時(shí)間：2023-06-08 11:17:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】建筑管理重要性問題措施
1前言
建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活安全，必須要建立完善的建筑工程管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，避免工程質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，但是由于我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序混亂，管理模式尚未成熟，缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重抑制了我國(guó)建筑工程管理水平的提升。
2建筑工程質(zhì)量管理的重要性
我國(guó)想要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。首先建筑工程具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、種類復(fù)雜的特點(diǎn)，尤其是現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)于建筑的形態(tài)和功能要求逐漸增多，那就必須要確保建筑工程施工技術(shù)能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，要滿足工程施工需求。同時(shí)，在工程施工過程中，外界影響因素較多，比如氣候、環(huán)境等諸多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，必須要加強(qiáng)多種施工技術(shù)的結(jié)合使用，這樣才能保證工程質(zhì)量的合格。其次，建筑工程質(zhì)量管理的好壞也將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，這會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)必須要重視工程質(zhì)量管理，要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新工藝的引進(jìn)，還要培養(yǎng)更多的工程管理人才，科學(xué)調(diào)配施工技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)而提高施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3建筑工程質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題
3.1工程設(shè)計(jì)問題
在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)成功后，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)，要確保科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)等原則，設(shè)計(jì)人員必須要具備豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，將施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素考慮全面，要避免工程施工過程中再次更改設(shè)計(jì)方案，那樣會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度的延期，增加施工成本，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程返工，工程設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目施工的理論依據(jù)。
3.2施工材料質(zhì)量問題
工程項(xiàng)目是由工程材料建造的，因此工程質(zhì)量管理中最容易出現(xiàn)問題的就是施工材料，這是確保工程質(zhì)量合格的前提。通常施工材料質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工材料的選擇不合理，采購人員收受賄賂問題嚴(yán)重，與一些不法供應(yīng)商進(jìn)行合作；第二，施工材料進(jìn)場(chǎng)前，沒有對(duì)施工材料進(jìn)行專門檢查，導(dǎo)致不合格材料以次充好，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；第三，施工材料的種類較多，沒有對(duì)特殊施工材料進(jìn)行專門標(biāo)記，對(duì)施工材料隨意堆放，導(dǎo)致大量施工材料質(zhì)量出現(xiàn)問題；第四，施工材料堆放的倉庫，缺乏消防設(shè)施，并沒有專人進(jìn)行看守；第五，施工材料的保質(zhì)期不明晰，導(dǎo)致大量材料沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用，造成施工材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致工程施工成本的增加。
3.3工程監(jiān)理單位存在問題
工程監(jiān)理單位缺乏工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，沒有對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)審核，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中存在的問題沒有發(fā)現(xiàn)。同時(shí)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)淡薄，在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，沒有及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的遺留，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)已經(jīng)無法補(bǔ)救，必須要對(duì)工程返工。此外，工程監(jiān)理單位缺乏嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于施工材料和設(shè)備的檢查缺乏科學(xué)性和合理性，為了節(jié)省成本，沒有對(duì)不合格施工設(shè)備進(jìn)行整改，這就容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.4施工單位管理制度不健全
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞與施工企業(yè)有著極大的關(guān)系，許多施工單位管理制度不健全，而且我國(guó)建筑市場(chǎng)分包單位眾多，為了謀取最大利益，很多施工單位主要招聘一些農(nóng)村務(wù)工人員，文化水平較低，缺乏施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)，執(zhí)行力度較差，在施工過程中無法嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，容易忽略工程細(xì)節(jié)問題，這樣不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度的延誤，遺留大量的質(zhì)量隱患和安全隱患。
4加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體對(duì)策
4.1建立健全的工程管理責(zé)任制度
想要減少工程質(zhì)量問題，就必須要建立健全的工程管理責(zé)任制度，要將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組，再由各個(gè)施工班組進(jìn)行責(zé)任分配，主要是為了調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。監(jiān)理單位也要與施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定統(tǒng)一的建立質(zhì)量目標(biāo)，要用制度來約束施工過程，每個(gè)施工流程都要有專業(yè)的技術(shù)人員和監(jiān)理人員共同負(fù)責(zé)，要簽訂崗位責(zé)任書，嚴(yán)格按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度執(zhí)行，做好監(jiān)理日記填寫工作，要嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)，確保工程施工質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問題。
4.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳
在工程項(xiàng)目施工前，就要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是將質(zhì)量和安全作為培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，讓其明白工程質(zhì)量的重要性，利用制度約束施工人員的行為，激發(fā)施工人員的質(zhì)量責(zé)任感。同時(shí)在工程施工過程中也要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳，要定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)于相關(guān)人員要給予相應(yīng)懲罰，責(zé)任要追究到個(gè)人，從根本上杜絕工程質(zhì)量隱患。
4.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理
設(shè)計(jì)人員必須要對(duì)施工材料進(jìn)行合理選擇，制定施工材料采購方案，采購人員要嚴(yán)格按照采購方案進(jìn)行選購，要對(duì)施工材料供應(yīng)廠家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行考察，杜絕貪污受賄現(xiàn)象的出現(xiàn)，要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購。同時(shí)在施工材料進(jìn)場(chǎng)前，要派專人對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，避免不合格材料的摻雜。此外，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，要做到分類管理，由專業(yè)倉管人員對(duì)施工材料進(jìn)行看管，根據(jù)施工材料的特性進(jìn)行保管，避免施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
4.4加強(qiáng)部門合作，加強(qiáng)工程施工管理力度
施工企業(yè)要加強(qiáng)與政府部門之間的溝通，要充分利用現(xiàn)代化科技手段，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，建立信息處理平臺(tái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)政府部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的審核，包括各項(xiàng)施工手續(xù)和資質(zhì)等，要減少分包和總包問題的出現(xiàn)，做好建筑行業(yè)監(jiān)管工作，有效規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序。
5結(jié)語
綜上所述，想要解決建筑工程管理中存在的問題，就必須要健全施工管理制度，政府、施工單位和監(jiān)理單位緊密合作，加強(qiáng)施工技術(shù)的投入，有效減少施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：
[1]萬書美,王有峰.探究我國(guó)建筑管理現(xiàn)狀并提出解決辦法[J].河南科技,2013(13).
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理方法
1建筑工程施工質(zhì)量管理概述
建筑工程施工質(zhì)量控制主要是指根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備人員、材料以及機(jī)械配備，結(jié)合具體的工程施工工藝過程以及項(xiàng)目需求，制定完善的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程施工質(zhì)量。由于施工建設(shè)質(zhì)量是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的先決條件，必須予以高度重視。建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：嚴(yán)格依據(jù)合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，科學(xué)合理的制定施工工序，保證工程質(zhì)量控制在要求范圍內(nèi)。由于建筑工程項(xiàng)目施工具有工程分部分項(xiàng)工程較多，施工條件復(fù)雜多變，原材料種類繁多，施工作業(yè)周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在建筑工程項(xiàng)目施工中，工序繁瑣，施工作業(yè)面涉及范圍較廣，因此施工質(zhì)量控制相對(duì)困難，必須進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量管理。
2建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理特點(diǎn)
首先，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素較多，建筑工程項(xiàng)目施工在方案設(shè)計(jì)制定，施工組織設(shè)計(jì)以施工過程管理等都對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有著重要的影響作用，由于建筑工程項(xiàng)目施工周期比較長(zhǎng)，施工過程中必須考慮到水文地質(zhì)，材料設(shè)備以及施工工藝等諸多方面的影響，否則導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格；施工質(zhì)量管理必須貫穿項(xiàng)目全過程。其次，建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)定必須貫穿于施工開始準(zhǔn)備階段直至施工竣工驗(yàn)收階段的全過程質(zhì)量評(píng)定，因?yàn)榻ㄖこ淌┕そY(jié)束后，大量的分項(xiàng)工程諸如基礎(chǔ)施工質(zhì)量，混凝土施工質(zhì)量，僅從外表或者靠有限的探測(cè)設(shè)備難以全面的認(rèn)識(shí)，因此，質(zhì)量控制及評(píng)定必須動(dòng)態(tài)管理，全過程進(jìn)行控制管理；第三，建筑工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，由于在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜多變，施工原材料差異性較大，施工質(zhì)量的影響因素復(fù)雜多變，因而施工過程質(zhì)量的波動(dòng)性比較大，施工過程中的質(zhì)量隱患比較多，如不實(shí)時(shí)加以控制，極易產(chǎn)生施工質(zhì)量問題。
3建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問題
3.1建筑工程施工質(zhì)量管理體系不完善
建筑工程建設(shè)施工過程中經(jīng)常存在著施工企業(yè)沒有有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，片面的追求工程施工進(jìn)度，忽視對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，直接影響到建筑物的安全使用。一些建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)缺少質(zhì)量控制意識(shí)，沒有任何的質(zhì)量控制手段施工設(shè)備不按施工組織以及施工規(guī)范的要求投入，以及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量難以滿足施工要求。部分施工單位施工組織不合理，技術(shù)人員不足，管理不到位，施工組織混亂，從而造成建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)較多問題。
3.2施工原材料以及機(jī)械設(shè)備問題
原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，在建筑工程混凝土施工中，所用到的水泥，砂石料以及外加劑等產(chǎn)品是否合格直接關(guān)系到混凝土的強(qiáng)度是否達(dá)標(biāo)。部分施工單位在施工過程中，違規(guī)使用不合格的原材料，造成混凝土強(qiáng)度不穩(wěn)定，給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的威脅。在建筑工程施工作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的選擇配備是否合理直接關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量，部分施工單位，為了降低施工成本，在建筑工程施工中，機(jī)械設(shè)備投入不足，替代方案施工質(zhì)量難以滿足要求，而且部分施工單位的操作人員無證上崗，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，在施工作業(yè)中忽視質(zhì)量控制，因而造成一系列的質(zhì)量問題。
3.3施工工藝以及施工工序問題
建筑工程施工過程中部分施工單位施工作業(yè)人員技術(shù)水平低，施工過程不能嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范施工作業(yè)，從而給工程施工帶來質(zhì)量問題。建筑工程施工涉及到基礎(chǔ)以及基巖處理，混凝土澆筑以及各種機(jī)電設(shè)備的安裝等，對(duì)于施工作業(yè)水平有著較高的要求。然而部分施工單位施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。在建筑工程施工中，由于施工原因造成的工程質(zhì)量問題主要有：基巖爆破面出現(xiàn)較多裂隙，而且起伏較大；混凝土澆筑施工過程中出現(xiàn)離析，沒有振搗密實(shí)，混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面以及較多的裂縫；土石填筑料質(zhì)量不合格，填筑完成后碾壓不足，強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)。
4建筑工程施工質(zhì)量控制措施
4.1完善施工質(zhì)量控制體系
對(duì)于建筑工程施工必須高度重視建筑工程施工的質(zhì)量的意義，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員、附屬配件以及施工工藝等情況，根據(jù)施工作業(yè)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)安全要求，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程作業(yè)質(zhì)量。明確工程質(zhì)量目標(biāo)，按照合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行控制管理。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定相關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)措施，通過施工技術(shù)較低以及技術(shù)交流，明確工程質(zhì)量檢查內(nèi)容及控制目標(biāo)，妥善統(tǒng)籌處理工期成本與質(zhì)量控制存在的矛盾等問題。在建筑工程竣工階段，對(duì)建筑工程各個(gè)系統(tǒng)、區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查,以確保建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，通過建立健全的質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責(zé)，使質(zhì)量管理得到切實(shí)可行的落實(shí)。
4.2嚴(yán)格控制施工材料及機(jī)械設(shè)備的管理
在建筑工程施工過程中，所有材料必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，材料及配件質(zhì)量不合格的不得用于施工。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)，明確材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要求，在日常施工過程中，加強(qiáng)材料的自檢，使材料質(zhì)量嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)械設(shè)備的選擇必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，根據(jù)設(shè)計(jì)資料以及機(jī)械設(shè)備的功能用途，結(jié)合施工工序與組織管理確定。機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際需要，按照經(jīng)濟(jì)可行，技術(shù)水平高，操作維修方便，施工作業(yè)安全的原則進(jìn)行配備。
4.3提高施工工藝，加強(qiáng)施工工序管理
提高施工作業(yè)人員整體技術(shù)素質(zhì)水平，做到全體施工作業(yè)人員持證上崗，在建筑工程施工中，致力于工程作業(yè)施工精細(xì)化，針對(duì)工程作業(yè)施工過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)合理的制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理方案，在建筑工程施工過程中，操作規(guī)程以及施工工藝必須嚴(yán)格依據(jù)準(zhǔn)則和法律法規(guī)，工程作業(yè)人員都必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)章制度。施工管理部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，防止偷工減料、縮短工期，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度明確施工管理崗位職責(zé)并切實(shí)落實(shí)。在建筑工程施工工序管理上，首先施工管理以及作業(yè)人員必須熟悉了解建筑工程施工工序要點(diǎn)，并認(rèn)真熟悉，準(zhǔn)確掌握，以便能夠在工序監(jiān)督管理過程中具有明確的標(biāo)準(zhǔn)與重點(diǎn)控制目標(biāo)，是建筑工程施工質(zhì)量控制管理工作更具有針對(duì)性，方向性以及準(zhǔn)確性。在建筑工程施工管理方面，應(yīng)制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制責(zé)任體制。對(duì)于施工單位的項(xiàng)目管理人員及其所承建的建筑工程項(xiàng)目，明確其質(zhì)量問題終身責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在建筑工程施工中依法管理，嚴(yán)格落實(shí)。制定以技術(shù)管理為主要責(zé)任負(fù)責(zé)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作以及材料施工工序工藝控制管理方面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制度。另外，對(duì)于工程施工單位應(yīng)建立起一個(gè)完善的質(zhì)量控制管理體系，管理以及作業(yè)人員能夠各司其職，崗位責(zé)任明確。
結(jié)語
建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于確保建筑物的使用安全具有重要的意義，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，極易造成建筑工程安全事故。因此，在建筑工程施工過程中，分析具體工程施工質(zhì)量影響因素及存在的問題，合理地提出解決完善措施，對(duì)于確保建筑工程整體質(zhì)量，提高施工項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜軍. 項(xiàng)目管理理論在中小建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用[D]天津大學(xué),2004.
