時間：2023-06-07 09:09:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經濟效益審計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
經濟效益審計是獨立的審計機關或審計人員,利用專門的審計方法,根據一定的審計標準,對被審計單位的業務活動和管理活動進行審查,評價其人力、物力、財力利用的合理性、有效性和效益性,提出審計建議,促進被審計單位提高經濟效益的一種活動。經濟效益審計的目的是通過對被審計單位經濟活動的經濟性、效率性、效果性作出評價,促其提高經濟效益。
二、經濟效益審計與其他審計的區別
(一)目的不同。效益審計注重評價經濟活動的效益性,主要審查是否全部開發利用了提高經濟效益的途徑,從而提出審計建議及措施。其他審計的目的則是通過對被審計單位經濟活動的真實性、合法性及效益性的審查,促使被審計單位維護國家的財經法紀,加強管理,提高經濟效益。
(二)審計內容不同。效益審計內容包括審查生產力各要素的開發和利用情況;審查和評價企業的管理素質和水平。其他審計的內容主要是被審計單位在財務收支方面有無違反國家財經法紀的行為;被審計單位的會計信息是否真實,賬務處理是否合法合規;通過對各種財務指標的分析,正確評價經濟活動的效益性;指出被審計單位存在的問題,提出改進建議和意見,對單位違紀違規行為按規定作出處罰的決定。從廣義上看,效益審計涵括了財務審計的內容,在審計實踐中,很多審計部門均是從財務審計入手的。
(三)審計原則不同。效益審計的評價原則一般有三條:一是堅持宏觀經濟效益指導微觀經濟效益;二是堅持當前效益與長遠效益的統一;三是堅持經濟效益與非經濟效益相結合。而其他審計的評價原則主要有兩條:一是依法審計;二是客觀公正。這兩條原則實質上反映的是經濟活動的真實性和合法性。
(四)效益審計和其他審計在方法上各有側重。如財政財務收支審計,審計的重點集中在各種收入項目和成本費用以及留存收益的真實性、合法性的審查上,一般用盤點法、核對法、對比法;而效益審計除采用財務審計的一般方法外,還要根據需要適當地運用一些現代的管理方法,如分析法、量本利分析法、凈值法、價值工程法,等等。
三、開展經濟效益審計的意義
(一)開展效益審計是當前經濟發展的需要,能促進提高經濟增長質量和效益,有利于企業長遠發展。開展效益審計,通過對企業管理效能和經濟決策的評審以及對企業基本經濟活動流程的審查,完善經營管理中的薄弱環節,樹立科學管理意識,提高經濟效益。
(二)開展效益審計可全面發揮內部審計的職能。經濟監督、經濟評價、經濟控制是內部審計的三大職能。多年來,內部審計人員運用傳統的財務審計手段,查錯糾弊,嚴法紀,促管理,充分發揮經濟監督、經濟控制的職能,贏得了“經濟衛士”的稱號。隨著改革的深入,企業對內部審計的期望越來越高,企業管理者不僅重視查出的問題,而且更關心今后如何規范,這就要求審計人員不僅能診斷而且會治療。而要做到對癥下藥,就必須對企業經營情況有一個客觀公正的評價,所以內部審計不能僅僅局限于財務收支審計,而應擴展到企業管理的各個方面;不應只重視事后審計,而應擴展到事前審計、事中審計。深入開展經濟效益審計,延伸了審計范圍,拓展了審計領域,完善了內部審計的內容。
(三)經濟效益審計是內審部門與被審計單位的最佳結合點,有利于審計工作的深入開展。多年來,由于隔閡很多,審計人員往往無法了解企業的一些真實情況,審計質量也因此受到影響。經濟效益審計是一種建設性審計,與被審計單位的追求目標是一致的,能得到被審計單位的配合。
四、經濟效益審計實施方法
(一)系統分析法。系統分析是一種組織管理分析的方法,需要用到多種學科的內容和方法,包括系統信息論、控制論和系統工程等學科涉及到的分析方法。其特點是分析規模龐大,涉及因素眾多。適用于結構復雜,目標多樣,功能綜合、模糊性大和承受的風險大等系統工程的分析。由于經濟效益審計具有全面性、統一性和科學性的特點,進行經濟效益審計過程中,必須把宏觀經濟效益和微觀經濟效益有機結合起來。因此,利用系統分析方法進行經濟效益審計必須注意整體性、相關性、最優性、綜合性和實踐性。在對被審計單位全面經濟效益或經濟效益某一方面進行事前或事后審計時,要應用各種專門方法,在審計目標確定、審計對象測試、效益因素分析、系統項目(組織、管理和技術等方面的建議與措施),審計報告與結論編寫等一系列審計環節中對審計事項進行全面綜合和系統的分析評價。
(二)數量分析法。考核經濟效益指標的完成情況是經濟效益審計的重要內容,而經濟效益的指標大多數是數量分析的指標。因此,在進行效益審計時,必須廣泛采用數量分析方法。運用數量分析方法進行效益審計時必須做到以下兩點:一是定量分析與定性分析的有機結合;二是靜態分析與動態分析的有機統一。
(三)現代管理數學法。經濟效益審計要實行事前和事后審計的有機統一,就要更多運用現代管理數學法,對經濟活動中的各個因素進行科學的分析評價,用較為準確和科學的信息資料幫助被審計單位改善經營管理,并輔助企業的決策,提高經營決策、投資決策的科學性和準確性,同時為被審計單位提供各種科學的計算方法、管理方法以及有關的管理模型,以便對企業的經營管理進行有效地控制,最終達到提高經濟效益的目的。
(四)人的行為分析法。人的行為對經濟效益影響很大。充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,改善經營管理,是提高經濟效益的重要途徑。生產活動只有通過生產資料與勞動力相結合才能完成,經濟效益審計要從中國特點和現實出發,在企業生產經營管理的各個環節中,研究分析干部和職工在兩個文明建設和經營管理中的地位和作用,并通過人的行為的有效性尋求提高經濟效益的途徑和措施。
五、提高經濟效益的措施
(一)抓重點,分清主次,處理好財務收支審計與經濟效益審計的關系。真實性、完整性是經濟效益審計的前提、基礎,把真實性搞清楚了進而檢查其合法性,評價其效益性。
一、工程經濟效益審計的必要性分析
（一）隨著國家的相關規定出臺，建筑施工企業的競爭日益激烈，建筑市場進入壁壘逐漸放開。建筑單位要想發展，推動精益化生產必須從成本著手，降低項目成本，對工程經濟效益進行有效評測。有助于實現項目成本管理的目標。
（二）建筑施工企業之間的差異化日漸縮小，而目前國家對房地產行業的相關限制規定也使得一些小型資質的建筑單位銷聲匿跡，企業要想在現行經濟下滑的市場中生存，必須爭奪市場占有率，市場占有率的高低和項目成本息息相關。責任成本管理因此成為這些企業爭得市場一席之地的必要選擇。
（三）工程經濟效益審計將經濟效益的計量、考核落實到具體責任中心、個人。可以調動全員參與進來，調動全員的積極意識，進而提高企業經濟效益。這種方法不僅提高了個人的工作效率，還會影響整個項目的盈利能力、促進企業經濟效益和市場競爭能力的提高。而建筑企業獲取經濟效益的來源取決于承接的工程項目。通過工程經濟效益審計，在保障工程質量的前提下縮減工程成本，將成為建筑企業取得市場地位的關鍵成功因素。
二、工程經濟效益審計的重點
（一）工程開工前的經濟效益審計。一是施工方案審計。工程經濟效益審計人員要對于施工圖紙上的相關內容進行準確的把握，就使用材料、執行標準、驗收內容等方面進行準確的計量，理解工程圖紙的設計含義和工程全貌，加強施工過程中的進度簽證管理，只有這樣才能夠準確計算工程量，從而進行工程造價的結算。而只有工程經濟效益審計人員熟悉并掌握施工圖紙以及工程標準圖紙，這樣才能夠預算列項的合理性以及科學性。為了保證工程與計算的客觀性、真實性，要求相關的工程經濟效益審計人員嚴格按照計量標準進行規范計量，運用科學、統一的方式對于相關內容進行計算分析，從而最真實、最有效反映出工程的實際情況，以達成預期的審計目的。二是財務預算審計。作為企業預算的重要內容，財務預算主要是對于企業生產經營活動中各項財務支出進行預算控制，從而充分發揮出各項財務資源的優勢，促進企業經營績效的提升。為了保證財務預算審計的準確性、科學性與真實性，在進行財務預算時候要注重對于歷年、歷季度的財務報表進分析。平時編制憑證、登記明細分類賬時，把與環境有關的會計科目寫上明細科目，注明與生產經營有關，并專門登記財務收支明細賬。在財務預算審計中，應加強財務原始憑據的管理，強化會計審計工作管理。
（二）工程建設中的經濟效益審計。工程建設中的經濟效益審計其主要內容是對工程建設質量以及工程項目成本造價內容進行審核監督。因此,工程項目建設中的經濟效益審計要注重：①審核會計項目。按照科目使用用途進行費用歸類，包括工程施工、機械作業、輔助生產、間接費用、待攤費用等科目；②成本核算。原始記錄憑證的管理、審核、物資清查盤點、物資驗收、內部定價制度、內部控制制度、會計規范、責任中心確定等相關工作；③材料使用情況的審計，施工結構層次、施工工藝等有可能牽涉到工程造價的情況；④項目資金到位情況，建設單位有沒有私自挪用、占用、轉移資金；⑤審查索賠的合理性,對建設單位提出的索賠事件的起因責任歸屬進行明確的歸類,嚴格按照按索賠程序賠償,對于提出的不合理賠償請求予以拒絕；⑥項目成本變動的內容，包括施工中的設計變更、市場材料的價格變化等。
（三）工程項目決算投產后的經濟效益審計。工程項目投產后的經濟效益主要體現在工程項目是否達到設計能力、投資回收期長短、投資利潤率高低等方面。在工程項目竣工后，滿足設計方案提出的技術要求，并且能夠迅速投入使用且產生經濟效益，那么可以認為該建設項目資金回收期短，利潤回報率高，具有較好的及經濟效益。而通過對工程項目決算投產后的經濟效益進審計，一來可以評價項目建設領導層決策是否科學，對于工程項目經濟效益做出客觀、真實的評估；二來可以明確項目建設中出現的問題，進而有針對性地提出應對策略，以促使被審計項目單位企業強化自身管理，提高經濟效益。
三、工程經濟效益審計的難點
（一）工程開工前和建設中審計介入難。目前工程項目經濟效益審計與財務收支審計之間存在極為近的聯系，這就導致審計人員往往沿用財務審計的方式進行工程項目經濟效益審計。一般工程項目審計是在年底、或者項目竣工后進行，而正是在這種審計思維模式導致目前工程項目經濟效益審計均在項目完工后進行，基本上沒有涉及到開工前和建設中。同時目前，工程項目開工前和建設中的經濟效益審計仍舊處于法律盲區，缺乏針對這兩大重要的環節的操作細則以及政策法規規定。
（二）對流動性資金的審計確認難。一是債權債務確認難。工程項目中債權債務來往較為頻繁，債務拖欠等現象屢見不鮮。造成這一問題的主要原因在于：①項目建設開工前沒有審計單位的介入；②工程建設具有項目種類多、類型復雜特點，給前期審計帶來難點；③應收應付款等債權性資金量大,回饋率低,審計確認難。二是存貨審計確認難。工程項目決算完工后,賬面都會反映有較大存貨,經過經濟效益審計會發現存在許多賬實不符的現象,其中盤虧較多。這一方面是財務管理人員管理失職，另外一方面是因為某些人通過調節會計科目成本和利潤,造成存貨與利潤虛增。這些存貨實際情況與賬面反應情況存在較大的差異，再加上很多時間間隔較長，給審計帶來較大不便。三是合同簽訂、管理工作不夠規范。很多建筑工程企業認為雙方是合作伙伴關系，雙方的合作時間較久，合同怎么制定都是可行的，有事情雙方可以協商處理。這種不負責任的合同管理，沒有用法律的形式規定出雙方的責任、權利和義務，很容易出現因為合同不規范問題給工程企業帶來巨大的損失。四是材料成本審計確認難。建筑用的材料種類繁多，來自很多地方、行業。而且材料的價格受到材料的材質、產地、供銷渠道、數量、時間周期等因素的影響較大，給審計帶來較大的影響。
（三）人才的缺失。而目前我國懂得財務收支審計的審計人員有很多，但是精通財務收支審計與工程項目管理的人員則相對較為欠缺，這樣就給工程項目經濟審計質量造成嚴重的影響。同時，目前很大一部分審計人員存在嚴重的經濟問題，如、中飽私囊等。這些人在進行工作時首先要考慮的是自己如何能夠在審計活動中獲取最大的經濟利益。為了獲取經濟效益，一些審計人員就放棄自己的原則，與財務會計人員沆瀣一氣。導致錯誤的、不真實的審計信息的產生。
四、工程經濟效益審計的策略
