時間：2023-06-08 11:00:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程建筑施工流程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理：問題和對策
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
建筑也是我國城市化進(jìn)程的舉足輕重的行業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展，豐富了城市的功能，更富創(chuàng)造性建筑施工進(jìn)一步拓展了城市作為一個經(jīng)濟體進(jìn)行經(jīng)濟運營的能力和經(jīng)濟價值。隨著我國城市建設(shè)的力度加大，建筑施工行業(yè)也得到了長足的進(jìn)步，然而在建筑施工管理過程中依然存在者一些問題影響建筑施工的最終質(zhì)量。建筑施工行業(yè)必須在具體的建筑施工管理中加強相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。
一、建筑施工的管理現(xiàn)狀
（一）招投標(biāo)工作和合同管理過程中出現(xiàn)管理混亂。建筑行業(yè)的招投標(biāo)工作在一些地方保護(hù)主義嚴(yán)重或管理松弛的地區(qū)事不過是表面上的例行公事，其中標(biāo)單位在開標(biāo)之前已經(jīng)提前預(yù)定，在實際上讓招投標(biāo)工作流于形式。導(dǎo)致招投標(biāo)工作失去實際意義的原因，主要是招投標(biāo)管理工作的監(jiān)督管理不嚴(yán)，導(dǎo)致輔助招標(biāo)的工作人員和投標(biāo)人之間形成利益關(guān)系，將招標(biāo)工作變成利益尋租的工具。在簽訂建筑施工合同的時候，合同條款沒有將甲乙雙方放在同等地位上，部分建筑施工合同中不顧施工現(xiàn)實，給予的施工費用和施工標(biāo)準(zhǔn)差距過大，導(dǎo)致施工過程中國，相關(guān)的施工技術(shù)和建材得不到保證，造成部分施工單位為了施工而施工，導(dǎo)致建筑工程城建單位偷工減料和施工工藝過于粗糙的工程，影響建筑工程的整體質(zhì)量。
（二）物料質(zhì)量管控不完善。建筑工程的物料數(shù)量十分龐大，在具體施工管理的過程中，難以對每一單位的建筑物料都進(jìn)行質(zhì)量檢驗，只能在必要的是有進(jìn)行相關(guān)的物料性能指標(biāo)抽查，雖然能夠?qū)ξ锪系拇笾虑闆r做出判斷，但是這樣的概率性抽檢，難免在具體的施工過程中留下一些隱患。目前物料管理上還沒有出現(xiàn)更為先進(jìn)和科學(xué)的物料管理理論保證對物料質(zhì)量管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，因此也造成建筑物料質(zhì)量管理的漏洞。
（三）施工單位在在招標(biāo)過程中的行為缺少必要的行為規(guī)范。建筑工程招標(biāo)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程單位的相關(guān)利益人以自然人身份承包建筑工程，之后在轉(zhuǎn)包和分包給其他施工單位。在分包和轉(zhuǎn)包的后，建筑工程實際施工單位的施工資質(zhì)得不到保證，甚至出現(xiàn)完全沒有施工能力的施工單位負(fù)責(zé)城建施工項目的情況，也導(dǎo)致在建筑工程施工的過程中出現(xiàn)建筑施工團隊素質(zhì)低下，施工流程科學(xué)，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)水平達(dá)不到，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理上嚴(yán)重失衡，最終導(dǎo)致建筑工程施工隱患。
（四）建筑施工管理中的安全隱患。建筑工程的承建單位，投標(biāo)過程中為了中標(biāo)不顧自身施工能力，為了達(dá)到中標(biāo)的目的瘋狂的壓低施工預(yù)算成本。在施工過程中，承建單位為了節(jié)約成本，按照建筑工程施工的最低標(biāo)準(zhǔn)購買建筑材料，嚴(yán)重者出現(xiàn)偷工減料，建筑工程中基礎(chǔ)建材性能指標(biāo)不足，造成建筑工程整體質(zhì)量不過關(guān)等問題，造成施工人員和建筑工程項目實際使用者的人身安全隱患。在具體的施工過程中，一些資質(zhì)較差的施工單位，無視施工人員的人身安全，在施工過程中必要的安全護(hù)具缺乏，導(dǎo)致施工人員的生民安全得不到保障。建筑施工過程中，缺少必要的安全施工監(jiān)督管理活動，完全依靠施工人員的職業(yè)素質(zhì)來保證施工質(zhì)量。
二、建筑施工管理對策
（一）管理和規(guī)范招投標(biāo)工作和建筑合同。在招投標(biāo)實施過程中，招標(biāo)單位和投標(biāo)單位必須按照招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁招標(biāo)單位在發(fā)標(biāo)之前，將建筑工程項目進(jìn)行私相授受，妨礙招標(biāo)工作的公平性。招標(biāo)單位應(yīng)該制定相應(yīng)的招標(biāo)指南，幫助投標(biāo)單位準(zhǔn)備相關(guān)的資質(zhì)和預(yù)算資料，并按照相關(guān)的流程對投標(biāo)單位的上交的資料進(jìn)行核實，按照相應(yīng)的投標(biāo)原則對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行驗證，確定資質(zhì)、技術(shù)和實力等各個方面表現(xiàn)優(yōu)秀的投標(biāo)單位成為備選單位，并通過專家組的論證和評議，對入選的單位的方案做最終的方案論證，保證建筑施工方案資金和施工組合的最優(yōu)化。在確定中標(biāo)單位后，按照相關(guān)的準(zhǔn)則制定更為詳盡的補充合同，以輔助建筑施工標(biāo)書，保證建筑施工單位嚴(yán)格按照提交的施工方案進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。在簽訂建筑施工合同的時候，一定要遵循甲乙雙方平等的原則，保證項目單位和施工單位的各自利益，避免項目單位過分強勢，導(dǎo)致中標(biāo)單位預(yù)算成本無法實行承諾的施工技術(shù)，保證承建單位的經(jīng)濟利益，同時也保證了建筑項目能夠在正常的建筑施工流程中達(dá)到良好的建筑工程質(zhì)量。在完成建筑施工合同之后，相關(guān)監(jiān)督單位應(yīng)該監(jiān)督承建單位執(zhí)行建筑施工方案，保證合同的有效性執(zhí)行。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督承建單的施工準(zhǔn)備和施工流程。嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程承建單位按照合同提高的建筑施工方案關(guān)于建筑材料，建筑團隊的組建，建筑工程工段劃分和配套技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備情況。監(jiān)督承建單位的施工流程，并和建筑工程的設(shè)計方案進(jìn)行對比，查看是否存在出入，當(dāng)發(fā)現(xiàn)較大差異時，應(yīng)該及時叫停施工，并召開相關(guān)的碰面會，研究施工和設(shè)計方案存在差異的原因和解決措施，避免施工問題，謹(jǐn)慎對原建筑設(shè)計更改，以免造成建筑工程項目的不穩(wěn)定和質(zhì)量安全問題。檢驗承建單位的施工工藝，保證建筑工程性能指標(biāo)。監(jiān)督施工過程是否符合安全管理原則，保證建筑質(zhì)量和施工人員生命安全，以免影響工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。
（三）加強工程物料和人員的管理。建筑物料是建筑的基礎(chǔ)，具有優(yōu)秀性能的建筑物料，是建設(shè)高質(zhì)量建筑的前提。采購時符合建筑施工要求的性能建筑物料后還需要加強對物料的管理，確保建筑物料在使用前性能不會發(fā)生衰減。在工程施工的過程中，應(yīng)該合理的組織施工人員，提高施工效率。強化施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，并制定合理的施工流程，保證施工人員施工的科學(xué)合理性。 對一些施工技術(shù)不足的施工人員，應(yīng)該加強技術(shù)培訓(xùn)，并派遣在合理的工作崗位上，避免因為施工人員操作問題導(dǎo)致施工質(zhì)量或進(jìn)度受到影響。
結(jié)束語
建筑工程的招投標(biāo)工作的規(guī)范有利于幫助建筑工程項目尋找到更為科學(xué)經(jīng)濟的施工方案；嚴(yán)密公平的建筑工程合同有利于保護(hù)建筑工程甲乙雙方的利益；必要的施工監(jiān)督可以保證建筑工程施工方案得到切實執(zhí)行，有利于保證工程質(zhì)量；對物料合理管理，有利于保證建筑工程施工的質(zhì)量基礎(chǔ)；加強對人員的管理，有利于提高其職業(yè)素質(zhì)，保證施工質(zhì)量和施工安全。建筑施工管理在具體實行的過程中，存在著一些不合理和不科學(xué)的現(xiàn)象，卻可以通過優(yōu)化具體的執(zhí)行過程，將這些不良現(xiàn)象逐漸消除。隨著建筑管理施工實踐豐富，建筑行業(yè)相關(guān)的施工管理理論和行業(yè)規(guī)范將會產(chǎn)生，從而更好的保證建筑施工管理工作的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]翟裕民.淺析建筑施工管理中存在問題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（07）：220.
