時間：2023-06-08 11:17:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創新網絡服務，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、“新網工程”建設的指導思想、主要目標和基本原則
（一）指導思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新、優化體制機制為動力，以強化服務功能、惠農便農利農為目的，以改造、整合、提升、優化供銷合作社現有網絡資源和傳統經營業務為重點，堅持為農服務宗旨，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持合作制基本原則，大力推進經營創新、組織創新、服務創新，在全市加快構建機制健全、管理規范、功能完善、有序和諧的農村現代流通服務網絡。
（二）主要目標：自2011年到2015年，在全市供銷合作社系統培育壯大2－3個經營規模大、帶動能力強、銷售額超億元的連鎖經營骨干企業，改造、建設12個規范的經營面積在10000平方米以上的配送中心，160個營業面積在200平方米以上的鄉鎮級超市，發展2000個營業面積在50平方米以上的連鎖店（農家店）或村級綜合服務社，覆蓋全市90％以上的鄉鎮和行政村，達到一縣兩中心、一鄉二超市、一村一店，構建農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源四大農村現代流通服務網絡，形成以縣域為中心、以鄉鎮為骨干、以行政村為網絡終端，配置合理、城鄉互動、相互促進、各具特色的新農村現代流通服務網絡體系。
（三）基本原則：按照“投資主體多元化、改造形式多樣化、經營方式連鎖化、服務功能綜合化”的總體要求，堅持以下基本原則：一是因地制宜、發揮優勢的原則。從當地實際出發，發揮供銷合作社經營網絡“連結城鄉、供銷并舉、綜合經營、系列服務”的優勢，大力發展“小超市、大連鎖”，“小網點、大網絡”，實現一網多用、雙向流通、綜合服務。二是改造與新建并重、以改造為主的原則。充分利用供銷合作社現有的網絡資源，通過完善經營設施、整合重組資源、優化網絡布局、實現網絡對接，走低成本、高效益的聯合發展路子?！靶戮W工程”要與商務部門組織的“萬村千鄉”市場工程搞好銜接，統一規劃，統一建設，形成合力，共同發展。三是行政推動、市場運作的原則。堅持按經濟規律、市場機制辦事與政府推動、政策扶持相結合，加快供銷合作社開放辦社步伐，推動“新網工程”建設的快速發展。
二、“新網工程”建設的工作重點
（一）培育一批連鎖經營龍頭企業。進一步深化供銷合作社企業產權制度改革，創新體制機制，突出經營主業，增強創新發展能力，提高核心競爭力。要把產權制度改革與培育大中型連鎖經營龍頭企業結合起來，通過產權重組、企業并購、投資融資、開放辦社等多種形式，廣泛吸納社會資源，優化社有資本配置和產權結構，著力扶持、培育一批體制新、機制活、帶動力強的連鎖經營龍頭企業，帶動“新網工程”建設。
（二）規劃建設四大流通服務網絡。各級供銷合作社要根據當地農村流通體系建設規劃，結合“新網工程”建設要求和連鎖網點布局，通過自建、聯建等方式，加快規劃建設農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源四大農村現代流通服務網絡，提高農村商品流通的組織化、規模化水平。
（三）建立健全農副產品市場購銷體系。供銷合作社要在農產品集中地興辦專業市場，按照建設“統一、開放、競爭、有序”的現代市場體系要求，完善倉儲運輸、質量檢測、信息服務、加工增值、冷藏物流等功能，健全農副產品市場體系。按照“龍頭企業＋專業合作社＋基地＋農戶”的產業化經營模式，壯大一批科技含量高、帶動能力強的產業化龍頭企業和農民經紀人，培育一批管理規范、產品特色突出的專業合作社，發展一批優質農產品生產基地，撫育一批品牌化農副產品，促進農產品生產與加工企業、農副產品市場和連鎖超市等網絡的有效對接，盡快建立起集生產、加工、銷售、信息服務于一體的農副產品市場購銷體系，促進農副產品流通，增加農民收入。
（四）完善提升終端網絡服務功能。進一步發揮供銷合作社經營網絡在農村網點多、覆蓋面廣的優勢，結合全市開展的加強農村基礎設施建設、搞好村容村貌整治工作，按照“形象新、環境美、功能全、服務優”的標準，不斷完善村級綜合服務社、社區服務中心功能，使供銷合作社的基層網絡逐漸成為農業生產資料供應、日用消費品供應、農副產品購銷、再生資源回收利用等為一體的綜合服務載體，滿足農業生產、農村發展、農民生活多層次多樣化的需求。
（五）著力健全網絡管理運行機制。按照現代流通標準化運營、專業化管理的要求，加強對社屬直營店、加盟店的管理，統一品牌標識、統一商品配送、統一經營管理、統一服務標準。創建和培育自己的連鎖企業品牌，建立規范的服務標準和管理制度，加快商品配送體系建設，引進現代管理方式，加快信息化技術應用步伐，建立健全“新網工程”的管理運行機制，增強供銷合作社經營網絡的整體競爭力。
三、落實推進“新網工程”建設的保障措施
（一）加強領導、健全組織?！靶戮W工程”建設是一項涉及到城市與農村、工業與農業、生產與流通等方面的系統工程，對健全農村現代流通體系，擴大農村消費，規范農村市場，改善農民生產生活條件，增加農民收入，促進現代農業發展和農村社會穩定都具有重要作用。市供銷合作社要履行好對此項工作的指導、檢查、管理和督導職責，及時協調解決工作中遇到的困難和問題。各縣政府要把“新網工程”建設擺上重要位置，明確專人負責，統籌安排，精心部署，幫助解決“新網工程”建設中的實際問題。
1.創新網絡環境下圖書館服務理念
圖書館是科技發展所需求的產物,是為科學技術領域和科學普及提供服務。圖書館的社會價值是通過服務體現的。在社會經濟發展的進程中,對科技知識的需求日益增加,由于信息需求的不斷增加,網絡環境下的圖書館的存在形態發生了變化。圖書館無法在信息資源采集、組織加工、信息服務、管理模式等諸方面都發生更深刻的變革。基于此,創新網絡環境下圖書館的服務理念,顯得尤為重要。
2.網絡環境下圖書館服務模式之發展變化
2.1傳統圖書館服務模式的特點
傳統圖書館的藏書是以保存為主,形成了“重藏輕用”、“重管輕用”的辦館思想,往往把讀者放在次要位置,館內設施的建設也是以保證藏書、管理藏書為重點。主要表現形式有封閉型建設模式,形成“小而全、大而全”、“備而不用”的自我封閉的團書館服務模式;公益,所有經費由國家提供,由于圖書館的公益,普遍存在人浮于事,效率低等問題;被動型服務,所有服務基本是以圖書館為中心,讀者上門,館內閱覽或書刊外借等,由于服務機制、經費、人員、設備的限制,服務工作有許多局限性,缺乏主動服務精神;單純型服務對象,主要對來館的讀者服務,尤其專業性的圖書館服務對象集中在科研單位、國家機關等,讀者范圍過于集中,可提供的服務方式也比較單純;淺層次文獻型服務,館藏書大多以收藏、加工、保存圖書、期刊、資料等文獻信息為主,一切業務工作都是圍繞文獻展開的;機關型管理結構,辦館方向、業務發展、人員和經費均由上級機關確定,圖書館成了行政辦公機關,與社會需求脫節。這些傳統圖書館服務模式的特征制約了圖書館的發展。因此,統一籌劃、多方位、多渠道、立體化的服務模式與共享共建信息資源正是改變傳統圖書館服務模式的重要途徑。
2.2網絡環境下圖書館服務模式新發展
網絡信息資源的出現,為圖書館提供了一個全新的信息環境,從而打破了傳統的圖書館模式,新型服務模式的雛形已出現,并在實踐工作中不斷發展和完善。圖書館服務工作從滿足書刊代閱的文獻需求為主向滿足知識信息需求為主轉變,形成以知識開發服務為主要功能的模式。網絡環境下圖書館服務形成了新模式,這種模式比傳統圖書館服務模式具有最大限度有滿足用戶需求的根本特征,主要表現在以下幾點:
2.2.1開放型服務圖書館面向社會開放,擺脫了傳統文獻處理的限制,主動接觸社會,在信息采集加工、組織、服務等方面面向網絡環境,通過網絡方式組織、控制、選擇、傳播信息(科技信息),建立開放型服務系統。目前,可以通過與中國教育科研網和中國信息網及國家科技圖書館網,與之互聯,擴大圖書館讀者的范圍和領域,在電子閱覽室開展各種網絡信息服務。
2.2.2主動型服務面對社會的需求,圖書館的服務不僅僅局限于圖書館,而應面向社會、面向需求、面向主動服務。在做好館內服務的同時,工作人員主動與用戶聯系,了解需求,主動為讀者服務?？萍紙D書館作為專業圖書館在通過網絡為科技讀者服務的同時,應當探索為農村科技信息服務的途徑,為農村發展服務。
2.2.3超前型服務信息社會需要信息的深層次加工,圖書館的服務工作將從一般性網絡服務向多層次信息咨詢服務轉變,在這一轉變過程中,應當根據讀者需求,提供先進的科技信息,這就需要圖書館員注意收集世界比較先進的科技信息,及早提供給讀者。
1建設萬兆多業務工業承載網絡
1.1總體思路
中國平煤神馬集團萬兆工業控制多業務承載網絡按照MPLS城域網技術搭建，整合現有網絡的資源，進行整體網絡的優化。新網絡核心的建設采用高可靠性網絡產品，合理設計網絡架構，可靠的網絡備份策略，保證網絡具有故障自愈的能力，最大限度地支持中國平煤神馬集團礦區電網通信專網的生產經營系統的正常運行。把先進的技術與現有的成熟技術和標準結合起來，充分考慮到中國平煤神馬集團礦區電網通信專網網絡目前的現狀以及未來技術和業務發展趨勢,必須保障網絡及設備的高吞吐能力，保證各種業務的高質量傳輸，才能使網絡不成為中國平煤神馬集團礦區電網通信專網總體業務開展的瓶頸。根據未來業務的增長和變化，實現網絡可以平滑地擴充和升級，最大程度的減少對網絡架構和現有設備的調整。支持大型的動態路由協議，支持策略路由功能，保證與其它網絡(其它網絡或者其它有聯網需求的網絡)之間的平滑連接。
1.2技術方案
