開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

[內(nèi)容提要] 國(guó)際企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面一直處于領(lǐng)先水平。國(guó)際企業(yè)的一系列成功實(shí)踐，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性日益凸顯，同時(shí)也推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不斷演進(jìn)。因此，認(rèn)真研究國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演進(jìn)的規(guī)律，準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)，是我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的必要途徑。

一、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演進(jìn)

由于經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)演進(jìn)和人權(quán)發(fā)展等環(huán)境因素變化的影響，以及知識(shí)要素重要程度的提高和知識(shí)創(chuàng)新加快等企業(yè)內(nèi)部因素的推動(dòng)，國(guó)際企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理方面處在不斷的演進(jìn)之中。這一演進(jìn)主要表現(xiàn)在企業(yè)實(shí)踐和觀念的轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面。

(一)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)踐的轉(zhuǎn)變

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展和演進(jìn)過(guò)程中，國(guó)際企業(yè)一直扮演著先行者的角色。自20世紀(jì)60年代起，國(guó)際企業(yè)紛紛將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目光集中在適應(yīng)環(huán)境發(fā)展方面，利用“產(chǎn)品—市場(chǎng)分析矩陣”來(lái)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。同時(shí)，參照通用汽車公司的成功實(shí)踐，提出了“企業(yè)組織適應(yīng)戰(zhàn)略要求”的資源配置和行為方式的理論思路。這一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要是解決業(yè)務(wù)發(fā)展方向問(wèn)題，并在管理職能上推行事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

進(jìn)入80年代，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際企業(yè)紛紛加強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理。在“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主義”思想框架下，眾多國(guó)際企業(yè)利用成本優(yōu)勢(shì)、標(biāo)歧立異和競(jìng)爭(zhēng)分析方法來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照波特(M.E．Porter)的歸納，就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析的產(chǎn)業(yè)選擇，確立企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)引向價(jià)值判斷上，并以“五力模型”分析方法，選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方向。這一時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略仍然更為關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境狀況，面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的考慮往往只限于產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新領(lǐng)域。

隨著90年代資源能力理論的興起，企業(yè)作為生產(chǎn)性資源的集合體，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇中，已愈來(lái)愈重視企業(yè)內(nèi)部的資源、能力的積累和儲(chǔ)存。企業(yè)資源存量和積聚新資源的速度及其使用方式，決定著企業(yè)的邊界和范圍，進(jìn)而決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其中，企業(yè)資源和能力的價(jià)值體現(xiàn)，是企業(yè)與其賴以競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境在顧客需求、稀缺性和可獲得性三個(gè)方面交互作用的結(jié)果。像CNN、直線保險(xiǎn)(Direct Line Insurance)和Starbrcks等公司的高速成長(zhǎng)，就是依賴于為顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值。而可口可樂(Coca-Co- la)、微軟(Microsoft)和Singer等公司的良好業(yè)績(jī)，則還來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造。這一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在實(shí)踐上呈現(xiàn)出多樣性的局面。在企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略領(lǐng)域，既有大量的業(yè)務(wù)并購(gòu)，也有眾多的業(yè)務(wù)剝離；在企業(yè)的公司戰(zhàn)略領(lǐng)域，既有進(jìn)一步深化職能分工的網(wǎng)絡(luò)式組織管理，也有強(qiáng)調(diào)職能協(xié)調(diào)和創(chuàng)新的“流程再造”和“企業(yè)變型”。

(二)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論研究的發(fā)展源于國(guó)際企業(yè)的成功實(shí)踐，同時(shí)，科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論又可以對(duì)企業(yè)的成功實(shí)踐提供思想基礎(chǔ)。伴隨著國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論研究也在不斷地發(fā)展和完善。

1938年，巴蘭德(C.I．Berand)在其代表作《經(jīng)理的職能》中，運(yùn)用戰(zhàn)略的思想對(duì)企業(yè)諸因素及其相互間的影響進(jìn)行分析，開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。其后，安索夫(H．I．Ansoff)等對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行研究，初步形成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究的理論框架，并開始了實(shí)際應(yīng)用方面的研究，開發(fā)了BCG矩陣和“產(chǎn)品—市場(chǎng)演進(jìn)矩陣”等一系分析工具。他們認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略性行動(dòng)就是改變內(nèi)部的資源配置和行動(dòng)方式，并按照“組織—戰(zhàn)略—環(huán)境”的過(guò)程加以適應(yīng)和協(xié)調(diào)。

1980年和1985年，波特出版了兩本巨著《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，從產(chǎn)業(yè)選擇入手分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論系統(tǒng)地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是確立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并歸納出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種基本類型：總成本領(lǐng)先、差異化和集中戰(zhàn)略。在分析方法的研究中，確立了“產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—獲取和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本框架，提出了著名的“五力”模型(如下圖)。成為20世紀(jì)80年代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的主流觀點(diǎn)。

第2篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)發(fā)展；重要性；探索

財(cái)務(wù)分析的主要工作流程為收集、分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料為主要依據(jù)，采用專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行加以判斷分析，從而對(duì)該階段企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析及評(píng)估，財(cái)務(wù)分析的主要目的則為衡量過(guò)去企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)分析衡量現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展大致趨勢(shì)，從而給公司高層管理工作指明方向，防止決策失誤給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，極大地降低了公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供安全保障。

一、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的

（一）掌握企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的規(guī)律

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用人群和產(chǎn)品的需求量往往都伴有一定的規(guī)律性。不同的行業(yè)，在市場(chǎng)所占比重都存在眾多規(guī)律，比如許多棉衣制造企業(yè)，在冬天北方的需求量則會(huì)增大，所以在秋季就應(yīng)該加大生產(chǎn)資金的投入，準(zhǔn)備充足的棉衣儲(chǔ)備，增加本公司在同類冬季棉衣銷售市場(chǎng)的份額，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這些對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的分析和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所占份額的分析都是財(cái)務(wù)分析的主要工作，掌握企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大的后盾。

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及制度弊端

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析除了具有對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的作用，同時(shí)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及弊端能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展最主要業(yè)績(jī)則體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，根據(jù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中的各項(xiàng)數(shù)值，對(duì)企業(yè)的獲利狀況進(jìn)行透徹分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，防止錯(cuò)誤的管理模式導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)止步不前的狀況出現(xiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以隨時(shí)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向提供重要參考，為企業(yè)管理的決策提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展。

（三）明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，做到發(fā)展有目標(biāo)

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供重要保障，在企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)和制定發(fā)展戰(zhàn)略中有著不可替代的作用。因?yàn)槠髽I(yè)的優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn)全部集中表現(xiàn)在公司的收益、發(fā)展?jié)摿?、同類?jīng)濟(jì)市場(chǎng)所占份額的指標(biāo)數(shù)值上，通過(guò)采集到的數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)轉(zhuǎn)變公司的發(fā)展方向，可以制定適合公司發(fā)展的策略，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解同類經(jīng)濟(jì)所占市場(chǎng)份額及發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高也極為有利。

二、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）對(duì)一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的最好總結(jié)

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著承上啟下的作用，不但對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的狀況進(jìn)行透徹分析，同時(shí)為公司的發(fā)展決策提供重要數(shù)據(jù)參考，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以對(duì)公司的市場(chǎng)股份及償還能力及時(shí)了解，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的責(zé)任明確劃分，合理評(píng)價(jià)各部門的績(jī)效，并以此作為企業(yè)獎(jiǎng)懲工作的依據(jù)，因此有效的財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理工作有著重要作用。

（二）為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供發(fā)展方向

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果沒有財(cái)務(wù)分析這一環(huán)節(jié)，那么企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)將會(huì)處于止步不前的狀況，甚至出現(xiàn)金融危機(jī)。所以財(cái)務(wù)分析為公司的經(jīng)營(yíng)方向提供重要參考，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施，對(duì)公司落后的管理制度進(jìn)行改進(jìn)改進(jìn)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，使企業(yè)的有限資源發(fā)揮到極致，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)向更好方向發(fā)展，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

（三）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)反饋

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的投資人可以憑借財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的獲利和債務(wù)償還能力準(zhǔn)確掌握，預(yù)測(cè)到投資的風(fēng)險(xiǎn)。從而做出正確的決策，投資人作為企業(yè)的主體，投資人會(huì)全面考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，所以財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)投資人最直接了解公司經(jīng)濟(jì)狀況的最直接途徑，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)，所以財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。

（四）財(cái)務(wù)分析為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供重要依據(jù)

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中，都離不開資金的合理支配。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析貫穿于企業(yè)幾乎所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，其不僅為公司的重大決策提供數(shù)據(jù)參考，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)明確企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析的具有的特別功能，可以正確引導(dǎo)決策方案的實(shí)施，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行直接反饋，利于公司在發(fā)展中不斷重新定位，明確發(fā)展方向，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

三、總結(jié)

本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的重要性進(jìn)行分析，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)分析扮演著重要角色，企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)分析，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨重重考驗(yàn)，所以財(cái)務(wù)分析的作用日益突出，做好企業(yè)財(cái)務(wù)的分析工作，可以為公司提供重要的決策信息，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在同類經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)中所占比重逐漸增大，使企業(yè)長(zhǎng)久保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇

會(huì)計(jì)作為一門工具性突出的學(xué)科被廣泛運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其信息質(zhì)量更是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策等各個(gè)方面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正面臨多方面的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息則是保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及決策的關(guān)鍵。本文從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性做出了論述，并進(jìn)一步探討了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大影響。

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)信息；質(zhì)量；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；影響

正確性、全面性、真實(shí)性、及時(shí)性是會(huì)計(jì)信息最為顯著也最為重要的特征，會(huì)計(jì)信息致力于將企業(yè)的現(xiàn)金流量以直觀、準(zhǔn)確的方式展示給經(jīng)營(yíng)者，將經(jīng)營(yíng)狀況以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)，將企業(yè)的盈利與虧損以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重大的意義。同時(shí)，若會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)，危害債權(quán)人及股東的合法利益，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的資本周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金流通也是不利的。因此，必須科學(xué)分析會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大影響。

一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素

1.會(huì)計(jì)政策選擇的影響會(huì)計(jì)政策作為開展會(huì)計(jì)決策活動(dòng)的重要前提，其選擇內(nèi)容與選擇方向?qū)?huì)計(jì)的決策具有重要的影響[1]。因此，企業(yè)在保證高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息的同時(shí)，也要選擇適宜企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大及生產(chǎn)效益的提高，市場(chǎng)信息紛繁復(fù)雜，市場(chǎng)政策也各不相同，不同的行業(yè)其發(fā)展方向及發(fā)展目標(biāo)也大不一樣。因此，針對(duì)各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域的發(fā)展，政府部門將會(huì)制定不同的政策加以限定。同時(shí)，企業(yè)的自也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放不斷增大，因此，如何選擇適宜本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策不僅僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員利益關(guān)系的協(xié)調(diào)及企業(yè)對(duì)外部矛盾的應(yīng)對(duì)也有著關(guān)鍵影響。會(huì)計(jì)政策的選擇在一定程度上也就是對(duì)企業(yè)利益各方權(quán)利的分配和調(diào)和，目的是為更好地支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)核算方法選擇的影響會(huì)計(jì)核算方法是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的工具之一，對(duì)于簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)程序、處理會(huì)計(jì)信息具有重要的作用。會(huì)計(jì)核算方法主要運(yùn)用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性支出和盈利的計(jì)算和分析，該方法的運(yùn)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的必然要求，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員科學(xué)審查財(cái)務(wù)支出，從而為制定企業(yè)支出計(jì)劃提供重要參考。會(huì)計(jì)核算方法的選擇應(yīng)包括會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)告等四個(gè)方面，即不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)活動(dòng)應(yīng)選擇不同的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)信息的正確性在很大程度上取決于會(huì)計(jì)核算方法的選擇。此外，會(huì)計(jì)核算方法的選擇應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際出發(fā)，聽取股東和企業(yè)管理人員的意見，將會(huì)計(jì)核算方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相掛鉤，以此保證會(huì)計(jì)核算方法的準(zhǔn)確性、適宜性、科學(xué)性及持久性。

二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面產(chǎn)生的影響是企業(yè)職能作為現(xiàn)實(shí)參照和依據(jù)的，企業(yè)職能主要包括以下方面：第一，戰(zhàn)略職能。即在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展愿望做出預(yù)測(cè)、實(shí)施有關(guān)計(jì)劃方案。第二，決策職能。即對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理支出、人員調(diào)動(dòng)、部門安排等事件作出決議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。第三，開發(fā)職能。即利用會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)職能對(duì)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源和信心儲(chǔ)備做出規(guī)劃和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和合理開發(fā)[2]。第四，財(cái)務(wù)職能。即對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作統(tǒng)一進(jìn)行安排，包括財(cái)務(wù)管理人員的安排和財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。

