時間：2023-06-06 09:39:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化工程施工方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：道路綠化；工程施工；方案設(shè)計
1.項目概況現(xiàn)狀
海辰路位于葫蘆島龍港區(qū)，在渤海北部海濱，遼東灣岸的一座半島上。于秦皇島、錦州港之間。龍港區(qū)地理位置優(yōu)越，區(qū)內(nèi)交通便利。京沈高速公路、102國道、京哈鐵路、秦沈快速客運(yùn)專線四條國家級交通干道橫貫東西，西南距北京410km，東北距沈陽248km，聞名世界的天然不凍良港一葫蘆島港坐落于區(qū)內(nèi)，東西毗鄰錦州港和秦皇島港，加之兩翼的錦州和秦皇島機(jī)場構(gòu)成了便捷的水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)。
葫蘆島地區(qū)氣候比較好，適宜種植各種植物，植物成活率比較高，可以進(jìn)行。在植物區(qū)系上，葫蘆島市處于華北植物區(qū)系內(nèi)，有長白植物區(qū)系和內(nèi)蒙古植物區(qū)系的侵入。氣候、地勢及地理位置等因素的影響，植物種類繁多、資源比較豐富。
2.施工工藝
2.1平整場地做地形
2.1.1工程測量。由專業(yè)技術(shù)人員用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀測量工程施工范圍、高程（現(xiàn)狀），根據(jù)設(shè)計部門指定水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行方格網(wǎng)測量，計算出設(shè)計與現(xiàn)狀高差，并設(shè)計標(biāo)樁編號，注明高差，作出測量記錄。
2.1.2回填土方。根據(jù)測量記錄，現(xiàn)場標(biāo)樁高差數(shù)量，按順序進(jìn)行回填土方，碾壓厚度每層不超過30cm，預(yù)防后期下沉。
2.1.3場地平整。根據(jù)土方回填順序，平整場地時，找好坡度，場地中心土表應(yīng)高于路沿石或擋土墻，邊沿土表應(yīng)低于路沿石或擋土墻。在種植土壤周邊設(shè)置排水溝，處理場地表面，表層土壤30cm內(nèi)中不能有超過直徑大于20cm的石頭，同時將種植土壤翻松。
2.1.4微地形。（1）根據(jù)設(shè)計要求，確定地形標(biāo)高，范圍。（2）綠地邊緣處理根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況使綠地邊沿形成緩坡逐漸延伸至路面，地形邊緣應(yīng)略低于路邊石。
2.2苗木選擇
2.2.1選苗。按設(shè)計要求選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的苗木，苗木應(yīng)具備生長健壯、無病蟲害等。枝干、根系造成機(jī)械損傷的，應(yīng)在傷處截枝截根。嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場的每一棵苗木，細(xì)致檢查苗木的胸徑、數(shù)高、灌型、枝葉、樹坨、根系等。
2.2.2苗木種類。（1）喬木類。大喬木是整個景觀植物框架，要求符合設(shè)計規(guī)格、全冠、帶土球。（2）灌木類。灌木要求灌叢豐滿、主側(cè)枝分布均勻，主枝數(shù)不少于5枝，至少有3枝以上灌高達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）模紋、綠籬類。要求達(dá)到設(shè)計的枝條數(shù)、高度及冠幅。（4）地被花卉類。包含多年生花卉及時令花卉，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照設(shè)計高度，選擇營養(yǎng)缽苗。
2.2.3苗木運(yùn)輸。挖苗、運(yùn)苗和栽植等各工序盡量緊密銜接，使苗木產(chǎn)地與施工現(xiàn)場越近越好，盡量縮短苗木根系的時間，做到隨挖苗、隨運(yùn)苗、隨栽植、隨灌水。
2.3挖樹坑
一般種植穴直徑應(yīng)比裸根苗根幅放大20～30cm，比帶土球苗土球放大30～40cm，穴深比裸根苗根深出20～30cm，比土球高度深出20cm，所有的樹坑必須經(jīng)項目部綠化質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。
2.4喬木栽植
2.4.1定點(diǎn)、放線。按照設(shè)計圖紙放線、定點(diǎn)、采取方格網(wǎng)定線、三角定位法、規(guī)則定位法，按樹種規(guī)格定位，如有坑位在管線上或有隱藏障礙物等，要和甲方設(shè)計師取得聯(lián)系考慮適當(dāng)移位。
2.4.2種植形式。規(guī)則式栽植：結(jié)合圖紙，按照實(shí)際樹木規(guī)格，放線點(diǎn)對稱平衡，確定株行距使樹冠相接。自然式栽植：本工程主要為自然式，根據(jù)設(shè)計圖紙，先放出栽植范圍，后根據(jù)范圍，確定植株的種類位置。
2.4.3栽植。將劈裂根，病蟲根等剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。本工程中，所有大喬木為帶土球，栽植時回填10～20cm客土后，將苗木放入坑中，噴施生根劑，邊埋邊用木棒搗實(shí)，然后回填種植土。
2.5灌木栽植
（1）進(jìn)場要求。大灌木必須帶土球，小灌木必須帶護(hù)心土或沾泥漿打成包裝進(jìn)場。（2）施工方法。一般在喬木前面，形成第2層次，冠幅與冠幅的搭配距離以剛搭接為宜。根據(jù)土球大小挖坑，一般比土球大20～30cm，穴深加深20～30cm，模紋種植穴采取在種植槽內(nèi)松土，一般30～50cm深。（3）施工措施。應(yīng)對帶土球灌木噴施生根劑，裸根灌木使用沾泥漿法；在整體冠型的基礎(chǔ)上修剪1/3枝條，除掉1/2新葉；苗木需用遮陽網(wǎng)遮蔭，澆水噴淋葉片，溫室植物每天3次噴霧以保濕；及時松土。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工現(xiàn)場；管理要點(diǎn)
1園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性
顧名思義，在城市的建設(shè)與發(fā)展過程中通過園林綠化工程的建設(shè)和規(guī)劃工作對城市環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量上的改善和優(yōu)化，其直接能夠表現(xiàn)出的作用就是對城市環(huán)境改變，從而建設(shè)出宜家宜居的城市，為城市園林綠化工程的發(fā)展提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。但是園林綠化工程施工中表現(xiàn)出來的質(zhì)量下降、現(xiàn)場管理混亂的情況對其發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)。園林綠化施工中的質(zhì)量能夠有所保障主要是與施工現(xiàn)場的管理工作有直接的聯(lián)系，只有對現(xiàn)場的管理水平進(jìn)行提升才能夠切實(shí)的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量，讓工程能夠按照進(jìn)度完成，同時最大限度地降低施工中所形成的成本。
2施工現(xiàn)場管理存在的問題
2.1管理模式缺少自主創(chuàng)新
如今我國很多工程建設(shè)中，表現(xiàn)出來了現(xiàn)場管理水平較低的情況，這種問題的存在主要是與我國傳統(tǒng)的管理模式有關(guān)，從國外對現(xiàn)場的管理工作來看，已經(jīng)形成了一套非常先進(jìn)以及完善的管理模式，同時所使用的管理方式通過實(shí)踐的證明有了科學(xué)的系統(tǒng)，但是相比之下我國的管理模式仍然處在原始階段，很多地方都是照抄西方的經(jīng)驗(yàn)和方式，但是與我國世界的國情并不相符，反而存在著非常大的差異，如果只是單純的借鑒不僅不能夠發(fā)揮積極作用，反而會取得不好的效果，因此對于園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作來說，自主創(chuàng)新結(jié)合我國的實(shí)際情況實(shí)施現(xiàn)場管理工作，才能夠切實(shí)完成園林綠化工程的規(guī)劃和建設(shè)。
2.2管理者綜合水平素質(zhì)偏低
園林綠化工作與單純的進(jìn)行植物的栽種以及苗木的養(yǎng)護(hù)的有著不同的方面，其建設(shè)過程中更注重統(tǒng)一以及科學(xué)性，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行管理的工作人員要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時專業(yè)技能必須過硬，同時要掌握設(shè)計和施工中所有的基本技能，對現(xiàn)場各項資源要能夠進(jìn)行綜合的配置和引導(dǎo)，并不是說任何人都能夠勝任此項工作，就是因?yàn)榉椒矫婷娴目紤]，我國現(xiàn)階段的園林綠化工程管理中發(fā)展非常緩慢，管理者的綜合水平以及專業(yè)能力達(dá)不到相關(guān)的要求，從其自身的意識上來考慮并沒有將園林綠化工作進(jìn)行充分的關(guān)注，對園林所自身存在的特殊特點(diǎn)沒有綜合考慮，很多管理人員對管理技術(shù)和能力一無所知，因此也無法正確的把握園林綠化工程中的各項技術(shù)以及能力，導(dǎo)致園林工程達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不利于園林工程長久的發(fā)展。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的策略
3.1建立完善的施工方案
無論是任何工程的建設(shè)以及規(guī)劃，科學(xué)合理的施工方案都能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量有重要的保障作用，園林綠化工程同時也需要在前期階段建立完好的施工方案。對于施工方案的管理和規(guī)劃來說基本非常強(qiáng)的綜合性，施工方案中包含著非常多的環(huán)節(jié)以及各種要素，給現(xiàn)場的施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工方式以及工藝的都在其中，因此在施工之前要對各個要素進(jìn)行認(rèn)真的檢查和核實(shí)，對現(xiàn)場所使用的設(shè)備要充分地進(jìn)行調(diào)試，保證設(shè)備在使用過程中能夠保持正常和連續(xù)的運(yùn)行，避免在使用中發(fā)生質(zhì)量以及意外中斷的情況，另外地形地質(zhì)以及自然環(huán)境對園林工程有重要影響，因此在施工之前要具體根據(jù)現(xiàn)場的地形和地質(zhì)進(jìn)行充分的調(diào)整和測量。
3.2完善各施工單位之間發(fā)溝通機(jī)制
為了避免在施工中出現(xiàn)其它的情況，在施工前需要制定完善的施工現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場的人員以及整個施工過程進(jìn)行綜合性管理，首先要對園林各個單位之間是如何進(jìn)行溝通和調(diào)整的機(jī)制進(jìn)行完善和健全，在保證施工總體情況能夠獲得了解的情況下，給工程施工中存在的問題進(jìn)行及時的解決，避免其中存在的各種矛盾，和諧的對施工單位之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，從而為后期工作的正常展開提供重要的保障作用，另外在施工工序的質(zhì)量保證問題上，各個工作人員的責(zé)任意識要進(jìn)行強(qiáng)化，所能夠承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容要進(jìn)行細(xì)化，在管理工作中保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，如果一旦出現(xiàn)問題要按照所制定的責(zé)任制度嚴(yán)格進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3.3完善園林項目監(jiān)理制度
要想順利完成園林綠化工程的現(xiàn)場管理工作，就需要給現(xiàn)場的各項工藝以及施工過程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作本身就是一種綜合類的技術(shù)服務(wù)工作，要建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上，堅持科學(xué)的理念，將監(jiān)理工作人員所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行持續(xù)的培養(yǎng)，在對園林工程進(jìn)行監(jiān)理過程中，要對實(shí)際的場地進(jìn)行調(diào)查，對待過程中存在的問題要是事求是，有針對性地對問題進(jìn)行解決，最大限度的輔助園林工程的各項工藝完成，另外監(jiān)理工作人員需要從工程開始前期階段在完成工程整個過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，最終保證園林綠化工程能夠效果。
3.4科學(xué)節(jié)約管理理念與質(zhì)量管理模式
園林綠化工程現(xiàn)場管理工作是否獲得了好的方式主要是從科學(xué)性以及節(jié)約性兩個方面來體現(xiàn)，對于園林工程進(jìn)行管理工作也是如此，如今社會中更多提倡可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約園林工程的建設(shè)，通過園林中所應(yīng)用的各種物種之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互搭配方式從而對質(zhì)量進(jìn)行提升，在這樣的基礎(chǔ)上，將節(jié)約的理念應(yīng)用于管理中，確保良好的管理方式，提升管理水平?？傊瑘@林綠化工程是一項保護(hù)環(huán)境和實(shí)踐性超強(qiáng)的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，關(guān)于其所能夠達(dá)到的質(zhì)量很多人員都非常關(guān)注，文章對其中存在的幾個問題進(jìn)行的簡要的論述，提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)ΡＷC的綠化工程質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)其發(fā)展作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]羅建春.園林綠化施工現(xiàn)場管理及植物養(yǎng)護(hù)研究[J].科技展望,2017,27(05):176-177.
