時間：2023-06-07 09:12:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇成本優化建議方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
包裝測試
1.包裝測試的含義
包裝測試包括以下兩方面含義。
其一，包裝測試是對包裝材料、容器性能以及包裝件整體性能的工程類技術性測試，這類測試是一種硬性指標測試，其價值在于可實現對測試結果與數據的進一步分析，分析后的信息對優化包裝方案設計、提高包裝性能與質量起著重要作用。
其二，包裝測試是產品包裝的測試，產品最終都將面向市場與消費者，因此這類測試主要包括消費者視覺效果測試、使用者操作便利性測試、品牌形象宣傳性測試等，屬于一種軟性指標測試，其價值在于通過測試得到的反饋意見能為企業提供指導性建議與方法，對提高企業的經濟效益與品牌形象起到重要作用。
包裝方案的優化是指在包裝能夠滿足產品保護的前提下，盡可能減少產品包裝的總成本。產品包裝的總成本包括：產品的貨損（客戶及其產品的品牌形象成本）、運輸物流成本、包裝裝配成本、包裝材料成本（原材料成本、加工成本、運輸成本、倉儲成本）。
2.包裝測試的目的及價值
對包裝方案設計與優化而言，包裝測試的目的及價值主要體現在以下幾方面。
(1)評估產品被保護的性能與要求，減少產品的貨損。
(2)為產品的包裝方案設計與優化提供指導與方向。
(3)降低包裝方案的總成本。
(4)提升客戶及其產品的品牌形象。
案例分析
為了讓讀者更直觀地理解包裝測試在包裝方案優化中的價值，本文以手工工具包裝方案為例，詳細介紹其優化過程。
1.手工工具產品信息
如圖1所示，該產品為一組手工工具（扳手），外尺寸為300mm×205mm×45mm，重量為0.96kg，扳手材料為金屬，固定框材料為塑料，易損部位為用于固定手工工具卡槽與外框的連接點（如圖1b中用紅圈標識出的4個點）。由于該產品需要展示銷售，因此手工工具需要立放在展示盒中，塑料外框立放時，底部尺寸大于中部尺寸。
2.原包裝方案介紹
原包裝方案如圖2所示，其采用兩層展示盒的放置方式，每層展示盒中放置14個產品，排成兩行，每行放置7個產品；展示盒下方采用隔檔方式支撐，最后采用運輸外包裝箱的形式（無托盤）；整個展示盒的外形尺寸 為630mm×485mm×1030mm，毛重為31.69kg。
原包裝方案出現的問題是：在產品進行運輸測試時，發現80%以上的手工工具卡槽與外框發生脫離，同時展示盒底部有大量斷裂的連接點（如圖3所示）。
3.包裝測試要求
客戶對包裝方案要求的運輸類測試包括以下3種。
(1)定頻振動測試：產品重量小于70磅時，需按ISTA 1A要求進行14200次沖擊振動測試；產品重量大于70磅時，需按ISTA 1E要求進行11800次沖擊振動測試。
(2)跌落測試：產品重量小于70磅時，需按ISTA 1A要求進行310mm高的一角三棱六面跌落測試，還需追加一次1067mm高的底面跌落測試；產品重量大于70磅時，需按ISTA 1E要求進行200mm高的旋轉棱跌落測試。
(3)斜面沖擊測試：只有當產品重量大于70磅時，需按ISTA 1E要求進行末速度為1.7m/s的斜面沖擊測試。
4.包裝方案要求
客戶對包裝方案設計及優化的要求包括以下兩點。
(1)當包裝后整套產品的毛重大于70磅時，須采用托盤包裝的形式。
(2)產品包裝外形尺寸不可更改。
5.測試驗證與包裝方案優化
對原包裝方案進行測試驗證時，采用的測試循環為：定頻振動測試、跌落測試、追加底面跌落測試。每項測試結束后都要開啟包裝箱進行查驗，以確定單項測試給產品及其包裝方案帶來的沖擊損害。其中，定頻振動測試設備為美國LAB公司的液壓振動臺，型號為HV-48；跌落測試設備為美國Lansmont公司的小型跌落臺，型號為PDT-56ED。
測試結果如下。
(1)定頻振動測試后，發現1個手工工具卡槽連接點產生斷裂脫落。
(2)跌落測試后，又發現1個手工工具卡槽連接點產生斷裂脫落。
(3)追加底面跌落測試后，發現僅有1個手工工具卡槽連接點未發生脫落。
針對以上測試結果提出如下3點可優化的包裝方案設計意見。
(1)所有產品的損害部位都是工具卡槽與外框的連接點。根據產品情況分析，這主要是由于手工工具卡槽上的連接點與外框上對應的固定部位之間的緊固度不夠。建議加大手工工具卡槽上連接點的直徑尺寸，同時減小外框上對應固定部位的直徑尺寸，這樣能加大兩者之間的緊固度。
(2)展示盒底部固定襯墊僅對外框進行了固定，并沒有設計用于固定手工工具及其卡槽的部位。建議增加底部固定襯墊的高度，以增加對手工工具及其卡槽前后方向的阻隔力度。
(3)主要損害發生在追加底面跌落測試上，1067mm高度的底面跌落測試給產品帶來的沖擊力很大，因此減少此項跌落可有效降低產品跌落時受到的沖擊力。建議增加托盤，通過改變產品的包裝形式，改變運輸包裝測試要求，減少測試強度，減少產品跌落時受到的沖擊力，從而達到提升產品保護性能的目的。為了保證整套包裝的高度不發生變化，只需將展示盒內部支撐格擋的高度減少一個托盤的高度即可。
根據以上3點建議，優化后的包裝方案如圖4所示。
6.方案優化后的測試驗證
對優化后的包裝方案進行測試驗證，采用的測試順序為：定頻振動測試、跌落測試、斜面沖擊測試。
其中，定頻振動測試設備為美國LAB公司的液壓振動臺，型號為HV-48；跌落測試設備為美國Lansmont公司的快速釋放抓鉤，型號為QR3000；斜面沖擊測試設備為美國LAB公司的斜撞試驗機，型號為2000OT。
測試結果發現，所有產品均完好無損，均通過了所有測試。
通過上述案例分析可知，包裝測試不能僅僅作為一個驗證工具來應用，而是需要透過包裝測試的結果，合理分析并傳遞出有利于或指導包裝方案優化的有效信息，這些信息能指導包裝設計師對包裝方案進行科學的優化，這樣才能在真正意義上體現出包裝測試在包裝方案優化中的價值。
圖1 手工工具
圖2 原包裝方案
與發達國家地區比較，中國企業通過縮減物流支出、增加利潤的空間更為廣闊。據統計，2001年美國物流成本占GDP的9.5%（美國Cass信息服務公司和Prologis公司共同的《2001年度美國國家物流報告》）,而這個數字在中國是16.7%（世界銀行估算）。由此可見，中國的企業僅通過優化物流就能夠獲得實現大量縮減成本、增加利潤的機會。
如何發現改善物流的機會？如何設計優化方案？如何充分借用中國正在興起的物流企業能力，提升企業核心競爭力，改善物流服務等等。為了解答這些疑問，提高優化物流的成功率，企業需要一套系統性的分析現狀、發現機會等診斷方法，這套方法論主要包括了三個階段的工作：階段一，運輸管理能力評估；階段二、業務網絡分析和建議；階段三,評估外包的優勢。
運輸管理能力評估:本階段主要工作是診斷、評估傳統的運輸功能部門的主要活動和流程，分析評估的范圍包括廠內和廠外物料運輸、作業安排、運輸路線、回程管理及運輸設備保養維護等各個方面活動。
對企業運輸現狀評估的目的是希望通過全面的分析、診斷，發現能夠通過流程重組、信息技術更新等方法，進而優化企業物流的機會。通常企業能夠在以下活動中，發現優化物流、縮減成本的機會：
*廠內物料的跟蹤和管理
*作業安排和路線安排的方法和系統
*產品分配和交付
*運輸模式選擇
*跟蹤和客戶服務
*維護保養
在企業中，許多業務因素對物流也有著決定性的影響作用，因此在診斷評估階段除了針對運輸功能部門進行診斷之外，企業還需要對這些影響因素進行分析，它們通常包括：
*運輸設備采購決策、現有運輸能力、當前的運作情況
*了解、評估現有使用的系統和技術
*評估運輸服務供應商的成本和能力
*分析自有車隊情況（如果企業配備）
*與世界先進的服務水平和客戶需求進行差距比較、分析
*發展未來運輸模型和高層次的實施計劃
網絡分析和建議:在該階段主要從供應鏈的宏觀角度全面分析企業的物流現狀，評估分析范圍包括了從原材料到成品的整個流程、供應商的所在地和供應數量、分銷設施情況、客戶所在地等。
通常，當企業意識到現有供應鏈表現不盡人意，網絡分析的價值尤為突出。因為進行網絡分析的目標是能夠在企業內實現：
*統一物流和分銷發展戰略
*發現縮減成本或是提高服務水平機會，成功筑建企業競爭力
*發現現有網絡中產生過多成本的原因
*當訂單履行率降低、庫存周轉率下降時，發展其他的戰略
*發現通過并購、整合設備，提高工作效率的機會
分析工作在本階段并不是全部，分析的最終目的是提出解決方案?？赡墚a生的建議方案包括：
*建議分銷機構的個數和地點
*分銷機構的工作目標
*服務水平和訂單周期時間
*預期的網絡總成本
*存貨配置和儲存需求
*運輸成本
另外，成本與服務水平需求也是必須考慮的問題之一，如何在平衡成本和服務水平基礎上，提供優化的供應商和分銷網絡配置的方案？為了更好地發現獲得成功的關鍵要素，該階段還需要針對敏感性因素進行假設性的情景分析，協助進行網絡設置的決策。
