時間：2023-01-23 00:59:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇檢修工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（模板）
一、檢修總體情況介紹
(一)檢修工期
本次年度檢修計劃工期為××××年××月××日至××日，共×天。 ××月××日××：××分，調度下令年度檢修工作開工，××月××日，檢修工作全部完成并于××：××分向調度報完工。××日××：××分×極直流場OLT試驗一次成功，××：××分×極直流解鎖投入運行正常。
（二）檢修項目
本次年度檢修完成常規項目××項、特殊項目××項、技改項目××項，主要包括：×××。具體情況詳見附件1。
（三）兩票完成情況
本次年度檢修期間完成×××個操作任務、共操作×××項，辦理工作票××張，其中一種票××張、二種票××張、線路一種票××張、搶修單××張。工作票及操作票合格率××%。
（四）缺陷處理情況
年度檢修工作期間，共應處理缺陷××項，實際處理缺陷××項，消缺率××%。其中，計劃處理缺陷××項，實際處理缺陷××項，消缺率××%；檢修過程中發現缺陷××項，實際處理缺陷××項，消缺率××%，未處理缺陷××項。具體情況詳見附件2。
（五）備品備件消耗情況
在年度檢修中，共計消耗××件備品，具體情況詳見附件3。
二、檢修管理情況
（一）準備工作
（二）現場管理（重點對工期壓縮后為保證安全、質量、進度所采取的管理措施進行交流）
1.安全管理
2.質量管理
3.進度管理
三、重點技改和消缺情況
四、對公司標準化作業指導書使用中發現的問題及建議
五、目前設備遺留問題及建議
附件1：××站直流系統檢修、技改項目完成情況
附件2：××站直流系統檢修期間消缺情況
附件3：××站直流系統檢修期間備品消耗情況
附件1：××站直流系統檢修、技改項目完成情況
常規項目
序號
項目內容
實際完成情況
備注（相關情況說明）
特殊項目
序號
項目內容
實際完成情況
備注（相關情況說明）
技改項目
序號
項目內容
實際完成情況
備注（相關情況說明）
附件2：××站直流系統檢修期間消缺情況
一、計劃消缺情況
序號
計劃消缺內容
消缺情況
備注
二、檢修過程中新發現缺陷消缺情況
序號
新發現缺陷內容
消缺情況
備注
三、遺留缺陷情況
序號
遺留缺陷內容
未消缺原因
相關單位意見（技術監督、廠家等）
下一步工作安排或建議
附件3：××站直流系統檢修期間備品消耗情況
序號
備品名稱
備品型號
略
二、10月份檢修成功經驗：
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結9月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然后出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什么材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效，并且安全可靠。
在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，并得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后，我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東游西晃，從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
------山西省電建三公司汽機工程處陽城檢修隊范存喜
1、安全方面：
一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從MIS系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！
2、工作方面：
3、理論學習方面：
按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基
礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們汽機隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們汽機隊在陽城電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：
5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：
6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。
設備物資部檢修期間個人工作總結
