時(shí)間：2023-06-26 16:25:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑安全分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】管理系統(tǒng) 建筑安全 管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了能夠更好的生產(chǎn)和生活，人類加快了各項(xiàng)工程建設(shè)的步伐。建筑業(yè)的特點(diǎn)也就決定了其管理的難度比較大，而且具有很高的危險(xiǎn)性。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生率要高于其他的各個(gè)行業(yè)，每年因?yàn)榻ㄖa(chǎn)而發(fā)生的死亡事故約占到事故死亡人數(shù)的四分之一。頻繁的發(fā)生這類失望事故，給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全找出了重大的損失，也勢(shì)必影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立一個(gè)良好的建筑安全施工管理的制度也是必然的。
一、 現(xiàn)代安全管理原理
現(xiàn)在安全管理是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上逐步的完善和發(fā)展起來(lái)的，它運(yùn)用一些現(xiàn)代的科學(xué)知識(shí)以及技術(shù)對(duì)生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的、固有的不安全因素進(jìn)行分析和研究，從而確定其安全性以及可靠性，進(jìn)而采取一些有效的措施進(jìn)行控制，以便能夠消除安全隱患，有效的隊(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防，以便能夠達(dá)到更加安全的生產(chǎn)效果。
二、建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工是一項(xiàng)工序比較復(fù)雜的工作，影響其的因素是多方面的，因此，管理的難度也比較大，這就導(dǎo)致在施工的時(shí)候容易出現(xiàn)安全事故，因此，施工安全管理是必要的，其主要目的是為了能夠減少事故的發(fā)生，從而使得生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。施工事故發(fā)生的原因是多方面的：有可能是技術(shù)上的原因，也許是管理上的問(wèn)題，有的是施工人員的安全狀態(tài)，有的則有可能是物品擺放不安全，所有其有直接原因或者間接原因，有必然性又有偶然性。
（一）安全管理系統(tǒng)要素
管理的三要素是：人、機(jī)器、環(huán)境。因此在進(jìn)行安全管理的時(shí)候可以分成三個(gè)子系統(tǒng)來(lái)管理，這三者之間有著密切的關(guān)系，又是獨(dú)立的，只有當(dāng)這三個(gè)系統(tǒng)能夠相互協(xié)調(diào)才能夠達(dá)到最優(yōu)的功效。
（二） 安全管理系統(tǒng)模式
施工安全管理，是指指定一定的操作規(guī)程和規(guī)章制度來(lái)約束人，安全技術(shù)水平是是社會(huì)的實(shí)踐，環(huán)境因素則會(huì)對(duì)人進(jìn)行干擾，而心里因素則是自身的影響。
安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。
1. 安全分析
安全分析是預(yù)測(cè)和防止事故的發(fā)生的前提，其基本要素以及功能、環(huán)境等等進(jìn)行一系列的分析，從而對(duì)潛在的危險(xiǎn)做出很好的判斷，分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有能夠正確的分析，才能夠得到準(zhǔn)確的判斷，分析人員在進(jìn)行安全分析的時(shí)候應(yīng)該走人員、環(huán)境、技術(shù)以及設(shè)備這幾個(gè)方面進(jìn)行入手：
（1） 在施工的過(guò)程中，人是核心，祈禱了非常關(guān)鍵的做有用，施工過(guò)程中的各個(gè)指令都是由人發(fā)出、執(zhí)行的，因此，做好任官的管理工作是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)，人員管理的時(shí)候，需要根據(jù)人員的年齡、心里狀態(tài)、安全意識(shí)、教育程度、身體情況等等因素進(jìn)行管理。
（2） 環(huán)境的分析主要是要對(duì)工作的環(huán)境進(jìn)行分析，工作環(huán)境的好壞，直接影響到了施工安全的進(jìn)行，當(dāng)施工環(huán)境過(guò)于惡劣，通風(fēng)不良、物品碼放不正確、工作環(huán)境的噪音太大等等都會(huì)對(duì)工作安全找出一定的影響。
（3） 機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)以及裝置對(duì)于施工安全也起到了至關(guān)重要的作用。
2.安全事故控制技術(shù)
在施工的時(shí)候，我們可以通過(guò)各種的安全技術(shù)來(lái)找出或者預(yù)測(cè)將發(fā)生事故的原因后，我們可以根據(jù)對(duì)象的具體情況來(lái)采取一定的具有針對(duì)性的措施來(lái)進(jìn)行控制。事故控制的方法可以采用：消除發(fā)、控制法、隔離法、和轉(zhuǎn)移法等等。
總之，在建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都需要進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)的研究。首先：要對(duì)建筑施工的整個(gè)工序有充分的了解，其次，利用科學(xué)的分析方法，對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，從而讓施工人員在施工的時(shí)候盡量避免這些危險(xiǎn)的發(fā)生，在工作的時(shí)候提高警惕性，從而減少事故的發(fā)生。在此，對(duì)危險(xiǎn)因素發(fā)生的概率進(jìn)行評(píng)估，在根據(jù)評(píng)估的結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而使得安全事故發(fā)生率降到最低。
三、 建筑施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級(jí)層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下：
（1） 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。其是由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行組織，主要是負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)以及安全所述，經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè)，涉及到工程部、材料部和安全部。
（2） 思想政治工作管理子體系。這個(gè)應(yīng)該是由書記進(jìn)行組織的，其主要是對(duì)員工的思想進(jìn)行教育工作，以便消除其心理負(fù)擔(dān)。
（3）安全技術(shù)管理子體系。這個(gè)項(xiàng)目的組織者應(yīng)該是工程師，其主要是有計(jì)劃的編制和組織安全施工，
（4）專業(yè)檢查管理子體系。這個(gè)體系應(yīng)該由安全部門進(jìn)行組織，其主要是要對(duì)施工工地的安全進(jìn)行一系列的檢查，并且及時(shí)對(duì)安全事故進(jìn)行處理。
（5）群眾監(jiān)督管理子體系。這個(gè)可以由工會(huì)組織，其主要監(jiān)督參加工作的職工的職業(yè)病進(jìn)行預(yù)防。
四、建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐
為了能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意加強(qiáng)項(xiàng)目部的人員的安全教育工作，責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)格的把關(guān)，充分的做好事前控制工作，防范于為然， 把安全事故消滅于萌芽之中，項(xiàng)目人員應(yīng)該充分的發(fā)揮整體的優(yōu)勢(shì)，使得各個(gè)項(xiàng)目的工作井然有序的進(jìn)行。從創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)到最后的質(zhì)量控制都要嚴(yán)格的把關(guān)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)不合格的情況步入到下一個(gè)工序，以能夠確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建立一項(xiàng)清晰的臺(tái)賬，對(duì)每月、每個(gè)階段的項(xiàng)目成本以及虧盈情況進(jìn)行詳細(xì)的登記核算，從而做到清晰明了，確保經(jīng)濟(jì)效益。這也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一致追求的目標(biāo)，緊密的施工配合和安全管理，從而使得該工程得以快遞的完成，不僅僅避免安全事故的發(fā)生，而且還能夠使得工期能夠盡快完成，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從而受到建筑單位以及有關(guān)部門的認(rèn)可。
五、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工的安全管理體系是由各個(gè)具體的控制因素構(gòu)成的，只有當(dāng)各個(gè)子系統(tǒng)以及各個(gè)因素能夠和諧的運(yùn)作的情況下，才能夠相互作用，從而推進(jìn)整個(gè)體系的正常運(yùn)作，由于施工項(xiàng)目現(xiàn)在基本都實(shí)行了法人責(zé)任制，這就決定了在施工安全體系中最為關(guān)鍵的是項(xiàng)目經(jīng)理，只有當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理能夠認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題才能夠使得各個(gè)因素之間能夠相互的協(xié)調(diào)，從而決定著整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)使得項(xiàng)目工程的安全得以保證。
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近幾年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速增長(zhǎng)，建筑業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)時(shí)期。然而，在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，一些地方和建筑工地安全傷亡事故的頻繁發(fā)生，不僅給各級(jí)政府、管理部門和施工企業(yè)敲響了警鐘，也給建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理增加了更多的壓力、困難和帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前建筑業(yè)安全新的形勢(shì)和條件下，如何準(zhǔn)確分析建筑業(yè)安全生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題，找出其原因，并提出強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、進(jìn)而避免各種傷亡事故的有效對(duì)策，是安全管理部門的一項(xiàng)重要課題。
一、建筑安全管理的基本狀況
建筑安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局，但是由于建筑生產(chǎn)的復(fù)雜性、露天高空作業(yè)多，勞動(dòng)力密集等特點(diǎn)，使得建筑安全事故頻發(fā)，2012年全國(guó)建筑安全事故事故364起，2013年384起，同期增長(zhǎng)5.49%；湖北省2013年發(fā)生14起，2012年15起，同期下降7%； 2012年全國(guó)建筑安全事故傷亡人數(shù)453人，2013年傷亡人數(shù)478，同期上升5.52%；湖北省2012年傷亡人數(shù)38人，2013年傷亡人數(shù)19人，同期下降50%，2012年全國(guó)發(fā)生較大及以上事故16起，2013年發(fā)生較大及以上事故18起，同期增長(zhǎng)12.5%，湖北省2012年發(fā)生較大及以上事故2起，傷亡人數(shù)22人，2013年發(fā)生較大及以上事故2起，傷亡人數(shù)12人（遠(yuǎn)安5.21傷亡5人，南漳11.20傷亡7人）。這些數(shù)據(jù)真實(shí)的告訴我們建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
二、建筑安全管理存在的不足
