時間：2023-06-06 09:01:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇馬云創業演講，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
現在人們張口就能數出一大串頗具演說家特質的企業家，除馬云、雷軍外，還有周鴻t、羅永浩、俞敏宏、陳光標、馬化騰、李彥宏、柳傳志、任正非、潘石屹、張瑞敏、董明珠、王健林等等。這些人，隨便拎一個上講臺，都能給人來一堂精彩的演講。
企業家為何越來越像演說家呢？這是一個看似無聊其實有趣的問題。
所謂時勢造英雄，在重商的時代，一定是一個人人想發財致富的時代，一定會誕生一大批優秀的企業家、商家。他們是“先富起來的人”，是創富時代的新圖騰。他們有身份，有地位，有情調，在改寫自己人生的同時，也在用財富（無論是投資創業還是做慈善）改寫別人的人生，甚至還改寫社會的種種規則。也可以說，他們就是追夢人，是經濟上勇闖天涯的騎士，他們有創新精神，有奮斗故事，代表著一種時代精神。
無數的人想要從他們身上取經，分享他們創業、創富的成功經驗，希望得到他們的創業鼓勵，這就將成功的企業家們推上了“請你說話”的位置。報社找他們采訪，電視臺找他們訪談，各種會議活動邀請他們出席，安排演講。說，漂亮地說，成為企業家不可回避的問題。
不光成功的企業家要說，剛剛創業的如羅永浩等也在說，說他們創業中的成功與失敗、夢想與心酸。這也是心懷求富之心的人所關心的。
還有一個原因將企業家推上了“請你說話”的位置，那就是直接向投資者、消費者進行演講勝過廣告，更能打動他們的心。說在這里變成了一種社會化營銷。通過演說來展示企業家獨特的人格魅力，或對公益事業的關心，或對社會責任的擔當，或對民族企業的宏大理想，從而完成對企業和產品的有力宣傳，企業家因此成為企業和產品的最好形象代言人。
在這個信息化時代，人們不光吃雞蛋，還想知道下蛋的母雞。產品與產品制造者的個人魅力，變得越來越密不可分，正如喬布斯與蘋果手機一樣。與其說人們在消費產品，有時不如說是消費一種人格魅力或企業明星。這客觀上要求企業家能說會道，具有宣傳家的鼓動性，喚起消費者購買欲的能力。在這些能說會道的企業家中，勢必會誕生言論英雄和演說家。
只是，言論活躍的企業家大多在TMT領域，尤其是互聯網業，且以民營企業家為主，國有企業的較少。原因大概是國有企業的大佬們更像官員而不是企業家，官員在言論上有更多禁忌；同時，因國企壟斷慣了，缺少向市場“述說”邀寵的意識。
企業家的演說如此受到萬眾追捧，引得名校和機構紛紛操辦演講高級研修班，還聳人聽聞地說“演講力是總裁的核心競爭力”。一份名叫《中國企業家生存報告》的藍皮書還分析道，當前影響中國企業總裁生活品質和事業提升有兩大關鍵問題：一個是過度疲勞導致眾多企業家英年早逝，二是不會在公眾場合演講致使企業發展遭遇瓶頸和個人形象受損。報告指出，當前中國80%的企業老總不會演講，不敢演講，演講無物，演講缺少感染力和說服力，已經成為制約企業發展和人生品質提升的重要障礙。
這顯然是為了哄企業家的錢。企業沒有好的產品，管理跟不上，光靠賣嘴皮子，豈不成了江湖大師？像老干媽創始人陶碧華這樣的企業家，不善于演說講故事，默默地做好產品，“行勝于言”，同樣有一席之地。
雷軍說到，對于年輕人，第一點，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二點，有了勤奮，有了堅實的基礎，也不一定能成功，還需要什么呢，還需要臺風口。
15分鐘的演講時間夠不夠?
這個時間對普通人來說恐怕都不夠用，更不用說是在小米會上動輒講兩個多鐘頭的小米科技創始人雷軍。這個艱巨的任務來自于在北京大學開幕的“一刻”演講。顧名思義，每個演講者只有15分鐘時間。這是風靡全球的ted演講大會的中國版。
剛從世界互聯網大會回來的雷軍精神奕奕的登上了講臺，他似乎還沉浸在前日與馬云、張朝陽等互聯網大佬的唇槍舌戰中，首先拿昨天的事情開起了玩笑。
“昨天主持人問了一個問題，說我曾經說過小米要5-XX年趕超蘋果，但他卻把這個問題拋向了在場的蘋果副總裁，問他怎么看，這樣我覺得很尷尬。”雷軍笑稱，“但后來我冷靜下來了，我想起了馬云的一句話，‘夢想還是要有的，萬一實現了呢?’”
雷軍此番話引起臺下一片笑聲和掌聲。
以下為雷軍演講及問答實錄：
大家好，非常感謝在“一刻演講”跟大家交流，這么一個大的話題。昨天我在烏鎮參加了全球互聯網峰會，在這個會議上有馬云，也有蘋果公司的高級副總裁，主持人拋出了一個問題，說雷軍你說你有一個目標，要用5到XX年的時間做智能手機市場風格全球第一。我忙著點頭，我的確說過，但是他們又問我，他去問蘋果公司的高管，說你怎么看?這個蘋果公司的高管也很厲害，他說easy to say hard to do，我英文很差，正好我聽懂了。
在那一刻我覺得很尷尬，主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話，夢想還是要有的，萬一實現了呢?我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及。除了我湖北普通話之外，我覺得我作為一個技術和理工科的人來說，跟他的口才比不了，因為馬云也是畢業于非常非常有名的名校，不亞于北京大學，叫杭州師范大學，專門培養老師的，真的比我能說。
尤其是我聽說了馬云還講過，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國人都可以成功，聽得我們每個人都熱血沸騰，他說我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學，還找不到工作。馬云今天有資格講這個話，講得也特別震撼，每一個，尤其每一個屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句名言以后，我又補了一段話，我說4年多前，小米剛剛創業，在中關村[-1.20% 資金 研報]十來個人、七八條槍要去做手機，有誰相信我們能贏呢?手機這個行業是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個市場競爭極為激烈。一個正常人想到智能手機，就覺得這個市場競爭很激烈。
三年前，我們產品剛剛，僅僅用了三年時間，誰又想過這十來個人的小公司，用了不到三年時間，有蘋果、有三星、有華為、有聯想這樣的市場里面，殺到了全中國第一、全球第三。當我們今天有這樣的業績，有這樣的起跑線，我覺得我們總應該有這一點點夢想，用5到XX年時間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。4年前我夢想的動力源[0.41% 資金 研報]于哪里呢?
其實辦小米對我來說是一個很難很難的事情，為什么呢?是因為我在辦小米之前，我有幸參與了金山軟件[0.00%]的創辦，今天我依然是金山軟件的董事長和大股東，而且我還有幸的辦過一個電商公司叫卓越網，應該來說我的人生也足夠了。在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業績還不錯，絕對能進入中國天使投資界的第一排系列，肯定沒問題。
你說做投資總不用天天這么操心吧，是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情呢?這件事真的很累。我在那個階段，在我做天使投資，在我從金山退休的那個階段，我有天晚上從夢中醒來，我問了我自己一個問題，我40歲了，在別人眼里功成名就，已經退休了，還干著人人都很羨慕的投資。我還有沒有勇氣去追尋我小時候的夢想，我覺得歲數越大，談夢想越難，我覺得大家現在都是最有夢想的時候，你們到了40歲的時候，還有夢想嗎?面對殘酷的現實，還有幾個人能笑對今天、笑對明天呢?