實際上，網絡分析研究在企業發展物流戰略過程中也十分關鍵，這些工作能夠協助企業制定合適的戰略：
*確保在正確的時間、正確的地點有正確的產品
*具有充分的靈活性，能夠適應組織內部和外部市場的變化
*實現在合理成本下，能夠提供具有競爭優勢的交付服務
*能夠迅速得以成功實施
需要指出的是，網絡分析是一個需要進行大量復雜分析的工作，為了真正、最大程度發揮它的價值，通常還需要借助一些先進的線性計劃優化軟件，對現有數據進行可以量化和客觀性的網絡布置情景分析，這也是現代化網絡分析較之傳統方式的重要優勢之一。
評估外包的優勢：在市場變化多端、客戶需求不斷提升的競爭環境下，企業需要肩負縮減成本、提升核心力的雙重壓力，而外包是一個能夠幫助企業將傳統上必須自己負責卻增值不多的工作交給外部專業的服務供應商，一方面能夠令企業更加專注于核心競爭力，而外包公司的專業服務則能很好的滿足客戶對服務不斷增加的要求。
現代的第三方物流（3PL）正是在這種雙贏方案驅動下的產物，而為了更好滿足現代企業的外包要求，第三方物流服務商不斷延伸服務內容、發展縮減物流成本的解決方案，令企業外包物流得以有更多的選擇。
因此在進行物流優化方案設計時，評估、選擇外包機會是必不可少的工作之一。如何選擇優秀的外包商并匹配企業內部的需求成為分析外包機會的核心任務，通常需要進行以下工作：
*發現、確認整條供應鏈之中的外包機會，因而改善供應鏈效率，提高成本效益；
*制作、、評估外包項目建議書；
*客觀、中立的評估供應商的成本和能力；
*審核建議合同條款、比較現行市場標準和實踐；
*根據企業和選擇的供應商能力，制定可操作、符合實際的轉變過渡方案；
*確定主要的成本、服務驅動因素、標準、以及平衡因素，以此促使外包商不斷改善服務
關鍵詞：房地產開發；設計優化；技術管理；
中圖分類號：F293.33文獻標識碼： A 文章編號：
1.項目優化理論及實例
1.1 房地產項目優化管理理論
房地產項目優化管理就是圍繞工程成本控制這一主題，在“安全可靠、技術先進、經濟合理”的原則下，結合理論、技術、經驗、科技等，對工程設計、施工技術方案的可行性、經濟性進行比較、分析和判斷，以求得工程成本經濟合理，實現對社會技術資源進行溝通、整合和利用。在結構設計過程中，做好與建筑專業配合工作，積極參與項目設計各階段控制工作，把設計各階段的技術管理與工程成本控制落實到實處。規劃方案階段積極主動參與規劃方案設計階段的技術管理，在為營銷、規劃、建筑服務的同時，對工程成本加以控制從結構專業角度對方案提出建議。
1.2 設計優化實例
下面就順德深業城的項目管理經驗，簡談設計優化在房產成本控制中的重要性。
實例1：深業城項目7#，8#三十層，其建筑方案在高寬比、錯層等方面超過國家結構規范相關規定。需要首先做結構整體模型振動的試驗，分析試驗結果并確定結構設計上的技術措施，再通過專家委員會的評審，這樣必然會增加項目開發時間及工程成本。結構專業提出意見后，營銷和設計經過綜合考慮，最后對方案進行修改，使項目開發時間和工程設計成本得到控制。
實例2：順德深業城一期地下室。該地下室共5萬平方米，規劃設計方案中沒有考慮消防通道在地下室頂板上位置，為了隨意布置消防通道，設計院結構工程師將消防車荷載滿鋪地下室頂板來進行地下室設計，此做法使地下室及基礎工程設計成本大為增加。公司審圖時發現了此問題，建議建筑專業首先布置消防車通道，結構專業再進行地下室和基礎結構設計。另外一個項目與此相反，規劃方案將消防車通道完全布置在社區地下室上。結構專業提出完全可以結合社區外市政道路，最終減少了地下室結構和基礎設計工程成本。
現階段，國內設計單位對樁基礎承載力取值多參考地勘單位提出的建議值，再根據土壤物理指標進行理論計算而確定。通常設計單位確定樁承載力設計值比較保守，取值偏低，使得樁基承載力強度不能充分利用、樁基礎工程設計成本偏高。順德深業城樁基設計中，推廣以試樁的方法來確定單樁承載力設計值。結果顯示，這種設計值比理論計算結果高出20％以上，減少樁基礎工程成本支出20％以上。設計院選用靜壓Φ500，H=125,預應力管樁。按地質報告，樁承載力設計值定為180噸，按5%數量現場試樁，樁承載力設計值定提高為250噸，比以理論值180噸提高了38％。在樁布置采用靈活方法，同時選用Φ500，H=100, 樁承載力設計值定為180噸。用兩種樁型根據軸力，合理分配，在塔樓下采用H=125樁型，在裙樓處采用采用H=125樁型，避免承載力浪費，取得了較好的經濟效益。
由于地下室面積偏大、使工程成本偏高，所以對地下室的設計進行了重點技術分析。在柱距布置、層高、半地下室或全地下室比較、消防車荷載取值等方面實現了有效控制。地下室采用扁柱形式，合理利用空間。佛山某公司5．2萬平方米地下室，公司對設計成果優化調整，使設計成本每平方米減少59元，工程成本少支出300多萬元；深圳某公司2．5萬平方米人防地下室，從結構設計角度優化設計，取得170千克／平方米用鋼量的好成效。
小區地下室的頂板上都會放置1米多厚覆土以便綠化。設計人員對處于覆土上的消防通道的消防車荷載取值、受力分析，建議在進行地下室結構設計時考慮消防車荷載在覆土豎向擴散作用。消防車荷載取值比“規范”值小于覆土厚度的倍數，一般在1～1.5倍，從而減少地下室和基礎工程設計成本，此建議已在許多項目的地下室結構設計得以應用，并取得較好經濟效益。
2.上部建筑結構設計技術管理
上部建筑面積大，對整體工程成本影響較大，其結構設計技術管理與工程成本控制就顯得尤為重要。結構設計主要依賴于設計單位結構工程師，工程師有義務為業主負責，但在實際工作中，他們并沒有對設計的經濟合理性負責，甚至加大鋼筋用量和混凝土強度等級。因此，如何使設計單位結構工程師既保證結構安全和品質，又保證工程設計成本控制在一個合理范圍內，是房地產企業設計技術管理人員職責的關鍵所在。
公司在加強上部建筑結構設計技術管理工作中，取得了一定成效 。一期在初步設計中，13層、25層高塔樓用鋼量預估65千克／平方米、85千克／平方米，在技術管理參與下，甲方給出定額設計，設計單位對原結構設計方案進行調整后，使標準層用鋼量降至40千克／平方米、58千克／平方米以下，取得比較滿意結果。
3.現場工程技術管理實例
3.1碎石樁方案
某公司兩棟樓位于10米深回填土上，每棟建筑面積為3900平方米。樁基承載力設計值為45噸，扣除10米深回填土作用在單樁上負摩擦力的理論計算值36噸后，單樁承載力僅剩下9噸，必須對回填土地基進行加固處理。經過對幾個回填土地基處理方案可行性、經濟性進行比較，最終確定采用碎石樁處理方案。設計公司進行施工圖設計，施工圖中的碎石樁數目為2051根，公司獨自對此方案進行優化。碎石樁數目減至332根，僅為設計公司的16％，工程成本減少84％，同時保證了工程進度。
3.2空間剛架結構方案
某公司為營銷策略先建了娛樂中心，環繞娛樂中心三面地下室工程是在該中心竣工后才開工的。娛樂中心三面離地下室距離2米左右，地下室開挖前對會所支護顯得極為重要。施工單位設計支護方案為直徑800毫米聯排灌注樁，入土坎固6米，懸挑6米，共計12米，灌注樁作為懸臂梁工作。由于土質較差，對樁的堪固作用不會太大，公司對該方案提出在聯排灌注樁上部加設壓頂梁以保證聯排灌注樁共同工作。同時在娛樂中心3個側面壓頂梁之間設置水平鋼筋混凝土桁架為懸臂樁提供支點，如此，支護方案轉變成受力性能更好的空間剛架結構。最終施工單位采納公司意見，對原設計方案進行優化，確保娛樂中心在地下室整個施工過程中安全可靠，萬無一失。
3.3多結構結合的方案
某公司項目包括4棟高層、12棟小高層，建筑地僅4950平方米。這4950平方米地塊上的地質情況極其復雜：上部土層液化嚴重、地下砂巖層深度變化急劇、地下有巖洞和土洞、砂巖層深度在8～35米間變化無規律。目前，16棟建筑分別采用了預制管樁、沖孔灌注樁、夯擴樁以及由伐板、夯擴樁、攪拌處理的復合地基3種基礎組合，共計4種基礎形式。如此復雜的地質情況和采用多達4種的基礎類型，其技術管理難度可想而知。
3.4補樁方案再設計
某項目一期有8棟100米高層建筑，采用樁基礎。在工程樁檢測中發現樁基承載力僅為設計特征值的一半，經復壓樁基承載力可達設計特征值80％。設計公司經過技術溝通，對補樁方案進行重新設計，最后確定補樁方案為每棟樓45根左右，8棟樓補樁總數減少320根。
4.結束語
節能降耗是企業的生存之本，所以房地產企業應加強對結構等專業工程技術管理工作，提高設計管理工作的系統性，使技術管理更加全面、專業、精細。從整體上增強競爭力，減少浪費。
參考文獻
[1] 王剛.理論與實例結合分析房地產開發項目設計與工程管理[J].企業研究.2011(08).