2018年公司的檢修任務已經順利完成，各車間逐漸恢復正常運行，在各車間和部門及外協單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務，并使投料生產提前且順利進行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前，領導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協單位，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經過多次的評審會議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設備物資部的一員，大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目：①精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修；②制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修；及真空泵B機組和電機更換；③精煉車間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換；④造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。⑤做好每天的檢修報表及檢修會議紀要。最終自己負責的檢修項目在檢修結束時按照要求全部完成，起車時未造成投料生產延誤，生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。
檢修期間一直認真履行自己的職責，每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質量，保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中，由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經過車間及各施工單位現場的積極協調配合，在檢修區域設置了安全警戒線，保證了現場的施工安全，且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協單位協調落實安排到位，從檢修開始到結束的這段時間里，我主動放棄了休息時間，檢修中自己從未因個人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協調不到位而影響項目進度，影響公司整體檢修進度，所以一直保持最好的狀態，積極協調，最終通過自己的努力以及公司各單位領導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務。
三、檢修體會
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業票，在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中，豐富了自己的經驗，謹記粗心大意給我們帶來的教訓；在平時的工作中，我會先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經常和車間技術人員進行工作交流，努力學習技術，不斷的充實自己，解決生產中碰到的實際問題，更好的完成公司和部門交給我的各項工作。2018年檢修工作已圓滿落下帷幕，在以后的工作中，我們將會繼續發揚好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。
2016年，輔助班成員認真落實分場精神，結合實際工作，嚴抓安全，堅持以人為本，發揚團隊精神。在分場領導的正確領導下，我班組全體員工團結一致、眾志成城，順利完成了全年工作，確保了設備的安全穩定運行。及時發現問題，積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務，其中包括大、小修工作，日常的設備維護及消缺工作。
一、全力完成生產任務，提升設備運行水平
一年來輔助班參加了，#1、#2、#3機組C級檢修工作，通過班組成員的努力，完成更換#1機組抽真空閥電動執行機構、#1爐給水旁路調門前電動執行機構、#1爐蒸汽吹灰電動執行機構、#2爐A磨煤機防爆門電動執行機構、#3爐汽包放汽門電動執行機構。
輔助班在車間領導下通過了設備的標準化達標工作，在標準化達標工作過程中，除了完成本班組所屬工作，同時積極完成車間下達的各項工作任務，能夠在安全生產標準化達標工作中做到令行禁止,務求實效,良率必達。同時針對輔助班管轄的電動執行機構存在的缺陷，進行了全面的監督檢查，并及時反饋，更換故障和易發生故障的電動執行機構，改造部分老舊執行機構，修舊利廢，盡最大努力保證設備穩定。在空調維護方面，各專責認真進行巡回檢查，精心維護，確保設備可靠性。
輔助班所轄數百電動執行機構和全部廠區空調系統一年來運行穩定，未因設備故障給我廠造成經濟損失和異常動作，班組標準化建設保持良好，并持續改進。
二、加強技術培訓，全面強化班組成員作業能力