1、安全管理仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)。一是重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題比較突出。部分企業(yè)、部分單位安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)不強(qiáng)、重視不夠，存在抓安全管理靠“運(yùn)氣”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。存在講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，導(dǎo)致了抓安全工作嚴(yán)不起來(lái)、安全生產(chǎn)措施落實(shí)不下去。二是部分施工企業(yè)的主要精力不是放在安全生產(chǎn)上，而是忙于找市場(chǎng)，疏于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，企業(yè)領(lǐng)"以包代管"和依賴政府或行業(yè)安全管理部門監(jiān)管的觀念較重，三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。臨邊防護(hù)不嚴(yán)，密目網(wǎng)破損嚴(yán)重，存在漏防問(wèn)題、外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過(guò)大，剪刀撐未設(shè)置等；施工用電不規(guī)范，電線私拉亂設(shè)，電氣線路老化，無(wú)漏電保護(hù)措施，深基坑開挖支護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明施工差，材料亂堆亂放，不設(shè)立消防安全措施，危險(xiǎn)部位不張掛安全警示標(biāo)志；管理人員到崗履責(zé)差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間少，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.安全監(jiān)督管理及對(duì)違章查處力度不夠。目前，由于作為建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位還不明確，人員不足、經(jīng)費(fèi)緊缺和監(jiān)督執(zhí)法手段乏力的矛盾比較突出，安全監(jiān)督無(wú)論是在力度上、還是在覆蓋面上都很難達(dá)到要求。同時(shí)，由于安全監(jiān)督工作的復(fù)雜性和一些外在因素的影響，安監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)工地違章施工或存在重大安全隱患時(shí)，往往只是開張整改通知單完事，在行政處罰上不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，存在執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究或從輕追究等現(xiàn)象。
3、是安全教育培訓(xùn)不到位。企業(yè)對(duì)安全教育是寫在紙上，貼在墻上，卻沒(méi)有落實(shí)到工作上，對(duì)安全教育資金上不舍得投入，時(shí)間上不舍得安排，大量農(nóng)民工、臨時(shí)工未接受安全教育就上崗作業(yè)，部分企業(yè)安全管理人員對(duì)最基本的安全法律法規(guī)不了解，即使到了工地現(xiàn)場(chǎng)檢查也看不出多少問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也不知道該如何解決。有的就是進(jìn)行了培訓(xùn)，也是為了應(yīng)付主管部門的檢查，沒(méi)能結(jié)合一線工人的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展安全教育，致使違章操作、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象沒(méi)有從根本上得到遏制。
三、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
1、全面實(shí)施建筑施工全過(guò)程安全監(jiān)管，做到違章必究，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的關(guān)鍵。眾所周知，建筑施工具有流動(dòng)性大、施工技術(shù)復(fù)雜、露天和高處作業(yè)多、受環(huán)境和氣候影響大，以及施工機(jī)械化程度不高等特點(diǎn)。在施工作業(yè)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)安全管理不到位，就有可能發(fā)生安全事故。因此，這就要求我們必須對(duì)建筑施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，即在安全管理中，采取針對(duì)性措施，突出重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。一是狠抓保障性安居工程安全管理。對(duì)保障性安居工程要加大監(jiān)督檢查的力度和密度，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行最嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，確保工程順利進(jìn)行。二是嚴(yán)把開工項(xiàng)目安全審查關(guān)。要強(qiáng)化安全措施備案程序，及時(shí)制定監(jiān)督計(jì)劃。三是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。落實(shí)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的“整、改、銷”工作制度，建立監(jiān)控臺(tái)帳；完善專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、公示等環(huán)節(jié)。對(duì)管理混亂，安全隱患較多，整改不力的企業(yè)和項(xiàng)目，堅(jiān)決依法處理，該停工的停工，該處罰的堅(jiān)決處罰，必要時(shí)在新聞媒體上曝光，清除建筑市場(chǎng)。
2、不斷加強(qiáng)建筑安全宣傳教育和培訓(xùn)，做到寓教于管。開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)工作，不斷完善相關(guān)管理制度，切實(shí)抓好各級(jí)安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高人員安全防護(hù)意識(shí)和能力。要做"內(nèi)容全面、形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)和四個(gè)結(jié)合"。即，安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、各種安全操作規(guī)程，以及安全生產(chǎn)常識(shí)、安全心理知識(shí)和事故分析等；形式多樣是要求企業(yè)或工地安全教育應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會(huì)議，以及加強(qiáng)日常安全思想教育和個(gè)別談心等多種形式；針對(duì)性強(qiáng)是指宣傳教育要針對(duì)不同的教育對(duì)象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)（包括節(jié)假日），以及不同的施工階段分別進(jìn)行；安全教育還應(yīng)做到教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會(huì)普及安全常識(shí)相結(jié)合，以及安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。
3、著力抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理，做到標(biāo)本兼治。實(shí)施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)和復(fù)雜的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱苦的工作。作為政府或行業(yè)管理部門來(lái)說(shuō)，抓安全不能僅停留在平時(shí)開幾次會(huì)議、發(fā)幾個(gè)文件和組織幾次安全檢查、開幾張整改通知單等表面工作上，而應(yīng)認(rèn)真研究、制定和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理措施，進(jìn)一步規(guī)范管理工作，做到既要治標(biāo)，更要治本。運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)管覆蓋，同時(shí)要制定激勵(lì)措施，以點(diǎn)帶面，大力推動(dòng)企業(yè)開展安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，以此推動(dòng)安全管理水平不斷提高。而作為施工和監(jiān)理企業(yè)以及建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，也要依法強(qiáng)化施工安全管理、監(jiān)理和對(duì)工地各種危險(xiǎn)源實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，并重視抓好安全管"五個(gè)落實(shí)到位"，即安全目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，安全經(jīng)費(fèi)投入落實(shí)到位，安全隱患整改落實(shí)到位，職工教育培訓(xùn)落實(shí)到位，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰落實(shí)到位。
[關(guān)鍵詞]油田建設(shè)、施工、安全管理
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）01-0118-01
前言
隨著我國(guó)職業(yè)健康安全管理的法制化和科學(xué)化，為了防患于未然，要求施工企業(yè)在安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全及生產(chǎn)安全方面有完善的管理方法與制度，建立HSE管理休系，在安全管理上做到全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全管理防范措施。
一、油田建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀
隨著我國(guó)在職業(yè)健康安全管理方面的一系列法律、法規(guī)、條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施，我們油田建設(shè)單位也建立并完善了相關(guān)的HSE管理體系，企業(yè)健康安全管理已走向了制度化和科學(xué)化，確立了安全管理目標(biāo)和安全管理措施。然而油田建設(shè)工程中安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，主要是油田建設(shè)工程地處自然環(huán)境惡劣，油田建設(shè)人員流動(dòng)分散，作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng)不固定，施工工種繁多，不但具有建筑企業(yè)各類危害安全因素，還具有高溫高壓易燃易爆等油田常見危害安全因素，施工組織機(jī)構(gòu)和隸屬關(guān)系復(fù)雜，各承包單位施工作業(yè)隊(duì)伍條件不一致，施工管理人員素質(zhì)相差懸殊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等均是安全管理的重大障礙。
HSE管理體系的建立與發(fā)展，給油田建設(shè)的安全管理奠定了一定的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)國(guó)家規(guī)定的招投標(biāo)制度，將安全管理和安全措施費(fèi)用足額支付給承建單位，重視加強(qiáng)對(duì)承建單位的安全管理體系的審核，通過(guò)各種途徑促使其HSE管理體系能有效的運(yùn)行。在工程建設(shè)過(guò)程中要充分發(fā)揮監(jiān)理的安全管理作用，要求監(jiān)理單位不但要做好工程建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等三大控制，更要做好施工安全控制，將安全監(jiān)理專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)及時(shí)監(jiān)督，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面跟蹤與監(jiān)督，達(dá)到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的。
二、工程建設(shè)單位施工安全管理存在的問(wèn)題
工程建設(shè)施工單位和人員的安全意識(shí)淡薄，有的建設(shè)單位和人員法律意識(shí)淡薄，安全行為不規(guī)范，不按法定建設(shè)程序辦事，規(guī)避政府監(jiān)管；建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)、違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。這些現(xiàn)象都造成了施工安全事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。有的設(shè)計(jì)單位的安全行為不規(guī)范，有的設(shè)計(jì)單位掛靠的人員多，設(shè)計(jì)質(zhì)量難以保證，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮；施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋下了安全事故的隱患。
安全教育培訓(xùn)滯后施工企業(yè)安全管理體系不完善，安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少，綜合素質(zhì)較低，安全管理措施不到位，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。
安全監(jiān)督不到位不能否認(rèn)，一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，有的甚至。建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動(dòng)執(zhí)法，不采取“分片包干，責(zé)任到人”的方式落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任監(jiān)督人員疏于對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常巡查職責(zé)，致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督不能及時(shí)到位，對(duì)事故隱患查處不力，措施不堅(jiān)決、整改不到位，致使各種安全事故隱患無(wú)法及時(shí)消除。