關(guān)鍵詞：砼；質(zhì)量；分析；處理
砼也就是被我們普遍熟知的混凝土，其構(gòu)成成分主要有水、水泥、石子、砂等，這幾種原材料質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果直接關(guān)系到砼質(zhì)量結(jié)果，國(guó)家針對(duì)各類工程應(yīng)該對(duì)各個(gè)原材料的構(gòu)成含量進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，如果選擇砼時(shí)，能夠參考規(guī)范，其質(zhì)量幾乎不會(huì)出現(xiàn)問題，除此之外，做好工程質(zhì)量監(jiān)督也十分重要，本工程中，砼中砂質(zhì)量檢測(cè)不合乎要求，因此重點(diǎn)是對(duì)其進(jìn)行分析與處理。
1 工程概況
某住宅工程鋼筋砼條形基礎(chǔ)，砼總體積約35m3，強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級(jí)為C30，砼配合比為1：1.24：3.04：0.44，砼設(shè)計(jì)表觀密度為2400kg/m3砼所用材料為普通砼酸鹽水泥，河砂、花崗巖碎石和現(xiàn)場(chǎng)打井取的水；現(xiàn)場(chǎng)施工為普通攪拌機(jī)攪拌、小車運(yùn)輸、振搗棒振搗，施工溫度為18℃砼澆筑后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)砼未完全硬化，部分結(jié)塊，呈疏松狀，用錘輕輕敲擊紛紛落下，砼強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工程被迫停工。經(jīng)多方面查找原因認(rèn)為是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，但對(duì)砼材料質(zhì)量產(chǎn)生最大疑議，因此，要求從建筑材料入手研究，以便采取必要的措施。
2 砼質(zhì)量問題的分析及處理
砼是工程建設(shè)中經(jīng)常使用的原材料，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，也能夠進(jìn)行及時(shí)的處理。其具體的分析處理過程如下：
2.1 質(zhì)量檢測(cè)
這主要是針對(duì)砼原材料，因?yàn)樵牧腺|(zhì)量如果能夠保證，砼質(zhì)量也就能夠保證，砼主要是由水、水泥、石子、砂等原材料構(gòu)成，因此質(zhì)量檢測(cè)也主要是針對(duì)這四種原材料進(jìn)行檢測(cè)。
首先，水的質(zhì)量檢測(cè)，國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，砼拌合水不應(yīng)存在有害雜質(zhì)或者是油脂一類的物質(zhì)，因?yàn)檫@些物質(zhì)的存在會(huì)影響水泥性能；除此之外，還需要注意水的pH值，通常情況下，PH值不超過4，并且水中的硫酸鹽比重大于水的比重1%，這類型的水不應(yīng)該用于拌合砼；如果施工人員對(duì)拌合砼水有質(zhì)疑，可以進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，用井水制成混凝土試件，之后用潔凈水制成混凝土試件，之后進(jìn)行對(duì)比，如果拌合水制成的試件強(qiáng)度高于潔凈水試件強(qiáng)度，則證明該水可以使用，利用對(duì)比試驗(yàn)?zāi)軌蛑庇^的分析出，拌合砼水是否可以應(yīng)用，效果比較好。
其次，水泥質(zhì)量檢測(cè)，水泥在混凝土中主要起到的作用是膠凝材料，其對(duì)混凝土強(qiáng)度以及耐久性有著重要的影響，在混凝土中，水與水泥的拌合會(huì)形成水泥漿，而水泥漿主要的作用填補(bǔ)砂之間的縫隙，之后水泥砂漿與石子一起拌合，進(jìn)而形成混凝土。根據(jù)本工程具體的要求，現(xiàn)場(chǎng)采用的水泥完全符合質(zhì)量要求，所有本工程使用的砼，不會(huì)因?yàn)樗噘|(zhì)量而影響砼質(zhì)量。
再次，石子的質(zhì)量檢測(cè)，根據(jù)本工程的要求，選擇花崗巖碎石作為基本砼的基本原材料，該花崗巖含泥量在0.5%左右，而與針片形狀相似的花崗巖，含泥量在10%左右，其含泥量的要求完全符合國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，再加之，在眾多的實(shí)踐中，花崗巖的使用出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況非常少見，因此選擇這種石子，質(zhì)量可以保證。
最后，砂的質(zhì)量檢驗(yàn)，按照相關(guān)規(guī)范要求，普通混凝土中砂不宜含有過量的雜質(zhì)，通常要保持在3%以下，否則將影響砼的正常使用。根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)使用的混凝土，其中砂含有的有害雜質(zhì)已經(jīng)超過6%，嚴(yán)重不合格，以此需要進(jìn)行及時(shí)處理。
2.2 原因分析
經(jīng)過調(diào)查分析，之所以砂質(zhì)量不符合要求，只要是因?yàn)樗嗖]有完全的將其粘結(jié)起來，使得砂中縫隙比較大。而之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要是由以下原因?qū)е拢?/p>
首先，砂的質(zhì)量：現(xiàn)場(chǎng)用砂含泥量超標(biāo)，導(dǎo)致泥粒總面積大幅度增加，需要更多的水泥漿包裹。同時(shí)，泥粒本身強(qiáng)度低，降低了砼的強(qiáng)度，另外，砂子偏細(xì)，在重量相同情況下，表面積大大增加，需要更多的水泥漿包裹，否則將有部分砂粒和泥粒不能被水泥漿包裹而形成砂團(tuán)，大大降低了砼的強(qiáng)度。其次，水泥用量：在砂子偏細(xì)，含泥量較大情況下，按常規(guī)砼配合比設(shè)計(jì)，水泥量無疑偏少。不能使水泥漿充分包裹每一粒砂粒，導(dǎo)致砼強(qiáng)度降低。最后，攪拌時(shí)間：由于現(xiàn)場(chǎng)砂粒細(xì)，含泥量大，砂團(tuán)不易分散，按常規(guī)攪拌時(shí)間，不能充分使水泥漿完全包裹砂粒。只有增加攪拌時(shí)間，才能保證水泥漿與砂粒均勻混合，有效提高砼的強(qiáng)度。
2.3 處理方法
把原先澆筑的砼刨除，清渣，布筋。用水清洗砂，經(jīng)檢測(cè)，洗過的砂細(xì)度模數(shù)為2.1，含泥量降低為1.5%，符合砼用砂要求。調(diào)整砼配合比，相應(yīng)增大水泥用量，調(diào)整后配合比為1：1.17：2.72：0.44設(shè)計(jì)表觀密度為每立方米2400千克；適當(dāng)增加攪拌時(shí)間，原攪拌時(shí)間為3分鐘，現(xiàn)攪拌時(shí)間為5分鐘，保證了水泥漿與砂粒充分拌和。經(jīng)以上處理，順利完成施工，對(duì)試件進(jìn)行了檢測(cè)，并對(duì)砼采取了鉆芯取樣，達(dá)到了設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。砼強(qiáng)度測(cè)試結(jié)果如表2。
3 結(jié)論
針對(duì)本工程的砼質(zhì)量問題的分析與處理，筆者認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)，使用砼應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
一方面，對(duì)砼質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，不能只是抓住重點(diǎn)，通常情況下，導(dǎo)致砼質(zhì)量出現(xiàn)問題主要是由于水泥強(qiáng)度或者是水灰比，也正是因?yàn)槿绱耍┕と藛T往往只是重視這兩點(diǎn)，而忽視了其他方面，實(shí)際上，影響砼質(zhì)量的因素還有可能是砂質(zhì)量，因此在檢測(cè)砼質(zhì)量時(shí)，不僅要抓住重點(diǎn)，還需要考慮其他因素。
另一方面，做好質(zhì)量監(jiān)督工作非常重要，從本工程砼質(zhì)量檢測(cè)中，能夠明顯的反映出質(zhì)量監(jiān)督工作的缺失，這是導(dǎo)致砼質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因之一，缺少必要的監(jiān)督將會(huì)給工程埋下重大的安全隱患，所以加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督非常重要，將砼質(zhì)量檢驗(yàn)工作納入到施工體系中，避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵字：高層建筑施工；施工特點(diǎn)；注意事項(xiàng)；管理措施
1.高層建筑
1.1分類標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)在各國(guó)對(duì)高層建筑的定義標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同，目前我國(guó)規(guī)定住宅建筑超過10層或是高于24米的建筑就被認(rèn)為是高層建筑了。高層建筑又可以按照層數(shù)或高度分為四類：
（1）：9層到16層，最高不超過50米
（2）：17層到25層，最高不超過75米
（3）：26層到40層，最高不超過100米
（4）：40層以上，這類建筑被稱作超高層建筑
1.2施工特點(diǎn)
1.2.1 施工周期長(zhǎng)，工作量大
一般的高層建筑施工時(shí)間長(zhǎng)，并且工作量也較大，需要的施工人員、設(shè)備較多，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置造成很大困難。所以管理人員要按照施工階段合理安排施工人員、布置施工設(shè)備，盡量節(jié)約場(chǎng)地；施工方要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，減少施工材料在現(xiàn)場(chǎng)的堆積，最好在離施工現(xiàn)場(chǎng)近的地方設(shè)立臨時(shí)倉庫，以方便材料和設(shè)備的取用。
1.2.2建筑樓層高，危險(xiǎn)系數(shù)高
隨著建筑工作的進(jìn)行，樓層高度逐漸增加，工作人員的危險(xiǎn)系數(shù)也逐漸增加，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好安全防護(hù)措施；同時(shí)由于高度的增加，對(duì)于設(shè)備的安全性、運(yùn)輸量以及設(shè)備可以達(dá)到的運(yùn)輸高度等的要求也很高。施工過程中，還要注意防止高空落物傷人的事件發(fā)生，工作人員自己也要注意穿戴好安全帽等防護(hù)設(shè)備。
1.2.3開挖深度大，保護(hù)措施費(fèi)用高
由于建筑樓層高，要求地基的開挖深度大，而我國(guó)對(duì)于施工開挖的深度并不限制，所以施工方要注意對(duì)地下設(shè)施的保護(hù)，尤其是在城市施工中，要特別注意對(duì)周邊的道路、建筑物、地下設(shè)施等要做好保護(hù)措施，因此需要花費(fèi)的費(fèi)用和時(shí)間較高。但是這項(xiàng)工作一定要做好，否者一旦發(fā)生事故，所要承擔(dān)的損失會(huì)更大。
1.2.4施工時(shí)間長(zhǎng)，不能避免天氣的影響
一般單棟高層建筑施工的平均時(shí)間為2年，施工前要注意結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，提前制定合理的施工計(jì)劃，并在施工時(shí)根據(jù)實(shí)際的天氣、濕度、溫度、風(fēng)力及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，采取合理的措施，確保施工能夠及時(shí)完成。
1.2.5高技術(shù)要求
相對(duì)于低層建筑，高層建筑的施工中對(duì)于施工技術(shù)、設(shè)備、工作人員技術(shù)水平的要求更高，這樣才能保證建筑的完成質(zhì)量。
1.2.6高層建筑施工要求更嚴(yán)格的管理
因?yàn)楦邔咏ㄖ诮ㄔO(shè)中層數(shù)多，工作涉及方面比較廣泛，要求同時(shí)工作的工種較多，施工難度大，所以要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
2.技術(shù)管理方面的缺陷
由于高層建筑施工項(xiàng)目比較復(fù)雜、綜合性強(qiáng)、又容易受到環(huán)境的影響，如果在施工中技術(shù)管理出現(xiàn)問題，將有可能影響到工程完成后的質(zhì)量，給企業(yè)造成巨大的損失。
2.1 人為方面的原因
在施工過程中，由于施工人員沒有完全按照施工要求完成工作，或是管理人員疏于管理，沒有盡到自己的職責(zé)，這些有可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2.2施工技術(shù)方面的原因
施工人員采用了不適合的施工方式，導(dǎo)致施工效率底、施工質(zhì)量不合格，這樣會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
2.3材料方面的原因
由于高層建筑施工需要的材料量大、材料種類多。工作人員對(duì)材料的采購驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，或是在施工中材料供給出現(xiàn)問題，會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度和工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，給企業(yè)造成損失。
2.4管理方面的原因
管理人員監(jiān)管不力，沒有起到作用；施工人員缺乏安全操作意識(shí)，違規(guī)操作；建筑設(shè)備管理不善，造成損壞。這些原因?qū)е掳踩[患的存在。
3.實(shí)施安全技術(shù)管理的措施
3.1減少人為操作失誤
管理者要經(jīng)常提醒施工人員要規(guī)范操作，可以隨時(shí)突擊檢查工作人員是否按照規(guī)定操作，對(duì)于未做到的要將懲罰措施落到實(shí)質(zhì)上，不能只是提醒一下就算了，為鼓勵(lì)工作人員能夠更積極的做好本職工作，要有實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。一個(gè)階段的工作完成后，管理者要仔細(xì)檢查工程質(zhì)量在驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)指出并進(jìn)行改進(jìn)，以免延誤工程進(jìn)度。
3.2 建立專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
3.2.1施工技術(shù)的確定
