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上半年黨建工作總結

時間:2023-02-14 20:27:11

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇上半年黨建工作總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

 

校屬各支部:

為總結各支部2019年上半年工作,謀劃好下半年工作,推進學校黨建工作扎實開展,更好的發揮支部的戰斗堡壘作用,請各支部認真撰寫2019年上半年工作總結和下半年工作計劃。具體要求如下:

一、上半年工作總結

各黨支部要結合本年度工作計劃,圍繞學校中心工作,分析支部黨建工作進展情況,對已經完成的工作、正在開展的工作以及尚未啟動的工作進行梳理,尤其要總結黨支部在管理育人、服務育人和教學育人(教學院部要突出課程思政內容)方面發揮的作用,并作出分析。

二、下半年工作計劃

下半年支部工作要緊緊圍繞“不忘初心 牢記使命”主題教育,堅定理想信念,增強服務意識,明確重點、思路清晰、突出落實。

三、幾點要求

1.請各支部書記和副書記要對總結和計劃的撰寫把好關,于7月9日前下班前報組織部。

第2篇

上半年,我鎮在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本、以民為本,以創建和諧xx為宗旨,大力弘揚創新精神,按照年初制定的總體目標思路穩步發展,全鎮三個文明建設取得了新的成績,整體工作躍上了新的平臺。

一、主要成績

1、加強物質文明建設,不斷夯實“項目立鎮、科教強鎮、畜牧富鎮”的基礎。

一是拼搏突破,主攻招商引資項目建設,全力謀求推進的新成績。

張平育肥牛場于去年10月底建成,占地7畝,配套用房5間,圈舍50間,院墻300米,現存欄牛40頭,總投資30萬元。今年準備購仔牛15頭,預計投資5萬元。

二是求真務實,盡心盡力實施好xx鎮十項民心工程,全力實現“三農”工作的新跨越。

(2)、京津風沙源治理工程。打造環京津綠色長廊,積極響應國家環京津戰略,我鎮爭取到京津風沙源治理工程4平方公里,目前已完成規劃設計和坡面整理工作。今年上半年我鎮共在羅家營、張家營村栽植楊樹4000余株,同時春季退耕還林工程在鹿叫等七個村共栽植山杏2000余畝。

(3)、新建xx小學。按照科教強鎮的發展思路,我鎮共引進和爭取政府教改資金和社會慈善機構捐資110萬元在萬畝灘區新建xx高級小學,現在二期工程已經完工,將在今秋投入使用。

(4)、新建辛營小學。爭取到挪威愛德華基金會國際友人捐資40萬元新建辛營小學,工程于5月動工,將在秋季投入使用。

(5)、萬畝灘綜合園區開發。移民區、小學、養殖廠已基本按規劃建成,集商業、居住、養殖為一體的生活小區初具雛形。

(7)、百村經濟振興活動。按照年初制定的鎮實施方案、村發展規劃進行實施,目前已做完各村家庭經濟摸底工作,正在積極爭取資金項目,解決貧困村人畜飲水困難問題。

2、加強基層組織建設,不斷提升黨建工作服務經濟建設的能力。

第3篇

2020年,根據縣委、縣政府關于全縣扶貧工作的統一部署,幫扶縣波斯河鎮組。在縣委、縣政府、縣扶貧工作領導小組的正確領導下,貫徹省、州、縣扶貧工作會議精神,著重抓好特色產業、基礎設施建設、村落民居建設,現將2020年全年工作總結匯報如下:

一、高度重視,扶貧氛圍濃。

(一)重點幫扶,同扶各方。調整充實了駐村幫扶工作領導小組,根據實際情況,及時調整了幫扶戶的幫扶責任人,把扶貧工作作為落實科學發展觀的重要舉措。

(二)開展了駐村幫扶工作。

積極開展黨建促脫貧攻堅工作。截止11月,共深系點鄉村開展脫貧攻堅、黨建工作共47次。撰寫工作簡報14期。

走進貧困戶家中開展宣講活動,重點宣講了精神、精準扶貧有關政策文件、以及水法律法規、河長制工作等。通過入戶走訪、實地察看、民情懇談等方式,了解結對貧困戶基本情況、思想動態、困難訴求等,其次認真填寫幫扶責任人入戶臺賬,更換貧困戶明白卡,幫扶責任人向貧困戶認真宣傳精準扶貧精準脫貧政策,幫助貧困戶樹立脫貧致富信心,確保脫貧攻堅工作有序有效順利開展。

(三)籌劃全面,細化落實。召開領導班子專題研究村幫扶工作會議共6次,召集村“兩委”研究駐村幫扶工作共4次、幫扶單位到鄉開展幫扶工作5次,做好5戶貧困戶“一戶一策”措施臺賬,建立健全了水利局駐村幫扶季度及月任務清單;并按要求做好了每月幫扶工作臺賬;同時要求幫扶責任人每月到幫扶戶家中了解情況,宣傳政策等工作,并做好入戶臺賬工作。

2020年上半年我們的水利扶貧工作雖然取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,還有不足之處,今后工作將加倍努力,迎難而上,盡已之力,把水利扶貧工作做好。

第4篇

在峪口村工作快兩年了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的村莊,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的村民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設社會主義新農村奉獻自已的心未變,那全身心的投身于農村基層工作當中的心不移。推薦:工作總結范文專題

這一年中,我在鄉黨委與村黨支部村委會的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。在農村這樣廣闊的天地為有志青年發揮才能、施展才華提供了舞臺,而我要在這個舞臺上扮演好自己的角色,不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優秀干部身上學習領導藝術。以服務農民、服務農業、服務農村的思想為宗旨,不斷摸索農村工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務群眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身于農村基層工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

轉眼間2012年的上半年已經過去,回顧這段時間,我在領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。現將上半年的工作情況總結如下:

一、日常的助理工作

上半年主要圍繞環境整治、3.25村務公開、退耕還林補植、六一兒童節慰問、七一紀念黨的座談會等方面開展工作,作為一個村委主任助理我認真做好村主任交給我的每一件事情。聽取相關政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難;積極傳達政府的惠農政策、涉農信息.結合過去一年的工作情況,在今年的下半年工作中,我會更加努力作好自己的本職工作。

1、做好村主任的助理,協助支部搞好黨建工作,協助村兩委其他人員做好村內工作,同時協助村委會搞好村政建設,推進本村新農村建設。

2、當好村村主任的參謀,協助村制定經濟發展計劃,明確經濟發展目標,努力保證計劃實施。同時負責收集與本村發展相關的信息,并將其整理后交給支部。

3、負責實用技術推廣,落實好對村民的教育培訓工作。主要包括科學知識、計算機知識、等內容。

4、作好政策的解讀者、法律知識的傳播者。扎實推進依法治村,提高村干部和村民的法律意識。

5、承擔起所學專業涉及的各項專業工作,制定各項工作規劃,明確工作目標,抓好具體落實。

6、完成領導交辦的其他各項工作任務。

二、助理工作的點點收獲

作為一名大學畢業生,不僅要掌握自己的專業知識,更需要把自己的專業知識和實踐相結合,做到在實踐中靈活運用專業知識,通過實踐不斷完善自己的專業知識體系,提升自己的能力。

(1)離校不斷學,用先進的思想武裝頭腦,提高理論水平。自覺加強理論學習,從服務農村、服務基層、服務農民為出發點,努力提高理論水平和工作能力。

第5篇

——農業產業結構不斷優化,經濟發展穩步提升。上半年,全鎮西瓜12400畝、甜玉米3600畝,其它瓜菜5126畝;水稻早造面積16901畝,產量6267噸;加快畜牧業發展,總肉量485噸,其中畜類410噸,產值246萬元,禽類75噸,產值26萬元。橡膠收獲面積5000畝,產量104噸,椰子收獲面積8000畝,產果432萬個。

上半年,國民經濟總收入預計4838.7萬元,同比增長4.5%,其中第一、二、三產業分別3569.08萬元、154.19萬元、1115.43萬元,同比增長4.6%,4.1%,4.2%

,經濟發展穩步提升。

——地財收入穩步增長。大力夯實基礎財源的的同時,還積極爭取項目建設,挖掘稅源,4月份完成地財收入91萬元,同比增長125%。

——支農惠農力度得到加大。落實種糧直補資金2213833元,群眾5513戶,母豬補助款206764元,醫療求助60戶,落實家電下鄉補貼9戶,1977.95元。至4月份止,農村合作醫療住院報銷292428.52元,335人次。

——農村基礎設施建設得到改善。落實縣有關部門的項目資金,建成新興行溝村水泥硬化道路長3900米;建成軍昌圮村水泥硬化道路長1000米;建成長埇村中心路、長安村路水泥硬化道路長1600米;建成××村主道水泥硬化道路長2600米;建成樂利理官環村水泥硬化道路長2200米;建成樂利石牙村水泥硬化道路長1400米;建成樂利理官村文化室1間,配套籃球場一個;建成長埇村長埇文化室1間,配套籃球場一個;打水井7眼,其中樂利4眼,長埇3眼;完成400戶農村沼氣池建設任務。

——社會弱勢群體得到關注。上半年,積極開展對困難黨員、困難群眾以及病殘老弱孤寡等社會弱勢群體進行慰問活動,慰問群眾450余戶,慰問金30000余元,送上慰問物品拆合50000多元。加強民政優撫工作,及時發放了五保金、低保金和撫恤金,落實4萬斤救濟糧、540件救濟物資發放工作,繼續抓好農村低保核查工作,盡量讓困難群眾生活得到保障。

