時(shí)間：2023-06-06 09:30:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電廠節(jié)能減排合理化建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我很幸運(yùn)自己能成為公司營(yíng)銷部的一員。因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)有能力的人都能成為公司的一員，當(dāng)幸運(yùn)的我們?cè)趦?yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時(shí)，我們應(yīng)該看到社會(huì)上有許多比我們更優(yōu)秀的人才還在為尋找一個(gè)滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態(tài)度，每天渾渾噩噩地混日子。
作為企業(yè)的主人，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業(yè)為家，自然就應(yīng)該像經(jīng)營(yíng)家一樣去對(duì)待工作中的每一件事，要像對(duì)待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。真正做到了這兩點(diǎn)，自然也就提升了員工對(duì)工作的“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感，提升了對(duì)企業(yè)的熱愛之情，同時(shí)也增強(qiáng)了集體凝聚力。隨著電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們的工作環(huán)境比以前任何時(shí)候都要優(yōu)越，所面對(duì)的客戶的維權(quán)意識(shí)也在不斷地增強(qiáng)，我們只有及時(shí)更新思想觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應(yīng)公司新形勢(shì)的發(fā)展變化。只有不斷提高各項(xiàng)基本素質(zhì)以及工作能力，明白一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，愛崗敬業(yè)，干好本職工作，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，才能把工作做好。
俗話說“家和萬事興”，對(duì)于我們的企業(yè)也是如此，總書記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，我們同樣也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認(rèn)為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)不是與生俱來的，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí)，尤其是當(dāng)前強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益越來越“理直氣壯”的時(shí)候，個(gè)人與企業(yè)的潛在沖突便會(huì)有愈演愈烈的趨勢(shì)。應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí)，建立企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神上。
作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。只有努力拼搏，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當(dāng)它強(qiáng)大時(shí)，它的人民就會(huì)揚(yáng)眉吐氣，神采飛揚(yáng)；當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運(yùn)。
資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的客觀需要，也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標(biāo)先進(jìn)、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動(dòng)，公司工會(huì)通過合理化建議活動(dòng)積極營(yíng)造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場(chǎng)的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點(diǎn)：
一、提升節(jié)能意識(shí)，在強(qiáng)化宣傳中營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排是社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個(gè)平臺(tái)，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)緊密結(jié)合，更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點(diǎn)、難點(diǎn)和工作重點(diǎn)，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。
三、開展科技創(chuàng)新，在推進(jìn)工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，組織班組成員大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)。
四、創(chuàng)新競(jìng)賽形式，在節(jié)能降耗中構(gòu)建和諧。節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個(gè)人自身的潛能，我們將立足本職，以主人翁的姿態(tài)，圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的新觀點(diǎn)、新措施和“金點(diǎn)子”等合理化建議提出來，在設(shè)備改進(jìn)、新技術(shù)的推廣、設(shè)備的安全可靠性等方面狠下功夫，進(jìn)行內(nèi)部挖潛。同時(shí)，通過自我排查，自我對(duì)照，拾漏補(bǔ)缺，做到人人心動(dòng)、人人行動(dòng)、大家互動(dòng)，堅(jiān)定不移地做好節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)管理，為推動(dòng)市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)文明城市貢獻(xiàn)智慧和力量！
【 abstract 】 : analyses of energy utilization, and combining the current energy crisis and the domestic enterprise coal exploitation, this paper discusses the inevitable connection between energy saving and emission reduction work thorough in the coal enterprise viable path.