高層建筑較為復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)要求較高，所以施工方最好建立一個(gè)專門技術(shù)討論團(tuán)隊(duì)。在施工前，技術(shù)團(tuán)隊(duì)要仔細(xì)分析建筑圖紙，要與客戶充分交流，了解客戶對(duì)建筑的要求，解決圖紙上存在問題、錯(cuò)誤等。這些工作做好后，技術(shù)人員要到建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合施工地點(diǎn)的環(huán)境分析建筑圖紙，確定出最適合的施工技術(shù)方案。
3.2.2施工方案的確定
按照客戶要求，確定具體的施工方案。首先確定施工階段，按照施工階段，確定施工速度、工作人員分配方案、各階段的材料采購計(jì)劃、施工設(shè)備的調(diào)用和放置方案等。
3.2.3 施工管理人員的確定
根據(jù)施工工作的要求，選定各方面的管理人員，包括安全管理人員、材料管理人員、施工技術(shù)管理指導(dǎo)人員和工程質(zhì)量查收人員等。
3.3 加強(qiáng)材料管理
加強(qiáng)材料的采購和管理。采購方面，采購人員要選擇合格的材料，與材料供給商簽訂合同，明確雙方的責(zé)任；材料管理方面，工作人員要加強(qiáng)管理，選擇適合的地點(diǎn)存放材料，以免材料在儲(chǔ)存時(shí)遭到損壞，造成企業(yè)損失。
3.4 加強(qiáng)施工過程中的管理
3.4.1技術(shù)管理
施工技術(shù)確定后，技術(shù)人員要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握建造技術(shù)。并在施工時(shí)，施工地點(diǎn)要隨時(shí)都有技術(shù)人員，及時(shí)解決問題，糾正施工人員的錯(cuò)誤等。對(duì)工程的驗(yàn)收要加強(qiáng)，如果質(zhì)量不合格，不能進(jìn)行下一階段的工作，直到檢查合格。
3.4.2 安全管理
管理人員必須為施工人員提供合格的安全防護(hù)用具，并加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，提高意識(shí)。高層建筑施工危險(xiǎn)系數(shù)高，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全防護(hù)網(wǎng)等安全措施。安全管理人員隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，為施工人與創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。設(shè)備管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理。對(duì)于臨時(shí)的安全設(shè)施要更加注意，檢查合格后才能投入使用。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；問題；措施
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
我國(guó)科技的不斷發(fā)展給水利工程業(yè)的發(fā)展帶來了極大的契機(jī)。但是，近些年來受多方面因素的影響，包括能源資源和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變。這些因素在很大程度上制約了水利工程的發(fā)展，隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的向前推進(jìn)，人們對(duì)生活的質(zhì)量要求越來越高。在我國(guó)改革開放的關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的今天，作為關(guān)乎民生的頭等大事的水利工程備受人們關(guān)注。我國(guó)要想實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的偉大宏愿，就要依靠科技不斷地創(chuàng)造新技術(shù)，推動(dòng)水利工程健康快速地發(fā)展。
1 水利工程中常見的施工技術(shù)問題和原因
1.1 水利工程中常見施工質(zhì)量問題
雖然與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的水利工程業(yè)的起步較晚、起點(diǎn)低，但是，隨著我國(guó)改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷向前推進(jìn)，在國(guó)家的大力扶持下，我國(guó)的水利工程業(yè)得到了迅速的發(fā)展。我國(guó)水利工程管理是一個(gè)非常繁雜的過程，它涵蓋了很多方面的內(nèi)容，因此，水利工程的管理是非常困難的，也是容易出問題的。國(guó)家針對(duì)水利工程制定了許多規(guī)范政策，雖然這些政策在某種程度上對(duì)水利工程起到了一定的規(guī)范作用，但是我國(guó)水利工程問題還是很普遍。我國(guó)現(xiàn)存的水利工程問題多種多樣，主要表現(xiàn)為水墜壩施工問題、土方施工問題、混凝土壩施工問題、軟土地基的施工處理問題、基坑排水施工問題等，這些問題的存在嚴(yán)重的威脅到人們的生命安全。同時(shí)，這些問題影響了我國(guó)水利工程的總體發(fā)展。
1.2 水利工程質(zhì)量問題存在的原因
我國(guó)水利工程存在很多問題，同樣導(dǎo)致這些工程問題的原因也是多種多樣的。而人為的主觀因素主要表現(xiàn)為：第一，工程的施工單位不按照預(yù)期的施工程序操作，在施工過程中就可能造成很多違規(guī)操作，這就給工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題埋下了禍根；第二，在選擇施工場(chǎng)址的時(shí)候沒有認(rèn)真的做好地質(zhì)勘測(cè)工作，進(jìn)而沒有提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，結(jié)果在施工的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)所選地質(zhì)不適合開發(fā)，這樣不僅影響了工期，而且造成很大的人力和物力的浪費(fèi)，給水利工程帶來了巨大的損失；第三，施工過程中的地基處理不合理，對(duì)地基沒有加固。嚴(yán)重的影響了工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量；第四，工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，比如工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、簡(jiǎn)圖做的不正確、載荷取值不合理等。這些設(shè)計(jì)的問題的不合理也給工程的施工帶來了巨大的困難，嚴(yán)重地影響到了工程的進(jìn)度；第五，建筑材料不合格，采購人員在采購的時(shí)候，由于疏忽或者本身的鑒別能力有限的原因，采購回來的材料存在著質(zhì)量問題，根本沒有達(dá)到建筑使用的標(biāo)準(zhǔn)。這些材料質(zhì)量的問題同樣影響了工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度；第六，施工管理存在問題，工程施工過程存在著施工單位不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，他們自以為非常熟悉圖紙、胸有成竹，但是這樣很容易造成施工偏差，從而導(dǎo)致了工程的質(zhì)量問題。
總而言之，在水利工程施工過程中存在著各種各樣的可能造成過程質(zhì)量問題的因素。水利工程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，它是一個(gè)長(zhǎng)期的、露天的工程。因此，施工以及相關(guān)單位要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行深入的分析，并制定出切實(shí)可行的措施來保證水利工程的順利實(shí)施，同時(shí)也最大限度的避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生。
2 提高水利工程質(zhì)量的有效措施
2.1 加強(qiáng)水利工程施工過程的監(jiān)督和管理
影響水利工程質(zhì)量的因素非常普遍，每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，做好工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設(shè)計(jì)和確定具體的施工方案時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理。這些都有利于提高水利工程質(zhì)量。另外，施工單位要加快工程的進(jìn)度，在一定程度上降低了工程建設(shè)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)水利工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設(shè)，要運(yùn)用水利工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時(shí)，要強(qiáng)化政府的監(jiān)督，進(jìn)一步保證水利工程的質(zhì)量。
提高水利工程質(zhì)量是一件利國(guó)利民的大事，在保證水利工程質(zhì)量時(shí)，國(guó)家要做好宏觀調(diào)控，同時(shí)要采用綜合的管理措施，每個(gè)相關(guān)的部門要共同協(xié)作，保證水利工程業(yè)的健康發(fā)展。
2.2 工程施工的原材料質(zhì)量要過關(guān)
水利工程中的原材料的質(zhì)量直接決定了工程的質(zhì)量，所以說要想提高水利工程的質(zhì)量就一定要把好原材料的質(zhì)量關(guān)。要想保證水利工程中的原材料的質(zhì)量，首先要從采購抓起。工程施工之前的準(zhǔn)備工作包括原料的采購，施工單位要選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的采購人員去采購原材料。采購人員要做到采購原材料之前要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查、掌握各種原材料的信息，最終選擇最合適的、最可靠的供貨商。即使采購人員選擇了合適的供貨商，材料檢驗(yàn)員也要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，只有原材料的各種質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到建筑使用要求才可以使用到工程中。特別是在工程行業(yè)各方面都比較混亂的今天，各種偽劣的原材料在建材市場(chǎng)中廣泛流通，這給工程質(zhì)量帶來了極大的隱患。因此，各施工單位要堅(jiān)決的把好原材料的質(zhì)量關(guān)，要做到不符合建筑要求的原材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2.3 做好水利施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作
在水利工程中，施工質(zhì)量的事后控制作為工程質(zhì)量鑒定的重要環(huán)節(jié)，其事后控制的合理到位，能有效提高工程質(zhì)量問題的分析、處理與改進(jìn)水平。分部工程、單元工程、單位工程等施工結(jié)束之后，應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量評(píng)定的規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法等，根據(jù)合同的授權(quán)范圍，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行組織,以實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，要給予全面登記與分析，明確提出處理的方案，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，并及時(shí)分析與查找原因，不斷改進(jìn)措施，保證水利工程后續(xù)施工質(zhì)量。水利工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制優(yōu)劣，直接影響工程的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與投資等，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，并協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,以控制水利工程的質(zhì)量,將進(jìn)度、質(zhì)量控制與投資間的關(guān)系進(jìn)行恰當(dāng)處理，讓工程盡早發(fā)揮良好效益。
2.4 提高施工人員的技術(shù)水平
要想提高水利工程的施工質(zhì)量還要通過提高施工人員的技術(shù)水平做起，在水利工程施工過程中，需要各種施工技術(shù)人員，并且這些人員的技術(shù)水平參差不齊，有的人員根本不懂施工技術(shù)，只是干的時(shí)間長(zhǎng)了，這很容易造成施工問題。所以施工單位首先要對(duì)施工人員進(jìn)行選擇，選擇有一定工程技術(shù)和知識(shí)基礎(chǔ)的人員，另外還要定期的對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)來提升他們的施工技術(shù)水平。
3 結(jié)束語
眾所周知，我國(guó)的基本國(guó)情是，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)、能源消耗大。基于我國(guó)的基本國(guó)情，國(guó)家制定了走可持續(xù)發(fā)展道路的基本國(guó)策。水利工程是我國(guó)的民生之本，水利工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)家的利益和人民的人身安全，同時(shí)也決定了人們的生活質(zhì)量。水利工程本身是一個(gè)復(fù)雜多變的工程，要想提高水利工程的質(zhì)量，工程的施工單位就要合理的調(diào)控那些不可控的自然因素和那些主觀的可控因素，國(guó)家的宏觀調(diào)控在水利工程質(zhì)量管理時(shí)起著決定性的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]張展域.簡(jiǎn)論如何對(duì)水利工程施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效控制[J].大陸橋視野，2012.
