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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇通信工程的意義，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著科學技術的發展，我國的通信工程項目也發展起來，帶動了通信事業的發展。通信工程項目的建設和發展離不開企業的質量管理，良好的質量管理又為企業的發展提供了保障。本文先簡單介紹通信工程項目質量管理，然后就通信工程項目質量管理措施進行了研究。
關鍵詞：
通信工程；質量管理；研究
隨著我國通信事業的發展，通信網絡技術不斷更新，通信網絡規模不斷擴大，在通信工程項目快速發展的同時，對網絡技術的安全性、穩定性以及可靠性提出了更高的要求。在這種背景下，以質量管理為核心的生產經營模式已成為企業發展的必然趨勢，通信工程項目也不例外。
1通信工程項目質量管理概述
1.1通信工程項目質量管理內涵
通信工程項目質量管理，指的是在通信工程項目的實施過程中，從項目設計、施工再到后期的投入使用以及維護階段的過程，在遵守國家相關規定的基礎上，利用通信工程方面的知識來確保工程質量，使其符合經濟上、質量上以及性能上的一系列要求。通信工程項目的質量不僅與通信網絡的順暢使用息息相關，而且還關系著企業的發展，因此，關注通信工程項目質量問題具有重要的意義。
1.2通信工程項目質量管理的意義
質量是確保企業可以長遠發展的有效保障，通信工程項目質量管理是通信企業不斷發展的重要前提，對廣大人民群眾的正常通信以及通信企業的健康發展具有十分重要的意義。注重通信工程項目的質量研究，可以確保通信工程項目質量足以提供便捷、快速的通信服務，提升通信企業的競爭力，促進國民經濟的發展。隨著市場經濟的發展，企業間的競爭也越來越激烈，通信企業也面臨著越來越激烈的競爭，通信工程企業要想在市場中處于不敗之地，長遠的發展下去，必須要高度重視通信工程項目的質量問題，關注通信工程項目質量具有重要的現實意義。
1.3通信工程項目質量管理現狀
通信工程項目質量管理已經引起了關注與重視，但是，由于我國對質量管理這一問題推行的較晚，當然，通信工程項目質量管理仍然存在很多問題，主要表現在：整個通信行業在質量管理方面沒有一個統一的規范，在通信工程項目的實施過程中，缺乏統一有效的質量管理體系和方法，落后的質量管理觀念使得整個通信行業在質量管理方面存在一定的問題；當前，很多通信企業沒有將項目質量管理作為企業管理的重點來抓，在質量管理過程中，存在職責劃分不明確，管理方式不到位的現象；通信工程項目質量管理沒有連續性，對整個項目的生命周期認識不科學，無法從通信工程項目的全過程進行質量管理。
2通信工程項目質量管理研究
通信工程項目的質量管理是工程項目中很重要的一個環節，通信企業要做好質量管理工作，以促進我國通信工程事業的不斷發展和進步。
2.1通信工程項目質量管理控制因素
影響通信工程項目質量的因素主要有人、材料、機械、方法、環境等,對這些因素進行控制，是保證通信工程項目的關鍵。（1）人是施工項目的直接參與者，對通信工程項目質量管理具有很重要的意義，作為質量控制主體，在項目施工過程中要根據施工設計目標和質量管理原則，盡量避免產生失誤，充分發揮人的主觀能動性和積極性。在施工現場，要加強對施工人員的紀律管理，健全崗位責任制，還要根據施工現場的條件對施工人員進行技術培訓，禁止無資質人員進入施工現場。（2）對所有的工程項目來說,好的器材是確保質量的關鍵。項目管理人員要選好設備，根據施工項目的技術和特點選用不同的設備，嚴把質量關。對通信工程項目來說，尤其是通信線路方面的器材,更是應該關注設備條件，嚴格驗證設備的許可證、合格證，避免應為設備問題影響整個工程項目的質量。（3）工程項目人員要合理選用施工設備，比如各種機械設備和儀表等的基礎設施，根據不同的施工特點和技術水平選用不同的施工設備，做好正確使用，確保機械設備處于最佳的工作狀態，以更好的確保通信工程項目的質量。（4）方法控制。項目管理人員要事先制定好施工方案，做好施工的組織計劃安排，在施工過程中靈活應對各種困難和問題，作出切實可行的設計方案，從而可以確保通信工程項目施工質量、提高施工效益，降低工程項目的成本。（5）環境控制。通信工程項目涉及范圍廣、施工時間長，受環境因素影響很大，不同的環境會對工程項目的質量產生不同的影響，因此，做好環境控制是保證施工質量的一個重要因素。在項目施工過程中，要根據技術環境、工作環境等的特點，采取有效的措施來進行環境因素控制，文明施工，保證施工現場的環境，確保原材料的有序排放、為工程項目的質量創造一個良好的條件。
2.2質量管理要貫穿通信工程項目的全過程
通信工程項目質量管理不是某一個階段的事情，要貫穿整個通信工程項目的全過程，包括事前質量管理、事中質量管理以及事后質量管理。事前質量管理：事前質量管理是做好通信工程項目質量管理的前提和基礎，要做好施工設計圖紙的審查工作，熟悉設計圖紙，對項目施工地點進行考察，分析自然環境、技術條件等，做好施工項目的組織設計工作、預算工作等各種準備工作。做好原材料、設備等的物料準備工作，做好人員的安排，編制好施工措施，為通信工程項目質量管理做好準備。事中質量管理：通信工程項目質量管理的重點在施工過程階段，在整個項目的施工過程中，要做到施工項目按照預先制定的設計方案進行施工，施工交接質量有檢查、技術措施有交底、工程項目有質量驗收，質量處理有檔案，關注項目施工中的每一處可能出現質量問題的環節，做好通信工程項目的質量管理和控制。事后質量管理：事后質量管理是通信工程項目實施完成后投入使用后進行的質量管理，在這一階段，項目經理要做好質量管理和控制，做好初步檢驗和驗收，根據標準的質量評定方法對項目質量進行評定，從而做好通信工程項目的每一階段的質量管理。
3結語
綜上所述，通信工程項目質量管理對通信工程乃至通信事業的發展都具有十分重要的意義，相關單位在進行通信工程項目建設時要加強對工程項目的政體規劃，加強質量管理，力爭將通信工程質量做到最好，促進通信工程事業的發展。
參考文獻：
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[2]王俊峰.淺談通信工程項目的質量管理[J].廣東科技,2008(02)
關鍵詞:通信工程；施工過程；信息化管理
前言
在我國經濟發展的現階段，通信工程在數量上呈現出逐年上升的趨勢，很大程度上推動了我國經濟的快速發展。復雜性是通信工程施工管理的重要特點，在整個工程施工過程中涉及到諸多的項目，給管理人員的日常工作帶來了很大的麻煩[1]。信息化管理模式在科學的長期探索中產生和發展，給我國諸多領域的發展產生了重要影響，在通信工程中的應用，使得施工過程的管理水平得到了有效的提升，給整個通信行業的發展帶來了重大的變革。高效、安全是信息化管理的重要優勢，在通信工程中的應用能夠對整個施工過程中的成本進行有效控制，為整個工程的順利施工奠定良好的基礎。
1通信工程施工管理的意義
通信工程作為國家經濟發展的重要組成部分，工程的運行效率與國家經濟總體水平有著直接的聯系。通信工程在施工過程中需要加強對管理，針對施工過程中所耗費的成本進行詳細的統計，為工程后期的成本計算提供有效的參考。工期長、任務大是通信工程在施工過程中的重要特點，隨著市場經濟的不斷發展，人們對工程質量的要求越來越高，在整個施工過程中需要加強對技術的提高，確保社會經濟的快速發展。在通信工程的施工過程中，針對成本上的輸出進行有效的管理，不但能夠推動整個通信工程質量的提升，同時能夠為整個社會的發展提供有效的提前，確保整個通信工程行業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟[2]。通信工程在長期的發展過程中對社會發展產生了重要的積極作用，改變了人們的日常生活方式，在生活質量上得到了明顯的提升，推動了整個社會經濟的快速發展。因此，在通信工程的施工過程中進行有效的管理，對提升整個工程施工效率具有重要意義，能夠推動整個社會的長遠發展。
2信息化管理在通信工程施工中需要注意的相關問題
2.1充分認識到軟件管理對工程施工的重要性
通信工程行業在長期的發展過程中，在市場競爭日益激烈的現階段對整個施工管理水平有了更高的要求，工程施工單位在管理技術上進行提升。信息化管理是科學技術發展的重要成果，在通信工程的施工管理中的應用能夠有效提升工程管理的水平[3]。然而，在通信工程施工中采用信息化技術對整個施工過程進行管理，需要注重形式的變化，需要結合工程施工的具體特點，與實際的發展需要相結合，避免在施工過程中出現質量問題，同時能夠與時代的發展保持同步，從根本上提升通信工程施工管理的整體效率。