我當時問我自己，我還有沒有勇氣去試一把?這么試下去風險很高，有可能身敗名裂，有可能傾家蕩產，而且更重要的是，我在別人眼里已經是個成功者，我需要冒那么大的風險去做這么艱難的一件事情嗎?其實我真的猶豫了半年時間，最后我覺得這一種夢想激勵我自己一定要去賭一把，我說只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當我老了的時候，我還可以很自豪的說，我曾經有過夢想，我曾經去試過，哪怕輸了。所以我最后下定了決心，辦了小米，辦小米剛開始，我認為我100%會輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只有了三年，完成了一個令我自己都無法相信的結果。
我曾經在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個通宵，我怎么能塑造與眾不同的人生。我想在我們中國這個土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司，我覺得只有這樣你才無愧于你的人生，才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。
那么我的夢想是什么?我為什么會有這樣的夢想?是因為我跟大家同樣歲數的時候，在我18歲的那一年，曾經青春年少，無意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學一年級第一個學期，我在武漢大學的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷的英雄創業的故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國式的創業。
我記得90年代的時候，比爾·蓋茨而成功的時候，比爾·蓋茨講說我不過是喬布斯第二而已。喬布斯在80年代就已經如日中天，當時看了這本書激動的我自己心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個通宵，我怎么能塑造與眾不同的人生。我想在我們中國這個土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司，我覺得只有這樣你才無愧于你的人生，才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。
當然，在二十六七年前的中國，條件比今天差很多，要做點事情遠沒有今天容易，有這樣的夢想，easy to say hard to do，當我有這樣的夢想以后，我認為放到語言上是沒有用的，怎么能落實到實際的學習和工作中。我當時給我制訂的第一個計劃，在二十六七年前，兩年修完大學所有過程。
我真的是武漢大學在80年代不多的兩年修完所有課程的人，而且我絕大部分的成績應該都是年級第一，幾乎所有專業課程。我記得我兩年修完了成績，在我們同學里面排到第六，我們全年級100多人。所以怎么能夠落實到第一個夢想，我能夠在一個賽道上把學習弄好，因為我認為你還是要有基本功的沉淀，有了第一個基本功的沉淀，我們又給出了第二個目標，大家說你沒有本事在一級學報上，我用兩年時間，在我大二的時候，在一級學報上發表了論文。
所以有夢想是件簡單的事情，關鍵是有了夢想以后，你能不能把這個東西付諸實踐，你怎么去實踐，你怎么給自己設定一個又一個可行的目標。當然，有了這樣的目標還是不夠的，因為要成功還不是一件簡單的事情，他需要你長時間的堅忍不拔、百折不撓。
就像我自己，到了我40歲退休以后，我還有沒有勇氣去試一把，所以非常感謝一刻演講給了我這個機會。今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40歲的時候，沒有忘記我18歲的夢想，我去試了。雖然我知道今天的小米說成功為時過早，談擊敗蘋果為時過早，但是夢想總是要有的，萬一實現了呢?
我們做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，認認真真做好一兩年。
我比大家大概大兩輪的年紀，20多歲，我也跟很多年輕人經常交流夢想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”，在21日下午開會討論的時候，還有人說這是美國哪個總統講的，我說我抄來的。我覺得我們每一個人，只要你有了夢想，你就變得與眾不同。周星弛也講過一句名言，叫人沒有夢想，和咸魚有什么差別。所以你關鍵要有夢想，有了夢想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎。
那么談到夢想的實現，我最近還有一句話挺出名的，也是我抄來的，叫“臺風來的時候，豬都會飛”，聽說過嗎?你要成功了，要找臺風口，當臺風飛過來的時候，豬都可以飛。你想是豬都可以飛，當然了，這個話我其實想表達兩層的意思，尤其是給在座的同學們，我覺得第一個，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。我覺得第二點，有了勤奮，有了堅實的基礎，也不一定能成功，還需要什么呢?還需要臺風口。還需要把握這個大的發展機遇，把這個機遇把握好，抓住這個機會，你才有機會成功。
那么小米把握的是什么機會呢?為什么這個臺風這么厲害呢?其實小米精準的踏到了智能手機換機的時間點，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來，小米應運而生，用了一套全新的模式，在短短的三年時間里面成了中國第一。其實整個成長速度遠超想象，小米三年做下來，今年大概有多大的規模呢?今年大概銷售6500萬只手機，營業額大概會在700億人民幣到800億人民幣，這是一個三四年的創業公司。這個應該已經創造了全球的奇跡，這背后是什么呢?
六月的北京，驕陽如火。
魏云生的創業激情也如這六月的天氣一般火熱。在經過兩周的苦思冥想、無數次的腦力激蕩之后，公司的名字終于誕生了：云康天下。
接下來的一個月，魏云生和黃非鴻開始忙碌起來，進行公司成立前的籌備工作。中間忙里偷閑，魏云生和賈如云還約會了兩次，享受了佳人的如水溫柔。
這一天，魏云生正在為尋找辦公場地和公司成立日期而在網上四處查找時，黃非鴻的電話打了過來。
“云生，上次我和你說過的參加創業大賽的事情已經定了，下周一舉行初賽，你要做一下準備，到時候你要上臺演講，把我們的想法、商業模式什么的說得玄乎一點，不然很難打動那些變態的評委們。”黃非鴻說
“沒問題，講故事這件事我最拿手了，你就等著擎好吧。”魏云生信心滿滿地說。
周一早上，魏云生換上一身山寨版的名牌西服，便出門了。
這天的天氣著實不錯。太陽初升，暖暖的陽光灑落在身上，微風輕輕吹過，十分的愜意。穿過小區對面的公園時，一只喜鵲從魏云生頭頂飛掠而過，讓魏云生的心情更加明朗。
魏云生到達創業大賽的會場時，黃非鴻已經在那兒等了多時了。“我說云生，你還真沉得住氣啊，還有20分鐘，大賽就要開始了，我們排在第二個出場，你準備得怎么樣啊？有沒有把握啊？千萬別弄砸了，我還指望著拿到冠軍獎金，作為公司的啟動資金呢！”黃非鴻著急地說道。
魏云生淡淡一笑，一幅胸有成足的樣子，一本正經的說：“淡定、淡定，淡定的人生才能不寂寞啊！”
看著魏云生一副欠扁的樣子，黃非鴻恨不得給他來上一拳。不過，這時大會現場響起了一個聲音：請前三位上場演講的公司到后臺準備。
“別裝了，快走吧。”黃非鴻用力推了推還在擺造型的魏云生。
十分鐘之后，大賽正式開始。第一個上場的是一家社交游戲公司，演講者是一位美女，演講風格十分活潑，也得到了評委的一致認可。“壓力山大啊！這美女出馬，就是不一樣啊！”魏云生正在感嘆之中，旁邊的工作人員提醒他，“魏先生，該您出場了。”
快步走上演講臺，魏云生對著評委先鞠了個躬。“大家上午好，我是來自云康天下軟件有限公司的CEO魏云生，人類有痛苦的地方才會有偉大的產品，我今天上午的演講從一個真實的、痛苦的小故事開始。這個女孩叫恬恬，她是國內某IT公司一個中層的員工，她目前懷孕4個月，丈夫在當兵，這是一個真實的故事，這個星期以來她腿部浮腫，時常流鼻血，她很緊張，想到醫院看，但白天工作太忙，沒有時間。她晚上去搶號，特別幸運的是她搶到了一個號。然后她給公司主管發了一個短信說第二天要去檢查一下。
第二天，她也很幸運，路上一路綠燈到達婦產醫院，然后開始漫長的候診等待，一個孕婦挺著大肚子坐到候診室里，一坐就是3個小時。
從8點等到11點，恬恬終于等到她的號，走到診室，看到醫生，她還是很幸運，平常病人醫生每個人只給5分鐘時間，但這個醫生給了恬恬15分鐘時間，最后醫生告訴她這是孕期正常情況。然后恬恬又問醫生自己該怎么辦？醫生回答說沒有什么關系，浮腫是正常關系，因為你長得比較胖，平時可以少喝點水，多運動一下。
馬云：明天開始，生活將是我的工作。
黃鳴：不管這個行業如何發展，我都會站到最后。
關于年齡
馬云：對互聯網行業而言，48歲已經不再年輕。黃鳴：我還沒老，我心態很年輕。
關于工作
馬云：辭去CEO，但會保留集團董事局主席的職位，主要負責戰略決策等非執行性工作。
黃鳴：天生就是為科研生的。每天早上5點左右起床，做戰略和科研。
關于愛好
馬云：愛好打太極拳已經有10年歷史，并與李連杰合資成立北京太極禪公司，定位“文化體育產業”，李連杰任CEO。并于今年5月10日，正式在西溪濕地建立了阿里巴巴太極禪苑。
