時間：2023-06-08 11:17:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程驗收審計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為加快推進城鄉一體化進程，進一步規范和加快村級道路硬化工程建設，經鎮政府研究決定，現提出進一步完善加快村級道路硬化工程建設補助政策的實施意見：
一、建設內容和標準
村級道路硬化工程建設鎮政府政策補助項目建設內容為各行政村新建3米寬以上水泥砼路面鋪澆的主要道路（不包括老路拼寬）建設標準要求面層厚度在15公分以上、C25以上。
二、建設原則
根據我鎮村級道路現狀和實際情況，因村制宜，科學規劃，合理計劃，規范有序進行。
（一）科學規劃，配套適應原則
各村村級道路硬化工程建設要遵循與各村經濟發展相適應，與村莊規劃建設相符合，與村莊整治相配套，與村級所承受的財力相匹配。
（二）規范管理，有序實施原則
今后各村村級道路硬化工程建設，年初先由各村上報年度規劃（見附表），然后由鎮村級道路硬化工程領導小組根據鎮財政情況和村適度平衡性原則核定后，印發給各村，具體實施時再由各村建設一項書面上報一項，經鎮城建辦實地踏勘確認為村內主要道路，審核批準立項后由各村組織實施，工程必須招投標，工程投標、開標、驗收須由鎮人大、紀委及城建辦、財政所等部門派員參加，在工程實施過程中，鎮城建辦協助各村做好工程質量監督工作。工程資金使用管理情況列入村級財務年度審計。每項實施工程未經規劃審批和鎮城建辦立項批準，未經公開招投標的一律不予補助。
三、建設資金補助政策
對規劃內批準實施的各村村級道路硬化工程計劃項目，竣工后，鎮政府將給予資金補助，具體標準為新建3米寬以上、水泥砼路面層C25以上厚度15cm以上每平方米補助15元，達不到以上標準的一律不予補助。鎮級財政其它渠道或鎮下屬部門通過一定途徑已作補助的不得重復補助。補助辦法由鎮村級道路硬化領導小組年底根據立項批準項目查驗規劃申請、立項批準文本、招投標資料、合同、村驗收單情況，并經實地丈量后填寫鎮村級道路硬化工程驗收單。補助資金由各村憑驗收單核定的實際平方數向鎮財政所統一結算。
四、有關工作職責
一、項目檔案管理工作制度化
健全的、科學的規章制度使檔案管理工作規范化、制度化,有法可依,有章可循。制度的制定，不僅要為工程資料的收集整理提供了理論上的依據，而且要對施工單位具有指導性、可操作性。應根據工程本身的特點和實際，對工程資料的歸檔范圍、歸檔份數、歸檔時間、組卷順序、卷內目錄書寫、頁碼編制、竣工圖的制作要求，工程資料的準確性要求、工程資料整理的系統性要求，工程資料歸檔過程的質量控制、質量標準，都應做出規定。這樣就使工程檔案管理有了一個比較規范的準則,使所有施工單位知道“如何去做”。避免了收集工作的盲目性，克服了整理的隨意性,達到熟悉工作程序，掌握工作標準，自覺作好每一個環節工作之目的。1.核設施退役整治工程資料的歸檔整理規定應執行的國家標準、規定。2.建設單位要建立項目檔案管理領導小組、辦公室，配備專職檔案人員，對檔案管理工作進行統一歸口管理，將檔案管理工作納入工作效能考核；建立項目檔案管理網絡，該網絡要覆蓋建設單位、設計單位、施工單位、監理單位，以便把檔案工作落在實處。3.檔案人員要常參與項目檔案培訓不斷提高自身素質，在退役治理過程中要全程參與項目管理工作（參加有關會議、項目合同招、投標和設備儀器的開箱驗收、工程驗收等工作），了解項目的內容與實施進度，這樣才能對項目檔案即時進行收集與歸檔，從而保證檔案質量。
二、項目檔案的收集與整理工作
項目檔案的收集、整理、歸檔工作應與項目的立項準備、建設、和竣工驗收同步進行，這樣才能保證項目檔案完整、準確、系統。
（一）明確各參建單位職責
