一代產(chǎn)品為藍本和基礎(chǔ)，逐漸發(fā)展成成熟的產(chǎn)品體系。今天，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品大家族已枝繁葉茂：醫(yī)院綜合系統(tǒng)（HIS）4.0代產(chǎn)品、臨床系統(tǒng)（CIS）5.0代產(chǎn)品、醫(yī)技產(chǎn)品、公共衛(wèi)生產(chǎn)品、平臺以及商業(yè)智能（BI）產(chǎn)品、健康管理產(chǎn)品以及移動產(chǎn)品等等。衛(wèi)寧軟件成為國內(nèi)同時擁有HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS及CHSS等自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)之一。
產(chǎn)品的功能不斷深化，從簡單的結(jié)算到如今對醫(yī)生臨床活動的支持，從臨床活動到醫(yī)技產(chǎn)品的延伸，再到醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部管理實現(xiàn)現(xiàn)代化：最初的門診掛號收費、出入院管理、醫(yī)生工作站、藥品物資管理到現(xiàn)如今的門診一站式自助服務(wù)、病案管理、醫(yī)務(wù)管理、指控系統(tǒng)、合理用藥、傳染病上報、遠程會診，……
隨著市場對信息化產(chǎn)品的需求不斷提高，國內(nèi)醫(yī)改政策不斷出新，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品也順應市場不斷發(fā)展和提升。衛(wèi)寧還通過不斷學習國外先進理念，實時關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，引入國際標準，深入開展HL7的本地化，推進柔性生產(chǎn)線和管理配置平臺，以此提升衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品標準，不斷提升用戶的使用體驗。
優(yōu)化服務(wù) 輻射全國
以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)團隊為強大支撐，衛(wèi)寧軟件通過加強營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做好市場推廣工作，完善客戶關(guān)系管理，并提高技術(shù)支持和服務(wù)水平，以達到不斷提高客戶滿意度水平目標。衛(wèi)寧軟件已在安徽、北京、深圳、江蘇、湖南、湖北、甘肅成立了分、子公司，在廣東、江西、山東、河南、福建、重慶等地成立了10多個辦事處，技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)輻射全國，為用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的本地化服務(wù)。
建立客戶服務(wù)中心。衛(wèi)寧軟件在上海總部建立了一個反應迅速、服務(wù)高效的客戶服務(wù)中心，保障公司營銷服務(wù)體系良好運行，為客戶提供迅速、準確的咨詢信息，開展業(yè)務(wù)受理和投訴處理，保持與客戶的密切合作關(guān)系。
建立銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略，衛(wèi)寧軟件在全國重點市場區(qū)域建立分支機構(gòu)。各地分支機構(gòu)承擔營銷和本地服務(wù)功能，使服務(wù)平臺延伸到全國各地，充分實現(xiàn)資源信息的共享，努力實現(xiàn)服務(wù)標準化、規(guī)范化，從而提升用戶滿意度，以鞏固老用戶和拓展新用戶，持續(xù)占有并不斷擴大市場。
以人為本 注重人才
如果說，創(chuàng)新是衛(wèi)寧軟件不斷前進的動力。那么注重人才戰(zhàn)略，才是衛(wèi)寧軟件獨領(lǐng)行業(yè)十數(shù)年的秘密武器，也是公司孜孜以求、潛心打造的“衛(wèi)寧文化”。公司注重“以人為本”的理念，積極探索和實踐醫(yī)院信息管理自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式，追求高效，倡導以“打造全面的醫(yī)療行業(yè)解決方案”為核心的企業(yè)文化。
衛(wèi)寧軟件現(xiàn)有開發(fā)、服務(wù)、銷售、管理等各類員工超過2 000人。其中專業(yè)開發(fā)人員500多人，測試人員180多人，實施及維護人員500多人。公司核心人員以博士、碩士及高級工程師為主，占員工總數(shù)30%以上。
在“以人為本”的核心人文內(nèi)涵指導下，衛(wèi)寧軟件的人才戰(zhàn)略使公司的產(chǎn)品得到了根本性的變革。衛(wèi)寧軟件實現(xiàn)了技術(shù)、產(chǎn)品與用戶體驗的完美結(jié)合，在醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)療信息化行業(yè)贏得了甚高的口碑，得到了對手的尊重，獲得了用戶的歡迎。
把握機遇 挑戰(zhàn)互聯(lián)
在今年的兩會上，首現(xiàn)在總理政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為代表委員們口中的熱詞，而以往代表委員們長期關(guān)注的醫(yī)改問題，也由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，變成了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。今年在業(yè)內(nèi)人士看來，將是智能醫(yī)療的爆發(fā)之年。“互聯(lián)網(wǎng)+”這種經(jīng)濟新形態(tài)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的根植與演化，將強力推進醫(yī)療經(jīng)濟發(fā)展。通過無所不在的計算、無所不在的數(shù)據(jù)、無所不在的知識，它將改變?nèi)藗兊木歪t(yī)方式以及對于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的觀念。當前，數(shù)十家上市公司開始向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，不僅有醫(yī)療軟件服務(wù)企業(yè)，還包括傳統(tǒng)的醫(yī)藥生產(chǎn)和藥品銷售企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，以及從地產(chǎn)等領(lǐng)域向醫(yī)療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的行業(yè)，醫(yī)療信息化市場即將發(fā)生大震動。充分利用新一代醫(yī)療信息技術(shù)發(fā)展，將是衛(wèi)寧軟件作為醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)先行者在醫(yī)療知識大爆炸社會形態(tài)下的絕佳創(chuàng)新機遇。
衛(wèi)寧軟件最大的優(yōu)勢是龐大的醫(yī)院資源。基于醫(yī)院端資源，以移動互聯(lián)網(wǎng)模式強勢布局“三醫(yī)聯(lián)動”。衛(wèi)寧軟件搭建的醫(yī)訊通移動醫(yī)療平臺、云端醫(yī)院平臺，在醫(yī)生、患者、電子處方、藥品和臨床知識庫等方面，獨具卡位優(yōu)勢。衛(wèi)寧軟件將通過“三醫(yī)聯(lián)動”，組合開拓新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場：①醫(yī)療業(yè)務(wù)：繼續(xù)深化臨床和就醫(yī)云移動應用，搭建慢病管理平臺，匯集醫(yī)生、患者、藥商，實現(xiàn)C端慢病管理一步到位；②醫(yī)保：兼顧政府和保險公司兩大埋單者，搭建面向人社部的控費系統(tǒng)，及面向保險公司的控費、理賠系統(tǒng)；③處方：趁處方藥權(quán)開閘之機，衛(wèi)寧以HIS系統(tǒng)獲取電子處方，以“醫(yī)藥福利云”囤積患者，有望與藥商合作完成藥品配送，掘金萬億處方藥新藍海。
衛(wèi)寧軟件產(chǎn)品及解決方案，具有互聯(lián)、精準、創(chuàng)新的特點。“衛(wèi)寧式互聯(lián)”在數(shù)據(jù)開放、廣泛共享整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、聯(lián)動機制等方面獨具特色。“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞雖然在大熱中，但是在其飛速發(fā)展的大環(huán)境下，安全性與精準性成為其最大瓶頸。衛(wèi)寧軟件的醫(yī)療解決方案的精準性，體現(xiàn)在其能實現(xiàn)不同層次機構(gòu)的精準服務(wù)支持，能針對不同疾病人群進行精準的健康照顧，且其決策分析是基于區(qū)域共享數(shù)據(jù)，并提供基于區(qū)域共享數(shù)據(jù)的精準服務(wù)推送。衛(wèi)寧軟件的解決方案完成了醫(yī)療個體定位的蛻變與角色關(guān)系的變革，極大地優(yōu)化了服務(wù)路徑。
挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中大展宏圖，衛(wèi)寧軟件勢在必得。
百年夢想 健康衛(wèi)士
自初創(chuàng)至今，衛(wèi)寧軟件披荊斬棘，強烈的責任感和使命感指引和督促著我們一步步前進。展望未來，過去的成功不代表未來的贏家。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球、BAT互聯(lián)網(wǎng)大鱷紛紛企圖顛覆醫(yī)療、醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)無比活躍之際，衛(wèi)寧軟件，又如何去贏得未來？“百年精神、創(chuàng)新思維”——2014年底，衛(wèi)寧軟件年會上，CEO王濤給全體衛(wèi)寧人帶來了一個“百年夢想”。對于充滿期待的2015年以致更遠的將來，成就一個引領(lǐng)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的“百年夢想”，將成為衛(wèi)寧軟件新的愿景。