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關(guān)鍵詞：市政園林；綠化工程；管理措施
正文
1市政園林綠化的具體作用
城市園林綠化能夠?qū)h(huán)境污染情況減輕，能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳瞽h(huán)境，其主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，園林綠化能夠?qū)⒊鞘械沫h(huán)境質(zhì)量提升以及強(qiáng)化城市的生態(tài)系統(tǒng)的完善。城市的美麗首先就需要確保其符合生態(tài)城市，在城市當(dāng)中一定要具有完善的生態(tài)系統(tǒng)，在城市環(huán)境中綠化系統(tǒng)非常關(guān)鍵，其在對城市生態(tài)系統(tǒng)改善的基礎(chǔ)上有著很重要的作用。由于在當(dāng)前的建設(shè)工程設(shè)計當(dāng)中，市政園林工程在實(shí)際的城市發(fā)展中有著很大的作用。第二，能夠美化城市環(huán)境。加強(qiáng)市政園林工程的重視能夠?qū)⒊鞘行虉鲞M(jìn)行提升，這也是城市文明建設(shè)當(dāng)中的主要標(biāo)志之一。
2市政園林綠化工程施工管理中常見問題
2.1相關(guān)人員綜合素質(zhì)不一
在實(shí)際的園林綠化施工當(dāng)中，除了需要對植物的特性進(jìn)行了解之外，還需要對于相關(guān)植物的栽種實(shí)際狀況進(jìn)行了解，并且將景觀的美觀性以及藝術(shù)性進(jìn)行嚴(yán)格控制，還需要強(qiáng)化工程建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)專業(yè)。由于園林綠化工程施工自身綜合性比較高，與之產(chǎn)生聯(lián)系的工種以及工序也很多，這就需要相關(guān)人員對其進(jìn)行配合。在設(shè)計以及施工和后期的管理中都需要具備專業(yè)素質(zhì)，然而，在實(shí)際的情況中，由于人員的綜合素質(zhì)不同，甚至也有一些缺少對植物特性需求的忽略，在施工中缺少科學(xué)合理性，使得很多植物死亡，從而使得工程的成本提升。由于園林綠化工程自身的準(zhǔn)確性比較高，并且在這當(dāng)中還有很多人的設(shè)計意識不是很完整，因?yàn)樵趯?shí)際的操作中，一些人員自身的溝通協(xié)調(diào)以及自身的理解水平有著一定的差異，這就使得其和設(shè)計之間存在差距，很難降低成本。
2.2管理混亂且滯后
因?yàn)橄嚓P(guān)工程的發(fā)展，在實(shí)際的施工在紅也產(chǎn)生多樣化的發(fā)展趨勢。相對于政府來講，市政工程管理很難顧及，所以造成一些在市政范圍當(dāng)中的綠化工作很難將其水平體現(xiàn)出來。在這當(dāng)中，一些開發(fā)商為了能夠?qū)⒊杀窘档屯x擇一些非專業(yè)的綠化工程施工單位，以致于對于其綠化美觀效果沒有有效的體現(xiàn)出來，嚴(yán)重的還會因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)水平不是很高造成植物大量死亡，以致于經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生。在市政園林工程建設(shè)當(dāng)中因?yàn)橐踩鄙傧鄳?yīng)的新技術(shù)，一些管理人員自身的思想比較落后，從而造成整體的管理局面非常的混亂。
2.3缺乏完善的監(jiān)督體系
在當(dāng)前的市政園林綠化當(dāng)中，對于相關(guān)規(guī)范來講其自身的強(qiáng)制性水平不高，一些施工企業(yè)在施工中有著很大的自由空間。因?yàn)槭┕て髽I(yè)不斷的加強(qiáng)對于成本的降低，以致于造成在工程實(shí)際的施工中效果不是很好。并且在整體工程施工當(dāng)中，由于缺少較為完善的監(jiān)督管理體制，缺少比較嚴(yán)格的監(jiān)督管理對策，以致于園林綠化的后期效果不是很好，還有植物大量死亡，可持續(xù)性的維持效果較差。
3完善市政園林綠化工程的建設(shè)與管理
3.1進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定施工方案
和設(shè)計人員的思路以及施工方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，做好相關(guān)現(xiàn)場的勘查工作，首先，加強(qiáng)對于種植土壤的調(diào)查以及土方是否需要更換，對實(shí)際的工程量實(shí)施階段，按照實(shí)際的工作量進(jìn)行相關(guān)的人員以及材料和設(shè)備等實(shí)施安排。其次，按照相關(guān)的設(shè)計圖紙以及勘查情況，對施工順序?qū)嵤┐_定，按照勘查結(jié)果進(jìn)行對施工方案有效制定。并且在此基礎(chǔ)上讓施工人員進(jìn)場。在這之前需要和市政以及交通等部門進(jìn)行協(xié)商，做好協(xié)調(diào)工作，同時，還需要加強(qiáng)人員的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而提升人員的文明施工思想。
3.2明確各種規(guī)章制度，使園林工程施工有章可循
在園林工程中綠化工程的質(zhì)量對于其使用功能有著一定的影響，因此，在園林綠化工程施工中一定要加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的重視。首先需要做好相應(yīng)的審批工作。在進(jìn)行施工之前一定要向有關(guān)部門進(jìn)行審批資料的提交，審批單位對于綠化工程的實(shí)際設(shè)計以及施工等實(shí)施審批之后才能夠施工；其次，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入制度的建設(shè)。現(xiàn)階段，市場較為混亂，這主要因?yàn)槭袌龅拈T檻比較低。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作
首先，加強(qiáng)對于施工環(huán)境的重視，在園林綠化工程施工管理當(dāng)中，對于一些土地情況比較特殊的情況，施工企業(yè)一定要對其土壤的要素實(shí)施分析，主要就是對于土壤當(dāng)中的酸堿度、地下水位、孔隙情況進(jìn)行重視。并且在這當(dāng)中需要加強(qiáng)和相關(guān)園林部門的有效溝通和協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行消毒以及施肥等工作，確保土壤能夠符合園林種植。第二，做好相應(yīng)的定點(diǎn)放線。在實(shí)施定點(diǎn)放線當(dāng)中，相關(guān)的施工企業(yè)一定要確定種植的位置，在此做好相應(yīng)的標(biāo)記。比如，對于種植穴需要在其中心位置實(shí)施標(biāo)記。對于種植槽需要進(jìn)行標(biāo)記等。因此，在進(jìn)行放線工作當(dāng)中需要遇到特殊的狀況一定要和設(shè)計企業(yè)進(jìn)行溝通，確保樹木之間的距離能夠合理科學(xué)的調(diào)整。第三，加強(qiáng)綠化工程材料的管理。在進(jìn)行施工管理當(dāng)中，施工企業(yè)需要對其施工材料加強(qiáng)管理和重視，對于土方以及苗木和管線等設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的管理和控制。
3.4強(qiáng)化市政園林綠化工程施工團(tuán)隊
第一，需要按照相關(guān)的規(guī)范制度以及合同對施工隊伍有效管理，這不但能夠?qū)⑹┕り犖榈牟僮鞴ば驅(qū)嵤┮?guī)范，還能夠確保施工隊伍的合理性。其次，按照相關(guān)的施工方案以及施工計劃對施工工序進(jìn)行開展，使得其能夠在一定意義上將施工隊伍的效率提升，防止產(chǎn)生交叉施工。另外，還需要做好相關(guān)施工隊伍之間的溝通協(xié)調(diào)，這樣不但能夠?qū)⒑献鞯男侍嵘?，還能夠防止產(chǎn)生相關(guān)的沖突和矛盾，以此來有效的推動市政園林綠化工程的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]華勇.市政園林綠化工程建設(shè)與管理措施探討[J].南方農(nóng)業(yè),2015,18:91-92.