——計劃生育工作扎實推進。按照縣下達的任務目標,堅持常抓不懈、真抓實干工作思路,加大計生政策宣傳力度,完善人口信息化管理,落實計生獎勵扶助政策。在狠抓“四術”工作上下功夫的同時,積極開展婚育新風進萬家訪談服務活動。2至3月份開展為期一月的“三查”服務活動。4月底,安排3個工作小組深入22個村開展為期7天的計劃生育核查工作,對當年出生、新婚、死亡、孕情進行核查摸底并入戶開展訪談活動,使我鎮計劃生育工作扎實推進。半年來,投入經費3萬多元,落實四術措施140例,其中結扎46例,吉妮環69例,上環10例,人流7例,引產8例,三查458人次,其中重點人群265人,一般人群193人,全鎮出生人口性別比為93,符合法定生育率達97.3%,征收社會撫養2150元。

——加強綜治工作領導,有力維護社會穩定。積極推行政務村務公開,增強政務村務透明度,群眾民主監督和參政議政意識得到充分發揮和體現。高度重視人民群眾來信來訪,及時解決群眾反映的熱點難點問題,黨群干群日益密切。加強社會綜合治理。積極開展法律進鄉村咨詢活動,下村宣傳16場次,有效解決群眾的訴求,維護農村穩定。深入開展“兩搶一盜”特別是治暴緝槍專項行動,嚴厲打擊了各種違法犯罪行為。今年荔枝收果期期間,鎮黨委、鎮政府加強組織領導,專門成立由鎮委副書記任組長,派出所所長任副組長的打擊盜竊荔枝領導工作組,加大宣傳力度,懸掛橫額30多條,加強群防群體治,充分發揮聯防隊員作用,借助公安干警、保安人員白天、夜間巡邏,使荔枝收果季節全鎮無出現盜果案件,果園治安形勢良好。半年來,投入綜治經費2.4萬元,查處治安案件15宗,偵破刑事4起,調解民事糾紛32起,抓獲逃犯3人,吸毒人員4名,截獲不法分子盜竊耕牛6頭,緝槍8支,收繳管制刀3把,有效打擊犯罪分子囂張勢頭,有力維護社會穩定。

——基層組織建設和黨員干部隊伍建設得到加強。建立了鎮三套班子領導聯系基層黨建工作制度,實現干部包村駐點工作。建立健全村支部書記定期匯報黨建工作責任制。創建中央、軍昌2個村級組織示范點。改進和加強流動黨員教育管理。規范干部管理制度,堅持上班簽到制度,細化工作,分工明確,責任落實,干部按時上下班和輪流值班,領導干部堅持吃住鄉鎮,干部作風和工作作風得到進一步加強。同時充分發揮一些上年紀的干部職工的能動性,做一些力所能及工作,特別是鎮府院內的衛生環境得到明顯改善,干凈、整潔、美化的辦公環境得到縣委陳書記的充分肯定。

——村級干部隊伍教育培訓工作成效明顯。半年來,舉辦6期村級干部培訓班,參加人數1150人次。通過教育培訓,為村級干部隊伍輸送新的技能、本領和知識,讓他們掌握新農村建設所需各種知識和技能,不斷提高他們服務農村服務群眾的能力和本領。

——加強黨風廉政建設。

進一步完善以民主集中制為重點的各項制度,規范黨委議事規則和決策程序,對重大事項特別是土地、經濟,財務等事項都經集體研究討論決定,嚴格執行黨內民主的各項規定,從源頭上遏制和預防腐敗現象的發生。

——加強民兵預備役建設。加強民兵整組工作,堅決完成縣武裝部的民兵點驗、集訓工作。組織民兵預備役參加縣“三月三”活動及亞洲博鰲論壇2009年年會的安保工作。

——社會各項事業協調發展。一是加強農村動物重大傳染性疾病防疫工作,落實春季禽流感疫苗注射,完成95%以上;加強人感染豬流感防控工作,張貼宣傳標語1200余份。二是全部完成21宗黨政承包集體土地的清退工作,繼續核實對外土地承包合同,完善和建立土地承包手續和資料歸檔。三是加強精神文明建設,投建7個文明生態村,今年“三月三”活動中,榮獲8個比賽名次。四是開展文化下鄉活動,配合縣文體局發放電視接收臺221臺,建立軍普、軍昌、中央3個農家書屋,完善3個村的文化健身器材。

上半年,我們也認識到,我鎮經濟社會發展中仍然存在著不少的問題和矛盾。主要表現在:經濟發展不協調,產業結構不合理,農民收入水平低,社會事業發展滯后,社會治安形勢嚴峻,改善民生工作任務艱巨等等。這些問題我們高度重視,奮力而上,認真研究加以解決。

下半年工作計劃

一、繼續調整農業產業結構,抓好70畝設施農業建設,擴大特色品牌超甜玉米種植面積,抓好大里800畝有機大米基地的建設,加強西瓜、毛節瓜、苦瓜等冬季瓜菜種植和管理,落實染病檳榔基地改種橡膠工作,發展生態經濟模式,打造山區經濟鏈。

二、抓好農民實用技術和種植技術培訓,提高農民群眾勞動生產技能,讓農民掌握1至2門生產技術,幫助他們實現勞動致富。

三、落實支農惠農政策,改善農村落后面貌,加強農村道路、水利等基礎設施建設,加大危房改造力度,落實文明生態村建設目標,大力整治環境衛生,建設文明生態鎮。

四、配合雅居樂引水工程項目,做好轄區群眾的土地、拆遷、青苗補償工作,為縣的重點項目建設順利推進做好前期準備工作。

五、抓好基層黨建工作,創建3個農村黨建工作示范點,深入開展科學發展觀實踐活動,加強干部作風建設,扎實推進全鎮各項工作落實到位,取得明顯成效。

六、加強民主法制建設,擴大法制宣傳工作覆蓋面,加強社會治安綜合治理,維護一方和諧穩定,群眾安居樂業。

七、強化計劃生育管理,繼續保持先進鄉鎮水平,嚴格按照縣下達的任務目標,執行計劃生育政策,重點抓下半年長效節育落實率,全部完成“三查”人數、深入排查掌握孕情人數,堅決杜絕計劃外懷孕,創建全國計劃生育優質服務鎮。

八、抓好2010年農村合作醫療和城鎮居民醫療保險的繳費工作,按要求完成縣下達的任務目標。

第6篇

____年上半年,在部內各科室的支持幫助下,干部科結合年初工作計劃,較好完成了上級組織部門和部領導交辦的各項工作任務。

科室內同志以深入拓展學習實踐科學發展觀活動成果為載體,緊緊圍繞提高業務素質、增強服務本領這個目標,認真學習了全國、全省和全市組織部長會議精神,認真領會當前及今后一段時間組織工作的中心和重點,特別是深入學習了干部選拔任用四項監督制度的精神和關于深入整治用人不正之風提高選人用人公信度的相關文件精神。

一是反復校對并形成新的全區科級以上干部空缺崗位名冊;二是針對____區加強在重點工程建設項目和基層一線工作中培養選拔干部力度制定并通過了《關于加強在重點工程建設項目和基層一線工作中培養選拔干部的實施意見》;三是不斷完善干部信息采集系統,逐步推進干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系統數據庫的建設維護,為以后干部工作規范有序高效的開展奠定了良好的基礎。

(一)配合區工商聯合會完成換屆選舉工作。組織做好選舉工作中的人數清點、選票發放及計票工作,有效的保障了選舉工作有序高效的進行。

(二)指導____區共青團委完成換屆工作。

(三)選派101名干部到基層掛職鍛煉和10名黨建工作指導員進駐非公經濟企業進行黨建指導。

(四)競爭性選拔團區委副書記、區旅游局副局長、區商務局副局長3個副科級職務。

(五)配合市委組織部完成了對2名處級干部和參加市級的縣處、科級公選 名干部的民主推薦和考察工作。

(六)協助德____委組織部完成對區商務局長李紅同志競選德____碗町工業園區管委會副主任的考察和民主推薦工作。

(七)做好區內干部考察、考核工作。

一是完成了11名科級領導干部試用期滿的考核及上會的相關工作,并按程序進行了正式任職。二是做好2次區委常委會所涉及的105名干部的任免職,其中:新農村建設工作隊隊長、副隊長任職7人,非領導職務晉升12 ,提拔任用43人,交流、輪崗、轉任、兼任、改任等37人,免職6人。做好部務會、書記碰頭會、常委會所需要的一切材料及會后的談話安排、文件擬寫、送任等工作。

(八)辦理好各項干部調動及工資工作。

共辦理干部人事調動35人次,辦理退休手續12人,辦理工資套改等71余人次。

(九)做好干部人事檔案日常管理工作。

一是收集、整理零散檔案材料300余份。

二是為干部任免考察考核和干部待遇落實等提供干部人事檔案查閱48次。

三是校核全區副科級以上干部的簡要情況表。

1、認真抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關法規的學習宣傳。

2、按照省、市要求,做好____區加大競爭性選拔干部工作力度試點項目的相關工作。

3、配合市委組織部做好全市聯合公選科級領導干部的相關工作。

4、做好后備干部的管理和培養工作,研究制定后備干部管理辦法。

5、加強對非領導職務干部的管理,研究提出非領導職務干部管理的意見。

6、進一步排查和清理未登記公務員人員,對存在問題不予登記的人員,按照相關要求,進一步與市人事局溝通協調,近期內完成登記工作。

7、做好干部選拔任用的考察考核、日常考核、年度考核和年度回訪談話工作。

第7篇

一、提升境界,振奮精神,全力推進城市建設管理工作

攻堅克難,扎實推進重點項目建設。轄區內涉及市中區迎全運重點建設項目2項(天橋南三角地帶和中山公園東片區),街道黨工委按照“統一實施、分類動員、重點突破”的原則,全力開展拆遷動員工作。截止目前,天橋南三角地帶232戶居民的拆遷任務已完成90%,膠濟宿舍街以南片區因涉及鐵路、部隊的房產,工作正在積極的協調之中。中山公園東片區,已完成調查摸底和土地熟化手續,對住房不滿43m2的住戶已上報市房管局。