醫(yī)衛(wèi)用紡織品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題一直是業(yè)內(nèi)爭論的焦點，醫(yī)衛(wèi)用紡織品發(fā)展的春天在哪里？據(jù)預計，2016年全球一次性醫(yī)療用紡織品需求量將達1980億美元，或許這個數(shù)字可以直觀表達醫(yī)衛(wèi)用紡織品的發(fā)展規(guī)模。
“應重點研究開發(fā)醫(yī)用組織器官材料，同時發(fā)展高效醫(yī)用防護產(chǎn)品，推廣新型輕量、超薄、無刺激、可降解衛(wèi)生用品。”中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申這樣總結(jié)醫(yī)用紡織品的發(fā)展方向。
極具發(fā)展?jié)摿?/p>
有報道指出，由于人們生活水平的提高，以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高，醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品的市場滲透率和消費量逐步提高。隨著技術(shù)進步，醫(yī)療用紡織品在技術(shù)水平、防護功能上都有了極大提高，我國企業(yè)生產(chǎn)的高性能、高品質(zhì)的醫(yī)療用紡織品大多出口到美國、日本、歐洲、大洋洲等地。據(jù)統(tǒng)計，我國每年進口的醫(yī)療用紡織品達60億美元，而進出口的價格差達3.19倍，可見該領(lǐng)域的發(fā)展空間巨大。
為此，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會與國家有關(guān)部門建立了“醫(yī)療用紡織品聯(lián)合推進機制”，旨在推進我國技術(shù)水平高、產(chǎn)品性能好、防護能力強的醫(yī)療用紡織品在國內(nèi)的推廣應用，促進我國醫(yī)用紡織品行業(yè)的發(fā)展。
目前醫(yī)衛(wèi)用紡織品最發(fā)達的五個市場依次為美國、歐洲（以歐盟國家為主）、加拿大、日本、澳大利亞，這五大市場醫(yī)用紡織品的銷量約占世界醫(yī)用紡織品市場總銷量的90%。
我國醫(yī)衛(wèi)用紡織品行業(yè)的發(fā)展從2000年之后才真正進入快速增長期。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2008-2012年中國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品年均增長16%，2012年達11.5%，同年產(chǎn)量達到90.6萬噸。產(chǎn)品涉及一次性醫(yī)用服裝、醫(yī)用敷料、衛(wèi)生巾、紙尿褲等。國內(nèi)產(chǎn)品主要集中在醫(yī)用防護紡織品和保健衛(wèi)生用品方面，而生物醫(yī)用材料則由于技術(shù)和行業(yè)壁壘等原因，一直處于基礎(chǔ)研究階段。
李陵申談到，隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，醫(yī)用紡織品產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速提升。但與國外發(fā)達國家相比，醫(yī)用紡織品在我國市場的認知度和消費量不高。醫(yī)院更容易接受國外權(quán)威產(chǎn)品，從而造成國產(chǎn)生物醫(yī)用紡織材料應用受限。
我國現(xiàn)有6萬多家醫(yī)院、11.5萬家診所、450多萬張病床，為一次性醫(yī)療用紡織品提供巨大的發(fā)展空間。李陵申強調(diào)，內(nèi)需是拉動一次性衛(wèi)生用紡織品市場的主要動力。行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)具有規(guī)模、技術(shù)和市場優(yōu)勢，經(jīng)營狀況良好，部分企業(yè)有計劃投資新的生產(chǎn)線。醫(yī)用紡織品需要獲得更多的關(guān)注，需要生產(chǎn)商和醫(yī)療部門之間合作更密切，尤其是在新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的初始階段。
多重因素制約
在產(chǎn)業(yè)用紡織品的細分領(lǐng)域中，醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品一直是發(fā)展的重中之重，尤其是技術(shù)含量較高的生物醫(yī)用材料。盡管發(fā)展?jié)摿薮螅t(yī)療用紡織品存在著一些問題，如產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量參差不齊、缺乏品牌戰(zhàn)略意識；政策法規(guī)引導和保障機制缺失；標準制定滯后；資質(zhì)認證空白。
據(jù)介紹，目前我國醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品主要分兩個方面，一方面是技術(shù)含量較低的醫(yī)療衛(wèi)生用基礎(chǔ)材料，如手術(shù)洞單、手術(shù)服以及紙尿褲、衛(wèi)生巾等產(chǎn)品紡織品，我國發(fā)展很快，但應用率不高，大部分都是出口；另一方面是生物醫(yī)用材料，如手術(shù)縫合線、人造血管、人工透析導管、人造皮膚等，目前我國還處于基礎(chǔ)研究階段，產(chǎn)品基本靠進口。
特別值得注意的是，在醫(yī)療衛(wèi)生用紡織材料領(lǐng)域，生物醫(yī)用材料領(lǐng)域與發(fā)達國家比較，差距更大。發(fā)達國家已經(jīng)進入應用研究階段，我國僅處于基礎(chǔ)研究階段。究其原因，一是技術(shù)研究水平較弱，生物醫(yī)用材料研究人才缺乏；二是體制方面的問題，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故引發(fā)醫(yī)療糾紛，企業(yè)為了解決成本問題，更傾向于進口相關(guān)產(chǎn)品；三是標準制度方面的因素，例如臨床試驗，因為審批制度的原因，國內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)寧愿先到國外進行認證，然后再銷售到國內(nèi)，也不愿意在國內(nèi)進行認證。此外，標準體系也不健全，還有一次性手術(shù)用紡織品的環(huán)保問題等。
因此，李陵申建議國家加大兩方面工作，一是加大高技術(shù)含量的生物醫(yī)用紡織材料的基礎(chǔ)研究力度，爭取早日向應用研究過渡；二是加大低技術(shù)含量的醫(yī)療衛(wèi)生用紡織材料的推廣應用力度，提高基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用率。他指出，醫(yī)學的不斷發(fā)展促進了醫(yī)療衛(wèi)生用材料的快速發(fā)展，反之，醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品尤其是生物醫(yī)用材料的發(fā)展，也可促進醫(yī)療水平的有效提升，進而提高人們的生活質(zhì)量，因此，對這一領(lǐng)域，急需加大研發(fā)的力度。
李陵申還強調(diào)，要開展國內(nèi)與國際技術(shù)合作，加快我國產(chǎn)業(yè)用紡織品在醫(yī)療用紡織材料方面的基礎(chǔ)研究、整理加工技術(shù)研究、整理加工的試劑材料和設(shè)備研制和創(chuàng)新開發(fā)力度。
新材料 新驅(qū)動
醫(yī)用紡織品是用于醫(yī)療、防護、保健及衛(wèi)生用途的紡織品，它是紡織學科與生物醫(yī)學學科相互交叉的領(lǐng)域，是產(chǎn)業(yè)用紡織品中科技含量高、創(chuàng)新要求迫切的一類產(chǎn)品，與人們的生活密切相關(guān)。
“目前，新型醫(yī)用紡織品產(chǎn)業(yè)正以10%以上的年增長率快速發(fā)展。天然抑菌纖維、水溶性紗布等新材料的出現(xiàn)，使醫(yī)用紡織品的質(zhì)量和功能不斷提升。它們以抗水、抗血、抗酒精、抗菌、可降解等特點，正逐步替代傳統(tǒng)醫(yī)用紡織品原料。”李陵申表示。
在長春宣貫會上，與會專家反映熱烈，如原來的洞單、手術(shù)服等掉毛絨，容易形成傷口感染等問題，現(xiàn)在用熔噴或紡粘法長絲非織造布做成的醫(yī)護用品則能有效降低該污染源，從而提高了手術(shù)的成功率，大家真切感受到新型醫(yī)用紡織品的好處。
在去年結(jié)束的中國國際產(chǎn)業(yè)用紡織品及非織造布展覽會上，以殼聚糖為原料生產(chǎn)的天然抑菌纖維、以植物纖維素為原料生產(chǎn)的水溶性紗布、采用新型干法紙技術(shù)生產(chǎn)的各種無塵紙，以及采用各種新材料、新技術(shù)生產(chǎn)的口罩、防護服、手術(shù)巾、手術(shù)包、滅菌包布等創(chuàng)新產(chǎn)品吸引了眾多專業(yè)觀眾。
改革預期效果邊際遞減
數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)大部分中觀行業(yè)的景氣趨勢仍是正常的旺季環(huán)比改善，另一方面，大家最為關(guān)注的地產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)基本企穩(wěn)，但也未見明顯改善。國內(nèi)各行業(yè)景氣狀況依然較弱，但基本都未進一步惡。
萬家基金認為，此輪行情的關(guān)鍵推動力是改革預期，預計10月行情的效果會邊際遞減。A股市場對“四中全會”預期很高，雖然很難知道四中全會的具體內(nèi)容，但即使超預期，也只是上沖反彈。“滬港通”可能會推遲，將對市場產(chǎn)生負面影響。可關(guān)注藍籌，醫(yī)藥、軍工，主題上關(guān)注國企改革。
富國基金：
估值修復行情繼續(xù)
伴隨穩(wěn)增長政策推出，政府“微刺激”不斷，效果部分顯現(xiàn)。2014年以來，A股市場表現(xiàn)較好，但PE_TTM和PB仍持續(xù)低于2011年5月以來的長期均值，估值修復仍在繼續(xù)。
富國基金認為，銀行股目前處于歷史性低估值；房地產(chǎn)遭遇行業(yè)拐點；機械股方面的鐵路設(shè)備、3D概念、機器人風起云涌；汽車板塊整體估值水平偏低；電子板塊整體偏弱，超預期不夠；計算機板塊需要新的催化劑和超預期因素支持；傳媒股漲幅已被透支；環(huán)保仍舊是就是一個潛力板塊；國防軍工三季度表現(xiàn)最好，四季度預計漲幅下降；醫(yī)療股在四季度或有超額收益。