（一）有效把控財務收支審計工作。有效把控財務收支審計工作。財務收支審計是目前內審工作中的主要類型,其主要內容是對財務的真實、合法進行審計。通過審計明確被審計企業是否合理、有效利用財務資源，發現問題并提出意見，以促進企業規范化管理。工程項目經濟效益審計更注重施工環節及其經濟合同的審核,審計的范圍更廣,難度更大,要求更高,更注重從決策、分析、評價等環節進行審查,對反映的問題要突出重點,有說服力,須經得起各方面的檢驗。不斷增強工程經濟效益審計獨立性建設，完善審計組織結構，以保證審計活動能夠獨立自主地進行，不受其他部門、個人因素的影響，保證審計結果的公正性與透明度。逐步完善企業財務審計監督工作運行機制，從審計人員、審計方式、審計內容以及權力范圍等方面入手，構建系統科學的審計運行流程。
（二）加強工程作業的管理。優化項目施工組織設計和資源配置。對于工程項目來說，由于其施工范圍廣、技術難度高、受外界因素影響作用大，因此為了降低工程成本，就需要在項目全過程中落實責任成本管理措施，將項目各個環節均納入到成本管理戰略體系中。加強成本管理基礎內容建設，不斷明確人工、材料、設備在工程施工中的重要作用，實現工程施工、原材料采購、設備使用管理等環節的幼小銜接，進而以科學有效的運作方式、先進的生產管理技術、高效的資源配置實現對項目成本的管理。對于工程項目施工過程進行科學的設計與規劃，明確施工重點與難點，掌握成本控制的核心內容，不斷對標書施工組織設計進行合理化改進。有效降低項目成本。高度重視合同簽訂及管理。合同是約束參與市場經濟活動的主體的“規章制度”，也是保證市場經濟體制下工程企業以及個人遵守市場經濟規則的具有法律效應的文書。
（三）合理選擇審計方法。為了保證工程項目經濟效益審計的有效性，在開展項目審計時要結合實際有針對性地選擇與審計內容相契合的審計方法。審計人員要充分把握審計方式的重要性、時效性以及可行性，充分運用最新的審計方法開展審計工作，對于一些共性問題和苗頭性問題要做到及時發現，并且提出應對措施，以解決當前工程項目效益審計中存在的諸多問題。增強審計的綜合性與提前性，為企業的管理層提供大量、準確的審計信息進行決策調整及制定。要加強工程項目經濟效益審計技術方法的利用，力爭將最新、最好的審計方法運用到工程經濟效益審計活動中，提高審計質量與效率。推行審計結果公示。公示是將審計結果通過各種公共方式進行公開，通過社會范圍內的監督，以保證審計結果的真實性，提升審計質量。農村干部離任審計公示制度包括兩部分，一部分是審計目的公示。在相關審計人員對被審計單位人員進行審計之前，要提前將審計依據、審計人員名單、審計內容等內容進行公示；二是審計結果的公示。在不違法相關保密法規的前提下，將審計流程、審計報告、決定書等內容報給相關部門，并且盡可能將可公示的內容予以公示。
五、結論
[摘要]企業經濟效益審計，是企業內部審計對影響企業經濟效益的各種經濟活動進行審查和評價的審計活動，目的是促進企業經濟效益的提高。本文從企業內部審計實務需要出發，重點對審計的模式和方法進行探討，以推動企業經濟效益審計的深入開展。
[關鍵詞]企業經濟效益審計
隨著中國社會主義市場經濟體制的日益完善，企業的經濟效益狀況已成為企業各方面利益相關者的關注重點，坐在受托責任位置上的企業經營管理者更是時時感到維持和提高企業經濟效益的巨大壓力。面對這種形勢，企業內部審計實現全面轉型和發展，通過積極開展經濟效益審計，促進完善公司治理，提高企業經濟效益水平，不僅成為企業內部審計的發展方向，而且也是企業經營管理的客觀要求和企業內部審計責無旁貸的工作使命。企業經濟效益審計是企業內部審計在授權審計范圍內，以促進提高企業經濟效益為目的，對影響企業經濟效益的各種經濟活動進行檢查評價的審計行為。國家審計署和中國內部審計協會高度重視經濟效益審計工作，在審計工作發展規劃、2006年審計工作安排及審計理論研討等方面都把經濟效益審計擺在了重要位置。本文從企業內部審計實務需要出發，重點對企業經濟效益審計的模式和方法進行研究，以求獲取開啟企業經濟效益審計大門的鑰匙，推動企業經濟效益審計有效深入的開展。
一、企業經濟效益審計的模式
研究企業經濟效益審計的模式離不開對企業經濟效益內涵及企業內部審計一般模式的認識。企業經濟效益結果的直接表現形式是一系列財務數據，如利潤額、投資回報率、資產回報率等等，但是財務結果是企業進行戰略和投資決策，完成生產經營循環后產生的，因此企業經濟效益的產生過程覆蓋了企業運作管理的全過程，與企業的各個層級、各個部門均有直接和間接的關系。國外對經濟效益審計的定義普遍表述為“檢查被審計單位在履行其職責過程中，使用資源的經濟性、效率性和效果性。”即通常所說的3E審計。而經濟性、效率性和效果性只是對使用資源的效益情況從不側面的觀察結果，三者即有區別又是相互聯系的，其總體的本質與我們所說的經濟效益并無區別。
企業經濟效益審計不同于傳統的財務收支審計。經濟效益審計所涉及的范圍是廣泛的，不同管理層次的經濟活動都同經濟效益有關；經濟效益審計需要關注的信息是動態的是相互關聯并具有傳遞性、循環性的，需要把事前、事中、事后審計有機結合起來；經濟效益審計需要審核分析的數據不僅僅是財務數據，而且還需要綜合業務數據、管理數據等非財務數據進行相關性分析，才能洞察經濟效益變化的內在原因；經濟效益審計有時是直接的，突出經濟效益的主題，有時又是間接的，通過完善公司治理，優化管理流程，最終達到促進提高企業經濟效益的目的。因此，只有深入了解企業經濟效益審計在以上諸多方面的特點，才能對企業經濟效益審計模式有全面的認識。
（一）不同管理層次的經濟效益審計
現代企業公司治理結構建立在委托理論基礎上，實現了所有權和經營權的分離。盡管不同的公司治理結構模式對權責、利益的劃分、制衡存在差別，但從企業運作的全過程看，都可以劃分為決策、管理、作業三個管理層次。不同的管理層次職能不同，在實現經濟效益過程中的作用、貢獻不同，經濟效益審計把不同的管理層次作為審計對象，自然在審計內容和方法上有所區別。
1、決策層次
現代企業的決策包括企業戰略發展方向、生產經營規模、公司管理體制、管理制度以及生產經營規劃、計劃、預算等等。重大戰略決策權控制在股東、董事會及經營管理班子手中。實踐證明，企業的經濟效益好壞同企業的重大決策是否正確有著至關重要的深遠聯系，也是企業經濟效益審計不應避開的領域。雖然理論上、法規上沒有作出限制，但是在實際操作中，直接對決策層次進行審計的環境和條件還不夠成熟。內部審計同企業決策過程還存在較大的距離，掌握的決策層次信息也是滯后和不對稱的，這種狀態自然成為開展決策層次經濟效益審計的重要障礙。然而，也不是說決策層次的經濟效益審計就無所作為了，事實上企業內部審計也可以在檢查決策是否遵循既定的決策程序等方面發揮作用。而且在決策實施過程中，審計如果發現屬于決策錯誤產生的不良后果，也可以提出建議引起決策層的重視，研究有關決策的適當調整。此外，在多層級的大型企業組織中，內部審計對下屬企業是否存在違規決策事項及授權范圍內的經營決策對經濟效益產生的影響是完全可以審計的。
2、管理層次
管理層次是把企業戰略決策和制度、計劃變為現實的紐帶和橋梁。在大型企業組織中，管理層次的經濟活動主要包括總部各職能部門的經營管控和下屬企業管理者的經營管理活動。企業經濟活動中的人、財、物等資源系統和信息系統主要是由管理層次掌握的，企業經濟效益的實現離不開各級管理層的智慧和艱辛、精細的日常管理。企業經濟效益審計在對管理層次的審計中會涉及檢查公司規章制度是否有效執行；資源配置和經營決策是否體現經濟性、效率性和效果性；影響經濟效益結果的經營風險、財務風險和管理風險是否存在和有效防范。
3、作業層次
企業經常性經濟效益必須經過生產經營作業循環后才能產生。作業層次體現了廣大勞動者創造經濟效益的重要貢獻。作業層次的活動同樣具有經濟性、效率性和效果性的考量，并且會直接影響增加收入、降低成本的經濟效益結果。企業通過實施精細化管理，優化業務管理流程達到增加效益的目標也主要是優化作業層次實現的。因此，企業經濟效益審計的許多深入細致的檢查都同作業層次相關。通過對作業層次的經濟效益審計去發現存在的資源浪費、效率低下和內部控制的薄弱漏洞問題，促進完善企業的作業流程，降低作業的資源消耗，提高作業的質量和效率，經濟效益狀況就會得到明顯改善。
（二）事前、事中、事后全過程的經濟效益審計
既然影響企業經濟效益的因素是多方面和全過程的，那么對它的審計也是必須涉及多方面和全過程的，僅有事后審計是不夠的，還必須有事中審計和事前審計。
企業經濟活動在事前、事中、事后表現的內容各不相同，對經濟效益的影響也具有不同的形態。以企業的生產經營性基建投資項目為例：這種基建項目的立項，規模控制是否基于生產經營發展需要和市場需求的預測，基建項目的具體設計和投資計劃是否具有經濟性，是企業經濟效益審計應當關注的重點。在基建項目實施過程中，經濟效益審計應當檢查基建項目招投標程序是否合規，是否有效降低控制了基建成本，尤其是在基建項目實施、結算過程中，對工程變更項目造成的基建投資增減變化更需要嚴格審查，幫助企業在基建結算中核減投資成本；在基建項目完工投產后，企業經濟效益審計應跟蹤審計基建投資的經濟效益，檢查項目投產后實際的市場反映和具體產出效果，看看項目的投入產出是否和計劃的預期一致，具體分析影響效益結果主要因素變化，提出改善經濟效益的建議。
在企業經濟效益審計實踐中，一些企業已經開始邁向全過程的審計。例如交通運輸行業中，一些企業積極開展了修造船項目、倉儲、房地產基建項目實施過程中的審計，有效核減了工程造價、項目投資；有的直接開展了基建項目的營運效益審計，有的把基建項目完工后的效果審計稱為“項目后評估，”作為制度性安排進行例行的基建項目事后審計。
當然，企業經濟效益的全過程審計并不局限于基建項目，在日常生產經營過程更是具有普遍性，一項生產經營業務的計劃、實施，一個業務流程的改造、調整，都會有一個資源是否合理配置，預期效果能否實現的問題。生產經營全過程中的某一個環節出現問題都可能傳遞影響到下一個環節的有效運作，最終會影響到經濟效益結果。即使是事后的經濟效益審計也同傳統的事后審計有很大區別。事后的經濟效益審計可以鑒定評價業績效果，可以對經濟效益變化的各相關因素進行深入分析，與歷史水平、先進水平及本期計劃進行比較，尋找挖掘進一步改進的關鍵環節，使下一輪作業循環時有針對性地改善薄弱環節，達到提高經濟效益水平的目的。
（三）財務數據與非財務數據結合的經濟效益審計
傳統的財務審計主要以財務數據為審計證據，以規章制度為衡量準繩，即人們通常所說的合規性審計模式。企業經濟效益審計不僅需要財務數據作為審計證據，而且也需要大量非財務數據作為審計證據。非財務數據來源于市場客戶情況，產品質量情況，生產技術情況，人力資源情況及生產銷售過程。這些非財務情況，會直接間接地影響財務數據的變化，影響經濟效益的結果。經濟效益審計不可忽視非財務數據的意義，而應該研究哪些非財務數據與財務數據具有密切關系及其影響趨勢和影響程度。例如：企業要獲得更多的經營收入，一般都需要擴大業務量，業務量的擴大同穩定、增長的客戶群相關，而客戶的增長又同企業的產品和服務質量分不開，產品服務質量又同員工的素質、生產技術關系密切等等，如此相關性的因果分析會發現許多非財務性因素。可以量化的非財務因素產生的非財務數據會提供更多的分析便利，方便經濟效益審計研究非財務數據與財務數據之間的變量關系。充分重視和大量使用非財務數據進行企業經濟效益分析評價，是企業經濟效益審計模式的顯著特征之一。審計應當不斷探索不同行業、不同環境下如何選取非財務數據的規律，逐步建立企業經濟效益審計中財務數據與非財務數據相結合的系統規范。
對于難以量化的非財務因素，只要能證明與經濟效益有著重要的密切關系，也應在經濟效益審計得到重視，因為這些因素的改善，最終能夠幫助企業提高經濟效益。
（四）直接與間接的經濟效益審計
雖然說企業的所有經濟活動都同經濟效益有關，但畢竟還有重要、次要之分，有直接、間接之分。相應，企業經濟效益審計也存在直接的經濟效益審計和間接的經濟效益審計。