2.2協調好通信工程施工管理和信息化管理之間的關系
在我國工程行業發展的現階段，部分企業在施工管理過程中采用了信息化管理的形式，通信工程企業作為工程行業的重要組成部分，信息化管理模式在通信工程施工過程中的開展，使得管理在模式上進行了不斷的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然而，部分通信工程企業在施工管理的過程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企業在發展的過程中管理模式容易出現混亂，不利于工程管理者的正確決策。
2.3注意協調好人才選拔和信息化管理之間的關系
信息化管理模式通信工程施工過程中的應用，工程企業要想在管理效率上得到快速的提升，需要注意協調好人才選拔和信息化管理之間的關系。通信工程企業在進行人才選拔的過程中需要立足于企業發展的主要形式，確保人才在管理能力上符合通信工程管理的相關特征[4]。優秀的管理人員需要通信工程企業在發展的過程中對其不斷的培養，將所學到的技能在施工管理中發揮出來，從而不斷提升我國通信工程行業的總體發展水平。
3通信工程施工中信息化管理的主要應用形式
3.1增強了技術創新，產品呈現出多樣化
隨著計算機網絡技術的不斷發展，信息的流動性較大，給通信工程行業的發展帶來了重要的促進作用，企業在發展過程中質量得到了很大程度上的提升。在通信工程的施工過程中，信息化管理模式的應用使得產品在質量上產生了明顯的改變，產品在生產的過程中逐漸朝著多樣化的形式發展[5]。通信工程在發展的現階段，在管理的過程中融入了信息化技術，使得通信工程在施工過程中管理效率得到了明顯的提升，對我國整體經濟的發展產生了良好的推動作用。
3.2增強了企業的市場地位，成本得到了有效控制
通信工程在長期的發展過程中，在工程施工過程中隨著市場競爭壓力的不斷加強，通信工程企業在發展過程中采用了信息化管理的形式，針對施工過程中存在的相關問題進行了有效的控制，不但在施工成本上得到了有效控制，同時通信工程的施工質量獲得了保障，在巨大的市場競爭壓力下，通信工程行業的市場競爭地位在逐步上升。信息化技術作為科學發展的重要成果，在通信工程施工管理過程中的應用，對通信產品進行了技術方面的更新，與現階段市場發展相契合，在保證產品質量的同時成本很大程度上降低了施工成本，為通信工程未來的良好發展打下了堅實的基礎。
3.3信息化管理的應用，通信工程在施工管理水平上得到了提升
隨著科學技術的快速發展，信息化管理在社會中產生并發展，被廣泛應用于社會發展的諸多領域，在通信工程施工中的應用，使得整個通信工程在管理效果上得到了很大的提升[6]。實現信息共享是信息化管理的重要特點，在通信工程的管理過程中信息化管理模式能夠為企業領導階層的日常決策提供科學參考，對市場發展過程中的相關信息進行綜合篩選，為通信工程的管理提供合理的建議，使得通信工程能夠在社會發展的快節奏中得到明顯的進步，為后期的長遠發展打下堅實的基礎，從而帶動整個社會經濟的發展。此外，信息化管理在通信工程施工管理過程中的應用，能夠帶動企業內部工作人員綜合素質的提升，共同推進通信行業的快速發展。
4結束語
綜上所述，復雜性是通信工程在施工管理過程中存在的重要特點，對施工管理人員的管理能力提出了更高的要求。信息化管理作為科學發展的成果，在通信工程施工管理中的應用，有效提升了整個通信工程行業的施工管理水平，工程在質量上得到了明顯的提升，對我國總體經濟的發展產生了良好的推動作用。因此，通信工程在未來的發展過程中，需要加強對信息化管理的創新，促進整個通信工程行業的長遠發展。
參考文獻:
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[5]袁熹.項目管理方法在通信工程管理中的應用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016.
關鍵詞：通信工程；施工項目；組織管理；有效策略
前言
改革開放以來，我國的通信事業得到了快速的發展，其規模在不斷的擴大，相應的技術也在不斷的升級。因此，在其發展和建設的過程中，人們也對通信技術逇可靠性和穩定性以及應用的安全性提出了更好的要求，這些要素效果的質量會直接影響整個通信工程的效果和質量。為此，我們就需要加強對通信工程建設過程中的施工管理，從而更好的保證施工的質量。為此，我們就有必要對通信工程施工過程項目組織管理的相關策略進行認真的研究和分析。
1.通信工程施工的基本要求
我們在進行實際的通信工程的施工過程中，首先應該做到的就是“用戶至上”，我們要能夠充分的意識到通信工程項目與普通的工程項目之間的差異和區別，其對與人們的生產和生活具有更為密切的關系。為此，我們在實際的施工過程中，要能夠更加充分的意識到為用戶至上的重要價值和意義，要全心全意的為人民服務。通過這樣的方式，能夠有效的提高工程的質量。其次，我們還要將“以人為本”的理念貫徹到其通信工程項目的管理和建設的過程匯總，我們越好能夠充分的發揮施工參與者的積極性，提高其道德責任意識和工作熱情，在使用的過程中，堅持“以人為本”的原則，這樣就能夠保證工序的可續和合理性，進而有效的提高工程的質量。然后，我們還要做好預防工作，我們在要充分的做好施工前的準備工作，將施工之前的準備工作做好，加強對施工環節的有效控制，做好嚴格的檢查和把關，這樣才能夠更好的保證工程的質量。最后，我們還要對施工的過程進行嚴格的檢測，相要建立完善的管理體系建立完整的監管制度，對工程的質量進行嚴格的檢查，并且要搜集相關的數據信息，這樣也能夠使得整個工程的施工更具有可靠性。
2.影響通信工程施工效果的主要因素
2.1施工參與者
在實際的通信工程的施工過程中，我們要意識到，通信工程的參與者對于施工效果和質量起著絕對性的作用，他們其中的任何一個化解出現問題，都會直接影響整個施工的最終效果。為此，我們在實際的施工過程中，一定要對施工參與者的教育和綜合素質進行嚴格的把關，并對其進行定期的培訓，從而有效的提高他們的綜合能力和專業的素質，進而在一定程度上，提高工作人員的工作熱情，幫助他們完成技術更為艱難的工作，這樣就能夠就能夠更好的保護施工的質量。
2.2施工設備和材料
在實際的通信工程的施工過程中，除了施工參與者的能力和素質對施工的I效果造成影響之外，施工的設備和材料對于施工質量的效果也具有嚴重的影響。為此，我們在對通信工程進行施工的過程中，應該對器材的使用特點性能以及相應的技術參數給予嚴格的把關，針對于特殊的情況，我也要采取一系列合理的措施來加強對其的管理。
3.通信工程施工過程中項目組織管理的有效策略
3.1做好事前準備
我們在實際的施工過程中，首先應該做好各種準備工作，在我們要充分的意識到這對于施工質量的控制具有重要的意義和作用。首先，相關的人員要對施工圖紙進行審查[1]，對施工地點的施工環境進行充分和合理的考察，對相關的施工技術要求給予充分的分析，并且對工程施工的預算以及各種規章制度進行合理的保證。除此之外，我們還應該準備好施工材料和施工機械，通過這樣的方式能夠保證各施工機械和施工器材的質量給予嚴格的把關，最后，在準備的工作過程中，我們還要集合所有的工作人員，要對其給予有效的技術培訓，并且對相應的標準進行合理的規定，從而為通信工程的施工和開展提供重要的保證。
3.2做好事中的控制
我們在實際的施工過程中，相關的項目負責人和項目管理人員應該做好施工前的準備工作，并且做好技術的有效交底，針對于組織施工過程中的各種問題，我們要做到及時的發現，及時的提出并且及時的解決，從而有效的保證相關工序的工作安全可靠[2]，與此同時，我們還要對是工程的工序記性嚴格的嚴查，對于其中的說施工方案和技術措施以及圖紙會審給予詳細的記錄，要加強對薄弱環節的重點質量控制，從而進一步保障施工過程中的各個工序的質量。
3.3做好事后的檢查
通信工程項目實施結束后，項目經理應該在最快的時間內對工程相關的質量和效果進行檢查和驗收，并且根據施工質量的評定標準以及對工程的質量進行檢查，并且完成自我評定，最后還要將相關的資料交給小組進行驗收[3]，最后再交給使用的單位。
4.結語
綜上所述，通信工程項目的過程項目組織管理在通信工程項目實施和建設的過程中具有重要的意義和作用，其能夠直接影響通信工程的最終質量，也對于企施工企業的經濟效益和社會效益造成很大的影響。為此，相關的人員也必須要對給予足夠的重視，我們在實際的生產過程中，要對其施工的工序和組織管理的方法進行不斷的完善和優化，從而有效提高通信工程的施工質量，為我國經濟更快更好的發展創造有利的條件。
參考文獻
[1]何磊.互聯網背景下項目成本管理優化路徑研究[D].西南財經大學,2016.