博時基金：
四季度關(guān)注醫(yī)療行業(yè)
上月經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，9月PPI、CPI和發(fā)電量都是低于預期的，這也顯示內(nèi)需對經(jīng)濟的拉動仍然偏弱，國內(nèi)經(jīng)濟處在較低的位置徘徊。國內(nèi)經(jīng)濟偏弱形式可能在未來較長一段時間成為常態(tài)，而國內(nèi)“保增長”和“促轉(zhuǎn)型”則可能很難成為側(cè)重點。
博時基金認為，四季度整體上相對樂觀，醫(yī)療保健行業(yè)中一些大盤股雖然今年以來未有明顯上漲，但業(yè)績上仍然比較確定，四季度存在補漲的可能。另外四季度資金的偏好有可能進一步流入醫(yī)療行業(yè)，總體而言，四季度的醫(yī)療行業(yè)表現(xiàn)可能會比上半年好一些。
海富通基金：
當前指數(shù)下行風險不大
近年來，我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速。江蘇作為改革開放的窗口、高科技產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的前沿，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模尤為喜人。目前，江蘇共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1778家，藥包材生產(chǎn)企業(yè)近300家，擁有產(chǎn)品注冊證6000多張，企業(yè)數(shù)量及醫(yī)療器械生產(chǎn)品種均位居全國第一。去年全國醫(yī)療器械銷售收入前10名中，江蘇力斯頓聽力(蘇州)有限公司、魚躍醫(yī)療設(shè)備有限公司等3家企業(yè)入圍；在工業(yè)利潤總額前20名中，江蘇有4家企業(yè)入圍，其中蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司以銷售利潤8586萬元、占百強總利潤6．34％的比例居百強榜第三位。有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，江蘇省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)五年來數(shù)量增加了近一倍，不僅在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢，還在新開發(fā)的準分子激光眼科治療儀、彩色B超等高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域形成了新的優(yōu)勢，有部分企業(yè)甚至走出國門，開拓了非洲、中東等地市場，可以說，經(jīng)過近年來的努力，江蘇醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)走上了高技術(shù)、高效益、外向型的發(fā)展軌道。但同時我們也應該看到，醫(yī)療器械行業(yè)高速發(fā)展帶來的一些問題確實需要引起有關(guān)部門的重視，并采取相關(guān)對策，推動醫(yī)療器械行業(yè)更好更快地發(fā)展。具體講，主要存在以下三個方面的問題：
一是研發(fā)力量不足，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)較少。在全球醫(yī)療器械市場銷售額中，美國占到40％多，歐洲占30％左右，日本占15％-18％，而中同僅占2％。跨國公司還壟斷了大部分醫(yī)療器械產(chǎn)品的核心技術(shù)，國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)至今無法與之競爭。雖然從醫(yī)療器械產(chǎn)品門類上看，我國比較齊全，但高端產(chǎn)品較少，特別是技術(shù)含量較高的大型醫(yī)療設(shè)備主要依賴進口，出口的雖然有部分高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，但主要是技術(shù)含量較低、常規(guī)性的醫(yī)療設(shè)備，從我省情況看，也是如此。造成這種狀況的根本原因是我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)科研力量薄弱，研發(fā)經(jīng)費較少。
二是產(chǎn)業(yè)集中度較低，低水平重復現(xiàn)象嚴重。美國醫(yī)療器械前50家企業(yè)的集中度1992年就已達到92％，而我國醫(yī)療器械前50家企業(yè)的生產(chǎn)集中度到2000年還徘徊在40％左右。產(chǎn)業(yè)集中度低必然導致低水平重復，隨之而來的問題就是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、發(fā)展水平低、市場競爭力較弱。江蘇也存在類似問題，盡管近年來出現(xiàn)了集中化的趨勢，但與世界先進水平相比仍有較大的差距。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，整體水平偏低。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，有關(guān)資料表明，目前我國大型高檔醫(yī)療器械的銷售僅占整個醫(yī)療器械銷售的10％左右，許多高精尖設(shè)備還不能生產(chǎn)或由于技術(shù)不過關(guān)還不能批量生產(chǎn)，而眾多生產(chǎn)企業(yè)只能集中在常規(guī)性、一次性醫(yī)療器械的生產(chǎn)上，大量的企業(yè)生產(chǎn)相同的、低檔次的產(chǎn)品，長此以往極易造成惡性競爭的局面。從生產(chǎn)水平看，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，我國醫(yī)療器械產(chǎn)品的總體水平比國際水平要落后20年左右，主要醫(yī)療器械產(chǎn)品中達到世界先進水平的不到10％，多數(shù)國產(chǎn)醫(yī)療器械的返修率和停機率都高于國外同類產(chǎn)品，部分產(chǎn)品標準低于國際標準，由技術(shù)導致的質(zhì)量問題成為醫(yī)療器械行業(yè)的嚴重困擾。再者，醫(yī)療器械工業(yè)涉及機電、物理、光學和計算機等許多學科的尖端技術(shù)，其發(fā)展也依賴于機械、電子、化工等基礎(chǔ)工業(yè)以及生物材料、傳感器、計算機等新興工業(yè)的發(fā)展，而我國的基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展較慢、高新尖端技術(shù)創(chuàng)新較少，這在一定程度上也制約了醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)水平。
醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進入門檻較高。目前中國醫(yī)療機構(gòu)的整體醫(yī)療裝備水平還很低，全國17．5萬家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擁有的醫(yī)療儀器和設(shè)備中，有15％左右是20世紀70年代前后的產(chǎn)品，有60％是上世紀80年代中期以前的產(chǎn)品，它們更新?lián)Q代帶來的市場需求將促進中國醫(yī)療器械市場快速增長。這對于醫(yī)療器械企業(yè)來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)，只有充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新以保持產(chǎn)品的生命力，才能使醫(yī)療器械企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，并在越來越激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。結(jié)合實際情況看，要使江蘇醫(yī)療器械行業(yè)在今后一段時間獲得較快的發(fā)展，應從以下四個方面開展工作：
一是加大政策扶持力度，提高行業(yè)競爭水平。雖然影響行業(yè)發(fā)展的因素很多，但政策環(huán)境的改善無疑是最重要的因素。一方面，政府應通過制定稅收、信貸等優(yōu)惠政策，如投資抵減稅等政策，取消不利于國內(nèi)企業(yè)的醫(yī)療器械價格收費規(guī)定，來逐步規(guī)范市場，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，扶持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展：另一方面，由于醫(yī)療器械行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，許多產(chǎn)品的生命周期很短，新產(chǎn)品的誕生需要有創(chuàng)新和很高的研發(fā)投入，在目前狀況下，國內(nèi)單個企業(yè)無論是從資金上還是技術(shù)上，都難以完成大規(guī)模的研發(fā)。因此，政府應對開展重大技術(shù)創(chuàng)新活動的醫(yī)療器械企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策和資金支持，并考慮搭建一個公共的技術(shù)平臺，幫助協(xié)調(diào)我國醫(yī)療器械研發(fā)中的重大問題。
二是調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)集團。江蘇醫(yī)療器械行業(yè)要保持較快的發(fā)展速度，應把常用的量大面廣的醫(yī)療器械作為發(fā)展重點，通過資本運作、股份制改造、聯(lián)合兼并，進一步優(yōu)化資源配置，走規(guī)模化、集約化的發(fā)展之路。應鼓勵生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，實現(xiàn)經(jīng)濟上規(guī)模、上水平，并形成5―10個大型的企業(yè)集團，以提高生產(chǎn)集中度和市場占有率：鼓勵中小型企業(yè)特別是非國有的中小型企業(yè)走“專、精、特、新”(即專業(yè)化、精密、特定市場、新穎和新技術(shù))的發(fā)展道路。同時，加強醫(yī)療器械行業(yè)管理。加強專業(yè)協(xié)作，鼓勵中小型企業(yè)成為大型醫(yī)療器械企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，從而在江蘇范圍內(nèi)克服大而全、小而全弊端。