三、施工安全管理措施及對(duì)策探析
加強(qiáng)施工單位安全教育培訓(xùn)制度，建立健全建筑施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，從實(shí)際出發(fā)，確定危險(xiǎn)源和相關(guān)因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的有效的管理體系文件對(duì)其進(jìn)行控制。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育，提高全員安全意識(shí)。“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。各級(jí)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高其執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程的自覺性，是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。針對(duì)務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差、缺乏自我防護(hù)意識(shí)等現(xiàn)狀，對(duì)建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)和技能等級(jí)培訓(xùn)。
完善安全監(jiān)督管理的法規(guī)和運(yùn)行機(jī)制健全的法規(guī)，進(jìn)一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。企業(yè)每年初要制定安全教育計(jì)劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)，對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)，對(duì)全體員工組織定期和不定期地學(xué)習(xí)安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。同時(shí)，執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)，要全面對(duì)施工單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰，依法規(guī)范落實(shí)他們的安全責(zé)任，使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)周密策劃，圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方，現(xiàn)場(chǎng)料具堆放整齊，職工行為文明，材料設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰，安全標(biāo)志醒目，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)和管理工作；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，施工班組上崗前，還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對(duì)性的安全要求，確保所有上崗操作施工人員人身安全。
堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，施工企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。施工企業(yè)要對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出防范措施并加以落實(shí)。特別要針對(duì)易發(fā)生事故的安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全檢查應(yīng)做到全面徹底，對(duì)違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改，對(duì)不及時(shí)整改的，必須果斷處置。對(duì)違法違規(guī)行為和事故隱患要跟蹤監(jiān)督，直到徹底消除為止。
四、建立安全管理信息系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)主要包括對(duì)信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出反饋五種功能。根據(jù)危險(xiǎn)辨識(shí)和系統(tǒng)安全分析的結(jié)果，把主要的潛在事故隱患作為檢查和控制的對(duì)象，并編制成各類標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表。
在危險(xiǎn)源辨識(shí)中應(yīng)掌握生產(chǎn)設(shè)備安全水平，設(shè)計(jì)缺陷及作業(yè)環(huán)境缺陷；人機(jī)匹配問(wèn)題；事故嚴(yán)重度和發(fā)生概率；事故可能發(fā)生的模式及波及范圍預(yù)測(cè)。另外輔以系統(tǒng)安全分析方法，即可找出各種潛在的事故隱患，從而為安全檢查表的制訂和隱患的整改工作打下基礎(chǔ)。安全檢查是安全管理信息系統(tǒng)成敗之關(guān)鍵。安全檢查表依據(jù)從危險(xiǎn)源辨識(shí)系統(tǒng)安全分析得到的事故隱患檔案確定。隱患整改是安全管理信息系統(tǒng)的最后實(shí)施體現(xiàn)，前面所做的工切都是為實(shí)施隱患整改創(chuàng)造條件，而隱患整改才是系統(tǒng)起作用的極為重要的手段。通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)可以及時(shí)、有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境衛(wèi)生過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
結(jié)束語(yǔ)
油田建設(shè)工程各參建單位要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，積極探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)“安全零事故、環(huán)境零污染、員工零器質(zhì)性損傷”的HSE管理目標(biāo)而努力。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：消防性能化設(shè)計(jì)方法；應(yīng)用場(chǎng)合；內(nèi)容
公安部2009年頒布的《建設(shè)工程消防性能化設(shè)計(jì)評(píng)估應(yīng)用管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱性能化設(shè)計(jì)規(guī)定）中指出：“超出現(xiàn)行國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用范圍的工程項(xiàng)目可采用性能化設(shè)計(jì)評(píng)估方法”。
1.消防性能化設(shè)計(jì)的引入
隨著中國(guó)房地產(chǎn)及大型基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)的發(fā)展，高層、超高層、大體量商業(yè)綜合體、體育文化設(shè)施、車站、機(jī)場(chǎng)等大型建筑（以下簡(jiǎn)稱超限建筑）不斷涌現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)特殊建筑布局需要，就給建筑設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)帶來(lái)了困難，用現(xiàn)有消防規(guī)范衡量這些超限建筑，有些內(nèi)容已經(jīng)不符合要求。建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范是進(jìn)行建筑防火設(shè)計(jì)的基本依據(jù)，而對(duì)于無(wú)法完全按照我國(guó)現(xiàn)行的消防規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)的建筑，其火災(zāi)防治應(yīng)當(dāng)以火災(zāi)安全工程學(xué)為理論依據(jù)，采用以性能化防火設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的方法，針對(duì)性的給出消防措施，實(shí)現(xiàn)消防安全。
2.什么是消防性能化設(shè)計(jì)
根據(jù)消防性能化設(shè)計(jì)規(guī)定，“建設(shè)工程消防性能化設(shè)計(jì)評(píng)估”（以下簡(jiǎn)稱性能化設(shè)計(jì)評(píng)估）是指根據(jù)建設(shè)工程使用功能和消防安全要求，運(yùn)用消防安全工程學(xué)原理，采用先進(jìn)適用的計(jì)算分析工具和方法，為建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)參數(shù)、方案，或?qū)ㄔO(shè)工程消防設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合分析評(píng)估，完成相關(guān)技術(shù)文件的工作過(guò)程。
消防性能化設(shè)計(jì)包含了性能化防火分析和設(shè)計(jì)。性能化防火分析是根據(jù)建筑物的具體使用要求，用物理參數(shù)定量描述出火災(zāi)的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程，并分析火災(zāi)對(duì)建筑物內(nèi)部的人員、財(cái)產(chǎn)以及建筑結(jié)構(gòu)的影響程度，為采取恰當(dāng)?shù)南缹?duì)策提供依據(jù)。性能化設(shè)計(jì)是在性能化防火分析的基礎(chǔ)上，綜合建筑物現(xiàn)場(chǎng)條件、人員及財(cái)產(chǎn)的安全，采取的有針對(duì)性的消防措施。
消防性能化設(shè)計(jì)的精髓是在消防設(shè)計(jì)初期，僅提出消防安全所需的性能要求和指標(biāo)，而不是要求設(shè)計(jì)人員必須采用某些特定的解決方法。如何達(dá)到這些指標(biāo)要求，采取什么樣的工程措施則由設(shè)計(jì)人員自己確定。但最終要求設(shè)計(jì)人員證明其所選擇的工程解決方法是安全可靠的，所采用的設(shè)計(jì)計(jì)算方法是可信賴的，消防工程審核人員也可以利用相同的評(píng)估手段來(lái)驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否能夠達(dá)到了安全目標(biāo)。
消防性能化設(shè)計(jì)有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，充分考慮了每棟建筑的獨(dú)特性能、用途、風(fēng)險(xiǎn)和使用者的需要；第二，注重安全目標(biāo)的達(dá)到，并不限制采取何種措施，有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主觀創(chuàng)造性；第三，性能化設(shè)計(jì)中使用的手段和分析方法、火災(zāi)模型和疏散軟件正在不斷完善，大大提高了工程設(shè)計(jì)精度，為一些新穎的建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)造了條件；第四，性能化設(shè)計(jì)可以提供詳細(xì)的建筑安全評(píng)估報(bào)告，便于使用者有的放矢的加強(qiáng)消防安全工作。通過(guò)性能化分析，能夠分析具體項(xiàng)目所特有的火災(zāi)危險(xiǎn)和相應(yīng)的消防安全措施，可以實(shí)現(xiàn)綜合性的消防對(duì)策，更能清楚的認(rèn)識(shí)該建筑防火工作的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，從而建立有效的防范應(yīng)對(duì)措施。
3. 工程項(xiàng)目可采用性能化設(shè)計(jì)評(píng)估方法的應(yīng)用場(chǎng)合
（1）超出現(xiàn)行國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用范圍的（規(guī)范所未涵蓋或涉及深度不夠的）；
（2）按照現(xiàn)行國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防火分隔、防煙排煙、安全疏散、建筑構(gòu)件耐火等設(shè)計(jì)時(shí)，難以滿足工程項(xiàng)目特殊使用功能的（如執(zhí)行規(guī)范將嚴(yán)重影響建筑功能與表現(xiàn)的）。
4.性能化防火設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
（1）確定分析對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)狀況：分析建筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性。首先明確建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)而識(shí)別該建筑物的重大火災(zāi)危險(xiǎn)源。
（2）設(shè)定防火安全目的和目標(biāo)：基本的防火安全目的可分為與生命安全直接相關(guān)的目的和與其它安全相關(guān)的目的，前者考慮的是在火災(zāi)中的各類人員的安全，包括居住者、工作人員、顧客、消防人員等，通常這是大部分建筑物防火安全的主要目標(biāo)，其它安全目的包括保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全等。