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；創(chuàng)新
Abstract: Landscaping construction management is the core of project management is to determine the landscaping construction management key to success, it is to improve the project's economic, social and environmental benefits are of great significance, therefore, landscaping construction project management is the focus of the weight.
Key words: landscaping; construction management; innovation
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所和室內(nèi)外環(huán)境的要求也越來越高，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化美化顯得尤為重要。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程施工管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品，必須先了解園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的一些問題。存在的問題：①低價中標(biāo)，工程質(zhì)量難以保證；②綠化隊伍缺乏專業(yè)知識，管理相對落后；③施工前的準(zhǔn)備工作不充分、工序安排缺乏科學(xué)性；④對園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有引起足夠的重視；⑤園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作相對滯后。
1 確定工程施工管理目標(biāo)
工程施工管理目標(biāo)是做好園林綠化工程施工管理的前提。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項管理比一般工程項目管理更難以控制，確定好施工管理目標(biāo)是搞好園林綠化工程施工管理的關(guān)鍵。
確定施工管理目標(biāo)后，以該目標(biāo)作為整個工程的施工管理準(zhǔn)則，各項管理制度，如施工管理、質(zhì)量管理、成本管理等，都圍繞這個管理目標(biāo)進(jìn)行開展，所謂有綱才有領(lǐng)，特別是施工管理，是整個目標(biāo)管理中的重點(diǎn)所在。因此，制定好合理的、有效的、科學(xué)的施工管理目標(biāo)是工程施工管理的關(guān)鍵。
2 做好工程施工組織
園林綠化工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。根據(jù)園林綠化工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林綠化工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：
在取得園林綠化工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。
施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。
施工管理人員要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。同時施工員要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了施工管理效能，因此要及時組織施工班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行施工目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
3 做好園林綠化工程現(xiàn)場施工管理
做好園林綠化工程現(xiàn)場施工管理是整個工程成敗的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目管理就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程任務(wù)，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理，以提高園林綠化工程施工管理水準(zhǔn)，并使工程施工管理經(jīng)驗(yàn)在全過程中得到積累和創(chuàng)新。
3.1以園林綠化施工管理員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由現(xiàn)場園林綠化施工管理員所創(chuàng)造的，他的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。工程項目部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好他們的本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。
3.2加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保施工管理按計劃推進(jìn)
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，應(yīng)從組織、技術(shù)、材料、工藝等多方面采取措施。組織上的措施是，有明確的組織機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)和明確管理職能分工；技術(shù)上的措施是對多種施工方案的選擇；材料上的措施是對材料進(jìn)行動態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項材料的標(biāo)準(zhǔn)，對提高管理和節(jié)約成本進(jìn)行獎勵措施；工藝措施主要是在施工過程中，采用新工藝、新方法，提高工程施工技術(shù)。具體做法：
(1)施工前，認(rèn)真組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工保證措施、質(zhì)量與安全保證措施等。
(2)根據(jù)設(shè)計、施工圖等有關(guān)技術(shù)資料，對擬定的施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，運(yùn)用價格工程原理，制定出合理、具體明確的施工方案。
(3)材料管理：材料臺帳應(yīng)對材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，為施工管理提供盡可能詳盡的資料；也為后續(xù)工程施工管理提供相關(guān)依據(jù)。
3.3嚴(yán)格把好園林綠化材料關(guān)
園林綠化工程施工過程中，園建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程管理的基礎(chǔ)，投入材料的好壞與標(biāo)準(zhǔn)，如土方質(zhì)量、苗木規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量和管理。
3.4重視對園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督
目前，在園林綠化施工過程中，很多施工管理人員沒有認(rèn)識到苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量，對苗木的生長勢、有無病蟲害、土球大小等問題，也沒有做嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致苗木成活率不高，影響了整體的綠化效果。尤其是對針葉樹種的監(jiān)督：眾所周知，針葉樹種的生長周期較長，將其從高緯度山林地帶移栽到污染嚴(yán)重，氣候相對炎熱的城市里時，必定會不適應(yīng)，因此在移栽針葉樹種之前，常常要定植一段時間，以適應(yīng)城市氣候、提高其成活率；但有些苗圃為追求利潤，將定植時間不夠的針葉苗木進(jìn)行出售，由于此類苗木的成活率不高，不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，還使建設(shè)單位也蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。
3.5全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制施工工序
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，施工工序是在施工中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制施工工序。對每一道工序都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序都符合要求，整個工程就能得到保證。
3.6嚴(yán)把園林綠化分項工程檢驗(yàn)評定關(guān)
園林綠化工程分項工程等級是分部工程、單位工程評定等級的基礎(chǔ)，分項工程等級不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，分項工程、單位工程的也不可能評為合格，而分項工程等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
園林綠化工程要以預(yù)防為主，防患于未然，把施工管理過程中可能會產(chǎn)生的問題消滅于萌芽之中。預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響施工因素的控制，對投入材料的控制，做好事前、事中控制，從對產(chǎn)品的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鞯臋z查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的檢查。
4 結(jié)語
隨著城市化進(jìn)程日益提高,園林綠化得到了顯著的發(fā)展,各個城市都把園林綠化當(dāng)做提升城市形象的一種重要手段,各種類型的園林綠化工程如雨后春筍般的呈現(xiàn)出來,相應(yīng)的也出現(xiàn)了各種類型的施工問題,所以加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理就顯得尤為重要。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程；施工管理；問題
1、我國園林綠化工程施工中存在的問題
1.1園林綠化工作人員的素質(zhì)有待提高
我國從事園林綠化工作的人員在專業(yè)知識的掌握以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，這導(dǎo)致很多專業(yè)人員設(shè)計出來的園林綠化建設(shè)圖紙嚴(yán)重缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，再加上施工人員的重視程度不夠，嚴(yán)重影響了園林綠化工程的施工效率和施工質(zhì)量。許多園林綠化施工隊伍在施工過程中不負(fù)責(zé)任，只是簡單地開墾綠化地、種種花草樹木，毫無工作質(zhì)量可言。由于這種低付出、高收入工作的誘惑性，越來越多的非專業(yè)人員進(jìn)入園林綠化行業(yè)，導(dǎo)致園林綠化行業(yè)人員的整體素質(zhì)低下，嚴(yán)重影響了我國園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展。
1.2園林綠化施工管理的強(qiáng)度不夠
園林綠化工程管理者的素質(zhì)不高、管理強(qiáng)度不夠是造成我國園林綠化工作人員素質(zhì)低下、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的主要原因，管理者都只是看到了工程所帶來的豐厚利潤，毫不重視園林綠化工程的施工質(zhì)量，更不重視提高施工人員的專業(yè)技能。在施工過程中，由于管理松弛，往往使施工人員偷工減料，造成工程質(zhì)量存在很大的隱患。檢驗(yàn)部門驗(yàn)收時返工不合格工程，這不但無法保證施工的進(jìn)度，更增加了工程的施工成本，這種種因素都是由于園林綠化施工管理不到位造成的。
1.3園林綠化施工不規(guī)范
園林綠化工程施工過程中，園林綠化的施工效率很大程度上受到施工規(guī)范的影響。城市文明的標(biāo)志就是園林綠化，所以對自然環(huán)境的保護(hù)也離不開園林綠化工作的開展。但由于施工過程中，施工人員不按照正確的施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工材料使用不當(dāng)或?qū)κ┕ぶ羞z留下來的廢料殘渣處理不當(dāng)，給周圍環(huán)境帶來了極大的污染，違反了園林綠化的初衷，無法起到保護(hù)環(huán)境的作用，反而破壞了環(huán)境。
1.4施工設(shè)計或施工方案不完整