關(guān)鍵詞：項目管理集成系統(tǒng)；體系結(jié)構(gòu)；業(yè)務(wù)流程
改革開放以后，我國社會發(fā)展迅速，各項事業(yè)都以前所未有的步伐前進(jìn)。建筑行業(yè)便是其中的一部分，當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，各個地方都以城市建設(shè)為主要發(fā)展標(biāo)志。按照當(dāng)前國內(nèi)建筑施工企業(yè)的管理特點來看，建筑行業(yè)的項目管理大致上可以分為兩個層面，一個是面向企業(yè)管理層的項目管理工程；另一個是面向項目管理的施工項目層的項目管理工程。在當(dāng)前社會技術(shù)發(fā)展越來越迅速的今天，建筑施工項目管理也不斷的趨向于集成化的系統(tǒng)管理；從企業(yè)信息化的角度出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)項目管理工作應(yīng)該從上述的兩個層面分別來開展，這樣才能夠有效的保障施工項目能夠順利完成，工程項目管理信息系統(tǒng)的功能必須包括企業(yè)管理層應(yīng)用和項目操作層應(yīng)用兩個方面，兩個方面相互補充，相互完善，共同推進(jìn)施工項目的順利發(fā)展。在建筑項目管理集成系統(tǒng)中，企業(yè)層立足于多項目管理，它重點是對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，為企業(yè)的決策管理提供各類依據(jù)；項目層立足于單項目管理，在操作的過程中主要側(cè)重于對各類業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制，以及對各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，通過對各個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和處理，保障信息的及時傳遞。兩個層面的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互貫通，項目層所采集的數(shù)據(jù)是項目管理的基礎(chǔ)，它是企業(yè)層進(jìn)行數(shù)據(jù)信息決策和決策支持?jǐn)?shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)，因此項目層次的管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建就是建筑施工企業(yè)工程項目管理信息化的重要工作內(nèi)容。
1．施工項目管理集成系統(tǒng)的體系架構(gòu)
服務(wù)于項目操作層的施工項目管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個基于計算機網(wǎng)絡(luò)的集成管理系統(tǒng)，它在實際的操作過程中，具有統(tǒng)一的授權(quán)機制和共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺，由于現(xiàn)代建筑工程項目施工的復(fù)雜性，這就要求施工項目管理集成系統(tǒng)也要能夠適應(yīng)項目施工的發(fā)展要求，集成系統(tǒng)要涵蓋的內(nèi)容很多，主要有計劃管理、機械管理、施工管理、成本管理、材料管理、人力資源管理等內(nèi)容。由于集成系統(tǒng)內(nèi)容的復(fù)雜性，需要一定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做為支撐，集成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用基于web技術(shù)的B/S(browser/server)架構(gòu)，基于B/S模式的信息管理系統(tǒng)具有較好的擴展性和易維護(hù)性，它能夠很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)操作流程，利用基于WEB的B/S模式能夠?qū)⒈姸嗟淖酉到y(tǒng)集中起來，將分散的數(shù)據(jù)有效的集中起來，形成對組織發(fā)展有利的操作信息，在實際的操作過程中，可以使用多項應(yīng)用跨平臺使用，在實際操作過程中可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行硬件和軟件的充分拓展，這樣就可以滿足用戶的眾多需求，集成系統(tǒng)的適用范圍也就更廣一些。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要由三個部分組成，即數(shù)據(jù)客戶端、應(yīng)用服務(wù)器程序和數(shù)據(jù)庫程序三部分。
在集成的體系機構(gòu)中，施工項目管理集成系統(tǒng)應(yīng)該具備的條件也是很多的，只有這樣，才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工的要求。施工項目管理要具備自動化的控制功能，要能夠?qū)κ┕み^程中的各類行為進(jìn)行實時監(jiān)控，對各類危害行為進(jìn)行有效控制，以保障施工項目的順利完成，要通過對集成系統(tǒng)設(shè)置一定的權(quán)限和流程管理的技術(shù)，做到集成管理的有效性和實時性。
2．施工項目管理集成系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程
施工項目管理集成系統(tǒng)應(yīng)該是一個實現(xiàn)建筑工程項目施工過程動態(tài)管理的綜合信息管理系統(tǒng)，它具有很強的操作性和實用性，能夠有效的保障建筑工程項目的實現(xiàn)，在實施的過程中，綜合信息管理系統(tǒng)對建筑工程項目的人力、物力、資金、技術(shù)、材料都有很高的要求，它更需要通過各方面的協(xié)調(diào)配合，以保障系統(tǒng)更有效、更完善，為工程項目的發(fā)展提供源源不斷的動力，它需要對各類資源進(jìn)行不斷的優(yōu)化配置，使其能夠更好的符合施工項目管理發(fā)展需求，對于建筑工程項目管理的各個模板也有一定的要求。在實際操作過程中，系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程模塊包括：
2．1計劃管理模塊
計劃管理是對建筑施工項目的全體子項目的規(guī)劃管理，通過有效的計劃預(yù)算等內(nèi)容來對建筑施工項目有一個全局性的概況，為施工項目管理應(yīng)對各項事件提供源源不斷的動力。從建筑施工項目的實際來看，計劃管理包括施工進(jìn)度的編制、勞動力需求計劃的編制，材料使用情況以及需求計劃的編制，以及對各類機械使用需求計劃的編制等工作，它們涉及到建筑項目工程的前期準(zhǔn)備，是建筑施工項目得以順利發(fā)展的基礎(chǔ)，它涉及到建筑施工的多個方面，做好計劃管理工作對于建筑施工項目的發(fā)展至關(guān)重要。
2．2人力資源管理模塊
人力資源是建筑施工項目管理發(fā)展的核心，是建筑施工項目得到順利發(fā)展的關(guān)鍵。因為人是具有主觀能動性的，如果采取有效的措施，調(diào)動施工人員的積極性，對于施工項目的發(fā)展是非常有必要的。人力資源管理模塊包括的內(nèi)容主要有，負(fù)責(zé)建立人工臺帳，對施工項目內(nèi)的人員進(jìn)行合理的規(guī)劃和整理，對人力資源的需求進(jìn)行合理的預(yù)測和規(guī)劃，要通過有效的對人力資源的培訓(xùn)、績效考核等機制，提高整體人力資源素質(zhì)。要對建筑施工項目中的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠掌握建筑行業(yè)的最新動態(tài)，提高競爭發(fā)展的心理競爭機制，要對一線操作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高他們在施工過程中的安全意識，處理危機的能力，有效的保障自身安全和財產(chǎn)安全，順利推進(jìn)建筑施工項目的完成。要建設(shè)有競爭性的薪酬競爭機制，通過有效的吸引人才，形成社會競爭機制，為建筑施工項目管理更好的發(fā)展提供有效保障。
2．3機械管理模塊
在機械管理模塊中，主要是對建筑施工過程中所使用的各種機械進(jìn)行有效的管理，這包括施工機械的型號、施工機械的適用范圍、施工機械的新舊程度等等，機械維護(hù)和配件等附加條件是否能夠滿足施工項目管理的要求等，同時要對施工機械的使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記，確保施工項目的各種機械正常使用，記錄準(zhǔn)確。
2．4成本分析模塊
成本分析是建筑施工項目業(yè)務(wù)流程中的重要部分，它通過對施工項目的全過程進(jìn)行有效的成本分析、合理測算，為建筑施工項目的發(fā)展提供準(zhǔn)備。這主要包括人工成本分析、材料成本分析、機械成本分析、間接成本分析、建筑施工項目工程總成本分析、工程投資管理等功能。做好建筑施工項目成本分析工作，可以為建筑施工項目的管理者提供有效的決策信息，使之詳細(xì)了解建筑施工項目的運行狀況，為更好的做好建筑施工項目的管理工作奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑施工材料;檢測;硬度措施
目前，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，物質(zhì)生活的步伐越來越快，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格，怎么才能夠提高建筑行業(yè)能夠在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，不僅僅要提高建筑行業(yè)的建筑能力，也要對建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)重視起來，保證施工的質(zhì)量安全，建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展以及人們生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)在很多的建筑工程中都存在著混凝土裂縫，監(jiān)管制度不完善，原材料質(zhì)量不過關(guān)等等問題層出不窮，所以一定要保證建筑材料的質(zhì)量問題，這也是施工的首要前提。本文將通過對建筑施工中材料的檢測問題出發(fā)進(jìn)行多方面的探討。
1建筑施工材料檢測存在的問題
問題:(1)建筑施工材料檢測部門效率低。建筑工程質(zhì)量的好壞是由建筑施工材料決定的，為了保證建筑工程中材料的質(zhì)量問題，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而且最近幾年里，很多的建筑施工單位為了眼前的利益盲目的追求速度，對施工中的質(zhì)量不管不顧，使得建筑工程中事故頻發(fā)，所以建筑施工材料檢測部門一定要對施工的材料進(jìn)行檢測，發(fā)揮出檢測部門應(yīng)該有的作用，目前來看，現(xiàn)在檢測的部門雖然多，但是對于建筑中的質(zhì)量卻不重視，檢測效果也是不盡如人意，而且很多的檢測部門都如同虛設(shè)，設(shè)備老舊，技術(shù)落后等等問題，根本無法保證建筑施工材料的質(zhì)量問題。再加上現(xiàn)在的檢測人員的專業(yè)知識十分缺乏，工作經(jīng)驗少，使得檢測部門沒有專業(yè)的操作人員，對于檢測的施工材料也沒有辦法保證其準(zhǔn)確性能。此外，建筑施工材料檢測部門沒有形成一個完整的體系，使得沒有辦法嚴(yán)格的安裝規(guī)則進(jìn)行運轉(zhuǎn)，很多的檢測部門沒有專門的機構(gòu)，只能夠依附于其他的部門進(jìn)行，所以對于科學(xué)有效的檢測無法得到合理的保證;(2)建筑施工材料使用問題。在建筑材料中，很多的檢測質(zhì)量的憑證是沒有一個規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的，使得很多的材料處在一個兩難的境地。由于沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)使得在使用的時候就沒有辦法給出一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，從而對于材料的質(zhì)量也就沒有辦法進(jìn)行嚴(yán)格的保證，目前，我們國家也沒有一個嚴(yán)格的權(quán)威的審核標(biāo)準(zhǔn)，使得質(zhì)量檢測部門的檢測也就無從談起，無法形成一個合理的評判標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，很多的施工單位在進(jìn)行施工的時候會出現(xiàn)很多計劃中沒有的部分，使得為了能夠快速的完成工程而臨時的選擇這些施工材料，使得工作人員對于很多的施工材料的特性沒有一個全面的認(rèn)識，甚至是不了解，也就對于正確的使用方法無從談起，在施工中就會對建筑形成隱形的問題;(3)建筑施工中的其他原因。
2建筑施工材料檢測應(yīng)對措施
對策:(1)提高建筑施工材料的檢測效率。首先，一定要加強對于建筑材料檢測的規(guī)范與程序，由于現(xiàn)在建筑施工材料檢測部門沒有對相應(yīng)的明確的規(guī)定，在檢測方式流程上等都缺乏合理的規(guī)范。因此，為了能夠有效的保證檢測的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及科學(xué)性，一定要保證檢測的流程的正確，同時要保證在檢測的材料中是隨機抽取的，同時對檢測的材料進(jìn)行批次的劃分，保證一個批次的質(zhì)量問題。同時能夠高使得檢測人員能夠按照規(guī)則進(jìn)行檢測工作，保證檢測出來的東西能夠具有代表性。此外，要建立單門的檢測部門，使得在復(fù)雜的建筑施工環(huán)境中能保證檢測的公平性以及檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性，使得檢測能夠更加的有效。最后，要對檢測人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高檢測人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識，保證工作敬業(yè)，同時要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)人才和技術(shù)設(shè)備，保證能夠不斷地提高自己的檢測水平，從而提高整個建筑施工的質(zhì)量;(2)加強對建筑施工材料的檢測。在建筑施工材料的檢測中，一定要加強監(jiān)督管理工作，保證檢測結(jié)果真實有效，而且要保證檢測是合理的對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣檢測的，也使得檢測結(jié)果的客觀公正，從而保證整個施工中能夠有效的進(jìn)行，對整個建筑施工材料的檢測進(jìn)行詳細(xì)的評估，不斷的優(yōu)化各個檢測細(xì)節(jié)。同時在檢測的時候應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)范的流程，通過檢測材料的質(zhì)量合格證來保證下一個環(huán)節(jié)的有效性，減少無用功。要對建筑材料的外形結(jié)構(gòu)大小體積重量等進(jìn)行全面的檢測，然后保證施工材料是否是經(jīng)過國家檢測的是否有質(zhì)量檢測正式等，而且檢測人員要對現(xiàn)場的施工環(huán)境進(jìn)行整體的分析，保證材料是能適應(yīng)現(xiàn)場的環(huán)境。這樣也能夠有效的提高工程的進(jìn)度，保證整個建筑工程的質(zhì)量能夠順利的實施;(3)注重建筑施工中的各項細(xì)節(jié)。