筆者結合實際教學經驗和對這類題型的研究，根據考生在作答過程中出現的問題和困惑，總結了這類題的解題方法，即“四明法”，寫出來與大家共勉，也請大家批評指正。
明問題。解答此類問題首先要讀懂材料，找到問題癥結所在，這是答題的依據和切入點。發現問題是解決問題的關鍵，做這類主觀題首先應明確要解決什么問題。
明范圍。根據設問明確答題的范圍，是從生活與哲學中找對策，還是從政治生活、文化生活以及經濟生活中找對策。
明主體。明確解決問題的主體，經濟生活中的主體通常為國家（政府）、企業（經營者）或勞動者、消費者等；政治生活中的主體通常為黨、政府、人大、政協、人大代表、政協委員、公民個人等；文化生活中的主體通常有國家、社會、個人等。
明方案。根據問題有針對性地提出切實可行的方案，要從三個方面進行考慮：材料提示的信息、課本知識、時政知識。
此外，這種試題具有較大程度的開放性。因此，考生應當具有一定的發散性思維，突破思維定式，嘗試從多個角度提出合理的建議、可行的措施來解決問題。
例1.（2015年全國高考文綜山東卷第41題）發展高科技產業是提高經濟發展質量和效益的重要途徑，閱讀材料，回答問題。
材料一：下圖是2010―2013年A、B兩省高技術產業發展的相關情況圖。
材料二：下表是2013年A、B兩省高技術產業發展的部分相關數據表。
①略。
②據材料一和材料二，運用經濟生活知識，請你就如何促進A省高技術產業發展提出建議。
【解析】根據設問本題屬于建議措施類試題，問題、范圍也很明確，設問指向促進A省高技術產業發展，考查經濟生活的知識；第二步，明主體、提建議。對于此類試題要分主體，根據材料中存在的問題，針對不同的主體，提出不同的具體策略和建議。根據材料中的“技術市場”“專利申請”“高技術企業”“研發人員”“出口貿易”等有效信息，從運用市場與宏觀調控、創新驅動戰略、轉變經濟發展方式、提高勞動者素質、培育以技術為核心的出口競爭優勢等有關知識方面提出建議。
答案：①加強宏觀調控，促進經濟結構戰略性調整，著力培育高技術企業；②實施創新驅動戰略，提高自主創新能力；③完善科技交易市場，發揮市場配置資源的決定性作用；④提高勞動者素質，為高技術產業發展提供人才支撐；⑤培育以技術為核心的出口競爭新優勢，擴大高技術產品出口。（若考生從其他角度作答，言之有理，可酌情給分）。
例2.（2015年全國高考文綜北京卷第38題）材料一（略）
材料二：借助“眾”的力量，互聯網時代的商業模式不斷創新。北京某校高中生發明了一種可以快速查找物品、有效利用空間的新型智能儲物柜，在國際“創客”大賽中獲得了大獎，同學們就如何利用互聯網將這一科技成果轉變成產品，推向市場，提出了如下建議：
在社交網絡平臺上這一科技成果信息，尋找1000位聯合投資者，為智能儲物柜的生產籌集資金。
建立論壇，收集來自熱心網友和專業人士關于智能儲物柜外觀設計的個性化方案，并由論壇用戶“評頭論足”，將點“贊”最多的5個設計方案作為備選方案。
接受網絡預訂，根據網絡預訂單的數量決定哪種設計方案投入批量生產。
問題：運用經濟生活相關知識，分析同學們建議的合理性，并提出一條補充建議。
關鍵詞：高層住宅；結構；優化設計
Abstract: with the improvement of people's living standard, housing is not only a shelter, rest, but also for people to enjoy life place. Now, the construction of residential design of increasingly high demand, optimizing the structure design of high-rise residential buildings, not only can improve the degree of safety, but also can reduce the engineering cost, construction cost savings. Several suggestions are put forward to optimize the design of high-rise residential buildings in this paper, we hope to help design personnel.
Key words: high-rise building; structure; optimization design
中圖分類號：TU318 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
高層住宅結構的優化設計是指對建筑物結構進行合理分析，提出結構設計優化方案，目的是在設計滿足國家相關建設法規的前提下，提高建筑物的技術質量，降低總成本，使投資利益最大化，并且能保證建筑物抗震性能和安全性。結構設計優化是對設計再次分析，再次加工的過程。盡量使住宅結構剛度適中、整體結構布局均衡，從而減小構件在外力影響下的變形或者破壞，達到既美觀又兼顧抗震的效果，這是高層住宅結構優化的目標。
在高層住宅結構優化設計中，每一道工序都要精心設計，做到計算合理準確，方案合理可行，本文對設計優化存在的問題進行分析并提出幾點可行建議。
1高層住宅結構設計現狀
1.1 住宅結構設計現狀
多層建筑和高層建筑橫向和豎向的結構體系設計基本原理是相同的，但是建筑高度越高，結構設計越復雜，這也是建筑界正在努力解決的問題之一。住宅結構越高，就要求有截面較大的柱子或者墻來承受豎向壓力，這對建筑材料的要求比較高。另外，住宅結構越高，水平力所產生的剪切變形和傾覆力矩就要大得多，而且水平荷載產生的響應并不是線性的，而是隨著高度增加而迅速增大。高層建筑與低層建筑結構有著很大差異，需要考慮的因素也很多，例如共振、扭轉、水平側向位移等。
1.2 高層住宅結構設計影響因素
住宅越高，建筑結構的安全性就越來越要重視，設計中要考慮的因素也就增多，主要影響因素有水平荷載、側向位移、結構延性等。
(1) 水平荷載。水平荷載包括風荷載和地震作用。一般來說，垂直方向的荷載只與樓房高度有關，但是水平方向的受力情況卻比較復雜。例如，風荷載的大小和建筑物所在地的地貌及周圍環境有關，與建筑物本身高度、形狀及表面狀況有關；地震作用同場地類別及本地區抗震設防烈度有關。所以水平荷載是影響住宅結構設計的主要因素。
(2) 側向位移限制和舒適度要求。在正常使用條件下，高層住宅結構處于彈性狀態并且應有足夠的剛度，避免產生過大的位移而影響結構的承載力、穩定性和使用條件。過大的側向位移會使主體結構出現裂縫甚至破壞，會使結構產生附加內力，會使人不舒服影響正常使用。所以在設計的時候，要注意在水平荷載作用下的側移要控制在要求范圍之內。
(3) 結構延性。高層住宅建筑在地震作用下允許結構某些部位進入屈服狀態，形成塑性鉸。這時結構進入彈塑性階段，結構可以通過塑性變形耗散地震能量，同時必須保證結構的承載能力，結構不能破壞，這種性能稱為結構延性。延性越好，抗震能力越強，要特別注意在構造上采取合適的措施，保證住宅的安全。
2高層住宅結構設計優化
2.1 選擇設計結構方案
進行高層住宅結構設計優化時，首先要進行結構方案的選擇。結構方案的好壞決定了結構設計的好壞，對于同一個建筑設計要求，其結構方案往往是不唯一的，但是不同的設計方案會影響工程質量和工程造價，在設計時，一定要選擇合理的結構設計方案。
首先，根據相關建筑結構規范的規定來完成結構設計方案總體要求，處理好建筑與結構的相互關系，充分發揮結構的最佳受力狀態，使結構形式盡可能簡單明確，具有足夠的承載力，良好的延性和剛度。
其次，要保持結構的安全可靠。應該仔細考慮每一個構件，使各個構件能夠相互協調，發揮最大功能，保證設計目標水準，使結構既經濟又安全。
再次，要盡量避免或者減小外力作用下的扭轉效應。因為抵抗扭轉效應所需要的材料用量很大，而且結構也會很復雜，會提高工程造價，不經濟也不實惠。
最后，要積極與建筑專業進行溝通。結構設計者往往對建筑做法和材料不是很了解，在設計結構方案時，要與建筑師進行交流，聽取他們提出的建議，結構設計師要充分理解結構概念，真實客觀地進行設計，通過反復優化、修改，最后設計出質量最安全，造價最經濟的結構方案。
2.2 設計優化
在優化設計時，應注意以下幾個方面：
(1) 正確認識結構設計優化的重要性。
現在房地產已經是一個大產業，人們對住宅要求也越來越高，而作為投資方，追求的是利益的最大化，進行住宅結構設計的優化，不但可以有效降低總成本，還可以使建筑結構更美觀安全，更經濟合理的節省材料，從而降低工程造價。
(2) 設計方案優化。
設計時，首先要進行建筑結構分析，主要由豎向抗側力構件構成，包括框架、剪力墻、筒體等。主要分析他們的受力狀態，使構件充分利用起來。在進行計算分析時，不能盲目地依賴計算機，還要結合工程師的實際經驗，選擇合適的計算參數，經過多次計算比較，找到最佳參數值。
其次是根據住宅結構平面，分析豎向荷載和水平荷載，根據實際情況，合理布置構件，選用合適材料進行結構分析和內力分析，根據分析結果適當調整結構形式。此外，還要進行可行性判斷，對優化結果進行內力分析，滿足設計要求的前提下，校驗可行性；如果不可行，就要調整設計方案，直到方案可行為止。
(3) 地基處理的優化。高層住宅建筑更要注重地基的處理，否則將前功盡棄，在選擇地基時，要選擇地質條件不復雜，容易施工的地質，因為地質條件越復雜，地基處理的造價越高，而選擇相對簡單的地質條件，不僅可以降低地基處理的成本，地基安全度也會增加，從而降低工程造價，提高工程性價比。
(4) 進行建筑材料的優化。優化建筑材料目的就是花盡量少的錢，做到經濟安全、符合設計要求工程。這就要求在選擇建筑材料時，要合理利用材料性能，根據不同的需求來選擇不同的材料。實際上，因材料選擇不當造成浪費的情況很多，設計時，要充分考慮這些因素。
3結論