由于園林工程受到自身特點(diǎn)的限制，其工程規(guī)模大部分都屬于中小型工程，如城市片區(qū)綠化，設(shè)計人員幾乎不設(shè)計工程圖紙，或者馬虎應(yīng)付，只是簡單地用文字說明一下，這種設(shè)計的隨意性根本滿足不了園林工程的要求?，F(xiàn)在還有很多園林工程都沒有詳細(xì)具體的施工方案，甚至沒有施工方案，施工方和管理方都不負(fù)責(zé)，這使得工程建設(shè)有了很大的隨意性，無法保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
1.5對植物的生長習(xí)性考慮不周
在園林綠化工程施工過程中，由于施工人員的專業(yè)性不強(qiáng)，很多情況下會忽略植物的習(xí)性或者考慮不周。比如：將喜陰植物種在強(qiáng)光下； 將喜光植物種在陰暗處； 將抗旱植物種在積水處； 將抗污能力弱的植物種在工廠區(qū)或路邊。由于這種情況違背了植物的習(xí)性，嚴(yán)重影響了植物的正常生長，使植物遭受到各種各樣的傷害。
1.6種植土壤和地形設(shè)計達(dá)不到要求
土壤是園林綠化工程施工的前提和基礎(chǔ)，盡管人們逐漸認(rèn)識到了土壤對園林綠化的重要性，但在具體施工的過程中，還是無法達(dá)到《綠化工程施工規(guī)范》中的要求。施工方為了降低施工成本和趕進(jìn)度，對種植土壤處理大意，甚至不對種植地形進(jìn)行科學(xué)有效的設(shè)計，導(dǎo)致很多綠化植物生長不良，無法達(dá)到綠化的目的。
1.7 反季節(jié)施工且工期短
只考慮工程進(jìn)度是當(dāng)前園林綠化工程中存在的一個極為普遍的現(xiàn)象，不考慮植物習(xí)性和生長規(guī)律，不考慮季節(jié)對植物的影響，雖然現(xiàn)在施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了很高的水平，種植措施也相對完善，但反季節(jié)施工仍然不利于植物的生長，造成植物死亡率急劇升高。另一方面，由于綠化工程工期短，大部分工程都要求在2個月甚至更短的時間內(nèi)完成，短時間內(nèi)無法全面考慮到各個施工環(huán)節(jié)，無法科學(xué)地處理種植土壤，制定有效的種植管理措施，給工程施工質(zhì)量及植物生存造成了極大的影響。
2、園林綠化工程問題的解決措施
2.1做好施工隊伍的培訓(xùn)和管理工作
建立一個優(yōu)秀的園林工程施工隊伍，并讓隊伍能做到管理過硬、生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)良好，才能做到正確地執(zhí)行園林綠化相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。而建立一支優(yōu)秀的園林工程團(tuán)隊，管理上要做到以項目經(jīng)理的職責(zé)和管理目標(biāo)為中心，要求施工操作人員持證上崗，配備合格的管理技術(shù)人員，做好人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識，同時，讓施工的各項管理制度，得到有效果完善。
2.2 園林綠化工程應(yīng)大力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工
園林綠化工程應(yīng)參照建筑施工，建立起一套完整的施工標(biāo)準(zhǔn)，不但要按《園林綠化工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《園林綠化工程施工規(guī)劃施工》進(jìn)行有效驗(yàn)收，還要求施工前有技術(shù)交底和完整施工圖，編制出詳細(xì)的施工組織設(shè)計，將施工準(zhǔn)備做好做充足（包括設(shè)備、環(huán)境、人和工具等），并按要求做好“三格制”，施工過程中，認(rèn)真填寫好，有關(guān)的資料表格；竣工后有整套竣工資料，否則不驗(yàn)收。
2.3 加強(qiáng)對圖紙資料和園林綠化設(shè)計的審查
精心設(shè)計，才能成就一個好的園林綠化工作；而單靠設(shè)計而忽略了一整套的一整套完整的設(shè)計圖紙，也會讓整個園林綠化以敗筆收場。因而，做好園林綠化設(shè)計的審查和圖紙資料的審查有著同等重要的作用，是高質(zhì)量的園林綠化工程的基礎(chǔ)和前提。
因而，在園林綠化設(shè)計方案審查和設(shè)計資料審查時，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注，并做好以下幾點(diǎn)：
（1）合理的設(shè)計理念，設(shè)計必須首先做到的，同時應(yīng)竭盡所能做到創(chuàng)造出意境和滿足功能的要求，做到將植樹與園林綠化對等起來。
（2）做到“適地造樹”，設(shè)計和施工時并應(yīng)充分考慮植物的習(xí)性。
（3）做到設(shè)計資料完整齊全，特別是要有完整的、正確的施工圖紙。并明確的指出影響景觀效果的地段，而且對一花一樹均應(yīng)定出具體的位置。平面圖并不能成為設(shè)計設(shè)計圖紙的唯一，還應(yīng)該有具體，剖面圖、地形圖、立面圖、局部放大圖、效果圖和施工圖等。
（4）設(shè)計圖均應(yīng)簽章，應(yīng)杜絕無證設(shè)計；明確責(zé)任，保證園林綠化設(shè)計的嚴(yán)肅性。
2.4 加強(qiáng)對園林綠化工程的監(jiān)理工作
在園林綠化工程中，特別是重點(diǎn)綠化工程和公共園林工程，應(yīng)推行有效的監(jiān)理制度。而推行的關(guān)鍵，必須做好以下幾方面的工作：
（1）對施工單位資格的審查進(jìn)行加強(qiáng)。讓不合格的人員施工、無證施工和施工中不符園林綠化工程規(guī)律的行為得到有效杜絕。
（2）建立園林綠化工程監(jiān)理制度。
（3）按施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，堅持按圖紙施工，不輕易通融讓步。
（4）做到對植物習(xí)性的尊重。在園林綠化工程施工中，應(yīng)盡可能地實(shí)現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計理念；對于制止違背植物規(guī)律的活動。
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來越受到人們的重視，對工程的施工進(jìn)行控制管理也顯得非常重要。所以，我們要對園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行深入的分析與探討。園林綠化施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在工程施工過程中，要針對各種可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的措施，把園林綠化和環(huán)境保護(hù)有機(jī)的結(jié)合起來，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。同時，要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，提高其整體素質(zhì)，才能夠把園林綠化工程的技術(shù)性、科學(xué)性及藝術(shù)性等有效的結(jié)合起來，從根本上保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用且美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林施工現(xiàn)狀；問題；對策
中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
引言
園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、構(gòu)筑工程設(shè)施以及綠化栽植等多項內(nèi)容，其目的是為人們提供一個良好的休息、娛樂場所，滿足人們親近大自然、回歸自然的愿望，也是人們保護(hù)環(huán)境、改善城市人們生活環(huán)境的重要舉措，其中園林綠化工程建設(shè)施工質(zhì)量是決定整個工程成敗的關(guān)鍵，對提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及環(huán)境效益均有深遠(yuǎn)意義，因此在園林綠化工程施工中進(jìn)行有效控制與管理是非常必要的。
1、園林綠化工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
近年來，我國城市綠地面積呈持續(xù)增長的態(tài)勢，截止到2011年我國城市綠化面積為161.2萬公頃，較之上年相比增長11.8萬公頃，城市建成區(qū)綠化覆蓋率為38.62%，綠地率為34.47%，極大地改善了城市生態(tài)環(huán)境。這說明，我國城市在大力開展綠化建設(shè)期間，全民的環(huán)境覺悟不斷提高，相關(guān)的國家法律法規(guī)不斷完善，園林綠化得到更合理的規(guī)劃，但是我國園林綠化的效果仍然不盡如人意，園林綠化工程施工方面還是存在許多不足的地方。
1.1管理方面
園林綠化施工企業(yè)在近些年如雨后春筍般相繼涌現(xiàn)，但有資質(zhì)且專業(yè)人才齊全的企業(yè)相對較少。在項目實(shí)施過程中，因?yàn)槭┕り犖橹袑I(yè)技術(shù)人才及管理人才匱乏等原因，常出現(xiàn)植物搭配不合理、配置錯位等現(xiàn)象，這都是因?yàn)槭┕と藛T不懂圖紙、不認(rèn)識植物、不懂栽植技術(shù)、不能正確領(lǐng)會和理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖所造成的。從施工現(xiàn)場來看,主要表現(xiàn)在施工組織計劃性不強(qiáng)、管理水平較為低下、規(guī)章制度形同虛設(shè)、工程項目的消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步、操作不規(guī)范等。
1.2施工方面
在施工過程中施工單位不能很好的表達(dá)設(shè)計者的創(chuàng)作意圖，對景觀綠化工程的設(shè)計理念不能深入了解，缺乏和設(shè)計師進(jìn)行必要的溝通。施工單位沒有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未根據(jù)施工實(shí)際情況編制詳實(shí)的栽植計劃并未對施工人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，園林建設(shè)工程中的土建，水電工程和綠化工程常發(fā)生沖突，往往出現(xiàn)前面剛剛整好地，進(jìn)行了綠化種植，緊接著就被其它單位施工破壞。各單項工程之間的在施工中互不往來缺少必要的溝通與協(xié)調(diào)。這不僅拖延工期，也導(dǎo)致施工單位的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)重受損，給各施工方帶來諸多不必要的麻煩。
1.3養(yǎng)護(hù)方面
許多企業(yè)往往忽視后期養(yǎng)護(hù)管理工作，養(yǎng)護(hù)管理人員大多是專業(yè)知識匱乏、經(jīng)驗(yàn)少，綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員較少，由于養(yǎng)護(hù)不到位而導(dǎo)致苗木成活率低，這樣即使是最好的苗木、最好的施工工藝，也是徒勞，最后還得重新補(bǔ)種，不僅給施工單位帶來了經(jīng)濟(jì)損失，也造成了人力、財力上的浪費(fèi)，還嚴(yán)重影響了景觀效果。
2、園林綠化工程質(zhì)量的對策
2.1施工的前期準(zhǔn)備
工程開工前針對每項工程的特點(diǎn),由公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫《單位工程施工組織設(shè)計、施工方案》，制定合理的施工方案，并且科學(xué)合理的進(jìn)行施工。在施工中要抓重點(diǎn)，發(fā)掘出資源的最大價值，把每個環(huán)節(jié)都做細(xì)、做精，既保證了質(zhì)量又降低了成本，達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)的最終目標(biāo)。
2.2重視人員質(zhì)量控制
2.2.1人員質(zhì)量意識控制
從組織機(jī)構(gòu)上保證，建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格做好各級人員的工程技術(shù)交底工作。推行全面質(zhì)量管理，對參與該項目的技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量前期控制，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。對每道工序、每個部位進(jìn)行自檢，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格報監(jiān)理工程師檢測認(rèn)可后，方推行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。
2.2.2人員技能水平控制
