時間：2023-06-06 09:31:41
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第一條為了規(guī)范審計行為，提高審計質量，明確審計責任，根據審計法及其他有關審計法規(guī)，制定本辦法。
第二條審計機關依法對國務院各部門和地方各級人民政府及其各部門的財政收支、國有金融機構和企業(yè)事業(yè)組織的財務收支，以及其他依法應當接受審計的財政收支、財務收支的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督時，應當遵守本辦法。
第三條審計機關實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。
第四條審計機關實行審計項目質量責任評估和追究制度，依據有關審計法規(guī)、國家審計準則和本辦法評估審計項目質量，追究有關人員對審計項目質量應承擔的責任。
第五條審計機關制定年度審計項目計劃時，應當考慮審計項目的時間、經費和人員要求，為審計項目質量控制提供保障。
第二章審計方案的質量控制
第六條審計機關和審計組在實施審計前，應當編制審計工作方案和審計實施方案。
審計機關統(tǒng)一組織由不同級次審計機關或多個審計組參加的行業(yè)審計、專項資金審計或者其他統(tǒng)一審計項目時，應當編制審計工作方案。
審計組具體承辦審計項目或者實施單個審計項目時，應當編制審計實施方案。
第七條審計機關和審計組在編制審計實施方案前，應當根據審計項目的規(guī)模和性質，安排適當的人員和時間，對被審計單位的有關情況進行審前調查。
第八條審前調查應當了解被審計單位下列基本情況：
（一）經濟性質、管理體制、機構設置、人員編制情況；
（二）財政、財務隸屬關系或者國有資產監(jiān)督管理關系；
（三）職責范圍或者經營范圍；
（四）財務會計機構及其工作情況；
（五）相關的內部控制及其執(zhí)行情況；
（六）重大會計政策選用及變動情況；
（七）以往接受審計情況；
（八）其他需要了解的情況。
第九條審前調查應當收集與審計項目有關的下列資料：
（一）法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；
（二）銀行賬戶、會計報表及其他有關會計資料；
（三）重要會議記錄和有關文件；
（四）審計檔案資料；
（五）電子數據、數據結構文檔；
（六）其他需要收集的資料。
第十條審前調查可以根據需要選擇下列方式：
（一）到被審計單位調查了解情況；
（二）對被審計單位進行試審；
（三）查閱相關資料；
（四）走訪上級主管部門、有關監(jiān)管部門、組織人事部門及其他相關部門；
（五）其他方式。
第十一條審前調查一般在送達審計通知書之前進行，必要時，可以向被審計單位送達審計通知書后進行審前調查。
第十二條審計工作方案的主要內容包括：
（一）審計工作目標；
（二）審計范圍；
（三）審計對象；
（四）審計內容與重點；
（五）審計組織與分工；
（六）工作要求。
審計工作方案應當具有指導性。
第十三條審計工作方案由審計機關業(yè)務部門具體負責編制，報審計機關分管領導批準，并下達到具體承擔審計任務的下級審計機關或者審計組實施。
重要審計項目的審計工作方案應當經審計機關審計業(yè)務會議審定。
第十四條審計實施方案的主要內容包括：
（一）編制的依據；
（二）被審計單位的名稱和基本情況；
（三）審計目標；
（四）重要性水平的確定和審計風險的評估；
（五）審計的范圍、內容、重點以及對審計目標有重要影響的審計事項的審計步驟和方法；
（六）預定的審計工作起止時間；
（七）審計組組長、審計組成員及其分工；
（八）編制的日期；
（九）其他有關內容。
第十五條審計實施方案的審計目標是指審計組辦理審計項目所要完成的任務。
確定審計目標時，應當考慮下列因素：
（一）法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及相關政策；
（二）政府、審計機關、有關部門對審計項目的要求；
（三）被審計單位的有關情況；
（四）審計組成員的業(yè)務能力、審計經驗；
（五）審計的時間和經費預算；
（六）其他需要考慮的因素。
審計實施方案應當將審計工作方案的審計工作目標具體化。
第十六條審計組應當分析被審計單位有關情況，確定重要性水平和評估審計風險，圍繞審計目標確定審計的范圍、內容和重點。
審計組應當對被審計單位內部控制進行初步評價，確定是否依賴內部控制。依賴內部控制的，要對內部控制進行符合性測試。在內部控制測評的基礎上，對被審計單位財政收支、財務收支的業(yè)務活動或者會計報表項目進行實質性測試；不依賴內部控制的，在實施審計時直接對被審計單位財政收支、財務收支的業(yè)務活動或者會計報表項目進行實質性測試。
對規(guī)模較小或者業(yè)務簡單的審計項目，可以直接確定實質性測試的范圍、內容和重點。
第十七條審計實施方案的審計范圍是指被審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關審計事項。
第十八條審計實施方案的審計內容是指為實現審計目標所需實施的具體審計事項以及所要達到的具體審計目標。
審計事項一般可以按照被審計單位財政收支、財務收支的業(yè)務活動或者會計報表項目劃分。
第十九條審計實施方案的審計重點是指對實現審計目標有重要影響的審計事項。
審計組應當對審前調查所取得的資料進行初步分析性復核，關注資料間的異常關系和異常變動，分析被審計單位財政收支、財務收支及其有關的經濟活動中可能存在的重要問題和線索，確定審計重點。
第二十條對實現審計目標有重要影響的審計事項應當確定審計的步驟和方法。
審計步驟和方法應當能夠指導審計人員實施審計，實現具體審計目標。
第二十一條確定審計組組長、審計組成員及其分工時，應當考慮其專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，符合有關規(guī)定要求。
審計組組長可以委托有資格的審計人員擔任主審，履行審計組組長授權范圍內的職責，但審計組組長應當對主審履行職責的結果承擔責任。
第二十二條審計組組長具體負責編制審計實施方案，經審計組所在部門負責人審核，報審計機關分管領導批準，由審計組負責實施。
重要審計項目的審計實施方案，可以由審計機關審計業(yè)務會議審定。
第二十三條審計組所在部門負責人應當對審計實施方案的下列事項進行審核：
（一）審計目標的可行性；
（二）重要性水平確定和審計風險評估的合理性；
（三）審計范圍、內容和重點的適當性；
（四）審計步驟和方法的可操作性；
（五）時間安排的合理性；
（六）審計分工的恰當性；
（七）其他需要審核的事項。
第二十四條實施審計過程中有下列情形之一的，應當調整審計實施方案：
（一）審計工作方案調整的；
（二）審計組在對被審計單位內部控制測評后，認為需要調整審計重點、步驟和方法的；
（三）審計組人員發(fā)生變化，足以影響審計實施方案執(zhí)行的；
（四）審計中發(fā)現重大違法案件線索，需要改變審計內容和重點的；
（五）審計范圍受到限制，不能正常開展審計工作的；
（六）其他需要調整的。
第二十五條審計實施方案中下列事項的調整應當報經審計組所在部門負責人批準：
（一）審計范圍、內容和重點；
（二）重要性水平及審計風險水平；
（三）重要的審計步驟和方法；
（四）審計組成員。
第二十六條審計實施方案中下列事項的調整應當報經審計機關分管領導批準：
（一）審計目標；
（二）審計組組長；
（三）審計工作起止時間；
（四）審計組所在部門認為需要報審計機關領導批準的其他事項。
第二十七條審計組在特殊情況下不能按照本辦法第二十五條、第二十六條規(guī)定辦理調整審計實施方案審批手續(xù)的，可以口頭請示審計組所在部門負責人或者審計機關分管領導同意后，調整并實施審計實施方案。審計結束時，審計組應當及時補辦審批手續(xù)。
第二十八條審計組應當將審前調查情況，初步分析性復核、內部控制測評、重要性水平確定和審計風險評估的過程，以及審計實施方案調整情況加以記錄。
第二十九條審計機關分管領導對審計實施方案所確定的審計目標的恰當性負責。
審計組所在部門負責人對審計范圍和重點的適當性負責。
審計組組長對審計內容的適當性、步驟和方法的可操作性負責。
審計組成員對審前調查過程中形成的有關記錄的真實性和完整性負責。
由于審計實施方案編制、調整不當，造成重大違規(guī)問題應當查出而未能查出的，有關人員應當承擔相應責任。
第三章審計證據的質量控制
第三十條審計人員應當按照審計實施方案確定的具體審計事項，在實施審計過程中收集審計證據。
第三十一條審計證據的形式包括書面證據、實物證據、視聽或者電子數據資料、口頭證據、鑒定結論和勘驗筆錄以及其他證據。
第三十二條審計證據必須具備客觀性、相關性、充分性和合法性。
第三十三條審計人員應當有針對性地收集與審計事項相關的審計證據。
對違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為以及對審計結論有重要影響的審計事項，應當在審計工作底稿后附有審計證據支持。其他審計事項以審計日記記載審計事項的查證過程和結果，必要時可以附有審計證據或者相關資料。
第三十四條審計人員應當按照下列方法收集審計證據：
（一）通過檢查方法收集審計證據的，應當取得與審計事項相關的會計資料、被審計單位承諾書、會議記錄、文件、合同等資料，以及審計人員編制的匯總表、調節(jié)表、分析表等材料；
（二）通過監(jiān)盤方法收集審計證據的，應當編制實物資產盤點清單和現金、有價證券盤點表等材料，并由審計人員和被審計單位有關人員簽名；
（三）通過觀察方法收集審計證據的，應當編制觀察記錄，注明觀察的事項、內容和結果等情況；
（四）通過查詢方法收集審計證據的，應當取得被查詢的單位或者個人的書面答復材料或者口頭答復記錄，并注明查詢事項、內容、方式和查詢結果等情況；
（五）通過函證方法收集審計證據的，應當取得被函證單位或者個人的回函，編制函證記錄，注明函證事項、范圍和回函結果等情況；
（六）通過計算方法收集審計證據的，應當編制計算表或者計算工作記錄，注明計算的事項，所根據的相關數據，計算的方法和結果等；
（七）通過分析性復核方法收集審計證據的，應當編制對比分析表、比率分析表和趨勢變動表，分析和說明異常變動項目、重要比率或者趨勢與預期數額和相關信息的差異情況。
第三十五條審計人員可以收集能夠證明審計事項的原始資料、有關文件和實物等；不能或者不宜取得原始資料、有關文件和實物的，也可以采取文字記錄、摘錄、復印、拍照、轉儲、下載等方式取得審計證據。
第三十六條審計人員在收集實物證據時，應當注明實物的所有權人、數量、存放地點、存放方式和實物證據提供者等情況。
審計人員在收集視聽資料或者電子數據資料時，應當注明制作方法、制作時間、制作人和電子數據資料的運行環(huán)境、系統(tǒng)以及存放地點、存放方式等情況。必要時，電子數據資料能夠轉換成書面材料的，可以將其轉換成書面材料。
審計人員在收集鑒定結論和勘驗筆錄時，應當注明鑒定或者勘驗的事項、向鑒定人或者勘驗人提交的相關材料、鑒定人或者勘驗人資格等。
第三十七條對實現審計目標有重要影響的審計事項的審計步驟和方法難以實施或者實施后難以取得充分審計證據的，審計人員應當實施追加或者替代的審計步驟和方法，仍難以取得充分審計證據的，應當由審計組組長確認，并在審計日記中予以記錄和審計報告中予以反映。
第三十八條審計人員取得審計證據，應當由證據提供者簽名或者蓋章；不能取得提供者簽名或者蓋章的，審計人員應當注明原因。不能取得簽名或者蓋章不影響事實存在的，該審計證據仍然有效。
第三十九條取得的審計證據數量較大的，可以編制匯總的審計證據，由證據提供者簽名或者蓋章。
審計人員應當對取得的審計證據進行分析、判斷和歸納。按照審計事項分類，按照審計證據與審計事項相關程度排序；對審計證據進行比較判斷，決定取舍，剔除與審計事項無關、無效、重復、冗余的證據；對審計證據進行匯總和分析，確定審計事項的審計證據是否足以支持審計結論。
第四十條經過分析、判斷和歸納的審計證據，應當編制索引號排序，附在相應的審計工作底稿之后；必要時，可以附在相應的審計日記之后。
不能附在審計工作底稿或者審計日記之后的實物證據、視聽資料和電子數據資料等，應當按照本辦法第三十六條第一款、第二款的規(guī)定編制書面材料，附在相應的審計工作底稿或者審計日記之后。
第四十一條審計組組長應當督導審計人員收集審計證據工作，審核審計證據。發(fā)現審計證據不符合要求的，應當責成審計人員進一步取證。
第四十二條審計人員應當對其收集的審計證據嚴重失實，或者隱匿、篡改、毀棄審計證據的行為承擔責任。
審計組組長應當對重要審計事項未收集審計證據或者審計證據不足以支持審計結論，造成嚴重后果的行為承擔責任。
第四章審計日記和審計工作底稿的質量控制
第四十三條審計日記是審計人員以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。
第四十四條審計人員應當在實施審計過程中逐日編寫審計日記。
第四十五條審計日記的要素包括：
（一）審計項目名稱；
（二）審計人員姓名；
（三）審計分工；
（四）實施審計的日期；
（五）審計工作具體內容；
（六）索引號；
（七）頁次。
第四十六條審計日記記載的審計工作具體內容包括：
（一）審計事項的名稱；
（二）實施審計的步驟和方法；
（三）審計查閱的資料名稱和數量；
（四）審計人員的專業(yè)判斷和查證結果；