黃鳴：喜歡踢足球。前幾天踢足球把腿拉傷，卻像沒事人一樣。
關于未來
馬云：沒有人談未來的時候我們談未來，大家都談未來的時候我們就回到今天。今天的阿里不需要去暢想未來，踏踏實實的做就好了。
退休三個月以后不要折騰互聯網，是折騰其他行業。我們這些人停不下來：一個是教育、創業，一個是綠色、環保，第三個我自己覺得投資，投資還是圍繞前面，一個是在公益的綠色方面，一個是企業家培訓方面。
黃鳴：太陽能要像IT一樣高科技，像家電一樣實用，像汽車一樣成熟。
劉彤 馬云退休是太極招數
馬云這次所謂的退休是他的太極的招式，一個收放的招式。馬云通過這次交接把更多機會和位置讓給年輕人，而對于外界所說的退休這是對馬云的誤讀，因為人們并沒有站在馬云的高度以至于不可能理解馬云的想法。
馬云并沒有放棄阿里巴巴，也放不下阿里巴巴，他現在還管著阿里巴巴的戰略決策委員會，能夠對阿里巴巴下一步發展產生影響，他雖然離開了一些具體的工作，更多從戰略的角度考慮阿里巴巴發展，這可能會對互聯網有更好的促進。
（劉彤：經濟之聲特約評論員、《市場觀察》雜志社總編輯）
黃鳴：帶著夢想去戰斗
“今天晚上12點以后，我將不是CEO。從明天開始，商業就是我的票友。”5月10日22點20分，馬云在淘寶十周年慶典上，發表了“退休”演講。
雖然早在1月15日，馬云就給內部員工發郵件，將會辭去阿里巴巴CEO一職，但謝幕當天，馬云身著潮裝獻唱，煽情的演講，商界眾多大佬冒雨捧場，還是讓“馬云退休”，成為全民熱詞。
一時間，各種關于馬云的前世今生都被挖了個底朝天。當所有聲音都一邊倒的贊美時，一向不怕樹敵的皇明集團董事長黃鳴站了出來。
不當“逃兵”
5月14日，皇明集團在山東德州舉行第七次曝潛會。皇明集團技術研發部兼工程公司總經理張立峰，就太陽能熱水器不銹鋼內膽“膽結石”，導致腐蝕、漏水和穿孔，三五年整機報廢問題；接下來是由黃鳴“太陽美食產業路線圖”，但走上舞臺的黃鳴還沒說幾句話，就情緒激動地轉到點評“馬云退休”。
“馬云不應該退休。”黃鳴的話簡單直接，“他建立了阿里帝國，他把魔鬼放出來，但現在魔鬼還在，他卻跑了。”
在之后接受本刊記者的專訪時，黃鳴坦言，之所以會感情突然爆發，站出來罵馬云，是覺得馬云當了“逃兵”。
在黃鳴的心目中，他和馬云都是“戰士”。“在淘寶假冒偽劣最嚴重的時候，我應該站出來罵他的，但我沒有，因為那個時候馬云在戰斗，與職業經理人斗，與不法商人斗，雖然最后遍體鱗傷。”
黃鳴特別理解那個時候馬云的心路歷程，因為他也一直在戰斗。“我跟馬云還不一樣，他與內部斗，我與外部斗。”如今，馬云宣布“退休”，讓黃鳴很“受傷”。
“這個魔鬼只有馬云能制服，任何職業經理人都干不了，就像曝潛只能由皇明來做。”歷經波折的黃鳴，表現出相當的謙遜：“皇明也有很多問題，比如經銷商、服務等，所以我不退休。”
在黃鳴看來，解決淘寶的問題很簡單：現在已經有天貓了，把淘寶關閉，做一個徹底的革命者。如果不關，則至少要清除1/3的不法商販。
“就像我覺得我們同行害我一樣。把劣質的清除出去，那些正規的才能有更好的發展。”在太陽能行業，黃鳴已經開始付諸行動。
黃氏夢想
從上個月“太陽能相變集熱系統”，到這次的UTAC超級抗垢腐膽盾技術，黃鳴“重奪城市熱水器三分市場”的野心不變：“太陽能熱水器是‘失足青年’的形象，但這個陣地我們不能丟。現在我們叫‘氣候產業’只是改了個名字而已，叫‘有志青年’，但實際上，太陽能熱水器是氣候產業中的一部分。”
在穩步發展太陽能熱水器的同時，黃鳴更得意于氣候商城、微排戰略的落地——太陽能煲烤炫系列的。
“有點口出狂言，黃鳴既是愛迪生這樣的人，也是喬布斯這樣的人。”顯然，黃鳴對這這一系列產品相當滿意，“它顛覆傳統廚房、炊具，具有安全、健康、營養、美味、節能等特色。”
黃鳴透露，太陽能煲烤炫系列產品8月15日正式上市，最便宜的不會低于3000元，并且，跟太陽能熱水器比起來，利潤不可同日而語。
——馬云在阿里巴巴10周年慶典上的演講
今天看了阿里巴巴董事會主席馬云在阿里巴巴舉行的10周年慶典晚會的演講視頻，演講中他回顧了阿里巴巴的XX年歷程，并對未來XX年歷程進行了展望。本人深受感動，特整理了他的演講實錄，供大家品讀。
以下為演講全文實錄：
馬云：感謝大家，其實我還沒有從剛才的表演中恢復過來，從來沒有想到自己可以在萬人體育場表演，表演之前呢，緊張了至少了十天，但是表演了兩分鐘就不肯下來，所有剛表演完下來的阿里巴巴高管都特遺憾，我們只有這么一點時間，所以一激動我們在后面聊了很長時間，需要我跟上來跟大家分享阿里巴巴十年的經歷。
為今天晚上我大概準備了十年，十年以前我設想過，十年以后我會如何對我們的員工講話，如何對我們的客戶講話，如何對我的朋友講話，講些什么？離十周年越來越近的時候，我心里面越來越亢奮，越來越希望講，但是到這幾天，我居然晚上都睡不著覺，因為我不知道自己要講什么。剛才在來之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴親朋好友，我其實不需要講什么，十年來所有阿里巴巴人的行為已經告訴我們了，感謝大家！
十年以前，在我的家里，我還有其他17位的同事，我們描繪了一個圖，我們認為中國互聯網會怎么發展，中國電子商務會怎么發展，我們講了兩個小時，從此就走上了這條路。十年下來，沒有任何理由我們會活下來，有無數的原因，無數次的坎坷，無數次的情況會讓阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互聯網世界。我們自己也在問是什么讓我們活了下來，并且越來越強大。我相信我們的人并不是能力最強的，我見過很多很多人比我們強，阿里巴巴今天的年輕人比我們十年前能力更強，我們也不是最勤奮的，有很多比我們更勤奮的人，我們肯定不是最聰明，因為比我們聰明的人有的是。那么是什么讓我們活了下來？讓我們堅持走到現在？今天我想在這里跟我們所有的阿里巴巴人，跟我們所有阿里巴巴的親朋好友分享一下。我認為我們是非常幸運的，我們幸運生活在這個時代，我們幸運生活在這個互聯網時代，我們幸運生活在中國。所以我講，從第一天起起到現在，阿里巴巴一直充滿了感恩之情，要感謝的人非常多。
我想我首先要感謝我17位同事，17位創業者，沒有他們信任我，無論發生任何事情，他們總是堅定的站在我后面。我也感謝在座的所有的阿里巴巴同事，是你們的堅強精神讓我們走到今天，感謝大家。
我感謝所有阿里巴巴的客戶，他們幫我們成就了阿里巴巴的夢想。我記得9年以前有人認為，阿里巴巴的商業模式，阿里巴巴提供的服務就像把一個萬噸油輪抬到喜馬拉雅山上。我要感謝在座的阿里巴巴的家屬，沒有你們的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜繼每天晚上干到十一點、十二點甚至兩點、三點，為了一點點程序，為了一個問題，為了一個客戶，日夜為之奮斗，感謝你們。我當然也感謝我們的投資者，沒有他們的信任我們不會走到今天，我更要感謝的是我的很多的朋友們，這些朋友們包含很多政府官員，今天我們在這兒有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官員的朋友，他們不僅僅是政府官員，他們更是我們的朋友，他們對電子商務的信任，對阿里巴巴的信任，對中國中小企業的信任，我由衷的感謝他們。
其他的企業文化。企業文化為組織成員樹立了榜樣，在一定程度上具有內在的約束力。
企業文化與人力資源管理之間是相互影響、相互作用的。一方面，企業文化是人力資源管理理念的來源。彼得?德魯克曾說：“管理是一種社會職能，隱藏在價值觀、習俗、信念的傳統里，以及政府的政治制度中。管理是而且應當是受文化制約的，管理也是‘文化’”。人力資源管理體系根植于企業文化的土壤之中，任何組織都有自己的組織文化，而且它是較為復雜的價值觀念體系。行業特征、發展歷史、領導風格、人員素質和觀念都是影響這一價值體系的變量。因此，企業文化深刻地影響著人力資源管理體系。另一方面，招聘、培訓、薪酬管理、績效管理和員工關系管理等人力資源管理活動是企業文化完善和推廣的重要手段。企業文化初步構建后并不一定能發揮其自我認同、自我約束的作用。企業文化充分地融入人力資源管理體系后，在平日的管理工作中有助于將企業文化深入人心。
一、阿里巴巴簡介
阿里巴巴是由馬云在1999年創立的網上貿易市場平臺，現發展為中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司。2014年9月19日，阿里巴巴登陸紐交所，以每股美國存托股68美元的發行價，成為美國融資額最大的IPO。2015年阿里巴巴商品交易總額為24400億元，總收入為762億元，凈利潤為350億元（數據來源：阿里巴巴集團財務年報）。
二、阿里巴巴的企業文化梳理
“外界看我們，是阿里巴巴網站，是淘寶，但只有我們自己知道，我們的核心競爭力是我們的核心價值觀。”在阿里巴巴2007年的年會上馬云對“什么支撐著阿里巴巴不斷發展壯大”的問題做了這樣的闡述。正是對企業文化的不斷塑造和創新，讓阿里將“天下沒有難做的生意”變成現實。阿里巴巴的文化價值觀經歷了從“西湖論劍”到“孤單九劍”再到“六脈神劍”的發展歷程。
第一階段：信仰真誠文化，2000年3月至2001年3月是阿里在湖畔花園的創業時代，企業文化為“可信、親切、簡單”，這三個詞是阿里企業文化的雛形。“可信”即講究誠信，后來演變為核心價值觀，并衍生出“誠信通”等業務；“親切”指企業與員工、企業與客戶之間親如一家，真誠相待；“簡單”既表示產品的應用簡單，又指企業員工關系簡單。