施工操作人員是工程建設(shè)的直接執(zhí)行者,只有他們的管理水平和技術(shù)水平提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定目標(biāo)。因此,定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,是提高隊伍管理水平和園林綠化種植水平的關(guān)鍵。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊伍絕不允許進(jìn)行施工。同時,項目部要建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量管理中并督促各項工作落實(shí)。
2.3嚴(yán)格對工程設(shè)計圖紙的審核
園林綠化工程的施工主要根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工的，它的設(shè)計效果對園林綠化工程的最終效果產(chǎn)生直接的影響。因此，在園林綠化施工中要從設(shè)計圖紙抓起，管理人員在施工前應(yīng)對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行圖紙會審,請設(shè)計主要人員對施工單位施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分理解設(shè)計意圖，并對圖紙出現(xiàn)的一些問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對于一些重要的設(shè)計問題，僅僅依靠管理人員是不夠的，還要邀請政府職能部門進(jìn)行審核，才能最終形成科學(xué)。
2.4 做好施工過程的工程管理
合理安排施工順序，科學(xué)組織施工。按照工期制定出切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃。根據(jù)總計劃及時編制出日、周工作進(jìn)度計劃，項目主管按日工作計劃進(jìn)行布置作業(yè)。每個施工細(xì)節(jié)都要排進(jìn)計劃，且人人皆知，使大家人人有工作目標(biāo)。
2.4.1為了保證工期，需要多專業(yè)，多部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合
2.4.1.1平行作業(yè)、流水作業(yè)施工原則
為確保在施工計劃工期內(nèi)按預(yù)定的質(zhì)目標(biāo)完成本工程的施工，園建、水電、綠化各個施工隊同時進(jìn)行施工，相互獨(dú)立、相互配合、相互協(xié)調(diào)。
2.4.1.2機(jī)械與人工配合施工原則
為確保工期進(jìn)度，減低勞動，提高工程效率，施工過程中盡量增加機(jī)械施工。在施工過程中，配備各工序所需機(jī)械，合理有效地調(diào)配機(jī)械，提高施工效率，確保工程進(jìn)度。
2.4.2 建立建全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查驗(yàn)收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量從而確保工程的質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)后期工程管理
俗話說“綠化三分種、七分養(yǎng)”。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵。
2.5.1加強(qiáng)新植樹木日常養(yǎng)護(hù)工作
新植樹木在干旱時間將保證每天1～2次的正常淋水，除淋透樹根部外，也將葉面噴濕，提高水份利用，保證苗木生長水份需要用。及時消除雜草，用中耕方法將雜草連根鋤掉并埋入土中，以便腐爛后即成肥料。沒有草的地方也將適時將地表鋤松，提高土壤透氣性和保肥保水能力，以利根生長。
2.5.2及時防治樹木病蟲害
樹木病蟲害防治將貫徹以“預(yù)防為主”和“治早、治小、治了”的原則，采取科學(xué)態(tài)度和方法，對癥下藥、綜合防治，以控制樹木不受或少受病蟲危害，同時注意保護(hù)環(huán)境，減少污染。
3、加強(qiáng)綠化工程工序策略
3.1科學(xué)安排高溫或冬雨季節(jié)施工，保證施工的均衡性和連續(xù)性
園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配，考慮樹種在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。
3.2遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序
園林綠化施工工程與普通建筑類施工工程在工序上具有相似性，在園林綠化工程中，首先應(yīng)該進(jìn)行全場性工作，比如完成場地的測量和平整工序，再將單位工程分為園路鋪裝工程、園林小品工程、綠化工程、綠化給排水、電氣安裝工程等。工序的恰當(dāng)安排要保證施工的相互銜接，避免或減少工種之間時間上的交叉沖突，對施工單位而言，節(jié)約了工程成本，也提高了工程文明施工程度。另外科學(xué)的儲備物資，合理的物資運(yùn)輸量，既可以保證施工效率，又可以保證成本的有效控制。
3.3采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，可以有效的組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工，從而有利于工程項目的管理與順利實(shí)施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例說明栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法。①確定園林綠化施工起點(diǎn)流向，分解施工過程并確定園林綠化施工順序，劃分施工段；②計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列，確定相鄰兩個專業(yè)工作組間的流水步驟；③計算流水施工的計劃工期，繪制流水施工的進(jìn)度表。
3.4綠化施工技術(shù)與科學(xué)管理可以參考國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“取其精華，去其糟粕”
園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時進(jìn)行科技攻關(guān)，并將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。
4、結(jié)語
做好園林施工管理工作，是園林綠化能否達(dá)到預(yù)期目的的關(guān)鍵因素，它不僅對項目，對企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，更是體現(xiàn)一個城市的經(jīng)濟(jì)生活水平的高低。因此，在工程施工過程中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，切實(shí)按照施工工藝要求進(jìn)行施工，以確保其工程質(zhì)量、進(jìn)度等達(dá)到預(yù)期目的，實(shí)現(xiàn)其最終的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益.
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；資料；收集
對于園林綠化工程來說，所有有關(guān)資料的收集與管理是十分重要的，這些資料一能夠客觀地記錄整個工程的具體情況。資料要完整保存，離不開恰當(dāng)?shù)氖占c管理方法，因此，文章對于園林綠化工程資料的收集和整理進(jìn)行了簡要的分析。
1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理
1.1圖紙及其會審資料
圖紙對于整個園林綠化工程來說是最重要的基礎(chǔ)資料，所有工程施工都要依據(jù)圖紙來進(jìn)行，建設(shè)方提供給施工方完整齊全的圖紙資料，以及圖紙會審的記錄。在經(jīng)過一系列復(fù)雜的審批手續(xù)之后，能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實(shí)際施工過程中，并不能保證圖紙工程量與施工現(xiàn)場完全一致，通常會有一些出入，這就需要施工方與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來對圖紙工程量進(jìn)行一定的改進(jìn)。例如在進(jìn)行土方工程的時候，通常情況下，完全依據(jù)建設(shè)方所提供的圖紙來進(jìn)行土方施工，并不能達(dá)到所預(yù)期的施工效果，這時就需要增加土方施工量，這樣，就會加重施工方與監(jiān)理方之間的交流溝通問題，與一些矛盾的發(fā)生。因此，在園林綠化工程施工前，要重視圖紙資料及其會審資料的收集與管理，同時也要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地的仔細(xì)考察測量，在工程施工前做好準(zhǔn)備工作，能夠有效地節(jié)約工程施工時間，提升工程施工效率以及效果。
1.2技術(shù)交底資料
園林綠化工程的最終效果與施工的技術(shù)有著密切的關(guān)系，所以，在施工方與建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底資料時對其進(jìn)行妥善的收集與管理十分重要。技術(shù)交底資料涉及到施工方與建設(shè)方所簽訂的合同中全部工程的技術(shù)要求以及施工要求。這些要求和規(guī)定要符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。技術(shù)交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項工程活動的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于分項工程來說，施工方與建設(shè)方之間要盡量對這些技術(shù)加以細(xì)化，細(xì)致的區(qū)分。此外，施工方還應(yīng)盡量制定撰寫責(zé)任書，并且施工人員要進(jìn)行責(zé)任書的簽訂，這樣，便于對工程進(jìn)行管理，保證施工質(zhì)量。
1.3施工設(shè)計資料
施工設(shè)計資料的主要目的是對于工期和施工材料等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才牛@類資料主要包括施工方案和施工計劃等，一般情況下，建設(shè)與監(jiān)理單位要對園林綠化工程的施工設(shè)計資料進(jìn)行保存?zhèn)浒?。在?shí)際施工現(xiàn)場中，經(jīng)常會發(fā)生材料使用不足，及人員安排不合理的情況，這是由于施工設(shè)計發(fā)生紕漏所致。在工程施工現(xiàn)場，施工方案的不合理，組織缺乏靈活的指揮調(diào)度，會導(dǎo)致材料的及人員的浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失，同時，園林綠化工程的工期會被延誤，施工效果也不會盡如人意，因此，施工設(shè)計的制定的合理性以及后期根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對其進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善，能夠節(jié)約社會資源，以及人力物力，還能夠使園林綠化工程又好又快地完成，達(dá)到預(yù)期的施工效果。
2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理
2.1開工報告
在完成工程的前期準(zhǔn)備之后，施工方進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，這時，要求施工方向建設(shè)與監(jiān)理部門提交開工申請，包括各項分項工程的開工報告，確保各項條件都處于適宜情況，能夠進(jìn)行施工。在施工方提交開工申請后，只有收到建設(shè)與監(jiān)理部門的回復(fù)準(zhǔn)許之后，才能進(jìn)行施工。并且這些資料交進(jìn)行保存，是工程資料的重要組成部分。
2.2原材料資料
原材料的質(zhì)量對于整個園林綠化工程的質(zhì)量起著決定性作用。對原材料進(jìn)行質(zhì)檢，包括全部工程所使用的材料例如鋪設(shè)路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗(yàn)檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障，同時還要在葛分項工程中的計量資料中得以體現(xiàn)，這樣，才能夠保證監(jiān)理方參與計量的權(quán)利。
2.3原始資料
對于任何工程來說，原始資料都是重要的資料，原始資料的收集和保存，能夠在日后對于工程的后期養(yǎng)護(hù)和維修提供一定的技術(shù)支持和依據(jù)。因此，這種重要的資料內(nèi)容，需要具有專業(yè)知識的人員進(jìn)行專門的管理。并且可以建立責(zé)任制，當(dāng)發(fā)生原始資料的問題時，能夠追溯到個人，這對于園林綠化工程來說，能夠有效地保證工程的質(zhì)量，同時也確保施工方不厚遭受經(jīng)濟(jì)損失，工程在投入使用后能夠創(chuàng)造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時，監(jiān)理和審計方面要做好角色定位，施工方與監(jiān)理和審計方面應(yīng)保持溝通聯(lián)系，在彼此對原始資料都無異議，達(dá)成共識的情況下進(jìn)行簽字，這樣，原始資料才能被確認(rèn)對計量工作有著參考和指導(dǎo)意義。當(dāng)施工方在施工現(xiàn)場進(jìn)行其他工程時，要提前通知監(jiān)理審計進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)現(xiàn)場情況，保證原始資料的完整性與可靠性。