1.建設（業主）單位主要職責。建立健全檔案管理規章制度；對設計、施工、監理等單位檔案工作進行檢查、指導；做好本單位形成檔案的收集、整理；接收和匯總各參建單位檔案；提交工程檔案預驗收和專項驗收；向檔案主管部門移交檔案。2.施工單位主要職責。收集、整理所承擔工程施工過程中形成的檔案；編制竣工圖；向建設單位移交檔案。3.監理單位主要職責。收集、整理監理工作中形成的文件；對施工檔案特別是竣工圖進行審查；向建設單位移交檔案。4.勘察、設計單位主要職責。收集、整理勘察、設計基礎材料和有關的設計文件；參與編制竣工圖；向建設單位移交檔案。
（二）項目檔案的收集與整理
1.項目檔案的收集。要實現項目檔案的完整、準確性，需要建設管理單位、設計單位、施工單位、監理單位共同配合，在收集過程中嚴格按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》（DA/T28—2002）和軍工鈾礦地質勘探設施退役治理項目檔案管理辦法（中核地檔發[2009]142號）規定進行。收集在項目管理施工過程中所形成的一切有價值的記錄（文字或其他載體：影像、光盤、磁介質等）。項目檔案收集工作需要各個項目管理人員（建設單位、施工單位、監理單位等）具備較強的專業知識，要有面對歷史負責的態度。收集資料分三個階段時行：（1）前期（準備）階段。一圍繞立項形成的文件材料（立項申請、項目建議書及批復文件、可行性研究報告及批復文件、初步設計審批文件等）。二設計基礎資料（地質水文勘查報告、重要巖樣土樣及說明等）、三設計文件材料（總體規劃設計、初步設計圖紙和說明、設計方案及審查意見等）、四項目管理文件（施工承包合同、勘察設計承包合同、監理委托合同、招投標文件、建設用地規劃文件、土地使用證、拆遷安置方案及審查意見等）。（2）竣工驗收階段。這一階段產生的文件資料主要有竣工驗收申請、竣工會議文件、驗收鑒定書、項目決算書、審計報告、項目設計工作總結、項目監理工作總結、施工總結、聲像資料、交付使用財產總表和財產明細表，環境保護、勞動安全衛生、消防、人防、規劃、檔案等驗收審批文件等。（3）施工階段。（包括施工單位、監理單位施工過程中形成的資料）這一階段產生的資料最多，收集最為困難，整理最為繁雜，歸檔最有價值，而且最容易出現問題，是最為關鍵的階段。施工資料分為：管理資料、質量控制資料（質量保證資料及隱蔽工程驗收資料）、質量驗收資料、竣工圖、工程照片及電子文件等2.特別注意收集隱蔽工程資料。隱蔽工程是在施工過程中上道工序被下道工序所掩蓋的內容。施工單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》報送項目監理工程師。監理應對《隱蔽工程檢查記錄表》的內容到現場進行檢測、核查，并簽認。《隱蔽工程檢查記錄表》中的核查意見（審核意見）：核查意見要明確，隱檢的內容是否符合要求要描述清楚。然后，給出核查結論。在隱檢中一次驗收未通過的要注明質量問題，并提出復查要求。隱檢合格后，施工單位才可進入下一道工序施工。隱蔽記錄是工程最為重要的記錄，隱蔽工程不能抽檢，要全數檢查，對于大的、重點部位的隱蔽工程要有照片資料支撐，我們現在很少有隱蔽工程照片，隱蔽記錄也填寫不到位，在隱蔽工程表格中（需要設計勘察部門簽字），我們現在工程很多未設計勘察部門簽字；3.歸檔文件材料收集完成后應按照（GB/T11822-2008）《科學技術檔案案卷構成的一般要求》進行整理組卷、編目，將凌亂的有價值的文件材料組合成一個系統，便于今后利用查找。4.收集、整理材料時，要盡可能收集資料的原件。施工單位在填報表、簽合同等工作時，要多簽一份。多報一份。保證歸檔的資料是原件。實在沒有原件，如供貨商提供的質量證明文件為復印件，如鋼材合格證等。類似這種復印件，應該允許歸檔。但必須注意以下幾點：第一復印件的內容、印鑒應清晰，且內容與原件一致。第二要注明原件的存放處。原件出處單位加蓋公章確認。第三如果原件的字跡材料是不耐久的（如圓珠筆、復寫紙），應加印復印件，與原件放在一起。
本文作者：何曉芳工作單位：湖北省核工業地質局
【關鍵詞】工程管理；質量；竣工資料
前言
工程資料是該項工程實體的一面鏡子似的真實寫照。因為工程資料材料是與該工程建設同步形成的,是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄,與工程實體完全一致,單從資料材料就可以求和工程質量標準,是建筑工程質量監督部門進行竣工驗收的重要依據。