（五）其他需要記錄的情況。
第四十七條審計人員應當真實、完整地記錄審計日記，不得遺漏、虛構、隱匿、毀棄，其他人不得刪改。
審計日記應當要素齊全，內容完整，簡明扼要。
第四十八條審計人員同時承擔多個審計事項，應當在同一審計日記中依次記載；多名審計人員共同承擔同一審計事項，應當在各自的審計日記中分別記載。
第四十九條對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為以及對審計結論有重要影響的審計事項，審計人員應當在編寫審計日記的基礎上，編制審計工作底稿。
其他審計事項以審計日記記載審計事項的查證過程和結果。
第五十條審計工作底稿的要素包括：
（一）被審計單位名稱，即接受審計的單位或者項目的名稱；
（二）審計事項，即審計實施方案確定的審計事項；
（三）會計期間或者截止日期，即審計事項所屬會計期間或者截止日期；
（四）審計人員及編制日期，即實施審計項目并編制審計工作底稿的人員及編制日期；
（五）審計結論或者審計查出問題摘要及其依據，即簡要描述審計結論或者審計查出問題的性質、金額、數量、發(fā)生時間、地點、方式等內容，以及相關依據；
（六）復核人員、復核意見及復核日期，即審計組組長或者其委托的有資格的審計人員對審計工作底稿的復核意見及實施復核的日期；
（七）索引號及頁次，即審計工作底稿的統(tǒng)一編號及本頁的頁次；
（八）附件，即審計工作底稿所附的審計證據及相關資料。
第五十一條審計工作底稿應當附有審計證據。
審計工作底稿與審計證據的對應關系，應當通過審計證據的索引號來體現。審計證據對應多個審計工作底稿時，應當將審計證據附在與其關系最密切的審計工作底稿后面，并在其他審計工作底稿上予以注明。
第五十二條審計日記與審計證據、審計工作底稿的對應關系應當在審計日記中通過索引號加以注明。
第五十三條審計組組長或者其委托的有資格的審計人員對審計工作底稿的下列事項進行復核，并提出復核意見：
（一）審計實施方案確定的審計事項是否實施審計；
（二）審計實施方案確定的具體審計目標是否實現，審計步驟和方法是否執(zhí)行；
（三）事實是否清楚；
（四）審計證據是否充分；
（五）適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否準確；
（六）審計結論是否恰當；
（七）其他有關重要事項。
必要時，審計組組長或者其委托的有資格的審計人員可以對審計日記進行檢查。
第五十四條對審計日記和審計工作底稿中存在的問題，審計組組長應當責成審計人員及時糾正。
第五十五條審計人員應當對審計日記和審計工作底稿的真實性、完整性負責；對未執(zhí)行審計實施方案導致重大問題未發(fā)現的，審計過程中發(fā)現問題隱瞞不報或者不如實反映的，以及審計查出的問題嚴重失實的承擔責任。
審計組組長對復核意見負責，對未能發(fā)現審計工作底稿中嚴重失實的行為承擔責任。
第五章審計報告的質量控制
第五十六條審計報告是審計機關實施審計后，對被審計單位的財政收支、財務收支的真實、合法、效益發(fā)表審計意見的書面文書。
第五十七條審計報告包括下列基本要素：
（一）標題，統(tǒng)一表述為"審計報告"；
（二）編號，一般表述為"****年第*號"；
（三）被審計單位名稱；
（四）審計項目名稱，一般表述為"****年度****審計"；
（五）內容；
（六）出具單位，即派出審計組的審計機關；
（七）簽發(fā)日期。
第五十八條審計報告的內容包括：
（一）審計依據，即實施審計所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定。
（二）被審計單位的基本情況，包括被審計單位的經濟性質、管理體制、財政、財務隸屬關系或者國有資產監(jiān)督管理關系，以及財政收支、財務收支狀況等。
（三）被審計單位的會計責任，一般表述為被審計單位應對其提供的與審計相關的會計資料、其他證明材料的真實性和完整性負責。
（四）實施審計的基本情況，一般包括審計范圍、審計方式和審計實施的起止時間。
審計范圍應說明審計所涉及的被審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關審計事項。
（五）審計評價意見，即根據不同的審計目標，以審計結果為基礎，對被審計單位財政收支、財務收支真實、合法和效益情況發(fā)表評價意見。
真實性主要評價被審計單位的會計處理遵守相關會計準則、會計制度的情況，以及相關會計信息與實際的財政收支、財務收支狀況和業(yè)務經營活動成果的符合程度。
合法性主要評價被審計單位的財政收支、財務收支符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件的程度。
效益性主要評價被審計單位財政收支、財務收支及其經濟活動的經濟、效率和效果的實現程度。
發(fā)表審計評價意見應運用審計人員的專業(yè)判斷，并考慮重要性水平、可接受的審計風險、審計發(fā)現問題的數額大小、性質和情節(jié)等因素。
審計機關只對所審計的事項發(fā)表審計評價意見。對審計過程中未涉及、審計證據不充分、評價依據或者標準不明確以及超越審計職責范圍的事項，不發(fā)表審計評價意見。
（六）審計查出的被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為的事實和定性、處理處罰決定以及法律、法規(guī)、規(guī)章依據，有關移送處理的決定。
（七）必要時可以對被審計單位提出改進財政收支、財務收支管理的意見和建議。
第五十九條審計組對審計事項實施審計后，應當提出審計報告。
第六十條審計報告經審計組組長審核后，送達被審計單位征求意見。
第六十一條被審計單位對征求意見的審計報告有異議的，審計組應當進行核實，并作出書面說明。必要時，應當修改審計報告。
被審計單位自收到審計報告之日起十日內沒有提出書面意見的，視同無異議，并由審計人員予以注明。
征求意見的審計報告應予保留。
第六十二條審計組應當將審計報告、被審計單位對審計報告的書面意見、審計組的書面說明、審計實施方案、審計工作底稿、審計證據以及其他有關材料，報審計組所在部門復核。
第六十三條審計組所在部門應當對下列事項進行復核，并提出書面復核意見：
（一）審計實施方案確定的審計目標是否實現；
（二）事實是否清楚；
（三）審計證據是否充分；
（四）適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；
（五）評價、定性、處理、處罰和移送處理是否恰當；
（六）其他需要復核的事項。
第六十四條審計組所在部門對審計報告進行復核后，代擬審計機關的審計報告。
第六十五條對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為需要依法進行處理、處罰的，審計組所在部門應當代擬審計決定書。
第六十六條對審計發(fā)現的依法應當由其他有關部門糾正、處理、處罰或者追究有關責任人員行政責任、刑事責任的問題，審計組所在部門應當代擬審計移送處理書。
第六十七條審計組所在部門應當將其代擬的審計報告、審計決定書、審計移送處理書、被審計單位對審計報告的書面意見，以及其他有關材料報送法制工作機構復核。
第六十八條法制工作機構應當對下列事項進行復核：
（一）主要事實的表述是否清楚；
（二）適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；
（三）評價、定性、處理、處罰和移送處理是否恰當；
（四）審計程序是否符合規(guī)定；
（五）其他需要復核的事項。
法制工作機構應當在規(guī)定的期限內提出復核意見，出具復核意見書。
第六十九條審計組所在部門應當將代擬的審計報告、審計決定書、審計移送處理書和法制工作機構的復核意見書、報送審計機關分管領導。
第七十條一般審計項目的審計報告，由審計機關分管領導召開小型審計業(yè)務會議討論審定。參加人員包括審計機關分管領導、審計組所在部門負責人、法制工作機構負責人、審計組組長和其他有關人員。
第七十一條重要審計項目的審計報告，由審計機關分管領導提議，經審計機關主要負責人或其指定的其他負責人同意后，召開審計業(yè)務會議討論審定。參加人員包括審計機關負責人、審計組所在部門和法制工作機構的負責人、審計組組長、有關專家和其他有關人員。
第七十二條審計業(yè)務會議應當在充分討論的基礎上形成審計業(yè)務會議決定。
第七十三條審計組所在部門負責審計業(yè)務會議的記錄工作，并根據審計業(yè)務會議決定修改審計報告、審計決定書和審計移送處理書。
第七十四條對被審計單位和有關責任人員違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為，作出較大數額罰款的審計決定之前，應當根據審計機關審計聽證的規(guī)定，告知被審計單位和有關責任人員自收到審計聽證告知書之日起三日內有權要求舉行聽證；被審計單位和有關責任人員要求舉行聽證的，審計機關應當組織聽證。
第七十五條審計組所在部門應當將審計報告、審計決定書、審計移送處理書報送審計機關分管領導或者主要負責人簽發(fā)。
第七十六條審計機關應當在規(guī)定期限內將出具的審計報告、審計決定書送達被審計單位和有關單位，將審計移送處理書送達有關單位。
第七十七條審計機關組織行業(yè)審計、專項資金審計或者其他統(tǒng)一審計項目時，需要匯總編制審計報告的，應當由審計組所在部門或者審計機關分別編寫審計報告，報送組織審計項目的審計機關，由其按審計發(fā)現的問題金額和性質匯總，形成統(tǒng)一的審計報告。
匯總審計報告的審計機關有關業(yè)務部門負責人及相關人員，對匯總的審計報告的真實性、完整性負責。
匯總的審計報告按照本辦法的有關規(guī)定審定。
第七十八條審計機關實行審計結果公告制度，可以依照有關規(guī)定向社會公布審計報告。
審計機關公布審計報告，應當依法保守國家秘密和被審計單位的商業(yè)秘密，遵守國家的有關規(guī)定。
第七十九條審計組組長對其提出的審計報告的真實性和完整性負責；對審計工作底稿記錄的重大問題不予反映或者不如實反映的，審計報告反映的問題嚴重失實的承擔責任。
審計組所在部門負責人對其代擬的審計報告、審計決定書、審計移送處理書的恰當性負責；對審計組提出的審計報告中記錄的重大問題隱瞞不報或者不如實反映的，其代擬的審計報告、審計決定書、審計移送處理書反映的事實嚴重失實的承擔責任。
法制工作機構負責人和復核人員對其復核意見的恰當性負責；對審計報告中存在的定性不準確、適用法律、法規(guī)、規(guī)章不正確、處理處罰不當問題應當發(fā)現而沒有發(fā)現，造成嚴重后果的行為承擔責任。
審計機關分管領導對審計機關出具的審計報告、審計決定書、審計移送處理書負責。
審計機關根據審計結果編制的審計信息嚴重失實的，有關人員應當承擔責任。
第六章審計檔案的質量控制
第八十條審計組應當按照審計檔案管理要求收集與審計項目有關的材料，建立審計檔案。
第八十一條審計檔案實行審計組負責制，審計組組長對審計檔案反映的業(yè)務質量進行審查驗收。
第八十二條審計組應當確定立卷責任人及時收集審計項目的文件材料；審計項目終結后，立卷責任人及時辦理立卷工作。
第八十三條立卷責任人應當將與審計項目有關的下列文件材料歸入審計項目案卷：
（一）結論類文件材料，主要是審計報告及審計業(yè)務會議記錄、復核意見書、審計組的書面說明、被審計單位對審計報告的書面意見等審計報告形成過程中形成的文件材料、審計決定書及相關文件材料、審計移送處理書及相關文件材料等；
（二）證明類文件材料，主要是被審計單位承諾書、審計日記、審計工作底稿、審計證據等；
（三）立項類文件材料，主要是上級審計機關或者本級政府的指令性文件、與審計事項有關的舉報材料及領導批示、審計實施方案及審前調查記錄等相關材料、審計通知書和授權審計通知書等；
（四）備查類文件材料，主要是不能歸入前三項的其他文件材料。
第八十四條文件材料按照審計項目立卷，一個項目可立一卷或者若干卷，但不得將數個項目合并立為一卷。
跨年度的審計項目，在項目審計終結的年度立卷。
第八十五條立卷責任人應當按照下列規(guī)則排列文件材料：
（一）審計項目案卷內的文件材料按照結論類、證明類、立項類和備查類的順序排列；
（二）結論類采用逆審計程序并結合文件材料的重要程度排列；
（三）證明類按照審計工作底稿及所附審計證據與審計實施方案所列審計事項對應的順序排列；
（四）立項類按照文件材料形成的時間順序，并結合文件材料的重要程度排列；
（五）備查類按照文件材料形成的時間順序，并結合文件材料的重要程度排列；
（六）審計項目案卷內的每份或者每組文件之間按照正件在前附件在后、定稿在前修改稿在后、批復在前請示在后、批示在前報告在后、重要文件在前次要文件在后、匯總性文件在前基礎性文件在后的順序排列；
（七）審計日記以人為單位按照審計組組長及審計組成員順序排列，可以單獨立卷和存放。
第八十六條立卷責任人將文件材料歸類整理、排列后，交由審計組組長審查驗收。
審計組組長按照有關規(guī)定對文件材料進行審查驗收，并簽署審查意見。對不符合規(guī)定的，應當責成有關人員改正或者向有關機構提出改進意見。
第八十七條審計組所在部門應當按照規(guī)定期限將檢查合格的審計項目案卷移交檔案管理機構歸檔。
審計組所在部門在移送審計項目案卷時，應當做好該被審計單位審計資料庫的建立或者補充工作。
第八十八條審計組成員對文件材料內容的真實性、完整性負責。