提高標準,全面實施綜合整治。街道黨工委高度重視城市建設和環境綜合整治工作,成立了主要領導負責的工作領導小組,科學安排進度,嚴格工作標準,確保各項工作任務順利開展。夜景亮化工作效果明顯。明珠商務港、建筑設計院等樓體裝飾燈已安裝完工。*片區24棟重點(一般)樓體景觀照明建設單位,已有5家順利達標,其他樓體正在積極運作。道路環境整治工作全面實施。開展了規范廣告牌匾、清理占道經營、建筑物容貌美化、園林綠化等內容的全面立體整治。重點對經一路進行環境整治,拆除違章廣告牌匾34塊,面積500平方米。窗口部位整治工作有序推進。市政府和市人大周邊兩個重點窗口,目前已拆除違章建筑225平方米,拆除不規范廣告牌匾、燈箱371塊,2150平方米;清洗粉刷樓體13400平方米,粉刷圍墻1200平方米,油漆柵欄600米。

標本兼治,城市環境不斷改善。以小緯二路等8條重點路段為突破口開展城市管理試點工作。成立了環境衛生管理工作領導小組,將機關三分之一人員充實到城管隊伍,統一服裝,劃撥經費,配備清運垃圾車等專用工具,在轄區主要路段張貼大幅有關垃圾管理辦法通知,發放1000余份《垃圾管理辦法》到住戶。在餐飲業、人員流動相對集中的小緯二路等路段,辦事處投資5000余元購買擺放了80余個密閉式垃圾桶,確保路面整潔。

二、突出重點,優化環境,推動轄區經濟穩步發展

強化考核,營造良好的招商氛圍。成立招商引資領導小組,完善了招商引資考核辦法,將招商指標分解到科室,落實到人,進行量化考核。積極動員街道、社區全員參與,形成了“人人參與招商,人人服務招商,全員合力招商”的良好氛圍。

深化服務,優化經濟發展化境。積極開展以招商引資企業為重點的“企業服務月活動”,征求企業意見,改進服務措施,協助解決困難,促進企業發展。通過竭力為企業提供盡善盡美的服務,營造了良好的投資環境,促進了以商招商力度,拓展了招商引資渠道。同時重點做好膠濟鐵路客運有限公司和齊魯商會的服務工作,加強項目的跟蹤落實,實現街企雙贏,為市中區打造金融商務中心區鋪路奠基。

發揮區域優勢,加大樓宇招商力度。街道黨工委結合轄區實際,創新招商引資思路,把發展樓宇經濟作為招商引資的著力點。在對轄區內寫字樓、重點單位和個人出租房屋情況進行摸底調查的基礎上,全面掌握轄區樓宇資源情況,努力置換盤活和高效利用現有商務樓宇,增加樓宇企業的數量和質量,發展壯大樓宇經濟。

三、圍繞中心,防控結合,努力促進社會平安穩定

關口前移,從源頭上消除不穩定因素。充分發揮排查網絡作用,積極開展矛盾糾紛排查調處工作。針對上訪中的組織者、重點參與者,提前介入,提前化解。上半年共調處化解矛盾糾紛7起,調處成功成功率100%。進一步暢通群眾訴求表達渠道,有效預防和減少因矛盾糾紛激化而引發越級上訪事件、,從源頭上減少不穩定因素。

突出重點,加強對重點人員的管理和穩控工作。對重點人員、非正常上訪隱患人員、“濟正”公司人員及原“”練習者做到了管得住、盯得緊、無失控。

顧全大局,確保敏感時期的安全穩定。在“兩節”、“兩會”及迎奧運期間,提前部署,超前防范。街道建立了突發事件應急隊伍,“10·28”事件中,轄區居民參與人員較多,情況復雜,街道黨工委高度重視,充分發揮應急隊伍的作用,加班加點入戶了解情況,對涉及到的重點人員進行24小時監控。“兩會”期間,成立了應對“涉軍突發事件”隊伍,先后出動40余人次對重點對象參與非法群聚群訪進行了成功勸阻。

四、固本強基,與時俱進,不斷開創黨建工作新局面

選齊配強社區班子,社區“兩委”換屆選舉工作順利完成。按照市、區的統一部署,堅持“公開、公平、公正”的原則,做好社區“兩委”換屆選舉工作。新當選的社區“兩委”班子,平均年齡比上屆下降2歲,黨員人數增加了4人,文化程度普遍提高。為提高新一屆社區班子的素質,街道黨工委舉辦了為期兩周的社區工作人員培訓班,為提高社區工作人員的責任意識、服務意識、創新意識,提升社區黨建工作水平,推進和諧社區建設奠定了基礎。

加大教育培訓力度,深入開展主題教育活動。堅持理論中心組學習、“周五學習日”、“星期六讀書日”制度。結合工作實際,在黨員干部中開展了“解放思想大討論活動”、“講黨性、重品行、作表率”、“做勤廉表率·促科學發展”等主題教育活動。嚴格按照學習配檔,系統地組織學習黨的*報告、《》等內容,舉辦讀書筆記展評、征文評選、黨員義工服務等活動,引導全體黨員加強理論武裝,強化黨性鍛煉,認真貫徹落實科學發展觀,為建設和諧社會發揮作用。

推進規范化管理,全面提升黨建工作水平。街道黨工委按照“硬件過硬、軟件規范、特色突出、效果明顯”的工作思路,以社區為陣地、黨建為驅動、發展為平臺、便民為落點,創造性的開展基層黨建工作,取得了顯著成效。5月31日,省委基層黨建工作考核組對街道的基層黨建工作進行檢查,在觀看了街道、社區黨建工作專題匯報片、查閱了檔案資料、進行基層滿意度測評后,考核組對街道黨建工作給予了充分肯定。

五、關注民生,強化服務,大力發展各項社會事業

加大投入,社區基礎建設不斷加強。加大硬件設施投入,提升社區服務檔次。街道黨工委多方籌措資金,投資30余萬元在緯一路和睦和苑兩個社區建成了內部裝修統一模式,各項制度規范上墻,電教器材一步到位的高標準黨員電子閱覽室、“一站式”服務大廳和寬敞的居民活動室。加強社區干部隊伍建設,提高社區隊伍整體素質。結合社區居委會換屆,嚴把選拔任用、培養提高、考核管理“三關”,把具有奉獻精神、熱愛社區事業、熱心服務居民的優秀人員選拔到社區班子中,著力打造一支高素質、專業化、適應快速發展的社區干部隊伍。充分利用現代網絡技術,提高社區建設水平。通過開辟“社區懇談室”,建立網上論壇,居民博客,組織開展“社區對話”活動,利用多媒體教室,為群眾提供遠程教育、網上閱覽室等現代化服務,實現社區和居民的網上信息對接,提升現代社區服務、管理水平,打造現代化社區、網絡化社區、數字化社區。

扶貧幫困,各項社會救助力度不斷加大。認真落實好各項救助措施,全心全意地為社區群眾服務。春節期間共發放救助款5.1萬元;為40戶困難居民發放了價值1.2萬元的取暖煤;為26戶困難居民發放千佛山醫院的醫療救助卡總價值1.3萬元;為90戶困難居民發放了價值2.7萬元的春節救助物品。救助殘疾人家庭16戶,發放救助金1.9萬元,“愛耳日”期間,在睦和苑和緯五路社區兩個居委會分別舉辦“愛耳、護耳”健康知識講座、“三八”節殘疾人座談會。“5.12”汶川大地震發生后,街道以“心系災區同胞、獻出一片愛心”為題,在轄區大力宣傳、積極募捐,為災區募集愛心捐款14.6萬余元。

落實政策,促進社保工作的規范化。充分發揮平臺作用,積極促進再就業。積極參加“*年民營企業招聘周活動”、“春風行動”專題招聘會,在中心服務大廳設立“民營企業招聘”專門窗口,充分利用“勞動99”共享信息,為供求雙方提供就業服務,收到了良好成效。為127名失業人員登記辦理了失業證,;為26人辦理了《再就業優惠證》;努力開發公益性崗位,為17人安排了公益性崗位,切實解決就業困難人員就業問題。抓住工作重點,加大養老保險擴面工作力度。以農村進城務工人員、自由職業人員的參保工作和中斷繳費人員的養老保險關系接續工作為重點,強化政策宣傳力度,為187人辦理了養老保險。增強服務意識,進一步規范退休人員社會化管理工作。辦理轉入社區人員140人,轉出6人。為社會人員進行醫保登記43人,本地與異地養老金資格認證19人,審批高級職稱3人,申報退休人員死亡43人,發放喪葬費與一次性救濟費共計83.1萬元。對3118人進行了養老金調整,增加了51名建國前老工人的工資。

強化服務,提升人口與計生工作水平。認真學習、宣傳、貫徹《決定》精神,以穩定低生育水平和提高群眾滿意程度為目標,圓滿完成各項工作指標,合法生育率、統計合格率一直保持在100%;流動人口計劃生育管理三率、晚婚率、晚育率達到98%以上。為了更好地為廣大會員和育齡群眾服務,制訂并落實“民主決策、民主管理、民主監督”三項制度,積極開展“三生”、“三優”、“三結合”服務活動,發揮“太陽花愛心幫扶中心”的平臺作用,轄區18個單位與28戶計劃生育貧困家庭結成了愛心幫扶對子,捐助資金(物品)3萬余元。