三是加大研發(fā)力度，創(chuàng)立擁有獨立核心技術(shù)的自主品牌。研發(fā)是行業(yè)發(fā)展的重要支柱，對醫(yī)療器械行業(yè)來說，尤其如此。國外大型醫(yī)療器械企業(yè)每年都要從銷售收入中拿出一定的資金用于發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)，讓不斷誕生的新產(chǎn)品成為企業(yè)獲利的源泉。過去的10年中，擁有獨立核心技術(shù)的高檔進口產(chǎn)品，在中國市場上為其生產(chǎn)企業(yè)賺取了巨額利潤，近年來，隨著東軟、萬東、安科、海扶等民族企業(yè)的崛起，在諸如CT、核磁、彩超、超聲刀等方面的技術(shù)突破，才使得外商不得不將高不可攀的價格降下來，這是市場規(guī)律作用的結(jié)果。沒有自主知識產(chǎn)權(quán)、沒有先進的技術(shù)能力。就永遠不能對進口產(chǎn)品的價格造成壓力。所以。我們應加大研發(fā)力度，在高端技術(shù)產(chǎn)品上有所突破，努力形成更多的擁有獨立核心技術(shù)的品牌，占領(lǐng)更大的市場空間。對江蘇醫(yī)療器械行業(yè)來說，尤其應加大研發(fā)力度，優(yōu)先發(fā)展?jié)M足國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品及品種，更新?lián)Q代國內(nèi)市場缺乏或空白的常規(guī)產(chǎn)品和基礎(chǔ)產(chǎn)品，以及質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、功能齊全、物美價廉的普及型產(chǎn)品和機電一體化的診斷、康復、理療型醫(yī)療器械，同時，還應把自主開發(fā)與引進國外先進技術(shù)結(jié)合起來，與工業(yè)共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究開發(fā)結(jié)合起來，積極地、及時地采用其他行業(yè)的技術(shù)成果，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代和生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化。
四是強化監(jiān)管，促進醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅猛發(fā)展，醫(yī)療器械在我國得到廣泛的應用。在保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了保證醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全性和有效性，2000年。國務(wù)院頒布實施的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定，藥品監(jiān)督管理部門對從事醫(yī)療器械研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的單位或者個人進行全過程的監(jiān)管。江蘇醫(yī)療器械行業(yè)應突出對重點企業(yè)、質(zhì)量投訴較多產(chǎn)品的監(jiān)管，不斷擴大監(jiān)管覆蓋面，并將日常監(jiān)管工作與專項整治、質(zhì)量體系考核、許可事項變更相結(jié)合，充分利用監(jiān)管資源，實施有效監(jiān)管。同時，還應強化監(jiān)管人員素質(zhì)，造就一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的監(jiān)管隊伍，提高監(jiān)管水平，做到既能監(jiān)督管理到位，又能幫助企業(yè)做大做強，從而促進醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。
(作者系省醫(yī)療器械檢驗所所長)
被改變的醫(yī)療模式
移動醫(yī)療不僅會帶來豐厚的利潤，備受醫(yī)衛(wèi)行業(yè)關(guān)注的原因還在于其高端、便捷的技術(shù)以及驚人功效：如果智能手機與高速移動網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，就可以用來實現(xiàn)非侵入方式的健康狀態(tài)檢測，如糖尿病患者的血糖水平；另外，隨著生物傳感器的進一步發(fā)展，如遠程監(jiān)測患者心臟病發(fā)作風險，持續(xù)時間更長、更加可靠的心電圖（EKG）傳感器，也將以最低成本進一步改善醫(yī)療質(zhì)量和獲得醫(yī)療服務(wù)的能力。在通信產(chǎn)業(yè)鏈方面，2011年醫(yī)療應用下載約4400萬次。而據(jù)ABI Research預計“移動醫(yī)療”應用的全球下載量的增長將兩倍于營收的增長，到2016年時，全球范圍每年的應用下載量會超過10億次。
在行業(yè)信息化需求上升和3G網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的拉動下，國內(nèi)移動醫(yī)療應用也得到了長足發(fā)展。以中國聯(lián)通為例，去年圍繞其推出的醫(yī)療行業(yè)應用就有上萬個，服務(wù)的用戶更是過千萬人次。而從產(chǎn)業(yè)方向來看，除醫(yī)護人員的移動辦公、120急救調(diào)度等移動應用外，向個人用戶的健身娛樂、健康管理、慢性病管理等方面的應用正在被開發(fā)和推廣。
更為重要的是移動醫(yī)療是衛(wèi)生部重點關(guān)注項目。以北京地區(qū)為例，2005年7月，國內(nèi)首個床邊移動護理系統(tǒng)在北京協(xié)和醫(yī)院正式投入使用，此后，地壇醫(yī)院使用重點病人管理系統(tǒng)監(jiān)測病人安全狀況，兒童醫(yī)院采用嬰兒管理系統(tǒng)進行嬰兒身份與健康狀況管理。在全北京近60家三級醫(yī)院中，目前只有幾家醫(yī)院已經(jīng)實施和使用移動護理系統(tǒng)，北京地區(qū)移動護理市場潛力可見一斑。從2012年開始，北京腫瘤醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院等多家醫(yī)院開始引入移動醫(yī)療系統(tǒng)。
涌動的產(chǎn)業(yè)鏈條
全球移動醫(yī)療市場持續(xù)升溫，GSM協(xié)會的報告顯示，5年內(nèi)全球移動醫(yī)療服務(wù)應用將為移動運營商帶來115億美元收入，而移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中的醫(yī)療設(shè)備廠商、內(nèi)容與應用提供商及醫(yī)療保健服務(wù)提供商將分別獲得66億美元、26億美元和24億美元收入。移動醫(yī)療發(fā)展的強勁勢頭，拉動各相關(guān)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，也吸引著更多企業(yè)投身移動醫(yī)療市場。產(chǎn)業(yè)鏈上包括電信運營商、設(shè)備商、終端商、系統(tǒng)集成商、軟件方案商等眾多參與者。
傳統(tǒng)的大型醫(yī)療設(shè)備廠商，諸如GE和西門子是最先動起來的一環(huán)。早在2009年，GE就宣布了其“健康創(chuàng)想”戰(zhàn)略，計劃在未來5年內(nèi)投資60億美元用于醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，其中移動醫(yī)療是一個重要的方向。作為目前最為輕巧便捷的超聲設(shè)備，Vscan一問世，就被GE全球CEO杰夫-伊梅爾特在舊金山web2，0會議上隆重推出。這款輕巧、便宜的手機式超聲儀，和幾年前25萬美元一臺的超聲控制臺功能相差無幾。目前GE在全球已推出了24款產(chǎn)品。鮮為人知的是，在這一規(guī)劃中，中國團隊針對中國市場已經(jīng)或正在開發(fā)的產(chǎn)品有17種。
除了GE，電信運營商業(yè)也早早涉入了這一領(lǐng)域。目前國內(nèi)的三大電信運營商均針對移動醫(yī)療推出了自己的解決方案。例如，中移動與貴州省共建了新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，覆蓋了全省42個縣、371個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1428家醫(yī)療機構(gòu)，全省1000多萬農(nóng)民真正實現(xiàn)了不用翻山越嶺去報銷，“在家門口就可以刷卡看病”。世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍曾對此評價：“這種創(chuàng)新手段，可打造成為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展的‘貴州模式’，在全國乃至世界范圍內(nèi)進行推廣，更好地造福民眾”。
在內(nèi)蒙古，12580健康導航業(yè)務(wù)提供了醫(yī)療信息查詢和醫(yī)療機構(gòu)電子化服務(wù)；在廣東，手機客戶在12580預約掛號時，可用手機支付掛號費，在收到二維碼后，到醫(yī)院自助終端刷碼打印掛號憑證即可就診；在天津、江蘇等地，當?shù)蒯t(yī)院與移動共建的“醫(yī)患通”平臺，整合了呼叫中心、視頻探視、移動診室等多種功能；在上海，患者用手機撥打120求助，手機呼叫120立即尋址系統(tǒng)可在5秒鐘內(nèi)完成定位。
運營商的大力投入，使得移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應商（SP）也迅速動了起來。從國外成熟的移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程看，能夠形成差異化的移動增值服務(wù)，大多具備兩大特性——跨行業(yè)的優(yōu)勢資源以及獨有的成熟技術(shù)。例如在日本非常流行的手機導航服務(wù)，事實上正是移動通信與GPS衛(wèi)星定位技術(shù)的融合；而在歐美已經(jīng)成熟的手機銀行、手機錢包業(yè)務(wù)，大多也是移動運營商與銀行強強聯(lián)合的產(chǎn)物。