由于對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用，我國(guó)大力發(fā)展水利工程的建設(shè)，在增加水利工程的數(shù)量的同時(shí)，擴(kuò)大其規(guī)模。水利工程的建設(shè)有防洪抗旱的作用，我國(guó)大部分地區(qū)夏季多雨，冬季少雨，水利工程的興建就有利于夏季的洪水防范和冬季的抗旱，更有利于蓄水和排澇，在農(nóng)作物需要澆灌時(shí)還可以為農(nóng)田灌溉，更可以在峽谷出進(jìn)行水力發(fā)電，滿足地區(qū)的用電需求，因此，水利工程的質(zhì)量控制的重要性可想而知。由于水利工程大多數(shù)都建在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，對(duì)地質(zhì)情況的要求也較高，所以工程建設(shè)隊(duì)伍就需要在水下艱苦的進(jìn)行工作，為了保障工程建筑的穩(wěn)固性，對(duì)地下的建設(shè)需要極其防滲的條件，給施工隊(duì)伍帶來極大的壓力。因?yàn)樗こ痰慕^大部分體積是處于水下的，因此受到外界的影響比較大，對(duì)質(zhì)量的要求也就相對(duì)提高了，若是工程質(zhì)量出現(xiàn)了細(xì)微的問題，都可能會(huì)有無法預(yù)估的后果出現(xiàn)。
2水利工程的施工管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
2.1對(duì)施工質(zhì)量的意識(shí)不強(qiáng)。強(qiáng)大的質(zhì)量保證意識(shí)才能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的水利工程，而質(zhì)量方面的缺失確實(shí)是影響水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵。水利工程的建設(shè)數(shù)量在不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈激烈，就出現(xiàn)有施工單位為了能夠在短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)，從中謀取高額的利潤(rùn)，不僅沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間完成建設(shè)，更有在施工中偷工減料的情況出現(xiàn)，所以，工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)線也是無可厚非的。
2.2質(zhì)量的監(jiān)管不夠嚴(yán)格。質(zhì)量監(jiān)管這一部門作為保證水利工程施工質(zhì)量的最關(guān)鍵的部門，對(duì)施工質(zhì)量的保證要有義不容辭的責(zé)任，但是現(xiàn)如今缺少比較正規(guī)的監(jiān)管企業(yè)，導(dǎo)致監(jiān)管市場(chǎng)較為混亂，對(duì)專業(yè)的監(jiān)管人員出現(xiàn)渴求情況，因此，在施工的過程中，監(jiān)管的力度不夠強(qiáng)，也不夠規(guī)范，人員的缺失導(dǎo)致無證上崗的情況，質(zhì)量監(jiān)管達(dá)不到預(yù)期的效果，所以施工的質(zhì)量就無法得到保障。
2.3質(zhì)量控制的制度不夠完善。設(shè)計(jì)和施工都是與水利工程質(zhì)量極其相關(guān)的重要因素，由于質(zhì)量控制還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的制度線上，所以在工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員就沒有主動(dòng)下到施工環(huán)境中考察現(xiàn)場(chǎng)條件，只是在考慮情況相差不大下，選擇其他工程的方案直接套用，沒有考慮到施工的細(xì)節(jié)問題，從而導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)的誤差，對(duì)于龐大的水利工程來說，一絲細(xì)微的差距就可能影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，出現(xiàn)問題后就要找出解決的方案，工程的進(jìn)度就會(huì)因此而停滯，提高了施工的成本預(yù)算。施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致施工程序混亂，致使水利工程存有許多隱藏的威脅。
3水利工程的施工管理質(zhì)量控制要點(diǎn)
水利工程與國(guó)家和人民的安全和利益是息息相關(guān)的，所以對(duì)工程施工的技術(shù)要求也是十分高的，因此，就要加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)人員的培訓(xùn)強(qiáng)度，在意識(shí)上灌輸施工質(zhì)量的重要性，也要對(duì)現(xiàn)階段施工過程中存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，保證其質(zhì)量控制。
3.1加強(qiáng)水利工程的信用體系建設(shè)。對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)，要做到認(rèn)真的貫徹，嚴(yán)格的監(jiān)管，對(duì)與水利工程建設(shè)相關(guān)的人員的意識(shí)觀念也要不斷灌輸法制思維，增強(qiáng)施工的操作嚴(yán)密自覺性。也要在專業(yè)知識(shí)方面對(duì)施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的道德規(guī)范意識(shí)，也可以在監(jiān)管制度上改進(jìn)，保證水利工程的質(zhì)量控制，提高其能力保證其質(zhì)量。群眾的力量是強(qiáng)大的，群眾監(jiān)督的方式是最為公平公正的，與政府的監(jiān)管相結(jié)合，水利工程的監(jiān)管力度將會(huì)大大加強(qiáng)，營(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的水利工程施工環(huán)境。
3.2完善水利工程的施工監(jiān)管制度。缺少專業(yè)的監(jiān)管人員就可以具體的培訓(xùn)出高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍，解決監(jiān)管人員素質(zhì)低的問題，從而有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。完善監(jiān)管制度就是最為有效的方法之一，可以遏制住隊(duì)伍內(nèi)偷工減料的情況。更要做到持證上崗，方便其監(jiān)督和管理，在施工時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一切工作都要經(jīng)過相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)過目審批，避免施工質(zhì)量較差的情況出現(xiàn)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量控制。水利工程的施工環(huán)節(jié)是相互銜接的，一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)問題就會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)的施工，因此，施工的現(xiàn)場(chǎng)才是最能保證施工質(zhì)量的場(chǎng)所。無規(guī)矩不成方圓，從基礎(chǔ)做好，就要嚴(yán)格按照合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)開展每一個(gè)工作，不做沒把握的事，惡意縮短施工時(shí)間。因此，在施工的現(xiàn)場(chǎng)，要定期的進(jìn)行互勉大會(huì)，會(huì)上大家就工程的質(zhì)量管理發(fā)表自己的一系列看法，匯報(bào)各自的工作，并上交階段成果，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時(shí)有效的提出解決方法，對(duì)水利工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。
4結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】土建工程；常見問題；質(zhì)量管理
前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程項(xiàng)目也越來越多，而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)趕進(jìn)度、搶工期的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致工程質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。這也就增加了工程管理的難度，使工程的管理者承擔(dān)了更大的壓力。為了能夠讓土建工程的管理更具有科學(xué)性、可行性，就必須要對(duì)工程中容易出現(xiàn)的問題有清醒的認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)栴}產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，達(dá)到對(duì)癥下藥的目的，從而提高土建工程的質(zhì)量。
1 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要包含兩方面內(nèi)涵：首先，工程整體質(zhì)量問題，就是說整體的建（構(gòu)）筑物必須滿足管道及設(shè)備的安裝精度和使用要求，例如設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置、二次灌漿的質(zhì)量等，都是設(shè)備投產(chǎn)后安全使用的保障；其次，工程人員水平和技術(shù)問題。在土建工程施工中，工程施工管理人員必須以質(zhì)量監(jiān)督管理為一切管理的依據(jù)和根本點(diǎn)，針對(duì)工程中的不足應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以摒棄，找到導(dǎo)致工程質(zhì)量低下的原因并且根據(jù)問題進(jìn)一步展開處理，將工程施工中的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，不斷改進(jìn)施工手法和技術(shù)。只有不斷地完善土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式方法，才能在當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下，提升土建工程質(zhì)量，保障土建單位行業(yè)信譽(yù)和影響力，才能不斷優(yōu)化工程技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮有序發(fā)展。
2 土建工程項(xiàng)目中常見的問題及原因
每一個(gè)土建工程項(xiàng)目都與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)密切聯(lián)系，與人們的生活息息相關(guān)。但從近些年土建工程管理的現(xiàn)狀來看，工程問題卻經(jīng)常發(fā)生。比如建筑基礎(chǔ)不穩(wěn)、建筑材料不合格、建筑滲水以及建筑物坍塌等問題，這些問題不但造成了建筑成本通過的增加，更重要的是給未來的使用帶來安全隱患，造成的影響無法評(píng)估。土建工程這些問題的產(chǎn)生原因也是多種的，其中既有人為的因素，也有自然條件變化所帶來的問題。通過對(duì)近年來土建工程項(xiàng)目進(jìn)行考察與分析，引發(fā)土建工程質(zhì)量問題的原因主要有以下幾種：
2.1 勘察階段的原因
勘察工作是土建工程項(xiàng)目的第一步，是工程設(shè)計(jì)與施工的基礎(chǔ)。近些年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新上馬的項(xiàng)目比較多，為了能夠盡快投入生產(chǎn)，勘察部門往往會(huì)受到投資商的干擾，為了縮短時(shí)間有時(shí)候會(huì)省略一些環(huán)節(jié)，這就有可能對(duì)地理、氣候等數(shù)據(jù)掌握的不夠全面，為建設(shè)施工留下一定的隱患。
2.2 設(shè)計(jì)階段的原因
土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，是非常重要的一環(huán)。而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于設(shè)計(jì)費(fèi)用比較高，一些企業(yè)或開發(fā)商為了節(jié)省開支經(jīng)常找一些資質(zhì)不夠的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，甚至直接挪用其它設(shè)計(jì)方案，不考慮土建項(xiàng)目的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性受到很大的影響。
2.3 施工階段的原因
在施工階段，施工單位不按著施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工、不按圖紙進(jìn)行施工的現(xiàn)象非常普遍；在施工的管理上，專業(yè)的管理人員缺乏，管理不夠科學(xué)，也是造成違規(guī)操作的主要原因。在建筑材料的選購上，一些施工企業(yè)為了減少開支，采用劣質(zhì)建筑材料的事件也時(shí)有發(fā)生，這對(duì)工程的影響也是非常大的。
2.4 工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的原因
施工完成后，相關(guān)部門要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，這樣才能確保工程的質(zhì)量。而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，驗(yàn)收不嚴(yán)、走形式的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這也就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的工程能夠蒙混過關(guān)。
3提高土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
3.1 注重施工前的管理
在施工前一定要做好施工準(zhǔn)備，為質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)。首先，建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度，明確每個(gè)人在工程中所承擔(dān)的任務(wù)，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就要根據(jù)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這樣才能夠做到事事有人管、人人有事管的管理氛圍。其次，嚴(yán)格按著規(guī)定做好勘察與設(shè)計(jì)工作，對(duì)勘察工作與設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，避免走形式、缺環(huán)節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督人員要求是專業(yè)人員，熟悉勘察與設(shè)計(jì)工作的所有程序，如果遇到不按程度與要求操作的現(xiàn)象，應(yīng)該按著相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)于一些質(zhì)量管理水平不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類問題的企業(yè)，監(jiān)督部門要進(jìn)行備案，減少或剝奪他們獲得更多土建工程項(xiàng)目的權(quán)利。第三，過關(guān)各項(xiàng)管理制度。在工程施工前，工程管理部門必須要根據(jù)工程的實(shí)際情況制定完善的管理制度，使接下來的施工行為有章可循，以此來規(guī)范各方面的行為。
3.2 重視原材料的質(zhì)量控制
施工材料決定著工程的質(zhì)量，通過嚴(yán)格的管理來確保材料的合格率也是工程質(zhì)量管理的重要工作。首先，加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)。近些年由于原材料不合格而影響工程質(zhì)量的事件頻頻發(fā)生，這也說明原材料的采購容易出現(xiàn)問題。原材的市場(chǎng)比較混亂，劣質(zhì)的建筑材料比比皆是，原材料的檢測(cè)工作就顯得更加重要。施工單位必須要按著國(guó)家規(guī)定的程序進(jìn)行原材料的采購，質(zhì)量的檢驗(yàn)工作要貫穿于整個(gè)采購過程。如果出現(xiàn)問題，不但需要采購單位承擔(dān)責(zé)任，而且需要質(zhì)檢部門承擔(dān)更大的責(zé)任。其次，要規(guī)范采購程序，讓采購工作實(shí)現(xiàn)陽光操作，避免一些因利益驅(qū)動(dòng)而出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第三，做好原材料的保管與存儲(chǔ)工作。土建工程項(xiàng)目所需要的原材料數(shù)量巨大，原材料的存儲(chǔ)與保管也是非常重要，決不能出現(xiàn)由于管理不善而造成的質(zhì)量問題。
3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程管理
