時間：2023-06-15 17:26:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
20**年的工作匯報
一、積極主動爭取公路工程質量監督任務
我站在自治區公路工程質量監督站的指導下試運行，按照有關規定，做好機構組織、人員、設備及其他方面的準備工作，待條件完全具備，經自治區交通廳考核合格后，方可具備監督資格，才能正式從事公路工程質量監督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質量監督任務，并邀請自治區公路工程質量監督站的領導到我站檢查指導工作。經過大量深入細致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區公路工程質量監督站委托監督項目：寧夏公路建設管理局實施的公路改造工程項目4個，市縣實施的農村公路改造工程項目9個，通達工程7個。市交通局下達我站監督項目：沙湖大道、大平公路、西環路延伸線建設工程，共計200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監工程質量監督情況
根據《公路工程質量監督規定》和《公路水運工程試驗檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區公路工程質量管理辦法》的有關規定，我站制定《監督工作計劃》，監督檢查的內容包括質量管理行為、施工工藝和實體工程質量等方面。監督檢查的重點主要是涉及工程質量、安全和耐久性的重要指標以及重點部位和關鍵工序的質量監督檢查。要求監理、施工單位不僅要注意工程實體的內在質量，同時要加強施工現場的管理，保證施工資料與工程進度同步，認真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現場檢查出來的問題，我站以《監督檢查意見》的形式書面下發建設各方，要求有關單位在一定期限內對存在的問題進行整改。目前我站對監督項目監督檢查46項次，下發《公路工程質量抽查意見通知書》16份，出具《監督檢查意見》12份，《公路工程質量監督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執》16份。我站所轄工程監督覆蓋率100%，受監工程項目無重大質量、安全責任事故。
三、進一步規范工程項目監督
為了加強對公路工程項目的監督管理，保證公路工程質量，我站以加強公路工程質量監督為重點，以保證公路工程質量為基礎，以規范監督行為為檢驗標準，開展了提高質監隊伍素質、業務能力、和工作水平活動，掀起學習交通行業先進典型和在質監工作中涌現出來的先進典型活動，激勵質監工作人員奮發向上，不斷提高思想境界和服務水平，以理念、技術、制度為核心，培養專業技術型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質量監督工作成效顯著。
2009年的工作重點
一、加強質量監督人員的素質培養
提高質量監督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質量監督站的位次。爭取更多的監督任務、公路工程交（竣）工驗收檢測任務，公路工程原材料抽檢任務。
二、公路工程質量檢測有限公司在已取得《試驗檢測資質等級證書》的基礎上，力爭通過計量認證，提高試驗檢測能力，承攬更多的試驗檢測任務。
1建筑工程施工質量評價工作的規劃
建筑工程質量的評價工作要與工程項目建設完成以后的質量驗收工作進行區分。在實際的施工質量評價工作當中,只有極少的實際工程質量的抽樣調查行為。
工程質量評價工作更多的是建立在建筑實體觀察和數據報表的核對方面進行的。要保證建筑工程施工質量評價工作的切實有效,完善和規范建筑工程項目建設的建設施工表格申報和填寫工作意義重大。
通常情況下,建筑工程質量的評價工作需要針對建筑工程項目三個方面的材料進行審查,分別是建筑項目建設的相關材料(包括土地申報和項目申報等等),施工單位和材料供應商的相關材料(安全施工資格證明、材料和設備供應商產品生產證明等等),其他材料數據(施工過程中的施工記錄和質量驗收記錄以及具體施工過程當中需要的材料,比如工人的技術資格證等等)。
由于建筑工程質量的評價工作涉及到的審核材料和內容復雜且多樣,為此需要在建筑工程質量評價工作進行以前,根據工程項目建設的審核重點,制定有計劃、有步驟的審核步驟和規劃。
2聽匯報和查看工程實體工作的具體內容
2.1 聽匯報
建筑工程施工建設完成以后,工程將會進入驗收階段。在這個階段,工程質量評價單位要對工程申報單位對施工過程中的各個環節具體建設過程的描述作仔細的聽取工作。要求申報單位將建筑施工過程中項目立項開始,建設單位、施工單位、監理單位的各項工作進行有順序的、完整的匯報。對于申報單位的匯報內容,質量驗收者要對其中幾點進行進行著重聽取和分析。
(1)建設單位項目立項的過程。對于建設單位項目理想過程中,設計、申報、審核的各個環節做仔細的聽取工作。對項目建設的目的、意義和功能規劃作出基本認識。同時,重新審核項目的合法性。(2)施工單位的匯報內容。對于施工單位的匯報聽取工作,主要對施工單位的建設資格和項目建設的設計和各項標準進行聽取。通過施工單位方面的匯報,對工程建設過程中工程建設的規模、特點、難度進行理解。對施工采用的技術、設備、相關工藝進行記錄和掌握,以用于工程實體的驗收工作當中。(3)工程設計和勘察單位。結合設計單位和勘察單位的匯報,對于建筑施工的總體設計進行初步的評估,對項目建設過程中的重要環節和項目進行記錄。同時對項目建設的設計標準和建筑的功能實現進行初步評價,并將評價結果應用于工程實體的考察工作當中。(4)監理和業主單位。聽取監理單位對工程各個環節的施工當中的評價和瀏覽監理單位的檢測記錄。在工程實體考察當中對施工效果和監理單位的工作效果同時進行評價。同時聽取業主對于工程項目建設結果的評價,以及對建筑功能方面的使用效果評價。
2.2 查看工程實體
通過聽取申報單位的匯報內容,工程施工質量評價單位需要對工程建設的結構功能具備大致的了解。隨后制定詳細的工程實體查看流程。通常為了節省時間提高效率。評價單位對建筑物的結構功能排除必要檢查項目以外,其他為抽樣檢查。出樣檢查的比例基本為建筑整體的40%左右為宜。