下半年工作打算

按照區委、區政府的總體部署,圍繞構建“和諧大觀”這一主題,按照“高標準建設,高質量管理,高效能服務”的發展思路,進一步提升境界,振奮精神,突出重點,真抓實干,努力推動轄區經濟社會在新起點上實現新發展。

在優化經濟建設環境和內容上下功夫。堅持高起點認識、高標準謀劃、高效率落實,以“標準高、要求嚴、效果好”為目標,進一步優化經濟發展環境,提高轄區經濟發展的檔次和質量。營造一流的服務環境。牢固樹立“人人都是發展環境、事事關系街道形象”的理念,積極為企業提供高效、快捷、全方位、人性化的服務。營造一流的發展環境。進一步建立健全服務制、領導負責制、承諾制、考核獎懲制等制度,超前做好治安防范、矛盾排查、綜合治理等穩定工作,打造“平安大觀”。營造一流的干事環境。繼續抓好黨風廉政建設、機關效能建設,以廉潔促勤政、以勤政促高效、以高效促發展,打破老城區土地、城建、環保等瓶頸制約,大膽創新、大膽突破,狠抓金融業、現代服務業、文化產業等熱點項目,把大力發展“樓宇經濟”作為促進經濟發展的重要抓手,為經濟發展注入活力。

在打造社區建設的特色和品牌上下功夫。根據各社區實際,因地制宜,分精品社區和特色社區兩個層次,有重點地進行品牌化建設。今年初,街道投資20余萬元對緯一路社區服務環境進行改造。近日,又投資10余萬元,建起了社區“托老所”,設立功能齊全的休息室、聊天室、健身房、電子閱覽室、圖書室、多功能娛樂室,為社區老人提供日托、配餐、教學、保健等服務項目,努力打造十分鐘助老、愛老服務圈。在為社區群眾提供親情化服務的基礎上,進一步更新服務理念,豐富服務內涵,逐步打造社區服務“金名片”,建設“服務型社區”,使老社區煥發新容顏、老典型煥發新生機。經過重新改造、整合后的睦和苑社區,本著建設現代社區、數字社區的原則,充分利用天網(遠程教育網)和地網(英特網)資源,讓居民閱覽各種電子圖書,到“居民論壇”發帖留言,對社區建設提出意見、建議,并通過接受遠程教育,參加上崗培訓等各類網上教育培訓,為社區居民提供學習、交流機會,讓社區居民享受數字生活,不斷加快推進“數字型社區”建設步伐。

在改進城市長效管理機制和形式上下功夫。要努力突破思想觀念和管理體制方面的障礙,更新管理理念,創新管理模式。積極探索數字城管新模式,強化城市管理的長效機制和措施,實現由“突擊型”向“長效化”的轉變;按照“網格化”的要求,科學劃分網格,將轄區的街道路段分類進行管理,實現由“粗放型”向“精細化”的轉變;充分發動社區居民和駐地單位參與城市管理,成立“城管協會”,實現由“小城管”向“大城管”的轉變。

第8篇

鎮黨委政府200*年上半年工作總結

在區委、區政府的正確領導下,我鎮堅持以科學發展觀統領農村工作全局,緊緊抓住興鎮富民第一要務,繼續鞏固先進性教育成果,積極構建和諧社會,不斷加強社會主義精神文明建設,今年以來,全鎮基礎設施條件得到改善,鎮域經濟快速發展,各項社會事業邁出了新的步伐。半年來,全鎮完成農村經濟總收入2570萬元,農副牧漁業總產值(現價)900萬元,農民人均純收入900元,分別占年任務的64.3%、61.4%和50%。農業生產形勢喜人,完成糧食播種面積13378畝,夏糧總產1168噸,分別占年任務的84.9%和55.4%。二三產業和非公有制經濟健康發展,鄉鎮企業實現營業收入4300萬元,占任務8590萬元的50.1%,實現總產值3950萬元,占任務7880萬元的50.1%,實繳入庫稅金120萬元,占任務250萬元的48%;完成地方財政收入12000元,占任務的88.9%。回顧半年來的工作,主要做了以下幾點:

一、搞好第一工程,加強黨的建設

一是從思想建設入手。利用各種會議,抓好黨員和鎮村兩級干部理論學習,鎮機關干部每月集中輔導一次,做到有筆記,有材料,有心得體會。堅持對農村黨員干部進行黨的理論、市場經濟知識和科技實用技術方面的教育和培訓,全鎮有器材的14個村堅持每月組織黨員和干部收看一次電教片。半年來,由鎮黨委牽頭,分別以鎮村為單位,培訓黨員280名,村組干部90名。全鎮深入開展學習實踐社會主義榮辱觀活動,進一步加強全民思想道德建設,弘揚正氣,揚善懲惡,促進良好社會風氣的形成和好轉。

二是從組織建設激活。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的黨員發展“十六字”方針要求,把思想好、政治過硬、作風端正、綜合素質高、能力強的農村致富能手和青年農民吸收到黨內,成熟一個、發展一個,半年共接收預備黨員8名,預備黨員轉正10名。列入黨積極分子考察對象35名。

三是從作風建設著力。加強鎮機關干部隊伍建設,以過硬的作風影響和帶動村組黨員干部。領導班子成員弘揚正氣、清除歪風,帶頭搞好工作,杜絕了在鎮機關打麻將、玩撲克、酗酒等現象,遏制公款吃喝,帶動干部職工切實轉變工作作風。繼續開展“三樹”活動,樹立“標桿支部”和“紅星黨員”的新典型,今年6月29日召開了慶“七一”表彰大會,對全鎮4個“標桿支部”和28名“紅星黨員”給予表彰獎勵,展示和提升了支部和黨員的形象.

四是從制度建設施招。鎮黨委每年年初即與各支部簽定了目標責任書,實行百分制考核管理,每半年開展進行一次全面檢查,并與經常性工作相結合進行督促檢查,確保各項目標任務的如期完成。鞏固先進性教育成果,積極推行鎮黨委、村支部和普通黨員公開承諾長效機制。在防汛抗旱、安全生產、基礎設施建設等工作中,吸收所有黨員參加村級班子會,充分發揮一部分德高望重、責任心強農村黨員的優勢,促進各項工作的開展。

我鎮深入開展“商山深處黨旗紅”黨建主題活動,大力實施“雙聯雙增”活動,繼續鞏固“雙示范”、“支部加協會”等活動成果,把“雙聯雙增”在我鎮具體化為“支部結對聯建促發展,百名黨員聯戶促增收”,黨員結對聯戶以有幫扶能力的農村“雙強”黨員和鎮機關有幫扶能力的黨員為主,鎮黨委為農村52名黨員和鎮機關37名黨員確定聯系對象103戶,全鎮有幫扶能力的黨員包扶貧困戶126戶,聯系科技致富示范戶67戶。中坪支部與鐵爐子支部密切合作,取得了雙盈的良好效果.不僅安置鐵爐子村20名勞力,還為中坪村增加利潤20萬元。

二、咬緊第一要務,搞活鎮域經濟

(一)、加快結構調整,提高農業生產效益

今年以來,我鎮繼續發揮西峽、里程、秦嶺鋪三村“千畝科技示范園”作用,努力擴大地膜洋芋、地膜玉米種植面積,大力發展無公害農業,并取得國家農業部無公害大豆、洋芋生產基地認證。通過示范、推廣新技術和新品種,帶動全鎮農業生產走向專業化、訂單化。全鎮當年種植地膜洋芋5100畝,地膜玉米1000畝,秋紫豆1030畝,種植中藥材1595畝。今年春季,由區科技局投資引進優質秋紫豆1400斤、無償提供化肥3噸,對西峽村的作物品種和種植模式進行了改善。今年六月,我鎮積極配合聯通公司在鎮農技站建設電子農務推廣站,在互聯網上農產品信息。今年全鎮地膜洋芋喜獲豐收,我們在電子農務上及時這一信息,引來外地客商紛紛上門收購,解決了洋芋出售難題。

堅持一手抓營林、一手抓管理,加快生態興鎮步伐。上半年全鎮完成荒山造林1974畝,防治森林病蟲害12000畝,核桃建園800畝,板粟建園1500畝,累計封山育林面積2.5萬畝。為了配合綠色大通道建設,全鎮五十余名脫產干部和當地群眾一道,大干一星期,在312國道迎坡面栽植塔柏五千余株,成活率達到80%以上。

我鎮以四個生豬定點屠宰場為載體,憑借交通便利的有利條件,發揮販運業的傳統優勢,走販運加屠宰、促畜牧養殖發展的路子,建成養豬小區2個,養羊小區2個,有百頭以上養豬大戶6個,養豬50頭以上大戶61戶,有生豬定點屠宰購銷加工場4個,營銷經營戶83戶,從業人員430人,年購銷販運生豬3.5萬頭,產值2450萬元,促進了我鎮和周邊地區養豬事業的發展。防疫是畜牧業健康發展的保證,我鎮上半年全鎮雞新城疫防疫密度達到95%,豬瘟防疫密度達到100%,豬、牛、羊免疫掛標率達到100%。

我們利用各種渠道擴大勞務輸出,進一步加強對外出務工人員的技能培訓,建立健全富余勞動力信息檔案,加大對勞力輸出產業的支持力度,提高輸出組織化程度,上半年全鎮勞務輸出3500人,占全年任務的87.5%,實現勞務收入700多萬元。