3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理
3.1工程結(jié)算資料
當(dāng)園林綠化工程竣工之后，隨著工程的各個分項工程的結(jié)束，施工方需向有關(guān)監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請，在監(jiān)理方通過驗(yàn)收之后，要提供各分項工程的完工證明，隨之進(jìn)入正式工程結(jié)算。監(jiān)理方對于工程作出檢驗(yàn)合格結(jié)論后，施工方要根據(jù)施工前的資料及施工中的資料收集整理的結(jié)果，以及國家相關(guān)規(guī)定，作出工程結(jié)算報告，同時，應(yīng)交由審計部門審計的資料還包括各項變更證明以及驗(yàn)收證明等。在審計部門對資料進(jìn)行審計的過程中，施工方要積極主動配合審計，保證資料的完整性。在收集結(jié)算資料時，精確的工程量是前提條件，此外，對于整個工程的工程定額進(jìn)行適宜的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步加大工程的效益。
3.2竣工報告
施工方在園林綠化工程結(jié)束后，向建設(shè)方提交竣工報告，在建設(shè)方及相關(guān)部門驗(yàn)收后，提出對工程的整改意見，施工方據(jù)此對工程進(jìn)行改進(jìn)，待通過驗(yàn)收后，各個有關(guān)方面均在竣工報告上簽字，確定該園林綠化工程徹底完成，正式竣工，可以投入使用。
3.3交接相關(guān)資料
在進(jìn)行相關(guān)資料的交接時，施工方與管理方的溝通十分重要，管理方對于工程的資料加以掌握，才能夠在后期對工程做好維護(hù)管理工作，使工程持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在交接資料時，有關(guān)各方都要參與進(jìn)來，確保資料的完整真實(shí)可靠。對于此項資料的管理較為簡單，根據(jù)工程編號及各方要求進(jìn)行管理即可。相關(guān)資料交接完成后，意味著工程的結(jié)束資料收集整理完畢。資料從施工方轉(zhuǎn)移到管理方。
4.工程總結(jié)資料的收集與管理
任何工程都需要進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，評價工程的質(zhì)量及效果，對于以后的工程也有著指導(dǎo)借鑒的意義?？偨Y(jié)資料主要包括施工總結(jié)與技術(shù)總結(jié)以及經(jīng)驗(yàn)方法等。只有通過總結(jié)，園林綠化工程施工中出現(xiàn)的問題才能夠在今后的實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，找出改進(jìn)方法，節(jié)約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大，包含很多分項工程，只有做好各個分項工程的總結(jié)工作，對其資料進(jìn)行及時的收集，在后續(xù)也要將其妥善保管，這樣，才能夠避免在維修養(yǎng)護(hù)時不得方法，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，對工程的整體效果也會有所影響。
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程投標(biāo)；策略
Abstract: the landscape project market is still not completely standard, afforestation construction factors such as climate, the weather by impact, to control the landscape project of the cost of a disturbance. The method how to bid for enterprise to take part in bidding for project bidding is very important. This paper analyzes the landscaping project bidding process, and put forward the landscaping project bidding strategies.
Keywords: landscape; Engineering bid; strategy
中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
我國目前的園林綠化工程市場還不完全規(guī)范，綠化施工又受氣候、天氣等因素影響很大，這對控制園林綠化工程的成本干擾性很大。投標(biāo)企業(yè)采取怎樣的方法去參加工程投標(biāo)競標(biāo)至關(guān)重要。一般要盡可能從定量角度來分析確定工程項目的投標(biāo)報價方案，還需靠企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員的共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊的集體智慧和力量，充分發(fā)揮現(xiàn)場信息資源的作用，通過中標(biāo)來促進(jìn)企業(yè)和社會的不斷發(fā)展。
一、園林綠化工程投標(biāo)程序
園林工程的投標(biāo)程序與其他建設(shè)工程的投標(biāo)程序也基本相同，從過程上分為投標(biāo)前期、投標(biāo)書編制期、投標(biāo)決策期三階段。
1、投標(biāo)前期
在投標(biāo)前期階段首先主要是要從各種信息渠道獲得園林工程的招標(biāo)信息。招標(biāo)信息的準(zhǔn)確獲得是園林工程中標(biāo)的首要條件。取得園林工程招標(biāo)的信息方法有很多，其中包括電視、網(wǎng)絡(luò)（中國園林工程信息網(wǎng)等）、建筑市場公告欄等。公開渠道獲取園林工程招標(biāo)信息是非常重要的。但是并非所有的項目多采用公開招標(biāo)的形式，相當(dāng)一部分項目是采取邀請招標(biāo)的方式。所以，收集招標(biāo)信息時應(yīng)該有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行，如有些有過業(yè)務(wù)往來的建設(shè)單位的工程信息應(yīng)該有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行，因?yàn)?，這些項目的中標(biāo)可能性比較大，中標(biāo)后獲利可能性也比較大。當(dāng)?shù)谝粫r間獲得了園林工程的招標(biāo)信息后，應(yīng)及時向業(yè)主提交一份能夠全面、如實(shí)的說明本投標(biāo)園林公司能力的、符合資格審查的文件。這樣更有利于業(yè)主詳細(xì)、全面的了解投標(biāo)公司的投標(biāo)誠意和資格。
一旦資格審查通過后，投標(biāo)園林工程公司得到招標(biāo)文件后，就應(yīng)該立刻組織園林工程技術(shù)人員詳細(xì)的研究招標(biāo)文件。重點(diǎn)研究與投標(biāo)密切相關(guān)的關(guān)鍵信息。如園林工程招標(biāo)單位、工程范圍、投標(biāo)資質(zhì)要求、施工工期和質(zhì)量要求、招標(biāo)答疑時間地點(diǎn)、投標(biāo)保證金以及要求、投標(biāo)有效期、標(biāo)書送達(dá)地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)會時間地點(diǎn)、評標(biāo)辦法、投標(biāo)書無效的情況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、合同主要條款等，以免發(fā)生意外造成投標(biāo)無效。在清單模式下，在保證工期、質(zhì)量等招標(biāo)文件中的條件后，招標(biāo)人（業(yè)主）要求投標(biāo)園林工程公司具有最低的報價。但是，對于投標(biāo)園林工程公司而言，降低報價雖然有利于中標(biāo)，但會降低預(yù)期利潤，增大投資風(fēng)險。因此，對于一個園林工程的中標(biāo)，報低價是一個重要因素，但決不能考慮其為唯一因素，應(yīng)該綜合多方面的條件，綜合分析出一個合理的價位。這樣就可能中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)園林工程公司的企業(yè)利潤最大化，風(fēng)險投資最小化，工程質(zhì)量期限得到有力的保證。
2、投標(biāo)書編制期
園林工程招投標(biāo)標(biāo)書分為技術(shù)標(biāo)編制和商務(wù)標(biāo)編制。
技術(shù)標(biāo)編制要按照招標(biāo)文件的要求積極響應(yīng)，如“標(biāo)函”、“項目實(shí)施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書的重要部分，也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競爭實(shí)力的具體表現(xiàn)。如果投標(biāo)者對這些“重要部分”不重視，不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述，就會使投標(biāo)者在技術(shù)標(biāo)方面失分，以致最后落榜。
工程施工方案是其中的關(guān)鍵，直接影響到預(yù)算標(biāo)價及投標(biāo)的成敗，投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況，初定幾套方案進(jìn)行測算、比較，以確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。施工組織設(shè)計主要包括：項目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。
商務(wù)標(biāo)編制的過程中，投標(biāo)最終報價是園林工程公司投標(biāo)單位以標(biāo)書編制的預(yù)算價為基礎(chǔ)，綜合考慮各種因素后對預(yù)算標(biāo)價進(jìn)一步修訂的報價，可以在標(biāo)書中列報，也可以以降低函的形式另報。所以，一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認(rèn)真分析、反復(fù)比較，以使所確定的最終報價最大限度地接近報價，提高中標(biāo)率。一般情況下，在總價基本確定后，技巧的運(yùn)用關(guān)鍵是如何調(diào)整各個子目的報價，既可提高中標(biāo)機(jī)率，又能在竣工后結(jié)算時得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，巧妙地化險為夷，進(jìn)一步加快其資金回籠。
二、園林綠化工程投標(biāo)策略
1、積極搜集綠化工程項目信息, 篩選招標(biāo)項目工程建設(shè)單位
要把獲得招標(biāo)信息當(dāng)作工作中的一項重要工作, 常抓不懈, 對所面臨的市場要有一個清晰的底數(shù): 有哪些單位正在搞基礎(chǔ)性建設(shè),大約什么時候完工, 有多大面積需要綠化, 有多少個單位沒有達(dá)到綠化的有關(guān)指標(biāo), 綠化面積需要增加多少, 是否已列入議事日程, 有哪些單位的綠化亟待更新改造, 這些單位的資金狀況如何, 信譽(yù)度怎樣⋯⋯為獲得這些信息, 工程建設(shè)施工企業(yè)就得組建一支專業(yè)的信息人員隊伍, 到建設(shè)單位、計劃、規(guī)劃、建設(shè)行政主管等部門, 詳細(xì)了解情況,建立必要的項目信息檔案, 做到心中有數(shù), 以備建設(shè)單位招標(biāo)時快速準(zhǔn)確地拿出方案。
關(guān)鍵詞：園林；綠化工程；施工；管理；植物
Abstract: landscaping projects determines the overall image of a city. With the development and reform of landscaping projects, public gardens have become an important place for a rest, a boost urban modernization. Landscaping landscaping construction to determine the effect. Therefore, we must strengthen the management of landscape construction. This paper analyzes the landscaping on this construction management issues, and discusses the principles of landscape construction management and related reasonable measures.
