時間：2023-06-07 09:08:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業經營狀況分析報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第一，企業盈利能力的分析。通過利用財務分析方法分析企業的利潤構成以及企業的盈利能力，從而幫助企業認清各項業務的貢獻值，便于企業改善經營方向，調整業務結構以及改進業務模式，促進企業盈利能力提升。
第二，企業償債能力的分析。通過對企業資產、負債、現金流以及盈利狀況的分析，了解企業的短期償債能力和長期償債能力。分析企業的償債能力能夠摸清企業所面臨的經營風險和財務風險。另外，通過對償債能力分析，幫助企業利用財務杠桿，獲得更大的投資收益。
第三，企業資產運營能力的分析。企業的營運能力可以從企業各項資產的結構、規模以及資產周轉情況的變化來反映。分析企業的資產運營能力，可以幫助企業及時的掌握和改進企業資產的利用狀況，促進企業的資產利用效率的提升，促進企業資產保值增值。第四，企業籌資和投資能力。分析企業的籌資和投資能力是企業財務管理活動的重要內容。通過財務分析得出企業投資和籌資的合理程度，能夠幫助企業選擇合理的投資方向和籌資模式，促進企業投資和籌資活動的合理性，保證企業持續經營，有效的降低企業籌資和投資的風險。第五，企業現金能力的分析。根據企業財務報表中現金流量表的數據信息，分析企業償債能力、負債能力以及資產運營能力等，分析企業的現金流和資金周轉率，提高企業資金的周轉效率，促進企業現金能力提升。
二、財務分析在企業經營管理中的作用
1、科學的評價企業經營狀況和財務狀況，在企業經營決策中居于核心地位通過財務分析，能夠幫助企業的所有者和外部利益相關者有效掌握企業的經營狀況和企業財務狀況，為企業管理者和利益相關者的決策提供信息幫助。財務分析是對企業過去和現在的籌資活動、經營管理活動和財務管理活動進行分析，了解企業的盈利能力、資本營運能力、現金流量狀況和償債能力能進行有效的分析，對企業的管理者的管理活動和經營業績進行評價。通過企業的財務分析能夠有效地反映一段時間內企業的經營成果和財務狀況，及時地發現企業經營活動存在的問題并加以改進。通過分析財務報表和相關財務數據，能夠客觀地反映企業經營者對相關政策法律法規的執行情況，稅金和利潤完成以及上繳情況，從而加強對企業的監督。另外，財務分析還有一個重要作用，就是能夠為企業未來的經營決策提供依據。通過財務分析，為企業的經營活動的決策者提供科學的、全面的財務狀況、現金流量狀況和企業經營狀況，向決策人詳細的解釋企業財務報告的相關數據信息，對企業財務報告的數據資料和信息進行加工和整理，有助于企業決策者更好的掌握和利用企業的財務信息，保證企業決策制定的準確性。無論是企業的投資決策、營銷決策、人才決策等，都離不開企業財務分析數據的支持。
2、為企業的債權人、投資者和利益相關者提供決策信息企業的財務報告是對企業經營活動和財務狀況的反映，企業的財務分析是依據財務報告和相關財務數據進行的科學的、全面的分析。企業的財務分析能夠為企業的投資者、債權人和外部利益相關者做出正確的決策提供有利的數據信息。企業的投資者可以根據企業的盈利能力、償債能力、現金能力的分析，對未來企業經營狀況所存在的風險和收益做出科學的判斷，從而有助于企業投資人做出正確的投資決策。現代企業的投資主體逐漸多元化，企業擁有大量的外部利益相關者，他們對于企業的財務狀況和企業經營狀況十分關心。因此，科學的、全面的財務分析，為各方面潛在的投資者和企業的債權人提供有效的數據支持，幫助他們清楚地了解企業的經營狀況和財務狀況，有助于他們做出正確的投資決策。市場經濟條件下，財務分析是滿足各個利益相關者的需求的重要的分析方法。
3、財務分析能夠為企業財務管理活動提供依據財務分析是對企業財務報告及相關財務數據的分析。對資產負債表、現金流量表、利潤表的分析，為企業的財務管理活動提供重要依據，反映企業的財務綜合實力情況，有助于企業改善財務管理水平。首先，對企業的資產負債表進行分析，有效地反映企業會計期末資產、負債和所有者權益情況。從而有效的反映企業的價值。資產負債表的分析幫助企業了解資產、負債在數量、結構、規模上的關系和變化，促進企業決策者做出優化結構、降低風險和提高經濟效益的決策。企業的利潤表反映了一定時期內企業的盈利能力和收益情況。通過對企業利潤表的分析，考察企業的投資收益情況，分析企業獲利能力以及盈虧狀況，為企業未來經營決策和投資預算提供科學的預測。通過對企業現金流量表的分析，掌握企業在過去的現金的往來情況，掌握企業的資金周轉率，從而反映企業的投資效率和資金使用效率，進一步反映企業的籌資和投資活動、經營活動等。企業財務分析能夠有效改善企業的財務管理活動，促進企業財務綜合實力的提升。科學的財務分析能夠為企業的財務決策提供依據，幫助企業掌握成本支出情況，更好地控制企業成本。分析企業的籌融資渠道和成本，為企業的籌資決策提供重要的財務依據，幫助企業降低財務風險。對企業盈利能力和成本費用情況的分析，能夠幫助企業找出企業管理活動存在的問題，改進企業生產經營流程，促進經營效益提升。
三、完善企業財務分析的對策建議
1、建立科學合理的財務分析制度完善企業的財務分析，離不開科學合理的財務分析制度的規范和約束。當前，許多企業建立了相應的財務分析制度，但是依舊存在不完善的地方。因此，企業應該建立科學完善的財務分析制度。設立專門的財務分析崗位，并配備高素質的財務分析人員。明確企業財務分析工作的基本職責、內容以及目標，為企業的財務分析制定一定的質量要求。另外，通過建立科學的財務分析制度，促進企業財務分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇，都有明確的、科學的、統一的標準，促進從根本上提高企業財務分析的能力。尤其是企業財務分析方法的選擇，關系到企業的財務分析的質量，因此，財務分析人員應該充分的選取多種科學分析方法，對不同分析方法及其得出的結果進行比較，為企業提供有力的、建設性的財務分析報表，深入的分析企業財務狀況，發現財務問題并提出改進建議，為企業科學的決策當好參謀，以改善企業經營管理，提高企業持續經營能力。
2、提高財務分析依據資料的質量現代企業日益重視財務分析的作用，企業的利益相關者十分重視企業財務分析報告的質量，這關系到投資者、債權人、外部利益相關者的決策質量。而企業的財務分析是依據企業的財務報告和相關財務會計資料分析的。因此，為了提高企業財務分析的質量，保證企業財務分析數據真實性和可靠性，必須提高企業財務分析依據資料的質量。首先，應該提高企業財務報告的時效性，加強對企業財務報告數據質量的審計和監督。完善企業財務報告制度，提高企業財務報告的質量，提高企業財務管理活動的真實性和客觀性，防止出現財務報告失真、失效的現象。其次，應該完善財務報告披露制度。加大對企業財務報告信息的披露，促進企業財務報告披露的制度化和規范化，重點加強對事關投資者利益信息的披露，加強對財務報告的審計監督，促進企業財務報告數據的真實性、及時性和全面性。再次，應該完善企業會計工作和財務工作。加強對企業會計原始資料的真實性的監督，保證企業會計信息質量的真實性，采取必要的強制措施，規范企業從財務會計活動，完善企業財務信息質量，保證企業財務分析依據數據資料的真實性和可靠性。
關鍵詞：財務工作；企業；財務管理；財務分析；決策依據；經營發展
財務分析是企業財務人員定期通過對企業財務數據進行收集和整理，在此基礎之上得出的企業財務報表，并通過財務報表中的各項指標，對企業的發展能力做出一個評估和預測。由于企業經營中，各項工作都與財務工作之間會有聯系，各項工作也都會從財務報表指標中反映出來，因此，通過財務分析得出的企業各部門、各工作的評測指標，相對來說是具有很強的寫實性的，企業經營者可以通過財務分析，得出企業的盈利能力、業務能力、發展能力等，財務分析是企業經營預估和計劃的基礎。
一、探討分析財務分析對企業經營決策的作用
（一）財務分析為企業的決策者提供決策依據
企業經營中，決策者需要對企業的發展進行一定的決策，這樣企業才能夠有目的、有計劃地進行經營。通過財務分析對企業財務數據中各項指標的真實反映，企業的決策者可以對企業當前的償債能力、盈利能力、發展能力等有一個直觀的了解和把握，從而可以在此基礎之上得出一定的結論，并且通過這些財務數據來制定出企業下一步的發展規劃和經營中主義事項等。
（二）財務分析能夠反映出企業的發展規律，降低企業經營風險
隨著現代企業發展中，市場競爭的不斷加劇，企業在經營發展中面臨的經營風險也越來越高。企業通過財務分析可以有效地借助財務報表、數據、資料等信息讓經營者了解到過于一段時間內企業的整體經營狀況，包括原材料的使用、企業的盈利狀況等。讓經營者還能找出以往生產經營中所潛存的銷售規律。還能讓企業經營者還能清楚了解到企業在發展過程中可能遭遇的風險，繼而可結合風險分析提前制定應對策略，如此既能提升企業經營策略的正確性，又能幫助企業減少不必要的損失，從而促進企業的有效發展。
（三）財務分析報告為企業的財務管理提供保障
現代企業經營對財務管理工作的要求越來越高，財務管理在逐漸朝著精益化財務管理方向所邁進。財務分析作為財務管理中的一項基礎性工作，通過財務分析不僅可以為企業的經營決策提供依據，還可以讓企業的財務管理變得更加的精確化、細致化、科學化，有利于企業財務管理工作的順利開展。讓企業的財務管理工作可以變得游刃有余，無論是在財務工作計劃制定，還是財務風險管控等方面，都需要借助財務分析能力。由此可見，完善的財務分析可以使企業的財務管理工作更加的平穩、高效、安全。
二、探討財務分析報告編制的原則有哪些
（一）編制要遵循實用性原則
財務分析報告最重要的一個原則就是實用性，財務工作作為企業經營中的一項重點工作，尤其財務分析會對企業的經營決策起到直接影響，如果財務分析報告不能夠做到具有實用性，那么財務分析在企業經營決策上的參考依據便會失去效應，從而也失去了財務分析工作的核心目標。因此，在實際的財務分析工作中，要對財務問題進行深層次的挖掘，從而不斷提升財務分析報告的質量，增強其實用性。
（二）編制要遵循真實性原則
財務分析報告的編制一定要遵循真實性原則，財務分析報告反映的是企業在盈利、風險控制、發展能力等綜合性的企業分析報告，如果有失真實性，那么必將會對企業的經營發展帶來巨大的安全隱，不真實的財務分析報表編制可能與財務人員的工作能力、職業操守等有直接的關系，將會直接影響到企業決策者對企業經營的決策判斷，造成一定的失誤，為企業的經營發展帶來損失。
（三）編制要遵循及時性原則
財務分析報告的編制是為了為企業決策者提供決策信息，或者為財務信息使用者提供財務信息。財務分析報告的編制只有做到及時，才能夠讓財務信息使用人，快速的依據財務分析報告中的信息數據來展開工作。從某種程度上來說，如果財務分析報告的編制速度越快，其對使用者提供的信息就越及時，越有利于工作質量的提高。如果財務分析報告的編制不及時，很容易造成判斷不及時，工作落實不到位等問題的出現，從而為企業的經營發展帶來不必要的麻煩。
三、探討企業財務分析管理中存在的常態問題
（一）企業對財務分析的重視程度略顯不足