[2]高鈞.中國遠程基礎教育學校營銷管理模式應用研究[D].吉林大學,2015.
[關鍵詞]通信；工程項目；風險管理
中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2017）03-0052-01
引言：近年來，隨著社會經濟以及科學技術的革新發展，通信工程項目呈現了多元化、復雜化的發展趨勢。在此發展環境中，通信工程項目中不確定性風險因素逐漸增多，在一定程度上導致通信工程項目經濟損失的加大，為項目風險管理增添了困難性與復雜性。因此，為滿足社會需求，提升通信產業競爭優勢，對通信工程項目風險管理的分析已成為通信產業建設與發展的必然趨勢，且具有重要的現實意義。
1通信工程項目風險管理的概念
項目風險管理（ProjectRiskManagement），主要是指通過采用一定的手段對項目進行風險識別、風險分析、風險評價，進而對項目風險進行有效認知、控制與解決，用以用最小的成本，保證項目目標（任務）順利完成的管理工作[1]。在通信工程項目風險管理中，通過對通信工程項目存在的風險因素進行識別、分析、評價與控制、解決，有利于減少不必要的經濟損失，提升通信工程項目的成功率，促進通信產業的優化發展。
2通信工程項目風險的本質特性
通信工程項目的本質特性在一定程度上具有不穩定性，為工程項目風險管理增添了難度，因此明確并掌握通信工程項目風險的本質特性對項目風險管理的優化具有重要意義。
2.1通信工程項目風險具有客觀性
由于通信工程項目的規模較大、工程項目工期相對較長且內容涉及范圍廣，投入的技術與資金較大，因此，在工程項目建設工程中，其各環節存在的風險因素并不能依據人意愿的改變而改變，其客觀性較為明顯[2]。
2.2通信工程項目風險具有變化性
在通信工程項目建設中，尤其是網絡通信工程項目建設中，通信工程項目的施工目標、施工環境以及所應用的施工設備與方法相對復雜，隨著工程項目的深入，風險因素會隨著外在環境以及其他條件的變化而變化。因此，只有將各種風險因素進行有效控制，才能避免新風險因素的產生，實現對項目風險管理的有效控制。
2.3通信工程項目風險具多元性
基于通信工程項目施工范圍廣、技術特殊、項目建設周期長等特點，通信工程項目在建設過程中，將出現不同種類的風險因素，加之外部環境的變化，使通信工程項目風險呈現出多元化的特點。
2.4通信工程項目風險具偶然性與必然性
通信工程項目的風險所帶來的經濟損失是隨機的，具有偶然性特征。在基于對各種風險因素的分析與研究，可從中探尋到通信工程醒目風險的的規律，進而致使項目風險具有必然性。因此，掌握項目風險的偶然性與必然性有助于設計出科學的風險預防方案。
3通信工程項目風險管理存在的問題
除通信工程項目風險的本質特征外，在我國通信工程項目建設中，管理人員對于風險管理的整體意識低下，部分企業并為建立完善的項目風險管理體系與管理制度，對項目風險定位模糊無法進行科學、有效的解決。對此，樹立風險管理意識，構建完善風險管理體系，制定項目風險管理制度，已成為當今我國通信行業發展的必然趨勢，對通信工程項目風險管理的優化具有重要意義。
4通信工程項目風險管理優化措施分析
4.1對風險因素進行有效識別
在通信工程項目中，風險識別重點在于對項目風險中可能帶來不良影響或經濟損失的風險因素進行預測與記錄，并基于記錄以及所積累的經驗，對項目中存在的風險因素進行準確識別，從而及時控制風險因素的發展，并對其進行解決處理，從而將工程項目中的風險降到最低，將風險轉變為機遇，促進工程項目風險管理的優化發展。
4.2對項目風險進行分析、評估與回避
準確掌握通信工程項目中的常見風險因素，包括經濟風險因素、政治風險因素、技術風險因素等等，從而基于不同的風險因素特征對通信工程項目的風險進行分析與評估，并采用有針對性的措施進行解決或回避。例如，對于政治風險，即由政府政策的改變所形成的不確定性風險，可對政策進行全面解讀與掌握，并給予政策改革需求與實際發展制定項目工程建設方案。并采用一定的技術或方法進行彌補，從而實現風險管理目標[3]。
4.3有效控制項目風險損失
通信企業管理人員應通過不斷學習與經驗交流，轉變管理觀念，提升自身對項目風險管理的重視，并強化企業風險管理人員對工程項目風險本質具有明確的認知與掌握。與此同時，對風險發生所帶來的損失（經濟損失、信譽損失、市場損失、企業關系損失）進行主動控制與有效預防，在根源上對通信工程項目風險損失進行防控，從而降低風險因素帶來的危害[4]。
4.4科學轉移項目風險
項目風險轉移，主要是指將存在的潛在風險科學合理的轉移到其他組織結構中，用以降低風險發生率。在此過程中，管理人員應對通信項目具有全面而準確的了解與掌握，并利用科學的手段，制定合理轉移方案，在實踐操作過程中要注重應轉移而帶來的企業新風險。
結論
總而言之，通信業工程項目風險管理是通信產業管理與運營中的重要環節，對提升企業競爭優勢，強化企業對工程項目風險管理力度，提高企業通信工程項目成功率，降低企業經濟損失具有重要作用。因此，在新形勢下，只有明確認知并掌握通信工程項目風險管理的本質特性，并結合實際發展情況進行科學、合理的解決，才能實現項目風險管理的優化發展，進一步推動通信產業的穩定、安全與可持續競爭發展。
參考文獻
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關鍵詞：通信工程；項目信息管理；管理系統；研究與分析
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
引言
隨著信息技術的發展，通信工程建設也得到相應性的發展，產生了跨地域，甚至跨省的通信工程項目。這些項目的落成將能更好的促進經濟的發展及人民生活水平的提高。因此，這就需要采取科學的管理方式，高質量高效率的完成通信工程項目建設。信息管理系統為高質量、高效率的完成通信工程項目的決策與管理提供了根據。
一、通信工程項目質量管理的定義及重要性
所謂通信工程項目的質量管理，就是指在通信工程項目施工的整體過程中，包括項目施工前、施工過程以及工程完工之后的后續質量保證全過程中，嚴格遵守國家關于通信工程項目的有關規定，充分運用通信工程方面的知識以及管理學方面的知識來確保工程質量達標，使其符合經濟上、質量上以及性能上的一系列要求。通信工程項目的質量問題不僅關系到通信網絡通暢使用，同時也決定著通信企業的生存和發展，因此，有效確保通信工程項目的質量不僅對于通信企業的發展來說至關重要，同時對于整個社會的通信使用和發展同樣具有重要的意義，隨著我國對外開放水平的不斷提高，我國通信企業也面臨著來自國外通信企業的激烈的競爭，因此，通信企業要想在激烈的通信市場上保持不敗之地，就必須高度重視起通信工程項目的質量問題，這不管是對于我國通信產業來說還是對于每一個通信企業來說都具有強烈的現實意義。
二、通信工程項目信息管理系統的結構分析
通信工程項目信息管理系統由內外兩部分結構組成，通信工程項目信息管理系統的結構一定程度上決定了管理系統的作用與效率，而這一點也是其與企業信息管理系統最明顯的區別。通信工程項目信息管理系統建構十分復雜，涉及到多個方面，常見的有前期的規劃設計、實際勘察設計、設備的制造與定時供應等，涉及方面的繁多對信息管理系統的功能與結構也是不小的挑戰。我們重點分析其內部結構，主要包括項目的造價管理、項目的進度管理、項目的合同管理、項目的物質管理、項目的檔案管理、項目的決策管理、項目的辦公管理等，不同的工作階段，每個管理系統的作用不同，或強或弱。例如在前期規劃階段中，重點的是項目圖檔的管理與項目設計的管理，再例如在實際工作階段，項目的造價管理、項目的質量管理、項目的進度管理作用凸顯，成為該階段管理的重點。
三、通信工程項目信息管理系統的結構和處理的流程分析
（一）通信工程項目信息管理系統的內部結構
通信工程項目信息管理系統的內部結構通常是大同小異的，都是要包括很多子系統的，這些子系統的功能是各不相同的，都在擔當者自己的職責。分別有這些子系統共同構成了通信工程項目信息管理系統：掌握和管理通信工程項目進度的系統，監管工程項目質量的系統，記錄工程項目合同的系統，記載通信工程中所使用通信設備的系統以及管理工程項目中采用的物資的各項信息的系統等等。
