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保險市場營銷策略

時間:2023-07-12 17:08:35

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇保險市場營銷策略,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞:市場營銷;保險市場營悄;保險公司

一、我國保險市場營銷現狀及存在的主要問題

現階段我國的保險企業大多數還處在一種推銷或者說推銷營銷轉變的階段,營銷觀念還處在萌芽狀態,在這種情況下來研究我國保險市場營銷策略則應先了解我國保險市場營銷現狀及存在的主要問題。

(一)追求市場競爭,忽視市場定位

一些保險公司單純地把市場營銷當作市場競爭的一般手段,為了取得所謂的競爭優勢,在幾乎所有的業務領域、所有的市場機會都使出渾身的解數,投人大量的人財物參與競爭。這種脫離實際、漫無邊際和缺乏針對性的經營方式,沒有將競爭建立在系統、科學的市場分析基礎上,忽視了競爭者的定位狀況和目標客戶對保險產品的評價;沒有通過市場細分來發現市場機會,確立明確的市場定位。

(二)重視產品創新,輕視產品推廣

一個險種究竟有沒有市場,關鍵就在于能否通過有效的推廣工作,使客戶了解、接受和喜歡保險公司的產品。當前,保險公司都熱衷于保險產品的創新,在保險產品的設計、開發上傾注了大量的心血,投人了相當的人力、物力和財力。但往往忽略或輕視產品的推廣。一些保險公司在產品推廣階段,投人的人力少、推廣的方法單一,推廣的對象不明確。產品推廣的滯后,不僅會影響產品的全面銷售,也不利于收集反饋信息,進一步推動產品的改進和創新。

(三)缺乏科學的市場營銷計劃

保險公司市場營銷戰略就是對市場營銷根本的、全局性的、長期性的謀劃,它是動態的、發展的,由于我國保險公司誕生的時間短,現代市場營銷觀念還比較淡漠,缺乏科學制定市場營銷戰略的實踐經驗,保險從業人員缺乏市場營銷知識,更缺乏吸收現代市場營銷成果并運用于指導實踐的能力,將保險公司市場營銷視為個人行為發展客戶的過程,不是根據客戶的需求系統完整地制定市場營銷戰略,而是簡單地層層下達指標,用強制命令開展經營活動,為完成短期任務指標不計成本。同時,營銷活動缺乏整體和長遠觀念,不能根據市場環境變化調整營銷戰略,也使業務人員偏重于依靠個人完成任務指標。

(四)缺乏完整的市場營銷戰略

由于未掌握市場營銷的基本原理和策略方法,甚至沒有樹立起市場營銷觀念,以致簡單地將個人展業行為加以利用和扶持;由于市場營銷戰略體系的不完整性,制定和實施市場營銷戰略缺乏必需的基礎和條件,導致保險公司與客戶關系依賴于個人關系。

(五)缺乏適應市場競爭需要的市場營銷組織機構

現代市場營銷是一個復雜的系統,不是僅靠某個部門或某些人可以完成的,而需要保險公司各部門、各環節和全體員工的共同努力才能完成,由于缺乏市場競爭需要的市場營銷組織機構,致使許多員工對市場營銷知之甚少,缺乏正確的觀念和理論指導,依賴于個人展業行為方式。

(六)保險營銷人員的整體素質不高,嚴重破壞了保險營銷非價格競爭的原則

許多保險公司在招收沒有任何保險知識的營銷人員后,經過2個星期左右的培訓后就可以上崗推銷保險。由于一些營銷人員缺乏職業道德,或缺少保險及相關知識,在推銷保險時經常出現誤導陳述、保費回扣、惡意招攬等違規、違法現象,破壞了保險業的聲譽。在保險業持續快速發展,保險市場日趨活躍,競爭日趨激烈的今天,保險市場“不太成功”的營銷策略已經成為擺在國內保險公司面前1待解決的問題。

二、我國保險市場營銷策略

現代保險市場競爭給保險營銷帶來了一系列的難題,一是在保險需求還不足的情況下,絕大多數保險產品供過于求,保險買方市場已經形成;二是保險險種同質化率高,保險產品的差異性在短時間內被抵消,領先優勢很難保持長久;三是保險微利時代到來,各家保險公司經過近幾年的價格大戰和保險市場的逐步規范,,使得險種價格變化空間縮小;四是“一招先,吃遍天”的大眾保險營銷時代已經結束,保險公司很難再靠一個點子或一個策劃就找到了打開市場的有效途徑。針對以上難題,筆者認為我國保險公司應采取以下市場營銷策略。

(一)樹立正確的市場營銷觀念,調整營銷策略

針對我國保險營銷的現狀,改革營銷機制,首先要解決思想認識問題,樹立以市場為本,以消費者為中心的思想,確立以獲取企業自身利益為目的的營銷觀念。以滿足社會公眾需求為前提,在實現社會效益的同時,獲取自身經濟效益的新型營銷觀;其次要力求保險產品適銷對路,依據社會公眾的需求,設計開發保險產品,要借助經紀人、人拓展保險市場空間,調動企業職工特別是營銷人員的積極性,樹立依法經營的思想。通過改革營銷機制,調整營銷策略,從而促使本企業轉換經營機制。最后還要注重研究企業自身形象的宣傳。企業形象的自我設計,主要以信譽為內涵。企業形象的優劣,將會直接影響到保險企業的社會地位和經營成果。只有注重對自身企業形象的宣傳,使社會公眾增強對本企業的了解、認同、接納和信賴,才能使自己在保險市場激烈的竟爭中占據優勢地位。盡管我們國家的保險事業發展很快,保險費收人占國民經濟的比例逐年提高,但保險市場仍然蘊藏著發展的潛力,因此要拓展營銷空間,以新的營銷策略去調節供求關系,滿足社會公眾的保險需求,從而鞏固發展業務和確保市場地位。

(二)將“以客戶為中心”作為保險公司的最基本經營原則

作為保險公司,在推行差異化服務的時候,不能光從自己的角度出發,必須秉承“客戶至上”的理念,堅持以客戶為中心,更多地關注客戶,尊重客戶,了解客戶,圍繞客戶這個中心,多為客戶著想,切實做好差異化服務這篇大文章。要多深人客戶中間,認真傾聽客戶的反映,及時了解客戶的需求,以客戶的需求為指南,及時調整和增加差異化服務的內容,使推出的各項服務更加貼近客戶,從而取得更好的實效;要端正思想,轉變作風,牢固樹立“一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶”的思想,變消極應付、被動服務為主動服務,使每一個職工都能把為客戶提供優質服務作為一種自覺的行動;要堅持無斷層服務,實行全方位、全過程、全天候、全員化服務,把保險服務貫穿于展業、承保、理賠等全過程,使客戶從投保開始到保險責任終止,都能享受到優質的保險服務。

(三)建立以市場營銷為導向性的公司組織機構

公司組織機構對公司的發展起著決定性的作用,保險公司制定和實施市場營銷戰略,必須要有高效的營銷組織加以支持,保險公司營銷組織的基本功能在于對客戶需求做出快速反應,高效率地向客戶提供滿意服務。因此,建立完善的市場營銷組織,是保險公司市場營銷順利開展、選擇、培養“忠誠客戶”及“黃金客戶”的組織保證。同時,還要全面推行客戶經理制,客戶經理制是現代保險企業在拓展業務過程中建立的以客戶為中心,把推銷保險產品、傳遞市場信息和管理客戶融為一體,為客戶提供新型的全方位保險服務體制。這就要求保險公司要從組織機構上、人力資源安排上和服務內容上確保其自身經營人員與特定的客戶有一個明確、穩定和長期的服務對應關系。因此,全面推行客戶經理制是保險公司市場營銷的必然選擇。

(四)重視關系營銷在保險公司市場營銷中的應用

在公眾的消費價值觀由感性消費時代、理性消費時代跨人感情消費時代的過程中,消費者更多地注意在商品的購買與消費過程中是否帶來心靈上的滿足,即追求商品的“附加值”。購買保險是高層次的消費,廣大客戶認購保險更多的是建立在知識、信息、信任、關系、他人贊揚等基礎上。這里建立關系、尋找恰當的保戶就顯得十分必要。美國咨詢企業貝恩公司的研究顯示,保留顧客和公司利潤率之間有著非常高的相關性:在保險企業中,保留顧客方面增加5個百分點,利潤可以增加50%。波士頓論壇公司調查也顯示:留住一位老主顧只需花費一位新顧客巧%的成本。留住顧客是保險企業所要面對的關鍵性戰略問題。因此,一個保險公司,要想在市場上建立永久的地位,必須建立穩固的顧客關系,這就要求現代保險企業最大限度地利用各種關系作為營銷手段去加強公司與客戶以及公司與市場的交流。保險商品和服務都會因為這種交流而不斷轉變、修改、完善乃至創新。具體說來,保險營銷中的關系營銷應體現在:建立并維持與顧客的良好關系,例如,營銷人員應主動、真誠、熱忱地告知有關個人的一些背景以增加客戶的信賴感,同時營銷人員在與客戶交往中應表現出與其相似的目標、興趣、價值觀,以專業形象影響客戶,取得他們的信任。促進與競爭者合作關系的形成。

參考文獻:

第2篇

關鍵詞:保險市場;轉型;營銷;創新

目前,我國保險市場正逐步轉型:一方面,我國保險業進入全面對外開放的新時期。按照加入世貿組織承諾,我國保險業對外資保險公司開放全部地域和除有關法定保險以外的全部保險業務。目前,除了外資在合資壽險公司中的股比不得超過50%、外資產險公司不得經營有關法定保險業務以及對外資保險經紀股比和業務等若干限制外,保險業已按照加入世貿組織承諾基本實現全面對外開放。另一方面,保險業從賣方市場向買方市場轉變。其主要標志是保險供給主體的競爭性和保險服務的差異性突顯,保險消費行為的主導性增強,保險消費方式的選擇性增多。保險市場的變化帶來了消費者行為和動機的較大變化,消費動機與行為更趨理性和實效。這些變化無疑對當前的保險營銷提出了新的更高的要求,因此創新營銷,對激發潛在保險需求,促進保險業健康發展具有重要意義。

一、營銷思路的創新

轉型期的中國保險業,路子應當怎樣走,需要很好地思考,因為這關系到中國保險業未來的發展命運和前途。在我看來,新的發展思路應當明確以下四個定位:第一,保險營銷觀念的定位:應從單純的市場營銷觀念轉向社會市場營銷觀念;第二,保險功能的定位:應從單純的風險轉移工具轉向風險管理及個人理財手段相結合;第三,保險業務的定位:應從單純的保險轉向以保險業務為核心,高度重視投資業務相結合;第四,保險公司的角色定位:應從單純的保險企業轉向提供多種金融產品和服務的公司。這樣四個定位基于國際經濟發展的新趨勢。我們不得不正視人口老齡化、信息技術的發展特別是金融一體化因素對保險業發展的巨大影響和沖擊。近些年來,隨著經濟的發展和市場環境的迅速變化,國際上金融領域內嚴格分業經營的界限逐漸被打破,金融一體化經營的趨勢在不斷加強。金融一體化意味著銀行、證券、保險各類金融產品的界限將越來越模糊,產品的交叉將越來越普遍,純粹的保險產品將不再具有很強的競爭力。雖然在中國現有的環境和法律制度框架下,四個定位還不能一步到位,但保險業必須明確這個發展趨勢,并朝著這個方向努力。如果保險公司營銷觀念仍局限于市場營銷觀念而不轉向社會市場營銷觀念或將自己緊緊地束縛在保險領域,僅僅做單純的保險業務,那么隨著實踐的發展,我國保險業在未來發展格局中將處于不利的地位。

二、營銷內容的創新

保險業營銷內容的創新主要包括保險公司的產品創新、服務創新、風險管理方式創新和營銷團隊管理的創新。

(一)保險產品創新

產品創新有三種主要的方式:一是原創式創新,即從無到有,設計出一種全新的產品;二是派生式創新,即從一種產品衍生出另一種產品,或者從產品的基本功能衍生出其他功能;三是組合式創新,即將現有的產品進行重新組合,制作成一種既具有原先產品的某些特點,但又不完全等同于老產品的新型產品。原創性創新在產業發展的初期很容易做到,但隨著產業的逐漸成熟,大量的創新是發生在派生式創新和組合式創新方式上。例如,由早先只具有純保障功能的壽險產品派生出既具有保障性、又具有儲蓄性、甚至投資型功能的產品,這是一種派生式創新;投資連接產品則是一個典型的組合式創新的例子,它將保險產品與共同基金產品“組合”在一起,形成一種兼具兩種產品特征的新產品。