1.2.1關鍵技術利用MPLS技術，在網絡平臺上為各個不同業務提供虛擬專用網（VPN）服務。網絡結構和系統實現必須能夠傳送10GB級的骨干網數據流，網絡層的數據轉發和路由必須以線速進行網絡層實現10GB吞吐速率，結合多協議能力，來支持10GB速率數據轉發和網絡服務。網絡應用服務必須以GB級速率進行。每個數據包或數據流被網絡層的應用服務分析，這些過程要求分析、決策，并且這些服務應用要以高速、可靠來實現。監控和管理GB級系統，GB速率要求新的方法來監控、故障排除和管理。平滑和可擴展的遷移，高速主干的建立，要求平滑，穩定和分布的遷移，要使得原有的大量設備和應用能夠順利遷移到新的高速網絡技術。
1.2.2技術方案1）中國平煤神馬萬兆多業務承載網絡核心網城域網骨干層網絡設計（圖1）①網絡結構可分為二層：核心網城域網骨干層用戶接入層。②核心網城域網將節點連接為一個支撐整體，設計思路為以中心局為核心骨干節點結合地理分布的特點，各節點采用10GE鏈路相連形成相切的兩個環形冗余組網以提高可靠性、承載能力和擴展空間，選用10GE光纖線路承載完全滿足高帶寬、高擴展性的傳輸技術要求。③使用MPLS技術建設城域主干網絡，在骨干節點間使用MPLSVPN劃分隔離不同的業務系統或部門；MPLSVPN延伸城域網接入層，以獲得更好的網絡性能；用戶接入層使用VLAN劃分不同業務系統或部門。VPN技術為以后的數據安全隔離、網絡服務質量保證、多類別服務提供了技術上的保證。④邏輯網絡連接上采用環帶鏈的組網拓撲發展。在將來的目標網絡中骨干城域網環形連接，其余接入層匯聚節點采用樹型千兆上行連接的組網方式，這樣既可以節省費用，冗余性也得以保障。在核心個節點交換機上配置MPLS，劃分若干VPN，在每個VPN包含一個或若干Vlan，核心交換機不僅要支持VLAN等特性，還能擴展支持MPLSVPN組。⑤路由技術上采用EBGP、ospf、is-is、RIP、靜態路由協議并加入MPLS，構成MPLSVPN網絡。并劃分若干自治區域，便于管理和減少路由的數量和規模。同時每個區域的邊界交換機作為MPLS網絡的PE設備，并在上面劃分VPN，做到VPN間的信息嚴格隔離。⑥用戶匯聚接入層為接入用戶提供VLAN接口，以接入核心網上不同的應用，如業務系統訪問主機要位于一個單獨的VLAN里，以實現與其它業務系統主機在第二層進行隔離保證安全。2）中國平煤神馬萬兆多業務承載網絡用戶接入層網絡設計本次網絡改造使用S5300交換機接入萬兆網主要有三種方式：雙歸屬接入方式、雙鏈路或多鏈路單歸屬接入方式、單歸屬接入方式。①雙歸屬接入方式：雙鏈路接入不同S9312交換機或者臨近降壓站，使用ISIS協議動態學習VPN路由保障雙鏈路冗余。②雙鏈路、多鏈路單歸屬接入方式：雙鏈路接入同1臺S9312交換機，使用鏈路捆綁方式保障業務正常運行。③單歸屬接入方式：單鏈路接入1臺S9312交換機。
2項目實施中的研究及創新成果
引進ISIS路由協議動態學習內網路由，使網絡具有快速收斂性；同時利用COST值影響ISIS的路由選擇，使承載網具備了高冗余性、高可靠性和可控性。城域網骨干層采用萬兆接口互聯，并采用ISIS協議建立環網雙歸屬設計，在工業控制網絡中尚屬于首次。利用MPLS技術，在網絡平臺上為各個不同業務提供虛擬專用網（VPN）服務不同業務之間互不影響，保證了各個業務的安全。用戶接入層采用雙鏈路或者多鏈路接入原則，利用COST值來調整鏈路的主備用關系，保證用戶接入層鏈路的安全和內外路由的正確性。
3效益分析
項目的實施整合充分利用了光纜資源，同一條線路上可以接入上百個專網通道，不需要再為單一業務采用單獨光纜跳接的方式搭建專門的網絡，大大降低了網絡建設成本，同時整合了通訊公司通信光纜和電務廠高壓光纜資源，為以后信息化業務的發展提供更多的線路資源。項目的實施，填補了集團公司工業控制承載網絡的空白，為集團公司工業控制信息化搭建了平臺，提供了承載網絡基礎。為集團電網集控站的建設及無人值守站點的建設提供了網絡基礎。采用了先進的技術，大大滿足了工業控制網絡的發展需求，保證了工業網的安全可靠運行，提高了工業控制網絡的服務質量。同時，設備投資減少，人員成本減少，經濟效益可觀，對集團公司經濟創收發揮了巨大的作用。
1網絡管理技術的類型
CORBA網絡管理技術是隨著網絡技術的發展應運而生的。這種管理技術可以對分布對象進行交叉管理，提升網絡管理的效率。其最顯著的特征就是可以屏蔽操作系統、編程語言及網絡協議的不同，借助多透明性對網絡系統進行全方位管理。雖說這種網絡管理技術很受歡迎，但還是不能完全替代SNMP技術跟CMIT技術。此種技術網絡協議的發展過程很長久，還要花費很多的人力、物力和財力。
2網絡技術的發展問題及分析
2.1 網絡管理趨向于綜合化從網絡整體運作性能的高低可以看出網絡管理技術的好壞。網絡管理系統跟網絡協議的發展都不斷完善和綜合，網絡管理技術的發展也應該更加簡便和綜合。在處理信息方面，可以進行統一的操作及管理，達到信息傳遞跟處理的全面化和綜合化目的。綜合化發展可以說是網絡管理技術發展的最明顯特征。2.2 網絡管理趨向于智能化通常而言，網絡管理就是要處理一些較為復雜的信息，在管理跟維護方面的工作量都很大。要提升網絡管理的效率，其發展就必然會走向智能化管理。借助各種網絡管理用具跟網絡管理方式，不斷創新網絡管理技術，促進網絡管理的智能化發展。2.3 網絡管理技術問題分析當前，網絡管理技術的發展已經比較穩定和成熟，但在實際管理工作中還是存在各種各樣的問題。一是構建網絡平臺問題。要有統一的網絡平臺對信息進行處理，但其構建還有一定的難度。二是協調管理問題。各個管理人員之間缺乏有效的溝通交流，導致協調管理受到阻礙。
3網絡管理技術的發展趨勢
最早的網絡管理體系中，基本上都是單一主機的Manager—Agent模型,如HP公司的Open—View，3COM的Transcend系列，SUN公司的Sun—NetManage，D—Link公司的D—view等。隨著網絡技術的不斷發展（規模不斷拓展、業務不斷增加），必然會出現網管主機超負荷運作的情況，這對網絡管理系統的運作有很大影響。而且，集中式管理模式的逐漸滲透也給管理工作提出了挑戰。就整體層面來說，最新的綜合網絡管理軟件必須要有開放系統的功能，也就是必須具備兼容性、可互相操作性、可移植性、可伸縮性等特點，這是網絡管理技術的發展趨勢。而且，網絡管理技術發展的核心促進力量就是分布式技術，這一點也應該重視。除此之外，還有B/S結構也將逐漸發展成為主導力量，這種結構對遠程管理而言是很有用的。要滿足不同規模網絡管理的需要，網絡管理軟件的發展結構也會多種多樣，如分布式結構、集中式結構、集中分布式結構等。各種人工智能技術（如智能模擬、自動診斷故障等）也將會被廣泛應用到網絡管理軟件中?？傊?，網絡管理技術的發展將會越來越豐富，會逐漸傾向于網絡業務、系統的應用管理。網絡管理軟件在網絡規劃中占據的地位也會越來越重要，逐漸成為網絡安全管理和故障管理之外的最重要的管理功能。
4結語
綜上所述，網絡管理技術的創新發展及其管理理念的創新發展，很大程度上決定了網絡管理技術的發展。所以，在網絡管理方面就需要不斷創新、不斷完善，在網絡管理技術及其管理理念方面都要有創新、有突破。這樣才能促進網絡管理工作的發展，構建穩定、安全、高效三者為一體的網絡管理系統，全面落實網路信息的處理和網絡服務工作，給人們的日常生活和工作提供更多便捷。
作者：于平華 李欣 單位：白求恩醫務士官學校訓練部信息管理中心
三大運營商都意識到引入SDN、NFV對云網協同的重要性，并作出下一步規劃，但過程漫長，對于其中痛點問題，還需要投入更多財力和人力，完成網絡重構。
智能、開放引領網絡轉型
對于即將到來的云化網絡時代，其核心技術就是網絡架構的變革。原先的網絡架構是垂直封閉的，不夠靈活開放，且資源冗余，這就使運營商在網絡運營，管理上浪費很多資源。順應時展，網絡架構就需要向水平開放架構轉化。新的架構體現在網絡控制與轉發分離、網元軟硬件的解耦和虛擬化、網絡的云化和IT化等多個方面。要構建新一代網絡系統，實現網絡“云化”，就必須要引入關鍵性技術，那就是SDN、NFV和云計算。
SDN在網絡設備的資源管理和終端虛擬化方面都有優勢，在網絡設備的資源管理上，可以使控制面和轉發面分離，未來將接入網的控制面上移到控制器上，QoS、VLAN資源的規劃、連接資源的規劃等均放到云上來做，可以讓運營商更方便快速地規劃和配置網絡。
終端的虛擬化方面，把終端的業務控制功能上移，虛擬化不會使終端的硬件本身變得更簡單，但在未來業務開發上將會更智能、業務定制速度更快。這也將為用戶提供更好的體驗。
在今年7月11日中國電信的CTNet2025網絡架構白皮書和去年9月22日中國聯通的CUBE-Net 2.0白皮書中都提到要積極引入SDN、NFV、云等新興技術，去構建簡潔、集約、開放的新一代網絡系統。
CTNet2025網絡架構白皮書中提到要配合“網絡隨選、彈性部署、快速配置”等行業技術發展趨勢，以智能牽引網絡轉型，深化開源技術應用。而CUBE-Net 2.0白皮書表示要將網絡架構的重構變成現實，要以為增強網絡服務能力，降低網絡運營成本為目的；服務與“用戶”和“數據”兩個為中心，從解耦、集約方面推進新的網絡架構的變革。
對于構建新型網絡架構，中國移動也提出了靈活簡化網絡架構的重要性。中國移動研究院網絡所所長段曉東在“2016中國SDN/NFV大會”上表示，要想大規模發展新網絡，就需要靈活開放的能力。面向未來靈活簡化的新架構，中國移動要圍繞“VOLTE、物聯網、固定接入”三大領域，開展NFV技術的推進。
明確云化實施階段
對于如何實現網絡虛擬化，三大運營商都做出了相關規劃，并表示對網絡技術創新要高度重視。
中國聯通表示要在近年積極開展新一代網絡架構和SDN/NFV相關研發和商業部署工作，在集團層面成立了SDN/NFV工作領導小組，注重頂層架構設計，實施一體化部署策略，積極參加開源組織活動，廣泛開展產業合作。同時資金的投入對于加快改革的進程也是重要部分。對此中國聯通表示將加大對網絡創新的投入，加強產業合作，共同打造新網絡，提供新服務，構建新生態。