第二階段：信仰激情文化，2001年阿里經歷了艱難的發展時期，也是企業文化形成關鍵的一年。企業文化為：“創新、激情、開放、教學相長、群策群力、質量、專注、服務、尊重”。
第三階段：信仰客戶文化，2004年8月至今，創業大廈時代，企業文化為“六脈神劍”，即客戶第一、團隊合作、擁抱變化、激情、誠信、敬業。
三、阿里巴巴文化特質
（一）激情管理
激情是人的一種積極情緒，是因激勵產生的超常的精神狀態。激情管理是企業領導通過對員工的激勵和關懷，使員工保持積極工作態度的管理理念。領導的真情是實施激情管理的關鍵。眾所周知，馬云是一位魅力型的領導者，是充滿激情的管理者。他擁有出眾的創業思維和出色演講才能，他曾提出“天下沒有難做的生意”，“要做102年的老店”等鼓舞人心的經營理念。馬云的激情管理讓員工的工作態度發生了根本性的轉變，使員工認識到在阿里就職的意義不僅僅是完成工作，更重要在于實現阿里未來的宏偉藍圖。阿里巴巴的內部雜志《阿里人》也蘊含激情文化，并用這種文化去影響每一位員工。
（二）俠客精神
在阿里巴巴俠客文化處處彰顯，所有的員工都以“喬峰”、“郭靖”等以金庸小說人物為名號，馬云則以“風清揚”自居。不光稱謂，這種“俠氣”更是延伸到了日常工作，平時開會的地方稱作“光明頂”、“桃花島”。企業周年慶活動被冠名為武林大會，每逢盛會，員工根據自己的名號加入不同的幫派，爭奪“天下第一”的稱號。在幫派里更是打亂了原來的層級關系，原來的“店小二”常常一躍成為“幫主”，統領原來的上司。這樣輕松、包容和多樣的文化為企業注入了活力，成為企業的力量源泉。
（三）團隊精神
在尊重企業多樣、包容文化的同時，阿里巴巴更加注重團隊統一價值觀的建設，“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、激情、誠信、敬業”成為阿里人必須恪守的信條，一旦有員工不能融入其中，則被淘汰出局。阿里巴巴也將這樣的原則貫徹到員工的招聘和績效管理中，讓每一個員工成為真正的阿里人。
四、阿里巴巴的人力資源管理
（一）人才觀
阿里巴巴在創業的過程中，一直將人才看作企業的重要資源，尊重員工，認可員工。阿里巴巴內部倡導的俠客文化，為員工創造了輕松愉快的工作環境，也使阿里巴巴多次獲得“最佳雇主”的稱號。尊重人才的觀念，讓員工增強了對企業的認同感，也為阿里巴巴樹立了良好的企業形象。
（二）員工招聘
由于阿里巴巴獨特的文化環境，要求員工對企業文化具有高度的認同感，因此，阿里巴巴的招聘標準很重要的原則是以企業文化為標準。為了選拔志趣相投的員工，阿里巴巴在招聘的體系中還設置了“聞味官”。
（三）員工培訓
員工培訓不僅僅是提高技能的重要手段，還是宣傳、灌輸企業價值觀的重要途徑。馬云等創始人通過演講、著書、交流互動等方式親自參與到企業文化培訓的過程中，讓企業的愿景、價值觀更能被新員工認可。
（四）激勵制度
激勵是阿里巴巴人力資源管理體系的重要內容。阿里巴巴的激勵制度覆蓋到了全體員工，包括薪酬激勵、理想激勵、股權激勵等方式。員工由于利益和感情的驅動增加對企業文化的認同感，從而保證了不同層次、不同崗位上的員工在企業價值觀上的一致性。
（五）員工考核
為了讓我們青春無悔，為了讓我們青春是一個美麗和值得回憶的過程。因此我們必須要好好地過好現在，哪怕是一分或一秒，都要好好奮斗。共同閱讀青春奮斗有關的演講稿2020，請您閱讀!
青春奮斗有關的演講稿1尊敬的各位領導，同事：
大家好： 今日我演講的題目是：《青春因奮斗而閃光》。
記得奧斯特洛夫斯基的《鋼鐵是怎樣煉成的》這部名著中有這么一段話：生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待，志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心的青春。的確如此，青春是人生最美好的季節，青春是人生最鏗鏘的篇章，青春是摧枯拉朽的豪情，青春是旭日東升力量，青春的我們意氣風發，青春的我們敢為人先，青春的我們斗志昂揚。
十年磨一劍，霜刃未曾試。剛剛走出大學校門的我們，帶著對前程事業無限的憧憬，帶著年輕人無比的朝氣，敢為人先的激情和對教師職業的無限熱愛，跨入了剛剛落成的北郊新校園。
漫步校園，看整齊氣派的教學樓，藝美樓，實驗樓;郁郁蔥蔥的友誼林，校友林，學子林，朝氣蓬勃的莘莘學子孜孜不倦，意氣風發的教師隊伍兢兢業業……身在北郊校園，面對如此充滿生機與活力的北郊沃土，怎能不引起我們年輕教師心中那份身為北郊人的榮耀與自豪呢工作中，同事間團結協作，和衷共濟，眾志成城;生活中，朋友間互幫互助，坦誠相待，其樂融融。身在北郊校園，面對如此充滿熱情和溫情的北郊熱土，怎能不使我們青年教師感受到工作的安心，順心，生活的舒心，溫馨身為北郊新教師，我切身的感受到北郊是一個煥發著勃勃生命力的學校，為年輕教師的發展搭建了一個廣闊的舞臺，為年輕教師的茁壯成長提供了一片肥沃的土地。也切身感受到她對輕教師的那份殷切的關懷。不僅給我們提供了豐厚的物質條件，而且開展新老教師師徒結隊和各類教研活動，促進我們年輕教師早日成材。問渠哪得清如許為有源頭活水來。正是這種宗旨和理念，一批年輕教師不斷成長，為北郊的繁榮發展不斷的注入新鮮血液，北郊必將生生不息，充滿生機。
現在北郊正處于二次創業的關鍵性時刻，勵精圖治，百廢待興，新的路子和成功的經驗，都需要我們去探索去吸齲創業是艱苦的，布滿荊棘和坎坷;創業是喜悅的，充滿著成就和自豪。創業對于我們青年教師來說是機遇也是挑戰，創業必須勤勤懇懇，踏踏實實一步一個腳櫻
身為北郊的新教師，在今后的工作中，我必將會嚴格要求自己，提高自身水平，不斷進取，愛崗敬業，厚德愛生，以自己的一腔熱誠投入到工作中去;把自己的一片愛心奉獻給學生，在這個神圣的崗位上實現自己的人生價值，為北郊事業的蒸蒸日上添磚加瓦。
青春是美好的，青春更是短暫的。羨子年少正得路，有如扶桑初日升。君不見，高堂明鏡悲白發，朝如青絲墓如雪。我們不能在人生最光輝的時刻虛度年華，碌碌無為。迷人的彩虹出自大雨的洗禮，豐碩的果實來自辛勤的耕耘。我們應好好地把握青春，學那搏擊風雨的海燕去展翅翱翔;學那高大挺拔的青松去傲雪經霜。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。青年教師們，讓我們用我們的辛勤付出和努力奮斗，使我們的青春在北郊二次創業中閃光! 我的演講完了，謝謝大家。
青春奮斗有關的演講稿2大家好，今天我演講的題目是奮斗
千百年來孔子被人們尊為圣人、萬世師表。其實孔子一生歷經坎坷、顛沛流離。他3歲喪父，17歲喪母，壯年歷經坎坷，直到51歲是才為中都宰，就是一縣官，還只當了一年。55歲開始周游列國，歷盡艱辛，被人嘲笑,稱之為“累累若喪家之犬”。晚年，白發人送黑發人。在他69歲之后，孔子的兒子孔鯉、弟子顏回、子路相繼去世。如果僅看孔子的生平事跡，那么似乎沒有比孔子更加不幸的。雖為貴族，但處處受到排擠;雖有治世之道，但沒有用武之地。尤其晚年，先喪子，后喪徒。這樣的事情，無論放到誰的身上，都是最不幸的事情。
但是孔子以“知其不可而為之”的態度，堅持推廣“人生正途”，期望每一個人從道德自覺開始，力行仁義，得享幸福。為了推廣這一理念，孔子提倡“有教無類”并且廣收門徒，有弟子三千。孔子堅信即使他本人無法見到這一理念開花結果，他也可以經由教育，代代相傳，維系這個理想。正是孔子這種“知其不可而為之”的堅持和奮斗，才使得儒家文化代代相傳，成為中華文明的核心。
我們雖然是凡人，也需要有這樣的奮斗精神。有了這種“知其不可而為之”的奮斗精神，我們才會努力工作、挑戰自己，我們才會變得更好、更強，才會把自己打磨成一塊晶瑩剔透的美玉。
青春奮斗有關的演講稿3尊敬的各位領導、家長和老師，親愛的同學們：
下午好!很榮幸能代表初三的老師和同學們交流。時間真是一首無聲的歌，一晃又是三年。三年來，為了考上理想的高中，實現心中的夢想，你們披星戴月、寒暑不停，閱讀了疊成山的書籍，做完了滿天飛的試卷;有過成績上升的喜悅，也曾有過成績飛落的淚水。而到今天，你們離中考決戰僅有100天，100天就是100次的沖鋒，100天就是100次的搏擊!青春的腳步，為你們敲響了出征的戰鼓;誓言的手臂，為你們揚起了奮蹄的長鞭。
同學們，可能你學習中有缺陷，可能你的基礎不太好，可能你遇到的困難還很多，這些都不能挫傷你這最后一百天奮戰的勇氣。因為我們只有通過這最后的奮戰，才能彌補我們學習中的缺陷，才能夯實我們不牢的基礎，才能化解我們所遇到的困難，我們生命下游也有一根“樹枝”在召喚你奔向遠方。老師希望你們記住，我們可能不成功，但我們不能不努力!世上有很多路，只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
親愛的同學們，你們可曾注意到，伴隨著中考的腳步，身后有多少熱切的目光在注視著你們，也許最讓你們內心悸動的就是父母的目光，他們起早貪黑，節衣縮食，他們是為了誰?是啊，“誰言寸草心，報得三寸暉”。你們沒有理由不為實現理想而去拼搏;“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。有汗水才能有成功。人生的路雖然很長，可最關鍵的只有幾步。同學們，這一百天就是你們人生最關鍵的時候，是雄鷹就要搏擊長空，是海燕就要勇斗風雨，現在你們該做的也是必須要做的，那只有兩個字：“拼搏!”