高層住宅結構設計優化能夠有效降低工程造價，帶來可觀的經濟效益，不僅能讓建筑物安全實用，又能使其經濟美觀，舒適。所以進行結構優化設計至關重要，實際設計中，要結合實際情況和具體條件來靈活運用設計優化方法，實現住宅結構設計既安全又經濟。
參考文獻：
關鍵詞：高層住宅；結構；設計優化
中圖分類號：TU241.8 文獻標識碼：A 文章編號：
0引言
高層住宅結構優化是指對建筑物結構進行合理分析，提出結構設計優化方案，目的是在設計滿足國家相關建設法規的前提下，提高建筑物的技術質量，降低總成本，是投資利益最大化，并且能保證建筑物抗震性能和安全性。結構設計優化是對設計再次分析，再次加工的過程。讓住宅結構剛度適中、均衡整體結構布局、減小構件在外力影響下的變形或者破壞，達到既美觀又堅固抗震的效果，這是高層住宅結構優化的目標。
在高層住宅結構優化設計中，每一道工序都要精心設計，做到計算合理準確，方案合理可行，本文對設計優化存在問題進行分析并提出幾點可行建議。
1高層住宅結構設計現狀
1.1 住宅結構設計現狀
低層建筑和高層建筑橫向和豎向的結構體系設計基本原理是相同的，但是建筑高度越高，豎向結構設計越難，這也是建筑界正在努力解決的問題之一。住宅結構越高，就要求有較大的柱子或者墻來承受垂直壓力負荷，這對建筑材料的要求比較高。另外，住宅越高，側向力所產生的剪切變形和傾覆力矩就要大得多，而且側向荷載產生的響應并不是線性的，而是隨著高度增加而迅速增大，在現代高層住宅建筑物中，重要的問題是整體抗彎和抗變形，抗震等，高層建筑與低層建筑結構有著很大差異，需要考慮的因素也很多，例如共振，扭轉，水平側向位移等。所以，高層住宅結構設計比較困難，考慮因素復雜多變，影響因素很多所以在設計的時候，要從整體上進行把握，設計出實用性強的好方案。
1.2 高層住宅結構設計影響因素
住宅越高，安全性就越來越要重視，抗震性能也要增強，所以設計中要考慮的因素也就增多，主要影響因素有水平荷載，軸向變形，側移等。
(1) 水平荷載.。水平荷載是需要考慮的決定因素，一般來說，豎直方向上載荷在構建中受力只與樓房高度有關，但是水平受力卻比較復雜，且易受外界條件影響，數值變化不定，所以其是影響住宅結構設計因素。
(2) 軸向變形。在高層住宅建筑中，樓層越高，豎向負荷就越大，能夠在軸向引起較大的變形，影響建筑結構的連續梁彎矩，將會引起連續梁之間支座點的負彎矩值降低，造成端支座負彎矩值以及跨中正彎矩值增大，從而引起預測材料長度不準確，對下料長度產生影響。
(3) 控制指標側移。結構側移量是高層建筑結構設計要重點考慮的因素，這一點與低層樓房不同，樓房高度越高，側移量在水平荷載影響下變形越明顯，所以在設計的時候，要注意在水平荷載作用下的側移要控制在要求范圍之內。
2高層住宅結構設計優化
2.1 選擇設計結構方案
進行高層住宅結構設計優化時，首先要進行結構方案的選擇。結構方案的好壞決定了結構設計的好壞，對于同一個建筑設計要求，其結構方案往往是不唯一的，但是不同的設計方案會影響工程質量和工程造價，在設計時，一定要選擇合理的結構設計方案?？梢宰裱韵略瓌t。
首先，根據相關建筑規則的規定來完成結構設計方案總體要求，處理好結構與結構的相互關系，充分發揮結構的最佳受力狀態，是結構盡可能簡單明確，直接易懂，具有足夠的承載力，良好的延性和剛度。
其次，要保持結構的安全可靠。應該仔細考慮每一個構件，使各個構件能夠相互協調，發揮最大功能，保證設計目標水準，使結構既經濟又安全。
最后，要積極與建筑專業進行互動交流。結構設計者往往對建筑的材料不是很了解，在設計結構方案時，要與建筑師進行交流，聽取他們提出的建議，結構設計師要充分理解結構概念，真實客觀地進行設計，通過反復優化，修改，最后設計出造價最低并且質量最好的結構方案。
2.2 設計優化
在進行高層住宅結構設計優化時，首先是要對建筑工程進行基礎設計，主要有結構承重體系設計，抗震縫的處理設計等，基礎設計完成后，就可以開始進行優化設計了，在優化設計時，要注意以下幾個方面：
(1)正確認識結構設計優化的重要性?，F在房地產已經是一個大產業，人們對住宅要求也越來越高，而作為投資方，追求的是利益的最大化，進行住宅結構優化的設計，不但可以有效降低總成本，還可以使建筑結構更美觀安全，能經濟合理的節能降材，從而降低工程造價。高層住宅結構設計優化，首先要仔細閱讀建筑結構圖紙，綜合考慮各種因素的影響，經過反復優選等過程，達到設計優化目標，對原結構方案設計進行改進，合理進行構件布置，適當選擇構件尺寸等，做到精益求精，最后提出優化建議。
(2)設計方案優化。這部分是設計優化的重點，不僅要進行抗側力單元優化設計，還要進行框架結構優化設計。使設計符合抗震要求，在各項參數都符合規范要求的前提下，不斷進行優化設計，盡量減少剪力墻的數量和厚度，使結構兩個方向剛度接近兩個方向水平位移，達到最佳受力狀態。
在設計時，首先要進行結構分析，主要由豎向抗側力構件構成，包括剪力墻，筒體，框架等。主要分析他們的受力狀態，使構件充分利用起來。在進行計算分析時，不能盲目地依賴計算機，還要結合工程師的實際經驗，選擇合適的計算參數，經過多次計算比較，找到最佳參數值。要注意實際結構與計算模型的偏差，因為計算機在計算的過程中，需要對模型進行假定，而實際結構錯綜復雜，所以計算值與實際結構會有差異，在通過計算值來選擇結構時，要充分結合實際情況來分析。
其次進行框架結構優化主要是根據住宅結構平面，分析豎向荷載和水平載荷，核實實際情況，合理布置構件，選用合適材料，結合實際材料構造進行結構分析和內力分析，根據分析結果適當調整結構設計。
3)地基處理的優化。高層住宅建筑更要注重地基的處理，否則將前功盡棄，在選擇地基時，要選擇地質條件不復雜，容易施工的地質，因為地質條件越復雜，地基處理造價越高，而選擇相對簡單的地質條件，不僅可以降低地基處理的成本，地基安全度也會增加，從而降低工程造價，提高工程性價比。
3結論
高層住宅結構設計優化能夠有效降低工程造價，帶來可觀的經濟效益，不僅能讓建筑物安全實用，又能使其經濟美觀，舒適。所以進行結構優化設計至關重要，實際設計中，要結合實際情況和具體條件來靈活運用設計優化方法，實現住宅建筑設計既安全又經濟。
4 參考文獻
關鍵詞:設計全壽命周期建設成本優化
中圖分類號:F270文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973(2010)08-148-02
設計階段成本包括管理、設計、重大設計方案研究試驗所花費的費用,雖然設計階段成本在工程總投資中的比例較小,但是設計階段對建設項目全壽命周期成本影響顯著,是建設項目全壽命周期成本優化的一個很重要的階段,設計質量的好壞不僅影響建設項目的質量和使用功能,也直接影響著建設項目全壽命周期成本和投資效益。
1設計階段對成本的影響主要體現
(1)設計方案直接影響項目建設成本。由于工程量由設計決定,因此設計決定了建筑在建造階段的各種要素成本,如材料成本、人力資源成本、機械設備成本。在設計方案中,諸如建筑和結構方案選擇、建筑材料的選用、性能標準的確定等設計內容對建設項目的成本都有直接影響,設計方案不合理還會造成建筑產品功能不合理,存在不必要的功能或影響正常使用,帶來投資者的投資浪費。
(2)設計質量間接影響項目建設成本。設計質量一直以來都是引起工程質量事故的主要原因,由于設計質量問題往往會引起工程變更、停工、返工、補修甚至造成質量事故和安全隱患,從而引起成本費用的極大浪費現象的發生。
(3)工程設計不合理,引起建設項目使用階段的運行維護成本增加,如增大能源消耗、維護成本(暖通、照明、保養、維修)等,合理的設計可使建設項目全壽命周期成本最低。
2設計階段成本優化的目標和內容
設計階段成本優化的總體目標是設計等相關費用的優化和設計階段所確定的項目方案的全壽命周期成本的優化。
對設計等相關費用的優化體現為優選設計單位、合理確定設計費用、擬定設計合同、加強設計過程的管理、控制設計費用支出等內容。
設計階段所確定的項目方案全壽命周期成本的優化,是設計階段優化的重點。項目方案的優化要站在項目壽命周期的角度,綜合分析,估算項目的建設成本和運行維護成本,權衡項目功能與全壽命周期成本之間的合理匹配,以獲得項目全壽命周期成本的最優。
不同設計階段的成本優化存在不同的內容和重點。
建設項目總體設計的優化側重于生產工藝的安排是否先進、合理,生產技術是否先進、合理,能否達到預計的生產規模,三廢治理和環境保護方案、能源需求是否合理,建設投資估算是否在投資限額以內,項目全壽命周期成本是否得到優化等問題。
初步設計優化主要側重于對建設項目所采用的各專業技術方案的優化,確保各專業方案符合總體方案的要求,達到項目決策階段確定的質量標準,實現項目全壽命周期成本的經濟性。初步設計的優化既涉及包括設計依據、設計思想、建設規模、總體方案、項目組成及布局、工藝流程、主要設備選型及配置等在內的總體設計方案的進一步優化和比選,又涉及包括設計參數、設計標準、設備及結構選型、功能和使用價值等在內的專業設計方案的優化和比選。
施工圖設計階段的成本優化應側重于總體方案和專業方案設計的基礎上對項目的工程量優化、確定和控制;應側重于對施工圖紙質量的優化控制,提高圖紙質量,防止出現“錯、漏、碰、缺”等質量問題。
設計階段的成本優化必須滿足國家制定的設計標準和各類規范,不能為了減少成本而降低標準,帶來安全上和質量上的隱患。設計標準雖然是設計階段成本優化的約束條件,但反過來對建設項目全壽命周期成本優化具有促進作用。設計標準的約束可能會帶來建設項目建設成本的增加,但卻能給建設項目的質量和安全提供保證,保證建設項目的服務年限,增加建設項目的壽命周期價值。
3設計方的成本優化管理
設計方的成本優化管理是指設計單位接受業主委托后,以設計合同約定的成本目標以及責任義務作為管理對象所實施的管理活動。設計方的成本優化管理從屬于業主的成本優化管理,接受業主的指導。項目業主與設計方簽訂合同,通過協調和監督,依靠設計方的成本優化管理貫徹業主的成本優化意圖。設計方的成本優化管理,業主應當設定適當的激勵機制,促進成本優化的實施。