在企業經濟效益審計實踐中，我們通常把冠以“經濟效益審計”名稱的審計項目及通過審計可以直接量化促進經濟效益改善的審計項目歸類為直接的經濟效益審計；其他同改善的經濟效益有關，但不直接產生作用或難以量化影響經濟效益結果的審計項目可以作為間接的經濟效益審計。例如，我們對虧損企業或利潤出現大幅下滑的企業可以直接進行分析，幫助企業尋找扭虧增盈的措施；投資項目在進入正常經營階段后也應當進行營運經濟效益的審計，評價新增投資的效益性；對基建項目成本的審計，對營運成本和管理成本的審計，對營銷收入的審計等等可以有明確的量化評價，會直接對經濟效益產生影響，也應當被看作是直接的經濟效益審計。反之，我們對企業內部控制系統，對業務管理流程進行的審計，雖然最終會有利于經濟效益，但直接的審計結果還是加強和完善內控管理，可以作為間接的經濟效益審計。
開展企業經濟效益審計應當以直接的經濟效益審計為主，達到主題突出，重點突出，對經濟效益產生直接影響的效果，這對內部審計發揮增值作用具有重要意義。間接的經濟效益審計也不容忽視，通過審計促進企業加強基礎管理，對企業持續穩定保持良好經濟效益水平也是非常重要的。
通過以上幾方面企業經濟效益審計特點的討論，我們對企業經濟效益審計模式可以引出幾點結論：
1、企業經濟效益審計模式是在公司治理結構框架下，根據內部審計授權范圍對影響企業經濟效益的各種經濟活動進行檢查評價。
2、企業經濟效益審計模式是對企業多層次、全方位、全過程的，高度關聯性的審計。
3、企業經濟效益審計模式以直接經濟效益審計為主，間接經濟效益審計為輔，保持對企業經濟效益的全面關注。
二、企業經濟效益審計的方法
企業經濟效益審計的模式與傳統的內部審計模式不同，其審計方法也必須與經濟效益審計的內容、特點相適應。沒有適應企業經濟效益審計的方法，就象河上沒有橋和船，光有過河的愿望也是無法成功到達彼岸的。在企業經濟效益審計方法研究中，我們認為企業經濟效益審計項目如何立項，傳統審計方法如何改革創新，一些現代管理工具如何運用等問題是值得重點研究關注的。
（一）企業經濟效益審計項目的立項方法
開展企業經濟效益審計，如何選擇確定經濟效益審計項目，是審計實務中需要解決的問題。企業內部審計機構在年度中實施的審計項目絕大部分是年度審計工作計劃中安排的，是經企業權力機構或管理層批準后執行的。經濟效益審計項目的安排也不能例外，也必須有計劃有步驟地納入到常規的審計工作計劃中安排。
在年度審計計劃中考慮安排經濟效益審計項目需要綜合平衡三方面因素：其一是現有企業中經濟效益的突出問題是什么？尤其要抓住本企業核心業務發展過程中對經濟效益影響大的薄弱環節；其二是企業年度重點工作中需要審計工作配合的內容；其三是可用于經濟效益審計的資源，即能夠勝任經濟效益審計任務的審計人員力量。經濟效益審計需要較高的專業素質，有時還需要相關的工程技術專業力量參與。因此量力而行，注重審計效果，結合企業迫切需要選擇的經濟效益審計項目才有利達到切實幫助企業改善經濟效益的目的。
經濟效益審計立項時還應注意突出重點。影響經濟效益的因素是多方面的，一次審計不宜面面俱到，可以選擇當前最重要的某一方面，某一環節，這樣審計也會更加深入細致。經濟效益審計具有一定基礎的企業，可以逐步實現經濟效益審計制度化，即對常規性經濟效益審計作出制度安排，如基建決算審計、投資效益審計、利潤異常狀況審計等等。
（二）企業經濟效益審計中創新審計方法的運用
經濟效益審計是我國企業內部審計工作中具有成長性的業務之一，目前，缺乏系統成熟的經驗和方法是現實。但人們普遍認識到傳統的財務數據審核審計方法已不能滿足經濟效益審計的需要，必須運用創新的審計方法才能完成經濟效益審計的重任。圍繞企業經濟效益審計需要，運用創新審計方法是多方面的艱苦細致的工作，也需要長時間審計實踐的摸索和積累，我們僅從大的方面強調以下幾點：
1、注重風險導向審計方法的運用
由于經濟效益審計涉及面寬，時時處于動態的復雜多變的環境下，有限的審計資源如按部就班，事無巨細地檢查每一個細節，不僅難以操作而且事倍功半。現代審計倡導的風險審計方法正適用于經濟效益審計的特點。首先，審計應在了解企業基本業務和管理狀況的基礎上，把企業管理薄弱環節和對經濟效益產生重要影響的環節作為查找風險的重點范圍；其次要善于捕捉市場變化，政策變化以及企業內部重大人事、管理體制、制度變化可能給經濟效益帶來的不利影響，使經濟效益面臨的風險及時受到重視和應對，經濟效益審計也就更具有風險防范的預見性和預警性。例如，運輸行業中由于燃油價格的大幅上漲，會大大增加運營成本，縮小原有的利潤空間，如何節約燃油消耗，控制成本上升就成為突出的經營風險。審計不僅要掌握分析相關的財務數據，而且應了解業務經營策略、生產管理、降低油耗的技術手段等方面可能采取的措施，提出改進建議幫助企業控制油價上漲帶來的經營風險。
2、廣泛使用經濟效益相關因素分析方法
影響企業經濟效益的相關因素是紛繁復雜的，但是就像枝葉和樹干的相關、魚刺魚骨的相關一樣，也是有脈絡可尋。
審計通常采用逆向檢查分析的方法，先從經濟效益的最終財務結果檢查分析入手。影響經濟效益結果的財務因素是從收入與成本兩大類，收入中又有產品價格、產品結構、客戶結構、營銷方式等關鍵因素的影響，成本也可劃分固定成本與變動成本，每類成本又有許多明細項目。審計可以從財務因素的變化中找出主要矛盾，然后順藤摸瓜去了解財務信息背后的業務和管理情況變化，找出影響經濟效益的內在原因。
對于當前企業內部審計隊伍的一般素質而言，相關因素分析中最具挑戰的還是能否了解和熟悉企業業務運作的流程，商業模式的特點以及各方面管理的細節。只有充分了解認識企業經營管理狀況，正確把握其內在的關系，真正成為“內行”，才能準確地把財務數據和非財務數據聯系起來進行合理的分析評價。相對而言，內部審計又比一般外部審計更容易了解企業的經營管理情況，長期在企業中耳濡目染，內部審計與經營管理有天然的聯系，而相關因素的分析是需要在一般了解的基礎上更加精細化，達到可計量、可推算的程度。
3、探索現代企業管理工具的運用
近年來，在企業管理學術界和實務中引進了一些先進的現代管理工具，這些管理工具的運用對推動企業管理的科學化、制度化和規范化發揮了作用。內部審計也應積極探索適應企業經濟效益審計需要的現代管理工具的運用。
平衡記分卡是一種績效管理工具。它根據學習與成長，內部業務流程、客戶關系、財務結果四方面因果關系，及為企業增值的貢獻路徑，制定各層面的工作目標和考核指標，推動企業各層級協同努力，實現企業的戰略目標。平衡記分卡的理念，尤其是其各關鍵因素的相互關系與經濟效益審計的相關因素分析是相通的，如果企業實施了平衡記分卡管理系統，就會為經濟效益審計提供更好的檢查評價平臺，針對既定的各關鍵因素指標，檢查實際完成的效果，分析成功與失敗的原因，并為制定新一輪的各層級工作目標提供有價值的參考意見。
關鍵詞：經濟效益 審計 方法
一、經濟效益審計的定義和內涵
經濟效益審計是由審計機構或人員，依據有關法規和標準，運用審計程序和方法對國家機關、企事業單位或項目的經濟活動的經濟、效率、效果進行監督、評價、提出改進建議，以提高經濟效益為目標的一種獨立性經濟監督活動。簡言之是以“提高經濟效益為直接目標”的一種獨立性經濟監督活動。
經濟效益審計的產生和發展是與內部審計的產生和發展密切相關，同時，政府審計范圍的不斷擴大，也推動了經濟效益審計的發展速度。20世紀60年代，美國提出了經濟性(Economy)審計、效率(Efficiency)審計、效果(Effect)審計，即“三E審計”模式，這就是最早的經濟效益審計概念。經濟性、效率性、效果性這三種特性的審計也就成為經濟效益審計的核心內容，具體涵義如下：
（1）經濟性：它是指經濟活動耗用資源的節約程度。勞動消耗的節約程度越大，經濟效益就越大。經濟性通常以成本降低額、降低率、資金節約額等來衡量。
（2）效率性：它是指經濟活動的投入和產出比率關系，反映對社會資源的利用程度。效率越高，就意味著資源得到了越合理的配置。效率性通常以勞動生產率、資金使用率、原材料利用率等相對數來衡量。
（3）效果性：它是指經濟活動所取得的有效結果或成果，反映經濟活動的有效性。經濟活動的成果越大，那么經濟效益就越好。通常，效果性以產量、產值、利潤等絕對數來衡量。雖然經濟效益審計概念從提出后，社會經濟已經過近半個世紀的發展變遷，但經濟性、效率性和效果性這“三E”特性仍然是現代經濟效益審計的核心內涵。
二、經濟效益審計方法的特點
經濟效益審計與現代財務審計是既有聯系又有區別的：經濟效益審計以現代財務審計為基礎，所以很多情況下要借鑒采用財務審計的方法；經濟效益審計在財務審計基礎上又要延伸拓展，融合了經濟分析和經濟評價等內容，所以經濟效益審計方法又表現出交融創新等特點。總體來說，我們可以將經濟效益審計方法的特點歸納為以下幾點：
1、綜合多樣性。經濟效益審計是依托現代財務審計而進行的，所以財務審計的各種方法都會在經濟效益審計中得到充分的利用。現代財務審計方法種類繁多，這就導致了經濟效益審計的方法也呈多樣化特征。另外，因為影響經濟效益的因素是復雜的，進行經濟效益審計時，除采用常規審計方法外，還運用到多種學科知識，如數學、會計學、管理學、統計學等。所以，經濟效益審計又要綜合多種知識來決定具體審計方法。在實際工作中，具體采用哪一些方法，要根據不同的目的和要素，不同的對象和內容來決定。經濟效益審計的職能發揮的怎樣，很大程度上取決于對其方法體系的掌握和運用。
2、融合創新性。經濟效益審計涉及運用一般審計方法與各種數學方法、管理方法，但并不是這些方法的各行其道、簡單使用。最重要的是，經濟效益審計要在更高層次上將這些方法融為一體，從而達到正確、恰當審計方法的目標。另外，為揭示某些事實、問題，也要注重運用新的科學方法，創新審計方法，從而使得審計證據更有力，審計結論更有可靠。
3、定性與定量相結合，方法注重實踐需要。經濟效益審計通常從定性和定量這兩方面對經濟效益進行鑒定和評價。因為主觀、客觀條件限制，不能把所有影響經濟效益的因素量化后再用數學方法求解，所以，在審計中要必須注意定性方法的運用，必要時依靠專家的經驗與能力對問題和現象本質做出判斷。另外，定量分析指標體系也必須合理，應呈動態修正變化，以及時適應經濟效益審計的時效性要求。
三、經濟效益審計的方法體系及其運用
經濟效益審計的方法復雜多樣，因此，整合相關的審計方法，形成較為完整的經濟效益審計方法體系，這是審計理論界所面臨的重要任務之一。盡管理論界關于經濟效益審計方法體系的爭論很多，但綜合各方觀點，可以將經濟效益審計方法基本劃分為四大類：即組織實施方法、審計查證方法、審計分析方法和審計評價方法。它們共同構成了經濟效益審計的方法體系。
（一）經濟效益審計組織實施方法及其運用
經濟效益審計從何入手？這就是經濟效益審計的組織實施問題。對此，經濟效益審計理論界基本形成三種觀點：
1、財務審計延伸法。它是從財務審計入手進行經濟效益審計的方法。首先，運用財務審計檢查被審計單位財務收支的真實性、合法性和完整性，審核查證各種財務數據。然后，對于經濟效益和影響因素進行綜合分析與評價，據此提出改進措施和建議。
2、內控制度導向法。它是從內部控制制度入手進行經濟效益審計的方法。首先，要對被審計單位的控制環境、會計系統和控制程序等內部控制制度進行健全性評估；然后，根據健全性評估結果對于部分內部控制制度進行符合性測試，并提出完善內部控制制度的意見建議。最后，根據內部控制制度的符合性測試結果，決定實質性測試的范圍、重點，進行經濟效益審計的最后攻堅。
3、效益結果倒推法。它是從經濟效益成果入手進行審計評估的方法。首先，對經濟效益成果進行驗證，重點做好綜合分析工作，揭示問題，分析原因，進行客觀評價。然后，結合問題提出提高經濟效益的建議對策。
我們認為，在現有的三種經濟效益審計實施方法中，內控制度導向法應成為經濟效益審計重點實施方法。現代審計理論的重大突破就在于風險審計方法的運用，它帶來了審計效率的革命性提升。風險審計理論認為，可允許的審計風險＝固有風險×內部控制風險×檢查風險。固有風險是不存在內部控制制度時發生錯誤舞弊的風險，而內部控制風險則是內部控制制度存在但沒有發揮應有作用時產生的風險，而檢查風險則是實質性檢查沒有發現錯誤舞弊的風險。如果可允許的審計風險水平已經設定，在固有風險水平既定情況下，內部控制風險越高，所允許發生的實質性檢查錯誤水平就應越低，也就是說不允許在實質性檢查過程中發生重大的錯誤，這也就要求進行更多的、更深入細致的實質性檢查。相反，如果內部控制制度很健全，所評定的內部控制風險水平很低，這就可以減少實質性檢查工作，從而大幅度提高審計效率。因此，盡管內部控制制度審計看起來似乎增加了審計工作量，但它卻真實地順應了那句諺語“磨刀不誤砍柴工”，所以成為現代社會中介審計的重要方法
