時間：2023-06-12 14:45:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務的風險及防范措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 醫院財務風險主要存在也醫院的資產進行運營，籌資，投資等財務活動以及各個實施的環節中。由于無法預料，難以控制等原因，使得實際的財務收益發生了很大的差異，造成了一定的經濟損失。財務風險不僅對醫院正常資金的運轉產生了影響，同時也影響了經濟效益的增長。只要醫院中存在資產的經營和運營，這樣經營的收益和財務的狀況就存在著一定的不確定性，這種風險是不可避免的。在市場經濟的情態下，醫院在經營創新的過程中，也面臨著市場的競爭環境的客觀變化。醫院也在不斷地深入改革，將投資的力度加大，使得醫院的財務風險加劇。所以，需要各種有效的防范措施，對醫院發展中的各種財務風險解除。
關鍵詞 醫院 財務風險 防范
一、 醫院財務風險出現的原因
醫院財務的變化的范圍是比較廣泛的。自從我國加入了WTO之后醫療市場在逐漸的開放，對于各類醫療結構都陸續的興辦起來，在現實和潛在的狀態下競爭者的策略不斷的變化，使得醫療市場中競爭的環境存在不確定型性。隨著人們生活水平的提高，醫療的消費需求也不斷地提高，疾病也出現了許多變化，這就對醫院提供的醫療服務提出更高的要求，存在著許多不確定的因素，給醫院的財務造成一定的風險。從投資上來看，現在有許多醫院正在購置更新一部分固定的資產，但是缺少投資項目的效益分析評價。這種可行性的分析只注重了形勢，并非依據科學的方法，盲目的對固定資產購置更新。從資金的使用上來看，為了正常的業務活動需求，醫院會購置藥品，衛生材料等物資，這部分資金占了醫院流動的資產中的很大比例，因此對于各種物資的使用都會對資金的使用效益有直接的影響。從資金的回收上來看部分醫院中的投資太多但是負債的狀況過度。由于資產的負債率的不斷增高，償還的能力不斷的減弱，就會直接影響財務的信譽，使得一些壞賬無法收回。醫療欠費的問題在醫院資金中占有相應的比例。其中醫療糾紛是欠費的主要原因。同時也包括對于醫保基金的不及時，定期的結算，也影響著醫院的資金流動。從資金的收入客觀上來看，財務管理人員的對于財務風險的認識不夠。財務風險是客觀存在的，如果對于醫院中建立的內部的制度只是流于形式，執行的力度不夠，那么在實踐中很難將治理和監督考慮周全，健全內部的監控機制。
二、 醫院財務風險的防范措施
醫院在對財務風險的規避上，不僅僅要在指標上進行觀察，也要采取具體的防范措施其中包括：（1）加強資金的運轉。在醫院開展業務的同時，資金也在運動。資金的持續運行也時財務管理中的重要任務。醫院是一個獨立的經濟實體， 要合理的安排資金，確保重要項目資金的需要。（2）重視并有效的控制全面的預算，醫院的工作的前提應該滿足醫療服務，對于所有的開支應納入在預算的管理中。其中預算工作應對資產負債表和現金的流量表進行充分的利用，采用零基預算的方法，逐級的編制上報。通過加強預算管理的工作，醫院應該增強對經濟信息的手機分析以及反饋的能力。有計劃，按一定的程序，將財務的預算，決策以及控制的工作做好，對當期的業績合理的評價。（3）培養高素質的財務管理人員。社會主義的經濟體制正不斷的完善，對于財會的專業知識也不斷的更新。要全面的提高財務人員的綜合素質，加強對財會人員的后續教育，以提高財會人員的專業技能、操作運用的技能和分析的能力。對于財務中存在的風險及時的發現，為領導及時的提供決策的信息。（4）加強成本核算的管理。在醫院中要樹立對全員以及全過程的成本的管理意識，以建立成本控制的中心以及對目標成本的管理制度，進一步加強成本的控制和考核的標準，使得各個部門有明確的成本目標和責任，并將其和職工的直接利益存在一定的關系，充分加強成本管理的積極性。（5）完善健全財務的管理制度。科學合理的制定財務管理制度的前提是做好經濟管理的工作，同時也能夠有效的防止財務的風險。所以要建立完善的內部會計控制的制度。對于財務風險的主要處理方法就是對財務的風險進行衡量和分析，對于不同的情況采取相應的處理措施，有效的抑制住風險的發展減少損失。
三、 結語
對醫院衛生的服務行業來說，需要較高的科技力量同時又存在著高度的風險。這樣就決定了醫院在運營的時候要負擔更多責任并承擔市場風險。對于日益激烈的醫療競爭的市場環境和隨時出現的財務風險，醫院中的財務人員也要對醫院內外經營中的財務風險進行正確的識別和認識。社科把握資金市場中的發展和規律，按照風險和收益相平衡的標準，建立科學合理的風險管理機制。并不斷的對資本的結構進行優化，減少籌資的成本，促進資金的周轉，對財務加強監督。最終使得醫院持續，健康，快速的發展。
參考文獻：
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關鍵詞 財務風險 風險分析 風險防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A
隨著經濟的發展，企業是否盈利，在于決策者的選擇，但是選擇就會存在風險，因為發展的過程中會存在不確定性。現在企業很多都是以負債的形式經營，一邊開發新項目，另一邊財務投資、融資等。因此，在財務上需要財務人員提高自身的意識，不讓企業陷入危機中。
1企業財務風險
務風險是指公司的財務結構不合理、融資等不當使得公司利益下降的風險。這是企業財務存在的一類問題。風險存在是客觀的，只可能預防和降低風險，但不能消除風險的存在。
財務風險的分類：籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險、流動性風險。在企業運行的同時，這些風險都會存在。籌資風險，由于經濟市場的變化，資金會隨著匯率的變化而變化，本來需要籌集多少錢，在實際應用中可能會使籌集的資金不足以項目的發展。投資風險，在投資中，要根據市場的需求來決定我們的投資規模，和最終獲得的利潤，但可能跟我們所想存在一定的偏差，甚至偏差很大。經營風險，在企業銷售、收購、加工等，都有企業想不到的問題，因此在企業發展的過程中，企業是否盈利是各個方面的，不是一個方面。目前，各個行業迅猛發展，競爭非常劇烈，導致風險更大。
2企業財務風險分析
風險分析，不僅僅是企業損失造成的，還有企業盈利的不確定，市場發展的不確定。綜合而言促成了今日的風險分析。一般而言，高風險就有高收入在企業經營中是存在的。在信貸行業，風險與收益不對等。很多企業負債經營，這樣可以發展企業項目，提高利潤。
風險分析可以通過企業財務數據進行分析，制定正確的經營方案，進行科學管理，分析企業存在的問題并進行解決，為以后的風險做好預防。也是對企業經營者敲警鐘，一定要健全企業的制度。
形成的原因：（1）財務人員的防范意識不強。（2）經濟市場的不穩定性，形成企業財務降低防范意識，這是企業的外部原因。（3）企業內部的管理不當。（4）財務人員提供的信息不正確，導致經營者決策失誤，也是一大原因。綜合所上，在企業管理經營的時候，一定要有愛崗敬業、不尋求私利、為企業長遠思考問題的人，同時，經營者也需要提高經營能力，財務人員提高自己的專業素養和職業道德，也要提高自身意識，在問題中學會汲取經驗，提高自己才能，樹立正確的價值觀，為企業管理者提供準確的會計信息，從而決策者作出正確有利的決策。
3企業財務風險的防范
3.1健全企業的防范措施
對于財務風險的出現，是由于經濟發展造成的。企業財務制度的健全，會減少一些不必要的麻煩，不會使企業的財務不正當損失。目前，為了企業財務安全，企業必須選拔或培養具有防范意識的財務人員，并健全企業的財產制度，企業內部進行科學管理。這樣，才能讓企業利益蒸蒸日上。
3.2強化風險意識
面對企業的風險存在，我們要正確的對待，樹立強化風險意識。在企業的任何環節都可能給企業帶來風險和損失。所以在企業的管理中，各個部門的人員要加強風險意識。減低風險帶來的損失。
3.3加強財務活動的風險意識
在投資融資中，要清楚的認識企業的財務狀況以及市場的需求狀況，適當減輕企業的壓力和資金不足這個問題。運用財務管理的職能，避免財務風險，保證企業獲得穩定的利益和長遠的發展。
3.4提高決策者的風險意識
不僅要提高財務人員的風險意識，也要提高決策者的風險意識。財務人員提供準確財務信息，企業應該往哪個方向發展，需要決策者的最終選擇。為了防范企業的風險意識，決策者要利用科學的知識，利用已得的研究成果進行深刻研究，選擇適合企業發展的道路，避免企業有過大失誤。
4結語
在未來的發展下，企業財務風險是必不可少的，之前在財務方面有過很大失利。在企業的財產方面，由于經營者為了獲取利潤，蓄意制造虛假的財務信息，導致企業成為一個空殼，導致決策者使企業走上不歸之路。因此，在經濟發展迅速的今天，我們要提高自己的防范意識，在企業財務中，建立健全財務的防護措施以及預警功能，使得企業的財務安全得到保障，使得企業獲得利潤。有效的防范和化解財務問題，讓企業財務不再有問題。
參考文獻
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關健詞：房地產企業 財務風險 管理對策
近年來我國房地產行業得到了飛躍性的發展，已經成為我國國民經濟的重要組成部分。但是我國房地產行業在發展的同時，也暴露出了一系列的問題，房地產企業受經營產品特殊性的影響，其投資大、資金運作周期長，一旦發生資金斷裂或短缺等問題，將會帶給房地產企業巨大的經營風險。因此，房地產企業對財務風險進行有效防范是非常必要的。
一、房地產企業財務風險類型