【關(guān)鍵字】：節(jié)能減排；清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）； 合同能源管理（EPC）
【 key words 】 : saving; The clean development mechanism (CDM); Contract energy management (EPC)
人口、節(jié)能和環(huán)保是當(dāng)今世界各國(guó)普遍關(guān)注的三大社會(huì)問題，直接影響到人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著近幾年全球氣候異常，重度污染，溫室效應(yīng)，生物多樣性減少，酸雨問題凸顯，地球荒漠化加劇等生態(tài)的演化，為人類對(duì)能源的開發(fā)利用以及污染物的排放敲響了警鐘。世界污染嚴(yán)重的20個(gè)城市中，中國(guó)占16個(gè)。在中國(guó)，以煤為主的一次能源結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。酸雨率占全國(guó)的40％，而二氧化硫排放量的90％來自于燃煤，生態(tài)破壞造成的經(jīng)濟(jì)損失已占GDP的8％，能源危機(jī)及環(huán)境污染已經(jīng)嚴(yán)重威脅經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
如何將節(jié)能減排工作貫徹落實(shí)到煤炭資源的有效開采中，一直是煤礦企業(yè)普遍關(guān)注的問題，尋求行之有效的途徑對(duì)于落實(shí)節(jié)能減排工作更為重要。
1 建立節(jié)能減排管理體制
煤炭企業(yè)要積極構(gòu)建節(jié)能減排全面管理體系，以體系化管理保障節(jié)能減排全面、快速、持續(xù)開展。
1.1建立節(jié)能減排專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。組建以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常管理工作機(jī)構(gòu)，明確各有關(guān)部門在節(jié)能減排方面的主要管理職責(zé)，形成強(qiáng)有力的節(jié)能減排工作組織管理體系。
1.2健全節(jié)能減排計(jì)劃管理和目標(biāo)考核體系。制訂《節(jié)能減排實(shí)施方案》，構(gòu)建完整的節(jié)能減排規(guī)劃計(jì)劃管理體系；建立健全以節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排管理職責(zé)履行、節(jié)能減排合理化建議、節(jié)能減排工藝項(xiàng)目、節(jié)能減排規(guī)章制度執(zhí)行等為主要內(nèi)容的考核辦法，形成 “橫向到邊，縱向到底”的節(jié)能減排目標(biāo)考核體系。
1.3建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)；建立明確職能管理部門、基層（使用）單位節(jié)能減排的統(tǒng)計(jì)體系；分別從能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、消耗限額等方面量化標(biāo)準(zhǔn)。
2 加大投資力度以增加節(jié)能減排技改工程
加大節(jié)能技改投資力度，推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備用于煤礦建設(shè)開采中，是煤礦企業(yè)重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排工作的主要方法。比如從節(jié)電方面，淘汰老型號(hào)高能耗變壓器，推廣應(yīng)用各類電容補(bǔ)償器，增裝電機(jī)變頻調(diào)速裝置、礦井主變配電系統(tǒng)自動(dòng)化改造、建立瓦斯發(fā)電廠，推廣瓦斯發(fā)電等。從節(jié)水方面，根據(jù)水泵測(cè)試效率變水泵維修為更換新型高效水泵，井下主排水系統(tǒng)節(jié)能改造，澡堂太陽(yáng)能利用等。還有矸石磚廠余熱利用、電廠循環(huán)冷卻水供暖改造、鍋爐技改，洗煤過程的集中控制系統(tǒng)改造等大型節(jié)能降耗項(xiàng)目等。
3 創(chuàng)造條件參與“清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）”
清潔發(fā)展機(jī)制，簡(jiǎn)稱CDM(Clean Development Mechanism)，是《京都議定書》中引入的靈活履約機(jī)制之一。核心內(nèi)容是允許附件1締約方（即發(fā)達(dá)國(guó)家）與非附件1（即發(fā)展中國(guó)家）進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)的減排量抵消額的轉(zhuǎn)讓與獲得，在發(fā)展中國(guó)家實(shí)施溫室氣體減排項(xiàng)目。
環(huán)境保護(hù)一直以來就是我國(guó)的基本國(guó)策。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和資金，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)政府長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)。而實(shí)施CDM項(xiàng)目，在幫助附件一締約方以較低的成本實(shí)現(xiàn)其減排溫室氣體承諾的同時(shí)，可以通過先進(jìn)和適用技術(shù)的引進(jìn)促進(jìn)中國(guó)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。是一種雙贏的活動(dòng)。
我國(guó)被視為最具潛力的CDM市場(chǎng)，約占全球市場(chǎng)的40-50%。通過CDM項(xiàng)目的實(shí)施，可為我國(guó)企業(yè)帶來先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，走可持續(xù)發(fā)展之路，極大地提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步做大、做強(qiáng)，走向國(guó)際市場(chǎng)提供良好機(jī)遇。CDM項(xiàng)目作為“雙贏”的機(jī)制，為中國(guó)走可持續(xù)發(fā)展之路提供了良好的契機(jī)。CDM為我國(guó)的能源、化工、建筑、制造、交通、廢物處置、林業(yè)和再造林及農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域帶來了廣闊的投資機(jī)會(huì)。煤層氣（煤礦瓦斯）抽采和利用、礦井乏風(fēng)瓦斯的利用等都是有前景的CDM項(xiàng)目。要將潛在的市場(chǎng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)還有大量的工作要做，如進(jìn)一步完善CDM項(xiàng)目的管理辦法、審批程序和相關(guān)的政策，建立中國(guó)自己的項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)以減少交易成本，提高企業(yè)參與的積極性等。
另外根據(jù)EB（執(zhí)行理事會(huì)）的規(guī)則，只有2000年1月1日以后投入運(yùn)行，并在立項(xiàng)時(shí)考慮了CDM的項(xiàng)目才可成為CDM項(xiàng)目。因此，在項(xiàng)目前期可行性研究階段就應(yīng)創(chuàng)造參與CDM的條件。