在檢修和工作期間，為進一步引導分場員工立足崗位學技術、練本領、獻技藝、創一流，加強技術交流，提高現場處理問題的準確性，分場組織了一次技術比武競賽，對比賽提出了明確的要求。輔助班接到通知后，高度重視，立即組織全員參與比賽，督促班組成員學習相關技術資料，相互學習交流，積極做好比武各項準備工作。通過這次技術比武，輔助班成員全面的提高了現場的消缺能力和檢修水平，輔助班雖然取得了一點成績，但也深深明白，學習知識技能的道路是無止境的，輔助班成員也找到了自己的差距與不足，看到各自今后努力的方向，繼續努力學習各項技術。
三、全面支持分場建設，積極參與分場活動
輔助班始終保持高昂的戰斗力以及積極的工作作風，在我廠和分場組織的各項活動中，輔助班成員積極參與并廣泛動員，全員參與廠工會的各項活動，積極參與分場組織的各項活動，特別是技術比武競賽中，班組成員取得第一的好成績。
四、存在的不足和努力方向
針對一年來輔助班的工作和設備治理情況，我們認為存在以下幾點不足，這也是下一年輔助班的工作努力方向。
首先，標準化治理工作需要持續改進。部分電動執行機構還存在隱患，需要更換。在中水#2循環冷卻水補水泵電機試運時，對設備故障分析不透徹，忽略了很多細節方面的問題，工作不夠細心認真，造成了損失，輔助班在這次事件中要吸取經驗教訓，舉一反三，深刻的反思，在以后的工作中要更加嚴于律己，對自己嚴格要求。五期中央空調和辦公樓中央空調運行不穩定，維護治理工作艱巨，對于辦公樓空調維護存在設備不熟悉的問題，造成了損失，班長有不可推卸的責任，希望大家在以后的工作中加強學習，吸取經驗教訓，歸納總結，確保設備安全穩定運行。
其次，班組臺賬還需要進一步深化治理，安全學習和技術學習要進一步加強，勞動紀律和出勤考核進一步規范化，主動配合分場領導，推動電氣分場建設。
再次，在班組的管理上要轉變思想，緊跟車間的統一部署，分場組織安排的工作，要認真對待，不講條件、不抱怨，勇于奉獻，讓每一位員工努力工作，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事都要干。
輔助班一直以生產工作為主，全方位的支持分場建設，打造積極、向前、戰斗力強的優秀班組，希望在以后的工作中，克服以往工作的不足，更加努力地工作，努力為電氣分場和全廠的工作作出自己的貢獻。
五、2017年工作計劃
（1）完成#2、3機組C級檢修工作，對一些不穩定的設備提前計劃進行修理或更換。
（2）完成#1機組大修工作項目，工作項目要早計劃，早安排。
（3）對#1、2機組中央空調進行認真維護修理保證正常的運行。
（4）對現場安全文明生產要持續改進，規范現場標準化作業。
（5）對安全方面要嚴抓，保證全年人員及設備安全。
硫酸車間年度檢修工作自6月28號開展以來，在計劃為期25天的停產檢修工作中，全體檢修人員發揚連續作戰、不怕疲勞的頑強拼搏精神，圓滿完成了新系統的各項檢修任務，實現開車復產一次成功，為后續組織高限生產提供了有力保障。
在此次新系統檢修期間，車間制訂了科學嚴謹的檢修計劃，提前做了詳細的安排部署。各工序在堅持設備檢修安全先行的原則下，嚴格執行危險作業審批制度，加強外委施工隊伍管理，加大現場巡檢力度，有效整改隱患問題，確保了年度檢修的順利完成。車間檢修工作于6月28號轉化器吹除開始。檢修期間，車間積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員骨干的先鋒模范帶頭作用，成立黨員突擊隊，全身心投入到檢修工作。不管是對電除霧器電場檢修、三塔捕沫器的抽取、6米深水庫的清理等受限空間的作業中，還是風機、泵、攪拌等一些轉動設備的檢修中，現場處處能看到黨員骨干的身影。
在車間上下一致的努力下及外委施工隊的協助下，目前，車間新系統檢修項目已全部完成。于2020年7月19日中午12時開啟風機進行升溫，已具備22日小夜班投料同步接收煙氣的條件，為我廠檢修后的高限生產提供了有力保障
紅外線檢修工隊作為機輛分公司的基層單位，主要是通過對車輛軸溫探測系統的定期檢修和故障臨修，確保探測設備的各種技術狀態良好，滿足列車的可靠、安全運行。隨著朔黃鐵路產能的不斷提高，公司對鐵路列車安全運行的要求也越來越高。而承修單位面臨著必須提高工隊管理、員工素質、檢修質量要求的新形勢和新要求。目前，紅外線檢修的信息管理工作中行政文件傳達，材料設備，業務學習等各項管理臺帳，都還是停留在傳統的文本臺帳上。管理手段粗放、效率較低。當生產中遇到的問題通過電話請示、咨詢和商議，不僅效率低而且事后總結資料麻煩諸多。承修單位只有把粗放式的管理方式轉換到科學的、精細的、現代的管理方式來，才能取得新的發展。生產信息化管理系統的建立，可以幫助實現檢修單位生產現代化的管理,縮短管理流程，提高管理精度和效率。
2綜合信息管理系統的組建
2.1綜合信息管理系統基本功能
基本信息：包括生產圖像信息和生產數據信息兩部分。（1）圖像信息為檢修過程和臨修過程記錄，員工檢修和臨修交通出行過程的GPS定位監測。通過對工隊設置、人員準入、學習計劃、檢修計劃、檢修過程的視頻和數據記錄、臨修過程的視頻和數據記錄、對檢修人員出車檢修的公路交通全程GPS跟蹤管理，提高各環節的辦公效率，有利于及時發現生產中存在的問題，隨時組織分析點評和改進，促進整個檢修隊伍管理水平不斷提高，全體員工的素質不斷提高，進而確保檢修質量，滿足朔黃鐵路產能不斷提高的要求。（2）生產數據信息包括：工隊設置標準和組織機構要求，工隊員工準入考試信息，工隊出勤信息、工隊與員工學習信息，年度工隊檢修計劃信息、工隊月檢修計劃及調整信息、檢修和臨修信息，工隊周總結、技術質量分析點評，表彰與批評等行政信息，工隊庫存配件信息等各種臺賬。