房地產企業財務風險，是指在房地產企業從事各項財務活動過程中，受企業內外部環境或各類無法預測的因素影響，企業在一定時期內其實際財務結果與預期財務結果產生了不同程度的偏離，導致企業經濟出現了損失的風險。從我國房地產企業的經營特點來看，企業的財務風險主要以下幾種類型：
（一）無法按期償還債務的風險
由于房地產企業開發周期長、投資的數額也較大，但房地產企業的自有資金比例較少，大多數資金需要通過籌集，比如進行銀行貸款。一旦房地產市場不景氣或開發成本突增，就會對房地產企業產生巨大的影響，出現債務到期卻無法償還的風險，甚至會影響到后續開發的資金鏈。另外，一些房地產企業為了追求高收益，不顧財務風險，進行過度的融資借款。這也無形中提高了房地產企業無法近期償還債務的風險。
（二）資金鏈斷裂的風險
房地產企業要實現項目經營目標，不斷擴大投資規模，就必須保證有龐大的后續資金投入。而且房地產企業已經存在向銀行等金融機構大量貸款的問題，容易降低對債權人的償債保證，這就很容易影響到房地產企業從其他渠道進行融資。如果銀行的信貸政策發生變化，比如對資本市場融資機構的監管力度加大，房地產企業融資的難度就會不斷加大，對房地產企業的順利融資會產生嚴重影響，將直接導致企業資金鏈斷裂。
（三）稅務風險
房地產企業在經營過程中所涉及到的稅收種類較多，所占開發成本比重較高。如果稅收政策發生變化，會對投資造成一定的影響。尤其是國有房地產企業面臨稅務風險更大，其中包括營業稅、所得稅以及土地增值稅等。一些合作項目的合作方式、合作條款也容易導致營業稅及土地增值稅估計不足，最終造成納稅風險，進而對企業的現金流產生一定的壓力。
二、房地產企業財務風險防范對策
（一）更新觀念、提高財務風險防范意識
房地產企業應該認識到財務風險存在于企業經營過程的各個環節。對財務風險進行防范不僅僅是財務部門和財務工作人員的責任，也應該是房地產企業全體員工的責任，需要全體員工積極的配合與參與。可通過舉辦各種活動，來提高財務風險防范意識，在各部門及全員的共同努力與配合下打下良好的財務管理基礎，避免由于工作失誤而產生風險隱患，從而保證財務管理工作的順利開展。
（二）融資渠道多元化
房地產企業應該充分挖掘自身發展潛力，對留存資金進行科學利用，盡量拓寬融資渠道，不能僅僅依賴銀行貸款，應采用多元化融資策略。比如可以進行信托計劃融資、產業基金融資、房地產抵押融資、資產證券化融資等融資方式。通過各種多渠道的融資方式，以及對資產權益比率進行合理調整，不僅可以有效發揮財務管理的調整作用，也可以改善房地產企業的資本結構，減輕籌資壓力，從而降低財務的風險。
（三）建立財務風險預警系統
財務風險并不是突然形成和出現的，而是有一個較長的潛伏期，因此房地產企業應該建立起有效的財務風險預警系統，從各個環節對企業經營活動中潛在的風險進行實時監控。房地產企業應該結合自身的行業特點，市場情況、金融環境等因素，結合各類財務報表，對經營活動的全過程進行具體的分析，對風險隱患較大的業務進行重點的監控，一旦出現風險征兆應該及時采取措施進行應對，盡量控制與防范財務風險的出現。
（四）控制好投資風險
房地產項目的投資金額非常大，且項目周期長，其投資收益又很低容易受到企業內外部因素的影響，從而使房地產投資的風險成倍增長。因此房地產企業必須加強對投資的風險管理。在房地產企業選擇項目進行投資之前，應該進行周全的市場調查，對項目中可能出現的財務風險進行科學預測及分析，同時還應該科學預測投資效益，對投資方案的可行性進行深入研討。另外，房地產企業也可采用分散投資、組合投資、以及風險回避等方法來控制和防范各類投資風險。
（五）加強稅務風險管理
稅務風險管理是一個系統而復雜的管理過程，涉及到房地產企業經營活動的每個環節，需要各業務部門積極參與其中，對稅務風險進行嚴格的動態管理。房地產企業應該對相關的稅收政策及信息進行收集，對市場形勢進行認真分析，同時對融資環境的各項風險因素進行識別，從而為各業務環節可能出現的稅收風險提供防范依據。
三、 結束語
由于房地產企業屬于資金密集型的高風險行業，企業要想在發展進程中，不斷提升其核心競爭力，就必須對各種可能出現的風險因素進行密切關注。同時結合企業自身條件將財務風險管理水平不斷提升，進而增強企業的風險防范能力。
參考文獻：
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關鍵詞：企業財務風險 內部控制 相關性 措施
隨著經濟全球化和市場經濟的發展，企業所處的整個經濟環境都處于變化與發展之中。這不僅給企業帶來機遇，而且也讓企業面臨著更多的不確定性因素，不可避免的給企業帶來了風險隱患。在眾多的風險隱患中，其中對企業的影響最大是財務風險。那么，如何防范與控制財務風險，這成了當前企業的研究的重點。企業內部文化等組成的內部控制環境即是企業內部環境，它是企業內部的可控因素。只有通過加強完善與改革企業內部控制機制，才能改善企業內部發展到的環境。在企業內部里，其財務風險與控制機制有著直接而密切的聯系，二者都是公司治理與財務風險防范的組成部分和手段。企業內部控制機制的基礎是實現企業的目標，具體是由企業監事會、董事會、管理者以及全體人員的一系列政策，其最終的目的是提高企業的經營管理水平與提高企業的財務風險防范能力。目前多數企業的內部控制機制的還是很薄弱的，這在一定程度上增加了企業的財務風險。如果內部沒有有效的控制機制，那么企業很難面對較高的財務風險。因此，加強內部控制機制，是企業防范和控制風險的手段，同時也是企業生存與發展的一項重要議題。
一、企業財務風險產生的原因及分析
1.外部原因
企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。企業產生財務風險的外部原因是企業財務管理的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括、市場環境、經濟環境、法律環境、資源環境、社會文化環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。國家的行業發展規律、宏觀經濟政策、市場因素是財務風險產生的外部因素。這些風險因素是所有企業需要面對的環境，企業不能改變這樣的環境，只有適應并且積極應對。目前我國有很多建立了財務管理系統，其涉及到的內容是對財務風險進行預測和防范，但因為涉及到財務風險管理模式的多樣性、環境的不確定性以及財務管理人員的素質等問題，以至于企業對外部環境的應變能力非常有限，更多的是被動地接受外部環境變化帶來的財務風險。
2.內部原因
我國企業內部控制中財務風險的內部原因一般包括三個方面的因素：即
第一，風險意識弱。不少企業認為只要管理好企業內部的流動資金，就不會有財務風險，還有些企業認為財務風險是可以消除的，這種明顯是對財務風險的認識不足。企業內部的現金流只是防范財務風險的一個方面。企業財務風險意識的不足會直接影響企業內部的財務監管，也會對企業投融資決策中成本與收益的分析起到直接的影響，這些都將給企業帶來一定的財務風險。
第二，企業內部的財務信息交流不暢。目前企業內部的信息交流問題是企業財務風險產生的重要原因。在企業內部做好財務信息的交流，對企業內部的財務狀況、資產情況、經濟收益等之間的交流對于公司財務的發展是非常有利的。目前由于很多企業不重視內部財務管理與控制的信息的交流，加之體制機制不健全等原因，使得企業內部財務風險控制的效果也不好。在現實中只有做好企業內部的財務信息交流，加強企業自身與對手企業間的財務對比管理，發現自身企業的財務管理的不足及時改進。同時加強對市場的發展變化及規律的了解與解掌握，對企業財務管理做出合理的預想與決策，從而促進企業內部的管理與控制有序的發展。
第三，企業內部財務控制的行為不當。企業財務風險產生的主要原因取局域財務控制的行為是否得當。目前有很多企業不重視建立健全企業內部控制機制重，從而出現了企業體制機制不健全、執行力度不夠、安排的內容不合理等問題。這些問題的出現導致了企業內部控制的職責不明，以至于企業的財務監督乏力，這樣企業的內部控制機制的設置就形同虛設，只是流于形式的設置。再就是一些企業沒有建立內部控制機制，更沒有設置監督機構。有些公司建立了的，但也沒用發揮其控制和監督的作用。雖然有一些企業的內部控制機制建立的比較健全，但是具體的執行情況還沒達到要求，這與企業設置的財務管理與控制的理念是很不符合的。
二、企業內部控制機制與財務風險的關系
1.內控機制的薄弱導致企業財務風險加重
隨著市場經濟的迅速發展，企業面臨的風險越來越多。而且在各類風險因素中，企業中的財務風險是其中的重要一項。財務風險主要來源于企業籌資、投資、經營、管理、資金分配等過程中產生的。由于企業受不確定因素的影響，從而造成企業的實際結果偏離了預期成果，給企業帶來損失。比如近幾年出現的“浙江擔保圈危機”中，一些企業為了獲得銀行的貸款，企業與企業之間盲目擔保，一旦某一方企業財務發生危機，就會導致相互合作的企業間的資金鏈斷裂。研究此類事件發生的原因看出：企業陷入財務風險危機，大多數是源于企業的內部控制機制未能在財務決策中充分發揮作用，企業內部內控機制弱，導致企業財務陷入危機。這說明有效的控制企業內控，可減輕企業的財務風險。
2.內控機制保障企業防范財務風險