企業的經營和經營者自身的水平有很大的關系，在中國無論是大型企業還是中小企業，企業發展中決定權的實施，主要是由企業的管理者來執行的。而很多企業的經營管理者由于自身條件的影響等，導致在經營過程中盲目的追求生產利潤，而忽視了對管理工作上的建設，因此，在很多企業中都存在對財務管理工作不夠重視的情況，那么財務分析自然就得不到有效的建設了。很多管理層在對企業進行決策時，也忽視了財務分析報表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來進行企業經營部署。
（二）財務分析人才隊伍搭建問題
企業財務分析需要一定的專業能力才能從事，對企業財務人員的能力素質要求是比較高的，必須要由專業的財務技能人員來從事。但是在很多企業中，財務人員的能力素質并沒有達到財務分析工作的要求。主要體現在：首先很多企業因為考慮到成本原因，會出現財務人員的任用由非專業人員來完成。其次，很多財務人才缺少財務分析的實踐能力，在實際工作中無法有效應對財務分析的工作任務要求，大大地影響了財務分析效果，從而無法為企業的經營決策做出有力保障。
（三）企業財務分析缺少對現金流的分析
財務現金流會體現出企業的盈利能力和風險能力等，從現金流分析中，可以準確地判斷出企業當前發展中面臨的主要財務問題有哪些，并可以及時的做出反應和針對。例如兩家公司的營業收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營業收入是相同的，但是企業的經營風險卻是不同的，通過現金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現在很多企業在財務工作實際中，是缺少對現金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業無法及時地判斷出企業發展中現金流量、流向去向等，從而很容易產生經營風險。
（四）企業方針政策的變動不利于財務分析的開展
企業財務分析會受到企業方針政策調整及變動的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩定，那么這家公司的財務分析能力也比較高，財務分析的質量會有所保證。但是隨著我國經濟產業的調整，市場的變化等因素的影響，很多企業為了有效應對發展的需要，會經常對企業進行戰略方針調整，這無疑為企業財務分析帶來了巨大的壓力，增加了企業財務分析的任務量。而且方針政策的隨意調整，會對財務分析在數據、報表等方面產生直接的影響，從而不利于財務分析工作的開展。
四、探討如何提高企業財務分析能力
（一）強化對財務分析的重視，健全財務制度
鑒于財務分析對企業經營決策的重要性，企業在經營中要逐漸建立起對財務分析的重要認識，提高企業全員對財務分析的認識，只有這樣才能夠在企業中營造出一個良好的財務分析環境，為企業財務分析的建設提供良好的內部環境保障。其次：企業要不斷建立健全財務制度，尤其要做好對財務工作的監督管理。通過完善的財務制度，不但可以規范財務人員的工作，提高財務人員的工作能力。還能夠在企業中建立起規范化以及精益化的財務管理機制，從而為財務分析的開展做好保障工作。
（二）不斷提高財務人員能力，打造一流財務團隊
財務分析是一項科學細致的工作，對財務人員的能力要求是比較高的，要求財務人員無論是在工作態度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業素養才行。針對目前企業財務人員能力素質無法滿足財務分析要求的實際情況，企業要通過有針對性的培養方案來提高財務人員的能力素質才行，定期的組織企業內部財務人員進行學習，不斷提高財務人員的能力素質。其次：企業要通過健全的財務考核獎懲機制來提高財務人員的工作積極性和責任心，并且合理的獎懲機制，也有利于企業吸引更專業的財務人才加入到企業當中。通過這些完善的方法為企業組建一支專業化的財務人才隊伍，從而做好財務分析工作。
（三）企業要重視對現金流的分析，引入現金流指標到財務分析中
企業想要完善財務分析，必須要建立起對現金流管理的重要認識，逐步健全企業現金流管理機制，將現金流管理逐漸引入到企業的財務分析中去，通過對現金流的分析，可以提到企業財務數據分析的準確性，從而提升企業財務分析能力，為企業的經營發展提供有效的幫助。這就要求企業在經營過程中，要逐漸將現金流指標加入到財務分析中。為企業財務發展、為企業經營決策、為企業持續發展提供強勁的動力保障。
（四）不斷創新企業財務分析方法
企業想要提到財務分析能力，需要結合原有的財務分析方法，對財務分析方法進行不斷的創新才行，創新是推動企業進步的關鍵所在，尤其在新時期以創新為主導的社會發展大背景之下，企業更需要注重對自身財務分析方法的有效創新。可以和當下互聯網、大數據技術等進行緊密的聯系，不斷總結出一套符合本企業發展需要的財務分析方法，可以起到事半功倍的效果。從而推動企業財務分析的進步與發展。
財務分析就是指企業以財務會計核算結果以及報表等相關資料作為基礎數據，通過采用專門的分析方法，對企業經營管理過程中的籌資、投資、經營活動進行的分析，重點明確企業的盈利、償債以及營運能力，作為企業管理者、投資者、債權人評價分析企業、預測企業發展狀況以及做出管理決策的依據。
1.為企業內部經營管理提供依據
通過系統全面的財務分析，企業經營管理部門可以準確的認識到企業經營管理過程中所存在的一系列問題，將財務分析結果作為依據，對企業的經營管理方法與決策進行調整優化，提高企業的經營管理水平。
2.為企業投資者提供參考
企業的投資者對于企業的規模擴大與戰略經營發展的預測，主要是透過財務分析結果進行判斷。通過財務分析，企業的投資者可以清楚的了解企業的整體運營狀況、盈利能力，并分析投資企業存在的風險，進而作出投資決策。
3.為債權人提供相關信息
對企業的財務狀況進行分析，并出具相關的分析報告說明，可以讓企業的債權人對企業的償債能力、資金周轉情況進行整體的判斷與把握，并對債務資金數額、償還期限進行決策，這在一定程度上也有助于企業的籌資活動開展。
4.為其他相關群體提供財務數據
企業的主管部門、供應商、客戶出于管理或者是自身利益的需求，同樣需要準確的了解企業的財務狀況，財務分析則是這些群體獲取企業財務狀況數據信息的主要渠道。
二、當前企業在財務分析方面存在的問題
1.財務分析指標的運用不合理
當前一些企業在財務分析管理上存在的突出問題就是財務分析指標體系不合理，主要是以資產負債表以及利潤表作為重點對財務狀況以及成果進行評價，但如果沒有相應的現金流量分析信息，在財務分析過程中就容易出現利潤虛增、虛減以及操縱經營業績等違規行為，也難以準確的反映企業的財務狀況與經營成果。
2.財務分析對于企業經營發展服務能力不足
進行企業財務分析的重要目的之一就是通過財務分析作為基礎與導向，對企業的權衡收益風險、實施戰略發展規劃提供決策支持。但是，現階段我國部分企業未能有效的利用財務分析成果，這一方面與企業管理部門對于財務分析管理應用重視不足有關，另一方面則是由于財務分析報告中主要側重于對過去經營狀況的反映，對于財務預算、決策分析以及財務資源配置的重視不足，導致財務分析報告對于企業經營管理規劃與控制的信息支持不足。
3.財務分析的信息化水平相對較低
當前企業在財務管理工作中雖然基本上已經實現了信息的管理，但是財務分析方面的信息化應用水平卻相對較低，數據庫的整合不全面、數據挖掘、分析能力不足，造成了財務分析信息化的實施困難。將財務分析流程整體信息化，提高企業的財務數據分析能力，已經成為企業財務分析工作改革完善的重要方面。
三、企業財務分析應用完善策略
1.建立科學合理的財務分析指標體系
對于企業的財務分析指標體系的選取，應該重點在選擇能全面反映企業的償債能力、盈利能力、營運管理能力以及發展能力財務分析指標。對于短期償債能力指標，應該主要采用流動比率、速動比率和現金流動負債率作為評價指標。對于長期償債能力則應該采用資產負債率、產權比率和有形凈值債務率進行分析。對于盈利能力分析，則應該盡可能的選擇銷售毛利率、銷售凈利率、資產凈利率、資產收益率等進行分析。對于企業的資金周轉情況，則可以通過應收賬款周轉率、存貨周轉率以及總資產周轉率進行分析。
2.提高財務報表分析水平，強化對于財務分析報表的應用
首先應該解決財務報表中數據高度綜合性與信息明晰性不強的問題，除了選取常規的財務分析指標外，還應該將財務報表附注作為重要內容。通過在附注中采取增設非財務指標，解決資產負債表、利潤表以及現金流量表等信息反映不全面的問題。在財務分析中，還應通過提供企業的公允價值、披露企業未來信息以及增加人力資源報告評價等作為附注，并增加對于企業的行業因素、資產并購、債務擔保等重大事項的分析結果，依據對財務數據與附注的統籌分析，為企業的經營管理部門以及財務分析數據使用者提供準確、全面的財務分析數據，確保管理決策的科學合理。
3.提高信息化技術在財務分析中的應用
財務分析應引入信息化技術，結合企業的財務業務一體化信息化系統的建設，不斷完善企業內部各個部門的業務模塊數據庫，重點完善財務信息數據歸集、數據查詢、數據庫挖掘、數據模型建立等幾方面的應用，通過采用信息系統中的數據分析技術，在企業的盈利分析、投資、融資、管理決策以及客戶分析等方面，形成準確全面的財務分析報告，提高財務分析報告的時效性與準確性。
4.強化財務分析體系中的對于風險的分析防范能力
財務風險問題貫穿于企業經營管理的全過程，在財務分析體系中運用相應的指標進行財務風險預警，可以有效提高企業的財務風險防范控制能力。重點是償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、發展能力指標、現金流量指標等內容。此外，還應該對企業財務報表附注中的重大事項進行預警分析，依靠關鍵的預警指標、嚴格的管控標準，提高企業的財務風險分析預警能力。
四、結語
1.1鐵路經濟分析的內涵
鐵路經濟分析是運用各種經濟指標和會計核算、統計核算、業務核算等數據資料，利用現代科學經濟理論和科學分析方法，對鐵路企業一定時期的生產、經營、投資等經濟過程及其成果進行比較、分析和研究，發現問題、糾正偏差，總結經驗、挖掘潛力，使企業管理在可控、有序中運行，最終實現企業生產經營目標的一種重要管理活動。
1.2鐵路經濟分析的意義
經濟分析是促使鐵路企業改善經營管理、提高經濟效益的重要管理手段之一。正確、有效地開展經濟分析工作，對促進鐵路持續、快速、健康發展具有重要意義：一是有利于加強管理、科學評價企業經營管理水平；二是有利于鞏固和完善企業經濟管理運行機制；三是有利于提高經營管理水平、提高企業經濟效益。
2鐵路企業經濟分析內容和指標
企業經濟分析的內容要根據企業的特點來決定。鐵路企業經營包含生產經營和資本經營，經營范圍按資產分為國有鐵路、控股合資鐵路，按業務范圍分為運營、建設、其它業務、多元經營以及控股合資鐵路經營，經濟分析主要包括以下分析的內容和分析的指標。
2.1鐵路企業經濟分析內容
1對鐵路企業生產經營任務指標完成情況、運輸效率情況、財務預算和業務計劃執行情況、多元經營企業經營情況、控股合資鐵路公司經營情況、鐵路建設及投資進度情況、資金來源和使用情況進行分析；2總結先進經驗和做法，對經營形勢、經濟活動中存在困難、問題及產生原因進行全面分析；3）提出整改措施和部署下一階段重點工作。
2.2鐵路企業經濟分析指標
鐵路企業經濟指標涵蓋運輸生產任務、運輸效率、財務預算、能源和材料消耗、多元經營以及資金使用等經濟指標達到100多項。為此，經濟分析指標首先應突出重點、圍繞上級經營業績考核要求來確定；其次應按照經濟指標類別和作用，建立完善的指標分析框架（見圖1）；其三指標統計項目除了應包括預算、當期、累期之外，還應包括同比、環比及預算進度比，通過對指標的全面分析，實現對企業經營管理的全面規劃和全過程控制。