。經濟效益審計理應借鑒現代審計理論的最新成果，積極采用內部控制制度審計方法來進行相關審計活動，從而提高審計效率。內部控制制度審計分為兩階段進行，第一階段要進行內部控制制度的健全性評估。它的基本評估程序是先調查內部控制制度的基本情況，再描述并證實內部控制制度，然后登記內部控制制度缺陷，最后評估內部控制制度的健全性。第二階段進行內部控制制度的符合性測試。先根據健全性評估的結果、業務發生的頻率和固有風險的大小決定符合性測試的范圍，然后進行符合性測試的抽樣，再運用檢查證據法、重新處理法、實地觀察法等方法進行最終的符合性測試，得到內部控制制度的審計結果。（二）經濟效益審計查證方法及其運用
經濟效益審計查證方法主要分為兩大類：傳統技術方法和現代管理技術方法。這兩類方法的區分并不是很明顯的，因為傳統技術方法中也在不斷融入現代科技因素，所以這兩類方法都有其廣闊的應用天地。
傳統技術方法主要包括順查法、逆查法、詳查法、抽查法、審閱法、核對法、驗算法、調查法與盤點法等。這些基本的審計技術方法在現代財務審計中仍然是非常重要的方法，對檢查財務的錯誤舞弊仍具有很好的效果。我們認為，傳統技術方法中的抽樣審計方法是經濟效益審計技術的重要方法，不斷完善抽樣技術將較大地提高經濟效益審計效率。抽樣審計方法在符合性測試和實質性測試中都會應用到。符合性測試主要涉及三種抽樣技術：
（1）固定樣本抽樣。它利用樣本規模確定表，來找到相應的樣本數，然后利用樣本結果評價表對檢查結果做出評價。主要適用一次性檢查的項目。
（2）連續性抽樣。它是邊抽樣檢查邊評價，適用預計錯誤率較低的項目。
（3）發現型抽樣。它適用性質嚴重或數額巨大的錯誤舞弊審計。
實質性檢查抽樣也主要包括三種：
（1）均值估計抽樣。它是用樣本均值來推出總體數值的方法，重點應用于驗證賬面記錄正確性和估計賬面記錄數值。
（2）差異估計抽樣。它是用樣本平均差錯額來推出總體差錯額或正確額。它的優點在于可減少審計工作量，只對有差錯的樣本進行計算；缺點是樣本中的錯誤不能太少，否則可靠性受影響。
（3）分層抽樣。它的基本辦法是將總體分成若干層，從各層抽檢樣本，最后匯總推算總體估計量。這種方法最為復雜，需要的數學知識做多，主要用于復雜樣本審計。總而言之，抽樣審計技術已成為現代審計事業的巨大推動力，經濟效益審計應積極采用抽樣審計技術。
現代管理技術方法，是指經濟效益審計中為達到特定的審計目的而采用的現代管理技術方法。相對于常規技術方法，它主要針對于經濟效益審計對象的特殊方面而選用。主要包括這些方面：
（1）預測審計的方法。例如集合意見法、回歸分析法、時間序列預測法、自適應模型預測法等，這些是計量經濟學方法在審計中的具體應用，需要的數學統計知識很高深，主要用于預測論證。
（2）可行性研究審計。它是對工程投資、產品研發、技術改造等方面進行可行性研究的過程和結論進行審計，它用到的專門技術方法是適用于經濟效益審計的。
（3）計劃、控制審計方法。常用的如綜合平衡法和計劃評審法等，主要用于計劃和控制非重復性工程項目的復核和檢查等。現代管理技術方法的融入，使得經濟效益審計獲得了更多更強大的工具，同時也對審計人員的知識結構水平提出了越來越高的要求，正確合理的運用現代管理技術方法是完善經濟效益審計的關鍵。
（三）經濟效益審計分析方法及其運用
審計分析方法，它是進行審計評價和提出提高經濟效益的依據和基礎，一般可分為單項分析、局部分析和全面分析三類；或按時間劃分為事前分析與事后分析。審計分析方法很多，我們認為，以下這些方法是值得充分重視并需合理利用的：
（1）價值分析法。它是以功能為核心，來揭示技術方案的價值、功能、成本三者之間內在關系的方法。它的簡明數學表達式是價值（V）＝必要的功能（F）／成本（C）。價值分析以V＝F／C＝1為標準，根據分析對象，從必要的功能和成本兩方面進行分析，剔除多余功能或降低必要功能的成本，以達到功能與成本的最佳配合。這種方法可以評價企業決策是否科學，幫助企業提高經濟效益。
（2）因素分析法。它是對影響經濟效益的各種因素進行分析，從而找到根本性原因，分清主次，提出改善經濟效益的對策建議。通常它計算的順序方法是：以實際指標依次替換計劃指標，直到全部替換完畢。每次替換計算的結果與前次計算結果相比，就可以測算出某一因素對計劃完成情況的影響程度。
（3）對比分析法。它是通過對被審計單位的經濟活動和財務狀況數值的增減變化來進行檢查，分析原因，做出評價。可以采用縱向對比分析和橫向對比分析兩種方式進行。對比分析法雖然看起來很簡單，但它能揭示很深刻的問題，通過同計劃指標比、同上年同期比、同歷史最好水平比、同地區與國內國際水平比，可以很好地分析經濟效益的高低。
（四）經濟效益審計評價方法及其運用
審計評價方法，就是運用審計評價標準將通過審計查證和分析取得被審計單位經濟效益評價指標所達到的實際水平進行對照、檢查，從而做出客觀、公正結論所采取的措施和手段。評價是效益審計的重要環節，是審計結論的基礎。經濟效益審計評價主要分為三種方式和兩類方法。經濟效益審計評價的三種方式是指一事一評、局部評價和綜合評價。綜合評價是對前兩種方式的綜合和概括。這三種方式互相補充、密切配合，能夠達到全面評價的目的。兩類評價方法是指定性方法與定量方法。因為經濟效益審計會受到主客觀因素影響，很多時候要征求專家的評價意見，所以定性方法是不能忽視的。而評價中運用的重點是定量方法。綜合評分法和綜合指數法具有舉足輕重的地位。綜合評分法根據各項指標的地位和作用分別賦予相應權數，然后根據指標實際完成情況打分，最后加權計算總分，做出評價結論。這里的權數賦值是關鍵，需謹慎處理。綜合指數法是種動態評價方法，它反映不能直接加總的多因素組成的經濟效益的綜合變動情況，能概括反映總體效益變動相對程度。綜合評分法與綜合指數法相輔相成，共同對經濟效益審計做出適當的評價。
總而言之，經濟效益審計由于其自身特性，決定了經濟效益審計方法具有綜合多樣性和融合創新性等特點。我們使用各種審計方法的根本目的在于收集足量、可靠的審計證據，從而進行適當的分析和評價，所以無論什么樣的方式、方法、技術和手段，只要對于采集審計證據有用，我們就可以采用。經濟效益審計的方法是有機整體，是個完整的綜合體系，不能將它們孤立起來，而應根據審計對象、審計目的和要求，綜合運用各種審計方法，才能收到更好的效果。（趙衛中錢紅煒）
參考文獻：
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關鍵詞：企業；完善；經濟效益；審計
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01
經濟效益審計是指審計工作人員通過相關法律法規的標準，利用審計方法及程序對工程項目或企業在經濟活動的過程中取得的效果、效率、經濟等各方面進行評價與監督，并對審計發現的問題提出相應的建議，是一種把提高企業經濟效益作為重點的監督活動。審計的對象主要包括財政經營及生產經營過程中獲得的經濟效率及效果，根據對財政經營及生產經營過程中獲得的經濟效率及效果的審查報告，分析出企業經營情況及經濟的效益是否達到企業的標準，并且提出改善企業經濟效益的有效方法。在國家審計工作中經濟效益審計作為一項重要目的，屬于內部審計在日常工作的主要內容與目標。
一、經濟效益審計工作對企業的重要性
企業的發展與經濟效益的工作的目標是相同的，在企業發展的道路上經濟效益審計工作是十分重要的[1]。多年來，一些企業以及事業單位的經濟效益都存在著較低的情況，如果想要改善這種情況，不僅僅要將科學技術視為重點，還要提高企業經濟水平，將企業的潛力發揮出來，促使經濟效益的發展。在企業的經營活動中進行審計工作，通過對企業經營決策以及管理工作的審計，可以了解企業在經營管理中比較薄弱的方面，并加以完善，促使企業有著“事事講效益，人人講效益”的管理精神的發展，確保企業能夠在經營活動中取得很好的經濟效率。隨著市場經濟不斷的變化，審計工作在企業經濟效益的審批中也產生了一定的變化，審計主要工作從審批企業內部問題防止弊端逐漸轉化到建設性及防護性等方向，要想企業經濟效益不斷的提高，企業就必須運用自身的資源，將經營風險控制到最低，在市場激烈的競爭中完善企業經濟效益，審計工作是保護企業經濟活動順利進行的重要手段，企業實行經濟效益審計是企業發展的必然趨勢。
二、我國企業經濟效益審計工作存在的問題
我國企業經濟效益審計工作的實行與提出和正式的經濟效益審計還存在著很大的差距，其中主要有幾個方面：（1）在企業經濟效益審計工作不斷發展與進步的過程中，企業沒有重視審計工作的必要性，體現在大多數的問題上，尤其是在認識上出現思想混亂的情況，造成了工作上存在誤差。（2）企業的上級領導不夠重視企業的經濟效益的審計工作，經常隨意的就把內部審計部門撤掉或者減少審計工作的人員，導致了企業審計部門的勢單力薄，無法正常發揮審計作用。（3）企業審計部門與審計的工作人員獨立性較差，沒有明確的目標。因為企業內部審計部門以及工作人員都是直接從企業內部調取組成的，導致了內部審計工作受到本單位、本部門的限制，只是強調審計部門與其他本身的職能部門是互相獨立對經濟效益的審計工作完全沒有幫助。（4）企業經濟效益審計工作的審批報告沒有一定的標準，因為企業之間的情況有所不同，在對企業經濟效益進行審計時，要根據企業的具體情況采用適當的審計指標，有比較大的彈性[2]。分析某一項具體的考核指標，其運用的要求及過程是有很大的差別的，由于企業具體情況有差別導致了經濟效益審計在工作過程中有極大的發揮空間，在客觀上容易導致審計標準出現不正確的情況。
三、完善企業經濟效益審計工作的具體方法
1.轉變觀念，以人為本
企業經濟效益在進行審計工作時，審計的工作人員應該把傳統審計工作中追究責任、尋找問題的監督模式變成找方法、提意見的服務模式上。首先，審計的主要負責人要將自身的傳統審計觀念進一步轉化，深刻體會企業經濟審計工作的主要方向是找到企業存在的問題以及提出應對策略，加快企業運行的速度及提高企業的經濟效益；其次，在理論探討深入進行的過程中，要不斷的整理與總結實際的企業經濟效益審計工作中新的方法與經驗，通過審計工作中創新的方法和經驗指導實踐。
2.提高審計人員的專業知識
一般審計人員的培訓都是依照著會計師的標準進行培訓，造成了審計人員的時間都花費在會計的業務上。由于企業經濟效益審計的工作人員屬于高層管理人員，所以，企業的審計的工作人員不能將自己的工作受限于會計業務中，那樣則達不到企業經濟效益審計的需要。企業經濟效益審計工作需要專業的審計隊伍，審計人員要精通審計工作具體的要求，在企業經濟效益審計確定的情況下，企業經濟效益審計的結果與審計工作人員的綜合素質有著極大的關系，因此，企業要重視專業人員的培養，要組織審計的工作人員進行相關的培訓，加強審計人員計算機操作能力，注重理論與實踐相結合，提高企業經濟效益審計工作人員的審計意識與水平，確保企業經濟效益審批結果的準確性。
3.提高經濟效益審計的手段
在企業經濟效益審計的具體工作中，因為企業部門的具體情況不同，因此，要保證審計結果的準確性，就要提高經濟效益審計的手段。（1）制定與企業具體情況相適應的審計方法，注重效果、效率、經濟等三方面互相結合，選擇審計工作的切入點，根據切入點確定審計工作的重點及范圍。（2）重視審計工作過程中的調查結果，只有掌握工程項目各方面具體資料，才可以綜合的對審計結果進行綜合評價。（3）充分利用審計綜合數據來發現企業經營業務中存在的問題，找到原因，對問題提出解決的方法以及意見，并且及時將審計結果向上級部門反映，幫助相關部門及時糾正經營業務在進行中尋找的問題，提高企業經濟效益[3]。（4）利用計算機技術對審計工作進行輔助，在企業經濟效益的審計工作中常常會遇到數學分析、統計抽樣、數據模型等數據，通過計算機輔助進行能夠使審計工作質量與效率有效的提高，促使審計成果不斷深化，達到效益審計的需求。
四、結語
隨著市場經濟不斷的發展，經濟效益審計工作面臨著更大的挑戰。因此，要不斷深入企業經濟效益的調查與研究，創新審計的手段，促使企業經濟效益工作能夠快速的發展。
參考文獻：
[1]朱黎明.初探經濟效益審計在民營企業的開展[J].財經界（學術版），2009，22（10）：28-29.