4 積極推進(jìn)“合同能源管理（EPC）”健康發(fā)展
所謂“合同能源管理”（EPC――Energy Performance Contracting），就是指由節(jié)能專業(yè)服務(wù)公司帶資金、技術(shù)為能源用戶實(shí)施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理一條龍服務(wù)，它可以為能源用戶減輕節(jié)能技術(shù)改造的資金負(fù)擔(dān)和投資風(fēng)險(xiǎn)。這是能夠使合作雙方實(shí)現(xiàn)共贏的模式。一方面，企業(yè)可以不花一分錢，就能將現(xiàn)有的落后設(shè)備改造成節(jié)能設(shè)備并能從中獲益；另一方面，節(jié)能專業(yè)服務(wù)公司也可通過對(duì)節(jié)能收益分成，來實(shí)現(xiàn)自己賺錢的目的。基于這種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲，ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
由于我國(guó)能源消費(fèi)量大，利用效率落后于國(guó)際先進(jìn)水平大約10%左右，存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場(chǎng)。基于市場(chǎng)的合同能源管理機(jī)制適合中國(guó)國(guó)情，不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎，其他如節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎，同時(shí)也引起不少投資機(jī)構(gòu)的興趣。
從先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，合同能源管理從起步到發(fā)展壯大，離不開政府的支持和引導(dǎo)。而且發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)最終受惠的不僅僅是有關(guān)企業(yè)，而是整個(gè)社會(huì)。所以，節(jié)能服務(wù)具有公共事業(yè)的性質(zhì)，應(yīng)在財(cái)政稅收等方面予以支持。此外，合同能源管理模式具有前期投資大、回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)，需要較大的融資支持。此外，政府應(yīng)在規(guī)范節(jié)能市場(chǎng)方面做一個(gè)“引路人”，建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)鼓勵(lì)推進(jìn)合同能源管理的“管理辦法”，設(shè)立相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，包括技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、評(píng)估檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)和能源公司制定游戲規(guī)則，從而讓其健康發(fā)展。
5 做好統(tǒng)計(jì)工作
能源統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用綜合能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和特有的計(jì)量形式，是采用科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方法研究能源的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、儲(chǔ)存、流轉(zhuǎn)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)動(dòng)過程、內(nèi)部規(guī)律性和能源系統(tǒng)流程的平衡狀況的數(shù)量關(guān)系的一項(xiàng)專門統(tǒng)計(jì)。
企業(yè)要配備具有一定統(tǒng)計(jì)工作能力的專業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作，要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析整個(gè)能源系統(tǒng)流程的統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)反映能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平、能源經(jīng)濟(jì)效益、能源綜合平衡狀況等發(fā)展變化情況，為宏觀決策和管理，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。
能源統(tǒng)計(jì)工作的程序：首先要確定統(tǒng)計(jì)體系范圍，建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系，制定收集整理數(shù)據(jù)的方法；其次對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，編制能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，計(jì)算各類能源的綜合指標(biāo)。再次繪制綜合平衡分析圖表、對(duì)所調(diào)查的能源西工進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，最后將結(jié)果報(bào)送各有關(guān)部門。
6 培訓(xùn)、宣傳
如何將節(jié)能減排形式的嚴(yán)峻性、緊迫性、必要性深入人心，如何將節(jié)能工作與個(gè)人生活緊密相連，而不把節(jié)能減排當(dāng)成一項(xiàng)工作，一個(gè)流行口號(hào)，宣傳是尤為重要的。宣傳讓我們知道肆意浪費(fèi)是可恥的，宣傳讓我們知道如果沒有節(jié)能意識(shí)，地球資源就會(huì)枯竭；不論是什么人，不論是在什么崗位上工作，每個(gè)人對(duì)節(jié)能都責(zé)無旁貸、義不容辭。
有了節(jié)能意識(shí)，如何節(jié)能，怎樣節(jié)能，企業(yè)的培訓(xùn)也是一項(xiàng)重要的工作，普及節(jié)能知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)人才，定期對(duì)節(jié)能工作做總結(jié)，制定節(jié)能計(jì)劃；人盡其職，各盡所能，節(jié)能工作才能順利開展。
一、值內(nèi)注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)
運(yùn)行二值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況，堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度，不放過任何危險(xiǎn)因素，以“三個(gè)不能過高估計(jì)”的要求嚴(yán)把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