3鐵路企業經濟分析的方法
正確應用各類分析報告、熟練地運用統計科學和科學使用分析方法，是開展鐵路企業經濟分析的前提和基礎，也是提高經濟分析質量的重要保障。
3.1正確應用各類分析報告
鐵路企業經濟分析建立在各種經濟指標和各類分析報告等數據信息基礎之上，各類分析報告包括財務分析報告、收入分析報告、統計分析報告、各業務部門分析報告等等。正確應用各類分析報告，保證統計數據之間的有效銜接，保證統計數據所計算的有關指標和指標框架的真實有效，是保證經濟分析質量的前提。如財務分析報告，是經營活動的綜合反映，鐵路企業日常經濟的信息是通過財務賬簿進行記錄、跟蹤和反饋的。財務報告所反映出來的信息是經濟中信息量最大、涉及面最廣、記錄最完整、最能揭示經濟業務事項內在關聯的信息。通過對財務數據進行歸類、整理、分析，同時運用大量的統計數據對選擇設定的經濟事項進行定量分析，真實反映出企業年度內或一定時期內的經營成果、資產現狀以及企業未來經營走勢。因此，正確使用各類分析報告，是做好鐵路企業經濟分析的前提。
3.2熟練運用統計科學
做好鐵路企業經濟分析，必須要熟練運用好統計科學。統計科學在鐵路企業經濟分析中，有著不可替代的重要作用。首先，進行鐵路企業經濟分析所依據的基礎資料，比如旅客貨物發送量、旅客貨物周轉量、旅客貨物收入等主要指標是通過統計調查所獲取的統計信息；第二，對統計資料、統計信息進行整理、分析所使用的方法，如統計分組法、綜合指標法、動態分析法、指數法等，都是統計科學所提供的；第三，對鐵路企業經營未來趨勢進行預測所使用的預測方法，也主要源于統計科學提供的統計預測方法。因此，統計科學是鐵路企業經濟分析所必不可少的重要手段，熟練運用統計科學，是做好鐵路企業經濟分析工作的基礎。
3.3科學使用分析方法
鐵路企業經濟分析應采用定性與定量相結合、數量和質量相結合、主觀和客觀相結合的科學方法。一是分析應注重數據及各項指標之間的量化關系，確保分析結論準確；二是在總結先進經驗和效果、分析存在問題和影響因素時必須充分體現實事求是的原則，不應出于單位利益歪曲、誤導分析結論，掩飾問題本質和關鍵；三是要注重結構變化和趨勢分析，重點加強對工作量、收入、支出、盈虧、資金、人員等結構變化，以及影響未來經營形勢和經營目標完成的預期進行分析。通過使用科學的分析方法，提出改進工作質量和效率的意見，及時對分析發現的新問題，針對性地提出對策措施。因此，科學使用分析方法，是做好鐵路企業經濟分析的保障。
4鐵路企業經濟分析的重點
4.1圍繞鐵路經濟的重點進行分析
鐵路企業管理目的就在于對運輸生產或經營進行科學地計劃、組織、指揮、監督和協調，用較少的成本支出，取得最大的經濟效益。隨著市場經濟體制的逐步完善，對于鐵路企業而言，其“重點”主要表現在運輸收入增長這個基本點上。運輸收入的增長，主要依靠優質的服務和高效的運輸效率。圍繞鐵路經濟的“重點”，一是對提高客貨運輸、增運增收、做大市場份額進行分析；二是對優化運輸組織、提高運輸效率進行分析；三是對預算管理、節支降耗、資金統籌等進行分析。通過對鐵路經濟“重點”進行分析，找出存在的差距和不足，為下一步工作重點制定提供依據，為鐵路企業一切經濟都要以提高運輸經營的“重點”為中心提供依據。在激烈的競爭中，鐵路企業只有圍繞旅客、貨主需求，不斷優化服務環境，改進服務質量，才能有效促進企業經濟增長、提高鐵路企業競爭力。
4.2圍繞鐵路經濟變化點進行分析
鐵路經濟是市場經濟，經濟隨著市場的變化而不斷調整，所以鐵路企業經濟分析應圍繞著經濟的“變化點”進行分析。一是對運輸生產組織的變動調整進行分析，如新線、新站和新裝備投入使用；二是對運輸產品結構調整進行分析，如客貨線路和車次調整、特殊和重點運輸品類變化、運輸手段和方式的變動等；三是對明顯變化的效益、效率指標，與預算相比有較大偏差的收支主要項目，投資概算超欠幅度以及市場因素變化等，應逐級逐項深入分析；四是上級政策和規定調整或本單位經濟過程中經營形勢和環境出現重大變化，存在較突出問題時，均應及時進行分析。通過對鐵路經濟“變化點”進行分析，找出影響“變化點”的主客觀方面的關鍵因素、影響程度和責任部門，為措施制定提供決策依據，適時調整，不斷適應市場的變化和需求，進一步增強鐵路企業的市場競爭力。
4.3圍繞鐵路經濟差距點進行分析
鐵路企業所有的經營活動是圍繞自身發展目標來開展的，所以鐵路企業經濟分析應圍繞經營活動“差距點”進行分析。一是圍繞目標計劃差距點分析，如生產經營任務完成與年度目標計劃的差距，財務收支完成預算進度與盈虧動態目標差距等；二是圍繞同行業或其他先進單位的差距作對比分析，如對運輸收入、周轉量、旅客貨物發送量等差距進行對比分析；三是圍繞上級部門對企業經營業績考核的內容，以及工作要求上的差距進行對比分析。通過對比分析，掌握本單位經營狀況所處的位置，找出差距和努力方向，作為下一階段企業奮斗目標并通過努力予以解決，不斷縮小“差距點”，不斷提高企業經濟效益和管理水平，使企業更具活力。
5結束語
論文摘 要: 對財務分析中存在的認識問題、技術問題、財務分析人員的素質、財務分析的結果運用等四個方面進行了分析,并針對以上分析的問題相應地提出了一些對策和建議。
1 當前財務分析存在的問題
1.1 認識方面
(1)對財務分析的作用認識不夠,分析的目的不明確。目前,我國一些企業的領導只重視生產管理、營銷管理,而忽視財務管理,或者只注意銷售額和利潤的增長變化,而沒有真正把財務管理與分析工作當作企業管理的重要手段,沒有認識到財務分析是企業經營管理的重要方法,從而不善于通過財務分析來全面加強企業經營管理,影響了財務分析的開展及其作用的發揮。在財務分析的目的上,往往也不是為了加強企業管理,提高管理水平,而是強調滿足領導需要或滿足上級主管部門的要求。
(2)對財務分析本身的認識太片面。即僅僅把財務分析作為財務管理的一個環節,僅僅是計算加工若干個財務數據或將指標提供給領導等,這些都是很狹隘的。實際上財務分析貫穿于財務管理的全過程,且財務分析絕不單純是財務部門的事情,而是一個綜合性的系統工程,應由財務部門同企業生產經營各部門,對各生產經營部門在經營中的各種情況進行分析。
1.2 技術方面
(1)財務分析人員所依賴的資料具有局限性,使財務分析失去可靠的基礎。在實際工作中,由于種種原因,企業以會計報表為核心的會計資料常常被人為包裝,其中既包括會計人員在不違反會計規范下對會計報表進行的修正,也包括一些企業為自身利益無視會計法規而提供的虛假信息,由此為依據作出的分析結果較大程度上與客觀實際不符,從而使財務分析失去意義。
(2)財務分析過程過于片面,分析的對象過于狹隘,往往會從一個極端走向另一個極端。主要表現在:①重客觀分析,輕主觀分析;②重成效分析,輕教訓分析;③重事后分析,輕事前預測;④重盈虧分析,輕資金分析;⑤重定期分析,輕專題分析;⑥在分析中注重資產總量而忽視資產質量;⑦注重盈利能力的表面分析,而忽視長期以來形成的潛虧分析。
(3)財務指標的構建缺乏內在的邏輯性。財務比率的構建應當重視分子、分母之間的邏輯關系。但目前財務分析人員在進行財務分析時很少重視這方面的邏輯關系,不結合本企業生產經營的一些特點構造符合本企業實際情況的財務指標,致使一些分析結果根本不能反映本企業的實際情況。
(4)財務分析沒有深入實際,處于公式化、表面化的狀態。有一些企業財務分析沒有滲透到財務收支和財務成果的各個業務活動中去,只是就數字談數字,以致把財務分析變成表格、數字的說明;雖然也有人提出了一些問題和改進的措施,但卻沒有緊密結合實際工作。所以,這種分析很難起到對實際業務活動的指導作用。
(5)面面俱到,主次不分,沒有抓住主要矛盾。財務分析報告內容繁多,可以從中分析的項目很多,但在全面觀察、融會貫通的基礎上,應當針對經營期內主要問題作重點分析,不能面面俱到,雞毛蒜皮什么問題都寫,但都寫得不透徹。財務分析提供的信息瑣碎、零亂,企業的決策措施也就很難抓住要害,做到恰到好處。
1.3 素質方面
(1)財務分析人員對一些財務指標缺乏理性的分析。財務分析本身并非是解決問題的答案,而只是發現問題的一個過程。而我們財務分析人員在進行財務分析時,通常只是將分析結果與一些常規標準進行比較,沒有對這些問題本身進行分析,結果導致濫用一些標準。
(2)財務分析人員素質不夠高,不適應企業財務分析工作的要求。目前,財務管理正朝著戰略財務管理的方向發展,要求財務人員不僅要掌握財務分析的知識和方法,對企業各項業務活動有全面了解,具備財務分析的基本能力外,還要具有較寬的知識面。有些財務人員素質不高,缺少搞好財務分析的能力;有的不深入實際,只是坐在辦公室里搞財務分析,這必然影響財務分析工作的開展和分析質量的提高。
(3)不了解業務經營情況,缺乏對局部與全局關系的把握。企業資金隨著經營活動而不斷變化,企業經營狀況必然在資金變動中反映出來,所以要分析企業資金變動,就必須熟悉經營狀況。在大量的分析報告中,往往只講資金變化,不講業務活動對資金變化的影響,把互為影響、二者一體的經濟事項隔離開來。產生這種情況,在于財務人員缺乏對業務經營的了解,無法從資金變化中判斷業務經營中存在的問題和評價經營業績。
1.4 財務分析的結果在實際運用中的問題
(1)財務分析的結果與實際運用相脫節。財務分析的目的是找出生產經營過程中存在的問題,為決策提供依據。但許多企業在好不容易組織力量把財務分析做好之后,并沒有將分析的結果用于改善企業的經營管理。其結果是,既浪費了企業的有關資源,也使財務分析人員產生失落感,進而影響了員工參與改善企業經營管理的積極性。
(2)在利用財務分析結果時容易從一個極端走向另一個極端。企業的生產經營是多方面的,企業經營狀況也是多方面的,財務分析所得到的結果也應是多方面的。一些企業在將財務分析結果用于改善企業經營管理時,往往只重視分析結果的一個方面,而較少重視和考慮另外一個方面,其結果是,企業運用財務分析結果進行的決策,使企業好不容易從一個極端中逃脫出來,又陷入另外一個極端。
2 對策探討
(1)提高對財務分析重要性的認識。首先,企業領導要把財務分析作為企業經營管理的重要方法和手段來認識,在
企業中建立科學的財務分析制度,并通過分析不斷提高企業管理水平。其次,財務管理人員要認識到搞好財務分析是發揮財務管理在企業管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務分析,不斷提高分析質量,為改善經營管理,提高經濟效益提供科學可靠的依據。
(2)企業應建立科學的財務分析制度。以制度來規范企業財務分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業目前已建立了財務分析制度,但還很不健全。首先,在企業中應設立專門的財務分析崗位,配備專門的財務分析人員;其次,應在制度中明確財務分析的目的、任務,明確財務分析人員的目標和責任;再次,應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇,還是指標的確定,企業應有科學和統一的規范。
(3)深入實際調查研究。財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業財務人員要充分運用多種科學分析方法,為企業提供有理有據,富有說明力和建設性的財務分析報告。要經常深入實際、經過調查、發現經營中的薄弱環節和存在的問題,分析要有的放矢,講求實效,針對性強,反映問題直截了當。
