時間：2023-06-08 11:17:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇調研評估方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
金恒科技堅定不移地立足科技創新，潛心產品技術研發，注重產品品質和誠信服務，匯集了一批專業技術領域的優秀人才。金恒科技現有員工近500人，本科以上比例75%，其中中鋼協特聘專家2人，ORACLE頂級數據庫大師（OCM）1人，國際項目管理專家（IPMP）5人，信息系統項目管理師20人，系統集成項目工程師10人。
金恒科技是江蘇省軟件企業，具有全國首批兩化融合貫標咨詢服務資質，CMMI ML4資質，建筑智能化三級資質，通過ISO9001認證等；擁有軟件著作權21個，軟件產品12個。金恒科技通過自身的不懈努力，促進南鋼兩化融合深度發展，探索鋼鐵及制造業整體ICT解決方案，助力南鋼成為省市“兩化融合”示范試點企業和工業和信息化部頭批“兩化融合促進節能減排”試點示范企業。金恒科技還先后獲得“2014年中國鋼鐵行業杰出軟件企業”、“2015年江蘇省最具成長性互聯網+企業”、“江蘇省高科技高成長30強”等榮譽。
金恒科技憑借多年的經驗和技術積累，不斷提升專業技術和綜合實力，致力于云計算、物聯網、智能制造、綠色制造、工業智能等關鍵技術研發與應用，提供大數據分析、移動應用等IT新興技術服務模式，持續為用戶提供增值服務，與用戶共同成長。金恒科技在咨詢服務、信息系統研發、自動化集成等多領域形成一體化解決方案，幫助企業解決在兩化融合發展中的管理與技術的融合難點，促進企業在信息化環境下，獲取可持續競爭優勢。
金恒科技IT咨詢服務范圍：咨詢服務，兩化融合管理體系貫標實施咨詢、大數據應用咨詢、電子商務咨詢、云計算應用咨詢、移動應用咨詢、IT治理咨詢；信息規劃，信息化戰略規劃設計、信息系統建設方案。實施、集成服務范圍：信息化實施，信息化實施方案設計、需求分析與系統設計、信息系統輔助選型、信息化項目監理、信息化實施評估標準設計、信息化系統持續改善；企業信息集成，集團管控模式設計、信息管理機制設計、信息集成平臺設計、信息分析模型設計、信息風險控制體系設計；企業模型設計，網絡架構設計、硬件架構設計、應用架構設計、技術架構設計。
金恒科技取得全國首批兩化融合咨詢服務資質以來，已為多家企業開展咨詢服務。
金恒科技作為南鋼的全資子公司，多年從事企業兩化融合工作，2014年8月份開始啟動南鋼兩化融合管理體系貫標咨詢服務工作。11月份，進入體系實施階段，形成了調研評估診斷報告、體系策劃報告，管理手冊、控制程序文件編撰完成并。12月份，完成體系內審和管理評審，形成相關記錄和報告。2015年2月，順利通過專家現場認定。
兩化融合貫標工作啟動會上，金恒科技邀請工業和信息化部電子科學技術情報研究所信息化研究與促進中心主任、工業和信息化部兩化融合管理體系聯合工作組主要成員周劍博士，對南鋼進行兩化融合管理體系專題培訓。
工業和信息化部從全國首批通過兩化融合管理體系貫標認定的200家企業中遴選了40家優秀企業，南鋼成功入選。工業和信息化部還在40家優秀企業中優選7家企業參加兩化融合貫標成果展，南鋼作為鋼企唯一代表、江蘇省三家企業之一參展，金恒科技咨詢顧問現場介紹南鋼兩化融合貫標做法，得到工有關部門領導高度肯定。
金恒科技幫助江蘇恩華藥業股份有限公司（以下簡稱恩華藥業）建立了符合標準要求和企業管理需要的兩化融合管理體系，經過3個多月試運行，于2015年12月通過第二階段評估認定。
江蘇永鋼集團有限公司于2015年8月，與金恒科技簽訂兩化融合貫標及IT規劃咨詢服務合同，打造貫標新模式。目前，該企業已完成兩化融合現狀調研評估診斷、IT規劃，正在進行IT治理和兩化融合管理體系文件編寫工作。
鈦能科技股份有限公司于2015年11月與金恒科技簽訂兩化融合管理體系貫標咨詢服務合同，12月底正式開始執行合同。目前，該項目處于內審和管理評審階段。
金橋豐益氯堿（連云港）有限公司于2016年6月與金恒科技簽訂兩化融合管理體系貫標咨詢服務合同，6月初正式開始執行合同。目前，該合同正處于體系文件編寫階段。
關鍵詞：建筑；節能改造；保溫隔熱節能
在可持續發展以及綠色建筑、節能建筑理念的影響下，建筑的節能問題成為社會各界關注的熱點。一方面，要做好建筑的節能施工，減少其在施工中的能耗，另一方面，要對既有建筑進行節能改造，減少建筑在使用中的能耗，切實保證建筑節能的有效進行。
1 建筑節能改造的重要性
從目前來看，我國在能源工業的發展方面取得了很大的成就，推動了社會經濟飛速發展，但是同時，也存在著一些問題，嚴重影響了經濟的可持續發展。這些問題主要包括：
（1）能源儲備總量低，人均能源儲備量低；
（2）能源資源分部不均；
（3）能源結構不合理；
（4）能源利用率低，浪費嚴重。
作為我國國民經濟的支柱產業之一，建筑行業對于社會的發展是十分重要的，而隨著城市化進程的加快，我國建筑行業的能源消耗也在大幅度上升，已經接近全國總能耗的45%，對于經濟的發展造成了沉重的負擔。因此，全面推行建筑節能，是勢在必行的。對于既有建筑而言，為了減少其在使用過程中的能源消耗，需要對其進行節能改造，切實做好建筑的保溫隔熱，充分利用新的清潔可再生能源，推動建筑行業的健康發展。
2 保溫隔熱節能在建筑節能改造中的應用
2.1 工程概況
該住宅樓位于某居民小區內，建于2000年，為六層磚混結構，建筑每年在冬季采暖和夏季降溫方面需要消耗大量的能源，屬于高耗能建筑。近些年來，隨著可持續發展理念的不斷深化，當地政府加大了建筑節能的投資力度，對區域內的高耗能建筑進行了節能改造，該建筑也在改造范圍內。
2.2 改造方案
工程改造流程為：調研評估方案制定改造實施改造反饋，而反饋的信息可以用作其他方案的調研評估。
改造方案制定的依據為：居住建筑節能設計標準DB11/T891-2012
預期改造目標為：在保證建筑使用功能和使用壽命的前提下，以兩個月為工期，在嚴格控制改造成本的基礎上，減少既有建筑使用過程中50%的能源消耗。
2.3 技術應用
2.3.1 墻體保溫
墻體保溫主要包括外墻外保溫和外墻內保溫兩種，內保溫雖然成本相對較低，施工方便，但是會在一定程度上壓縮室內空間，同時改造施工也會給居民造成生活上的不便，因此在改造中采用的是外墻外保溫技術。
采用外墻外保溫的型式是舊房改造中應用最為廣泛的施工方法，不僅可以保護建筑的主體結構，而且可以滿足保溫隔熱要求，阻斷冷橋，解決滲漏，裝飾立面。相對而言，施工較為復雜，存在一定的危險性，而且成本較高，容易受到氣候和天氣情況的影響，需要進行合理規劃和設計，保證施工的順利進行。
在改造施工中，采用聚苯乙烯泡沫塑料板抹灰外保溫系統，從而形成相應的保溫隔熱層，實現節能降耗的目的。目前常用的外墻保溫材料包括膨脹聚苯乙烯、巖棉和玻璃棉等。
2.3.2 屋面保溫
在該建筑中，屋頂為平屋頂，在設計時重點關注的是防水處理，而忽視了保溫隔熱功能，雖然之后設置了保溫層，但是標準不高，使得頂層房建的室內舒適度較差。
屋面節能多采用雙重保溫技術，在屋面設置相應的保溫層和隔熱層，第一層是珍珠巖材料，與屋面直接接觸，可以提升屋面的保溫性能。第二層是厚度在40mm左右的擠塑型聚苯板，這種材料強度大、質量輕，不會對屋面造成很大的負擔，同時也可以對屋面以及珍珠巖保溫層進行保護，可以實現60%以上的節能效果。如果條件允許，也可以在屋面保溫層上加鋪一層混凝土保護層，在保護層上鋪設廣場磚，提升屋面保溫層的使用壽面。
2.3.3 門窗保溫
相關統計數據顯示，在我國北方的傳統建筑中，因門窗問題而導致的熱損失約占建筑熱損失的25%，因此，做好門窗的保溫隔熱改造是十分重要的。
該建筑中，原外窗為早已淘汰的空腹鋼窗，窗戶自身導熱系數過大，冷風滲透嚴重，在很大程度上影響了建筑的保溫隔熱。同時入口大門采用的是傳統的鋼制防盜門，同樣容易產生熱量損失。
在改造施工中，首先，需要對門窗的材料進行合理選擇。將外窗統一更換為北京鴻恒基提供的新型斷橋鋁合金外窗，采用5+15+5的中空雙層玻璃。經國家權威部門檢測性能符合現行節能標準要求，而且美觀、耐久和環保。住戶室內為內平開窗，公共部分由于空間較小，考慮到通行問題，采用了旋開窗。對于入口大門，可采用雙道玻璃門或者感應式自動玻璃門，減少能量流失，然后，要采取相應的措施，保證門窗的氣密性。如果門窗在關閉狀態下存在空隙，就會導致熱量的散失，影響保溫效果。因此，可以在門窗位置設置泡沫塑料密封條，對空隙進行填充，也可以使用泡沫制品、橡膠、密封膠等，對門窗框架進行密封處理，消除溫度散失的途徑，達到良好的保溫隔熱效果。
2.3.4 采暖系統
為準確了解鍋爐效率及改造前后的能耗情況，本次改造將在鍋爐房、樓前入口處加裝熱量表和平衡閥，同時還將在采暖系統入口處供水管加裝循環泵、電動三通流量調節閥和溫度傳感器，通過設定典型房間室內溫度調節系統的流量，達到真正降低能耗的目的。
2.3.5 隔熱技術
在該工程中，受建筑結構的限制，隔熱技術主要是針對屋頂隔熱。就目前來看，在既有建筑改造中應用的屋面隔熱技術主要包括種植植被、隔空架設隔熱層、設置反射材料等，而從操作的便捷性和經濟性方面進行考慮，這里采用種植植被的方式，在屋頂布置了相應的綠色植被，不僅可以起到隔熱的效果，還可以為人們提供更加舒適的生活環境。
2.4 關鍵問題
在改造施工中，需要切實做好施工管理工作，對材料、設備、人員等進行統一調配，嚴格控制施工質量。例如，對于保溫隔熱材料，要確保其具備出廠證明、質量合格證明等，同時通過目測、稱重、燃燒試驗等措施，保證所有的材料都可以滿足保溫和消防要求。同時，要做好用戶工作，消除他們的顧慮，確保施工的順利進行。
2.5 改造效果
經過節能改造后，建筑在冬季的平均室溫可以達到18℃以上，相比于改造前提升了4～5℃，而夏季的室溫平均降低了3℃左右，極大地提高了建筑的保溫、隔熱、防噪、降塵效果，對室內環境進行了改善，提高了居住的舒適度。
3 結 語
總而言之，在當前能源危機日益嚴峻的社會形式下，做好建筑的節能改造，不僅是社會發展的必然趨勢，更是實現可持續發展的客觀要求，相關人員應該充分重視起來，采取合理有效的措施，對高耗能建筑進行節能改造，提升建筑的保溫隔熱性能，減少建筑在使用過程中的能耗，推動社會的可持續發展。
參考文獻
[1]呂春蘭.圍護結構保溫在住宅建筑節能改造中的應用[J].山西建筑，2013，39（25）：198～199.