4設計階段成本優化措施建議
(1)根據項目全壽命周期成本最低的原則,合理確定建設項目具體的質量目標和水平,合理確定項目的一次投資和所需經常性費用。
(2)設計階段成本優化不應僅僅停留在“工程結構設計優化”,而是要引入經濟效益、社會效益、環境影響、施工及使用期安全、使用功能等多目標系統,實施建設項目的“全系統全壽命優化”。
(3)設備選型。設備選型原則堅持技術上先進、生產上適用、經濟上合理、操作上方便的原則,以求設備壽命周期成本最小化。
(4)建筑材料的選用
1)根據材料全壽命周期成本最低的原則,認真進行材料選型。優先選擇環境協調的建筑材料,可重復利用、可回收使用或者可再生的建筑材料;如果可能,使用二手或者回收的材料;使用低能耗的材料,盡量避免使用能耗高的材料;鼓勵使用完整的未經加工的、本地出產的材料,盡量避免使用進口材料;避免使用能夠產生有害化學物質的材料。
2)使用可持續發展資源,盡量避免使用不可再生資源。
3)盡量重新利用已有的建筑和結構,不要總是建造新的建筑,節約建筑材料。
4)加強項目優化設計,減少材料需要量。
5)通過設計推行建筑業標準化、工業化、產業化,節約建筑材料。
6)盡量避免材料的浪費。設計師應盡量結合材料的標準型號,從而避免材料的不必要切割形成的浪費。
(5)實行設計招標和方案競賽。認真做好招標前投標單位的資質審查,必要時進行考察。評價依據應當由過去合理的建設成本最低變為合理的建設項目全壽命周期成本最低。
通過招標不僅能從中選擇出設計費用較為合適的設計方,達到本階段成本優化的目的,而且可對設計方案的技術安全功能等進行分析評價,預測其對建設項目全壽命周期成本的影響。這樣一來,通過設計招標或方案競賽可促進對建設項目全壽命周期成本的多重優化。
(6)運用價值工程進行設計方案的優選?；趦r值工程的方案優選方法應用要點:
1)提高價值,即以最低的全壽命周期成本實現必要的功能。成本分析應著眼于建設項目的全壽命周期成本,應有全局觀念和長遠眼光,注重建設成本和使用成本的辯證關系。
2)功能分析是價值工程的核心。功能分析,即針對產品及其零部件,系統的分析比較它的功能,發現問題,尋求解決辦法。
3)側重于在產品的研制與設計階段開展工作,尋求技術上的突破。技術上的突破往往可引起項目成本顯著降低。
4)在組織上,要依靠集體智慧,有組織地開展活動,要依靠各方面的專家和有經驗的專業技術人員,運用多學科的知識和經驗,群策群力,努力提高產品價值。
5)合理選擇優化對象。利用價值工程優化可能是針對建設項目、建筑產品整體進行優化,更多的可能是針對建設項目、建筑產品的某個組成或構件進行優化分析。選擇價值工程優化對象,通常要遵循價值提高最大化原則和價值提高易于實現原則。針對建設項目一般可選擇量大面廣、成本高、結構復雜、關鍵性的、維修費用高、耗能大或使用期總費用較大的建筑產品和構配件。
總之,價值工程關注以最小的全壽命周期成本投入獲得必要的功能,以及探討方案的效益是否還有改進的余地,在研究全壽命周期成本、建設成本、全壽命周期使用成本三者關系時要以節約全壽命周期成本為目的,來權衡各因素的利弊,合理匹配建設成本與全壽命周期成本之間的關系,并且局部價值工程的活動要服從改進建設項目的功能,有利于降低全壽命周期成本。
(7)推行全壽命周期成本視角下的限額設計。傳統的限額設計是按批準的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計概算控制施工圖設計,同時保證各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更,保證總投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。傳統的限額設計強調的是“投資限額”,按照“投資限額”的思想,實行限額設計,可能出現限額設計完成了,但對項目全壽命周期成本的考慮較少,會出現全壽命周期成本不一定經濟的現象。
全壽命周期成本視角下的限額設計,不是拋棄傳統的限額設計控制方法,而是要求在傳統限額指標的基礎上考慮項目的全壽命周期成本,不論投資估算、設計概算、施工圖預算,都應將方案的全壽命周期成本考慮進去,按照前者控制后者的原則進行。
全壽命周期成本視角下的限額設計,應以建設項目全壽命周期成本作為控制依據,要求設計人員充分理解業主的設計意圖,進行全壽命周期成本的經濟分析,運用項目設計的經濟理論,使得完成的設計作品既滿足初始投資額不被突破,又能保證全壽命周期成本滿足經濟的要求。
(8)正確處理技術和經濟的關系。我國長期以來,技術與經濟相分離是我國工程項目成本管理水平落后,工程項目超支現象嚴重的主要原因。設計人員或工程技術人員缺乏經濟觀念,把工程成本管理看成是與自己無關的財會人員或造價管理人員的職責,從經濟角度考慮較少,設計深度不夠,缺少方案優化比選,設計思想保守。造價管理人員或財會人員往往不熟悉工程知識,只從造價的角度照圖算賬或從財務制度的角度審核費用開支,造成成本和設計脫離,難以從根本上有效控制項目成本。
(9)加強變更管理,減少變更。對非發生不可的變更,應盡量提前實現。變更發生的越早損失越小,反之損失就越大。為此要建立相應的設計管理制度,盡可能把設計變更控制在設計階段,甚至是初步設計階段。
現居住地：北京| 戶口：河北
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北京
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工作經歷
2019.01-至今 北京XXX有限公司
售前工程師| 13000元/月
通信/網絡設備
工作描述：
1. 了解熟悉智能化弱電行業（安全防范、信息通訊、建筑自控、機房工程、音視頻系統、不同業態的專有系統）新規范。 2. 負責商務部門的技術支持，與甲方進行技術溝通，了解客戶需求并給出合理化建議。 3. 負責投標工作（技術方案、施工組織設計、商務報價、現場勘察、廠家詢價、核算成本、分析項目背景，分析報價策略、整理合理化建議。） 4. 負責中標后的圖紙深化、洽商、變更、增項等工作。 5. 負責智能弱電各子系統：安全防范系統（視頻監控系統、一卡通系統：門禁、停車場、考勤、梯控、訪客、周界報警系統、電子巡更系統、入侵報警系統、樓宇對講等）；信息通訊系統（計算機網絡系統、綜合布線系統、程控交換機系統、信息系統、廣播系統等）；建筑自控系統（BAS、智能照明系統、能源管理系統、智能化集成系統）等各子系統施工方案深化設計，繪制施工圖、指導設備安裝、調試、驗收培訓、繪制竣工圖，參與工程實施及項目管理等工作。
2018.03-2018.12 北京XXX技術有限公司
售前技術工程師| 10000元/月
通信/網絡設備
工作描述：
1. 了解熟悉智能化弱電行業新規范。 2. 負責業務部門的技術支持，與甲方進行技術溝通，并給出合理化建議。 3. 負責投標文件的技術方案、施工組織設計，現場勘察、對清單的詢價及報價，圖紙的深化設計。 4. 負責中標后的圖紙深化、洽商、變更、增項等工作。 5. 負責智能弱電各子系統：BA、智能照明、能源管理、監控、門禁、入侵報警、樓宇對講、停車場管理、電子巡更、公共廣播等子系統施工方案深化設計，繪制施工圖、指導設備安裝、調試、驗收培訓、繪制竣工圖，參與工程實施及項目管理等工作。
2014.11-2017.12 北京XXX有限公司
項目經理| 8000元/月
儀器儀表制造
工作描述：
前期與客戶溝通，了解客戶的要求及現場控制系統的具體要求，輔助配合相關同事（銷售、售前、采購）完成項目清單、報價、投標等工作，后期負責項目控制系統的點表、設備清單、系統圖、施工圖，后續工作進現場指導安裝DDC控制柜及現場布線，安裝工作完成后進行控制系統調試（單點調試，系統聯調，做程序組態），完成現場與其他系統的對接（通訊，控制采集，系統集成:監控系統.入侵報警系統.停車場系統.考勤系統.對講系統等），最后項目驗收！在整個項目進行中與現場負責人實時溝通了解客戶要求，與客戶培養并保持良好的關系，把控項目的整體進度。
2010.09-2014.10 XXX公司
運維管理| 6000元/月
儀器儀表制造
工作描述：
保證站場安全正常的運行輸氣,對站場的各種設備、各類儀表、數據采集與監控系統、PLC等等的操作、維護保養，安排及管理站場的工作。對站場的風險分析識別。
項目經歷
2019.09-2020.03XXX項目（泰康大廈、蜀園二期、沈園一期）
項目描述：
負責商務部門的技術支持，與甲方進行技術溝通，并給出合理化建議。 負責投標工作（技術方案、施工組織設計、商務報價、現場勘察、廠家詢價、核算成本、分析項目背景，分析報價策略、整理合理化建議。）目前正在投標中。
2019.04-2019.12XXXX項目
項目描述：
負責投標工作（技術方案、施工組織設計、商務報價、現場勘察、廠家詢價、核算成本、分析項目背景，分析報價策略、整理合理化建議。） 負責中標后的圖紙深化、洽商、變更、增項等工作。 負責智能弱電各子系統施工方案深化設計，繪制施工圖、指導設備安裝、調試、驗收培訓、繪制竣工圖，參與工程實施及項目管理等工作。
2019.03-2019.09XXX項目
項目描述：
負責商務部門的技術支持，與甲方進行技術溝通，并給出合理化建議。 負責投標工作（技術方案、施工組織設計、商務報價、現場勘察、廠家詢價、核算成本、分析項目背景，分析報價策略、整理合理化建議。） 負責中標后的圖紙深化、洽商、變更、增項等工作。 負責智能弱電各子系統施工方案深化設計，繪制施工圖、指導設備安裝、調試、驗收培訓、繪制竣工圖，參與工程實施及項目管理等工作。
2018.03-2018.11XXX項目
項目描述：