【關鍵詞】經濟效益 審計 經濟發展
經濟效益審計工作的開展需要政府結合審計工作的內容進行具體的工作安排。該項審計工作由于其審計對象的特殊性，工作人員需要結合經濟效益審計的目的落實相關工作。我國的經濟效益審計工作還存在一定的問題，在實際操作過程中，并不能夠確保工作的效用，因此，根據工作常見的問題進行工作措施改進是解決這一現象的良好舉措。
一、經濟效益審計概述
經濟效益審計不僅是一項對經濟活動進行監督的工作，同時也是屬于國家審計工作范圍內的審計。該項審計工作的內容主要包括三個方面，其一是對經濟發展中各項經濟活動投入的經濟性審計；其二是對經濟發展中投入與產出進行的效率性審計；其三是對經濟發展成果進行的效果審計。這三項審計內容共同組成了經濟效益審計。
二、我國目前經濟效益審計常見的問題分析
我國的經濟效益審計工作開展的時間較短，各項工作還不成熟，因此，該項工作中的問題較為突出。
（一）經濟效益審計工作實施效率低下
我國的經濟效益審計工作的開展需要有大量的人力物力的投入，以確保該項審計工作的內容完善、數據科學，但從筆者調查的情況來看，審計工作效率低下是各級政府審計工作開展的現狀。
經濟效益審計工作與一般性的審計一樣，需要對財務進行核算、統計等內容，各環節之間都需要互相配合以確保經濟效益審計的實用性。從國內審計工作人員的狀態來看，部分工作者并沒有將審計工作的重要性進行全面的了解，同時，審計工作流程不規范，審計工作的計劃安排表較為簡單，這些都很大地制約了經濟效益審計的發展。
（二）經濟效益審計工作理念的不到位
經濟效益審計工作的開展需要工作人員結合一般審計工作流程來進行，另外工作人員需要對經濟效益審計工作的理念作全面正確的了解。從我國目前的經濟效益審計工作現狀來看，工作理念不到位是常態。工作人員在開展審計工作的各環節中雖然能夠做到真實、合法，但其工作的開展并沒有結合經濟發展中的經濟性、效率性和效果三方面內容，導致經濟效益審計開展得失敗。
（三）經濟效益審計標準缺失
我國國內的經濟效益審計工作缺少一套標準的審計指標體系。這種現狀不僅是由于國內經濟效益審計工作開展的落后導致實際經驗缺乏，還在一定程度上受到工作開展氛圍的影響。指標的制定離不開良好的工作環境和豐富的審計經驗，確定科學合理符合我國發展現狀的經濟效益指標能夠推動我國經濟發展的平穩。
（四）經濟效益審計的操作不規范
經濟效益審計工作的開展需要有一套規范的操作流程的指導。但是由于國內該項工作的經驗缺失以及相關理論的不完善，操作流程的制定也比較緩慢，另外，部分工作人員的操作較為散漫，沒有遵循一定的工作規范，導致經濟效益審計工作開展的成效不明顯。
三、推動經濟效益審計工作的措施分析
推動經濟效益工作的落實需要工作人員和管理者從經濟效益工作的常見問題入手，結合該項工作的重要性進行工作措施的改進。
（一）計劃與實施并重
經濟效益審計工作的開展需要工作人員制定較為完善的審計計劃，根據該計劃來落實審計工作，以確保經濟效益審計的落實。
首先，工作人員需要針對經濟效益審計工作的工作內容進行具體的工作安排，并且在此基礎上制定出較為完善的監督職責范圍，確定監督人，以責任制來督促設計工作的推進。其次，工作人員需要對審計計劃進行全面的分析，結合可能出現的狀況以及工作的實際情況進行工作措施的調整，確保審計工作的效用。最后，審計人員需要以審計計劃為標準，落實審計工作，提高工作效率。
（二）基礎與綜合并重
經濟效益審計工作的開展需要工作人員做好基礎性的財務審計，確保各項環節工作信息的合理與科學，在此基礎上進行經濟效益審計中的投入與產出的經濟性、效率性和效果三項內容的分析。
首先，工作人員需要對審計工作的各環節進行合理的人員安排，確保工作的落實，同時，結合已有的工作模式進行工作流程的規范，確保工作人員的工作效果。其次，工作人員需要針對審計工作各環節之間的聯系進行審計工作，一方面，根據各項工作的聯系做好數據共享和核對，另一方面，綜合審計工作的全過程做好過程監督，減少不必要的工作失誤。最后，工作人員需要結合審計工作開展的情況進行經濟效益的審計，做好評價工作。
（三）人員素質為輔
在經濟效益審計工作的開展中，工作人員的素質是關鍵。政府需要真對工作人員的素質情況進行適當的工作培訓以及職業道德教育。首先，政府需要積極引進優秀的審計人才，確保審計工作開展的效用性。其次，政府需要對工作環境進行一定程度上的改進，確保工作范圍的輕松，保障員工的工作熱情。最后，政府需要對審計人員的工作進行考核，督促審計人員進行工作能力的提升。
四、結束語
經濟效益審計工作的開展對國家經濟的發展有一定的推動作用，通過對經濟發展進行經濟性、效率性和效果這三項內容審計，政府能夠全面地了解經濟發展的情況，并結合相關問題進行工作的改進和落實。因此，推動經濟效益審計工作的深入十分必要。
參考文獻
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一、油田經濟效益審計的主要內容
油田經濟效益審計應涵蓋油田管理的各個方面和全過程，包括決策、計劃、預算、執行、結算、資金使用效益及管理效能等，重點從企業內部控制、投資收益、投入產出比、投入回收期等方面進行審計。
（一）內部控制制度的健全性和有效性。一是從工藝設計實施方案、指標測算、費用預算、可行性研究等方面對立項程序的規范性進行審查；二是通過審查各類原始票據和憑證記錄傳遞程序開展符合性測試，驗證內部控制的有效性，評價內部控制的完善性；三是對成本內部控制進行實質性測試，審查投入成本支出的范圍和標準是否合理，成本歸集分類是否準確，是否全部納入財務核算。四是對資金結算和合同管理進行符合性和實質性測試，重點審查付款業務的控制程序及合同約定的工藝流程、費用標準、結算價格等履行情況。
（二）投入審計。主要審查材料費、燃料費、動力費、勞務費、驅油物注入費、井下作業費、維護及修理費、油氣處理費、運輸費、其他直接費等成本開支范圍及支出的合理性、成本計算歸集的準確性、入賬的及時性等，深入采油隊、井下作業隊等一線單位的生產調度單、原油生產計量表、材料消耗臺賬等原始資料分析，比對財務部門記錄的各項費用明細賬、會計憑證，逐項確認投入的真實性和合理性。同時計算出單位增量成本，評價其效益性。
（三）產出審計。收集整理油田原油生產報表、臺賬等基礎資料，審查油井的投產時間、日生產時間是否按作業方案執行，增量產量的計算依據和計算方法是否準確，核實前后產量變化，計算出增油量。結合油田企業各類經濟指標標準，計算出增油量、收益、增量投入產出比。嚴格審計復核工作，通過投資費用與效益的比值計算，合理預測投入回收期，評價效果。
二、油田企業經濟效益審計的程序和方法
（一）建立完善審計評價指標體系。選擇科學的指標體系能夠定量判斷和衡量風險，為科學安排各項投資提供決策依據。油田企業經濟效益審計評價能通過常用的六個指標實行規范控制。一是作業有效期，是指作業實施后，油井產量降到以前的日產水平所經歷的時間，是衡量經濟效果的時間指標。二是投資收益，是在有效期內，由作業增加的產量所帶來的增量效益，是考察經濟效果的主要指標。三是增量投入產出比，是衡量經濟效果的主要指標。四是投入回收期，以收益抵償投入所需的時間，是考察回收能力的主要指標。五是有效率，即有效作業占作業總量的比例，是考察總體實施（經濟）效果的主要指標。六是最低增油量，即抵償投入的最低增油量。
（二）扎實做好審前準備。深入生產一線，充分了解各經營管理環節，在此基礎上繪制油田業務流程圖，并對重要環節的風險點進行描述；基于風險評估水平，確定數據采集內容，并設計工作表進行審前調查；核對投入方案、工藝設計等資料，確定審計范圍和審計重點，明確審計重要環節，編制審計實施方案。
（三）強化現場數據采集與審核。基礎數據的準確性是效益審計的重點，準確的審計結論依賴于基礎數據的真實完整。要嚴把資料采集審計關，根據審計重點，圍繞效益評價指標，深入生產一線采集非財務原始數據，并逐項進行比對分析，確保數據真實完整。
（四）準確計算效益指標。根據采集到的數據，編制成本、產量、生產周期等統計工作表，對審計數據進行加工、整理；建立成本、增油量、有效期、投資回收期等過程計算表，計算經濟效益和效率；匯總完成油井經濟效益表，得出審計結論后，評價投入的經濟效果。
（五）提出建設性審計建議。促進過程管理和經濟效益的提高是效益審計的重要特性。通過對各項指標的計算分析，對比油田投入產出和先進的經濟技術指標，分析偏離目標值的因素和原因，查找影響效益的因素，提出改進管理，優化措施，規避風險，可操作性強的審計建議，為提高油田投入經濟效益提供依據，進一步挖掘潛在的效益。
三、油田企業當前開展經濟效益審計存在的問題及對策
（一）效益評價滯后。油田企業普遍對經濟效益評價、審計不夠重視，有必要建立投資效益評價體系和機制，選擇適當的效益審計評價方法，對年度確定的重點審計項目、重點產區進行持續效益評價和風險評估，對存在的風險因素進行分析，并根據分析結果確定開展管理效益審計的重點項目。通過審計找出預期目標與實際結果的差異，分析原因，總結經驗教訓，為提高油田投資決策和管理水平、降低投資風險提供依據。
（二）審計資源要求較高。開展油田經濟效益審計要求審計人員既要具備財務理論知識和工作能力，又要掌握現代管理知識和相關專業技術，還要能夠獨立設計審計模型，收集有關審計數據。同時，油田經濟效益審計還需要引入懂油藏工程技術和經營管理的專業人才，借助內、外部專家的力量，解決專業技術需求的問題，提高審計技術手段。
（三）審計評價難度較大。油田企業開展經濟效益審計尚處在起步和探索階段，還未形成成熟的經驗和固定的模式。特別是由于效益評價制度不完善，缺少評價標準，審計評價工作難度較大。由于油田新老區塊油井情況差異大，效益計算方法、效益衡量標準不盡相同。因此，應結合油田實際情況建立和完善評價標準，為投資效益評價提供依據。
（四）重單井輕區域現象普遍。在推行單井核算及效益評價的同時，更應把單井效益評價和區域效益評價相結合。特別是對低滲透、低產量、低效益的區域，要深入到生產作業鏈的各個環節，從源頭上查找控制成本的節點，從根本上挖掘內部潛力，綜合考慮區域措施井的總量是呈上升還是下降趨勢，判斷總體效益。
關鍵詞：高校；內部審計；效益審計
李金華審計長2005年12月26日在全國審計工作會議上的講話中多次講到效益審計問題；在總結2005年的工作時以“積極探索效益審計”為題談到效益審計；在講到“十一五”期間審計工作構想和2006年工作安排時，又以“大膽實踐注重效益審計”為題談到效益審計。可見經濟效益審計是今后我國內部審計的一個發展趨勢和工作重點。高校雖不同于企業，但凡有資源投人的地方，都存在經濟效益的問題，高校的經濟效益主要是教育效益，可分為辦學效益和科研效益, 指通過辦學和科研為學校增加的收益,主要體現是辦學過程中為學校增加的現金流量、科研成果轉化收入等。目前，國家對教育的投入力度正明顯加大，現在己逐步建立起了以國家財政撥款為主，多渠道籌措教育經費的體制，高職院校經濟結構發生重大變化，辦學資金的籌措渠道呈多元化，院校內部與外部的經濟活動越來越頻繁復雜，對校內基礎設施、科技產業、校內企業及其他各方面的投資活動日漸增多，任何一項不考慮經濟效益的籌資、投資決策失誤都會給高校帶來巨大的經濟損失。如何加強經濟管理，提高資金的使用效益，防范和減少風險已成為高校辦學的方向。因此筆者認為，開展經濟效益審計既是高校自我發展的內在需要，又是教育內部審計向高層次發展的方向，同時也是內部審計工作服務職能的具體體現。
一、高校內部審計的現狀
從現實來看，長期以來我國高校內部審計的主要內容是真實合法審計，高校效益審計的現狀還差強人意，效益審計開展較少，在財務收支方面仍然固守于“審會計”，而不是“審效益”，因此，經驗不足從理論認識到實際操作都有許多需要研究和探索的領城。主要表現在以下幾個方面：
1.高校的內部審計部門作為高校的職能部門和其他部門一樣都在學校領導層領導下工作，不可避免地受到領導意志的左右，特別是被審計對象處于較高層次時，內審人員的壓力更大，在實施審計時就會有偏頗，審計工作難以深入開展，使審計具有局限性，從而降低了審計的公正性。同時，由于內部審計人員與學校利益的一致性，則往往對學校的一些不合規行為采取默許的態度，如一些不合規收費、不合理支出等等，從而也降低了審計的質量。
2.內部審計領域較窄很長一個時期以來，高校內審工作的重點在財務收支審計，即以查錯糾弊、摸清家底為重點，確定被審計單位是否遵循了有關的法規和制度，審計職能僅僅定位于財務監督，審計人員習慣于單純地從傳統監督角度、從財務制度、從財經法規出發去考慮問題，沒有發揮出現代內審在提高經營效益、優化校內資源、改善管理績效等方面的作用；高校領導也僅從“查賬”、“監督”的職能上去認識內審工作，而對學校如何提高整體管理水平、提高辦學效益、規避宏觀決策風險則缺乏應有的關注。
3.目前以財務活動為主要對象的內部審計很大程度上是一種事后審計，它只是審查已經形成的會計及其相關資料，以期從中發現錯誤、舞弊或管理活動中的不合理之處，是對已經既成的事實進行事后的追述，主要起事后監督作用，沒有從加強管理、提高效益、防止風險的角度，介入到事前預防和事中控制。隨著學校業務活動的多元化和組織管理的現代化，單純的事后審計方法已不能對學校的管理活動做出全面、科學、準確的評估。如在工程項目審計中，目前審計工作往往只是事后監督，在竣工決算時，審計部門把關、審核總造價，但由于很多問題已經存在，損失已經發生，“ 亡羊補牢，為時已晚”，一些問題已經無法弄清楚，所受損失無法挽回。