建筑物工程實體的查看內容主要為建筑物外立面、屋面、室內、地下室及其他建筑構件的查看。對于外立面的查看工作主要觀察建筑物外觀線條和平面的流暢性和平整程度。同時觀察外置設備和器材的完整程度和布設比例。對于建筑物屋面的查看工作主要針對電氣線路、管道鋪設以及其他設備的建設質量。觀察要細致,同時需要記錄在案以供整體評價時作為參看材料。對于室內的查看主要為粗裝修和室內墻面、地面、頂板的建設質量檢查。對于地下室及其他構件的查看主要針對消防安全方面進行。
3查閱工程技術資料對建設總體作出評價
3.1 工程技術資料的審查
對于工程項目建設資料的審查要分為幾個部分。其中最基本的是對工程建設中各個項目內容建設相關的施工證明和批文的審查。確保工程施工的整體流程合法正規進行。同時檢查現場施工過程中的記錄材料,現場施工責任制度、工程施工技術規范及相關標準、工程施工組織設計同方案等等。檢查材料的主要目的是監督施工單位嚴格按照建設規范進行項目建設。
3.2 工程技術資料的分類
針對審查過程中建筑項目的不同建設內容和階段,將審查的技術材料進行分類整理大致可以分為以下幾點。
(1)地基材料。地基是項目建設的前提工序,通過審查地基建設的相關材料,對地基建設的承載力、地基強度、抗震能力等等進行記錄和審查。(2)結構工程。主要針對建筑物主體結構中混凝土柱和鋼筋的建設標準進行審查,同時審查建筑物主體的驗收報告。(3)裝修報告。對建筑物內的裝修記錄進行審查,同時審閱裝修驗收的各項指標記錄。(4)消防電氣工程。對建筑物內的消防設施和電氣鋪設的設計和驗收材料進行審查。結合我國消防安全的相關規范和電氣設備建設的相關規范,審查的主要目的在于項目建設的安全性。
3.3 總體評價
對于建筑工程施工質量的總體評價,要參考聽、看、查過程中的各項材料記錄進行整理和審核,評價單位根據項目整體建設的流程和建設結果對建筑物的質量進行評價。評價的標準要以建筑工程的建筑質量為主要參考內容,以建筑工程的施工流程、工程特點、創新內容為補充內容進行建筑工程質量的總體評價。在肯定建筑物建設質量的同時,還需對建筑物建設中可能存在的問題進行分析和記錄,同項目單位進行協商,共同尋找解決措施。
4結語
綜上所述、建筑工程質量的評價工作需要對工程項目建設過程中的各項報表和記錄進行審核和實際觀察工作。目前,我國建筑工程質量的評價工作的主要參考材料是我國《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006和《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001這兩部規范。對于項目施工建設的質量,評價要做到聽、看、查的全面進行。提高評價工作的真實性和可靠性。同時,在進行評價的過程中不斷的熟悉各項標準和規范,才能夠確保對工程施工建設質量評價的公正可靠。
參考文獻
尊敬的xxxx業主各位領導：
首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對業主的各位領導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次：這一段時間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報，自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業主領導對我的信任和栽培還給業主上領導增添了許多麻煩，還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。
再次：xx月xx日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給業主上相關領導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術負責人報監報檢無人理會，嚴重的影響了工程質量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領導及時的發現并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發現，甚至會造成更加惡劣的結果，到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業主上領導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經過領導的深刻批評和教育后我發現，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為監理負責人，應該嚴以律已，對自已嚴格要求!敬業、愛業、增強自身的職業態度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對自己的工作沒有盡到足夠的責任心，更沒有做到團結周圍一切能團結的人把業主上領導交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應該怎么去聽，應該怎么去看，應該怎么去做，應該怎么去解決問題，從而真正的把業主上交給我們的工作做好，為業主上領導分憂，以報答領導對我的信任和栽培。
我謹向業主上各位領導和工作科人員做出深刻檢討，并保證：
1、 加強自己的工作責任心和工作態度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做好，以優異的工程質量來彌補我造成的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，讓自己能更好的處理問題更好的為領導分憂。
2、 在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業心一責任感，認真為業主把好工程質量關，交出優異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示(應該匯報、請示的工作內容)堅決杜絕與領導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，積極表現以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、 對于這一切我還將進一步深入總結，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調整到業主領導的思想路線上來，以大業主為重、服從領導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發生在我身上。請領導繼續監督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做好各位業主領導交待給我的任務。