負責智能弱電各子系統：監控、門禁、入侵報警、停車場管理、電子巡更、電子圍欄等子系統施工方案深化設計，繪制施工圖及項目現場的技術支持工作，參與工程實施及項目管理等工作，協調并配合各系統廠家技術在現場調試，解決現場出現的各種問題，繪制竣工圖紙，編寫各系統使用說明書配合各方項目驗收。
2015.10-2015.12XXX大廈冷熱源控制系統
項目描述：
前期與客戶溝通，了解客戶的要求及現場控制系統的具體要求，做項目控制系統的點表、設備清單、系統圖、施工圖，后續工作進現場指導安裝PLC控制柜及現場布線，安裝工作完成后進行控制系統調試（單點調試，系統聯調，做程序組態），驗收，與現場負責人實時溝通了解客戶要求，與客戶培養并保持良好的關系，把控項目的整體進度。
2015.07-2015.09XXX博物院樓控系統
項目描述：
前期與客戶溝通，了解客戶的要求及現場控制系統的具體要求，做項目控制系統的點表、設備清單、系統圖、施工圖，后續工作進現場指導安裝PLC控制柜及現場布線，安裝工作完成后進行控制系統調試（單點調試，系統聯調，做程序組態），驗收，與現場負責人實時溝通了解客戶要求，與客戶培養并保持良好的關系，把控項目的整體進度。
2015.04-2015.06XXX大廈樓控系統
項目描述：
前期與客戶溝通，了解客戶的要求及現場控制系統的具體要求，做項目控制系統的點表、設備清單、系統圖、施工圖，后續工作進現場指導安裝PLC控制柜及現場布線，安裝工作完成后進行控制系統調試（單點調試，系統聯調，做程序組態），驗收，與現場負責人實時溝通了解客戶要求，與客戶培養并保持良好的關系，把控項目的整體進度。
2015.01-2015.06XXX冷熱源控制系統
項目描述：
前期與客戶溝通，了解客戶的要求及現場控制系統的具體要求，做項目控制系統的點表、設備清單、系統圖、施工圖，后續工作進現場指導安裝PLC控制柜及現場布線，安裝工作完成后進行控制系統調試（單點調試，系統聯調，做程序組態），驗收，與現場負責人實時溝通了解客戶要求，與客戶培養并保持良好的關系，把控項目的整體進度。
教育經歷
2008.09 - 2011.07 河北石油職業技術學院 自動化 大專
證書
2010.06 全國計算機信息高新技術考試合格證書
2009.09 全國計算機等級一級
2010.06 大學英語四級
為確保效能監察工作取得實效，我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案
在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
（一）組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談，發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約，嚴格控制各項成本，反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監察建議：
1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩定性，減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點，推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統，努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監察建議，及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續搶發電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業，強化設備檢修質量管理，實施動態對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發揮大機組的優勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；
8、充分利用經過變頻改造的節能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；
9、繼續加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
關鍵詞：改革；燃氣行業；燃氣企業；成本控制
1城燃企業燃氣管道工程項目成本控制的關鍵環節及要點
1.1工程項目設計階段
燃氣管道工程項目設計環節是成控制的第一環節，也是實現成本源頭控制的關鍵環節，因此該環節各燃氣企業要充分重視，可以采用競爭機制進行擇優選擇設計方案，選擇設計的最科學，用的設計周期最短，經濟效益最高的設計方案，這樣不僅約束了設計單位的設計規范性，也提高了設計單位的設計周期，是一件一舉多得的事情。重點關注如下幾點：①前期設計資料的收集要詳實，特別是用氣設備的參數、氣源點距離用氣點的位置、管道的長度以及當地或企業內部的燃氣中長期規劃；②流量計、閥門的選型在滿足客戶使用需求的前提下做到能并則并；③模糊燃氣配套工程與設備安裝工程的項目界限，爭取為用戶配套設計配套燃氣報警系統及燃氣管線與燃燒設備的對接工程為配套項目增值。
1.2工程項目施工圖紙會審環節
圖紙會審環節是對設計環節的成本控制起到查漏補缺的作用，由專家結合實際對設計院設計的工程項目進行審核，在審核設計方案過程中，需要重點關注設計方案與實際情況的匹配程度，審查設計方案是否符合現場勘測結果，管道設計方案是否滿足運行要求，對設計中的不足提出合理建議，使得管線走向設備分布更趨合理。該環節重點把控：管道的管徑、路由、附屬設施如閥門的最小距離、數量。
1.3工程項目材料采購環節
該環節比較簡單，建議燃氣企業進行集中采購降低原材料采購成本，同時對采購員的采購行為也需進行有效的監督。
1.4工程項目現場交底及管道走向布置環節
工程項目現場技術交底是施工前的重要環節，他的主要工作是燃氣公司現場代表帶領，建設單位（房產公司或管道產權單位業主）、設計、監理、施工單位共同到施工現場，對圖紙上的管道走向、設備設施布置、埋地管溝開挖、架空管道架設標高進行現場確定，控制要點：①燃氣公司代表要結合現場實際及以往經驗，與建設單位確定合理的管道走向，特別是戶內立管、架空管入戶管（特別是底層第一戶的進戶管走向），埋地管線的進場時機（建議在雨污水完成后）；②燃氣立管現場確定方案時，特別是廚房在兩隔壁的燃氣管道能并的建議提升一個等級管徑后合并，減少配件及附才的消耗；③對后期存在拆改風險的管道及設施布置要提前告知建設方，建議調整或修改設計方案；④現場技術交底完成后，組織方因立即要求相關參與交底單位代表，在技術交底文件上簽字。
1.5工程項目施工環節
①首先加強施工工藝及施工方案審核：燃氣公司工程現場代表與監理要對施工單位上報的工藝及施工方案進行審核，并對方案進行優化，減少不必要的材料損耗和施工機械臺班，降低施工成本。②索賠管理：對因建設方原因造成的拆改移、停工、窩工燃氣公司現場代表要及時與建設方溝通及時索賠。③施工環節燃氣公司現場代表及監理要做好隱蔽工程、重要工序的監督檢查，對未經監理或燃氣公司現場代表現場鑒證的工程量不予確認。④加強工程現場代表的責任心教育及日志記錄檢查：要求燃氣公司現場代表及監理，做好現場施工日志的記錄，管溝深度、寬度土質情況必須記錄詳實，有條件的企業建議運用工程可視化系統，工程管理部門負責人定期進行監督檢查，對記錄不全的進行處罰。⑤對零散項目或趕工項目實行一口價包干，轉嫁虧損風險。⑥工期的控制，燃氣公司現場代表要時時掌握建設方的項目進度，對配套燃氣管線的進場時間、甲方土建及生產設備的施工和安裝計劃要充分掌握，根據這些信息合理劃分燃氣配套工程的工序及工期，對因建設方原因造成的工期延后要及時以書面形式告知甲方，燃氣項目工期順延并索賠。⑦做好完工項目的成品保護：對因第三方造成的管道及設施損壞及時向第三方索賠。
1.6工程項目竣工結算環節
工程項目竣工后要做好如下工作：①現場管理員根據施工單位提交的竣工圖紙，及自己施工日志中記錄的施工抽樣數據，對施工單位上報的結算材料清單進行審核，對偏差大的退回施工單位重新上報；②做好工程項目完工后的材料核對及退轉料工作，做到材料不退清不結算；③由財務部門定時對工程量進行現場審核，對偏差大的給予施工單位、監理單位和燃氣公司現場代表相應處罰。
2城燃企業燃氣管道工程項目成本控制的關鍵要素
燃氣管道工程項目成本控制的關鍵要素有：人、機（設備）、料（新型材料）、法（工法）、環境安全。
2.1人是成本控制的第一要素
人包括燃氣公司現場代表和施工單位管理人員（項目經理、技術負責人、關鍵崗位人員及普工），人員配置以適用為原則，在編制施工進度計劃時，要根據施工情況合理劃分施工階段，避免工作過于集中，保證工程按計劃、有節奏的進行。在燃氣管道工程中，人工費占到工程造價的15%左右，因此除了合理使用機械，還要盡量減少不必要的人工消耗。并對工程項目管理人員的選擇需設定最基本的標準：①燃氣公司現場代表及施工單位項目經理，技術負責人需具備工程相關專業大專以上學歷或具備二級建造師執業資格。②關鍵崗位人員包括，管工、焊工（具備壓力管道、壓力容器項目）、高空作業工、起重工、電工、資料員、安全員等特種作業人員需取得法定機構頒發的上崗資格證或執業證書。③同時燃氣企業工程管理部門也要關注施工單位對自有人員的考勤管理，嚴格管控一線施工人員的作息，確保作業人員有足夠的休息時間，避免因疲勞施工造成安全事故，產生間接損失，增加雙方成本。
2.2施工機械的配置與使用
合理配置和使用機械，以及機器設備的正常運行是提升施工質量減少安全生產事故的重要因素，也是成本控制的關鍵環節。
2.3“料”是指新型材料的使用和推廣