要實現網絡“云化”不能走一條單行線。對此中國電信表示要做到“新老協同、能力開放”兩條腿并行的方式。在白皮書中表示要分近期和中遠期兩階段推進網絡云化的實施。在近期，即2016-2019年，白皮書中提到要選擇部分代表性網元和系統（如CPE、BRAS、EPC、IMS等），引入NFV。重點強化網絡分析系統，實現網絡可視化，實施統一的全網自動化配置。做好虛擬化網元統一部署的要求，要以數據中心架構（DC）為中心進行敏捷網絡的改造。同時在IP網和光網絡中引入SDN控制器、網絡協同和業務編排器。在中遠期，即2020-2025年，白皮書表示在網絡層面，要多專業多領域協同推進NFV轉型，減少專用網元和系統；新增頂層網絡協同和業務編排器，部署新一代OSS體系；以DC為核心，簡化網絡架構；規模支撐高清視頻，提升網絡能力；基于通用硬件全面部署統一的云資源，實現網元的通用化承載。
中國聯通研究院首席專家唐雄燕在接受《通信產業報》（網）記者專訪時表示，經過CUBE-Net 2.0白皮書一年之后，中國聯通在推進SDN、NFV技術上有了很大進展，同時也有新的產品將在今年10月份的北京通信展上向大家展示。
對于加快網絡云化，推進SDN、NFV等新型技術引進，中國移動也做出了下一步規劃。SDN/NFV技術不僅影響固定網絡演進，也是第四代移動通信網絡向第五代移動通信網絡發展中的關鍵支撐技術。對此段曉東提出要將SDN、NFV結合5G的發展，并表示加快和5G網絡架構的深度合作，將SDN/NFV和5G結合，共建未來網絡將成為重要議題。同時也在積極聯合產業各方資源，聯合業界建立NovoNet全國的實驗網絡，再依托實驗室共同推進新技術驗證和相關認證測試工作。還表示要加快開源及產品化的工作，為下一代網絡奠定軟件基礎。
挑戰待解
網絡“云化”能將云控制與網絡控制連接起來，且集成了網絡控制和系統構架、云管理和服務提供。它還可以確保從目前的網絡基礎設施安全、順暢地遷移至虛擬化廣域網，并在遷移期間處理傳統網絡組件和虛擬化網絡并存的問題。
實現網絡“云化”是三大運營商發展的必由之路，但是從CTNet2025和CUBE-Net 2.0來看，這條路要走至少5-10年，這就意味著要實現網絡重構，必然要面對很多困難和挑戰。
為百度贏用戶
其實對于百度的老網民來說，絕大部分已認知并認可百度產品，他們春節期間更關注休閑、娛樂、社區等類型的網絡服務，而且在春節假期用手機上網的需求較高。而對于百度的新網民來說，他們的年齡向兩極發展，網絡行為受他人啟發和影響較大，他們中多為手機使用熱衷者。
在這種情況下，為了提升百度老網民對產品的體驗，同時增強新網民對百度產品的認知，百度選擇在春節期間發起搜紅包活動，在這個合家團聚時期，利用網民走親訪友活動多的特點，在用戶間形成口碑傳播。
在搜紅包活動前后，百度投放在春晚前后的央視廣告可以獲得很好的到達率和覆蓋量，起到迅速傳播信息的作用。除了電視媒體，百度還通過網絡媒體將帶有春節元素的百度品牌及產品進行傳播，引導用戶體驗，加深網民對百度產品的認知。
由于搜紅包活動設計門檻低、激勵好、具備傳播力，便于全家參與(覆蓋新老網民)，因此帶動了一連串的口碑效應，很快便在春節期間掀起了一股“搜紅包”熱。
更為重要的是，借助這次“搜紅包”活動，百度將框計算及開放平臺的概念巧妙融入活動中，使得原來對框計算缺乏感性認識的普通用戶也對框計算有了形象的了解，同時由于開放平臺數據的日益豐富，用戶使用框計算獲得網頁搜索結果的比例也在逐步提升。
紅包活動借助紅包這一傳統概念，采用網絡的新方式放量傳播，通過老網民去影響新網民參與活動，實現用戶對百度產品特別是框計算的充分體驗。
為4.5億網民贏實惠
聚攏數以億計網民的眼球，并積極參與和體驗到一項活動中來，這不僅是對活動主辦方創意的考驗，更是對互聯網營銷活動極限的一次沖擊。中國4.5億網民的注意力如此集中地被匯聚到小小的百度搜索框中來，這還是頭一遭。
百度官方的數據顯示，搜紅包活動自2月2日正式開啟以來，參與人數和活動熱度不斷創出新高，截止到2月17日活動結束，參與活動的人次已經突破了1.86億，紅包APP頁面的展示次數達到驚人的4.3億次，而且從曲線圖上來看，每日登陸百度首頁搜索紅包關鍵詞的流量逐日遞增，顯示該活動受到了網民的一致追捧，且活動持續性和互動勝得到了延續和放大。無疑，百度新年搜紅包活動開創了中國網絡活動參與人數新的紀錄。
每天在互聯網上發起的活動比比皆是，但真正能在網民群體中生根并不斷擴大的寥寥無幾，搜紅包如何打破這一魔咒?業內人士認為，百度搜紅包活動之所以能實現四兩撥千斤的杠桿效應有以下幾點原因：首先，搜紅包創意巧妙，選取春節放假期間的當口，迎合了大多數人對紅包的期待和情感共鳴；其次，又有總價值超過2000萬的獎品助力，大連紅星海世界觀海景房、柳汽景逸汽車、蘋果、尼康、三星、索尼等數碼精品，以及阿瑪尼、普拉達、Gucci、Dior等奢華名品，以及不計其數的充值卡、代金券等，誘惑力難以抵擋；此外，整個活動參與方式簡單，零門檻，不限地域和人群；而最重要的一個因素是，百度搜索覆蓋超過95％的網民，地位和影響力是基礎。
對于百度搜紅包在網民群體中所引發的連鎖反應，資深網絡營銷專家表示，這是中國有史以來最具創新力的一場網絡營銷運動，整個活動從開啟、升溫到引導、持續推進，絲絲入扣，諸多大獎的設置吸引了網民的眼球，網友間口口相傳的口碑效應實現了病毒式傳播，短時間內即快速充斥了整個網絡，網友在社區、論壇和微博等第三方渠道“曬”獎品，草根網民總結搜紅包攻略，百度每日公布獲獎名單等，都讓活動持續爆發式增長，網民既是活動的參與者，也是活動的傳播者。
為商家贏聲譽
由于搜紅包活動的獎勵涉及了房產、汽車、電子、旅游諸多領域的商家，在巨大的網民參與數量基礎上，這些商家的品牌和產品都得到了巨量的曝光，豐富的獎品不僅激發了各類網民的參與熱情，也給參與活動的商家贏得了更多的經濟效應和品牌效應。
開放平臺及產品價值落地
數億次的曝光量、面對面地溝通、持續性的加深印象，百度搜紅包活動不僅為獎品提供方提供了一次最直接接觸消費者的機會，為客戶進行快速、有效的營銷提供了機會，為中國4.5億網民帶來了歡樂體驗，而最具創新性的當屬百度當家產品知道、百科、文庫及重量級產品“框計算”開放平臺的無縫植入，在參與人數高達上億人后，百度也完成了一次身份和使命的蛻變。在網民心目中，百度搜索及背后諸多明星產品的價值，得到了夯實和普及。
每一個參與搜索紅包活動的網友可能都感受頗深，除了豪華海景房、景逸汽車、數碼產品、代金券、充值卡等琳瑯滿目的實物獎品外，虛擬獎品的導人為百度主力產品的落地提供了方便，百度為網民歡度春節提供了一站式的便利大餐一一網友輸入紅包等相關關鍵詞，填寫姓名和生日后，即會觸發框計算技術，跳出獲獎的動畫展示頁面，這里面有“春節為什么放鞭炮”、“對聯怎么寫”、“紅包怎么折”等春節知識，也有來自于百科的熱詞解析，旅游攻略、春節大餐烹制方法等文庫資料，貼吧、奇藝等產品更是輪番上陣，以絢麗、趣味性強的動畫，向參與的網友傳遞和詮釋了百度各個拳頭產品的價值。
此外，作為百度去年開始力推的“框計算”應用，此次成為搜紅包活動的“主角”，新年新工作、出行巧安排、在線看春晚、小游戲、美食大放送、網民教程、天氣預報、在線殺毒等覆蓋生活、工作的各種應用，都在網民搜索紅包字樣后，以虛擬獎品的形式贈送給網民，向數億網民傳達了“框計算”的魅力和價值，可以說是“框計算”開放平臺推出后最給力、覆蓋范圍最廣的一次落地運動，讓搜索的價值得到了進一步延伸。
業內資深營銷專家表示，表面看起來，百度發起的搜紅包活動是針對春節節日的紅包大派送，但仔細分析發現，百度知道、貼吧、文庫、視頻及開放商業平臺等重磅產品及應用的集結展示和曝光才是營銷的著力點，數億網民在紅包大獎等的誘惑下，對百度產品價值有了更深刻的理解，對搜索的體驗有了全新的認知。
搜紅包背后的搜索商業蛻變
事實上，搜索引擎近年來也不斷升級和變臉，不同于過去單一的檢索信息，百度開放商業平臺的推出，正在構筑全新
的搜索新商業生態規則和生態圈，搜索在滿足網民需求方面朝著智能化、精準化、開放等方向發展，一站式、全方位體驗的輪廓日益清晰，而目的顯然是占據互聯網網民的核心人口，避免在不斷進發的應用爆發潮中被邊緣化，基于“框計算”理念的百度開放平臺的上線，重塑了價值鏈，改善了網民體驗，百度迫切需要在網民心目中樹立新形象，搜紅包活動顯然是一次成功的實踐和推進。
可以說，百度搜紅包活動在開創了互聯網營銷紀錄的同時，也創新了營銷模式，為行業提供了一個全新的視角和思維方向，1.86億次參與，4.3億次瀏覽量，這些數字都表明，百度將會帶來新一輪的互聯網和搜索應用普及。
相關鏈接
假日促銷創新小貼士
對于參與百度“搜紅包”活動的商家來說，利用搜索引擎的特性、結合春節大事件、同時融合“紅包”這一春節元素，站在百度龐大用戶群的基礎上，給網民派發紅包，其實是一種變相的創意促銷活動，只不過這一促銷脫離了傳統意義上的打折促銷，而是利用了新媒體平臺，通過搜索引擎引發的營銷創新。其實，很多假日促銷活動都不再以價格戰為落點，而是觸發消費者內心深處的某根神經，往往能取得意想不到的效果。以下這些嘗試或許可以給我們一些啟示，從另一個角度、換一種思維方式、用一種新媒介來促銷，未嘗不可。
星巴克傍上街旁
2010年圣誕促銷季，上海統一星巴克咖啡有限公司與國內最大的移動社交網絡服務商街旁網針對都市時尚人群，開展了一場獨特的“簽到圣誕節”營銷活動。45天的活動期間，只要注冊成為街旁用戶，“簽到”華東地區任意一家星巴克門市的顧客，就有機會獲得虛擬徽章及相應禮品。
編者注：利用LBs的創意促銷，營銷活動甚至會大爆發。
三星電器人回家記
面對中國人回家過年這一歷史上最大規模的周期性遷徙，三星推出了一個很柔軟的網絡短片。在片中，有幾個可愛的機器電器人，與眾人_起參與了這場舂運，與你一起分享路上的酸甜苦辣。盼望早日回家的不僅僅是你，還有這群電器人，家也是他們的歸屬地。
這群電器人似乎在告訴你：“送一臺三星電器給家里是不錯的禮物!”