在企業里只有良好的內部控制機制，才能夠有效的防范企業發生財務風險。目前，我國大多數企業的財務風險都是偏大的，從某些方面來講，這些風險都是由于企業內控機制差導致的。縱觀那些由于財務風險而破產的企業，可以看出：大多數企業破產的原因是因為企業內部控制機制沒有及時有效的執行，從而導致企業沒能很好的規避違規現象。在企業中管理機制質量的主要在內部控制機制的執行情況。從這可以看出：企業內部控制機制的主要目標是幫助企業有效的防范與規避財務風險，是保障企業持續經營與財產安全并實現企業的發展戰略。合理的完善企業內部控制機制，對于企業人員的內部控制意識和財產安全防范意識的提升是非常有幫助的，這也有助于良好企業文化的培養，從而促成良好的內部控制環境。企業內部的財務管理的目標與企業內部控制的目標差不多都是為了提高企業的風險防范和管理能力。因此，在企業的發展中要從內部控制的機制逐步完善，做好企業內部風險控制的預防工作，只有從根本上控制風險，企業的財務管理才能減少風險。
三、加強企業內部控制及防范財務風險的措施
1.建立良好的內部審計環境
內部審計不僅在企業內部控制中起很重要的作用，對于企業內部控制的運行也有一定的監督作用。內部控制環境與內部審計的建立都是企業建立內部控制機制的過程中重要的環節。良好的內部控制環境是促進的企業內部控制機制的有效保障。企業應提升自身管理決策的科學性，從自身角度做好內部控制的審批與決策，從而推動內部控制機制有效的在公司發展。企業的財務風險來源很廣，主要包括企業在的投融資、資金管理、預算控制等方面無法真正發揮審計監督與財務監管的實際作用。對此，在強化內部控制機制的過程中，企業要對企業內部審計部門與財務部門有一個充分的認識，并重視這些部門功能，同時也不忽視其他部門的作用。企業為了適應自身內部控制環境的變化，就需要一個良好的內部財務控制環境。在財務管理信息化的環境下，建立一個合理的企業內部財務風險評估體系，風險評估就是將系統控制、流程控制和管理控制得到的結果進行匯總分析，再根據企業的資源與運行及外部環境的情況對企業進行內部控制風險評估，從而為企業內部控制的決策提供依據，建立起適合企業良好發展的風險評估反饋機制，充分引入信息技術，以加強企業內部的財務控制。
2.建立健全的財務管理機制
在企業里，要有效防范財務風險就需要一個健全的財務管理機制。在企業里要以集權為主，有效分權控制的財務管理機構，進行財務相對集權的四個“統一”管理：1.統一會計系統。借助財務信息化手段，形成了一套企業統一的會計政策選擇、會計信息披露和會計信息質量監督等內容的控制制度，保證企業的會計系統信息口徑一致。2.統一過程管理。在資金運動過程的管理中控制經營風險，企業要以全面預算管理、預警系統等為手段，加強內部會計稽查、風險評估，將風險防范滲透于經營活動的中。3.統一財務負責人委派管理。規范各級經營者的行為，形成有效的牽制效果，使財務管理更具獨立性。4.統一內部審計制度。站在企業的高度，改善風險管理、內部控制以及治理過程。通過內審為管理當局提供更有利的決策信息，更好地為企業的戰略目標服務。
3.建立完善的風險預警機制
風險預警系統涉及到企業經濟生活的很多方面，包括財務與非財務等多方面。其作用是預先發現財務危機的征兆，警示企業決策者提前采取一定的防范和調整措施，避免企業陷入財務風險危機中。企業財務風險預警雖然只是企業預警的一個方面，但從企業財務指標的綜合性等方面考慮，企業財務風險預警系統也表現為整個企業的風險進行預警，它是基于預警理論對企業財務報表及經營資料進行分析，其具體是利用數據分析方法分析企業財務的內部資料，發現企業中存在的風險情況，在風險發生之前發出警報，提前告知企業所要面臨的風險情況，分析發生風險的原因，從而發現企業內部的隱藏風險，提早告知管理者做好相應的防范措施。建立良好的風險預警機制有利于企業及時發現內部風險情況和避免企業財務風險的擴大，及時尋找導致企業財務風險的原因，采取相應的措施予以制止。
4.提高企業財務管理與控制水平
企業財務管理與控制的主要舉措是提高企業的財務水平。而只有提高企業財務管理人員的能力，才是提高企業財務水平的措施，同時也與企業內部控制能力的提升息息相關。因此，各大公司只有注重企業財務管理、人員素質的提升，比如：在企業門內部注重員工財務知識的培養，多為員工提供外出學習和參觀其它公司的財務管理、建立健全的企業內部控制機制等方式，為提高企業自身財務管理與風險控制做好預防，同時也為全面開展企業財務管理提供良好的制度保障。目前，隨著全球經濟一體化發展的趨勢，這就要求企業加強自身財務的管理避免出現財務管理理念漏洞而導致經濟犯罪。企業要加強內部財務管理人員的管理能力、投融資能力、財務人員間的溝通與協作能力，加強功能公司內部人員的不斷調整韻完善，拓展財務人員的管理與分析能力，從而培養一批有素質、有能力的財務管理人員，促進企業財務的健康發展，減少企業內部風險，是企業能長遠的發展下去。
參考文獻
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煤炭是國家的一種重要資源，煤炭企業的發展影響著國家的經濟發展；在現有的煤炭市場下，如何進行良好的財務管理、規避財務風險是我們需要注意的；現有的煤炭企業在財務工作中遇到了許多的問題同時存在許多的風險，本文將對財務管理中存在的風險進行闡述，并且提出相應的防范措施。
關鍵詞:
煤炭企業；財務管理；財務風險；防范措施
一、引言
煤炭資源作為一種主要的能源礦產之一，對人類的生活和發展有著極其重要的意義；因此，煤炭企業的發展不僅影響著其自身，對于整個社會來說也是十分重要的。財務風險是客觀存在的，煤炭企業在財務管理的過程中這是必然要面對的問題，因此財務風險的分析與防范在財務管理的工作中是十分重要的部分。
二、我國煤炭企業現狀
因為世界經濟復蘇乏力，我國已經結束了經濟增長期；在此基礎上，和宏觀經濟息息相關的煤炭經濟的發展處于一個新的發展格局；總的來看，我國煤炭企業還是存在結構過剩、長遠產能不足和短期性的現象；在企業經營方面主要存在以下幾個問題：煤炭企業銷售困難，營業收入呈現負增長；企業成本持續增長，財務壓力增大；企業利潤大幅度下降，資金不足；企業的負債率明顯提升，經營風險相比于之前大了很多。
三、當前煤炭企業面臨的財務風險
(一)資金不足，資金鏈不完善
近幾年，為了響應國家的號召，煤炭企業通過不斷地進行資源整合，來不斷地擴張自己，產業經營逐漸的多元化；但是，在這樣的形勢下，我國煤炭企業的資金鏈被極大地拉長，許多的資金被國家貸款擠占。在無論是國內還是國外煤炭產業下滑的現狀，煤炭企業建設周期依舊沒有一點的改變長周期會產生許多的不確定因素，導致煤炭企業無法準時回收資金，資金短缺更是常見的現象，企業資金鏈存在斷裂的風險。
(二)煤炭企業財務風險管控意識低下
就目前來看，在我國經濟亞增長的情況下，經濟增速減慢，對能源的需求也沒有以前高了，再加上我國提倡要愛護環境，所以煤炭資源的需求量受到了大幅度的下降；同時，因為進口量太大造成的產能過剩也使得煤炭形勢下降；在這段期間，煤炭企業的發展必然不穩定。但是，對于我國大多數煤炭企業來說，都沒有足夠的意識，沒有強烈的財務風險防范意識，投資缺乏思考、不合理的資本結構，導致煤炭企業發展受阻。
(三)資金管理不合理，預算管理沒有起到約束的作用
煤炭企業有著一種特殊性，他和其他企業相比對于預算管理十分的看重；但是，從目前我國的煤炭企業來看，大部分煤炭企業都沒有一個完整的預算管理機制，在預算管理的工作中，往往忽視事中控制和事后控制，同時在控制上缺乏連續性；由于缺乏有效的管理機制及相應的技術，導致企業資金沉淀，企業資金被擱置，使得資金的使用效率大幅度下降。
四、當前煤炭企業面臨的財務風險的防范措施
(一)加強對資金的控制，完善資金鏈
要想做好對資金的控制，完善煤炭企業的資金鏈，就需要在企業的資金管理能力上多下功夫；首先煤炭企業應該堅持科學的財務預算，然后注重融資渠道同時加大檢修產品資金鏈，最后要盡可能的降低企業的成本。在煤炭形勢不斷下滑的情況下，為了煤炭企業的長遠發展，我們需要樹立正確的發展理念；企業要根據實際情況，協調資金與環境的關系，制定科學穩定的財務預算機制。為了完善資金鏈，企業應該盡可能的構建自我約束、積累的機制，重視環境與資金之間的關系，多元化融資渠道。另外，煤炭企業要及時的檢修產品資金鏈，確保資金的正常運轉，從而確保資金鏈的完整；盡可能的降低成本可以達到提升企業的市場競爭能力的目的。
(二)提高煤炭企業財務風險管控意識
在現有煤炭市場下，煤炭企業應該提高財務風險管控意識，使得自身能夠長遠穩定的發展下去；在有足夠的意識的基礎上，風險管控機制也是必要的。建設財務風險管控機制可以從以下幾個方面去做：
(1)煤炭企業應該注意財務風險預警的時效性；對于不同的企業的不同發展階段應該制定不同的風險預警方案，要盡可能全面的將風險評價標準化，風險預警機制要包含資金管理、銷售、開發等方面的內容。
(2)建立科學的財務分析指標；財務分析指標主要是對于長期的風險預警來說的，在這個過程中，主要涉及資產負債率、短期負債率、有息負債率等；指標的完整與否很大程度上影響著財務管理工作的進行。
(三)全面預算的同時，強化預算約束
在實施全面預算的過程中，提高煤炭企業對成本控制的能力，同時豐富全面預算的內容，拓展全面預算的范圍，使得全面預算真正發揮其自身的作用；在執行預算時，應該定期分析執行的實際情況，在預算完成的過程中，不斷地搜集更新數據，完善預算體系及相關流程、制度，健全管理模式，提升資金的使用效率，提高煤炭企業的風險抵抗能力。我們需要重視預算，同時加強預算的約束作用，使得預算在財務風險防范的過程中發揮它應有的作用。
(四)完善財務控制的監督作用，提高財務控制水平
在傳統的煤炭企業的行政管理模式下，財務負責人與所在單位的特殊關系使得會計監督只是表面形式的工作；所以我們需要大力推行財務負責人委派制度，財務負責人不僅直接由上級單位委派，同時財務負責人的工資薪酬也由上級單位所掌控，切除財務負責人與所在單位的特殊聯系，使得財務負責人更加的獨立。并且實行定期輪換制度，從而使得財務負責人起到他的監督作用，切實提高財務的控制水平。