值內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，運(yùn)行二值本著全能值班員為培訓(xùn)方向，積極貫徹廠部、發(fā)電部的培訓(xùn)方針，結(jié)合一期、二期、三期機(jī)組的特點(diǎn)、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施，采取講課、現(xiàn)場(chǎng)考問、仿真機(jī)模擬操作等手段進(jìn)行培訓(xùn)，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數(shù)比武中取得了好成績(jī)；在3機(jī)組啟動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)了全能換專業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當(dāng)，避免了4機(jī)組因單循環(huán)泵運(yùn)行跳閘停機(jī)的事故，受到了廠部的獎(jiǎng)勵(lì)。由于4機(jī)組凝結(jié)水泵本體存在裂紋導(dǎo)致凝結(jié)水泵達(dá)不到滿出力；11月23日，在投入2機(jī)高加的過程中，汽機(jī)主值發(fā)現(xiàn)7高加水位增長(zhǎng)過快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準(zhǔn)確性及時(shí)，處理果斷，保證了機(jī)組安全運(yùn)行。
巡檢人員認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預(yù)器軸承座裂紋，12小機(jī)調(diào)門擺動(dòng)大，4發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當(dāng)，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果，值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式，得到了部門的認(rèn)可。
三、在二期機(jī)組無滲漏達(dá)標(biāo)工作中成績(jī)顯著
運(yùn)行二值認(rèn)真貫徹廠部關(guān)于無滲漏達(dá)標(biāo)工作的指示要求，發(fā)動(dòng)職工積極主動(dòng)投入到無滲漏達(dá)標(biāo)工作中。首先，明確責(zé)任，劃分設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行漏點(diǎn)普查，共普查出724點(diǎn)。集思廣益，發(fā)動(dòng)全員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性，提出汽機(jī)側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項(xiàng)，其中5項(xiàng)被采納。大家利用學(xué)習(xí)班，休息時(shí)間進(jìn)行設(shè)備治理和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。使二期機(jī)組在無滲漏達(dá)標(biāo)驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)通過。
四 、值內(nèi)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念， 為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策 1
本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析、查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。
針對(duì)后夜機(jī)組負(fù)荷較低的情況，積極調(diào)整運(yùn)行方式，通過一機(jī)一臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，調(diào)整磨煤機(jī)運(yùn)行方式和送引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來改善真空；在機(jī)組啟動(dòng)過程中通過提高給水溫度來減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強(qiáng)節(jié)能日常管理，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 加強(qiáng)煙氣監(jiān)測(cè)，積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標(biāo)。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)五好班組建設(shè)
值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，值內(nèi)借助有利時(shí)機(jī)開展了“解放思想、更新觀念，如何加強(qiáng)值內(nèi)各項(xiàng)管理大討論”的活動(dòng)，在值內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個(gè)寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會(huì)小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項(xiàng)政策，加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道，從而增強(qiáng)了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)揚(yáng)民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團(tuán)結(jié)、齊心，工作上積極主動(dòng)，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項(xiàng)任務(wù)得到了有利保證。
單位：南通市金貿(mào)委
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的必然要求。近年來,南通市工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上做了大量的工作,為南通又好又快發(fā)展提供了有力支撐。