建筑質檢員考試的內容包括兩部份分別是：
各工種施工及驗收規范。建筑工程質量檢驗評定標準。建筑質檢員的工作職責：
執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，并協助進行質量損失的評估。
（來源：文章屋網 ）
（一）20*年度工作總結:
1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
（二）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（三）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。
（四）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。
（五）、節能工作監管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。
（六）、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題；
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
（七）、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創新監管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧xx。
1、開展形式多樣的質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質；
2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質量監督執法效能；
3、繼續深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。
4、加強部門監管聯動，加大對違法違規行為的處理力度。
5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質量監督。
6、加強對工程質量檢測機構的監督管理，進一步規范檢測行為；
7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環境安全。
XXX發項字(2016)第001號
關于下發《在建工程質量、安全獎罰管理辦法》（1.0版）的通知（試行）
各項目（班組）：
為提高項目管理水平，保證工程質量，強化全員質量安全意識，消除質量安全隱患，降低工程運行風險，確保項目順利實施及合格交付，提升產品品質，減少客戶投訴。特制定此辦法，望重視。
XXXXXX有限公司
品質管理部
XXX年12月
第一章
總則
1.1
目的
提高項目管理水平，保證工程質量，強化全員質量安全意識，消除質量安全隱患，降低工程運行風險，確保項目順利實施及合格交付，提升產品品質，減少客戶投訴。
1.2
適用范圍
適用所有具備實測實量條件的在建項目。
1.3
原則
完整原則：同一分部工程內所有分項實測指標，根據現場情況具備條件的全部實測，不得遺漏。
真實原則：實測數據應反映項目的真實質量情況，對于過度修補的實測取點時應規避相應部位，并對修補方案合理性進行檢查。
可追溯原則：對評估的標段、樓棟、房號及部位，應做好書面記錄并存檔。
常態原則：各項目的實測實量工作應常態化，嚴禁為迎接檢查而突擊進行場地清理，或對工程實際質量狀況進行各種形式的包裝與修補。
第二章
保證體系
2.1
合同保證
2.1.1
在施項目
原合同對工程質量標準有約定的，質量是否達到標準要通過實測實量來判定；對于實測實量事宜原合同沒有約定明確的，應增加實測實量相關具體操作規定作為補充協議，確保工程質量過程受控，結果滿足合同（客戶）要求。
2.1.2
新開工項目
班組選用階段，要求各單位對其質量標準滿足實測實量相關要求做出承諾，確保工程順利實施。
2.2
組織保證
單位
組織
職責
項目部
/
專業分包
成立實測實量小組，項目經理為第一責任人，項目總工負責各項工作具體實施。
1)
小組成員應掌握實測實量操各項要求，了解現行規范及標準，工作認真敬業，實測小組名單報品質管理部備案;
2)
分項工程具備實測實量條件的應及時進行100%實測實量檢查，并將實測結果標注在現場構件及圖紙相應位置；
3)
實測實量時如發現重大質量和安全問題的，應及時匯報項目經理，并向品質管理部匯報。
監理單位
總監理工程師為項目實測實量復查的負責人。
1)
專業監理工程師具體負責各范圍內工程復查工作，人員名單品質管理部備案;
2)
項目單位完成100%實測實量檢查后，監理工程師復查數量不少于總數的50%，并將復查結果標注在相應構件和圖紙上;
3)
對于重大問題和重大偏差，及時向施工單位通報，并向品質管理部匯報。
集團公司
組建實測實量小組，品質管理部負責人任組長。
1)
根據項目情況，制定符合項目實情的實測實量管理辦法;
2)
做好對項目、監理實測實量人員的培訓和管理工作;
3)
監督各相關單位認真實施實測實量工作;
4)
督促項目負責人每月定期組織一次實測實量專題會議，對問題、改進措施、整改責任人、完成時間等有會議紀要，并報送集團品質管理部。
2.3
檢測器具
各相關單位應配全滿足工程質量實測實量要求的檢測器具，所有檢測器具均應經檢測機構檢測合格。檢測器具通常包括水平三線儀、測距儀、靠尺、塞尺、塞片、卷尺、陰陽角尺、空鼓錘、塔尺、線墜、游標卡尺、相位檢測儀等。
第三章
內容及合格標準
3.1
內容
實測實量包括鋼筋、模板、混凝土結構工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門窗工程、節能保溫工程、機電安裝工程等；對影響交付和使用功能的一些質量關鍵項列為專項檢查；交付前應認真做好分戶驗收工作，滿足入伙前檢查的相關要求。
第四章
考核及獎懲
4.1
實測實量合格率的確定
分項工程合格率=