五、結束語
當前，我國煤炭企業形勢低下，煤炭企業在實際的工作中也存在著諸多的風險，風險防控對于煤炭企業來說越來越重要；所以我們要加強煤炭企業的財務風險管控。另外，在加強財務風險管控的過程中，我們要科學合理的借鑒，不能直接照搬，要結合自身的實際情況，打造出屬于自己企業的一套財務風險防范體系。
參考文獻：
[1]劉勇.淺析當前煤炭企業面臨的財務風險及應對措施[J].財會學習,2015,08:44+46
一、初創階段財務危機預警分析及防范措施
1.企業財務危機預警分析
在初創階段，由于企業處于初步發展階段，規模小，資金投入少，資信程度差，籌資的渠道較窄，資金主要來源于企業家的投資以及小部分的風險投資。在市場上，因為企業的知名度低，產品銷售困難，盈利少，導致資金流轉不通暢。在這個階段，資金的投入大，盈利少，企業必然出現資金不足的情況，從而存在極大的財務風險。
在對企業的財務狀況進行分析時候，首先應該考慮企業的發展現狀，在設計財務預警體系時主要的是為企業的未來發展所考慮，需著重考慮企業的收支比率，由于公司還不具備有效的償債指標能力，不宜將償債能力考慮在內。現價段，企業的當務之急就是關注企業籌資渠道的通暢、產品的質量以及進入行業的景氣度等方面，以預防財務危機的發生。
2.企業財務危機防范措施
（1）籌資方面：因為在這個階段，企業償債能力較低，經營風險太大，最為安全的集資方式為權益性籌資。若是在初創階段就采用負債集資的方法，會導致企業的籌資成本太高，從而承擔很大的財務風險。而采用權益性籌資的方法，會把一定的風險轉移到投資者身上，從而降低企業財務危機出現的幾率。
（2）投資方面：在初創階段，企業根據自身的發展特點，找到適合自身發展需求的市場定位，通過內部發展方式，采取集中發展戰略，利用自身的資源優勢，主攻某類顧客群，某一地區市場，為企業開辟自己的市場領域，占領一定的市場份額。在產品定位方面，企業要通過對自己的目標顧客進行充分的調查，開發新產品、個性化產品，想盡一切辦法滿足顧客的需求，占領新市場，為企業進一步的積累資金。
（3）收益分配方面：對于初創階段的企業來說，出于穩定發展的目的，會把余存下的資金用于企業后續的經營和發展，一般不進行股利分配，大多數用于新產品的研究與開發、市場推廣等方面，以便維持企業的持續發展。
二、成長階段財務危機預警分析及防范措施
1.企業財務危機預警分析
在成長階段，企業進入發展時期，企業的規模不斷擴大，市場的占有率逐漸擴大，企業的經營、投資活動范圍逐漸擴展，資金的流通也逐漸流暢，籌資的能力有所加強，籌資的渠道也開始趨于多樣化。
但由于企業處于快速發展階段，需要大量的資金投入，往往容易在融資的過程中出現偏差，造成一定的財務危機，因此，如何適當融資以及確定合理的資產結構是這個階段企業需要重點關注的問題。并且隨著企業的發展，企業的償債能力得到提升，這時需要重新設定償債指標，以確保企業債務問題的有效解決，減輕企業的財務壓力，以免造成嚴重的財務危機。在這種快速發展的情況下，如果企業想要得到穩定發展，就該注重資金投入安全，降低財務危機出現的幾率。
2.企業財務危機防范措施
（1）籌資方面。在籌資的過程中，需要考慮到財務風險，注意勿盲目借債，加劇企業的財務危機。企業在該階段可以根據自身的需求，選擇合適的籌資方式，拓寬籌資渠道，降低財務風險。
（2）投資方面：企業需要擴大再生產，并保證產品的質量，需要加大對新產品的開發與生產的力度，開發新客戶、新市場，擴大市場的占有率。還需加大對固定資產的投資，轉變生產模式，提高企業核心競爭力。如果企業還有剩余的資金，可以選擇風險系數較小的項目進行投資，拓寬資金來源，降低投資風險。
（3）收益分配方面：此時，企業在有了一定的盈利，可以采取低股利的分配方式，把更多的資金投入到再生產當中去，以保證企業的健康發展，避免財務危機的出現。
三、成熟階段財務危機預警分析及防范措施
1.企業財務危機預警分析
企業進入這個階段，發展已經趨于平穩，發展速度已經相對減慢，企業處于一個穩定的狀態，盈利多，效益好。此時，企業的資金流轉順暢，資金籌集的能力也有所加強，集資的方式更加多元化，自身也積累了大量的資本，企業的償債能力也達到了巔峰狀態。
但是由于此時企業不再受到資金的限制，隨之而來的則是資金投資行為的不規范，如過度投資以及盲目投資，缺乏規范的規章制度以及監督機制，導致大量資金的浪費。并且經營者往往只考慮到盈利問題，只注重對收益較好項目的投資，從而忽略了對新技術、新產品的重視，短期化傾向十分嚴重，增加了財務風險，嚴重影響了企業的持續發展。
2.企業財務危機防范措施
（1）籌資方面：企業進入成熟階段，有了相對充足的盈利，原有的業務已經成熟，新業務還沒有貢獻利潤，在此時企業想要?@取發展資金，應采取相對保守的籌資方式，盡量使用企業自主資金，減少對外資金的籌集，減輕企業的負債。
（2）投資方面：企業需要維持對現有生產的投資，保證現有的市場地位。因為企業現在的資金儲備較為富足，可以加大資金投入，探索新領域，開發新業務，拓寬企業生產新渠道，減少資金浪費。
（3）收益分配方面：企?I在這一階段已經具備了較高的股利支付能力，投資者對股利分配的期望值也很高，為了滿足前期得到較少股利的投資者的期望，也為了吸引更多的投資者，企業可以采取較高現金的股利支付政策。
四、衰退階段財務危機預警分析及防范措施
1.企業財務危機預警分析
此時，企業的盈利能力有所下降，財務狀況也在逐漸的惡化，出現融資困難，銀行貸款收緊，籌資能力下降等狀況，有實力的企業經常會采取價格下調或是較為寬松的信用政策這兩種方法[3]，來扭轉企業衰敗的局面，從而維持企業的生存。但是在這個階段，一旦降低產品價格，將會直接影響企業的收入及盈利，而放寬商業信用，則會造成企業應收賬款增加，加重了企業的財務負擔，同時也增加了企業的財務風險。
在此階段，首先要考慮的就是盈利的現金比，盡量增加盈利，減少企業債務，因為只有真正掌握了企業的盈利才是最重要的。在這個時期，企業雖處于衰退階段，但是相對于初創階段而言，經過時間的積累，還是有一定的償債能力的。關于企業未來發展這個問題，除非企業能夠成功轉型，一般就可以不用考慮這個問題了。
2.企業財務危機防范措施
（1）籌資方面：若此時企業轉型成功，可以采取高負債籌資的方式，但要注意財務的指標預警，為保證企業順利轉型做準備。若是企業轉型失敗，企業則需要及時調整戰略目標，將企業賣掉，把損失降到最低。
（2）投資方面：企業需要在投資原產品還是新產品之間做出選擇，選擇新產品，則需要停止原產品的投資，全力支持新產品的生產，同時企業還需對成熟期的部分證券以及股份投資進行收回，避免資金的過度分散。
（3）收益分配方面：這一階段，在不影響企業未來發展所需資金的前提下，也可以沿用較高現金股利的支付策略，對現有投資者進行補償，也對在初創階段與成長階段的股東進行補償。
一、財務風險產生的根源
任何一個股東創辦企業的目的都是為了擴大財富，股東財富最大化必須通過經濟利益的最大化來實現。盈利性是企業的首要特征。作為盈利性組織的企業，其一切工作的出發點和歸宿點就是獲利。在復雜多變的市場競爭中，現代企業追求的是把自己做大做強，進而提高競爭能力。可以說，對于現代企業來講，發展才是硬道理。企業發展集中表現為擴大收入，其根本途徑是提高產品質量，擴大銷售數量。這就要求企業必須不斷地更新設備、技術和工藝，并不斷提高各種人員的素質，也就是要投入更多、更好的物質資源和人力資源，改進技術和管理，而這一切都離不開資金。因此，企業的發展首先面臨的是籌集資金問題。
企業借入資金給財務成果帶來了不確定性，如果企業經營管理決策有效，適應復雜多變的市場環境，就可能實現其經營效益目標，避免財務風險。但市場瞬息萬變，企業競爭日趨激烈，各種內外部因素都可能導致決策失誤，管理失控，負債資金使用效益具有較大的不確定性，由此就產生了籌資風險即財務風險。
二、防范財務風險的策略和方法
負債經營是現代企業發展的重要舉措，學會和利用他人的資金經營自己的企業，實際上是一種經營策略和運籌財務的藝術，但是如果運用不當，則會使企業償債能力受損，陷入困境。因此，企業決策者和財務管理人員應對負債經營的財務風險有充分認識，建立有效的風險防范機制，并從財務風險產生的根源入手，采取合適有效的風險防范策略。
（一）企業應樹立風險意識
在市場經濟體制下，企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體，要承擔相應的經營風險。企業必須樹立風險意識，科學預測并針對可能出現的風險，設計如何應對預案，否則風險來臨時，企業毫無準備，必然會遭致失敗。因此，企業必須認真分析不斷變化的內外部環境，制定多種應變措施，適時調整經營管理策略，提高企業對生存環境變化的適應和應變能力。
（二）制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目在建設過程中實際資金需求超出預算，項目尚未建成就出現資金缺口。在生產經營中應加強現金流量管理，從嚴控制款項的收支。按定單采購原材料，科學組織生產和經營，以減少庫存積壓，加速流動資金周轉，減少流動資金占用。同時，企業在年初制定年度預算時，要預測全年現金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，充分利用各種融資渠道和融資方式進行融資。
（三）建立有效的風險防范預警機制
企業必須立足于建立一套完善的信息網絡和風險防范預警機制，對財務風險進行及時的預測和防范，并制定適合企業實際情況的風險規避方案，如通過控制經營風險來減少籌資風險，充分利用財務杠桿原理來控制投資風險。根據市場變化制定生產經營計劃，及時調整產品結構，不斷提高企業盈利水平，避免由于決策失誤而造成的財務危機，把風險減少到最低限度。