SP在移動醫(yī)療領(lǐng)域的脈動，恰恰符合上述兩大特征，電信服務(wù)提供商的跨行業(yè)資源及商業(yè)模式上的創(chuàng)新，將成為推動這一領(lǐng)域前進的誘發(fā)動力。中衛(wèi)萊康是衛(wèi)生部國際緊急救援中心惟一授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)——北京環(huán)球醫(yī)療救援有限公司的獨家合作伙伴和心臟遠程監(jiān)護服務(wù)的惟一指定供應商，依托衛(wèi)生部覆蓋全國的900多家大中型醫(yī)院建立起獨立的服務(wù)響應中心，能24小時不間斷地為用戶提供心臟遠程實時監(jiān)測服務(wù)。其技術(shù)部負責人介紹說，遠程心臟監(jiān)護技術(shù)主要由信息采集、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理等幾部分構(gòu)成。信息采集技術(shù)是在傳統(tǒng)醫(yī)療器械的基礎(chǔ)上根據(jù)移動特性修改的，已相當成熟。中衛(wèi)萊康代表性產(chǎn)品“心博士”遠程心臟監(jiān)護儀的一個重要工作原理就是將通過單導采集到的心電圖樣本壓縮加密后，通過GPRS發(fā)送到專門的監(jiān)護中心，再由監(jiān)護系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的處理。
隨著智能手機的日益普及，使SP擁有了分市場蛋糕的切刀。而運營商則借助與SP的收益分成，為醫(yī)療信息需求者提供無線數(shù)據(jù)資源的檢索，然后收取服務(wù)費。
跨界，App來襲
在移動醫(yī)療領(lǐng)域，各種新技術(shù)的融合創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在類似Vscan的硬件設(shè)備上，更是體現(xiàn)在普通通信設(shè)備的軟件創(chuàng)新上。相比之下，一款智能手機加上一個付費的6元軟件，其實現(xiàn)的功能與市場上上千元的專業(yè)設(shè)備不相上下。此外，智能移動電話的普及為移動技術(shù)支持醫(yī)療服務(wù)提供了關(guān)鍵基礎(chǔ)。據(jù)國際電信聯(lián)盟等組織統(tǒng)計，目前約有64%的移動電話用戶都分布在發(fā)展中國家。預計到2012年，所有邊遠地區(qū)的居民將會有一半擁有移動通信設(shè)備。德國市場研究公司Research2guidance預計到2015年，在使用智能手機的用戶中有三分之一以上的人將使用醫(yī)療保健類的移動應用程序。而在國內(nèi)，來自IDC的最新研究報告《中國制造——手機操作系統(tǒng)》顯示，2013年國內(nèi)的智能手機出貨量將超過傳統(tǒng)手機。因此，圍繞著目前市場上主流的安卓、蘋果和WP8等移動操作系統(tǒng)迅速形成了各自的移動醫(yī)療APP開發(fā)者群落。
春雨移動醫(yī)療就是其中的一個典型代表，他們通過移動應用程序，將現(xiàn)實中碎片化的醫(yī)院專家資源聚合起來形成為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，實現(xiàn)了線下到線上的服務(wù)體系。目前博士診所項目提供兩種服務(wù)。其中一種是病人用語音、圖文的形式上傳患病資料，三甲醫(yī)院醫(yī)生提供免費的延時語音留言咨詢服務(wù)。用戶還可以預約醫(yī)生時間，通過電話實時咨詢，每次通話15分鐘，推廣期優(yōu)惠價格為60元/次。值得一提的是，目前春雨掌上醫(yī)生提供的博士診所的項目，所有醫(yī)生均來自于北京三甲醫(yī)院的知名在職大夫。
很快，對移動醫(yī)療APP開發(fā)頗有青睞的，不僅僅是個人開發(fā)者，一些規(guī)模化的公司也開始加入進來。相比那些自由開發(fā)者，以公司為主體的開發(fā)變得似乎更加容易——團隊的架構(gòu)，讓開發(fā)的進度更快，軟件BUG更少，服務(wù)更加具體，更為重要的是，雄厚的資金實力，可以讓團隊度過軟件盈利的空白期。“掌上120”，就是基于公司開發(fā)團隊的一款產(chǎn)品，北京圖勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是產(chǎn)品的母家，其負責人指出，“與其他領(lǐng)域不同的是，醫(yī)療領(lǐng)域的程序開發(fā)難度不在技術(shù)而在內(nèi)容，如何整合專業(yè)的醫(yī)療內(nèi)容知識并在終端上進行良好地展現(xiàn)是難點。這是個人開發(fā)者很難超過公司團隊的一個重要原因。”記者了解到，目前圖勝網(wǎng)絡(luò)旗下?lián)碛杏袉柋卮鹁W(wǎng)、120健康網(wǎng)、放心醫(yī)苑網(wǎng)以及愛醫(yī)醫(yī)等多個醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站，這使得其在醫(yī)療軟件開發(fā)上，有了豐富的數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)據(jù)積累是一道不可跨越的障礙么？合作是一個很好的解決方式。GE也正在嘗試利用手機、網(wǎng)絡(luò)的平臺開發(fā)一些更加面向大眾的醫(yī)療健康工具。記者了解到，GE與在線健康社區(qū)網(wǎng)站MedHelp聯(lián)合推出了免費的“Sleep on It”睡眠類手機應用程序。這個自測管理工具可把睡眠跟蹤器與手機鬧鐘結(jié)合到一起，通過跟蹤人們的睡眠模式，計算出其每晚所需的、能夠最有效恢復體力的睡眠時間，制定出有趣的睡眠質(zhì)量月歷。
這不是GE與MedHelp的首次合作。他們曾聯(lián)手推出一款針對準媽媽的“I’m Expecting（在孕中）”程序，它不光能記錄孕婦孕期的體重增長及孕癥，還可以通過“I’m Expecting”把問題張貼在社區(qū)，獲得其他熱心準媽媽的回答。最有樂趣的就是每個月給自己不斷增長的肚子拍照，上傳到專門的相冊。目前在iTunes商店，它已經(jīng)是最受準媽媽歡迎的下載應用。
前進中尋找突破
今年3月份在北京舉辦的移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會上，業(yè)內(nèi)人士給出的預測是，未來兩年國內(nèi)年移動醫(yī)療IT市場直接規(guī)模將達到百億元級水平，發(fā)展速度超過26%。在產(chǎn)業(yè)鏈條各方涌動的情況下，如何才能切好這塊蛋糕？
來自歐美的經(jīng)驗是否可以借鑒？此前，針對美國移動醫(yī)療，F(xiàn)DA（美國食品和藥物管理局）曾了一份文件——由于移動醫(yī)療應用軟件開發(fā)勢頭強勁，F(xiàn)DA將加強其管理。記者了解到，F(xiàn)DA設(shè)置了聯(lián)邦醫(yī)療應用規(guī)定的舞臺，對推出的一些應用——特別是那些診斷和治療病癥應用作出一定限制。但對某些健康應用的管理，比如飲食習慣和鍛煉療法，在很大程度上避免了限制，他們更多的技術(shù)同行將受到廣泛的監(jiān)督。此外，美國眾議院和參議院將解決移動醫(yī)療應用立法問題，其中包括醫(yī)療設(shè)備用戶付費法案。
在一個高度競爭的市場下，嚴格的監(jiān)管或?qū)⑹轻t(yī)療保健應用開發(fā)的一個巨大障礙。到目前為止，在美國將醫(yī)療產(chǎn)品投向市場，必須經(jīng)由FDA許可，并交納額外保證金的限制。從開發(fā)到FDA最終批準最長時間是31個月。對此，業(yè)內(nèi)人士分析“美國的移動醫(yī)療應用認證周期太長了，不僅浪費開發(fā)成本，而且也不利于及時更新”。那么，國內(nèi)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)又該如何前行呢？
許使社會資本接手大部分二、三級醫(yī)院成為可能。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)來說，巨大的農(nóng)村普藥市場將為它們提供更廣闊的發(fā)展空間。但需要國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)警惕的
是，跨國藥企向藥品研發(fā)等高附加值環(huán)節(jié)盤踞的趨勢也更為明顯。
新的醫(yī)改方案可能出臺
從長期來看，未來10年國內(nèi)藥品需求增長將超過兩位數(shù)。主要驅(qū)動因素來自人口不斷增長、人口老齡化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、醫(yī)療保險體系不斷完善、農(nóng)村醫(yī)療保險模式推進，預計到2010年，中國可能成為世界第五大醫(yī)藥市場。
但短期狀況是，2005年國家食品藥品監(jiān)督管理局放寬仿制藥品申報(2006年政策又將收緊)，特別是第九類劑型仿制，中藥保護品種因為劑型仿制也陷于不受保護，醫(yī)藥行業(yè)競爭進一步加劇，低投入、輕創(chuàng)新、走捷徑的藥品研發(fā)思路，使得國內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)正逐步趨向加工型行業(yè)。費用上升，凈利潤率下降，醫(yī)藥行業(yè)競爭更加趨向價格主導，企業(yè)生存環(huán)境趨于惡劣。
2005年7月，國務(wù)院發(fā)展研究中心在《對中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評價與建議》的研究報告中指出，中國20年的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本不成功，醫(yī)療衛(wèi)生體制商業(yè)化、市場化使得醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率低下．醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源向高端服務(wù)集中，向高購買力地區(qū)集中，普及性大大降低，10多億人口被擋在了醫(yī)療保險的大門之外。在這樣的背景下，2006年新的醫(yī)改方案可能出臺。
我們預計未來幾年醫(yī)藥行業(yè)將主要圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制進行改革，逐步解決醫(yī)療衛(wèi)生深層次的體制問題。
大部分二、三級醫(yī)院
和個性化醫(yī)療服務(wù)將由社會資本接手