（二）通信工程項目信息管理系統的處理流程
首先，需要保證的是工程項目的進度$質量和成本這三個大的方面構建起相應的聯系，這是為了有關部門能夠時刻的了解到整個通信工程實施的如何，并且及時的作出相應的調整。其次，在設計工程項目的信息管理系統的時候需要注意把材料需求的情況和相關的采購計劃$采購計劃和財務的預算$財務預算和項目劃分編碼這些部分進行逐個的對應。再者，通信工程項目的設計的具體的圖紙以及一些相關的文件必須保證和項目完工后的質量測評的項目范圍是逐一關聯和對應的，這對于整個系統的構建都是很重要的。
四、通信工程項目質量管理對策
（一）需求管理模塊的流程設計
每個需求部門，只要配置一般需求都會與需求管理模塊有關系，其可以提出的崗位有投資計劃崗、需求管理崗、計劃室主任和需求審批崗。需求管理流程的主要功能是為了實現需求管理崗的錄入需求，這個需求的來源是很廣泛的，可以來自各個需求部門，當需求管理崗提出需求之后，可以經過本部門的需求負責人審批，也可以選擇不經過本部門的需求負責人審批，各部門的領導一般都是其本部門的需求負責人，經過需求審核并進行需求上報。
（二）通信工程項目信息流流程線
通信工程項目的信息流路線是通信工程項目的工作路線。分為三個流程線：由下而上的信息、自上而下的信息與橫向信息。由下而上的信息是通信工程項目的基礎信息，這些信息展現出了通信工程項目進展情況，是管理者獲得信息的基本渠道，也是項目管理者進行決策的根據。通信管理者通過由下而上的信息能夠掌握好各部分的基本情況，更好的完成通信工程項目。由上而下的信息主要是那些由上級管理者傳達給下級管理者的信息，這些信息分為下級必須了解、下級應該了解及下級想要了解的信息。下級必須了解的信息是那些下級管理者能夠通過這些信息順利完成工作任務所必須要了解的信息；下級應該了解的信息是通信工程項目的進展情況，影響進度的因素及項目的變化，項目實施中可能會遇到的問題；下級想要了解的信息通常為通信工程項目的近期安排及一些特殊情況等。橫向信息主要是指同級不同部分之間進行相互傳遞的信息。在特別情況下橫向信息才允許發生，橫向信息一般不屬于正常的信息流，它的傳播能在很大程度上節約了信息傳遞的時間。
（三）構建通信工程項目管理系統集成服務需要建設空間數據基礎設施
要使通信工程項目管理真正實現集成服務，那就有必要對通信工程項目管理的空間信息進行數字化處理，這一目標的實現需要各個相關部門共同協作，綜合多種方式與技術，使海量信息得到海量存儲及采用元數據提取方式，讓獲得信息的終端更加高效化。而這一切的實現少不了空間數據基礎設施的建設，它們在信息的獲取、選擇、管理等方面發揮著極其重要的作用;同時，這也是符合構建核心網絡平臺要求的一個主要舉措。另外，建設空間數據基礎設施也有助于信息的增值管理，使有關部門能輕松地從眾多信息之中獲得有用信息，并挖掘信息深處所潛藏的資源。
（四）設計思路的更新
在項目管理體系結構中，項目大多是借由不同要素組成的系統規代管理活動必須通過系統的角度出發將深度要素和結構梳理指標制定完整，確保系統自身與外部環境的高效聯系.在既定設計項目框架中要確定項目作為完整的系統結構被技術人員看待依照整體到分解再到重新綜合的原理規律將責任單元通通整合并交由相關責任者完成之后將機制反映信息收集、匯總胸成最終的科學成果.通信工程設計項目應該作為某種生命周期特征顯著的體制部分元素對整體功能的發揮至關重要是促使相應管理主體嚴陣以待態度的必要階段，也是避免造成總體效果欠佳的有力途徑。
（五）橫向信息
橫向信息的傳遞方式也就是我們平時通常指的在同一級的不同部門之間進行的信息傳遞和處理的過程。一般情況下，只允許出現的是上面提到的那兩種信息流的方式。但是也不能排除一些特殊情況的出現，比如有時會因為時間的問題來不及進行從上到下再由下至上的方式來進行信息的傳遞，只能為了及時的解決問題而進行同一級之間的信息流向。
（六）創新管理途徑的挖掘
項目管理流程中經常引用的途徑包括工作結構分解、組織元素細化、職責矩陣設計、網絡配備技術應用和增值方案制備等.按照通信產業自身特點和有關職責矩陣概念分析，現行的管理策略在項目管制活動中具備一定的適應能力.工作結構分解是項目優化管理活動中比較常用的手段，透過項目范圍收縮和層次定義作用結合項目發展特定規律和過往實踐經驗原則闡述，涉及系統化的層次協調分解現象比較明顯。結構層次越向下延伸實際項目元素的定義內容就更加詳細，因此，只要將各類項目單元匯集、控制在計劃目標結構中去，整個項目必然能夠達到綜合控制的水準。職責矩陣框架是運用數據表格形式來體現工作分解結構和工作細化內容的個人責任管制方式，這是在項目管制中實效地位較高的工具，因為其強調的是細化工作內容到個體負責的途徑效應，同時注意表明單個職員角色在項目活動中的準確定位，確保不同工種之間的協調工作氣氛能夠瞬間上升。目前，大概所有通信運營主體都開始采用職能型組織規劃方案，這種結構優化的功效在于可以促進組織內部專業能力的提升并合理提供優秀專員發展線路但是項目的整體感追溯和外部市場的相應態度就有些不夠樂觀，畢竟項目整體目標與職能計劃難免存在一些出入，這就要借助跨專業渠道來完善溝通實效。特別是在現下通信市場高速發展的階段為了全面迎合市場客戶的現實性要求矩陣型組織結構畢竟擁有一定的適應能力，其結構特點是廣泛吸納職能型和項目型組織結構特征要素，并且可以結合實際狀況實行項目強弱程度的有機調整，項目經理在整個活動中落實項目和團隊協調策略，而職能管理人員則長期盯梢專業資源的支持力度。這類方案能夠有力促進跨專業企業團隊的建立，對外部市場客戶的需求信息能夠做出準確判斷，人力資源在項目之間的流動配合也會為后期專業技術知識的整理提供意見和經驗。
結束語
經濟的發展與科學信息技術的迅猛發展，為我國通信工程項目信息管理建設的發展提供了大舞臺。對我國通信工程信息管理系統進行科學的管理，可為高質量、高效率的完成通信工程項目建設提供依據，同時也為通信工程項目的決策與管理提供依據，因此我們應以科學發展的眼光來大力發展我國的通信工程信息管理系統，以為我國的經濟建設做出更大的貢獻。
參考文獻：
保障電力系統的安全穩定運行是電力通信的主要作用，由于在通信保護控制、信息傳遞的準確性、可靠性和快速性等方面電力行業的要求非常苛刻，再加上電力部門在發展通信技術方面具有很大的優勢，為此，很多國家都在電力部門中將專用的電力系統通信網建立了起來。電力通信除了是電網調度自動化以及控制自動化得以實現的基礎之外，同時也是確保電網實現生產運行以及商業化運行的基礎。總之，在保障電網的經濟、安全和穩定運行方面電力通信具有十分重要的作用，在電力系統中電力通信的意義重大。
二、電力通信工程設計質量的有效控制措施
2.1制定科學的質量管理制度
必須要將編制審核和批準設計文件的制度制定出來，將各級設計人員的崗位責任制明確下來，從而確定好審核人員的質量責任，從而層層的分解質量管理的各項指標和任務。各個系負責人必須要將簽字關認真的把握住，要避免出現流于形式的情況，真正的做到嚴格把關，控制質量。在質量管理工作中做到獎懲有據、標準從嚴，最終能夠將結合約束和激勵的管理機制形成。
2.2嚴格的進行項目質量控制
要對電力通信工程的設計文件和原始勘察資料進行認真的檢查，要確保設計文件符合國家相關的規章制度、行業的有關規范，從而能夠將提升整體質量的途徑找到。要想做好電力通信工程設計質量的控制工作，首先就要將產生質量問題的因素找出來，在具體的設計項目質量控制中可以選擇排列圖分析的方式將會使質量受到影響的各種因素找出來，選擇因果分析圖的方式將導致質量問題產生的原因找到，嚴格的控制這些因素，最終使電力通信工程設計質量得到保障。
2.3對設計階段質量控制進行強化