一、《通則》的評價方法
1.標準的流程和關鍵工序評價
《通則》將品牌許可生產的流程分為七個階段：①品牌許可生產項目確定；②加工能力寫實評估與改進；③產品批量試驗及文件編制；④計劃分解與銜接；⑤生產前準備；⑥生產過程控制；⑦產品檢驗與交付。在流程中對關鍵環節進行評估和評價，其中“加工能力寫實評估與改進”由“主要工藝質量指標寫實評估”（附錄a）支撐，“產品批量試驗及文件編制”環節參考“批量試驗產品符合性評價”（附錄b）和“重點工序參數控制情況評估”（附錄c），“生產過程控制”則由“葉組配方同質化網評價表”（附錄d）來支撐。
2.產品一致性的評價
外觀標識及特征的一致性主要依據消費者的關注程度確定評價項目。
感官風格一致性采用了“三點檢驗”的方式，即把許可方（原企業）的產品與異地加工的產品組成“三點檢驗”的樣本，按有關規定進行檢驗和判定，設立了“好”、“一致”、“不一致”三種結果。
——正確識別的評吸人員數量：p≤總數的1/3，水平為“好”。
——正確識別的評吸人員數量：總數的1/3＜p＜5％顯著性要求規定的相關人數，水平為“一致”，說明產品一致性水平網可以接受。
——正確識別的評吸人員數量：p≥5％顯著性要求規定的相關人數，水平為“不一致”，許可方可以拒絕接收本批產品。
例如：參加評吸的人數為24，5％顯著性要求的人數應是13，一致性水平判斷如下表：
正確識別數
≤8
9~12
≥13
一致性水平
好
一致
不一致
即使許可方人為將銷區差異引入多點加工中，也不能超越“一致”的底線。
3.管理評價
管理評價在《通則》中十分重要。管理評價主要是圍繞許可生產或多點加工的七個流程，對標準中管理的規定逐項進行落實和評價，以促進過程管理的規范化。
4.現場調研和評價內容
現場著重對被許可方（品牌輸入方）的生產和管理過程、質量文件及記錄進行現場檢查，以“加工能力寫實、評估與改進”、“批量試驗及文件編制”、“許可生產的過程控制”等10個關鍵環節為重點，按照《通則》中規定的“品牌許可生產管理評價表”對被許可方（品牌輸入方）以及許可方（品牌輸出方）相關工作的管理水平進行打分。
二、《通則》執行情況調研結果分析
1.各企業許可生產的組織形式情況
**年現場調研的13組多點加工企業中，組織形式有三種，基本上各占1/3：一是由企管部門主管，這種方式的特點是按照質量管理體系進行管理，各部門的職責劃分比較清晰，便于考核和質量追溯；二是由生產部門主管，這種方式的特點主要體現在突出了以生產流程為主線的管理模式，便于生產；三是由技術中心主管，這種方式的特點主要體現在以技術標準來指導許可生產，便于標準的落實。以上三種方式在不同企業都分別取得了成功，說明《通則》實施的主體并不是主要的，各部門通力合作有效落實《通則》的要求才是實施的關鍵。
2.《通則》貫徹落實情況
各企業普遍認為按照《通則》的流程和評價方式進行管理和評價，對多點加工確實能夠起到質量保障的作用，有些企業已經把許可生產技術和管理標準或文件納入到企業的質量管理體系中，加強了對《通則》的執行力度。
3.加工能力寫實、評估與改進存在一定問題
加工能力寫實是許可生產最重要的環節之一。它一方面關系到許可方對被許可方情況的全面了解與評估，從而確定許可生產關系的建立與否；另一方面也關系到為保證許可生產而進行的重點工序的識別與控制，以及加工能力的進一步改進。調研中發現存在以下問題：
——寫實記錄不夠完整，部分企業缺乏精度及穩定性的記錄；
——部分企業評估分析不夠系統，或未能按改進方案進行完全、有效地整改；
——部分企業計量器具比對實驗未能開展；
——部分企業重點工序的識別未能開展或力度不夠。
4.《通則》內容是否納入質量保障
體系，成為各企業管理評價差異的關鍵
在**年調研的13對許可生產或多點加工企業中，把《通則》納入到質量保障體系中的企業，在管理評價中得了高分。同時在現場調研中也切實感受到：只有把許可生產的技術與管理標準納入質量保障體系，才能夠增加許可生產的可控性及工作質量的可追溯性，確保許可生產的質量。
5.產品的一致性評價
在35組品牌許可生產及多點加工產品中，各品牌在外觀標識及特征上保持了一致。絕大多數在感官的主體風格上保持了一致，雖然在風格強弱或品質因素上略有差異，但總體的一致性也比較令人滿意。多數企業已經把《通則》中規定的感官風格“三點檢驗”和配方調整時“葉組配方評價表”納入到質量管理體系中，使其產品的一致性評價取得了良好的結果。
6.管理評價、加工方式與產品一致性評價的相關性
管理水平的高低直接反映到產品上，呈正相關的關系。這在同一規格，同一加工方式，不同加工點生產時，也得到了充分的體現。一般來說，多點生產的加工方式主要包括三種：煙絲讓售；片煙讓售、本地制絲；原料一定比例的本地化。這三種方式與產品一致性得分高低也呈正相關的關系，甚至加工方式所造成的一致性差異比管理水平因素所造成的差異更大。這說明《通則》也存在一定局限性，企業自身也需要對均質化加工項目加以研究和完善。
三、品牌許可生產開展的工作
1.工作流程
準備階段：許可生產協議；成立項目組；質量協議等。
第一階段調研評審：成立調研評審小組；確立調研內容；按評審規則對許可生產企業的質量管理水平、制絲加工能力、卷接包加工能力、實驗室檢測能力進行評估；確認是否進行試驗放樣。
第二階段試驗放樣：過程測量與優化，按照過程質量評價、判定準則進行評估；確定是否進行正式生產。
第三階段過程控制：確定檢驗項目采集要求及過程質量的判定準則；確定分析方法與質量改進流程。
第四階段產品綜合評價：收集質量信息（包括過程質量信息、產品質量對照檢驗信息、市場反饋信息）；持續改善流程。
2.主要工作
事實上，產品完全做成一樣的質量是不可能的，只要產品質量能控制在一定允許的范圍內，便可認為產品質量是一致的，或叫均質化。為此主要從以下幾個方面做工作：
①統一管理產品標準和作業指導書；
包括：葉組、梗組配方標準；香糖料（配方）標準；輔料（清單）標準；卷制工藝標準；制絲工藝標準等。
②統一管理原材料采購；
③進行生產過程控制；
葉組配方投料控制；工序工藝質量控制（主要針對重點工序）；建立生產點半產品、產品評價制度。
④對配套材料進行分類、認證和控制；
⑤現場監督指導；
⑥制定產品一致性判斷規則；
⑦建立健全質量保障體系；
⑧強化雙方員工的質量意識、品牌意識；
技術創新是一種具有探索性、創造性的技術經濟活動。在技術創新過程中,不可避免地要遇到各種風險。隨著我國實行市場經濟,競爭日趨激烈,技術創新風險已經成為障礙技術創新的重要因素之一。本文對技術創新風險的基本特征和規律性進行了理論分析,并就樹立正確的風險觀、加強技術創新風險管理的對策進行了探討。
一技術創新風險是可管理的投機風險
風險理論把風險分為純粹風險和投機風險。純粹風險是指只有損失機會而無獲利機會的風險,如火災、地震等。其后果只有兩種可能,即有損失或無損失。投機風險是指既有損失機會又有獲利機會的風險,其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧,如股票投資、經營活動中存在的風險。投機風險因有利可圖而具有程度不同的吸引力,使人們為求得利益而甘冒風險。
1技術創新風險屬于投機風險。創新主體希望通過成功的技術創新獲取期望的利益。但是技術創新系統在外部因素和內部因素的作用下,創新活動最終有三種可能的結果:一是創新成功,實現了預期的目標;二是創新失敗,未能實現預期目標,甚至無法回收前期投入的資金;三是技術創新沒有達到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風險類型上,技術創新風險屬于投機風險。
2技術創新風險是一種動態風險,有其復雜性。即由技術創新系統的外部因素或內部因素的變動,如經濟、社會、技術、政策、市場等因素的變動,研究開發、市場調研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導致風險的發生。而所謂的靜態風險是指由于自然力的非常變動或人類行為的錯誤導致損失發生的風險,如地震、火災等。
3技術創新風險在某種程度上是可以防范和控制的。技術創新活動是一種有目的、有組織的技術經濟活動。通過對技術創新系統的組織管理,尤其是樹立風險意識,完善風險管理,則能夠在一定程度上防范和控制風險損失的發生和發展,使受控的技術創新活動向預期目標發展。
4技術創新風險導致的失敗結果在某些條件下是可以改變的。例如,電視機、電子表在美國公司經歷失敗之后,卻在日本企業手中經過完善和市場開拓,最終獲得了成功。事實上,影響技術創新的風險因素有一些是可以控制的。在改變某些可控因素之后,能夠改變原來失敗的結果。