1.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要導(dǎo)航，是企業(yè)在生存發(fā)展環(huán)節(jié)必須要重視的問(wèn)題之一。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定則是依據(jù)企業(yè)盈利、虧損狀況而言的，企業(yè)盈利、虧損狀況主要由相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量，并以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按照企業(yè)發(fā)展時(shí)期主要分為以下兩類：第一，成長(zhǎng)性目標(biāo)。該目標(biāo)的制定主要在企業(yè)起步階段，即企業(yè)開始經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)制定成長(zhǎng)性目標(biāo)，而成長(zhǎng)性目標(biāo)的制定則需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行考量和篩選，以此使會(huì)計(jì)信息為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供參考。第二，發(fā)展性目標(biāo)。該目標(biāo)的制定主要在企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)，企業(yè)因業(yè)務(wù)需要而要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，以此利用會(huì)計(jì)信息提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，使企業(yè)獲得持續(xù)健康的發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的影響經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售階段，即對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的售出量進(jìn)行預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的內(nèi)容之一，也直接關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和銷售環(huán)節(jié)的可持續(xù)進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般具有綜合性的特點(diǎn)，根本目的是為社會(huì)成員提供所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足人類社會(huì)進(jìn)步的要求，現(xiàn)實(shí)目的是為企業(yè)股東、投資者及債權(quán)人創(chuàng)造利益。無(wú)論是哪一方面的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都必須落到實(shí)處。因此，必須將企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)致劃分。例如，生產(chǎn)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以包括生產(chǎn)資料采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品加工計(jì)劃及產(chǎn)品銷售計(jì)劃；服務(wù)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以包括服務(wù)準(zhǔn)備計(jì)劃、服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃、服務(wù)供給計(jì)劃等方面。無(wú)論是宏觀層面上的綜合性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，還是微觀層面上的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，都需要科學(xué)性的會(huì)計(jì)信息加以支撐。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)政策選擇、會(huì)計(jì)核算方法選擇及會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平都對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的高低有著重要影響。此外，會(huì)計(jì)信息的正確與否直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的制定及實(shí)施，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息作為保障，以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]袁銘江，王曉云.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響[J].品牌（下半月），2015，（1）：82-83.

第4篇

調(diào)查主要采用信函和傳真方式進(jìn)行。調(diào)查表包括3大類、80多個(gè)問(wèn)題，共發(fā)出8000份問(wèn)卷，截止到2005年1月10日，返回有效問(wèn)卷1065份，有效回收率為13．31％。

本次調(diào)查以企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為調(diào)查對(duì)象，包括企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和廠長(zhǎng)等等。調(diào)查樣本中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度偏高，大專學(xué)歷占26．67％，本科學(xué)歷占42．54％，研究生學(xué)歷占23．81％，博士學(xué)歷占2．22％。樣本所涉及企業(yè)，大型企業(yè)占47．11％，中型企業(yè)占40．12％，小型企業(yè)占12．77％，東部企業(yè)占54． 24％，中部企業(yè)占23．03％，西部企業(yè)占 22．73％，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)占 56．06％，股份有限公司和有限責(zé)任公司占29．70％，私營(yíng)企業(yè)占5．45％，股份合作制企業(yè)占2．42％，集體企業(yè)占3．03％，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)占3．33％。詳見表1。

調(diào)查結(jié)果顯示：絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本次宏觀調(diào)控有較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為宏觀調(diào)控有助于改善企業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，2005年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將“穩(wěn)中向好”?？缛胄率兰o(jì)新階段，企業(yè)發(fā)展總體外部環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)，政府職能轉(zhuǎn)變邁出新的步伐，要素市場(chǎng)的培育和建設(shè)取得一定成效，部分關(guān)鍵領(lǐng)域的改革取得積極進(jìn)展。但是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍需付出艱苦的、極大的努力。相當(dāng)比例的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有感到外部環(huán)境的明顯變化，政府職能轉(zhuǎn)變尚待根本性突破，要素市場(chǎng)發(fā)育仍很滯后，經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和土地市場(chǎng)建設(shè)亟待深化，壟斷行業(yè)改革、信用體制建設(shè)問(wèn)題突出，企業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織發(fā)揮的作用不夠理想，政企不分、行政干預(yù)、選拔任用制度不完善、激勵(lì)不足仍是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的主要因素，缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才、企業(yè)規(guī)模和品牌實(shí)力不夠、對(duì)國(guó)外情況了解不夠、信息量不夠是影響企業(yè)“走出去”的主要障礙。

調(diào)查結(jié)果還顯示：優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，需要找準(zhǔn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，大膽探索，勇于實(shí)踐，切實(shí)解決好影響增強(qiáng)企業(yè)活力和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大問(wèn)題。當(dāng)前，改善企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有必要適當(dāng)調(diào)整有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，深化壟斷行業(yè)、融資體制和信用體制等方面的改革，要積極推進(jìn)政職能轉(zhuǎn)變，把重點(diǎn)放在精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)和人員、建立政府問(wèn)責(zé)制度、改革對(duì)官員政績(jī)的考核辦法等方面，政府為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的著力點(diǎn)，應(yīng)主要放在提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和建立健全信用體制方面，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，應(yīng)當(dāng)與建立經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合，盡快出臺(tái)《國(guó)資法》及相關(guān)法律法規(guī)、明確國(guó)有資產(chǎn)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的功能定位，促進(jìn)企業(yè)家健康成長(zhǎng)，需要堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向，建立完善的企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制、建立科學(xué)化社會(huì)化的企業(yè)家評(píng)價(jià)機(jī)制、加快企業(yè)家市場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)家職業(yè)化，需要積極推進(jìn)制度變革，建立健全企業(yè)家選拔和任期退休制度、企業(yè)收入分配制度、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要注重提高自身的戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力和資源整合能力，通過(guò)優(yōu)先重視提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力、研究開發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，提高經(jīng)營(yíng)者和員工素質(zhì)、不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和信息化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系等措施，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、宏觀調(diào)控有助于改善企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

從1993年到2002年，我國(guó)政府先后為克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的通貨膨脹和特別是后期的通貨緊縮壓力進(jìn)行了艱苦努力，從2002年下半年開始我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)時(shí)期。但是2003年下半年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)生活中一些不健康、不穩(wěn)定的因素也不斷暴露出來(lái)。黨和政府審時(shí)度勢(shì)、總攬全局、正確決策，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問(wèn)題，2004年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在宏觀調(diào)控中渡過(guò)了非同尋常的一年。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為，這次宏觀調(diào)控避免了一次經(jīng)濟(jì)上的大起大落，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起到了很好的保障作用。

(一)絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本次宏觀調(diào)控有較高評(píng)價(jià)

這一輪宏觀調(diào)控，從多個(gè)方面折射出黨和政府駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力更趨成熟，突出地表現(xiàn)在對(duì)宏觀調(diào)控時(shí)機(jī)的正確把握和調(diào)控手段的轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面。

調(diào)查結(jié)果顯示，67．59％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為這一輪宏觀調(diào)控是及時(shí)的，有 15．12％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是有預(yù)見性的，17．28％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是事后的?？梢?，這次宏觀調(diào)控在時(shí)機(jī)的把握上恰當(dāng)?shù)摹Ｔ斠姳?。

在問(wèn)及這次宏觀調(diào)控以何種手段為主時(shí)，有66．87％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是以經(jīng)濟(jì)手段為主，12．27％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是以法律手段為主，另有20． 86％企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是以行政手段為主?？傮w上看，這次宏觀調(diào)控綜合運(yùn)用了各種調(diào)控辦法，而以經(jīng)濟(jì)手段為主則是與以往歷次宏觀調(diào)控相比最為顯著的特點(diǎn)。詳見表3。

(二)宏觀調(diào)控有助于改善企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

從企業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系而言，宏觀經(jīng)濟(jì)“過(guò)熱”“過(guò)冷”特別是“過(guò)熱”往往會(huì)掩蓋許多矛盾和問(wèn)題，不利于深化企業(yè)改革，不利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，而持續(xù)增長(zhǎng)、平穩(wěn)運(yùn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)才是順利推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要條件。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的反應(yīng)來(lái)看，有26． 77％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響是積極的，60．92％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為其影響是中性的，12． 31％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是負(fù)面的?？梢姡@次宏觀調(diào)控有保有壓，有張有弛，其成效得到了絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。詳見表4。

調(diào)查進(jìn)一步從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面詢問(wèn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的感受。37．69％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)良好，57．75％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境基本正常，只有4．56％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳。認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境良好、基本正常、不佳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比例分別為22．94％、59．94％和17． 13％，認(rèn)為企業(yè)發(fā)展微觀環(huán)境良好、基本正常、不佳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的比例分別為39．94％、52．44％和7．62％?？傮w上看，90．23％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好或基本正常。詳見表5、表6、表7。

(三)2005年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的基本判斷――“穩(wěn)中向好”

在本次調(diào)查的樣本中，2004年 65．76％的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，盈虧持平的占24．85％企業(yè)，虧損的占9．39％。對(duì)于2005年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的判斷， 51．82％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為會(huì)趨于好轉(zhuǎn)，40．61％的表示不會(huì)發(fā)生明顯變化，只有7．58％的企業(yè)表示會(huì)惡化。企業(yè)對(duì)未來(lái)投資意向的態(tài)度也顯示， 2005年將是一個(gè)“穩(wěn)中向好”的年份， 55．79％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)未來(lái)投資意向?qū)⒃鰪?qiáng)，37．20％的表示不變，有7．01％的表示投資意向趨于減少。詳見表8、表9、表10。

二、我國(guó)企業(yè)發(fā)展的總體環(huán)境有較大改善

在本次調(diào)查中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍反映，跨入新世紀(jì)新階段，特別是黨的十六大以來(lái)，以加入WTO為契機(jī)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，不斷取得新的進(jìn)展，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境正在經(jīng)歷持續(xù)而廣泛的變化，并不斷向好的方向發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有好轉(zhuǎn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需要積極營(yíng)造以下十個(gè)方面的良好環(huán)境，即和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、清潔優(yōu)美的城市環(huán)境、健全規(guī)范的法制環(huán)境、合理透明的政策環(huán)境、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、奮發(fā)向上的文化環(huán)境、開放活躍的輿論環(huán)境、公平公正的融資環(huán)境。服務(wù)優(yōu)良的投資環(huán)境和誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。

調(diào)查結(jié)果顯示，目前多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近兩年來(lái)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境總體趨于好轉(zhuǎn)。具體來(lái)說(shuō)，除了融資環(huán)境以外，認(rèn)為近年來(lái)企業(yè)發(fā)展的城市環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、輿論環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、投資環(huán)境和信用環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)的，都超過(guò)了半數(shù)。詳見表11。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，近年來(lái)企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化最為突出的是城市環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境。78．72％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為城市環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，77．13％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為法律環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，72．04％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政策環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)。說(shuō)明隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，企業(yè)所在城市面貌發(fā)生的顯著變化。也表明我國(guó)政府信守加入WTO的承諾，在清理規(guī)范各項(xiàng)法律制度、增強(qiáng)政策透明度方面取得了明顯進(jìn)展，得到了絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。

調(diào)查結(jié)果還顯示，61．58％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為社會(huì)環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的3．66％高出57． 92個(gè)百分點(diǎn)，57．93％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為文化環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的2．44％高出55．49個(gè)百分點(diǎn)，57．32％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為輿論環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的4．57％高出52．74個(gè)百分點(diǎn)， 53．50％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的10．64％高出42．86個(gè)百分點(diǎn)，53． 50％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為信用環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的6．38％高出47．11個(gè)百分點(diǎn)，52．74％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為投資環(huán)境有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)，比認(rèn)為有所惡化的2．44％高出50．30個(gè)百分點(diǎn)。

(二)政府職能轉(zhuǎn)變邁出新的步伐

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革堅(jiān)持以國(guó)有企業(yè)改革為重點(diǎn)和中心環(huán)節(jié)，配套推進(jìn)方方面面的體制改革和制度建設(shè)，也特別強(qiáng)調(diào)了政府機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變。加入WTO之后，在前一階段大力精簡(jiǎn)政府經(jīng)濟(jì)管理部門的基礎(chǔ)上，著力點(diǎn)逐步放在進(jìn)一步轉(zhuǎn)換政府職能方面，積極醞釀了新一輪的政府改革。

在本次調(diào)查中，30．91％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府職能轉(zhuǎn)變有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展。調(diào)查表明。政府轉(zhuǎn)變職能在自身定位、行為方式和素質(zhì)建設(shè)等方面也邁出新的步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的多個(gè)方面，持基本滿意和較為滿意態(tài)度的比例，明顯高于持不滿意態(tài)度的比例。詳見表12，表13。