對電力通信工程質量合理化的追求就是設計階段的質量控制工作，在對投資限額進行嚴格控制的前提下，能夠實現電力通信工程的最佳質量水平和功能，這就是所謂的合理化質量。所以在設計階段除了要避免出現對過高的質量標準、過全的功能進行追求而將投資的控制工作忽視的情況之外，同時還要防止將必要的功能犧牲掉，對工程投資的控制工作進行過分的強調。在具體的電力工程設計與控制工作中必須要將科學合理的質量控制點設置出來，只有這樣才能夠將電力通信工程設計的薄弱環節、關鍵部位和重要控制對象等確定下來，因此確定質量控制點是保證是實現設計質量目標的必不可少的前提。在對電力通信工程設計的質量控制點進行設置的時候，需要嚴格的以項目設計的特點為根據將其中會使質量受到影響的主要原因抓住，主要是在設計準備階段、設計全過程以及設計的后期服務階段對質量控制點進行設置，最終使電力通信系統的設計質量得到保證。
2.4對設計質量標準化進行積極的推行
對電力通信工程設計文件質量優劣進行衡量的非常重要的一個依據就是設計技術標準，產品質量在技術標準中具有十分明確的界定和文字表述。如果電力通信工程的設計質量符合標準規定的要求，那么其就屬于合格的設計；如果其不符合規范規定的要求，那么就屬于不合格設計，因此在審查的時候就不能夠通過。而要想順利地實施技術標準，就必須要具備較高的工作標準和管理標準，所以，對提高電力工程設計的產品質量而言將標準化工作做好具有十分重大的意義。盡管從事電力通信工程設計工作的人員具有不同的經驗和水平，然而通過標準化設計可以使設計文件的質量得到最大限度的保證，并且可以確保通信工程設計具有較高的重量水平。與此同時，還要嚴格的以工程設計的特點為根據將相關的作業指導書制定好，主要內容包括設計作業流程、現場勘查細則以及關于設計內容的深度、格式要求等，最終能夠使設計質量管理具備好的基礎。
三、結語
【關鍵詞】 通信工程 造價 影響因素 方法
一、引言
通信工程的造價貫穿于建設的整個過程。對通信工程造價的影響因素進行分析，找出通信工程造價的控制方法，從而避免通信工程的成本過高，避免人力、物力、財力的浪費，最終達到節約工程建設成本的目的。因此，對通信工程造價的影響因素進行探討具有重要意義。
二、通信工程造價構成及其影響因素的分析
1、通信工程建設安裝各組成部分對造價的影響分析
通信工程造價費用由四個部分構成，它們是通信工程直接費、間接費，通信工程利潤與通信工程稅費。上述四個方面費用，直接費用占通信工程造價費用的比例最大。（1）通信工程直接費。直接通信工程費與措施費構成了通信工程的直接費用。其中，直接通信工程費又包括了人工成本、材料成本、機械臺班使用成本三個方面。通過多年的建設，目前，營口港已經建成穩定的內部通信專網。我公司的施工任務主要有兩部分：安裝、維護各生產部門的有線電話網絡，及新建通信網絡的施工、維護工作。而受各方面因素影響，企業現有編制內人員數量卻又極為不足。因此，我們通過人才市場招聘臨時合同制工人，培養專業技術施工隊伍，從而解決施工人員不足的問題，同時也使人工成本得到很大的降低。另外，在人、材、機當中，材料價格與機械臺班的價格受市場因素的影響也比較大。對于通信工程而言，主材、設備的費用支出在通信工程成本中所占的比重是最大的，而不同品牌的設備材料價格，有時候相差很大。因此，如果能夠選擇到價格相對較低，同時質量過硬的設備，也會起到降低材料成本的作用。同時，機械臺班成本受到組織安排的效率的影響對通信工程的造價也會產生一定的影響。（2）通信工程間接費用。通信工程間接費用不是在具體施工中直接產生的，但是該費用的產生與通信工程有著非常緊密的聯系。它是通信工程施工中和管理中為通信工程建設安裝所產生的各種必須繳納的費用及管理費用。要對通信工程間接費用進行有效地控制，應當著力加強通信工程實施過程中的經營管理，控制工程施工過程中的管理費用、辦公費用、招待費用、業務咨詢費用以及差旅費用等，從而降低間接費用，節約工程成本。（3）通信工程利潤。施工單位在對通信工程施工時，其目的是獲得利潤的最大化。但對于通信工程的發包方而言，盡量減少投資，以最少的投資獲得最好的效益也是其追求。因此，通信工程發包方和施工單位有必要就通信工程造價進行充分協商，以使得工程造價讓雙方都比較滿意，這就要求：一方面施工單位應當適當降低利潤要求，另一方面，發包方也應當考慮留給施工單位適當的利潤空間。（4）通信工程稅費。稅費最終由通信工程發包方負擔，該筆費用屬于國家強制繳納，通信工程發包方和施工單位都無權進行變動，因此，施工單位應當按照國家稅收法律法規的規定，如期如數上繳上述稅費，并將上述稅費計入通信工程的承包價格之中。
2、預算編制軟件及預算員的編制水平對工程造價的影響分析
我公司主要使用兩套預算編制軟件，一個是廣聯達計價軟件，另外一個是PKPM電子建設工程預算計價軟件。廣聯達計價軟件采用遼寧省2008年頒布的計價依據，適用于我省行政區域范圍內的新建、擴建、改建的工程建設項目。它可以在定額計價和清單計價兩種計價方式之間進行任意選擇及轉換，在預算編制過程中也能夠隨時獲取材料的市場信息價。但對于我們通信行業來說，它最大的問題是專業性不夠強。與廣聯達軟件相比，PKPM電子建設工程預算計價軟件的專業性比較強，它的定額編碼劃分的也比較細。但它執行的是原信息產業部電子工程標準定額站2005年編制的電子建設工程預算定額標準，其人工綜合工日單價還停留在32元、46元、52元（遼寧省08定額標準中，人工工日單價為：普工53元，技工66元），預算基價已經遠遠低于現在的市場平均水平。這也極大地影響了工程造價的高低。
2013年，我公司在營口港現代物流服務中心的監控系統施工過程中，因服務中心五個樓層每層均有東、西兩個弱電豎井，視頻線在每層敷設后，都要通過本樓層的東側弱電豎井匯總到一層的東側監控室內。樓層跨度大，每層的視頻線單根敷設距離達到120米。但實際上，因為跨度大，如果像一般工程一樣，僅敷設單根視頻線，日后一旦出現故障，維護極其困難。所以在實際敷設過程中，同步敷設了2條視頻線，將其中1條做為備用線。如果不了解施工過程，預算人員的線量計算結果就會影響到最后的工程造價。同時，預算人員還需要掌握概預算方面的專業知識，這是預算管理者必須具備的條件。
3、經營管理水平對通信工程造價的影響
通信工程建設中的經營管理水平對通信工程造價有一定的影響。如施工方的選擇、施工過程中的控制管理水平、施工合同中有關造價條款的約定，都對通信工程造價產生影響。
三、通信工程造價控制的方法
（1）編制決策階段工程造價的控制。建設發包單位應當根據實際情況對通信工程進行實地論證，作出科學的可行性分析報告。在可行性報告經批準后，對投資進行估算，設置投資限額，對通信工程進行初步控制。通信工程設計人員應當充分考慮工程的規模、預算，要使得設計方案既能實際可用，也經濟合理。（2）設計階段工程造價的控制。通信工程設計的好壞直接決定著工程竣工后所產生的經濟效益。據研究，設計費用雖然只占到工程總投資費用的5%，但是對工程造價的影響起了主要的作用。因此，建設單位在對設計方案進行審查、選擇時，要充分考慮到設計方案的實用性和經濟性，從自身的客觀實際出發，在采用比較成熟、先進的設計方案的前提下，科學合理地控制成本。另外，在工程施工中，設計方案的變更也會導致成本的上升。因此，建設單位在施工中盡量不要變更設計，在設計方案時，設計單位應當全面考慮建設單位的需求，提出合理的建議。（3）工程實施階段造價控制。工程實施階段造價的控制主要是指在工程招投標過程中，一是應當選擇優質的施工單位，防止信譽差、掛靠單位出現在招投標中；二是應當適當合理的壓低中標價格，這就要求建設單位在招投標委托專業人員對工程造價進行估算，適當控制中標價格。既要避免中標價格過高，導致投資費用過高，也要避免中標價格太低。施工中，造價人員最好能駐點了解施工進展，實時掌握工程動態。營口港對設備價格的控制較嚴，已經形成比較完善的設備價格體系。自行研發了《物資管理系統》，可以在設備采購過程中，通過對多家設備供應商進行價格比較來控制主材設備價格。同時，在預算編制完成后，對于每項工程所采取的主材設備，營口港務集團也要通過價格認證流程來控制其成本。（4）工程竣工結算階段造價控制。目前，營口港對于工程竣工結算階段的造價控制采取了一系列的方法：一是竣工結算以貨幣指標與實物數量相匹配進行結算，從而全面的反映了整個工程從準備到竣工驗收階段的全部費用；二是把竣工結算階段造價控制作為竣工驗收報告的一部分，正確核定新增固定資產規模，分析投資最終成果，并形成健全的經濟審計責任制，以控制工程造價。