(4)加強事前預測分析,提高資金使用效果。企業會計要從以往的事后反映和監督的舊框框中解脫出來,開展事前預測和決策。決策是企業經營管理的核心,關系到企業的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料,科學的方法做出會計預測,當好企業的參謀。
(5)提高財務人員素質,不斷適應財務分析工作的要求。如前所述,企業應設立專門的財務分析崗位,培養專門的財務分析人員,既要注重培養其基本的財務分析能力,以及對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能
力,也要注重培養其綜合分析能力,充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用。
參考文獻
摘 要 財務分析在現代企業管理中發揮著越來越重要的作用，但是現階段我國企業財務分析還存在著許多問題，影響了財務分析作用在實際中的發揮。本文探討了當前財務分析中存在的問題并提出了相應的解決對策。
關鍵詞 財務分析 分析手段 分析方法
財務分析是指，以財務報表提供的信息為基礎，對企業財務狀況進行分析、評價活動。財務分析的目的是為財務診斷、咨詢、決策、監督、控制提供必要的財務信息依據。財務分析既是企業財務工作的基本任務，又是企業管理的重要手段。
一、財務分析的意義
財務分析的意義主要體現在三個方面，它們分別為：財務分析可以幫助實現企業的財務管理目標。企業都已實現目標最大化作為自己的生產經營目標，財務分析是企業實現這一目標的重要手段。例如，通過財務分析，企業可以發現那些未被利用或者利用不充分的人力、物力、財力等，還可以發現企業內部存在的矛盾。企業可以根據自己的具體情況做出相應的調整，使得經營活動能夠健康穩定的進行，從而實現企業的最大化利潤目標；財務分析可以為企業的績效評價提供依據。通過財務分析，企業的管理者能對企業的營運能力、現金流量、盈利能力和償債能力有進一步的了解。而且能夠把影響企業財務狀況的主觀因素、客觀因素與微觀因素、宏觀因素進行區分。這樣就進一步的提高了管理者的管理水平；進行財務分析有利于企業發現經營的薄弱環節。借助財務分析得出的財務數據，企業管理者能對企業運營的成本、利潤情況進行更加深入細致的了解。從而管理者就可以發現在運營過程中存在的問題，及時采取措施處理。這樣就能達到完善經營管理模式，提高經濟效益的目的。
二、財務分析中存在的問題
當前我國的財務分析中主要存在三方面的問題，分別為對財務分析作用的認識不足；現行的財務報表方法不健全；財務分析手段落后。
1.對財務分析作用的認識不足
由以上分析我們可以看到財務分析對企業經營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業的經營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業管理者了解企業的各項資產、負債、所有者權益，為其決策提供依據。但是目前我國的一些管理者只重視企業的生產和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業的經營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發揮。另一方面企業管理者對財務分析人員素質提高的要求不高，導致財務分析結果在改善企業經營管理方面發揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業管理必須朝著戰略管理的方向發展。企業戰略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結果不能應用到改善企業經營的實踐中。這不僅浪費了企業的有關資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
2.現行財務報表分析方法不夠健全
現行的財務分析方法的不健全主要體現以下幾個方面。首先缺乏可比性，從資料的來源看，當前評價企業實際數據時缺少統一的參照物或者參照標準，且不同企業的會計處理方法存在差異，由此有時即便是同類報表也缺乏可比性，這樣財務分析的結果就會出現差異。財務分析中使用的數據多為匯總性的數據，這些數據往往不能直接反映企業的財務狀況，因此相應的財務報告也就不能對財務工作的具體情況進行有效反應。其次存在滯后性，企業財務分析所用的方法主要是比較分析法和比率分析法兩種，但是它們都是理想的靜態的分析方法，反應企業以往的業績與經營成果，是對企業相關的歷史數據進行分析找到經營中存在的問題。但無法對企業現在的經營狀況進行分析說明。所以企業的管理者根據分析結果做出的決策可能與企業現在的發展存在差異。尤其是對動態管理和及時管理來說，財務分析結果的用處不大。最后是財務分析淺顯，比較分析法和比率分析法重視的都是財務狀況的表述，不能直接說明其產生的原因。從財務分析中獲取的信息只是為管理者提供查找問題的原因，并不能直接解決問題。企業的管理者在進行更加深入的考察后才能找到問題的根本。
3.財務分析手段落后
就目前的情況來看，自上世紀末以來許多企業已配備了財務電算化的管理系統。某些客觀因素影響了電算化系統的普及和有效使用。例如在很多中小企業，財務軟件的開發運用滯后于財務管理，進而影響了財務分析的效率和質量。還有人們常常把會計電算化簡單的理解為財務處理的計算機化，計算機在企業經營分析、預測、輔助決策等方面的功能沒有得到充分的發揮。況且會計電算化還沒有在我國普及，還有相當一部分企業采用手工操作。手工計算存在成本高、耗時長、低效率和低準確率等問題。由此帶來了更大的數據延遲和誤差。
三、問題的解決對策
1.提高對財務分析作用的認識
切實提高對財務分析工作的認識，一方面企業管理者要充分認識到財務分析工作的重要性，積極組織，協調各部門配合財務分析工作，幫助和支持財務分析人員熟悉本企業的業務流程，尊重財務分析成果，提高財務分析在整個企業經營管理中的地位。例如在提高財務分析利用率方面，管理者應當定期或不定期的召開財務分析活動會議，肯定成績、明確問題、提出建議或措施、落實責任，使得財務分析在實際的經營管理中發揮應有的作用。另一方面財務管理人員要切實做好財務分析工作，不斷提高分析質量為改善經營提高經濟效益提供科學依據，這是發揮財務分析在企業管理中作用的最好途徑。具體來說，在召開財務分析活動會議時，財會人員要提高參與意識，廣泛開展自上而下的財務分析利用效果交流。再如財會人員應不斷學習提高自身素質，隨著會計電算化的推廣對財務分析人員的素質提出更高的要求。
2.健全財務報表分析方法
建立科學有效地財務分析方法體系是非常必要的。財務分析應多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發生的財務分析失真情況的出現。在財務分析中可以較多的運用數據模型，既可以推廣運用電子計算機處理財務信息，又可以進一步改進財務分析的方法增強財務分析的準確性和有用性。同時在對企業各項財務指標變動的合法性、可行性、合理性、有效性進行論證和說明時可以利用定性的分析方法。還可以按照國家財務制度，聯系相關法規政策，考慮不可計量因素進行綜合論證，并實際修正定量分析的結果。定量分析與定性分析的結果必須結合起來綜合判斷，修正誤差，是結果更趨于客觀實際。對于那些有條件的企業還可以聘請外部人員進行財務分析，以減少分析的主觀性。在實現財務分析方法的綜合運用之前要消除各類財務分析方法中的不利因素，盡量選擇本行業內同等規模企業進行橫向比較。財務分析的最后是編制分析報表，所以應當進一步完善財務報表體系，尤其是做好財務狀況說明書的編寫工作，使得企業的會計政策、生產狀況或事項、非貨幣性等內容得到明確清晰的反映，管理者可以對企業的發展前景有更加準確的預測；在編制報表時，分析人員可以盡量了解企業重要會議涉及的企業經營狀況，并有選擇的與分析報表結合在一起，方便管理者對企業的經營狀況有一個清晰直觀的認識；由于報告中涉及的數據多為匯總性的數據，所以有必要在分析報表中附帶數據的詳細說明，這樣可以有效降低匯總數據的迷惑性，分析報告內容才能更加具體詳細。
3.改進財務分析手段
企業財務工作的信息化是發展的必然，電算化不僅能夠大幅提高財務分析工作的效率和準確性，也可以對企業各部門的財務進行更好的分類整理計算與分析，提高財務分析的整體質量，消除手工計算中存在的成本高，時效低以及無法處理偶然和特殊事件的弊端。會計電算化只是分析的手段和工具，財務分析人員是財務分析工作的真正主體。分析人員素質的高低直接影響財務分析報告的質量。因此企業應當選拔一批優秀的財務人員擔任這項工作，同時在企業內設立專門的財務分析崗位培養適應本企業的專業分析人員。在財務分析人員的過程中應同時注重基本分析能力、數據的合理修正能力還有綜合分析能力，切實提高分析人員的綜合素質。
隨著我國市場化的深入，我國的財務制度和管理方式也開始向規范化、制度化的方向發展，為企業提高經營與管理水平，提升市場競爭力做出更大貢獻。因此改進企業財務分析是非常必要和迫切的。
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F23 文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2015）19013703
1 管理會計報告概述
1.1 管理會計報告的主體與目標
管理會計報告的主體指的就是管理會計報告的使用者，主要包括企業最高管理層，中層管理層以及基層管理者。企業的最高管理層需要了解企業的整體效益，會計報告是主要的參考依據。企業中層管理者注重整個企業的運營，會計報告為其提供企業運營的相關信息。管理會計報告為企業基層管理者提供所負責項目的詳細、簡單明了的會計報告。
管理會計報告為企業管理人員提供財務報告，管理會計報告，將這二者相結合，形成完整的內部管理會計報告和外部財務會計報告體系。通過管理會計報告體系，企業管理者優化資源配置，做出合理的決策信息，實現企業效益的最大化。總之，管理會計報告就是企業管理者進行決策的參考依據。
1.2 管理會計報告的功能與作用
管理會計報告根據企業以往的財務會計數據總結出具體的規劃，為企業管理者做出正確決策提供決策分析依據，管理者根據決策分析為依據，對企業的整體預算進行規劃，做出正確的決策指導企業的運營。管理會計報告根據企業的實際情況，設計出適合企業發展的會計制度和會計工作流程，有利于對企業會計人員的組織。管理會計報告對于企業財務、運營、管理等進行分析、規劃和總結，管理者再進行正確的決策，對企業的運營進行有效的控制。企業各個部門可以根據管理會計報告提供的預算業績與實際業績進行對比，是企業各個部門進行考核、評比的有效依據。總之，管理會計報告在企業會計信息系統中占重要地位，發揮著重要的作用，保障了企業財務信息的真實性，有利于企業管理目標的前瞻性，加強企業管理者決策的正確性，促進企業人性化管理方式的形成。
1.3 管理會計報告體系的特征
現代企業管理報告體系必須具有實用性，不僅僅是以理論為依據，還要根據企業的實際情況選擇合適的報告方式，例如口頭式、報表式、敘述式等；企業管理會計報告體系不是一成不變的，而是根據企業的具體情況不斷變化，充分體現現代管理的特點；體現其服務性，為企業管理者提供有效的決策依據，準確反映企業的財務與經營狀況；管理會計報告所提供的信息重點體現對生產經營決策的影響；管理會計報告為企業管理者提供的信息必須具有時效性，能夠體現出企業當下最及時和有效的信息。管理會計報告重點為企業管理者提供最及時、有效的信息，這樣才能保障企業管理者做出正確的決策，提高企業的市場競爭力。