一、南通市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)總體發(fā)展情況經(jīng)過全市上下的不懈努力,“十五”中期以來南通工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入量質(zhì)并舉的良性發(fā)展軌道,取得了較好的成效,總體上有三個(gè)特點(diǎn)。1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持高位。從2004年2月份全市規(guī)模工業(yè)增加值增速超過全省平均水平以來,已連續(xù)47個(gè)月保持了20%以上高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2007年,全市規(guī)模工業(yè)完成增加值1018億元,同比增長(zhǎng)21.6%,高出全省平均增速2.7個(gè)百分點(diǎn)。2.經(jīng)濟(jì)效益不斷躍升。2007年,全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)244.3億元,同比增長(zhǎng)53.8%,實(shí)現(xiàn)利稅364.9億元,同比增長(zhǎng)48.6%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3991.2億元,同比增長(zhǎng)33.9%,繼續(xù)保持利潤(rùn)增幅快于利稅增幅,利稅增幅塊于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅的良好態(tài)勢(shì)。全市工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.45%,列全省首位。全市規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)239.24,列全省第三,同比提高32.81個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)數(shù)和虧損額分別下降28%和23.6%。3.有效投入持續(xù)攀升。2007年,全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入970.66億元,同比增長(zhǎng)21.9%,列全省第二。規(guī)模以上工業(yè)投入完成755.9億元,同比增長(zhǎng)34.6%。工業(yè)投入占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重的76.7%。在投入總量不斷放大的同時(shí),項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量大幅提升。全市實(shí)施超千萬元項(xiàng)目2066個(gè),累計(jì)完成投入620億元,同比增長(zhǎng)15.37%,其中已竣工項(xiàng)目876個(gè);全市實(shí)施超億元項(xiàng)目340個(gè),其中已竣工項(xiàng)目55個(gè)。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)情況1.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。重型化趨勢(shì)更加明顯。2007年,全市重工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值562.28億元,增長(zhǎng)24.6%,高出輕工業(yè)增幅6.4個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)到55.2%,比上年末提高2.7個(gè)百分點(diǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)支撐有力。機(jī)械行業(yè)、化工醫(yī)藥和船舶工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)16.4%、12.9%和4.3%,分別比上年提高0.7、0.4和1.5個(gè)百分點(diǎn)。紡織服裝行業(yè)和輕工食品行業(yè)占比29.9%和13.5%,分別比上年末下降1.9和0.8個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重24.2%,比上年末又提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全市裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000.4億元,同比增長(zhǎng)43.26%,高出全市平均水平10.4個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模工業(yè)的35.6%,比上年末又提高3個(gè)百分點(diǎn)。代表我市裝備制造業(yè)發(fā)展水平的船舶工業(yè),全年實(shí)現(xiàn)造船完工量274萬載重噸。全市新能源裝備和電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值321億元,同比增長(zhǎng)48%。2.產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨顯現(xiàn)。“兩帶五園”格局的船舶修造基地正在崛起,現(xiàn)代紡織服裝、機(jī)械電子和精細(xì)化工三大基地水平不斷提升,輕工食品、電力及新能源基地建設(shè)步伐加快。全市20個(gè)特色板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入1600億元以上,同比增長(zhǎng)40%以上,其中超50億元產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到10個(gè)。省級(jí)以上開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入占全市比重達(dá)90%以上。3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。2007年末,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)5111家,比上年末增加894家,超出常州343家。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元工業(yè)企業(yè)將超過800家,比上年增長(zhǎng)148家。其中超10億元39家,超20億元16家,超50億元1家。南通醋纖、南亞塑膠、江山農(nóng)化、中遠(yuǎn)船務(wù)和中集罐式儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備制造有限公司等5家企業(yè)首次跨入20億元企業(yè)行列。4.項(xiàng)目投入結(jié)構(gòu)。全年全市規(guī)模工業(yè)投入中,技術(shù)改造投入占比達(dá)到42.9%,同比上年提高7.2個(gè)百分點(diǎn);億元項(xiàng)目投入占比達(dá)到33.7%,同比上年提高6.1個(gè)百分點(diǎn);高新技術(shù)投入占比達(dá)22.96%,同比上年提高6.8個(gè)百分點(diǎn)。全部工業(yè)投入中,船舶修造、電力能源等行業(yè)投入占比明顯高于其產(chǎn)出占比。5.資源消耗結(jié)構(gòu)。全市節(jié)能降耗、資源節(jié)約綜合利用水平取得較大進(jìn)展,熱電聯(lián)產(chǎn)、變頻調(diào)速、綠色照明、清潔生產(chǎn)等成熟技術(shù)不斷推開。建成全國(guó)最大的廢舊輪胎回收利用基地。總規(guī)劃100萬千瓦的如東風(fēng)電場(chǎng)首期10萬千瓦機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電;啟東20萬千瓦機(jī)組已開工建設(shè)。裝機(jī)容量240萬千瓦的LNG電廠項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的前期工作已基本完成。裝機(jī)容量4.8萬千瓦的如東秸稈發(fā)電項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn),如皋3萬千瓦垃圾發(fā)電項(xiàng)目已建成投運(yùn)。預(yù)計(jì)全市萬元GDP綜合能耗0.773噸標(biāo)煤,同比下降4.3%。二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要問題和不足1.