編者注：砸到消費者內心深處的柔軟，巧用網絡病毒視頻傳播的力量，效果不錯。
“下雪就免費”你信么?
“只要Asheville市在圣誕節那天積了3寸厚的雪，你買的珠寶就免費!”位于美國北卡州的小珠寶店的老板，推出了這樣的免費活動。消費者只要在11月26日至12月11日期間，買下任何一種珠寶，就可以玩這個游戲。如果當天真的積了3寸厚的雪，老板就會退錢給你。消費者一聽到這樣的促銷活動，就覺得有趣，至少先在Asheville市傳開了a還有些人本來就想買珠寶，兩家一比較，肯定直接選這家了。
編者注：如果每次都在定價上面讓步，既痛苦又無趣。或許，“下雪就免費”可以啟發商家嘗試完全不一樣的定價模式。
Lacta巧克力的虛擬甜蜜
關鍵詞：房地產經紀企業 網絡營銷平臺 信息互動與溝通
1 21世紀不動產石家莊區域分部現狀分析
21世紀不動產是一家顧客高度滿意,中介行業領先,以從業人員的自我價值實現為目標給公眾提供優質房屋的中介服務企業。通過選擇本地區優秀的房地產開發商、營銷策劃公司、中介機構及有志于此業的優秀房地產銷售精英,共同結成石家莊房地產交易服務聯盟,組建金色的Century21房地產交易服務網絡,為消費者提供“放心、省心”的一站式服務。21世紀不動產石家莊區域分部的業務范圍包括不動產評估與咨詢、新樓盤、包裝與銷售、二手房買賣、涉外房屋租售、寫字樓、商業用房租售以及相關衍生業務(金融服務、裝修、搬家等)。
21世紀不動產作為全球化的房地產經紀綜合服務提供商,2000年全面進入中國大陸市場。現已成功地在33個區域內發展了1500家加盟店,培養了15000多名經紀人。2005年10月,21世紀不動產(中國)與河北佳潤置業(后來的河北金潤置業)合作成立石家莊分部,成功進入石家莊房地產經紀服務市場。2008年金融危機蔓延的嚴峻形勢下,逆勢擴張,實現了經營門店100%增長,從原來的17家門店迅速擴張到現在的34家門店,經營規模實現了翻番。
2 網絡營銷競爭中的機遇與挑戰
2.1 網絡營銷簡介
網絡營銷屬于直復營銷的一種形式,是企業營銷實踐與現代信息通訊技術、計算機網絡技術相結合的產物,是指企業以電子信息技術為基礎,以計算機網絡為媒介和手段而進行的各種營銷活動(包括網絡調研、網絡新產品開發、網絡促銷、網絡分銷、網絡服務等)的總稱。
截止1998年2月,國際互聯網已覆蓋170多個國家和地區,連接著6萬多個區域性網絡、600萬臺以上的主機,擁有大約1.3億用戶,而且網絡用戶還在以每月15%的速度增長。國際互聯網正迅速滲透到社會政治、經濟、文化的各個領域,進入人們的日常生活,并帶來社會經濟、人們生活方式的重大變革。人類已開始步入網絡化社會,愈來愈多的企業認識到國際互聯網對企業經營發展的作用,紛紛擠占這一科技制高點,并將之視為未來競爭優勢的主要途徑。
在我國,網絡營銷起步較晚,直到1996年,才開始被我國企業嘗試。目前,網絡營銷已開始被我國企業采用,各種網絡調研、網絡廣告、網絡分銷、網絡服務等網絡營銷活動,正異?；钴S地介入到企業的生產經營中。
2.2 房地產網絡營銷概述
房地產網絡營銷是指房地產企業通過互聯網采取各種手段,把企業傳統營銷流程搬到互聯網上包括企業產品的采購、人員的招聘、項目的招標、樓盤的銷售、客戶的管理等流程,企業通過互聯網最終把企業的營銷通過互聯網傳播出去。與傳統房地產經紀機構相比,房地產網絡營銷具有以下優勢:
(1)真正以消費者為中心,增進房地產企業與消費者的溝通。網絡營銷是一種自下而上的營銷方式,與傳統營銷相比,它更強調互動式的信息交流,由強勢促銷轉為軟促銷。消費者可以通過網絡主動查詢分散在各處的、感興趣的房地產的價格、地理位置、品牌、咨詢有關信息、通過BBS提問并及時得到解答,房地產企業與消費者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業也可以通過有效的溝通,充分了解消費者的需求,樹立企業及產品在消費者心目中的地位。
(2)降低基礎運營成本,提高工作績效。房地產與網絡結合,可以通過網上采購和網上銷售,大大降低諸如采購費、租賃費、廣告費及大量的銷售人員工資等期間費用,從而大幅度降低成本。
(3)擴大選擇空間,提升顧客價值。以前,消費者要購買一套房子,通常要花較多時間了解大致情況并來回奔忙看房,有了網絡,消費者只要坐在家里的電腦旁,輕輕按動鼠標,各種位置、戶型、價位的房屋任你挑選。這些大量信息使房地產企業提供的不同產品之間的差異更加直觀、詳盡和方便查詢,大大拓展了選擇空間,節省了消費者無效奔波的時間。
3 21世紀不動產石家莊分部的網絡營銷方案
面對石家莊市房地產經紀市場的廣闊空間與發展機遇,充分發揮21世紀不動產的品牌、管理及服務優勢,整合行業優勢資源,制定網絡營銷策略并加以實施,是企業搶抓機遇,搶占和鞏固市場地位與競爭優勢的當務之急。結合21世紀不動產企業實際,本文提出網絡營銷策略為:建立政府、企業和消費者三方信息互動的區域性網絡營銷平臺。
3.1 區域性網絡營銷平臺的構建
房地產經紀企業開展網絡營銷主要應考慮以下幾方面因素:首先,既要充分發揮網絡營銷的優勢,又要避免企業過多的資金技術投入;其次,既要保護購房者、賣房者的權益,也要保障經紀公司的合理收入;第三,要形成房產交易的前期(信息)、中期(買賣撮合)和后期(交易過戶和交費,辦理按揭等活動)一條龍服務的模式,從而節約三方的成本,使凈收益最大化。
為了有利于房地產管理部門對于房產交易過程的管理和監督,提高其管理水平和效率,工程的建設可由當地的房地產交易中心建立房地產公共信息平臺(可作為一項政府的電子政務工程)來指導實施,并在此基礎上建具有房地產經紀企業特色的電子商務系統。但是,網絡營銷系統的資金和技術的投入由21世紀不動產所屬的河北金潤置地房地產有限公司(其母公司)主要提供,形成與二手房交易相關房地產行政部門參與的,公司總部(金潤房地產)提供支持的,21世紀不動產負責日常運營的網絡營銷平臺。
3.2 構建區域性網絡營銷平臺的意義
1)由房地產公司出資,跳出房地產經紀企業自身資金,能力所限的狹隘視野,很好的解決了房地產經紀企業受資金、人力等因素限制的障礙。
2)借鑒江蘇省工商電子政務系統的建設手段,我們提議采用“政務工程、企業參建”的“BOT”模式,使政府,房產開發商,房地產經紀企業三方本來就具有聯系的三方通過信息平臺的空間更好的聯系在一起,信息得到共享。效率得到提高。
3)金潤集團作為以房地產開發為核心的房地產公司,通過平臺的建立獲得品牌宣傳的工具。提升品牌價值的同時,能更好的加強公司之間的信息溝通和聯系,房地產開發企業也可以借助該信息平臺展開業務活動。
綜上所述,區域性網絡營銷平臺的建立不僅極大的提升政府部門的辦事效率而且運用政府的監管效力使得整個信息平臺的信用度大大提升,進而反過來健康透明化的信息共享平臺使更多的客戶愿意在這里獲得自己的好的房源和客源,進而對公司的信譽及品牌產生深遠而又積極的影響。
4 基于網絡營銷策略的21世紀不動產競爭優勢培育機制
一、指導思想
認真貫徹十八屆三中全會精神，堅持“為農服務”宗旨，以改革創新為動力，借力市場化運作手段，通過現代流通方式和經營機制改造、提升、整合、優化、完善傳統經營網絡；以農資、農產品、日用消費品和再生資源經營為重點，構建符合區域性中心城市實際、適應現代新型商品流通業態的實體店和電商網店相結合的網絡服務新體系。按照“建設新供銷、服務新農村、引領新發展、再創新業績”的總要求，優化市場消費環境，滿足消費需求，促進農村經濟發展和社會主義新農村建設。
二、工作目標
按照5321發展規劃目標，到2017年，五大經營服務體系，每個網絡的網點均達到1500個以上。2014年，全市發展培育龍頭企業8個，建設配送中心2個以上，新建、規范直營、加盟超市100個，農資農化放心店75個，新型示范莊稼醫院25個以上，發展農產品平價菜店、直銷店50個，建設示范綠色回收網點50個。
三、主要任務
一方面要加強傳統的四大網絡連鎖體系改造完善，另一方面要開展電子商務、信息化平臺建設，推進實體店、網上信息服務、電商店、現代物流配送、協會服務等一體化的新型環丹江庫區及上游地區發展的城鄉現代信息化網絡服務體系建設。
（1）構筑輻射環丹江庫區發展的新型農資連鎖放心經營服務體系
建立完善以市、縣農資公司為龍頭，以區域配送中心為骨干，以鄉鎮基層供銷社、經營大戶為基礎，以鄉村農資放心店、莊稼醫院、農化服務店為終端，集采購、配送輻射、信息化、農化服務和農資供應為一體農資連鎖放心經營服務體系。
完善現代企業制度，新建農資科技物流園，增強調控輻射能力，建設莊稼醫院、農化服務店，增強服務功能。農資企業要建立農資網站和信息化農技服務咨詢平臺，經營服務范圍擴大到環丹江庫區及上游更廣大地區。金滿園農資公司要啟動農業生產資料科技物流園籌建，推進農業生產資料經營服務的信息化、集約化、園區化，產業化經營。改造完善基層供銷社農資連鎖經營服務功能，建設新型示范莊稼醫院、農化服務放心店及開展農資科技信息化咨詢服務，促進農業增產、農民增收。