（3）制定工程設(shè)計(jì)及分析評(píng)估方法：在進(jìn)行消防技術(shù)解決方案的設(shè)計(jì)而開展的火災(zāi)危險(xiǎn)分析中，火災(zāi)過(guò)程的計(jì)算機(jī)模擬是一種十分重要的定量分析工具。使用這種模擬方法可以預(yù)測(cè)建筑物發(fā)生某種火災(zāi)后的火區(qū)大小、煙氣層高度、室內(nèi)溫度、典型燃燒組分濃度等隨時(shí)間的變化。這些數(shù)據(jù)可直接用于建筑物的防火安全設(shè)計(jì)、人員疏散分析、消防設(shè)施的作用分析等方面，也可為其它安全分析方法提供必要的參數(shù)。
（4）具體分析影響防火安全目標(biāo)的因素：深入分析各有關(guān)因素對(duì)實(shí)現(xiàn)防火安全目標(biāo)的影響，是火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵一環(huán)。主要的影響因素包括：建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、可燃物的燃燒特性與分布狀況、室內(nèi)外環(huán)境對(duì)火災(zāi)發(fā)展的影響、室內(nèi)消防設(shè)施的配置狀況、建筑物使用者的特點(diǎn)、消防部門救援的狀況等。
（5）火災(zāi)防治有效性評(píng)價(jià)
（6）給出的消防難點(diǎn)技術(shù)解決方案
（7）給出分析報(bào)告：每次火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析完成后，應(yīng)當(dāng)給出客觀、全面的分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)明確指出該建筑是否符合有關(guān)規(guī)范的要求、原有設(shè)計(jì)是否需要進(jìn)行某些修改、如何進(jìn)行修改等。
結(jié)束語(yǔ)：
在工程實(shí)際中合理的運(yùn)用消防性能化設(shè)計(jì)方法，解決超限建筑的消防設(shè)計(jì)難題，實(shí)現(xiàn)超限建筑的消防設(shè)計(jì)，確保人員消防安全，從而實(shí)現(xiàn)建筑對(duì)空間設(shè)計(jì)的要求。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑材料；檢測(cè)；實(shí)驗(yàn)；探討；
Abstract: With China's economic development, the construction quality is getting higher and higher, the materials for building materials is becoming increasingly more attention has been paid, thus enhancing the study of the construction materials testing and experimentation to ensure building safety and reliabilitysignificance. Start from the construction materials testing projects, construction materials testing and experimental methods are discussed.
Keywords: construction materials; detection; experiments; explore;
中圖分類號(hào)：TU5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
改革開放后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保存本著高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，工程項(xiàng)目的上馬加大了對(duì)工程材料測(cè)試技術(shù)進(jìn)步，對(duì)建筑材料的檢測(cè)與測(cè)試技術(shù)的發(fā)展一方面對(duì)我國(guó)建筑材料安全檢測(cè)起到了積極作用，另一方面也保證了我國(guó)工程建設(shè)材料的安全可靠，進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)建筑工程質(zhì)量的提高。但是由于建筑材料的檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)過(guò)程都是由人來(lái)操作完成的，而人員操作工程中難免對(duì)其中的一些環(huán)節(jié)有所忽視，這無(wú)疑對(duì)建筑材料檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性和科學(xué)性帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。應(yīng)引起我們的高度重視。
一、建筑材材料檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢測(cè)試劑取樣
房屋建筑材料根據(jù)其在建筑物中的部位或使用性能，大體上分為三大類，即建筑結(jié)構(gòu)材料、墻體材料、建筑功能材料。施工現(xiàn)場(chǎng)所用的建筑材料品種繁多，進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)材料項(xiàng)目要服從國(guó)家、行業(yè)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定，并要接受我國(guó)相關(guān)部門檢測(cè)與試驗(yàn)。材料檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的確定應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提，只檢驗(yàn)其原始合格證明而不按規(guī)定抽樣試驗(yàn)，或雖抽樣試驗(yàn)但檢測(cè)項(xiàng)目不全，都是不符合要求的。
成批大量使用是建筑工程用材料的基本特點(diǎn)，其質(zhì)量檢驗(yàn)和判定要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)推斷，大致流程是根據(jù)抽檢樣本的數(shù)據(jù)去判斷總體質(zhì)量的分布狀況。所謂樣本即是檢驗(yàn)中的試樣(件)，是從總體中按一定方法抽取出來(lái)的部分個(gè)體，其各種屬性都是總體特性的反映。所謂總體，指研究對(duì)象全體元素的集合，即檢驗(yàn)批，其通常由同型號(hào)、同等級(jí)、同種類(尺寸、特性、成分等)且生產(chǎn)條件和生產(chǎn)時(shí)間基本相同的產(chǎn)品組成。如果樣本沒(méi)有真實(shí)性、代表性，那么其檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和判定結(jié)論就不能或不完全反映總體材料的實(shí)際質(zhì)量水平。保證試樣的代表性，也就是保證取樣和制樣工作的質(zhì)量。
取樣和制樣具有很強(qiáng)的技術(shù)性，取樣人員要做到以下三點(diǎn)：（1）負(fù)責(zé)試樣采集和制備的質(zhì)量檢測(cè)人員必須具有高度責(zé)任心和熟練的操作技能。取樣和制樣的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)試樣的代表性產(chǎn)生影響，檢測(cè)人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求和程序，隨機(jī)抽取試樣。（2）要采用科學(xué)合理的取樣方法。不同的材料有不同的取樣要求，取樣前設(shè)計(jì)好方案，然后按既定方案進(jìn)行取樣。從取樣方法上講，取樣的代表性在很大程度上取決于取樣點(diǎn)的布置和數(shù)量。取樣點(diǎn)的布置也應(yīng)建立在隨機(jī)的基礎(chǔ)之上。（3）取樣人員要對(duì)取樣結(jié)果和取樣的基本情況加以記錄，并合理保存以備檢查。
二、常用建筑材料檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、鋼筋的檢測(cè)
鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GBM99等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。取樣時(shí)，從任一鋼筋端頭，截取500mm-1000mm的鋼筋。再進(jìn)行取樣。冷拉鋼筋應(yīng)進(jìn)行分批驗(yàn)收，每批重量不大于20t的同等級(jí)、同直徑的冷拉鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批。鋼筋焊接在建筑施工中一般分為：閃光對(duì)焊、電阻點(diǎn)焊、電弧焊、電渣壓力焊、預(yù)埋件T型接頭埋弧壓力焊、鋼筋氣壓焊[1]。(1)閃光對(duì)焊：其機(jī)械性能試驗(yàn)包括拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)．拉伸試件長(zhǎng)度一般為500m-650m。冷彎試件長(zhǎng)度一般250-m-350m。(2)電阻點(diǎn)焊：熱軋鋼筋點(diǎn)焊做抗剪試驗(yàn)，試件長(zhǎng)度一般≥600mm：拔低碳鋼絲焊點(diǎn)，除作抗剪試驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)較小鋼絲傲拉伸試驗(yàn)，試件長(zhǎng)度一般為600mmm-650mm。(3)電弧焊與電渣壓力焊：在現(xiàn)場(chǎng)安裝條件下都做拉伸試驗(yàn)，試件長(zhǎng)度一般為500m-650m。
2、水泥、砂石的檢測(cè)
砂石、水泥、外加劑是建筑工程中最基本的、也是用量最大的建筑材料，以往建筑工程在對(duì)這些產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)，只是檢驗(yàn)產(chǎn)品的強(qiáng)度和一些與強(qiáng)度有關(guān)的常規(guī)性技術(shù)指標(biāo)。而如今對(duì)砂、石和水泥甚至包括回填上都要進(jìn)行放射性的檢測(cè)。水泥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別．包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GBl75等的規(guī)定。當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠日期超過(guò)3個(gè)月時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用[2]。砂石取樣方法：在料堆水取樣時(shí)，取樣部位應(yīng)均勻分布。在料堆的項(xiàng)部、中部、底部各均勻分布的5個(gè)不同部位取得，組成一組樣品，砂子在各部位抽取大致相等的8份，石子在各部位抽取大致相等的15份。砂石、水泥送檢的同時(shí)，進(jìn)行砼配合比、砂漿配比的檢驗(yàn)工作，一般是與砂石、水泥檢驗(yàn)報(bào)告同期出示。在第一次使用配合比攪拌砼或砌筑砂漿時(shí)，應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)養(yǎng)試件作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)砂漿配比，對(duì)所攪拌的砌筑砂漿用砂的粒徑、水泥用量、攪拌時(shí)間、砂漿和易性等進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。
3、砼工程
結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取，及時(shí)檢查施工記錄及試件強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣．抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告也應(yīng)隨時(shí)檢查以保障施工質(zhì)量。檢測(cè)時(shí)環(huán)境溫度與濕度的控制溫度和濕度對(duì)一種建筑材料的性能有很大的影響，故在標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)材料養(yǎng)護(hù)、測(cè)試時(shí)的環(huán)境條件有明確的規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守。如GB／T1767l上i1999《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法》規(guī)定，試件成型時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在20℃±2℃，相對(duì)濕度應(yīng)>50％：試件拆模前的養(yǎng)護(hù)溫度為20℃±1℃，相對(duì)濕度應(yīng)>9帆；試件在水中養(yǎng)護(hù)的溫度控制在200c±lOc。又如彈性體改性瀝青防水卷材(sBs)等防水材料。其性能對(duì)環(huán)境溫度較為敏感，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)時(shí)要求室溫控制在23℃±2℃[3]。
建筑材料檢測(cè)與試驗(yàn)效果評(píng)估
圖1檢測(cè)效果評(píng)估示意圖
一個(gè)完整的建筑材料檢測(cè)與試驗(yàn)流程應(yīng)該包括對(duì)最終檢測(cè)和試驗(yàn)效果進(jìn)行評(píng)估，這在我國(guó)目前的建筑材料檢測(cè)與試驗(yàn)實(shí)踐中，沒(méi)有引起相應(yīng)的重視，對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行有效評(píng)估對(duì)提高我國(guó)建筑材料檢測(cè)與試驗(yàn)效果、提升我國(guó)建筑材料檢測(cè)與試驗(yàn)水平具有重要的意義。在對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)該按照以上流程進(jìn)行。只有按照上述檢測(cè)與試驗(yàn)流程操作才能保證檢測(cè)與試驗(yàn)效果安全可靠高效。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱家友．淺談建筑材料安全檢測(cè)技術(shù)運(yùn)用[M]．科學(xué)出版社，2010（18