(二)保險服務創新

保險產品大多承保的往往是人們忌諱的、與損失、災害、死、傷、殘等相聯系的風險。這種產品忌諱性的特點使得人們在產品的購買階段通常是較被動的,而在保險事故發生以后對“產品”又有極大的需要。保險產品的特點決定了保險服務必須真誠、及時、便捷。方便被保險人投保、及時為被保險人進行理賠給付,做好保單銷售出去以后所有的基本服務等(例如提醒投保人繳費、耐心、細致地答復被保險人的咨詢),這些都是保險公司基本服務的題中應有之義。但據國務院發展經濟研究中心不久前所做的“中國50城市保險市場需求”報告,在對全國25000個家庭所做的保險調查表明,公眾對保險行業的滿意度只有30%,比電信行業的的滿意度還低。如果保險公司連基本的服務都沒有做到,卻談什么服務創新,那是本末倒置。如果消費者對保險的服務不滿意,由此根本不購買其所謂的“創新產品”,那么,產品創新是毫無意義的。

(三)保險公司風險管理方式的創新

風險的內涵和外延都是在不斷發生變化的。例如隨著社會的進步和科技手段的完善,原先不存在的風險成為新的承保對象,原先不可保的風險成為可保風險,原先小額標的、小額索賠的保單成為巨額賠款保單。在這種情況下,如果保險公司不去認真研究可保風險的特性,不進行風險管理手段的不斷創新,那么,再好的產品,再好的服務,也不可能使管理風險的保險公司脫離“險境”。目前,國際保險業風險管理手段在不斷創新,產生了諸如自保公司、有限風險產品、多觸發原因產品、應急資本、保險風險證券化等各種非傳統風險轉移方式(Alternative Risk Transfer)以及整合風險管理方式(Integrated Risk Management)等。我國的保險公司應當結合中國的具體國情,認真分析資本市場、消費者的風險意識和金融意識、監管者的水平等具體因素,進行風險管理手段的不斷創新。

三、營銷策略的創新

(一)實施差異化營銷策略

我國保險市場是一個非均衡性市場,存在著顯著的地區差異、險種差異和服務差異,因此,保險營銷應適應市場轉型的需要,因地、因人、因險種實施差異化營銷策略:

第3篇

摘要:當前我國保險市場營銷理念不清晰,存在著保險市場的目標選擇不清、營銷組合策略缺失、營銷員隊伍建設存在制度瓶頸、市場不規范等問題,嚴重影響了保險業信譽,擾亂了保險市場秩序。

關鍵詞:保險市場;創新;營銷渠道

一、我國保險公司市場營銷對的現狀及存在的問題

(一)缺乏營銷意識,沒有先進的營銷理念

中國人保和中國人壽是國內成立最早的兩家公司,隨后的幾年時間里,太平洋保險、新華保險、中華保險等許多保險公司相繼成立。眾多保險公司的成立對客戶來說可以進行更多的選擇了,但也會出現這樣那樣的問題。比如,由于國內保險市場體系的不健全,使得保險公司經常采取降低價格,而不是改進質量等惡性競爭手段,使得在國外看來較為可觀的利潤空間進一步收窄。還有就是保險市場營銷處于較低層次,主要表現在:第一,惡性競爭嚴重。第二,重業務拓展輕服務營銷。第三,對關系營銷在認識和實踐上誤入歧途。第四,保險從業人員素質亟待提高。

(二)只利用推銷手段,忽略營銷中其他手段,具有明顯的傳銷性質

保險推銷并不是保險營銷的全部,即根據市場營銷的基本原理售賣。保險營銷是指的保險市場營銷,包含了對市場的調查研究、預測、保險市場的分類、設計險種、厘定保險費率、保險單的售賣、及防災防損的調查督促( 即售后服務) 等一系列過程。但保險推銷只是簡單的售賣保險單,也就是說,展業只是整個過程的一個中間環節。現在我國大部分保險公司都是通過擴大推銷隊伍的辦法來發展業績,只看重營銷的簡單外延而忽視了發展其內涵,這會導致其后續發展無力。

(三)市場定位不明,產品同質性高、沒有特色

由于國內市場一直是粗放經營方式,使得保險公司的一線人員忽視了市場調研和預測、產品設計、市場細分、市場目標、市場需求等方面分析研究的重要性,使得研發的產品在市場上沒有競爭力,導致無人購買,從而新產品的研發陷入僵局。甚至會直接參照其他公司的設計方法,是自己的產品缺乏了應具備的系列化、個性化、差異化等特色。

(四)人才隊伍缺乏且素質偏低

我國保險人才隊伍素質不高主要是因為營銷員隊伍整體素質偏低、高管人員缺乏與具備保險專業知識的人才缺乏這三方面上。整體上看, 保險業營銷隊伍進入標準低, 普遍學歷不高, 具備專業知識,精通管理的高級人才非常缺乏,當前國內營銷員隊伍中大部分人只有高中學歷, 甚至是只具有小學或初中學歷, 其缺乏當前我國保險業發展對營銷人員能力和素質的要求,而市場上具備管理能力的高級人才也比較缺乏, 尤其是分公司或支公司的管理人員不具備與職位相符的能力。

(五)經營管理模式粗放,銷售團隊競爭激勵機制不健全

我國保險營銷團隊管理模式過于粗放,忽視了集約經營和內涵式增長能力的提升,具體表現為:1.僅僅按照保費收入為評價標準來發放傭金的形式極其不合理,使得業績成為了營銷人員唯一看重的內容。2.保險質量不高。“寬進嚴出”是國內大部分保險公司在保險銷售過程中采取的主要策略。 其中,“寬進”是指承保時忽視消費者利益夸大了該險種的好處,只是為了增加保費收入; “嚴出”是指在賠付時要求苛刻,盡量減少賠付金額,賠付金盡量少,而沒有考慮是否保障了被保險人的利益。

二、我國保險公司營銷發展的對策

(一)傳統保險營銷模式與互聯網營銷相結合

移動互聯網是近幾年出現的保險營銷的新的領域,在以后的發展中會與人營銷互補共存,主要由于基于以下兩個觀點:首先,在移動保險中人們會主動進行投保,而不像人營銷中,人們只是被動的進行投保。主動地投保會使人們更加的了解保險,改變其一直以來的負面形象,而且保險行業的聲譽也會由于移動互聯網保險理賠速度的提高而得到改善。其次,移動保險具有廣泛的銷售群體與人具有針對性的營銷目標群體會形成互補。人營銷目標群體的針對性較強,偏向于大客戶的銷售,多為工廠、企業的等群體客戶;而移動保險由于互聯網的特殊性,使得銷售群體更為廣泛,也更容易吸引個體客戶,而且隨著不斷發展的互聯網技術,人也可以增強互聯網對群體客戶的吸引力,增加群體客戶的銷售。

(二)完善保險網絡營銷,強化電話保險營銷

首先,加大網絡技術的研發和投入,建立一個穩定安全的網絡環境。

其次,完善網絡保險立法,加強網絡保險監管。

第三,研發適銷對路的專屬的網絡保險產品。

第四,調整網絡保險業務流程,實現營銷新突破。

第五.加大市場開拓和宣傳力度。

(三)細分保險市場,合理的定位市場,開發靈活的、可組合的險種

保險公司想要增強自身的競爭力,吸引更多的客戶,就必須在市場調研,對本公司進行恰當的市場定位(根據保險公司的歷史、背景和內部文化,評價企業的自身優勢及經營特點)等方面下大力氣,從而可以使企業形象獨具特色。充分利用自身優勢來定位自己的市場位置,并通過對保險市場的分類來制訂自己的營銷方案。

(四)構建“多元異化漸進”營銷體系

保險營銷體系的改革是中國保險業發展所必須要跨越的關口。不能只進行簡單的“一刀切”的改革,而應該利用各個保險公司的各自的特點制訂適合自己的營銷體系。改革應該由淺入深,逐步進行。因此,可以采取循序漸進的形式來建立一個多元化的保險營銷體系,這要求營銷主體應“多元”(如保險公司,銀行)、具備“異化”的營銷內容、而保險營銷體系改革的進行應是“漸進”的。

(五)營銷人員專業化

加強對營銷人員的約束,建立人員管理的新標準,并堅決執行。加強對營銷人員的考核,除了保費收入、保單持有率外,還要將顧客的反應、退保率、職業道德等標準作為考核的指標,增強保險營銷員的專業化水平,提高整個保險行業的人員素質。 (作者單位:西南財經大學)

參考文獻

[1]保監會.積極推進保險營銷體制改革[N].金融時報,2012,(08)

[2]劉輝.保險營銷策略問題初探[J].保險職業學院學報,2012,26(01):063-067

[3]李麗娜.我國保險企業的營銷策略探析[EB/OL].,2013-01-08/2013-04-18

第4篇

一、保險市場的細分

(一)保險市場細分的意義

保險市場營銷人員將保險消費者和組織細分為有相似需求或特征的代表性的群體,并向接受率最高的群體直接付出營銷努力。

(1)針對公司提供的各種類型的產品,識別和評估其潛在市場;(2)在整個市場中選擇公司將要向其集中營銷的一部分或幾部分;(3)開發和完善能夠滿足所選市場的營銷組合;(4)在細分市場中,將其產品與其構成競爭的產品相區別。

保險市場細分是巨大的、不同質的保險市場,細分為小的、具有相似產品需求或營銷組合需求的同質保險子市場的過程。市場細分的基本目的是幫助公司選擇愿意涉足并且有能力涉足的細分市場。一個細分市場必須具備如下條件:可衡量性、可接近性、可盈利性、可操作性。

(二)保險市場細分的依據

被選為細分依據的因素必須與消費者對營銷產品的需求、使用或行為有關。每個細分依據都應該包含能對特定的備選營銷組合有相似反應的消費者。另外,細分因素本身必須是可衡量的或可觀察的。家庭構成、職業和收入經常被當做細分變量,因為他們是能夠被觀察或被測量的可衡量因素。

多變量市場細分是利用多種特征的組合來細分一個市場。相對于單變量市場細分,多變量市場細分能夠提供關于一個細分市場的更為詳細的信息,因此,它能使公司針對特定細分市場中的消費者,開發出更為精確的營銷組合。

多變量市場細分增加了整個市場中的細分市場的數量。從整個市場中開發出的細分市場越多,每個細分市場的潛在銷售量就越小,因為每個細分市場中的消費者數量較少,公司就不會在追求那些不可能盈利或不可能對公司產品有反應的細分市場上浪費資源。

二、保險產品目標市場的選擇

(一)目標市場選擇原則

1.適度原則。在所細分的市場中,某些細分市場規模大、增長快、邊際利潤高;而有些細分市場則可能規模小、增長慢、邊際利潤低。企業在選擇時,必須要遵循適度發展的原則,不能“嫌貧愛富”、“求大舍小”,應該選擇具備適當規模和增長特性的細分市場,以求得適度發展。

2.協調原則。在選擇目標市場時,企業會發現有的細分市場雖具備理想的規模與增長率,但若從利潤的角度去考察卻又無法形成吸引力。這種吸引力可以來自于潛在競爭者的多寡、替代產品的多寡、相關購買力的大小等。

3.相符原則。有些細分市場雖然同時具備了規模增長和吸引力,但如果與企業的目標和資源不相符,則這種細分市場也是難以成為企業所要選擇的對象的。對這樣的細分市場必須要舍得放棄,如果細分市場符合企業的目標,企業又在此擁有一定的技術和資源優勢,則企業就可以選擇進人這一細分市場。

(二)選擇目標市場考慮的因素

公司在選擇其目標市場時應考慮的一些因素是:

(1)公司目標。(2)細分市場的銷售潛力(包括期望的銷售量和計劃的增長率)。(3)覆蓋和向細分市場提供服務的費用。(4)細分市場的期望獲利貢獻。(5)在細分市場中存在的現有的和預期的競爭水平。(6)細分市場的分銷體系需要。(7)在公司的整體經營計劃和目標中,細分市場的配合情況。(8)組合市場與現存的目標細分市場的兼容性。

(三)目標市場選擇的步驟和依據

1.目標市場的規模與潛力。潛在的目標市場只有具有一定的購買力才有實際意義;有了足夠的營業額,目標市場才具有開發的價值。但“規模”是個相對的概念,大的保險公司重視銷售量大的細分市場,往往忽視銷售量小的細分市場。

2.目標市場的吸引力。目標市場可能具備理想的規模和潛力,然而從贏利的觀點來看,它未必有吸引力。目標市場的內在吸引力受五種力量的影響:

同行業競爭者的影響。如果某個細分市場已經有了為數眾多的、強大的或者競爭意識強烈的競爭者,該細分市場就失去了吸引力。如果出現細分市場過于穩定或萎縮狀態、固定成本過高、撤出市場的壁壘過嚴、競爭者投資過多等情況,保險公司要想堅守這個細分市場,就會出現價格戰、廣告爭奪。

潛在的新的競爭者的影響。如果新的競爭者進入某個細分市場時遭遇森嚴壁壘,并且遭受到細分市場內原有公司的強烈報復,這個細分市場就最具有吸引力。反之,保護細分市場的壁壘越低,原來占領細分市場的保險公司報復心理越弱,這個細分市場就越缺乏吸引力。