5技術創新風險是可管理風險。雖然技術創新風險不可能完全滅除,但總的來說,技術創新管理比較完善的創新主體,能夠有效地防范和控制某些風險因素,其技術創新成功的可能性相對就會高一些。因此,要取得技術創新的成功,必須在完善技術創新管理的同時,還要加強技術創新的風險管理。美國著名管理學家彼德·杜拉克說過:許許多多成功的創新者和企業家,他們之中沒有一個有‘冒險癖’。……,他們之所以成功,恰恰是因為他們能確定有什么風險并把風險限制在一定范圍內,恰恰是因為他們能系統地分析創新機會的來源,然后準確地找出機會在哪里并加以利用,他們不是專注風險,而是專注機會。”
二技術創新風險是一個理性過程中的風險
在技術創新這一具有創造性的過程中,必然會受到許多可變因素以及事先難以估測的不確定性因素的作用和影響。這些因素的影響使技術創新的結果具有不確定性。但技術創新過程是創新主體理主導的過程,并不是人們所想象或認為的那樣是一個不確定性很強的隨機過程。因為,在技術創新過程中所有的工作都是有目的、有組織地進行的,其中每個階段都包含有分析、評價、決策和實施等符合邏輯的理。創新設想調研開發中試生產市場銷售技術創新過程的技術創新風險分析矩陣〔3〕表明,在技術創新整個過程中的各個階段,均可能存在技術風險、資金風險、市場風險、管理風險、決策風險、政策風險,或者說不同特征的風險,如技術、市場、管理、決策等風險,在創新過程的不同階段具有不同的分布,其發生變化的規律存在顯著的差別。技術創新風險分析矩陣技術風險市場風險財務風險生產風險管理風險政策風險創新設想調研評估研究開發中間試驗批量生產市場銷售創新主體需對這些可能存在的風險因素進行事前、事中分析。一方面可以采取風險管理措施,使風險處于受監測狀態,防范風險,降低風險可能造成的損失。另一方面,可以通過完善的技術創新管理,如進行市場調查研究,對創新設想進行評估,切實按照目標顧客的需求和企業發展戰略的要求開發新產品,制定和實施有效的市場營銷策略,使技術創新活動實現其目標。事實上,技術創新綜合能力不同的企業,他們所面臨的創新風險有著明顯的區別。創新綜合能力強的企業,相對而言創新的成功率要高得多。一些技術創新調查項目的研究結果證明了這一點〔1,2〕。有的研究認為〔4〕:新產品失敗率25年來保持穩定的原因,是對新產品管理能力的長期改進,要保持這種穩定,可能意味著需要付出巨大的努力。因此,隨著市場競爭日趨激烈,對技術創新風險進行理性的分析,始終致力于完善技術創新管理和風險管理,是防范和控制創新風險的基本措施。
三技術創新過程中的不確定性因素逐步遞減
美國布茲·阿倫和哈米爾頓咨詢公司根據51家公司的經驗,歸納出新產品設想衰退曲線〔5〕。從新產品的設想到產業化成功,平均每40項新產品設想約有14項能通過篩選進入經營效益分析;符合有利可圖的條件,得以進入實體開發設計的只有12項;經試制試驗成功的只有2項;最后能通過試銷和上市而進入市場的只有1項。事實上,在衰減過程中許多不確定性因素被逐步排除,或者說可能導致風險發生的不確定性因素隨著過程的進展而逐步減少。衰減比率會因產品不同、技術的復雜程度不同而存在差別。而越保守的公司,其衰減率越高。但衰減曲線的形狀具有典型性。
這一衰減過程本質上是一個學習過程,獲取經驗的過程。在創新設想階段,重點是要明確技術方面的不確定因素;在調研評估階段,重點研究顧客是否存在這種需求,企業有無能力利用這一環境機會;在取得進展后,要盡量明確在可靠程度方面存在的不確定因素。但即使到研究開發的后期,甚至產品投放市場后,不確定因素還會存在,還是會遇到一些預想不到的新的風險。
一些資料表明,有些創新活動,對創新項目估計不足,有時甚至不存在技術可行性或市場接受能力;對研究開發費用、設備調整費用和批量生產費用估計不足,特別是常常低估后者,致使投資超過預算,甚至超過企業的承受能力,而承受過大的風險。因此,在考慮創新項目的評價時,不僅要進行事前研究,而且還要進行事中研究,對各個階段都要進行評價,即由一次性評估轉變為多階段的評估,有一次性決策轉變為多階段決策。
四技術創新的風險隨創新過程的推進而具有積累性
國外的研究表明,應用研究階段的成功率一般低于25%,開發研究階段成功的可能性為25—50%,產業化或
商品化階段的成功率一般為50—70%,三個階段的投資大體為1∶10∶100。上海對7個高新技術產業的調查,其投資的比例為1∶103∶1055。1980年美國全國工業會議的調查結果,新產品開發各階段的費用和時間的占用比例如表1所示〔5〕。顯然產品樣品開發和商品化階段是資金投入最大的兩個階段。表2新產品開發的時間和費用分布概念開發樣品開發試銷商品化合計時間(%)14402323100費用(%)10301644100(注:根據〔5〕整理。)
為準確描述風險的大小,我們設I為創新項目的投資費用,P為該創新項目失敗的概率,V為風險變量,它們之間的關系可用下式表示:V=I×P(1)技術創新項目從概念開發到市場實現要經歷的階段設為n個,則各階段的風險Vi與該階段的累積投資額I0i和失敗概率Pi之間的關系為:Vi=I0i×Pii=1,2,…,n.(2)其中I0i=∑Ii,Ii為各階段的投資額。顯然,由于投資具有積累性,在技術創新過程中,盡管概念開發、方案分析階段的淘汰率最高,但是由于該階段投資費用和投資累積量較低,由(2)表示的風險Vi還是比較小的;而在樣品開發和商品化階段的投資比較高,累積投資量逐步擴大,其失敗率雖然不像概念開發、方案分析階段那么高,但由(2)式計算的風險V是很大的。
根據以上分析,如果在創新過程的初始階段淘汰率不高,不盡早放棄那些沒有成功希望的設想方案,就會使一些不可能取得技術成功或市場成功的開發項目進入創新的后期階段,將使風險沉淀和積累下來,最終導致風險的增加或進一步擴大,甚至導致企業的經營危機。因此,必須采取相應的對策:①進行多階段評價;②謀劃多種可行備選方案;③將風險的控制點盡可能設置在創新過程的初期階段,盡早釋放可能存在的風險;④采取有效的管理,控制費用。
五充分利用信息是防范或降低技術創新風險的有效途徑
新技術開發是探索性很強的工作,潛在著許多失敗的風險。在制定風險決策時,情報的數量和質量致關重要。掌握的信息越多,越準確,才能作出正確的、有把握的決策,企業承擔的風險也就相對減少;反之,承擔的風險就會增大。因此,要采取有效的措施,加強情報信息的搜集,不僅在技術開發階段,在樣品研制、商品化和進入市場等階段,獲取信息都是十分重要的。相應的對策是:
1樹立風險意識,加強風險管理。風險管理是企業經營管理中的一個重要組成部分。通過風險識別、風險估測、風險評價和風險控制,采取有效措施加強技術創新的風險管理。
2加強市場研究。必須進行細致的市場研究,對用戶需求有更好的理解,使R＆D瞄準和滿足這些需求。這在產品創新中起著重要作用。有些企業不作細致的市場調研,僅作膚淺的分析,就盲目上馬,往往一事無成。
3重視分析技術創新過程中的各種不確定因素。有些企業希望高新技術成果能夠立刻實現規模生產、創收見效,未待技術完善,未進行小試和中試,就籌措巨資,投資上馬。正是由于這種邊完善技術、邊建立生產線的僥幸心理,導致創新周期過長,成本過高,甚至項目失敗的結局。因此識別各種不確定性因素,對防范風險是至關重要的。
4加強信息溝通。創新項目在執行過程中,要加強信息溝通,使企業內部各部門協調配合,加強與同行的技術協作,與用戶建立密切的聯系,建立信息反饋渠道,改進新產品。
5加強市場營銷。當前在激烈的市場競爭中,缺乏有效的市場營銷策略是許多新產品失敗的直接原因。對于新產品的市場開拓,制定有效的市場營銷策略,注重營銷溝通,完善服務,聽取用戶的建議,完善新產品,是一些企業面臨的緊迫任務。
參考文獻
1張華勝,官建成,高柏楊·北京地區企業技術創新活動障礙因素分析·科學學與科學技術管理·1997(1)
2胡樹華,張浩,袁明鵬·91家企業新產品成敗的實證分析·科學學與科學技術管理·1997(12)
3吳濤·技術創新風險的分類研究及矩陣分析方法·科研管理·19993
根據市局減負辦《關于組織開展減輕企業負擔專項治理的通知》（質發〔〕81號）的工作部署，現就組織開展減輕企業和農民負擔專項治理工作有關事項通知如下：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，全面貫徹落實縣委縣政府、市局有關減輕農民和企業負擔的文件精神，緊緊圍繞全縣經濟工作中心任務，以優化服務、提升能力、強化監督和規范行為為抓手，以減輕農民和企業負擔、優化發展環境為目標，進一步鞏固年減負工作成果，扎實推進全局涉農涉企減負工作。
二、專項治理內容
(一)全面落實各項減負政策。認真落實各級有關暫停和降低部分行政事業性收費項目和標準通知的要求，全面落實涉農涉企的各項減負政策，并相應進行公示，主動接受社會和企業的監督。
（二）嚴格執行各項行政事業性收費管理規定。各科（室）、直屬單位對現行的收費作一次清理，正確界定行政事業性收費與服務經營性收費，不得擅自設立收費項目、提高和降低收費標準，嚴格執行收支兩條線管理。
（三）繼續做好技術服務協議規范工作。根據年全省系統技術服務專項治理工作明確的范圍和內容的要求，針對技術服務的現狀，在技術服務的主體、服務項目、收費計價原則、財務核算、合同履約、服務情況記錄、收入分配、服務質量滿意度調查、考核獎懲和行風監督等環節上，進一步加強管理,不斷規范技術服務行為。