四、結論
綜上所述，影響通信工程造價的因素，主要有通信工程建設安裝因素、預算編制人員因素和經營管理水平的因素等。對通信工程造價的控制，應當貫穿于通信工程決策、設計、施工等過程，以充分節約工程成本，避免投資浪費。對通信工程造價的影響因素進行分析，并提出相應的方法，對于我國通信工程長遠健康的發展具有重要的意義。
參 考 文 獻
[1] 高海峰. 論影響工程造價的主要因素及有效控制[J]. 門窗，2012（12）
[2] 林卉. 影響工程造價的主要因素及有效控制[J]. 科技風，2012（05）
[3] 張彥秋，王志波. 強化通信工程安全管理的對策[J]. 通信管理與技術，2009（01）
關鍵詞：關鍵詞：通信工程監理；監理意義；監理現狀；改進措施；發展趨勢
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 通信工程監理的存在的意義
項目工程引入工程監理制，學習利用國外較為先進的成熟管理經驗，引入工程監理制具有以下意義：有利于提高工程的施工質量，工程質量貫穿于工程建設的各個階段，主要了取決人、機、料、法及環的五大因素，工程監理以專業管理水平加強對上述因素的管控，確保工程的質量；由于工程建設中涉及到建設、施工、設計及廠家等各參建單位，協調工作較為繁雜，由工程的第三方監理居中協調，有利工程建設，加快工程的施工進度；有利于降低工程的造價，由于在工程建設中不可能一帆風順，可能施工的過程中存在方案的變更的現象，由此由專業的監理工程師審核設計或施工方提出的變更方案，有利于工程造價降低，同時防范工程索賠的現象發生；有利于維護市場秩序，提高工程建設的管理水平，協助規范相關各方完成工程建設，實現各自的目的。
通信監理企業獨立于建設、施工的第三方以“公開、誠信、科學、合理”的工作原則開展監理，認真做好的“三控、兩管、一協調”的工作，項目監理機構在項目管理的過程中必須將安全管理放在首位，嚴格按相關的規范做好質量控制、進度控制及投資控制，并做好合同信息管理，以公正及誠信的行業守則做好協調工作，確保項目工程能夠保質保量地按期投入使用并產生預期效益，為業主提供優質的服務并創造價值。
2. 目前通信監理行業發展的狀況及改進措施
2.1 現階段我國通信工程監理發展的狀況
（1）通信工程項目單項投資額小、施工地點多、涉及專業多、交通不便及工期短的特點，不利工程監理的工作開展
由于通信技術日新月異，不斷完善基礎網絡建設，加大通信建設的投資，實現信息網絡暢通，建設光網城市，光纖到戶及無線城市的目標。由于通信工程項目投資額相對較小、點多面廣、工期短及施工地點交通不便的狀況，同時各監理機構兼顧企業的經濟效益，在監理人員及設施方面投入不足，部分工序監理需旁站或巡檢的部位未按規范操作，造成監理未到位，不利于工程建設，由此對監理在通信工程建設中的作用產生疑慮，給監理的工作帶來一定的難度。如泉州某通信營運商在一個無線網基站工程所涉及鐵塔基礎工程、機房裝修工程、鐵塔安裝工程、市電引入工程、室內走線橋架工程、室外走線架工程、光纜工程、傳輸工程、地網工程及設備安裝工程，上述10個專業工程均由不同的施工單位完成，同時建設單位要求該基站必須在3天之內完成建設并開通。由于所涉及的專業多，各專業的投資額小，如裝修工程、市電引入工程、室內、室外走線架工程投資額不足萬元，但監理如果需管理到位，必須配備各專業的監理人員，并監理機構需根據各專業工作的先后順序進行協調，做好各施工隊伍合理布置，確保工序能夠有序地進行，并按期投入使用。由此通信監理由于所涉及的專業較多，按規范要求進行操作，監理機構需投入的人力、物力較多，監理機構的經濟效益難以得到保證，監理企業的資金積累緩慢，不利于企業的發展。
（2）實施項目中監理在通信工程建設中重要性的認識有待于加強
由于我國工程建設引入監理制相對較晚，尤其是通信工程監理引入監理機制更遲，社會各界普遍存在對監理重要性認識不夠，有的業主可能認為，引入工程監理只是一種純粹的雇傭和被雇傭關系，對監理的工作不了解，甚至不夠信任。而施工單位則認為工程監理人員是業主利益的代表，在工程建設中處理問題的情況下偏向業主，由此得不到施工方的完全信任；一旦工程出現了問題后，政府的工程監督管理部門則歸咎于監理機構監理工作不到位，而建設單位卻一點責任沒有。由此可見，監理工作得不到各方的認可，監理的一切職能無法有效的發揮，待工程出問題后作為承擔主要責任，其結果是監理無法發揮有效的作用。由此有待于各方正確明確建設、監理及施工三方權責，監理與業主間不是雇傭與被雇傭關系，監理只是獨立于建設與施工外的第三方，監理是以“公正、獨立、自主”的原則開展監理工作，而不是通信工程建設單位指揮監理按其思路開展工作，應讓監理在工程建設中充分發揮其專業管理的作用，從而為業主實現項目投資的目標，真正實現工程引入監理制的意義。
（3）監理取費過低，行業競爭激烈，相互擠壓等不規范的招投標，不規范的市場行為，不利于企業及行業的發展
現行監理費計取主要依據2007年國家發改委、建設部下發的《工程建設監理及相關服務收費管理規定》進行計取，隨著現代經濟發展，物價成本及人工費支出在不斷增加，造成通信監理企的經營成本不斷增加。同時由于這種競爭意識的加劇，惡性競爭越來越多，在惡性競爭的結果造成業主對監理招投標不按規范行事，招投標嚴重缺乏規范性質，普遍存在以最低價作為主要中標條件之一，由于存在不少監理單位為了能得到更多、更廣泛的監理業務，互相壓制價格，中標后企業無法按實際需用投入相應的人力、物力及設施，造成監理機構無法科學監理，不能為業主提供優質的管理服務，這樣既不利于企業自身的發展，同時損害了業主的利益，結果不利于通信監理行業的發展，通信監理行業的發展岌岌可危。當前存在部分業主監理費結算不合理，如某通信營運商根據在通信施工定額的基礎上人工費按60%計取結算施工費，而監理費的計取是在工程的總造價（總造價按施工優惠后計算）的基礎上根據國家監理費計取規定的費率按85%收取，而監理費的計取是在施工的折扣上再折扣，而如果設備費所占的比重大于工程總造價的40%的情況下，設備費只能按40%計取，由此監理費相對較低。監理機構在考慮到經濟效益的情況下有可能投入會相對不足，不利監理工作開展，更不利監理企業長遠發展，同時不利于行業的發展。
（4）通信監理行業從業人員素質偏低，現 階段監理工程師尚不具備全方面、全過程綜合管理的素質人才
現階段不少監理從業人員主要是通信技術等工程類學科，對于經濟管理方面存在不足，由此既懂技術又懂管理的復合型人才不足，同時由于行業發展的前景不被看好，一方面高素質人員不愿從事該行業，另一方現有的高素質人才由于薪酬福利較低、工作在戶外環境惡劣及監理過程中經常以業主的思想來主導工程建設，經常受到業主的情緒化譴責，由于工作環境較差等因素造成現有高素質人員不斷流失，同時由于存在監理從業人員年齡的因素，老齡人由于通信技術發展較快，新技術、新知識接受較慢等因素，無法適應監理工作，造成人員的不斷缺失。因此，通信監理企業應該明確人才對企業的發展產生的重要性，企業需加強管理及改進措施，提高監理從業人員的薪資及福利，注重人才的培養，形成各階層的人才梯隊，從而使監理企業健康、穩健的發展。
2.2 為了通信監理企業能夠健康、穩定的發展，讓通信監理在工程實施過程中發揮監理作用，提出以下幾點措施。
（1）結合通信工程項目投資小，施工地點多，涉及面廣及工期短等的特點，能夠提高對通信監理在項目管理中的重性，根據行業的特點相應提高監理取費標準。
（2）通信監理企業規范運作，提高監理人員待遇，加大人才培養力度，以發展的眼光經營監理事業，提升經營管理水平，提供優質管理服務，從而提升通信監理在項目管理中的地位。
（3）通信監理從業人員需不斷學習，更新知識，培養成為既懂工程技術又懂經濟管理體的復合型人才，能夠正真為通信營運商提供進行全方位、全過程的綜合管理，及工程前期咨詢及項目后評估等管理的綜合素質高的人才。