立卷責任人對卷內文件材料的完整性、歸檔的規(guī)范性負責。
審計組組長對審查驗收意見負責。
審計組所在部門負責人對歸檔的及時性負責。
第七章審計項目質量責任
第八十九條審計組成員、審計組組長、審計組所在部門負責人、法制工作機構負責人和復核人員、審計機關領導在執(zhí)行審計項目過程中，違反審計法規(guī)、國家審計準則和本辦法有關審計項目質量控制規(guī)定的，應當追究相應責任。
第九十條追究審計項目質量責任包括下列處理形式：
（一）責令改正錯誤；
（二）告誡、批評教育；
（三）責令書面檢查；
（四）通報批評；
（五）停職培訓、轉崗；
（六）情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分；
（七）構成犯罪的，依法追究刑事責任。
除上述形式外，可以并處取消評優(yōu)、評先、晉級、晉職資格。
第九十一條有下列情形之一的，可以減輕或者免予處理：
（一）非審計人員人為因素造成不良后果的；
（二）主動改正錯誤或者情節(jié)輕微的；
（三）其他可以減輕或者免予處理的情形。
第九十二條審計機關設立審計項目質量檢查委員會，負責評估和追究審計項目質量責任。審計機關主要領導為委員會主任，委員為審計機關其他領導、相關審計業(yè)務機構、法制工作機構、人事教育機構、監(jiān)察機構、機關黨委、辦公廳（室）負責人及有關專家。
審計項目質量檢查委員會下設辦公室，辦公室設在法制工作機構。
審計機關主要負責人違反審計項目質量控制規(guī)定需要承擔責任的，由上級審計機關審計項目質量檢查委員會負責評估和追究。
第九十三條審計機關可以每年組織優(yōu)秀審計項目評選，對被評為優(yōu)秀審計項目的單位給予通報表揚，并對參加審計項目的有關人員給予獎勵。
第九十四條審計機關各有關部門應當加強對審計項目質量的檢查和了解，對違反審計項目質量控制規(guī)定的行為，由法制工作機構及時報告審計項目質量檢查委員會。
第九十五條審計項目質量檢查委員會對違反審計項目質量控制規(guī)定的行為，責成各有關部門、法制工作機構進行調查，并根據調查結果作出處理決定，應當依法追究刑事責任的，移送司法機關處理。
第九十六條被處理人員若對處理決定不服，可在收到處理決定之日起30日內向審計項目質量檢查委員會提出申訴。
第八章附則
第九十七條本辦法在審計署機關及派出、派駐機構試行。地方審計機關可以根據具體情況確定試行范圍。
第九十八條審計機關辦理任期經濟責任審計和專項審計調查事項，參照本辦法執(zhí)行。
【關鍵詞】施工項目；質量特點；工序質量；過程控制
1 施工項目質量控制概述
1.1 施工項目的質量概念
工程項目質量是指國家現行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等綜合性要求，工程項目是按照建設工程項目承包合同條件下形成的，其質量也是在相同合同條件下形成的，而合同條件也是業(yè)主的需要，是質量的重要內容，通常表現在項目的適用性、可靠性、經濟性面。
1.2 施工項目質量控制內容
任何建筑工程項目都是由分項工程、分部工程、單位工程及單項工程所構成，就工程項目而言，是由一道道工序完成的。因工程項目質量的高低是由業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位各方面、各環(huán)節(jié)工程質量的綜合反映，并不是單純靠質量檢驗檢查出來的，要保證工程項目質量就必須提高工作質量。工程項目質量不僅包括活動或過程的結果，還包括活動或過程本身，即包括工程項目形成全過程，在現實條件中我國工程項目建設程序所包括的四階段八步驟為，工程項目質量包括工程項目決策質量、工程項目設計質量、工程施工質量、工程項目驗收保修質量。
1.3 施工項目的質量特點
工程項目質量的特點由工程項目的特點決定，建筑工程項目特點主要體現在其施工生產上，而施工生產又由建筑產品特點反映，建筑產品特點表現在產品本身位置上的固定性、類型上的多樣性、體積龐大性三個方面，從而使建筑施工具有生產的單體性、生產的流動性、露天作業(yè)和生產周期性長等特點。由于影響工程項目質量因素多，任何一個因素出現偏差，均會造成質量事故。由于影響工程量的系統(tǒng)性因素和偶然性因素存在，所以造成工程項目易產生質量變異。工程項目在施工過程中，工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查驗收，發(fā)現存在的質量問題，事后查看雖質量較好，卻容易產生第二類判斷錯誤，即將不全格的產品認為是合格的。當建筑工程項目建成后發(fā)現有質量問題，是無法重新更換零件的，更不可能退貨，因此，對于建筑工程項目質量應重視事前控制和過程控制，防患于未然，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2 施工項目質量控制內容
2.1 質量控制內容
建筑工程質量控制是指為達到一定的質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。其質量要求需要轉化分為可用定性和定量的規(guī)范表示的質量特性，以便于質量控制的執(zhí)行和檢查。施工項目質量控制定義為：為達到工程項目質量要求采取的作業(yè)技術和活動，即指為了保證達到工程合同技術規(guī)程規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。所以，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
2.2 質量控制的基本要求
質量控制的目的是為了滿足預定的質量要求，以取得期望的經濟效益。對于建筑工程而言，要想實現這項要求，提高預見性，及時地通過工程建設過程中的信息反饋預見可能發(fā)生的重大工程質量問題，采取切實可行的措施加以防范，以滿足“預防為主”的宗旨，要明確控制重點，以關鍵工序和特殊工序為重點，設置控制點。工程質量控制同其他質量控制一樣，要付出一定的代價，投人和產出的比值是必須考慮的問題。對建筑工程來說，是通過控制其質量與成本的協(xié)調來實現。系統(tǒng)地進行質量控制，它要求有計劃地實施質量體系內各有關職能的協(xié)調和控制。質量控制的基本程序是：按照質量方針和目標，制訂工程質量控制措施并建立相應的控制標準。分階段地進行監(jiān)督檢查，及時獲得信息與標準相比較，作出工程合格性判定；對于出現的工程質量的問題，及時采取糾偏措施，保證項目預期目標的實現。
2.3 質量控制的分類
2.3.1 外部橫向質量控制
外部的質量控制是指橫向的控制，一般屬于監(jiān)理和業(yè)主的控制，是保證施工項目能夠按照工程合同規(guī)定的質量要求達到業(yè)主的建設意圖取得良好的投資效益。依據合同文件、設計圖紙、國家現行法律、法規(guī)，在設計階段及其前期以審查可行性研究報告及設計文件、審查基礎上確定設計是否符合業(yè)主要求。在施工階段對進駐現場實施監(jiān)理，按圖施工，并達到合同文件規(guī)定的質量標準。
2.3.2 外部縱向質量控制
政府監(jiān)督機構屬于外部的縱向質量控制，這些建筑政府監(jiān)督機構是維護社會公共利益，保障技術性法規(guī)和標準的貫徹執(zhí)行。并依據相關法律文件和法定技術標準，在設計階段及其前期以審查設計綱要、選址報告、建設用地申請及設計圖紙為主，施工階段以不定期的檢查為主，審核是否違反城市規(guī)劃，是否符合有關技術法規(guī)、標準的規(guī)定，對環(huán)境影響的性質和程度大小，有無防止污染、公害的的技術措施。
2.3.3 內部自身控制
施工單位屬于承建商，是受雇于建設單位保證建筑物最終投放市場的技術性單位，它對于施工項目的質量控制屬于內部的，自身質量控制。按照業(yè)主要求將設計藍圖建造成實物，并依照設計圖紙，合同文件，相關的法律法規(guī)和標準，以施工項目的質量、成本、進度、安全和現場管理等為主，確保建筑施工質量達到國家要求。
3 施工質量控制的原則及過程
施工項目質量應以堅持質量第一，用戶至上，以人為核心，以預防為主，用數據說話，堅持質量標準，嚴格檢查為原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。從工程項目的質量形成過程來看，要控制工程項目質量，就要按照建設過程的順序依法控制各階段的質量。貫徹預防為主的基本要求，設置工序質量檢查點，對材料質量狀況，工具設備狀況，施工程序，關鍵操作，安全條件，新材料新工藝應用，常見質量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。
3.1 項目決策階段的質量控制
項目決策階段的質量控制應選擇合理的建設場地.使項目的質量要求和標準符合投資者的意圖，并與投資目標相協(xié)調；使建設項目與所在的地區(qū)環(huán)境相協(xié)調，為項目的長期使用創(chuàng)造良好的運行環(huán)境和條件。
3.2 項目設計階段的質量控制
第一，選擇好設計單位，要通過設計招標，必要時組織設計方案競賽，從中選擇能夠保證質量的設計單位。第二，保證各個部分的設計符合決策階段確定的質量要求。第三，保證各個部分設計符合有關的技術法規(guī)和技術標準的規(guī)定。第四，保證各個專業(yè)設計之間協(xié)調。第五，保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，其深度應滿足施工的要求。
3.3 施工階段的質量控制
施工項目階段的質量控制在擬建施工項目正式開工前所進行的一切施工質量控制。施工項目開工后的施工準備，是在擬建施工項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備，如鋼筋混凝土住宅施工，通常分為基礎工程、主體工程和裝飾工程、水暖電氣工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需的施工技術條件、施工組織要求和現場布置也不同，因此，必須做好相應的施工質量控制。
4 結論
綜上所述，建筑施工質量是施工項目的生命，項目質量控制的目標是最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭取最大的顧客滿意度。因此施工的工程只有被社會所認可，施工企業(yè)才能有更大的生存空間。
參考文獻
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關鍵詞：質量；全面質量管理；目標控制
1 引言
在當今社會中，質量已經成了越來越重要的戰(zhàn)略問題。優(yōu)質工程是企業(yè)在市場競爭取勝的法寶，也是樹立企業(yè)形象重要途徑，劣質工程必然影響工程的使用壽命，使業(yè)主蒙受經濟損失，并造成了大量增加返修、加固、重建等人工、材料、能源的消耗，這有違我國提倡的進行產業(yè)的低能低效改革的做法。因此，當前提高工程施工質量管理水平，無論是在宏觀方面和微觀方面都具有重要的意義。本文以陜西自然博物館項目施工質量控制管理為例，介紹質量控制過程中人的管理、材料的控制、施工方案的控制、施工工序的控制、施工質量控制點的設置與管理和質量管理小組管理等；其次是找出陜西自然博物館項目施工質量控制成功的原因重點亮點：抓好事前控制、事中控制和事后控制，實行全面質量管理和質量管理小組；最后，通過陜西自然博物館項目施工質量控制過程中得出經驗總結與啟示，提出不斷改革和創(chuàng)新工程質量管理水平
。
2 施工質量控制過程分析
2.1 工程概況
陜西自然博物館位于西安市南大門，長安南路電視塔周圍的舟形環(huán)島上，占地面積110畝，總建筑面積16000平方米，包括自然館和科技館兩個獨立建筑，科技館中設有西北第一家穹幕影院。博物館以建成“國內一流，國際接軌”的博物館為目標，建成后的博物館成為大自然博覽中心、科技文化載體和孵化平臺、環(huán)保宣傳基地，科學研究和科普教育中心。本工程范圍：土建主體、給排水、消防、電氣、智能化、通風空調、電梯、鋼結構及其他配套設施、設備的安裝工程。
本工程的質量管理目標如下：
1．工程合格率100％――分項工程一次驗收合格率＞90％；不合格項整改率100％；工程材料設備進貨檢驗率100％；100％選用經評審合格的工程供方。
2．確保獲得陜西省優(yōu)良樣板工程，并力爭魯班獎。
3．杜絕重大質量事故――100％選用合格工程供方，特殊工種100％持證上崗。
4．業(yè)主、監(jiān)理提出的質量問題及時整改，讓顧客滿意。
2.2 施工前的準備工作
施工過程中，人是直接參與其中的關鍵要素。提高人的素質、健全崗位責任制、改善作業(yè)條件、公平合理地激勵，更能全面發(fā)揮人在施工質量控制中的作用。因此要明確任務落實職責，加強質量意識教育和技術技能培訓，對違規(guī)操作的人員，項目部對其違規(guī)行為進行分析，找出原因，制定防范、糾正措施。
陜西自然博物館以省優(yōu)良樣板工程為質量標準，材料控制從細處著手，嚴格把關，確保材料質量達標，為后期施工質量提供良好保證。陜西自然博物館項目工程材料進入施工現場，經施工單位自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。并嚴格執(zhí)行質量標準原則和及時檢驗原則進行質量檢驗。通過資料檢查、外觀檢查、理化檢驗、無損檢驗、抽樣送檢的方法對工程材料進行檢驗，并且嚴格遵守工程材料質量檢驗制度。