三、實施步驟
專項治理工作從年8月啟動，到年12月31日前結束，分四個階段進行：
（一）啟動部署（至8月10日）
建立相應的組織機構和工作機構，制訂專項治理工作方案，完成工作動員和工作部署。并于8月10日前向市局減負辦報治理工作方案、分管領導及聯系人名單。
（二）自查自糾（至8月底）
按照工作方案，以查基層單位、查薄弱環節、查突出問題為重點，各科（室）、直屬單位開展自查自糾工作。梳理各項惠企惠農政策措施，檢查落實情況和存在問題，糾正各種加重企業和農民負擔的行為，對負擔較重企業的負擔情況進行調研評估和根源分析，建立相關制度，局減負辦于8月25日前上報《減輕企業負擔專項治理情況統計表》（見附件）至市局減負辦。
（三）檢查整改（9-10月底）
在自查自糾的基礎上，局減負辦將組織開展對專項治理工作情況的檢查。重點對企業和農民反映強烈的問題治理工作進行檢查。通過檢查，總結經驗，發現問題，督促整改。
（四）總結報告（11-12月底）
各科（室）、直屬單位對開展專項治理工作情況進行總結，內容包括：工作組織情況、取得成效、存在問題、下一步工作措施和建議，于11月15日前上報局減負辦，局減負辦在此基礎上形成全局的減負總結于11月20日前上報市局減負辦。
四、工作要求
（一）統一思想，提高認識。做好涉農涉企減負工作是充分發揮質監職能優勢、提振企業信心、服務產業轉型升級、助推經濟平穩發展的重要使命，也是整肅行風、樹立質監新形象的迫切需要。各科（室）、直屬單位必須從講政治、反腐敗、促發展的戰略高度出發，緊緊圍繞全縣經濟工作中心任務，按照縣委、縣政府和市局的工作部署和要求，進一步加大減負力度，標本兼治，注重源頭，突出重點，加強督查，狠抓落實，努力在減負工作上有新的突破、新的成效，為企業創造一個良好的發展環境，進一步減輕農民和企業負擔，促進全縣經濟的進一步回穩和發展。
認真貫徹落實市教育工作會議精神，以市教育局20xx年總體工作思路（強師德，提素質，抓課改，上水平，育人才，謀發展）和20xx年教學工作總指導原則（端正思想，規范行為，聚課堂，關注教學，提高質量）為依據，在市教研室的直接領導下，以我?！肮ぷ饔媱潯焙汀澳繕斯芾矸桨浮睘榻y領。以課堂教學為陣地，全面提高教育教學質量。
二、分管工作：
1、語文和品德與生活（社會）教研
2、學校特色之一：書香校園工作
3、語言文字工作
4、常規工作
5、雙高普九材料工作
6、學籍管理
7、考勤工作
8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等
三、工作目標：
依據學校年度總目標（狠抓課堂、提高質量）制定分管工作目標。
1、教學成績達到學校所定的目標，達到全市平均線。
2、根據市教育局要求，形成骨干梯隊，繼續發展學科骨干。
做好迎接省教科版教材調研評估工作。
3、以讀書年為契機，營造書香校園氛圍，建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。
4、今年爭創省級語言文字示范校。
5、教學常規工作常抓不懈。
備課方面：組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試，形成特色教案。
上課方面：人人爭取達到上常規課，部分教師上優質課、觀摩課。
批改方面：各學科教師能嚴格執行學校批改要求，堅決杜絕錯批現象。
輔導方面：建立潛能生檔案，爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。
6、做好雙高普九材料歸檔工作，順利通過省雙高普九復檢。
7、嚴格按照市教育局文件精神進行學籍管理。
8、全體教師遵守考勤制度。
四、工作措施：
1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建^領`導，為提高五年級教學質量，繼續實行周考查分析制度，有針對性的跟進聽課，分析原因，促進提高。
為提高1——4年的教學成績，在原有月考的基礎上，要增加對學生進行單項測試的次數。
2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動，兩周一次的學年組教研活動（單周周一、二、四分別是1、3、5年，雙周周一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組），做到三“有”：有專題，有過程性材料如：說課、教案、評課等，有總結和評價。
繼續進行跟蹤聽課，聽課后及時測評，及時和教師一起分析。
語文學科繼續分類型研究課堂教學思路，鞏固已研究好的成果（閱讀教學主體課文第一、二課時的教學）。采用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。
舉辦中年青教師賽課，各類型課過關、外出學習匯報課等活動為教師搭建平臺，提高課堂教學水平。
通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平，并使骨干教師脫穎而出。
每天堅持查課一次，做好記錄。
3、及時制定切實可行的讀書計劃。
為實現教師讀書目標，主要采取兩方面措施：一是教師跟著讀學生所讀書籍，組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告，學述交流，業務研討，可把全校性活動和骨干班交流活動同時抓住，全校性學習根據學校統一安排進行，每兩周一次，骨干班學習采取集中和分散進行方式，集中也是兩周一次，分散主要以查自學筆記和隨筆為主。
學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題，發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閱讀量的探討。
繼續進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動，調好音樂，規定內容，相關要求明確，配和讀書教師進行檢查監督，學期末繼續開展評活動。
4、閱讀省語言文字示范校檢查標準，從各方面做準備。
5、為抓實常規工作，先讓教師明確備課、上課、批改等要求，進行此方面考核標準的研討，讓教師討論出操作性極強而且符合我校實際的考核標準，從而提高教師認識，重視此方面工作，達到有據可依。繼續執行周檢查、月通報制度，加大定期進行月檢總結的力度。
6、雙高普九材料能及時歸檔的要及時督促檔案員進行，階段性材料也要做到心中有數，早早籌劃。尤其是普及程度材料的數字一定要準。
7、轉出、轉入嚴格按區域執行，要樹立以質量增生源的意識，不搞歪門斜道。及時跟蹤學生學籍情況，做到一生一學籍。
8、拿出有高度、可操作性強的考勤考核方案，組織教師進行討論，進行修訂，最后形成成稿，并在教師大會上通過。協同^領`導抓好早簽到、晚下班人員情況，每天堅持查崗一次，做好記錄，及時總結，并在學期末納入教師考核之中。
總之，教導處會做好大家的服務工作，我們會進一步認真學習教育理論，更新教育觀念，解放思想，開拓進取。提高我們的管理水平，注重管理方法的轉變，向管理要質量。
五、月工作安排：
二月份：
1、教師學習備課
2、制定工作計劃
3、編排課程表
三月份：
1、搞好轉入生的分班、歸檔工作。
2、召開教務人員、教研組長、語文課題組會議
3、假期作業檢查（作業展評、古詩童謠賽、班級讀書會）
4、跟蹤聽課
5、開學典禮
6、做好“雙高”工作
7、語文學科競賽（閱讀）
8、月檢
四月份：
1、參加市教材考查
2、中青年教師賽課
3、語文學科競賽（百字）
4、讀書征文評比
5、語文課題階段總結
6、月檢
五月份：
1、語文教研活動
2、期中考查
3、“雙高普九”階段自查
4、作業展評
5、月檢
六月份：
1、普通話水平大賽
2、科任學科考查
3、教案展評
4、語文課題學期總結
5、月檢
七月份：
1、期末復習
2、做好學期工作總結
3、教學資料歸檔
4、期末考查
5、畢業典禮
6、家長會
八月份：
1、參加新教材培訓
2、教師備課
3、修定工作計劃、制定課題研究計劃
4、編排課程表
九月份：
1、搞好轉入生的分班、歸檔工作。
2、召開教務人員、教研組長、語文課題組會議
3、假期作業檢查（作業展評、古詩童謠賽、讀書檢查）
4、跟蹤聽課
5、開學典禮
6、做推普周工作，迎省語言示范校檢查。
語文學科階段測試（一年拼音，其他年級按課標要求檢測）
7、月檢
十月份：
1、做迎教科版教材評估準備
2、語文校本教研
3、讀書交流會
4、月檢
十一月份：
1、期中考查
2、作業展評
3、迎“雙高普九”復檢
4、月檢
十二月份：
1、教學資料歸檔，迎接目標檢查
2、科任學科考查
3、教案展評
4、語文課題學期總結
5、月檢
一月份：
1、期末復習