Keywords: Garden; greening projects; construction; management; plant
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
園林綠化工程以人為方式改善生態(tài)環(huán)境，其施工質(zhì)量和后期養(yǎng)護(hù)會對園林綠化的實(shí)用價值和美觀程度有所影響。園林綠化不單單是在園林中種草種樹，而是合理的運(yùn)用樹木、花草，構(gòu)建成具有美感的植物群體。園林綠化施工中的管理較為復(fù)雜、繁瑣，涉及多個行業(yè)和部門，部分施工人員的素質(zhì)不夠。故此，園林綠化施工難免存在一些不足。對園林綠化施工加強(qiáng)管理，能夠提高工程項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
1.園林綠化工程施工管理中的問題
1.1過度利益化
目前，園林綠化工程施工缺少監(jiān)督管理部門，沒有嚴(yán)格的規(guī)范要求。一些園林綠化施工方案，并不是依照當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定的。部分施工單位受到商業(yè)領(lǐng)域激烈競爭的影響，更趨向于贏取項目利益，忽略了園林設(shè)計的品質(zhì)。綠化項目為了獲得更高的利潤，大量種植樹木，擴(kuò)大植物密度。植物生長需要時間，密度過大會使得植物生長受到限制，部分植物資源可能會因此浪費(fèi)。如此做法，不能達(dá)到園林種植的要求。單調(diào)的樹種還會使得綠地系統(tǒng)更為脆弱，病蟲害問題加重。
1.2設(shè)計、施工方式不合理
園林綠化施工管理時，設(shè)計人員制定的方案，沒有考慮到客觀要求和有效施工能力，規(guī)劃沒有合乎品質(zhì)要求和綠化程度。園林植物是人工構(gòu)成的植物群落，園林土壤內(nèi)多積聚著建筑垃圾。施工單位在施工時，種植穴挖的不深，不能徹底性的清除內(nèi)部垃圾。樹種的選取、配置，都要有設(shè)計師親自指導(dǎo)。多數(shù)園林綠化，設(shè)計方和施工方?jīng)]有有效溝通，設(shè)計師沒有對施工中的問題進(jìn)行糾正。這就使得植物景觀單調(diào)，樹木不合理搭配，不能和建成景觀相媲美。
2.園林綠化工程施工管理的原則
2.1做好施工準(zhǔn)備工作
在園林綠化施工前，需做好人員、資金、設(shè)備、技術(shù)方面的準(zhǔn)備。明確細(xì)節(jié)步驟，并弄清技術(shù)資料的要求。利用設(shè)計概算、現(xiàn)場施工技術(shù)編制出項目預(yù)算，熟悉布置施工總平面的要求，比如施工組織設(shè)計、方法、順序、進(jìn)度、措施等，把握施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)?？辈旌土私馐┕がF(xiàn)場，明確施工條件中選取的工藝。準(zhǔn)備好園林綠化的苗木、材料價格、市場供應(yīng)和種植工藝的情況。同時，要嚴(yán)格把握質(zhì)量互檢、自檢制度，對工程開展預(yù)檢。
2.2注重安全教育工作
施工時最關(guān)鍵的工作便是安全管理。安全管理的好壞，決定著園林綠化的質(zhì)量和建設(shè)企業(yè)的形象。因此，施工管理中，要將安全教育工作放在首位。倘若忽視了施工管理的安全，施工易發(fā)生突發(fā)事故。安全管理關(guān)系到了人的生命和財產(chǎn)安全。因此，施工管理人員要做好相應(yīng)的安全措施，加強(qiáng)對進(jìn)場人員的宣傳和教育工作。積極預(yù)防，將安全管理放在首位。
3.園林綠化工程施工管理的合理措施
3.1材料與人力的管理
園林綠化施工的材料管理與控制，有三方面內(nèi)容。一是挑選所需的苗木，專用車輛運(yùn)輸。苗木要無病蟲害、尺寸合格、粗大根系、樹冠茂密。選擇的草種要滿足草坪美觀設(shè)計理念；二是依據(jù)施工進(jìn)度和施工設(shè)計進(jìn)行安排，確定建筑編制技術(shù)、施工材料，做好儲藏、運(yùn)輸?shù)墓ぷ?；三是做好安全設(shè)施，保護(hù)好綠化草木。
園林綠化施工時，材料與人力的種類和數(shù)量需能達(dá)到項目施工的要求。園林綠化施工需要很多類的工種。比如水電工、瓦工、綠化工、水泥工等。施工階段不同，需要的工種也不一樣。施工過程中要調(diào)整好不同階段的人員。特別是節(jié)假日期間，要補(bǔ)充工作人員，滿足施工進(jìn)度要求和技術(shù)要求。
3.2施工工藝的管理
園林綠化工程施工有著較多的、復(fù)雜的工藝技術(shù)。若要在施工過程中做好技術(shù)的管理控制，先要確保施工的質(zhì)量和進(jìn)度。綠化施工需依據(jù)嚴(yán)格的操作流程，對施工、計量、檢驗(yàn)等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。管理人員依據(jù)現(xiàn)場情況分配工作。如果一棵大樹苗要移栽，則先調(diào)查好該樹木的樹冠、樹形和根系，記錄好該樹的外傷情況和病蟲害，做好標(biāo)識。選擇適宜的移栽地點(diǎn)。
3.3綠化地面的管理
綠化地面施工，先要清理掉地面原本的垃圾和雜草，為植物生長提供良好的水分、土壤和養(yǎng)料。施工過程中，不能用大型、重型的機(jī)械對綠化地面進(jìn)行碾壓。因?yàn)椴煌参镄枰煌耐寥篮穸?。綜合而言，草坪、地被等綠化植物的根域?qū)右ＷC15cm的土壤厚度，灌木要求15—30cm的土壤厚度，喬木要求30—60cm的土壤厚度。先將種植土擊碎，再分層將土壤搗實(shí)，確保植被的根系與土壤充分接觸。然后澆水，加固樹木。喬木栽植注意朝向的方位，和原本朝向保持一致。枝葉吸收陽光，增加樹木的存活率。栽植草皮要小于2cm的間隔，斜坡處增加密度。同時，要確保土壤的水分、透氣性、硬度和養(yǎng)分。依據(jù)栽植植物種類，選擇不同的要素。實(shí)際施工時還要根據(jù)園林實(shí)際情況，制定具體要求。土壤要求一般是20%的空氣、45%的礦物質(zhì)、30%的水分、5%有機(jī)物。
3.4后期養(yǎng)護(hù)工作
一些園林綠化工程只有半年的施工期，但綠化工程合同明確了工程移交需要兩年。綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)定苗木的生長季節(jié)有兩個。綠化苗木容易成活，生長的效率高。倘若苗木后期養(yǎng)護(hù)不夠，澆水不及時，樹木就有著較低的成活率。樹木支架不牢固，樹木會出現(xiàn)歪斜。如果不及時除草，綠地內(nèi)的雜草就會很多。不及時的治蟲，病蟲害的問題將會很嚴(yán)重。因此，需做好后期養(yǎng)護(hù)工作，保證工程的質(zhì)量。
結(jié)束語：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林綠化工程施工管理有著更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化工程施工存有著較多問題，比如園林綠化施工過度利益化、設(shè)計方式不合理等。這些問題嚴(yán)重影響了園林綠化和城市建設(shè)的發(fā)展。故此，在園林綠化工程施工管理中，要做好材料與人力、施工工藝、成本、綠化面積的管理和后期養(yǎng)護(hù)工作，創(chuàng)造自然、和諧、美觀、舒適的園林作品。
參考文獻(xiàn)：
[1]李小良，金惠明，黃力瓊.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].現(xiàn)代園藝,2012，（12）.
關(guān)鍵字：城市綠化 工程質(zhì)量 管理控制
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
城市綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定城市綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，在實(shí)施城市綠化工程前，要想對施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理必須要從以下幾個方面入：
組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是城市綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。城市綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。工程施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好城市綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、組建項目經(jīng)理部，城市綠化施工企業(yè)在接到城市綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立城市綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
2、建立規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
3、制定制度和規(guī)范，城市綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的城市綠化項目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
4、選用專業(yè)園林人才，項目經(jīng)理在人選上要選擇精通城市綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。
二、做好城市綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好城市綠化工程施工現(xiàn)場管理是城市綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對城市綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行城市綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好城市綠化工程現(xiàn)場管理。
嚴(yán)格控制城市綠化材料的質(zhì)量
城市綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
城市綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，城市綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3、全面控制城市綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性城市綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
嚴(yán)把城市綠化分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)
城市綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)城市綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)城市綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是城市綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的城市綠化工程施工期不超過半年，但城市綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。城市綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果城市綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響城市綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)城市綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
綜上所述，城市綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞： 園林施工；技術(shù)操作；質(zhì)量
Abstract: Familiar with the content and procedure of master project construction, understand, grasp the characteristics of landscape construction, strict, scientific control of construction quality, and it is the key to build high quality landscape works. This paper briefly discussed technical operation, construction characteristics and engineering of garden landscape engineering construction quality control.