工程質(zhì)量管理要貫穿于整個(gè)施工過程。首先，加強(qiáng)施工人員的管理。工程施工企業(yè)要有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這些管理人員不但要懂得建筑方面的專業(yè)知識(shí)，更要有管理方面的才能，善于調(diào)動(dòng)所有施工人員的工作積極性，提高工程的效率與質(zhì)量。其次，加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量控制。在工程的施工當(dāng)中，一些工作容易被忽視，對(duì)工程質(zhì)量的影響卻非常大。比如，對(duì)地基槽挖好后，其深度、寬度、承載力是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求，需要組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)督部門來共同驗(yàn)收。第三，嚴(yán)格按著施工的流程進(jìn)行施工。工程的設(shè)計(jì)階段已經(jīng)確定了施工的流程，在施工中決不能隨意更改施工流程。如果由于某些特殊原因非要進(jìn)行修改不可，必須要通過設(shè)計(jì)部門、勘察部門、施工部門等多個(gè)部門商議后才能決定。3.4 施工后的質(zhì)量控制
施工后的質(zhì)量控制也屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的一部分。首先，工程完工后要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，不能留有任何的安全隱患，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，人民的利益不受侵犯。其次，把工程的裝修、維修工作也納入到質(zhì)量控制范疇，特別是由一些自然災(zāi)害引起的工程質(zhì)量問題，一定要做好補(bǔ)救與維修工作，使工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的要求。第三，做好工程驗(yàn)收備案。在驗(yàn)收過程中要做好備案、審查與監(jiān)督，確保驗(yàn)收工作的權(quán)威性與可靠性；還要做好工程在使用期的監(jiān)督與管理，一旦出現(xiàn)沒有預(yù)料到的問題要進(jìn)行及時(shí)地補(bǔ)救。
結(jié)束語
土建工程項(xiàng)目尤其是在石油工程建設(shè)方面與工業(yè)發(fā)展及人民生活息息相關(guān)，工程的質(zhì)量關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生，其重要性不言而喻。但近些工程質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，對(duì)土建工程的質(zhì)量管理提出了更高的要求。為了提高土建工程的質(zhì)量，必須要對(duì)工程所出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析，并找出出現(xiàn)問題的原因，并把工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工當(dāng)中，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)質(zhì)量；管理
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展極為迅速，各類建筑形式不斷推陳出新，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模也越來越大，既有效緩解了人們的住房問題，又為城市增加了美觀度，方便了人們的生活。但與此同時(shí)，建筑施工中存在的各種質(zhì)量問題也需要引起注意，工程建設(shè)質(zhì)量若無法得到保障，人們的居住舒適性以及居住安全勢(shì)必也會(huì)受到影響。所以實(shí)際建設(shè)時(shí)，務(wù)必要做好工程的建設(shè)質(zhì)量管理。下面對(duì)建筑工程建設(shè)中所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、建筑工程建設(shè)質(zhì)量問題的發(fā)生原因
1、人為因素影響
人是建筑工程建設(shè)施工活動(dòng)的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)以及工程監(jiān)理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來說，由于我國(guó)當(dāng)前的工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，所以在施工時(shí)難免會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患；其次是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員，二者若職業(yè)道德缺乏，工作積極性不高，便極有可能導(dǎo)致工程建設(shè)中某些質(zhì)量隱患被“放過”，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降/2/
2、材料因素或機(jī)械設(shè)備因素影響
不管是在建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)，還是在建筑裝修和設(shè)備安裝階段，兩者在實(shí)際建設(shè)時(shí)都需要用到建設(shè)材料與機(jī)械設(shè)備。當(dāng)建設(shè)材料本身質(zhì)量出現(xiàn)問題，機(jī)械設(shè)備性能不完善時(shí)，建設(shè)施工得到的工藝成品也必然會(huì)存在質(zhì)量問題。這是因?yàn)椴牧鲜浅善返奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，而機(jī)械設(shè)備是成品的技術(shù)保障，如果基礎(chǔ)條件和保障條件同時(shí)缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社會(huì)上出現(xiàn)過的一些豆腐渣工程，往往就是因?yàn)椴牧虾图夹g(shù)同時(shí)缺失而引起的。所以在建筑工程建設(shè)施工階段，一定要先保證建筑材料的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的性能。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的具體措施
1、工程質(zhì)量控制方面應(yīng)有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
建筑工程的施工建設(shè)應(yīng)該立足高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而技術(shù)過硬是項(xiàng)目管理人員必須具備的一個(gè)條件，如果想要把建筑工程的建設(shè)質(zhì)量管理好，那么自身技術(shù)必須過硬，對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題能夠查出來，對(duì)因施工方法不恰當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題能夠快速的察覺出來，對(duì)建筑工程的相關(guān)技術(shù)要求應(yīng)該相當(dāng)?shù)氖煜ぃㄓ羞@樣才可能抓好建筑工程的整體質(zhì)量。為了使管理人員有非常專業(yè)的技術(shù)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員來進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，分析項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量問題用請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題向?qū)I(yè)人才學(xué)習(xí)請(qǐng)教并相互交流，以此來提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，并且增強(qiáng)其在具體的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題以及處理問題的應(yīng)變能力，只有這樣才有能力在工程質(zhì)量施工中抓好建設(shè)的整體質(zhì)量。
2、建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備管理
（1）重點(diǎn)強(qiáng)化建筑材料的質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)管理與使用監(jiān)管
材料是工程項(xiàng)目不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，直接影響工程整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制與管理，是提高工程質(zhì)量重要保證。一是嚴(yán)格按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行實(shí)數(shù)接收，所用原材料先行外觀檢查，要求證件齊全，手續(xù)完整，不合格的一律不得使用，并同時(shí)填寫好出場(chǎng)詳細(xì)記錄。二是按規(guī)定對(duì)材料取樣送檢，檢（試）驗(yàn)證件應(yīng)為原件，應(yīng)蓋有見證送樣章，出檢報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該填寫齊全，清楚，不得有涂改。三是對(duì)發(fā)放出去的材料要進(jìn)行跟蹤，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那些偷工減料、偷梁換柱的行為，不講任何情面，必定重罰，同時(shí)打入施工黑名單中，永不再合作，這樣起到很好的鎮(zhèn)懾作用。
（2）加大搞好施工機(jī)械設(shè)備完好率的質(zhì)量需求準(zhǔn)備
施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的重要手段，必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。通常包括有運(yùn)輸、安全的設(shè)備，操作工具以及測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等。一是應(yīng)優(yōu)化多種設(shè)備方案購置，對(duì)驗(yàn)收、安裝到試壓與運(yùn)轉(zhuǎn)都須作出周密的安排，以防其質(zhì)量原因?qū)е鹿こ虛p失。二是機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)和類型應(yīng)滿足保證施工質(zhì)量的要求，突出機(jī)械與施工相結(jié)合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，操作人員須貫徹人機(jī)固定原則，執(zhí)行規(guī)章制度和遵守操作規(guī)程，正確使用、定期保養(yǎng)與維修，使運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。
3、推行建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度
建筑工程的控制管理應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)階段開始，并且從驗(yàn)收到施工階段以及竣工的階段，都應(yīng)建立科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，以達(dá)到減少施工中的質(zhì)量問題這樣的目的，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經(jīng)常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真的審核工程實(shí)際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來，同時(shí)應(yīng)告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話，我們可以在整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程中運(yùn)用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題，之后可以把性質(zhì)相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更突出、明了，方便我們找出存在的問題，進(jìn)而幫助我們快速找到改進(jìn)措施。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度
在整個(gè)工程質(zhì)量管理過程中， 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位， 如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作， 那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行， 否則， 工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過程之前， 施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件， 還要檢查施工過程中會(huì)用到的各種設(shè)備、 儀器。另外， 專門的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量， 每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備， 避免施工過程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)， 監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題， 并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問題上報(bào)、 解決。
5、加強(qiáng)建筑工程信息化管理
建筑工程管理的信息化是對(duì)建筑工程的相關(guān)信息進(jìn)行采集、管理、存儲(chǔ)、傳輸、檢索和處理，以確保能向需要的人員提供有用的信息。信息化建設(shè)和建筑工程管理相結(jié)合，建立建筑工程管理信息化系統(tǒng)，以客戶的需求作為指導(dǎo)，邏輯結(jié)構(gòu)采用面向?qū)ο蟮姆椒ńⅲ⒔⑾到y(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，將所需數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到對(duì)象或關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，通過建立組件式模式和分布式模式，實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)和物理地址下的運(yùn)行。
在使用信息化進(jìn)行建筑工程管理中，其建立的基礎(chǔ)是可行性分析，在建立的同時(shí)要充分考慮系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式、工期、代價(jià)和必要性。根據(jù)用戶的需求對(duì)功能模塊進(jìn)行精細(xì)化，對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行反復(fù)的細(xì)化和確定。系統(tǒng)的精細(xì)化是對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步求精的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確立開發(fā)環(huán)境、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、組件、模塊或?qū)ο蟮取?duì)源代碼的編寫和完善是系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)階段；校驗(yàn)是否能達(dá)到期望的效果和滿足全部的需求是對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試階段；系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)是對(duì)其進(jìn)行部署和交付階段。
在建筑工程管理中，工程項(xiàng)目管理的三大主題是承包商、監(jiān)理和業(yè)主，質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制是建筑工程管理的重要目標(biāo)，對(duì)其該方面的管理主要通過一些專用的軟件來完成，但這些軟件缺乏網(wǎng)絡(luò)化和集成化的應(yīng)用，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，若要形成以項(xiàng)為核心的信息化管理模式，則必須構(gòu)造建筑工程單位綜合信息化的平臺(tái)。
結(jié)束語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的大好局面，隨之而來的便是人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的高度關(guān)注。工程質(zhì)量是建筑業(yè)生存和發(fā)展的保障，我們應(yīng)該對(duì)其施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行總結(jié)，這一環(huán)節(jié)不能解決的問題也是下個(gè)PDCA循環(huán)的基礎(chǔ)與開始，是工程建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)提升質(zhì)量的一個(gè)過渡點(diǎn)。然后我們需要采取鞏固的措施，將已經(jīng)取得的良好效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制訂制度和條例，以便給以后的建筑工程建設(shè)提供參考，同時(shí)將遺留的問題轉(zhuǎn)到下一個(gè)的PDCA循環(huán)管理中。
參考文獻(xiàn)
[1]盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè)，2012（20）.