分部工程合格率=
班組當期總合格率t=，即為該班組在本實測期內的檢查評估成績，該成績與進度款的支付比例掛鉤。
4.2
實測實量合格率與進度款支付
根據品質管理部檢查各班組當期總合格率t確定進度款支付比例。
4.2.1
進度付款比例
鋼筋、模板、混凝土結構工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門窗工程、節能保溫工程、機電安裝工程等。
班組當期總合格率t
t≥80%
75%≦t
70%≦t
60%≦t
t
當期付款暫扣系數i
/
5%
10%
20%
40%且停工整改
備注：當期付款暫扣系數i是指本期實測實量檢查完成后最近一次付款申請按上表規定的工程款暫扣系數。
4.2.2
付款流程
1)
確定具體付款比例
品質管理部根據當期檢查各分項工程成績，按上表確定的暫扣系數i確認班組本期各分項工程款付款比例。
2)
核定付款
合約部根據品質管理部提供的當期實測實量成績確定的暫扣系數i，確定實際付款金額：
實際付款金額=本次審批應付額×（1-合同規定的預留比例-暫扣系數i）。
4.2.3
暫扣工程款返還
對于本期實測檢查發現的問題，班組應認真分析，制定可行措施，整改完成，自檢合格后報監理或集團品質管理部驗收。監理依據相關規范標準認真復查，各部位實測合格后出具整改完成確認報告，并附問題整改前和整改后對應部位的照片。集團品質管理部復核滿足要求的，暫扣工程款將在下期付款中予以返還；承建商對于問題整改不到位，項目品質管理部驗收不合格，班組應繼續整改直至合格，該暫扣工程款延至竣工驗收完成后再支付；若班組對于問題超過兩個月未整改或整改不合格，將扣除當月工程款的5.00%。
4.3
班組及管理人員獎懲
4.3.1
資金獎罰
以集團檢查結果為依據，在每次正式公布檢查成績的當月進行獎罰，具體標準如下：
1)
鋼筋、模板、混凝土結構工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門窗工程、節能保溫工程、機電安裝工程等。
實測合格率
t≥90%
80%≦t
70%≦t
t
獎罰金額
獎5千
/
罰3千
罰5千
2)
根據上表獎罰比例對項目管理人員進行相應獎罰：
實測合格率
t≥90%
80%≦t
70%≦t
t
管理人員/獎罰金額
相應施工員/3百
/
相應施工員/1百
相應施工員/2百
樓棟長/7百
/
樓棟長/3百
樓棟長/7百
技術負責人和區塊長/1千
/
技術負責人和區塊長/5百
技術負責人和區塊長/1千
項目經理和生產經理/1.5千
/
項目經理和生產經理/8百
項目經理和生產經理/1.5千
3)
若連續兩次檢查項目實測合格率均為倒數，項目責任人需到集團進行會談。
4)
安全生產單項合格率（防火管理、臨時用電、腳手架等）獎罰比例如下：
安全生產
t≤60%
t≤40%
管理人員/獎罰金額
項目經理/8百
項目經理/2千
安全主管/6百
安全主管/1.5千
相應安全員/4百
相應安全員/1千
建機管理員/6百
（腳手架和機械設備）
建機管理員/1.5千（腳手架和機械設備）
4.4
監理單位獎懲
1)
對于連續三個月某一分部工程實測合格率均未達到基準合格率的，建議更換相關監理人員。
2)
根據當期實測實量綜合合格率（當期所有檢測合格點數之和/當期所有檢測點數之和）進行獎懲，具體標準如下：
當期實測實量綜合合格率
≥90%
70%≦
獎懲金額
獎3千
/
罰3千
4.5
項目部績效考核
項目部依據本實測實量管理規定制定各項目相關人員績效考核管理辦法。
第五章
附則
5.1
實施時間
本規定自之日起開始實施，獎懲及考核部分自2017年1月起開始實施。
5.2
解釋及修定
指導思想
遵照建設幸福鄉村要求，圍繞全鎮經濟發展和改善生態環境需要，全面提高農業綜合生產能力為目標，以鎮域生態水網渠道清淤工程建設為重點，加強工程管理，提高工程標準，增強抗御洪澇、干旱災害能力，實現水利建設與經濟、社會、環境持續協調發展。
具體任務
根據縣方案要求，今冬我鎮一是完成林北渠，即林北村至前羅頭村段清淤疏浚，達標治理；二是徐村渠與林北渠連接段開挖，前羅頭村至要莊村，長度2公里，與南徐村鄉對接。
工作步驟和時間安排
（一）宣傳發動階段（2012年11月1日—2012年11月10日）
1、制訂2012年冬季生態水網渠道清淤整治工作實施方案，明確任務目標，落實責任體系。
2、建立組織領導機構。成立以黨委書記崔鳳震任組長，政府鎮長胡杰為副組長，其他副職為成員的領導小組。
3、利用宣傳車、喇叭、明白紙等多種形式，在相關村廣泛宣傳開展生態水網渠道清淤整治工作的重大意義和決策部署，營造生態水網建設的濃重氛圍。
4、選擇典型標準段，組織示范樣板工程建設。
（二）掀起冬季會戰階段（2012年11月11日—2012年12月20日）
1、召開全鎮機關干部、黨支部書記和村委會主任參加的動員大會，對全鎮冬季生態水網渠道清淤整治工作進行安排部署，組織發動群眾，形成會戰格局。
2、組織典型標準段評比活動，發揮典型示范作用，全力推進渠道清淤整治工作，并掀起，確保全面完成各項任務。
3、成立縣域生態水網渠道清淤整治工程督導組，對此項工作進行全面督促檢查，每天把督導結果向黨委書記、鎮長匯報，加快工程進度。
（三）總結驗收階段（2012年12月21日—2012年12月31日）
在縣指揮部統一驗收前，邀請縣農辦、縣水利局領導檢查指導此項工作，查漏補缺，更進一步，提高工程質量和標準，全面完成縣下達的工作任務，總結經驗和做法，為今后工作打好堅實的基礎。
保證措施
（一）加強領導。鎮黨委、政府把生態水網渠道清淤整治作為今冬農田水利基本建設的重點任務，納入年度工作目標，切實加強領導，書記、鎮長現場辦公，研究解決階段問題。實行領導包段負責制，建立健全工作考核制度和獎懲制度，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
（二）分工負責。鎮要成立水利工程建設指揮部，黨委書記負總責，分管副職具體抓，包村干部和村干部盯在一線，層層分解，分片包干，責任到人。
關鍵詞：高速公路建設 管理體制 管理法規
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
1 以人為本的管理理念營造和諧高速