4.由于以往高校內部審計限于財務審計，人們對內審工作的認識，有的還停留在家底審計或查帳的層面上，甚至認為，內審查帳無非是例行公事，走走過場，查不出什么問題，同時審計人員的知識結構單一，大部分是財會專業，缺少工程技術、法律、宏觀經濟、計算機專業人才，專業知識老化，審計方法陳舊。但與單純查賬的審計不同，經濟效益審計不僅要求查清賬目，還要運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系，通過一定的定量定性對比分析，對各部門項目的經營效益和經營者業績做出綜合評價，提出降低管理成本，提高資金效益的具體建議，因此但從目前情況看，高校審計人員在思想認識、能力素質方面對開展經濟效益審計仍然缺少經驗和準備。
二、加快建設經濟效益審計的發展平臺
高校開展經濟效益審計已是高校內部審計的客觀要求，但我們已清楚地認識到，開展經濟效益審計還存在一定困難，必須在機構設置、人員素質、方式方法等方面進一步打好基礎，才能有利于經濟效益審計實施和開展。
1.增強內審人員和內部審計機構在單位中的獨立性。審計是一項獨立的經濟監督活動，獨立性是審計的本質，是審計的靈魂。部門、單位的內部審計工作，必須遵循獨立性的原則。為了確保內部審計的獨立性，內部審計機構必須單獨設置，并配備專職審計人員，定編定員，完善監督職能。只有這樣，才能不受各方面的干擾，堅持客觀公正，做出公允、合理的評價和結論。同時，內部審計人員要了解管理層對高校資金的關注程度，充分發揮內部審計獨立性特點，針對高校資金使用和涉及經濟活動等關鍵領域的突出問題，以及重大支出項目進行審計評價，分析問題存在的原因和帶來的經濟效益，提出改進意見和合理化建議供高校管理層決策，保證高校有限資金獲得最大收益。
2.以合規性審計為基礎，逐步轉變審計工作重點。內部審計工作重心應該由偏重查處違法違紀問題轉變為以加強內部科學管理建立健全內部控制制度，提高辦學效益，提高資金使用效益上來。要加大效益審計的內容，將效益審計貫穿于每一個審計項目，注重對被審計單位、被審計人員對財政資金、教育經費運用效益情況的評價和衡量，即通過對投入與產出關系的分析,確定諸如資金籌措、設備投入、資源利用、管理效能、市場需求和科研成果轉化、產業進程等對經濟效益的影響程度,以便幫助管理人員采取相應的措施,提高效率、減少浪費,最大限度地增加經濟效益。如通過開展基建、修繕工程項目審計、預算執行情況審計等，可以加強財務管理和預算控制，搞活教育經費，提高使用效益，使其實現“ 好鋼用在刀刃上”的經費投入使用目標；通過為高校的投資效益做出客觀的、宏觀的分析，在高校投資的比例、結構上重點把握，讓其做到兩手都要硬，可以增加投資效益，降低投資風險；通過對人力資源的配置及其成本/效益的審計，對各種教育政策和措施做出決策前和決策后的成本/效益評估的審計，可以使教育經濟核算思想成為學校領導決策的工具，為引進人才和教育發展投資成本需求提供科學預測，提高學校辦學的經濟效益，使有限的資金發揮出最大的效益。
3.要把事后審計與事前、事中審計結合起來，實現以事后審計向事前、事中審計的轉變。打破傳統觀念的束縛，由對資金、資源使用效益的事后審計逐步向事前、事中深化，建立事前、事中、事后審計相結合的內部審計制度，從而使高校資金、資源使用狀況能得到及時的反映。事前，通過審查經濟活動的可行性、計劃的科學性、決策依據的合法可靠性、保證措施的可行性等論證預測最佳決策方案，以期實現最大效益。事中，通過對經濟活動整個運行過程進行跟蹤審計,對計劃的實施、方案的運行、經濟效益和工作效果進行分析,并對運行過程中存在的問題提出具有建設性的建議從而挖掘提高經濟效益的潛力。如開展建設工程項目跟蹤審計，就是對建設工程的決策、設計、招投標、施工、竣工驗收和決算等全過程進行審計，以保證提高建設工程的投資效益。事后，即經濟活動結束后,通過對計劃、決策的完成情況和產生的經濟效益作全面、綜合的審計、評價、總結、肯定經驗、指出存在的不足,并提出切實可行的改進建議,實現內部審計服務的目的。
4.在審計人員素質、結構上進行優化提高。審計人員思想上要確立效益審計觀念，跳出傳統審計模式，創新審計思維。鑒于效益審計的特殊性，需要培養多種類型的專業人才，包括經濟學，社會科學、統計學、法律、財會、計算機與工程等方面的人才。我們可以從三個方面加強內審隊伍建設:一是培養高校內部審計人員具備高超的業務技能，他們不但要熟練掌握財務、會計、審計等基本技能，還要熟悉和了解高校的教學規律、科研項目、管理模式、經營活動、法律知識、信息技術等多方面的知識，同時要具有職業敏感性和解決問題的能力，不僅能發現問題，更重要的是提出解決問題的方案和辦法，二是培養內部審計人員優良的道德修養，他們必須客觀公正，不以自身好惡影響審計評價，要有潔身自好的自律意識，不為個人利益歪曲審計結果;三是運用先進的審計手段，創新審計方式。隨著計算機會計信息系統廣泛的應用和發展，要求高校內部審計人員必須熟練使用計算機，適應和運用信息處理系統，逐步探索更有效的審計程序，同時還要開發新的審計軟件，提高審計效率和效果。
作者單位：臺州職業技術學院投資理財系
參考文獻：
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【關鍵詞】路橋公司；審計；經濟效益；路徑思考
從公司審計的一般職能來看，其不僅監督內部的財務管理活動，還對公司整體運營狀況進行考察和管控。可見，公司審計行為是基于整體視閾而實施的。長期以來，業界普遍將審計與財務管理作為對立形態來看待，試圖通過公司審計的組織安排和制度設計來約束財務管理活動的失范行為。誠然，這在審計形式上是客觀存在的事實，但從最終目的上應強調審計與公司經濟效益提升間的契合關系。
以筆者所在的某路橋公司為例，該公司長期從事基建項目投資和建設，必然存在著單次資金投入量大、資金周轉速度慢等特點。為此，如何實現公司的“產出/投入”最優化效果，則難度明顯增大。正因如此，更需要借助公司審計的整體視閾優點，形成與財務管理的共生機制來推動經濟效益的提升。
鑒于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
1.對二者契合形態的認識
經濟效益是從價值層面所提出的概念，從而主要反映在公司的資金流通狀態上。根據資本循環公式G―W―G`可知，公司資金在時間維度上先后處于貨幣職能、生產職能和商品職能上。其中，貨幣職能在于物資采購且又依賴于公司的資金籌措計劃；生產職能則體現為資金長期停留在基建建設階段，故無法形成商品而進行市場交換；商品職能的關鍵在于資金回籠，且包含著一定數量的利潤。
通過以上分析不難看出，二者契合態勢的形成可歸因于以下兩個方面的邏輯結構：
1.1公司審計對資金循環的監管
仍然根據資本循環公式來認識這一監管行為：路橋公司在開展參股項目建設，以及實施其它基建項目時往往面臨著尋求外源性資金支持。具體來說，就是借助商業貸款來籌措建設資金。這是就存在這樣幾個經濟問題：（1）籌措資金的數量和償還期限；（2）外源性資金與內源性資金的比例等。盡管依托財務管理能在內控環境下進行測算，但若缺少審計環節的整體視閾，將無法充分統籌公司資金的調配活動。當然，針對資金在生產領域的效益性問題，也需要依賴審計本身的職能定位。
1.2監管職能對經濟效益的提升
正如上文所指出的，經濟效益是從價值層面來看待的。因此，所謂經濟效益的提升則可理解為，“產出/投入”的價值最大化效應。在可度量的條件下，必然顯現為“收益/預算資金”最大化效果。在“會計利潤=總收益-總成本”的表達式中可得，隨著公司審計職能的開展使得在資金籌措成本控制，以及生產環節資金使用效益的提升，其共同決定了總成本控制得到了較好的實現。即使對于路橋公司的日常經費支出領域，通過審計職能對原始憑證的稽核也自然控制了運營成本的形成。
由此可見，公司審計―資金循環監管―經濟效益提升的邏輯路徑，便構成了二者契合的關系。
2.認識引導下的審計功能定位
在認識引導下不難發現，簡化二者契合關系的邏輯結構，實則在于建立公司審計與財務管理間的融合態勢。之所以強調“融合”意味著，應改變傳統對二者對立形態的理解，而轉變到審計為財務管理提供第三方信息支持的方面上來。正是基于這一思路，以下則繼續討論審計的功能定位問題。
2.1審計的監管功能
審計監管功能的提出，主要鑒于它在傳統視角下的職能定位。那么它的監管功能主要體現在哪些方面呢。筆者認為，其主要體現在資金預算、資金使用和資金回籠上。實踐表明，路橋公司的建設項目存在著周期長、規模大的特點，就使得資金在生產（建設）領域的使用監管成為了重點。另外，近年來所反映的某些收費站行為失范問題，也將資金回籠納入到了審計監管的功能范疇。可見，這里的功能主要延續了公司審計的傳統職能定位。
2.2審計的輔助功能
在遵循傳統職能定位的基礎上，公司審計還應創新自身的輔助功能。所謂輔助功能可以界定為，對財務管理的流程優化提供技術和信息支持。這實則就改變了審計與財務管理間的對立形態，而轉變為了一種融合態勢。具體就輔助對象來看，主要應圍繞著公司資金風險管控和資金優化配置來進行。畢竟，審計作為從公司整體經營著手的監管行為，自然能獲得更多關于公司發展中的負面信息。而這又成為了優化財務管理的切入點。
3.功能定位下的路徑構建
在功能定位下的路徑構建，可圍繞著審計的監管功能和輔助功能來展開。
3.1審計監管功能下的路徑構建
（1）監管資金預算方面。公司需要根據項目進行資金預算，此時就成為內部審計的對象。在監管功能上所提到的融合，在這里便通過審核公司資金劃分結構、預算明細表等方面體現出來。審計人員應協同財務管理人員，合理展開對資金結構的設計與劃撥。
（2）監管資金使用方面。成本控制仍然是財務管理的價值取向，而實現這一點則需要通過強化財務活動來達成。無論是人工成本和物資采購成本，都以資金支付的形式而發生。為此，審計人員便需要根據資金使用的原始憑證，針對表面的形式要件和背后經濟事件的真實性，展開審計活動。這種約束機制，本身就推動了財務管理績效的提升。
（3）監管資金回籠方面。審計環節還應監管公司的資金回籠狀況，并及時給予管理層預警。
3.2審計輔助功能下的路徑構建
（1）輔助公司資金風險管控方面。從動態的角度，考察資本循環G―W―G`可知：在這三個環節中，不僅在時間維度上表現為依次呈現；而且，在空間維度上體現為同時存在。因此，這就對公司的資金需求提出了更高的要求。在我國經濟發展方式轉變的大背景下，諸多公司都面臨著提升資本有機構成的任務。公司資本有機構成的提升，通過固定資本重置的方式來實現，必將增大公司的資金投入。從而，審計將為此提供安全屏障。
（2）輔助資金優化配置方面。公司的資金在時間、空間維度上的存在要求。在以市場拉動為主要模式的商品銷售形態，使得公司不僅要關注下游的需求方，還要面對上游生產要素的購進渠道。即：在貨幣功能（G）、生產功能（W）、商品功能（G`）環節中，公司須進行合理的資金配置。若要最終實現“驚險的跳躍”，公司則須科學測算出各領域的資金預算。由此，會計審計功能又體現在：優化配置公司資金方面。
綜上所述，以上便構成了筆者對文章主題的討論。誠然，關于本文主題的討論仍存在其它思路，但筆者仍在獨特的視角下進行了有益探索。
4.結論
根據資本循環公式G―W―G`可知，公司資金在時間維度上先后處于貨幣職能、生產職能和商品職能上。因此，應建立公司審計―資金循環監管―經濟效益提升的邏輯路徑。具體而言，其路徑構建應圍繞著公司審計的監管功能和輔助功能來開展。最后強調，應改變傳統對審計與財務管理二者對立形態的理解，而轉變到二者融合的態勢上來。最后，本文權當拋磚引玉之用。
【參考文獻】
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1.會計審計工作影響企業會計信息的準確性企業發展建設最重要的就是資金，資金管理決定著企業的發展情況。提高會計審計工作的精確性，有助于找到財務工作中的漏洞，避免信息失真現象，并提高資金使用效率，幫助企業實現正確決策。
2.會計審計工作影響企業資金的利用效率審計工作是對企業資金管理狀況實施的審核，通過有效的審計能夠為企業提供準確的數據，幫助企業領導者明確企業建設實際，從而根據審計數據做出準確的決策，減少浪費，提升資金的利用效率。
3.會計審計工作影響企業的整體實力會計審計工作是經濟監管的重要環節，能夠有效彌補企業財務工作存在的漏洞，完善管理措施。隨著企業形式的不斷豐富以及企業經濟行為的多樣化發展，其經濟活動涉及的內容越來越多，加強審計效率能夠從企業采購、生產、經營等各個環節入手，為企業決策提供科學數據，從而最大限度的降低經濟損失，提高企業的整體競爭力。
二、加強會計審計工作精確性的有效對策
1.提高企業職工對會計審計工作的認識想要從根本上提高會計審計工作的精確性，就要完善企業全體職工對審計工作的認識。具體而言，企業要加大宣傳力度，幫助企業職工了解審計工作的重要意義及其對企業經濟效益的影響，在實際工作過程中做好教育。企業領導者更是要積極了解審計工作的情況，做好上行下效的工作，讓企業所有人員對審計行為和會計行為進行監督，發揮全體員工的功效.