1.4 管理會計報告體系的基本框架
根據現代管理會計報告體系的主要功能與職責，筆者將現代管理會計報告體系的基本框架分為三個部分：預算報告，決策控制報告，責任考評報告。預算報告主要是對企業的營業、資本、財務進行預算報告，決策控制報告主要包括投資決策報告、籌資決策報告、經營決策報告、控制分析報告，責任考評報告分為預算評價報告以及業績評價報告。這三個部分共同構成了企業管理會計總體報告。
2 我國企業管理會計報告體系的現狀
管理會計報告在企業的發展中發揮著重要作用，但是縱觀我國企業管理會計的發展，僅有少數先進企業成功運用現代管理會計報告，發揮現代管理會計報告體系的作用，但是總體上來看我國企業管理會計報告體系的發展還不成熟。這主要是由于我國還沒有形成完整的管理會計理論框架，管理會計報告體系也不完善，使企業在應用的過程中缺乏理論的支持，不能將企業實際與理論基礎相結合。許多企業管理者缺乏對管理會計的正確認識，不重視發揮管理會計的作用，企業也缺少管理會計專業人才，我國也沒有相關機構對管理會計的工作進行指導和監督，這些原因都是造成我國管理會計報告體系不完善的重要原因。
現如今我國現代管理會計報告體系主要還是依附于財務會計報告體系，對于管理會計人才的培養也是按照財務會計的培養方式。大多數企業對管理會計的重視程度低，往往是將管理會計的職責和功能分配帶財務會計的各個崗位中，缺少完整的管理會計報告體系，企業關注的會計報告還是按照財務報告流程進行的，而不是站在企業經營戰略目標高度去重視管理會計。
3 企業現代管理會計報告體系的構建
3.1 構建原則與整體思路
現代管理會計報告應該是貫穿整個企業運行的始終，不能將管理會計報告體系割裂開來，在構建企業現代管理會計報告體系的過程中應該遵循以下原則：目標導向原則，相關性原則，及時性原則，靈活性原則，成本效益原則。目標導向原則指的是在構建企業管理會計報告體系時要以滿足企業管理者的決策需求之一目標為重點，為企業管理者提供管理會計報告信息。相關性原則指的是管理會計報告為企業管理者提供的信息必須有利于進行決策和控制企業的運營，管理會計報告所提供的信息還要保證具有一定的預測價值，幫助企業管理者對企業的發揮和運營進行預測。及時性原則指的是管理會計報告所提供的信息必須具有及時性和時效性，這樣才能充分發揮管理會計報告的功能與作用。靈活性原則指的是管理會計報告的形式與財務會計報告的形式不同，它的形式不是固定的，一成不變的的，可以根據企業具體的需要通過圖表、文字、數字等表現形式進行報告。成本效益原則指的是管理會計報告為企業管理者提供信息所耗費的成本不能大于信息所產生的收益，這二者要保持適當的比例，這樣才能使企業獲取最有效的信息和最大化的經濟效益。
根據以上分析，以現代管理會計報告的目標為出發點，在遵循現代管理會計報告體系的構建原則的基礎上，設計體系構建的整體思路。管理會計報告體系的整體思路主要是以管理會計報告的目標為出發點，遵循體系構建的原則，具體設計出包括預算報告、決策控制報告以及責任考評報告在內的管理報告內容。
3.2 管理會計報告體系的內容
3.2.1 預算報告
全面的預算報告主要包括營業預算報告，資本預算報告以及財務預算報告。
企業經營業務的各個環節都需要以營業預算報告為依據，營業預算報告包含銷售預算報告，生產預算報告和成本費用預算報告。銷售預算報告對企業產品在一定區域范圍內和時間范圍內的銷售額和銷售總量進行預測報告，預測報告不僅需要考慮市場的行情，還需要考慮企業產品本身的數量和價格，充分考慮影響產品銷售的因素，制定出合理的銷售預算報告。生產預算報告主要指的是在預測期間內的企業產品的銷售數量、期末存量以及生產數量的預算報告。生產預算報告是以銷售預算報告為基礎的，之后才能對產品期初和期末存量進行編制。生產預算的編制對時間要求精確，因此要注重生產預算的編制時間。成本費用預算報告對預測期內的成本費用進行規劃報告，制定出目標成本費用水平。成本費用預算報告為企業的各個部門的成本費用控制提供了參考和依據，有效的控制了企業各個部門的成本費用，提高企業對成本費用的管理水平，有利于企業的利潤最大化，最大限度的降低企業生產成本，提高企業的經濟效益。
企業的資本預算報告分為投資預算報告與籌資預算報告，先進行投資預算報告，再進行籌資預算報告，資本預算報告是企業進行資本支出的依據，有利于擴大企業投資，提高企業經濟效益。投資預算報告的編制內容主要有對固定資產投資的預計，對固定資產處置的預計，對無形資產投資以及其他資產投資的預計，債券、股票、現金股利、基金、期權等投資的預計。籌資預算報告對企業在一定時期內需要籌集資金的數額和籌集方式進行預計和報告，為企業資金的良好運轉提供理論參考。
財務預算報告主要包括現金收支預算報告，損益平衡預算報告，財務狀況預算報告。現金收支預算報告對企業在一定時期內的現金情況進行預算報告，如現金收入、支出、不足等情況。損益平衡預算報告就是對企業的經營利潤進行預測，具體分析企業經營利潤增長的原因，為企業管理者進行決策提供參考依據。財務狀況預算報告主要是根據企業的資產預算、營業預算、財務預算等對企業在一定時期內的資財務資產狀況進行預算，將企業資產的規模與分布進行預算報告。財務預算報告有利于企業管理者準確的掌握企業在預算期內的財務狀況，根據預算制定準確的決策，保障企業決策的準確性。
3.2.2 決策控制報告
企業在完成預算的前提下，需要落實制定的各項預算，這就需要發揮決策控制報告體系的作用。決策控制報告體系主要分為決策模塊和控制模塊，主要為企業管理者進行投資、經營等決策提供依據。決策控制報告體系主要包括籌資決策報告，投資決策報告，經營決策報告，控制分析報告。
籌資決策報告主要是依據企業經營狀況、企業對外投資狀況以及企業資本結構的調整情況，對企業籌資的方式、途徑、數額、結構等進行合理的分析和預測，籌資決策報告是企業管理者進行籌資決策的重要依據。
投資決策報告是根據企業內部的資金情況，將適合企業投資的項目進行比較，制定出適合企業情況并能夠為企業創造出最大價值的的有利投資項目報告。企業根據投資決策報告可以選擇合適的投資方式。例如企業資金充足可以選擇投資金融資產等外部投資方式。
經營決策報告分析企業不同的經營方案所帶了的利益，企業根據經營決策報告制定出最優的經營決策。經營決策報告要重點體現企業不同經營方案的相關收入與成本的關系，這樣才能清楚的體現出最優的經營方案，促進企業實現經濟利益的最大化。
控制分析報告中首先需要設定控制的標準，也就是耗費的限額，分析比較實際開支與控制標準，根據二者之間的差別進行分析，找出具有差異的原因并制定相應措施消除差異。控制分析報告為企業的開支耗費提供參考依據，只有企業全員參與配合，才恩呢該使開支得到合理的控制，達到控制的預期效果。
3.2.3 責任考評報告
責任考評報告指的是對企業各個部門的職責和工作業績進行評價的報告。責任評價指的是按照不同的評價方式，將企業各個部門分為不同的責任中心，對每個責任中心進行統一評價，形成企業的責任評價體系，有利于企業花費最小的成本實現企業的經營目標。責任考評報告體系主要分為預算評價報告和業績評價報告兩部分。
預算評價報告根據不同的責任中心可以分為成本中心預算評價報告，收入中心預算評價報告，利潤中心預算評價報告，投資中心預算評價報告。成本中心預算評價報告是對成本費用的責任中心進行評價的報告，主要是評價成本費用的實際消耗與預算額之間的差異。收入中心的預算評價報告指的是對整個企業的收入中心的實際銷售額與預算銷售額進行分析，與整個企業的銷售目標為參考，對整個企業的銷售情況進行評價報告，有利于保障企業收入，不斷增加企業的銷售總額。企業的利潤中心指的是以企業利潤指標來評價各個責任中心的業績，企業的利潤中心預算評價報告不能忽視部分的可控制利潤，要以各個部門的可控邊際利潤為評價指標。企業的投資中心擁有更多的自主權和決策權，投資中心的管理者可以自主確定企業產品的相關決策，投資中心的評價主要包括投資貢獻率與剩余利益率，在投資中心的預算評價報告中需要重點突出這兩個方面。
業績評價報告主要包括財務業績評價報告，經營業績評價報告，綜合業績評價報告。企業的財務業績評價報告指的就是根據企業的財務數據進行總結和分析，總結出適合企業財務評價的標準，再對企業的整體財務業績進行評價的報告。企業在選擇財務業績評價標準的時候要注重選擇能夠真實反映企業財務狀況的評價標準。經營業績評價報告根據企業的相關財務報表，計算出企業的經濟增加值，評價企業經營業績的報告。綜合業績評價報告是對企業的整體業績進行評價的報告，從整體上評價企業的業績。綜合業績評價報告不能僅僅關注企業的財務業績，應該對企業進行完整的評價，例如客戶對企業服務的滿意度調查，企業文化，企業規章制度的建立與完善等。
[關鍵詞]財務會計 財務風險 預防對策
財務風險是現代企業財務管理環境中一個重要特征,在日常的財會工作中不可避免的要面對風險,它受各種難以預料或無法控制的因素的影響,使得企業的實際收益與預期收益背離而遭受損失。為了企業效益的最大化,就不得不挖掘出財務風險的所在與成因,通過關注外界財經信息、明確財會部門的職能與地位、完善企業風險預警機制、提高財會人員的風險意識等方式,盡最大努力的減少帶來損失的可能性。
一、企業財務會計風險的性質
企業財務會計中的財務風險是指在會計人員根據相關法律規定對企業經營信息的收集、確認、整理與對外披露的過程中,受各種主、客觀因素的影響,帶來企業經營信息反映不確切、經營決策失誤等等一些問題,給企業效益造成損失的可能性。財務風險是客觀存在的,任何企業都不能保證實際收益與預期收益完全相符,沒有任何損失。它體現于財會工作的各個環節,資金的籌集、運用、分配都蘊藏著不同程度的風險。但是財務風險只是代表著一種損失的可能性,并不是一定會蒙受損失,財務風險可能會促進企業改善經營管理,從而帶來更大的收益。
二、財會中財務風險的成因
財務風險的成因主要分為兩種,外部環境因素與企業內部管理因素。企業財會的外部環境因素是企業的不可控因素,它主要包括:
1. 自然災害等一些自然因素對于企業運營、財務成果的影響
這直接影響了財務會計工作中對于財務成果的計量結果。但是由于自然災害等一些自然因素多屬于突發事件且出現頻率較少,企業不易掌控,這種情況下的財務風險通常沒有得到廣泛關注。
2.國家經濟法規、財政政策、市場經濟波動等一些社會因素對企業的影響
這可能會造成財會工作中風險預算的增加。如市場經濟波動帶來的經濟信息不穩定,使得財務會計中對企業財務經營分析不準確,這都是造成財務風險的重要因素。
企業的內部管理因素是企業通過努力可以進行內部改善,可以對財務風險有所控制的因素。它包括:
(1).企業財務活動種類繁多,財務關系紊亂。復雜的財務活動給財務會計的信息整集工作加大了難度,內部混亂的財務關系使得各部門權責不明確,阻礙了企業內部資金的管理、利用與分配,削弱了會計工作的有效性,都大大增加了財務風險。
(2).財務人員自身風險意識淡薄,沒有正確的認識財務風險。某些會計人員在利益的驅使下,使用虛假的會計憑證,做虛假的賬面,使得財會中的會計報表、財務分析等不能真實的反映出企業的經營狀況,造成資金投資決策的失誤,財務風險增大。
三、財會中財務風險的預防