構建和諧高速公路建設要貫徹實踐的整個過程。施工企業在建設之初首先要樹立誠信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態，使自身的建設得到支持，建設才能得到發揮，建設成果才能得到肯定；構建和諧高速為公路的發展創造良好的社會條件和環境，為建設又好又快的高速公路建設提供了堅強的保證。
承包商對合同外項目進行單價申報后，施工單位在規定時限內批復，在正式批復前與承包商進行充分協商，批復總價的價值水平力爭與原授標單價的水平相一致并盡量符合當前的市場情況，確保批復單價在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤空間，避免承包商因工程變更導致虧損；在合同外項目較多或批復不及時的情況下、對合同外項目制訂出暫定價以利計量，使已完工程能夠得到及時計量，充分保證工程資金周轉。
設計兼顧環保、環保與施工并行，不破壞就是最大的保護，將高速公路融入自然，力爭實現自然的和諧統一。
應用高速公路線形設計理論，使路線線性設計不僅滿足長度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環境相協調。項目選線對應充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對不同的工程地質條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設橋梁通過，減少占地面積．使項目的建設初期就步入良性軌道。
2我國高速公路建設質量管理現狀
(1) 管理制度不斷完善，建設管理日益規范，總體質量管理水平不斷提高。針對高速公路建設，我省出臺了一系列規章制度，形成了較為系統有效的質量管理辦法( 優質優價、信用考核、質量監督機制等) ，對工程質量控制提供了制度保障。
(2) 經過多年的建設，鍛煉培養了一批業務精湛、管理能力較強的建設管理人員和監理、施工隊伍，為提高工程質量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業逐步由施工主體型向經營管理型發展過渡。具備投標資格的大型施工企業只保留部分主體施工力量，用以承擔技術相對復雜的施工任務，其余施工任務交由專業勞務分包隊伍負責，一般工程設備也逐步由自有向租賃方式轉變，這是施工企業降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結果，是一種正常現象。勞務分包隊伍素質參差不齊，是質量管理的重點。
(4) 部分施工企業盲目擴張，管理水平和經濟效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費現象仍部分存在，個別企業弄虛作假、誠信度較差，質量投入成本低。
(5) 由于建設項目較多，監理人員需求量較大，個別參與管理的監理人員業務素質和責任心較差，不能發揮應有的作用，給質量管理造成了極大的危害。
3質量管理的具體對策
3.1 對施工單位的管理
對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅持做好資質審查工作，選擇信譽好、履約能力強、管理水平高的施工單位參與工程建設。提高設備的強制履約要求，我們現在的壓實設備較先進的產品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設備也有很大改進，對此我們要認真研究，在原強制性履約標準中增加設備履約的規格、種類要求，為工程質量提供物質保證。
(2) 認真執行信用考核管理辦法，對信譽差、管理混亂的隊伍實行降級、淘汰機制，優勝劣汰，提高施工單位加強質量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機構，特別是在質量管理上要有健全有效的自檢體系。在進場后項目指揮部、總監辦要對施工單位及時進行履約檢查，特別是對項目經理要加強考核，對組織、經營能力較差或追求私利的項目經理，一經發現堅決進行更換。
(4) 質量檢查是質量控制的最有效手段之一，檢查的內容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監理的轉序檢查、項目指揮部日常巡查、優質優價專檢及省交通廳、高建局組織的全省質量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質量問題及時被發現和整改，同時也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強質量管理。
(5) 嚴格執行“優質優價、優監優酬”管理辦法，加大獎罰力度。依據省交通廳“優質優價、優監優酬”管理辦法的規定，認真進行質量評定，獎優罰劣。
(6) 加強技術指導培訓工作，對于質量相關要求應通過高建局、項目指揮部或監理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓、現場指導等方式提高施工單位技術水平，明確技術要求，避免因施工單位技術水平差異或工作疏漏造成質量出現偏差。
(7) 加強原材料進場管理，對主體工程所用材料必須由項目經理部統一采購，避免施工隊伍自行采購降低材料質量標準。對混凝土由經理部集中拌和，以保證混凝土品質符合要求。
4對監理單位的管理
(1) 監理單位應定期就工程質量情況向項目指揮部進行報告。項目指揮部定期召開質量專題會議，聽取監理單位質量管理工作匯報，分析評估工程質量發展趨勢，提出質量問題整改方案，研究部署階段性質量管理工作重點。
(2) 駐地辦主任是監理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴格審查業務素質、管理能力，在建設過程中定期對駐地辦主任工作情況進行考核，對不稱職的人員要及時更換，被免職的人員在一定時間內不得再擔任省內高速公路駐地主任一職。
(3) 各級監理機構必須確保信息傳遞的迅速、準確，下一級監理處理或制止不了的質量問題，必須及時向上一級監理負責人匯報，總監辦無法解決的，向項目指揮部作出匯報，以保證質量問題及時得到整改。對于質量問題既不處理又不匯報的，應視作監理人員的重要失職和不作為的重要表現，一經發現，需要嚴肅處理。
(4) 監理單位有責任對項目經理的工作情況進行考核，對能力差或態度不端正的項目經理，必須及時向項目指揮部匯報，以便項目指揮部進行決策。