拼搏，就意味著在這100天里，你們必須聚精會神地聽好每一堂課，在老師的指導下，夯實基礎;拼搏，就意味著在這100天里，你們必須一絲不茍地做好每一份試卷，在老師的講評中，提升能力;拼搏，就意味著在這100天里，你們必須認真地研究錯題，杜絕失誤，提高成績。
同學們，百日拼搏，一朝圓夢，捷報飛傳，名題金榜。奮斗一百天讓飛翔的夢在六月張開翅膀，奮斗一百天，讓雄心與智慧在六月閃光。號角已經吹響，鋼槍正待擦亮，祝愿你們能拼出一個不悔的太陽!在這里我代表全體初三的老師，向同學們鄭重承諾：我們所有的老師會更加兢兢業業地工作;盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學們一道奮戰這100天。
“三年礪劍今日策馬闖雄關，一朝試鋒六月揚眉凱歌旋”，我堅信今年六月的碩果會更加香甜，我堅信今年六月的笑臉將更加燦爛，我堅信今年的六月外國語的學子一定能創造屬于外國語的輝煌!
謝謝大家!
青春奮斗有關的演講稿4光陰荏苒，白駒過隙間，我們逐漸走過的人生中最懵懂天真的時代。駐足時光的縫隙，驀然回首，想到我們即將迎來人生中最美麗的年華，難免會在翹首以待之際掛上幾分擔憂與彷徨，我們，究竟該以怎樣的心態來面對如歌的青春?同學們，請相信，在極速發展的社會中，在優勝劣汰，適者生存的現實里，青春是我們拼搏的唯一資歷，而如今“恰同學少年，風華正茂”的我們，更應當在奮斗里體會刻苦的樂趣，在拼搏中詮釋青春的意義!
現任阿里巴巴集團董事長主席，前中國首富—馬云曾在躊躇滿志的年紀經歷過三次高考失敗，兩次創業失敗，在而立之年才順利成立了他的第一個互聯網商業項目。在歷經各類坎坷挫折后，馬云撥開青春路上的荊棘，一步一個腳印地踏實而堅定地奮進，最終獲得了屬于他的勝利，正如他所感慨的，“這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。”這何嘗不是對理應奮斗的青春最正確的理解呢?
然而現在有些同學談到讀書，談到吃苦，猶如談虎色變，避之唯恐不及。他們或許能舉出一兩個沒上大學卻在社會上享盡風光的人的例子，便以此為放縱的借口，揮霍青春。一些漫無學習目標的女孩圍坐在一起追韓劇，刷微信，號稱所謂的姐妹，以為擁有了姐妹便有了全世界;一群沒有理想抱負的男生聚在一起打游戲，看玄幻，認為兄弟在身旁即是擁有了天下，認為這就是青春該有的模樣，輕松，愉快,灑脫,瘋狂!在這里，我又要引用大企業家馬云的一句話來請同學們反思一下，“當你不去拼一份獎學金，不去過沒試過的生活，整天掛著QQ，刷著微博，逛著淘寶，玩著網游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛?”同學們，不奮斗，不吃苦，想要灑脫輕松的青春固然可以，但幾年的放縱，換來的就可能就是一生的卑微和底層!我們何必在最能吃苦的年紀選擇安逸，自恃年少，卻韶華傾負，殊不知青春易逝，再無少年之時!
六一兒童節就要來了，在此，我想告訴初一的學弟學妹們，請盡情享受你們歡樂童年的最后時光吧!趁無憂歲月的余溫還未褪去，讓你們內心的夢想萌芽，準備迎接你們的青春年華!祝你們能與身邊的小伙伴們度過一個開心愉悅而與眾不同的六一!與我同齡的初二年級的各位兄弟姐妹們，也許剛剛步入青春的我們會迷茫，但是夢想一如既往!我們作為云附學子，更應當秉持著刻苦奮爭的態度去面對未來。學業水平考試的號角已經吹響，請同學們務必積極準備，勇敢地去迎戰即將到來的小三科考試，并取得優異的成績。初三的學姐學長們，加油奮斗吧!在學業水平考試來臨之際，你們將展現云附最令人驕傲的風采，你們榮光踏入云附，定能翹楚邁出校門!在最后一個月不到的時間里，放手一搏吧!
來吧，讓年輕的我們背上行囊，堅定而勇敢地踏上人生的征途。
青春奮斗有關的演講稿5各位領導、各位評委、各位青年朋友們：
大家好!
我叫__，很高興能夠和大家一起探討追求卓越，奉獻青春，這個話題，今天我要演講的題目是《甘于奉獻，點燃烈火青春》。
讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過天邊，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話，并一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎?
青春，是我們一生中最美麗的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱烈，暗藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛。當一個人的青春融匯到一個時代、一份事業中，這樣的青春就不會遠去，而這份事業也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。
說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著。”生命的意義在于活著，那么活著的意義又是什么呢?當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。可是，有一個人的名字我卻不能不提，他是我們永遠的學習榜樣，一個最平凡最無私也是最偉大的人。大家知道他是誰嗎?這個傳奇人物就是雷鋒，他告誡我們說：“青春啊，永遠是美好的，可是真正的青春，只屬于那些永遠力爭上游的人，永遠忘我勞動的人，永遠謙虛的人!”我想在座的每一位包括我自己都可以成為這樣的人。
創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。下面小編整理關于“馬云經典語錄100條”的相關句子，希望大家喜歡。
馬云經典語錄87條
1、如果你不喜歡現在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。看透的時候，勇于放棄。
2、世界上最不可靠的就是關系。
3、冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。
4、誠信，這是人類共同擁有的價值觀，誰違背誰承擔責任。
5、建立自我追求忘我。
6、管理需要學問，領導力是門藝術!
7、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
8、記住，因為創業者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
9、我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
10、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
11、我認為，員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
12、現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
13、創業者光有**和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
14、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
15、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
16、公司大了，責任就應該大，責任大了期望值一定高，期望值高了，批評指責失望自然就大，這是規律，我們要承認和接受這樣的規律。
17、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
18、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話，有人總結馬云，是網聯網里最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現的一個人。
19、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?
20、過了頭的創意會讓團隊傷心。
21、錢是社會資源要更有效率利用。
22、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
23、今天很殘酷、明天更殘酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太陽。
24、永遠要相信邊上的人比你聰明。
25、如果馬云能成功，百分之八十的年輕人都能成功。
26、你窮，是因為你沒有野心。
27、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。
28、螞蟻走的好，大象也搞不死他。
29、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
30、經濟學家是對昨天感興趣，企業家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀!