首先，政府自我定位較為明確。無(wú)論是政府還是企業(yè)，大家都認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的主要職責(zé)在于經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)，在于為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的滿意程度最高，達(dá)66．67％。

其次，政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的方式方法正在逐步轉(zhuǎn)變。本次調(diào)查詢問(wèn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)政府依法執(zhí)政水平、決策科學(xué)化水平和決策民主化水平三個(gè)方面的看法。半數(shù)和接近半數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持相當(dāng)正面的看法，具體來(lái)說(shuō)，分別有50．00％、49．85％和46．20％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)政府依法執(zhí)政水平、決策科學(xué)化水平、決策民主化水平感到基本滿意和比較滿意。

第三，政府服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，服務(wù)能力有所提高。調(diào)查顯示，對(duì)于目前政府的服務(wù)意識(shí)、辦事效率和公務(wù)員素質(zhì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者表示基本滿意和比較滿意的分別為44．24％、42．25％和38．48％。

(三)要素市場(chǎng)的培育和建設(shè)取得一定成效

大力發(fā)展要素市場(chǎng)，是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，也是深化企業(yè)改革、推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。黨的十六大提出，要“真正實(shí)現(xiàn)一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相進(jìn)發(fā)，一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”，表明我們對(duì)發(fā)展要素市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。本次調(diào)查中，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)要素市場(chǎng)狀況給予積極評(píng)價(jià)，表明近年來(lái)我國(guó)要素市場(chǎng)的培育和建設(shè)取得一定成效。詳見表14。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的成效最大，57．58％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)效果較好和很好，高于認(rèn)為不佳的52．73個(gè)百分點(diǎn)。有超過(guò)三成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前我國(guó)技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、土地市場(chǎng)和資金市場(chǎng)建設(shè)成效效果較好和很好，具體數(shù)據(jù)分別為37．90％、31．91％、 31．31％和31．00％。超過(guò)兩咸的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)建設(shè)成效較好和很好，具體數(shù)據(jù)分別為28．57％、26． 44％和25．23％。

(四)部分關(guān)鍵領(lǐng)域的改革取得積極進(jìn)展

近幾年來(lái)，黨和政府堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)一些關(guān)鍵領(lǐng)域的改革，取得明顯進(jìn)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此也有積極的評(píng)價(jià)。詳見表15。

有30％―50％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)社會(huì)保障體系建設(shè)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、產(chǎn)權(quán)制度改革和建設(shè)持積極評(píng)價(jià)。其中，49．70％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近年來(lái)社會(huì)保障體系建設(shè)有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展，38．48％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近年來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展，29．70％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近年來(lái)產(chǎn)權(quán)制度改革和建設(shè)有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展。

認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理體制和金融體制改革取得較大進(jìn)展和很大進(jìn)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的比例也超過(guò)了認(rèn)為進(jìn)展緩慢的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的比例。其中，31．71％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近年來(lái)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展，27．88％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)近年來(lái)金融體制改革為有較大進(jìn)展和很大進(jìn)展。

三、我國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者期望相比仍有較大差距

本次調(diào)查的大量數(shù)據(jù)，一方面反映出近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境在不斷改善，另一方面也揭示出其中存在的一些問(wèn)題，需要引起我們的格外關(guān)注。這些問(wèn)題的存在，也在相當(dāng)程度上反映出目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，距離建成更具活力、更加開放的經(jīng)濟(jì)體系尚有較大差距。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍需付出艱苦的、極大的努力。

(一)相當(dāng)比例的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有感到外部環(huán)境的明顯變化

在前述企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期望的十大環(huán)境中，均有不小比例的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為變化不大。例如，認(rèn)為企業(yè)融資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、投資環(huán)境、文化環(huán)境、輿論環(huán)境、信用環(huán)境變化不大的比例分別達(dá)到了48．33％、35．87％、44．82％、39． 63％、38．11％和40．12％。

這其中，最為突出的是融資環(huán)境，認(rèn)為有一定好轉(zhuǎn)和明顯好轉(zhuǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不足半數(shù)，只有36．47％，而有48．33％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為融資環(huán)境變化不大， 15．20％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為有所惡化。其他還有10．64％和6．38％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為近年來(lái)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和信用環(huán)境有所惡化。詳見表11。

(二)政府職能轉(zhuǎn)變尚待根本性突破

與以往調(diào)查相比，本次調(diào)查顯示，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府在轉(zhuǎn)變職能方面取得了很大進(jìn)展，盡管如此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，這種轉(zhuǎn)變似乎剛剛開始，與企業(yè)的期望相比還有較大差距。調(diào)查顯示，除了在政府功能定位方面，認(rèn)為基本滿意和較為滿意的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者超過(guò)半數(shù)，依法執(zhí)政水平達(dá)到半數(shù)，決策科學(xué)化水平接近半數(shù)以外，在決策民主化水平、服務(wù)意識(shí)、辦事效率、公務(wù)員素質(zhì)等幾個(gè)方面，感覺一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別達(dá)到46．81％、42．12％、41．34％和46．97％的水平，更有12．12％、 13．64％、16．41％、14．55％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)政府決策科學(xué)化水平、服務(wù)意識(shí)、辦事效率、公務(wù)員素質(zhì)表示不滿。詳見表13。

調(diào)查還顯示，只有12．17％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為本輪宏觀調(diào)控主要采用了法律手段。這表明政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控方面，運(yùn)用法律手段仍顯不足。對(duì)此，一方面要看到，這新一輪宏觀之所以采取了一些必要的行政手段，主要原因在于經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題，是由于市場(chǎng)機(jī)制不健全、政府過(guò)多干預(yù)造成的，采取一些行政手段也是不得已而為之。另一方面，過(guò)多采用行政手段進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)經(jīng)濟(jì)的自主增長(zhǎng)機(jī)制有較大傷害，也不利于推動(dòng)政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。詳見表3。

(三)一些要素市場(chǎng)發(fā)育仍很滯后

同樣，雖然越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)我國(guó)要素市場(chǎng)建設(shè)給予積極評(píng)價(jià)，但除了勞動(dòng)力市場(chǎng)之外，其他要素市場(chǎng)均有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為建設(shè)效果一般，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、土地市場(chǎng)建設(shè)效果不佳的大約在11％～ 19％之間。最為突出的經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和土地市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)，分別有18．84％、18．84％、17．02％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為這些市場(chǎng)建設(shè)效果不佳。詳見表14。

如果將認(rèn)為要素市場(chǎng)建設(shè)效果一般和不佳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合并計(jì)算，兩者合計(jì)比例占到了被調(diào)查者的近70％。盡管這樣做不一定科學(xué)，但在相當(dāng)程度上反映出我國(guó)要素市場(chǎng)發(fā)育的嚴(yán)重滯后。

(四)壟斷行業(yè)改革、信用體制建設(shè)問(wèn)題突出

盡管認(rèn)為多數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域改革正在取得積極進(jìn)展，但仍分別有30％～ 50％左右的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為調(diào)查問(wèn)卷所列出9個(gè)領(lǐng)域的改革進(jìn)展不大，壟斷行業(yè)改革和信用體制建設(shè)滯后的問(wèn)題較為突出。調(diào)查顯示，有56．36％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為壟斷性行業(yè)改革進(jìn)展緩慢，只有13．10％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為進(jìn)展明顯，有46．36％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為社會(huì)信用體系建設(shè)進(jìn)展緩慢，也只有15．46％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為進(jìn)展明顯。詳見表15。

第5篇

據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心舉行的“1999中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果暨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)”公布的對(duì)3562位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明：

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為今年以來(lái)中央采取的一系列宏觀調(diào)控政策取得了積極的成效，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響正在減弱，國(guó)內(nèi)通貨緊縮的形勢(shì)可望得到緩解，預(yù)計(jì)未來(lái)一個(gè)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)將逐步呈現(xiàn)回升的態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同時(shí)認(rèn)為，目前社會(huì)總需求不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)效益不佳的狀況仍然是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望政府繼續(xù)采取積極的財(cái)政、貨幣政策，帶動(dòng)民間投資的增長(zhǎng)，穩(wěn)定和提高城鄉(xiāng)居民收入，鼓勵(lì)適度消費(fèi)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面回升。

調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)近年來(lái)中央采取的一系列企業(yè)改革及其配套改革的政策和措施給予了積極的評(píng)價(jià)，國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程有所加快，但實(shí)行規(guī)范的公司制改革、建立社會(huì)保障體系和轉(zhuǎn)變政府職能等配套改革措施尚不到位，這些已成為制約企業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，繼續(xù)深化企業(yè)改革是使國(guó)有企業(yè)擺脫困境和進(jìn)一步完善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的根本出路。

為了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革成效、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、當(dāng)前存在問(wèn)題及其對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的判斷，為政府進(jìn)一步調(diào)整宏觀政策和深化企業(yè)改革提供決策參考依據(jù)，1999年8月至11月，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“1999年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷跟蹤調(diào)查”。

本次調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第7次全國(guó)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度跟蹤調(diào)查，得到了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心情報(bào)中心、國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)企業(yè)改革司、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司、財(cái)政部財(cái)產(chǎn)評(píng)估司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)中小企業(yè)司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)培訓(xùn)司、人事部人才流動(dòng)開發(fā)司、勞動(dòng)和社會(huì)保障部法制司、國(guó)家稅務(wù)總局政策法規(guī)司、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)信息中心、國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家輕工業(yè)局企業(yè)改革司、國(guó)家機(jī)械局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局行業(yè)規(guī)劃與法規(guī)司、國(guó)家冶金工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家電力公司戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部、國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部等有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)。

本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為調(diào)查對(duì)象，按照我國(guó)企業(yè)的實(shí)際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣，采用郵寄問(wèn)卷方式進(jìn)行。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷10000份，回收問(wèn)卷3629份，其中有效問(wèn)卷3562份，有效回收率為35.6%。通過(guò)對(duì)部分未填寫問(wèn)卷與填寫問(wèn)卷企業(yè)的對(duì)比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差，說(shuō)明本次調(diào)查結(jié)果有效。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報(bào)告還充分利用了中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等行業(yè)，上述行業(yè)的企業(yè)所占比重分別為：62.2%、6.5%、4.4%、10.5%、3.3%和2.9%。從企業(yè)的地區(qū)分布看，東部占55.1%，中部和西部分別占27.0%和17.9%。從企業(yè)不同規(guī)?？矗?、中、小型企業(yè)分別占35.1%、47.3%和17.6%。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)分別占45.7%和54.3%，在非國(guó)有企業(yè)中有限責(zé)任公司占17.0%，股份有限公司占13.9%，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)占8.6%，集體企業(yè)占7.7%、私營(yíng)企業(yè)占3.5%，股份合作企業(yè)占2.9%。從企業(yè)盈虧狀況看，盈利企業(yè)占50.4%，虧損企業(yè)占29.6%，持平企業(yè)占20.0%。

本次調(diào)查的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年齡主要分布在36~45和46~55歲之間，比重分別為31.9%和47.3%；文化程度為大專以上的占84.7%，其中具有本科及以上學(xué)歷的占44.6%；職務(wù)為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)或黨委書記的占94.4%，其他職務(wù)的占5.6%。

第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)

大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，與去年相比，今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度略有減緩，但國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況基本平穩(wěn)。調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)于今年GDP增長(zhǎng)速度的判斷，選擇6~7%之間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占48.6%，選擇7~8%之間的占31.0%，選擇7%以上的占33.6%。

對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“正常”和“基本正常”的比例比去年增加9.3個(gè)百分點(diǎn)，認(rèn)為“偏冷”和“過(guò)冷”的比例比去年同期調(diào)查減少6.0個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)持比較樂觀的態(tài)度。

本次調(diào)查將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況的判斷分為“良好”、“一般”和“不佳”三種選擇，調(diào)查結(jié)果顯示，30.9%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，45.9%認(rèn)為一般，23.2%認(rèn)為不佳，認(rèn)為良好的比認(rèn)為不佳的多7.7個(gè)百分點(diǎn)。

二、企業(yè)生產(chǎn)呈恢復(fù)性增長(zhǎng)

關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)狀況，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者填寫的情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，目前停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)的比重為19.7%，比去年減少2.5個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)的地區(qū)分布看，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)比重東部地區(qū)最低，為15.3%，比去年減少4.2個(gè)百分點(diǎn)；中部地區(qū)為25.9%，比去年增加0.3個(gè)百分點(diǎn)；西部地區(qū)略好于中部地區(qū)，比重為24.1%，比去年減少2.9個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，目前企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)比重較高的主要是國(guó)有企業(yè)，其比重為25.1%，比各類非國(guó)有企業(yè)分別高出5.9~15.4個(gè)百分點(diǎn)，但仍比去年減少2.8個(gè)百分點(diǎn)。