(5) 建立監理單位質量責任追究制度，對于工程建設過程中出現質量事故或在缺陷責任期間工程出現返修的，應認真分析責任，如監理單位存在管理上的失職，則應由其承擔相應的責任，扣罰部分質量保證金。
(6) 建立開除監理人員的黑名單，對現場清除的監理人員，均報局登記在案，不得在省內高速公路從事監理工作，這一點在項目開工前進行明確，要讓每個監理人員感到人人自危，提高工作責任心。
5項目指揮部質量管理
(1) 在施工自檢體系、監理體系正常運轉的情況下，項目指揮部應加強現場巡視，以質檢大隊巡視為主，其余現場管理人員在工程調度、征遷協調之余巡視工程質量狀況，形成復合性的質量管理網絡。
(2) 依據優質優價、優監優酬管理辦法，根據施工現場質量情況，對各合同段和監理單位作出獎罰決定。
(3) 組織專項質量活動、拉練檢查等工作，對質量問題督促徹底整改，認真進行施工、監理信用考核工作，形成嚴抓質量的良好氛圍。
【關鍵詞】工程質量質量控制工程監理
【中圖分類號】TV523 文獻標識碼：B 文章編號：1673-8500（2013）03-0017-02
工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點。
工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。
質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監理不但要履行監督職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上，監理人員不僅要當好“監督員”，更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。
工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量。同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。
1 質量控制的程序和主要內容
1.1質量控制的主要程序
監理現場監督檢查一般依據監理實施細則、設計圖紙及國家規范、規程要求，由專業監理工程師制定現場監督檢查計劃，在施工單位完成自檢程序后，指導現場監理員實施，重要工程部位專業監理工程師也應參與檢查，現場監理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業監理工程師，重大質量問題或質量事故應由專業監理工程師向總監理工程師或總監代表匯報后與有關單位協商解決。
1.2質量控制的主要內容
1.2.1開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。
1.2.2工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環境條件等是否滿足要求，若發現問題及時加以控制改正。
1.2.3隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序：
隱蔽工程驗收是指某些將被后續工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經過監理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經監理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質量等級后，方可進行抹灰施工。
技術復核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預先檢查，這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關系的工作及正確性進行復核，如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術性復核，未經復核或復核不合格均不得進行下道工序施工。
2 質量控制的具體方法和手段
2.1開好第一次工地例會，作好監理交底工作
在監理交底會上，監理要運用自己的知識和工程管理經驗，闡述工程質量及質量控制概念，闡述監理對質量控制的指導思想，表明公正監理嚴格監理的立場和態度，提出監理對施工單位人員資格，質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，促使其建立健全的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作，這是保證工程質量的重要前提。
監理交底是監理工作的技術底，也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持（業主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監理工作開好頭打下思想基礎。
2.2督促和協助施工單位完善工序質量控制體系
監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
2.3監督施工單位做好技術管理工作
2.3.1認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。
2.3.2對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。
2.4嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作
2.4.1通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。
2.4.2對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
2.4.3密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化，作到及時防范，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
2.5用規定的質量控制程序和指令性文件，規范和約束施工行為
【關鍵詞】保險中介；專業化；改革創新
一、引言
為保障公路工程質量，防止路基出現下沉、變行開裂等質量通病的發生，滿足高標準、高質量的要求，施工單位要注意從各方面提高施工質量，確保路基土方填筑工作的有序進行。本文將對路基土方填筑質量提高對策進行簡單探討。