[2]劉文明．建筑材料檢測(cè)與安全分析[M].建筑與科學(xué),2010(10）
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題措施
中圖分類號(hào)： S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
土木工程的施工管理是施工企業(yè)對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國(guó)的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。日益發(fā)展的土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，改變了以往在施工項(xiàng)目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，實(shí)施了新型的土木工程施工項(xiàng)目管理模式。
1、土木工程施工管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
1.1土木工程施工管理中的安全問(wèn)題
（1）崗前培訓(xùn)系統(tǒng)存在漏洞，建筑工人安全意識(shí)淺薄
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷進(jìn)行，大量的農(nóng)民工逐漸地涌入城市，加入到建筑行業(yè)中去，成為建筑施工行業(yè)的新生力量，給建筑行業(yè)注入了新鮮的血液。但是，由于建筑單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，與農(nóng)民工低廉的勞動(dòng)力一拍即合，使其對(duì)于農(nóng)民工的安全檢查和教育成為一種形式化，各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位。再者，由于農(nóng)民工較低的文化素質(zhì)和自我保護(hù)能力，對(duì)建筑施工過(guò)程的安全問(wèn)題了解甚少，對(duì)各項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致人身安全問(wèn)題事故的不斷發(fā)生。
（2）管理模式中的脫節(jié)問(wèn)題
面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，部分建筑施工單位已經(jīng)喪失了主動(dòng)權(quán)，被迫的依靠項(xiàng)目承建人，在僅收取管理費(fèi)的情況下，受控于承建人，任項(xiàng)目承建人進(jìn)行各種違規(guī)操作。然而項(xiàng)目承建人又進(jìn)行工程的轉(zhuǎn)讓，給一些人可有乘之機(jī)，導(dǎo)致部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的局面，也未能很好的落實(shí)貫徹相關(guān)的建筑施工安全文件，從而造成政府文件不能及時(shí)到達(dá)的被動(dòng)局面。
（3）安全施工生產(chǎn)技術(shù)落后，建筑安全危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估不足
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，施工單位也面臨著更大的難度和高危險(xiǎn)性，給施工的安全生產(chǎn)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和難題。由于我國(guó)工程施工的科學(xué)技術(shù)含量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑工人的安全保護(hù)裝備質(zhì)量較低，配備嚴(yán)重缺乏。再有，就是一些施工單位為節(jié)省資金，減少在高科技施工和安全技術(shù)裝備中的投入。最后，施工單位還缺乏相應(yīng)的建筑安全危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估機(jī)構(gòu)。
1.2施工過(guò)程中造成的環(huán)境問(wèn)題
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)環(huán)境的要求不斷提高。隨著今年來(lái)施工力度的加大，土木工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題日益暴露出來(lái)，給城市帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，噪聲、有害氣體、固體及液體有害廢棄物等造成居民生活的不便。
2.土木工程施工項(xiàng)目管理問(wèn)題的原因
（1）建筑企業(yè)管理人員的安全意識(shí)淡薄。
隨著建筑行業(yè)技術(shù)含量的提高和施工機(jī)械化程度的提高，進(jìn)而對(duì)施工企業(yè)管理人員和操作人員也提出了很高的要求。此時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員的上崗培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。但是現(xiàn)在工地上的管理人員安全意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為不出大的安全事故即可，工地上的操作人員也有很多沒(méi)有上崗證，對(duì)安全施工更是無(wú)從談起，這給建筑施工企業(yè)造成很大的安全隱患。
（2）管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng)
土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過(guò)程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等等。
（3）依法進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理仍有一定差距
目前,國(guó)家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國(guó)務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說(shuō)有法可依的問(wèn)題己基本得到了解決。
（4）安全措施的落實(shí)不到位。
在工地上作業(yè)人員必須戴安全帽；不許在砌筑的墻頂上行走；架子必須達(dá)到一定的牢固性；吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查等等。
（5）安全管理的實(shí)施原則落實(shí)不夠徹底。
即管生產(chǎn)必須抓安全，安全管理融入日常生產(chǎn)中來(lái)，堅(jiān)持安全管理與生產(chǎn)建設(shè)同步。在現(xiàn)階段的安全管理過(guò)程中，還有很多新的管理需要探討，安全管理的措施只是停留在表面上，管理原則沒(méi)有真正貫徹。
（6）土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯
由于我國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無(wú)權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒(méi)有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。
3、土木工程施工管理運(yùn)行機(jī)制的措施
土木工程施工項(xiàng)目的內(nèi)容非常豐富,要使項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理要素能夠有效地發(fā)揮作用,相互驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,必須要有一個(gè)完整的管理運(yùn)行機(jī)制。
（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員與管理者的安全素質(zhì)
首先要規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，減小事故的發(fā)生。同時(shí)要廣泛地開展施工安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，要盡快改變我國(guó)目前施工隊(duì)伍安全素質(zhì)低的現(xiàn)狀。
（2）落實(shí)“兩層分離”和“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制
通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目法施工,促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離,推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目成本核算制”,使各級(jí)責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)搞好施工項(xiàng)目管理的積極性。
（3）規(guī)范合同的管理體制，維護(hù)工程建設(shè)市場(chǎng)秩序
承包雙方應(yīng)該在平等的基礎(chǔ)上簽訂合同，不但有利于監(jiān)督在履行合同中的履行情況，而且，也能夠保證工程的最終質(zhì)量。
（4）建立一套安全管理模式，使安全管理常態(tài)化。
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的人、物、地方三者之間的關(guān)系,科學(xué)分析,使之達(dá)到最佳結(jié)合的科學(xué)的管理模式的狀態(tài)。它以完備信息系統(tǒng)為媒介,實(shí)現(xiàn)人和事的有效結(jié)合為目的,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,整頓,把生產(chǎn)中不需要的貨物清理，需要的貨物放在規(guī)定在位置上,使項(xiàng)目一應(yīng)俱全,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、達(dá)到高效生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。定置管理包括土木工程安全分析、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、檢查等。分析施工安全的民事基本家政管理工作,也使家政管理更科學(xué)化、合理的關(guān)鍵性工作,深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工業(yè)工程應(yīng)用的方法、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具、人、物、場(chǎng)所相結(jié)合的狀態(tài)，信息的流動(dòng)狀態(tài)等進(jìn)一步研究。
（5）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起,做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì),使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”,努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。
（6）加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施
建設(shè)工程進(jìn)度的控制，不僅能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用，及時(shí)發(fā)揮投資效益，而且有益于維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序。建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是要建立起實(shí)際有效的進(jìn)度計(jì)劃，而進(jìn)度計(jì)劃必須對(duì)所以的施工項(xiàng)目都做出明確的規(guī)定，而對(duì)于施工的分包單位也必須簽訂進(jìn)度合同，對(duì)延誤工期做出硬性的賠償控制。同時(shí)，也可以利用信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、可聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)，在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
4、結(jié)語(yǔ)
土木工程施工中的安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)方面。因此，在施工過(guò)程中，企業(yè)一定要堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹立“安全重于泰山”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，采取各種行之有效的措施，做到高效生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)施工、安全管理，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)：
[1何嘯偉。大型建筑企業(yè)管理體系建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；危險(xiǎn)源；辨識(shí)評(píng)價(jià)；控制