2.3 施工方案的質量控制
施工方案的正確與否，直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，施工單位及監(jiān)理工程師在施工方案制定和審核時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。對施工方案的選擇的前提，一定要滿足技術的可行性。
2.4 施工工序的質量控制
工序質量控制是施工技術質量職能的重要內容，也是現場質量控制的重點，工序質量控制的對象按工序控制的目的來控制工序形成的質量。陜西自然博物館項目施工工序質量控制主要體現在以下幾點內容：1．嚴格遵守工藝規(guī)程。2．主動控制工序活動條件的質量。3．及時檢驗工序活動效果的質量。4．設置工序質量控制點，控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點，或關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內、一定條件下進行量化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
施工過程中對施工重點、難點、關鍵施工技術及工藝進行質量控制尤其重要。例如空調機房、消防/給水泵房、冷凍機房設備安裝、電梯機房、變配電房等是工程的施工重點、難點，因其空間狹小，管路系統(tǒng)多，管線縱橫交錯，必須從整體上考慮機房的施工，以達到布局合理，整體觀感良好。
除了加強對施工重點、難點的質量控制外，對各專業(yè)質量保證點的控制也十分必要，下面以給排水專業(yè)質量保證點（見表2-1）為例，介紹給排水專業(yè)各分項工程的質量控制。
通過各專業(yè)質量控制點的設定，質量控制的目標及工作重點就能更加明析，加強事前預控的方向也就更加明確。對施工質量控制點實行動態(tài)管理，在施工前、設計交底和圖紙會審時，確定整個項目的質量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變化，隨時或定期進行控制點范圍的調整和更新，始終保持重點跟蹤的控制狀態(tài)。同時陜西自然博物館項目部對全面質量管理工作十分重視，一開始就組織成立質量管理小組，對施工問題進行研究探討，不斷改進施工質量和施工方法。
3 項目施工質量控制成功原因及經驗與啟示
工程項目質量控制是為了達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。但往往由于工程項目的復雜性和多變性，其質量管理要取得完全成功確實也是一件很不容易的事情。本文對陜西自然博物館項目施工質量控制成功原因的重點和亮點進行了分析：必須要抓好質量管理過程控制，推行項目全面質量管理，成功運作質量管理小組。
4 結語
工程項目質量控制是由一系列因素組成的，它的質量控制比一般工業(yè)產品更難，主要表現在：影響因素多；容易產生質量變異；判斷錯誤；無法解體檢查；受投資、進度影響大等，都構成了工程項目質量控制的復雜性。因此，工程項目質量管理應精益求精，不斷改進管理手段和管理方法。陜西自然博物館項目施工中較好地實施了施工質量控制管理體系，取得了良好的效果。
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關鍵詞：施工管理 質量控制
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
一、項目施工過程質量控制的重要性
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象其它工業(yè)生產有固定的流水線、規(guī)范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產條件。因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。
如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發(fā)現質量問題又不可能象一些工業(yè)產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。
二、培訓、優(yōu)選施工人員，奠定質量控制基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
三、嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎
1、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經理的人任采保人員。
2、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不符合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
四、推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平
施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。
科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程。建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。 “管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。
關鍵詞：綠化工程；園林綠化；施工；質量控制
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
1施工項目質量控制的原則與程序
對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。
1.1施工項目質量控制的原則
1）園林綠化工程作為一種特殊的商品，既是一項生物系統(tǒng)工程，與人們生活息息相關，改善人居環(huán)境，又是一項社會文化工程。它的好壞直接反映城市的發(fā)達程度和文明水平。所以，園林工程項目在施工中要自始至終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
2）人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，避免人為的失誤，以人的工作質量保工序質量、促工程質量。
3）“以預防為主”，就是要從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目質量的有效措施。
4）質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
5）施工企業(yè)的項目經理在處理質量問題過程中要尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見。遵紀、守法，杜絕不正之風。既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
1.2施工項目質量控制的程序
任何項目都是由分項工程、分部工程等組成,而工程項目的建設是由一個過程來完成的。所以，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入資源的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
2項目質量控制的措施和方法
為加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，施工項目質量分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。
2.1事前控制措施
指各個項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制的措施，是確保實現項目質量控制的先決條件。
1）積極參加設計交底和圖紙會審會議，在交底會審前組織有關人員熟悉吃透施工圖紙，有疑問和不妥的地方必須在會議上指出來并解決。
2）施工組織設計、質量計劃認真充分審查。對施工中采用的技術、方法、工藝、流程等施工作業(yè)指導書進行充分認證、審核，力爭使之在技術控制方面做到經濟上節(jié)約，又在質量上得到保證，同時對施工進度計劃，施工措施進行審核，審查各工作的持續(xù)時間，工藝時間是否足夠，措施到位與否，決不允許以犧牲工程質量為前提，獲取施工進度的實現。
3）施工生產要素配置進行審查控制，主要結合園林施工項目的特點，針對質量控制系統(tǒng)組織設置、施工管理及作業(yè)人員的資質，原材料、半成品機構備件的質量，投入機械設備質量，工程技術，環(huán)境監(jiān)督，檢查新技術、新材料、新工藝使用措施等方面進行審查，使之能滿足工程質量控制的需要。
2.2事中控制措施
1）對管理人員、施工作業(yè)人員做好逐級的作業(yè)技術交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做，做到什么程度，怎樣才是優(yōu)秀的，合格的，并嚴格嚴肅操作。
2）在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評定等手段、措施確保施工質量控制在標準允許范圍內，把好檢查關，及時發(fā)現問題解決問題。
3）做好工序質量控制工作。①嚴格遵守工序施工的工藝規(guī)程，任何施工操作人員必須熟悉工種的施工工藝操作規(guī)程，并認真按施工各操作規(guī)程作業(yè)，不得有任何違反。②主動控制工序活動條件的質量，工序活動條件多，其中最重要的影響要素有：人（勞動者）、機（施工機械設備）、料（材料）、方法、環(huán)境5個方面。應使該五大要素的質量處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的合格質量，才能避免系統(tǒng)因素變異發(fā)生，保證工序質量的正常平穩(wěn)。③及時檢查各工序活動的質量，在施工過程中應不斷地對工序進行各種形式的動態(tài)質量檢驗。項目經理、技術管理員應該經常巡視檢查，并對工序的質量狀況進行綜合分析與統(tǒng)計，掌握工序的質量動態(tài)。
2.3事后控制措施
1）視工程質量及遺留問題情況，施工項目交付使用后，派養(yǎng)護人員駐守項目。隨時做好保修工作，堅守顧客至上的服務原則，以不影響建設單位的使用為目標，履行好企業(yè)對業(yè)主的服務承諾。
2）定期對施工工程項目質量進行質量回訪，并形成記錄及時解決存在問題，以使施工企業(yè)的質量管理進入持續(xù)改進的良性循環(huán)中，使企業(yè)質量管理水平不斷提高得到有效保證。
3質量控制的措施
3.1提高設計水平，保證設計質量根據有關資料反映，接近半數的質量問題都跟設計不當有關，因此，要求設計人員要多到現場，多考慮環(huán)境因素、自然因素、人文因素對園林綠化工程設計的影響。對設計地域內的地形地貌、土壤地質、原有建筑設施、樹木生長情況、地上地下水流、管線等情況要清楚，做到設計盡量符合實際情況，提高設計質量，經常到工地了解施工情況，發(fā)現問題及時修改，將施工質量問題消滅在源頭。噴灌系統(tǒng)噴灑面不足的問題最后通過增設加壓泵和調整噴頭位置和噴水角度加以解決。
3.2對員工加強崗位培訓和思想教育工作對現場施工工人進行崗位培訓，讓操作工人懂得自己崗位的基本規(guī)章制度，讓他們知道該怎么做，不該怎么做，同時加強對全體員工的質量教育意思，讓他們樹立質量第一的思想，增強責任心。
3.3健全質量管理制度，采用標準化生產嚴把苗木采購關，按照合同規(guī)定的苗木規(guī)格，挑選株型好、生長旺盛、無病蟲害的優(yōu)質苗木購買，從苗木的起苗包裝到運輸、種植、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)都制定出嚴格的施實規(guī)范和要求，按規(guī)范標準操作。所有苗木先按設計要求選好，經甲方及施工監(jiān)理認可后方可種植。健全的質量管理制度和質量檢驗制度是切實可行的質量監(jiān)控方法，也是從制度層面上解決質量問題的措施之一。
3.4堅持質量會議制度定期召開施工項目質量會議，反饋項目質量情況，研究分析質量存在的問題，提出防止造成質量事故的措施，處理產生的質量事故，落實質量管理具體獎懲。
4結論
總結了園林綠化工程質量管理與控制方面的措施與方法，提出了質量管理控制中存在的問題與針對問題提出的建議。希望在以后的綠化工程質量管理與控制中能避免出現質量的問題，及時解決問題，提高園林綠化工程質量的品質，為大家創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。通過以上措施的實施，我們解決了工程中出現的質量問題，這說明我們使用的方法是正確的，原因分析是準確的，采取的措施是有效的。
參考文獻
[1]樓春朵.園林綠化施工質量控制技術探討[J].中國新技術新產品，2011.