二、路基土方填筑施工質量要求
1 對路基土方填筑的質量基本要求
(1)路基施工作業，須熟悉圖紙，嚴格按照設計圖紙和規范進行施工，并按規定切實做好路基排水和路基處理以及邊坡防護工作，確保路基的強度和穩定性，并注意路基邊線部位的壓實。
(2)每一路段開工前，應根據設計圖紙認真進行施工放線，測設中心樁、邊線樁，各主要構造物的位置樁。施工中應經常檢查各測量標志，對遺失或位置移動者隨時加密復核校正。施工放樣應報經監理工程師批準并簽認。
(3)在路基用地(按垂直投影面積的兩邊各加50cm)和取土坑范圍內，應清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，對路基范圍內的坑塘洞穴應按規定進行處理，并按規范和設計要求對基底進行整平、碾壓；原地面每200m應做一個標準擊實試驗，以確定原地面最大干密度及最佳含水量的控制指標。
(4)路基施工前，應結合設計圖紙要求和現場的實際，認真做好詳細的土石方調配方案，合理利用挖方。挖方應做到最大限度的利用；棄方應合理設計棄土場。
(5)路基填筑前根據不同的土質和區段，確定數個試驗段進行填筑試驗，并編制試驗段施工方案經監理工程師審批后實施，通過試驗段確定施工工藝參數指導路基大面積施工。
(6)路基工程施工，每道工序完成后均應按規范規定對各項檢測指標自檢合格，報監理工程師檢驗合格并簽認后，方右進行下一道工序施工。堅決杜絕未經報驗或報驗不合格進行下一道工序施工的現象發生。
(7)路基應分段水平分層填筑。本項目土質變化較大，不同的土質應分層開挖，分層或分段填筑，分別進行標準擊實試驗；壓實后按其不同的填料填筑范圍和擊實標準檢測壓實度；嚴禁混挖混填，導致填料不均勻，造成壓實度很難控制和產生不均勻沉降。
2 路基填筑中質量控制
(1)土方路堤應分層填筑，分層平整，分層壓實。為保證路基邊緣壓實度，路基填方高度小于5米的路堤，路堤填土寬度每側應寬于填層設計寬度30cm--50cm以內，壓實寬度不得小于設計寬度。對于填高度大于5米的路堤，路基每側應加寬50cm―100cm，壓實寬度不得小于設計寬度。
(2)填筑采用水平分層的填筑施工，(按已計算的水平分層數據)，及按照橫斷面全寬以水平逐層向上填筑，并由最低處分層填起。
(3)路基填筑分層的最大松鋪厚度不宜超過30cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度，不應小于8cm。
(4)土方機械施工時，應根據工地地形，路基橫斷面形狀和土方調配圖等，合理的規定機械運行路線，應有全面，詳細的機械運作作業圖據以施工。
(5)路基填筑灑水，應控制其含水量在最佳壓實含水量土2％之內。嚴格控制路基壓實度，路床聽面以下0--80cm壓實度不小于69％，80--150cm壓實度不小于95％，150cm一不小于92％
(6)威力防止破壞沿線生態環境及路基填料的均勻性，必須嚴格控制取土坑位置、范圍及廢料的處治，路基取料必須在指定取土坑取料，取土坑應有規則幾何形，每個路基分項成型且削坡多余土方必須運至取土坑后，方可交驗。
三、路基土方填筑管理對策
(1)制定創優規劃，完善質量保證體系
工程開工前我們已經根據設計要求和單位的實際，制定了以分項工程創優保證整個項目工程創優的規劃。將規劃目標橫向分解到各班組及個人，并實行質量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的責任感和自覺性。同時，為保證各項規劃目標真正落到實處，健全并完善質量保證體系，為創優提供了組織保證。
(2)健全自檢組織，加強質量領導
我們在本段工程成立以總工程師為組長的全面質量管理領導小組，下設質量檢驗科，配專職質量檢驗工程師和質檢員。同時向工區派駐工區質檢員，負責工區的質量檢查監督工作，各施工班組設兼職質檢員，施工時堅持自檢、互檢和交叉檢制度，形成自上而下的質量檢查工作網絡，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。各級質量管理人員由會管理、懂技術、有施工經驗的干部擔任，賦予質量檢查人員質量檢驗一票否決權。質檢員對現場檢查發現的質量問題，有權責令返工直至停工，并根據質量損失情況對責任人處以罰款及提出黨紀政紀處分意見，工區領導必須尊重他們的意見。同時質檢人員有權直接向總工程師、項目經理作匯報，總工程師及項目經理在聽取匯報后6小時內必須拿出處理意見，并督促落實。同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體，從施工的每一道工序，每一個環節入手，全過程地跟蹤，用檢測數據保證工程質量。
(3)嚴格質量管理制度，狠抓措施落實
在質量管理工作中，堅持貫徹執行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質量事故報告制度，關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規范化、制度化。
各級質檢人員有明確的崗位質量責任制，有明確的工作責任標準，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時發現施工中存在的質量問題。以崗位質量責任制的落實情況作為考核質檢人員工作的核心依據，并用獎罰等經濟手段來保證和促進工作到位。項目經理部、施工隊、班組逐級簽訂質量保證責任狀。
在定期質量檢查制度方面，堅持做到項目部每月組織一次，施工隊每半月組織一次。對每次檢查的工程質量及時總結通報，獎優罰劣，使工程質量始終得到有效控制。
嚴格執行工程質量缺陷“三不放過”原則，即對出現的工程質量缺陷，“原因未查明、未分析的不放過；責任人未作處理、未開展宣傳教育的不放過；糾正預防措施未制定和落實的不放過”。對責任人將根據我局《工程質量管理規定》分檔次作處理，用我局鐵的紀律保證措施的落實，切實保證類似工程質量問題不再出現。
一、具體工作匯報：
1、8月29日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協助厚街現場監理管控厚街視頻工程（35個視頻監控點），進行現場施工的監理；協調各方關系，使工程得以順利開展；進度的收集，數據的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領導，共建領導匯報。