(二)、整頓市場秩序,加快招商引資,促進二三產業和非公有制經濟發展

今年春季以來,我鎮配合綠色大通道建設,集中全鎮干部力量,聯合工商、公安、衛生部門,對三個市場特別是312國道兩旁進行統一整治,取締移動式燈箱廣告41個;拆除臨時搭建的窩棚和建筑物21戶;取締無登記批復的加水點7戶;移走垃圾亂石30余方,整理柴草雜物60戶。在取締不規范攤點的基礎上,給小商塬的農副產品經營戶發放遮陽傘15頂。下茬糾正路邊飯館上路攔車行為,整頓經營秩序。鎮上提高了經營戶垃圾收費標準,理順了收費關系,從鎮財政中每年擠出1000元經費,用于保潔人員的工資補貼,目前這兩個市場的衛生狀況明顯好轉。我鎮積極開展市場建設,對老集鎮橋頭、鎮政府門前和后街飛龍小區進行了硬化,改善了市場環境。

堅持政策、按程序對鎮內企業進行了體制改革、盤活存量和技術改造,并加大服務力度,使華秦有限公司等一批非公有制企業正常高效運轉。全鎮前半年實現工業產值2100萬元,工業增加值650萬元,均比上年有較大幅度的增長。

為了把豆腐產業做大做強,去年以來,我鎮按照“政府協調、協會組織、大戶示范、龍頭帶動、市場動作”的思路,加大招商引資步伐,吸引客商投資10萬元興辦豐惠豆制品加工廠,建設秦嶺鋪豆腐生產園區,不斷擴大生產能力,迅速打開市場銷路,目前產品供不應求,僅商州城區豆腐干日銷量就在500片以上。全鎮現有豆腐加工戶近百戶,年消化加工大豆400多噸,實現了以加工帶養殖、以養殖促加工的良性循環。

(三)、落實責任,明確目標,狠抓“雙十百千”創建工作

我鎮及時制定創建實施方案,合理確定創建目標,進一步加強領導力量,推行領導包片、干部包抓、村組落實、季度檢查的考核機制。在十強村和一強企業創建中,為每個創建村和企業各確定一名副科級領導和一名干部包抓,全鎮百名致富能手的創建由牽頭部門和包村干部會同各村委會組織實施,以確保在全區十強鄉鎮中的排名位次,使中坪鉛鋅礦爭創全區“十強企業”,秦嶺鋪等十個村爭創全區“百強村”,一百名能人爭創致富能手。通過樹立典型,弘揚先進,推動了全鎮創建工作的有序開展。

三、牢記第一責任,開展綜合治理

(一)、明確目標,夯實責任,加強基層基礎工作

鎮黨委年初與各村、各單位簽定綜合治理平安創建工作目標責任書44份,安全生產責任書44份,防汛目標責任書20份,防火目標責任書21份,明確了任務,夯實了責任。各村組建了以村組干部、基干民兵為骨干的治安巡邏隊19個286人,鎮上組建了12人的社會治安巡邏隊,開展夜間巡邏,處置突發事故。鎮上在財力緊張的情況下為綜合治理平安創建預算經費1.1萬元,其中近9000元專門用于解決治安中心戶長的報酬。

(二)、堅持嚴打方針,穩定社會秩序

今年以來,我鎮深入開展嚴打整治斗爭。元—六月份全鎮共破獲刑事案件3起,與去年基本持平;發生治安案件18起,較去年同期下降31%;刑事拘留1人,處理各類違法人員18人。全鎮以312國道綠色大通道建設為重點,以建設平安大道為目標,對治安秩序較為混亂的小商塬服務區和飛龍小區進行了集中整治,轄區重點部位社會治安秩序明顯好轉。

(三)、做好矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會穩定

堅持“預防為主,教育疏導,依法調處,防止激化”的原則,注重發揮基層兩會一戶的調解職能,基本做到大事不出村、小事不出組,矛盾不上交,涌現出趙春生、趙興宇、楊長青等一批民事糾紛調解能手。上半年鎮一級調處農村矛盾糾紛11起,排查率100%,調處率100%,無一例民轉刑案件發生。

學習貫徹《條例》,高度重視來信來訪,進一步夯實工作責任,實行周一領導接待日制度,上半年共接待案件3起,全部予以辦理,全鎮無集體上訪、越級上訪事件發生。去年9月11日312國道重大交通事故發生后,死傷者家屬多次籌備集體上訪,鎮政府得知后主動參與化解矛盾,協助搞好善后處理工作,努力平息事態。日前給傷者家屬賠償的8.8萬元資金已經兌付到位,避免了一起群體上訪事件的發生。

(四)、大力開展普法教育,提高公民法制觀念

加大宣傳力度,投資2600多元制作平安創建大型宣傳標語8幅,橫幅2條,印刷創建“平安黑龍口”活動宣傳提綱5500份,發放群眾戶,使平安創建家喻戶曉,人人參與。今年以來,我們在機關單位開展學法、用法、普法活動,促進政府部門依法行政;在農村開展民主法制示范村創建活動,以村為單位學習宣傳相關法律法規;在中小學校開展“平安校園”創建活動,堅持經常性的法制教育。

(五)、扎實開展安全大排查,確保轄區大局穩定

我鎮以貫徹落實全市安全生產會議精神為動力,組織力量,集中時間,對轄區內非煤礦山、易燃易爆物品、農鼠藥、違法違章載人的農用車、老化農電線路、食品藥品、火災隱患、危爛民房、校舍、險工險段進行安全隱患大排查,涉及全鎮19個村、24所學校、2個廠礦企業、7處非煤礦山、3個換氣點、1個加油站、5處滑坡體、73戶工商個體戶。通過排查,下發限期整改通知書48份,關閉廠礦企業6家,使廣大干部群眾特別是相關責任人的安全意識有了明顯提高,一些不安全隱患得到及時排除。

鎮上從年初開始,就印發了5000余份防火宣傳資料,張貼到家家戶戶,逐戶逐人落實五種人監護責任,學校與學生和學生家長簽定防火責任書2000多份,從而保證了我鎮上半年未發生一起重大火災。在農用車管理方面,加大宣傳力度,引導群眾樹立“寧走十里路,不坐一回車”思想,同農用車主簽定安全責任合同148份,不漏一村一人。在日常工作中,嚴厲查處農用車違章載人行為,基本上杜絕了這一現象。在汛期安全方面,我們制定完善黑龍口集鎮度汛預案,備足防汛物資,保證發生險情時運得去、用得上。嚴格汛期24小時帶班制度,進一步落實防汛包抓干部和包抓領導,成立搶險隊伍二十個,落實五處滑坡體監測人員十人,定期監測上報險情。我鎮6月份開通了鎮村兩級55部電話的防汛提示彩鈴,呼吁廣大群眾重視汛期安全。安排了16戶危房戶的專項扶持資金,確保他們安全度汛。

四、堅持統籌兼顧,促進協調發展

(一)、實施項目帶動戰略,加快基礎設施建設

今年以來,我們在全鎮實施的項目主要有:慈善協會援助的石灰岔“慈安橋”,小商塬通組路工賑項目,中坪、梁坪、后街、小商塬、東峽等五個村的通村道路項目。目前,這些事關群眾生產生活的項目有的已經建成,有的正在建設和落實之中。

我鎮全力以赴配合區交通部門,認真組織實施后街市場、政府門前路、中坪通村路的硬化項目,鎮黨委政府主要領導把這項工作親自拿在手中,反復研究論證,完善施工方案,先后十多次召開群眾會、黨員會、村組干部會和領導班子會,大力開展宣傳教育,充分發動沿線群眾。全鎮抽調干部二十多名,協助解決施工過程中遇到各種難題。經過努力,目前作為綠色通道建設內容的后街飛龍小區市場硬化項目群眾籌款部分已收繳13萬余元,路基和水泥穩定層全部處理完畢,路面混凝土澆灌已經開工,政府門前路和中坪通村路工程也正在緊張地施工。

(二)關愛弱勢群體,建立健全社會救助機制

通過落實最低生活保障制,全鎮共有306戶785人列入了農村居民最低生活保障,半年發放低保金4.478萬元;20戶28人列入城市居民最低生活保障,半年發放低保金0.84萬元,保障了他們的基本生活條件。積極實施了貧困戶危房幫建,今年全鎮對27戶貧困危房戶實施了幫建,現已全部完成,政府共補助危房幫建款0.73萬元。對特困戶和一些因天災人禍等突發事件而造成家庭生活貧困的對象,通過實施大病救助、慈善基金、復明工程等盡力給予了幫助照顧,全鎮共發放臨時救濟8.378萬元,發放救濟棉被、衣物1000件(套),受益貧困戶250戶410人。

(三)、以創優為目標,推進計劃生育工作上臺階

我鎮以宣傳教育為中心,健全基層服務網絡,提高計生服務水平,積極落實相關優惠政策,穩定農村低生育水平。半年來全鎮共出生95人,其中男孩56人,女孩39人,計生率達到95.8%,免費落實各類手術90例,開展環孕情監測2044人次,按政策按程序確認農村計劃生育獎勵扶助對象4名。堅持對流動人口“五個一”管理體制,辦理婚育證明230份,簽訂合同230份,提高了流動人口管理水平。全鎮以外出流動人口為重點,進一步加大工作力度,先后多次去西安尋找計生工作對象,調查取證落實手術。

半年以來,我鎮基本完成了各項階段性目標任務,各項工作也取得了一些新的進展。但是,我們也清醒地認識到自身存在的問題。在黨建工作中,部分村黨建活動室不規范,個別村黨員特別是支部書記年齡偏大,黨建活動流于形式。在經濟發展上,存在基礎設施落后,小城鎮建設滯后,龍頭企業少,基地規模小,群眾收入水平低,村之間發展不平衡等問題。在干部作風上,極少數干部思想覺悟不高,工作作風不實,創造性、主動性不強,發展經濟辦法不多。

下半年,我們要深入學習貫徹總書記“七一”重要講話精神,全面推進黨的建設,全力推進突破發展,繼續抓好以上四個方面的工作:

一是搞好黨建工作,為突破發展提供堅強的組織保證。繼續鞏固黨員先進性教育活動成果,深入開展“商山深處黨旗紅”黨建主題活動,全面完成年初制訂的各項黨建目標,建好前街、泉源、青興、牛山四個村黨員規范化活動室;培養吸收青年農民入黨,解決鐵爐子、胡村、羅灣、東峽等村黨員人數少,黨員年齡普遍大的問題;對現任支部書記年齡接近60歲的小商塬、秦峰、劉村、青興等支部加強后備支部書記的培養;繼續探索“雙聯雙增”活動新的方法和思路,培養典型,總結經驗。

二是創新發展觀念,突出發展重點,千方百計確保年度各項經濟指標的全面完成。要樹立突破發展新理念,以“雙十百千”創建為經濟工作的主抓手,繼續實施“科技先導、結構調整、開放帶動、生態興鎮”戰略,大力發展以鉛鋅為主的礦產業,以路域和集鎮經濟為主的非公有制經濟,以生豬養殖為主的畜牧業,以秋紫豆、豆制品開發為主的無公害產業,打綠色牌,走特色路,使鎮域經濟持續健康快速發展。積極實施項目帶動戰略,把綠色大通道建設、通村路項目、慈善協會援助項目、胡韓路掃尾工程作為全年工作的重點內容,不斷改善交通條件。

三是摘好安全生產和社會穩定工作,確保一方穩定。要緊緊圍繞創建“平安黑龍口”、構建和諧社會、服務經濟發展這個中心,堅持依法行政,強化依法治理,深入開展普法宣傳,加強基層綜治網絡建設,不斷健全社會治安防控體系,扎實開展民事糾紛排查調處,積極預防和妥善處理,切實解決突出問題,為經濟發展打下良好的社會基礎。

第9篇

這一年中,我在鄉黨委與村黨支部村委會的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。在農村這樣廣闊的天地為有志青年發揮才能、施展才華提供了舞臺,而我要在這個舞臺上扮演好自己的角色,不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優秀干部身上學習領導藝術。以服務農民、服務農業、服務農村的思想為宗旨,不斷摸索農村工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務群眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身于農村基層工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

轉眼間二一年的上半年已經過去,回顧這段時間,我在領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。現將上半年的工作情況總結如下:

一、日常的助理工作

上半年主要圍繞環境整治、3.25村務公開、退耕還林補植、六一兒童節慰問、七一紀念黨的座談會等方面開展工作,作為一個村委主任助理我認真做好村主任交給我的每一件事情。聽取相關政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難;積極傳達政府的惠農政策、涉農信息.結合過去一年的工作情況,在今年的下半年工作中,我會更加努力作好自己的本職工作。

1、做好村主任的助理,協助支部搞好黨建工作,協助村兩委其他人員做好村內工作,同時協助村委會搞好村政建設,推進本村新農村建設。

2、當好村村主任的參謀,協助村制定經濟發展計劃,明確經濟發展目標,努力保證計劃實施。同時負責收集與本村發展相關的信息,并將其整理后交給支部。

3、負責實用技術推廣,落實好對村民的教育培訓工作。主要包括科學知識、計算機知識、等內容。

4、作好政策的解讀者、法律知識的傳播者。扎實推進依法治村,提高村干部和村民的法律意識。

5、承擔起所學專業涉及的各項專業工作,制定各項工作規劃,明確工作目標,抓好具體落實。

6、完成領導交辦的其他各項工作任務。

二、助理工作的點點收獲

作為一名大學畢業生,不僅要掌握自己的專業知識,更需要把自己的專業知識和實踐相結合,做到在實踐中靈活運用專業知識,通過實踐不斷完善自己的專業知識體系,提升自己的能力。

(1)離校不斷學,用先進的思想武裝頭腦,提高理論水平。自覺加強理論學習,從服務農村、服務基層、服務農民為出發點,努力提高理論水平和工作能力。

(2)積極參與,提高參政議事能力。積極參加村黨支部開展的各項活動,堅持向村干部學習,向老黨員學習,向致富能手學習,認真聽取他們的意見和想法,并結合自己的一些想法和他們交流,同時注意做好會議記錄,及時加以總結,在不斷學習和交流中提高了自己能力。

一年多的時間已經過去,我深刻地意識到,在這里我們要學的還有很多。無論3年之后的結果會怎樣,這3年的農村的經歷都會令我終身受益。隨著與農村、與農民交往的不斷加深,我深深感到責任的重大。扎根基層,服務社會的意識在不斷的增強。作為一名大學生,作為村委會最高學歷的工作人員,我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質,加深對農村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,我們才能夠成為一名合格的大學生村官,我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為,做為一名“村官”助理,既然來到基層,就要有為百姓辦實事的信心,從不懈怠,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農村發展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態是積極向上的,同時在鎮里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實現既定的奮斗目標,真正為新農村建設添磚加瓦。

三、具體分管工作

由于我鄉工作實際情況,上班不久我被分配到鄉計生辦工作,主要負責計生統計,獎勵扶助工作,信息上報工作。

(1)負責對獎勵扶助對象的統計調查、數據核實和目標人群規模測算。負責按時按質按量完成信息的上報傳輸和下載。建立獎勵扶助對象個案數據庫和信息監控系統。對獎勵扶助目標人群進行動態預測和數據分析。負責組織協調基層干部相關的培訓工作。

(2)堅持報表例會制度。為了更好收集計劃生育資料,為領導決策提供可靠的數據,我們堅持每月定期的報表例會制度,利用此機會,收集村級計劃生育工作信息,掌握其工作動態,及時安排下月工作。

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(3)核對出生、結婚、避孕節育情況是否準確,發現問題及時處理糾正,確保統計數據的準確性,按時參加縣里每月安排的例會,準確上報計生統計報表。

(4)做好新生兒的錄入登記、育齡婦女的遷入、遷出登記工作并及時與計生辦其他同事聯系對來辦理手續對象的情況進行統計。

(5)聯系、指導所分管的社區的計生工作,熟悉基本情況,定期到社區掌握計生專干的工作進度情況,負責督促、檢查計生工作各項任務的完成。

(6)及時、準確上報信息,遇到不懂的積極與上報單位的信息員聯系,虛心學習。確保我鄉機關及各行政村的工作情況與外界及時進行交流。

四、2010年工作計劃

第10篇

一、強勢推進項目建設

上半年共引進四個項目。一是引進揚州的湯永寬與我鄉楊曉東合資興建的“康東機械制造有限責任公司”。該公司主是要生產水田農業機械和修橋用的鉆孔機械產品。項目總投資1.2億元,其中外方投資5000萬元。2012年6月開始籌建,今年4月份完成設備安裝并試生產。該項目全部投產達產后,可實現稅收800萬元。二是引進萬源通再生物資配送集團和縣保利恒中小企業融資擔保公司共同投資興建的省保利恒再生資源綜合利用有限公司。項目總投資1.2億元,該項目主要是對廢舊輪胎進行加工實現再利用,通過熱裂解的方法,從廢舊輪胎中提取膠粉、再生膠、炭黑和尼龍纖維,鋼絲等再生產品,年加工生產能力在6萬噸左右,產值可達2億元,年可實現稅收2000萬元。目前該企業已在省工商局完成核名,正在爭取建設用地,用地解決后即可進行建設。三是引進客商投資興建的“省保利恒農業開發有限公司”,該公司是一家綜合性農業開發公司,采取企業+合作社+基地+農戶的生產經營模式,以創辦高端米加工企業為牽動,以組建農機合作社、農民種植合作社為支撐,以大規模從農戶手中集約土地,實施土地規模化經營為保障的現代農業綜合開發有限公司。目前該公司已在省工商局完成核名,正在組建農機合作社和農民種植合作社,今年秋季即著手對鄉新光村耕地進行全面流轉,企業建設用地正在積極爭取之中。四是年產5萬噸的硅包尿素肥建設項目。該項目屬于村辦企業,總投資1500萬元,目前已改建、擴建生產車間,成品庫、辦公室5000平方米,新增生產設備6臺套,項目可研及審批工作都已結束。目前正積極爭取與邦農肥業公司合作,外部投資注入后,即可投產。

積極對外招商引稅,在鞏固原有稅源基礎上,今年,我們同新疆建筑工程公司、大慶華元科技公司、中色十二冶、中鐵十六局福建路橋高鐵工程處取得聯系,建立合作關系,下半年即有不同份額的稅金進入。截止目前,鄉共完成稅金280萬元。

二、農業經濟快速發展

以土地規模經營為前提,以園區建設為載體,大力推進現代化大農業向前發展。一是通過龍頭企業引帶、組建家庭農場、各類合作社領辦等方式,規模經營土地10萬畝,一方面充分發揮了大農機作用,另一方面把農民從土地中解放出來,從事其他行業創收,僅新清村一個村,實施土地規模經營后,農民外出打工創收,每個勞動力平均創收達3萬元。二是興建各類科技示范園區。今年,我們組建了一個5000畝的玉米大壟雙行示范園區,一個3000畝的馬鈴薯種植示范園區,一個占地5000畝的蔬菜示范園區,一個2000畝大豆密植示范園區。先生組織全鄉十個村近萬人次到園區參觀學習,很好地發揮了園區的示范引帶功能。三是充分發揮在農機的作用,投資1000萬元的宏元現代農機專業合作社,在春季整地和大田播種期間,充分發揮了大農機的作用。