擴大農資經營品種，增加農業科技服務項目，推廣新型農資商品，降低控制因農資的高毒低效和不當使用對水土和庫區的污染，提高經營效益。擴大新型莊稼醫院，農化服務放心店的農資經營品種，推廣經營新型化肥、農藥、種子、農膜、農具、農藥械，因地制宜增加小農機農具等經營，開通雙向互動，開展農資技術、生產技術、病蟲害防治技術、測土培肥、農資新品種試驗示范推廣及網上、人工宣傳指導，把農資供應、農產品收購有機結合起來，服務農業生產與農民生活，幫助農民增產增收。市興合農資公司要啟動與中農集團開展的環庫區碳酶肥試驗示范，增加使用面積，經營品種和銷售規模。2014年碳酶肥試驗基地要達到40個以上，推廣使用面積1萬畝以上；家家富公司要開展高效低毒無污染的生物農藥推廣應用。通過3一5年的努力，力爭使全市供銷社經營的農資85%以上是綠色有機低毒高效環保的，農民使用耕地面積達到90％以上，減少普通化肥使用量20萬噸以上，改變農業用肥用藥習慣，達到控肥、控藥、控污染，一江清水送北方目的。
科學淡儲、合理調節農資市場供求。農資企業要注重本地農資市場商品需求和價格調查，科學合理的采購調度農資商品，加強綠色環保高效無污染新型農資商品采購淡儲，完成好市委、政府下達的4萬噸化肥淡儲銷售任務，調節農資市場供求，相對穩定價格，保證春耕秋播生產需要。
（2）打造立足營銷全國出口海外的現代農產品物流服務網絡
圍繞區域性特色優勢產業，發展建設依托農產品超市、專賣店、營銷企業、加工企業、批發市場、冷鏈加工配送中心、專業合作社、生產基地、農戶，把農產品的生產、收購、加工、貯存、配送、銷售連接起來，形成完整的農產品產業化體系。
充分整合資源，積極培育有自主品牌、有競爭力、有帶動力的農產品生產加工流通企業，重點建設區域性農產品批發市場和產業化園區，繼續推進農產品購銷店、平價菜店和網店建設，促進農產品銷售。做大武當山珍品牌，組建武當山珍集團公司，整合資源、擴大宣傳，力爭3-5年銷售過30-50億元，武當山珍公司要加強系列產品開發經營；新合作完善擴大農產品生鮮公司經營；伏龍山珍公司做大做強農產品深加工出口業務；各縣也要圍繞政府主導生產特色農產品資源，推進農產品生產、加工和交易，打造農產品龍頭企業。全市系統要集中力量打造武當山珍品牌，推進農產品做大做強。加快華西國際農商城建設，打造成新的商業綜合服務和農產品集散中心，提升供銷社在區域性中心城市建設中的作用。伏龍山珍農產品加工園春節后要投產，拉長農業產業鏈條，提高農業的附加值；市新合作要繼續推進建設平價農產品店和電商網店；武當山珍、伏龍山珍公司要盡快建設完善電子商務經營平臺，組織專人、專班開展專項業務，實現線上與線下、網絡與實體相結合的銷售體系。
加強專業合作社、農產品生產基地與農產品加工、流通龍頭企業對接。組織專業合作社與生產加工企業對接，引導組織農戶、生產基地開展訂單生產，深加工銷售，提高農產品生產和經營的組織化程度及附加值，增加農民收入。積極開展中藥材、核桃、茶葉、柑桔、蔬菜、山羊、水產等特色農產品生產和深加工，創辦興辦加工企業，推進農業產業化發展。
積極組建完善各類農產品經紀人協會，開展相關培訓，提供信息、科技和農產品產加銷等綜合性、系列化服務。加強農民經紀人隊伍建設，使其成為農副產品購銷和各類農村專業合作經濟組織的領頭人。
（3）開拓環丹江庫區及上游地區發展的日用工業品連鎖經營體系
堅持“開放辦社”的原則，以新建、規范、改造重組、租賃、合作經營等形式，大力培育日用消費品經營龍頭企業，做大做強日用品連鎖經營。積極整合倉儲、網絡等資源，實現現有網點與連鎖經營的有機對接。市直建設新合作鄂西北商貿物流城，打造日用品等商品物流交易平臺，提升在區域的輻射帶動能力。新合作超市公司即將啟動環丹江庫區及上游發展連鎖超市戰略，建設區域性最大的商超企業，力爭3-5年銷售過50億元，并為上市作準備。
根據需求，建設完善縣鄉鎮重點配送中心，擴大鄉村配送和輻射周邊配送品種、配送量和配送范圍，提升日用品配送率和效益。各縣供銷社要挖掘現有設施潛力、整合社會資源、爭取政府土地等支持，通過自辦、聯辦、合作等多形式建立縣鄉配送中心，重點研究解決鄉村“最后一公里”配送問題。擴大總經銷、總產品范圍，加強大路商品、糧油菜蛋奶、洗滌用品、衛生用品日、煙花爆竹、節喜慶用品等日常消費生活必須品的訂購配送，滿足鄉村農民生活需求。新合作物流配送中心和籌建的鄂西北商貿物流城在滿足系統內自營配送情況下，要繼續擴大第三方物流。各縣配送中心要特別研究擴大鄉村配送和輻射周邊配送，擴大經營規模，提高覆蓋面、配送率和配送效益。
加快恢復重建鄉鎮基層社，規范發展鄉鎮綜合經營服務中心，拓展經營服務范圍。隨著鄉村城鎮化，城鄉一體化建設加速，要加強調研，結合當地村鎮居民和農民消費特點及實際需求，因地制宜的拓展石油、玉石、旅游工藝品、中西藥材和醫藥器械、酒店用品、家電五金、文化創意、婚慶商品服務、冷飲速凍、水產海產品、自行車、電動車、摩托車、農用車、農耕、農收、脫粒小農機、小家電、廚衛用品等批發配送經營。市直龍頭公司、各縣市區特別是房縣要抓好鄉鎮網點專業系列商品經營，房地產營運，土地集中、置換、滾動合作開發。
繼續發展規范鄉村直營、加盟超市，改造和提升村級綜合服務社，完善銷售終端。把超市開到百姓家門，形成以龍頭企業、配送中心和大中型超市為依托，以“小超市”、“便利店”為主要形式，城鄉結合、上下貫通的連鎖經營終端。大宗的生活消費品逐步實行聯合采購、統一配送、統一標識、統一服務，優化店容店貌，引導促進滿足村級農民消費需求。
調研定位、重視打造日用品電商銷售平臺。研究制定各類優惠政策，鼓勵中小企業、農民專業合作組織、農村居民的電子商務應用，扶持電子商務服務企業發展，改善電子商務支撐環境和基礎設施條件。支持第三方電子商務交易與服務平臺的建設，發展集交易、電子認證、在線支付、物流配送和信用評價于一體的全程電子商務服務。發揮行業組織等社會中介機構在規范電子商務行為和市場秩序中的作用，形成適于網絡交易的行業自律和權益保障機制，培育電子商務法律咨詢、技術研究、成果轉化等公共服務。研究好本地企業電商銷售商品定位，建立實體店、網店、信息服務平臺、快遞為一體的現代銷售模式，方便居民就近網購和全球網上電商消費。建立拓展市縣鄉鎮超市與電商配套的社區配送功能，方便就近配送，降低配送成本。
發展雙向流通，擴展一網多用的服務項目。超市和村級綜合服務社、專業社要把質優價廉的日用消費品送到農民手中，把農副產品收上來銷售出去，實現城鄉商品的雙向流通。繼續開辦擴展通信、保險、郵政、匯兌、刷卡消費、交納水電費、信息咨詢等服務業務，把城市便捷的消費方式普及到農村。
(4)構建區域性再生資源綠色回收利用體系
各縣社級社和再生資源企業要遵循循環經濟“減量化、再利用、再循環”的3R發展原則，秉承“建網絡、聚資源、搞加工、做環?！钡睦砟睿幏督ㄔO再生資源網絡，實現綠色、科學回收利用，重點抓好龍頭企業、產業園區或者交易市場和示范回收網點建設。
打造再生資源回收龍頭企業，建設交易市場和綠色回收示范網點。支持、引導骨干企業以資本為紐帶，以建設項目為核心，以資源化和無害化為目標，整合、規范發展現有社會及本系統再生資源回收網點，有步驟地實施回收體系建設，發展壯大再生資源龍頭企業，建立網上收廢平臺，要按照城鄉商業網點規劃，“七統一”標準，將綠色回收服務網點開到城鄉社區中心區。各縣市區至少要建成一個以上功能分明、科學有序、具有一定規模的再生資源交易市場或者回收分揀中心。特別是丹江、鄖縣、房縣等再生資源量大的縣市，要先行一步，也可以根據實際開展分類、分揀、挑選、初級加工等，提高交易價值。
重點建設2個大型現代集回收、交易、深加工、配送、信息化于一體的再生資源產業園。市再生資源公司建設的鄂西北循環經濟產業園2014年要建成營業，竹溪要加快再生資源產業園籌建；各縣市社的再生資源交易市場，回收網店要積極與市再生資源產業園開展業務對接，提高再生資源利用效率和增加附加值，提高經營效益。
建立完善再生資源行業協會。充分發揮行業協會的橋梁和紐帶作用，加強行業管理和行業自律，為再生資源回收利用提供指導、服務和爭取國家政策支持。
(5)規范煙花爆竹安全經營管理和物流配送體系
煙花爆竹統一歸口供銷社經營管理，是政府賦予供銷社的一項重要職責。2000年3月18日《國務院辦公廳關于加強煙花爆竹生產經營安全監督管理和清理整頓的緊急通知》（明電[2000]7號）中明確指出：“供銷社負責煙花爆竹的經營管理職責，要完善購銷管理機制，做好統一歸口經營管理”。2001年12月18日，《省人民政府批轉省公安廳等部門關于進一步加強煙花爆竹生產和經營安全管理意見的通知》（鄂政發[2001]81號），進一步明確了供銷社歸口經營管理煙花爆竹的具體辦法和措施。全市供銷社系統在有關部門的大力支持下認真開展煙花爆竹安全經營管理工作，在各個方面都取得了明顯成效，安全經營形勢大有好轉，事故率逐年下降。
加強對全系統煙花爆竹批發企業和煙花爆竹經營網點的安全監督。要求批發企業嚴格執行煙花爆竹采購、銷售流向登記制度，建立健全購銷檔案并留存備查，按規定從正規廠家定貨、購貨，并不定期地對庫存產品進行自查，防止煙花爆竹非法制品、“三無”產品進入銷售渠道，對不具備《煙花爆竹經營（零售）許可證》的經營戶不予出售貨源，從源頭上把好關，確保廣大群眾購買到安全放心的煙花爆竹產品。
完善煙花爆竹連鎖配送體系。通過省社煙花爆竹經營平臺，在認真開展地域布點調查論證的基礎上，對全市煙花爆竹經營網點布局重新調整，在重點鄉（鎮）選擇建立標準連鎖店，整合資質好批發企業以及配送中心，實行產品配送承諾制，牢固樹立為零售戶服務思想，做到經營產品質量安全可靠，價格合理適中，規格品種齊全，配送服務及時，售后服務優良。
四、主要措施
(1)解放思想，轉型發展