（四）負債結構要合理
企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債，在制定負債計劃的同時，使其具有一定的還款保證，企業負債后的流動資產與流動負債的流動比率不低于1：1，最好流動比率保持在2：1的安全區域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。因此，企業應根據需要對長期、短期借款合理安排，防止還款期過分集中。應制定詳細的還款計劃，進行必要的還款計提，以免債務到期日無法償還，帶來連鎖反應，影響企業的信譽和生存。
（五）負債規模要適度
企業必須保持合理的負債總額和資產負債率，做到適度負債，量力而行，隨時衡量自身的資金結構是否合理、企業負債比率是否與企業實際情況相適應等，以實現風險與報酬的最優組合。對企業所有者來講，當企業資本收益率大于籌資資本時，資產負債率越高越有利，但資產負債過高，勢必會影響企業的償還能力，為籌資帶來困難；對債權人來講，資產負債率越低，風險越小。為了增強抵御外界環境變化的能力，企業必須著力于補充自有流動資本，降低資產負債率。企業應根據自身情況將資產負債率控制在一定的范圍內，最理想是控制在30%-50%左右。
（六）企業在財務風險防范上還可以采用一些技術方法，主要有以下幾種
1.轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。例如，在對外投資時，可以采用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。采用發行股票方式籌資時，選擇包銷方式發行，可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用舉債方式籌集資金，企業可以與其他單位達成相互擔保協議，將部分債務風險轉移給擔保方；企業還可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。采用這些方法可以大大降低企業的財務風險。
2.回避法。即企業在保證財務管理目標實現的基礎上，選擇風險較小的方案，以達到規避財務風險的目的。企業在選擇債權性投資和股權性投資時要根據企業自身承受風險的能力來進行評估、分析。一般而言，股權性投資遠大于債權性投資的風險。
3.分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式，分散財務風險。企業可以與其他企業共同投資風險較大的投資項目，避免因獨家承擔投資風險而產生的財務風險。在多種經營方式下，一些產品因滯銷而產生的損失，可以被其它產品帶來的收益所抵銷。企業對外投資多元化是將資金投資于不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。
關鍵詞：企業財務風險；成因；防范
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年2月16日
隨著經濟全球化速度的加快和市場經濟體制的不斷完善，越來越多的企業將面臨日趨嚴峻的考驗和越來越多的風險。企業應當從長遠角度考慮，提高對財務風險的防范意識，從而降低整體經營風險，提升經營效益，推動企業長遠發展。然而，不少企業由于受自身規模和財務管理水平的限制，對財務風險的預測和規避能力都十分薄弱。因此，對企業財務風險的成因及其防范進行研究，具有十分重要的意義。
一、企業財務風險的涵義及其特征
（一）企業財務風險的涵義。財務風險是指在一定的時期內，企業在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。
一般而言，財務風險有狹義和廣義之分。狹義的財務風險尤指資金風險，指企業由于各種原因到期不能償還債務而帶來的損失，如貸款利率和企業投資收益率的變化、企業財務管理決策失誤等。財務風險集中于籌資活動，財務風險管理的起點、終點都是貨幣資金管理，如果企業經營資金全部來源于投資者投入而不向外借債，那么企業就不存在財務風險。廣義的財務風險是指企業在各種外部因素和內部財務活動非確定因素的影響下，企業實際收益偏離預期收益而遭受損失的可能性，其風險來源廣，如籌資風險、投資風險、資金運營風險、利益分配風險等。這是從企業財務管理本質角度，即以企業運營資金運動及其所體現的財務關系為視角來界定財務風險的。本文采用廣義財務風險概念分析財務風險控制問題。
（二）企業財務風險的基本特征。在財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產生原因，才能采取針對性措施，防范和化解財務風險。歸納起來，企業財務風險主要具有以下幾個特征：
1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。企業財務活動存在著兩種可能的結果，即實現預期目標和無法實現預期目標，這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。
2、全面性。即財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在多種財務關系上。如資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動均會產生財務風險。
3、不確定性。即財務風險雖然可以事前加以估計和控制，但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發生變化，因此事前不能準確地確定財務風險的大小。
4、共存性。即風險與收益并存且成正比關系。一般來說，財務活動的風險越大，收益也就越高。如風險投資存在較大的風險，同時也會因投資而取得風險報酬。
二、企業財務風險的成因
（一）企業財務人員缺乏對風險的認識。在實際工作中，許多企業的財務管理人員風險意識比較淡薄，從根本上把握風險本質的能力有限，片面認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。缺乏對財務風險積極、主動、系統地進行管理，由于事前風險管理缺位，事中和事后管理又具有一定的隨意性，對風險不能進行評估和預測，所以不能制定相應的預警和防范措施，進一步加大了企業的財務風險。財務風險的客觀性決定了只要存在財務活動，就必然存在著財務風險，而風險意識的淡薄是產生財務風險的重要原因之一。
（二）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。財務管理環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在企業不能對外部環境的變化進行科學的預見，反映滯后，措施不力，由此產生財務風險。
（三）企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業總資本中權益資本與負債資本的比例關系，通過借入財務資本，企業能夠最大限度地追求經濟效益，利用債務杠桿賺取超額利潤。企業借入資金需要償付借入成本，因此為了持續經營，企業必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是，目前我國企業為了實現企業價值最大化的財務管理目標，盲目擴大財務杠桿比率，歪曲了企業的資金成本，導致資本結構嚴重不合理。企業過度追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負債籌資比率，高收益往往伴隨著高風險，過高的負債比率使得企業借款的風險溢價不斷提高，大大增加了企業通過發行債券和借款籌資的籌資成本，導致企業定期支出的利息等固定費用增加，當企業用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時，企業財務狀況就會惡化。
（四）企業財務決策機制不合理。決策失誤是現代企業產生財務風險的一大原因。在初步形成的市場經濟體制下，我國一些企業尚未建立科學有效的財務決策機制，使得一些重要問題的決策無規可依，完全取決于管理者的以往經驗和主觀判斷。特別是有些企業在決策上存在一人獨大的情況，不能集思廣益；或者決策者在制定決策的過程中忽略了前期調查深入研究，信息獲取不充分，決策時沒有考慮周全，對收益的預期與風險的評估不夠準確，這樣做出的決策很可能欠缺科學性與可行性。再者，決策者的風險偏好也各具差異，若決策者盲目投資，造成企業效益低下，長期償債能力降低，則會形成更大的財務風險。
（五）企業內部控制機制不健全。有些企業從表象上看，各項制度已經建立，企業會計人員也具有相應的技術職稱，但實際上卻是內部制度不健全，財務管理不規范，有的甚至處于嚴重混亂的狀態，這無疑將會導致企業在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，從而引發財務風險。
三、企業財務風險的防范
（一）樹立正確的風險意識。樹立正確的風險意識對企業來說至關重要。在激烈的市場競爭中，企業進行生產經營活動不可避免地會遇到風險，正確把握產生風險的因素，善于分散風險，才是企業成功的關鍵。我們知道，風險與收益的大小成正比，即風險系數越大，收益率將會越高，甚至可獲得高額的風險報酬。但風險越大，一旦失敗，其損失也會越大。因此，企業不能只追求收益，忽視發生損失的可能性。企業在進行財務管理活動時，必須對每一項具體的財務活動全面分析其收益和安全性，按照風險和收益均衡的要求進行決策。