3結(jié)論
綜上所述，一定要重視建筑施工中的材料的質(zhì)量，對于整個建筑工程中有著重要的作用，要加強檢測部門以及施工單位的重視，對建筑施工材料的檢測的各個方面加強重視，使得建筑企業(yè)能夠在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
作者:錢小毛 單位:江蘇金麟技術(shù)檢測有限公司
參考文獻(xiàn)
［1］田燕京．建筑施工材料檢測存在的問題與應(yīng)對策略［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016(28):608．
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關(guān)鍵詞：建筑工程項目；現(xiàn)場安全管理；應(yīng)用探討
近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其安全隱患問題大量存在。解決這一問題需要管理者與施工人員之間充分協(xié)調(diào)，制定符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理方法和施工方法，確保建筑施工在合理的進(jìn)度下進(jìn)行。
一、建筑工程項目現(xiàn)場施工安全問題分析
建筑企業(yè)施工具有復(fù)雜性、工程量大等特點，施工過程易出現(xiàn)安全問題，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。企業(yè)管理者追求經(jīng)濟利益的同時，忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致施工流程不符合相關(guān)規(guī)定。在我國，建筑企業(yè)施工技術(shù)更新明顯慢于經(jīng)濟市場的發(fā)展，導(dǎo)致建筑施工標(biāo)準(zhǔn)存在偏差，這一系列的問題使得建筑施工的安全隱患較多。要解決這一問題，首先應(yīng)明確影響建筑工程項目的主要因素，并針對其存在問題制定有效的措施，確保我國建筑工程施工的順利進(jìn)行。
（一）現(xiàn)場施工安全準(zhǔn)則不規(guī)范
建筑施工多為階段性工程，雖采用統(tǒng)一的管理準(zhǔn)則，但由于不同的施工之間具有差異，因此導(dǎo)致管理效率低下，管理紀(jì)律渙散。并且多數(shù)建筑項目并未建立完善的獎懲制度，對于施工過程中的操作不當(dāng)不能及時發(fā)現(xiàn)并給與懲罰，對于表現(xiàn)良好的員工也不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行獎勵，極大的降低了施工人員的積極性。在安全規(guī)范體制上，出現(xiàn)重復(fù)責(zé)任認(rèn)定的現(xiàn)象，一定出現(xiàn)問題無人愿意承擔(dān)，建筑項目管理者和員工至上而下存在安全意識淡薄、自我保護(hù)能力差等特點。內(nèi)部責(zé)任劃分不明確，項目經(jīng)理將經(jīng)濟效益放在第一位，過分追求工程進(jìn)度，但卻無法保證施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)返修等現(xiàn)象，一些工程施工不久就出現(xiàn)安全問題。安全隱患巨大，管理方案缺乏系統(tǒng)性。要徹底解決這一問題，必須根據(jù)施工特點制定合理的安全準(zhǔn)則。
（二）安全管理機構(gòu)、基層人員素質(zhì)之間無法及時協(xié)調(diào)
在建筑施工過程中安全管理人員與基層人員之間存在矛盾，管理人員無法及時將任務(wù)下發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員的操作流程不規(guī)范，使建筑存在安全隱患。現(xiàn)場安全人員的設(shè)置明顯不足，對于現(xiàn)場的問題不能處理。另一方面，管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，安全維護(hù)人員的相關(guān)權(quán)利較小，在出現(xiàn)沖突時不能完全以企業(yè)利益為主，因此導(dǎo)致管理效率低下。
（三）施工現(xiàn)場安全教育力度不足
由于建筑施工人員較為復(fù)雜，其素質(zhì)上存在較大差距，因此必須對其進(jìn)行必要的施工前教育。但目前的建筑施工為了趕進(jìn)度，并未對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并且受到施工性質(zhì)和管理人員思想的影響，許多員工接受的安全教育缺乏實踐性，且與現(xiàn)實不符，使從業(yè)危機時刻存在。另一方面，對于員工的專業(yè)素質(zhì)教育也是建筑企業(yè)的必要項目之一，標(biāo)準(zhǔn)化操作是降低施工事故的主要方法之一。員工為了經(jīng)濟收入，自我保護(hù)意識不強也是現(xiàn)階段建筑施工安全隱患大量存在的主要原因之一。
二、建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理方案
（一）嚴(yán)格控制建筑工程原材料審核
在建筑施工過程中，原材料的質(zhì)量控制是降低安全隱患的主要方式。要提高原材料的質(zhì)量，要求采購者嚴(yán)格把控采購關(guān)，確保購進(jìn)材料的高質(zhì)量。另外，管理者要嚴(yán)于律己，并對原材料進(jìn)行正確審核，防止原材料私用現(xiàn)象。
（二）確保施工建設(shè)流程完善
建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技術(shù)的合理性。另外，由于建筑施工復(fù)雜，施工過程中容易出現(xiàn)差錯，要控制這一問題，就要執(zhí)行和執(zhí)行安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范建筑施工流程。建筑施工的安全問題甚至無法避免，但對于管理人員來說，要不斷確保施工建設(shè)流程的完善，完成現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。要維持企業(yè)長期發(fā)展，也需要其指定相關(guān)流程，減少施工返工和施工故障。建筑施工在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有積極意義，其安全規(guī)劃和監(jiān)管對于企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展來說都具有積極意義，需要管理人員給與高度重視。
（三）及時進(jìn)行建筑工程安全施工技術(shù)更新
科技的發(fā)展為建筑施工提供了必要的技術(shù)支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點，防止其出現(xiàn)經(jīng)濟失調(diào)。成本控制也是建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要項目之一，但降低成本要在確保質(zhì)量的同時進(jìn)行，這就要求企業(yè)不斷的完善自身技術(shù)，只有在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下才能確保施工順利進(jìn)行，并且提高施工效率和管理效率。目前，我國現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，管理人員應(yīng)認(rèn)識到這一點，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建筑施工水平的提高。維持我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在這個過程中，不僅需要管理者努力，還需要施工人員不斷書序流程，提高自身素質(zhì)。
（四）對建筑人員實施必要的安全教育
施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對企業(yè)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。針對建筑企業(yè)人員施工素質(zhì)低下的問題，應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并通過必要的培訓(xùn)使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)堅持以人為本的原則，保證從業(yè)人員具有專業(yè)的知識和專業(yè)技能，為建筑企業(yè)施工管理提供保障。目前，國家相關(guān)法律對于建筑施工中的安全規(guī)范缺失做出了明確規(guī)定，要求企業(yè)必須制定完善的安全防護(hù)措施，并對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建筑企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一、完善的安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并確保其順利實施，在建筑施工過程中對其進(jìn)行考核，并及時對于不合理部分進(jìn)行調(diào)整，做到相關(guān)問題有法可依，執(zhí)行正確的管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、總結(jié)
建筑施工以其工程量大、施工時間長，同時存在大量的施工隱患。目前，我國建筑施工規(guī)范實施過程中，由于不能及時更新，無法與施工現(xiàn)象現(xiàn)狀相吻合。加之管理人員經(jīng)驗缺失等問題，企業(yè)管理效率低下，安全事故時有發(fā)生。要從根本上改變這一問題，需要管理人員與施工人員相互配合，在追求經(jīng)濟利益的同時兼顧企業(yè)施工安全，并時刻將安全放在首位。（作者單位：重慶城市管理職業(yè)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]王全文，許雯.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（18）.
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理
前言
房地產(chǎn)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱之一，在房屋建筑的施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)緊抓房屋建筑的質(zhì)量安全關(guān)，將房屋建筑的施工質(zhì)量與施工安全放在首位。現(xiàn)階段，我國的房屋建筑步入了高速發(fā)展期，在日益繁榮的同時也暴漏出了一些問題，在我國的房屋建筑行業(yè)中，房屋建筑施工質(zhì)量是一個需要常抓不懈的任務(wù)，需要建立起切實可行的施工質(zhì)量管理機制，同時做好房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理之間的協(xié)調(diào)，從而確保房屋建筑工程質(zhì)量。下文在對房屋建筑中所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出如何更好地做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，確保房屋建筑的施工質(zhì)量。
1 現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制不到位所帶來的危害
在我國現(xiàn)今的房屋建筑施工工程中，屢屢暴出房屋建筑施工質(zhì)量問題，引起了廣大群眾的密切關(guān)注。究其原因，造成房屋建筑施工質(zhì)量問題及安全問題的原因是房屋建筑施工質(zhì)量管控不足，致使建成的房屋建筑屢屢暴出質(zhì)量問題，造成了極大地?fù)p失和惡劣地社會影響， 房屋建筑存在質(zhì)量問題，使得后期的使用性和安全性大打折扣，房屋建筑施工所暴出的質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的正常發(fā)展，同時損害了房屋建筑行業(yè)的社會形象。
2 房屋建筑存在施工質(zhì)量的原因分析
我國的房屋建筑行業(yè)步入了高速發(fā)展期，但是其也暴出了很多的問題，造成這一現(xiàn)象的原因主要有：（1）施工質(zhì)量管理不到，在我國房屋建筑施工單位中，對于施工工藝和工程造價的控制較為完善，而對于房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制則存在著一定的缺失，尤其是缺乏經(jīng)驗豐富的高技術(shù)施工質(zhì)量管理人員，很多房屋建筑施工企業(yè)主要依賴于監(jiān)理單位、政府等來完成施工單位的質(zhì)量與安全控制，房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理部門人員及經(jīng)費都不足，嚴(yán)重制約了房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的完善及確立。（2）缺乏合乎規(guī)范的高素質(zhì)施工技術(shù)人員。近些年來，我國的房屋建筑行業(yè)呈現(xiàn)出“爆炸式”的發(fā)展，從而造成了我國房屋建筑行業(yè)施工質(zhì)量管理類人員處于相對不足的境地，特別是一些建筑企業(yè)通過大量招收農(nóng)民工的方式來降低施工成本，這些人員未受過專業(yè)的培訓(xùn)且缺乏相關(guān)的施工經(jīng)驗，在房屋建筑施工過程中對于質(zhì)量控制和安全管理缺乏相應(yīng)的意識，在房屋建筑施工過程中存在著大量的不合規(guī)程的操作，從而使得房屋建筑存在著大量的質(zhì)量和安全隱患。現(xiàn)今，農(nóng)民工已經(jīng)成為了房屋建筑施工的主力軍，由此帶來的房屋建筑施工質(zhì)量問題有進(jìn)一步加劇的趨勢。（3）缺乏科學(xué)、合理的房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機制，在我國很多的房屋建筑施工單位中，對于房屋建筑施工質(zhì)量都未能建立起合理、科學(xué)的管理機制，施工單位將有限的精力都投入到了對于資金和人員設(shè)備的管理中，對于房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏足夠的投入，使得房屋建筑的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理無法有效的進(jìn)行下去。
3 提高房屋建筑施工質(zhì)量的應(yīng)對措施
3.1 做好房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作