1 工程資料管理工作要重視
工程建設中普遍存在著對工程資料管理工作不太重視的情況,到工程完工即將交工驗收時,才開始應付整理,這給資料整理帶來很大難度。其主要原因 在于工程建設管理過程中,企業對建筑工程資料在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力 集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。
2 加強工程資料編制質量意識
竣工文件是工程建設的真實記錄, 是工程內在質量的體現,創造一流工程, 編制一流的工程驗收文件是評選優質工程的必要條件。在激烈的市場競爭中, 施工企業要提高中標率, 必須要有反映工程業績、質量評價、資質信譽的有力憑據, 優質工程則代表了施工企業的實力。因此, 編制好的工程文件對目前提高施工企業技術能力、促進管理水平、深化制度改革、創優、任務承攬有著非常重要的意義和作用。
3 工程開工前的準備工作分析
一是熟悉施工圖紙,提出疑問并解決工程開工前的準備是最重要的,首先熟悉設計施工圖、設計說明,從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點。二是填寫和準備工程開工必備的資料。填寫建筑工程施工安全開工條件驗評表、建筑工程文明施工開工條件驗評表、工程質量保證體系審查表(附七 大員責任制)、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計,資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。三是分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中就按照資料館的建筑工程竣工資料檢查清單順序分類歸檔;對于施工中與業主、監理等相關單位的來往資料雖不歸檔,也應分類整理;對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。工程資料分為施工技術管理材料、工程質量保證材料、工程質量檢驗評定材料和竣工圖四部分。
4 明確實施質量控制的必要性
一個建設項目從計劃到使用, 要經過地質勘察、規劃設計、現場施工等若干階段, 在這些階段中, 要牽涉到許多部門和單位, 工序多, 時間長, 影響大, 形成了建筑工程龐大的工作體系, 有如下特點：建筑工程項目各異, 體積大小不一, 生產周期長短不同, 原材料種類繁多, 工種雜等。整個工程項目始終貫穿著稽查、審計、監督、管理、驗收以及養護、維修。每個單位工程在實施過程中因為受到地質、水文、氣象環境條件的差異, 采取各種不同程度的修改, 存在著工種、工序、材料、構件、配件設備多變的現象。施工環境有季節性 ( 冬夏季 ) , 時間性( 白天夜間 ) 的不同,因此在施工過程中, 工人進行交叉作業, 流水施工, 工序間交接頻繁, 檢查項目多。施工企業承建工程地點分散, 項目部人員變換頻繁, 施工隊伍轉場, 技術人員調離。根據工程形式的不同, 產生不同的專業。
從以上幾個方面來看, 如果不對工程資料的編制加強質量控制, 隨時都會發生記錄不真實、不及時、不準確的現象, 就可能造成漏洞和缺陷, 給整個工程質量帶來損失, 因此, 工程資料質量控制的目的, 就是必須保證竣工資料的完整、準確、系統、齊全、真實地記述和反映施工和竣工驗收的全過程, 做到原始資料和實物相符, 技術數據實而可靠, 簽字手續完備齊全; 同時又必須規范、標準、符合歸檔要求。
5 建立制度, 保證工程資料質量