2.2綜合信息系統網絡構成
充分利用現有的內網和公網做傳輸平臺，在探測站新增視頻無線傳輸管理信息功能和GPS定位跟蹤管理功能。把分公司與工隊間現有的辦公網擴展到檢修探點，并在探測站設置帶觸摸屏的一體工控電腦，具備檢修工作視頻采集、錄像、檢修數據錄入和無線發送功能。探測站的電腦和分公司、工隊的管理電腦通過的公網無線連接，形成互相通訊的實時信息管理網絡。檢修人員的工作過程還可通過移動硬盤將檢修過程視頻和錄入數據復制回工隊，交由公司和工隊進行檢修工藝技術、質量的分析點評。
2.3綜合信息系統軟件平臺
在軟件開發上,全系統采用Windows平臺，數據中心采用SQL大型數據庫，運用現在流行的企業班組管理軟件開發,使分公司與所有工隊、工班，工隊與工隊間實現信息共享，便于分公司領導、工隊專業管理人員通過公網實時跟蹤察看各工班的工作和其它所上傳的詳細信息。
3綜合信息系統功能模塊介紹
3.1綜合信息模塊
該模塊中主要設置公司要聞、歷史回顧、工隊見聞、行業技術瀏覽、天氣形勢五個功能板塊。在公司要聞和歷史回顧這兩個板塊中，員工可閱讀朔黃公司的發展規劃、生產形勢等要聞，瀏覽朔黃公司的發展歷史，提高員工能為朔黃鐵路工作的榮譽感和責任心。在工隊見聞板塊中，工隊的生產管理、文體活動等信息，實現工隊行政管理信息、檢修生產相關信息的動態管理。的信息可有工隊的公告信息、生產計劃、安全通報、勞資成本、設備管理、公司規劃、考核辦法、崗位規程、規章制度、政策信息、員工作品、技術論文、安全知識等。在行業技術瀏覽板塊中，員工可瀏覽紅外線專業技術發展信息、鐵路其它專業的技術發展信息，擴大員工的知識面和技術視覺能力。在天氣形勢板塊中，員工可瀏覽管轄地區的天氣預報，及時啟動不良天氣是確保探測設備正常工作的技術預案，確保鐵路運輸的安全。
3.2文件管理模塊
該模塊中主要設置公司文件、工隊文件、會議紀要、員工工作總結、員工獎懲等板塊。公司文件和工隊文件板塊中有公司或工隊新近下發的各類文件，供全體員工學習。會議紀要板塊有每月的分公司安全例會、分公司生產專業會議紀要、工隊各種質量技術分析、安全分析會議紀要等。員工工作總結板塊匯總了工隊周、月、季節性、年度等工作總結，及全體員工個人工作總結。員工獎懲板塊為工隊的季度、年度評比獎懲記錄。如某年月日某員工在分公司知識競賽中獲獎，為工隊贏得了榮譽，工隊決定給予其表彰和獎勵等。又如某員工在工作中出現失誤給工作造成損失，威脅了鐵路行車安全，工隊根據工隊管理規程對其進行通報批評和懲罰的通報等。
3.3工隊建設模塊（或工隊管理）
該模塊中主要設置工隊組織機構、各崗位職責、全體員工信息、準入資格信息、工隊日工作記錄等板塊。組織結構和各崗位職責板塊用來反映設備檢修工隊的管理水平。員工信息板用來反映檢修隊伍的基礎與活力。如某員工中專畢業、計算機應用專業、某年某月來工隊工作、同年經過公司考核獲得準入資格。通過對工隊員工信息的綜合了解，工隊的工作記錄和員工總結，可以促使工隊管理理念不斷更新，促使員工努力學習刻苦訓練在工作中表現出積極的態度做好本職工作。工隊工作記錄板塊可以讓全體員工知道工隊的本日、周的工作情況，同時了解下一步工隊的工作安排，促使工隊與員工的互動交流，促進工隊工作的不斷提高。每日下午收工前,各工班通過工班界面反饋各工班自己對計劃要求的工作完成情況和遇到的問題。工班長通過工班管理界面匯總反饋給工隊，工隊匯總后將主要進度和主要問題反饋給公司。為制定調整下一步的工作計劃提供參考。在工隊設備和庫存模塊中真實的反應工隊的檢修能力。
3.4定期檢修模塊
該模塊中主要設置月檢修計劃、計劃兌現率、檢修工作總結、檢修質量考評、檢修技術標準、檢修技術標兵。例如，工隊當日工作計劃安排發生變化，工隊值班員經分公司和工隊領導同意批準后，將變更計劃安排到工班，在工作計劃管理界面輸入后就出去；工班長再將計劃分劈安排到工位,通過工班管理界面后,職工就可以通過工班的電腦查看自己小組當天的工作安排。分公司級的管理人員通過分公司管理界面進入系統查看到工隊的計劃,需要協調調整的可以通知工隊管理者進行調整。調整后,系統內各級界面都能查看備忘。分公司對檢修工藝的修改和技術指導書，從檢修技術規范管理界面后，工隊技術人員可以在工區也可在探點組織工班現場學習、落實。省去了文件打印、發放的程序,節省了辦公成本、提高了生產效率。職工在工隊及探測站的電腦上可隨時查看公司和工隊的各種文件，查閱有關圖紙、作業標準等技術資料,了解加班或各崗位調整的信息。
3.5臨故記錄模塊
該模塊中主要設置臨故事件記錄、臨故等級標準、臨故分析與技措、臨故歷史信息板塊。臨故事件記錄真實的反映工隊及工班處理臨故的能力和隊伍的管理水平與技術水平。通過臨故分析找出發生問題的原因并制定相應的技術措施和管理措施，盡努力通過檢修消除臨故可能發生的風險，減少和杜絕臨故發生的可能，進一步提高設備使用效率和員工的技術能力。在歷史信息一欄中可查閱以往若干年的同類故障的數量，對分析預防故障的發生起到積極的參考作用。
3.6安全管理模塊