三、扎實推進新農村建設

鄉2013年新農村建設工作總體目標是,通過“南聯北靠”的方式,打造二區一中心。一是打造南區。充分利用毗鄰柳河農場的區位優勢,共亨柳河農場現有的道路、給水、排水、學校、醫院、廣場等基礎設施和公共服務設施,積極爭取場縣共建政策支持,在柳河農場院內辟建南區,建設鄉村農業綜合服務中心,開發居民住宅樓,將鄉南部5個村的村民全部聚集在該區居住。共安置居民3800多戶,聚集人口16000人。南區建設將與縣水務局共同開發,借助柳河水庫綜合辦公樓建設契機,建設居民住宅樓,由點到面,逐步推進。此項工作2013年末完成規劃設計,2014年開始正式實施。

二是打造北區。以位臨縣城的新光村為中心,依托縣新城建設的契機,借勢開發北區。新光村位臨縣城南側,格木克河南岸,距縣城僅一公里。具有臨城綠化、生態等得天獨厚的優勢,加之有地納制藥、祥盛酒業、祥瑞賓館、萬達地產、鑫洋肥業等8家企業座落在這里,具有很大的開發價值和商業價值。北區建成之后,不僅可以滿足鄉北部5個村3800戶16000村民聚集入住在這里,還可以吸納城鎮居民入住小區。同時,置換出的近百萬平方米的宅基地,可作為建設用地辟建工業園區,建設園中園,解決工業建設用地緊張的問題,將有力助推鄉產業項目建設集群發展。目前北區建設已通過招商形式取得實質性進展。客商先生投資興建的保利恒中小企業融資擔保有限公司將投資參與北區的新農村建設工作。在新光村集中打造居民居住區,將新光村11個自然屯的826戶居民先行聚集入住,整村推進新農村建設。同時將該村的17000畝土地全部集約下來,以創辦生產高端米的龍頭企業為牽動,以農機合作社、農民種植合作社為支撐,實施土地規模化經營,將農民從土地中解放出來并優先安排在企業及所屬子公司中實現就業安置。

三是加強新清村中心區域建設。新清村屯內各條街道和巷道都已建成水泥白色路面,主干道兩側都安裝路燈,安放垃圾箱,所有街道兩側都修建了硬質邊溝,每戶都修建過戶橋、鐵大門、鐵杖子、栽植綠化樹和四花。農戶庭院整潔,材草垛集中堆放在屯外,一戶一廁。潘振海屯今年完成下水配套設施建設和泥草房改建,住房磚瓦化率和自來水入戶率均達到100%,初步解決“兩把火”問題。年底前確保達到“五星級”建設標準。

四、各項事業穩步發展

全面落實縣委安全會議精神,成立工作領導小組,對本鄉重點單位進行每月檢查一次,尤其對鞭炮庫和水庫設有專人負責;在交通安全方面春季鄉村籌集20余萬元對損壞的橋涵、道路和路肩進行了整修,栽花10000株,代表縣里迎接省里的檢查;土地矛盾糾紛化解達到無越級上訪案件發生;社會治安綜合治理明顯好轉,全年無惡性案件發生;文文化工作參加縣舉辦的國土杯青年歌手大賽,取得了優異成績;新農合參合率達90%;新農保除60歲以上全部領取養老金外,60歲以下有4000人參保;婦女、共青團工作扎實推進。

第11篇

銀行半年工作總結

200*年上半年,我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結合實際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎管理,調整經營策略,推進經營機制改革,促使上半年全行各項工作健康發展,各項業務狀況明顯改善,經營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬元,比上年末增加60427萬元,增長16.9%,完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個百分點;帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

(一)、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩步增長。上半年,我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發展存款業務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節,我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關力度,有效提高農行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務,促使首季存款工作出現良好的開局,首季各項存款凈增55270萬元,為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統性、行業性的代收代付業務,組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業務,發揮我行網點、網絡優勢,爭取各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業務發生額21178萬元。三是完善激勵機制,調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年****、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協調各方面關系,依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和兌付農金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;兌付農金會個人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力,準備工作充分,服務及宣傳工作做實做到家,接收中行****屬下部分存款業務交接順利,平穩過渡,兌付農金會個人股金順利開展,從而有效提高了農行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業務有效發展。至6月底,全行各項存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當地四行中,增量市場占有率44.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個百分點,暫居當地四行首位。

(二)、以不良資產剝離為重點,加強資產管理,優化信貸投放,提高資產質量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客戶統一授信管理等常規管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點,把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產管理部,結合****實際,制訂了《****不良貸款分帳經營分步實施意見》,為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中,我們針對****存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領導親力親為,周密部署,坐鎮指揮,有關職能部門做好上傳下達工作,積極協調各方面關系,發揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰,在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質按量完成不良資產剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優質資產市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準優質資產市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于”原則,繼續實施“雙優”發展戰略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上,對推薦的重點企業進行實地考察,按照有關標準,嚴格考核,評選、確定53戶市級重點企業作為2000年信貸重點支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來,加大考核力度,把清貸收息任務分解下達到基層營業單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

(三)、注重經濟核算,狠抓增收節支,提高經營效益。一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署,以效益性、協調性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業務部門的經營信息進行采集,編制了《2000年****綜合業務經營計劃》,分解下達了各支行(部)的經營任務,按季對計劃執行情況進行監測,對計劃執行有差距的單位進行幫促,通過分類指導和有效控制,促使全行經營計劃有效開展,提高了經營管理水平。二是合理擺布資金,提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統籌安排,在保證正常業務需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬元。三是加強橫縱協調溝通,及時做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產生效益,至6月底,已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理,杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》,制訂了《中國農業銀行****2000年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發展費用以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務管理,提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比增收280萬元,總支出13043萬元,同比減支3908萬元,帳面盈利1364萬元,同比扭虧增盈4187萬元。

(四)、加大科技投入,加快網絡建設,提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作,發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機,占網點總數的89%,全轄網絡格局基本形成,網絡優勢逐步顯現。二是創造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。三是拓展網絡功能,開發代收代付業務操作平臺,為代收代付業務的開展提供科技保障,其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上,積極申辦金穗借記卡業務。

(五)、強化內部管理,全面落實從嚴治行。管理是金融行業的生命,嚴管理才能防范和化解金融風險,嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施,加強金融行業內部管理》的講話精神,強化內部管理,落實從嚴治行,自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展經營管理自查自糾的基礎上,抽調業務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項進行糾正,對現在能整改的問題及時落實整改措施,對部分歷史原因形成一時難以整改的,則進一步摸查情況,理順關系,及時請示,待候處理。二是加強執法監察和安全保衛工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制,保衛部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執法監察建議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實現經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯系行制度。在總結去年掛點聯系行經驗的基礎上,今年結合各支行(部)的實際,重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容,把掛點聯系行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面,對掛點聯系方式做出具體的規定,切實改變了領導作風和機關作風,真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神,對分行內設機構進行職能調整,將分行市場拓展科與分行營業部的市場拓展部合并為分行市場開發部,成立了零售業務科,理順和完善市場拓展機制。

(六)、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署,認真開展“三講”教育回頭看活動,嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,不搞發明創造,不偷工減料,扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程,分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧,針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時,重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設,積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力,分行營業辦公大樓于3月30日破土動工,目前正在加緊建設中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設,發揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,開展創建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。

上半年,我行雖然取得了一定的成績,但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態,增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。

下半年我們要針對存在的問題,重點抓好以下幾方面工作:一是繼續抓好資金組織工作,加大業務拓展力度,進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,采取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動,確保清貸收息有一個質的飛躍。三是繼續拓展優質資產市場,全面啟動消費信貸業務,發掘新的效益增長點。四是要進一步完善內部機制,加強內控建設,確保安全經營、健康發展。五是要加強黨建工作,特別是要加強黨的基層建設,發揮黨支部在經營管理中的戰斗堡壘作用。

第12篇

2020年以來,我行認真貫徹上級行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,以黨建引領經營,以經營促進黨建,在注重業務發展的同時,強調風險防范和內控管理,倡導合規文化建設,網點各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

在全員齊心努力下,2020年上半年各項指標穩健運行,取得了較好的成績。

一、各項指標完成情況

1、個金業務迎頭趕上

個金業務以存款為基石,以客戶為中心發展個金業務。圍繞支行包戶包效考核方案,激發員工內生動力,配合考核機制,促進網點效能,推動業務發展。

截至3月底,個人存款余額18397萬元,較年初凈增-16萬元,日均存款較年初凈增-195萬元。截至6月底,個人存款余額19876萬元,較年初凈增1463萬元,日均存款較年初凈增-361萬元。

春天行動中,我網點未完成支行下達的多項個金任務指標。以存款為例,春天行動時點任務1100萬元,日均任務800萬元,完成情況極不理想,差距十分巨大。作為網點負責人有不可推卸的責任,在制度履職、方案執行、員工管理、帶頭營銷等方面存在許多的不足。思想上、行動上,沒有跟上支行的步伐,導致業務經營出現滑坡。同時,沒有將員工積極性、創造性、主觀能動性有效的調動起來,有勁沒有使到一處,有心沒有聚到一起,致使春天行動慘淡收場。

二季度以來,痛定思痛,改革陋習,迎頭趕上。首先從我自身開始,扎實完成支行制定的各項政策、制度、方案,以身作則,帶領團隊撲下身子踏實工作。圍繞包戶包效方案,每名員工都開始主動執行方案中的各項條款,并針對性的創造各自的辦法,各顯神通,提升產能。同樣以存款為例,僅6月當月,較上月凈增2320萬元,帶動日均快速增長,預計7月底基本扭負為正。同時涌現出了一名優秀管戶經理,在考核排名中全行第三。

2、卡電條線乏善可陳

以掌銀、信用卡為主要指標的卡電條線,業績指標平平無奇,乏善可陳。在廳堂客戶、外拓營銷方面,缺少有力的措施;在員工積極性方面,缺少有效的激勵,導致卡電業務沒有較大的發展。接下來,將努力轉變員工理念,圍繞客戶基礎,提升客戶粘性,提高產品覆蓋。卡電業務,日日為功,需要每日盯進度,每周盯任務。積極拓展客群,尋找獲客渠道,及時有效的補足周內差距。