自1984年質(zhì)量監(jiān)督站成立以來，我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過了二十多年的歷程，質(zhì)量監(jiān)督制度從無到有，質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍從小到大，質(zhì)監(jiān)能力從弱到強(qiáng)，工程質(zhì)量監(jiān)督工作逐步完善，不斷強(qiáng)化，走上了一條制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，已成為我國(guó)工程建設(shè)管理的重要組成部分。當(dāng)前，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨著許多機(jī)遇，也遇到了前所未有的壓力，建設(shè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，使工程質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)更加繁重，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理提出更高的要求。伴隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等國(guó)家一系列法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，特別是2010年8月1日頒布的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第5號(hào)令――《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的頒布，這些都是國(guó)家為了適應(yīng)當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)、加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要舉措，下面我就針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀模式, 分析一下目前監(jiān)督模式存在的弊端, 以及如何在新形勢(shì)下開展監(jiān)督工作提一些個(gè)人的看法。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的形勢(shì)主要有3個(gè)方面的特點(diǎn)：一是任務(wù)重當(dāng)前我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模大幅增加，質(zhì)量技術(shù)難度不斷加大，工程項(xiàng)目中超高層、大跨度、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑日益增多，監(jiān)督力量嚴(yán)重不足。二是要求高經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步對(duì)工程質(zhì)量提出了更高的要求，建筑工程涉及公共利益和公眾安全，工程質(zhì)量直接影響人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，工程質(zhì)量的重要性越來越突出，全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注和要求也越來越高。三是問題多客觀地說，當(dāng)前的工程質(zhì)量狀況總體受控、穩(wěn)中有升，但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量問題仍然存在，雖然目前重大工程質(zhì)量事故已經(jīng)基本得到遏制，房屋結(jié)構(gòu)安全性能夠得到有效保證，但是工程質(zhì)量通病仍然普遍存在，特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工程質(zhì)量形勢(shì)仍然不容樂觀。
目前，工程質(zhì)量監(jiān)督在一定程度上還是沿襲了十幾年前的做法，實(shí)行以工程項(xiàng)目為單位、以定點(diǎn)監(jiān)督為主的監(jiān)督模式。具體表現(xiàn)為：對(duì)每個(gè)工程平均使用監(jiān)督資源，由于監(jiān)督力量不足，對(duì)需重點(diǎn)監(jiān)督的工程投入不足；對(duì)工程各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督不嚴(yán)；對(duì)單個(gè)工程的質(zhì)量問題關(guān)注得多，對(duì)整個(gè)地區(qū)宏觀質(zhì)量形勢(shì)把握不夠；對(duì)具體的監(jiān)督檢查工作花大力氣，對(duì)構(gòu)建監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制著力不多等。這種模式往往導(dǎo)致監(jiān)督工作陷于微觀，既不能充分體現(xiàn)政府質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法特性，也無法有效提高監(jiān)督效率。更何況隨著近幾年建設(shè)項(xiàng)目的增多，在一些工程量較大的地區(qū)，已不可能對(duì)每個(gè)工程都實(shí)現(xiàn)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工驗(yàn)收“三到位”監(jiān)督，所以這種監(jiān)督模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前工作的需要了。
目前這種現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督模式存在著不少的弊端，主要表現(xiàn)在：一、不利于強(qiáng)化參建各方人員的質(zhì)量意識(shí)在現(xiàn)行的監(jiān)督模式下, 一方面, 質(zhì)量監(jiān)督人員僅僅憑著短暫的施工現(xiàn)場(chǎng)察看, 不可能發(fā)現(xiàn)和查處存在的所有質(zhì)量問題。另一方面，現(xiàn)行的監(jiān)督模式削弱了工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加劇了參建各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的依賴心理。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題, 也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督人員參加了主要部分及竣工驗(yàn)收監(jiān)督, 將首先被政府和百姓問責(zé)。這樣, 往往會(huì)使造成質(zhì)量問題的責(zé)任主體無人追究責(zé)任，從而使得各質(zhì)量責(zé)任主體的責(zé)任意識(shí)越發(fā)淡薄，甚至隱瞞工程質(zhì)量問題, 串通一氣蒙騙質(zhì)量監(jiān)督人員。二、不利于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)集中精力查處違法違規(guī)行為隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建設(shè)工程總量迅猛提高，監(jiān)督機(jī)構(gòu)每個(gè)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督工程面積從十多年前的每年幾萬平方米增加到了現(xiàn)在的上百萬平方米，如此龐大的工程量，按照傳統(tǒng)的質(zhì)監(jiān)模式已使質(zhì)監(jiān)人員疲于奔命，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少有時(shí)間對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的抽查，更難抽出時(shí)間和精力去應(yīng)對(duì)情況復(fù)雜的違規(guī)處罰工作。在處理違規(guī)問題時(shí), 往往是查出問題, 簽發(fā)整改通知單要求整改, 但監(jiān)督落實(shí)很難到位, 常常使問題得不到徹底解決，整改通知流于形式。三、容易造成社會(huì)上對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能的誤解 片面對(duì)單個(gè)工程質(zhì)量關(guān)注過多而忽略對(duì)參建各方責(zé)任主體的監(jiān)管，容易使社會(huì)各界把質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位于一般質(zhì)量責(zé)任主體，甚至認(rèn)為是最主要的責(zé)任主體，工程質(zhì)量合格不合格、能不能通過竣工驗(yàn)收都是由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)說了算，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一反應(yīng)就是找質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)問責(zé)，政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)變相成為工程質(zhì)量的責(zé)任者，而直接參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體反而卻逃避問責(zé)，久而久之, 使社會(huì)各界甚至連一些建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為, 工程質(zhì)量管不好就是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的事。
根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部5號(hào)令）的要求，為解決上述各種弊端，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的效能，根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的形勢(shì)和任務(wù)以及本人十幾年的質(zhì)監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)該從下面幾個(gè)方面進(jìn)行一些探索和改革。
建立工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，推行巡查和抽查為主的工程質(zhì)量監(jiān)督方式。
為進(jìn)一步提高監(jiān)督效率，適應(yīng)行政執(zhí)法的特點(diǎn)和要求，應(yīng)建立巡查制度，改變?cè)瓉淼念A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，將隨機(jī)抽查作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式。抽查可以從兩個(gè)層面來理解，一是在所監(jiān)督工程中抽查某一個(gè)或幾個(gè)工程，二是對(duì)一個(gè)具體工程抽查某一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容。事先不定點(diǎn)、不定期、不定檢查內(nèi)容，不提前告知，一是可以避免受檢單位做表面文章，監(jiān)督人員更容易看到真實(shí)的情況，從而增強(qiáng)監(jiān)督檢查的有效性和威懾力。二是可以更加靈活、合理地配置監(jiān)督資源，在一定程度上緩解監(jiān)督工作量不斷增大與監(jiān)督力量嚴(yán)重不足之間的矛盾，提高監(jiān)督效率。
現(xiàn)場(chǎng)抽查時(shí)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，對(duì)工程參與各方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量等隨機(jī)進(jìn)行抽樣檢查。監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)不是代替企業(yè)直接控制工程質(zhì)量或進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，而是進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為，責(zé)令其改正并加以處罰，目的是確保企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量。
與抽查方式相適應(yīng)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)可遵循差別化監(jiān)督原則，根據(jù)工程類別、重要性及工程參與單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力等情況實(shí)施分類監(jiān)督，對(duì)重要的公共建筑、住宅工程、特別是關(guān)乎民生的保障性住房工程等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)信譽(yù)差、質(zhì)量保證能力差的企業(yè)，也要加大抽查力度。
二．建立企業(yè)信用檔案，強(qiáng)化不良記錄管理。
把巡查工作和不良記錄管理緊密結(jié)合起來，建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息平臺(tái)，給參建的每個(gè)企業(yè)建立信用檔案，通過巡查，把各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為記錄在案，并定期對(duì)記入信用檔案的不良行為進(jìn)行公示，對(duì)經(jīng)常有不良行為記錄的企業(yè)實(shí)施行政處罰，對(duì)造成嚴(yán)重質(zhì)量后果的企業(yè)不良行為，應(yīng)上報(bào)相關(guān)行政主管部門，依法降低甚至吊銷其資質(zhì)等級(jí)，這樣才能充分體現(xiàn)巡查的效果和權(quán)威。有些企業(yè)不怕罰款，就怕公示，監(jiān)管部門要充分利用好這個(gè)手段，加大公示力度，通過公告、公示進(jìn)行信用懲戒和社會(huì)監(jiān)督，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的約束作用，促進(jìn)各方主體自覺規(guī)范質(zhì)量行為、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，從而保證工程質(zhì)量。
三組織質(zhì)量通病專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量通病。
關(guān)鍵詞：工程管理 建設(shè)工程質(zhì)量 影響分析 措施
中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言
在改革開放三十余年后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而這種發(fā)展推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使建筑業(yè)的發(fā)展上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。面對(duì)新形勢(shì)，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生新問題，這種問題主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量的控制上。在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，與工程質(zhì)量相關(guān)的因素較少而且較為容易控制，如材料、人員、環(huán)境等，但現(xiàn)在出現(xiàn)的問題集中反映在高科技產(chǎn)品和高科技工藝對(duì)工程質(zhì)量的影響上，并且隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，這種影響將愈發(fā)明顯。為了避免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的怪圈，也為了避免先出現(xiàn)問題后治理的傳統(tǒng)作業(yè)方式，建筑行業(yè)必須在工程管理上多下功夫，要樹立預(yù)防勝于治理的觀念，使我國(guó)的建筑行業(yè)更好的適應(yīng)新變化，將高科技材料與工藝有效運(yùn)用，更加主動(dòng)地迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。