該模塊中主要設置安全員信息、安全會議記錄、安全事故歷史、安全生產規范、安全防范技措。各工隊成立以隊長為首的工隊安全生產組織機構、各工班長為組長的全員參加的安全生產組織機構，按照分公司安全生產規范制定本工隊的安全管理制度和獎懲規定。讓安全生產有法可依、有章可循。安全會議紀要是分公司和本工隊的安全工作總結及對下一步安全生產形勢的認識和要求，員工可閱讀學習進一步提高對安全生產的認識。安全生產規范和安全技措又是安全生產的學習園地，全體員工可通過瀏覽學習安全生產知識，了解安全生產的技術措施，進而促進全體員工的安全生產意識不斷提高。
3.7工作視頻模塊
該模塊中主要設置工隊工作視頻、檢修作業視頻、臨故過程視頻、技術比武視頻、知識競賽視頻、典型事件記錄。檢修視頻是對員工檢修過程的真實記錄，有益于促進員工規范檢修行為，遵從檢修技術規范。通過對檢修視頻的分析了解員工的檢修技術水平，查找檢修過程中的問題，有的放矢的針對性的采取培訓措施，促進每名員工的技術水平不斷提高。典型事件記錄可以真實再現突發臨故等重要時間的原因和過程，有益于提高全體員工的預想力和處理能力。
3.8學習論壇模塊
該模塊中主要設置工隊學習計劃、員工學習計劃、員工自學計劃、交流論壇、學習成績考評。各工隊應已建立學習型班組為目標，成立以工隊長為首的學習型班組領導小組，以交流論壇為媒介，開展針對性的學習培訓工作。在交流論壇里建立技術資料園地、教育學習園地，通過建立各種學習園地,用生動多樣的內容調動職工無處不在的學習興趣，傳播不斷創新、堅持發展的企業文化，增強企業的凝聚力。分公司下發的學習資料與計劃、工隊、員工個人的學習計劃的編制和落實采取每周錄入匯報的方法進行交流，通過學習和交流促進全體員工的整體素質不斷提高。職工交流論壇又是工隊與員工間，員工與員工間加強溝通和協調重要渠道。交流論壇為干群及時溝通搭建了橋梁。職工各種有關工作、生活的問題和疑惑都可以通過論壇提問,各種合理化建議都可以通過論壇提出。工隊領導可以在論壇中了解職工的切身需求,通過解答職工的問題來做好職工的思想引導工作,并在實際工作中切切實實地從職工的需求出發，為職工解決實際困難、采納合理化建議，完善管理方法，以人為本構建和諧工隊和和諧班組。
4結束語
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2021年公路養護半年安全生產工作總結
半年來，我局認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》，堅持安全第一，預防為主的方針，圍繞落實安全生產責任制，強化安全生產監督管理的重點，狠抓安全生產的專項整治工作，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發生，維護安全生產秩序，為保障其穩定發展提供了良好的安全環境。現將上半年的安全生產工作總結如下：
一、加強___領導，落實安全生產責任制
我局的安全生產工作在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持抓好安全生產工作領導是關鍵，健全___是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的的思路，按照領導分工責任制，___親自抓，分管領導具體抓，工區領導直接抓，充分發動職工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。
二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識
認真落實安全第一、預防為主的方針，結合安全生產月活動，進行安全生產宣傳教育，宣傳和學習《安全生產法》、《安全生產條例》等法律法規知識。及時總結月度安全生產情況，做到有錯必糾，有錯必改，堅決把事故隱患消滅在萌芽之中。對所有安全重點部位進行了檢查，積極推廣安全危險源點控制法，對各工區專人負責，每日進行檢查，發現隱患及時處理。施工路段的交通安全設施，做到標志醒目，齊全有效，所有上路作業，都要穿戴安全標志服帽，在高溫季節下，能夠隨時調整工作時間，及時發放防護用品和降溫品、降溫費，并保持工區衛生，確保工人身體健康。在機務管理上，做到認真全面檢修，保證了正常生產和安全行車。
三、加強抗擊自然災害能力，確保路況穩定
堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓，一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度，全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術狀況，及時檢修，消除隱患。對重點路段實行了不間斷巡視，采取了相應的應急措施，準備了必要的物資，做到出現險情及時匯報，出現問題及時維護，保證公路安全暢通。
四、認真做好夏季預防工作
一是防高溫。
對設置有空調的機械設備進行全面檢修，確保在使用時運行正常;購買了人丹、藿香正氣水、風油精等夏季防暑用品，及時發放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中暑;