關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量的調(diào)查結(jié)果顯示，39.1%的企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量比上期增加，34.1%的企業(yè)保持上期水平，26.8%的企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量比上期減少，認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量增加的比認(rèn)為減少的多12.3個(gè)百分點(diǎn)。

關(guān)于企業(yè)銷售狀況的調(diào)查結(jié)果顯示，目前38.2%的企業(yè)銷售量比上期增加，31.0%的企業(yè)保持不變，30.8%的企業(yè)銷售量下降，銷售量增加的比減少的多7.4個(gè)百分點(diǎn)。

三、政府宏觀調(diào)控措施初見成效

針對(duì)近年來(lái)需求不足的問(wèn)題，中央采取了擴(kuò)張性的財(cái)政和貨幣政策及其他宏觀調(diào)控措施。在政府采取的諸多啟動(dòng)市場(chǎng)、擴(kuò)大需求的措施中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其有效程度判斷的順序依次是：加大政府投資力度（81.4%）、打擊走私（40.7%）、拓展對(duì)中小企業(yè)的信貸供應(yīng)（33.4%）、降低存貸款利率（32.4%）、降低財(cái)政稅費(fèi)率（25.7%）、大力發(fā)展教育事業(yè)（19.1%）、加速城鎮(zhèn)住房制度改革（18.5%）、放寬對(duì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的限制（17.3%）、提高出口退稅率（15.0%）以及開展和擴(kuò)大個(gè)人消費(fèi)信貸（12.6%）。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)當(dāng)前宏觀調(diào)控措施力度的判斷中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們認(rèn)為當(dāng)前的貨幣和財(cái)政政策仍有進(jìn)一步擴(kuò)張的余地。

從貨幣供應(yīng)量看，認(rèn)為該項(xiàng)措施力度“偏低”和“過(guò)低”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占45.5%和7.4%，兩者之和比認(rèn)為“過(guò)高”和“偏高”的比重高出41.0個(gè)百分點(diǎn)，比去年認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的比重高出10.2個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望進(jìn)一步放松銀根，擴(kuò)大貨幣投放。

從存貸款利率看，認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占23.6%和4.2%，兩者之和比認(rèn)為“偏高”和“過(guò)高”的比重高出10.2個(gè)百分點(diǎn)，而去年同期調(diào)查的情況則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“偏高”和“過(guò)高”的比重比認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的高出7.6個(gè)百分點(diǎn)。

從人民幣匯率看，認(rèn)為“偏高”和“過(guò)高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占22.8%和3.9%，兩者之和比認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的高出5.0個(gè)百分點(diǎn)，與去年的情況大體相當(dāng)。

從出口退稅率看，認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占39.1%和2.1%，兩者之和比去年降低了8.9個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明今年出口退稅率的進(jìn)一步降低得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)同。

從財(cái)政性稅費(fèi)水平看，認(rèn)為“偏高”和“過(guò)高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占62.9%和19.3%，兩者之和達(dá)82.2%，比去年提高了10.2個(gè)百分點(diǎn)，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要求進(jìn)一步降低財(cái)政性稅費(fèi)水平的較強(qiáng)意愿，同時(shí)也表明在目前形勢(shì)下，加大稅收政策手段的使用將會(huì)比貨幣手段更為有效。

從股市擴(kuò)容速度看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)差異較大，認(rèn)為“偏高”和“過(guò)高”的分別占31.3%和11.0%，認(rèn)為“偏低”和“過(guò)低”的分別占29.5%和3.6%，認(rèn)為“合適”的占24.6%，這說(shuō)明股市擴(kuò)容問(wèn)題牽涉到方方面面的利益，措施的出臺(tái)既要積極又要穩(wěn)妥。

四、企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境有所改善

從亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響看，調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)半數(shù)（55.9%）的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)或正在減弱，認(rèn)為與去年相同和加重的則分別只占18.0%和21.8%。

從通貨緊縮形勢(shì)看，調(diào)查結(jié)果顯示，48.1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為明年的通貨緊縮形勢(shì)將“有所緩解”，而分別僅有19.9%和12.9%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為會(huì)“維持現(xiàn)狀”和“有所加劇”。由此可見，較多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，以市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)下跌為表現(xiàn)的通貨緊縮現(xiàn)象，可望在明年得到緩解。

五、存在問(wèn)題不容忽視

目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都在向好的方向發(fā)展，但仍存在一些制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，還需引起有關(guān)方面的高度重視。

首先，社會(huì)總需求不足。調(diào)查結(jié)果顯示，86.3%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為總需求不足，其中，居民消費(fèi)需求不足和外貿(mào)出口需求不足現(xiàn)象尤為突出，認(rèn)為居民消費(fèi)需求、外貿(mào)出口需求、固定資產(chǎn)投資需求及社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)需求不足的分別占86.1%、86.0%、66.0%、66.8%。

企業(yè)訂貨狀況也從一個(gè)側(cè)面客觀地反映了需求不足的現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果顯示，僅6.7%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為本企業(yè)訂貨高于正常水平，51.0%認(rèn)為訂貨處于正常水平，42.3%認(rèn)為訂貨低于正常水平。

其次，企業(yè)效益尚未明顯改善。調(diào)查結(jié)果顯示，今年企業(yè)的總體效益狀況與去年相差不大，企業(yè)盈利面由去年的50.7%略減到今年的50.4%，虧損面比去年的29.7%微減了0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中國(guó)有企業(yè)盈利面比去年縮小1.8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)虧損面比去年減少1.5個(gè)百分點(diǎn)。

關(guān)于企業(yè)的銷售利潤(rùn)率的調(diào)查結(jié)果，也顯示企業(yè)的效益不夠理想，52.7%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率在5%以下，19.8%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率在5~10%之間，17.0%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率在10~20%之間，只有10.5%的企業(yè)銷售利潤(rùn)率超過(guò)20%。

第三，企業(yè)資金緊張。調(diào)查結(jié)果顯示，66.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前企業(yè)資金緊張，而認(rèn)為資金寬裕和正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占5.0%和28.5%。比較而言，目前企業(yè)資金相對(duì)寬裕的為東部地區(qū)企業(yè)、股份有限公司和外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者2000年投資意向的調(diào)查結(jié)果顯示，資金不足直接影響企業(yè)的投資需求。在2000年不準(zhǔn)備投資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（占27.3%）中，85.3%認(rèn)為不投資的首要原因是資金緊張。

在分析造成社會(huì)總需求不足的原因時(shí)，綜合來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也將資金緊張（53.2%）列為需求不足原因的首位。

第四，市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)不平衡。在對(duì)10項(xiàng)要素市場(chǎng)的供求分析中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為供大于求比重較大的前三項(xiàng)是：消費(fèi)品（91.4%）、房地產(chǎn)（85.0%）和原材料（77.3%）；與1996年的調(diào)查相比，認(rèn)為消費(fèi)品和原材料供給過(guò)剩的分別增加了12.3和22.5個(gè)百分點(diǎn)，而認(rèn)為房地產(chǎn)過(guò)剩的減少了6.5個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)為供不應(yīng)求比重較大的前四項(xiàng)是：技術(shù)（83.9%）、資金（81.2%）、人才（73.8%）、信息（72.3%）。由此可見，技術(shù)、人才、信息的短缺是造成當(dāng)前市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡的主要原因。

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)發(fā)展充滿信心

首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)中國(guó)加入WTO對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響持積極和樂觀的態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示，66.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為加入WTO對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展利大于弊，10.0%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為影響不大，7.8%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為弊大于利。

為迎接WTO的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施的選擇比重依次是：加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解（66.2%）、增加技術(shù)創(chuàng)新投入（62.7%）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理（61.9%）、提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度（45.4%），加強(qiáng)信息化建設(shè)（28.7%）、降低產(chǎn)品（服務(wù)）價(jià)格（13.5%）、轉(zhuǎn)變主營(yíng)業(yè)務(wù)投資其他行業(yè)（7.3%）和多進(jìn)口外國(guó)設(shè)備（3.6%）。

其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者投資需求趨強(qiáng)，技術(shù)改造投資形成熱點(diǎn)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者2000年投資意向的調(diào)查結(jié)果顯示，72.7%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者表示明年要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。在這些欲投資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中，其主要投資方向依次為進(jìn)行技術(shù)改造（80.9%）、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（54.1%）、建立企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（40.0%）、興建科研或培訓(xùn)中心（25.2%）、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備（24.9%）、修建環(huán)保設(shè)施（16.4%）和興建廠房（14.3%）。選擇進(jìn)行技術(shù)改造的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他選項(xiàng)，可見企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們已充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。

第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成共識(shí)。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為我國(guó)應(yīng)優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)依次是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)，比重分別為78.3%、49.0%、36.7%和32.8%，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望政府采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策，扶持這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)依次是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，比重分別為60.0%、42.2%和39.5%。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在適當(dāng)?shù)臈l件下準(zhǔn)備投資的產(chǎn)業(yè)依次是：高新技術(shù)、信息和教育產(chǎn)業(yè)，比重分別為70.9%、31.7%和28.6%（見表30）。

第四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們對(duì)未來(lái)5年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度作出了預(yù)測(cè)。調(diào)查結(jié)果顯示，35.1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者預(yù)測(cè)未來(lái)5年的年均增長(zhǎng)速度在6~7%之間，33.2%認(rèn)為在7%以上，比認(rèn)為在6%以下的多1.5個(gè)百分點(diǎn)。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的未來(lái)預(yù)期看，調(diào)查結(jié)果顯示，37.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將有所好轉(zhuǎn)，44.6%認(rèn)為將維持現(xiàn)狀，18.0%認(rèn)為將有所惡化，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者預(yù)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況總體將會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)步回升的勢(shì)頭。版權(quán)所有

第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)改革現(xiàn)狀的看法

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)出臺(tái)的改革措施給予積極評(píng)價(jià)

近年來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)加快了經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，先后出臺(tái)了一系列重大改革措施。調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)這些改革措施的實(shí)施效果大多給予了積極的評(píng)價(jià)，認(rèn)為各項(xiàng)改革措施取得成效的程度（“成效顯著”+“效果良好”+“有些效果”）依次是：財(cái)稅體制改革（78.5%）、金融體制改革（76.4%）、科教體制改革（75.0%）、建立社會(huì)保障體系（73.6%）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度（72.6%）、外貿(mào)體制改革（70.2%）、投融資體制改革（69.1%）、轉(zhuǎn)變政府職能（59.7%）和政府機(jī)構(gòu)改革（48.3%）。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各項(xiàng)改革措施認(rèn)同程度的差異看，繼續(xù)加大政府機(jī)構(gòu)改革力度、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比較普遍的愿望。

二、國(guó)有企業(yè)改制愿望迫切

調(diào)查結(jié)果顯示，在樣本企業(yè)中，有57.3%的企業(yè)已經(jīng)成為公司制企業(yè)，另有27.0%的企業(yè)準(zhǔn)備近期實(shí)行改制。其中，雖然國(guó)有企業(yè)中已實(shí)行公司制的比重不高，僅為24.4%，但準(zhǔn)備近期改制的比重高達(dá)49.9%。

從改制的進(jìn)程看，本次調(diào)查的企業(yè)中，1993年十四屆三中全會(huì)以前實(shí)行公司制的占35.9%，1994年以后實(shí)行公司制的占64.1%，其中國(guó)有企業(yè)1993年以前實(shí)行改制的占41.5%，1994年以后實(shí)行改制的占58.5%，顯示出國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程明顯加快。

三、社會(huì)保障體系亟待完善

隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)程的加快，建立和完善社會(huì)保障體系已成為改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)查結(jié)果表明，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前的企業(yè)職工社會(huì)保障狀況還不能完全滿足職工需要。其中，相對(duì)較好的是職工養(yǎng)老保障，認(rèn)為滿足的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占39.5%，認(rèn)為不滿足的占31.8%，前者比后者高7.7個(gè)百分點(diǎn)。

調(diào)查結(jié)果顯示，滿足情況較差的是失業(yè)和再就業(yè)的社會(huì)保障，認(rèn)為滿足的僅分別為11.2%和13.5%，而認(rèn)為不滿足的分別高達(dá)58.6%和62.1%。

對(duì)于企業(yè)職工住房保障，有24.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為滿足，44.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為不滿足，前者比后者低19.8個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)于職工醫(yī)療保障，有25.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為滿足，50.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為不滿足，前者比后者低24.9個(gè)百分點(diǎn)。