（二）提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。企業應建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。面對不斷變化的財務管理環境，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
（三）確定合理的資本結構。企業財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此合理的資本結構有利于企業規避財務風險。企業資本結構是否合理取決于籌資決策，企業在籌資時應結合自身實際，對有關影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。企業籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益，比較分析股權融資與債權融資，選擇合適的籌資方式與籌資對象；恰當的籌資金額和籌資期限有利于企業降低償債壓力，保證正常的資金運轉，因此為了健康、穩健的發展，企業應保持適當的資產負債率和債務期限搭配。總之，企業應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資本成本和財務風險。
（四）建立合理的企業財務決策機制。企業應當建立合理的企業財務決策機制，不斷提高財務決策的科學化水平，避免因決策不當而產生財務風險。由于個人風險偏好、經濟環境的潛移默化等影響決策的因素很多，因此在決策產生過程中，經驗主義、獨斷主義斷不可行。決策機制制定時，應充分考慮各種因素的影響作用，建立科學的決策模型，盡可能將計算分析方法進行量化。例如，在投資決策前，應詳細設定數種投資方案，分別計算其投資回收期、投資報酬率、內含報酬率等各項指標，并對計算出的結果進行比較分析、綜合評價，然后充分結合各方面因素，斟酌最佳的投資方案，要對企業的資金周轉率、可能遭遇的風險和可承受的風險范圍等進行全面評估，在合理的資金結構下決策出有利于企業發展的行為，從根本上降低財務風險。
（五）健全并完善內部控制機制。內控制度是企業管理中重中之重的一項常規管理制度，尤其是在市場經濟占據主導地位，企業間競爭日益激烈的今天，內控制度已成為企業賴以生存和發展的有效管理工具。面對不斷變化的財務管理環境，企業應建立健全內部控制防范機制，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，樹立現代企業大財務的觀念，健全財務管理規章制度，強化基礎工作，充分發揮財務的預測、計劃、決策、控制的管理職能，控制和防范由于企業內部原因引發財務風險。
企業財務風險的成因是多方面的，它由很多因素共同影響著，企業應熟悉財務風險的來源成因，以便對財務風險做出正確的預測，通過對癥下藥的方式來適當控制和防范財務風險，將其可能造成的損失降至最低程度，實現企業收益最大化，促進企業健康穩定發展。
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關鍵詞：會計核算；風險；防范措施
所謂高校會計核算風險是指在高校會計核算過程中，會計人員所提供的會計信息出現問題，如，錯報、誤報等而導致損失的可能性。近年來，高校籌資渠道不斷拓寬，這就使得在會計核算環節一旦出現風險，不僅會使高校自身的經濟受到損失，同時也會威脅到投資者甚至是國家的經濟發展。因此相關部門也越來越關注高校會計核算工作，并相應的改革了高校會計核算法律法規，以此來支持高校的會計核算工作。隨著我國高校環境的多變，研究高校會計核算風險并提出相應的防范措施就顯得至關重要。
一、高校防范會計核算風險的必要性
近年來，隨著我國經濟的快速發展，社會各界對于高校的也給予更多的經濟支持，在這種情況下，也使得高校的投資主體逐漸從原有的單一化形式發展為多元化投資形式。當然，各高校在發展中，為了獲取長期的經濟支持，則需要保證各高校向投資主體提供有效的會計信息以及真實的發展情況，這樣投資主體才能根據這些數據給予高校相應的經濟支持，為高校發展打下基礎。因此，只有降低會計核算風險，才能夠保證會計核算過程中相關報表以及憑證的完整和準確，進一步提高會計信息質量。隨著社會主義經濟體制的不斷完善以及經濟市場的變遷，我國高校的建設也應對經濟體制進行改進和完善，尤其是會計核算工作，需要根據高校的實際發展情況針對性的開展。這就需要高校財務部門根據實際情況改革財務制度，當然，在這些財務制度出臺之后，將會對高校的會計核算工作帶來一定的影響，因此，為了保證高效財務核算工作效率，則需要高校結合發展情況做好會計風險的防范工作，才能滿足當前高校的發展需求。
二、高校會計核算風險的主要形式
（一）會計核算工作中所存在的固有風險
會計核算工作中所存在的固有風險指的是由于高校內部因素以及客觀環境的影響，使其財務系統發生錯誤，從而造成會計信息失真的可能性。而所謂高校的固有風險也不完全是無法避免的風險。高校會計核算的固有風險表現為以下幾個方面：首先是高校的債務風險問題。近年來，為了滿足社會各界對人才的需求，高校開始展開大規模的擴招，高等院校數量的增加以及高校學生的增加，也將對高校的辦學場地、辦學設施設備等提出更高的要求，而在此過程中，學校的發展運行維護資金也將隨之增加。在高校進行基礎設施建設時，可以通過會計核算有效的利用資金。然而由于高校會計核算制度的缺失，導致高校會計核算在實際執行中與財務預算嚴重脫節。其次是票據風險的問題。由于票據的普遍應用，使一些不法分子為了獲得更多的經濟利益，虛開發票，使得高校發展資金使用數據與實際資金使用不符，其中導致大量的資金流失，從而導致高校面臨極為嚴重的會計核算風險，不利于高校的可持續發展，甚至引發大量的財務清查問題。而財務清查是會計核算的重要組成部分，必須保證財務清查的有效性，也就是通過盤算和清點物資和財產的形式，確保其實際使用金額與賬面金額保持一致。然而由于各資金項目的負責人并不是財務的經辦人，往往會出現或是資金盜用的情況，影響高校的會計核算工作。
（二）會計人員的行為風險
眾所周知，人是一切行為活動的載體，因此，高校的會計核算風險直接受會計人員行為的影響。隨著高校環境的復雜、多變，導致會計核算工作變得日益繁重，這就使防范會計人員行為風險面臨著巨大的考驗。面對如此繁重的會計核算工作，會計人員很容易產生心理疲勞，在這種情況下，會計人員很容易出現抄寫、核算錯誤以及登錯會計記賬科目的現象，使會計信息失去了原有的真實性和準確性，嚴重影響了日后的會計核算工作。同時，我國部分高校對于會計核算人員的管理制度也不夠完善，會計人員崗位設置模糊，使會計人員的分工不夠明確。這樣在實際的會計工作中就往往會出現重復記賬、重復核算等現象發生，從而增加了會計人員的行為風險。除此之外，高校部分會計人員對于其相關的財務政策沒有全面的了解并掌握，在工作中沒有及時發現超過支出的報銷金額，導致高校資金的流失，為日后高校會計核算風險埋下了伏筆。
三、高校會計核算風險形成的原因
上文提到，高校會計核算風險主要表現為固有的會計風險和會計人員行為的危險，因此分析高校會計核算風險形成原因就可以從這兩方面著手。近年來，高校環境在不斷變化，這就要求高校要做出相應的改革來適應時代的發展。然而隨著高校的不斷改革，其外部環境對高校財務的影響也越來越大，因此我國也相應的頒布了相關的財務制度來使高校適應環境的發展。然而目前高校財務制度體系相對滯后，很難適應其高校復雜多變的外部環境。同時，高校開展會計核算工作離不開其內部以及外部的監督。通過相關部門的監督不但可以了解高校經濟運營的情況，也可以在一定程度上減小會計人員核算風險。而在現實工作中，部分高校沒有建立健全的內部監督機制，沒有使其發揮真正的監督作用。此外，會計人員的綜合素質也直接影響著高校會計核算的風險發生。然而我國部分高校在招聘會計人員時，考核的范圍比較小，這就很難了解到相關會計人員對其財務制度、專業知識以及會計電算化的掌握程度，不利于以后的會計核算工作正常開展。同時，部分高校也不注重會計人員的職業道德培訓，沒有建立健全的獎罰制度，無法調動會計人員工作的積極性和責任感，這些因素都是造成會計核算風險的主要因素。
四、防范高校會計核算風險的措施
（一）加強高校內控制度的建設
隨著高校環境的不斷改變，為了使其會計核算工作具有規范性以及合法性，減少會計核算風險的發生，加強其高校財務制度體系的建設就顯得至關重要。高校要根據《會計法》等相關的法律法規建立其內部的財務管理制度，確保會計核算工作的有效性，保證相關會計信息的真實性和準確性，為日后的會計核算工作打好基礎。高校要想加強其財務制度體系的建設，要結合該校自身的財務制度，通過廣泛的實踐與調查，不斷地改進會計核算內部控制制度，及時有效地發現并解決會計核算問題，同時，應合理設置高校會計核算崗位，以此來減輕核算人員的工作壓力，在此基礎上實行會計核算崗位責任制，用相關的制度來明確的規定每個會計核算人員的責任和權利，使其在做好自身本職工作的同時避免越權和的現象發生，以此來減少會計核算風險的發生，保證會計核算工作的正常進行。
（二）加強內外監督機制的建立