2.拓寬會計審計工作的工作范圍由于企業工作內容的逐步增多以及管理事項的多樣性，企業的財務管理和會計工作需要管理的項目愈加多樣，以往的會計審計工作不夠全面，審計內容不健全。對此，企業審計部門一定要不斷擴寬審計工作的內容，完善監管環節，細化審計的各個方面，從而細化責任制，提高工作效率。
3.加大資金投入，構建單獨的審計部門眾所周知，審計工作是企業經濟管理最重要的環節之一，是約束企業經濟行為的主要手段。為了切實提高審計工作的效率，企業一定要加大資金投入數量，建立單獨的會計審計部門，不能將審計工作與財務管理工作分開進行，形成嚴格的監管。與此同時，企業還要完善設備建設情況，加大資金投入，引進現代化的審計設施，發揮科學審計。
4.提升會計審計人員的綜合素質會計審計職工是提高企業審計精確性，減少資金浪費的基礎。企業一定要做好員工選拔工作，選取具有較好審計能力的職工進入企業，制定完善的審計工作體系，定期組織員工進行培訓，加強他們的職業素養和技術能力，能夠利用現代化手段實施監管。在此基礎上，企業還要做好會計審計人員道德的培訓，提高他們的職業道德素養和對崗位的熱愛之情，為企業經濟效益的提高作保障。
三、結束語
[關鍵詞] 企業經濟效益 審計
隨著主義市場經濟體制的日益完善，企業的經濟效益狀況已成為企業各方面利益相關者的關注重點，坐在受托責任位置上的企業經營管理者更是時時感到維持和提高企業經濟效益的巨大壓力。面對這種形勢，企業內部審計實現全面轉型和，通過積極開展經濟效益審計，促進完善公司治理，提高企業經濟效益水平，不僅成為企業內部審計的發展方向，而且也是企業經營管理的客觀要求和企業內部審計責無旁貸的工作使命。企業經濟效益審計是企業內部審計在授權審計范圍內，以促進提高企業經濟效益為目的，對影響企業經濟效益的各種經濟活動進行檢查評價的審計行為。國家審計署和中國內部審計協會高度重視經濟效益審計工作，在審計工作發展規劃、2006年審計工作安排及審計研討等方面都把經濟效益審計擺在了重要位置。本文從企業內部審計實務需要出發，重點對企業經濟效益審計的模式和方法進行，以求獲取開啟企業經濟效益審計大門的鑰匙，推動企業經濟效益審計有效深入的開展。
一、 企業經濟效益審計的模式
研究企業經濟效益審計的模式離不開對企業經濟效益內涵及企業內部審計一般模式的認識。企業經濟效益結果的直接表現形式是一系列財務數據，如利潤額、投資回報率、資產回報率等等，但是財務結果是企業進行戰略和投資決策，完成生產經營循環后產生的，因此企業經濟效益的產生過程覆蓋了企業運作管理的全過程，與企業的各個層級、各個部門均有直接和間接的關系。國外對經濟效益審計的定義普遍表述為“檢查被審計單位在履行其職責過程中，使用資源的經濟性、效率性和效果性。”即通常所說的3E審計。而經濟性、效率性和效果性只是對使用資源的效益情況從不側面的觀察結果，三者即有區別又是相互聯系的，其總體的本質與我們所說的經濟效益并無區別。
企業經濟效益審計不同于傳統的財務收支審計。經濟效益審計所涉及的范圍是廣泛的，不同管理層次的經濟活動都同經濟效益有關；經濟效益審計需要關注的信息是動態的是相互關聯并具有傳遞性、循環性的，需要把事前、事中、事后審計有機結合起來；經濟效益審計需要審核的數據不僅僅是財務數據，而且還需要綜合業務數據、管理數據等非財務數據進行相關性分析，才能洞察經濟效益變化的內在原因；經濟效益審計有時是直接的，突出經濟效益的主題，有時又是間接的，通過完善公司治理，優化管理流程，最終達到促進提高企業經濟效益的目的。因此，只有深入了解企業經濟效益審計在以上諸多方面的特點，才能對企業經濟效益審計模式有全面的認識。
（一）不同管理層次的經濟效益審計
企業公司治理結構建立在委托理論基礎上，實現了所有權和經營權的分離。盡管不同的公司治理結構模式對權責、利益的劃分、制衡存在差別，但從企業運作的全過程看，都可以劃分為決策、管理、作業三個管理層次。不同的管理層次職能不同，在實現經濟效益過程中的作用、貢獻不同，經濟效益審計把不同的管理層次作為審計對象，在審計和方法上有所區別。
1、決策層次
現代企業的決策包括企業戰略發展方向、生產經營規模、公司管理體制、管理制度以及生產經營規劃、計劃、預算等等。重大戰略決策權控制在股東、董事會及經營管理班子手中。實踐證明，企業的經濟效益好壞同企業的重大決策是否正確有著至關重要的深遠聯系，也是企業經濟效益審計不應避開的領域。雖然理論上、法規上沒有作出限制，但是在實際操作中，直接對決策層次進行審計的環境和條件還不夠成熟。內部審計同企業決策過程還存在較大的距離，掌握的決策層次信息也是滯后和不對稱的，這種狀態自然成為開展決策層次經濟效益審計的重要障礙。然而，也不是說決策層次的經濟效益審計就無所作為了，事實上企業內部審計也可以在檢查決策是否遵循既定的決策程序等方面發揮作用。而且在決策實施過程中，審計如果發現屬于決策錯誤產生的不良后果，也可以提出建議引起決策層的重視，研究有關決策的適當調整。此外，在多層級的大型企業組織中，內部審計對下屬企業是否存在違規決策事項及授權范圍內的經營決策對經濟效益產生的影響是完全可以審計的。
2、管理層次
管理層次是把企業戰略決策和制度、計劃變為現實的紐帶和橋梁。在大型企業組織中，管理層次的經濟活動主要包括總部各職能部門的經營管控和下屬企業管理者的經營管理活動。企業經濟活動中的人、財、物等資源系統和信息系統主要是由管理層次掌握的，企業經濟效益的實現離不開各級管理層的智慧和艱辛、精細的日常管理。企業經濟效益審計在對管理層次的審計中會涉及檢查公司規章制度是否有效執行；資源配置和經營決策是否體現經濟性、效率性和效果性；影響經濟效益結果的經營風險、財務風險和管理風險是否存在和有效防范。
3、作業層次
企業經常性經濟效益必須經過生產經營作業循環后才能產生。作業層次體現了廣大勞動者創造經濟效益的重要貢獻。作業層次的活動同樣具有經濟性、效率性和效果性的考量，并且會直接影響增加收入、降低成本的經濟效益結果。企業通過實施精細化管理，優化業務管理流程達到增加效益的目標也主要是優化作業層次實現的。因此，企業經濟效益審計的許多深入細致的檢查都同作業層次相關。通過對作業層次的經濟效益審計去發現存在的資源浪費、效率低下和內部控制的薄弱漏洞，促進完善企業的作業流程，降低作業的資源消耗，提高作業的質量和效率，經濟效益狀況就會得到明顯改善。
（二）事前、事中、事后全過程的經濟效益審計
既然影響企業經濟效益的因素是多方面和全過程的，那么對它的審計也是必須涉及多方面和全過程的，僅有事后審計是不夠的，還必須有事中審計和事前審計。我們可以用下圖來反映企業經濟效益全過程審計相關的主要內容
企業經濟活動在事前、事中、事后表現的內容各不相同，對經濟效益的影響也具有不同的形態。以企業的生產經營性基建投資項目為例：這種基建項目的立項，規模控制是否基于生產經營發展需要和市場需求的預測，基建項目的具體設計和投資計劃是否具有經濟性，是企業經濟效益審計應當關注的重點。在基建項目實施過程中，經濟效益審計應當檢查基建項目招投標程序是否合規，是否有效降低控制了基建成本，尤其是在基建項目實施、結算過程中，對工程變更項目造成的基建投資增減變化更需要嚴格審查，幫助企業在基建結算中核減投資成本；在基建項目完工投產后，企業經濟效益審計應跟蹤審計基建投資的經濟效益，檢查項目投產后實際的市場反映和具體產出效果，看看項目的投入產出是否和計劃的預期一致，具體分析影響效益結果主要因素變化，提出改善經濟效益的建議。
在企業經濟效益審計實踐中，一些企業已經開始邁向全過程的審計。例如運輸行業中，一些企業積極開展了修造船項目、倉儲、房地產基建項目實施過程中的審計，有效核減了工程造價、項目投資；有的直接開展了基建項目的營運效益審計，有的把基建項目完工后的效果審計稱為“項目后評估，”作為制度性安排進行例行的基建項目事后審計。
當然，企業經濟效益的全過程審計并不局限于基建項目，在日常生產經營過程更是具有普遍性，一項生產經營業務的計劃、實施，一個業務流程的改造、調整，都會有一個資源是否合理配置，預期效果能否實現的問題。生產經營全過程中的某一個環節出現問題都可能傳遞影響到下一個環節的有效運作，最終會影響到經濟效益結果。即使是事后的經濟效益審計也同傳統的事后審計有很大區別。事后的經濟效益審計可以鑒定評價業績效果，可以對經濟效益變化的各相關因素進行深入分析，與水平、先進水平及本期計劃進行比較，尋找挖掘進一步改進的關鍵環節，使下一輪作業循環時有針對性地改善薄弱環節，達到提高經濟效益水平的目的。
（三）財務數據與非財務數據結合的效益審計
傳統的財務審計主要以財務數據為審計證據，以規章制度為衡量準繩，即人們通常所說的合規性審計模式。經濟效益審計不僅需要財務數據作為審計證據，而且也需要大量非財務數據作為審計證據。非財務數據來源于市場客戶情況，產品質量情況，生產技術情況，人力資源情況及生產銷售過程。這些非財務情況，會直接間接地財務數據的變化，影響經濟效益的結果。經濟效益審計不可忽視非財務數據的意義，而應該哪些非財務數據與財務數據具有密切關系及其影響趨勢和影響程度。例如：企業要獲得更多的經營收入，一般都需要擴大業務量，業務量的擴大同穩定、增長的客戶群相關，而客戶的增長又同企業的產品和服務質量分不開，產品服務質量又同員工的素質、生產技術關系密切等等，如此相關性的因果會發現許多非財務性因素。可以量化的非財務因素產生的非財務數據會提供更多的分析便利，方便經濟效益審計研究非財務數據與財務數據之間的變量關系。充分重視和大量使用非財務數據進行企業經濟效益分析評價，是企業經濟效益審計模式的顯著特征之一。審計應當不斷探索不同行業、不同環境下如何選取非財務數據的，逐步建立企業經濟效益審計中財務數據與非財務數據相結合的系統規范。
對于難以量化的非財務因素，只要能證明與經濟效益有著重要的密切關系，也應在經濟效益審計得到重視，因為這些因素的改善，最終能夠幫助企業提高經濟效益。
（四）直接與間接的經濟效益審計
雖然說企業的所有經濟活動都同經濟效益有關，但畢竟還有重要、次要之分，有直接、間接之分。相應，企業經濟效益審計也存在直接的經濟效益審計和間接的經濟效益審計。
在企業經濟效益審計實踐中，我們通常把冠以“經濟效益審計”名稱的審計項目及通過審計可以直接量化促進經濟效益改善的審計項目歸類為直接的經濟效益審計；其他同改善的經濟效益有關，但不直接產生作用或難以量化影響經濟效益結果的審計項目可以作為間接的經濟效益審計。例如，我們對虧損企業或利潤出現大幅下滑的企業可以直接進行分析，幫助企業尋找扭虧增盈的措施；投資項目在進入正常經營階段后也應當進行營運經濟效益的審計，評價新增投資的效益性；對基建項目成本的審計，對營運成本和管理成本的審計，對營銷收入的審計等等可以有明確的量化評價，會直接對經濟效益產生影響，也應當被看作是直接的經濟效益審計。反之，我們對企業內部控制系統，對業務管理流程進行的審計，雖然最終會有利于經濟效益，但直接的審計結果還是加強和完善內控管理，可以作為間接的經濟效益審計。
開展企業經濟效益審計應當以直接的經濟效益審計為主，達到主題突出，重點突出，對經濟效益產生直接影響的效果，這對內部審計發揮增值作用具有重要意義。間接的經濟效益審計也不容忽視，通過審計促進企業加強基礎管理，對企業持續穩定保持良好經濟效益水平也是非常重要的。
通過以上幾方面企業經濟效益審計特點的討論，我們對企業經濟效益審計模式可以引出幾點結論：
1、企業經濟效益審計模式是在公司治理結構框架下，根據內部審計授權范圍對影響企業經濟效益的各種經濟活動進行檢查評價。
2、企業經濟效益審計模式是對企業多層次、全方位、全過程的，高度關聯性的審計。
3、企業經濟效益審計模式以直接經濟效益審計為主，間接經濟效益審計為輔，保持對企業經濟效益的全面關注。
二、企業經濟效益審計的
企業經濟效益審計的模式與傳統的內部審計模式不同，其審計方法也必須與經濟效益審計的、特點相適應。沒有適應企業經濟效益審計的方法，就象河上沒有橋和船，光有過河的愿望也是無法成功到達彼岸的。在企業經濟效益審計方法研究中，我們認為企業經濟效益審計項目如何立項，傳統審計方法如何改革創新，一些管理工具如何運用等是值得重點研究關注的。
（一）企業經濟效益審計項目的立項方法