2、做好學期工作總結
高等院校日常工作的開展需要始終以教育管理為核心，通過教學管理改革的方式不斷優化教育管理工作質量有重要現實意義。教學管理改革的最終目標在于：促進教學管理基本思想觀念的優化，促使相關制度措施的全面落實，最終達到提高教學質量，優化人才培養水平的目的。為實現這一思想，要求以以下工作內容作為教學管理改革的重點。
一、促進選課制度的規范
在學分制的整體教育環境背景下，要求學生能夠充分認識與選課教師以及選課課程相關的信息資料，通過發放指導手冊，或者是輸入教務管理系統的方式，使有關選課教師的基本信息、選課內容信息能夠更加的透明化。針對當前部分學生對于課程選擇的偏向具有一致性特點，需要作出合理的控制。
同時，應當根據不同年級學生基礎課程學習的特點，對選課環節進行合理的優化。根據學校方面的教學管理開展水平，設置包括正選課、預選課、以及補退選課在內的多個環節。補退選課的操作環節當中，可通過限制學生只選不退的方式，避免出現課程教師及教學資源出現的緊張問題。同時，可在該環節當中合并完成對基礎課重新、重考的選修工作。
二、大力推行本科生導師管理制度
對于本科院校，特別是一年級學生而言，由于這部分學生大多是初次參加選課。通過觀察發現多存在這樣一種現象：即學生多為了滿足個人一時好奇心，或者是在參照市場需要，或者是僅考慮上課時間方便的因素下做出選修，但所選修科目與自身專業知識結構之間存在較大的差異，學習的實踐性價值不夠突出。故而，為了提高其選課的質量與合理性，建議在教學管理中于全校推行本科生導師管理工作制度。該制度下，要求學校選派專業知識以及實踐經驗均比較豐富的教師或管理人員擔任本科室導師，根據學生所處專業的不同，面向工作崗位能力需求的差異性，根據學校選修課程的開設情況，對學生的選修方案給出合理的意見與建議。
三、盡全力實現以評促改，以評促教
在我國當前整體教育教學活動的發展背景之下，高等教育活動的“精英性”特點被逐步弱化，更多的傾向于“大眾化”的特征。在這一背景之下，為了能夠使本科階段的教學質量穩步提升，就需要學校方面積極展開對本科教學的評估工作。有關研究中指出：“本科教學工作水平評估是教育行政部門強化政府對高等學校本科教育教學質量的宏觀管理的重要舉措。與此同時，第二次全國普通高等學校本科教學工作會議把提高教學質量放在了更加突出的位置 并特別提出高等學校要努力探索和建立本校教學質量保證與監控機制”。需要特別重視的一點是：對本科教學情況的評估僅僅是提高教學質量的手段之一，為了確保其更好的為本科院校教學管理體系的建設所服務，需要始終堅持“教學質量為中心”的建設思想，通過評價的方式促進建設，促進改革，促進管理。根據教學管理現狀，對評估相關的內容進行制度化建設，使學校治校、治教、治學工作的開展能夠更加的規范與有序，促進教學改革的深入開展，加大對于學校基礎設施的建設力度，促進辦學條件的優化，最終達到提高教學質量的目的。
四、重視跨院校間學分互認機制的落實
盡管在當前學分制教學管理模式的整體環境下，普遍允許學生入校后根據實際情況做專業方面的調整。但從該制度的落實情況上來看，各大高校普遍對于轉專業的人數、轉專業條件有明顯的限制，且辦理手續相當的復雜。對于不適合本專業的學生而言，往往會由于缺少轉專業的相關條件而耗費四年的時間修讀不感興趣的專業，即在專業方面存在明顯的門檻限制。因此，建議在未來本科院校教學管理的實施中，對轉專業的門檻加以適當的降低，減少轉專業方面的限制性條件。同時，可配合成立指導評估委員會的方式，接受學生提出的轉專業申請，提供相關的咨詢服務，并加大院校之間的合作，使本校學分能夠與其他院校的學分相互轉化，相互成人，在不同專業、不同高校之間，實現學生學習的流動性。
五、進一步凸顯考試管理的科學化水平
學校方面需要進一步落實相關故障與制度。需要認識的一點是：在學分制的整體管理背景下，目標管理是考試管理的核心所在。為了確保考試管理的質量可靠，就需要不斷提高各個階段、各個環節的可控性，引入質量評價監控工作體系。與考試管理相對應的，成績管理也需要更加的透明，學生信息應當安排專人負責收集、整理、管理，由教務科利用教務管理系統對問題學生的學籍、教學計劃、選課、考試、成績進行集中管理。
在此基礎之上，考慮到考試作為對教師學科教學結果進行檢測與評估的最主要手段，當前在考試形式、考試途徑等方面均存在一定的缺陷與不足。主要表現為：考試評估的形式過于單一，考試途徑不夠科學。為進一步提高本科院校教學管理的水平與質量，應當將對教學、考試分離制度的落實作為改革的重點加以強化。根據學生專業的不同，成立相應的課程試卷數據庫，在計算機隨機選題下進行考核。同時，采取閉卷形式、開卷形式、隨機形式相互結合的考核模式，靈活應用包括口語評估、論文評估、社會調研評估等在內的過程性考試方法，從而促使成績評估的結果更加的可靠與真實。
“在網絡邊界上快速、有效地處理數據和用戶請求?！边@是搜狐部署萬兆以太網的原動力。所需帶寬急速增長、數據分析成為必備、安全防護出現新挑戰，業務上的迫切需求產生共振，一步步促使搜狐的萬兆以太網項目從“實驗室開發”走向“在某些應用上部署和試用”。搜狐—英特爾技術創新實驗室的成果得以為搜狐的業務貢獻力量。
三大關鍵推動力
搜狐技術副總裁周霖開門見山地介紹了這個項目的前因后果： “去年6、7月份這個項目立項，當時我們切實地感受到了這個項目的必要性和迫切性?！彼硎?，對萬兆以太網的需求主要體現在三個方面。
近年來業務種類集合不斷擴大，其中搜狐新聞、搜狐微博、搜狐視頻等業務伴隨著移動互聯網的發展，對帶寬的需求可謂“貪婪”——搜狐的總帶寬已經達到TB數量級。業務層面最直接的需求推動搜狐尋找原有的千兆網卡的替代產品。“如果仍然按照以前的千兆以太網的模式，我們需要新增的服務器數量就會很恐怖了?！敝芰亟榻B道。
進一步而言，數據分析和安全層面的深層次需求也成為驅動?；ヂ摼W是大數據最主要的來源，但要保證大數據的全樣性，即采集到的數據足夠多，才能實現可靠的數據分析。目前廣為采用的是用服務器日志Log等技術來采集數據。如何從服務器日志Log的方式進化到在網絡的邊界上采集數據，用這些一手的數據支撐強有力的數據分析，也成了搜狐提升用戶體驗的必經之路。
近年來，網絡安全形勢愈發嚴峻，隨著電子商務的發展，以及智能終端隨時隨地連接網絡等行為的普及，越來越多的用戶隱私暴露在網絡中，惡意攻擊網站的方式也更為隱蔽——他們不再把服務器搞宕機，而是以滲透APT的方式進行?！拔覀冇斜匾谡麄€網絡邊界上用高速的處理方式來發現和阻斷攻擊?！敝芰貙Π踩碗[私保護很重視。
遷移到x86架構
從需求出發，搜狐調研評估了使用專用的網絡設備和網絡處理器的研究技術方案?！拔覀儼l現，這些方式不能靈活地處理突發的或者未來可能出現的變化，需要在網絡邊界的層次上實現針對應用的開發，在這種條件下對于前端定制化的轉發要求就很高。我們考慮是不是可以通過現有通用的英特爾的x86服務器架構來解決這樣的問題?！敝芰睾芨吲d這條路走得很順利，“在這個過程中，我們克服了一些網絡上以及計算性能、處理性能上的問題，達到了預期的處理能力。在解決實際業務需求的同時，還獲得高性價比?！?/p>
在替代過程中，典型的難題是移動互聯網用戶的轉發?！艾F在用戶訪問某個頁面的時候，要根據用戶的UA（用戶）方向去定向到不同的服務上，并根據用戶的Cookie定義到不同的后端服務器上彈出不同的頁面。在前端的分發上有很強的邏輯去判定這個請求要是以什么方式給后端服務器：要是移動終端的用戶，可能要轉到專門處理移動互聯網邏輯的這一組服務器上；若是用戶相關的應用可能要轉到用戶相關的服務上，還包括重定向等問題?，F在，這些問題我們努力在一臺服務器上全部解決，而不是像以前，前面有一個分發，后面有一堆邏輯服務器再做判斷。”
據介紹，在成功部署萬兆以太網后，單臺服務器使用率提高了6倍，成功實現了單機萬兆七層C2000k的長鏈接正常線上服務?！斑@里的C2000k代表我們單機性能能同時承載200萬的網絡轉發而非靜態的正常并發請求。單機性能翻倍以后，可以精簡網絡架構部署，縮減了服務器使用量，更大化利用了其他的服務器資源比如高速CPU資源?！敝芰貜娬{了C2000k的好處。而在用戶體驗方面，“根據我們目前所有的統計數據分析，該項目使得用戶的平均瀏覽時間延長了10%，而且在及時獲得大數據分析的第一手資料之后，我們可以及時調整SRB（源路由網橋）策略，給用戶提供優化的服務?！?/p>
“目前，我們采取的策略是平滑過渡，逐步替換，并根據線上的反饋進行調整，以全面轉向萬兆以太網。”周霖表示搜狐與英特爾的合作將進一步深化。
摘要：城市公園利用BOT方式加快園區內基礎設施與配套服務設施建設是傳統BOT模式的一種變體與創新。本文重點探析了在公園BOT項目運作的全過程中，主要面臨的三大風險：合同簽訂風險、工程管理風險以及項目退出風險，并提出了相應對策與解決方案，以期在公園BOT項目的前期探索階段對可能出現的風險進行識別與分析，從而更有效地規避各類項目運作風險，為城市公園的建設者與管理方提供借鑒。