替代產品的影響。如果某個細分市場現已存在著替代產品或者有潛在的替代產品,該細分市場就失去吸引力,因為替代產品會限制細分市場內價格和利潤的增長。

購買者議價能力的影響。如果某個細分市場中購買者議價能力很強或正在加強,該細分市場可能沒有吸引力。因為購買者會設法壓低價格,對產品質量和服務提出更高的要求,并且使競爭者相互爭斗,使保險公司的利潤受到損失。

供應商議價能力的影響。如果供應商,如銀行、行業協會、保險中介能夠控制某個細分市場的保險商品價格或服務質量等問題,這個細分市場就失去了吸引力。

3.保險公司的目標和資源。任何時候保險公司均應將其自身目標與所選擇的細分市場結合考慮,如某一細分市場有較大的吸引力,但不符合保險公司的長遠目標,也應該放棄。對于符合保險業目標的細分市場,保險公司在進入時也要考慮自己是否具備必要的條件。

三、保險產品目標市場開發策略

1.無差異性市場策略,亦稱整體市場策略。這種策略是保險公司把整體市場看做是一個目標市場,只注意保險消費者對保險需求的同一性,而不考慮他們對保險需求的差異性,以同一種保險條款、同一標準的保險費率和同一營銷方式向所有的保險消費者推銷同一種保險產品。保險公司的許多險種都適用于無差異性營銷,如汽車第三者責任保險,可在一個國家的任何地區用同一營銷方式和保險費率進行推銷。

無差異性市場策略適用于那些差異性小、需求范圍廣、實用性強的險種的推銷。這種策略的優點是:減少保險險種設計、印刷、宣傳廣告等費用,降低成本;能形成規模經營,使風險損失率更接均的損失率。其缺點是:忽視保險消費者的差異性,難以滿足保險需求的多樣化,難以適應市場競爭的需要。

2.差異性市場策略。是指保險公司選擇了目標市場后,針對每個目標市場分別設計不同的險種和營銷方案,去滿足不同保險消費者需求的策略。這種策略的目的要求保險公司根據保險消費者需求的差異性去捕捉保險營銷機會。其優點是:使保險營銷策略的針對性更強,有利于保險公司不斷開拓新的保險險種和使用新的保險營銷策略;適用于新的保險公司或規模較小的保險公司。其缺點是:提高了營銷成本,增加了險種設計和管理核算等費用。

3.集中性市場策略,亦稱密集性市場策略。集中性市場策略的優點是:能夠集中力量,迅速占領市場,提高保險產品知名度和市場占有率,使保險公司集中有限的精力去獲得較高的收益;可深入了解特定的細分市場,實行專業化經營,適用于資源有限和實力不強的小型公司。其缺點是:如果目標市場集中,經營的保險險種較少,經營風險較大,一旦市場上保險需求發生變化,或者有強大的競爭對手介入,容易使保險公司陷入困境。

并非所有企業都可以在三種策略上任意選則,企業要想取得事半功倍的效果,在選擇目標市場開發的策略時,還應注意符合以下五個條件:

1.企業資源。企業資源的多寡,是企業在市場競爭中獲勝的物質基礎和保證。如果企業實力雄厚,管理水平高,那么它就有能力選擇差異性營銷策略或無差異性營銷策略;反之,若企業資源有限,無力將自己的資訊覆蓋整個市場或幾個細分市場,則適宜采用集中性營銷策略,即通過將有限的資金用在“刀刃”上,集中力量打殲滅戰,最大限度地發揮自身的優勢,從而在激烈的競爭中占有一席之地。

2.產品生命周期。處于不同生命周期階段上的產品,具有各自的特點。企業應根據不同階段的產品,采取不同的營銷策略。對處于介紹期的新險種來說,由于剛剛進入市場,投保者對其不熟悉,競爭者也較少。這時,宜于采用無差異策略,以激起可能的目標顧客的興趣。當產品處于成長期和成熟期時,應采用差異性或集中性策略,開發有別于競爭對手的產品,以便更好地有針對性地滿足目標顧客的需要。當產品處于衰退期時,則宜采取集中性策略,以盡可能地延長產品的生命周期。

3.產品的同質性。就保險商品而言,其產品的同質性很小,故可把它看做是一種異質商品。比如,同是少兒險,卻可以根據投保者需求變化在保險內容上、保險追求的利益重點、投保方式等方面的設計上加以改變。因此,對異質品的產品策略宜采用差異性策略和集中性策略。

4.市場的同質性。主要針對市場上投保需求而言。如果投保者的需求比較接近,偏好大致相同,購買數量大體相同,對銷售方式的要求差別不大的話,就可以采用無差異策略;相反,如果市場需求差別很大,投保者選擇性較強,就宜于采用差異性或集中性策略。

5.競爭者的數目和策略。如果市場上競爭者的數目很少,市場競爭不很激烈,那么企業完全可以通過采用無差異營銷策略,控制市場,占領市場。如果市場上競爭者的數目較多,市場競爭非常激烈,企業為了進入市場、占領市場,就需要尋找市場上的空白點和缺口,這時,就宜于采用差異性策略或集中性策略。當然,為了與競爭者競爭,企業也可以“反其道而行之”,當競爭者采用差異性策略時,不妨采用集中性策略;當競爭者采用無差異性策略時,不妨采用差異性策略。

摘要:近幾年,越來越多的外資與合資保險公司進入中國大陸經營保險業務,在保險產品的選擇上是銷售與其他保險公司相似的產品,還是實行差異化銷售策略成為每家保險公司需要面對的問題,在保險混業經營越來越濃厚的背景下,保險產品應采用怎樣的組合策略又成為新的研究課題。保險產品的選擇首先需要考慮的是根據企業的競爭地位而確定的目標市場,其次才是產品的組合策略。

關鍵詞:保險產品;市場細分;目標市場;開發策略

參考文獻:

[1]徐昆.保險市場營銷學[M].北京:清華大學出版社,2006:8.

第5篇

關鍵詞:保險市場;轉型;營銷;創新

目前,我國保險市場正逐步轉型:一方面,我國保險業進入全面對外開放的新時期。按照加入世貿組織承諾,我國保險業對外資保險公司開放全部地域和除有關法定保險以外的全部保險業務。目前,除了外資在合資壽險公司中的股比不得超過50%、外資產險公司不得經營有關法定保險業務以及對外資保險經紀股比和業務等若干限制外,保險業已按照加入世貿組織承諾基本實現全面對外開放。另一方面,保險業從賣方市場向買方市場轉變。其主要標志是保險供給主體的競爭性和保險服務的差異性突顯,保險消費行為的主導性增強,保險消費方式的選擇性增多。保險市場的變化帶來了消費者行為和動機的較大變化,消費動機與行為更趨理性和實效。這些變化無疑對當前的保險營銷提出了新的更高的要求,因此創新營銷,對激發潛在保險需求,促進保險業健康發展具有重要意義。

一、營銷思路的創新

轉型期的中國保險業,路子應當怎樣走,需要很好地思考,因為這關系到中國保險業未來的發展命運和前途。在我看來,新的發展思路應當明確以下四個定位:第一,保險營銷觀念的定位:應從單純的市場營銷觀念轉向社會市場營銷觀念;第二,保險功能的定位:應從單純的風險轉移工具轉向風險管理及個人理財手段相結合;第三,保險業務的定位:應從單純的保險轉向以保險業務為核心,高度重視投資業務相結合;第四,保險公司的角色定位:應從單純的保險企業轉向提供多種金融產品和服務的公司。這樣四個定位基于國際經濟發展的新趨勢。我們不得不正視人口老齡化、信息技術的發展特別是金融一體化因素對保險業發展的巨大影響和沖擊。近些年來,隨著經濟的發展和市場環境的迅速變化,國際上金融領域內嚴格分業經營的界限逐漸被打破,金融一體化經營的趨勢在不斷加強。金融一體化意味著銀行、證券、保險各類金融產品的界限將越來越模糊,產品的交叉將越來越普遍,純粹的保險產品將不再具有很強的競爭力。雖然在中國現有的環境和法律制度框架下,四個定位還不能一步到位,但保險業必須明確這個發展趨勢,并朝著這個方向努力。如果保險公司營銷觀念仍局限于市場營銷觀念而不轉向社會市場營銷觀念或將自己緊緊地束縛在保險領域,僅僅做單純的保險業務,那么隨著實踐的發展,我國保險業在未來發展格局中將處于不利的地位。

二、營銷內容的創新

保險業營銷內容的創新主要包括保險公司的產品創新、服務創新、風險管理方式創新和營銷團隊管理的創新。

(一)保險產品創新

產品創新有三種主要的方式:一是原創式創新,即從無到有,設計出一種全新的產品;二是派生式創新,即從一種產品衍生出另一種產品,或者從產品的基本功能衍生出其他功能;三是組合式創新,即將現有的產品進行重新組合,制作成一種既具有原先產品的某些特點,但又不完全等同于老產品的新型產品。原創性創新在產業發展的初期很容易做到,但隨著產業的逐漸成熟,大量的創新是發生在派生式創新和組合式創新方式上。例如,由早先只具有純保障功能的壽險產品派生出既具有保障性、又具有儲蓄性、甚至投資型功能的產品,這是一種派生式創新;投資連接產品則是一個典型的組合式創新的例子,它將保險產品與共同基金產品“組合”在一起,形成一種兼具兩種產品特征的新產品。

(二)保險服務創新

保險產品大多承保的往往是人們忌諱的、與損失、災害、死、傷、殘等相聯系的風險。這種產品忌諱性的特點使得人們在產品的購買階段通常是較被動的,而在保險事故發生以后對“產品”又有極大的需要。保險產品的特點決定了保險服務必須真誠、及時、便捷。方便被保險人投保、及時為被保險人進行理賠給付,做好保單銷售出去以后所有的基本服務等(例如提醒投保人繳費、耐心、細致地答復被保險人的咨詢),這些都是保險公司基本服務的題中應有之義。但據國務院發展經濟研究中心不久前所做的“中國50城市保險市場需求”報告,在對全國25000個家庭所做的保險調查表明,公眾對保險行業的滿意度只有30%,比電信行業的的滿意度還低。如果保險公司連基本的服務都沒有做到,卻談什么服務創新,那是本末倒置。如果消費者對保險的服務不滿意,由此根本不購買其所謂的“創新產品”,那么,產品創新是毫無意義的。

(三)保險公司風險管理方式的創新

風險的內涵和外延都是在不斷發生變化的。例如隨著社會的進步和科技手段的完善,原先不存在的風險成為新的承保對象,原先不可保的風險成為可保風險,原先小額標的、小額索賠的保單成為巨額賠款保單。在這種情況下,如果保險公司不去認真研究可保風險的特性,不進行風險管理手段的不斷創新,那么,再好的產品,再好的服務,也不可能使管理風險的保險公司脫離“險境”。目前,國際保險業風險管理手段在不斷創新,產生了諸如自保公司、有限風險產品、多觸發原因產品、應急資本、保險風險證券化等各種非傳統風險轉移方式(AlternativeRiskTransfer)以及整合風險管理方式(IntegratedRiskManagement)等。我國的保險公司應當結合中國的具體國情,認真分析資本市場、消費者的風險意識和金融意識、監管者的水平等具體因素,進行風險管理手段的不斷創新。

三、營銷策略的創新

(一)實施差異化營銷策略

我國保險市場是一個非均衡性市場,存在著顯著的地區差異、險種差異和服務差異,因此,保險營銷應適應市場轉型的需要,因地、因人、因險種實施差異化營銷策略:

1.實施“地區差異化”策略。根據地域和區位不同,我國的保險市場可劃分為城鎮和鄉村市場;經濟發達地區和經濟不發達地區市場。城市和經濟較發達地區,客戶群層次相對較高,需求多樣化,觀念更新相對較容易,基礎建設較完善,網絡硬件環境建設較好,加上數字簽名等安全保障技術的應用,在外部環境上,城市完全具備推動網絡銷售的條件。尤其對于高學歷、高收入的年輕白領,網絡銷售將是有效渠道,可采用人員推銷、電話直銷、委托中介、網絡銷售等策略。而農村和經濟欠發達地區還沒有普及電話,更不要說網絡,而且老百姓的保險意識和保險知識水平較低,保險理念和保險觀念缺乏,保險市場處于拓展和開發階段,應采取人員直接推銷、委托推介策略。尤其值得注意的是,我國農村和經濟欠發達地區居民的保險知識和保險意識低,應專門設計簡單明了、通俗易懂的保單和條款。

2.實施“對象差異化”策略。由于個人的經歷、意識、偏好等原因,使消費者也具有顯著的差異性,因此,保險營銷應特別注意不同消費者口味的差異。對象差異化營銷策略就是要做到有的放矢,又要區別對待,像醫生治病一樣對癥下藥,像老師教育學生一樣因材施教,像農民種莊稼一樣因地制宜;對象差異化策略就是要為消費群體的特殊需求而實行“定單”服務。老是胡子眉毛一把抓,到頭來只能是相識滿天下,知己無一人。“顧客是上帝”只是相對的結論,你自己的顧客才是真正的上帝!即使你的產品質量再好,如果顧客錯位,仍然無人問津。

(二)實施文化營銷

要突出營銷中的文化含量和文化品位。對于保險消費者,服務的本質在于具有文化特色。作為一種具備文明意識和文明要求的生物(教學案例,試卷,課件,教案),人類除了依靠實踐活動來維持自己的生存和改造周圍環境以外,總是企圖把簡單的生存上升到一種至真、至善、至美的環境,總是希望在滿足生理需求的同時,獲得心理上的愉悅。隨著生活水平的提高,消費者行為越來越具有文化性。也就是,現代營銷不再是簡單的一買一賣,而同時是一種文化交流,需要在營銷中巧妙地融入保險知識、生活習俗、文化藝術等,使買賣關系淡化為文化展示與交流,從而拉近客戶與公司的關系。服務作為一種特殊的保險商品也大體具有商品的一般特征,無論是“名牌”、“特色”還是“創新”服務,都是公司員工經過多年的實踐創造出來的有鮮明個性的服務“精品”,它以一種文化形態滲透在企業經濟活動中,體現在公司與客戶接觸的各種層面上,并賦予公司名稱以特有的內涵,使其信譽倍增,極富魅力。這種服務雖然僅以一種活動、一種行為,獨立的或伴隨著有形產品的提供滿足客戶的需要,但它卻以與眾不同的風格文化使人們認同、青睞、接受。了解保險營銷面對的文化環境,了解目標客戶的文化背景,消除文化障礙,爭取客戶的文化認同,是保險營銷的重要任務之一。

【參考文獻】

[1][美]羅佰杰·杰克·特勞特營銷定位[M].中華工商聯合出版社,2003.