開展企業經濟效益審計，如何選擇確定經濟效益審計項目，是審計實務中需要解決的問題。企業內部審計機構在年度中實施的審計項目絕大部分是年度審計工作計劃中安排的，是經企業權力機構或管理層批準后執行的。經濟效益審計項目的安排也不能例外，也必須有計劃有步驟地納入到常規的審計工作計劃中安排。
在年度審計計劃中考慮安排經濟效益審計項目需要綜合平衡三方面因素：其一是現有企業中經濟效益的突出問題是什么？尤其要抓住本企業核心業務過程中對經濟效益影響大的薄弱環節；其二是企業年度重點工作中需要審計工作配合的內容；其三是可用于經濟效益審計的資源，即能夠勝任經濟效益審計任務的審計人員力量。經濟效益審計需要較高的專業素質，有時還需要相關的工程技術專業力量參與。因此量力而行，注重審計效果，結合企業迫切需要選擇的經濟效益審計項目才有利達到切實幫助企業改善經濟效益的目的。
經濟效益審計立項時還應注意突出重點。影響經濟效益的因素是多方面的，一次審計不宜面面俱到，可以選擇當前最重要的某一方面，某一環節，這樣審計也會更加深入細致。經濟效益審計具有一定基礎的企業，可以逐步實現經濟效益審計制度化，即對常規性經濟效益審計作出制度安排，如基建決算審計、投資效益審計、利潤異常狀況審計等等。
（二）企業經濟效益審計中創新審計方法的運用
經濟效益審計是我國企業內部審計工作中具有成長性的業務之一，，缺乏系統成熟的經驗和方法是現實。但人們普遍認識到傳統的財務數據審核審計方法已不能滿足經濟效益審計的需要，必須運用創新的審計方法才能完成經濟效益審計的重任。圍繞企業經濟效益審計需要，運用創新審計方法是多方面的艱苦細致的工作，也需要長時間審計實踐的摸索和積累，我們僅從大的方面強調以下幾點：
1、注重風險導向審計方法的運用
由于經濟效益審計涉及面寬，時時處于動態的復雜多變的環境下，有限的審計資源如按部就班，事無巨細地檢查每一個細節，不僅難以操作而且事倍功半。現代審計倡導的風險審計方法正適用于經濟效益審計的特點。首先，審計應在了解企業基本業務和管理狀況的基礎上，把企業管理薄弱環節和對經濟效益產生重要影響的環節作為查找風險的重點范圍；其次要善于捕捉市場變化，政策變化以及企業內部重大人事、管理體制、制度變化可能給經濟效益帶來的不利影響，使經濟效益面臨的風險及時受到重視和應對，經濟效益審計也就更具有風險防范的預見性和預警性。例如，運輸行業中由于燃油價格的大幅上漲，會大大增加運營成本，縮小原有的利潤空間，如何節約燃油消耗，控制成本上升就成為突出的經營風險。審計不僅要掌握分析相關的財務數據，而且應了解業務經營策略、生產管理、降低油耗的技術手段等方面可能采取的措施，提出改進建議幫助企業控制油價上漲帶來的經營風險。
2、廣泛使用經濟效益相關因素分析方法
影響企業經濟效益的相關因素是紛繁復雜的，但是就像枝葉和樹干的相關、魚刺魚骨的相關一樣，也是有脈絡可尋。
審計通常采用逆向檢查分析的方法，先從經濟效益的最終財務結果檢查分析入手。影響經濟效益結果的財務因素是從收入與成本兩大類，收入中又有產品價格、產品結構、客戶結構、營銷方式等關鍵因素的影響，成本也可劃分固定成本與變動成本，每類成本又有許多明細項目。審計可以從財務因素的變化中找出主要矛盾，然后順藤摸瓜去了解財務信息背后的業務和管理情況變化，找出影響經濟效益的內在原因。
對于當前企業內部審計隊伍的一般素質而言，相關因素分析中最具挑戰的還是能否了解和熟悉企業業務運作的流程，商業模式的特點以及各方面管理的細節。只有充分了解認識企業經營管理狀況，正確把握其內在的關系，真正成為“內行”，才能準確地把財務數據和非財務數據聯系起來進行合理的分析評價。相對而言，內部審計又比一般外部審計更容易了解企業的經營管理情況，長期在企業中耳濡目染，內部審計與經營管理有天然的聯系，而相關因素的分析是需要在一般了解的基礎上更加精細化，達到可計量、可推算的程度。
3、探索現代企業管理工具的運用
近年來，在企業管術界和實務中引進了一些先進的現代管理工具，這些管理工具的運用對推動企業管理的化、制度化和規范化發揮了作用。內部審計也應積極探索適應企業經濟效益審計需要的現代管理工具的運用。
平衡記分卡是一種績效管理工具。它根據與成長，內部業務流程、客戶關系、財務結果四方面因果關系，及為企業增值的貢獻路徑，制定各層面的工作目標和考核指標，推動企業各層級協同努力，實現企業的戰略目標。平衡記分卡的理念，尤其是其各關鍵因素的相互關系與經濟效益審計的相關因素分析是相通的，如果企業實施了平衡記分卡管理系統，就會為經濟效益審計提供更好的檢查評價平臺，針對既定的各關鍵因素指標，檢查實際完成的效果，分析成功與失敗的原因，并為制定新一輪的各層級工作目標提供有價值的意見。
在高度重視企業經濟效益審計方法改革創新同時，傳統的審計方法也不可偏廢。尤其是在審核分析經濟效益的真實性、準確性時，更需要運用財務審計的經驗和方法，實施必要的審計程序，防止在虛假的經濟效益結果基礎上作進一步深層次經濟效益審計，那樣勢必會影響經濟效益審計的準確性，甚至會為企業經營管理提出誤導性審計意見。這種審計風險也必須高度警惕并加以防范。
企業經濟效益審計如雨后春筍，方興未艾，在企業經營管理和經濟效益的增值作用日益增大。廣大內部審計工作者應該充分認識和把握企業經濟效益審計的模式和方法，積極開展經濟效益審計實踐，全面實現內部審計的轉型和發展。
參考：
［1］ 秦曉，《制度變遷中的實踐與思考》，黑龍江出版社，2002年11月。
［2］ 邢俊芳、陳華、鄒傳華編，《最新國外績效審計》，審計出版社，2001年1月
一、經濟效益審計現狀分析
我國自上世紀80年代恢復審計制度20多年來，國家審計和企業內部審計的主要工作仍是財務收支審計。雖在效益審計方面做了一些工作，取得了一定成績，但總的來說，經濟效益審計的開展情況很不理想，主要表現在：(1)大多數審計機關并未把效益審計作為一個獨立的審計類型來安排，而是在財務收支性審計過程中順帶關注經營管理和效益方面存在的問題，在財務審計報告中順帶提及效益評價和管理建議。(2)效益審計開展范圍小，層次低，手段落后，事后審計居多。(3)效益審計隨意性大，并沒有把審計效益作為法定審計任務，從而使《審計法》規定的審計效益的要求成為空話。(4)目前在各個地方普遍開展效益審計，但全國范圍內尚無經濟效益審計的專項準則或指南，使效益審計無規范性和先進性可言，審計質量也得不到保證。
造成效益審計發展滯后的原因很多，但主要原因有：(1)我國社會經濟發展仍處于較低水平，人們期望的是先解決財務合規性問題，再解決效益審計問題;(2) 財務合規性審計任務過分繁重，使各級審計機構難以顧及效益審計工作;(3)審計人員的知識結構和業務素質不能適應開展效益審計的需要;(4)政治體制尚不夠完善，反映到審計工作中，從而影響效益審計的開展。當然也存在認識方面的原因。改進我國各級審計部門重視財務合規性審計，輕效益審計的現狀，已成為歷史必然。在搞好財務審計的同時，大力開展經濟效益審計已成為審計的發展方向。
二、經濟效益審計組織實施方法及其運用
經濟效益審計從何入手?這就是經濟效益審計的組織實施問題。對此，經濟效益審計理論界基本形成三種觀點：
1、財務審計延伸法。它是從財務審計入手進行經濟效益審計的方法。首先，運用財務審計檢查被審計單位財務收支的真實性、合法性和完整性，審核查證各種財務數據。然后，對于經濟效益和影響因素進行綜合分析與評價，據此提出改進措施和建議。
2、內控制度導向法。它是從內部控制制度入手進行經濟效益審計的方法。首先，要對被審計單位的控制環境、會計系統和控制程序等內部控制制度進行健全性評估;然后，根據健全性評估結果對于部分內部控制制度進行符合性測試，并提出完善內部控制制度的意見建議。最后，根據內部控制制度的符合性測試結果，決定實質性測試的范圍重點，進行經濟效益審計的最后攻堅。
3、效益結果倒推法。它是從經濟效益成果入手進行審計評估的方法。首先，對經濟效益成果進行驗證，重點做好綜合分析工作，揭示問題，分析原因，進行客觀評價。然后，結合問題提出提高經濟效益的建議對策。
三、經濟效益審計查證方法及其運用
經濟效益審計查證方法主要分為兩大類：傳統技術方法和現代管理技術方法。這兩類方法的區分并不是很明顯的，因為傳統技術方法中也在不斷融入現代科技因素，所以這兩類方法都有其廣闊的應用天地。
傳統技術方法主要包括順查法、逆查法、詳查法、抽查法、審閱法、核對法、驗算法、調查法與盤點法等。這些基本的審計技術方法在現代財務審計中仍然是非常重要的方法，對檢查財務的錯誤舞弊仍具有很好的效果。我們認為，傳統技術方法中的抽樣審計方法是經濟效益審計技術的重要方法，不斷完善抽樣技術將較大地提高經濟效益審計效率。抽樣審計方法在符合性測試和實質性測試中都會應用到。符合性測試主要涉及三種抽樣技術即系統抽樣、停走抽樣和發現抽樣。
實質性檢查抽樣也主要包括均值估計抽樣、差異估計抽樣和分層抽樣三種：現代管理技術方法，是指經濟效益審計中為達到特定的審計目的而采用的現代管理技術方法。相對于常規技術方法，它主要針對于經濟效益審計對象的特殊方面而選用。主要包括這些方面：
1、預測審計的方法。例如集合意見法、回歸分析法、時間序列預測法、自適應模型預測法等，這些是計量經濟學方法在審計中的具體應用，需要的數學統計知識很高深，主要用于預測論證。
2、可行性研究審計。它是對工程投資、產品研發、技術改造等方面進行可行性研究的過程和結論進行審計，它用到的專門技術方法是適用于經濟效益審計的。
3.計劃、控制審計方法。常用的如綜合平衡法和計劃評審法等，主要用于計劃和控制非重復性工程項目的復核和檢查等。現代管理技術方法的融入，使得經濟效益審計獲得了更多更強大的工具，同時也對審計人員的知識結構水平提出了越來越高的要求，正確合理的運用現代管理技術方法是完善經濟效益審計的關鍵。
四、經濟效益審計分析方法及其運用
審計分析方法，它是進行審計評價和提出提高經濟效益的依據和基礎，一般可分為單項分析、局部分析和全面分析三類;或按時間劃分為事前分析與事后分析，審計分析方法很多，我們認為，以下這些方法是值得充分重視并需合理利用的：
1、價值分析法。它是以功能為核心，來揭示技術方案的價值、功能、成本三者之間內在關系的方法。它的簡明數學表達式是價值(V)=必要的功能(F)/成本(C)。價值分析以V=F/C=1為標準，根據分析對象，從必要的功能和成本兩方面進行分析，剔除多余功能或降低必要功能的成本，以達到功能與成本的最佳配合。這種方法可以評價企業決策是否科學，幫助企業提高經濟效益。
2、因素分析法。它是對影響經濟效益的各種因素進行分析，從而找到根本性原因，分清主次，提出改善經濟效益的對策建議。通常它計算的順序方法是：以實際指標依次替換計劃指標，直到全部替換完畢。每次替換計算的結果與前次計算結果相比，就可以測算出某一因素對計劃完成情況的影響程度。
3、對比分析法。它是通過對被審計單位的經濟活動和財務狀況數值的增減變化來進行檢查，分析原因，做出評價，可以采用縱向對比分析和橫向對比分析兩種方式進行。對比分析法雖然看起來很簡單，但它能揭示很深刻的問題，通過同計劃指標比、同上年同期比、同歷史最好水平比、同地區與國內國際水平比，可以很好地分析經濟效益的高低。
五、經濟效益審計評價方法及其運用
審計評價方法。就是運用審計評價標準，將通過審計查證和分析取得被審計單位經濟效益評價指標，所達到的實際水平進行對照、檢查，從而做出客觀、公正結論所采取的措施和手段。評價是效益審計的重要環節，是審計結論的基礎。經濟效益審計評價主要分為三種方式和兩類方法。經濟效益審計評價的三種方式是指一事一評、局部評價和綜合評價。綜合評價是對前兩種方式的綜合和概括。這三種方式互相補充、密切配合，能夠達到???面評價的目的。兩類評價方法是指定性方法與定量方法。因為經濟效益審計會受到主客觀因素影響，很多時候要征求專家的評價意見，所以定性方法是不能忽視的。而評價中運用的重點是定量方法。綜合評分法和綜合指數法具有舉足輕重的地位。綜合評分法根據各項指標的地位和作用分別賦予相應權數，然后根據指標實際完成情況打分，最后加權計算總分，做出評價結論。這里的權數賦值是關鍵，需謹慎處理。綜合指數法是種動態評價方法，它反映不能直接加總的多因素組成的經濟效益的綜合變動情況，能概括反映總體效益變動相對程度。綜合評分法與綜合指數法相輔相成，共同對經濟效益審計做出適當的評價。