控制一個工程的資料質量, 必須要有科學規范的管理方法,抓住工程施工的關鍵環節, 做好原始記錄和管理。首先, 建立行之有效的規章制度, 1) 制訂工程竣工文件編制工作計劃, 根據工程進度及時對資料作出具體安排, 認真抓好落實。2) 建立專人負責制, 項目部要有專人負責竣工資料的形成、積累、整理、移交、歸檔工作, 實行技術負責人負責制, 建立健全施工資料管理崗位責任制。3)建立資料管理學習制度, 加強學習竣工資料編制質量標準規范, 提高對資料管理的意識。4) 把資料管理與施工企業貫標相結合, 通過質量管理體系的文件管理程序制訂有效控制文件質量的措施。5)對竣工資料的編制責任、內容、深度、要求在施工組織設計里進行明確、認真、細化的說明。
6 提高竣工資料質量分析
竣工資料有綜合管理文件、工程驗收資料、質量保證資料、竣工圖等內容, 施工單位是記錄者, 承擔竣工資料形成、積累、整理的責任, 不允許出現虛假和差錯, 因此, 做好工程資料的原始記錄和管理是施工方的首要工作。
一是做好原始記錄, 形成符合規范要求的竣工資料。a. 要做好記錄前的準備工作: 收集好整個工程項目的圖紙、圖集、施工方法、新工藝、施工方案等; 了解資料形成的流程及需經過的部門、負責人; 注意建設行政主管部門制定的相關規定和要求; 資料填寫的注意事項。 b. 要保證原始記錄的完整、齊全。驗收程序有資料核查這一項, 要求完整、齊全, 因此施工方須嚴格執行這一規定, 對工程的施工和管理過程全面反映, 系統歸納。在工作實踐中, 常會出現各種遺漏, 比如, 現場簽證資料不齊全; 缺少工程洽商變更記錄等。原因在于沒有把握好每一個需要記錄和歸檔的環節, 忘記保留存檔; 項目部人員調動、移交手續不全造成資料遺失等。c. 要保證原始記錄的準確, 提供的各種記錄都必須是如實地反映工程實際, 如果不準確, 就會給整個工程質量帶來巨大損失。比如, 工程量與實際施工情況不符; 發生設計變更沒有執行變更手續, 按原設計施工; 隱蔽工程驗收記錄內容不準確等等。d. 要保證原始記錄的及時, 工程技術人員遵循資料與工程施工同步進行的原則, 資料管理者要深入施工現場, 了解工程進度與工程資料的銜接情況。當施工過程中出現新問題、新情況和新信息, 可立即做出反應, 及時記錄歸檔, 體現工程資料的時效性。
二是做好工程資料自檢。項目部按照行政主管部門制定的規范完成了工程記錄后, 可在內部進行自檢, 施工企業的質量管理部門則負責檢查施工過程資料的內容及其深度是否符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理等方面的技術規范和規程, 及時給出檢查意見, 避免原始記錄脫節、錯漏的現象, 有效控制文件形成、積累的質量。
三是做好記錄后的管理。施工單位要將記錄后的工程資料和其他技術管理資料根據城建檔案管理機構的要求進行整理、分類、立卷工作, 形成工程檔案, 然后向建設單位移交, 接受檔案管理部門的驗收審核, 其質量的好壞影響利用效果, 為了充分保證其質量, 必須實行嚴格管理。首先設立專人負責管理, 按照規定要求, 對形成的記錄進行登記和管理, 按照 GB 50328-2001 建設工程文件歸檔整理規范分類組卷歸檔。向建設單位移交檔案時編制移交清單, 雙方簽字蓋章后交接。而項目部也同時向單位質量管理部門進行檔案移交, 完成工程資料管理工作。
參考文獻:
關鍵詞：園林景觀;施工特點;控制;具體措施
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
1.園林景觀工程施工的特點
1.1施工內容包含廣泛
主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結構安裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等，有時候還與藝術類有不可或分的關系。
1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁，資料復雜鎖碎，結算難度大
通常綜合性園林工程由于工程量較大，施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大，預定工期大多不足; 這就迫使施工單位調整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工，工種交叉施工頻繁