二是防大風。
面對夏季有可能出現大風天氣，我局對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。
五、加強節假日養護工作，確保安全暢通。
為切實加強節假日期間安全工作，確保公路安全暢通，我局把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前，加強做好公路養護。要求各工區認真按照節假日特點做好公路養護，抓好安全生產，做好管養路段路面清掃保潔工作，確保公路整潔，確保信息暢通，政令暢通，公路暢通，做好上路巡查工作，及時發現和消除隱患，保證管養路段安全暢通。
撰寫人：___________
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2021年安全員六月份個人工作總結
__月份__車間各類安全事故發生為零，實現了安全生產。現就___月生產安全工作總結如下:
一、認真貫徹落實__消防、安全專業管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對__生產管理中心___的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計并整改。
2、利用__工段停產檢修時機，對整個通風系統進行了維修和改造:目前，裂解罐獨立通風系統正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在___更換，改造后__工段惡劣的現場環境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計，已上報領用計劃，貨到即___恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在__消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在__工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理;
對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。
杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題:
目前，__工段使用的__型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業財產的安全。
安全員___月份個人工作總結范文二
__年__月是全國第十二個“安全生產月”，為進一步強化全體團青的安全意識，提高廣大團青的安全知識水平，在公司營造濃厚的安全文化氛圍，促進公司安全生產工作順利進行，根據安全生產月活動安排的總體要求，金得公司團支部開展以“強化安全基礎、推動安全生產”為主題的安全生產月系列活動。
此次活動共分為五個方面。首先金得公司團支部利用安全例會開展宣傳動員活動，利用公司QQ群、內網、公開欄等形式宣傳公司安全生產活動方案，以及安全生產的重要性，進一步增強青工的安全生產責任感和安全防范意識。
結合近期崗位技能培訓，___團青召開安全學習班組會，學習安全操作規程，以及新的安全生產要求和標準。在培訓過程中，各班組認真學習分析安全事故案例，并在會議室___觀看安全教育視頻。
___團青進行集中簽名，在公司會議室安全動員會結束后，___團青___在標題為“安全第一預防為主”和“安全高于一切安全重于泰山”的條幅上簽下自己的名字和誓言。
結合單位安全生產中心工作，動員團青以“我的安全夢”為主題，寫出團青對公司發展的安全寄語、安全愿望或安全建議，以此表達廣大團青共助企業“安全夢”的期盼和信念，并在各班前會開展主題為“我的安全夢”的小型交流會，引領教育團青樹立共助企業“安全夢”的大局意識，在公司安全生產大局中找準自身工作的切入點和結合點，為公司安全生產工作做出積極貢獻。
車間主任年度工作總結1
一、 產量方面
1． 加強員工的穩定性；
2． 加強提高員工的操作技能，提高生產效率；
3． 有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、 質量方面
1． 加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2． 加強對設備的保養；
3． 加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；
三、 物耗方面
1． 加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；
2． 加強對原材料物掉地現象的管制；
3． 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、 5S管理方面
1． 加強對員工素質教育的培訓；
2． 要求領班堅持持之以恒的5S管理，加強在產品工藝中因5S易造成品質事故的進行管控。