一、工程管理度建設(shè)工程質(zhì)量的影響
1、施工材料管理對(duì)工程質(zhì)量的影響
對(duì)于施工材料的管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程材料的優(yōu)質(zhì)與否直接關(guān)系到工程質(zhì)量是否合格，因此，對(duì)于施工材料的管理是不可替代的，在施工的過程中要加大對(duì)材料管理的力度，做到科學(xué)、合理、細(xì)致的去管理施工材料。但在一些工程施工期間，材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，工作人員將材料直接應(yīng)用到工程中，而沒有經(jīng)過應(yīng)有的檢測(cè)，這是不規(guī)范的行為，如果材料不合格，很有可能導(dǎo)致工程返工而影響施工進(jìn)度，更嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致工程最終的質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成更為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。此外，還有一些施工企業(yè)在材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后露天放置，而不采取任何保護(hù)措施，一些易受潮的材料和一些化學(xué)性質(zhì)活躍的材料很容易因此變質(zhì)最終不能使用，造成經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。
2、監(jiān)理管理過程存在的問題
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的單位和人員在控制工程質(zhì)量方面起到的作用是指導(dǎo)性的，居于最為重要的位置，監(jiān)理人員需要在工作中充分發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)水平并且需要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，這樣才能夠?yàn)楣こ贪押藐P(guān)，為工程質(zhì)量提供保證。但在目前看來，一些地區(qū)參與建筑工程的監(jiān)理人員“走過場(chǎng)”現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有起到應(yīng)有的作用，這樣一來，工程質(zhì)量將會(huì)存在很大隱患，建筑方面的問題沒有辦法在第一時(shí)間得到發(fā)現(xiàn)和處理，加之一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，在工程中偷工減料，是我國(guó)工程質(zhì)量整體水平不高的重要原因之一。
3、施工過程中的管理對(duì)工程質(zhì)量的影響
在一些二、三線城市或是一些更小的縣城，從事建筑施工企業(yè)多數(shù)是以“承保公司”的形式存在，在接到了一些工程項(xiàng)目后，建筑公司會(huì)召集施工人員，而這種組織結(jié)構(gòu)的松散導(dǎo)致在工程中存在著較大的管理漏洞，比如材料的任意堆放、施工人員的操作欠缺規(guī)范性等等，都可能會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，工程管理方面也沒有系統(tǒng)的規(guī)范性要求或是指導(dǎo)意見，只是單方面的抓工期，而并沒有將質(zhì)量管理放在首位。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，通常不能夠明細(xì)責(zé)任。
二、以工程管理促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的提升的措施
1、質(zhì)量管理
對(duì)于材料的管理，可以從三個(gè)方面進(jìn)行探究。第一，要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的管理。當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格實(shí)施“三檢”，對(duì)于無出廠合格證、檢驗(yàn)參數(shù)不合格和材料規(guī)格不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不予允許進(jìn)場(chǎng)，從源頭上禁止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；第二，要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，需要專業(yè)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，并堅(jiān)持預(yù)防為主、治理為輔的管理方針，做到不疏忽、不拖沓，遇到問題早解決；最后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全員的工作生產(chǎn)積極性，保證工程質(zhì)量。
2、應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量控制方法
目前國(guó)際上通用ISO質(zhì)量保證體系。ISO的質(zhì)量管理核心是過程控制，關(guān)鍵是質(zhì)量問題的可追溯性，措施是施工紀(jì)錄。目前，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是ISO14000體系認(rèn)證，也有一部分企事業(yè)單位進(jìn)行ISO14000體系認(rèn)證。其執(zhí)行的關(guān)鍵是在施工過程中的施工紀(jì)錄，只有做到了事事有人寫、有人做、有人查、有人改，ISO質(zhì)量管理就一定能夠保證工程質(zhì)量。
3、進(jìn)度管理
施工前要首先對(duì)工程的整體做出規(guī)劃，比如進(jìn)行施工進(jìn)度的編制等工作。在施工進(jìn)行階段可以根據(jù)具體情況來調(diào)整施工計(jì)劃，并且要求施工人員熟悉工程圖紙，掌握合同要求。在有必要的情況下，可以在編寫進(jìn)度計(jì)劃的過程中，要求施工人員與監(jiān)理人員一起配合工程技術(shù)人員編寫方案，以便在施工的過程中順利溝通。編寫施工方案關(guān)鍵在于對(duì)進(jìn)度的管理，合理的計(jì)劃一般包括人員、機(jī)械、設(shè)備和材料等方面的內(nèi)容，這些因素通過合理調(diào)配，才能夠使工程順利完成。在時(shí)間編制方面，可以采用分階段法進(jìn)行，比如可以根據(jù)實(shí)際情況制定月計(jì)劃、季度計(jì)劃等，這樣可以將總體任務(wù)化整為零，便于管理，提高工作效率和管理效率，也能夠更加及時(shí)的解決在工程中出現(xiàn)的問題。與此同時(shí)，需要注意工程款的給付，要嚴(yán)格按照合同中所要求的進(jìn)行，對(duì)于拖延工期的行為，要進(jìn)行索賠。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理或是其他管理人員可以按照工程的實(shí)際進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行條款的增減，但需要本著公開、透明的原則進(jìn)行。
4、機(jī)械設(shè)備管理
在施工中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的要求也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。如何使機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如何提高機(jī)械設(shè)備的使用效率等，都是關(guān)系到工期和質(zhì)量的問題。管理人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)時(shí)，需要本著科學(xué)、合理、合規(guī)的原則進(jìn)行操作，保證機(jī)械設(shè)備的可用性，并且保證其不過度使用，注意機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，不進(jìn)行隱患操作。對(duì)于操作人員也要進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保專人專崗，操作員必須有相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證方可上崗。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)注意要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并在交班時(shí)做好交接工作。另外，對(duì)于一些特殊的機(jī)械設(shè)備，注意其放置地點(diǎn)，比如攪拌機(jī)不能夠放在距離施工人員休息處較近的區(qū)域，以免在使用過程中發(fā)生意外現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)監(jiān)理檢測(cè)監(jiān)管
重視建設(shè)工程檢測(cè)和監(jiān)理工作，加強(qiáng)檢測(cè)和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在工程質(zhì)量控制的作用。定期對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)檢查和處理監(jiān)理單位未履行監(jiān)理任務(wù)的行為，尤其應(yīng)明確和落實(shí)總監(jiān)理工程師的職責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格管理建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)，尤其規(guī)范內(nèi)部管理混亂的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造良好的檢測(cè)市場(chǎng)秩序。
6、場(chǎng)地環(huán)境管理
對(duì)于建筑工程施工來說，場(chǎng)地環(huán)境的管理是最容易忽略的環(huán)節(jié)，許多施工隊(duì)伍沒有對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理的概念，在施工過程中對(duì)于場(chǎng)地環(huán)境的要求也比較低，但在專業(yè)施工隊(duì)伍看來，施工環(huán)境對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是至關(guān)重要的，場(chǎng)地設(shè)計(jì)的合理且整潔，能夠極大地提升工作效率，減少工期和成本，并且能夠有效的進(jìn)行其他方面的管理，反之，場(chǎng)地環(huán)境較為惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)，其各方面管理也勢(shì)必是混亂無章的。對(duì)于場(chǎng)地管理，最重要的一點(diǎn)是布局，按照人機(jī)分離的原則進(jìn)行基本布局，即將休息區(qū)與作業(yè)區(qū)分離開來，并在條件允許的情況下，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理和平整地面，并且在生活區(qū)設(shè)定衛(wèi)生間、洗漱和換洗場(chǎng)地等，保證工程現(xiàn)場(chǎng)的合理有序。
7依靠政府的指引
在宏觀方面，建筑業(yè)的發(fā)展和建筑質(zhì)量的提升要依靠政府的政策，從法律、經(jīng)濟(jì)和行政等多方面給予一定的政府支持，才能夠使建筑業(yè)得到更加快速的發(fā)展以及健康的成長(zhǎng)環(huán)境。這需要在業(yè)內(nèi)形成行業(yè)協(xié)會(huì)，積極與政府及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，不斷通過健全行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行行業(yè)整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。
結(jié)束語
對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作，需要涉及到制度、管理人員、施工人員等多個(gè)方面，對(duì)于保證工程的質(zhì)量有著十分重要的作用。因此強(qiáng)化工程質(zhì)量管理有著現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于工程管理體系的構(gòu)建需要引入長(zhǎng)效機(jī)制，并且配合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這樣才會(huì)使建筑工程質(zhì)量管理起到應(yīng)有的作用，進(jìn)而使我國(guó)的建筑工程質(zhì)量得到整體提高。
參考文獻(xiàn)
[1]崔文梅，淺析工程檔案管理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響[J]，科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013年02期
關(guān)鍵詞：施工安全；工程質(zhì)量；控制措施
引 言
給排水在建筑工程體系中的應(yīng)用著重涉及到供水、排水兩個(gè)環(huán)節(jié)，那么這類工程的進(jìn)行首先就要保證工程以及排水系統(tǒng)的材質(zhì)，只有保證使用安全的材料到給排水體系中，才能夠放心的使用。供水以及排水系統(tǒng)如今越發(fā)的復(fù)雜，一旦有某個(gè)部分存在問題，就會(huì)給居民的日常生活帶來不便。因此，做好給排水工程的施工安全和質(zhì)量控制工作有著至關(guān)重要的作用。
1 給排水施工過程中的安全和質(zhì)量控制問題
1.1 施工程序不安全
給排水管道的安裝施工工作本身和建筑工程體系的其他環(huán)節(jié)相同，同樣有著嚴(yán)格的施工規(guī)范。那么在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之下，就需要依照科學(xué)合理的程序、規(guī)范執(zhí)行施工，最大限度的避免錯(cuò)誤施工所可能造成的以外。例如在管道安裝過程中，就可能出現(xiàn)安裝順序顛倒，使管道無法安裝到預(yù)置位置上，并且該環(huán)節(jié)還會(huì)對(duì)工作人員帶來安全威脅。這類情況都是要極力避免的，但實(shí)際上，部分給排水施工存在著施工不規(guī)范問題，直接導(dǎo)致整個(gè)施工流程的安全隱患大幅度上升。
1.2 治理管理體系不完善、職權(quán)責(zé)任不明確
現(xiàn)階段，最為多見的一個(gè)問題就是施工單位自身表現(xiàn)出的質(zhì)量管理體系缺乏全面、完善性，當(dāng)質(zhì)量管理制度不明確的情況下，施工人員自身也就無法明確工作職責(zé)，甚至于一些僅有的質(zhì)量管理體系也完全是形式化存在。所以，這就導(dǎo)致施工過程中極易出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，相關(guān)的管理人員沒有良好的履行自身職責(zé)，進(jìn)而引發(fā)技術(shù)人員工作不到位問題。在這類問題的影響下，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么大量連帶問題便會(huì)接踵而至。并且在施工職責(zé)定位不清晰的情況下，無法落實(shí)相關(guān)懲罰，也就失去了管理的意義。
1.3 技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)
給排水施工技術(shù)水準(zhǔn)的高低，和工程質(zhì)量之間有著緊密的聯(lián)系，現(xiàn)階段出現(xiàn)的工程安全和施工質(zhì)量問題，很大一部分都和技術(shù)不達(dá)標(biāo)相關(guān)。這主要是由于目前很多技術(shù)人員自身并沒有具備合格的工作技能，便開始進(jìn)行施工，其施工結(jié)果必然也就無法滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。甚至于部分技術(shù)人員不會(huì)識(shí)別工程土質(zhì)、基本經(jīng)驗(yàn)缺乏便參與到給排水工程建設(shè)，最終給排水工程的質(zhì)量、壽命等，也就不盡人意。
1.4 施工材料不符合要求