預防與減少財務風險是提高企業經營收益的重要手段,改善財會工作的相關管理,將能大大減少財務風險,促進企業更加穩定持續的發展。經多年會計工作經驗及理論學習,本人認為,財會工作中防范財務風險可從以下幾個方面切入:
1. 時刻關注外界財經動態,提高與企業經營相關的財經信息收集的全面性、時效性、客觀性
只有加強了企業對外部經濟法律法規、財政政策、市場信息的關注,才能使財務會計工作得到的信息更全面,計量成果更精準,有利的找準企業的定位,對企業經濟決策進行優化,提前做出應對的措施,減少發生損失的可能性,從而減少財務風險。
2. 明確企業財會部門的職能與地位,處理好財會部門與企業其他各部門的關系
一個權責分工明確的企業更加便于管理,對于資金的預算、利用、分配都可以有章可循,財務關系明晰,也是對財務風險的預防。同時,和諧的財務關系也有利于調動企業各部門的積極性,使企業經營的內部管理更加順暢,降低財務風險率,提高經濟收益。
3. 完善財務會計工作中的風險預警機制
在對企業經營信息進行計量、加工整理、對外披露的過程中,對于企業的經營隱患、財務風險要預先發出警報,時刻監測企業經營運轉,關注企業的負債比率與償債能力,做出正確、客觀的分析報告,并及時發出對企業財務狀況有負面影響的因素的警報。只有建立良好的風險預警機制才能進一步做出正確的經濟決策,保持和諧的負債比重,讓企業資金的流動更加靈活的同時,也防范了財務風險,促進企業穩健發展。
4. 提高財會人員的職業素養,樹立較高的風險意識
財會的財務風險很大部分來源于不確切的財務信息,而這與財會人員的職業素養關系密切。首先應加強定期財會人員的專業技能的培訓與考核,保證其有勝任財會工作的能力與相應的職業道德,不利用虛假憑證、不做虛假的賬面,是保障財務信息真實反映企業經營狀況的基本準則。其次,擁有較高的風險意識,才能有效的進行財務風險的規避,保持較高的風險敏感度,及時做出相關應對措施,提高企業經濟決策的正確性。
四、結語:
總而言之,財務風險意味著企業在外部環境與內部管理等諸多因素的影響下,造成實際收益與預期收益不相符,而帶來企業收益受損的可能性,加強財會日常工作中財務風險的預警與防范迫在眉睫。通過對其眾多成因的分析,可以得出,只有在及時收集了外界財政政策、市場經濟的信息,明確財務部門的職能、理清其與其他部門的財務關系,建立、完善財會工作的風險預警機制,提高財會人員的職業素養的一系列措施下,才可能最大限度的減少財務風險,促進企業穩定健康的發展,實現收益最大化。
參考文獻:
[1]尹華.經營風險與防范[M].北京:經濟科學出版.1998
關鍵詞：電力企業；經濟活動分析；指標；內容；基本方法；改善途徑
近年來，電力企業加快了自身改革的步伐，在電力企業管理工作中，經營決策在企業中發揮著越來越重要的作用。而經濟活動分析作為企業經營決策的重要依據，因此通過對電力企業經營過程和經營成果進行全面的分析和研究，利用電力企業經濟活動分析，為企業的經營決策提供重要的依據，及時對電力企業經營活動過程中存在的偏差進行糾正，以便于更好的實現對電力企業合法權益的維護，為企業經濟效益目標的實現奠定良好的基礎。
一、電力企業經濟活動體系與指標
在電力日常經營活動中，主要采用對比分析法、盈虧分析法、因素分析法和趨勢分析法來進行經濟活動分析，通常都是會在每月的月底來對本月的經濟活動進行分析，在具體經濟活動分析過程中會涉及到安全部門、財務部門和調度部門。而且需要構建電力企業經濟評價指標體系，從而確保經濟活動分析的順利開展。
1、電力企業經濟評價指標體系
在電力企業進行經濟評價指標體系構建過程中，通常都會采用兩種方法，一種是通過構建一套全面、復雜的指標體系，另一種是從企業自身條件出發，然后從多種指標中挑選適宜企業發展且具有代表性的幾項指標來構建指標體系。在具體實施過程中，第一種指標體系結構具有龐大性和冗雜性，操作上具有一定的難度，但一旦該系統構建成功，則會對企業的發展起到非常重要的推動作用。第二種指標體系操作性較強，而且具有較強的針對性，與企業的發展具有較好的契合性，而且實施起來難度不大，因此在實際經濟評價指標體系構建時多會選擇第二種方法。
2、電力企業經濟活動相關評價指標
生產安全指標，主要包括變電過程中發生的事故、配電過程中發生的事故、供電可靠率、電壓合格率、一類責任障礙、電力設備運行健康狀況等；營銷指標，主要包括電力企業供電量、用電戶用電量、線損所支出的資金、售點單價、用電戶電費繳納情況、電費余額等；財務指標，主要包括電力企業內部的利潤、企業內的固定資產、企業可變動成本、企業員工福利費用、材料費、企業盈利能力等。生產指標，主要包括電力報裝率、電力接電率、電網負荷率等；勞動生產率指標，主要包括企業中所有員工的勞動生產率等；多種經營指標，主要包括企業繳稅金額、企業生產經營總產值、完成工資額等。
二、經濟活動分析的組織形式和基本要求
1、經濟活動分析的組織
在電力企業經濟活動分析過程中，需要構建完善的網絡系統，因此需要遵守統一領導及分級重審的原則，針對各部門分管的業務來進行有效的分析，并提供具體的分析材料。電力企業經濟活動分析需要在電力企業公司領導的領導下進行，電力企業經營部門來組織，相關職能部門進行分工協作，通過成立經濟活動分析小組，并對相關責任人進行明確。
2、經濟活動分析的形式
電力企業經濟活動分析開展過程中，通常以兩種形式進行，即書面分析和會議分析，而且需要建立健全經濟活動分析制度，同時要對會議召開時間、參加人員及會議中要分析的內容進行明確，針對于經濟活動分析中內容和側重點的不同，電力企業經濟活動分析可能是全方位的分析，也可以是專題分析。
3、經濟活動分析的基本要求
（1）領導重視
由于經濟活動分析能夠進一步提高企業經營管理水平，對提高企業經濟效益具有積極的作用，因此需要電力企業領導要對經濟活動分析給予充分的重視，需要將經濟活動分析作為常態化工作來抓，通過定期開展經濟活動分析，而且企業領導來親自對經濟活動分析進行主持，抓好各項準備工作，對分析的進程進行控制，而且對分析時所形成的決議的執行情況要進行監督檢查。
（2）持之以恒
要把資料的準備、分析報告的編寫、會議決議的執行與檢查等工作組織好，并落實崗位責任制。
（3）持續改進
任何一次經濟活動分析的開展都需要具有一定的目的性和針對性，而且所分析的問題也在具有一定的深度和廣度，這樣參與經濟活動分析的人員才能從中受到啟發，從而進一步對企業經營管理進行改善，確保企業經濟效益的提高。
三、電力企業進行經濟活動分析的常見內容
1、對宏觀層面上的經濟環境進行分析，比如說國家政策、宏觀調控以及地區生產總值等經濟因素可能給電力企業帶來的影響進行分析
2、電力企業總的經營狀況的分析
3、電力營銷方面的分析
在電力企業經濟活動中，電力營銷具有非常重要的地位，而且會對電力企業經濟帶來較大的影響。在電力營銷分析中，主要是對企業售電量和用電單價等方面進行分析，負責電力管理的部門，需要根據電力企業的經營目標，全面對電力市場的變化及營銷指標數據進行分析和研究，從而對一定時間內電力企業營銷狀況進行掌握，從而更好的對市場的變化進行掌握，并針對企業經營的實際狀況來對企業未來發展規劃進行制定。
4、電力企業成本和費用分析
在對電力企業成本和費用進行分析時，主要以購電量、購電價格和固定成本等分析為主，通過對這些與成本和費用有關的內容進行具體的分析，從而為電力企業經濟活動提供必要的依據，有效的提高電力企業的經濟效益。
5、電力企業生產資源利用率的分析
在電力企業生產資源利用率的分析中，其所包括的內容主要以安全生產情況分析、電網運行與設備情況分析等為主，通過對這些情況的分析，從而更好的對電力企業的經濟活動進行了解，從而有效的提高電力企業經營管理水平。
6、電力企業財務分析
在對電力企業經濟活動進行分析的過程中，財務也是對企業經濟影響較大的部分。財務分析主要以企業成本及相關費用分析、企業財務與資產分析為主。在企業成本與相關費用分析過程中，可以通過對用電戶購電價格分析、用電戶購電量分析、企業供電固定成本分析等所顯示出來的數據信息，對電力企業的經濟活動進行系統全面的分析。而在企業財務與資產分析方面，主要包括企業盈利能力分析、企業資金流動情況分析、企業還債能力分析等。另外，在對企業財務狀況進行分析過程中，還涉及到企業內部利潤的變化情況。
四、電力企業經濟活動分析的基本方法
在電力企業經營過程中，通過建立一定的經濟指標，然后對電力企業一定時間內的經營狀況進行全面、徹底的研究和分析，及時找出電力企業生產經營過程中存在的問題，并找出切實可行的解決對策，以便于更好的提高電力企業生產經營效率，為電力企業經濟效益的提升奠定良好的基礎。在電力企業經濟活動分析時，通常采用的基本分析方法大致包括以下幾種：1、因素分析法。對經濟指標變動組成因素的分析，即單個因素的變化對總量的影響給予定量的描述。2、對比分析法。通過把有關指標進行對比來分析企業經濟狀況的分析方法。3、比率分析法。是把有關指標進行對比，用比率來反映指標之間的關系。包括相關指標比率分析法，如將資金指標同銷售指標、利潤指標進行對比，可求出資金周轉率、資金利潤率，以便更深入地提示企業財務狀況和經營成果。4、趨勢分析法。是將一個企業連續幾年的生產、銷售、財務等技術經濟指標進行比較，觀察這些指標的變化情況，用以提示這些指標在分析期間增減變化的性質和趨勢，判斷生產經營成果的好壞和財務狀況的優劣。5、敏感性分析方法。是指對分析對象因其相關因素指標變動而發生的變化進行衡量，從而為決策者權衡如何通過控制影響因素的變化而使目標變量處于最有利的狀態提供依據。6、成本、業務量、利潤分析法。據成本、業務量、利潤之間的相互關系，測算、分析三者之間變量關系的方法。這種方法在規劃、預測和經濟活動分析中得到廣泛運用。7、盈虧平衡分析法。該分析法實質上是量、本、利分析的特例。即利潤為零時，其他各因素間的關系。
五、改善電力企業經濟活動分析的有效途徑
1、改善分析方法
在電力企業經濟活動分析時，由于其涉及內容較多，因此在具體分析過程中，需要堅持統一的規律及辯證統一的觀點來對經濟活動分析中存在的問題進行解決，有效的提高整個分經濟活動分析過程中的科學性和合理解性。具體分析時需要遵循定期分析結合不定期分析，單項與綜合分析相統一，事前和事后分析并存，定性分析與定量分析結合等原則，只有這樣才，才能通過經濟活動分析更好的掌握市場發展的客觀規律，對市場發展趨勢進行預測，以便于針對市場的變化情況來及時調整企業發展方案并制定相應的對策。
2、加強分析質量
為了能夠更好的提高電力企業經濟活動分析的質量，則需要充分把握所處的經營環境，通過收集大量資料，并對其進行歸類，從而針對企業經營過程中存在的問題制定相應的措施。同時在電力企業經濟活動分析過程中，對于分析中重點和難點問題需要重點分析，并采取有效的措施來確保重點和難點問題分析的充分性。另外還需要重點分析主要經濟指標，確保能夠對經濟運行規律更準確的進行掌握，從而制定出具有針對性的對策。
3、創新分析方法
電力企業需要進一步對經濟活動分析方法進行創新，從而有效的提高電力企業經濟活動分析的活力，以便于更好的確保實現企業生產經營管理的目標。
六、結束語
在當前市場經濟環境下，電力企業面臨的環境發生了較大的變化，這就需要進一步強化對企業內部和外部經濟活動的分析，從而找出企業經營過程中存在的問題，并采切具有針對性的措施加以解決。而且通過分析中得到的數據，能夠更好的對企業發展狀況進行掌握，更好的推動電力企業健康、有序的發展。
參考文獻
[1]付淑潔，周健，曾鳴.電力市場環境下電力企業經濟活動分析及綜合計劃管理[J].電力技術經濟，2013，8（25）.