[2]曉珊.“改進保險商品的銷售方式”[N].中國保險報,2001,(10).

第6篇

目前,我國保險市場正逐步從賣方市場向買方市場轉變,其主要標志是保險供給主體的競爭性和保險服務的差異性突顯,保險消費行為的主導性增強,保險消費方式的選擇性增多。保險市場的變化帶來了消費者行為和動機的較大變化,消費動機與行為更趨理性和實效。這些變化無疑對當前的保險營銷提出了新的更高的要求,因此調整營銷策略,對激發潛在保險需求,促進保險業健康發展具有重要意義。

立體式的多層次營銷策略

隨著金融一體化進程的加快,國內保險業發生了翻天覆地的變革,傳統的營銷模式已被打破,并向更深更廣的領域延伸,一些新興的營銷模式正試圖重整游戲規則,如“媒體營銷”、“電話營銷”、“方案營銷”等全新的營銷策略將被中國保險界首次引入。立體式的多層次營銷方式將成為中國保險營銷的發展趨勢。包括媒體營銷策略、電話營銷策略和方案營銷策略等。業內人士認為,壽險營銷模式悄悄變臉,并將在不久的將來呈現“百花齊放”的局面。

所謂媒體營銷是指保險公司利用大眾傳媒等工具傳遞公司和產品信息的一種營銷策略。市場轉型使保險公司必須改變過去不作廣告的傳統方式,通過連續的高密集度的廣告投放吸引目標客戶,目標客戶可以撥打公司的免費電話進行一對一的咨詢和完成初期投保。公司將根據客戶電話所述資料寄出投保單,客戶在簽署名字后將保單返寄給公司。

應特別注意的是,在實施媒體營銷策略時,不論各保險公司選擇怎樣的宣傳渠道、方式,都應遵循形象宣傳不宜過分張揚,實力宣傳要掌握好尺度,業務宣傳切忌片面性,典型事例宣傳切忌重物質輕精神,重經濟效益輕社會效益。一方面要注意戰略目標的長期性和各個短期目標之間的相關性,因而要注意長期性和階段性相結合。要始終保持一個險種給公眾留下前后一致的印象,在總體目標不變的前提下,通過不斷的變換廣告方式、廣告地點、廣告色彩和廣告的文化內涵,增加人們對產品的印象,滿足人們求新、求變的心理要求,在精神不變的前提下,不斷給人們創造新鮮感、美好感和生命感,使產品保持永久魅力,起到“不變應萬變”的效果。另一方面要重視對內培訓工作,充分發揮對內培訓的作用。對內培訓的目標是建立管理者與營銷人員之間的引導鏈,而傳媒對顧客的引導,必須通過營銷人員和管理者進行反饋。根據“內部營銷”原理,保險公司的員工也是公司的服務對象,因而保險廣告傳媒的真實性顯得非常重要。這一點要求廣告內容必須事先在內部傳達,做好溝通,廣泛征求員工意見,并把這種做法作為固定的反饋形式。只有這樣,才能體現積淀傳統文化價值和適應形勢發展趨勢,使保險宣傳既有專業知識又有公益服務;既有超前理念又具高科技含量的奇特概念。建立起一條管理者到營銷人員,營銷人員到客戶之間的引導鏈,起到引導人們對保險產品認識、接受、熟悉、認證、產生強烈需求的作用。

所謂電話營銷策略,是指通過電話方式實現保險營銷目標的活動。隨著保險市場主體的增加,特別是一批外資公司的加入,電話直銷的營銷方式將成為保險營銷,特別是壽險營銷的重要策略。這是一種完全拋棄現在銀行保險、個人和團險營銷模式的營銷策略。基本思路是:保險公司通過組建龐大的電話營銷隊伍并對其進行細分,通過銀行信用卡附送小額保險和其他險種資料,隨后電話營銷人員將致電回報客戶、介紹保險并詢問是否有投保意愿。

隨著保險市場的轉型,一種以客戶需求為導向的全新模式,即從賣產品到賣方案的營銷策略將成為保險業的主要方式。客戶需要買什么樣的保險產品?什么樣的險種最適合客戶需要?公司將通過方案的形式提供給客戶。這就是所謂的方案營銷。保險公司隨時關注消費者需求的變化,根據市場的需要,成立由專業人士及營銷精英組成類似“投資理財管家”的專門機構,為客戶提供綜合服務。

“人本化”的營銷團隊管理策略

保險營銷團隊是實施保險營銷計劃的關鍵。在買方市場下,市場結構、消費動機、消費行為等都發生了質的變化,當前的營銷團隊管理已不適應這種變化要求,必須進行改革和創新。

激勵方式和“育人”機制創新營銷行為和營銷隊伍素質直接相關,營銷隊伍的素質又與激勵方式緊密相聯。根據管理學原理,一個人具有“經濟人、社會人、自我實現人和復雜人”等多重需求。隨著營銷人員的地位、收入、年齡等因素的變化,這四個方面也在不斷變化,而目前團隊的獎勵大多重物質獎勵,忽略了人的多面需求及其動態變化,以至于單純的物質獎勵因難以滿足員工多方面需求而失效。改變這種狀況的根本途徑是進行獎勵方式創新,變單純的物質獎勵為復合激勵,把員工的物質獎勵和員工的個人發展、自我價值實現等高層需求結合起來,把“制度留人”和“情感留人”結合起來,用“人本化”激勵方式建立一支高素質、穩定的營銷隊伍。

客戶服務與促銷渠道創新在市場定位、客戶細分的基礎上提供針對。操作方式上可由各大中城市保險行業協會牽頭,在各保險公司現有客戶信息服務網站的基礎上,組建一個面對全社會的“保險公共服務信息平臺”,一方面可對客戶開辟一個統一受理服務需求的窗口,另一方面也為各成員間交流信息提供了快捷、高效的渠道。各成員在對承保的保額、客戶健康狀況、風險事故報告等資料有疑問的時候,可以通過此信息平臺向其他成員發出查詢信息,以互通有無,控制逆選擇和道德風險;而客戶則可以向該信息平臺發送投訴、理賠等服務需求信息,真正享受快捷、高效、優質的一站式服務。

在重視客戶服務的同時,保險人應根據消費者求新、求異、求變的消費心態,在銀保(郵政)合作的基礎上,進一步拓寬促銷渠道。比如和一些有豐富管理經驗和營銷管理體系比較完善的企業,與報刊投遞公司,與家政服務和社區服務機構等單位建立長期合作關系,聯合開展產品推介、掛鉤銷售等,除可以借助與百姓生活最貼近的方式傳遞保險信息,相互促進銷售外,還有助于明確促銷活動的受眾目標,擴大促銷活動的受眾范圍,節約宣傳成本。由于目標對象是已滲透的市場,因此更易被客戶和公眾接受,實現同一時間內的信息最大化。

注重發展的品牌營銷策略

在市場轉型過程中,保險市場的競爭最終是品牌與服務的競爭,如何把品牌、服務與營銷機制融為一體,構建出以客戶為核心、以品牌形象為價值標準、以服務為整體功能的品牌營銷模式,是近幾年來國內各家保險公司孜孜以求的目標。

在營銷理論中,把消費者對某一品牌所具有的一組信念稱為品牌形象,而消費者由于個人經驗和選擇性注意、選擇性扭曲及選擇性保留的影響,其品牌信念有可能與產品的真實屬性并不一致。這就需要通過實施品牌營銷策略,進行消費者“心理再定位”和“競爭性反定位”來改變保險消費者的品牌信念。如果消費者低估了品牌的質量,營銷人員就應重點介紹其品牌;如果購買者對品牌有了準確而足夠的了解和評價,那么營銷人員就沒有必要對它加以介紹,因為過高吹噓產品會引起購買者反感或不佳的評價。營銷人員還可以設法改變購買者對競爭對手品牌在各不同屬性上的信念。這一方法在購買者誤信競爭者品牌的質量高于其實際具有的質量時特別有效。隨著全面開放保險業承諾期限的臨近,保險市場的競爭將更趨激烈,通過品牌營銷策略占據目標市場,把握好發展方向,無疑是各保險公司業務持續健康發展的必然選擇。

滿足客戶個性需求的差異化營銷策略

我國保險市場是一個非均衡性市場,存在著顯著的地區差異、險種差異和服務差異,因此,保險營銷應適應市場轉型的需要,因地、因人、因險種實施差異化營銷策略:

實施“地區差異化”策略根據地域和區位不同,我國的保險市場可劃分為城鎮和鄉村市場;經濟發達地區和經濟不發達地區市場。城市和經濟較發達地區,客戶群層次相對較高,需求多樣化,觀念更新相對較容易,基礎建設較完善,網絡硬件環境建設較好,加上數字簽名等安全保障技術的應用,在外部環境上,城市完全具備推動網絡銷售的條件。尤其對于高學歷、高收入的年輕白領,網絡銷售將是有效渠道,可采用人員推銷、電話直銷、委托中介、網絡銷售等策略。而農村和經濟欠發達地區還沒有普及電話,更不要說網絡,而且老百姓的保險意識和保險知識水平較低,保險理念和保險觀念缺乏,保險市場處于拓展和開發階段,應采取人員直接推銷、委托推介策略。尤其值得注意的是,我國農村和經濟欠發達地區居民的保險知識和保險意識低,應專門設計簡單明了、通俗易懂的保單和條款。

實施“對象差異化”策略由于個人的經歷、意識、偏好等原因,使消費者也具有顯著的差異性,因此,保險營銷應特別注意不同消費者口味的差異。對象差異化營銷策略就是要做到有的放矢,又要區別對待,像醫生治病一樣對癥下藥,像老師教育學生一樣因材施教,像農民種莊稼一樣因地制宜;對象差異化策略就是要為消費群體的特殊需求而實行“定單”服務。老是胡子眉毛一把抓,到頭來只能是相識滿天下,知己無一人。“顧客是上帝”只是相對的結論,你自己的顧客才是真正的上帝!即使你的產品質量再好,如果顧客錯位,仍然無人問津。

實施“產品和服務”差異化策略根據供求理論,一種產品差異性越強,其替代性就越弱,越有利于市場的擠入,甚至占領市場,從而依靠顧客之間的心理攀比效應來吸引消費者。在競爭性市場下,保險公司不是依靠規模來占領市場,而是靠差異性長期贏得市場,開發新市場,創造新需求。各保險公司要通過險種、渠道、定價和促銷的不同組合創造差異化;通過廣告傳媒形象和品牌效應、銷售人員形象體現差異化,將這種差異化灌輸到消費者頭腦中,由業務人員把不同性質、不同公司、不同保險金額的產品加以組合,結合銀行、證券的產品,做好差異化服務。

緊貼客戶的優質服務策略

市場營銷發展的一個重要趨勢是服務銷售的地位越來越突出。服務競爭和買方市場下供求地位的變化,要求建立以市場為導向,以客戶為中心,以有效防范和控制經營風險為保障的市場化經營體系,引伸服務內涵,培育發展優勢。在保險產品的一般技術質量指標相差不大的情況下,人們究竟購買哪一家公司的產品,主要取決于各公司及其產品的服務是否具體、周全和優質,是否具有特色。為此必須從兩方面入手:

延伸服務領域、豐富服務內涵隨著壟斷型市場向競爭型市場轉變,保險市場的競爭已從價格競爭轉向服務競爭。服務領域的寬窄,服務內涵的豐富與否將直接決定保險公司業務的數量和質量,甚至決定公司的發展。傳統的人工服務,雖然服務內容比較全面,但效率低,服務面狹窄,而且還受到人員素質的限制,若開通免費電話咨詢系統或網上查詢系統,不僅服務面廣、快速有效,而且還可以彌補人力不足的限制。如在銀行為投保人設立專門保險費收取賬戶,不僅方便快捷,而且安全保密;又如保險咨詢服務,其發展空間是相當廣泛的。再如開設門店、設立電話服務中心、開辟電子商務網上售單、組織金融超市、發展銀行業務等等,結合金牌和銀牌營銷隊伍的培養,開展綜合理財服務。這樣既可以建立起一支真誠而穩定的客戶群,又能貼近消費者需求,為公司永續經營打下扎實基礎。

以理賠服務為突破口,強化售后服務保險交易是一種“期貨”交易,保險公司要為客戶承擔幾年、幾十年,甚至終身的保障和服務責任。所以保險產品銷售后,營銷工作并沒有結束。理賠服務是保險公司展示自身優勢和服務水平的窗口,而當前客戶最擔心的問題就是保險公司在若干年后能否像當初承諾的那樣做好長期的售后服務和理賠工作。為了更好地適應市場轉型下消費者需求的變化,各保險公司應以客戶反映最多的理賠服務為突破口,建立理賠責任追究制度和服務質量跟蹤制度,對客戶服務進行自查,強化售后服務,并以此為契機規范售后服務行為,以良好的售后服務樹立公司形象,提高公司信譽,激發居民的投保動機,促進保險消費增長。

參考資料:

1.[美]羅佰杰著,《杰克·特勞特營銷定位》,中華工商聯合出版社,2003年1月第1版

2.[美]查理·詹瑞特著,《反傳統營銷》,海南出版社,2001年9月第1版

3.曉珊,“改進保險商品的銷售方式”,《中國保險報》,2001年10月23日

第7篇

關鍵詞:保險營銷;產品創新;發展策略

1 保險業市場營銷的內涵

1.1 保險營銷并非等于保險推銷

保險營銷是圍繞滿足投保人的需要而進行的整體營銷,即從搜尋保險市場上的需求,一直到完成險種設計以及對投保人投保后的服務等一整套營銷活動。而保險推銷的重點則在于保險產品本身,主要是為了銷售保險產品而進行的活動。

1.2 保險營銷更適于非價格競爭原則

保險商品價格(費率)是保險人或保險主管機關依據對風險、保額損失率、利率、保險期限等多種因素的分析,并通過精確的計算而確定的,因而它是較為客觀、較為科學的。為了維護保險人和被保險人的利益,為了保證保險人的償付能力,為了促進規范競爭,國家保險監管部門對保險價格有統一管理和限制。所以,價格競爭在保險營銷中并不占有重要地位,相反非價格競爭在保險營銷中卻占有重要地位。

2 保險市場營銷管理現狀

2.1 保險企業競爭激烈卻沒突顯各家的特色服務

從1980年我國恢復保險業以來,我國保險業的改革取得了舉世矚目的成績,業務持續快速增長。但是,由于我國保險業起步晚、基礎薄弱、覆蓋面不寬,功能和作用發揮不充分,與國外相比,我國保險業還存在很大差距。我國保險營銷還處于低級階段,各家保險公司主要是停留在價格競爭上,還未按市場細分的原則定位,保險產品的同構現象十分嚴重。

2.2 保險產品遠不能滿足客戶多樣化的需求

目前我國的保險市場仍是保險公司推出什么產品,客戶就買什么產品,當前保險業的主要矛盾是經濟社會的快速發展和人民生活水平的日益提高與保險業發展滯后的矛盾,即保險供給不適應保險需求。近年來,雖然新險種開發較多,但從市場需求來看,保險產品的創新思路狹窄,形式單一,險種設計與開發遠不能滿足顧客對險種的多樣化需求。

2.3 保險營銷人員整體素質不高專業人才缺乏

我國保險企業普遍采用人海戰術,大量招收人員,補充營銷一線。這些保險從業人員總體水平低偏,大專以上學歷者只占總人數的30%~40%。據調查,由于一些營銷人員缺乏職業道德,或缺少保險及相關知識,致使在推銷保險時經常出現誤導陳述、保費回扣、惡意招攬等違規、違法現象,極大地破壞了保險業的聲譽。

3 如何鞏固市場

3.1 樹立公司品牌形象,營造公司企業文化

品牌是產品質量和企業信譽的保證。當代市場產品的競爭越來越表現為品牌的競爭。企業要提高產品的綜合競爭力,就必須圍繞品牌的核心競爭力來做文章,這樣才能真正提高產品的競爭力。保險公司要想使顧客選擇自己,就必須樹立自己個性鮮明內涵豐富的品牌形象。

3.2 開發創新保險產品

保險產品是保險公司賴以生存的基石。近年來,我國保險公司雖然不斷開發新險種,但具有鮮明個性的險種很少,使得各保險公司在低水平上重復建設,無法構成自己的競爭優勢,導致過度競爭和內耗較大,造成了社會資源的極大浪費。保險公司應以客戶需求為中心,積極開發、設計新的保險產品,從而提高市場份額,贏得更多客戶。

3.3 細分市場實施差異化營銷策略

首先要進行充分的市場調研。以研究市場、研究客戶、研究同業、研究自己為主要內容,為更好的開展各項業務、制定可行性營銷方案打下基礎。針對不同子市場的特點,推出不同的適應各個子市場的保險產品和服務,并針對不同客戶消費口味的差異開發不同的險種,做到既有的放矢,又區別對待。

3.4 提高保險從業人員的素質

保險營銷是一項艱巨而又辛苦的工作,保險從業人員不但要具備保險專業知識,而且還要有高度責任心、事業心及很強的心理承受能力。完善保險從業人員資格認證管理體系,實行保險業人才信息化管理。最后,要改進保險教育培訓制度。加強人才教育培養,建立多層次、多渠道、多形式的立體教育培訓體系。

總之,伴隨著新興產業的騰飛、高新科技的發展、世界全球一體化進程的加快,中國保險行業的經營環境發生了顯著的變化。隨著保險市場的成熟和競爭加劇,在維護好原有營銷渠道同時,各保險企業也要積極開展營銷渠道的多元化建設,及時恰當地根據特定的市場、特定的客戶、特定的產品、特定的時期、特定的營業區域的變化,建立新的營銷渠道是形成新的業務增長點,確保保險公司戰略目標實現的重要手段。

參考文獻

[1]

薛梅. 保險營銷及創新思路[j].社會科學家, 2000,(3).

第8篇

關鍵詞:保險營銷;參與式教學;應用型人才

保險營銷是一門實踐性、操作性較強的課程,如果單純靠書本知識教授,必然引起學生對該課程的反感,同時,學生也學不到與工作相關的可操作性方法。如何使自己的課程生動有趣,又能使學生學以致用,且與現實工作緊密相關?參與式教學方法是激發學生濃厚興趣的最有效方式之一。該方法在授課過程中充分發揮學生的自主能動性,整個授課過程以教師講授為輔,以學生參與為主,要求學生積極主動地參與課堂,在豐富多彩的教學活動中實現師生互動、生生互動。筆者認為教師可以通過親身實踐,從新課導入、課程講授、邀請專家講座、課程考核、學生素質培養入手吸引學生的參與。

一、新課導入做好充分準備

對于教師來說,沒有親身參與過保險交易過程,向學生講授保險交易過程很難有說服力。因此,就要求教授保險營銷的教師可以通過到保險公司實習來體驗保險營銷過程,也可以通過購買保險產品來體驗保險交易過程,當然一些簡單購買的保險產品交易除外。只有在參與保險營銷產品交易之后,才能體會到如何與客戶溝通去推銷保險、如何說服客戶去購買保險、如何去維護客戶繼續銷售保險。

筆者在講授保險營銷之前,就曾經親自參與過保險產品的交易過程。第一次筆者想購買保險,也通過親戚了解了一些保險產品,但感覺了解還不夠,就與有同樣需求的朋友來到當地一知名保險公司,一名保險營銷人員接待了我們,但這名保險營銷人員一開口就咄咄逼人,完全沒有把我們當成客戶,而把我們假想成為了競爭對手來竊取機密,不停地詢問我們的收入和工作,沒有介紹我們想了解的產品,結果我和同事很不愉快地結束了這次保險購買之旅。后來的一個周末,在公園帶著孩子玩兒時看到這家知名保險公司在擺攤銷售,展臺前坐著的不是以前接待我們的銷售人員,而是和我年紀相仿也帶著孩子的一個銷售人員,孩子間的友好接觸最容易引起家長的溝通,于是不自覺地聊起了孩子,聊起了保險,這位媽媽級保險銷售人員的熱情耐心激起了我再次購買保險的想法,于是我們相互留了聯系電話和地址,第二天,這位銷售人員便開始登門拜訪我,我通過她了解了許多保險產品和保險相關知識,并與同事一起在她那里購買了幾份保險。這位保險營銷人員的熱情、友善、耐心,使我和她成了好朋友,也更加便于她對客戶的維護,同時借助她的幫助,我也經常帶我的學生到她那里實習。

在講保險營銷這門課程之前,我都會對學生做一個簡單的調查,了解學生對保險營銷的認識,通過調查我發現很多學生對保險營銷的了解都是道聽途說,而且愿意從事保險營銷工作的同學更是少之又少,學生不愿意從事保險營銷的原因幾乎都是感覺保險工作沒有面子,保險銷售太難,從而對保險營銷知識的學習也不是很感興趣。而我在經歷這次保險銷售之前,也同樣認為保險太難銷售,正是這次保險營銷交易過程,使我感受到保險營銷的銷售技巧,也學到了保險銷售的許多知識。每當我開始講授保險營銷這門課程,在新課導入時,我就會以自己的親身經歷與學生分享這段保險營銷經歷,學生聽得津津有味,課后與學生交流時,很多學生會告訴我,原來保險營銷沒有想象的那么難!從心理上開始消除對保險營銷工作的誤解,在我進一步保險營銷教授技巧的引導下開始了輕松的保險營銷知識學習之旅。

二、課程講授方法多樣

保險營銷屬于市場營銷行業的一個分支,保險營銷課程是以市場營銷理論課程為依據,保險營銷的理論框架是搭建在市場營銷理論框架的基礎之上。所以保險營銷課程一般是安排在市場營銷理論課程之后的一門選修課程。與其他市場營銷選修課一樣,保險營銷課程的講授既不能拋開市場營銷理論的框架,又不能拘泥于市場營銷理論的相關知識,對于教師來說,有一定的挑戰性,如果對相關實踐知識不了解,不僅教授知識空洞乏味,引不起學生興趣,對現實工作也起不到幫助,更實現不了選修課程開設的目的和初衷。

本人在該課程講授之前,除了對保險營銷書本知識的學習之外,充分利用近幾年對保險營銷的實踐、對保險營銷技巧方法的體驗,大量搜集現代保險公司保險營銷銷售的經驗、方法、技巧,加上對保險公司人才需求的調查,使本人對保險營銷的講授形成了一個清晰的認識,保險營銷理論知識的學習離不開保險營銷實踐,經過近幾年不斷的授課實踐,本人把保險營銷課程分為兩部分進行。

第一部分主要是理論知識講授,通過案例的穿插讓學生認識理解保險的相關知識,學習保險營銷的主要任務――推銷。同時還要配以討論和分析,讓學生在討論中思考領會為什么目前保險營銷主要靠推銷,保險營銷與其他商品營銷存在什么區別。除了對相關理論知識的學習外,本人還引領學生對當前保險市場營銷環境進行分析,通過分析認識保險產品市場前景的廣闊,認識保險營銷工作的重要性和前途發展,為后面保險營銷知識的學習進行鋪墊。

第二部分是保險營銷技巧部分,該部分占用時間較長,主要通過一些案例讓學生領會保險推銷的技巧,學習保險推銷常用的方法。每一種方法分析之后,要讓學生進行技巧模擬練習,練習后大家共同分享該方法使用過程中的體會和感受。比如保險營銷中的市場細分、擺攤銷售、電話銷售、登門拜訪、增員、人脈營銷等,在案例學習中領會,在領會中分析,在分析中總結,在總結中模擬,在模擬中提煉。整個學習過程一步一個腳印,一環套一環,如果哪個環節學生沒有做好,感覺太難做,本人就會查找一些保險營銷方面做得比較好的人士的經驗和技巧分享給學生,激勵學生,讓學生學習別人成功經驗的同時,查找自己失敗的原因。

比如市場細分是市場營銷策略中最重要的一部分,本人在該部分講授中由學生通過回憶的方式重新回顧市場營銷中市場細分的原則、方法,再由學生分組討論如何對保險營銷市場進行細分,并讓學生積極發言補充,最后在總結學生細分的保險市場后,通過一到兩個案例讓學生了解保險成功人士在保險市場細分方面的經驗。當學生的意見與成功人士的經歷不謀而合時,學生對該課程的學習興趣備增,同時對該行業工作的認識也一改初衷。在保險市場細分之后,本人開始引導學生認識和了解保險營銷的相關技巧和方法,對于每一種方法通過模擬訓練強化學生的學習和掌握,同時本人還通過網絡搜集大量保險公司現代的保險營銷策略視頻和書籍,通過視頻播放和案例展示使學生的學習與現實工作緊密相聯。