雖然醫(yī)療衛(wèi)生體制改革深層次的體制問題短期難以解決，醫(yī)藥分家尚需時日，但醫(yī)療衛(wèi)生體制改革最終方向是必定朝基層市場走。政府的宗旨是加大公共衛(wèi)生醫(yī)療投入，讓每個人享受到基本醫(yī)療服務(wù)，2006年可能會制定一個方向和策略性的方案。其中包括：所有的社區(qū)醫(yī)院和部分二、三級醫(yī)院可能成為以政府投入為主的公共衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)，真正實現(xiàn)低水平、廣覆蓋；大部分二、三級醫(yī)院可能會由社會資本參與，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利性醫(yī)院，這將吸引各類資本特別是民營資本進入。
未來政府投入圍繞公共衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)；個性化、特殊性的醫(yī)療服務(wù)也將由社會資本接手，目前醫(yī)療資源是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中惟一沒有放開的環(huán)節(jié)，而專業(yè)服務(wù)的特點又決定了其可能通過個性化服務(wù)獲取高額利潤，醫(yī)療是民營資本最想進入也是最可能進入的方向，但整個進程方面在2006年仍然會比較慢，可能采取試點的方式推進。
農(nóng)村普藥市場機遇大
2004年政府開始建設(shè)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)、供應網(wǎng)，目前兩網(wǎng)建設(shè)基本到位，2005年政府又開始探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)，推行農(nóng)村醫(yī)療保險模式一國家、當?shù)卣娃r(nóng)民之間實行20元：20元：10元的費用分攤。截至2005年6月底，全國641個縣開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，覆蓋人口2．25億，共有1．63億農(nóng)民參加，部分農(nóng)民開始用上基礎(chǔ)用藥，預計2006年新型農(nóng)村合作醫(yī)療模式將大力推進，全國試點縣范圍擴展至40％。至2008年覆蓋全國農(nóng)村，在750億元的農(nóng)村醫(yī)療市場將有近500億元的藥品規(guī)模逐步釋放。新增消費對于普藥來說，是較大的市場機遇，更多的內(nèi)資企業(yè)可能在農(nóng)村市場找到自身的生存空間，而未來5-10年內(nèi)，國內(nèi)醫(yī)藥市場格局仍然是高端市場外資、合資占主導，中低端市場內(nèi)資企業(yè)求生存的狀態(tài)。
處方藥銷售進入冬天
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新舊體制的銜接階段，政策走向?qū)⑹菍嵸|(zhì)性地降低藥品價格。2006年，藥品降價仍然會來自兩方面：政府降價和市場降價。
政府降價：如果2400種國家定價藥品全部推行制定最高出廠價，并根據(jù)國家規(guī)定的渠道醫(yī)院加價比例制定最高零售價，降幅較大的藥品將是委托給居間人銷售的低出廠價藥品，處方藥銷售渠道的價格泡沫將會被大大擠壓。
即使不能全部推行制定最高出廠價，部分藥品也會強制降低最高零售價，這一時間可能會在2006年上半年。
市場降價：企業(yè)在醫(yī)院市場參與招標，競爭使產(chǎn)品價格必定降低；非品牌產(chǎn)品在OTC(非處方藥)市場只能采取低價策略。
規(guī)范藥品流通渠道購銷行為、藥品在流通各環(huán)節(jié)合理加價、擠壓藥價泡沫、利用行政價格機制淘汰一批低水平競爭醫(yī)藥企業(yè)可能成為政府工作重點之一。
這樣做可以將控制了中國醫(yī)院處方藥銷售70％的個體經(jīng)銷商居間人擠出醫(yī)院藥品銷售環(huán)節(jié)，將個人非法賺取的高額利潤讓給消費者，當然這一過程可能要耗費2-3年的時間，雖然在政策法規(guī)的推進過程中，眾多藥企或許將推出一些變通手法，但毋庸置疑，藥品回扣的主要滋生群體的生存空間會越來越窄。
我們認為2006年處方藥的銷售將進入冬天，處方藥營銷模式將轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化的學術(shù)推廣和品牌建設(shè)，在這場變局中，具有渠道優(yōu)勢的制藥企業(yè)有可能走過行業(yè)的冬天。企業(yè)的應變策略應該是不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，領(lǐng)先推出新品，保持穩(wěn)定的利潤率。
跨國資本流向藥品研發(fā)等高附加值環(huán)節(jié)
隨著我國醫(yī)療體制逐步理順，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)性收入將逐步成為主角，由此產(chǎn)生的對中高檔醫(yī)療設(shè)備的需求將構(gòu)成醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的一個持續(xù)動力和競爭欲望。而迄今為止，醫(yī)療器械產(chǎn)品的不少關(guān)鍵技術(shù)仍被跨國巨頭們所壟斷，除了知名的老牌廠商，韓國企業(yè)也大舉進入了中國市場。三星攜手全中國的社區(qū)醫(yī)院，全面打造“健康產(chǎn)業(yè)”；而器械商喜來健已經(jīng)在中國發(fā)展了1200余家體驗中心，覆蓋了30個省、市。外國公司的進入為中國醫(yī)療器械市場的培育起了推波助瀾作用。
我國醫(yī)院大規(guī)模裝備開始于上世紀90年代中期，迄今為止不過十年時間。就整體而言，我國醫(yī)療機構(gòu)的整體醫(yī)療裝備水平還很低，其設(shè)備中有15%左右還是20世紀70年代前后的產(chǎn)品，大量的設(shè)備需要更新?lián)Q代。醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢，這個趨勢會引發(fā)對影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設(shè)備的需求增長。2007年國內(nèi)市場容量達到800多億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士預測，未來5～7年內(nèi)，中國將超過日本，成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場。
1 我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
幾年來，我國醫(yī)療器械新生產(chǎn)企業(yè)和新注冊產(chǎn)品數(shù)量的增長很快，表明境內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被國內(nèi)醫(yī)療市場的接受度在不斷增加。全國已形成了幾個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和制造業(yè)發(fā)展帶，其中珠江三角洲、長江三角洲及京津環(huán)渤海灣三大區(qū)域成為本土三大醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，三大區(qū)域醫(yī)療器械總產(chǎn)值之和及其銷售額之和均占全國總量的80%以上。因為本身所具有的條件不同，這三大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)又呈現(xiàn)出明顯的地域特點。
以深圳為中心的珠江三角洲（包括珠海、廣州等地），主要產(chǎn)品有監(jiān)護設(shè)備、超聲診斷、MRI等醫(yī)學影像設(shè)備和伽瑪?shù)丁刀等大型立體定向放療設(shè)備、腫瘤熱療設(shè)備等，直接反映著現(xiàn)代醫(yī)療器械的新技術(shù)。
中科院、清華大學等標志著中國頂尖科研水平的科研院所都在北京。在醫(yī)療器械行業(yè)中，最新技術(shù)和人才培養(yǎng)優(yōu)勢都在北京。以北京為中心的環(huán)勃海灣地區(qū)（含天津、遼寧、山東）醫(yī)療器械發(fā)展勢頭迅猛，一個包括DR、MRI、數(shù)字超聲、加速器、計算機導航定位醫(yī)用設(shè)備和呼吸麻醉機在內(nèi)的數(shù)字診斷治療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)群正在形成。
以上海為中心的長江三角洲地區(qū)（含江、浙）成為我國醫(yī)療器械三大產(chǎn)業(yè)群之一。高質(zhì)量、一次性的醫(yī)療器械用品及耗材暢銷國內(nèi)外，小而全是長三角地區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的一個特點。
隨著世界醫(yī)療器械市場競爭加劇，醫(yī)療器械外包業(yè)務(wù)正和中國市場形成緊密聯(lián)系。醫(yī)療器械制造的外包與汽車、機電設(shè)備、建筑工程的外包生產(chǎn)并無本質(zhì)區(qū)別，可以預見的是，未來三五年內(nèi)，醫(yī)療器械行業(yè)有望成為吸引外資的突破口。
2 福建省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
改革開放以來，我省的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)有了長足進展，經(jīng)過20多年的努力奮斗，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占整個專業(yè)設(shè)備制造業(yè)的份額在不斷上升。其中瑞聲達聽力技術(shù)（中國）有限公司產(chǎn)值達7億元，年產(chǎn)各類助聽器93萬只，居全國第一，其中耳背機65萬只，為全國第一；麥克奧迪實業(yè)集團有限公司的年產(chǎn)值達3億元，居全國同類企業(yè)首位；福州梅生醫(yī)療科技股份有限公司的產(chǎn)值達到1.5億元，全國市場占有率達80％。