結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。目前紡織、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)依然居主體地位,占全部工業(yè)的43%,先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展還不快,貢獻(xiàn)份額還不大。裝備制造業(yè)中缺少競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特大型企業(yè)集團(tuán),技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)集中度不高。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要任務(wù)。2.自主創(chuàng)新能力偏弱。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在較大差距,主要表現(xiàn)為:全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重低于全省平均水平,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的科技投入有待進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市重點(diǎn)企業(yè)中紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)2006年平均研發(fā)投入占銷售收入比重僅為1.76%,相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏核心技術(shù)和重大創(chuàng)新成果。46家重點(diǎn)大企業(yè)(集團(tuán))研發(fā)平均投入僅為3604萬元,而同期蘇州市36戶工業(yè)大企業(yè)集團(tuán)投入研發(fā)費(fèi)用平均近億元。此外,以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用、保護(hù)工作需要加強(qiáng),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比仍然低于全省平均水平。3.管理創(chuàng)新水平不高。近年來全市廣大工業(yè)企業(yè)積極適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化,在管理理念、管理方法、管理手段等方面不斷開拓創(chuàng)新,努力提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。但我們也看到,管理仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),管理現(xiàn)代化水平不高、管理粗放的狀況沒有得到根本改變,財(cái)務(wù)賬目不實(shí)、資金周轉(zhuǎn)慢、產(chǎn)品成本高等問題仍相當(dāng)突出。這些問題已嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。4.節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。一方面,隨著我市工業(yè)化進(jìn)程的加快,節(jié)能降耗空間越來越小。工業(yè)是能源消耗相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè),目前,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占全市GDP的比重僅為47%左右,根據(jù)我市“十一五”規(guī)劃,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速預(yù)計(jì)比GDP增速高出4~5個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)化程度還將不斷提高。特別是隨著沿江開發(fā)、江海聯(lián)動(dòng)的深入推進(jìn),大橋、大港效應(yīng)不斷顯現(xiàn)等,一批重特大重化工項(xiàng)目相繼落戶我市,工業(yè)重型化的趨勢(shì)仍在延續(xù)。在工業(yè)化和重工化雙重壓力下,要完成節(jié)能降耗約束性指標(biāo),難度很大,壓力巨大。另一方面,我市節(jié)約能源的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)較少,縣一級(jí)的節(jié)能監(jiān)察、監(jiān)測(cè)和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)還亟待加強(qiáng)。全社會(huì)節(jié)能降耗意識(shí)比較薄弱。
三、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對(duì)策措施
當(dāng)前,南通正處于工業(yè)化中期向中后期過渡的發(fā)展階段,正處于建設(shè)全面小康、推進(jìn)全面騰飛的關(guān)鍵時(shí)期,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式正當(dāng)其時(shí)、尤為迫切。要堅(jiān)持以十七大為指導(dǎo),深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),全面落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新舉措,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新起點(diǎn)上的又好又快發(fā)展。
(一)發(fā)展定位一是突出裝備制造業(yè)振興發(fā)展。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展船舶及配套、新能源裝備及電力設(shè)備、特種金屬制品三大先進(jìn)裝備制造業(yè)。船舶產(chǎn)業(yè)圍繞“兩帶五園”的空間布局,重點(diǎn)發(fā)展大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸和高技術(shù)船舶、海洋工程裝備、豪華游艇、高附加值配套產(chǎn)品及船用鋼材深加工物流配送等服務(wù)業(yè),建成造船能力達(dá)1000萬載重噸、船舶產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1000億元的世界級(jí)船舶基地。新能源裝備及電力設(shè)備圍繞“三帶五園”的空間布局,重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、新型高效能量轉(zhuǎn)換和儲(chǔ)存、高效發(fā)電設(shè)備、核電配套產(chǎn)品、輸變電成套設(shè)備和節(jié)能產(chǎn)品,著力打造國(guó)家新能源示范城,建成產(chǎn)值達(dá)1000億元級(jí)的全國(guó)重要的新能源裝備及電力設(shè)備制造基地。金屬制品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展特種集裝箱、罐式箱、移動(dòng)式儲(chǔ)罐等高附加值產(chǎn)品,積極開發(fā)汽車、通信、船舶和橋梁專用鋼絲、鋼絞線等高檔產(chǎn)品,形成500億元級(jí)產(chǎn)業(yè)板塊,建成具有國(guó)際領(lǐng)先水平的百億元級(jí)超大型特種箱、罐式箱產(chǎn)業(yè)基地。