31、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
32、認為如果你要想有真正的朋友，必須不要被別人左右。
33、做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
34、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
35、讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使。
36、陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
37、任何一個失敗的人是最容易找借口的，人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。
38、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
39、琴棋書畫;琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的;棋是舍得;書是定力;畫是想象力。
40、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
41、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
42、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
43、注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
44、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
45、別人怎么說沒辦法的事，你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創造什么樣的價值。創業的時候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用啊，創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
46、這世界每個人做好自己那份工作，做好自己感興趣的那份工作，已經很了不起，我們一起努力除了工作以外，完善中國的環境，讓水清澈，讓天空湛藍，讓糧食安全，我拜托大家!
47、要做三獨立的女人：思想獨立、能力獨立、經濟獨立!
48、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
49、這么多年我們的使命沒變，還是讓天下沒有難做的生意。
50、我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠有希望和機會;人生是一種經歷，成功是在于你克服了多少，經歷了多少災難，而不是取得了多少結果。
51、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
52、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
53、六人當中有人杰，七人當中有混蛋。
54、我認為，成功的人，一定要有敬畏。
55、戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
56、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?
57、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須借助統一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
58、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
59、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
60、明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。
61、名聲讓我憂心，我見過太多飛上天空然后摔下的人了。
62、看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
63、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
64、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
65、最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
66、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。
67、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
68、我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。
69、多花點時間在你的其他員工身上。
70、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關鍵是看你怎么看。
71、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
72、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
73、做企業有錢的人千萬不要想有權，當**有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥一樣，你死的時候都不知道怎么死的。
74、書讀得不多沒關系，就怕不再社會上讀書。
75、做了銷售你會發現，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學和親人。
76、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
77、女人一成不變，男人一定會變!因為男人掙錢女人花，太太不舍得花，一定會有別的女人替你花!千萬別做男人不喜歡的三心女人：留在家里放心，想起來傷心，看著惡心。世界上沒有丑女人，只有懶女人!
78、男人的胸懷是委屈撐大的。
79、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
80、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
81、要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
82、我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。我們是教人釣魚，而不是給人魚。
83、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
84、花時間去學習別人失敗的經驗。
85、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
86、如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
微信剛誕生時，很多人難以把它和QQ、微博區別。兩年來，微信“潤物細無聲”地經營出自己的生活方式和生態環境：不是微博的“廣播”而是朋友圈內的“窄播”，不是鋪天蓋地的信息海洋而是自主優質的信息訂閱，不僅傳播文字還可以傳播圖片、音樂和視頻，這一切，有網絡即免費。有網友調侃，一個微信“語音”，動了三大傳統運營商的最后一塊奶酪，給幾億網民節省了不少米米。
42歲的馬化騰對微信商業化十分謹慎，定義“微信是連接人與服務的平臺，是以服務為主的管家”。最近召開的“微信公眾”會，他又確保開放地理位置、客服、語音等九大高級技術接口，而且完全免費。
至2013年年底，微信用戶已經突破六億，包含一億的海外客戶。
馬化騰對微信承載了“騰訊國際化”的希望。外界認為馬化騰已經拿到移動互聯網的船票，而他自嘲是站臺票，不知能否成功到達彼岸，但“喜歡這種在未知里激情探索的過程”。他一直對創新孜孜不倦。微信加入了朋友圈、公共賬號的平臺化模式，這種創新速度已經超越了歐美的同類產品，屬于全球第一。
“我們第一次不僅可以站在同一起跑線，甚至還領先于美國的互聯網巨頭。”
48歲的大俠馬云，早就因為他的奮斗史、演講口才和淘寶成就聲名貫耳。2013年，淘寶成立十周年，馬云卸任阿里巴巴的CEO，主要負責阿里董事局的戰略決策等，致力教育、環保等等，“從明天開始生活將是自己的工作，商業只是票友”。
同年11月6日，阿里在香港聯交所掛牌上市，實際融資額達到16.9億美元，超過當年Google上市首日募集。
隨之而來的雙十一，外界對淘寶再次刷新的350億商業交易額震驚。“票友”馬云接受采訪時說：“我不在乎數字，在乎數字背后的思考。”去年馬云就表示，雙十一不是電商大戰，而是新經濟、新的商業模式對傳統商業模式的大戰，“就像獅子吃掉森林里面的羊，不是因為恨羊，而是生態的必然規律，新經濟已經起來了”。今年，他重申要相信市場的力量，愿意幫助傳統企業轉型升級，也呼吁社會能給電商更健康的生態系統。