系統上下，要繼續解放思想，充分提高對供銷社改革轉型發展的認識。隨著區域性中心城市建設，鄉村城鎮化、農業現代化、城鄉一體和信息化推進，丹江水送北方，現代物流、快遞、商流發展，電商的興起，供銷社傳統經營服務網絡也要加速轉型發展，適應區域性中心城市發展和商流、物流、電商、信息流等現代經營業態發展，滿足消費者對新業態新服務新商品需要，建設發展實體店+電商+信息化服務+物流快遞+方便服務的新型商流模式。
要把科學發展觀，統籌城鄉，助農增收，規范有序，保證安全的新型現代商流網絡建設作為新時期供銷社轉型服務城鄉的重要工作來抓，切實加強領導，確定目標，分解任務，落實責任，強化措施。要建立和完善目標考核激勵機制。要加強指導、協調和服務，及時發現、總結、宣傳和推廣典型經驗，推動“新網工程”建設。
（2）統籌規劃，穩步推進
“新網工程”建設要堅持從實際出發，在充分調研、論證的基礎上，準確把握發展方向、市場定位、統籌規劃、制定實施方案，分步推進。圍繞區域性中心城市經濟發展、特色產業、主營業務、支柱品牌以及設施、網點等資源優勢，因地、因企制宜，突出重點，把握好機遇，選擇好形式，扎實、穩步推進，務求實效。各供銷社要及時制定具體實施方案，認真組織實施。
(3)開放辦社，借力發展
加大招商引資、聯合合作、并購兼并力度，通過合作聯合借資、借智、借力，推進供銷社快速裂變式發展新型供銷合作混合經濟，早日建成環庫區輻射全國的信息化新型經營服務網絡。
--__縣供銷社發展農村現代流通網絡情況調研報告
近年來，__供銷社按照全國總社"新網工程"和自治區供銷社"四大體系"建設要求，緊貼縣委政府中心工作，堅持為農服務方向，堅持改革創新，著力推動農村現代流通網絡建設，先后投融資945萬元，新建改造經營網點13713m2，社有企業3家，農資配送中心1家，鄉級連鎖加盟店12家，村級農家店35家，行業協會3家，專業合作社6家。20__年實現商品銷售2300萬元、農資銷量3.2萬噸、農產品銷量0.6萬噸，分別占全縣社會總量31%、87%和11%，已成為推動農村社會化服務體系建設的一支重要力量。
一、__供銷社發展農村現代流通網絡的主要做法
（一）發揮優勢，因地制宜，推動農村流通網絡建設。以實施"新網工程"為抓手，整合基層供銷社現有的流通資源，打造集農村消費購物、農產品購銷等功能于一體的新型農村綜合服務中心。
一是參與新農村建設改造農村流通網絡。按照全縣新農村建設總體規劃，在鄉鎮政府駐地，結合小城鎮建設，對9家基層供銷社，15家綜合服務社全面改造。城陽供銷社聯合鄉政府投融資125萬元改造供銷社大院，建成占地6958m2的農貿市場，引進24家工商戶開展農產品購銷、日用消費品經營，供銷社用資產收益建成營業及辦公設施400m2，改變了城陽有街無市的現狀。小岔綜合服務社對原有門店進行拆除，聯合13家業主投資53.1萬元，建成22間營業房960m2，進行農產品收購加工、日用消費品經營，改造的基層社網點已成為新農村流通網絡建設的亮點工程。
二是整合網絡資源改造農村流通網絡。堅持有進有退的原則，多方籌資16萬元，對基礎好、輻射功能強的王洼、新集供銷社，建成區域性中心社。對基礎和效益較差，但有一定潛力的李寨、石岔、交岔等5個供銷社，改造成綜合服務社。堅持因勢利導、廣泛聯合的原則，引導農民經紀人和供銷社職工按照股份合作制原則自愿聯合、自籌資金120萬元，興建古城、新集農資批發市場，采取連鎖配送、"市場+協會"等方式，規范了農資市場秩序，農民買上了放心肥，年銷量1.1萬噸，市場占有率達到90％以上，基層社服務農民生產生活的作用得到充分發揮。
三是結合"新網工程"建設改造農村流通網絡。認真實施"新網工程"，依托"萬村千鄉市場"工程建設，按照"國家補一點、縣社擠一點、基層社籌一點"的籌資原則，先后籌資35萬元，在紅河、王洼等12鄉鎮發展農資連鎖加盟店12個，還對石岔、溝口等35個村的"夫妻店"、"代銷店"進行統一標準改造，農家店覆蓋了全縣29％行政村和100％鄉鎮。為增強為農服務功能，紅河、孟塬等供銷社利用庫房、院落等經營設施，引進河北客商建成2個面粉加工廠和1個飼草加工廠，年購銷1.7萬噸，助農增收120萬元，使基層社網絡為服務農民所用。
（二）勇挑重擔，主動作為，推動農產品流通網絡建設。圍繞產業結構調整，積極創辦農民合作經濟組織，提高農民組織化程度，開通信息網絡，搭建農產品現代流通平臺，促進農業增效、農民增收。
一是創辦行業協會，搭建助農增收平臺。充分發揮供銷社資產、人才、網絡等優勢，聯合農民經紀人和民間農產品營銷組織，發起成立__縣農民經紀人協會和縣農村合作經濟組織聯合會，發展社員2963戶，帶動農戶1萬戶，占全縣農民總戶數23%，覆蓋種植、養殖、農產品運銷等行業，引領專業合作經濟組織圍繞產業結構調整，積極開展產前、產中、產后服務，開拓農產品營銷市場，搭建現代化流通平臺。近三年來，累計幫助農民推銷農產品2.5萬噸，實現銷售收入2988萬元。同時，積極推動行業協會上下銜接，千方百計自籌資金3.2萬元，聯合自治區農民經紀人協會邀請專家和科技人員舉辦農民經紀人電子商務、市場營銷知識培訓班3期，培訓農民經紀人及農民362人，提高了農民經紀人的綜合素質。
二是成立專業合作社，提高農民組織化程度。發揮供銷社的優勢，圍繞馬鈴薯蔬菜、紫花苜蓿、中藥材等特色優勢產業的開發，牽頭興辦農民合作組織9個，成為政府推動農業產業化經營的有力抓手。王洼供銷社圍繞馬鈴薯產業發展，聯合23名農民經紀人，50家種植、販運大戶，組建王洼馬鈴薯購銷合作社，帶動大量馬鈴薯外銷，使馬鈴薯售價較上年增加0.12元/公斤，畝均增收100元以上。紅河辣椒合作社以"黨支部+合作社"模式，引導入社農戶由42戶發展到830多戶，辣椒種植面積由80畝發展到6000多畝，入社農戶人均純收入1064元，占農民人均純收入的46%，被全國總社評為示范專業合作社。堅持"由供銷社推動，農村能人帶頭，群眾自愿參與"原則，支持農民經紀人韓萬里牽頭聯合農民社員46戶成立的城陽中藥材專業合作社，發展訂單藥材800多畝，年固定推銷地產中藥材200多噸。楊坪中藥材協會以新產品試種推廣為工作重點，做給農民看，領著農民干，被確定為鄉土人才"科技特派員創業基地"。__養雞專業合作社以當地特色土雞為主，實施規?；B殖，已納入總社"千社千品"工程項目。
三是借助信息網絡，開拓農產品流通渠道。為了拓寬農產品流通渠道，爭取自治區供銷社支持，20__年創辦了__農產品信息網站。網站開通以來，免費給農民提供1500多條有價值信息，收 到了很好的促購促銷作用。20__年紅河鄉共種植辣椒、西瓜等8000多畝，總產2.5萬噸，縣農副產品信息網站辣椒銷售信息，讓辣椒等蔬菜搶得商機，銷售形勢全線走紅，全鄉80%的種植戶借助網絡做"買賣"，網上交易額達到50%。辣椒銷售旺季，通過農副產品交易網售出辣椒9700噸，占總產量的75%，實現銷售收入575萬元，助農增收40萬元，推動辣椒產業健康發展，有效解決了農產品賣難的問題。
（三）突出重點，做強主業，推動農資流通網絡建設。堅持以現代營銷方式改造傳統經營網絡，按照"上聯龍頭保資源，中聯系統建網絡，下聯農民保供應"的營銷思路，充分發揮優質產品、龍頭企業和銷售網點的作用，加快推進農資網絡體系建設。
一是依托優質產品擴大市場。發揮裕豐公司龍頭帶動作用，做實總總經銷，先后與漢中化工、楊凌肥業、中農金合、銅凌二銨等生產廠家達成產品區域總經銷總，依托化肥產品的質量、價格優勢，優先發展以集中采購、統一配送為核心的新型農資營銷體系，提高了市場竟爭力，擴大了市場份額，目前已輻射到西吉、隆德、甘肅鎮原、環縣、莊浪、靜寧等地，形成了區域性農資商品集散市場。20__年銷售農資3.2萬噸，農膜370噸，總價值2750萬元，市場占有率達到87%，發揮了供銷社農資供應主渠道作用。
二是依托龍頭企業整合資源。隨著農資流通體制改革不斷深化，縣農資公司受歷史形成的政策性虧損掛帳等歷史包袱和機制不活的制約，經營業務逐步萎縮。我們及時采取"擱置舊的、發展新的"措施，組建了縣社控股、職工參股的裕豐農資有限責任公司。新公司輕裝上陣，圍繞農資主營業務，以現代營銷方式改造傳統經營網絡，從整合系統經營網絡入手，兼并、重組2家社有企業和4家基層社，大力發展連鎖配送，擴大輻射半徑，在網絡內通過電話、傳真、計算機信息體系開展預約訂購，推動了連鎖配送，及時把化肥、農藥等物資送到村到戶，服務到田間地頭，讓經營者和農民都得到了實惠。20__年裕豐農資公司實現銷售1.8萬噸，市場份額占到48%，已發展成為有一定影響力和市場控制力的龍頭企業。
三是依托銷售網點保障供應。抓住商務部"萬村千鄉市場"工程試點縣機遇，以縣城建有配送中心，鄉鎮有連鎖店，村有加盟店為目標，按照"整合、規范、延伸、提高"，以裕豐公司為配送中心，改造建設鄉級農家店12個，村級農家店36個，經區商務廳等單位驗收合格率為100%。同時，實施化肥、農藥、種子等重要農資商品的"放心"工程，堅持"一批一檢"、"一品一檢"和"先檢后銷"的管理制度，著力做到"四個到位"（質量管理、價格執行、技術指導、優質服務到位）和"六統一"管理模式（統一標識、進貨、配送、價格、管理、服務），杜絕了坑農害農現象發生，保證了農資消費安全。
（四）黨委政府支持，創造可持續發展的良好環境。近年來，__縣委、政府高度重視支持供銷社發展，認為供銷社根基在農村，主戰場在農村，服務的主要對象是農業和農民，重視、加強供銷社就是讓農業、農村、農民得利受益。