二是突出新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),積極培育電子信息、新材料、生物醫(yī)藥三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)著力打造國(guó)家級(jí)集成電路封裝測(cè)試、新型電子元器件、電極箔產(chǎn)業(yè)基地,擴(kuò)大只讀類光盤復(fù)制和可錄類光盤生產(chǎn)規(guī)模。依托重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)光傳輸、光接入、光纖光纜和光電器件產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)、數(shù)字視聽產(chǎn)品、汽車電子、高技術(shù)綠色電池及TFT-LCD、PDP、OLED、FED平板顯示屏。新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)海門金屬材料和市開發(fā)區(qū)化工新材料兩個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,重點(diǎn)發(fā)展新型金屬材料、特種非金屬材料、有機(jī)高分子材料及復(fù)合材料。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以市開發(fā)區(qū)、港閘區(qū)和啟東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托,重點(diǎn)發(fā)展新型化合物藥、新型抗癌藥、新型心腦血管藥及新型神經(jīng)系統(tǒng)用藥。鼓勵(lì)采用生物工程技術(shù)的新型藥物生產(chǎn)和基因工程疫苗及生物疫苗生產(chǎn)。開發(fā)海洋藥品,發(fā)展藥品制劑、新型藥用輔材和獸用抗菌原料藥生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)原料藥規(guī)模化、新藥產(chǎn)業(yè)化和中藥現(xiàn)代化。三是突出支柱產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。優(yōu)化提升紡織服裝、精細(xì)化工、輕工食品三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。紡織服裝業(yè)通過實(shí)施品牌化帶動(dòng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)由紡織大市向紡織強(qiáng)市轉(zhuǎn)變,著力提升國(guó)家級(jí)家紡基地,建設(shè)服裝服飾名城。突出高檔織物面料的印染及后整理加工,擴(kuò)大差別化、功能化纖維和麻、竹、彩棉、彩絲等特種天然織物的應(yīng)用。著力打造全國(guó)重要的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地,形成國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)化學(xué)工業(yè)園等“1+6”化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間布局,提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,做大做強(qiáng)在全國(guó)占有重要地位的醋酸深加工產(chǎn)品、山梨酸系列產(chǎn)品和新型高效低毒殺蟲劑、殺菌劑、除草劑。以王子制紙等重特大外資項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),著力打造技術(shù)領(lǐng)先的世界一流紙品生產(chǎn)基地。依托統(tǒng)一嘉吉、來寶等世界知名企業(yè)做大做強(qiáng)糧油加工業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展食品加工業(yè)。整合民間工藝美術(shù)資源,發(fā)展地方特色工藝美術(shù)產(chǎn)品。四是突出臨港產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。遵循產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律,充分利用自然稟賦的江海資源優(yōu)勢(shì),注重發(fā)展電力、石化、冶金三大臨港產(chǎn)業(yè)。著力打造長(zhǎng)三角重要的電力能源基地。有序推進(jìn)洋口港LNG天然氣電廠、大唐呂四電廠、華能電廠三期擴(kuò)建、天生港電廠“上大壓小”改造和海門國(guó)電IGCC項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目建設(shè)。按照“以煉帶產(chǎn),前煉后延”的思路,加快洋口港大型石化項(xiàng)目和呂四港大型煤化工項(xiàng)目的建設(shè)。依托寶鋼等國(guó)家特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)發(fā)展精品特鋼、優(yōu)質(zhì)棒型材、不銹鋼型材、船用板材、大口徑合金鋼管等,建設(shè)鋼材深加工基地。
(二)主要措施1.加大企業(yè)培育力度。按照做大做強(qiáng)一批大企業(yè)(集團(tuán)),做精做專一批“小巨人”企業(yè),培育扶持一批民營(yíng)科技型企業(yè)的工作要求,持續(xù)加大“350”工程的梯度培育力度,構(gòu)建以100億元企業(yè)為龍頭,10億元企業(yè)為骨干,億元企業(yè)為支撐,規(guī)模企業(yè)為基礎(chǔ)的寶塔型企業(yè)結(jié)構(gòu),切實(shí)做到5個(gè)到位:即優(yōu)惠政策扶持到位,會(huì)辦協(xié)調(diào)落實(shí)到位,即時(shí)辦理服務(wù)到位,一企一策跟蹤到位,信息傳遞反饋到位。形成一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、創(chuàng)新能力突出、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的旗艦型企業(yè),形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)集群。至2012年工商領(lǐng)域形成超10億企業(yè)60家,其中超30億企業(yè)30家,50-100億元企業(yè)12家,超100億企業(yè)6家。2.加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。一是研究落實(shí)進(jìn)一步扶持企業(yè)加大研發(fā)投入的政策措施。推進(jìn)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心“零”的突破,高新技術(shù)企業(yè)建立市級(jí)技術(shù)中心面達(dá)80%以上,重點(diǎn)推進(jìn)裝備制造業(yè)技術(shù)中心建設(shè),大力提升自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力。二是不斷完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。充分發(fā)揮重點(diǎn)高校、科研院所對(duì)提升我市產(chǎn)業(yè)能級(jí)的支撐作用。