為提高房屋建筑施工人的素質(zhì)需要從房屋建筑施工中的項目管理、技術(shù)水平以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)調(diào)配能力等方面入手，做好房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作，同時還需要加強施工人員的決策能力和道德品質(zhì)方面的培養(yǎng)。由于房屋建筑施工一般為了趕工期對于施工人員的時間安排較緊，因此對于房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作可以同在周末開設(shè)培訓(xùn)班或者在晚上開設(shè)夜校的方式來做好對于房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)工作使得房屋建筑施工人員對于施工中所使用的機械設(shè)備、建筑材料等有了深入的了解且熟知房屋建筑施工工藝等問題，確保房屋建筑施工質(zhì)量。
3.2 提高房屋建筑施工人員的責(zé)任意識
在做好房屋建筑施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時，還需要加強房屋建筑施工人員對于房屋建筑質(zhì)量的責(zé)任意識，減少在施工環(huán)節(jié)存在的問題，并在問題后及時采取補救措施確保房屋建筑的施工質(zhì)量。同時在平時的工作中，積極開展房屋建筑施工的宣傳教育工作，提高房屋建筑施工人員的質(zhì)量意識，通過在施工現(xiàn)場張貼海報或是設(shè)立公告欄等方式來積極宣傳房屋建筑質(zhì)量施工內(nèi)容。
3.3 建立完善合理的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度
在房屋建筑質(zhì)量施工管理中，建立健全房屋建筑質(zhì)量的施工管理體系有著重要的意義，在施工過程中，建立起科學(xué)的管理制度是一個企業(yè)和組織順利規(guī)范運營的基本保障。結(jié)合房屋建筑施工中的具體實際，建立起一套符合房屋建筑施工單位實際情況的管理制度。在建立并完善了房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的同時還需要做好此項制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實施工人員的施工質(zhì)量的獎懲情況，對于施工中存在質(zhì)量過失的人員絕不包庇，嚴(yán)格落實處罰，對于房屋建筑施工質(zhì)量控制良好的人員予以表彰。同時還要隨時隨地地認(rèn)真聽取群眾的意見，對于管理制度中存在的不足要根據(jù)實際情況及時修改，以保證人民群眾的利益，這樣既保證了工程的質(zhì)量控制和安全管理，還提高了人們的工作的積極性，有利于工程的順利進(jìn)行。
3.4 嚴(yán)格規(guī)范建筑施工流程
合理規(guī)范的房屋建筑施工流程對于確保房屋建筑的施工質(zhì)量有著重要的影響。在房屋建筑的施工過程中，房屋建筑施工人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的操作制度和規(guī)范的操作流程。同時施工單位的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要對整個施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對于發(fā)現(xiàn)存在的不符合房屋建筑施工規(guī)范的行為要嚴(yán)格制止，對于不符合國家質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的工程要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
3.5 提高房屋建筑施工中的技術(shù)水平
隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大量的新技術(shù)被開發(fā)出來，房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并將其應(yīng)用于房屋建筑施工的質(zhì)量檢測中，通過使用儀器設(shè)備來對房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行測定分析，依靠數(shù)據(jù)來說明問題，對原有落后的技術(shù)和設(shè)備要及時更新，對于房屋建筑施工過程中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝等需要進(jìn)行嚴(yán)格測定，并在進(jìn)行完相關(guān)的技術(shù)討論后方可實行。
3.6 資料與施工同步
在房屋建筑工程的施工過程中，對于各種驗收資料需要及時進(jìn)行，各種項目的驗收都需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的竣工驗收資料，其中竣工驗收資料需要包含所有使用材料的合格證、質(zhì)檢報告、施工項目的竣工圖以及驗收報告、設(shè)計變更項目圖、隱蔽工程項目驗收報告等資料，這些都需要在施工時做好資料的整理和歸檔。如有遺漏將會對后續(xù)的竣工項目驗收以及房屋建筑工程項目結(jié)算等都帶來額外的麻煩，甚至是影響房屋建筑項目的順利交工。
抓好房屋建筑工程項目的施工進(jìn)度，對于在房屋建筑施工過程中所存在的問題需要及時發(fā)現(xiàn)，并對造成問題的原因進(jìn)行分析并總結(jié)排除，并采用各種手段來解決房屋建筑工程進(jìn)度滯后問題。
4 結(jié)束語
房屋建筑工程施工是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，需要對各個環(huán)節(jié)加以重視。文章在分析造成房屋建筑工程質(zhì)量問題原因的基礎(chǔ)上，對如何加強房屋建筑工程施工管理，確保工程項目質(zhì)量的措施進(jìn)行了介紹。
參考文獻(xiàn)
[1]陳登忠.論建筑工程施工管理存在的問題及其對策[J].工程建筑，2010，10.
一、建筑工程施工類課程在工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位和任務(wù)
(一)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
西安航空學(xué)院的定位是應(yīng)用型本科院校，所謂應(yīng)用型本科院校是介于研究型高校和高職高專之間的一種高等教育的類別或類型[1]。亦即潘懋元先生所說的“中間類型院校”[2]，也有人稱之為“一般本科院校”[3][4]。它是以應(yīng)用型人才培養(yǎng)作為主要目標(biāo)和辦學(xué)層次。著重培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的應(yīng)用型人才。建筑工程相關(guān)專業(yè)具有綜合性強、實踐性強、理論與工程實際聯(lián)系緊密的特點。為使工程專業(yè)培養(yǎng)的人才盡快適應(yīng)社會的發(fā)展，對建筑施工類課程改革迫在眉睫。
(二)建筑工程施工類課程地位和任務(wù)
建筑工程施工又叫土木工程施工，主要包括土木工程施工與施工組織兩部分，它與其他專業(yè)課一同構(gòu)成建筑工程專業(yè)共同的專業(yè)平臺[2]，建筑施工的主要任務(wù)是研究建筑工程施工的一般規(guī)律、建筑工程中主要工種施工工藝及方法、工程施工中的新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展和應(yīng)用。旨在培養(yǎng)學(xué)生對建筑現(xiàn)場施工的認(rèn)識和操作能力，使學(xué)生具有初步現(xiàn)場施工技術(shù)管理的能力。
二、建筑工程施工類課程的教學(xué)現(xiàn)狀
從西安航空學(xué)院教學(xué)實際來看，教學(xué)環(huán)境主要存在以下實際問題。
(1)實驗實訓(xùn)建設(shè)相對落后
由于建設(shè)資金和場地的原因，實訓(xùn)實驗室建設(shè)比較晚，使得一些復(fù)雜項目和新工藝、新方法的項目難以實現(xiàn)。
(2)授課方式單一，難以提高學(xué)習(xí)興趣
目前的建筑施工類課程教學(xué)仍然以理論講授為主，甚至是過于偏重理論，雖然在課堂教學(xué)里增加了一些施工模擬動畫和視頻，但是這些教學(xué)手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求，甚至脫離了應(yīng)用型本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)。
(3)校外實訓(xùn)的弊端
由于校外實訓(xùn)基地的流動性大，建設(shè)周期長，并且存在安全性問題，所以建筑企業(yè)不歡迎在校學(xué)生去企業(yè)實訓(xùn)，校外實訓(xùn)基地達(dá)不到實訓(xùn)教學(xué)的目的與效果。
(4)實驗器材重復(fù)利用率低
目前院校已開出的部分實驗實訓(xùn)項目由于是建立在以實驗室為中心、以擬定工程部位為主體的實踐任務(wù)，因此具有一定的局限性，無法使學(xué)生掌握建筑工程中全面施工工藝的操作流程。
三、建筑施工類課程改革的思路和措施
(一)改革的總體思路
本文充分依托西安航空學(xué)院工程管理專業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢和專業(yè)特色，緊緊圍繞培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)及與工程管理相關(guān)的管理，具有一定的實踐能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)研究能力，使工程管理專業(yè)面向建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司，培養(yǎng)“懂技術(shù)、會施工、能管理”的生產(chǎn)一線技術(shù)人員和管理人員，提出給改革措施。施工技術(shù)是建筑人的核心能力，而建筑施工類課程是建筑工程管理專業(yè)和工程造價專業(yè)學(xué)生的專業(yè)核心課，對學(xué)生綜合能力培養(yǎng)和整體素質(zhì)的提高起著主要的支撐作用。
(二)具體改革的措施
為了進(jìn)一步做好建筑工程施工課程的教學(xué)工作，筆者借鑒其他高校同類課程的改革經(jīng)驗，結(jié)合自身的授課體會，提出具體的改革措施。
1.技術(shù)知識與管理知識結(jié)合
授課教師在開課伊始就應(yīng)該結(jié)合工程管理畢業(yè)生就業(yè)工作的實際，重點強調(diào)施工類課程的重要性，從思想上引起學(xué)生的高度重視。另外，在授課過程中有計劃地將施工技術(shù)與工程管理知識有機的結(jié)合起來，穿插一些工程質(zhì)量、經(jīng)濟、進(jìn)度、成本、安全、合同管理的知識或案例，將技術(shù)與管理緊密聯(lián)系，讓學(xué)生意識到技術(shù)知識在工程管理中的地位和作用。
2.教材內(nèi)容與工程前沿相結(jié)合
授課教師應(yīng)該根據(jù)課程大綱的內(nèi)容，認(rèn)真對比分析各類教材，選出高質(zhì)量的教材，教材的內(nèi)容應(yīng)該具有“廣”、“淺”、“新”、“用”的特點，使得學(xué)有所用。
3.利用電子課件、課程教學(xué)軟件、施工動畫等視頻資料等立體化教材[5][6]
施工類課程教材，不能僅以紙質(zhì)材料為載體，可以使用電子課件、課程教學(xué)軟件、視頻資料仿真實訓(xùn)系統(tǒng)等立體化教材。
1)真實環(huán)境中拍攝的視頻資料施工現(xiàn)場可以在課程教學(xué)中可發(fā)揮重要的作用。利用教學(xué)錄像可以展示如施工用腳手架的搭設(shè)、混凝土的澆筑工藝、模板的支拆、鋼筋的綁扎和焊接，真實地向?qū)W生展示各種施工場景，讓學(xué)生有身臨其境的感受。
2)校內(nèi)教學(xué)實習(xí)基地應(yīng)該模擬施工現(xiàn)場的環(huán)境布局，設(shè)置專門的理論教學(xué)區(qū)和實踐教學(xué)區(qū)，具備教學(xué)和模擬生產(chǎn)的功能。還應(yīng)開辟實踐專區(qū)，按照施工場地進(jìn)行布局，設(shè)置各種材料堆場、加工車間、垂直運輸機械等，現(xiàn)場應(yīng)該懸掛安全警示標(biāo)志、關(guān)鍵工藝流程圖等，營造高度仿真的施工環(huán)境。
3)利用2D-3D建筑工程仿真實訓(xùn)系統(tǒng)，綜合行業(yè)規(guī)范、貫穿教學(xué)重難點、實現(xiàn)施工場景、建筑構(gòu)造仿真模擬及流程動態(tài)演示。以鋼結(jié)構(gòu)實驗室主體施工動畫為例，三維施工動畫應(yīng)用在課堂教學(xué)中，起到了非常好的效果。
(1)強效的宣傳工具—直觀施工的表現(xiàn)形式將復(fù)雜的教學(xué)簡化為由口述介紹、圖文信息、實物樣品等教學(xué)模式。
(2)保證教學(xué)質(zhì)量—有了施工動畫可以讓學(xué)生了解一些鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜的施工技術(shù)，可以在動畫中展示鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工，螺栓連接、焊接的工程，避免學(xué)生在學(xué)習(xí)過程出現(xiàn)一些錯誤的理解，可以幫助學(xué)生更快地掌握抽象的課本知識。
(3)展現(xiàn)施工工藝—廣泛應(yīng)用于施工管理、工程造價專業(yè)的各門課程，通過施工動畫技術(shù)講解和介紹，在最短的時間傳達(dá)最大的信息量，讓學(xué)生掌握更多新技術(shù)和新工藝。
(4)提前展示成果—利用三維動畫技術(shù)把施工的過程提前預(yù)演，提前了解施工后的面貌。
(5)提高學(xué)生技能—幫助學(xué)生動態(tài)直觀的了解鋼結(jié)構(gòu)施工工藝、施工流程，有效提高本專業(yè)學(xué)生的整體素質(zhì)。
四、結(jié)語
建筑施工類課程是建筑工程管理專業(yè)和工程造價專業(yè)的專業(yè)核心課程，高質(zhì)量建筑類學(xué)生的培養(yǎng)要求我們的教育理念是“重基礎(chǔ)、重實踐、重能力”。 通過以上論述，建筑施工類課程改革勢在必行。
[關(guān)鍵詞] 建筑施工 管理 措施
中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、 引言
建筑施工安全風(fēng)險是建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)、施工過程中可能產(chǎn)生的不確定性，這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來財產(chǎn)損失。建筑工程產(chǎn)品不同于普通產(chǎn)品，它凝聚了大量的人力、物力和財力，這種不確定性可能會帶來巨大的人員傷亡、財產(chǎn)損失，有時甚至?xí)斐蓢?yán)重的社會影響。建筑施工安全管理包括工程施工質(zhì)量管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理兩個方面，兩者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的，嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題存在安全隱患，不安全的因素也會影響工程的質(zhì)量。我國經(jīng)濟快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程大理建設(shè)、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下，建筑施工安全事故不斷，建筑施工安全風(fēng)險也引起了全社會、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。