在看到福建省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們也要清醒地認識到，我省各醫(yī)療器械企業(yè)原先存在的一些深層次的問題并未全部解決，行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展也很不平衡。以廈門市醫(yī)療器械企業(yè)情況分析，全市共有54個醫(yī)療器械企業(yè)，約占全省的三分之二。據(jù)統(tǒng)計，2005年總產(chǎn)值約11億元，這11億產(chǎn)值主要是由“麥克奧迪（顯微鏡）”、“柯達（數(shù)碼影像）”、“瑞聲達（助聽器）”三家外企貢獻，其余51家企業(yè)的貢獻甚微。54家持證生產(chǎn)企業(yè)，注冊產(chǎn)品128個產(chǎn)品的種類，但能列為儀器設(shè)備的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，除少數(shù)幾家的產(chǎn)品外，難稱高檔醫(yī)療器械。但我省診斷試劑目前起步較好，其中三大宗產(chǎn)品（生化、免疫發(fā)光、免疫組化）技術(shù)較成熟。同時，激光技術(shù)及激光器我省也有發(fā)展優(yōu)勢。我省的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須善于將現(xiàn)代信息技術(shù)成果融入傳統(tǒng)產(chǎn)品促進升級換代，要研發(fā)出擁有自主產(chǎn)權(quán)的高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，從源頭上提高競爭力。
3 加快我省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略研究
21世紀初是生物醫(yī)學工程技術(shù)和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，因此，發(fā)展高端醫(yī)療器械要把發(fā)展立足點放在政府的戰(zhàn)略，要在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局中進行策略研究：
3.1 借鑒國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)崛起和發(fā)展的經(jīng)驗
目前，全國已形成了幾個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和制造業(yè)發(fā)展帶，它們雖然具有的條件不同，但能因地制宜，產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)呈現(xiàn)出明顯的地域特點。它們的崛起和發(fā)展，對我省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的迅速崛起和快速發(fā)展有著許多借鑒作用。如：
以深圳為中心的珠江三角洲，研發(fā)生產(chǎn)綜合性高科技醫(yī)療器械產(chǎn)品是其強項。這一區(qū)域國際交流、貿(mào)易、合作活躍，產(chǎn)品立足于全球一體化市場，重視國際化生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。走國際化道路是該地區(qū)的重要特點。顯然，這一區(qū)域形成與其特殊的政策環(huán)境、地理位置以及原有的經(jīng)濟氣候有著密不可分的關(guān)系。政策、機制、市場等因素的激勵和培植，是使醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在深圳得以蓬勃發(fā)展的原因。
環(huán)渤海灣地區(qū)診斷治療技術(shù)引人注目，是由于幾年來政府政策的調(diào)整以及人們觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)借助政府的關(guān)注以及本身所具有的科技能力，勢頭強勁，潛力不可小覷。
長三角地區(qū)的特點是產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，中小企業(yè)活躍，地區(qū)特色明顯。快速發(fā)展的民營企業(yè)以及江蘇發(fā)達的有機化工工業(yè)的帶動下，成為我國醫(yī)療器械三大產(chǎn)業(yè)群之一。國際化的生產(chǎn)和銷售，使其在海外具有良好的聲望。
海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)給福建與臺灣之間的聯(lián)絡(luò)帶來了新的空間，同時福建煉化一體化項目的實施給福建的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。福建省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展應立足于福建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，挖掘福建民營經(jīng)濟發(fā)展的獨特優(yōu)勢，從三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中吸取發(fā)展經(jīng)驗，從而創(chuàng)造出自己的特色，走出一條新的崛起之路。
3.2 加大醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的政策支持
影響我省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素很多，但產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境改進是最重要的因素，產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境對于行業(yè)發(fā)展的影響表現(xiàn)在兩個方面，一是對于省內(nèi)企業(yè)，通過一系列政策的扶持，幫助它們發(fā)展；二是對于國內(nèi)大企業(yè)、大科研機構(gòu)，通過政策引導，吸引它們到福建投資辦廠。對于產(chǎn)業(yè)政策的需求主要表現(xiàn)在三個方面：政策扶植、組織研發(fā)、管理接軌。
3.2.1 加大專項投入，搭建公共的技術(shù)平臺
設(shè)立省、市兩級政府醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，建立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)，強化前瞻性產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)。一是用于搭建一個公共的技術(shù)平臺。幫助協(xié)調(diào)我省醫(yī)療器械研發(fā)中的重大問題和重大科技成果轉(zhuǎn)化工作，加強共性技術(shù)的研究開發(fā)。二是用于企業(yè)技改、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)、基礎(chǔ)性研究、中上游技術(shù)創(chuàng)新。三是對于開發(fā)國家一、二類醫(yī)療器械產(chǎn)品和為新醫(yī)療器械開發(fā)服務(wù)的實驗室及臨床試驗，給予一定的扶持。
3.2.2 建立醫(yī)療器械采購支持制度，激勵自主創(chuàng)新
在歐洲和日本，國家對于醫(yī)療器械行業(yè)是作為福利行業(yè)來扶植的，通過稅收、信貸和政府采購等一系列方式，幫助和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府采購醫(yī)療器械時，同等技術(shù)水平的產(chǎn)品，本土的即使比進口的價格更貴，只要在10％以內(nèi)，政府仍然會選擇本土的產(chǎn)品，因為政府采購花的是納稅人的錢，當然應該用來扶植本地的企業(yè)。
要通過建立省內(nèi)企業(yè)醫(yī)院醫(yī)藥見面訂貨會等形式扶持省內(nèi)企業(yè)，利用政府采購制度激勵自主創(chuàng)新。對省內(nèi)企業(yè)或科研機構(gòu)生產(chǎn)或開發(fā)的、符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求和先進技術(shù)發(fā)展方向、且具有較大市場潛力的醫(yī)療器械試制品和首次投向市場的產(chǎn)品，經(jīng)認定，政府進行首購，由采購人直接購買或政府根據(jù)采購制度采購支持。
科技、財政部門要制定有關(guān)自主創(chuàng)新產(chǎn)品認定和政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品的管理辦法。要優(yōu)先使用地產(chǎn)產(chǎn)品，將地產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)先列入政府采購范圍。各地藥監(jiān)部門要嚴格把關(guān)，凡符合采購要求的地產(chǎn)醫(yī)療器械，必須優(yōu)先購買。
3.2.3 管理職能接軌，促進醫(yī)療器械的發(fā)展
省醫(yī)療器械監(jiān)管部門要堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的方針，進一步規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序，營造公平合理的競爭環(huán)境，促進醫(yī)療器械的發(fā)展。在管理過程上對創(chuàng)新產(chǎn)品和重點企業(yè)拳頭產(chǎn)品的系列開發(fā)的新品種上市審批應縮短時限、簡化程序，重點扶持已具規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，促進龍頭效應，加快其發(fā)展。
工商部門著力打擊醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)的與市場經(jīng)濟體制不容的各種違法行為，維護合法廠商的市場地位。紀檢監(jiān)察部門則大力整肅有關(guān)醫(yī)療器械生產(chǎn)流通銷售環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象，維護醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