工程施工期間所應(yīng)用的材料標(biāo)準(zhǔn)不符合問題，具體涉及到以下幾個(gè)方面：①原材料、制品、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不合格；②使用舊建材或者劣質(zhì)建材進(jìn)行給排水施工。部分施工單位在投標(biāo)期間報(bào)了過低的價(jià)格，那么為了能夠獲取到足夠利潤(rùn)，便使用一些劣質(zhì)甚至是舊建材進(jìn)行施工，這不僅無法保證給排水管道的壽命，還可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。并且在材料標(biāo)準(zhǔn)不合格的基礎(chǔ)上，即便是使用再好的技術(shù)，也無法保證給排水管道的有效使用時(shí)間。
2 施工安全和工程質(zhì)量控制和管理的措施
2.1 建立健全施工管理制度
一個(gè)嚴(yán)格的施工管理制度，是保證給排水施工安全以及工程質(zhì)量的核心因素。構(gòu)建起一套完善并且具備科學(xué)性、科學(xué)性、能被技術(shù)人員接受的制度，來促使工程施工細(xì)節(jié)得以把握。針對(duì)技術(shù)人員、施工人員的篩選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，確保工作人員符合給排水施工要求。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，確保出現(xiàn)問題后能夠落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。
2.2 加強(qiáng)員工選拔、培訓(xùn)，提高工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)
給排水工程是一項(xiàng)團(tuán)體性工程，那么工作人員自身的技能、素質(zhì)便會(huì)對(duì)工程安全和質(zhì)量帶來直接影響，只有一只高水準(zhǔn)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，才能夠保證給排水工程的高質(zhì)量。那么在開展工程建設(shè)工程期間，就應(yīng)當(dāng)要對(duì)于招聘工作加以強(qiáng)化，管理工作人員也不能僅有管理知識(shí)和技能，還應(yīng)當(dāng)要具備一線工作的經(jīng)驗(yàn)，如此才能夠迅速辨識(shí)出技術(shù)人員的錯(cuò)誤與否。并且技術(shù)本身是持續(xù)發(fā)展的，要使得團(tuán)隊(duì)能夠與時(shí)俱進(jìn)，就需要積極的鼓勵(lì)技術(shù)人才去參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)提供對(duì)于員工的素質(zhì)培養(yǎng)，只有團(tuán)隊(duì)素質(zhì)整體提升，才能夠更好的把握施工安全與施工質(zhì)量。
2.3 做好工程決策和施工前的質(zhì)量控制
工程決策對(duì)工程的發(fā)展走向有著緊密的聯(lián)系，只有在正確的決策下，后續(xù)工作才能夠順利展開。所在開始設(shè)計(jì)、施工前，就需要做好決策。并且在施工前的質(zhì)量控制同樣重要，也就是讓技術(shù)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行全方位審核，每一個(gè)數(shù)據(jù)、單位、計(jì)算結(jié)果都要保證正確，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題。
2.4 做好過程控制和責(zé)任落實(shí)
在施工過程中，應(yīng)當(dāng)要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控，最大限度的保證施工期間存在的問題能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，同時(shí)得到迅速的解決。施工單位需要根據(jù)每個(gè)施工班組來安排相應(yīng)的技術(shù)人員執(zhí)行監(jiān)督工作，不僅要對(duì)施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，還需要做好相關(guān)的信息記錄工作，每天的施工狀況、施工問題、所執(zhí)行的解決方案都需要記錄，便于后期的查閱。并且在每個(gè)環(huán)節(jié)完成施工后，還應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格的進(jìn)行驗(yàn)收檢查，如此才能夠有效的展開下一環(huán)節(jié)的工作。
3 結(jié)束語
綜上所述，給排水工程本身作為至關(guān)重要的建筑工程組成部分，務(wù)必要使用科學(xué)合理的措施，來保證施工安全性和工程質(zhì)量控制的有效性，并且促使控制管理工程能夠貫穿整個(gè)給排水工。這不僅能夠促使建筑給排水施工走上可持續(xù)發(fā)展道路，才能夠?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張濤，溫昊.論給排水施工管理技術(shù)要點(diǎn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（03）.
【關(guān)鍵詞】工程管理質(zhì)量；工程施工質(zhì)量；改善措施
良好的工程質(zhì)量，是確保工程項(xiàng)目安全使用的重要條件，是工程施工企業(yè)形象的有力保障，也是施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力位置的重要條件，因此，做好工程管理及施工質(zhì)量的控制工作，是企業(yè)發(fā)展的必要手段。
一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題分析
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間，越來越多的施工項(xiàng)目，使得我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了嶄新的階段。然而，由于我國(guó)現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和施工技術(shù)的缺乏，導(dǎo)致了工程整體質(zhì)量無法得到很好的保證。根據(jù)我國(guó)建筑施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，歸納出以下工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制問題：
（一） 工程管理中存在的問題分析
工程管理，就是對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合約束和監(jiān)督工作。一個(gè)工程施工項(xiàng)目開展，包括了許多工程管理環(huán)節(jié)，如工程材料質(zhì)量管理、工程施工質(zhì)量管理、工程成本管理、工程人員管理等等，需要大量管理人員進(jìn)行相關(guān)工作的有效開展，才能確保工程施工的順利進(jìn)行，最終保證工程整體質(zhì)量的過關(guān)。然而，我國(guó)在工程管理方面并沒有統(tǒng)一的管理手段，往往工程管理人員工作范圍沒有明確的界定和劃分，這就容易造成管理工作的混亂，如某一環(huán)節(jié)由多個(gè)管理部門進(jìn)行介入，造成人力資源的浪費(fèi)，而某些環(huán)節(jié)卻無人問津，造成了管理疏漏，埋下了安全隱患。
（二） 工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題分析
工程施工質(zhì)量的控制工作，是確保工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要措施，如果工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量帶來非常大的影響。隨著我國(guó)科技技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國(guó)工程施工質(zhì)量也得到了一定的改進(jìn)和發(fā)展，這也為工程施工質(zhì)量的控制工作帶來了一定的難度，同時(shí)越來越先進(jìn)的工程施工設(shè)備也使得工程施工質(zhì)量控制工作的工作量大大增加。加之我國(guó)工程施工質(zhì)量的管理人員個(gè)人能力素質(zhì)普遍較低的問題，致使了我國(guó)工程施工質(zhì)量質(zhì)量控制工作的開展受到了較大的影響。
二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)優(yōu)化措施
隨著我國(guó)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量水平得到了普遍的提高，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，因此，我們必須做好工程管理和工程施工質(zhì)量控制，才能夠確保工程整體質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，從而增加工程施工企業(yè)的綜合效益，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)的良性發(fā)展。以下是針對(duì)目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過程中的主要問題所提出的關(guān)于工程管理及施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)相關(guān)優(yōu)化措施：
（一）工程管理指控的相關(guān)優(yōu)化措施
1.提高工程管理人員的自身素質(zhì)
工程管理人員素質(zhì)是保證工程管理及工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展的重要因素，因此，企業(yè)要做好工程管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)工作，才能夠真正落實(shí)工程管理工作，最終保證建筑工程的整體質(zhì)量。
首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程管理人員的引進(jìn)工作，積極建立與建筑院校的相關(guān)合作關(guān)系，這樣有利于施工企業(yè)獲取工作能力較高的工程管理人才，從而促進(jìn)我國(guó)施工企業(yè)的整體管理水平；其次，施工企業(yè)應(yīng)該不斷完善企業(yè)福利待遇機(jī)制，吸引工程管理人員的加入，促進(jìn)工程管理工作的有效開展；企業(yè)也應(yīng)該定期開展相應(yīng)的管理培訓(xùn)課程，幫助工程管理人員提高自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)能力，從而保證工程管理工作的順利開展。
2.制定合理有效的管理工作監(jiān)督機(jī)制
工程管理工作是工程質(zhì)量的重要保證，因此，必須要求管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，只有這樣，才能夠保證相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)工作的是順利開展。目前，我國(guó)工程管理工作的相關(guān)管理機(jī)制并不完善，缺乏良好的監(jiān)督手段，這就造成了工程管理工作開展期間容易出現(xiàn)一定問題，從而影響了工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量。因此，必須要建立良好管理工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工程管理工作的監(jiān)督，減少工程管理過程中的相關(guān)問題，提供工程管理人員的工作積極性，避免安全隱患的出現(xiàn)。
3.加強(qiáng)工程施工相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作
工程項(xiàng)目施工的順利開展，需要工程施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的配合，只有這樣，才能夠保證工程管理工作的順利開展，保證工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)各部門的合作與交流工作，在工程管理人員開展監(jiān)督工作時(shí)不會(huì)出現(xiàn)工作障礙，從而促進(jìn)我國(guó)工程是施工行業(yè)的健康發(fā)展。
其次，工程施工企業(yè)要做好工程管理人員的工作范圍劃分和工作內(nèi)容的界定，保證工程管理工作有條不紊的進(jìn)行。工程管理范圍的有效劃分，能夠保證工程管理工作開展過程中，不會(huì)出現(xiàn)管理工作的沖突，不會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)，也不會(huì)造成相關(guān)環(huán)節(jié)管理工作的缺失，只有這樣，才能夠充分保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
（二） 工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)優(yōu)化措施
1.加強(qiáng)工程施工材料的質(zhì)量控制
工程施工材料質(zhì)量的好壞，對(duì)工程質(zhì)量起到非常大的影響，因此，工程施工質(zhì)量的控制，將是工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
首先，應(yīng)該加強(qiáng)工程施工材料采購環(huán)節(jié)的控制力度，確保沒有劣質(zhì)材料參與工程施工建設(shè)。在進(jìn)行施工材料采購時(shí)，要盡量挑選信譽(yù)良好，規(guī)模較大的工程材料供應(yīng)商達(dá)成供求關(guān)系，這樣能夠?qū)こ淌┕げ牧系恼w質(zhì)量起到一定的保證作用；同時(shí)，在工程施工材料采購之后，要第一時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量抽檢工作，最終確保工程材料的是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量控制
隱蔽工程是指工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)工程，只有保證隱蔽工程的質(zhì)量，才能夠保證工程整體質(zhì)量的合格。因此，對(duì)于工程施工質(zhì)量管理人員，必須要做好隱蔽工程的施工監(jiān)督和質(zhì)量檢查工作，排除影響隱蔽工程質(zhì)量的不利因素，并做好相應(yīng)隱蔽工程檢查記錄，這樣對(duì)于工程竣工核算工作的開展也有著非常重要的意義。
3.加強(qiáng)工程施工技術(shù)的創(chuàng)新
工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，與加快工程施工進(jìn)度，保證工程整體施工質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常大的促進(jìn)作用，因此必須要加強(qiáng)工程施工技術(shù)的創(chuàng)新工作。工程施工企業(yè)應(yīng)該建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工程技術(shù)創(chuàng)新人員要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員技術(shù)創(chuàng)新積極性，提高工作人員的創(chuàng)新意識(shí)；此外，施工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，積極宣傳新型工程建設(shè)技術(shù)，使新型工程施工技術(shù)在工程施工過程中得到良好應(yīng)用，最終促進(jìn)工程施工進(jìn)度的加快，并且提高工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。
總結(jié)：
建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制工作，對(duì)于保證工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有非常重要的意義，對(duì)于工程施工企業(yè)的發(fā)展具有非常大促進(jìn)作用。因此，我們?cè)谌粘９こ淌┕そㄔO(shè)過程中，要積極采取合理的控制手段和管理機(jī)制，加強(qiáng)工程管理控制和工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，保證工程管理工作的順利開展，確保工程的整體質(zhì)量效果，對(duì)于我國(guó)施工建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)性作用，從而確保我國(guó)建設(shè)行業(yè)健康、快速的發(fā)展。
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