[2]葉華.園林綠化工程的質量管理[J].建材技術與應用，2009.
[關鍵詞]：施工項目；質量控制；數理統(tǒng)計
[abstract] : the quality is enterprise and development of all fundamental, for enterprise infuse the vitality; At the same time, the quality excellent also reflects the enterprise management. Therefore, in the process, how to control the construction quality, became a construction enterprise every problem in the process of development.
[key words] : construction projects; Quality control; Mathematical statistics
中圖分類號：TV523文獻標識碼：A文章編號：
1、施工項目質量因素分析
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。
1.1人的控制
人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用
此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。
1.2材料的控制
材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混科和將不合格的原材料使用到工程上。
1.3機械控制
機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
1.4方法控制
這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。
1.5環(huán)境控制
影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境；工程管理環(huán)境；勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。
2、施工項目質量控制原則
2.1施工項目質量控制的特點
由于項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量更難以控制，主要表現在以下方面：
2.1.1影響質量的因素多
設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質量。
2.1.2容易產生質量變異
項目施工不像工業(yè)產品生產，有固定的自動性和流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產品；同時，由于影響施工項目質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產生質量變異，為此，在施工中要嚴防出現系統(tǒng)性因素的質量變異；要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。
2.1.3容易產生第一、二判斷錯誤
工項目由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品；反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，則就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不合格的產品。這點，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。
2.1.4質量檢查不能解體、拆卸
工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發(fā)現質量有問題，也不可能像工業(yè)產品那樣實行“包換”或“退款”。
2.1.5質量要受投資、進度的制約
施工項目的質量。受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立的統(tǒng)一。
2.2施工項目質量控制的原則
對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：
（1）堅持“質量第一，用戶至上”
（2）“以人為核心”
（3）“以預防為主”
（4）堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話
（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
3質量控制的數理統(tǒng)計方法
工程中的質量問題，絕大多數都可以用簡單的統(tǒng)計分析方法來解決，廣泛地采用統(tǒng)計技術能使質量管理工作的效益和效率不斷提高。數據是進行質量管理的基礎，在對工程質量的統(tǒng)計調查、資料整理、統(tǒng)計分析和最終判斷的過程中，“一切用數據說話”才能作出科學的判斷。用數理統(tǒng)計方法，通過收集、整理質量數據，用數據來尋找存在的質量問題和反映工程質量的高低，以便分析，發(fā)現質量問題，及時采取對策措施，糾正和預防質量事故。需要說明的是，工程中利用數據的質量分析方法本身只是一種工具，只能反映當時的質量問題，為決策提供依據。要真正控制工程質量，還要針對存在的具體質量問題，采取相應的有效措施。
3.1質量數據
質量數據是指對工程（或產品）進行某種質量特性的檢查、試驗、化驗等所得到的量化結果，這些數據向人們提供了工程的質量評價和質量信息。在工程建設質量控制中，除少數項目需進行全數檢查外，大多數按隨機取樣的方法收集數據，同時，所抽取的樣品量，應有足夠的數量和代表性。
3.2數理統(tǒng)計方法及工具簡介
質量控制的目的在于及時發(fā)現有無系統(tǒng)因素的影響，以便及時采取糾正和預防措施，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。質量控制中常用的七種工具方法分別是：分層法、調查表法、因果分析圖法、排列圖法、相關圖法、直方圖法和控制圖法。
4、施工項目中常見質量問題防治措施
4.1施工項目中的質量問題
質量問題多、范圍廣，危害極大；消除質量問題，是提高施工項目質量的關鍵環(huán)節(jié)。產生質量問題的原因雖多，涉及面亦廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。其實，消除質量問題，并不是什么高不可攀的要求，辦不到的事。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程；認真貫徹執(zhí)行技術責任制；認真堅持質量標準、嚴格檢查，實行層層把關；認真總結產生質量問題的經驗教訓，采取有效的預防措施；要消除質量問題，是完全可以辦到的。
4.2施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。
4.3施工項目中質量問題的原因分析
（1）違背建設程序
如不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現象，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
（2）工程地質勘察原因
未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
（3）末加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
（4）設計計算問題
設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發(fā)質量問題的隱患。
（5）建筑材料及制品不合格
（6）施工和管理問題
論文摘要:本文分析了建筑工程質量控制的必要性和存在的主要問題,重點闡述了如何加強事前和事中的質量控制管理具體措施,在施工管理過程中,對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控,從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。
1前言
工程項目質量控制包括采取的作業(yè)技術和管理活動。在施工階段推行以動態(tài)控制為主,事前控制為輔的管理方法,主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數據說話,一切以書面為依據,做好事前預控,從預控角度主動發(fā)現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。建筑工程的質量問題對我國經濟的健康發(fā)展產生著直接而深遠的影響。
2建筑施工項目質量控制存在的問題
一個企業(yè)的質量體系應根據它的方針、目標和相應的策略而作調整。這是一種發(fā)展趨勢,全面質量管理和質量體
系必須而且必然在動態(tài)管理中得到發(fā)展。但是在現實企業(yè)管理中,常常在質量控制方面存在著以下一些問題:首先,為提高工程質量,擴大企業(yè)影響,提高技術等級,爭創(chuàng)少數“精品、名牌”工程,無形中增大了投入,使其它工程的質量狀況得不到保障;其次,為嚴抓質量,加大獎罰力度,獎罰額度之大超出了單項工程本身的價值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質量管理工作的持久開展;第三,加大現場監(jiān)控力度,實行監(jiān)理制度有效地控制了質量問題的產生,但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對立,也不是徹底解決問題的方法;第四,競爭日益激烈的市場經濟下求發(fā)展的建筑企業(yè)設置質量控制點,其管理層往往過于重視經濟效益,很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨,這種現象由上至下蔓延,形成一種不利于質量管理發(fā)展的氛圍;最后,很多建筑企業(yè)的質量管理體系大多是“事后處理型”的,很難起到預控的作用,這就形成這樣一個怪現象:企業(yè)寧愿耗費大量的人力、物力在事后解決質量問題,也不愿多花一點功夫在事前建立完善的質量保障體系,這種短視的行為必須糾正。
3建設工程項目如何加強質量控制
3.1加強事前控制
3.1.1對工程各項參與者進行審查:監(jiān)理工程師應該是懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實踐經驗的綜合性技術人才。因此在資格審查時必須嚴格,做到持證上崗。施工隊伍的思想素質、技術素質及身體素質的好與壞將直接影響工程質量,為此,在審查時發(fā)現有不合格者,堅決不能上崗。
3.1.2對工程所需的材料進行檢查、半成品的質量進行檢查和控制。首先在人員、設備、組織管理、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料的進貨多源頭、多渠道,需對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料及時清退出場,將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為檢查工作的重點。采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂縫凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校對各種計量表具、量具是否準確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即組織整改、進行有效管理。
3.1.3對工程設備進行審查:永久性生產設備的采購,應通過質量管理人員的認可,并且要經過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告,經質量管理人員認可后方可使用。
3.1.4對施工方法進行審查:審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計,經審核后即作為施工依據。
3.1.5嚴格把好隱蔽工程的驗收簽字關,發(fā)現質量隱患及時提出整改。在進行隱蔽工程的簽字驗收時,首先要求各施工班組自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填好驗收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料,保證材料齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工質檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現問題及時以書面通知或返工完的,還要在進行復檢,嚴格檢查把關,確保工程質量。
3.2完善事中控制