理論掌握不脫離工作實踐,知識學習來源于工作實踐,并能直接運用于工作實踐,本人培養的從事保險營銷工作的學生在工作過程中表現優異,通過對他們的回訪了解到,學生上課所學的知識都是保險公司在培訓過程中講授的知識,學生一上崗就可以開展工作,成功實現了應用型人才的培養。

三、邀請工作經歷豐富的專家舉行講座

除了案例分析、問題討論、場景模擬和訓練外,為了讓學生更深入地了解保險營銷第一線的工作情況,本人還邀請保險公司資深人士進行講座。平安保險公司百色分公司領導的大力支持使得每一學期的保險營銷課程都會在本人的邀請下不計報酬地派資深專家給學生們呈現不同的精彩。專家精彩的演講,真誠的交流,熱心的答疑,幽默的點評,贏得了學生陣陣掌聲。令學生對保險公司的工作情況有了全新的認識和了解,專家向學生介紹的保險營銷相關知識和技巧,不僅印證了學生課堂的所學,讓學生更加相信自己一學期所學知識的用途,同時也提高了學生對現實工作情況的認識。

為了打消學生對保險營銷工作的誤解,消除保險營銷難做的念頭,本人還會邀請本校已經畢業正在從事保險營銷工作的同學課堂上現身說法,用自己的親身體會給學弟學妹講授從事保險營銷的經歷,傳授自己從事保險營銷的經驗和技巧。同學間的信任加深了相互間的交流,打消了學生對保險營銷工作的顧慮。專家的講座、前輩的經歷使學習保險營銷的同學深受吸引,潛意識間調整著擇業的方向。

四、課程考核給學生自由發揮的空間

保險營銷屬于選修課程,一般考核由教師自己把握,這就使教師可以更方便地結合所授課程方法了解學生對所學知識的掌握程度。為了查看學生對保險營銷知識和技巧的掌握,本人選擇了通過學生展示課的方式對學生進行課堂考核。

在這個環節我讓學生根據保險營銷整個課程的知識掌握,結合自己已經掌握的保險營銷策略和方法,任選一款保險產品做一個推銷展示,推銷的對象為在座的教師和學生,由學生和教師一起評選出最能打動自己、說服自己購買的產品,評出最優的展示。對于學生來說,一方面基于對成績的渴望,一方面基于對自我能力的展示,學生們非常積極、認真地制作PPT,把自己在課堂中的所學知識、技巧和方法都發揮得淋漓盡致,有些學生為了能夠講授流暢,吸引其他學生,還在課下做了很多的練習。同學們精彩紛呈、豐富多彩的保險營銷多媒體展示,幽默風趣、激情四射的保險推銷方法,使我深深感受到一分付出一分收獲的喜悅。

五、課程講授與素質培養緊密結合

保險營銷屬于服務性行業,保險營銷的整個過程也是保險服務過程,成功的保險營銷過程離不開高質量、打動人心的服務。而這些服務必須是長期的、發自內心的,如果沒有為客戶服務的意識,保險營銷工作寸步難行,而服務意識的培養始終離不開自身素質的提高。為了使學生理解保險營銷中服務的重要性,本人搜集了大量成功人士的成功經驗案例,由學生學習案例,分析成功的經驗,再以自身為例,制訂自己人生發展的計劃,尤其是提高素質的計劃。

第9篇

隨著人們生活水平的日益提高,不斷增強自身和家庭的抵御風險能力,已越來越受到人們關注。而作為風險規避的最佳途徑,即選擇將個人或家庭風險轉嫁給保險公司,也已日益受到人們青睞。然而現實卻存在這么一個怪圈,即人們對個人保險需求量是如此之大,而投保率卻是非常之低,那么,如何會存在這樣的怪圈,怎樣解決這個問題,本文主要就我國個人保險市場發展的策略進行探討。

2注重對個人保險的市場分析

我們國家有13億人口,蘊臺了巨大的個人保險市場。我們首先需要研究的對象是國內這塊市場,而不是簡單地去模仿國外保險業的發展套路。正確的大市場戰略是:在借鑒國外保險業發展上百年的歷史經驗的基礎上,對國內的個人保險市場從宏觀與微觀兩個層面進行深入的考察和研究,做到對市場發展演變過程以及對個人風險效用的深刻認識,再有的放矢地采取其他策略,諸如產品策略、營銷策略等。

2.1注重個人保險市場的宏觀策略研究

雖然我國人口眾多,潛在的個人保險市場總量驚人,但是正如一座有待挖掘的寶藏,在現階段的保險人看來,如何突破需求大、實際消費少的怪圈,這已經是每一個保險人面對國內個人保險市場的一個最棘手的問題。實際上,保險人在進行具體的產品創新與市場營銷之前,應該從宏觀角度對國內的個人保險市場進行一番系統的考察。可以從兩個方面作為考察的切入點:一是從本民族保險業的發展歷程來考察:另一是通過對比國外保險業較為發達的國家和地區進行考察。考察的要點包括:宏觀的政策環境;歷史文化背景;宏觀的經濟指標與特定的個人保險市場發展的相關性分析。

(1)宏觀的政策環境

個人保險市場作為國民經濟運行系統中的一個部分,自然地受到來自于宏觀政策環境的極大影響。通過對我國自改革開放以來的政策環境分析,我們知道國家不但已經注意到了保險業為國計民生帶來的巨大效益,而且制定了相應的眾多的法律法規,不斷健全、完善和規范國內保險業的發展。其最終目的就是為了促進國內民族保險業的發展,為國內民眾提供從政府到市場的兩極社會保障。再通過對比國外發達國家保險業的發展,凡是政策環境相對穩定,市場機制發揮極大效力的地方,保險業的發展也是健康而成熟的。由此來看,國內保險人有理由認為中國保險業的發展已經進入高速發展的時期。當然,國內保險業的發展仍然需要國家政策的不斷調整和放寬,需要國內政策環境在各項市場經濟體制改革中繼續發揮良好的作用,從而為與保險業產業鏈中最相關的金融、投資等領域注入創新的活力,提高資本收益率,進而在整個保險業產業鏈系統的良性循環中使得保險業能夠獲得更快的發展。

(2)充分研究中國的歷史文化背景

我們國家有著上千年的悠久歷史,保險業最初作為西方資本主義經濟高度發展的產物傳入中國時間并不是很長。對這種較為新鮮的消費領域,本國的國民從認識到普遍接受還有一個過程,需要打破國民風險管理習慣中的風險自留和風險控制的老手段,注重“普保”意識的宣傳,注重對中國人生活、風俗習慣的考察,注重對西方保險業教科書上所沒有的軟性約束的研究,從而以一種戰略的、歷史的眼光來培育個人保險市場的形成與發展。比如,在我國,國民整體性地對個人保險的意識極為淡薄,且不易接受。大多數保險人還是在潛在消費市場中的低收入陷阱和高收入游離的怪圈內糾纏,實際上,建立保險意識并不是能一蹴而就的事情,培養一個民族的“普保意識”和消費習慣最起碼需要若干年的艱辛努力。我們認為,應該由政府主導,各保險人、保險人以及相關教育機構進行全民性的“普保”教育,并堅持不懈,最終希望打破舊的歷史文化背景的束縛而建立起新的全社會性的保險機制。

(3)注重對宏觀經濟增長的相關性分析

個人保險市場的不斷發展是與國民經濟整體水平密切相關的。比如說,隨著人均可支配收入的不斷提高,特別是進入新的千年,我國的人均GDP突破1000美元大關,據世界經濟合作組織的相關研究表明,我國即將進入汽車消費和房地產消費的高速增長期,由此帶來個人保險市場中車險和房屋險的極大發展。為了獲得更為精確的相關性分析和準確的預測結論,從而能夠在宏觀上把握市場究竟有多大,以及如何演變增長,這就需要準確可靠的數據收集整理和通過科學的統計方法來得出相關結論。再比如,對基尼系數、恩格爾系數等宏觀經濟學指標的計算和分析,我們大體上可以知道國民大致的收入一支出狀況,從而為個人家財險等險種的制定提供一定的依據。

2.2注重對個人風險效用的分析和研究

值得指出的是,我們在對個人風險效用進行分析和研究時,不但要關注硬性約束,比如收入約束、財產構成、健康狀況等條件,還要關注一些軟性約束,比如受教育水平、職業特性、風俗習慣、甚至是被保險人獨特的個性等條件。往往在很多情況下,軟性約束對個人風險效用產生的影響要大大超過硬性約束帶來的影響。通過對個人風險效用的深刻認識,我們就可以為細分市場找到充足的理論依據,從滿足個人最大化風險效用的目的出發,挖掘出新的險種,設計出適銷對路的個人保險產品。

3從4P到4C的產品、營銷策略

所謂4P是傳統的市場營銷學中提出的產品(Product)、價格(Price)、銷售渠道(Place)、促銷(Promotion),這些“動作”的主體是企業自身。通過前面對個人保險市場發展的特性來看,保險人的主觀臆斷和簡單效仿很難再與真實市場的變化狀況相吻合,因此我們將從顧客滿意(CustomerSatisfaction)入手,引出4c概念,這是在1990年由美國的營銷專家勞得朋教授提出的,所謂4c是指消費者的需求與欲望(Customerwantsandneeds)、消費者獲取滿足的成本(Cost)、消費者購買的方便性(Convenience),以及消費者與企業之間有效的溝通(Communication):

(1)挖掘被保險人的需求與欲望

也即通過深入分析和研究挖掘被保險人的保險需求,來進行險種的創新和相應的營銷策略制定。

(2)被保險人獲取滿足的成本

也即在獲得適當的個人保險服務時,以及簽訂了個人保險合同后,保險人要考慮被保險人為獲得相應的服務水平而需要付出的成本。比如保險人要在以下幾個方面進行產品的重新設計:個人保險合同的通俗性及保費價格、個人保險合同中具體的義務條款設定等。

(3)被保險人購買的便捷性

保險人可以通過擴寬營銷渠道使得被保險人不但能夠及時地接觸到個人保險產品,而且要使得被保險人意識到一旦發生了風險損失,他也能迅速地得到適當的賠償,從而增強被保險人投保的信心。

(4)被保險人與保險人之間有效的溝通

保險人應引入“危機管理”機制,培養一批有足夠能力應付各類市場危機的“明星員工”、“保險精英”,從而當被保險人與保險人之間出現問題時,能夠迅速及時、有效、良好的進行溝通,從而建立起保險人的市場知名度和美譽度。

(5)4P與4C的結合

將產品、價格、營銷渠道、促銷手段與“顧客滿意度”結合起來,使得市場供給與實際需求充分接近,既不過分超前也不發生滯后,以一種穩健的姿態保持個人保險市場的發展。

4保險人的內部改革

通過導入4C理念,保險人進行決策不再“自以為是”,而是應出客觀市場、由被保險人的需求來引導產品創新和具體的策略制定。比如說,在進行個人保險產品的創新時,運用4C理念,我們首要做的就是明確細分市場,界定不同的可保風險標的范圍,避免可能的逆向選擇風險。這還可以通過兩個方向來進行:一、如果市場已經存在類似險種,可以按照重新評定的顧客滿意度指標來進行新的需求挖掘,從而進行定向的險種產品的開發(比如針對特殊人群、特殊需求);二、如果創新的險種還是一個未知的消費領域,那么保險人就需要事先做大量的引導和培育市場的工作。當然要能很好地達到上述目的,我們還需要保險人自身進行一些改變:

(1)改變保險人的管理架構

在現階段致力于建立“個人保險產品研發”與“個人保險產品營銷”為兩個重心的啞鈴型結構,使得保險人的管理體系更為扁平化,從而進行更為迅速和真實的市場反饋與及時的產品提供,讓更多的決策貼近第一線。同時,保險人內部需要建立起相應的激勵約束機制,以防范內部人的道德風險。這樣做的171的就是要使得保險人更為接近市場,能夠及時挖掘市場需求,同時,以適當可行的激勵約束手段來加大市場開拓的力度。提高服務水平,防范各類風險。

第10篇

我國壽險企業在21世紀之所以要以營銷創新為主旋律,主要是基于以下考慮:

(一)社會主義市場經濟體制的建立對壽險企業的經營活動提出了新的要求。隨著社會主義市場經濟體制的建立和國有企業改革的深化,我國保險企業的經營環境和社會環境發生了很大的變化,保險市場的競爭日趨激烈,各保險公司只有加強市場營銷,轉變經營觀念和經營手段,樹立現代市場營銷觀念,才能在激烈的市場競爭中不斷擴大市場份額。