調(diào)查顯示，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)職工各項(xiàng)社會(huì)保障的滿足程度都低于非國(guó)有企業(yè)，其對(duì)職工各項(xiàng)社會(huì)保障的凈滿足程度（滿足–不滿足）比非國(guó)有企業(yè)低的百分點(diǎn)依次為：再就業(yè)保障（16.5）、醫(yī)療保障（15.9）、失業(yè)保障（12.8）、養(yǎng)老保障（5.9）和住房保障（1.9）。

四、國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)比較沉重

對(duì)國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前國(guó)有企業(yè)最主要的負(fù)擔(dān)是債務(wù)負(fù)擔(dān)，其中，58.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，33.4%認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率看，國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍較高。調(diào)查結(jié)果顯示，樣本企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為62.0%，比1996年降低5.3個(gè)百分點(diǎn)，而國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為69.5%，還略高于1996年水平（69.1%）。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)居第二位的是富余人員較多。調(diào)查結(jié)果顯示，51.8%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，38.3%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。

國(guó)有企業(yè)醫(yī)療及離退休養(yǎng)老負(fù)擔(dān)被列在第三位，44.6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，42.7%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)有企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)和“四亂”負(fù)擔(dān)（亂集資、亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)）仍然較重，其中認(rèn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占30.7%和48.3%，認(rèn)為企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占28.1%和40.9%，認(rèn)為“四亂”負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占22.9%和42.3%。

五、國(guó)有企業(yè)脫困的根本出路在于深化改革

第6篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)

一、經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)的概念及內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體為了實(shí)現(xiàn)某些特定目的，運(yùn)用經(jīng)營(yíng)權(quán)使某些物質(zhì)發(fā)生運(yùn)動(dòng)，從而獲得某種結(jié)果的人類最基本的活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)就是根據(jù)企業(yè)的資源狀況以及所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署、制定遠(yuǎn)景目標(biāo)和方針的戰(zhàn)略層次活動(dòng)。它解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。而財(cái)務(wù)活動(dòng)是圍繞企業(yè)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的，主要包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)及收益分配四個(gè)方面。據(jù)此，筆者認(rèn)為經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)主要包括兩個(gè)方面：一方面，是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用創(chuàng)新的思維，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)；另一方面，是指運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)參與、融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，通過(guò)財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益及資本流動(dòng)性。

二、如何做好經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)

根據(jù)上述筆者提出的經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)觀點(diǎn)，下面試從企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中兩大方面來(lái)探討如何做好經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)。

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理

1、籌資方面

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于受規(guī)模、環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方式等條件的限制，企業(yè)在短期內(nèi)想要依靠自身拓寬籌資渠道有一定難度，這時(shí)合理規(guī)劃籌資活動(dòng)顯得尤為重要。籌資活動(dòng)是企業(yè)資金活動(dòng)的起點(diǎn)，也是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過(guò)籌資活動(dòng)，企業(yè)取得投資和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資金，從而使企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵循低成本、穩(wěn)定性原則的前提下，根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略的資金需求，確定融資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算安排，擬定籌資方案，明確籌資用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和方式等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)籌資成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)做出合理評(píng)估。企業(yè)可以開展一系列的籌融資活動(dòng)，比如依托合資公司和投資項(xiàng)目尋找題材，拓寬籌資渠道、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，了解各家銀行的貸款政策和信貸方向，通過(guò)綜合運(yùn)用金融市場(chǎng)的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，降低籌資成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。企業(yè)還要在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求資產(chǎn)資本化路徑，比如可以將有穩(wěn)定收益的物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行證券化融資，通過(guò)資本運(yùn)作手段增強(qiáng)資本的流動(dòng)性，提升資本融資能力。

2、投資方面

投資活動(dòng)是籌資活動(dòng)的延續(xù)，也是籌資的重要目的之一。投資活動(dòng)作為企業(yè)一種盈利活動(dòng)，對(duì)于籌資成本補(bǔ)償和企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造，具有舉足輕重的意義。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)資金狀況以及籌資可能性，擬定投資目標(biāo)，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，制定投資計(jì)劃，合理安排資金投放的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、方向與時(shí)機(jī)，慎選投資項(xiàng)目，以免投資決策失誤等人為原因給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

3、資金營(yíng)運(yùn)方面

資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的一系列資金收付行為。有效的資金管理能夠改善企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)循環(huán)，縮短收款周期，提高企業(yè)支付效率，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，有利于增強(qiáng)剩余資金回報(bào)。

在資金營(yíng)運(yùn)管理中，可以采用資金集中管理模式。資金集中管理是一種新型的、有效的管理手段，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的統(tǒng)一管理、調(diào)度和運(yùn)作，從而提高資金的營(yíng)運(yùn)效率，滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展的需要?？刹扇〉姆椒ǎ?/p>

充分發(fā)揮融資平臺(tái)作用。在保證良好的負(fù)債結(jié)構(gòu)情況下，應(yīng)充分發(fā)揮融資平臺(tái)作用，爭(zhēng)取低成本的貸款為公司資金營(yíng)運(yùn)作出貢獻(xiàn)，減少公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過(guò)資金統(tǒng)一的合理調(diào)度，增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

合理運(yùn)用金融產(chǎn)品增加利息收入。財(cái)務(wù)部門要合理安排資金使用計(jì)劃，保持最佳庫(kù)存資金。可以通過(guò)運(yùn)用多種穩(wěn)健的存款方式如協(xié)定存款、定期存款長(zhǎng)短組合等，為公司創(chuàng)造良好收益。企業(yè)在實(shí)際工作中還要不斷地創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，積極尋找合理的金融產(chǎn)品，提高資金營(yíng)運(yùn)效率和收益。

做好稅務(wù)籌劃工作。交稅納稅是企業(yè)營(yíng)

運(yùn)活動(dòng)中財(cái)務(wù)支出的重要部分，合理籌劃稅務(wù)，在政策和法律允許的范圍內(nèi)，盡可能地減少稅務(wù)繳納支出，降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本。企業(yè)要充分結(jié)合會(huì)計(jì)核算手段，從費(fèi)用開支、收入、折舊方法、壞賬損失等方面做好稅務(wù)籌劃工作。

4、收益分配方面

收益分配是企業(yè)資本的提供者對(duì)收益總額進(jìn)行的分割行為，它主要是以企業(yè)的息稅前利潤(rùn)為對(duì)象在各利益主體間進(jìn)行分割。從廣義上來(lái)講，企業(yè)的收益需要在其利益相關(guān)者之間進(jìn)行分配，包括債權(quán)人、企業(yè)員工、國(guó)家與股東等，其中只有股東對(duì)收益的分配富有彈性，所以股利分配戰(zhàn)略成為收益分配戰(zhàn)略的重點(diǎn)。企業(yè)常采用的股利政策主要有四種：剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策以及低正常的股利加額外股利政策。企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)充分考慮各種政策的優(yōu)缺點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適宜的收益分配政策。

5、財(cái)務(wù)隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體專業(yè)水平，發(fā)展壯大公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。第一要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍；第二要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)的管理，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，制定符合公司實(shí)際情況的人才培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)展和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才；第三要合理利用激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的智力效應(yīng)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，努力為自己所在企業(yè)盡心盡力、奉獻(xiàn)自己，從而保證其所在企業(yè)能穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中

做好經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)不僅要做好財(cái)務(wù)管理，還要在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中融入財(cái)務(wù)管理理念和手段，將專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)充分引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，利用多種財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作手段，優(yōu)化企業(yè)資金循環(huán)流動(dòng)、保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。將財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，重點(diǎn)在于開展“經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)資源”建設(shè)，主要包含以下兩個(gè)方面：

1、開展“財(cái)務(wù)參謀”工作

“財(cái)務(wù)參謀”是指企業(yè)充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的“參謀”作用，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開展財(cái)務(wù)跟蹤、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)服務(wù)等四項(xiàng)工作，其中財(cái)務(wù)跟蹤是指在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)，按照特定的程序，對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)。該種方式能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開始提前介入，在活動(dòng)中進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，并進(jìn)行有效監(jiān)督，從整體上降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；財(cái)務(wù)咨詢是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)問(wèn)題，提供解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為，企業(yè)要充分利用財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性，使其在企業(yè)財(cái)務(wù)層面的問(wèn)題解答中發(fā)揮主要作用。還要注意培養(yǎng)其他部門員工的財(cái)務(wù)咨詢意識(shí)， 體現(xiàn)“全員財(cái)務(wù)”的理念；財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和服務(wù)是指針對(duì)財(cái)務(wù)層面的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)各方面關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供財(cái)務(wù)問(wèn)題上的服務(wù)。企業(yè)要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，使其在協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決財(cái)務(wù)問(wèn)題方面發(fā)揮重要作用。這四項(xiàng)工作重點(diǎn)以“創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)價(jià)值、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”戰(zhàn)略來(lái)統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)參謀工作，以便轉(zhuǎn)換解決問(wèn)題的角度，從財(cái)務(wù)視角上達(dá)到解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的目的。

2、圍繞“大財(cái)務(wù)”開展工作

“大財(cái)務(wù)”是指從企業(yè)層面出發(fā)，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)實(shí)行以考核為主、橫向的、全員的、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的財(cái)務(wù)控制手段，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的“核算管理”向“財(cái)務(wù)資源經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)化，達(dá)到協(xié)調(diào)各方發(fā)展、整合企業(yè)資源、提高企業(yè)效益的目的。圍繞“大財(cái)務(wù)”開展工作主要有：債務(wù)重組優(yōu)化、稅收籌劃、融資創(chuàng)新、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等四個(gè)方面，其中債務(wù)重組優(yōu)化能夠提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本；稅收籌劃能夠優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，降低稅負(fù)成本；融資創(chuàng)新能夠推進(jìn)多元化融資，降低融資風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能夠降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)全體員工應(yīng)積極主動(dòng)參與到該項(xiàng)工作之中，財(cái)務(wù)部門要在經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮重要作用。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建全員財(cái)務(wù)的良好氛圍，培養(yǎng)全體員工樹立經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)理念，通過(guò)打造經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)綜合管理

力。

參考文獻(xiàn)：

[1]周潤(rùn)書，蔡傳里.企業(yè)投資管理的創(chuàng)新研究[j].科技進(jìn)步與對(duì)策.2009，26（15）

第7篇

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；期貨交易；套期保值

一、期貨套期保值的定義

期貨交易按性質(zhì)可分為兩類：投機(jī)交易和套期保值交易，投機(jī)交易的目的是通過(guò)賺取價(jià)差而獲得利潤(rùn)，只為價(jià)差，不為現(xiàn)貨；期貨套期保值交易的目的是為了規(guī)避現(xiàn)貨交易價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。套期保值交易是將期貨市場(chǎng)當(dāng)作轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所，利用期貨合約作為將來(lái)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買賣商品的臨時(shí)替代物，對(duì)其現(xiàn)在買進(jìn)（持有）準(zhǔn)備以后售出商品或?qū)?lái)需要買進(jìn)（未持有）商品的價(jià)格進(jìn)行對(duì)沖的交易活動(dòng)。交易者在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買進(jìn)（持有）或賣出（未持有）一定量商品的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)上賣出或買進(jìn)與現(xiàn)貨品種相同、數(shù)量相當(dāng)、月份相近、但方向相反的期貨合約，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，當(dāng)價(jià)格變動(dòng)使現(xiàn)貨買賣上出現(xiàn)盈虧時(shí)，可由期貨交易上的虧盈進(jìn)行抵消或彌補(bǔ)。從而在“現(xiàn)”與“期”之間、近期和遠(yuǎn)期之間建立一種對(duì)沖機(jī)制，使價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，達(dá)到規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得正常利潤(rùn)的目的。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成與特征

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成

企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可分為單純的營(yíng)業(yè)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)，因此企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可分為營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又都是由于企業(yè)外部環(huán)境變化所引起的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共同構(gòu)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，我們將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)定義為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于一些難以預(yù)料或無(wú)法控制因素的影響，以及企業(yè)難以對(duì)外部環(huán)境變化及時(shí)做出調(diào)整，而出現(xiàn)的企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益相背離的一種現(xiàn)象。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特征

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征為外部的不確定性和內(nèi)部的相對(duì)穩(wěn)定性。外部的不確定性是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的外部經(jīng)濟(jì)情況隨時(shí)在變動(dòng)，這種變動(dòng)通常在短期內(nèi)不可預(yù)期，包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及微觀行業(yè)環(huán)境的變化。而企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)穩(wěn)定性是指企業(yè)自身運(yùn)作模式相對(duì)穩(wěn)定，包括經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩大領(lǐng)域，這種相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)部運(yùn)作模式在短期內(nèi)調(diào)整的難度較大，具有相對(duì)抵觸和連續(xù)的特征。為了保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在短期內(nèi)調(diào)整的頻率及幅度極為有限，這將使在外部經(jīng)濟(jì)情況變動(dòng)的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被動(dòng)地滯后于外部經(jīng)濟(jì)變化。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以財(cái)務(wù)安全為第一要義，這種為保持企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健的財(cái)務(wù)模式，將在一定程度上進(jìn)一步限制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)整空間。