質檢員驗收時要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。在質量控制中要改靜態(tài)管理為動態(tài)控制。包括:工序的質量控制:一方面,每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。如:要保證有足夠的勞動力去參加工作,以防由于疲勞而出現怠工現象等。另一方面,每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測,確保其能夠達到預定的質量標準;質量控制點的設置及工程質量的預控:其目的是根據工程項目的特點,抓住影響施工質量的因素,對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應的預防措施,以便對其進行預先控制,并在施工過程中作為重點嚴格控制;施工過程的質量檢查:質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應重點進行以下方面的檢查:首先是施工操作質量檢查,對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。其次是工序質量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗收:這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵。
質量控制點設置的原則是根據工程的重要程度,即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。為此,在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點:然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。由此可見,設置質量控制點,是對工程質量進行預控的有力措施。總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質量控制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。
例如在某些工序或操作中,則應以物的狀態(tài)作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關;計量不準與計量設備、儀表有關;危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關,也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關等。也就是說,根據不同工序的特點,有的應以控制機具設備為重點,有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點。
3.3注意事后驗收
當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,及時停工整改,第一時間報監(jiān)理及建設單位。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又是不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。
結語
工程項目施工質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制,是貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準,正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法,才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準,交付建設單位一個滿意優(yōu)質的工程。
參考文獻
關鍵詞： 工程項目管理 質量控制
充分認識項目質量控制是項目經理的重要職責。
在工程項目上, 項目經理是企業(yè)法人代表在項目上的全權代表,所負責的項目擁有與公司經理相同的責任和權力, 所以項目經理不僅要管好人、 財、 物,要管好工程的協(xié)調和工程進度,取得一定的經濟效益,更重要的是要抓好工程質量的控制,創(chuàng)造一定的社會效益,為企業(yè)贏得聲譽,開拓更廣闊的市場,這樣企業(yè)的發(fā)展才能有后勁,才能有出路,才能在市場競爭中立于不敗之地。 對項目經理而言,項目質量的控制,不單是對項目負責,更重要的是對企業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。所以項目經理和項目經理部要牢固樹立 “質量第一” 的思想,把認真抓好工程質量當作自己義不容辭的責任。
二、 企業(yè)質量控制和項目質量控制的界定。
要控制好項目工程質量, 就要明確企業(yè)質量控制和項目質量控
制的關系。企業(yè)質量管理同項目質量管相比,其形式、 內容和性質都發(fā)生了變化,所以在兩種質量控制時要分析兩者的異同之處,這樣才能為項目質量管理提出明確的目標和范圍, 使項目工程質量得到合理有力的控制。施工企業(yè)對工程質量的控制和項目經理部對工程質量的控制雖然互相密切相關,但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現為在管理主體、 對象、 內容、 手段諸方面有著明顯的差別。 企業(yè)質量管理的主體是企業(yè)的各職能部門, 而項目質量管理的主體是項目經理部及其所屬機構或職能人員; 企業(yè)質量管理的對象是總體施工任務,而項目質量管理是針對具體的施工項目及相應的人和物等生產要素,重點是工序質量的管理;企業(yè)從總體角度出發(fā),就質量管理的目標、 方針、 組織、 制度、 重點工程等進行管理,而項日質量管理的內容滲透到項目施工的全過程,它在時空和項目施工交織在一起。 因此,項目質量管理是工程合格質量形成的主要因素; 企業(yè)質量管理則是間接管理和控制,主要以監(jiān)督、 檢查、 檢測、 指導為手段。所以,市政施工企業(yè)質量管理以組織性宏觀管理為主導, 而項目質量管理以控制性微觀管理為主導。項目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端,使各生產要素優(yōu)化配置, 項目經理負責制的涵義更明確地闡明了工程質量目標的實現是項目經理的主要職責。 因此,在市政工程項目施工中,對一切直接或間接影響工程質量特性形成的因素進行管理都是項目質量控制的范疇。
三、 項目質量控制的要求
控制是一定的主體, 為實現特定的目標對所控制的對象采取的計劃、 監(jiān)督、 檢查、 引導和糾正,使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。所以對市政工程項目質量控制的基本要求有:
1、 項目質量控制要有明確的控制主體。
項目質量的控制主體是項目經理部, 為了實施項目質量控制,項
目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員,負責項目質量的監(jiān)督、 檢查、 指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部,正是項目管理的基本要求。
2、 項目質量管理要有明確的目標。工程總的質量目標已由工程
承包合同或任務書所明確規(guī)定。為了實現總目標還必須有許多分目標,分目標是實現總目標的具體步驟,例如為了達到某項城市道路工程的優(yōu)良,就必須要達到各種預埋管線工程、 路基工程、 基礎工程、 路面工程等分項工程優(yōu)良,這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標有兩方面的意義,一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。 所以在明確整個工程的質量目標后,項目經理部在制定質量管理計劃時,就要以標為依據,對實施工程過程中的瞞要素進行科學合理灼分析,制定保證實現目標質量切實可行的、 有效的、 經濟的計劃、 措施和采取相應的技術標準。
3、 項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施?？刂苹顒悠?/p>
實質就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內,是否采取有力的整改措施,所以沒有計劃和標準,就無法進行控制。 實際施工中,經常會發(fā)生這樣的情況,準備搞優(yōu)質工程卻沒有計劃和措施;準備克服某項質量通病卻沒有預定的標準;甚至有了計劃和標準也不執(zhí)行,施工中只憑經驗和想當然,這樣工程質量的控制就失去了意義。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來, 變不自覺的行動為自覺的行動。
4、 項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續(xù)的,全面的管
理?？刂茟獙Ρ豢貙ο蟮乃幸睾屯度氘a生的全過程進行全面的管理。因此,項目質量控制不能 “單打一” 、 就事談事,必須從分析項目對象的基本特點著手, 找出影響工程質量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾,進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續(xù)而延續(xù),并隨著交叉施工的展開而擴大,在全過程控制中,特別需要重視對工序質量的控制。
四、 項目質量控制的基本內容
工程質量的形成是一個復雜的過程, 但可以依據人、 機、 料、 法、 環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進行一般性的分析,明確項目質量控制的內容。
l、 工作質量的控制。在項目質量控制中,人、 機、 料、 法、 環(huán)這五大要素,人是決定的因素。管理、 施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對丁程質量影響的表現形式就是工作質量,因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提,因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識,這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動,才能形成人人關心質量,個個重視質量的風氣,同時要實行競爭機制,激勵機制和獎懲機制,這樣才能提高工作質量,以達到保證工程質量的目的。
2、 工程所用原材物料的質量控制。工程所用原材物料是形成工
程實體的原料,也是工程質量形成的基本要素。 保證原材物料按質、 按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用 “三把關,四檢驗” 的制度,即材料供應人員把關,技術質量檢驗人員把關,操作使用人員把關;檢規(guī)格,檢驗品種,檢驗質量,檢驗數量。
3、 施工機械設備的質量控制。施工機械設備一般不直接用于工
程實體,因此對工程質量不產生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進的、 可靠的、 適用的、 符合技術要求的設備,對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能,以滿足工程質量的要求。
4、 施工工序的質量控制。質量控制最基本的內容是工序質量的
控制, 工序質量控制的目的就是要發(fā)現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內,以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點,不穩(wěn)定性是因人工操作所致, 而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大,共同操作的人員之多及交叉施工的存在, 使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征,控制好工序質量,就要做到對每道工序,每個工作全面實施監(jiān)督操作、 檢驗把關、 預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。
5、 產成品保護養(yǎng)護的質量控制。施工周期長和多工種交叉作業(yè)
關鍵詞：冶金設備安裝項目，質量管理，質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
憑借冶金設備安裝項目質量控制為研究對象，將項目質量因素控制和關鍵過程控制引入到工程實踐中，通過對以往施工的類似工程進行總結，對各個因素和關鍵過程中容易出現的質量問題進行總結、歸納、分析，對容易出現問題的因素和部位制定相應的預案，提前將可能出現的質量問題加以設防。得出研究結論以供相關大型冶金工程同類項目有所啟發(fā)和借鑒。
冶金設備安裝項目施工要點剖析