引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于各類工程建筑的需求也不斷上升，為了更好地滿足社會(huì)的需要，建筑工程的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模得到了較大的提升。然而，受到種種客觀因素的影響，使得建筑工程的施工中仍然存在很多危險(xiǎn)因素，并且受到客觀環(huán)境的影響不能得到徹底的解決，為施工人員的安全帶來(lái)了威脅，也不利于工程建設(shè)的有序開展。為了促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，保障施工人員的安全，我們就應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和探究，進(jìn)而對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行掌控，為施工人員提供安全的施工作業(yè)環(huán)境。我們?cè)趯?duì)待工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)防為主的觀念，在做好相應(yīng)預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的手段來(lái)構(gòu)建安全施工環(huán)境。我們只有重視起安全施工的意義，將安全問(wèn)題擺在首位才能夠確保工程建設(shè)的正常進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
一、建筑工程危險(xiǎn)源的概念
從字面上來(lái)理解，我們不難看出危險(xiǎn)源就是指危險(xiǎn)的根源。通常情況下，危險(xiǎn)源主要泛指那些對(duì)施工生產(chǎn)人員具有安全威脅的因素以及能夠?qū)θ说纳?cái)產(chǎn)安全造成重要影響的因素。隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，施工環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，這使得施工人員在從事施工作業(yè)的時(shí)候?qū)?huì)面臨更多的危險(xiǎn)因素。諸如高處墜落、起重傷害以及氣象傷害等都有可能造成人員的傷亡。對(duì)于這些危險(xiǎn)因素來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)給予認(rèn)真對(duì)待，對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，根據(jù)其自身的形成特點(diǎn)和屬性來(lái)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，在施工過(guò)程中盡量避免安全事故的出現(xiàn)。
二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)
對(duì)于工程建設(shè)而言，保證施工人員的安全是施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)首先考慮的問(wèn)題，進(jìn)而才是工程的質(zhì)量問(wèn)題。在建筑工程的施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)能夠在很大程度上控制危險(xiǎn)因素，進(jìn)而為施工作業(yè)提供安全的施工環(huán)境。通常情況下，在對(duì)工程危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)的過(guò)程中所利用到的主要方法和手段包括基本分析法、工作安全分析法以及安全檢查法等集中。但是在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，“五大傷害”和人為的違規(guī)操作是主要的危險(xiǎn)來(lái)源，此類因素是造成施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故和人員傷亡的重要原因。為此，要想對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效管理就必須從多方面共同入手，首先應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)具有專業(yè)技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各區(qū)域及相關(guān)施工人員的行為規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)；其次，還要由該小組對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，依照危險(xiǎn)源的不同以及其對(duì)應(yīng)的后果進(jìn)行劃分，做到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的管理和控制。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的有效管理措施和手段
鑒于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源對(duì)于施工人員的安全威脅和對(duì)日后使用的不良影響，因此我們應(yīng)當(dāng)在工程的施工過(guò)程中正確的辨識(shí)危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行有效的管理和控制。為此，應(yīng)當(dāng)主要從以下午方面入手：
（一）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行合理分類
大多數(shù)情況下，在建筑工程建設(shè)中所存在的危險(xiǎn)源主要分為兩大類，一類是安全管理體系方面的危險(xiǎn)源，在實(shí)際的施工過(guò)程中缺少安全的管理體系，進(jìn)而造成工人在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，為建筑工程的建設(shè)埋下安全隱患。另一類則是存在于施工場(chǎng)所、生活區(qū)域以及辦公區(qū)域等重要物品的存放場(chǎng)所。針對(duì)于這兩類危險(xiǎn)源的特點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)予以充分認(rèn)識(shí)，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別時(shí)首先就應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)源的性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行有效分類，便于區(qū)別防治。
（二）對(duì)工程進(jìn)行有效的安全管理
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中所存在的安全管理方面的危險(xiǎn)源主要是由于管理方面的不合理，使得各崗位的工作人員在實(shí)際施工中屢次出現(xiàn)違規(guī)操作。在過(guò)去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，工程安全管理的缺陷和不足主要表現(xiàn)在四方面：其一是對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度不足，造成了作業(yè)人員在具體的施工過(guò)程中缺少必備的安全技能，在很大程度上加重了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)；其二是在工程管理中沒(méi)有對(duì)管理人員的責(zé)任予以明確劃分，在這樣的條件下管理者不能對(duì)安全管理予以充分重視，并且一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，管理者之間容易出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象；其三則是在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，由于資金方面的不足使得安全設(shè)施上存在很大欠缺，這也使得在工程建設(shè)中往往會(huì)出現(xiàn)安全設(shè)施不到位的現(xiàn)象，進(jìn)而造成安全事故頻頻發(fā)生。最后，在勞防用品的計(jì)劃、采購(gòu)以及驗(yàn)收等各步驟上也沒(méi)有制定出較為健全和完善的體質(zhì)，也對(duì)工程的安全施工造成了一定影響。針對(duì)于工程安全管理方面的不足應(yīng)當(dāng)從這幾點(diǎn)問(wèn)題入手，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的解決來(lái)強(qiáng)化我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理和控制水平。
（三）施工分部以及分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源
與此同時(shí)，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源方面不僅與施工人員之間存在著較為密切的聯(lián)系，還在很大程度上與工程的裝置和工程的材料有關(guān)。為此，在進(jìn)行具體的施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)的要點(diǎn)。例如，分項(xiàng)工程中的腳手架、模版支撐以及施工電梯的安全裝和運(yùn)行不到位都會(huì)造成工程的倒塌，因此要注重這些機(jī)械設(shè)備的安全質(zhì)量；切實(shí)保證工程所需各類材料和構(gòu)件的質(zhì)量，避免因此而產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題；在工程的拆除過(guò)程中還要盡量減少錯(cuò)誤操作等問(wèn)題，加強(qiáng)防護(hù)措施，避免造成人員傷亡現(xiàn)象；在對(duì)待電氣等各類設(shè)備的使用上也要嚴(yán)格遵照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，降低火災(zāi)等各類意外災(zāi)害的發(fā)生幾率等等。細(xì)節(jié)工作決定整體工程質(zhì)量，從某種程度上來(lái)講對(duì)各分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源的管理質(zhì)量和水平在很大程度上影響著建筑工程的建設(shè)，為此應(yīng)當(dāng)予以充分重視。
（四）注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周圍的環(huán)境分析
此外，為了有效控制建筑工程中的危險(xiǎn)源還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周圍環(huán)境的分析。很多時(shí)候，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行分析都有助于我們發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便在施工中能夠采取相應(yīng)的措施和手段，避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)。具體內(nèi)容包括檢查施工組織方案的設(shè)計(jì)是否合理、施工方案組織施工是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn)以及是否在危險(xiǎn)的工程前設(shè)置相關(guān)的警告牌等。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)還要注意觀察施工區(qū)域的公用道路是否保持暢通并且設(shè)置公告牌等，以便避免在施工過(guò)程中由于外人的誤入造成不必要的意外事故。
（五）做好易燃易爆危險(xiǎn)品的存放工作
此外，在許多建筑工程的建設(shè)過(guò)程中都需要使用到易燃易爆等危險(xiǎn)品，在這樣的情況下對(duì)這些易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)行合理的保存顯得至關(guān)重要。鑒于這些危險(xiǎn)品自身的特點(diǎn)影響，使得在對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存以及生產(chǎn)方面也面臨著一定的危險(xiǎn)源。所以在對(duì)這些危險(xiǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管時(shí)一定要熟悉這些危險(xiǎn)品的禁忌和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行儲(chǔ)存和放置。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)管理 對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢制度、材料管理等方面。為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在實(shí)際工作中需要采取相應(yīng)的措施，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，提高建筑工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)綜合效益。
一、有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析
1.材料問(wèn)題。第一材料的供應(yīng)，結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，確定材料品種、類型及大小，提前估算出大概會(huì)用到多少材料，以便供貨到位；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要仔細(xì)核實(shí)銘牌上的所有信息，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)才能投入到具體施工過(guò)程中。第二材料的采購(gòu)，要讓采購(gòu)員清楚要采購(gòu)多少材料及其品種、類型等，盡量確保一次采購(gòu)，以減少二次采購(gòu)帶來(lái)的支出成本；同時(shí)還要規(guī)避材料采購(gòu)的差異性，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致材料供應(yīng)不足，使施工進(jìn)度受到影響。第三材料的發(fā)放，認(rèn)真登記進(jìn)場(chǎng)材料，按照施工進(jìn)度，準(zhǔn)確發(fā)放材料，做好二次確認(rèn)。保管員要認(rèn)真清點(diǎn)庫(kù)存材料，確保數(shù)目準(zhǔn)確，同時(shí)要使易燃易爆品遠(yuǎn)離材料，落實(shí)相應(yīng)保護(hù)措施。