選擇有條件的企業(yè)與本地大學(xué)相關(guān)專業(yè)對(duì)口共建產(chǎn)學(xué)研合作試驗(yàn)室和大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。積極與上海、南京等周邊著名高等院校、科研院所開展緊密型合作,進(jìn)一步加強(qiáng)科技成果、技術(shù)研發(fā)、專利技術(shù)應(yīng)用、人才資源等信息溝通,選擇有條件的企業(yè)與上海高校建立緊密型產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)體。圍繞船舶、家紡等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)著名高等院校、科研院所、行業(yè)著名機(jī)構(gòu)等來通設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)中心或分支機(jī)構(gòu)。三是繼續(xù)抓好信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范工程。推進(jìn)全市企業(yè)加強(qiáng)信息化投入和應(yīng)用。采取確定重點(diǎn)培育名單,分年度滾動(dòng)推進(jìn),積極扶持一批信息化示范企業(yè)。組織專家力量,對(duì)我市重點(diǎn)信息化企業(yè)開展咨詢?cè)\斷工作,提高我市企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目的成功率。3.提升管理創(chuàng)新水平。按照健全現(xiàn)代企業(yè)制度要求,抓好管理創(chuàng)新示范企業(yè)建設(shè),培育企業(yè)管理創(chuàng)新成果。一是加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)降本增利、提高經(jīng)濟(jì)效益的總體思路,組織開展全市“管理創(chuàng)新效益年”活動(dòng),認(rèn)真研究企業(yè)管理工作的新動(dòng)向、新問題,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。二是拓寬企業(yè)管理創(chuàng)新的思路。在全市年銷售收入超億元的工業(yè)企業(yè)中培育企業(yè)管理創(chuàng)新示范企業(yè)。組織召開管理創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳典型經(jīng)驗(yàn),實(shí)行典型引路。組織學(xué)習(xí)外省市先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)“,請(qǐng)進(jìn)來”舉辦以企業(yè)管理創(chuàng)新為話題的高層論壇,拓寬企業(yè)管理的思路。三是拓展企業(yè)管理增效的途徑。依靠管理創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)在注重獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),重視環(huán)境成本的控制,減少資源能源的損耗,促進(jìn)節(jié)能減排。在企業(yè)廣泛開展合理化建議活動(dòng),注重內(nèi)部挖潛,應(yīng)用新流程、新技術(shù)、新工藝、新裝備,推進(jìn)技術(shù)改造,提升技術(shù)能級(jí),進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理和財(cái)務(wù)核算,降低兩項(xiàng)資金占用,開源節(jié)流,向管理要效益。4.深入推進(jìn)節(jié)能降耗。認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》,完善單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系。全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)抓好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用工作,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)清潔生產(chǎn),多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作深入開展。一是突出結(jié)構(gòu)節(jié)能。優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系。加快淘汰能耗高、污染大、產(chǎn)出水平低、裝備落后的劣勢(shì)企業(yè)、劣勢(shì)產(chǎn)品和落后工藝。按照全省統(tǒng)一部署,深入開展化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決關(guān)閉一批、整改一批、搬遷一批,確保完成關(guān)閉任務(wù)。二是突出技術(shù)節(jié)能,大力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。著力抓好工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)和民用、農(nóng)村及政府機(jī)構(gòu)六大重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能降耗。重點(diǎn)推進(jìn)鋼鐵、化工、電力、紡織、建材等占到工業(yè)能耗75%的五大行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,瞄準(zhǔn)行業(yè)能耗先進(jìn)水平,采用先進(jìn)裝備和清潔生產(chǎn)工藝,切實(shí)提高行業(yè)能效水平。實(shí)施好以燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電、節(jié)約和替代石油、能量系統(tǒng)優(yōu)化和綠色照明為重點(diǎn)的十大節(jié)能工程。三是突出管理節(jié)能。進(jìn)一步強(qiáng)化源頭控制,深入開展清理高耗能高污染行業(yè)專項(xiàng)大檢查,嚴(yán)格控制高耗能高污染行業(yè)增長(zhǎng)。根據(jù)《南通市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和節(jié)能審查暫行辦法》,嚴(yán)把節(jié)能降耗項(xiàng)目源頭關(guān),把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目審批的重要條件,未進(jìn)行節(jié)能審查或未通過節(jié)能審查的項(xiàng)目,一律不得備案、審批、核準(zhǔn)。集中清理和糾正在電價(jià)、地價(jià)、稅費(fèi)方面對(duì)高耗能、高排放行業(yè)的優(yōu)惠政策。加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管和宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理,健全管理機(jī)構(gòu),完善能源管理和計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析制度。加強(qiáng)產(chǎn)品用能指標(biāo)的定額管理,推進(jìn)清潔生產(chǎn),開展創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)活動(dòng)。