(二)加強市場營銷是我國加入WTO的要求。加入WTO以后,我國的保險市場對外開放是一種必然,外國保險公司進入我國保險市場后,帶來的不僅有先進的經營管理技術,還將帶來更為激烈的市場競爭。因此,國內各保險公司要加快保險產品的更新換代,提高市場營銷能力,拓寬保險市場,不斷增強公司實力,以迎接外資保險公司的挑戰。

(三)加強市場營銷是適應信息技術飛速發展的需要。隨著信息技術的發展、網絡的應用,傳統的保險經營方式將面臨越來越大的挑戰,原來的薪金制員工營銷、傭金制的人海戰術將產生變革,通過銀行、郵政、旅行社,以及網絡銷售、電話銷售等高效率、低成本的現代營銷方式將在競爭中異軍突起。因此,加強對現代高新技術條件下營銷戰略的研究,樹立現代營銷觀念十分必要。

(四)加強市場營銷是迎接知識經濟挑戰的要求。21世紀是知識經濟的時代,它將逐步替代工業經濟成為國際經濟中占主導地位的經濟。知識經濟作為一種創新型經濟,強調創新應成為經濟增長的原動力。在知識經濟條件下,保險企業的競爭力大小取決于其創新能力的強弱。保險企業的創新能力包括多個方面,營銷創新是其核心要素之一,保險企業只有大力開展營銷創新,才能更好地迎接知識經濟的挑戰。

二、目前國內壽險企業的營銷觀念已成為制約我國壽險業持續發展的瓶頸

運用、壽險營銷人員拓展業務的營銷制度,是國際上壽險公司常用的做法,在保險業發達國家已經發展得相當成熟。自1992年美國友邦保險上海分公司率先引入個人營銷員展業方式后,隨著近幾年來我國保險業的發展,國內各保險公司大都引進和采用了這種營銷制度,這是中國壽險業與國際壽險業接軌,并尋求自身發展的必然產物。應該說,個人壽險營銷制度的引進開辟了我國人壽保險業發展的新紀元,為國內壽險市場的開拓、銷售隊伍的壯大和保險觀念的普及發揮了重要的作用。但是,也必須看到,目前我國壽險企業在營銷觀念和對壽險營銷制度的認識及執行上都存在較大的差異,我國壽險企業的營銷偏重的是短期利益,是一種為獲得眼前利潤而采取的一種行為;保險營銷的重點在于保險產品,是為推銷保險產品而進行的活動,活動的時空范圍相對狹窄;保險營銷主要是通過直接銷售來獲利。盡管目前我國各壽險公司都在推銷上大做文章,其目的無非是推銷出更多的保險產品,但有時卻忽略了顧客的真正需要,給顧客造成厭煩情緒和逆反心理,損害了保險在人們心中的形象。從這個意義上說,這種沒有充分體現現代壽險營銷制度先進性的營銷制度,只能說是一種保險推銷。

隨著我國改革開放的不斷深化和國民經濟的穩步發展,我國的保險市場正在經歷著翻天覆地的變化,保險市場的激烈競爭已經進入一個嶄新的階段。在日益復雜的市場競爭中,傳統經濟體制下的以“生產”、“產品”為中心而忽略顧客需求的營銷思想已遠不能適應變化了的市場環境。因此,壽險企業作為我國的朝陽產業,要在市場上長期立足、不斷壯大,必須注重與國際保險營銷慣例接軌,盡快走出強勢推銷的誤區,樹立全新的現代營銷觀念,并實現營銷機制的創新。

三、樹立現代營銷觀念是壽險企業營銷機制創新的戰略導向

現代保險市場營銷是保險人為了充分滿足保險市場上存在的風險保障需求和欲望而開展的總體性活動。具體地講,包括保險市場的調查和預測、營銷環境分析、投保人的行為研究、新險種的開發、費率的厘定、保險營銷渠道的選擇、保險產品的推銷以及售后服務等一系列活動。它注重保險企業的長遠利益,不僅僅是促銷,同時還注重樹立保險公司的形象,為保險公司的發展做出預測和決策;其活動的重點在于滿足投保人的需要,是圍繞滿足投保人的需要而開展的營銷活動;其主要采取的是整體營銷,即包括從分析保險市場上的需求到完成險種設計以及投保人投保后的售后服務等一整套營銷活動;其主要是通過投保人的滿意而獲利。

觀念創新是壽險企業營銷機制創新的先導。21世紀的中國壽險企業,不能僅僅以樹立市場觀念為滿足,而應追求與21世紀相適應的新型營銷觀念。筆者認為,以下新觀念應特別強調:

1.親情營銷觀念。親情營銷觀念強調把顧客當“朋友”或“親人”,通過建立一種新型的親情(魚水)關系,把壽險企業與顧客之間的距離最大限度地縮短,通過與顧客做“朋友”,而使顧客成為壽險公司永遠的“朋友”。在嚴酷的市場競爭中,保險企業只有真正做到處處為顧客著想,對顧客真誠、尊重、愛護、感謝、珍惜、信任和關心,使保險企業與顧客的感情相通,才能贏得顧客的心,在市場競爭中取得主動。試想,當顧客成為壽險企業的“朋友”時,還會不向壽險企業的產品“投資”嗎?這就是以企業的“感情投資”換取顧客的“貨幣投資”。

2.整體形象觀念。保險企業要在日益激烈的市場競爭中取得勝利,必須在顧客和社會公眾面前樹立優良、美好、獨特的企業形象。保險企業的整體形象是由多種因素構成的,它不但包括外部形象,還包括質量、服務、信譽、技術等因素,更重要的是它還包括理念與價值取向、決策與經營哲學、管理與人才素質等因素,它是企業技術狀況、生產手段、管理水平、職工素質、應變能力和經濟實力的綜合反映。保險企業在整體形象定位時,要使公眾明確,保險企業不只是一個單純提供保險保障的單位,還是一個有思想、有感覺、有行為的個體。保險企業有了整體形象定位,其產品才容易獲得消費者的好感與信賴,企業才容易獲得公眾的了解、交流、認同、偏愛、信賴和品牌忠誠。

3.善于競爭觀念。保險企業在激烈的市場競爭中,必須樹立競爭意識,走出過去以“我”為中心的傳統模式,把顧客和競爭者作為一個有機整體,并以這個整體為中心,制訂出恰當的營銷策略。壽險企業要取得競爭優勢,不僅要強調敢于競爭,更要強調善于競爭。一方面,要從短期的、局部的、戰術性的競爭觀念向長期的、整體的、戰略性的競爭觀念轉變,要有超前性思維,以符合企業的長遠利益和長遠競爭能力為出發點,使競爭的重點從價格競爭轉向產品、服務,技術、人才、管理、銷售等方面的綜合實力的競爭;另一方面,壽險企業在不放棄競爭的同時,要通過進行定位和差異化,進行市場細分,選擇更有利于企業自身發展的顧客群體作為自己的目標市場,積極采取靈活多樣的競爭策略,在競爭中求得生存和發展。

4.系統思維觀念。保險企業在進行營銷中不能孤立地考察某幾個因素,不能把企業與顧客、競爭者、中介者、觀眾等割裂開來進行考察,而應該把這些因素做為一個整體進行分析。在壽險企業內部,市場營銷不只是營銷部門的事情,它涉及到保險企業的方方面面,即承保、理賠、管理、財務等部門。現代營銷的核心是滿足客戶的需要,為實現這一目標,各個部門、各個環節必須密切合作,強調協調,取得整體的營銷效果。

5.注重長遠發展觀念。現代企業營銷在考慮營銷目標、產品開發、投資回報等問題時,都要注重長遠發展。目前國內有些壽險企業往往過分注重短期效益,片面強調保費指標的重要性,在開展營銷活動時營銷人員為擴大業務量,常常不擇手段拉保、誘保、甚至騙保,而一旦發生賠付則盡可能少賠、晚賠、拒賠。其結果雖然會在短期內給企業及個人帶來一些甜頭,但從長遠來看必然導致公眾喪失對保險的信任,保險行業的整體形象受損,影響整個保險市場的健康發展。因此,保險企業在營銷過程中,切忌急功近利,過分考慮眼前利益,一些很快見效的短期措施,可能會成為困擾以后長遠發展的不利因素,嚴重損害壽險企業的長遠利益。

四、在現代營銷觀念的基礎上進行壽險營銷機制的創新

面對眾多對手在日益國際化的市場領域中競爭以及全方位的嚴峻挑戰,國內壽險企業的根本出路在于建立具有中國特色的、基于現代保險市場營銷觀念的、市場化的、高效率的新型營銷機制。壽險企業營銷機制創新的立足點,是將“以客戶為中心”的經營理念直接定位為“客戶的效用最大化”,通過建立強有力的產品開發系統、市場營銷系統、售后服務系統,強化市場導向,尊重、滿足客戶的保險需求,為目標市場上的客戶提供高質量的產品和效用組合,最大限度地提高客戶的整體價值,降低消費成本,使客戶付出的貨幣成本、時間成本、精力成本都降至最小,從而在更大范圍內創造出數量眾多、層次有致、對公司未來發展抱有良好期望和信心的客戶群體。具體地說就是:

(一)通過產品設計和產品功能的差異化,最大限度地節約顧客的投保費用。壽險產品是一種特殊的商品,它既具備了一般商品所具有的共性,還具有其特殊的個性。隨著壽險企業經營環境的變化,那種保險人出售什么產品,被保險人就購買什么產品的賣方市場已不復存在,保險環境已經進入了以被保險人為導向的買方市場,所以,壽險企業在開發適銷對路的保險產品時,應在兩個方面做到差異化,一是壽險產品的產品差異,壽險企業的產品質量和性能要明顯地優于保險市場上的同類產品。為此,壽險企業要在已有的基礎上不斷創新,開發出新的核心險種,淘汰掉那些過時的、不適合社會需要的舊險種,同時,以市場供需為導向,在不同地區、不同自然條件和不同風險的條件下,承保同一種保險標的的保險條款和保險費率時應有所差異,實現保險條款的差異化和保險費率的市場化,以培養企業獨有的市場和客戶群體;二是壽險產品的功能差異,要給顧客購買產品留下足夠的選擇空間,根據客戶保險需要的差異,使用具有不同功能的產品組合,提高系列化的產品供給。保險產品不僅要具備基本的保障功能,還應該具備更多的延伸功能和附加功能,如儲蓄功能、投資功能和服務功能等。

(二)通過營銷手段和營銷渠道的差異化,最大限度地節約顧客的時間成本和精力成本。壽險企業在營銷實踐中,一方面應敢于把國際先進的營銷做法創造性地加以應用,另一方面要大膽地提出和實施新的營銷方法,如采用網上營銷的營銷手段,在互聯網絡上開展壽險營銷活動。壽險企業可通過分階段建立“保險信息網”、“保險營銷網”、“保險服務網”的做法,待條件成熟時,實行三網合一,使之成為保險銷售的主要渠道,為客戶提供全方位的保險服務;在壽險營銷過程中,應該根據不同壽險公司、不同保險產品和不同客戶群體的實際情況,創造良好的產品分銷渠道和銷售條件;要通過強烈的品牌意識、成功CI策略,借助出色的媒體宣傳,激發客戶對公司產品的消費傾向。通過這三個方面的差異化,最大限度地節約客戶購買壽險產品的時間成本和精力成本。

(三)通過提高保險服務的附加值,最大限度地增加顧客使用產品的效用。壽險公司在產品開發和設計過程中,要提高技術創新在產品中的附加值,把高技術含量充分體現在客戶服務上,轉化為客戶的效用增值,力圖做到壽險公司推出的產品是客戶需要的,是正確的;壽險公司在提供服務時,要考慮到保險服務的長期性和持續性,保險企業在保險合同簽定以后,要利用各種方式與客戶保持聯系,實現服務的延伸,一方面經常了解顧客的實際需要和潛在要求,并在此基礎上不斷調整、改善和創新自己的產品和服務;另一方面,保險企業通過獲得信息反饋,有利于進一步發現并引導新的需求,以此提高服務創新在壽險產品中的附加值,如為客戶提供保險責任以外的附加服務,甚至是提供與傳統保險業務無關的服務等,達到最大限度地增加顧客使用產品的效用的目的。

「參考文獻

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2.鄧大松《保險經營管理》西南財經大學出版社1999年版

3.楊海建《論保險市場營銷》保險研究2001年第1期

4.劉斌《論個人壽險營銷隊伍的建設》保險研究2001年第9期

5.陳建華《保險產品的營銷特性分析》保險研究2001年第6期

第11篇

1.1保險營銷并非等于保險推銷

保險營銷是圍繞滿足投保人的需要而進行的整體營銷,即從搜尋保險市場上的需求,一直到完成險種設計以及對投保人投保后的服務等一整套營銷活動。而保險推銷的重點則在于保險產品本身,主要是為了銷售保險產品而進行的活動。

1.2保險營銷更適于非價格競爭原則

保險商品價格(費率)是保險人或保險主管機關依據對風險、保額損失率、利率、保險期限等多種因素的分析,并通過精確的計算而確定的,因而它是較為客觀、較為科學的。為了維護保險人和被保險人的利益,為了保證保險人的償付能力,為了促進規范競爭,國家保險監管部門對保險價格有統一管理和限制。所以,價格競爭在保險營銷中并不占有重要地位,相反非價格競爭在保險營銷中卻占有重要地位。