2.施工問(wèn)題，施工進(jìn)度與工程質(zhì)量是施工的關(guān)鍵問(wèn)題。原則上針對(duì)施工進(jìn)度，須嚴(yán)格按照施工組織計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，使施工組織計(jì)劃能得以貫徹落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有高于現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃安排，應(yīng)立即叫停。原則上針對(duì)工程質(zhì)量，須嚴(yán)苛細(xì)致地把好質(zhì)量官，逐一檢查分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范與具體標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真真做好每一道工序，像偷工減料、消極怠工的行為要堅(jiān)決杜絕。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行較難，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，包括建設(shè)、監(jiān)理、分包和總包等施工方法，相互之間的關(guān)系比較復(fù)雜，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理難度，安全管理執(zhí)行起來(lái)比較困難。在建筑招標(biāo)和投標(biāo)的過(guò)程中，容易出現(xiàn)過(guò)分壓價(jià)的現(xiàn)象；在建筑施工的過(guò)程中，過(guò)于重視施工進(jìn)度，忽略了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量；在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩和勞動(dòng)力素質(zhì)較低的情況。這些因素增加了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度，不利于建筑工程施工的安全管理。
二、有關(guān)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策分析
1.科學(xué)編制施工方案。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)整個(gè)建筑施工全局技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，用較低投入來(lái)?yè)Q取最合理的效果。施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞直接影響工程造價(jià)，不同的施工方案，所需的費(fèi)用也不同，有時(shí)甚至差距很大，在開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員，包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等，齊商共討，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案，在施工過(guò)程中再根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，施工方案出臺(tái)后，在施工中要認(rèn)真執(zhí)行，如與實(shí)際情況不符，及時(shí)反饋，相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整，保證方案的科學(xué)性、及時(shí)性和實(shí)際緊密結(jié)合，做到不用假的、空的、套搬的方案來(lái)應(yīng)對(duì)。
2.認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，
靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措
施，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3.認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。第一施工機(jī)械安全措施高空墜落半徑范圍內(nèi)的砂漿攪拌機(jī)、攪拌站等要搭設(shè)防砸、防雨操作棚。啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩必須齊全完好，安全可靠。第二腳手架腳手架上的料具，必須放置穩(wěn)妥，砍磚應(yīng)面向墻面，防止墜落傷人。里腳手架砌墻時(shí)，嚴(yán)禁在墻上操作或行走。工作完畢，應(yīng)將腳手板和墻上的碎塊、石渣、灰漿等清掃干凈，防止掉下砸人。拆除的模板及連接件、支撐件應(yīng)逐層吊下，不得直接拋擲，防止傷人。第三“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業(yè)必須戴安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作：在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板和架網(wǎng)，建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。
4.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于機(jī)械種類多、施工流程和作業(yè)程序較為復(fù)雜，所涉及的技術(shù)種類也較為豐富，因而作業(yè)人員難免在一些技術(shù)方面存在欠缺，而由違規(guī)操作造成的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生，可見強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)措施也是重要措施。具體地，首先要熟悉圖紙和施工合同，對(duì)工程技術(shù)要求和質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的了解；其次，要要求技術(shù)指導(dǎo)人員和管理人員有十足的責(zé)任心和耐心，向作業(yè)人員詳細(xì)講解工序流程并作出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。
5.提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督、處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理，想盡辦法調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
6.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理。一是控制物資采購(gòu)成本。就是對(duì)主材、大宗材實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，通過(guò)招標(biāo)，顯現(xiàn)最低價(jià)格透明度，各銷售商壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，有效地?cái)D掉銷售方正常利潤(rùn)以上的利潤(rùn)水分，采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。二是加強(qiáng)物資發(fā)放管理。物資發(fā)放是在計(jì)劃任務(wù)材料定額基礎(chǔ)上運(yùn)行的，物資部門對(duì)生產(chǎn)工班首先要按任務(wù)量測(cè)算出物資品種及數(shù)量，以臺(tái)帳進(jìn)行管理，并抓好限額發(fā)料、使用過(guò)
程控制、修舊利廢、節(jié)獎(jiǎng)超罰等環(huán)節(jié)，有效地節(jié)約工程成本。
建筑工程要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義重大，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗，提高工程實(shí)體質(zhì)量，確保施工安全，保證合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要途徑，現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映。只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工。為此，需要將企業(yè)決策層的重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
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【關(guān)鍵詞】HSE 油田建設(shè) 研究
油田服務(wù)公司自2007年在塔里木油田公司領(lǐng)導(dǎo)下從學(xué)習(xí)杜邦HSE體系以來(lái)，在塔里木油田的領(lǐng)導(dǎo)下，油田服務(wù)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，HSE制度體系逐步完善，員工觀念明顯轉(zhuǎn)變，安全習(xí)慣初步養(yǎng)成，工藝安全逐步強(qiáng)化，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有效削減，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，HSE體系建設(shè)和安全文化建設(shè)初見成效，為油田服務(wù)公司試采運(yùn)行和放空天然氣回收工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1 培育特色鮮明的安全文化
安全文化是為了實(shí)現(xiàn)安全所涉及并創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是我們推進(jìn)HSE體系建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既是手段也是目標(biāo)。培育安全文化需要轉(zhuǎn)變安全觀念、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)、完善制度體系、提高執(zhí)行能力、確保行為安全；安全文化反過(guò)來(lái)又會(huì)指導(dǎo)甚至決定觀念、行為、制度、管理和硬件水平。因此，引進(jìn)消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，培育特色鮮明的安全文化是HSE體系推進(jìn)工作的根本所在。
2 不斷完善HSE制度
制度是一個(gè)組織的行為和管理規(guī)范，是安全文化最重要的載體。任何先進(jìn)的理念、方法和工具都必須以制度的形式體現(xiàn)和應(yīng)用。培育新的安全文化、推行新的管理模式就必須優(yōu)先建立先進(jìn)適用、符合實(shí)際、便于操作、針對(duì)性強(qiáng)的制度體系，再通過(guò)具體的工作實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)制度修訂，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，使安全文化固化于制。
3 深入抓好行為安全
任何決策、指令和要求都必須由人來(lái)執(zhí)行，任何理念、機(jī)制、方法都必須通過(guò)人的行為來(lái)實(shí)現(xiàn)，任何裝置、設(shè)備、工具都必須由人來(lái)控制和使用。沒(méi)有人的安全行為，再完美的管理模式、再先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備也無(wú)法保證最終的安全。因此，必須將行為安全作為重要的基礎(chǔ)抓實(shí)抓好，讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全，使安全文化外化于形。
4 努力夯實(shí)工藝安全
國(guó)內(nèi)外諸多血的教訓(xùn)充分表明，石油天然氣系統(tǒng)絕大多數(shù)的惡性事故都是由于工藝安全不到位造成的。因此，對(duì)于石油天然氣系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，工藝安全管理永遠(yuǎn)是HSE管理工作的核心和重點(diǎn)，要應(yīng)用先進(jìn)、成熟、可靠的本質(zhì)安全型技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)和制造裝置、設(shè)備，要建立科學(xué)、完善、實(shí)用的工藝設(shè)備管理制度以及監(jiān)測(cè)手段，要編制全面、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)便的操作規(guī)程、操作卡片和應(yīng)急體系，確保本質(zhì)安全，努力夯實(shí)安全管理的工藝設(shè)備基礎(chǔ)。
5 持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才
三年多的工作實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，人才對(duì)于HSE體系建設(shè)來(lái)說(shuō)非常重要、非常關(guān)鍵。要選拔人才，優(yōu)選實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心安全管理、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、理解和表達(dá)能力突出的管理和專業(yè)技術(shù)人員，有針對(duì)性地進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)，建立結(jié)構(gòu)合理、層次分明、能力突出的人才梯隊(duì)，在杜邦顧問(wèn)撤離之前，建立能夠獨(dú)立開展工作的咨詢師、培訓(xùn)師和工藝安全分析師隊(duì)伍。