3、對公業務亮點頻頻

因當年地處工業園區,對公業務曾經是我網點的一大優勢,多年變遷下來,對公業務態勢疲軟、停滯不前,對公存款多年來未見顯著增長,維持在五百萬上下。盡管有榆次晉華紡織廠這樣的千萬級客戶,但因客戶實際情況特殊,資金基本穩定在理財市場,對網點的貢獻十分有限。

今年以來,一直試圖在對公方面尋找突破點,做了許多工作,同時,結合我行信貸產品,在今年疫情影響下,積極響應國家號召,支持小微企業復工復產。目前有一戶地產建設公司落戶我網點,承接全國性地產公司在榆次的房地產項目,物業公司與之一同開戶。對于樓盤開工后的工人開卡等一系列零售業務、可預售后的按揭業務,竣工后的物業費代繳業務等等,都已做好了前期的洽談,只待開工動土,各項工作即可有序開展。以納稅易貸為破局點,乘著去年新產品上市席卷全國的勢頭,今年順勢而為,營銷多個優質小微企業。4月份以來,疫情基本穩定后,我網點積極開展對公賬戶營銷,在合規合法的前提下,提高工作效率,合理搭配,合理分工。新開賬戶22個,辦理納稅易貸9筆,授信511.7萬元,用信364.9萬元,辦理抵押易貸1筆,金額50萬元。在剛剛結束的對公業務總結會上,我網點新開對公賬戶數排名分理處序列第三名,與一二名差距微弱。

二、各項工作措施

1、以黨建引領經營,重點抓隊伍建設

對基層網點主任、支部書記而言,衡量優秀與否的基本標準就是解決實際問題的能力:遇事有辦法,做事有結果。以黨建工作融入經營管理,有效提升效能,破解了工作中的各種難題。

(1)破解了紀律松弛、人員渙散的難題

發動全體黨員“動起來”,全員營造出“黨員看干部,群眾看黨員”的正向效應,逐漸形成了風清氣正的工作生態環境,紀律松弛、人員渙散的苗頭迅速得到扼制,保證了戰斗力、凝聚力、競爭力。

(2)破解了團隊向心力不足的問題

我們通過動員全體黨員,激發他們在困難面前“舍我其誰”的擔當精神。對員工進行談心談話,了解員工心理狀態、實際需求,同時提高工資待遇,給予一定的工作補助。最終經過磨合,組成了現如今的網點隊伍,雖然每個人都或多或少的存在一定的不足,但我相信,在堅強的組織和有效的配合下,這個隊伍將會是最優秀的、最合適的,最具向心力的組合。

(3)破解了重營銷、輕合規的難題

隨著新的崗位落地,內勤行長的職責進一步豐富,肩負的責任進一步加大,同時相應的提高了各項工資待遇,明確其作為管理團隊的“二把手”,極大地提高了內勤行長履職盡責、防范風險的積極性,在以往重營銷、輕合規的基礎上,重點補足了合規短板,培養出一支既強營銷、又重合規的網點班子隊伍,保障網點健康協調發展。

(4)破解了人員短缺、人才斷檔的難題

作為傳統型綜合網點,員工大多年齡偏大,網點一共9人,35--45歲的黃金年齡段,卻只有2人;35歲以下有3人左右,基本上都是柜員;其余都是45歲以上老員工。年齡結構老化,人才斷檔現象嚴重。因此要打造一支高素質且充滿活力的隊伍,必須內部挖潛,同時補充新鮮血液。首先在內部進行崗位調整,在保證合規的前提下,將年輕員工安排在營銷拳頭崗位;其次,在支行黨委的支持下,調整了兩名青年員工補充到網點,充實了年輕干部隊伍。破解了網點年齡結構老化、人員短缺、人才斷檔的難題。可喜的是,有一名柜面經理在經過一段時間的鍛煉后,成長為一名優秀的客戶經理,被支行派至較為困難的網點,發揮模范帶頭作用;另有一名客戶經理,在經過支行深入的考察后,提拔至網點負責人崗位。在破解難題的同時,為支行鍛煉了隊伍、輸送了人才,保證了支行大集體持續的、強力的造血功能。

(5)破解了網點主任如何擺脫繁雜事務,專注經營管理的難題

在破解了人員結構難題、工作重心偏差難題后,支行根據實際情況,指導網點深化改革,推進網點崗位職責落地,將原本被廳堂“綁架”的副主任們徹底解放出來,讓網點副主任回歸原本的管理職能,協助主任處理日常事務。最終將網點主任由“保姆式”變為“管理式”,從繁雜的日常事務中解放出來,集中精力專注經營,著重營銷維護重點客戶。

(6)破解了如何關愛員工、凝聚人心的難題

支行黨委認真落實“三線一網絡”精神,開展員工家訪活動,打造關愛員工文化,致力于建設“幸福迎賓”。班子成員經常深入網點,貼進群眾,為員工排憂解難,和大家在微信圈里友情互動、勉勵互動。網點主任深受感染,在平時工作生活中,花更多的時間關心、關愛、慰問員工,定期進行談心談話、家訪活動,了解員工心理、生活狀態,在合適日子送上合適的問候祝福。

2、明確任務、早抓落實,為全年工作打基礎

我行一向奉行未雨綢繆,早在去年年末,就已經提前部署、準備今年的各項工作,年初支行再次召開工作會,對上年度取得的成績,支行要求全員戒驕戒躁,防止小富即安的思想。同時針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將各項任務分解到各崗位、各員工,各司其職、各盡其力。

3、強化市場營銷機制

公司業務基礎工作是營銷新開戶,各網點以基礎任務為保底指標,鼓勵全員營銷。其次通過政府平臺,加強對各個企事業單位的營銷力度,通過上門拜訪、以客推客、對等營銷等多種形式,積極宣傳我行對公產品。

零售業務基礎工作是拓戶提質,以存量客戶為基石,拓展新客群,圍繞客戶做產品,實施精準營銷、分層營銷。以市場變化為導向,積極應對周邊各同業的挖強。

4、落實安全生產、提升服務質量

銀行工作,安全保衛方面不容有失,面對國內同業發生的惡性安全事故,我行組織網點員工學習,討論,有效提升了全員安全意識,以往忽視的安保工作得到了進一步重視。

為了不斷提升我行的廳堂、柜面服務質量,樹立國有銀行一流的金牌形象,支行制訂了文明服務管理辦法,納入運營考核體系,掛鉤員工績效。既要提升員工規范服務質量,更要深刻體會優質服務內涵。同時以廳堂環境治理、功能區域打造為抓手,改善硬件質量。

三、上半年主要工作回顧

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。以人為本,從一而終,理順人氣,凝聚人心。

(二)堅持以市場為導向,以客戶營銷和個性化服務為手段,擴大客戶群體,達到產品營銷,確保各項業務快速發展。一是強化網點管理、員工管理,順應市場發展,完善管理要求。二是改革發展模式和營銷重點,加大均衡發展意識,加強客戶營銷理念,跳出存款抓存款。三是抓客戶群體建設,各展神通,鞏固老客戶,爭攬新客戶,為零售對公做好儲備。

(三)堅持依法合規經營,進一步強化合規管理,確保安全無事故。積極主動進行正向宣導,以防為主,加大監督,杜絕一切風險產生。

四、主要矛盾、短板

雖然上半年取得了一定的成績,有了一定的進步,但在某些方面還存在一些不足和短板,要想守住成果,擴大戰果,就不能躺在功勞簿上坐吃山空。要鼓勵全員居安思危,乘勝追擊。首先要揭開遮羞布,找出目前仍然存在的主要矛盾和短板不足,解決這些問題才能繼續健康發展。

(一)服務質量

首先就是服務質量有待提升。身在金融服務行業,我們作為一個國有大行的宣傳窗口,要有過硬的業務素養、優質的服務質量,才能不給企業抹黑,不給集體拖后腿。在對服務檢查的過程中,多次出現了員工規定動作不到位,服務態度有欠缺,多個崗位出現履職不到位的情況,這些都是我們服務行業的大忌,而這些也是我們下一步亟待迅速解決的問題。

(二)營銷積極性

然后是營銷積極性有待激發。面對如今激烈的競爭形勢,同業的巨大壓力,我們的生存空間以明顯的速度被壓縮著,四大行序列,我們并沒有優勢,甚至處在下游地位,與其他商業銀行相比,又欠缺了靈活性等等。我們的生產力從哪里發掘,收益從哪里創造。我首先想到的是我們的員工,每一個員工都是一個引擎,可以帶動團隊進步。每個人的主觀能動性都用巨大的潛力,可以創造意想不到的成績。管理者需要思考的是如何提升隊員營銷積極性、主觀能動性,之后業績提升也就水到渠成。

(三)團隊凝聚力

接下來是團隊凝聚力需要持續維護。銀行的運營制度要求,同一崗位要按時間進行人員輪換。

五、下半年工作意見及規劃

今年上半年,我網點各項業務在全體成員的共同努力下有了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受階段性勝利的同事,也必須清醒地認識到我們下半年的困難和挑戰,因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展效能風暴行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實,促進下半年各項工作健康發展,各項業務進一步得以改善。

一是積極穩妥的推進包戶包效方案落實,初步建立一套管戶經理有序有據的準入退出機制和績效考核機制。以考核方案為準則,以業績提升為考量,抓好隊伍建設,抓好工作落實,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,以各項文明服務標準要求員工內化于心,外化于行,真正提高員工服務客戶的綜合能力。鞏固原有成果的同時,盡最大努力沖刺全年目標任務。

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