二、 建筑施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的措施
1. 加強教育培訓(xùn)，提高安全意識
一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育，建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種，其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種，如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機械操作工等特殊工種，這些工種對技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求，堅持嚴(yán)格教育培訓(xùn)，考核不合格不發(fā)上崗證，無上崗證不得上崗，嚴(yán)格建筑特殊工種管理;
二是加強崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程，不同的階段安全危險源不同，對建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實際，對有關(guān)安全技術(shù)事項向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育，提高安全生產(chǎn)意識，認(rèn)識安全生產(chǎn)新情況新問題，掌握注意事項，消除安全隱患;
三是加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能，認(rèn)真分析總結(jié)建筑安全生產(chǎn)階段性工作，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)，及時糾正建筑施工安全風(fēng)險存在的問題;
2. 做好建筑安全防護(hù)措施，做好事故預(yù)防
由于人容易受到心理、生理等條件的局限，提高安全生產(chǎn)意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故，建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，防范高處墜落事故。“三寶”是指:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。“三寶”防護(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，在超過2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空作業(yè)點無法掛設(shè)安全帶的，設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等，懸空高處作業(yè)點的下方必須設(shè)置安全網(wǎng)，按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)。“四口”是指:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng)，在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊等，必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機率，減小高處墜落和物體打擊事故損失。安全防護(hù)設(shè)施到位，即使發(fā)生高處作業(yè)墜落，但由于安全防護(hù)設(shè)施可大大減緩高墜人員物體的沖擊，減小對人員的傷害，可有效降低事故等級、損失。
3. 制定應(yīng)急預(yù)案防止事故擴大
對建筑施工安全風(fēng)險管理來講，采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性，但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故，需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強應(yīng)急救援演練，在發(fā)生事故時，采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全事故，為迅速、有效、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的方案，通過制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進(jìn)程。一旦發(fā)生事故，施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故的擴大和蔓延。同時，采用預(yù)定的現(xiàn)場搶險和搶救方式，在突發(fā)事件中實施迅速、有效的救援，指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，減少人員傷亡，拯救人員的生命和財產(chǎn)。
4. 購買工程保險，轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險
隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn)，并在工程實踐中逐漸推廣應(yīng)用，建筑施工企業(yè)面臨承接技術(shù)沒把握、管理經(jīng)驗不足的工程，需要加強對建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的技術(shù)咨詢，重視工程質(zhì)量安全檢測，盡量降低建筑施工安全風(fēng)險。購買工程保險是轉(zhuǎn)移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險的有效措施，建筑施工風(fēng)險的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。一旦發(fā)生建筑安全事故，由保險公司按照保險合同約定進(jìn)行賠付，從一定程度上降低了建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全的風(fēng)險，減輕了建筑施工企業(yè)在發(fā)生建筑安全事故后對人員傷亡賠付壓力。
5. 采取多種措施，降低安全風(fēng)險
建筑施工安全風(fēng)險管理涉及到工程項目建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、政府監(jiān)管部門和所有參建人員，需要各方統(tǒng)籌合力共同做好各自的工作，采取多種措施，才能從總體上降低建筑施工的安全風(fēng)險。
一是科學(xué)設(shè)計工程施工流程，減少違章操作機會。建筑施工流程科學(xué)對于降低建筑施工安全起著至關(guān)重要的作用，建筑施工流程不科學(xué)，就無法保證工程質(zhì)量和施工安全。
二是提高建筑施工企業(yè)的機械化水平，減少人員的使用。中國目前的情況是，建筑業(yè)基本還是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，機械化程度低。提高建筑施工企業(yè)的機械化水平，降低建筑工地內(nèi)從業(yè)人員數(shù)量，也可能降低建筑施工的風(fēng)險。建筑工地的機械化水平提高，會對人員的素質(zhì)提出更高的要求，安全意識會有所提高，安全隱患也會相應(yīng)減少;建筑工地的機械化水平提高，會大大降低建筑工地平均面積內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，即使發(fā)生質(zhì)量安全事故，由于作業(yè)人員少也會大幅度降低人員的傷亡;建筑工地的機械化水平提高后，有利于提高工程質(zhì)量，規(guī)范建筑施工現(xiàn)場秩序，減少建筑施工安全隱患。
三是加強安全隱患的管理。從建筑安全事故的統(tǒng)計來看，由于建筑施工安全自身的特點，建筑安全生產(chǎn)事故主要集中在高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害等五大類事故上，因此要重點抓好這五類安全隱患的管理，減少這五類建筑安全事故，就能從根本上減少建筑施工安全事故，降低建筑施工安全風(fēng)險。
三、 總結(jié)
一個事故不斷的企業(yè)是無法生存的，不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個建筑施工企業(yè)所無法承受的，因此建筑施工安全風(fēng)險應(yīng)該引起越來越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注，尊重生命、關(guān)注安全。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，強化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量，降低企業(yè)成本，取得最大經(jīng)濟效益，推動企業(yè)正常健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]沈建明.項目風(fēng)險管理[M.北京:機械工業(yè)出版社,2003.
關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場管理 優(yōu)化
作為一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑施工如果想確保全過程順利進(jìn)行，就必須確保其良好的施工管理，現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，因此要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。對于現(xiàn)場管理的優(yōu)化，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，還能提高施工項目的綜合績效，從根本上保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，就是對施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實等主要管理過程的優(yōu)化，在建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化過程中，應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)：
1、銘記生產(chǎn)活動與交易活動的一體化
施工現(xiàn)場管理的對象是工程項目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗收、保修等，因此施工管理過程既有交易活動，又有成品生產(chǎn)過程，具有生產(chǎn)活動、交易活動很難區(qū)分的特殊性，因此在優(yōu)化現(xiàn)場管理時，要充分認(rèn)識建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動與交易活動一體化的特點。
2、注意現(xiàn)場管理的階段性變化
建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，這就要求管理者充分認(rèn)識到建筑施工現(xiàn)場管理內(nèi)容具有階段性變化的特點，進(jìn)行針對性的動態(tài)管理，以此來實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，提高效率和效益。
3、充分認(rèn)識施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜性
建筑生產(chǎn)具有露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等特點，具有很強的流動性和復(fù)雜性，只有充分認(rèn)識施工現(xiàn)場管理具有的復(fù)雜性，通過強化組織協(xié)調(diào)工作，最終確保施工活動順利的進(jìn)行。
二、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理的主要原則
1、經(jīng)濟效益
經(jīng)濟效益是一個企業(yè)最基本的追求，因此在施工現(xiàn)場管理中不能只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場，一定要拋棄單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，因此在現(xiàn)場管理中，企業(yè)一定要在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面多加努力，力爭少投入多產(chǎn)出，精打細(xì)算，堅決杜絕浪費和不合理的開支。
2、科學(xué)合理
任何事情都要秉承科學(xué)合理的原則，建筑施工現(xiàn)場管理也不例外， 施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化：操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場施工安全科學(xué)，員工的聰明才智得以發(fā)揮等等，達(dá)到真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求的目的。
3、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場管理的最基本要求，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性，只有如此，才能有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效率，從而建立起一個科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
三、優(yōu)化現(xiàn)場管理的有效途徑
1、加強施工技術(shù)管理的管理
對于施工技術(shù)的管理是施工項目管理的一項基本內(nèi)容，抓好技術(shù)工作是保證工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的基礎(chǔ)，因此在項目管理中必須建立一套規(guī)范、科學(xué)、有效的技術(shù)管理模式，以全面履行工程承包合同。首先，應(yīng)做到對施工圖紙的熟悉，并在此基礎(chǔ)上，針對具體的施工合同要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分部工程，同時考慮自身的資源以及各種氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，確保每一分項工程能納入受控范圍之中；其次，針對工程特點，必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝，才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