要切實把政府管理產(chǎn)業(yè)的職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃引導、政策調(diào)控、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)上來。逐步實現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)由依靠政府推動向政府與市場機制作用相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
3.2.4 加強與臺灣地區(qū)的合作，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈
當前，我省正努力實現(xiàn)“建立海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的建設(shè)，是充分利用我省的地域優(yōu)勢，通過與海峽對岸相關(guān)科技、產(chǎn)業(yè)的交流與合作，培育與發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等新的經(jīng)濟增長點。加強與臺灣地區(qū)的合作，在“構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈”上要有作為。如與臺灣企業(yè)建設(shè)“研發(fā)―生產(chǎn)”模式，在金融服務(wù)上，與臺灣企業(yè)建立“融資―生產(chǎn)―出口”三角模式。
3.2.5 實施名牌梯度培育計劃，推進品牌建設(shè)
加大政策支持力度，促進社會資源向優(yōu)勢企業(yè)集聚，不斷增強名牌經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力，形成以醫(yī)療器械名牌企業(yè)為主體的大企業(yè)集團和以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群為特征的區(qū)域強勢品牌群，帶動區(qū)域經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展。
選擇一批技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的醫(yī)療器械產(chǎn)品重點培植，大力培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、競爭力強的醫(yī)療器械名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)群體，實施名牌梯度培育計劃，爭創(chuàng)更多的福建籍醫(yī)療器械“中國名牌”、“馳名商標”和“出口名牌”。
3.2.6 引進嫁接打造醫(yī)療器械行業(yè)航母
我國的醫(yī)藥工業(yè)較早就實行了改革開放，國際醫(yī)藥工業(yè)前25名跨國公司都在我國合資辦廠，一些地區(qū)和企業(yè)通過與跨國公司合作整體提升了實力。各級政府應站在全省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整的高度，對此給予高度重視，把握時機，主動出擊，力爭吸引一至兩家跨國醫(yī)療器械行業(yè)巨頭在我省進行大規(guī)模投資辦廠。
3.2.7 引導培植醫(yī)療器械行業(yè)龍頭
一是倡導強強聯(lián)合，引導中小企業(yè)向大企業(yè)靠攏，培育有競爭力的企業(yè)集團。二是鼓勵有實力、有發(fā)展前途的民營企業(yè)大膽收購、兼并那些解困無望的企業(yè)，利用他們的殼資源及醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，組建大的集團公司，促進資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。三是加強醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的聯(lián)合。醫(yī)療器械行業(yè)界開展工商聯(lián)合，可以使生產(chǎn)企業(yè)利用商業(yè)企業(yè)深層次、廣覆蓋的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場作業(yè)反饋系統(tǒng)，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，商業(yè)企業(yè)可以通過與生產(chǎn)企業(yè)合作，保證質(zhì)優(yōu)、價廉的貨源，達到雙贏的目的。
3.2.8 依托園區(qū)做大做強醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)
以園區(qū)為依托，廣泛吸納社會資金進園投資辦廠，發(fā)揮園區(qū)的聚集效應。要給予孵化器園區(qū)企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)享有的優(yōu)惠政策，讓落戶企業(yè)生產(chǎn)的新藥械優(yōu)先進入省醫(yī)保目錄，力爭使園區(qū)很好地體現(xiàn)出自主創(chuàng)新平臺對工業(yè)集中區(qū)的服務(wù)和依托，對優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)的支持和促進，對新興產(chǎn)業(yè)的引導和培育。
3.3 建設(shè)福、廈、莆、寧、泉五個產(chǎn)業(yè)基地
3.3.1 建設(shè)福州創(chuàng)新研發(fā)型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地
要建設(shè)具有醫(yī)療器械創(chuàng)新能力的研發(fā)型產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)造出具有福州特色的，具有創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈完善和市場配套的醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)基地。發(fā)揮生化、免疫發(fā)光、免疫組化、激光技術(shù)及激光器、助聽器、口腔治療儀器等六大宗技術(shù)，研發(fā)出擁有自主產(chǎn)權(quán)的高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，從源頭上提高競爭力。到2009年，成為全國創(chuàng)新研發(fā)型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地之一。全市醫(yī)療器械行業(yè)年產(chǎn)值達到12億元。
3.3.2 建設(shè)廈門綜合性高科技醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地
要建設(shè)綜合性、高科技醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地，成為我省重要的醫(yī)療器械，尤其是與電子、光電技術(shù)融合的新型醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，要抓住區(qū)域國際交流、貿(mào)易、合作活躍的契機，實現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到2009年，成為全國綜合性高科技醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地之一，全市醫(yī)療器械行業(yè)年產(chǎn)值達到33億元。
3.3.3 建設(shè)莆田全國民營醫(yī)院醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地
要充分發(fā)揮莆田在全國民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建成集醫(yī)藥器械藥品研究、開發(fā)、銷售、應用和服務(wù)相配套的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，成為全國民營醫(yī)院的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。到2009年，成為全國唯一的民營醫(yī)院的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地，全市醫(yī)療器械行業(yè)年產(chǎn)值達到10億元。
3.3.4 建設(shè)寧德保健醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地
寧德市要立足港口、區(qū)位、開放口岸和醫(yī)療保健按摩器械產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)越，整合資源，在原有的基礎(chǔ)上和國際醫(yī)療保健產(chǎn)品接軌，開發(fā)建設(shè)保健器械產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成具有醫(yī)療保健特色的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。到2009年，全市醫(yī)療器械行業(yè)年產(chǎn)值達到10億元
3.3.5 建設(shè)泉州傳統(tǒng)提升型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地
要充分利用海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)給泉州與臺灣之間的聯(lián)絡(luò)帶來了新的空間的契機，依托福建煉化一體化項目和泉州工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過與港臺相關(guān)科技、產(chǎn)業(yè)的交流與合作，把培育與發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點，創(chuàng)造出具有泉州特色的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。到2009年，全市醫(yī)療器械行業(yè)年產(chǎn)值達到5億元，成為快速成長的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。