眾所周知，高校的會計核算工作本身涉及的部門較多，如設置會計科目、記賬、成本核算、制定報表、財產清查等等，這就使得會計核算工作相對來說比較復雜。而建立健全的監督機制不但可以提高會計核算人員的風險意識，也可以保證高校會計核算系統的正常運行。由此可見，加強高校會計核算監督力度就勢在必行。內外部監督指的就是高校內部的自我監督以及國家、社會對高校的監督。首先，高校要建立健全的內部監督機制，要落實其會計崗位責任制，在此基礎上將其工作進行明確分工，做到不同工作內容相互分離，尤其是要將記賬、審核、復核等職務進行有效的分離，使其互相進行監督并相互制約。如審核人員要嚴把相關憑證的審核關，杜絕假冒、手續不完備的憑證進入其核算環節；而核算人員要仔細核對原始憑證的金額，減少其核算誤差。隨著科學技術水平的發展，高校在實施內部監督機制中可以引進適合自身財務狀況的會計信息技術來輔助內部監督工作，保證其監督工作的安全有效。此外，高校還應建立其監督獎懲機制，提高整個監督體系的威懾力，從而減少會計核算風險的發生。
（三）提高會計核算人員的綜合素質
高校會計核算風險是可以通過核算人員來避免的，因此，選擇專業知識過硬、核算能力強以及思想品質高的會計核算人員是防范高校會計核算風險的重要手段。由此可見，提高其會計核算人員的綜合素質就至關重要。為了提高會計核算人員的業務水平，高校要根據其業務發展需求，可以定期的開展會計核算人員的崗位培訓，針對不同的培訓對象，可以采用不同的形式，如業務知識競賽、業務研討會等來激發核算人員的學習熱情，以此來提高其培訓效果。通過不斷的培訓學習，可以使核算人員了解其會計政策，掌握其會計事項的處理方法，從而來提升自身的專業技能。高校在對會計核算人員進行職業技能培訓的同時也要加強會計核算人員的職業道德素質。可以通過一定的方式方法來傳播其職業道德規范，使職業道德觀念滲透到會計核算人員的思想深處，建立其符合標準的道德規范價值觀，提高其自律意識。以制度和道德標準來規范自身行為，堅持原則，認真做好本職工作，從而避免會計核算風險的發生。
五、總結
人是生產力的第一要素，高校各項財務制度的落實也都是要會計人員來落實。在高校對會計核算給予重視的同時，也希望會計核算人員能嚴格執行其相關制度，嚴于律已，規范其日常業務的處理，杜絕由于自身原因造成會計核算風險的發生，最大限度的降低高校會計核算風險，為高校的發展做出自己應有的貢獻，進而為高校的發展提供源源不竭的動力。
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關鍵詞：財務風險 成因 防范
0 引言
財務風險是在企業整個資金運動的過程中存在的不確定性。財務風險防范就是企業在識別面臨的財務風險的基礎上，采取各種有效手段對風險進行控制、處理，以保證企業資金運動的連續性和穩定性。對施工企業財務風險的成因及防范進行分析，有利于為企業創造一個安全、穩定的生產經營環境，實現資金的安全、完整和企業的盈利性。
1 企業財務風險管理理論
1.1 財務風險的含義及特征 財務風險是貫穿于現代財務理論的一個重要范疇。在組織和管理企業的財務活動過程中，任何一個環節出現問題都可能帶來企業的財務活動成果偏離預期收益，這種偏離一般是指財務活動成果的減少，即企業蒙受損失、降低償債能力及盈利能力。也就是說，財務風險涵蓋了人類生產經營過程中的價值運動及處理生產關系所帶來的風險。
1.2 財務風險的特征 財務風險具有客觀性、不確定性、復雜性、相對性、無意性等特征。財務風險的客觀性是指財務風險是市場經濟條件下企業資金運動的必然產物，是不以人類主觀意識為轉移的，其是價值規律運行的客觀存在；財務風險的不確定性是指財務風險的可能性和潛在性，財務風險發生與否、發生時間、空間、形式是偶然的，帶有一定的不確定性；財務風險的復雜性說明財務風險發生的原因、形式、作用、影響是復雜的，也就是財務風險的成因及過程、后果是復雜的；財務風險的相對性是指財務風險不是一成不變的，不是一個常數，它會隨著條件的改變而發生變化，是相對于不同的企業經營者及抗衡風險的能力而言的；財務風險的無意性是指財務風險存在于經營主體的無意識行為中，經營主體在未意識到的環境下發生失誤，而后在無意識的情況下承擔失誤及其造成的后果。
2 施工企業財務風險成因分析
2.1 企業外部影響因素 企業的理財環境是影響企業財務活動的外部條件，是難以改變的外部不確定性，這些外部環境即企業所處的宏觀環境，包括自然環境、經濟環境、政治環境、社會文化環境等。企業的外部理財環境不僅能為企業的順利發展提供機遇及條件，為企業發展鋪展道路，也會對企業的經營發展提出挑戰，阻礙企業持續、健康發展。這些因素都是在企業之外客觀存在著的，是企業自身無法所無法左右的，且由于這些因素的復雜多變性，給企業財務風險的產生帶來了更大的可能性，對企業財務管理工作提出了更高的要求。
2.2 企業內部影響因素 企業的財務風險產生很多時候與其所處的宏觀環境、政策變化等因素緊密相連，然而更多時候是由于企業內部管理不佳，這是財務風險產生的內部影響因素。比如資本結構不合理給企業帶來的財務負擔是不可估量的，若企業達不到足夠的償還能力，就可能因此產生財務風險；比如在財務管理方面忽略了資產流動性的管理，造成企業資產流動性較弱，可能會引起財務風險；或者由于財務管理人員對財務風險的客觀認識不足，缺少基礎的財務風險意識；內部財務關系混亂是產生財務風險的又一重要原因，企業內部各個部門之間、不同層級之間，存在的權責不明、管理混亂，造成資金的安全性、完整性無法得到保證；企業財務決策失誤，沒有對財務決策進行客觀地、科學地系統論證，導致財務風險不可避免的發生了。
3 提高施工企業財務風險防范能力的措施
3.1 提高財務風險意識 財務風險隨時存在，并且可能存在于財務管理工作的任何一個流程的細節之中，因此在工作中應當提高企業財務風險意識，防止因為某個環節出現錯誤導致企業陷入到財務風險的漩渦當中，不僅要讓企業的高層管理人員知道，更要讓企業的財務管理人員認識到。一方面，企業財務人員在工作的過程中，應當在財務管理工作中的每一個環節運用風險防范。另一方面，財務管理人員需要不斷的提高自身的專業素質水平，最好定期或不定期的參加一些財務管理、財會專業知識、職業道德等方面的培訓，提高自身的專業水平、道德意識和業務素質。
3.2 加強制度建設 作為一個企業基礎性的組織機構，企業法人治理結構不僅決定著企業的經營風險和組織效率，并且還決定了企業財務風險的總體水平。因此，防范企業財務風險，應當在良好的企業法人治理機制下，同時滿足相關的管理要求，對其進行科學有效的制度建設。
企業通過制定內部財務制度來規范企業內部的財務行為、協調企業同相關利益主體財務的關系、處理企業內部財務關系等。防范財務風險需要企業擁有一個良好的內部控制制度。因此健全企業內部財務制度及其重要，可以有效的保護企業財產安全，保證財務活動的合法性和會計信息的可靠性。
3.3 不斷的完善管理系統 所謂財務風險系統是指企業財務在管理過程中形成的互相制約、互相聯系的功能體系。企業面對一直不斷變化的外部和內部財務管理環境，需要設置高效的財務管理機構，對財務管理的各項工作進行強化，對財務管理制度進行完善，對財務管理人員進行培訓，讓企業的財務管理體系高速有效運行，使得財務不會因為周圍環境的突變造成風險的增加。于此同時，因為企業財務管理的宏觀環境處于不斷變化之中，因此企業應當對其進行詳細認真的分析和研究，按照其規律和趨勢制定出相應的應對措施，適時對財務管理方法進行改變，對財務管理政策進行調整，提高企業的應變能力和對財務管理環境變化的適應能力，從而達到降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
3.4 在企業內部實施全員風險管理 建立健全控制嚴密的企業業務流程和組織架構，以及運行高效的風險控制業務運行機制等風險控制體系，應當始終貫徹企業全員全過程管理的理念，在企業業務流程的每個環節進行風險控制，使得每一個企業員工在工作崗位上都在評估和排除風險，讓企業的所有員工和企業一起承擔起風險責任。與此同時，應當加強對員工的風險教育意識，實施崗位風險責任管理，發揮企業的團隊防范意識。
3.5 建立財務風險預警機制 企業財務風險預警機制是財務管理制度創新的產物。目前，隨著市場經濟體制的不斷發展和完善，企業經營面臨著巨大的不確定性和風險性，在此過程中經常會有企業不慎落入財務風險的漩渦中，甚至有的導致最終的破產。無數的事實證明，企業財務風險并不是一朝一夕就形成的，而是需要很長一段時間的潛伏，因此非常有必要建立企業財務風險預警機制，借此對財務的狀況進行檢測和反饋，在風險發生的萌芽時期發出警報，可以促使企業及時采取有效的應對措施，從而可以改善企業管理，保護相關的利益主體。
4 結論
施工企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須實時采取科學有效的防范風險的對策。在實現企業價值最大化的過程中，防范財務風險是一項重要的工作。在機遇和挑戰同在，風險和效益并存的市場競爭環境下，我們需要對企業財務風險進行客觀的認識和分析，對財務風險管理工作進行不斷的完善，才能實現企業順利、健康、可持續的發展。
參考文獻：
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（一）面臨的主要財務風險。供電公司面臨的主要財務風險有電價風險、籌資風險、稅收風險等。電價風險具體是指電輸出或輸入的價值也許會發展改變，從而使公司的利潤不是非常穩定。輸出價格風險是指售電單價變動的風險，輸入價格風險是指購電價格變動的風險。電價風險屬于政策風險，也是電力行業所獨有的風險類型，它具有客觀性和不可避免性。籌資風險是每個企業都可能會遇到的風險。秦皇島供電公司需要重點關注的稅收風險主要來自固定資產增值稅進項稅抵扣、企業所得稅，只有保證了數據的準確性再加上爭取到最大限度的可抵扣范圍，才能最大限度地為公司節約稅金。