1.3施工工藝復雜
同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內涵豐富”的感覺，設計中經常采用的手法變幻莫測。各分部分項工程通常工程量較小，同時，又出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。
1.4變更量大，造價及施工成本控制難度大，資金投入量大，運轉困難
造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現狀圖及規劃圖閉門設計，來到現場進行勘察測量復核，對現場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。
2. 我國園林景觀工程項目施工過程中的控制
2.1、科學控制施工文件、確保項目成本
一切工程的施工文件都是建設路線的說明，對施工工作起指導作用。因此在工程施工前，項目部必須確保有關的施工人員都已參透施工圖紙的精髓，了解應有的施工組織設計及施工材料。工程技術部門與項目負責人員要根據施工要求及項目特點，以《設備安全操作規程》要求為前提，規劃和制定工程各環節的操作步驟，并將全部工程的施工材料、施工要求、建設圖紙、質量建設要求等送審項目部。從施工現場的實際情況出發，深入討論并合理控制各類施工文件，做好圖紙交底、設計、工程施工及監理等方面的控制工作。
2.2、合理控制工程施工流程，保證施工進度
工程的項目部門應分派主管及負責人向工作人員交代建設要求，也就是各個建設環節的藝術表現及技術措施。施工人員應以此為基礎，以建設圖紙為指導，嚴格遵循各類施工規范制度及技術要求，高質量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節奏，從而保證在規定工期內完成施工，確保施工過程中各方面的利益。
2.3、自檢性控制小環節
在工程過程中，每完成一個小環節后，都必須及時進行自檢，在既定的質量標準下，由質量檢測人員再進行檢查。這一過程中，應嚴格對質量進行把關，對于那些達不到質量要求的環節，不允許其進入下一步建設施工，所有工藝必須達到設計標準，方可延續施工。
2.4、控制一些特殊工程、確保施工安全
有些工程較為特殊，其負責人是施工主要管理人員，如河北香河一號院項目安裝一超大型雕塑，針對這一工程，施工人員必須嚴格按特殊的施工要求進行施工，及時做好核查、安全等方面工作，并獲得監理工程師的確認后方可進入到下一個建設環節，并令有關人員要對此做好記錄。在整個施工過程中還須注意成品保護、施工安全以及跟進資料等相關問題。
2.5、嚴格控制工程使用材料、保證工程質量
在園林景觀施工工作中，不少小環節均因使用材料不達標而導致工程質量差，針對這種情況，應遵循《不合格品控制程序》中的具體要求，深入分析哪些材料不合格，在相關工作人員的協調下，由項目負責人定奪出不合格材料的影響程度及處理方法。一般來說，為提高施工質量，退貨、返工等控制手段較為常用。同時還應最好預控把關工作，如采取樣板先行的方式來規避此類事情再次出現，確保工程質量及效果符合設計要求。
3.提高園林景觀工程項目施工管理的具體措施
3.1科學規劃，形成先進管理模式
園林景觀工程施工管理是一門科學性較強的系統學科，施工過程中既要做好統籌工作，協調各部門、各單位之間的關系，保證工程進度，也就是我們說的施工組織設計。同時還應汲取鄰近專業如土建、市政工程等的先進管理經驗，從園林景觀當前管理現狀出發，積極運用各種新方法、新手段，在管理方式上作出創新。
3.2提高園林施工人員的專業水平，并大力推行鋪裝樣板段制度。