主標題：字簡意精，主題鮮明
例1：
原題摘錄：××區××年經濟指標運行情況簡析
修改建議：運行趨勢總體向好個別指標增速不高
――××區××年經濟運行情況分析
例2：
原題摘錄：依據2009年發展形勢預測2010年發展目標
――對2010年××區農村居民人均純收入的預測分析
修改建議：農民收入增勢平穩年度目標有望增“10”
――2010年××區農民人均純收入預測分析
例3：
原題摘錄：××年××區居民消費價格簡析
修改建議：消費價格高位行走緣于食品日趨“金貴”
――××年××區居民消費價格走勢分析
技法提示1：高度濃縮主題，克服平說淺敘。主標題是提示文章主旨的核心標題，它是分析報告總體內容的體現，是讓讀者對分析報告產生印象的第一視點，也是最大視點。從這個意義上說，高度概括全文內容，提煉、濃縮分析觀點是制作主標題的重要技法。要在有限的文字容量中，體現作者對分析內容、分析主題、分析觀點或結論的概括和提煉能力。
在上述三個例子當中，原標題的通病是平說淺敘，讀者通過標題解讀不出這篇分析報告的主要視點、分析結論、核心觀點。“修改建議”則克服了原題不足，達到了濃縮主題、概括觀點的效果。設計標題既考察作者梳理分析思路、概括核心要點的能力，也考察作者文字歸納、文字提煉的水平，建議您參看上例細心品察。
例4：
原題摘錄：能源消費總量增長第三產業貢獻最大
――2009年××區規模以上單位能源消費情況
修改建議：能源消費總量增長第三產業“拖累”明顯
――2009年××區規模以上單位能源消費情況分析
例5：
原題摘錄：應對挑戰共克時艱
――2009年第一季度經濟運行情況分析
修改建議：經濟低位運行部分領域回緩
――2009年第一季度經濟運行情況分析
技法提示2：要義表達精確，避免詞空意偏。主標題是對分析報告內容的高度概括、歸納和提煉，是最凝練、最鮮明的信息符號。它要通過恰當的文字讓讀者接收到清晰、精準的要義內容――統計數據的解讀意涵、經濟運行的分析觀點、經濟走勢的判斷結論。
例4“第三產業貢獻最大”中的“貢獻”，意為第三產業在全區能耗總的增量當中貢獻率最大，也就是增量最多、份額最大、比重最高，從抽象的數據加工角度，使用“貢獻”一詞沒有問題。但能耗是控制指標、“下壓”指標(越降越好，不是越增越好)，誰在指標增量中貢獻最大、說明受誰的拖累最大。因此，把“貢獻”寫入標題，極易引起讀者(特別是業外讀者)的歧義。例5“應對挑戰共克時艱”顯得“宏觀”和空泛，文字內容給人一種口號、號召、決心的味道，讀不出分析含量。特別是針對當時的分析時段，“挑戰”、“時艱”的措詞，與經濟運行復蘇，回緩曙光初現的特征相對應，其信息指向已明顯跑偏。
例6：
原題摘錄：改革承包帶來生產效益全面增長企業經營狀況不平衡提出新課題
修改建議：生產效益全面增長企業之間不夠平衡
技法提示3：文字簡潔精煉。凈除贅詞絮句。標題制作是小中見大、凝詞煉句的藝術，要用最簡潔的文字把分析報告的“意核”表達出來，使讀者易讀易記，印象鮮明。如果文字拖沓，要義不精，對分析報告主題的理解效果就要打折扣。
例7：
原題摘錄：在希望的田野上
――昌平改革十年農業得失情況分析
例8：
原題摘錄：你距小康有多遠?
――昌平縣“農村小康標準”實現程度分析
例9：
原題摘錄：請關注!一季度工業虧損面已近40％
――××年第一季度××區工業生產情況分析
技法提示4：措辭生動活潑，摒棄呆言滯語。形式活潑的標題可以給讀者一種新奇感和心理、視覺上的“沖擊力”，能夠有效激發讀者的閱讀興趣。如在上例當中就使用了歌名、提問句式或提示語等方法。您在擬題過程中，既要運用多種修辭方式讓標題生動起來，還要盡力摒棄呆言滯語、不得要領、平淡無味的標題文字。建議您在注意把握分寸的同時，能夠舉一反三，大膽實踐與創新。
副標題：信息完整，要義清晰
例1()：
原題摘錄：北京打造世界城市昌平應該有何作為?
例11：
原題摘錄：商務花園城市昌平可見雛形?
――“商務花園城市”評價指標設計框架與思考
技法提示1：是否加副標題，視需要做取舍。副標題是對主標題的補充和解說，如分析對象、范圍、內容、目的、區域、時段等。統計分析報告是否加設副標題，沒有剛性要求，完全視表述需要和效果而定。例10已基本把分析主題表述完整，所以未設副標題。例11則需要通過副標題的設置，使分析報告的主題更鮮明、更完整。
例12：
原題摘錄：全鎮經濟運行穩定主要指標增長明顯
――1-10月全鎮經濟運行情況簡析
修改建議：全鎮經濟運行穩定主要指標增長明顯
――1-10月××鎮經濟運行情況簡析
例13：
原題摘錄：成績背后有隱患樹立信心迎挑戰
――2009年1-2月××鎮規模以上工業企業淺析
修改建議：成績背后有隱患樹立信心迎挑戰
――2009年1-2月××鎮規模以上工業運行情況分析
例14：
原題摘錄：收入顯現增量構成還需完善
――2007年××鎮服務業經營情況簡介
修改建議：收入顯現增量構成還需完善
――2007年××鎮服務業運行情況分析
技法提示2：信息內容完整，表達要素清晰。作為對主標題的補充和解說，副標題一定要達到信息內容完整、表述要素清晰的擬題效果。如果要素缺失、表述偏誤，不僅達不到副標題應有的作用，還會造成要義含量降低、信息指向不清，從而使標題質量大打折扣。
例12副標題的區域符號不清晰，應該用區域(單位)的規范名稱，既保證表達效果，又便于文檔的歷史查詢和交流平臺上的信息清晰度。例13副標題“工業企業淺析”措辭不準確，表意模糊。您分析企業的哪個方面?是經營還是產品情況?報告主題是工業運行分析，就一定要恰當、精確地表達出來。例14副標題“服務業經營情況簡介”中的“經營情況”和“簡介”的用詞均欠準確，詞意指向和既定的分析主題沒有吻合。
小標題：承載觀點，排列有序
改革開放以來，我國社會主義經濟的不斷發展，為了適應這一趨勢，許多企業在不斷提高自身的競爭力和影響力，同時這些優秀的企業在國內國際上的影響力和地位也在不斷上升。不少企業在不斷擴大自身的規模，這使得企業的管理尤其是財務管理變得越來越重要。財務分析作為企業財務管理中的重要內容，也日益得到人們的重視。只有做到科學合理的財務分析，不斷地完善企業自身的財務分析和財務管理體系，才能使得企業的財務管理科學有效，才能為企業的生存發展作出自身的貢獻，使得企業在日益激烈的市場競爭中得到良好的長久的發展。
二、財務分析與財務管理的關系
財務分析和財務管理的相同之處在于二者都是以財務問題為主要的研究對象，二者的關系十分緊密。其中財務分析結合了各種專業的分析方法和技術，為財務報告提供各種財務指標，這對企業過去現在和未來甚至是即將發生的經濟活動，包括籌資、投資、運營等所展現的多種能力比如盈利、運營、償債等能力的系統評估。財務分析是一種信息的支撐，正確而精準的財務分析可以使得投資者、債權人和企業經營者更加了解企業的過去、現在、未來的某些情況。財務管理則主要涉及企業資產的購置問題，它有一定的目標。
企業的資產購置中的資本融通、經營現金流以及利潤分配等等都是企業財務管理的重要部分，這些管理都是有法律依據和原則的。財務分析和財務管理兩者是互補的關系，財務管理基礎是財務分析，只有同時做好這兩點，才能使財務管理得到不斷提高。
三、財務分析在財務管理中的作用
財務分析的作用主要是讓經營者了解企業過往的經營情況以及預測企業未來的經營狀況。具體來說，財務分析在財務管理中的作用主要有以下幾點表現：
第一，可以準確判斷企業的財務實力。我們通過了解財務分析中企業償債能力的內容，可以預測和判斷當前企業對于各種類型比如長期或短期債務的償還能力；了解了企業的運營能力和狀況，就了解了企業對于資產的管理效率；通過分析企業的盈利能力，能了解企業獲取利潤的能力；對企業現金流進行分析，可以了解企業是否擁有強大的獲取現金的能力。最后，通過分析企業的發展能力，可以判斷企業未來是否有良好的發展前景等等。?@些分析的數據在一定層面上可以反映企業的財務實力以及未來的發展前途，給企業的經營者提供了依據。可以促進經營者不斷提高自身的經營管理水平，同時有利于根據國家政策方針進行資源的優化配置。
第二，促進企業穩定運營。科學的財務分析可以使得企業加快建立健康合理的現代化財務制度。當下我國許多工業企業的財務管理仍然不夠體系化和規范化，促進企業穩定健康的運營。合理化的財務分析，不僅僅可以對企業運營中的各個環節比如生產、經營以及銷售等進行明確。還可以通過規范化的財務核算和指標，精確地分析企業的業績以及財務的構成。進而可以使得經營者有了對企業財務的一個統籌規劃和宏觀調控，提升企業整體競爭力。
第三，對企業的經營業績以及財務狀況進行評價。企業財務管理工作可以對企業的財務狀況以及現金流等情況進行把握，使得企業經營管理更加規范化和標準化，進而推動企業財務管理的健康穩定運營。此外，精確的財務分析可以方便相關部門對企業的整體財務狀況進行評估和預測，使得部門管理層可以依據員工的業績來對其進行相對應的激勵手段，從而促進員工的工作熱情和積極性，進而使得企業的財務能力得到整體的提升。
四、提高財務分析質量的措施
在我國，不少企業由于財務分析人員的素質比較低，同時企業沒有認識到財務分析在管理中的作用，而未能形成一個科學合理的財務指標系統，使得企業的財務分析質量比較低。因此筆者從以下幾個方面進行了探討和分析，希望可以幫助企業提高財務分析的水平和質量，促進企業的良好運轉。
第一，加強對財務分析作用的認識。首先只有認識到財務分析在財務管理中的重要作用，才能促使企業管理者加大對財務分析的重視。所以，管理者必須將財務分析當作企業經營管理的重要工具，首先在公司內部強化員工對財務分析的認識和注重，同時將財務分析工作進行權責化。此外，財務工作人員也應該認識到財務管理在企業經營管理中的作用，對于財務管理人員來說，努力自高自身對于財務數據分析的精確性，改善企業財務分析體系，從而提高企業數據的科學性，為企業改善業績提供數據基礎。