關鍵詞 ：城市公園；BOT；風險管理
BOT是英文build-operate-transfer 的縮寫，即建造—營運—移轉。因為涉及政府的特許權，故又稱為政府特許權經營，是把需要政府開發、營建的基礎設施公共工程項目以政府特許的方式交給項目公司進行融資、建造，并在一定時期內營運，然后再移轉給政府的一種制度。政府的特許是該制度的核心和基礎，其優點在于，它不僅減少了政府對基礎設施的直接財政投入，避免政府債務風險，將對該項目的財政撥款轉向其他項目的投入，而且能夠提高基礎設施建設的速度與運營效率，在有限的財政收入的情況下，提前滿足社會需要，尤其是對于那些耗用資本巨大、建設周期長、回報率低的政府基礎設施項目來說，具有明顯的優點。
近年來，國家在大力推進“新型城鎮化”建設的過程中，十分重視與強調城市公園的基礎設施建設。同時，由于城市公園的公益屬性，僅僅依靠自身實力進行大規模的基礎設施與配套服務設施建設尚存在很大困難。因此，如何利用好BOT這種較為成熟的項目融資方式，加快提升城市公園的功能與品質，是值得公園建設者與管理方深入思考與研究的又一新課題。
城市公園在現階段探索與運作中的BOT模式是傳統模式的一種變體與創新，不涉及政府的特許經營權，而僅是商業經營權的轉讓，一種項目融資方式。因此，公園BOT項目的實施都將遇到或多或少的制度障礙和法律風險，這就需要公園管理者在BOT項目的前期探索階段，對可能出現的風險進行識別與分析，以更有效地規避各類風險。目前，從公園BOT項目運作的全過程分析，主要面臨如下三大風險：
一、合同簽訂風險
經營權轉讓協議是BOT項目運作的核心文件，亦是項目所有協議的核心和依據。在各項條款中，公園管理方和項目投資者的權利義務條款尤為重要，談判的重點應該放在幾項重要參數的設計上，也就是重點對經營權轉讓底價、經營期限、公園管理方的管理與支持、風險分擔等條款進行談判。除此之外，技術方案的確認、協議的變更、違約金的設置等也需要重點關注。在這個階段，需要重點注意的問題有以下三個方面：
1.合同主體與效力
公園管理方與項目投資者之間既是管理與被管理的關系，同時，在經營權轉讓協議中，又是平等主體之間的法律關系。雙方主體的合法性，是否有充分的權利、權限和授權來簽訂協議，是簽訂經營權轉讓協議需要注意的首要問題。尤其應明確項目投資主體，是單一法人還是聯合體，是既有法人還是新設立的項目公司。
協議中還應明確協議生效的前提條件，需要特別注意的是，一些經營權必須通過政府相關部門的批準，同時招商項目在規劃設計前，也應符合投資、規劃、國土、環境、消防等政府行政主管部門的相關要求，投資人必須嚴格依據公園管理方所提供的經規劃部門批準的規劃條件進行項目的設計與建設。
2.雙方權利與義務
在經營權轉讓協議中應該明確界定，公園管理方和項目投資者的權利和義務內容，公園管理方對項目的監督管理也應該掌握一個合適的度，做到既能對項目行使戰略控制監督權和檢查審計權，又不影響項目投資者的正當合法的經營。
雙方應充分預計與評估在BOT項目實施的過程中可能產生的風險及其可能性，并就風險發生的后果及責任承擔、損失補償等相關內容進行細化約定，重點應在合同中明確約定當項目經營權被提前贖回、項目工程造價超過預算、投資商無法獲取預期收益或增加成本支出、經營期收益達不到可行性研究報告中預期收益等情況發生時的約束性條款。
3.經營權轉讓底價
以何種方式確定經營權轉讓的底價是BOT合同談判階段的核心問題，目前可有以下幾種思路：
一是土地收益法，即測算擬建設項目范圍內的地租收益。此種思路優點在于測算簡單，但根據測算所得的收益較低。二是期房租賃法，即測算擬建房屋的租金收益，優點在于具備測算依據與評估標準，操作上方便直觀，易于雙方接受。不足在于受房屋租金遞增幅度的限制，收益的上升空間有限。
三是經營效益法，即根據擬投資的業態與規模，測算其經營效益，并根據其經營效益確定合同底價。若按此思路操作，可大幅度提高合同底價，但受限于行業信息的不完全與不對稱，加之項目自身經營周期長，容易受到市場風險、政策風險、管理風險以及財務風險等諸多不確定因素的影響，測算成本高、周期長、難度大。
二、工程管理風險
公園BOT項目在正式簽署經營權轉讓協議后，且有關文件經政府相關主管部門批準之后，便進入了工程建設階段。對公園管理方而言，在這一階段可能面臨的風險包括，項目不能完工風險、完工延遲風險以及成本超支風險等。因此，如何確保建設工程符合建設計劃的進度、質量與費用要求，是公園運作BOT項目成功與否的又一關鍵問題。這些風險可在以下三個階段內予以控制和解決：
1.協議簽訂階段
公園管理方應在簽訂正式的經營權轉讓協議之前，首先確定好項目預期的建設標準與投資總額，并在經營權轉讓協議中做出明確說明，投資人在進行收益測算時，應按照此標準進行計算。
另外，對于最終項目的地上與地下建筑及室外景觀建設成本超過核定成本的，超出費用由投資人承擔；建設費用低于核定成本的按實際成本核算，結余部分增加到經營權轉讓費用中。
2.工程建設階段
在項目建設期內，可由雙方共同指定工程咨詢單位、監理單位與審計單位等工程服務機構對在建工程進行管理。同時，對以上工程服務機構的選定，應以公園管理方的意見為主導。另外，公園管理方可指派相關技術人員進入本項目建設工地，檢查、監督施工過程，并對用于本項目建設的材料進行抽檢試驗，投資人應積極予以配合與提供方便，以確保項目施工質量達到國家、省、部頒發的施工標準和技術規范的要求。施工現場的安全保衛與環境保護均由投資人負責。
在項目建設階段，投資人應在公園管理方指定的銀行開設賬戶，并由公園管理方、投資人、銀行簽訂三位一體的資金監管協議，保證項目建設資金?？顚Ｓ?，同時，建立印鑒監管制度和用資計劃申報審批制度，有效防止非法挪用。
3.竣工驗收階段
在項目竣工驗收階段，項目的工程竣工驗收應依據相關合同所規定的規范、標準、程序及國家有關規定進行。投資人對本項目的土建工程和設備安裝工程組織竣工驗收，公園管理方將派代表參加。
對最終經規劃審批部門核定的建筑面積與協議中確定的面積存在誤差時，應對協議中的經營權轉讓費進行調整。例如，可規定某一誤差比例，當建筑面積誤差在此范圍內，經營權轉讓費可不做調整，當誤差超過此范圍時，超過部分按其投資競爭報價確定的單價以收益折現法進行核定，并簽訂相關補充合同。
三、項目退出風險
項目的工程建設完畢后，即進入了BOT項目的運營階段。運營階段是項目投資者收回投資成本獲取項目收益的階段，項目的有效運營和維護是這一階段最重要的內容。對公園管理方而言，此階段最大的風險在于投資人一旦出現因經營不善等問題提前退出時的風險規避問題，對于此公園管理方應從以下四方面進行風險控制。
1.調研評估
在項目正式運作之前，公園管理方應對投資人的相關情況進行細致調研與準確評估，重點對項目的盈利預測、融資結構與財務穩定性進行分析評價。包括投資總額、資信情況、項目運營管理的詳細方案、運營周期、對公園管理與服務的特殊要求以及對公園安全、環境管理等方面造成的影響等。
2.設立擔保
項目在建設和運營過程中有不可預料的風險，如果BOT項目在運營過程中無法收回成本或出現資金鏈斷裂情況，擔保就成了解決這些風險的有效措施之一。因此，在項目經營階段，可要求投資人以一定的方式對該項目的經營業績提供擔保，比如，繳納履約保證金、資產抵押、質押等。
3.建立合理規范的退出機制
在項目運作期間，項目經營收益全部歸投資人所有，由投資人自主支配使用。公園管理方應最大限度地保證投資人經營權的充分行使。投資人的經營收益應首先保證支付經營權轉讓費。投資人在協議約定的運行期期限內負責該項目的日常維護和維修（含大修、中修、小修時部分設備和配件的更換）。
同時，在經營權轉讓協議中應明確約定，投資人應管理與維護好該項目建筑和所有設施設備，并就BOT項目設施的運營和維護作出長期承諾，在此過程中，公園管理方應對項目運營情況與固定資產的維護狀況實時跟蹤，并建立管理臺賬與運營情況資料庫。
4.提供長效優質的園區服務
在項目的運營過程中，公園管理方應盡可能地提供長效優質的園區服務。除了做好常規的物業服務外，公園管理方還應在政策咨詢、信息支持、宣傳推廣等方面做好服務，為投資人提供優越的經營環境。
目前，城市公園對于BOT項目的運作還處于探索階段，仍需要在實踐中不斷深化對BOT運作模式的理解與認識，以期將公園BOT項目運作的各類風險降至最低，實現公園的健康與可持續發展。
參考文獻
[1]范江成.BOT項目融資中的風險識別與管理.施工技術,2005(8):39-42.
[2]王廣起.BOT投融資模式的風險管理.中國給水排水，2005(9):85-88.
[3]康紹大,馬葵,陳金香.BOT項目投融資的風險管理問題研究[J].會計之友,2010(6):35-37.
[4]康子群.BOT模式在公路項目中的風險分析及管理措施[J].商業文化,2009(11):57.
[5]余睿武，車春鵬.淺析建筑工程項目風險戰略管理[J].經濟師,2005(5):290.