1 設備基礎驗收
1．1 設備基礎施工完畢，基礎表面及預留孔內應清掃完畢，具備設備安裝條件，并提供基礎的中間交接資料。
1．2 設備安裝前對土建施工完交工的基礎，要按照圖紙及施工驗收規(guī)范進行基礎中心線標高、幾何尺寸的驗收。設備基礎的尺寸極限偏差和水平度、鉛垂度公差應符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定。
1．3 驗收預埋螺栓的高度、規(guī)格、螺紋、長度及表面的清潔度等，對預埋地腳螺栓還要檢查根部中心位置、不垂直度和頂部標高。另外，預埋地腳螺栓的螺紋和螺母應防護完好。
2 中心標板及基準點、基準線的設定
在設備未安裝之前，首先根據設計、安裝和將來對設備進行檢修的需要并結合本區(qū)設備布置圖，繪制永久中心標板和永久基準點布置圖，標明永久中心標板和永久基準點的編號、設置位置。埋設永久性中心標板和永久基準點，以供設備安裝調整使用，同時為了觀測設備基礎的沉降情況，還要在整個機組的基礎和主要設備附近埋設基礎沉降觀測點。埋設時注意要在同一塊基礎的四周至少埋設四個基準點，以檢查同一塊基礎的沉降情況。另外，可以根據安裝需要以永久基準線和基準點為準，增設輔助中心標板及基準點?；鶞示€和基準點的施工測量應符合GB50026，（工程測量規(guī)范）的規(guī)定。永久性中心標板和基準點可采用銅材、不銹鋼材制造。永久中心標板和基準點應設置牢固并應予以維護。
3．墊板施工
主要設備安裝調整用墊板采用座漿法施工座漿采用高強度無收縮水泥座漿墊板埋設精度。施工前根據設備布置圖、設備基礎螺栓布置圖及沒備底座外形圖繪制座漿墊板布置圖及設備的負荷、基礎螺栓的緊固力等確定墊板的大小尺寸和數量。
影響設備安裝項目質量的因素分析
1. 影響因素調查表
對于設備安裝項目，通過樣本調查，進行數據統(tǒng)計分析找出影響設備安裝質量的主要因素。
2.因素分析
繪制項目質量影響因素條形圖， 影響項目質量的因素的重要程度分別是： 施工人員技術水平低、施工人員責任心差、關鍵工序控制不嚴格、測量儀器精度不高、施工工藝不合理、設備本身制造質量問題、設計缺陷、灌漿質量不高、環(huán)境惡劣和現場狹窄。
影響設備安裝質量的因素分析及控制
結合項目質量影響因素，總結以往設備安裝項目施工經驗，對設備安裝項目質量影響因素進行分析，并制定相應的控制預防措施。
人的因素分析及控制
為確保項目質量，應根據項目特點，從以下幾個方面著手對項目參加人員進行控制，人的技術水平，人的生理特性，人的心理特性，提高人的質量意識，充分調動人的積極性。
1.1 施工人員技術水平
設備安裝精度要求較高，關鍵部位的安裝質量直接影響到設備的使用壽命。技術水平包含兩方面的內容： 理論水平的高低和實踐經驗的多少。理論水平可以通過學習、培訓來獲得， 實踐經驗的多少只能通過工程實踐來獲得。
1. 2施工人員的責任心
責任心是指項目具體操作者對自己所完成工作的確認程度， 在一定程度上, 施工人員是對質量起決定作用的責任者。因此說, 操作者應對工程質量負直接操作責任。在項目施工前，對施工人員加強教育和培訓, 讓每一位施工人員對自己所從事工作保持高度的責任心。
測量設備的因素分析及控制
此部分包括兩方面的內容，一是測量設備本身質量的控制，此部分控制的目的是保證測量設備的合格，二是測量儀器精度能否達到所測量設備的技術要求。測量設備的主要性能參數是選擇設備的依據，要能滿足施工需要和保證質量的要求。對設備的質量控制應從設備的選擇、使用管理和保養(yǎng)、設備的性能及現狀的考核等三方面予以控制。
施工工藝的因素分析及控制
此部分為施工方法的控制，包含工程項目整個建設周期內所采取的技木方案、工藝流程、施工組織設計等。安裝工藝設計是否合理，將直接影響到安裝的質量、進度和勞動強度等，因此，必須對安裝工藝進行優(yōu)化，在制定和審核施工方案時，參照以往施工中的難點、問題，結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。并與甲方、監(jiān)理方進行討論修改，在三方共同認為方案合理可行后方可施工。
設備本身制造質量的因素分析及控制
甲方為了使項目盡快投產，往往對工期要求都很緊，這就要求設備的制造周期必須縮短。致使設備好多是半成品，因此設備本身就有很多的質量問題，而在安裝過程中，必須將設備本身的質量問題進行消除或深加工。
設計缺陷的因素分析及控制
設計缺陷主要表現在設備本身的設計質量、工藝設計與土建設計結合的錯位。在項目施工中，遇到的主要是工藝設計與土建設計出現矛盾或不符的情況。在實際工程施工中，如果工藝設計與冶金設計往往結合不好，經常出現基礎與設備安裝尺寸不符的現象。對此類問題要在圖紙會審時特別關注，及早發(fā)現和處理。
材料的因素分析及控制
材料的質量控制包括兩個方面，一是材料自身的質量，二是材料質量檢驗方法的選擇。材料訂貨前，使用單位應將相關生產商的情況、出廠證明、技術合格證或質量保證書提供給有關部門，經審核同意后方可訂貨，材料在使用前，必須通過合理的檢驗方法判斷材料質量的合格性。材料的質量控制主要通過嚴格檢查驗收，正確合理地使用，進行收、發(fā)、儲、運的技術管理，防止在材料的儲存、運輸等環(huán)節(jié)發(fā)生質量變性。
環(huán)境的因素分析及控制
環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術措施緊密相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時要不斷改善施工現場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，減少施工對環(huán)境的污染。影響設備安裝質量的環(huán)境因素包括照明、噪音、粉塵、高溫、空間等，有些因素是可控的，有些因素是不可控的，只能采取盡可能多的辦法來減輕環(huán)境因素的影響。
結束語：
總而言之，冶金設備安裝項目的質量控制是非常重要的。隨著冶金工程技術的不斷深入發(fā)展，高科技、現代化的冶金設備不斷涌現，對設備的安裝精度要求也越來越高，熟練掌握以上施工控制要點，掌握冶金設備安裝項目的質量控制，對可靠、平穩(wěn)、準確地保證機械設備就位和滿足設備安裝的高質量要求應該有所裨益。
參考文獻
[1] 戚安邦. 項目成本管理. 天津: 南開大學出版社, 2006.162
關鍵詞：測繪項目；質量控制；過程；數據檢查；動態(tài)管理
一、測繪項目管理中質量控制重點
（一）質量策劃
據測繪范圍及時限，制定合理的人力及設備資源配置，詳細可行的施測方案和質量控制計劃，影響質量的關鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程各級人員的質量職責及質量目標。嚴格控制工序質量，使每道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持"以工作質量保障工序質量，工序質量保障產品質量"原則。
（二）過程控制
過程控制包括外業(yè)過程控制、內業(yè)過程控制及過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴格按規(guī)范要求操作，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；使用計算機及時傳輸觀測數據并轉換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪中的差、錯、漏，從而保證外業(yè)數據采集過程的質量；質檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達到要求，對過程結果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程質量都處于受控狀態(tài)。
（三）成果檢查
測繪成果檢查按照"二級檢查，一級驗收"要求實施。其中二級檢查指作業(yè)組的互查和單位質量管理部門的過程檢查。小組互查及過程檢查嚴格按照《數字測繪成果質量檢查與驗收》規(guī)范進行檢查。一級驗收為測繪質監(jiān)部門或甲方檢查驗收。
（四）持續(xù)改進
對檢查中發(fā)現的問題由質檢部門提出整改要求，限期整改，針對測繪過程中存在的質量通病制定出糾正預防措施，杜絕類似問題再次發(fā)生，不斷提高成果測繪質量。
二、 測繪項目質量管理控制過程
（一）加強作業(yè)過程質量控制
1、做好測量前準備工作
據下達任務委托單，確定測繪項目主要負責人及生產人員，并要選擇與項目精度級別要求相符的儀器與工具。據地貌特征確定出測圖控制點布設方式，并保證高程網點設置合理性；測繪區(qū)域要埋設足夠標石，將相關數據準確標記出來，利于后續(xù)工程的有效利用。項目負責人要對工程概況做出全面了解，確定提交成果具體時間。據實際查勘情況，項目負責人要據相關操作規(guī)范及任務委托單，編寫詳細的《測繪技術設計書》，其主要內容要體現出測量任務的來源與基本要求，概括測區(qū)基本情況，對測量內業(yè)、外業(yè)的主要工作內容、技術要求、施測方法等予以明確。
2.測繪工程數據檢查
1）圖形檢查
測繪數據在轉換及整理過程中，諸如懸點或缺邊等錯誤無可避免，因此要做好圖形檢查，以保證在對圖形做拓撲運算時不出現錯誤。具體而言，圖形檢查主要內容包括以下幾方面：
首先，檢查錯誤圖形記錄，針對圖層中存在的各類錯誤所做記錄進行詳細檢查，比如懸點或缺邊等；
其次，檢查環(huán)狀圖形面積，主要是排除圖斑面積與圖斑與自身相交造成面積存在差異的現象；
再次，檢查面積，包括每個行政區(qū)域內部圖層圖斑面積與對應行政區(qū)域面積的誤差，控制其不得超出正常范圍；
最后，一些其它項目檢查，包括重疊、縫隙、自相交以及線閉合等。
2）屬性檢查
屬性檢查主要作用是保證屬性數據的完整性與正確性，屬性檢查主要內容包括以下幾方面：？檢查表結構，即圖層表結構要與數據庫中對應的表結構相同；？字段值非空檢查，即確定某些特定字段被賦值；③檢復編號，以排除有重復編號字段；④檢查字段值范圍，保證其處于特定范圍內；⑤枚舉檢查，其主要目的是保證字段處于設置枚舉表。
3）風格檢查與拓撲檢查
圖形風格是數據轉化過程中的難點問題，由于不同軟件其所具備的符號庫與符號化方式存在差異，所以圖形數據符號基于不同繪圖平臺無法兼容。針對這種情況，可利用要素編碼對應不同要素，即對應符號庫，以解決基于不同繪圖平臺進行數據轉換時丟失風格的問題，而風格檢查即對要素編碼檢查。而拓撲檢查主要是針對拓撲關系進行檢查，由于不同軟件支持的拓撲關系可能存在差異，數據在不同數據模型間進行轉換時，可能會導致拓撲關系丟失，而如數據模型不支持拓撲，要將其中數據轉入支持拓撲的數據模型中，則要重建拓撲關系。所以要通過拓撲檢查來檢驗是否存在拓撲丟失現象，或重建拓撲關系是否正確等。
（二）不斷融入先進技術以提高測繪工作效率
引入先進技術手段，全面檢查土地調查成果正確性及精度，比如數學基礎、空間信息及屬性信息等，基于宏觀角度對數據質量進行全面控制；針對測繪作業(yè)及數據分析中存在的錯誤，要對其類型、原因進行分析，提高測繪數據精確度。比如在土地測繪過程中，出現了3D激光掃描系統(tǒng)測量GPCA D軟件互相結合的新型技術，其實現了數字化系統(tǒng)與完全便攜式激光影像技術完美結合。該技術又被稱為實景復制技術，土地測繪中可掃描各種復雜現場環(huán)境與完間；針對一些數據采樣率高、動態(tài)范圍較大的項目，該技術適用性也較強，它可實現各類復雜的、不規(guī)則的、非標準的三維數據的完整采集，并能將采集數據直接輸出電腦系統(tǒng)中，從而方便、快捷的構制出三維模型相關數據。
（三）各工序間銜接
在測圖過程中各工序間的有效銜接對測圖質量控制及工期管理有至關重要作用。能在不影響成果質量前提下，調節(jié)各工序順序并對工序間銜接進行有效控制，可在很大程度上提高施測質量和加快施測進度。
三、如何加強測繪工程質量管理
（一）完善相關法律法規(guī)，做好制度保障
加強對測繪工程質量管理，首先就是有關部門要據目前形式要求，制定測繪質量專項法規(guī)，以法律為根本準繩，并不斷完善相關法律法規(guī)，形成制度保障。其次，行政測繪主管部門要嚴格依法辦事，加大執(zhí)法力度，依法懲處嚴重違反質量管理法規(guī)單位及項目；第三，加強行政測繪部門監(jiān)管工作。設立測繪質監(jiān)部門，不斷增強各級測繪質監(jiān)部門地位，做好監(jiān)管工作。
（二）加強領導及員工的質量意識
領導重視，是質量管理水平提高的主要動力。質量管理要堅持"以人為本"的管理理念，以此提高員工質量意識，做好測繪產品質量提高的基礎工作。要提高領導和員工的質量意識，就要不斷加強領導與員工的理論學習和業(yè)務培訓，通過學習，不斷加強員工質量意識教育，同時也可通過各種經驗交流會、業(yè)務培訓班等方法，增強員工愛崗敬業(yè)精神，讓質量意識深入人心。
（三）通過培訓提高質量管理水平
要做好人員技術質量培訓工作，不間斷的組織員工系統(tǒng)地學習國家測繪局頒發(fā)的《測繪生產質量管理規(guī)定》和《測繪產品質量監(jiān)督管理辦法》等文件；在學習中要努力加強優(yōu)秀技術總結、設計等技術資料的學習，把測繪技術管理、質量管理、計量管理作為培訓的重要內容之一，同時還要特別強調質量管理部門的質量監(jiān)督管理職能，提高測繪成果質量水平。
結語