五、 在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想.我建議公司在06年中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.
為了方面管理,我希望在06年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以.
針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規的企業里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩定下來,以廠為家??我建議在06年,公司能在這方面有所改善及提高.
車間主任年度工作總結2
這是一個陽光明媚的冬日，這是一個熱鬧喜慶的場面。20xx年即將過去，在領導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質量、促生產、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領導交給的各項任務。在此我謝謝領導及在座各位!為了明年更好地工作，現將今年的車間工作做如下總結。
一、生產流程改組
只有專業，才能更好!人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產流程進行改組，分為:下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。
調整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現象，解決了同一產品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象，車間的工作環境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。
產品從外觀到內在質量的穩定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調整，發揮出最大的作用。
二、班組會議
只有思想統一，步調才能一致!每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產任務和產品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過班組會議，我們排除了分歧、統一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發現問題、解決問題。消極的語言、不規范的工作行為、不負責任的工作態度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三、相互學習、相互提高
在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。
例如:在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導下，周國平他們順利的完成的維修任務。我想他們會有切身的感受的。再比如:在產品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應該也是相互學習和相互提高的一個過程吧。
四、安全工作、安全生產
普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內形成一種風氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發生。以后我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態，杜絕此類事情發生!
其實，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會努力改正的。總之，在新的一年內，我會繼續努力學習和工作。請領導和在座各位監督!
車間主任年度工作總結3
一、本月車間的安全工作：
1.*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2.*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3.*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能.內容.危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。
4.針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5.嚴格按三同時對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。