隨著科技的不斷發展，燃氣行業新型材料不斷涌現，特別是部分新型材料能大幅壓縮施工工序，縮短整體項目工期例如：薄壁不銹鋼燃氣管等的使用能大大降低安裝運維成本，以國內7層樓房一個單元立管的施工及運維成本為例如表1。對于高層，經過測算采用薄壁不銹鋼管后，材料成本上升了29.8％，工程成本上升了l8.6％，但總費用僅上漲了0.84％，年費用反而降低了69.7％；同樣對于多層，采用薄壁不銹鋼管后，材料成本上升了24.7％，工程成本上升了14.5％，總費降低了8％，年費用降低了72.4％。
2.4工法：工程現場管理人員推行激勵機制
建議工程管理人員薪資實行激勵制度，薪資的高低與工程整體成本掛鉤，單個項目也要制定成本控制線，對達標的項目管理人員給予節約成本10-20%的額度予以激勵，同時對項目管理中積極做好第三方管損索賠、方案修改索賠等工作的給予索賠金額5%的獎勵；對整體項目未達標，索賠不積極的項目管理人員給予損失額度5-10%的處罰。
2.5環境安全
這里指的是施工周邊人員及設備的安全，安全是所有經濟效益的保障，因此打造一個人人具備主動安全意識，設備運轉正常的安全環境就至關重要，因此作為項目管理人員要關注以下幾點：①要編制好各工程項目的安全施工方案，特別是特種作業、動火作業、帶氣作業除需分級審批外，建議均在正式操作前要有路演，通過路演不斷優化正式作業方案；②所有工程項目實行三級安全檢查制，即燃氣公司現場代表和監理組成的班組及安全檢查（日常）和燃氣工程管理部門負責人和專職安全員組成的部門級安全檢查，最后就是燃氣公司總經理層級的季度安全檢查，個層級在檢查過程中均可對發現的安全問題或違章作業開具金額不等的“三違”罰單，爭創工程項目零事故。
本文站在醫療衛生行業機構對醫院監管以及內部管理的需要，在醫療改革有關方針政策指導下，結合醫院自身的實踐，進行全面預算體系的建設。本文首先對醫院進行全面預算管理的重要性進行分析，進而對醫院現階段醫院預算管理存在的問題進行分析，闡述了全面預算體系相關建立活動。
關鍵詞：
醫院；預算管理；全面預算體系
國家醫院衛生體制進一步改革，醫院逐步建立了私營、公私合營、外資等多種的組織形式，國有公辦醫院實際的生存環境更加惡劣。一方面公立醫院的財政資金逐步減少，另一方面民辦醫院與之進行的低成本競爭，這必然給醫院收支結構形成巨大的影響。所以，醫院必須不斷加強自身的預算管理，對各種管理成本進行有效的控制，由此可以顯著提高財務管理水平，增強經濟效益，對醫院的發展戰略的實現具有積極意義。
一、醫院推行全面預算管理的必要性
長久以來，國內的醫院經濟效益基本都受到政府的保護，缺乏有效的競爭機制，受到國營醫院以及計劃經濟較為深遠的影響，使得醫院競爭意識漸漸淡薄，缺乏較為全面的預算管理體系。近些年來，醫院體制改革進一步深化，面對這種情況，醫院的經濟組織體制也發生了相應的改變。醫院產權結構出現多樣化特征。醫院相關財務管控工作隊員對醫院自身的經濟效益具有直接的影響[1]。對此，醫院應當建立全面預算管理體系。通過全面預算管理體系的建立，可以促進醫院信息的交流，協調各個機構進行合作，推動醫院既定目標的實現，讓有關管理人員可以更好的管控經濟業務，使得醫院的資源可以更加合理的利用，有利于醫院快速實現自身的戰略目標。
二、醫院預算管理存在的各項問題
1.對于預算管理缺乏充分的重視
現階段，很多醫院采取的是“基數+增長”的預算方式，也就是在上一年基期費用的基礎上，對于當年費用項目進行合理的調整進而實現對財務預算的編制。醫院領導常常誤認為預算編制只是財務機構的獨立任務，其他機構無需參與，使得財務部門的調研難以深入，預算編制和調查研究出現了一定的脫節，預算根據缺乏科學性，成本預算無法根據成本構成采取合理的分解，僅僅依賴數據以及主觀性的判斷進行預算，導致編制和醫院的實際偏差過大。管理層不能結合預算報告對藥物、材料等物資購買的規劃，對于預算期內的經費難以有效的預測，編制預算難以將醫院的發展情況進行有效的反映。
2.預算目標同資源配置缺乏有效的聯系
現階段，多數醫院基本采用的核算方式為院、科二級核算，也就是說臨床部分采取“成本核算下的部門主任責任制”，使得各個機構的成本效益互相獨立[2]。臨床部門較為獨立，首先負責醫院的上繳任務，剩下的需要各個科室自行配置。因為醫院的目標被分配到各個部門，所以各個科室需要站在自身的利益，向相關主管部分爭取各種人、財、物資源，但是對下達到科室的收入增長目標則討價還價。因為現階段預算目標沒有和資源配置進行合理的掛鉤，機構間就出現各種資源配置矛盾，從而對醫院的全員積極性形成了嚴重的影響。
3.預算管理制度存在缺陷
部分預算缺乏完善的預算管理組織機構，年度預算通常是由財務機構編制。預算管理相關的配套制度較為缺乏，預算管理沒有進行明確分工，權職模糊，使得預算管理效率較低。與此同時，預算的執行也沒有相應的嚴密監督管理，責任也沒有切實落到各個相應的職能機構。此外預算執行考核并沒有落實到位，員工缺乏較強的預算管理思想，人員的參與積極性較差，誤認為預算管理是財務部門自身的工作，使得預算項目、收支額度時常出現變動，預算自身的約束力難以獲得有效的發揮，支出無法準確的區分，審批流程較為繁雜，對于外部環境難以適應。
4.預算管理缺乏合適的考核激勵制度
有效的考核機制以及合理的獎罰制度可以很好的保障工作的開展，預算管理也一樣，制定合理的考核制度，實施適當的獎罰，可以保障預算管理的進一步落實。現階段，多數醫院在設置考核指標的過程中常常重財務指標輕非財務指標，考核較為簡單粗放；預算責任和目標沒有進行正確的分解，缺乏準確的認識，對于考核工作的開展形成了較為嚴重的影響；激勵措施較為簡單，導致預算考核作用的難以得到充分的發揮，工作人員的積極性沒有得到有效的調動。
三、新醫改下醫院全面預算管理體系的構建
1.醫院經營者提出全面預算的構思與目標。全面預算編制內容涉及業務規劃、收支預算、資金預算等編制內容，具體如下：首先業務計劃編制需要醫務機構引導，各個部門負責人員參與編制的，編制工作需要結合區域行業環境、患者信息、依賴配置等多項因素，在進行編制時，需要利用趨勢分析法等方法保障業務計劃編制更加科學、準確[3]。其次，收入預算編制涉及財政補助、上級補助、醫藥收入、其他收入，對于補助收入應當結合現相關條例組織編制，后三項的收入需要他結合醫院的業務及其相關收費標準，保障預算更加合理、有效。其次，支出預算編制涉及獎金、物質消耗、工資、還包括物業費、水電費等支出[4]。最后，資金預算編制涉及現金收支兩部分，現金收入主要是醫療形成的收入，比如問診、住院服務等形成的收入；現金支出涉及基本支現金支出主要包括基本支出，指的是醫療機構醫療項目以及科研項目相關支出、物資支出、投資行為產生的現金支出等。
2.充分分解醫院的全面預算總目標，根據院內各機構職能劃分其預算目標。在此過程中，應當結合各個機構人員自身的執行和專業實力，保障相關人員價值得以有效的發揮，保障全面預算編制效率的提升。
3.有關部門需要詳細審批預算編制草案，同時下發相關操作的審核建議。在此過程，預算各個部門人員必須充分清楚自身的職責，根據醫院經營、資金狀況以及戰略目標，結合行業發展情況、國家宏觀經濟、政治環境擬定合理的全面預算管理草案相關優化建議。
4.各個機構結合管理機構的有關建議進一步優化預算草案，再次上報進行審批，在此過程中，各機構應當按照上級建議，結合自身的執行情況對草案進行嚴謹的優化。
5.核定的全面預算編制方案下達各個執行機構。在對方案進行執行的過程中注意加強機構之間的合作，分級控制和全面控制有機結合，防止出現財政赤字，在執行時，需要結合實際情況對預算方案進行合理的調整，降低損失和風險，促進執行效果的提升。
工程設計階段造價的控制是工程造價控制的源頭，對于工程設計階段的造價控制研究是進行工程造價控制的關鍵點。本文在相關工程設計階段造價控制理論研究的基礎上，以XFQC小區項目為研究對象，對其項目設計階段的各個方面進行研究。在此過程中主要采用文獻法、理論與實際相結合等方法進行定性分析；并采用價值工程、限額設計以及標準化設計的方法進行定量分析，對項目進行方案的優選與優化，及時發現整個過程中所發生的問題，提出具有實際意義的解決方案及建議，實現從全方位做好工程項目設計階段的造價控制工作。
關鍵詞：
設計階段；工程造價控制；價值工程；限額設計；建議
隨著我國經濟的不斷快速增長，作為我國國民經濟支柱型產業的建筑業近幾年也呈現出快速增長的趨勢。然而就當前我國建筑業的具體情況而言，概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”現象時有發生，建設成本難以控制，進一步地抑制了我國建筑行業的發展。因此，如何科學地、正確地進行工程造價的控制已經成為了當前建筑業亟待解決的一大難題。尤其是設計階段的造價管理更要引起我們的重視，這也是在我國工程作業中經常忽視的一個控制造價的階段。長久以來，我們一直將控制造價的焦點放在施工階段上，殊不知設計階段才是控制整個建設工程總成本的關鍵所在。
一、工程設計階段造價控制相關理論
(一)價值工程價值工程是將分析研究對象的功能作為重心，用以提高研究對象的價值的定量分析法，其基本原理是以最低的壽命周期成本實現產品的必要功能。在研究過程中排除那些多余或不合理的功能，減少開支，達到提高效益的目的。運用價值工程對建筑項目進行優化，通常會經過以下五個步驟進行研究。其一，收集與項目有關的資料信息。這些信息包括建設方的意圖與要求，設計方的設計規劃與功能成本分析相關的研究等。其二，進行方案創造，要打破常規，盡量創造出使用更低的成本創造出更高的價值。其三，進行方案分析，對所創造的方案全方面分析其是否能實現功能要求，以及方案實現的途徑。其四，完善并評價方案，通過核查前面步驟進一步完善可行的方案。其五，進行最終方案的選擇確定。