一是在政策上，制定出臺了《關于進一步推進供銷合作社改革與發展的實施意見》（彭黨辦發[20__]143號）、《關于加快發展農村合作經濟組織的實施意見》（彭黨發[20__]31號）、《關于加強全縣農業生產資料經營管理的實施意見》（彭黨辦發[20__]10號）、《__縣"萬村千鄉市場"工程實施規劃》（彭政發[20__]21號）等配套扶持政策。
二是在項目資金上，鼓勵支持供銷社參與地膜種植推廣等高效農業綜合開發項目，在每年農業生產資料供應旺季，都要調度一定的財政資金支持供銷社調運物資，并爭取固原市商務局把__縣"萬村千鄉市場"工程項目交給供銷社負責實施，扶持供銷社發展連鎖超市、農家店，在建設社會主義新農村中發揮作用。
二、農村現代流通網絡建設方面存在的問題
農村現代流通網絡工程這項真正讓農民得實惠、企業得市場、政府得民心的建設新農村戰略工程，經過努力取得了一定成效。但還存在一些困難和問題：一是由于__地處寧南山區，交通條件相對不便、人口居住分散，農村市場體系基礎設施薄弱，流通網絡不健全，經濟發展相對落后，農村流通網點運營成本居高不下，深入推進農村現代流通網絡工程網點建設、人員培訓、檢查指導等經費投入不足；二是縣級農資、日用品配送中心流動資金及建設改造資金短缺，配送中心基礎設施建設滯后；三是將供銷社"農資進村"、"農產品進城"等連接產銷、雙向流通的網絡建設納入政府農村現代流通體系建設項目相關配套政策缺失。四是要認真落實自治區政府將縣級供銷社經費納入同級財政的有關規定。五是對供銷合作社歷史形成的政策性虧損掛帳等等歷史包袱，要研究對策，妥善處理。
三、推動農村網絡建設又好又快發展的幾點建議
供銷社是發展農村經濟的重要力量，也是發展農民合作經濟組織的重要組織形式，對于做好農村現代流通工作具有重要的促進作用。黨委政府部門要加強組織領導，強化政策扶持，加大扶持力度，努力為供銷社參與農村現代流通工作創造良好的環境。
一是加強組織領導。按照建設社會主義新農村的要求，從發展現代農業、促進農民增收、維護農民利益的大局出發，與農業、農村、農民這個全局問題緊緊地聯系在一起，擺上重要議事日程，加強組織領導，狠抓政策落實，以實施"新網工程"為抓手，切實幫助解決供銷社推動農村現代流通工作中出現的重大問題和實際困難，發揮供銷社經營點多面廣、倉儲設施齊備的優勢，加大農村現代流通工作力度，不斷完善縣、鄉、村三級網絡，建立以集中采購、統一配送為核心的新型流通體系，提高企業運行質量，努力把企業做大做強，打造以城帶鄉、城鄉互動、功能完善、流動有序、誠信和諧的農村現代流通網絡體系。
“ FUSE”是“Find，Use，Share and Expand”四個英文單詞的縮寫，是雅虎在Web 2.0浪潮中對自己的搜索業務的全新定位。雅虎負責產品戰略的副總裁Bradley Horowitz認為，傳統的PageRank搜索算法其實可以看作是網站管理員們的一種推薦排序，但是對于搜索用戶而言，來自自己朋友和家人的推薦顯然更可信任，也更重要。實際上，通過用戶的參與，可以為搜索引擎提供更多有價值的參考信息，從而提升搜索的個性化，從而最終讓用戶獲得更符合自己需求的搜索結果。
在互聯網巨頭中，雅虎是對Web2.0理念擁抱最積極最堅定的一個。Web 2.0的核心就是推動個體網民成為內容的創造者或評價者，而非局外人，讓每一個用戶都可以參與其中，并通過用戶之間的關系分享知識和經驗。Web2.0將人與人之間的交互共享引入到搜索引擎當中，短期來看有助于提高用戶的搜索效率，改善用戶體驗，從長遠的角度看，更可以幫助所有用戶建立自己感興趣的“黃金內容區間”。這個可供搜索的黃金區間，無疑為豐富和優化搜索結果、提高用戶體驗帶來更大價值，這也正是搜索社區化的價值所在。雅虎的FUSE理念完整地呼應了Web 2.0的中心思想。將Web 2.0應用在搜索和其他業務上，就是所謂的“社會化搜索”和“社會化媒體”。
至此，雅虎在搜索上與谷歌開始有了明顯的分界線：谷歌依然是強調算法，試圖用不斷提高的機器性能和不斷改進的算法技術來提升用戶的搜索體驗，而雅虎則試圖通過邀請用戶參與搜索引擎的建設，通過凝聚用戶的集體智慧來實現搜索引擎的進化。
自從在2004年末確立了這個全新戰略之后，雅虎開始在執行層面系統地推進這個理念的實施，開始了向社會化互聯網服務的全面演進。
從2005年初開始，雅虎展開了令人眼花繚亂的收購行動。
10個月的時間，雅虎收購了至少5家新創的互聯網公司，而且所有的收購網站都是Web 2.0大潮下的明星。收購通常是快速進入一個業務領域最有效的辦法，雅虎如此急風驟雨般地收購，就是希望能盡快建立社會化網絡服務的框架。
與此同時，雅虎還對自己現有的產品進行社會化改進。據說在收購Flickr之后，Flickr的創始人巴特菲爾德和菲科自從抵達雅虎公司的那一刻起，就忙得不可開交。希望在這對夫婦的協助下進一步 Flickr 化的小組――雅虎旅游、雅虎購物、雅虎本地等紛紛邀請他們會面。以至于巴特菲爾德說：“我在與 Flickr 無關的材料上花費了大量時間，都快累垮了。”
雅虎還一口氣推出了多個自己的社會化產品，如社會化網絡書簽MyWeb2.0，社會化網絡產品Yahoo!360，以及通過網友的回答來搜索問題答案的產品Yahoo! Answers。
經過連續的收購和自主開發之后，雅虎在社會化搜索和社會化媒體上的布局已經初具規模，很多人都在猜測雅虎下一個收購對象會是誰？YouTube成為很多分析家們認為的最理想候選者。
如果你是一個Flickr的用戶，當你第一次使用YouTube的時候，你會感覺兩者是如此的相似，從UI設計、產品流程、用戶評論、分享方式、標簽添加等等方面，YouTube幾乎完全拷貝了Flickr，惟一的變化就是網站內容主體從照片變成了視頻，以至于很多人戲稱YouTube就是視頻版的Flickr。
隨著寬帶網絡的快速普及，視頻業務肯定將成為繼照片之后另一個重鎮，YouTube的迅速竄紅已經無可爭議地證明了這一點。與收購Flickr不同，雅虎自己并沒有與YouTube類似的業務（收購Flickr時雅虎有自己的相冊服務）。因此，如果收購YouTube，在所有人看來都是天作之合，不但能迅速進入社會化視頻領域，強化雅虎社會化業務矩陣，同時得到YouTube的大量用戶，也不會對任何現有業務造成沖擊。
然而，雅虎在2006年6月1日推出了全新改版的視頻網站，溫和而堅定地否決了分析家們的猜測，令業界大跌眼鏡。新的雅虎視頻網站包含了搜索、上傳、分享等功能，使得雅虎一舉成為視頻領域的全能選手。一時間，各種評論文章紛紛出臺，正反觀點此起彼伏。有的分析家認為雅虎由此開始成為YouTube的直接競爭對手，YouTube的發展堪憂；另一些人則認為YouTube的領先優勢在短期內仍難以超越，并且其仍會不斷進行創新和升級，而雅虎業務線太長，從長期看也很難在這一領域與專業網站競爭。
早在2003年，雅虎決意開發自己的搜索引擎，為此花費20億美金巨資收購了Inktomi、Altavista、FAST和Overture四家搜索引擎公司。其中Altavista以多媒體搜索見長，當時已經提供了音頻、圖片、視頻等搜索。雅虎收購Altavista之后，對其進行了技術升級，并于2005年1月在其首頁加上了視頻搜索的鏈接，測試其視頻搜索產品。
根據雅虎搜索博客介紹，雅虎視頻搜索能對整個互聯網上的視頻文件進行搜索，其索引來源大部分是通過搜索爬蟲程序在網上抓取，另外有一部分數據來自媒體合作伙伴。雅虎甚至為此專門開發了一種視頻數據發現文件格式――MediaRSS，用于幫助存有視頻文件的網站讓雅虎的爬蟲發現并收錄自己的視頻節目。雅虎視頻搜索的獲得了很積極的評價，分析家們認為這是雅虎在搜索引擎領域對谷歌發出的一記重拳，視頻搜索的也讓人們認識到，雅虎仍然在持續的創新。
隨著雅虎向社會化網絡服務演進，視頻業務理所當然成為其中的一個重點。在雅虎新的業務規劃中，視頻業務不只是包含了視頻搜索，其更關鍵的核心是開發包括了用戶上傳、社交網絡、視頻分享的全新業務模式。據雅虎中國搜索產品總監張勤介紹，從2005年底開始，雅虎召集了來自不同業務部門的產品和技術骨干，開始了一項代號為“Griffin”的秘密研發計劃，準備在視頻上傳和分享方面發起絕地反擊。
2006年6月1日，經過半年研發的雅虎視頻網站新版揭開了面紗，為了突出新網站中上傳、分享的特色，雅虎甚至將網站的域名從原來的改為，著意淡化其搜索色彩。在這次改版中，雅虎對網站的整個UI進行了重新設計，網站的界面元素和色彩都有非常強烈的Web2.0特色；新的功能更是隱隱然和YouTube等網站直接對陣：用戶可以上傳自己的視頻、為視頻添加標簽和描述、設置如何分享自己的視頻；此外，用戶還能對其他人的視頻評分、評論，將朋友的視頻添加到“我的最愛”。雅虎視頻由此脫胎換骨，完成了向社會化媒體和搜索的轉型。
【關鍵詞】網絡環境；高校；德育教育；教學分析
一、現階段高校德育工作主要面臨的挑戰
（一）網絡對高校德育主體——教育工作者的挑戰