馬云也承諾會把雙十一做下去，不是要沖刺某個數字，而是要把雙十一做成中國的感恩節，“廠家感恩消費者一年的支持，拿出最好的商品，最便宜的價格去感恩消費者。”
感恩不是創新，但把中國的感恩節變成雙十一的狂歡，把雙十一變成新經濟向傳統實業吹起的戰斗號角，而在其間又一次次強化阿里獨有的支付寶和余額寶服務，正是馬云的創新。
劉強東一直是個爭議人物。有評論說，“電商十年，京東商城是最大另類，野蠻的增長速度令其賺得成功光環，不盈利靠資本驅動的模式又令其招致空前的質疑。”
2013年京東日訂單量超過50萬單，擁有3萬名員工，注冊用戶突破一個億，全年交易額預計將破1000億元透過這些數字，你看到京東在飛速擴大的商業版圖。這一切都源自劉強東很強硬地推動自己的“另類”措施，始終堅持：“創業的根本是創新”。
2003年他力排眾議，將實體零售全部搬到線上，不求高毛利率，而把成本控制和高效率作為立足根本，極速擴大規模，成就一種新型的商業模式。2010年首創“211”限時達服務，已經成為全球電商行業的配送服務標桿。
十年后的2013年，劉強東提出“修養生息”， 一年來赴美游學，在哈佛大學商學院和哥倫比亞大學學習，要為大平臺戰略鋪路。
“在一起！在一起！”2013年1月4日，中國傳媒大學1500人報告廳，視頻網站優酷首檔“網絡跨界神侃”節目《老友記》第二季之《COME ACROSS》錄制現場，座無虛席、人聲鼎沸。這場“天馬行空、風云對話”的主角，是馬云和周星馳。
接過周星馳對其新片《西游》的理解，馬云說道：“如果你要有想象力、要有團隊、要有理想、你要執行，首先要把自己給忘了”；“別人說是我的想象力創造了阿里巴巴，絕對不是，今天我告訴你們，現在我坐在辦公室里，聽那些年輕人講產品、講未來的時候，我幾乎是聽不懂，這是真話，因為他們比我走得遠多了”。
接過周星馳“退”而導，堅持電影夢的話題時，馬云心聲吐露：“我覺得我每天都在爬山、每天在穿越沙漠，每天都很幸苦。要做一件事，每天要堅持的東西太多了。所以最大的幸福，是你可以不堅持了。我覺得我時間不多了，可以不堅持了。真的。”
望了望主持人和周星馳，再轉過頭看了看臺下變得靜默的觀眾，馬云頓了頓，繼而“補充”道：“哎呀，有的時候想想，自己幾乎每件事情都得堅持一下，從自己必須堅持到你要為別人堅持……到了我們這個年齡，應該去放棄自己的很多的理想，最大的樂趣已不是自己去實現理想，而是幫那些‘理想’點點滴滴地‘起來’”。
11天后，1月15日，阿里巴巴董事局公告，馬云將于2013年5月10起不再擔任CEO職務。
在發給員工的信件中，酷愛武俠文化的“風清揚”馬云，如江湖宗師退隱：“以后將全力做好阿里巴巴集團董事局主席的工作……今年，阿里絕大多數生于60年代的領導者將退出管理執行角色，我們將把領導責任交給七八十年代出生的同事們。因為我們相信，他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。”
就在馬云辭任CEO消息公布的前一周，阿里巴巴進行了成立以來最大規模的組織架構變革，降低CEO的重要程度，將集團分拆為25個事業部，并賦予各事業部總裁更大的管理權和獨立性。
馬云決定離職和誰將接任CEO的猜測持續升溫，微博上“呼聲”最高的是現任阿里巴巴集團CHO、支付寶CEO彭蕾，消息甚至被業界加V人士和媒體“確認”。有人因其長相“酷似”馬云而調侃其是：“馬云戴個假發接著干”！
1月26日，支付寶公關總監陳亮公布彭蕾于阿里內網當日的回應：新任CEO“可能真已經決定了，全世界都知道了，反正我是不知道”；“難怪我一直覺得馬總五官雖不咋的，但湊在一起就是氣質獨特很有范兒，但長相這事吧，美也好、丑也罷，說到底就一句話—我長什么樣關你屁事”。
正值盛年辭任CEO，馬云的這顆“重磅炸彈”，轟隆一聲后的滾滾硝煙，不知何時，方能消散。
退而為IPO
“風清揚”真隱還是假隱？江湖中人，各有言說。退而為IPO的觀點，漸趨主流。畢竟，馬云才48歲。
2012年5月21日，阿里巴巴集團宣布將以63億美元現金和不超過8億美元的新增阿里集團優先股，回購美國雅虎持有阿里集團股份的半數，即20%的股權。為此艱難的談判，阿里巴巴與雅虎簽署了一份“贖身協議”，即阿里巴巴必須在三年后的2015年12月之前上市，才有權以IPO價格回購剩余20%股權中的一半，這是第一步；另外，IPO價格必須為第一批股權回購價格溢價110%，即雅虎剩余20%股權在IPO時必須值80億美元左右，阿里巴巴才有權回購。
最后期限只剩35個月，現實是作為馬云2011年的大成就之一，阿里巴巴通過私有化退市，單價28億美元；回購雅虎持有的20％集團股份時，又付出了63億美元及剩下的8億美元股權。所以，阿里巴巴單就完全回購雅虎持有的20%股權，總計支出至少需約140億美元。沒有自營電商和業務收費，依靠廣告費和服務費為主要收支來源的阿里巴巴，為支付這筆天價費用，似乎只有上市融資一條路。
值得玩味的是，阿里巴巴還面對一個“打不死也閑不住的劉強東”，在內部演講時強調京東要“修養生息”的劉強東，被投資人士披露于近期赴香港低調約見基金，而據新浪網消息，上述消息流出，源自于阿里巴巴在劉強東之前也在香港約見基金，了解資本方態度，過程中有許多基金建議阿里巴巴在香港上市。
據消息人士透露，劉強東約見基金的目的之一，是咨詢是否要與阿里巴巴爭搶上市窗口或者是否應該避開阿里巴巴的上市節點。
去年8月，中國概念股股價開始復蘇，進入緩慢但穩定的上升通道，成為資本市場回暖及IPO窗口打開的信號。據英國《金融時報》報道，阿里巴巴集團已經做好了今年下半年整體IPO的準備；而美國彭博則報道說，阿里巴巴集團已經聘請了瑞士信貸和高盛安排規劃IPO事宜，此次IPO可能在今年，融資額將高達30億～40億美元。
雖然阿里巴巴對此均未做出回應，但適時而上，搶占融資，勢必是阿里巴巴的重拳所擊。故而，馬云抽身CEO職位，不但能為IPO消除部分負面影響（衛哲事件、淘寶假貨風波、支付寶產權事件、淘寶“十月圍城”等），也能緩解投資者對其事必躬親的憂慮。
但馬云之所以為馬云，就是因為他總能掀風興雨，當退而為IPO的各界解讀如紛紛揚揚的冬雪，還未落地時，“千億物流夢”的劍鋒，又被亮了出來。
進而為千億物流
1月23日，距馬云宣布辭任CEO不到二周時間，阿里巴巴集團與行業企業、資本及金融機構（包括銀泰、復星、富春、四通一達、順豐等）進行“系列閉門會議”，并在會議上達成戰略共識，計劃聯手建立智能物流骨干網絡。
該網絡能夠支撐日均300億元（年均約10萬億元）的網絡零售額，目標是讓全國任何一個地區做到24小時內送貨必達，目前該項目已經進入具體實施階段。
這個計劃名為“中國智能物流骨干網”（China Smart Logistic Network，簡稱CSN）的項目，投資規模將達1，000億元，由阿里巴巴集團牽頭，馬云擬擔任董事長，銀泰集團董事長沈國軍擬出任CEO。這次，馬云的“夢”，繼續做大，也或是“最大”。
相關與會人士透露，目前馬云牽頭的CSN項目的建設者，以及未來有機會進入到項目中的參與者，都需接受一個附加條件：在未來5?8年內，需不計回報地持續投入。
14年前，馬云創建阿里巴巴時，便提出“電商三流”的說法，即電子商務必須打通信息流、資金流、物流三個難點環節。
14年后，淘寶、天貓、阿里巴巴等網站打通了信息流，支付寶及即將再次展開的IPO將平衡信息流，而面對電子商務再將產生的巨量物流需求，馬云深刻意識到，現有的物流體系將無法支撐，所以需要一個更大規模、更高效率的社會化物流體系。
對此，馬云有著強大無比的自信與決絕一擲的決心。2012年度“CCTV中國經濟年度人物”頒獎現場上，馬云與同為獲獎者萬達董事長王健林展開爭論，兩人還為十年后電商在零售市場份額能否過半設下億元賭局：
“我先告訴所有的像王總（王健林）這樣的傳統零售一個好消息，電商不可能完全取代傳統零售行業；同時告訴你們，是基本取代你們”。“電子商務今天一萬億（2012年阿里巴巴交易額）只是剛剛開始，現在所做的只是對傳統零售渠道的變革，未來三年五年，將進入生產制造的變革，直到影響生活方式的變革。”
亟待打通物流以契合變革愿景的馬云，早在2011年便透露其物流投資戰略，擬在全國建立起一個立體式的倉儲網絡體系。2012年12月5日，馬云還親臨金華，代表阿里巴巴與金華市政府簽署戰略合作協議，協議內容為阿里巴巴及相關合作伙伴在金華市的金義都市新區投資建設“中國·金義電子商務新城”，其主要產業即電商物流業。
但直到他宣布退任CEO，或許沒有人想到，他的計劃是千億投資的CSN，是全國24小時內的送貨必達。
如今再看馬云《贏在中國》演講的這段話，更耐人尋味：
“十年前我很關心全世界，結果我的日子過得非常艱難；五年前我很關心中國命運，我也過得很艱難；三年前我開始只關心公司，我的日子開始好起來。現在我只關心自己，越來越好。”
那些“以退為進”的CEO
吳亞軍辭職，龍湖“去家族化”
2011年8月15日，龍湖地產有限公司公告稱，吳亞軍辭去龍湖地產首席執行官一職，當日生效，該職位由公司執行董事邵明曉接任。吳亞軍仍然擔任公司執行董事及董事會主席職位。
據龍湖集團相關負責人表示，這樣的變化對龍湖集團來說是組織機構發展的深化階段，吳亞軍以后會更加側重集團的戰略層面。有評論稱，吳亞軍的這次辭職使得自己由過往雜務纏身的老板，向管人管錢管戰略的真正公眾企業掌門人“轉型”，開始了自己在公司治理上的第二次“創業”。其舉動也被認為是龍湖地產徹底完成“去家族化”。
龔海燕告別世紀佳緣
2003年，為了解決自己的婚姻大事，研究生龔海燕創建了世紀佳緣網。