2、將強對施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理
施工質(zhì)量是建筑工程的生命，施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，要達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的就必須必須加強對施工工序的質(zhì)量控制，首先要嚴(yán)格遵守工藝流程，作為進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，工藝流程是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；其次，要控制工序活動條件的質(zhì)量，這包括施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境的質(zhì)量，只有將它們有效地控制起來，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定；第三，應(yīng)及時檢查工序活動效果，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求；最后，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，除了工序控制以外，還必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照三檢制度進(jìn)行驗收，才能確保工程質(zhì)量。
3、加強建筑施工期間的造價管理
首先，在施工過程中應(yīng)做好工程量的統(tǒng)計工作，工程量的統(tǒng)計是造價管理中一項最基本的工作，統(tǒng)計人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場的情況和概預(yù)算方面的知識，招標(biāo)書中的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，合同簽訂的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)；其次，做好工程實施中的索賠工作，工程造價管理人員應(yīng)熟悉招標(biāo)書中的規(guī)定和合同文本之規(guī)定，善于抓住索賠機會，維護(hù)自己的合法權(quán)益；再次，應(yīng)建立良好的造價管理系統(tǒng)，充分調(diào)查，制定預(yù)算，定期核算，當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)算用量與實際用量有較大出入時，應(yīng)分析是預(yù)算原因還是施工管理的原因，并相應(yīng)采取補救措施；最后，要將技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，技術(shù)是手段，經(jīng)濟是目的，兩者相輔相成，在制定的施工組織設(shè)計或施工方案中，應(yīng)在考慮保證工期和質(zhì)量的同時，同時考慮到嚴(yán)格控制工程合同造價，厲行節(jié)約，從而可以更有力的保證工程的工期和質(zhì)量。
另外，要實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，還應(yīng)加強施工期間的勞務(wù)管理，施工材料和工程資料的管理，以及現(xiàn)場施工安全管理及成品保護(hù)的管理，綜合各項優(yōu)勢，達(dá)到優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1] 賴雪春. 淺談我國建筑施工企業(yè)的項目過程管理策略[J]. 知識經(jīng)濟. 2009年08期.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；問題；解決方法
中圖分類號：TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
邁入新世紀(jì)以來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，其行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。如何在競爭中取得并保持優(yōu)勢地位，就成了各個建筑施工單位工作的重心。于是，眾多施工單位將目光投向了建筑工程施工的關(guān)鍵節(jié)點——施工技術(shù)管理，以期通過這項工作的加強來提高自身的綜合競爭力，為未來的發(fā)展拓展更為廣闊的空間。
1.建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容
建筑工程中涉及到的施工技術(shù)及其繁多，造就了其管理工作的多向性。就目前來說，建筑工程施工技術(shù)管理主要包括施工質(zhì)量的管理，建筑施工設(shè)計圖的綜合評定，施工技術(shù)的安全管理，建筑工程技術(shù)檔案管理(技術(shù)檔案是工程施工全過程的真實記錄,必須永久保存)等等。下文就對這些主要內(nèi)容作簡要的介紹。
1.1施工質(zhì)量的管理
影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素十分寬泛和復(fù)雜，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、工藝、工序、技術(shù)、管理等直接影響因素容易引起工程管理質(zhì)量問題。整個施工過程中的現(xiàn)場施工管理是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵，也是其中的重要環(huán)節(jié)。其中施工材料、施工工藝對施工質(zhì)量的影響最為主要。也就是說，對施工質(zhì)量的管理必須從施工原材料管理和施工工藝流程的管理為切入點，實現(xiàn)對整體施工質(zhì)量的管理控制。
1.1.1施工原材料篩選的管理
工程材料的質(zhì)量是決定最終決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，在施工時必須對原材料的篩選流程及其質(zhì)量檢測嚴(yán)格管理。例如可以委派專門的管理人員加入到原材料采購小組和原材料質(zhì)量檢測小組，實時實地的對其進(jìn)行全程管控，同時還制定出一整套完善的篩選和質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其具體實施。
1.1.2施工工藝流程的管理
施工工藝流程基本上是詳細(xì)的施工步驟。建筑工程是一種系統(tǒng)性很強的土建工程，對其中的每一步工序的施工質(zhì)量和順序都有著明確的要求，各個施工工序可以說是相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。在這種條件下，對施工流程（也即工序）的嚴(yán)格管理就顯得十分必要了。因此，管理人員要切實按照相關(guān)的施工流程圖的管理規(guī)定展開工作，做好對每一步施工工序的質(zhì)量控制和評估管理工作，以判斷是否具備進(jìn)入下一道工序的條件。同時，還要對工序施工的整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的疏漏，并盡快采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善。
1.2建筑施工設(shè)計圖的綜合評定級施工落實的監(jiān)督管理
建筑施工設(shè)計圖是進(jìn)行具體工程施工的靈魂，是工程施工和決算的依據(jù)，其綜合評定工作是整個建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵組成部分，也是工程施工和決算的依據(jù)。作為工程施工的總綱，建筑施工設(shè)計圖一般交予資歷較深、專業(yè)性強的設(shè)計團隊來完成。但設(shè)計人員并無法親身參與到具體的施工中去，其設(shè)計出的圖紙不免會出現(xiàn)這樣或那樣的疏漏。故而，必須做好對施工設(shè)計圖的綜合評價工作。具體操作是將建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和建筑工程的相關(guān)專家共同對施工圖紙進(jìn)行審核和評定，評定過程中必須契合特定的施工環(huán)境，全面的考慮各種影響施工的因素，進(jìn)而對施工設(shè)計圖做出科學(xué)的評定。設(shè)計單位要根據(jù)評定意見，盡快對設(shè)計圖進(jìn)行修改和完善。在施工圖審核完畢后，還要對其落實工作進(jìn)行監(jiān)督管理，以免施工偏離設(shè)計。同時需要強調(diào)的是，施工人員切不可墨守成規(guī)，對設(shè)計圖照搬套用，還要根據(jù)具體施工情況對其進(jìn)行合理的修正。
1.3施工技術(shù)的安全管理
近年來，重大的建筑施工安全事故頻頻發(fā)生，將建筑施工技術(shù)安全管理的問題推到了輿論的風(fēng)口浪尖，因此，有效地提高建筑施工安全管理水平，保證施工人員的生命安全，也成了國家相關(guān)監(jiān)管部門工作的中心。一般而言，建筑工程的施工比較龐大，涉及到的從業(yè)人員和各類施工設(shè)備也非常多。因此，能夠引發(fā)施工安全問題的因素的來源也非常廣。綜合來說，現(xiàn)階段我國的建筑施工安全管理存在的問題主要集中在以下幾個方面：施工環(huán)境惡劣，施工人員的安全防護(hù)不夠；管理層對安全問題重視程度不足，施工安全管理人員自身職業(yè)素質(zhì)不高；缺乏高效的施工安全監(jiān)管設(shè)備；與建筑施工安全管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全；建筑物的施工設(shè)計有漏洞；施工技術(shù)本身有不完善之處等等。這些問題長期存在于我國建筑行業(yè)，嚴(yán)重阻礙的其快速發(fā)展。因此，必須采取措施，加強施工技術(shù)的安全管理工作，保障工程施工的安全有序。
1.4建筑工程技術(shù)檔案管理
建筑工程技術(shù)檔案是記錄工程施工全程的日志，包含有幾乎所有的施工細(xì)節(jié)。無論對建筑物的最后驗收還是對日后的正常維修，都具有十分重要的意義。因此，每進(jìn)行一個施工工序是，都要對施工細(xì)節(jié)（包括施工中出現(xiàn)了何種問題，采取了和中和方法加以解決）進(jìn)行記錄，在工程整體施工完畢后，將所有的施工記錄收集起來，整理造冊，以檔案的形式交由施工管理部門保存（此檔案必須在建筑壽命期限內(nèi)完整的保存，切勿在保存過程中丟失或損壞），以備隨時查閱。
2.建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的一些漏洞
2.1管理責(zé)任不明確
很多施工單位在施工時沒有建立起相應(yīng)技術(shù)管理的職責(zé)技術(shù)組織機構(gòu)，或者機構(gòu)職權(quán)設(shè)置出現(xiàn)重疊，造成了具體的責(zé)任不明，自然就會出現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的缺位。而且有的施工單位并沒有指定施工技術(shù)管理責(zé)任人，下面的管理人員由于“群龍無首”，也就無法統(tǒng)一的開展管理工作。
2.2施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)欠缺
管理人員的自身素質(zhì)難以避免的會影響到監(jiān)測工作的質(zhì)量。就目前來看，為數(shù)不少的施工技術(shù)管理人員都非專業(yè)人才，自身的職業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，管理經(jīng)驗不足，無法及時的發(fā)現(xiàn)出施工中存在的安全隱患，也不能對出現(xiàn)的安全問題做出合理的處理措施，有的甚至連基本的管理條例都不了解。這種情況的長期存在，相應(yīng)的管理工作的效率自然就不會搞，而且還可能會引發(fā)重大施工安全事故。
2.3管理工作的規(guī)章制度不完善
合理、健全的管理規(guī)章制度是進(jìn)高效的施工技術(shù)管理的基本前提之一，也是規(guī)范管理人員的依據(jù)。規(guī)章制度的不健全使得管理人員沒有一個統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會出現(xiàn)管理人員按照自己的意愿進(jìn)行管理工作。長此以往，就會造成施工技術(shù)管理工作的混亂，根本不能保證建筑施工有序的進(jìn)行，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，拖延施工工期。
3.完善建筑工程施工技術(shù)管理工作的一些措施
3.1明確管理責(zé)任制
首先，施工單位必須設(shè)置施工技術(shù)管理機構(gòu)，專一的負(fù)責(zé)管理工作。同時，指定管理責(zé)任人，強化管理人員的管理意識。其次，實行分區(qū)管理制。將管理人員分成若干組，專門負(fù)責(zé)劃定的施工區(qū)域。最后，對因瀆職而導(dǎo)致重大安全責(zé)任施工事故的管理人員給予相應(yīng)的法律懲處，決不姑息。
3.2提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)
首先，要開設(shè)專門的管理培訓(xùn)班，講解具體的管理條例和管理工作中的注意事項，使管理人員盡快熟悉工作。再者，督促管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)的管理知識，提高自己的管理知識儲備。最后還要對管理人員的工作作定期或不定期檢查，并設(shè)立獎懲制度，提高其工作積極性。
3.3完善施工技術(shù)管理條例
根據(jù)具體的施工過程，參照國家相關(guān)的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，制定出科學(xué)合理的管理細(xì)則，并在實施過程中根據(jù)具體情況對錯漏之處進(jìn)行增刪和完善。
4、結(jié)語
建筑工程施工技術(shù)管理對建筑施工的順利完成意義非凡。施工單位必須給予足夠的重視，要及時的發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，并盡快采取措施加以完善，盡快將管理水平提升上來。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);管理水平;對策搭建
一、當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的問題
1.1建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整