6 穩(wěn)步推進(jìn)HSE體系建設(shè)
習(xí)慣的改變、管理的提升需要艱苦的努力和長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，因此，在整體規(guī)劃上，必須全面考慮、統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)考慮、突出重點(diǎn)；在工作推進(jìn)上，必須兼顧積極與穩(wěn)妥、速度與質(zhì)量，要正確處理HSE體系建設(shè)工作與其他工作的關(guān)系，在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)。
7 注重全員參與
安全工作人人有責(zé)，安全工作從我做起，安全工作關(guān)系到每一個(gè)人。安全文化不可能只是一部分人的文化，每個(gè)人也都能夠?yàn)轶w系推進(jìn)和安全文化建設(shè)作貢獻(xiàn)。必須要堅(jiān)定不移地實(shí)施屬地管理、落實(shí)崗位責(zé)任，必須營(yíng)造人人參與的良好氛圍，創(chuàng)造人人參與的良好條件，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全員的積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揮每名員工的聰明才智，才能促進(jìn)安全文化建設(shè)健康可持續(xù)推進(jìn)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)企業(yè)安全文化建設(shè)在基層的建設(shè)不是一蹴而就的，需要領(lǐng)導(dǎo)者做一個(gè)有感領(lǐng)導(dǎo)，親自抓安全，并對(duì)安全負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力，需要經(jīng)過(guò)全體員工不懈努力，將各項(xiàng)管理制度真正落到實(shí)處。安全是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。只有真正做到長(zhǎng)抓不懈才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的安全。油田服務(wù)公司將堅(jiān)定不移的推行杜邦安全管理模式，在推進(jìn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高全員的安全管理水平，創(chuàng)建一流的安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，使油田服務(wù)公司安全生產(chǎn)不斷邁上新的臺(tái)階，為沙漠運(yùn)輸公司的安全文化建設(shè)作出自己的努力。
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現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理科學(xué)。
關(guān)鍵詞：
現(xiàn)代安全管理；體系；以人為本
1緒論
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過(guò)程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用，由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個(gè)人、家庭和社會(huì)留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。事故的控制有“技術(shù)、管理、教育”三大對(duì)策措施，其中管理是關(guān)鍵的也是最重要的措施和手段。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識(shí)的匱乏、安全管理不到位等造成的。在事故發(fā)生后，由于企業(yè)應(yīng)對(duì)事故發(fā)生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法權(quán)益，進(jìn)而造成受害人與企業(yè)矛盾激化，影響社會(huì)的穩(wěn)定。
2現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理科學(xué)。目前，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)管理工程中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領(lǐng)域。它的理論和方法主要有：安全管理哲學(xué)、安全系統(tǒng)論、安全控制論、安全信息論、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全協(xié)調(diào)學(xué)、安全思維模式、事故預(yù)測(cè)與預(yù)防理論、事故突變理論、事故致因理論、事故模型學(xué)、安全法制管理、安全目標(biāo)管理法、無(wú)隱患管理法、安全行為抽樣技術(shù)、安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法、安全評(píng)價(jià)、安全行為科學(xué)、安全管理的微機(jī)應(yīng)用、安全決策、事故判定技術(shù)、本質(zhì)安全技術(shù)、危險(xiǎn)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、系統(tǒng)安全分析方法、系統(tǒng)危險(xiǎn)分析、故障樹分析、“PDCA”循環(huán)法、危險(xiǎn)控制技術(shù)、安全文化建設(shè)等。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的作用效果主要有注重效果，全面突出安全的重要性；安全管理以人為本；重視激勵(lì)作用；把情感融入安全管理；把全員吸納入安全管理；把安全管理貫穿到始終，實(shí)行全方位安全管理等特點(diǎn)。
3現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中，目前普遍存在的主要問(wèn)題有以下幾方面：
⑴安全認(rèn)識(shí)不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒(méi)有做到“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；安全意識(shí)談薄，只顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。
⑵安全管理水平低下，安全管理手段落后。安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒(méi)有得到很好貫徹落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)，不重視制度的建設(shè)及貫徹落實(shí)，談不上管理和責(zé)任落實(shí)。
⑶宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管政府已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，但是人員、手段和機(jī)制尚未完全到位，特別是基層的面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的安全監(jiān)督機(jī)制還沒(méi)有形成，監(jiān)督管理還不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。大安全、系統(tǒng)安全的觀念還沒(méi)有形成。安全監(jiān)管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調(diào)查、安全檢查和發(fā)許可證。工作方法還停留在開會(huì)、發(fā)文件、紙上談兵和走馬觀花上。
⑷應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施有明顯不足。還需通過(guò)宏觀和微觀的安全生產(chǎn)管理，提高社會(huì)安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，防止傷亡事故的發(fā)生，提高事故應(yīng)急能力，確保企業(yè)職工生命和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保社會(huì)生活的穩(wěn)定。
4抓好安全生產(chǎn)管理的對(duì)策和建議
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，方能達(dá)到安全管理中的本質(zhì)安全水平，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，筆者在此提出以下幾點(diǎn)建議：
⑴加強(qiáng)實(shí)踐提高安全管理水平。可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度，實(shí)踐別人的成功事例和做法。例如，在企業(yè)安全管理中推行HSE、進(jìn)行崗位隱患排查、搞好安全評(píng)價(jià)、采用ABC管理法、運(yùn)用系統(tǒng)工程原理等。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，以此指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，提供安全管理水平。
⑵突出安全工作的基礎(chǔ)地位。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，在做好企業(yè)安全狀況評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。制定頒布各行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，推動(dòng)企業(yè)安全質(zhì)量管理上等級(jí)、創(chuàng)水平。
⑶認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要前提。
⑷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)；健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)超前防范。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部也要建立科學(xué)的安全事故預(yù)防制度，主動(dòng)排查安全隱患和問(wèn)題。
⑸積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》，通過(guò)評(píng)估，對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，以明確事故的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
⑹強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全管理工作的重中之重，各生產(chǎn)單位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)行24h不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度；嚴(yán)格副總以上領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”考核制度；強(qiáng)化中夜班的安全管理，嚴(yán)格中、夜巡檢查制度；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理；嚴(yán)格責(zé)任追究制度；加大安全執(zhí)法檢查力度等具體方式，全面完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全標(biāo)準(zhǔn)化形態(tài)。
⑺加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)，要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
⑻加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果。“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無(wú)論預(yù)防工作如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。要建立事故應(yīng)急救援體系，從容地應(yīng)付緊急情況，周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施是控制和降低事故危害的最有效手段。
5結(jié)論
安全生產(chǎn)是政府和企業(yè)的頭等大事，是實(shí)現(xiàn)人權(quán)的最有力體現(xiàn)。通過(guò)宏觀和微觀的諸多安全生產(chǎn)管理手段，制定和完善法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，保證安全生產(chǎn)所需的人力、物力和資金的投入，加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，制定應(yīng)急救援體系，全面推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系等等，真正做到“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”，最終實(shí)現(xiàn)事故控制和減少損失的安全目標(biāo)。總之，安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。
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