三、套期保值交易對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

1、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

企業(yè)用其擁有或掌握的資源去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少以及如何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不僅直接關(guān)系到企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，而且還關(guān)系到社會(huì)資源的合理配置和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提高。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策正確與否的關(guān)鍵，在于能否正確把握市場(chǎng)供求狀態(tài)，特別是能否正確掌握市場(chǎng)下一步的變動(dòng)趨勢(shì)并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，以規(guī)避外部市場(chǎng)變動(dòng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。期貨套期保值交易相對(duì)于其他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式規(guī)范性更強(qiáng)、流動(dòng)性更高，有利于企業(yè)獲取未來(lái)市場(chǎng)的供求信息，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理性，真正做到以需定產(chǎn)，更為重要的是套期保值交易可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)無(wú)法事先確定成本，這部分成本包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、資金成本等，并且由商品價(jià)格波動(dòng)所導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變化不能通過(guò)投保的方式轉(zhuǎn)移出來(lái)，這不僅在于相應(yīng)險(xiǎn)種的缺乏，而且在于投保行為是借助系統(tǒng)外工具來(lái)對(duì)沖系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的，這涉及到兩個(gè)系統(tǒng)的收益分配關(guān)系，投保對(duì)沖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受眾多條件限制，可操作性不強(qiáng)，而套期保值交易為企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)成本提供了較好的途徑。企業(yè)通過(guò)套期保值交易，不但可以有效地避免由于市場(chǎng)價(jià)格朝不利方向波動(dòng)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響，而且可以使企業(yè)提前在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)期貨市場(chǎng)買進(jìn)原材料，鎖定原材料采購(gòu)成本。同時(shí)，由于期貨交易采用的是保證金制度，可以在交易的過(guò)程中用期貨合約換取存貨，大大減少原材料的庫(kù)存費(fèi)用，降低企業(yè)的庫(kù)存成本，而且也節(jié)省了采購(gòu)原材料所占用的資金，降低資金尤其是流動(dòng)資金的成本。

2、鎖定企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

根據(jù)財(cái)政部1997年的《商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》的要求，企業(yè)進(jìn)行套期保值后須將期貨賬戶的盈虧金額及時(shí)記入當(dāng)期損益，因此期貨交易的盈虧會(huì)直接引起企業(yè)利潤(rùn)總額的變動(dòng)，而不是通過(guò)減少主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的方式來(lái)增加利潤(rùn)總額的變動(dòng)。

3、改善企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)

短期借款也被稱為流動(dòng)資金借款，是企業(yè)為了彌補(bǔ)企業(yè)暫時(shí)性的流動(dòng)資金不足而產(chǎn)生的借款，企業(yè)的短期借款主要用于支付流動(dòng)資金項(xiàng)目如原材料價(jià)款、期間費(fèi)用等，短期借款的期限一般為1年。合理利用短期借款可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，增加企業(yè)的盈利能力，但是短期借款數(shù)額過(guò)大會(huì)增大財(cái)務(wù)費(fèi)用，甚至引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。期貨套期保值交易憑借保證金交易制度可以放大資金的使用效率，以農(nóng)產(chǎn)品期貨為例，農(nóng)產(chǎn)品期貨保證金最低可以按合約總價(jià)值5%的標(biāo)準(zhǔn)收取，這相當(dāng)于將有限的資金放大了20倍來(lái)進(jìn)行使用，加之商品庫(kù)存費(fèi)用的節(jié)省可以有效減少公司用于原料采購(gòu)以及庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)的資金使用量，減少經(jīng)常性短期借款的數(shù)量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)盈利能力的影響。

四、常見的期貨套期保值策略

第8篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；工作職能；發(fā)揮；策略

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）01-0-01

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要組成部分，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、決定企業(yè)發(fā)展決策和優(yōu)化企業(yè)資源配置等方面起著重要的作用。因此，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能對(duì)于企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響和現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能

1..財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反映職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能是以會(huì)計(jì)的方法，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整理分析、歸納總結(jié)為有效數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反映職能還可以將核算與監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，提供可以反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的核算數(shù)據(jù)，以利于企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使其按企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要是指企業(yè)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料與財(cái)務(wù)信息反饋對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能立足于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的合理性、經(jīng)營(yíng)手段的合法性和發(fā)展方向的正確性進(jìn)行全面監(jiān)督，此過(guò)程主要是依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)的預(yù)算分析和企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與決策職能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是在維持企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，這其中經(jīng)營(yíng)決策起著至關(guān)重要的作用。決策的正確性需要依據(jù)翔實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以利于企業(yè)決策者進(jìn)行分析和判斷，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、控制、監(jiān)督和反饋等工作。因此，在一定程度上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮了參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的職能。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)揮的作用

1.規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為。企業(yè)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和要求，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和責(zé)任感，自覺約束自身行為，在工作中嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行如實(shí)、準(zhǔn)確的反映，從而在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)。

2.真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反應(yīng)職能和監(jiān)督職能，可以為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展方向進(jìn)行綜合全面的考慮和衡量，從而以高屋建瓴的方式做出最有利的經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，企業(yè)管理者也可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供的信息和數(shù)據(jù)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展策略，使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)社會(huì)效益。企業(yè)的發(fā)展不僅需要正確的發(fā)展決策和先進(jìn)的管理模式，而且需要優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)發(fā)展的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在發(fā)揮其參與經(jīng)營(yíng)決策的職能的時(shí)候，可以幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資源配置中的不足，及時(shí)調(diào)整資源配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能可以幫助企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性，并將其納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，以樹立企業(yè)的品牌形象和服務(wù)意識(shí)，使企業(yè)更好地融入社會(huì)發(fā)展中，從而在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的前提下，提高企業(yè)的社會(huì)效益。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)揮中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息缺乏精確性和翔實(shí)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)會(huì)計(jì)行為工作的關(guān)鍵所在，反映了企業(yè)內(nèi)部各種利益彼此之間的關(guān)系，是企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)與屬性的客觀表達(dá)。在電子商務(wù)模式和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普遍發(fā)展和應(yīng)用的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息缺乏精確性和翔實(shí)性的風(fēng)險(xiǎn)大大提高，而會(huì)計(jì)信息的失真給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了隱患，也使企業(yè)的內(nèi)部控制難度進(jìn)一步加大。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算體系有待完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作可以以準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，既可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，又可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成的，如果在其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，其他環(huán)節(jié)就會(huì)隨之受到影響。而很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作只注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后核算，忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的預(yù)算，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作缺乏有效監(jiān)督。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作涉及到保管、審計(jì)、記賬和經(jīng)辦等不同方面，而相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)限不明確是其中存在的主要問(wèn)題，從而造成企業(yè)管理失控。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中，對(duì)于企業(yè)存在的違法違規(guī)行為，會(huì)存在知情不報(bào)或共同參與的情況，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去了意義。此外，企業(yè)的審計(jì)工作還存在著舞弊現(xiàn)象，也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去了真實(shí)性和可靠性，給社會(huì)利益造成嚴(yán)重影響。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)揮的具體策略

1.精確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反應(yīng)職能。首先，企業(yè)要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全系數(shù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，使得財(cái)務(wù)信息工作的安全性面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)的結(jié)算、傳輸，信息軟件的安全控制等。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息控制與監(jiān)督，使其貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。例如從企業(yè)交易的輸入，到企業(yè)的決策、管理和核算過(guò)程，再到最后財(cái)務(wù)信息輸出，都需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督。

其次，企業(yè)要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公開透明。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的反映職能中，公開透明是其反映質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的公開透明不僅要體現(xiàn)在反映方式符合法律法規(guī)和反映時(shí)間及時(shí)快速，而且要體現(xiàn)在反映內(nèi)容要全面詳實(shí)、準(zhǔn)確可靠。這樣既提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作反映的質(zhì)量，也利于企業(yè)管理者準(zhǔn)確理解反映的相關(guān)內(nèi)容。

最后，合理劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門員工之間要各司其職，承擔(dān)不同的工作職能，做到責(zé)任明確、不重不漏。同時(shí)財(cái)務(wù)部門和其他部門也要明確彼此職能，避免出現(xiàn)功能重疊或者無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，浪費(fèi)了企業(yè)的人力物力資源，并影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

此外，企業(yè)還要注重提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)可以給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供發(fā)展和深造的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做到與時(shí)俱進(jìn)，掌握先進(jìn)的電算化技術(shù)，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和翔實(shí)性，以利于企業(yè)管理者正確決策。

2.健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算體系。首先，企業(yè)要注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前預(yù)算，做好經(jīng)營(yíng)決策的預(yù)判工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過(guò)搜集資料、核算成本和收益、整理數(shù)據(jù)和信息反饋等工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)做出初步的判斷和評(píng)估，使企業(yè)的管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)準(zhǔn)備開始的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能出現(xiàn)的狀況作出分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)而做出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策。事前預(yù)算可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行良好的控制，準(zhǔn)確的反映企業(yè)的自身情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力，體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的反映職能。

其次，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事中核算。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要做好事中核算工作，隨時(shí)監(jiān)督和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)算情況和計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況做出相應(yīng)的調(diào)整，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到有效地控制，利于企業(yè)節(jié)約資源和成本。

最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要真實(shí)準(zhǔn)確的記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并將資料整理總結(jié)，以利于企業(yè)決策者對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況進(jìn)行分析，總結(jié)其中的得失成敗和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后核算還有利于企業(yè)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督、參與和評(píng)判，從而集思廣益，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出有效合理的的建議。

3.企業(yè)要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督工作。企業(yè)要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限，防止財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)互相推卸責(zé)任和越權(quán)行為。同時(shí)，企業(yè)要采用職務(wù)分離措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制，防止財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)舞弊情況，并使審批、保管、審計(jì)和經(jīng)辦等各部門相互制約，加強(qiáng)彼此之間的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)工作，對(duì)于外部審計(jì)出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，由內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)查核實(shí)，確保審計(jì)工作的貫徹實(shí)施。同時(shí)，內(nèi)外部審計(jì)要相互溝通、彼此合作，做到信息和資源的共享，以提高審計(jì)的作用和效果。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過(guò)發(fā)揮其反映職能、監(jiān)督職能和參與經(jīng)營(yíng)決策職能，不但為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息，利于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策，而且可以監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，有效節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和資源，進(jìn)而為企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]高蓓.規(guī)范會(huì)計(jì)工作 充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能[J].群言堂，2010（06）.

第9篇

1.1做好成本控制

成本控制一直是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制工作就是調(diào)節(jié)各部門間的費(fèi)用信息，將競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的產(chǎn)品指標(biāo)經(jīng)有效拆分，在各個(gè)部門中間進(jìn)行嚴(yán)格貫徹，設(shè)立為全體職工努力達(dá)到的目標(biāo)，采用最為先進(jìn)的技術(shù)管理手段力求減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)流程所用成本，盡可能地節(jié)省資金，增強(qiáng)企業(yè)商品的競(jìng)爭(zhēng)力度。

1.2策劃經(jīng)濟(jì)方案

在經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，相關(guān)管理人員要對(duì)全年或者是未來(lái)某個(gè)階段做好對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃工作，設(shè)計(jì)資金應(yīng)用方案，預(yù)算經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施資金管理措施，解決經(jīng)營(yíng)中的多重難題，有利于管理經(jīng)濟(jì)。

1.3研究經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)果

對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)果進(jìn)行深入的分析研究，總結(jié)其中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中找到改進(jìn)的措施，來(lái)不斷完善經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)而可以達(dá)到掌握資金、利用經(jīng)濟(jì)、做好預(yù)算、固定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展。

2增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的力度，有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

2.1經(jīng)濟(jì)管理要與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理制度中一直占有重要地位，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的作用。對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足要加強(qiáng)資金預(yù)算，科學(xué)合理地應(yīng)用資金對(duì)缺陷環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，有效減緩資金供應(yīng)的壓力。引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢的因素較為復(fù)雜，主要有以下幾個(gè)方面:一是所支持的賬目資金一直處于較高的水平;二是相關(guān)工作人員經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不足，在工作時(shí)疏忽大意;三是客戶拖款欠款現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，根據(jù)這些因素，采取相應(yīng)的處理對(duì)策，建立專項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)，定期開展收回欠款的活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理的工作不只是企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，還需要各個(gè)部門提供幫助，從而能夠更好地控制成本預(yù)算，調(diào)節(jié)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格定位，降低所花費(fèi)的成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