第二，完善財務指標體系。對企業的整體經營情況來說，單純的財務數據并不能將其全部反映出來，畢竟單一的數值起到的作用是有限的。所以，企業除了要建立起精準的財務分析之外，還要建立起各種完整的數據體系。這就要求企業根據行業特點進行財務指標的建立，此外，設立非財務指標，將二者相結合，才可以讓企業經營者對企業的財務狀況進行更加深刻的理解。
第三，提高財務人員素質。隨著財務分析資料變化得繁雜，使得財務分析運用方法也在增多，導致財務分析的技術要求增強，因此提高財務人員素質是現在要解決的問題之一。財務人員綜合素質體現在以下幾點：第一，財務分析人員應當具備專業的財務知識，準確分析財務分析指標的計算結果；第二，財務分析人員還應具備公司所在行業的條例規定，根據行業具體情況進行財務分析；第三，財務分析人員應當具備高尚的職業操守，確保財務分析結果的公平、公正。
第四，構建財務分析思路框架在進行財務分析報告前，分析者應有清晰的思路，對即將進行的工作有一個完整的框架，分析思路應符合分析目的。財務分析者的分析思路決定了分析時看問題的高度，財務分析思路框架的構建應結合財務分析的方法、財務分析的實際需求等多方面因素進行確定優化。
五、結語
關鍵詞：國有汽車科技服務企業；財務分析；戰略決策；專業素養
引言：
為企業決策者或財務報表使用者提供決策依據，是企業財務分析最主要的任務，其對于企業的從財務管理、業務開展、風險防范、業績評價等，具有十分重要的影響作用。就當前國有汽車科技服務企業財務分析工作現狀來看，還存在對財務分析工作缺乏重視，技術方式落后，與企業戰略決策相脫離，財務人員缺乏專業素養等情況，影響財務分析工作的順利開展。基于此，本文主要圍繞優化國有汽車科技服務企業財務分析工作的對策，從提高對企業財務分析工作的重視，改進企業財務分析技術和方法，把財務分析與企業戰略決策相結合，提高企業財務分析人員專業素養等幾個方面，進行了思考研究。
一、企業財務分析內容和范圍概述
企業財務分析，主要采用會計等方法系統分析企業財務數據，評估企業經營情況，為企業制定經營戰略提供依據，降低企業經營風險。當前時期，我國企業的財務分析工作，基本上還是圍繞財務指標進行綜合分析，利用預算、目標等一些參照值，對企業的資金、資產使用率和結構等分析。由此可見，企業財務分析的主要工作內容，涵蓋了企業資金運作、財務政策、財務報告、經營管理、投資和融資等領域。能夠結合企業財務管理和經營策略，預測資金使用狀況，結合財務報表分析，預測企業盈虧，為企業業務發展和資金運用提供決策信息。參與到企業的生產、采購、銷售各個環節，分析企業的投資項目、融資方案、成本控制等，并形成完整的財務分析報告，防范企業經營風險，追求企業利益最大化。
二、財務分析在企業經營管理中的作用
（一）促進企業業務經營的順利開展
單純的看財務報表，并不能發現企業業務經營中存在的問題。而通過財務分析，可以借助各種數據、指標的變化，發現企業業務經營中的細節問題，從而防微杜漸，促進企業業務經營的順利開展。比如，現在有些國有汽車科技服務企業經營，往往側重銷售的業績，而忽視其他方面的資金問題。通過財務分析，可以幫助企業識別銷售的去向，各類購買群體所占比例，進而做到精準營銷。
（二）幫助企業防范和規避經營風險
企業在經營活動中往往會存在許多不確定，經常會遇到無法預測的因素，對企業正常經營產生影響，面臨一定的經營風險。如何防范和規避經營風險，是現代企業財務管理的一項重要任務。通過財務分析，可以讓企業經營管理者站在更高的角度，統籌評估企業經營風險，及時采取措施，選擇最佳方案，保持決策的科學、合理，有效防范和規避經營風險。比如，在國有汽車科技服務企業經營中，可以利用財務分析客戶信用等級，避免與信用低的客戶開展業務，從而降低經營風險。
（三）輔助企業開展員工業績評價
企業員工的業績評價，是激勵員工工作積極性的重要手段，能夠推動企業的良好發展。企業財務分析，可以輔助企業開展員工業績評價。利用財務數據指標分析，準確掌握各部門、各科室以及員工的業績狀況，把定量分析與定性分析相結合，建立完善的業績評價體系。有助于對部門、科室、員工工作業績進行客觀評價，充分激活企業激勵機制，激發員工工作積極性。
三、當前國有汽車科技服務企業財務分析存在的問題
（一）對財務分析工作缺乏必要的重視
國有汽車科技服務企業生產經營依托國家投資，與民營企業經營體制有所不同，一般資金都較為充盈，經營收入有保障，在償還債務上壓力也比較小。這就造成了這部分企業雖然屬于科技服務企業，但是現代經營管理理念相對落后，對財務管理、分析工作缺乏必要的重視。財務部門在企業的工作基本上還是記賬、算賬，很少進行更高層次的財務分析工作。即使也進行財務報表編制、分析，主要也是進行財務工作方面的事后總結，流于形式，并不能充分發揮出財務分析在企業經營中提供決策依據，以及預測和規避風險的實際作用。
（二）財務分析技術和方式比較落后
隨著國有企業轉型工作的深入推進，以及國內外汽車科技的迅猛發展，國有汽車科技服務企業在經營中也會遇到一些新的問題，在財務工作方面更是要與時俱進，跟上時代的發展。但是許多國有汽車科技服務企業，財務分析技術和方式仍然比較落后，在管理上比較粗放。尤其是一些先進的信息技術手段和工作系統，還沒有被引入企業的財務工作系統，財務信息數據分析往往滯后，工作效率低下，分析不全面，不能及時、準確的有效提供財務分析報表和結果。
（三）財務分析與企業戰略決策相脫離
在許多國有汽車科技服務企業中，財務分析工作主要還是依靠財務部門獨立開展，其并不能掌握企業全局工作的狀況，只是單純從財務數據上進行簡單的分析。這樣在財務分析過程中得到的信息并不全面，得出的分析結果有失偏頗，與企業的戰略決策相脫離，無法有效服務于企業的經營決策，財務分析的真正作用得不到體現。
（四）財務人員缺乏專業財務分析素養
財務分析是一種專業性比較高的工作，需要有專業素養的財務工作人員來實施完成。在國有企業市場化改制的大背景下，國有汽車科技服務公司也吸引了大批高素質的專業人才，但是企業財務人員的業務素質，與專業的財務分析工作要求還有一定差距，需要進一步提高。應加強對國有汽車科技服務企業財務工作人員業務培訓，豐富行業知識，理解有關財務政策，提升職業素養，能夠高質量的完成企業財務分析工作。
四、國有汽車科技服務企業優化財務分析工作的對策
（一）提高對企業財務分析工作的重視
當前汽車科技服務市場競爭激烈，無論是國有還是民營汽車科技服務企業，業務發展都比較快。企業對財務管理、分析工作絕不能掉以輕心，否則會產生較大的財務風險，影響到企業的正常經營。對于部分國有汽車科技服務企業來說，還沒有充分認識到財務分析工作在經營管理中的價值，單單是把財務分析當做是企業財務部門一項常規性的普通工作。因此，國有汽車科技服務工作的管理層，應轉變傳統管理觀念，高度重視財務分析工作的重要性，重新定位這項工作的地位。從制度上完善財務分析流程，要求相關職能部門配合財務分析工作，提供必要的信息，把財務分析上升到企業經營戰略決策的高度。比如，在汽車科技服務企業財務管理部門設立專門的財務分析業務，安排專人負責這項工作，明確財務分析工作職責。密切關注汽車科技市場動態，把企業經營狀況與財務數據的變化聯系到一起，定期向企業管理層進行財務數據分析、匯報。
（二）改進企業財務分析技術和方法
財務分析是一項專業性和技術性都比較強的工作，并且隨著社會發展和市場變化，對工作質量和效率的要求也在不斷提升。國有汽車科技服務企業優化財務分析工作，應結合汽車科技服務行業出現的新形勢、新業態，積極優化改進財務分析的技術方法。主動引進先進的財務分析信息技術服務系統，如用友、金蝶、管家婆等，用軟件、數據及網絡等信息處理技術收集企業財務數據并對比分析，把企業財務分析向精細化、精準化、高效化推進，提高企業財務分析的工作效率和質量。確保為汽車服務經營管理工作，提供及時、準確、客觀的財務數據和信息，助力企業決策和經營。比如，對國有汽車科技服務公司財務資金運作分析，可以結合公司財務制度和近兩年收支情況，如整車銷售、配件銷售、售后服務、汽車維修、裝飾業務等核算，預測公司的現金流、資產負債表、項目比例，為企業統籌決策提供資金數據依據。
（三）把財務分析與企業戰略決策相結合
企業財務分析不是一向獨立工作，而是由財務管理部門組織牽頭，需要各部門協助配合才能順利開展，并通過全面的財務數據分析，為企業決策提供參考依據。因此，國有汽車科技服務企業的財務分析工作，不能單純把財務數據分析核算后向上提交，必須要與企業戰略決策相結合。取得企業其他部門的配合和支持，獲得公司有關經營、管理、財務等方面的全面數據信息，進行科學、準確的分析判斷。站在為企業戰略決策服務的高度，發揮財務分析在企業管理中的價值，財務分析的數據、信息等應貼合企業經營實際，確保財務分析結果的準確、及時，并能運用到企業經營決策之中。
（四）提高企業財務分析人員專業素養
隨著社會發展，企業財務分析工作越來越趨向復雜，涉及到的項目越來越多，企業對于財務分析人才的專業素質要求也越來越高。因此，國有汽車科技服務企業優化財務分析工作，必須要提高企業財務分析人員的專業素養。首先，是招聘與汽車服務對口的高學歷財務分析專業人員。既要從學歷上把關，又要看重其實際工作能力，招聘的財務分析人員應具備財務管理、會計、金融、統計等方面的專業知識背景。其次，是加強對企業財務分析人員的培訓。通過后期培訓工作培養財務分析人員實踐工作能力，讓他們掌握企業財務分析的新理念、新方法，了解汽車科技服務行業的新變化、新動態，拓展知識面，更好的開展財務分析工作。比如，定期邀請業內財務專家來企業授課，也可以組織進行網絡遠程培訓學習。
結束語
國有汽車科技服務企業在進行財務管理，其中一個最關鍵的部分就是財務分析。通過財務分析可以準確了解企業的經營、財務狀況，讓企業決策者全面掌握企業運行情況，并以此為基礎完善企業管理制度，指導企業工作流程。完善企業財務管理制度和流程，結合財務分析的結果，推進企業財務管理的科學化、規范化，做到職權明確、各負其責，提高企業運行效率。
參考文獻：
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