（4）政府通信工程管理的執能部門要加強監管，規范通信工程業主的監理招投標及通信監理企業間惡性的、不規范的競爭行為，為監理行業發展創造良好的市場環境，更有利通信監理企來的未來發展。
3. 我國通信監理發展趨勢
現階段通信監理工作的主要內容是施工階段的質量管控，隨著項目管理規范化，各通信營運商間的競爭發展，建設單位更注重項目工程的投資效益，可能在項目前期的工程決策時引入相關的咨詢，及項目完工后評估，由此監理工作需求將大增加，同時對監理的要求也更高，為了適應發展的需要，要求通信監理企業能夠從現階段的施工質量管控向全方位、全過程、多業務的管理服務，這就要求通信監理企業建立完善的管理體制，做好人員的培訓計劃，提高企業員工的綜合素質，培養具有全過程管理、全方位管理的綜合人才，同時建立相關的激勵方案等一系列的管理措施，能夠提供全方面及全過程的管理服務，擴大工程技術服務范圍，提升工程建設管理水平，為業主提高多方位的管理服務，滿足社會發展的需要。
4. 結束語
如今要求通信監理企業應完善自身的管理體制，加大員工的培訓力度，員工自身綜合素質提高，適應各營運商要求通信監理企業的服務要求，不斷提升社會對通信監理人員認識，政俯監管部門進一步規范通信工程招投標市場行為，監理企業在行業內開展良性競爭，為監理企業創造良好的經營環境，促使通信監理企業能夠健康穩定的發展。
參考文獻：
[1] 黃如寶等 《建設工程監理概論》 知識產權出版社 2006年12月
1.技術含量具有差異性
由于通信工程的類別較多，因此對于不同的通信工程所應用到的通信技術也具有較大的差異性，因此在進行通信工程監理的過程中，需要在了解不同通信工程所應用的相關技術的基礎上，對施工質量和施工人員的相關操作進行客觀地監督管理，從而保證整個工程得以順利進行。
2.管理范圍較廣
由于通信工程所涉及到的施工范圍較廣，例如移動公司的3G工程，其通信范圍基本覆蓋了全國的各個地區，因此與通信施工相應的監理工作的管理范圍也隨之增大，加大了工程管理的難度。
3.監理機制不完善
目前，我國對于通信工程監理工作并未形成完善的法律體系，對于相關的工程監理工作則需要通信企業根據自身以往的實踐經驗和現有的施工技術進行不斷摸索，進而提升其整體的服務水平，在摸索相關的監理經驗的過程中，企業難免會出現“碰壁”的情況，從而降低了通信施工的質量。
二、網絡圖技術在通信工程監理中的應用
1.網絡圖技術特點
應用網絡圖進行通信工程的監理工作能夠直觀反映出工程的整體施工時間和施工進度，同時也可以通過對各個施工環節開始和結束的時間進行分析和描繪從而確定最佳的施工線路并提升通信施工效率。另一方面應用網絡圖進行通信監督管理工作也有利于整體勞動時間的確定，從而方便了相關勞動力和機器設備的合理分配，提高了通信監督管理的工作效率。
2.網絡圖應用于通信監理中的工作流程
一般按照網絡圖可將監理流程劃分為施工前期的準備階段、網絡圖完善階段、施工時間計算階段、編制可行網絡計劃階段以及對基于網絡圖的網絡施工技術優化和實施階段。
3.應用網絡圖實現通信工程監理工作的優勢
3.1優化工期
將網絡圖應用到通信工程的監理工作中可以使相關的監理人員對通信工程的工期具備整體的了解，從而合理地推遲對非關鍵性環節的施工時間并提前對關鍵性環節進行施工，從而提高整個通信施工的工作效率，另一方面當不同施工環節存在相同的施工時間時，監理人員可以根據網絡圖率先對資源消耗強度較低的工程環節開展施工工作，從整體上縮短施工工期。
3.2資源優化整合
根據網絡圖，監理工作人員可以直觀地對通行工程的各個施工環節中所應用到的人力和物力資源進行全面了解并從施工的整體工期出發，實現對相關人員、設備和材料的優化配置，從而大幅度提高資源的利用效率。
三、結論
1.1人工費控制
通信工程在建設過程中，會耗費大量的資金，這其中有大概1/3是用來給工作人員發工資。通信工程是一個龐大的工程，需要各個領域的人員完成工作，而在人員工作過程中，其獲得的勞動報酬存在差異，具體表現在基本工資、獎金、津貼、福利等等，這些都是要差異化對待的，并且要符合他們的實際工作程度。值得注意的是，部分通訊工程在建設過程中，人工費的控制存在一些漏洞，例如差旅費的報銷等等，均存在較大的問題，日后應特別注意。
1.2材料費控制
在通信工程中，材料費是一個不可或缺的費用，并且在某些材料上，根本無法節省。材料是通信工程建設的核心要素，必須選擇性價比較高的材料，部分材料有著嚴格的技術指標，一旦出現些許的不合格，就會對通信工程總體造成極大的影響。所以，要想實現材料費的有效控制，就必須保證選擇優質的材料，延長材料的使用壽命，鞏固通信工程的性能，保持長久的收益。
1.3機械費用控制
通信工程的成本控制中，除了上述的兩個部分，機械費用的控制也是非常重要的。由于通信工程比較龐大，許多的工作都要利用機械設備來完成，所以機械費用占有總體費用的1/3左右。機械費用控制，主要包括機械的日常維護，各種燃料的采購，重要機械的租用等等，這些都是機械費用的重要控制內容。機械費用與材料費用一樣，絕對不能在實際的工作中出現“以次充好”的問題，應確保機械設備的性價比，并且在采購和租用的時候，進行多家對比，選擇最符合通信工程的機械設備來完成工作。
2通信工程成本控制策略
2.1技術控制成本
通信工程在建設過程中，成本控制將直接影響通信工程的修建速度和修建質量。相對而言，通信工程的成本控制，需要在重點上努力在，細節上的工作只要按照標準來進行就好。技術控制成本，是通信工程成本控制的有效手段之一，這主要表現在以下幾個方面：
①通信工程的最終目的，是實現更好的通信效果，推動社會發展。因此，在設計方案的時候，應選擇成熟的技術和性價比高的技術，而不是一味的追求某些單一的指標，這種技術并沒有太大的意義。
②應積極提高技術的應用效果。聯合使用技術，已經成為了當下通信工程建設的一種趨勢，通過聯合兩種或兩種以上的技術，能夠在很多方面取得較為積極的成果，這是有目共睹的。
③必須加強技術的應用質量，不能反復出現低級問題，這將直接導致成本暴增。
2.2加大工程質量重視力度
質量是企業的生命，要在施工過程中，把工程質量放在首位。只有不斷在管理上與組織上強調質量的重要性，施工人員與基層管理人員、監理等各個部門才會更加重視工程的質量，對待每一個通信項目，都保持第一個項目的質量要求，樹立良好的企業信譽形象。網絡通信工程可靠性普通不強，要對電子產品的出廠進行嚴格測試，保證老化時間，避免反復出現小的質量問題而不斷進行處理的成本浪費。由此可見，在今后的通信工程成本控制中，需要在主觀上更加重視工程質量。
①階段性的工作完成后，必須開展相應的質量檢驗，發現問題及時處理，避免造成過于惡劣的影響。
②需要加強日常的監控措施，落實監控制度，減少細節問題的出現，避免對成本造成較大的影響。
③加大工程質量的重視力度，還表現在與實際工作人員的溝通，現今的管理不再是純粹的管理，而是要結合各個部門的情況來實施，互相配合，才是最好的選擇。
2.3深度加強財政管理力度
對工程項目進行成本管理必須加強財務核算管理，它是對通信工程項目成本控制所需要的相對專業化管理的一個重要環節。嚴格執行核算，對于成本費用的支出情況進行有效監督與限制，可以避免浪費，進一步達到控制成本的目的。相對而言，加強財政管理力度，一直都是“老生常談”的問題，并且在很多方面都引起了高度注意。今后，一方面要在財政管理的制度上努力，另一方面要在財政管理的具體措施上努力，實現管理的良性循環，減少財政的漏洞。
3總結
關鍵詞 項目管理 通信 工程設計 管理模式
本文就我國當前通信工程設計管理方法，與目前日新月異的項目管理行業的發展趨勢，以此來討論與探究現代管理方法在通信工程項目管理中的運用。
一、通信工程設計管理中存在的主要問題
（1）注重理念
系統、目標、風險是項目管理的主要三大理念，傳統的工程設計管理具有明顯的經驗主義。是不科學、不規范的、是需要提高其現代化建設的。所以我們必須貫穿三大理念，使其物盡其用。
（2）形成模式