綜上，測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線，測繪產品質量控制是測繪產品合格的保障工程。它需有思想保證體系、技術保證體系以及質量監(jiān)督體系進行支撐。要提高項目管理質量和效率，應建立配套規(guī)章制度，加強產品質量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術人員業(yè)務水平，使測繪項目管理更好地為測繪單位經濟發(fā)展服務。
參考文獻
[1]于金成. 測繪項目管理的內容及方法[J]. 才智. 2011（12）
【關鍵詞】施工質量、控制管理
一、建立健全相關的質量控制體系，進行合同管理
施工隊伍進入現場后，就要首先對施工隊的企業(yè)資質等進行嚴格的審核，同時對相關管理人員的工作資質以及經驗進行審核，檢查施工人員具備相關的上崗操作證件，同時對證件與本人進行核對、審核。
根據項目工程的具體特點和合同中要求的的質量等級，還有結合相關業(yè)主方的施工的要求以及施工隊的施工資質，綜合考慮之下，制定施工過程控制的具體目標和標準，充分保證工程控制的內容以及職責、權利的明晰，對控制過程的具體工作制度和工作程序要進行細化和規(guī)范，實現施工質量的正規(guī)化。
二、加強事前預防的力度，重點的施工操作要著重進行指導
1、加強對于施工材料的檢驗
項目工程施工過程中使用的相關原材料以及半成品有著較為嚴格的質量要求，因此要事先加強相關的控制和檢查工作，相關人員要在組織管理、檢測程序以及方法、手段等相關施工環(huán)節(jié)上下足功夫，同時將相關工程材料的質量要求以及技術標準進行明確。對于施工過程中具有多源頭，多渠道的鋼筋、水泥等建筑材料，要嚴格進行質量的把關，具體來說就要對工程進場的每批鋼筋、每批水泥進行“雙控”。（所謂雙控即為同時具有相關的質保書、合格證以及材料復試報告），沒有進行相關檢驗的建筑材料不可以直接用于工程施工，對于質量不合格的材料，立即進行清退出場。在過程質量的重點是進行鋼筋焊接半成品的質量檢查，通常采用的質量檢查方式是目測和檢測相結合，第一在外觀上進行檢查，主要的觀察點為：軸線位移狀況、裂紋凹坑狀況、彎折角度等相關指標，第二隨機抽取相關的焊接試件進行焊接質量的試驗，焊接試件只有檢驗合格之才可以驗收?；炷敛牧鲜窃诮ㄖこ淌┕み^程中使用最普遍，使用量最大的建材，對于混凝土質量的檢測要求，混凝土中的水泥、石、砂、水以及外加劑等相關成分都要滿足質量要求的規(guī)定，一方面要求這些材料都出具相關的混凝土試驗報告，同時還要對混凝土的配合比進行審核，對各種計量表具、量器進行校核各種計量表具、量具，確保計量表具以及量器準確、齊全。市場上有著較多種類的商品混凝土，如果有需要，相關的技術負責人可以專程進行考察。
2、加強相關人員的質量意識，實行“三檢”制。
在項目進行施工之前，項目部要召集相關的技術負責人、質檢人員以及工程隊組長，召開相關的工程質量控制會議，強調工程質量管理的重要性，同時對于“三檢”制在施工過程中的重要性進行明確。之后經過技術人員驗收之后簽字確認，才可以進入下一工序的施工工作。另一方面，質檢人員在施工現場要加強現場巡視、平行檢查的力度，隨機進行檢查，減少工程質量的隱患。
3、對于隱蔽工程的簽字驗收進行嚴格的監(jiān)督，及時發(fā)現相關的質量隱患。
對于隱蔽工程的驗收，在施工隊自檢合格之后，由相關的質檢員進行等級的核定同時進行簽字，并且填寫相關的驗收表單，最后交付現場的技術負責人。驗收工作需要施工方出具的材料有：材料的保證資料，試驗報告以及合格證書；還要對工程的各層標高以及軸線層層進行檢查，加強驗收工作。質檢人員要認真負責，檢查驗收工作要落實到現場。質檢員如果在檢驗過程中發(fā)現相關的問題要及時以書面形式通知施工隊，等到施工隊進行工程處理或者返工完成之后，質檢人員要同時進行相關的復檢工作。
三、加強動態(tài)控制以及事中檢查的力度
1、加強工程的管理力度，實現全天候檢查
現場質檢員在工程質量控制過程中，要做到：一、眼勤，及時了解現場的施工情況，熟悉相關的建筑施工圖，明確相關的施工重點部位；二、手勤，遇到問題及時及時進行記錄，還要同時對已經處理的相關問題進行記錄；三、腿勤，經常到達施工現場進行指導工作；四、口勤，發(fā)現工程中的施工質量隱患，要及時提醒相關人員；五、腦勤，熟悉相關的圖紙，積極的想辦法確保工程的施工質量。嚴格按照相關的施工規(guī)范進行施工嚴把質量觀；果斷處理相關的工程問題，做到及時、準確，以數據說話；做到細心細致；親力親為，敢于承擔責任。在重要部位進行施工過程以及有著特殊施工工藝的建筑部位的施工過程中，要全天候，24小時進行檢查和監(jiān)督，及時處理相關的問題。
2、對于重點工程要進行嚴格的控制
在工程質量控制過程中，要根據建筑工程的規(guī)模以及工程特點，加強對于重點的工程的管理工作。例如在進行第一道柱鋼筋的綁扎，第一道梁的支護、柱模板，第一根梁柱的澆筑，第一面墻的砌筑以及粉刷時，質檢員要到親臨現場，對建筑的軸線以及標高進行復核，對構件、結構的尺寸進行測量，對于框架梁柱節(jié)點以及結構錯層的標高、偏軸線，結構等重點部位的工程，要加強工程質量檢查的力度，依照施工規(guī)范以及相關的設計要求進行工程驗收。
3、加強對于施工現場的巡視力度，堅持量測檢查的力度，用數據說話
相關的質檢員要時時進行現場巡視，實地進行相關數據的測量，最后用數據結果來進行工程質量的檢查和判斷。同時以書面形式告知相關的施工方。
四、事后驗收，及時對相關問題進行處理
1、通過事后驗收能夠發(fā)現在施工過程中存在的相關質量缺陷以及質量隱患，相關的技術負責人同時要及時下發(fā)相關的工程整改命令，責令施工隊進行停工、整改。同時還要提出相關的解決方案，及時將問題進行處理。這樣一方面能夠有效保證工程質量，同時還能夠保證建筑工程的施工進度，從而達到好的經濟效益。
2、對于重要分部分項工程，要嚴格按照施工工藝存在的相關問題以及遵循相關的規(guī)范操作要求，畫出相關的流程圖，標明施工的有關順序。在相關質量事故發(fā)生之后，質檢員一方面要進行質量問題的處理，同時還有進行責任事故責任的追究，這樣能夠有效發(fā)現相關的質量隱患，進而能夠提高工作的效率。
參考文獻
[1]仲景冰.工程項目管理[M].北京:北京大學出版社,2006.
關鍵詞:防雷;施工;質量控制
1、前言
防雷工程項目在建筑工程中，包括樁基礎的焊接，柱筋引下線通長焊接，均壓環(huán)、避雷網、避雷針及避雷器安裝等，一直伴隨著建設施工全過程。保證防雷工程項目施工質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等， 施工施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，全面實施到位。
2、雷擊原理、防雷的基本方法
2.1 雷擊原理
雷電是發(fā)生在大氣中的聲、光、電物理現象，其放電電流可達數十千安培，甚至數百千安培。放電瞬間，雷電流產生巨大的破壞力和很強的電磁干擾作用，引起的災害是自然界十大災害之一。
建筑項目中的防雷工程指防直擊雷和感應雷的施工。直擊雷就是雷電直接擊在建筑物、大地、防雷裝置或其他物體上，產生電效應、熱效應和機械力。雷電感應是雷擊放電時、在附近導體上產生的靜電感應和電磁感應，它能在建筑物和架空線路上感應出與雷云電荷相反的電荷，在雷云向其他地方放電后，云與大地之間的電場突然消失，但聚集在建筑物的頂部或架空線路上的電荷不能很快全部泄入大地，殘留下來的大量電荷，相互排斥而產生強大的能量使建筑物震裂或殘留電荷形成的高電位，可擊穿電氣絕緣層造成電線、金屬管道和大型金屬設備放電，引起火災、爆炸現象。
2.2 防雷的基本方法
防直擊雷就是引導雷云與避雷裝置之間放電，使雷電流迅速流散到大地中去，從而保護建筑物免受雷擊。防雷電感應則通過建筑物內部的設備、管道、構架、鋼窗等金屬物的接地裝置與大地作可靠的連接，將雷云放電后在建筑上殘留的電荷迅速引入大地。目前建筑工程常用的防雷措施有接閃器、引下線、接地裝置、避雷器、均壓環(huán)及金屬導體等電位連接等的安裝。
3、防雷工程施工過程中常出現的問題
(1)避雷帶、引下線、接地體、均壓環(huán)搭接的連接長度不夠，焊接不飽滿，焊接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉和氣孔，沒有敲掉焊渣等缺陷。
(2)接地鋼筋網的連接點的錯、漏焊;作為外引接地聯(lián)結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層，因構造柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況發(fā)生。
(3)用結構鋼材代替避雷針(網)及其引下線時，焊接破壞鍍鋅層不刷防銹漆;或螺栓連接的連接片未經處理，片與片接觸不嚴密等。
(4)引下點間距偏大，引下線跨越變形縫處未加設補償器，穿墻體時未加保護管。接地體安裝埋設深度不夠或引出線未作防腐處理。
(5)屋面金屬物，如管道、梯子、旗桿和設備外殼等，未與屋頂防雷系統(tǒng)相連，或等電位聯(lián)結跨接地線線徑不足。
(6)電氣設備接地(接零)的分支線，未與接地干線連接，實行串聯(lián)連接。多層住宅采用TN—S系統(tǒng)時，進線在總電表箱處沒有重復接地，沒有按要求在配電間作MEB。
4、防雷工程項目施工質量控制的主要措施
4.1 嚴格審查設計圖紙
4.1.1 不僅要熟悉電氣圖，對建筑設計中的結構、設備的布置也要有初步認識，領會設計中有關說明，對有些特殊的建筑工程項目系統(tǒng)，如弱電系統(tǒng)中的智能化工程、信息通訊、計算機、監(jiān)控等，因為這些地點和設置在設計平面圖紙中一般都沒有明確標注，是以規(guī)范要求為施工標準進行預留預埋的，要注意對照強制性標準、施工驗收規(guī)范進行施工。如發(fā)現不符合現行施工規(guī)范要求或做法不妥，選用的防雷接地材料不當時，應及時與設計單位洽商確定，形成設計文件，以便依照執(zhí)行及備案。
4.1.2 一個建設項目，相關專業(yè)設計圖紙較多，審核防雷圖紙時，要對照建筑圖、結構圖、基礎圖。各項目銜接復雜，極易導致施工錯誤。若施工單位經驗不足，易因工種(序)配合不當而造成施工錯漏。對于施工中容易忽視和特別重要的問題應起草書面意見，以提醒施工單位執(zhí)行。
4.2 嚴控材料質量控制關。一是驗材料三證，二是看材料規(guī)格，三是查在施工中是否使用設計和規(guī)范規(guī)定的鍍鋅材料。在施工監(jiān)檢過程中，作業(yè)人員往往隨手拿普通結構用鋼筋做幫條焊接，或用普通鋼材代替鍍鋅材料，或以冷鍍鋅材質代替熱鍍鋅材質，這要及時糾正。
4.3 防雷工程施工主要是焊接，焊接質量決定著工程質量。由于使用焊接技術不過關的人員進行防雷接地，造成防雷工程不合格的情況時有發(fā)生，應嚴格審核專業(yè)防雷施工隊伍的資質等級和施工人員資格證。
4.4加強對防雷工程關鍵部位和工序的質量控制
針對施工中易出現質量通病的幾個環(huán)節(jié)，制定現場檢測預控措施，做到預防為主，動態(tài)跟蹤，保證防雷工程的施工質量。
4.4.1 地基接地焊接是接地施工中的第一環(huán)節(jié)。對于基礎圈梁焊接或樁基鋼筋與基礎鋼筋的焊接、基礎鋼筋與柱筋的焊接，都要嚴格按基礎圖和接地點逐一進行檢查，尤其要對伸縮縫處基礎鋼筋是否跨接連通進行確認。當整個接地網焊接完成后，馬上進行接地電阻值測試，確認是否符合設計要求。當電阻值不滿足設計要求時，再次檢驗焊接質量或按設計要求補做人工接地裝置。
4.4.2 對以柱筋為引上線的接地網，要求施工人員采用每層按軸線標清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數進行施工，防止漏焊或錯焊位置，焊接長度及質量不滿足設計及規(guī)范要求等。要對引上點和跨鋼筋焊接質量仔細檢查，并要求對焊接引上線進行定位標識，以防向上層焊錯主筋造成接地中斷錯誤。特別是對于結構的轉換層，由于柱筋的調整，防雷引下線利用柱內主筋焊接引下容易錯焊、漏焊，要進行反復核實。
4.4.3 對于要進行等電位焊接、重復接地的部位，如設備間、變配電室、消防機房、空調機房、電梯機房、給水管、冷卻塔、風機等部位的接地焊接要在施工日記上注明備查、核實。
4.4.4 高層建筑45米高度以上，每向上三層在結構圈梁內敷設一條25mm×4mm的扁鋼與引下線焊成一環(huán)形水平避雷帶或用不少于兩根圈梁主筋焊成均壓環(huán)。樓內水平敷設的金屬管道及金屬物應與防雷接地焊接，垂直敷設的豎向金屬管道，在其底部和頂部均應與防雷接地焊接。
4.4.5 玻璃幕墻防雷等電位接地的施工。在對采用預埋鐵作法時，注意在柱主筋上作可靠的焊接，如果是后增加的玻璃幕墻，要根據建筑面積、建筑物的各種特點，出詳細的防雷施工方案。
4.4.6 屋頂上裝設的防雷網和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應焊接成一個整體。
4. 5 按規(guī)范進行質量驗收。防雷工程應按工程進度及時做好隱蔽驗收。無論自然接地體還是人工接地體以及玻璃幕墻、避雷網格、避雷針等在施工完后都要及時進行接地電阻值的測試。尤其是接地體或接地網施工完成后，應及時認定接地電阻值是否符合設計規(guī)定值。
5、結束語
工程施工中發(fā)現的問題是多種多樣的?，F場施工和檢測人員應當善于發(fā)現、總結問題，加強對防雷相關新技術的學習掌握。應加強現場管理和溝通、協(xié)調工作，注重過程控制，避免隱患的產生，保證防雷工程的質量。
參考文獻