互聯網對于權威的挑戰不僅體現在其他領域，同時也體現在了教育領域。在我們的傳統觀念里，教師在我們每個人的心中就是權威的代名詞。我們從來不會質疑老師傳授的知識的正確性。教師在我們心目中的地位是神圣不可侵犯的。很多時候老師說的話會被我們奉為“圣旨”，權威性從來就不容置疑。老師怎么說我們就怎么做，完全遵照老師說的去做是我們的行為準則。然而，互聯網時代，網絡的出現讓教師的權威地位面臨嚴峻的挑戰。網絡時代，也叫做信息高速公路時代，這個時代里，各種各樣的信息都匯聚在網絡的世界里，學生獲取信息的渠道一下子大大的拓寬。不僅是再局限于書本和課堂老師的講解。更多的是來自信息量更為豐富，觀點更加多，有更多不同的聲音的網絡。學生們會憑自己的理解和認識去選擇自己認為可以相信的。他們更多有了自己的獨立思考能力和成熟的個人價值觀而不再像過去一樣只是一張白紙，老師可以隨意在上面描繪。他們開始對老師的說教產生排斥和反感。更加有了獨立自主的意識，他們不再把老師看作是權威，他們覺得自己和老師在身份上是完全平等的。這樣，教師在對高校學生進行思想教育時就面臨了嚴峻的考驗。因為學生有自己成熟的想法，不再像過去那樣可以被自動灌輸。
（二）高校德育工作方法受到的挑戰
高校德育工作所面臨的挑戰主要是指傳統教學手段在現代教學新模式下受到的沖擊，具體的表現在三個方面：第一，傳統的教育教學的組織形式會在信息化教學新模式的PK中表現出很多缺陷，例如傳統教學主要是面對面的授課為主，而現代教學模式則不受時空限制；第二，傳統教學手段已經無法適應現代教學內容的新挑戰。隨著多媒體計算機教學設備的普及應用，德育教育內容也更加豐富，而依靠傳統的教學模式已經無法滿足教學需要，這勢必導致一些陳舊的教學手段在先進技術的沖擊下淘汰，教師觀念的更新需要與時俱進，才能不斷滿足高校德育教育發展的要求，第三，計算機作為教學的載體被廣泛使用，在高校德育教育中，教師只有數量的掌握并運用這一先進的手段才能滿足教學的需要，這無疑是給高校思想政治教師提出了新的挑戰。
二、網絡環境下高校德育工作的新策略
為了適應在網絡環境下的高校德育教育工作，應該從方法革新、理念創新、隊伍建設等方面推進高校德育教育工作的全面發展，為提高高校德育教育水平而奠定基礎，具體可以概括以下幾點：
（一）以網絡教育為依托實現教學方法的創新
搭建網絡教育平臺，開展網絡德育教育使網絡資源服務于德育教育。
1.建立德育陣地。
德育教育網絡教育平臺的構建應該注意三個方面的問題：一是應該有正確的輿論導向，平臺的構建要以黨的教育方針和相關政策為指導，弘揚社會主義正能量和核心價值，引導人們形成正確的輿論導向；二要構建獨立特色的網站，并不斷更新網頁內容，以全新的內容和積極向上的文化主旋律引領網站的風格；三是依托和利用網絡交互資源，通過弘揚先進文化使德育工作對外滲透，提高德育平臺的影響力。
2.利用網絡平臺，開通交流通道。
網上的交互也是一種學習的過程，利用網絡服務平臺，開設留言板塊，或者論壇模塊，可以和網站用戶進行互動交流，不斷充實網絡平臺的內容，一些比較成熟的觀點還可以通過網站旗下的自媒體平臺和電子刊物等形式進行，擴大宣傳，吸引讀者閱讀，一方面能為網站增加用戶數量，同時也是德育教育的過程。
（二）建立一支網絡德育工作團隊
網絡環境下的德育教育工作離不開技術的支持，德育教師作為網絡德育教育的主力軍，應該通過不斷學習提升自身的業務素質，以適應新教學環境下的德育教育。因此高校應該要把打造一支既有扎實的政治理論知識，有能熟練掌握并運用網絡平臺的德育工作隊伍，通過開展培訓，知識講座，自學等手段，提升高校思想政治教師的綜合素質，關鍵要熟練掌握網絡平臺環境下的德育教育，既是網絡平臺資源的整理和者，又是維護者和創新者。對于高校學生來說，通過點擊網站接受相關的思想政治教育是他們都普遍接受的教育方式，在大學校園網絡環境越來越優越，移動網絡客戶終端幾乎已經普及，因此學校還可以利用先進的教學經驗和資源平臺，通過開發適用于手機客戶端點擊瀏覽的APP軟件，進行德育教育，可見網絡環境下的思想政治創新工作，必須與時代同步，只有提升了教師隊伍的素質，掌握了先進的技術，才能滿足德育教育的需要。
三、總結
網絡環境的構建，為高校德育教育工作注入了很多新鮮血液，網絡改變了傳統的教育方式，使教育的形式更加豐富多彩，通過利用互聯網技術開展有效的德育教育工作，需要教育工作者廣泛深入的研究，提升業務素質，熟練掌握網絡平臺的操作使用規律，成為與時俱進的創新者，因此可見高校德育教師身上肩負的教育使命。
參考文獻
[1]游秋梅.網絡環境下高校思政課自主學習模式探究[J].漳州師范學院學報(哲學社會科學版)，2010(3).
[2]郭蕓，白琳.網絡環境下高校思政課教育教學方法創新研究——慕課對教學模式改革的啟示[J].現代教育科學，2014(11).
[3]馬浩.網絡環境下高校思政教育工作創新探析[J].吉林省教育學院學報(中旬)，2015(5).
[4]姜曉芬.網絡環境下高校思政工作的思考[J].安徽冶金科技職業學院學報，2015(2).
【關鍵詞】網絡管理 技術發展
1 網絡管理技術的類型
1.1 SNMP網絡管理技術
SNMP技術是Internet家族研發的，主要用來管理Internet。SNMP主要構成包括：管理人、人及管理信息庫。管理人借助多樣的管理方式對網絡設備、設施、資源進行管理和監督。人就是負責執行指令，將管理對象的變化情況及時匯報給管理人。一來，人可以在mib里分析出變量值，并對其進行修改；二來，mib是管理對象，是結構化組織的抽象代表，可以構成一個概念化的數據庫，借助管理對象構成網絡管理系統。此種網絡管理技術的協議較為簡易，可以集中控制，涵蓋的管理對象也較寬，最初使用的時候很受歡迎和支持。但因為Inetenet在發展過程中還存在不足，所以SNMP技術的發展也存在很多缺陷，不能滿足復雜網絡管理的需求。
1.2 CMIP網絡管理技術
CMIP網絡管理技術的協議是由OST提供的，可以支撐起相對完善的網絡，在標準跟技術方面都比較完善穩定。網絡管理協議如果產生變量一方面跟終端信息相關，另一方面還可以作為某些任務完成的催化劑。但此種網絡管理技術較為復雜，使用成本較高，所以很難全面貫徹使用到實際工作中。
1.3 CORBA網絡管理技術
CORBA網絡管理技術是隨著網絡技術的發展應運而生的。這種管理技術可以對分布對象進行交叉管理，提升網絡管理的效率。其最顯著的特征就是可以屏蔽操作系統、編程語言及網絡協議的不同，借助多透明性對網絡系統進行全方位管理。雖說這種網絡管理技術很受歡迎，但還是不能完全替代SNMP技術跟CMIT技術。此種技術網絡協議的發展過程很長久，還要花費很多的人力、物力和財力。
2 網絡技術的發展問題及分析
2.1 網絡管理趨向于綜合化
從網絡整體運作性能的高低可以看出網絡管理技術的好壞。網絡管理系統跟網絡協議的發展都不斷完善和綜合，網絡管理技術的發展也應該更加簡便和綜合。在處理信息方面，可以進行統一的操作及管理，達到信息傳遞跟處理的全面化和綜合化目的。綜合化發展可以說是網絡管理技術發展的最明顯特征。
2.2 網絡管理趨向于智能化
通常而言，網絡管理就是要處理一些較為復雜的信息，在管理跟維護方面的工作量都很大。要提升網絡管理的效率，其發展就必然會走向智能化管理。借助各種網絡管理用具跟網絡管理方式，不斷創新網絡管理技術，促進網絡管理的智能化發展。
2.3 網絡管理技術問題分析
當前，網絡管理技術的發展已經比較穩定和成熟，但在實際管理工作中還是存在各種各樣的問題。一是構建網絡平臺問題。要有統一的網絡平臺對信息進行處理，但其構建還有一定的難度。二是協調管理問題。各個管理人員之間缺乏有效的溝通交流，導致協調管理受到阻礙。
3 網絡管理技術的發展趨勢
最早的網絡管理體系中，基本上都是單一主機的Manager― Agent 模型， 如HP 公司的Open ―V iew，3COM 的Transcend 系列，SUN 公司的Sun―NetManage，D ― Link 公司的D ― view 等。隨著網絡技術的不斷發展（規模不斷拓展、業務不斷增加），必然會出現網管主機超負荷運作的情況，這對網絡管理系統的運作有很大影響。而且，集中式管理模式的逐漸滲透也給管理工作提出了挑戰。
就整體層面來說，最新的綜合網絡管理軟件必須要有開放系統的功能，也就是必須具備兼容性、可互相操作性、可移植性、可伸縮性等特點，這是網絡管理技術的發展趨勢。而且，網絡管理技術發展的核心促進力量就是分布式技術，這一點也應該重視。
除此之外，還有B/ S 結構也將逐漸發展成為主導力量，這種結構對遠程管理而言是很有用的。要滿足不同規模網絡管理的需要，網絡管理軟件的發展結構也會多種多樣，如分布式結構、集中式結構、集中分布式結構等。各種人工智能技術（如智能模擬、自動診斷故障等）也將會被廣泛應用到網絡管理軟件中。
總之，網絡管理技術的發展將會越來越豐富，會逐漸傾向于網絡業務、系統的應用管理。網絡管理軟件在網絡規劃中占據的地位也會越來越重要，逐漸成為網絡安全管理和故障管理之外的最重要的管理功能。
4 結語
綜上所述，網絡管理技術的創新發展及其管理理念的創新發展，很大程度上決定了網絡管理技術的發展。所以，在網絡管理方面就需要不斷創新、不斷完善，在網絡管理技術及其管理理念方面都要有創新、有突破。這樣才能促進網絡管理工作的發展，構建穩定、安全、高效三者為一體的網絡管理系統，全面落實網路信息的處理和網絡服務工作，給人們的日常生活和工作提供更多便捷。
參考文獻
[1]李帆.現代網絡信息技術安全與管理問題研究[J].網絡安全技術與應用，2013（10）.
[2]郭宣宏.網絡管理技術的發展趨勢[J].信息系統工程，2013（10）.