4、年監控系統監控點地阻改造工程進度的跟蹤，現場跟進工程，對工程質量，改造工藝進行監督，做好現場的簽證；督促施工隊按時，高質量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
二、工作收獲：
通過每天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經理的督促和指導下，學到了視頻監控涉及到的各專業知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮地阻的改造，在短短的幾個月當中，我對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的認識。視頻工程中，各專業環環緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專業，各專業信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
三、工作中存在的不足：
學到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習；多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場；明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。
四、工作展望：
馬同志年從原吉林省交通學校（現吉林交通職業技術學院）道橋專業畢業，到同志交通部門參加工作以來，一直從事公路勘測設計、公路建設管理工作。在工作中她不畏艱苦，把所學專業知識與實踐相結合，在公路勘測設計中，優化設計、降低造價；在工程建設管理實踐中，堅持科學管理、嚴把質量關，多次被評為先進工作者，年被評為全國巾幗建功標兵。
馬同志意志堅強，能吃苦是出了名的。
年月，長白山區已是涼氣襲人，馬同志在大陽岔棒槌砬子參與改線測量，由于幾處線位跨越湍急河流，又無便橋可走，她們用一根木頭架在河上搭住山道，馬同志走在顫顫危危的獨木橋上，一不小心掉進河里，刺骨冰涼的河水濕透了衣服，在寒風中陣陣發抖，她到附近的小旅店喝點姜湯去去寒，接著繼續工作。
年，同志加大基礎設施建設力度，開展舉市大筑路，公路勘測設計任務比往年多了幾倍，為了及時完成設計任務，她們選擇在測量最不利的季節——月，進行野外測量。那是個凍人不凍水的時節，野外白茫茫一片，齊腰深的積雪，行走都很困難，腳下的高腰水鞋每走一步灌滿了雪，雪到了鞋里又化了，當天工作結束時穿著的氈襪已濕透。進入深山老林測量，為節省淘文秘站 要的相關行業法律法規，不斷提高自己的工作能力和水平。年——年月，在營白公路建設期間，面對繁重的征地拆遷工作任務，馬同志組織工作人員，認真收集學習土地法、土地管理條例、林木補償標準、電力、電訊常用手冊、拆遷有關規定等，學懂弄通相關知識。動遷電力電訊設施對馬同志這個外行來講非常困難，行業知識她不懂，無法審核被動遷單位所報方案及概、預算，她就到書店買、到專業人員那去借用有關專業書籍，把不懂的知識學懂弄通。每拆遷一處線路首先到動遷現場與被動遷單位核實動遷數量、選定合理動遷方案，方案確定后，審核概、預算，出色完成了拆遷任務。
工作中堅持原則，秉公行事。
年至年在北線二級公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現場，施工單位設拉筋帶數量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實，擋墻使用壽命達不到設計要求。她發現后當即給施工單位下達了返工通知單，面對施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動，將現場情況進行匯報，及時將該隊伍清除。為保證工程質量，她經常對工程質量進行日常巡查，發現質量問題馬上找到總監代表、旁站監理、施工單位項目經理、總工，及時采取措施進行處理。
需要的相關行業法律法規，不斷提高自己的工作能力和水平。年——年月，在營白公路建設期間，面對繁重的征地拆遷工作任務，馬同志組織工作人員，認真收集學習土地法、土地管理條例、林木補償標準、電力、電訊常用手冊、拆遷有關規定等，學懂弄通相關知識。動遷電力電訊設施對馬同志這個外行來講非常困難，行業知識她不懂，無法審核被動遷單位所報方案及概、預算，她就到書店買、到專業人員那去借用有關專業書籍，把不懂的知識學懂弄通。每拆遷一處線路首先到動遷現場與被動遷單位核實動遷數量、選定合理動遷方案，方案確定后，審核概、預算，出色完成了拆遷任務。
工作中堅持原則，秉公行事。
年至年在北線二級公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現場，施工單位設拉筋帶數量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實，擋墻使用壽命達不到設計要求。她發現后當即給施工單位下達了返工通知單，面對施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動，將現場情況進行匯報，及時將該隊伍清除。為保證工程質量，她經常對工程質量進行日常巡查，發現質量問題馬上找到總監代表、旁站監理、施工單位項目經理、總工，及時采取措施進行處理。年月，馬同志到同志沈長公路指揮部任副主任工作，在探索工程規范管理上，邁出了新步伐。在總結多年管理經驗的基礎上，她用了三天三夜的時間，編制質量檢測細則。將路基填筑、隧道、橋梁、涵洞等每一工序，分項工程需試驗、檢測的內容統一標準，進行全面規范。并發表了論文《隧道新奧法施工質量檢測之我見從沒有過。經過多方專家技術人員論證咨詢，研究出臺了大管棚施工方案，采用鋼拱架加超前小導管作為初期支護進行開挖，馬同志每天戴上安全帽進洞觀察地質變化，有問題及時與設計院總工聯系，研究制定加固方案，每開挖一段，襯砌緊隨其后，終于在雨季前完成隧道進出口地質不良地段二次襯砌。
經過多方專家技術人員論證咨詢，研究出臺了大管棚施工方案，采用鋼拱架加超前小導管作為初期支護進行開挖，馬同志每天戴上安全帽進洞觀察地質變化，有問題及時與設計院總工聯系，研究制定加固方案，每開挖一段，襯砌緊隨其后，終于在雨季前完成隧道進出口地質不良地段二次襯砌。