（二）財務風險的相關因素分析。隨著電網制度的改革和市場環境的變化，電網公司面臨的財務風險種類逐漸多樣化。現階段，大部分電網公司的財務風險意識和管理能力都比較弱，預警風險的能力也比較差。財務風險絕大部分是由于內部控制不完善而導致的。內部環境因素包括籌資決策不當、投資決策不合理、內部控制制度存在缺陷和資產管理不當可能導致的財務風險。
（三）財務風險管控問題。供電公司存在的問題主要有財務風險意識薄弱和管理能力較差、內部控制有待完善、財務風險管理組織結構不完善、還不成體系、財務風險預警能力不強等。秦皇島供電公司至今仍沒有一套完整的財務風險管理制度、流程。財務風險管理體系不完善，財務風險預警還不成體系，風險管控系統性、完整性較差，不能及時、完整地反饋對完成公司各項經營目標有影響的風險因素，未能有效采取應對措施。
二、秦皇島供電公司財務風險防范與控制的對策建議
（一）強化風險意識，制定風險應急預案。供電公司的財務監測指標有公司經營效益、資產效率、發展能力、成本水平、現金流量、貢獻程度等。針對當前秦皇島供電公司風險意識不強的現狀，有必要采取有效措施，使該公司管理層和員工走出對財務風險管控的誤區。強化管理層防范風險的理念，是公司構建財務風險預警制度的基礎，是保證公司風險防范的必要條件。
（二）建立健全內部控制制度。供電公司在建立內控制度時，應注重理論與實際的充分結合；控制要以預防為主，檢查要將常規審計和定期或者不定期審計相結合。企業的負責人應該充分意識到，要想公司經濟發展、規模擴大，就要重視對內部風險的控制。提升公司對內部控制制度的執行力，是保障內部控制有效實施的最重要因素，只有提高了執行力度，才能規范管理公司的內部日常事務。變革內部控制理念，加強公司內部的溝通協調，加強內部控制的監督和評價，建立科學的信息處理機制和健全內部控制制度將直接影響該公司的財務風險管控效果。在集中核算模式下系統應關注信息傳遞的高效性、財務信息的規范化。財務部門與業務端口的關系如圖1所示。
（三）充分重視風險預警結果，及時制定應對措施。做好財務風險控制工作，必須高度重視財務風險預警系統檢測到的結果，重點關注出現黃、紅兩種顏色亮燈狀態的指標，認真分析背后的原因并制定相應的解決措施。這就從源頭上避免了公司可能發生的經營風險。對難以解決的問題及時向上級主管單位溝通匯報，確保公司經營目標和整體經營風險可控、在控。同時，結合財務風險預警指標，開展公司系統內供電單位主要經營指標對標工作，可以先在一個地區內進行對標，取得成效后再進一步擴大到全省范圍。通過找差距、找問題、找目標，促使下屬公司經營管理水平不斷提升，及時防范和化解經營風險，確保整個集團公司年度經營目標任務的順利實現。
（四）完善財務風險防控體系。從財務的角度來講，供電公司經營管理的每一個環節都可能存在風險。而全面預算管控恰好與企業生產經營的方方面面息息相關，所以應做好全面預算管理。秦皇島供電公司所處的經營環境復雜而嚴峻，主要表現在：一是電量增速大幅下滑。二是折舊、財務費用等成本總額不斷增加。三是購電成本持續攀升，購水電比重雖同比有所提高，但增量部分主要為上網電價較高的大水電電量，公司盈利空間受到擠壓。對風險進行研究分析，選擇適當的管理方法進行處理，只有合理平衡電量、成本、投資和效益的聯動關系，才能有效應對更加嚴格的內外部管控要求，從而保障全年經營目標的順利實現。
（五）定期進行風險控制情況跟蹤，確保風險可控、在控。為強化財務風險管控，提高風險管控剛性，確保順利完成年度經營目標，應建立財務風險分析、跟蹤常態化工作機制。定期分析總結前一階段財務風險管控情況，結合當前經營形勢，合理準確評估可能存在的財務風險。動態跟蹤與事前預估相結合，做好公司經營過程的事前、事中、事后風險跟蹤。加強電力市場跟蹤，密切關注量、價、費等指標的變化情況。對跟蹤分析揭示出的風險問題，應采取有效措施加以落實改進，并做好總結工作，嚴防風險的再次發生。財務部門跟蹤成本預算執行情況，需要市場部、計劃部、基建部、設備部等相關業務部門的密切協作，及時處置風險，制定應對措施，才能使公司的目標得以落實。
三、結論
本文通過分析秦皇島供電公司財務風險的防控現狀，提出合理的財務風險防范措施，得出以下結論：（1）電網公司如果要更好地防范和控制財務風險，就應該在經營管理過程中強化風險意識，制定風險應急預案。（2）定期進行國內外經濟形勢分析和政策研究，加強決策的科學性；充分發揮全面預算管理的引導和管控作用，確保生產經營的可控、在控；定期跟蹤風險控制關鍵節點及指標并及時反饋給相關責任部門。（3）采取針對性措施，及時防范和化解經營風險，推動公司由外延式發展向外延與內涵并重發展轉變，提高經營管理水平，創造資產經營新績效。
作者:趙欣 鄧偉妍 單位:國網冀北電力有限公司秦皇島供電公司
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關鍵詞：通信企業 營收資金 管理風險
通信企業營收資金即是企業在提供通信服務過程中，由營業機構向客戶收取的相關通信服務款項。近年來，隨著通信企業規模的不斷擴大，傳統的營收資金管理已經無法滿足現代通信企業的發展需求，因而為了強化營收資金管理效果，必須對其管理方式進行優化。以下就是對通信企業營收資金管理風險及防范措施的詳細闡述，望其能為現代通信企業的發展提供有利的文字參考。
一、通信企業營收資金管理風險及其原因
（一）自有營業結構忽視制度執行
通信企業營收資金管理風險的產生主要原因歸咎于自有營業結構對制度構建的不重視，自有營業結構即為銷售的前端窗口，其承擔著資金管理的責任，因而由于通信企業在發展的過程中忽視了對自有營業結構制度的構建與完善，導致營收資金管理制度始終無法落到實處，且其在通信企業發展中的功能也只能流于形式。其具體表現有：第一，在通信企業發展過程中，企業領導未針對各部門的職責來規范每個企業員工的工作范圍，從而致使一人承擔多職現象的發生導致企業的營業受理等數據的整理結果較為模糊；第二，由于通信企業相關部門未安排相關技術人員參加專業化的培訓，因此致使工作人員時常出現違規的操作行為。即未按照企業的相關內容規定對企業每日營收資金收取信息進行稽核，最終形成了資金安全風險問題。
（二）營收稽核體系保障不力
就目前的現狀來看，通信企業存在著新業務、新系統更新、上線較快的特點。而營收稽核體系內容卻未實現及時的完善，最終導致營收稽核體系出現保障不力的現象。在通信企業稽核體系中，業務層面稽核與財務稽核是相互促進的關系，若通信企業在經營過程中未采取相應措施凸顯出二者相互促進的積極影響，那么企業整體稽核效率也將受到嚴重的影響。最終導致通信企業在營收資金管理過程中出現營業款差錯處理不及時的行為等，促使通信企業營收資金管理將面臨資金安全和資金舞弊風險。
二、通信企業營收資金管理風險防范措施
（一）提升業務前端執行力
提升業務前端執行力是通信企業營收資金管理風險防范的有效途徑之一，對于此，可以從以下幾個方面入手：第一，要求通信企業相關部門應根據企業經營現狀對企業自有營業機構進行完善，以期其能符合企業的發展。其次，通信企業領導應定期安排業務前端工作人員參加相關培訓，進而通過培訓的方式提高工作人員對業務銷售前端資金管理的重視，并由此帶動資金管理人員提高自身管理技能，為通信企業資金管理提供一個有利的安全保障；第二，通信企業營收資金管理中的退款操作人員在為客戶辦理業務期間，應依據審批信息對其資金項目進行嚴格核查，同時應逐筆稽核營業退費數目，避免出現資金稽核混亂現象的發生；第三，除此之外，通信企業相關部門還應根據企業內部資金管理現狀對營收資金收取與繳存業務環節進行優化。
（二）更新完善新業務的會業核對機制
為了降低通信企業營收資金管理風險的產生，要求企業相關部門也應對其會業核對機制進行完善。對于此，首先營收資金管理部門應根據業務開展的現狀來構建相應的工作小組，并要求小組成員要由財務部、市場部和信息化部工作員工共同組成。與此同時，將繳費渠道操作程序的細化、核對的工作落實到工作小組，并明確規定出小組中各個工作成員的工作職責，進而從根本上提高會業核對的準確性，并由此提高通信企業資金管理的安全。其次，要求會業核對部門的工作人員應熟練掌握新型繳費渠道業務流程，且應在工作開展期間，對業務流程進行定期檢查與監督，例如，電商系統的業務部門應對貨款回收情況進行了解與觀察。從而及時發現業務開展中存在的問題，并對其進行及時完善。
（三）創新營收稽核管理體系
在通信企業規模不斷擴大的背景下，傳統的營收稽核管理體系已經無法滿足現代社會的發展需求，因此通信企業相關部門應根據稽核管理工作開展中存在的問題，對稽核管理體系進行完善。第一，要求通信企業稽核管理部門應提高對一線業務稽核的重視，并實現對業務、財務的一體化管理。以便通信企業員工在良好的稽核環境下能樹立正確的稽核意識，并在工作開展過程中保持嚴謹的工作態度，確保通信企業營收資金管理的實效性；第二，在通信企業營收資金管理中應逐漸將縱向分級管理、橫向分工管理作為重點管理模式，即將營收資金管理職業落實到財務部門、銷售部門等，并要求地級市公司、區縣級公司進行分級監督，最終達到高效率的營收資金管理效果。
三、結束語
近年來，通信企業營收資金管理風險逐漸成了人們關注的焦點。營收資金管理效果決定著企業的經濟效益，因此通信企業相關部門應根據企業發展中存在的資金安全、舞弊風險，采取相應的措施對風險進行有效的防范。對于此，企業相關部門應創新營收稽核管理體系、完善會業核算機制，并提升業務前端執行力，優化企業營收資金管理方式，降低資金管理風險產生的可能。
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