(二)限額設計限額設計是將對項目投資的控制化被動為主動，進而達到“防患于未然”目的的一種對投資進行控制的方法。它是指按照所批準的投資估算實現對初步設計及其概算的控制，進而按照批準的初步設計概算來實現對施工圖設計及預算的控制。即將在此之前的設計審定的投資額與工程量先行分解到各個專業，而后再分解到各個單位工程和分部工程(前提是保證各個專業的使用功能)，按所分配的投資限額對設計進行控制，并嚴格控制技術設計和預防施工圖不合理變更的發生，保證不會超出項目的總投資，實現對工程造價的有效控制。根據價值工程原理，可以將限額總額分配分成以下步驟：1.依次求得擬建項目各個組成部分的功能評價值和其系數，也就是擬建項目各組成部分功能目標成本比例，通過此比例將限額總值進行分配；2.收集足具說服力的同類工程項目的數據資料，求出各個項目工程造價數據。在對XFQC小區的設計過程中，嚴格按照國家《住宅設計規范》、《民用建筑設計通則》等相關設計規范進行規劃設計，在保證項目符合設計標準的同時，也便于之后進行的施工需要。據有關數據統計，工程項目采用標準化設計可以節省建設項目造價的10%—15%，并且此種方式具有較強大的適用性，在進行工程設計時可以重復使用，特別經濟，因此，設計單位應積極鼓勵設計人員進行標準化設計。
二、XFQC小區設計階段造價控制的實證研究
(一)項目簡介XFQC小區項目是一個舊村改造的項目，是將城市郊區的一個村莊改造為現代化的居民小區。小區工程項目占地面積為50000平方米，場地平整開闊，利于規劃、施工，項目用地性質是居住用地。擬建小區的形狀呈長方形，設北門和南門兩個小區出口，包括3棟12層的高層和6棟多層，其中的高層為一梯兩戶，共設四個單元，戶型設有兩室和三室，其中三室為主打商品；多層為6層建筑，每棟樓四個單元，層高均設計為3.2米，并且設有地下車位760余個。為滿足客戶對居住環境的舒適度要求，該工程項目的綠化率為30%，容積率為1.8?？拐鹪O防烈度為7度，設計使用年限為70年。
(二)價值工程的應用該小區工程屬于民用建筑，對居住用建筑工程的功能可以分為：適用功能、安全功能、美觀功能和其他功能。在項目設計階段，根據建筑的這7項具體功能，進行系統分析，計算研究對象成本，并分析研究對象的價值。在此基礎上，方案比選小組的人員按照投資方的意見占0.6、設計方占0.3、施工方人員占0.1的權重，以此為依據得出如下功能權重系數(具體見表1)，比較其大小，以此從各方案中進行優選與組合，得出最能體現建筑價值的方案。根據表1的權重系數比較可以得出：平面布置、牢固耐用、采光通風、建筑造型、室內外裝修、環境功能、三防設施對于住宅設計功能的影響程度依次減小。下面借此比選結果來進行更深一步的評價比選。實踐證明，越早進行價值工程的研究對項目越有利，在為XFQC的高層住宅進行設計時，考慮到住戶的居住要求，最終確定四個設計方案，現在從方案的性能指標進行對比分析，得出各個方案的成本評價系數見表2。其中，各方案的成本系數等于各方案的造價與各方案造價綜合之比。根據以上數據，采用十分制加權平分，根據方案比選小組人員對不同方案的滿意程度，得出功能評價系數表。最終經過比選，方案四的價值系數最大，各項功能均能滿足居住需要，因此選定方案四作為設計方案。
(三)限額設計的應用以XFQC小區的高層住宅建筑為例，項目投資估算為6000萬元，建筑面積為25000平方米，項目各個主要組成部分包括：結構工程、裝飾工程、給排水工程、暖通工程、強電工程、弱電工程和電梯工程，參考相關資料還可以將這些功能定義成6項大功能和24項子功能。根據專家、設計人員以及用戶的意見，確定各項大功能與子功能的重要度權數，再由專家對其打分評價，以此得出各個組成部分的功能評價系數。計算得到XFQC高層的各個組成部分的功能目標成本，但現在所得結果并不是最后的分項工程占總造價的比例。接下來要結合以往同類工程的經驗數據，將其中所含的維持費因素扣除，這樣以項目的全壽命周期費用為基礎，最終求得各個分項工程造價占總造價的比例。因為實例中的同類型工程造價以及運營成本的數值在計算時所采用的都是平均值，所以在最終所得出的設計限額只是一個數值，而不是數值區間。對于同類型工程的相關數據進行處理時，還可應用數據統計的原理來求得工程造價和運營成本占總造價比例的置信區間。
三、設計階段造價控制存在的問題
(一)設計招標制度不完全有時為了中標，設計單位只注重設計方案的好壞，對投資預算僅僅按照招標文件中所規定的最高限額進行不負責的估算。在設計階段的評標定標過程中，建設單位不管設計方案是否科學合理，只考慮哪家設計單位的設計費報價最低就選哪家設計單位中標。然而設計方案的好壞對工程投資的影響遠比設計費大很多，甚至多出的投資是設計費的幾十倍。正是由于工程造價過程中責任不夠明確，法制不夠完善，嚴重困擾著建設工程投資效益，一些不必要的浪費現象時有發生。
(二)技術與經濟相分離在我國的工程造價預算領域內，經濟適用和技術先進之間的關系往往是沖突的。設計人員對工程預算工作只起到合理使用建設資金的促進作用，對技術的要求反而不夠重視。在工程造價預算過程中，使用更加先進的技術，相關費用就會經常性的增加，在這種情況下往往以適用性為先，忽略技術的含量，最大程度地降低工程造價。亦或是在投資限定的范圍之內，盡量實現項目質量與功能水平的提高，使一些新技術、新材料不能迅速被應用到實際建設當中，使工程建設處于落后的低端狀態。
(三)對圖紙審核的輕視在工程的造價實際操作過程中，設計單位、建設單位對設計圖紙往往缺乏審核的嚴密性，更不用提再設計的優化過程。這對項目投資單位的一次性資金投入和工程使用階段的經常性費用有著極大的影響。就XFQC小區來說，設計單位、建設單位汲取了其他建筑單位的對設計圖紙缺乏審核的嚴密性造成不良后果的教訓，嚴格審核小區暖通和水通設計方案，最后通過優化設計方案，采用了新材料，增加了一次性投入。但是這卻會減少以后的暖通和水通維修、保養的資金投入，從而在總體節約了項目資金的投入，使效益更大化。
(四)設計人員素質參差不齊目前從事工程造價方面的人員越來越多，但是真正懂得利用新材料、新技術、新的工藝操作流程的工程設計人員卻不多，正是這種工程設計人員素質的參差不齊，使得同一項目的不同設計方案，會出現質量、效益的較大的差異。XFQC在工程設計過程中，工程設計人員對于采用新技術、使用新材料的意識不夠，導致工程造價的金額偏高，最后經由剛剛進修回來的設計人員的提醒，他們一改砌墻長期使用的平常水泥磚，轉而采用了添加了新材料的輕型水泥磚來作為新的墻體材料。這樣不僅減少了磚的使用量，減輕了墻體重量，墻體的承重能力還提高了許多，由此可見提高設計人員的業務素質是極為重要的。
(五)不重視工程造價資料的積累一些工程造價人員對新技術、新材料、新的工藝操作流程知之甚少，缺乏學習積累的積極性，以致于有些閉門造車。在XFQC小區最北面一棟十二層住宅樓的設計過程中，由于工程造價預算缺乏科學性，沒有很好的對當地鋼鐵、水泥等物價，及材料運輸成本進行很好調查分析，以至于造成工程造價預算與實際施工資金需求產生較大差異，使一次性資金投入不夠充足，造成施工資金鏈斷裂，施工期被推遲將近半個月之久，造成了一定的經濟損失。因此，作為工程造價人員，要重視平時工程造價資料的積累。
四、設計階段造價控制的建議
(一)設計招標與合同相結合造價工程人員在招投標階段，工程造價人員要參與確定合同類型及擬定合同的條款，對主要材料、勞動力等的市場行情牢牢掌握，并及時了解市場供求及價格的波動，防止投標單位高價圍標。對于工程量清單招標項目，實踐中比較常用的一般采用單價合同。擬訂合同往往存在一定的風險，造價人員應對合同中涉及的工程價款支付、調整、變更條款、竣工驗收與結算條款、索賠條款等相應內容進行嚴格審查，根據自身的專業知識與相關的經驗，幫助業主規避、轉移或化解合同中存在的風險，保證業主的合法利益不受損害。
(二)技術與經濟相結合工程設計人員在保持其技術水平和工作能力的前提下，要提高經濟意識；財會預算人員要在理解運用工程預算定額和財務制度的同時，加深其對工程概況和工程進度的了解。并要多促進工程設計人員與造價人員的溝通交流，共同分享各自關于項目的見解，以此產生不同的設計方案。這時有了技術支撐，還需要足夠的經濟頭腦來從這些方案中進行選擇和完善。例如上文中提過的結合價值工程的方法來對項目進行優選，盡最大可能以較低的成本來實現項目的必備的價值，這種方法就將技術與經濟很好地聯系起來，實現項目方案的優化。其次，它還在一定程度上優化項目的施工組織設計，達到縮短工期、降低成本的效果。
(三)加強圖紙審查力度關于設計圖紙的重要性是不言而喻的，設計圖紙是把建筑項目從平面變為立體，從虛無變為真實的關鍵參照資料。設計圖紙的質量就是這關鍵之中的關鍵，因此不論是設計單位還是施工單位都必須要加大對于施工圖紙的審查力度，避免出現經驗設計。對于已經選擇優化的設計方案，設計單位和建筑單位都要對其負責到底，加大對圖紙的審查力度，綜合擬建項目的各項情況對其進行再三的評定，使圖紙設計合理化、規范化。
(四)全面提高人才素質借鑒高遠城鄉規劃設計院在XFQC項目的設計階段工作的經驗，對于提高人才的素質我有以下幾點建議：其一，鼓勵現有公司人才繼續深造，學習更多的專業知識，了解新的技術規范；其二，推選季度或年度模范人物，表彰其在一定時間段內的工作成果；其三，調整人員結構，保存企業的主要骨干力量；最后，招聘高素質人才，充分發揮自我價值。對于一個建筑公司來說，更需要杰出的人才來保證項目的質量，所謂事在人為，高素質的人才就更是做好一切工作的首要保障。
(五)實行科學地設計獎懲制度工程項目的設計階段的進行離不開人力資源在其中的操控行為，為保障人員積極主動性的發揮，要做到賞罰分明，保障人員積極性發揮的同時還要提高其節能經濟意識。企業所設的制度都要有針對性和合理性。企業的管理者可憑借馬斯洛的需求層次論得出員工現階段所需的各方面的需要，從現實條件出發，做到真真正正為自己員工切身利益著想，在首先滿足其較低既需要的前提下，去盡量滿足其教高級的需要，以確立真正正確合理的獎懲激勵機制，保證企業經久不衰。要控制好工程項目造價，就要將整個工程的重心擺在工程設計階段的工作上來。設計階段對于建筑工程造價的影響力遠遠超過其之后進行的施工階段對于工程造價的影響力，建筑企業首先要打破傳統的觀點和認知，以更加科學的方式和手段來合理控制工程造價。
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