2.2做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，指明投資方向

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用不言而喻，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有著巨大的指導(dǎo)意義。如果經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案不切實(shí)際，盲目設(shè)計(jì)，就可能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入泥潭，以致倒閉。因此，要想做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，為企業(yè)謀取利益，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員必須要做到以下幾點(diǎn):首先，掌握企業(yè)資金大體流通規(guī)律。要全面了解市場(chǎng)行情，深入調(diào)查商品的價(jià)值與使用價(jià)值波動(dòng)現(xiàn)象，指明投資方向，調(diào)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格范圍，不要只顧當(dāng)今政治和人情世故，冒險(xiǎn)地進(jìn)行投資，以致自釀苦酒，悔恨不已，應(yīng)當(dāng)按照客觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出翔實(shí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。其次，應(yīng)該進(jìn)行充分科學(xué)調(diào)研，依法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)方案的規(guī)劃離不開企業(yè)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)的情況，要實(shí)事求是，開展全方位的調(diào)查分析，要求做到無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)盲點(diǎn)，充分了解投資一方的誠(chéng)信、資金、管理等多個(gè)方面的內(nèi)容，依法簽訂投資相關(guān)手續(xù)文件，切不可留下投資風(fēng)險(xiǎn)。再次，理清投資過(guò)程，科學(xué)民主地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。投資的形式不同，其獲得的經(jīng)營(yíng)效率也有很大的差別，要理清投資的流程，經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)之后方可進(jìn)行投資理財(cái)。最后，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)投資的最終目標(biāo)就是為企業(yè)帶來(lái)更多的贏利，所以，企業(yè)在規(guī)劃經(jīng)濟(jì)方案時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)成本費(fèi)用的控制工作，注意每一個(gè)投資細(xì)節(jié)，盡可能降低投資理財(cái)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.3強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)配置

在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，資金是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)流通的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，貨幣形態(tài)的資金流通從預(yù)算開始，經(jīng)收集、生產(chǎn)、完工、結(jié)賬環(huán)節(jié)，再到回收利用，進(jìn)而以“滾雪球”的形式形成一個(gè)良性循環(huán)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

2.4體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，促使資金增值

建立健全企業(yè)法人制度體系，全面體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的影響作用，確保資金能夠升值。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，應(yīng)該建立健全績(jī)效管理體系，組設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)肅活潑的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督管理工作，反對(duì)腐敗，制約相關(guān)人員的行為，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重大意義。經(jīng)濟(jì)管理人員必須要具備高度的責(zé)任感，對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，要嚴(yán)加制止，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，對(duì)整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，堅(jiān)守自己的職業(yè)道德，保障職工的合法利益。

2.5科學(xué)分配企業(yè)贏利，體現(xiàn)杠桿原理

在經(jīng)濟(jì)管理中，如何科學(xué)合理地對(duì)企業(yè)所得的贏利進(jìn)行規(guī)劃配置，影響著企業(yè)多個(gè)方面的關(guān)系。贏利分配能夠體現(xiàn)杠桿作用，它能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的利益，激發(fā)全體職工工作的積極性，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前，大部分企業(yè)都會(huì)受到自身經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案的影響，實(shí)施“按勞分配”的原則，而事實(shí)上都是平均分配，降低了員工的工作積極性，使他們產(chǎn)生得過(guò)且過(guò)的思想，導(dǎo)致很多國(guó)有企業(yè)陷入泥潭，經(jīng)營(yíng)不善，難以運(yùn)行。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，企業(yè)決策人員可以設(shè)置分紅、股票期權(quán)激勵(lì)、年薪制等形式來(lái)改善贏利分配方式，體現(xiàn)杠桿的控制調(diào)節(jié)作用，使得企業(yè)各方面保持一個(gè)微妙的平衡狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配贏利，讓企業(yè)更好更快發(fā)展的目的。

3結(jié)論

第10篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)　企業(yè)會(huì)計(jì)　企業(yè)管理　關(guān)系

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的形成及發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而企業(yè)會(huì)計(jì)工作是監(jiān)督整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段，也是企業(yè)制定發(fā)展方向和政策的重要依據(jù)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的重要作用

（1）企業(yè)會(huì)計(jì)具有監(jiān)督的職能，可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性及有效性進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督的主要范圍包括：對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的完整與合理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)成本和商品流通費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)收益和利潤(rùn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)企業(yè)資金收入和支出進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)企業(yè)遵守財(cái)政政策和法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督等等。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)具有經(jīng)營(yíng)決策的職能，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今天，要求決策者在作出決策時(shí)要周密分析、科學(xué)預(yù)測(cè)，為了保證決策的科學(xué)性，就必須對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，經(jīng)濟(jì)信息越豐富、及時(shí)，所做出的決策往往就越準(zhǔn)確。如果沒有來(lái)自于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息，往往無(wú)法做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)具有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的職能。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，是用來(lái)評(píng)估企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向及成果的重要招標(biāo)。而預(yù)算一旦制定完成，其工作的重點(diǎn)就放在了要使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)算來(lái)施行的方面，由于企業(yè)外部條件的不斷變化，其實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算成果通常會(huì)有所差別，這些，都為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了有效的監(jiān)控手段。因此，預(yù)算管理在企業(yè)的內(nèi)部控制中發(fā)揮著重要的作用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)目前存在的問(wèn)題

（1）會(huì)計(jì)信息披露不夠充分。原有的信息披露過(guò)多注重一些顯性指標(biāo)，而對(duì)于一些影響企業(yè)利潤(rùn)增加的重要因素卻沒能考慮，如人力資本等因素。對(duì)于一些不良的會(huì)計(jì)信息采取了掩飾的方式，未能真實(shí)反映企業(yè)的情況，而現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先進(jìn)位，企業(yè)管理者必須依靠真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，才能對(duì)相關(guān)因決策做出相應(yīng)調(diào)整。

（2）沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性。部分領(lǐng)導(dǎo)為顯示其政績(jī)，要求會(huì)計(jì)人員按照其需要報(bào)賬，對(duì)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果并不關(guān)心，認(rèn)為只要完成報(bào)表報(bào)送任務(wù)即可，也沒有建立相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

（3）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理未能進(jìn)行深入分析。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員由于并不參與企業(yè)的經(jīng)管管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不了解，對(duì)于所得到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不進(jìn)行加工、整理和分析，因此無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決問(wèn)題的方法，從而所做出的會(huì)計(jì)分析報(bào)告往往浮于表面形式，缺乏深層次、高質(zhì)量。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位

一個(gè)企業(yè)的管理成效是若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果，而會(huì)計(jì)部門與企業(yè)的其他部門具有廣泛、直接的連系，因此，其往往處于基礎(chǔ)性的地位。而要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須讓會(huì)計(jì)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中去，這也是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的特征所決定的。

（1）會(huì)計(jì)的重要性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)社會(huì)化程度的要求比以往都要高，而企業(yè)各部門之間的聯(lián)系面也更為廣范，要想使企業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展，就必須通過(guò)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性來(lái)完成，只有這樣，才能科學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)，合理的分配勞動(dòng)，盡可能的節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（2）會(huì)計(jì)工作要有科學(xué)性和政策性

會(huì)計(jì)工作是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，企業(yè)的任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須有其長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)及意義，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)工作，確定會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，對(duì)會(huì)計(jì)部門的管理進(jìn)行強(qiáng)化，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)應(yīng)用的關(guān)鍵作用。

四、如何利用會(huì)計(jì)工作提高企業(yè)管理水平

（1）更新會(huì)計(jì)體系，強(qiáng)化服務(wù)職能

企業(yè)要想發(fā)展，會(huì)計(jì)部門就必須從原有的單純進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、整理及上報(bào)，轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供詳細(xì)的戰(zhàn)略決策，成為影響企業(yè)改革的主導(dǎo)力量。因此，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在原有工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，把影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析、匯總，從而為企業(yè)決策者制定決策提供詳細(xì)資料。并根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，建立能夠反映其經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢(shì)等的會(huì)計(jì)指標(biāo)，并隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使會(huì)計(jì)工作能夠跟上時(shí)代的前進(jìn)方向。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，使會(huì)計(jì)人員能夠參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中

要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，首先應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高會(huì)計(jì)人員實(shí)際操作技能和會(huì)計(jì)分析能力，同時(shí)，還當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，建立科學(xué)、求實(shí)等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)會(huì)計(jì)工作的正氣；其次，讓會(huì)計(jì)人員積極參與到企業(yè)管理當(dāng)中。因?yàn)?，?huì)計(jì)不光可以為其他內(nèi)部管理部門提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，而且通過(guò)成本核算、報(bào)賬、記賬等職能，會(huì)計(jì)也是企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況的第一知情人和監(jiān)督人，全方面的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

（3）建立科學(xué)的會(huì)計(jì)分析制度

發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的關(guān)鍵在于提高會(huì)計(jì)分析水平，全面發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和預(yù)警作用。會(huì)計(jì)可以通過(guò)對(duì)日常會(huì)計(jì)資料的分析，從而對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的發(fā)展變化規(guī)律進(jìn)行提示，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找出相應(yīng)的解決方案。為了使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)在本行業(yè)中所處的位置，這就需要搜集市場(chǎng)的相關(guān)信息，會(huì)計(jì)要配合企業(yè)負(fù)責(zé)人做好基礎(chǔ)調(diào)查工作，提高會(huì)計(jì)分析深度，使會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中真正成為決策者的好幫手。

參考文獻(xiàn)：

第11篇

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 局限性 控制

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)面臨多種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)處理直接關(guān)系到企業(yè)的生存，因而在企業(yè)的全面預(yù)算管理中，應(yīng)該整合控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從減少風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)的全面預(yù)算管理核心是預(yù)算工作，全面預(yù)算管理在發(fā)展初期主要包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制和企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，企業(yè)預(yù)算管理發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)形成了較為全面和成熟的體系，全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中集企業(yè)計(jì)劃、企業(yè)流程控制、企業(yè)管理激勵(lì)以及企業(yè)評(píng)價(jià)等等功能的綜合性企業(yè)管理機(jī)制。

一、現(xiàn)階段企業(yè)全面預(yù)算管理在控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的局限性

（一）全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向不相適應(yīng)

企業(yè)整體的管理方向是不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益，而在實(shí)際的操作過(guò)程中，企業(yè)的全面預(yù)算管理通常都以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，兩者在分析經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)的角度上存在差異，在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，預(yù)算是對(duì)市場(chǎng)的一種預(yù)期，這種預(yù)期的市場(chǎng)通常是假定平衡的市場(chǎng)，一次全面預(yù)算管理的數(shù)據(jù)都是通過(guò)簡(jiǎn)單的加成的來(lái)的，考慮的只是最基本的情況，沒有顧忌到市場(chǎng)的多變性和風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)外部環(huán)境是極不穩(wěn)定的，大多數(shù)企業(yè)都希望達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上缺乏長(zhǎng)期性，因而對(duì)于長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制方面較為不足，由此實(shí)施的企業(yè)全面預(yù)算管理與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展宗旨相違背，從時(shí)間的角度上看，短期的全面預(yù)算戰(zhàn)略目標(biāo)與長(zhǎng)期的企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)是無(wú)法達(dá)成一致的，因此企業(yè)的全面預(yù)算管理的可持續(xù)性發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理有待加強(qiáng)。

（二）全面預(yù)算管理缺乏靈活性

企業(yè)全面預(yù)算管理通常是依據(jù)往年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)得出市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，因此在不考慮市場(chǎng)環(huán)境變化的情況下，企業(yè)全面預(yù)算管理并不能有效的測(cè)評(píng)企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展方向和未來(lái)遇見的風(fēng)險(xiǎn)，因此在實(shí)際的使用過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)全面預(yù)算在控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上往往缺乏靈活性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)的變化反映遲鈍，在既定的預(yù)算下反而限制了各個(gè)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展，削弱了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，阻礙了企業(yè)的改革創(chuàng)新，使得企業(yè)容易錯(cuò)失市場(chǎng)中的機(jī)遇，最終影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制下企業(yè)全面預(yù)算管理的措施研究