建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整是當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的一個比較突出的問題。由于各個建筑企業(yè)規(guī)模的不同，直接導(dǎo)致企業(yè)軟硬件存在著很大的差異[1]。同時，建筑行業(yè)體制大多數(shù)是總分包的形式，很難建立一個完整而可行的建筑施工技術(shù)管理規(guī)范。在這樣一個體制下，建筑工程項目的總承包單位在施工技術(shù)管理上只能夠通過分包合同這樣一個緊密度較差的紐帶完成對建筑施工技術(shù)的管理工作。從而造成原定的施工技術(shù)很難得到嚴(yán)格的落實，例如沒有按照原定的施工技術(shù)要求進(jìn)行采購、存放、堆砌等等，影響建筑工程完工的效果，同時還增加了額外的成本開支，給建筑企業(yè)造成了非常道的經(jīng)濟損失[2]。
1.2建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全
建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全主要集中體現(xiàn)在眾多建筑企業(yè)施工技術(shù)水平存在差別，從而沒有按照國家級地方的指引或者是建筑行業(yè)規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行建筑工程施工[3]。同時也沒有設(shè)立一個較為全面的針對性建筑行業(yè)監(jiān)管部門及管理機構(gòu)的制度，也沒有實現(xiàn)建筑施工專業(yè)技術(shù)人員與對應(yīng)技術(shù)崗位的良好對接，最終造成建筑工程部分流程缺乏監(jiān)管或者是監(jiān)管不到位的情況發(fā)生。此外，也存在少數(shù)建筑企業(yè)違背《建筑工程施工規(guī)范》[4]的要求，從而造成建筑施工技術(shù)管理制度及體系上漏洞百出。就算執(zhí)行時能夠嚴(yán)格遵循制度的要求，但是在實踐的施工過程中，由于建筑施工技術(shù)管理操作規(guī)程不完善、安全教育不到位等等原因，也無法從根本上保障建筑施工技術(shù)管理的水平[5]。
1.3建筑施工技術(shù)管理條例形同虛設(shè)
建筑施工技術(shù)管理條例形同虛設(shè)也是當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理比較普遍的一種現(xiàn)象[6]。具體體現(xiàn)在一是建筑企業(yè)內(nèi)部對于建筑施工技術(shù)管理的運營管理不到位，沒有很好的約束從業(yè)人員的行為規(guī)范。二是建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格的按照建筑施工技術(shù)管理操作規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實踐操作。同時針對建筑施工從業(yè)人員文化程度的差異，也沒有實現(xiàn)有效的分層次管理[7]。
二、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施路徑分析
2.1提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率
提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率是強化建筑施工技術(shù)管理水平的一個首要任務(wù)。必須要建立一套可行的、有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，同時全面考慮不同層次的總包商及分包商的實際操作水準(zhǔn)，對于那些使用簡單的分包合同需要選擇性的拋棄[8]。另外，在進(jìn)行工程驗收前，各部門需要按照事前規(guī)定的驗收流程，合理的進(jìn)行。充分配合好人員調(diào)度及不同部門崗位安排工作。對于建筑工程施工人員的管理及人員的儲備也需要高度的重視，并提升各崗位人員的職業(yè)素質(zhì)及安全意識。
2.2完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范
完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范是一個行之有效的途徑[9]。需要從建筑企業(yè)的實際情況出發(fā)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，制定并完善一系列的符合不同建筑企業(yè)實際施工技術(shù)管理方案。同時，還需要做好對建筑施工技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)工作，完善具體作業(yè)指導(dǎo)書。最后，還需要將建筑施工技術(shù)管理細(xì)節(jié)性的操作規(guī)范貫徹到實處，最大程度上提升建筑施工技術(shù)管理水平。
2.3強化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度
強化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度是提升建筑施工技術(shù)管理水平的強硬手段。要求建筑施工技術(shù)的各個步驟上的責(zé)任精確到個人，加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。另外，施工過程的安全性操作也要進(jìn)一步強化，消除違規(guī)性操作現(xiàn)象的發(fā)生。對于那些沒有按照操作流程規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，同時還影響到施工質(zhì)量及施工效率的不安全行為需要及時的進(jìn)行校正。對于技術(shù)、物資、人力等等因素需要作為重點觀察的對象，從而保障建筑工程施工所需條件的齊全。最后，施工的過程中要持續(xù)的進(jìn)行監(jiān)管與督促，從而從根本上杜絕無法按照交工的問題出現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著我國建筑施工技術(shù)管理內(nèi)容的不斷深化，也出現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題。如何加強建筑施工技術(shù)管理成為了當(dāng)前所關(guān)注的重點話題。當(dāng)下施工的競爭趨向于白熱化，并且技術(shù)管理水平也是層次不齊。許多擁有雄厚的物質(zhì)、技術(shù)、力量的企業(yè)，平時管理理念單薄，管理制度沒有得到完善，以至于在競爭中始終處于被動的境況。在以房地產(chǎn)業(yè)為首的建筑業(yè)加速發(fā)展的現(xiàn)代，建筑行業(yè)的競爭趨向于白熱化，大中小建筑企業(yè)陸續(xù)建立，建筑企業(yè)優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理成了提高市場競爭力的十分行之有效的手段。優(yōu)化施工技術(shù)管理之后，建筑施工的效率顯著提高，建筑的質(zhì)量有了保證，建筑施工成本被一定程度的降低。
因此，本文從加強建筑施工技術(shù)管理的意義出發(fā)，然后從建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整、建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全以及建筑施工技術(shù)管理條例形同虛設(shè)三個方面對當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行了深入的分析。最后就如何加強建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行了全面的闡述，涵蓋了提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率、完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范以及強化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度幾個方面。希望為今后提升建筑施工技術(shù)管理水平奠定一個具有價值的文獻(xiàn)基礎(chǔ)，保障建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；管理；控制
Abstract: The construction industry has been gradually developed in our country, people pay attention to the construction of more and more high quality. In order to ensure the construction quality, construction quality will need involved in construction preparation stage and construction stage of the aspects of control and management.
Key words: building construction; construction quality; management; control
中圖分類號：TU71
在建筑施工中進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，能夠保證工程的質(zhì)量，通過對施工的計劃準(zhǔn)備、施工過程、組織協(xié)調(diào)、管理以及信息收集等工作，能夠確保在施工的各個階段對于工程質(zhì)量的控制。
1施工準(zhǔn)備階段的管理和控制
施工準(zhǔn)備階段所做的計劃對于工程施工有著重要的影響，所以在施工的準(zhǔn)備階段，需要對每一個細(xì)節(jié)都能夠做好，這樣才能保證施工過程中工程的質(zhì)量，對于工程管理和控制來說也有很大的作用。其主要包括以下幾個方面的準(zhǔn)備工作：
1.1地質(zhì)勘查
要進(jìn)行工程施工首先就需要對施工地質(zhì)條件進(jìn)行核查，這樣就能避免因為在設(shè)計階段由于對地質(zhì)條件的勘測出現(xiàn)問題導(dǎo)致的施工無法正常進(jìn)行。在勘察的時候應(yīng)該結(jié)合圖紙，根據(jù)不同地方需要承壓的程度來進(jìn)行測試并檢驗，在對軟土地基進(jìn)行勘測的時候，如果其不能滿足相關(guān)的建筑要求，需要制定相關(guān)的規(guī)劃，從而保證施工能夠正常進(jìn)行。
1.2熟悉設(shè)計圖紙
在施工前應(yīng)該對施工圖紙進(jìn)行必要的熟悉了解，這樣才能對施工的組織方案和信息管理方案做到心中有數(shù)，在施工的時候才能事半功倍。圖紙不但包括了建筑的整體結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、所需材料、占地面積等方面的信息，對于期間需要注意的質(zhì)量問題也有很大的指導(dǎo)作用，只有熟悉了解圖紙的內(nèi)容，才能使施工符合圖紙的整體要求。
1.3編制工藝流程圖
在進(jìn)行完圖紙的熟悉了解之后，就需要編制施工流程，這樣在具體施工的時候才能夠更加順暢，并且要標(biāo)記出需要重點控制的工藝流程，這樣才能夠保證整體施工進(jìn)度和質(zhì)量都能得到保證。工藝流程是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展才產(chǎn)生的，其體現(xiàn)了工藝流程對于建筑施工質(zhì)量的影響，所以在施工準(zhǔn)備階段一定要對其加以重視，在充分了解施工工藝的基礎(chǔ)上結(jié)合建筑工程的實際來編制工藝流程圖。
1.4編制質(zhì)量控制分解圖
整個工程可能被多個分包方分包，所以在就需要編制控制分解圖，這樣才能使質(zhì)量控制計劃更加具體，明確分目標(biāo)與總目標(biāo)之間的關(guān)系，使整個工程的質(zhì)量都能得到保證。
1.5檢驗設(shè)備
在準(zhǔn)備階段，需要對所需要用到設(shè)備和器械進(jìn)行必要的檢查，要確保有足夠的施工設(shè)備和器械，并且設(shè)備和器械的狀態(tài)都能進(jìn)行正常的施工。由于建筑企業(yè)每天都需要大量的成本支出，如果沒有對設(shè)備進(jìn)行必要的檢驗的話，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，開發(fā)商將遭受很大的損失，很難達(dá)到規(guī)劃決策的目標(biāo)。
1.6材料確認(rèn)
施工需要大量的施工材料，在準(zhǔn)備階段需要對材料的供應(yīng)商進(jìn)行確定，并且檢查施工現(xiàn)場的材料能夠供應(yīng)正常的施工，并對相應(yīng)的合同進(jìn)行確認(rèn)。材料是工程建筑的基礎(chǔ)，材料供應(yīng)充足，并且能夠保證暢通的渠道，建筑施工才能更好的進(jìn)行，只有材料的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能使建筑的質(zhì)量得到保證。在確認(rèn)材料的時候，需要對材料的來源、質(zhì)量實行檢測，并出具相應(yīng)的檢測報告，這樣能夠有效制止以次充好、質(zhì)量低劣等問題。通過對材料的確認(rèn)，能夠消除影響施工質(zhì)量的巨大的隱患。
1.7人員確定
施工必不可少的就是施工人員，施工之前要對需要的施工人員數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。由于現(xiàn)在很多施工隊伍都存在著雇傭臨時工的情況，缺乏長期的工作人員，確認(rèn)施工人員能夠預(yù)防由于人員不足對施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的影響。同時也可以對施工人員的水平進(jìn)行及時的掌握，這樣就能夠根據(jù)其具體情況采取適當(dāng)?shù)恼摺?/p>
2施工階段的質(zhì)量管理和控制
2.1工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的重要方面，其主要分為以下三個層次：
2.1.1對工序活動條件的控制
工程建筑需要一定的活動條件，對于工序質(zhì)量的控制，首先就是保證這些基本的條件，這和我們每天生存需要進(jìn)食一樣。一般來說其主要包括：施工人員、所需材料、設(shè)備、施工方法以及施工環(huán)境等方面，缺少任何一個條件，施工的工序都無法保證。工程施工是一項復(fù)雜的工程，期間不但需要專業(yè)的建筑知識，對于經(jīng)濟、管理、法律等方面也需要一定的了解，所以對于這些基本情況的了解，有利于對施工進(jìn)行全面的了解，杜絕那些能夠影響到施工質(zhì)量的因素，從而達(dá)到最優(yōu)的建筑施工狀態(tài)。
2.1.2對工序活動效果的監(jiān)控
進(jìn)入施工階段，對于工序的活動效果進(jìn)行及時的檢測，并根據(jù)行檢測結(jié)果來調(diào)整工程的進(jìn)度以及技術(shù)。施工中任何一個細(xì)小的問題都可能引起嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，所以在對工序活動效果的監(jiān)控上一定要非常謹(jǐn)慎。除此之外，還需要在設(shè)置控制點，一般來說其是整個工序的關(guān)鍵部分，在日常的施工中這些控制點的設(shè)置主要是根據(jù)圖紙設(shè)計來選取的，在那些關(guān)乎質(zhì)量目標(biāo)的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面對技術(shù)的要求更高，要求達(dá)到的質(zhì)量效果更明顯，同時其也更容易出現(xiàn)相應(yīng)的問題，所以選擇這些部位設(shè)置控制點。由于整個施工活動非常復(fù)雜，這就要求我們在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時能夠抓住主要矛盾，只要把握住關(guān)鍵的部門，才能保證工程的方向不出現(xiàn)問題，才能保證工程的質(zhì)量以及工期。