目前園林工程學已經成為許多專業的交叉學科，內容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術等，其施工范圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多，因此工程施工人員要具備各項專業素質，要有專業知識、經驗和相應資質，大力加強技術施工隊伍的建設，優化勞動組合，嚴格勞動紀律，明確生產崗位責任，提高施工人員的整體專業水平，對質量問題進行嚴格的把關，并大力推行鋪裝樣板段制度，為人們提供休息、活動、集散的場所。
鋪裝工程的好壞直接關系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質量監督，嚴格按照施工規范實施。嚴格執行樣板實施工程流程，施工單位在分項工程開始前進行樣板施工并自檢合格后上報監理工程師及建設方現場代表，監理工程師及現場代表在接到書面驗收通知后4小時內進行初步的驗收，并給予明確的書面整改意見，在施工單位整改合格后，由建設單位現場代表組織進行現場的點評會，要求施工方項目經理、技術負責人、監理單位、建設方現場代表及工程部經理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項工程驗收審批表》，在樣板實施部位，由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標示，在同批次各單位均必須以此為標準展開樣板施工，提高園林鋪裝的視角效果。
3.3提高種植成功率
由于缺乏專業技術人員，專業種植知識不足，無法認識到有些花卉之間，由于種類不同，習性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會恢復原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養在一起或插在同一花瓶內，否則彼此都會受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質，對相鄰植物的生態有抑制作用，最好不要與其他盆花常時間擺放一塊；另外將些能夠友好相處的花卉放在一起，比他們單獨放置會開得更好。
3.4配合房地產及城市建設工程時間上的多樣性，應花大氣力提高反季節施工的水平。
3.4.1反季節苗木種植必須要做到“一提前，兩保證”。即提前對種植突破進行處理，要挖好樹坑，對含有建筑垃圾和其他有害物質的土坑，要進行種植土替換廢土或有害土的工作。另外，考慮到反季節種植的種種不利因素，要做到兩個保證。首先，要保證種植土的適宜性。在栽種前要對所在地區的土壤進行化驗，檢驗其是否含有有毒物質，如有要進行置換土和回填土工作，要保證土質的肥沃疏松，土質要具備較好的透氣性和排水性。其次，要保證種植穴滿足苗木種植穴求。對帶土球的苗木，要保證種植穴尺寸符合土球大小栽種標準。
3.4.2反季節苗木“種前修剪要適宜，種植灌水要及時”。為保證樹形美觀，起運方便，同時為減少樹身水分蒸發，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強修剪，并對枯、病，斷枝進行清理。其次，為保證樹形美觀，起運方便，同時為減少樹身水分蒸發，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強修剪，并對枯、病，斷枝進行清理。
3.4.3反季節苗木要做到“養護需及時，養護要具針對性”。對于大規格樹木，應在移植后立即澆水，保證3次透水，澆水后塌陷的地方要及時覆土夯實。綁扎好樹木的保護架，防止刮大風時或澆水時傾倒。同時架設噴霧設施，定時進行保溫保濕處理。如果是夏季種植的苗木要做好遮陰工作，盡量降低植物水分的蒸發，冬季則要注意做好苗木的保暖御寒工作，可以給苗木樹干綁上草墊，防止溫度過低使苗木發生凍死狀況。
4.結語
隨著園林景觀工程的多樣化以及復雜化，為了更好地控制園林景觀工程施工質量，要求對園林景觀項目施工納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在實際工作中掌握現代園林景觀工程項目施工原理，不斷深化創新施工技術，保證了園林景觀工程每個環節不出問題，從而保證了園林景觀工程的施工質量
參考文獻：