（一）完善預(yù)算編制流程來(lái)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算的編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)的預(yù)算編制可以反映出這個(gè)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制上的目標(biāo)和能力。好的預(yù)算編制來(lái)源于完善的預(yù)算編制流程。將預(yù)算的編制工作做到細(xì)化、固定化，明確審核流程的步驟，才能提高預(yù)算編制效率。首先，要制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，控制預(yù)算管理的可操作性，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要預(yù)算指標(biāo)的傳統(tǒng)預(yù)算方法不能滿足經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，因而企業(yè)要轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略化的預(yù)算編制手段，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向制定預(yù)算方案，做到非財(cái)務(wù)性指標(biāo)與財(cái)務(wù)性指標(biāo)的綜合運(yùn)用與考量，才能夠全面的了解來(lái)自于內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)類型。其次要適當(dāng)?shù)丶?xì)化預(yù)算編制的要求，橫向擴(kuò)展預(yù)算環(huán)節(jié)所包含的內(nèi)容，囊括市場(chǎng)開發(fā)預(yù)算、產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算以及客戶關(guān)系維護(hù)、企業(yè)內(nèi)部控制預(yù)算等等，并按照上下結(jié)合，逐級(jí)匯總的方式形成企業(yè)全面預(yù)算管理機(jī)制，并在編制過(guò)程中，增加風(fēng)險(xiǎn)分類流程，從而在預(yù)算編制的過(guò)程中來(lái)增強(qiáng)企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（二）明確預(yù)算管理的責(zé)任制來(lái)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)預(yù)算編制流程的細(xì)化，完成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類，于此同時(shí)，對(duì)于預(yù)算管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也應(yīng)該予以責(zé)任明確，從而保證風(fēng)險(xiǎn)控制的針對(duì)性和有效性。通過(guò)明確企業(yè)全面預(yù)算管理的責(zé)任制度，可以將單個(gè)的預(yù)算目標(biāo)落實(shí)到具體的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)和經(jīng)辦人上。企業(yè)全面預(yù)算也應(yīng)該作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略細(xì)化到企業(yè)的每一個(gè)職能部門和崗位負(fù)責(zé)人，并要求根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每個(gè)職能部門都必須制定預(yù)算管理的責(zé)任人，明確職能部門的上下級(jí)的預(yù)算資源分配問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題，包括上下級(jí)之間應(yīng)該怎么獲得資源，怎么進(jìn)行資源的分配，風(fēng)險(xiǎn)的控制等等，并將責(zé)任制度與下級(jí)考核掛鉤。責(zé)任制的預(yù)算管理，不僅明確了預(yù)算管理職責(zé)，也分散了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)落到實(shí)際的工作當(dāng)中，并通過(guò)不同的部門不同的方式來(lái)解決不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)預(yù)算控制來(lái)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)全面預(yù)算管理的其中一項(xiàng)重要管理手段是預(yù)算控制，通過(guò)預(yù)算控制可以了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的狀況，這其中也包括風(fēng)險(xiǎn)的控制狀況。風(fēng)險(xiǎn)的控制都必須具有前瞻性和趨勢(shì)性，事發(fā)后的風(fēng)險(xiǎn)控制是不具有任何意義的，只有在風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之時(shí)快速變通，科學(xué)的采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，才能夠有效的維持企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的運(yùn)行狀況，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是處于風(fēng)險(xiǎn)控制的能力范圍之內(nèi)，以便能夠及時(shí)的采取控制措施，因而通過(guò)預(yù)算控制，將企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行情況和事先預(yù)測(cè)的企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行對(duì)比，分析兩者之間的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)大小，以便及時(shí)的調(diào)整預(yù)算管理手段，糾正偏差和錯(cuò)誤。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛鵬良.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[J].大科技：科技天地，2011（14）

第12篇

【關(guān)鍵詞】金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用

金融管理是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展當(dāng)中十分重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的主要方向，企業(yè)要想長(zhǎng)久性地發(fā)展下去，就必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的金融管理加以重視，樹立科學(xué)的金融管理理念，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷探索出一條適合企業(yè)金融管理發(fā)展的道路來(lái)。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

（一）金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)

企業(yè)正常發(fā)展過(guò)程中最不可缺少的就是資金，只有具有了足夠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，企業(yè)活動(dòng)才能夠順利地進(jìn)行，通常企業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源主要是向銀行貸款的資金，企業(yè)自身的資金以及金融性質(zhì)的融資資金，而對(duì)于企業(yè)資金的管理，就涉及到了金融管理，因此企業(yè)內(nèi)必須要有懂得金融管理知識(shí)的專業(yè)性人才，了解當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中股票融資性的金融問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)前國(guó)家金融政策、企業(yè)交易流程都要有所涉略。企業(yè)資金管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，因此金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性前提和基礎(chǔ)。

（二）金融管理能夠保障企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)

通過(guò)企業(yè)的金融管理工作，可以保證企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)正常地進(jìn)行下去，由于企業(yè)中所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都是要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景的大環(huán)境下進(jìn)行的，然而市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，只要是有市場(chǎng)的地方，就有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而有了企業(yè)金融管理就能夠保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展，以金融管理對(duì)市場(chǎng)的了解和分析，可以為企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（三）金融管理能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，最重要的就是要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售工作都是與金融管理不可分離的，只有加強(qiáng)了企業(yè)金融管理才能夠使企業(yè)的資金得到科學(xué)合理的使用，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造企業(yè)品牌發(fā)展。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)企業(yè)金融管理和預(yù)算工作質(zhì)量

加強(qiáng)企業(yè)金融管理工作時(shí)，要保證預(yù)算會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)預(yù)測(cè)性，在企業(yè)金融管理工作當(dāng)中對(duì)工作對(duì)象的選擇分析過(guò)程中，提高對(duì)工作項(xiàng)目的監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制工作的科學(xué)性管理，在實(shí)際的金融管理預(yù)算編制的過(guò)程中，必須按照一定的會(huì)計(jì)預(yù)算程序依次來(lái)進(jìn)行調(diào)整，不能發(fā)生預(yù)算數(shù)據(jù)上的失誤，要確定對(duì)企業(yè)金融資金的重要管理，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)對(duì)待企業(yè)金融管理工作和預(yù)算工作，保證會(huì)計(jì)預(yù)算任務(wù)的質(zhì)量，從而避免發(fā)生企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)做假賬、做空賬、做漏賬的現(xiàn)象，控制好金融管理中預(yù)算工作的有效性和公平性，對(duì)與企業(yè)金融活動(dòng)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地加以核算和記錄，然后在企業(yè)內(nèi)各相關(guān)職能部門內(nèi)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，從而保證金融管理工作可以順利地進(jìn)行吸取，從而提高企業(yè)資金管理的保護(hù)性，增強(qiáng)企業(yè)資金的合理利用性。要完善企業(yè)中財(cái)務(wù)信息的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精細(xì)化管理，在對(duì)財(cái)務(wù)金融信息進(jìn)行規(guī)劃管理的同時(shí)，要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的同一性原則，促進(jìn)企業(yè)工作形式的創(chuàng)新改進(jìn)發(fā)展，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)金融管理制度能夠從根本上得到改善。

（二）加強(qiáng)企業(yè)金融管理的信息化建設(shè)

提高企業(yè)金融管理工作當(dāng)中的信息技術(shù)化建設(shè)，也是金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的應(yīng)用的具體表現(xiàn)，隨著當(dāng)今現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，絕大部分企業(yè)同樣可以使用最先進(jìn)的科學(xué)軟件來(lái)今進(jìn)行企業(yè)金融管理工作，現(xiàn)代企業(yè)的金融管理通常以信息化技術(shù)為核心，從而不斷對(duì)企業(yè)金融管理系統(tǒng)進(jìn)行了完善，提高了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息記錄的效率和有效性，準(zhǔn)確地完成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中數(shù)據(jù)信息交流的高效工作，建立了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)金融信息的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而保證了企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的工作都可以在信息技術(shù)手段下進(jìn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)組織環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面化管理，提高了企業(yè)產(chǎn)品銷售的可能性，使企業(yè)金融管理的水平進(jìn)一步得到了提升。通過(guò)金融管理在企業(yè)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者樹立起財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)，從而避免了企業(yè)金融管理中出現(xiàn)一系列問(wèn)題，通過(guò)信息化建設(shè)在企業(yè)金融管理當(dāng)中的實(shí)際開展，大大提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改變了企業(yè)發(fā)展面貌。

（三）加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的專業(yè)素質(zhì)

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體情況，企業(yè)內(nèi)要成立金融管理部門，有專業(yè)的金融管理學(xué)人員進(jìn)行工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金管理的數(shù)據(jù)整理，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的各部門職責(zé)進(jìn)行分別落實(shí)調(diào)整，把握好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的核心問(wèn)題，對(duì)企業(yè)資金方面的負(fù)債情況加以控制，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而保證金融管理的總體質(zhì)量。當(dāng)前企業(yè)金融管理中的重要工作是提高企業(yè)金融管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，在金融管理工作中要對(duì)每一位會(huì)計(jì)金融工作人員進(jìn)行教育和培養(yǎng)，從思想上理解企業(yè)金融管理工作的重要性意義，使金融管理工作人員了解到金融管理工作與企業(yè)中其他經(jīng)營(yíng)工作的不同。必須要健全企業(yè)金融管理體系結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)金融工作管理人員的工作職責(zé)，從而使企業(yè)的金融管理工作可以全面的發(fā)展，避免企業(yè)金融管理中各項(xiàng)權(quán)責(zé)工作意識(shí)不清的現(xiàn)象出現(xiàn)，通過(guò)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，加強(qiáng)金融管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高了員工工作的積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造力，使工作人員能夠把更多的精力投入到企業(yè)金融管理工作當(dāng)中，有效地促進(jìn)了企業(yè)金融管理意識(shí)工作的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了相關(guān)部門工作的順利開展，使企業(yè)工作氛圍得到了改善。在企業(yè)專業(yè)金融管理人員進(jìn)行金融管理時(shí)，在貸款回收時(shí)，要成立專門的部門，并且由專業(yè)的金融管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)金融貸款的回收工作，制作數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)對(duì)貸款的有效金融管理。

三、針對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的相關(guān)建議

（一）拓寬企業(yè)金融融資渠道

對(duì)于企業(yè)金融管理發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)金融的融資渠道是多樣性的，不一定非得向銀行進(jìn)行貸款，還可以通過(guò)招商引資的方式來(lái)吸引投資者投入資金到企業(yè)當(dāng)中，從而開展有效的金融融資活動(dòng)。而對(duì)于有些企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到的金融融資難的問(wèn)題，可以拓寬企業(yè)的新型融資發(fā)展渠道，拓寬那些要求比較低一些的上市企業(yè)類型的金融融資渠道，從而使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)還可以采用間接金融融資的形式，讓企業(yè)和國(guó)家銀行之間達(dá)成某種利益共識(shí)，使銀行可以和企業(yè)共同完成風(fēng)險(xiǎn)分享和利潤(rùn)共贏，從而降低企業(yè)金融發(fā)展的分享，提高對(duì)企業(yè)借貸型資金的獲取性。因而我國(guó)政府相應(yīng)地出臺(tái)了一些有利于國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言的招商引資政策，吸引了大量國(guó)際企業(yè)對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行投資建設(shè)，還完善了我國(guó)民間借貸小額貸款的法律規(guī)章制度，有效地改變了企業(yè)資金籌備難的問(wèn)題。

（二）制定企業(yè)信用評(píng)定規(guī)定

企業(yè)要想正常地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，首先要對(duì)自身企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況進(jìn)行調(diào)查和了解，再而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象進(jìn)而調(diào)查分析，充分了解企業(yè)間金融交易的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)品牌本身具有的效應(yīng)程度，保證企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理的資金產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量有所保障，從而避免企業(yè)自身進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，保障企業(yè)貸款的安全性能，降低企業(yè)自身財(cái)產(chǎn)的損失程度。然后針對(duì)有金融交易的企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)程度的劃分，通過(guò)每次的金融交易結(jié)果作為再次進(jìn)行金融交易的依據(jù)，從而避免并防止盲目性質(zhì)的賒賬型銷售。

（三）健全企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制系統(tǒng)

企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生非常大的影響，所以要健全企業(yè)自身對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)機(jī)制系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的金融管理工作人員必須要進(jìn)入到市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地性的深入考察，從而對(duì)企業(yè)金融融資問(wèn)題和金融投資問(wèn)題中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)加以調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在意義上的金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，馬上研究企業(yè)金融分險(xiǎn)所產(chǎn)生的根本原因，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)了原因來(lái)進(jìn)行提出有效的策略調(diào)整方式，從而為企業(yè)的金融管理工作開辟一條正確的方向道路，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，從而保證企業(yè)的金融管理工作能夠順利地進(jìn)行下去，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心，金融管理程度的高低，管理水平的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)必須要了解到金融管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性作用，并且要在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中合理有效地運(yùn)用企業(yè)金融管理，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，因而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，必須要不斷地完善金融管理工作，使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，相應(yīng)地拓寬企業(yè)金融融資渠道，制定企業(yè)信用評(píng)定規(guī)定，健全企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制系統(tǒng)。

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