這個以婚戀交友為目的網站創辦后一直和競爭者“百合網”旗鼓相當，2007年世紀佳緣獲新東方創始人徐小平、王強、錢永強三人共4，000萬人民幣投資；2011年5月11日，世紀佳緣在納斯達克掛牌上市，最高融資8，520萬美元，成為在納斯達克上市的全球首個婚戀網站。
中國前首富牟其中出獄
9月27日，一代商業狂人、中國前首富牟其中從湖北洪山監獄刑滿釋放。出獄后，早已滿頭白發的牟其中通過其唯一人夏宗偉對外宣布，他要籌措1000-2000億的基本金東山再起，重啟南德試驗。
牟其中在中國商業史上，堪稱神一樣的人物。當年，他用罐頭換俄羅斯飛機一舉成名，發射商用衛星奠定地位，誓言炸開喜馬拉雅山、開發滿洲里、用2.5萬億治理黃河水枯竭等，令人嘆為觀止。他的諸多的雄心壯志曾轟動海內外，也奠定了他的江湖地位。最終的命運卻是在躊躇滿志時鐺鋃入獄。
蓋茨連續23年蟬聯美國首富
《福布斯》雜志公布2016年度福布斯美國400富豪榜。微軟聯合創始人比爾?蓋茨連續第23年蟬聯榜首；亞馬遜創始人杰夫?貝佐斯以凈資產670億美元躍居第二；“股神”沃倫?巴菲特以凈資產655億美元位居第三。
姚振華成2016胡潤百富榜“黑馬”
10月13日，胡潤研究院《2016胡潤百富榜》。胡潤百富榜上榜門檻連續四年保持20億元。今年上榜富豪新增179位企業家，總人數比三年前翻了一倍。萬達集團王健林以2150億財富第三次成為中國首富，馬云2050億位列第二；“大黑馬”姚振華則以1150億進入榜單前五位。
孫宏斌柳傳志再續前緣
9月18日，融創中國和聯想控股聯合公告稱，雙方訂立了兩份框架協議。根據協議，融創擬以137.88億元購想控股旗下41個公司的相關股權及債權，共涉及42個物業項目的權益。而雙方掌門人――孫宏斌和柳傳志之間的恩怨也為這筆交易帶來了更多的關注。
李嘉誠又殺回來了
香港地政總署9月14日的消息稱，李嘉誠的長實地產子公司裕輝投資有限公司擊敗17個財團，以19.53億港元（約2.51億美元）奪得沙田九肚地塊，大幅高于市場估值12.2億至14.6億港元。在過去幾年，李嘉誠大舉拋售香港乃至內地的地產，并將數以千億計的資金投入歐洲，尤其是英國。此次英國脫歐后，英鎊嚴重貶值，讓李嘉誠的資產收到巨大威脅。
然而，時隔4年回歸中國樓市，是否意味著疲弱的中國香港樓市抄底良機已至呢？
郭臺銘第三次創業
“過程是艱辛的，結局是完美的。”富士康創始人郭臺銘如此形容對夏普的收購。富士康收購夏普一案從年前一直拖到了今年4月份，中間甚至一度傳出富士康要放棄，整個收購過程并不輕松。夏普并入富士康后變化不可謂不大，日前還傳出iPhone 8將采用夏普OLED屏的消息，業內人士議論，郭臺銘押對寶了。而郭臺銘把收購和整合夏普看成是他創業42年后的第三次創業。
素有外星人稱號的馬云，常有異想天開的言論。在新書里，馬云又放大招了！他做了以下預言：未來30年，世界的能源不再是石油，而是數據；性別平等將在2030年實現；揭開長壽奧秘后，法律將規定人類不得活過200歲……讀完真讓人懷疑，馬云是不是從未來穿越來的。書中還透露，已過知天命之年的馬云，在接下來的10年里，將會像2500年前的孔子周游列國那樣，游說世界各國政府和企業。
在他看來，看書會提高一個人的智商
該書出版人徐瀾在2000年西湖論劍大會上第一次聽馬云演講，之后又聽過多次，這次她把阿里提供的2015年、2016年馬云滿世界說的各種演講文檔都看了一遍，得出的結論是：馬云的“武功”進階不少，他“像天線寶寶一樣，敏銳地收集各種信源，把普通人用來睡覺喝茶陪伴家人的時間獻給了對未來的研判”。
馬云的武功是怎么進階的？和他看書的方法大有關系。他并不否認自己看書少，但一本書可以看很長時間，比如《道德經》《孫子兵法》，一章一節可能看上一年，而且是翻來覆去地看，一遍又一遍地看。馬云看書的地點也不僅僅在辦公室，他的書還會放在衛生間、枕頭旁，被帶上飛機。忙和累的時候，他就讀武俠書。這不光是放松，馬云還得出結論“只要你有好的團隊，有好的師父，努力練習，你就會變成武林高手”。馬云還在發言中自曝：“我讀武俠小說，現在還開始寫點東西了。”
在馬云看來，看書會提高一個人的智商；社會閱歷會讓一個人的情商變得很高；而當你接觸到世界上各種各樣貧困的事情、痛苦的事情、美好的事情以后，你的愛商也會變得很高。一個人只有把智商、情商和愛商結合起來，這個人的人格才是豐滿的。
現在，讓我們摘編《馬云：未來已來》中與未來相關的章節，讀一下馬云的“先見之明”，也許會讓你的未來發生不可思議的改變。
在未來，互聯網就像電沒有邊界
最近一直有人問我，互聯網公司有邊界嗎？阿里巴巴似乎無處不在，騰訊似乎無處不在，facebook也一樣，你們這些互聯網公司有沒有邊界？我的回答是，互聯網沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。100多年以前，你不會說這個行業可以用電，那個行業不能用電，電是沒有應用邊界的。互聯網是一種平臺，一種技術；從某個角度來說，也可以說它是一種思想，一種未來。
真正沖擊傳統行業、沖擊就業的是我們昨天的思想，是我們對未來的無知，對未來的恐懼。所以，我并不覺得今天我們每個人要擔心什么，我真正擔心的是我們對昨天的依賴。世界的變化遠遠超過大家的想象，未來30年是人類社會天翻地覆的30年。
在未來，純電商時代很快就會結束
從明年開始，阿里巴巴將不再提電子商務這種說法，因為電子商務只是一艘擺渡船，它的內涵是把河岸這一頭的貨物、信息輸送到那一頭。
今天，基于大數據、云計算的新的電子商務發展起來了，純電商時代很快就會結束。未來10年、20年，⒚揮械繾由濤裾庖凰搗ǎ只有“新零售”這一說法，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，誕生一種新的零售模式。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下與現代物流結合在一起。物流公司的本質不再是誰比誰做得更快，而是讓物流管理得更好，讓企業庫存降到零。這才是物流的本質。
在未來，五個“新”將深刻影響中國
未來我們要提倡五個“新”，五個“新”的發展將會深刻地影響中國，影響世界，影響未來的所有人。
第一個“新”就是“新零售”。現代都市里，很多傳統零售企業之所以受到了電商或者互聯網的巨大沖擊，我個人覺得是因為他們沒有把握未來的技術；沒有看到未來，而只看到昨天。
第二個“新”是“新制造”。零售革命以后的第二個巨大革命就是IOT（物聯網）的革命，也就是所謂的人工智能、智慧機器的誕生。未來的機器用的不是電，用的是數據。新制造的誕生，對長江三角洲地區和珠江三角洲地區一些講究規模化和標準化的行業的沖擊，將遠遠超出大家的想象。
第三個“新”是“新金融”。過去200年是“二八理論”，即只要支持20%的大企業，就能拉動80%的中小企業發展。未來新金融必須是“八二理論”，即支持80%的中小企業、個性化企業，支持年輕人和消費者。
第四個“新”是“新技術”。移動互聯網出現以后，也許原來的PC芯片將會變為移動芯片，操作系統也是移動的；原來的機器制造將會變成人工智能。未來層出不窮的基于互聯網、基于大數據的新技術，將為人類創造無盡的想象空間。
第五個“新”是“新能源”。過去人類的發展是基于石油和煤，未來人類的發展將基于新能源，數據將位于所有新能源之首。按照王堅博士的闡述，數據是人類第一次自己創造出來的能源和資源。
在未來，數據將會成為最大的生產資料
計算能力在未來將會成為一種生產力，而數據將會成為最大的生產資料，會成為像水、電、石油一樣的公共資源。
我相信有一點是肯定的，有了計算能力，有了數據以后，人類會發生天翻地覆的變化，人類將會從“向外看”發展到“向內看”。什么是“向外看”？人類的知識、眼界已經擴展到其他星球，火星、金星都在我們的探索域中。但是，人類對自身的了解是非常疏淺的，而數據將會使我們對自身有空前的認知和了解，這就是“向內看”。
這是一種認知和思考能力從技術層面的釋放。人類需要向疾病、向貧困、向環境惡化的問題發起挑戰，而這次人類擁有的巨大武器就是計算機，就是云計算、大數據分析和應用的能力。當最貧困的角落有計算機與世界相連的時候，我相信人類戰勝貧困的可能性將會大大增加。思考能力的解放也會改變企業的生存方式。小企業將獲得和大企業一樣的機會，創新和創造將成為企業能否成功的決定性因素。
在未來，中國進入真正的內需時代
我相信未來的20年，中國會進入真正的內需時代。這是所有創新者、創業者的巨大機會所在。
今天，中國約有3億人屬于中等收入群體，但我們的消費水平和消費能力依然處于初等階段。未來的15年里，中國將會有5億人進入中產階層。5億人意味著什么？美國今天進入中產階層的人不到1.5億，但美國的內需帶動了整個世界經濟的發展，也就是說未來15年，中國將會有3倍于美國的內需。如何挖掘這個內需，才是中國經濟真正持久發展所要思考的。我們所有的創業者、創新者，要想盡一切辦法挖掘內需，想盡一切辦法從健康、從快樂、從“智造”上入手。只有這樣，我們才能走得更遠，才能讓中國經濟、中國環境、中國的老百姓走得更好。
最近有人說，你們一會兒搞醫藥借殼，一會兒又要做文化產業，你們到底想做什么？其實，我們想得很清楚。我們一直在考慮10年以后中國社會會浮現的兩類問題：一是健康問題，二是文化問題。我們要考慮的問題就是如何提早布局，讓大數據有助于醫療服務。大數據會讓實體醫院的增長減緩，讓醫療水平越來越高，讓藥品質量越來越好，讓藥價越來越便宜。
在未來，女性是票房、女性是經濟
中國社會的經濟發展正在經歷和發生著巨大的變化：從原來的投資、制造、房地產是經濟的主流，到未來消費是最大的內需。誰是消費的主力軍？女性！當今世界不再以肌肉的多少來判定人的強弱，而是以頭腦靈活程度來判定，包括智商、情商、語商、“愛商”在內。