另外，對于工序活動效果的監(jiān)控還需要專門的人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員要負(fù)起責(zé)任，如果工序質(zhì)量不能達(dá)到相應(yīng)的要求，需要工作人員及時向施工方反映。如果問題比較嚴(yán)重的話，需要負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員及時將其反映給開發(fā)商，這樣有利于及時調(diào)整施工進(jìn)度和計劃，使工程能夠順利完工。在工序質(zhì)量效果的監(jiān)控中，還存在著大量的工序質(zhì)量分析，這就要求監(jiān)控人員要有足夠的知識技能儲備，這樣將反映出來的工序質(zhì)量問題進(jìn)行及時的反映。
2.2施工工藝質(zhì)量控制
在現(xiàn)實的建筑施工過程中，有很多具體的施工工藝，其是在我國建筑的發(fā)展中形成且成熟，這些工藝方法對于施工質(zhì)量有著重要的影響。為了能夠進(jìn)行更好的施工工藝質(zhì)量控制，需要我們從以下方面進(jìn)行考慮：
2.2.1設(shè)計技術(shù)交底
在建筑施工中，施工工程被分成若干個部分，每個部分所需要的施工工藝有所區(qū)別。這就需要設(shè)計者要就相應(yīng)的問題向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，只有操作者明白了技術(shù)的要求之后，才能更好地進(jìn)行操作，從而確保工程的質(zhì)量。通過技術(shù)交底能夠使操作者對于技術(shù)的要求更加明確，能夠?qū)π枰⒁獾氖马椨∠蟾由羁蹋瑢τ谒_(dá)到的目標(biāo)也更加明確。這樣有利于操作者才施工的時候充分發(fā)揮自身的主觀能動性，早日完工。
2.2.2對操作人員的控制
我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，但是院校培養(yǎng)的從事具體操作的技術(shù)人才卻相對較少，這就使得在實際是建筑施工中，很多都是沒有相關(guān)理論知識基礎(chǔ)的農(nóng)民工。這就為工藝控制造成了巨大的困難，這主要可以從兩個方面要進(jìn)行考慮：一方面要招聘更多的專業(yè)的操作人員，以充實建筑隊伍的總體實力；另一個方面，就是對已有的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立農(nóng)民工學(xué)校，使其對相關(guān)的操作工藝能夠很好的掌握。只有提高操作者的水平，才能真正保證在施工中能夠達(dá)到工藝的要求，更好保證工程的質(zhì)量。
2.2.3引用新技術(shù)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多新技術(shù)在建筑行業(yè)中逐步推廣開來，其往往能夠達(dá)到更好的施工效果。這就要求建筑隊伍要及時采用新技術(shù)，采用新工藝，這樣才能不斷適應(yīng)現(xiàn)代化建筑的發(fā)展，并且保證施工的質(zhì)量。新技術(shù)新工藝的使用在我國面臨著相當(dāng)大的困難，由于新技術(shù)新工藝往往具有較高的成本，所以開發(fā)商對使用新技術(shù)新工藝存在著一定的抵觸。即使有了要求使用新技術(shù)新工藝的規(guī)定，由于缺乏政府的監(jiān)管，也使得新技術(shù)新工藝無法的采用很困難。只有充分發(fā)揮政府的作用，并且增加開發(fā)商以及建筑隊伍的認(rèn)識，才能通過使用新技術(shù)新工藝來提高工程質(zhì)量。
2.3對成品建筑的保護(hù)
在建筑總體完工以后，為了確保工程的質(zhì)量，需要對其進(jìn)行必要的保護(hù)，進(jìn)行包、攔、護(hù)等保護(hù)措施，以防止由于自然原因或者人為原因?qū)Τ善方ㄖ斐蓳p壞，同時這樣的保護(hù)也能夠有效防止發(fā)生相應(yīng)的安全事故，對于建筑施工的質(zhì)量和安全都有很大的作用。
3總結(jié)
只有對這些涉及到施工質(zhì)量的各個方面進(jìn)行管理和控制，才能使建筑施工質(zhì)量得到更大的保證，規(guī)范現(xiàn)在建筑行業(yè)的秩序，使建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工技術(shù)；經(jīng)濟效益；特點分析
1現(xiàn)代建筑施工技術(shù)特征
現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快，推動了建筑行業(yè)改革與升級改革與升級。各種先進(jìn)施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用在工程施工中，并在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新并在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新，進(jìn)而總結(jié)出更多施工經(jīng)驗和技巧工經(jīng)驗和技巧。但是，現(xiàn)代建筑施工技術(shù)使用仍然存在著諸多問題多問題，概況來講包括：第一，多數(shù)以上建筑承包單位經(jīng)營規(guī)模小模小、運作資金少，無法及時引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備。第二第二，部分建筑承包單位施工人員與核心技術(shù)人員專業(yè)能力較低較低，對新型技術(shù)掌握和理解程度低，無法充分發(fā)揮出新型技術(shù)的作用和價值術(shù)的作用和價值。第三，整體建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對新型施工技術(shù)了解不全面技術(shù)了解不全面，未能認(rèn)識到學(xué)習(xí)新型技術(shù)重要意義。第四，建筑市場管理制度不健全建筑市場管理制度不健全、不適用，相關(guān)管理部門對施工技術(shù)宣傳推廣力度低宣傳推廣力度低。結(jié)合國內(nèi)目前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和實際情況況，需要地方政府和管理機構(gòu)要加大對新型施工技術(shù)推廣力度度，幫助建筑企業(yè)正確認(rèn)識到新型技術(shù)環(huán)保節(jié)能、節(jié)省物資、縮短工期縮短工期、提高施工質(zhì)量和效率以及提高經(jīng)濟效益等方面的特征特征。所以，企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，是有效降低投資和施工成本施工成本、擴大建筑企業(yè)經(jīng)濟效益、適應(yīng)市場發(fā)展趨勢以及增強市場競爭力的必然選擇強市場競爭力的必然選擇。
2施工技術(shù)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟效益方面的作用
想要通過施工技術(shù)的運用實現(xiàn)控制施工造價想要通過施工技術(shù)的運用實現(xiàn)控制施工造價，就必須充分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容，例如：施工規(guī)劃、流程設(shè)計、采購施工建材建材、施工設(shè)備與技術(shù)等。因此，現(xiàn)代建筑施工更加復(fù)雜，對技術(shù)要求更為嚴(yán)格技術(shù)要求更為嚴(yán)格，需要施工各環(huán)節(jié)高效協(xié)調(diào)和配合。
2.1優(yōu)化施工資源配置
工程項目開工之前工程項目開工之前，甚至招投標(biāo)階段，需要深入施工現(xiàn)場場，全面了解和掌握建筑施工周邊信息。結(jié)合實際情況合理規(guī)劃施工流程規(guī)劃施工流程，組織施工資源。由于建筑施工具體時間和地點相對固定點相對固定，但是具體施工建材、設(shè)備使用與施工人員數(shù)量相對多變這一情況對多變這一情況，要求施工現(xiàn)場管理將施工作業(yè)人員調(diào)配、材料設(shè)備管控放在首要位置料設(shè)備管控放在首要位置，進(jìn)而實現(xiàn)提高施工質(zhì)量和效率的目標(biāo)目標(biāo)。根據(jù)施工進(jìn)展程度和建筑整體特征，合理計算施工材料耗用與工人需求料耗用與工人需求，以更少資源實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)施工。優(yōu)化資源配置配置，降低實際施工中窩工、物資浪費以及施工順序混亂等情況況，從本質(zhì)上確保建筑施工質(zhì)量符合建筑施工制度規(guī)定。
2.2方案選取差異化
不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑，因此因此，不同區(qū)域建筑施工需求也帶有明顯差異化。建筑施工要結(jié)合實際特征要結(jié)合實際特征、地區(qū)施工工藝以及建筑設(shè)備材料展開規(guī)劃劃。建筑施工技術(shù)要兼顧季節(jié)、地形、環(huán)境、技術(shù)水平、建筑單位規(guī)模等因素位規(guī)模等因素，正確認(rèn)識主觀與客觀條件，因地制宜選取最佳方案方案，再輔以科學(xué)技術(shù)和設(shè)備從而實現(xiàn)施工順利進(jìn)行。
2.3合理規(guī)劃交叉作業(yè)
建筑施工過程中涉及到多個作業(yè)單位的協(xié)作建筑施工過程中涉及到多個作業(yè)單位的協(xié)作，對人工和建材消耗量極大建材消耗量極大，因此合理規(guī)范交叉施工的順序，避免資源浪費費，可以很大程度上為項目增加效益。多種施工技術(shù)交叉使用用，使得施工復(fù)雜性這和問題遲遲無法緩解。通過施工技術(shù)經(jīng)驗的運用經(jīng)驗的運用，可以尋求最有利的交叉施工順序，從而節(jié)省資源源，確保質(zhì)量和安全，為建筑單位獲取更多經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)基礎(chǔ)。
2.4技術(shù)優(yōu)化降本增效
經(jīng)濟技術(shù)相結(jié)合已成為當(dāng)今建筑施工企業(yè)尋求效益的必備認(rèn)識備認(rèn)識。通過施工過程中技術(shù)方案的優(yōu)化，在保證施工質(zhì)量的前提下的前提下，降低資源消耗或是增加房更簽證，從而獲得更高的企業(yè)效益企業(yè)效益。
3現(xiàn)代建筑施工新技術(shù)應(yīng)用
3.1建筑施工現(xiàn)場管理
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟，施工管理信息化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快。在實際施工現(xiàn)場管理中對建筑施工物資物資、施工流程方案、建筑單位信息、工作人員行為以及施工設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實時監(jiān)督設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實時監(jiān)督，為調(diào)整和完善施工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)。建筑施工管理人員通過采用信息化管理技術(shù)化管理技術(shù)，加強對施工各環(huán)節(jié)監(jiān)督和控制，實時獲取施工數(shù)據(jù)信息據(jù)信息，使得施工全過程更加透明化，進(jìn)而提高了建筑施工技術(shù)技術(shù)。
3.2新型施工材料應(yīng)用
施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟效益施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟效益，所以所以，采購建材成為現(xiàn)代施工主要內(nèi)容。目前建筑材料市場中存在諸多新技術(shù)建材中存在諸多新技術(shù)建材，例如：加氣混凝土砌塊、隔熱混凝土砌塊砌塊、熱軋帶肋鋼筋、燒結(jié)多孔磚等。新型施工材料相較于傳統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價值統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價值，具有性能穩(wěn)定、價格低廉以及綠色環(huán)保等特征以及綠色環(huán)保等特征。
3.3新型施工設(shè)備應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，為新型施工設(shè)備使用提供理論基礎(chǔ)，并在現(xiàn)代化建筑市場建設(shè)中發(fā)揮著重要作用并在現(xiàn)代化建筑市場建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。隨著新型施工設(shè)備不斷深入到建筑工地設(shè)備不斷深入到建筑工地，尤其是鋼材焊接技術(shù)、噴涂技術(shù)等方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備。新型施工設(shè)備具有性能全面、可靠程度高可靠程度高、操作便捷等特點，有效解決了諸多建筑施工技術(shù)難點難點，強化了施工技術(shù)應(yīng)用能力。
4結(jié)束語
綜上所述，如今經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)背景，為建筑施工技術(shù)創(chuàng)新與升級提供了基礎(chǔ)條件術(shù)創(chuàng)新與升級提供了基礎(chǔ)條件。建筑施工廣泛應(yīng)用新型施工技術(shù)技術(shù)，有效提高施工單位技術(shù)水平與施工效率，進(jìn)而保障了建筑工程質(zhì)量筑工程質(zhì)量。但是，也存在著部分建筑單位對新型施工技術(shù)重要作用認(rèn)識不全面重要作用認(rèn)識不全面，使用效率較低等問題。這要求地方政府和相關(guān)管理部門加大對建筑單位監(jiān)督管理力度府和相關(guān)管理部門加大對建筑單位監(jiān)督管理力度，幫助建筑單位認(rèn)識和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)單位認(rèn)識和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)建筑單位以及建筑行業(yè)獲取更多經(jīng)濟效益行業(yè)獲取更多經(jīng)濟效益，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供動力。
參考文獻(xiàn)：
[[1]崔永成.淺談建筑企業(yè)成本管理對經(jīng)濟效益的影響[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),,2009(6).