2保險市場營銷管理現狀

2.1保險企業競爭激烈卻沒突顯各家的特色服務

從1980年我國恢復保險業以來,我國保險業的改革取得了舉世矚目的成績,業務持續快速增長。但是,由于我國保險業起步晚、基礎薄弱、覆蓋面不寬,功能和作用發揮不充分,與國外相比,我國保險業還存在很大差距。我國保險營銷還處于低級階段,各家保險公司主要是停留在價格競爭上,還未按市場細分的原則定位,保險產品的同構現象十分嚴重。

2.2保險產品遠不能滿足客戶多樣化的需求

目前我國的保險市場仍是保險公司推出什么產品,客戶就買什么產品,當前保險業的主要矛盾是經濟社會的快速發展和人民生活水平的日益提高與保險業發展滯后的矛盾,即保險供給不適應保險需求。近年來,雖然新險種開發較多,但從市場需求來看,保險產品的創新思路狹窄,形式單一,險種設計與開發遠不能滿足顧客對險種的多樣化需求。

2.3保險營銷人員整體素質不高專業人才缺乏

我國保險企業普遍采用人海戰術,大量招收人員,補充營銷一線。這些保險從業人員總體水平低偏,大專以上學歷者只占總人數的30%~40%。據調查,由于一些營銷人員缺乏職業道德,或缺少保險及相關知識,致使在推銷保險時經常出現誤導陳述、保費回扣、惡意招攬等違規、違法現象,極大地破壞了保險業的聲譽。

3如何鞏固市場

3.1樹立公司品牌形象,營造公司企業文化

品牌是產品質量和企業信譽的保證。當代市場產品的競爭越來越表現為品牌的競爭。企業要提高產品的綜合競爭力,就必須圍繞品牌的核心競爭力來做文章,這樣才能真正提高產品的競爭力。保險公司要想使顧客選擇自己,就必須樹立自己個性鮮明內涵豐富的品牌形象。

3.2開發創新保險產品

保險產品是保險公司賴以生存的基石。近年來,我國保險公司雖然不斷開發新險種,但具有鮮明個性的險種很少,使得各保險公司在低水平上重復建設,無法構成自己的競爭優勢,導致過度競爭和內耗較大,造成了社會資源的極大浪費。保險公司應以客戶需求為中心,積極開發、設計新的保險產品,從而提高市場份額,贏得更多客戶。

3.3細分市場實施差異化營銷策略

首先要進行充分的市場調研。以研究市場、研究客戶、研究同業、研究自己為主要內容,為更好的開展各項業務、制定可行性營銷方案打下基礎。針對不同子市場的特點,推出不同的適應各個子市場的保險產品和服務,并針對不同客戶消費口味的差異開發不同的險種,做到既有的放矢,又區別對待。

3.4提高保險從業人員的素質

第12篇

目前,對“市場營銷”的理解存在著多種不同的看法,其中,最具代表性且被大多數人所接受的是美國西北大學著名市場營銷學家菲利浦?考特勒的觀點,他指出:“市場營銷是與市場有關的人類活動,市場營銷意味著和市場打交道,為了滿足人類需要和欲望,去實現潛在交換。”考特勒的這個定義把市場營銷定義為企業的活動,它的基本作用就是“識別目前尚未滿足的需要與欲望,估量與確定需要量的大小,選舉本企業能最好地為其服務的目標市場,并且決定適當的產品、服務和計劃,以便服務于市場。由此,保險營銷就是與保險市場有關的人類活動,即保險人為了充分滿足保險市場上存在的風險保障需求和欲望,而展開的總體性的活動。在實踐中要把握保險營銷的內涵,必須明確以下幾點:

(一)保險營銷并非等于保險推銷。保險營銷是圍繞滿足投保人的需要而進行的整體營銷,即從搜尋保險市場上的需求,一直到完成險種設計以及對投保人投保后的服務等一整套營銷活動。而保險推銷的重點則在于保險產品本身,主要是為了銷售保險產品而進行的活動。具體表現為:保險營銷不僅僅包含保險推銷,而且還包括保險市場預測、設計新險種、協調保險企業的內部環境、外部環境以及經營活動的目標,促進保險企業在競爭中取勝等內容;保險營銷還是一種注重長遠利益的保險企業活動,也就是在注重促銷的同時還注重樹立保險企業的形象,為保險企業的發展作出預測與決策;而保險推銷則側重于短期利益,是一種為獲得眼前的銷售利潤而采取的一種行為。雖然保險營銷和保險推銷都以盈利為目的,但保險營銷是通過投保人的滿意而獲得利潤,而保險推銷則是通過直接的銷售來獲得利潤,所以,從營業員的角度來看,營業員要與顧客很好地溝通以保持密切的聯系,淡化賣保單的商業行為,強化作客戶永遠朋友的服務行為。從保險企業的角度來看,保險營銷要求保險企業建立一套遠比保單推銷復雜的營銷系統,來完成包括調查分析、實際營銷、售后服務在內的一系列活動。

(二)保險營銷更適于非價格競爭原則。保險商品價格(費率)是保險人或保險主管機關依據對風險、保額損失率、利率、保險期限等多種因素的分析,并通過精確的計算而確定的,因而它是較為客觀、較為科學的。為了維護保險人和被保險人的利益,為了保證保險人的償付能力,為了促進規范競爭,國家保險監管部門對保險價格有統一管理和限制。所以,價格競爭在保險營銷中并不占有重要地位,相反非價格競爭在保險營銷中卻占有重要地位。

二、保險市場營銷管理現狀

(一)保險企業競爭激烈卻沒突顯各家的特色服務。從1980年我國恢復保險業以來,我國保險業的改革取得了舉世矚目的成績,業務持續快速增長。據保監會公布的統計數據顯示,2008年全年保險業實現原保險保費收入9784.1億元,同比增長39.1%,其中,財產險業務原保險保費收入2336.7億元,同比增長17%;壽險業務原保險保費收入6658.4億元,同比增長49.2%;截止2008年末,中國保險市場主體由2007年的120家增加到130家,保險專業中介機構2445家,兼業機構136634家;保險業總資產3.3萬億元,較年初增長15.2%。保險行業在優化資產配置,化解投資運作風險,保障社會穩定,促進經濟發展等方面發揮著越來越重要的作用。但是,由于我國保險業起步晚、基礎薄弱、覆蓋面不寬,功能和作用發揮不充分,與國外相比,我國保險業還存在很大差距。我國保險營銷還處于低級階段,各家保險公司主要是停留在價格競爭上,還未按市場細分的原則定位,保險產品的同構現象十分嚴重。例如在非壽險市場中,各公司的競爭產品主要集中在企財、車輛、貨物運輸等少數幾個大險種上,責任險、信用保險、保證保險、醫療保險等卻相對冷落。據有關資料分析,我國各保險公司險種結構的相似率達90%以上。這樣一種狀況不僅使各保險公司在一種低水平上重復“建設”,無法構造自身的優勢,而且導致過度競爭,造成社會生產力和資源的浪費。

(二)保險產品遠不能滿足客戶多樣化的需求。我國是擁有13億人口的發展中國家,近年來我國居民人均可支配收入不斷增加,保障需求不斷增大,消費結構不斷升級,為保險業的發展提供了廣闊的發展空間。然而,目前我國的保險市場仍是保險公司推出什么產品,客戶就買什么產品,正如保監會主席吳定富指出的,當前保險業的主要矛盾是經濟社會的快速發展和人民生活水平的日益提高與保險業發展滯后的矛盾,即保險供給不適應保險需求。近年來,雖然新險種開發較多,但從市場需求來看,保險產品的創新思路狹窄,形式單一,險種設計與開發遠不能滿足顧客對險種的多樣化需求。

(三)保險營銷人員整體素質不高專業人才缺乏。我國保險企業普遍采用人海戰術,大量招收人員,補充營銷一線。這些保險從業人員總體水平低偏,大專以上學歷者只占總人數的30%~40%。許多公司招收的保險營銷人員缺乏專業知識,經過2個星期左右的培訓,即上崗推銷保險。保險業的特殊經營方式產生了對展業、精算、承保、投資、理賠等特殊人才的需求。各種專業人才的培養是一個漸進、累積的過程。而我國停辦國內保險業務達20年之久所帶來的一個直接嚴重后果就是保險人才培養的斷層。保險公司的培訓水平很有限,相應的院校師資力量薄弱、素質不高、教材陳舊、教學手段落后等問題,都使得保險業的人才不能很好的滿足快速發展的需要。據調查,由于一些營銷人員缺乏職業道德,或缺少保險及相關知識,致使在推銷保險時經常出現誤導陳述、保費回扣、惡意招攬等違規、違法現象,極大地破壞了保險業的聲譽。

三、保險企業營銷發展思路

隨著保險市場上競爭主體的不斷涌現及競爭的日益激烈,各家保險公司的服務水平也將在競爭中不斷提高。保險公司要想吸引客戶,只有更新保險營銷觀念,在認真研究市場、調查市場的基礎進行市場細分,根據企業自身優勢及經營特點進行準確的保險市場定位,同時在選準并確定目標市場后,按照客戶的需求開發新產品,拓展保險產品線的長度和寬度,占領并不斷鞏固市場份額。

(一)樹立公司品牌形象,營造公司企業文化。品牌是產品質量和企業信譽的保證。當代市場產品的競爭越來越表現為品牌的競爭。企業要提高產品的綜合競爭力,就必須圍繞品牌的核心競爭力來做文章,這樣才能真正提高產品的競爭力。保險公司要想使顧客選擇自己,就必須樹立自己個性鮮明內涵豐富的品牌形象。好的品牌形象可以拉近與顧客的距離,增加顧客對該產品的喜愛度,從而形成對該品牌的忠誠。要想創建一個好的品牌,首先要營造良好的公司企業文化。隨著生活水平的提高,消費者的行為越來越具有文化性。保險不僅是一種商品、一種服務,而且還是一種文化價值觀念。保險商品是一種一人為眾,眾人為一的互濟互助的商品,體現了一種友愛互助的思想,反映的是一種良好的人際關系,滲透著人本主義的精神。保險是一種文化,而保險企業則是這種文化的載體。因而,每一份保單代表的不僅僅是簡單的服務,而且還是整合了保險文化的產物。保險公司不僅可將保單的銷售作為服務銷售,還可以作為整合了企業文化、保險文化的文化產品加以推廣。保險營銷員在營銷過程中,巧妙的加入保險知識、文化藝術等,使買賣關系淡化為文化展示與交流,使購買者獲得心理上的愉悅,從而拉近與客戶的關系。而企業內部文化的建立,可以規范員工的行為,把保險企業的價值觀念變成企業員工共有的價值觀念,而員工在營銷過程中會把這種內在的觀念和企業的文化不自覺的表現給客戶,從而樹立公司的良好形象,吸引更多的客戶。

(二)開發創新保險產品。保險產品是保險公司賴以生存的基石。近年來,我國保險公司雖然不斷開發新險種,但具有鮮明個性的險種很少,使得各保險公司在低水平上重復建設,無法構成自己的競爭優勢,導致過度競爭和內耗較大,造成了社會資源的極大浪費。據統計,2002年產險市場主要是車險產品,占比達60.6%,壽險主要是分紅產品,占比達49.31%。因此,保險公司應以客戶需求為中心,積極開發、設計新的保險產品,從而提高市場份額,贏得更多客戶。在產品開發過程中,一方面要最大限度地滿足客戶的現實需求,另一方面要挖掘客戶的潛在需求,引導客戶需求順應社會經濟發展變化的趨勢,為保險公司的業務發展開拓更廣闊的空間。

(三)細分市場實施差異化營銷策略。首先要進行充分的市場調研。以研究市場、研究客戶、研究同業、研究自己為主要內容,為更好的開展各項業務、制定可行性營銷方案打下基礎。所謂研究市場,主要是對反映保險公司產品供需關系及變動過程和趨勢的基本信息進行調查研究,從而制定出更優的營銷計劃;研究客戶,是指對客戶的需求及影響客戶需求的因素如文化程度、心理偏好、購買習慣等進行全面分析,從而制定出適合不同客戶的營銷計劃,吸引更多客戶來購買自己的產品,占領更大的市場份額;研究同業,即研究自己的競爭者,找出競爭者失敗的原因,以避免自己以后犯類似的錯誤;研究自己,即對自己的內部條件和外部環境進行調查研究,為自己以后有針對性的營銷奠定基礎。在市場調研的基礎上進行市場細分,即根據不同客戶的特點,根據他們的需求、購買力、偏好等方面,將這個巨大的、不同質的市場劃分為小的、具有相似需求、購買行為及偏好的子市場。針對不同子市場的特點,推出不同的適應各個子市場的保險產品和服務,并針對不同客戶消費口味的差異開發不同的險種,做到既有的放矢,又區別對待。

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