6.開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7.加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9.節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1.員工對危險辯識.風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
一、切實加強組織領導
做好農機維修工作是確保春季農機化生產順利進行的關鍵，是推進農機節能減排的重要舉措，是降低農機事故的有效途徑。各區縣農機局要把農機檢修工作作為當前農機化工作的重要內容，切實加強組織領導，落實維修質量工作責任制。要依照有關法律法規，與農機化教育培訓、安全檢驗等工作緊密結合起來，統籌安排，精心部署，狠抓落實，整體推進，加強對農機維修工作的管理和指導。
二、積極組織檢修服務
要在去年對轄區內農機具技術狀態全面調查的基礎上，制定切實可行的聯合收割機、排灌機械、玉米免耕精播機等主要農機具維修計劃和實施方案，注重充分發揮區域性農機維修服務中心和農機合作社的作用。要組織農機維修技術人員，深入到村鎮、農機戶家中，向他們宣傳講解農機具檢修、維護、保養的重要性，提高對農機檢修工作的認識，并積極采取有力措施，嚴防過期報廢農機具的使用。
三、強化農機維修監管
要全面貫徹《農業機械維修管理規定》，認真做好《農業機械維修技術合格證書》核發與換證工作。要結合農機檢修工作，對農機維修網點進行一次大檢查，對不符合要求的維修網點必須在限期內整改達到要求，對維修技術合格證3年有效期屆滿的維修網點要及時審驗更換，確保其維修人員、維修設備、場地和配件質量及管理規范等符合《農業機械維修業開業技術條件》等有關規定。要加強農機維修網點和農機零配件供應市場監督管理，落實農機維修質量保證期制度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農機零配件行為，切實保障農機檢修質量。
四、加大農機技術培訓
要認真貫徹落實全國農民教育培訓工作會議精神，并根據農業部辦公廳《關于印發<全國冬春農業科技大培訓行動方案>的通知》要求，做好農機維修人員培訓與新型農機科技培訓工程、農村勞動力轉移“陽光工程”的有機結合，加大對農機駕駛操作人員、維修人員的技能培訓，通過舉辦農機維修技術培訓班、知識講座等活動，普及農機具維護保養和操作知識，提高農機手的保養操作技能。加強農機職業技能鑒定工作，切實落實農機修理工和農機操作工持證上崗制度。
五、加強宣傳，做好總結報送
要充分利用各種新聞媒體，通過多種形式，面向社會廣泛宣傳農機維修工作動態和取得的成效，為農機檢修工作營造良好的輿論氛圍。各區縣農機局要認真做好農機檢修進度統計和總結上報工作，并于2012年2月19日前將農機檢修工作總結和統計表報送市農機修配管理站。
按照上級部門總體安排，我單位結合工作實際，從2016年5月底開始開展換熱站效能監察工作，經過5個月的努力，基本完成了換熱站效能監察工作。通過這次效能監察，我單位換熱站崗位修訂了工作各個環節的制度，規范了崗位人員操作行為，運行效率從本質上有了很大的提升，達到了預期的效果，取得了初步勝利。現就我單位換熱站效能監察工作總結如下：
一、加強領導，搞好宣傳發動工作
開展換熱站效能監察工作，是我單位加強我礦民生服務的一項具體活動，我隊領導非常重視，認真傳達上級精神，層層動員，部署崗位隱患自查工作，使我隊職工充分認識到開展該項效能監察工作的重要意義，提高了職工履行崗位職責自覺性、主動性和積極性。
王臺鋪煤礦關于開展效能監察的文件下發后，我單位迅速行動，組織全隊干部對文件精神進行了學習，討論決定以換熱站做為目標崗位開展效能監察活動，并成立了活動小組，進行了職責分工，為我單位今年的效能監察工作明確了方向。隨即對換熱站職工進行了效能監察工作宣傳，做為一個新成立的崗位，讓職工了解開展效能監察工作的重要性。增強職工工作的自覺性和責任感。
二、開展隱患自查工作，加強設備檢修
在效能監察活動開始之后，我單位便制定了相應的效能監察管理制度，針對效能監察活動小組成員，要求每月定期有計劃的對換熱站進行隱患排查，共消除隱患25起，查補制度漏洞5處。
換熱站熱水系統為全年運行板塊，在效能監察期間，系統運行良好，沒有發生一起安全事故。供暖系統為冬季運行板塊，在效能監察期間，我單位制定了供暖系統設備檢修計劃，按月按計劃對崗位的循環泵、補水泵、換熱器及供電系統進行了檢修維護，保證了冬季供暖能夠順利進行。目前供暖系統已經投入運行，各設備運行狀態良好。通過對各個管路的檢查維護，供熱效果較去年也有了很大的提升。
三、效能監察取得的效果
本次換熱站效能監察歷時5個月時間，取得了明顯成效，主要表現在以下三個方面：
經濟效益：通過對所有換熱板塊和管道水泵的定期檢修，消除了設備運行的故障率，提高了設備的運行效率，耗電量較去年每月降低約5000元，新設備投入較去年降低5萬元，管路漏水量減少，每天節約用水約30噸，折合人民幣每月節約3000元。
管理效益：通過本次效能監察工作，崗位職工在操作技能方面有了很大的提升，職工的工作積極性和責任心也有所提高，減少了操作失誤。
社會效益良好：進一步規范了員工服務行為，提高了換熱站民生服務水平，促進了王臺鋪煤礦的穩定發展，有效地提升了企業社會形象。