[關鍵詞] 北京 奧運會 營銷 研究
由于奧運會為中國企業提供了一個獨特的商機,隨著2008年北京奧運會的臨近，許多企業都在圍繞奧運展開營銷，目的都是創新性地利用奧運會，以較低的成本提高其在國際市場中的品牌形象。對于北京奧運會營銷思路應該從以下方面著手：
一、加強奧運合作伙伴
主要是通過利用奧運的五環標識或標注成為奧運會指定產品供應商或贊助商來開展營銷活動，當然，在整個營銷活動中可以圍繞不同的環節進行創新，從產品設計與開發到促銷，都可以與奧運嫁接，如一汽提供面值為2008元人民幣（合266美元）的汽油券來進行促銷；如李寧出于奧運會的考慮，與阿根廷籃球隊和瑞典國家隊簽署協議，此外還有中國體操隊、乒乓球隊和跳水隊；蘇丹的奧運參賽隊等；如三星推出三款奧運手機，并將劉璇作為其奧運形象大使；而贊助奧運會的歷史已近80年、對奧運營銷有著悠久歷史和獨特情結的阿迪達斯，正傾注其全部的熱情和精力希望借助北京奧運會成為中國市場的第一體育品牌；伊利的奧運戰略做到了線上線下相結合：積極尋找奧林匹克的品牌精髓和伊利的品牌主張的契合點，并開展了伊利健康中國行，全力普及奧運精神、奧運文化；如如聯想，是中國首家成為奧運會主要全球贊助商的企業，圍繞奧運會，通過在其個人電腦上粘貼奧運會標志，參與奧運會火炬的設計，帶有奧運會火炬設計的限量版筆記本電腦等活動來提升其在全球的影響力。對于聯想的奧運營銷，首先是以高品質的產品、技術和服務，支持2008奧運信息系統的零故障運行；其次是通過實實在在的努力和付出，為北京奧運會的成功舉辦，做出獨特貢獻，從而激發國人的民族自豪感，振奮民族精神；在全球推廣北京奧運，讓世界了解中國；最后是在全球范圍內提升品牌形象，達成品牌目標和商業目標。并事實“科技奧運、人文奧運”。
二、借鑒歷屆奧運會贊助的成功經驗
北京奧組委根據奧林匹克營銷規則和對潛在贊助行業及企業調研評估的結果，參考歷屆奧運會經驗，在與國際奧委會充分交換意見后制定了《北京奧組委市場開發計劃》。這個計劃將為2008年北京奧運會提供資金、物資、技術和服務。北京奧組委市場開發必須遵循的原則是，通過控制過度商業化的趨勢，保護和提升奧林匹克形象與理想的價值。控制過度商業化包括控制贊助商數量、奧運場地無商業廣告、有悖奧林匹克宗旨和理想的產品類別不能成為贊助類別等。北京奧組委將在遵循奧林匹克理想和北京奧運會“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念的前提下，為北京2008年奧運會和殘疾人運動會籌集舉辦經費。據有關人士透露，成為TOP贊助商的底線是6500萬美元，而要想成為北京奧組委合作伙伴需支付數千萬美元，贊助商的門檻費為800萬美元，供應商也要200萬美元～600萬美元，而特許經營商則只需繳納銷售收入的15%。北京奧組委的合作伙伴計劃從2003年9月1日正式啟動。據《蓬勃資訊》報道，國際奧委會的11家TOP贊助商（全球合作伙伴）將為2008年奧運會周期提供8.66億美元的支持。但北京奧組委已簽下8家合作伙伴。據國際奧委會執委、國際奧委會營銷委員會主席海博格透露，北京奧組委某些國內合作伙伴甚至比國際奧委會的TOP贊助商出手還大方。2005年4月1日“北京2008奧運會贊助商”的征集工作正式啟動，贊助商征集工作前期市場調研涉及的行業包括家用電器、乳制品、物流、快遞、互聯網內容服務、旅游、接待、啤酒等。海博格估計，即便不算上特許經營和票務，北京奧組委僅從國內贊助計劃這一塊就可以進賬10億美元。
三、電視轉播運作的大膽嘗試
2002年8月在國際奧委會的建議下，北京奧組委同意和國際奧委會所屬的奧林匹克廣播服務公司共同設立北京奧利匹克轉播有限公司，并開始與他們進行了接觸。經過2002年12月和2003年3月兩輪實質性會談，北京奧組委和奧林匹克廣播服務公司確定了2008年別經奧運會電視轉播的基本原則和基本運行方案。有關轉播的原則包括確保奧運會的成功轉播；北京奧林匹克轉播有限公司的運行遵守中國的法律法規，尊重中國的政治、宗教、歷史傳統和衛華特點；為中國電視行業留下人才遺產等方面。雙方經過深入磋商之后，最終敲定了框架協定的文本。經中國有關部門批準，2003年8月31日在北京簽署關于設立別經奧林匹克轉播有限公司的框架協議。根據這一框架協議，北京奧林匹克轉播有限公司將由北京奧組委和國際奧委會所屬的奧林匹克廣播服務公司共同組建，在北京2008年奧運會期間負責制作和提供有關奧運會賽事和重要活動的國際電視與廣播信號，建設、運營國際廣播中心和其他場館的轉播設施，為奧運會轉播權持有者提供與轉播事項有關的服務等。北京奧林匹克轉播有限公司通過吸納更多的中國體育轉播從業人員加盟，通過直接參與奧運或轉播的方式，使中國更多的轉播團體得到鍛煉，從而促進中國體育賽事轉播水平通過奧運會得到整體的提升。
四、法律服務對營銷的重要保障
現代奧運會發展到今天，在管理體制和運作機制上的法律化程度日漸增強，對法律服務的全面需求與日俱增。在奧運會籌備過程中，國際奧委會、贊助商、電視轉播商、國際單項體育組織、國家和地區奧委會眾多方面同北京奧組委形成了復雜的法律關系，尤其是市場開發、電視轉播、知識產權保護、工程建設等諸多方面遇到大量的法律問題，僅合同數量就可能成千上萬。北京奧組委的法律服務工作，對于防范和化解奧組委及北京奧運會的法律風險，確保按照中國法律和國際體育慣例舉辦一屆有特色、高水平的奧運會做出突出貢獻，同時也將為中國積累大型國際活動法律服務、法律保障的經驗。北京奧運會組委會在不斷加大奧林匹克知識產權法律宣傳和執法行動的力度，在全國范圍內開展整治侵犯奧林匹克知識產權的執法行動。
總之，奧運營銷作為一大型的事件營銷，需要的是整體運作，不僅要關注眼前利益，還需要跟著后續利益，要圍繞奧運精神和奧運的“科技、文化、綠色”等有針對性的落實到產品和企業形象上去，讓企業隨奧運走向全球。
參考文獻：
1目前高職市場營銷專業國際化技能人才培養現狀
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》提出：“堅持以開放促改革、促發展，開展多層次、寬領域教育交流合作，提高我國教育國際化水平”“培養造就復合型、高層次、通曉國際規則的、適應對外開放的創新型國際化人才”。隨著互聯網帶來的經濟全球化的深入發展和國際競爭的日益激烈，社會對具有國際視野的技能人才的需求愈加強烈，也對營銷技能人才主體之一的高職市場營銷專業學生提出了更高的要求，高職院校在人才培養過程中需要注重培養具有國際視野的國際化技能人才。
目前，伴隨著我國高等院校的教育教學改革，?樗秤?教育發展潮流，我國高職市場營銷專業也在嘗試引進國外先進的教學理念與資源，不少高校都積極開展國外合作辦學項目，旨在培養一批具有國際視野的高職市場營銷技能人才。但是，由于高職市場營銷專業長期以來注重學生傳統營銷技能的培養，對學生國際視野的培養仍缺乏。因而，在與用人單位調研中發現營銷專業學生有英語閱讀能力與表達能力欠缺，跨文化交際能力不足，國際商務禮儀欠缺，團隊合作能力不強，組織能力有待提升等問題。通過對高職院校市場營銷專業的走訪調研發現，大部分院校在培養市場營銷專業國際化人才中，主要通過加強英語類課程、商務禮儀課程等方面來實現這一培養目標。但這種方式僅是片面的，不能滿足目前企業行業與國際社會對市場營銷專業國際化人才的需求。
互聯網的深入發展拉近了人們彼此的距離，讓世界變小了，市場營銷專業學生應該具備全球化視野，在互聯網的支持下在全球范圍內開展營銷活動。因而，培養具有國際視野、國際知識、國際意識、國際文化、國際交際能力的市場營銷專業人才顯得十分重要。
2高職市場營銷專業國際化技能人才培養目標
高職市場營銷專業國際化技能人才培養目標應該是培養服務于區域互聯網零售業、批發零售業、制造業、商業、服務等行業的中、小型企業，具備營銷策劃、推銷業務、在線銷售、廣告策劃、市場調研、公共關系等技能，具備國際視野、人際溝通、團隊合作、國際商務禮儀和慣例、市場職業素養、商務英文會話寫作等素質，具有創新創業知識，能勝任國際市場營銷、推銷業務、網絡營銷、促銷策劃、市場調研、公共關系、跨境電商等工作崗位的國際化技能人才。
3高職市場營銷專業國際化技能人才培養規格內容
31知識結構
了解社會常識、消費心理行為知識；了解互聯網知識，掌握網上信息傳播的途徑、平臺、銷售平臺等網絡知識；掌握O2O職業領域的工作過程和理論知識；能熟練運用外語，具備基本的和外國人交流溝通的能力；具備職業領域對應的品牌營銷知識、網絡營銷專業知識；掌握市場營銷、國際市場營銷、網絡營銷的原理和規律；掌握廣告策劃、公關策劃、客戶關系管理、推銷技巧等專業知識；掌握電子商務業務知識；掌握商務談判、線上銷售等專業知識，能構建知識網絡。掌握市場營銷、商務外語、創新創業三體一線的知識結構。
32素質結構
能尊重別國的意識形態、文化、價值觀、風俗和宗教信仰，無狹隘的民族觀；具有國際視野和全球意識；具備良好的職業道德和開拓創新精神；具有正確的人生觀和世界觀；具有責任心、事業心、進取心；具有創意素質、文案素質、演講與表達素質、人際溝通與合作素質、自愿公平誠信的職業素養。
33技能結構
具備進行市場營銷相關實踐工作的技能；能從傳統途徑和新型營銷方式來開展營銷活動；能熟練掌握國際交往禮儀和慣例，有良好的合作創新精神；能熟練地應用互聯網開展工作；能熟練進行計算機操作，熟練使用Photoshop、Microsoft Office等工具開展工作；能熟練地使用外語進行商務會話、應用文寫作、專業資料閱讀以及相關資料翻譯；具備較強的項目組織、商業談判、協調溝通、人際交往能力。
4高職市場營銷專業國際化技能人才培養的課程設置
基于對高職市場營銷專業國際化技能人才培養規格內容的分析，市場營銷專業課程體系可以分解成網絡營銷、商務英語、促銷策劃、市場調查與預測、推銷業務、創新創業等六個不同的能力模塊。圍繞每一個模塊進行對應的課程設置，包括網絡營銷、廣告實務、在線銷售、商務英語、跨文化溝通、商務英語視聽說、促銷策劃、市場調查與預測、市場營銷、推銷業務、SYB創業課等多門課程。通過模塊與課程的設置，培養學生的網絡營銷能力、商務英語能力、促銷策劃能力、推銷業務能力、市場調查能力以及創新創業能力，進一步提升學生的國際視野、國際意識、國際知識和國際交往能力。
41網絡營銷能力模塊