Key words: landscape construction; technology; quality
中圖分類號：TU74
一、園林景觀工程施工的主要技術(shù)
1.施工準(zhǔn)備階段
包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，編制工程預(yù)算，準(zhǔn)備施工物質(zhì)，建立施工隊伍等工作。
2.正式施工階段
包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴(yán)格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實(shí)各項技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴(yán)控施工質(zhì)量等工作。在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計，并在施工過程中跟蹤落實(shí)，根據(jù)實(shí)際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機(jī)械化程度；嚴(yán)肅施工紀(jì)律，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃逐項實(shí)施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀”的景觀工程。
3.驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)階段
驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗(yàn)收資料，辦理工程驗(yàn)收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)等工作。
二、城市園林工程施工相對于一般工程建設(shè)具有如下特點(diǎn)
1.綜合性：它施工繁瑣，涉及面廣，施工時關(guān)聯(lián)到城建、交通、通信、供電等部門。從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，是一項須具有建筑、園林、林業(yè)、植保等各相關(guān)專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)工程。
2.附屬性：園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃一建筑設(shè)計一景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。
3.藝術(shù)性：園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。
4.季節(jié)性：園林綠化工程特別是綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費(fèi)了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。
5.不確定性：園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會對其進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用產(chǎn)生影響，具不確定性。
6.程序化：一般園林工程施工程序是：先理山水一改造地形一營造建筑一構(gòu)筑設(shè)施―鋪裝場地一綠化種植一養(yǎng)護(hù)管理。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實(shí)地環(huán)境和實(shí)際情況，結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)，在施工過程中揚(yáng)長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。
三、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制
施工中的質(zhì)量控制須注意：在當(dāng)前的中小企業(yè)集群融資模式中，尤其是要將重點(diǎn)放在如何能在現(xiàn)有的條件下，找到科學(xué)有效、切實(shí)可行的運(yùn)作模式的實(shí)證研究上。
1.園林景觀工程施工質(zhì)量的控制要素
在園林景觀工程施工過程中，園林工程要著重加強(qiáng)人才、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理。
(1)人才因素：人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實(shí)施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此工程師需要加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。
(2)材料因素：材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。
(3)機(jī)械因素：園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點(diǎn)。
(4) 方法因素
制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、工藝、組織、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本，質(zhì)量控制的重點(diǎn)在“以預(yù)防為主”，應(yīng)確實(shí)做到對質(zhì)量的事前，事中控制。
(5)環(huán)境因素：環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，工程師在施工過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。。
2.園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)
現(xiàn)行常用的施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗(yàn)收等。園林綠化工程講究藝術(shù)性，而某些方面施工圖紙不能完全表達(dá)，設(shè)計者可能只提供其設(shè)計意圖，要達(dá)到的景觀效果的文字表述，具體實(shí)施時，還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化、優(yōu)化設(shè)計，因此工程師需要深人下去，跟隨設(shè)計思路，深刻領(lǐng)會設(shè)計精髓。同時幫助施工方制訂施工預(yù)案，并取得業(yè)主、設(shè)計單位的認(rèn)可，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計的理念與境界。如中國園林中廣泛應(yīng)用的假山、置石，體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做，宛自天開”的藝術(shù)境界，一般設(shè)計圖紙中只提供假山定位、大概體量、石材質(zhì)地等信息，工程師應(yīng)要求施工單位制定專項方案指導(dǎo)施工，施工中把好藝術(shù)觀，使其施工始終貫徹設(shè)計意圖，又要有所創(chuàng)新，而不只是照搬圖紙，以取得最佳的環(huán)境藝術(shù)效果；類似工作在不規(guī)則自然種植、自然式水景、園路工程、雕塑裝飾等施工中大量存在，均應(yīng)列入工程師質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。目前尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨(dú)立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗(yàn)收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為更好地提高園林景觀工程的質(zhì)量，應(yīng)盡快制定能夠反映園林建設(shè)分散性、綜合性、藝術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)園林行業(yè)更快地發(fā)展。
3.園林工程質(zhì)量控制的原則
園林景觀工程質(zhì)量控制以優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗(yàn)收為依據(jù)，按“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的原則，針對景觀綠化工程的特點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實(shí)施細(xì)則，以預(yù)控為重點(diǎn)。在工程施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等控制手段及方法及早發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題，消除、控制影響工程質(zhì)量的不利因素。
四、結(jié)束語
園林景觀工程從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，施工人員要做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，要保證園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工現(xiàn)場；管理
1 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性
從目前的形勢來看，園林綠化工程市場的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展下去，除了要為客戶提供高質(zhì)量、低造價、工期短的工程外，還應(yīng)該努力提升自己的施工現(xiàn)場管理水平，因?yàn)?，現(xiàn)在很多的園林綠化工程招標(biāo)時，除了要對企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查外，還會對企業(yè)負(fù)責(zé)的工程施工現(xiàn)場管理情況進(jìn)行考察，進(jìn)而確定企業(yè)是否具備高質(zhì)量完成園林工程的能力。
2 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的控制措施
2.1 提前編制施工方案，為事前控制做好準(zhǔn)備
在進(jìn)行園林綠化工程施工前，除了要對選用的材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查外，還應(yīng)該對施工中使用的新工藝、新設(shè)備等進(jìn)行相關(guān)的論證和檢驗(yàn)，從而獲得相關(guān)的技術(shù)資料，為接下來的施工組織打下良好的基礎(chǔ)。此外，施工前最重要的工作就是根據(jù)工程所在區(qū)域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)以及工程本身的特點(diǎn)、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模等進(jìn)行組織設(shè)計方案的編制工作，利用組織設(shè)計方案來對施工過程進(jìn)行有效的控制和管理，科學(xué)合理的組織設(shè)計方案可以使工程在最小的人力、物力、財力付出條件下順利完成合同要求，保證整個工程的較低成本支出和各種資源的高效利用，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。此外，通過組織設(shè)計方案的編寫還可以對工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，保證工程的總體質(zhì)量。施工單位在施工前還需要對設(shè)計方案進(jìn)行綜合的會審，確保設(shè)計方案的科學(xué)合理。
2.2 完善質(zhì)量控制體系，做好事中控制
2.2.1 施工材料的管理。園林綠化工程施工中，應(yīng)該針對原材料制定嚴(yán)格的購買和保管制度，加強(qiáng)保管人員的素質(zhì)培訓(xùn)，盡量避免保存中的損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象。原材料的采購單中應(yīng)該詳細(xì)標(biāo)明材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量等信息，采購后的原材料材質(zhì)、尺寸等必須與要求相符，嚴(yán)禁出現(xiàn)采購材料與實(shí)際需求不符的現(xiàn)象，進(jìn)而影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。原材料的采購時，可任意通過大批量的采購來降低采購成本，采購回來的原材料應(yīng)該選擇在干燥、清潔的環(huán)境中存在，并做好相關(guān)的使用記錄，防止丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料應(yīng)該根據(jù)施工的具體進(jìn)度要求合理安排，并對其進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢測。
2.2.2 施工人員的管理。園林綠化工程中，施工人員應(yīng)該盡量選擇那些文化水平較高，具備一定綜合素質(zhì)的人員，并利用各種培訓(xùn)來提高施工人員的個人素質(zhì)。利用各種激勵手段來調(diào)動施工人員的積極性和使命感，使他們積極主動的投入到工程施工中去。通過各種規(guī)章制度的完善，使現(xiàn)場施工人員明確自身的工作職責(zé)和權(quán)利，將不同的責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個人身上。此外，園林綠化工程施工人員之間以及與上級領(lǐng)導(dǎo)與施工人員之間，應(yīng)該進(jìn)行充分的交流溝通，便于施工過程中發(fā)現(xiàn)各種問題，并及時進(jìn)行解決。
2.2.3 相關(guān)施工制度管理。在園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理過程中，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況以及工程的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度來對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而保證現(xiàn)場施工中各個施工層面都有章可循。
2.2.4安全管理。園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理應(yīng)該嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則。首先，通過各種安全知識和技能培訓(xùn)來使施工人員提升自我的安全意識和安全技能。其次，在進(jìn)行現(xiàn)場施工時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)以及季節(jié)變化等合理安排工作施工時間，保證施工人員處于良好的身體狀態(tài)下進(jìn)行施工，對施工過程中容易出現(xiàn)安全問題的時間點(diǎn)和施工段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，防止安全隱患的出現(xiàn)。最后，嚴(yán)格控制施工過程中不安全的狀態(tài)和行為，僅是進(jìn)行制止和改正，避免安全事故的發(fā)生。
2.2.5 文明施工。園林綠化工程施工現(xiàn)場應(yīng)該堅持文明施工的原則，為保護(hù)環(huán)境和人們正常的生活而努力。文明施工也是現(xiàn)代化園林企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)場施工中盡量避免在夜間進(jìn)行機(jī)械施工，防止噪音給周圍居民帶來影響?，F(xiàn)場施工中盡量選擇那些污染較小的新型材料，避免對周圍環(huán)境帶來不必要的影響。此外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行灑水操作，避免施工過程中出現(xiàn)揚(yáng)灰現(xiàn)象，對周圍空氣進(jìn)行污染。施工中使用的原材料以及施工人員的生活垃圾等應(yīng)該整齊的堆放在指定的位置。
2.3 加強(qiáng)工程驗(yàn)收，做好事后控制
園林綠化施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，由施工項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員對完成的分項、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，質(zhì)量合格，且經(jīng)有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序的施工．另外，要整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件，并向建設(shè)單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。
參考文獻(xiàn)
1 郭磊.淺談園林綠化工程施工現(xiàn)場管理[J].世界家苑，2011（10）