三維管理模式主要特點是生命周期論、過程論、職能范圍論。在項目管理中構建的三維模型是一種新的管理模式，從傳統的管理模式來看，我國很多通信工程項目是沒有達到這三大要求的。就這種模式所涉及的范圍來講，是比較全面、可靠、科學的。我們要實現其步入正軌還是需要不斷的去實踐探究的。
（3）用好工具
現代項目管理中有很多先進的手段，比如責任矩陣、組織分解結構等。但是我們目前腳步卻僅限于通過網絡計劃來執行工程進度計劃。通信工程項目中很多先進的管理手段都得不到利用。目前我國通信工程項目的管理手段先進性還跟不上時代。要提高我們通信工程設計項目的項目管理質量，我們就得使用近年來這些先進的創新管理方法。
二、提升通信工程項目管理水平的方法
（一）提高項目管理理念
科學的、全面的、整體的對項目進行管理是很重要的。在通信工程設計項目的管理中，應該把整個項目看成一個完整的系統。現代項目管理是把項目細化為要素組成的完整系統。并且結合系統論‘整—分—合’的原理。從項目整體開始，細化項目內各部分職責、分工等，最后在結合與外界環境的關系整合各部分。這樣極細的分工管理，可以把責任劃分到各單元，各自優質的完成一部分，最后在把其綜合起來達到最后的效果。通信工程設計項目是一個完整的生命周期過程。主次相撲相稱，這樣一來。管理者在管理的過程中不會出現主次遺漏。能夠管理到任何階段，最終達到預期想要的效果。
（二）三維模型如何對通信工程設計項目進行管理
1、項目生命周期理論對通信工程設計項目的指導意義
通信工程設計項目具有壽命性、目標性的特點。它符合項目生命周期理論所表現的特征。而項目生命周期其他各不同階段又具有很多特點，下面我們具體來分析探究一下。
首先通信工程項目生命周期是分為不同階段的：項目可行性探究、前期設計、規劃施工圖設計。后期評估等，這里要特別提出，后期評估階段，雖然傳統認為其不屬于工程設計周期范疇內，筆者覺得它的存在無關是否在范疇內，對于工程設計企業都是有舉足輕重的意義的。其次生命周期內各階段工作重點不同。比如，項目可行性探究階段，它需要結合社會需求和經濟發展等方面確定是否有可行性；施工圖紙階段，也是要結合實際情況確定其操作性等。最后在生命周期內，各個階段的工作是需要一定的管理措施來配合的。因為各階段的工作不同，所以需要相應的人員素質也不一樣，在目前很多企業項目組成立后，項目過程中很多地方都是安排的不合理。這樣也造成了相互配合不得當。那么這就需要一個合理的管理策略來配合好，使得其物盡其用。
2、加強通信工程設計項目的過程管理有助于更高效地得到期望結果
項目過程管理在通信工程設計項目中的應用是十分必要的，當下很多通信工程設計管理中往往忽視其中的過程，只注重階段性成果，例如：只注重表面形式的方案制定，沒有及時的操控與監督，如果對方案執行不及時或者出現調整，不僅加重了工作量，而且會嚴重影響設計進度。項目管理中過程管理是十分重要的，它通常開始階段、計劃階段、執行階段、控制階段、結束階段組成。它們相互緊密聯系，密不可分。它已經不再是傳統意義上的職能管理，在其基本思想及內容上都有了很大的升華。相對獨立的操作與執行是不行的，在整個過程的管理中，它是具有輸入/輸出的特性的，通過轉化成這種特性使其相互配合，相互關聯。但是我們要注意的是，獨立性輸入操作是其他輸出操作的產物，而非獨立存在的，他們之間的相互作用是為了產生增值效果以達到最終目的。
3、項目職能領域是通信工程設計項目中的骨架
項目職能在不同的工程設計項目中其作用是不同的，所涉及的側重點也有輕重，它主要有九大方面；范圍、時間、費用、質量、人力資源、風險、溝通、采購、信息等。其中各自分工，各自執行，譬如：涉及人員進出、分配等應該是人力資源的主要工作；材料質量，價格等這涉及到質量管理與采購管理；涉及各單位溝通、外部溝通及內部管理、調節的是溝通管理的職責等。
參考文獻：
[1]隋鑫.信息系統在人力資源管理中的應用現狀及展望[J].商業研究，2009（04）.
[2]向征.論西方管理人性觀研究及對我國企業管理的啟示[J].重慶大學學報（社會科學版），2009（02）.
【關鍵詞】 多網融合 通信工程 應用
前言：多網融合即將監控、管理、安全防范等系統中的控制網絡與寬帶信息網絡相連接或利用傳輸、協議基礎，將下設技術和系統相聯合，進而實現統一的數據分析和管理的系統集成一體化技術，將其應用于通信工程中，對優化通信工程具有重要意義。
一、目前多網融合在通信工程中的應用
網絡融合在通信工程中的應用表現在兩個方面，一方面通信工程幫愛的各子系統管理信息和數據要實現融合和綜合；一方面網絡融合及時通信工程子系統之間信息融合的基礎，又是插口和地址接入之間的融合，只有兩方面融合效果都可以得到保證，才能真正發揮多網融合在通信工程中的作用。隨著我國通信工程的快速發展，現階段已經認識到多網融合對通信工程發展的重要性，所以多網融合在通信工程中應用已經成為現階段的必然趨勢。
二、網融合應用于通信工程的價值
2.1經濟價值
通信工程通常覆蓋范圍廣、工程耗材多，所以在采取通信工程優化措施的過程中，必然要對其經濟價值進行衡量，通過大量通信工程優化數據可以發現，多網融合在通信工程中應用相比未應用多網融合的情況可縮減資金超過30個百分點，可見其經濟價值突出，多網融合的經濟效益主要依靠其商業性用地相比未應用時大幅縮減實現。
2.2技術價值
首先在實踐中可以發現，多網融合技術在通信工程中的應用，可以實現集成一體化相關的管理模式，換言之可以在通信工程中實現對任何系統的集成管理，這一方面可以使通信工程開展的過程中子系統出現的問題與其他子系統的運行情況進行有機結合，以此提升通信工程自身的穩定性。而且改變過去大型通信工程需要安置多個安防管理中心的局面，使大型通信工程可以通過一個安防管理中心實現對整個工程的安全管理，這既縮減了通信工程自身的復雜程度，又縮減大型通信工程建設的資金投入，使通信工程的整體功能提升[3]。其次，將多網融合應用于通信工程中可以使通信工程建成后部分增值優勢服務實現其特定的功能，而多網融合作為數字化系統其可以衍生出大量的增值服務，在網絡應用范圍不斷擴大的過程中，通信工程技術人員可結合其需要開發出更加滿足其需求的增值服務功能，這不僅有利于通過優化服務質量，提升通信工程用戶對起滿意度，而且在豐富工信工程整個系統功能方面也具有不可忽視的重要作用。
2.3安全價值
隨著網絡應用范圍的不斷擴大，人們逐漸認識到維護網絡安全的重要性，并通過對防火墻、漏洞掃描、入侵檢測等技術對網絡安全進行維護，在長時間的探索中，相關經驗已經越累越成熟，可以對外來威脅起到較理想的防護作用。
2.4加快農村信息化建設速度
我國城鄉發展差距決定，我國廣闊的農村的通信條件、網絡通信設施等都明顯落后于城鎮，而網絡融合可提升衛星通訊網絡、電視網絡、電話網絡等各種類型網絡信息傳輸的可靠性，使農村原有的衛星資源、電話線路資源、有線電視資源在發揮原有功能的基礎上，有效聯合成為農村通訊網絡，提升農村通信工程整體的可靠性，這不僅縮減了農村信息化建設的資本投入，而且在短時間內城鄉差距無法有效縮小的前提下，提升農村信息化建設水平，實際價值顯著。
2.5提升通信工程網絡應用能力
隨著信息化和電子化技術的不斷發展，計算機聯網應用模式、電話應用模式、電視應用模式等傳統網絡應用模式之間的關系會越來越密切，但受其之間不兼容性的影響，通信資源會受到極大的浪費，而多網融合的出現和逐步推廣，可以有效的提升各種應用模式之間的兼容性和通用性，提升通信工程的資源利用能力。另外網絡融合技術的推廣應用，可以使網絡資源的利用效率顯著提升，當通信方式和網絡硬件模式得到有效的優化時，通信工程整體網絡的穩定性、發展速度和整體性能等方面都會得到有效的提升，為通信工程的持續穩定發展奠定堅實的基礎，通信工程自身特性決定其在發展的過程中必然要注重網絡應用類型間的資源共享。
結論：通過上述分析可以發現，現階段在通信工程發展的過程中，為提升其穩定性和功能性等，人們有意識的將多網融合應用于通信工程中，使其經濟性、功能性、安全性等方面得到優化，但我國通信工程中的多網融合仍不夠完善，需要在借鑒發達國家成功經驗的同時，深化探索。
參 考 文 獻
[1]張杰安.多網融合技術及其應用于通信工程問題探析[J].廣東科技，2015，12：72-73+64.