能力要素：能制訂網絡營銷策略；能開展網站建設策劃或選擇電子商務平臺；能策劃和裝飾店鋪；能策劃和操作產品上線；能策劃和網絡廣告；能策劃網上促銷活動；能進行搜索引擎優化；能開展郵件營銷；能開展博客營銷；能開展社區營銷；能分析利用網站統計數據；能評估網絡營銷效果。
課程設置：網絡營銷、廣告實務、Photoshop設計、在線銷售、營銷策劃。
42商務英語能力模塊
能力要素：能良好掌握英語溝通技巧；能撰寫英文書信等商業信函；能進行英語會話；能與外商進行商務溝通。
課程設置：商務英語、商務英語寫作、商務英語閱讀、跨文化溝通、商務英語視聽說。
43促銷策劃能力模塊
能力要素：能制定營銷戰略規劃；能對產品研發、設計、銷售策略提出建議；能進行廣告策劃與；能策劃與實施促銷活動；能策劃渠道建設；能策劃終端營銷；能培訓營銷人員；能對營銷團隊建設進行策劃；能參與營銷體系管理制度和流程的建設。
課程設置：促銷策劃、團隊建設與人際技能、渠道管理。
44市場調查與預測能力
能力要素：能明確調查問題；能界定調查范圍，確定調查內容；能選擇合適調查方法；能制訂調查計劃；能進行實地調查，收集所需信息；能整理獲取的信息；能統計并分析信息；能進行預測，給出解決問題的建議；能撰寫調研報告；能進行調研評估。
課程設置：市場調查與預測、市場營銷。
45推銷業務模塊
能力要素：能收集市場信息；能制訂個人銷售計劃；能明確目標客戶；能制訂拜訪行動計劃，并在拜訪完畢后填寫總結；能做好拜訪準備；能在接觸客戶中識別有效的客戶；能應用FABE等模式介紹產品；能有效促成交易；能結算賬目；能進行銷售服務；能催付賬款；能進行渠道管理；能進行大客戶接待；能參與其他營銷活動；能應用電話進行良好效果的溝通。
課程設置：推銷業務、商務禮儀、商務談判、經濟法、消費心理學、演講與口才。
46創新創業能力模塊
能力要素：能產生創業想法；能設計創業計劃；能實施創業計劃。
課程設置：SYB創業課、創意思維課。
5實現高職市場營銷專業國際化技能人才培養規格的途徑
51開展中外合作辦學
中外合作辦學已經成為高等職業教育領域的一大熱點，有無中外合作辦學項目已經成為衡量一所示范性高職院校的重要指標。要培養具有國際視野的國際化市場營銷人才，就必須開展中外合作辦學項目，引進國外優質的教育資源。在人才培養過程中，中外校方根據我們學生的實際情況與市場實際需求制訂合適市場營銷專業的教學計劃、教學大綱、實訓大綱、考試大綱，雙方可以各自保留各自的教學模式，雙方互認學分或者互認畢業證書。授課形式上可以由外方教師進行授課或者由經過培訓過的中方教師進行雙語授課。我方學生可以到海外進修學習，感受外國的學習氛圍與風俗文化，幫助學生進一步了解國外風情。學生還可以進行學歷教育或者非學歷教育，選擇全日制課程或者非全日制課程。
52吸引海外學生，營造國際氛圍
高職院校可以把國際文化氛圍列入大學生素質教育的重要內容，在學校層面上建立多元化的國際交流機制，加強學校對外交流的力度，以中外合作辦學項目為依托，吸引海外學生來校學習。通過校園內海報、文化墻、微信、微博等溝通宣傳工具來營造校園內的多元化文化氛圍，致力開展校園文化交流活動，加強多元文化的發展與理解。此外，加強市場營銷專業學生的國際意識教育，通過專業活動、競賽活動等來增進留學生與本校學生的溝通，培養學生的國際視野。
53注重師資隊伍國際化培養，開展青年教師海外進修工作
學生是教學之源，教師是教學之本，教師在高等職業教育改革過程中起著重要作用，要培養具有創造才能、適應多元社會的國際化學生，就必須具有國際化素質的專業教學隊伍。高職院?？梢砸M具有海外留學背景的教師，同時注重師資的國際化培養，尤其是青年教師的國際化培養，定期開展教師素質培養、業務培養、出國進修培訓以及引進外籍專家校內培訓。給予青年教師到德國、美國、新加坡等高職教育發達國家學習的機會，讓青年從繁重的課業壓力中走出來去提升自我，通過多樣化的學習和交流，提升教師的國際素養。
54教育理念國際化，教學模式與國際接軌
構建國際化課程體系，在原有的課程基礎上新增國際化元素課程，以國際化視野構建市場營銷人才培養機制，推進國際教育與專業教育相融合，將國際化人才培養目標融入課程中去，融入到人才培養方案中，實施與國際接軌的教學模式。人才培養過程中，注重吸收他國先進的教學理念，改善單一的成績評價方式，采用成績評價多元化的評價體系，從多方面去評價人才，注重學生實戰能力與綜合素質的培養，培養具有創新能力、國際競爭力的國際化市場營銷人才。
[論文摘要]伴隨券商直投業務的批準，券商的經營模式經營模式將發生變化，通過分析券商直投的歷史、現狀了解該項業務推出后所產生的影響。
隨著中信、中金兩家公司取得券商直接投資業務試點資格，那么就解除了自2001年4月以來對證券公司從事私人資本類投資的禁令，這意味著與凱雷投資集團等西方競爭對手采用相同模式的國內投資公司誕生了，從而券商的經營模式由此可能會帶來一些變化，同時對創投也會帶來一定的沖擊。
一、國內券商直投的發展歷史
從2001年證監會嚴禁證券公司進行風險投資到2006年2月國務院頒布《國務院關于實施〈國家中長期科學和技術發展規劃綱要〉若干配套政策的通知》，允許證券公司在符合法律和有關監管規定的前提下開展創業風險投資業務。這6年前后的“一收一放”，折射出資本市場發展形勢的不斷變化和演進。6年前，床頭也普遍因為網絡股泡沫破裂進入谷底，國內證券市場開始走熊，券商通過各種方式進行的直接投資大都變成了巨額不良資產。6年后，國內券商經過了一場生死輪回，股權分置改革完成，促使市場進入全流通時代，股市更是一路上沖，股權投資行業也進入新時期。單就國內私募股權投資（PE）市場而言，2007年上半年就有83家中國大陸企業得到PE投資，投資總額達到48.03億美元，PE推出活動保持活躍，共36筆推出，其中25筆通過上市實現推出。
二、國外券商直投的發展狀況
券商直投業務不僅長期以來是國際券商的重要收入來源，而且利潤極為豐厚。統計資料顯示，國際券商直投收入一般占總收入的60%以上，在資本市場最發達的美國，則超過70%。美國大型私人股權基金的收益能達到40%-50%，而券商直投的回報則動輒幾倍甚至數十倍。像高盛投資工商銀行、收購西部礦業，摩根士丹利投資蒙牛乳業，這些精典案例都為投資方獲得了幾十倍甚至上百倍的超值回報。
三、國內券商直投的現狀及機會
而由于中國以往的證券市場體制結構存在“只能做多，不能做空”的問題，券商對市場行情的依賴很嚴重，即都在“靠天吃飯”，始終走不出“牛市賺錢，熊市賠錢”的宿命。根據數據顯示，本土券商的收入構成中，經紀業務仍是其主要來源。據對26家券商的統計，2007年26家券商64%的營業收入來源于經紀業務，券商自營業務占比26.7%，承銷業務和委托理財占比不足5%。中小券商經紀業務收入更是占了主營業務的絕大部分。國內券商主要依靠經紀業務維生，這在收入結構上是明顯失衡的。如今券商直投業務的開展，不僅將加快本土投行與國際市場接軌，即“投行+投資”盈利模式轉型，從而改變“生存基礎單一、盈利模式單一”、“靠天吃飯”的被動局面。而且這一轉變將迫使投行加快提升自身綜合素質及業務能力，從單純的“為人作嫁”的“一站服務”向“陪上嫁妝”后“扶他上馬，送他一程”的“跟隨服務”轉變，從而無疑將對其運營服務產生深遠影響。由于直投業務不僅收益遠高于傳統的證券承銷，而且十分有利于深層次地挖掘客戶價值，進而帶動后續融資業務和并購業務的發展。同時，由于投資和融資周期往往交替出現，直投業務和承銷業務有周期性互補的作用，從而可以增強投行的抗風險能力。此外，在證券公司內部的自營、投資、固定收益、收購兼并、代辦股份轉讓業務等業務部門都和直接投資有著相關性等等。券商參與直接投資業務已被廣泛作為自身發展戰略的一部分。
四、推動PE市場競爭
券商股權投資與PE類似，都是投資于非公開發行公司的股權，投資收益通過日后出售股權或企業上市兌現。因此，券商直投業務啟動后，將進一步推動PE市場的蓬勃發展，同時加劇參與各方，尤其PE、VC和券商直投部門的競爭。與國際PE和國內創投機構相比，在直接投資業務上，券商的優勢主要體現在因投行承銷業務而帶來的項目資源優勢，以及深層次地挖掘和延伸客戶投資價值，幫助企業實現再融資和并購價值等。其劣勢在于擬議的試點方案中，證券公司還只能以自有資金投資。PE的優勢在于專業投資經驗的豐富積累和人才儲備，對于外資PE機構來說，還有雄厚的外來資金的背景優勢。PE機構普遍在以往的投資項目中積累了豐富的運作經驗，從企業調研評估方法，到業務發展推進，以及走向資本市場上市或并購，都有專業的方法支撐和相對固定的業務合作伙伴來共同完成。VC的優勢是可以不受三年的期限約束，在企業初始階段、成長階段或成熟階段自主介入，從而可能獲得更好的投資機會，獲得更高回報?？傊?，在直投業務上，PE、VC和券商有競爭，但也可以有合作。因為三者的優缺點具有互補性，完全可以通過合作，共同打造一條共同的價值鏈。因而從整體上看，券商做直接股權投資是非常有助私募股權投資市場的健康發展的。
五、催發本土投行轉型
目前國內投行已經漸次進入近乎充分市場化的競爭格局。在美國，所謂投資銀行業務，早已超過了傳統意義上的上市輔導和股票承銷領域。通常情況下，投行所提供的服務都已大大超過專業之外，如前面所述的直投業務和戰略咨詢等。值得注意是，這領域的服務，已不是單純可以以專業能力論英雄，而將是一場綜合能力的較量。在直投業務開閘后，僅僅使企業達到上市已不是投行的唯一目標。上市后的跟隨服務，包括專業輔導、完善公司治理、幫助企業持續再融資等，使得企業通過自身發展與收購提升業績，最終使企業做強已成為投行的主要任務，包括幫助企業制定發展規劃，健全治理結構，充當企業的戰略顧問，協助企業建立良好的內部監督控制和會計核算體制等等。有一句話說得好，“一切高級競爭，都在專業之外”。在當今人才流動趨于市場化和自由化的生態環境下，所謂專業技能，在同業人士中已難分高下。在投行領域，競爭一樣越來越取決于技術產品創新和專業之外的能力。從短期看，技術，包括產品設計和服務等專業領域的創新起到關鍵作用，但從長期看，專業之外的能力，包括文化、思維、戰略、投資等需要通過自身培育而不是模仿而來的系統處理能力，才是真正可以持久的核心競爭力。
總之，券商直投業務是中國資本市場發展到一定階段的必然結果，其對中國資本市場的影響將是深遠的。這個影響從中信證券、中金國際等中外大中小券商的轉型及動向可以清楚得到印證。
參考文獻
[1]匡志勇，券商直投，餡餅還是陷阱，第一財經日報，2007，03
