時(shí)間：2023-06-06 09:00:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工思想狀況分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
恒達(dá)公司是一家生產(chǎn)新型冶金軋機(jī)高端用輥的企業(yè)，資產(chǎn)總額5億元，職工總數(shù)380人，其中青年職工（35周歲以下，以下同）63人，占全部職工的16.58%。通過采取問卷調(diào)查方式進(jìn)行匯總分析，公司青年職工的主流思想呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：一是思想信念堅(jiān)定，愛國主義和集體主義在青年思想中占主導(dǎo)地位，有著清晰、正確的人生觀和價(jià)值觀，二是青年總體人生態(tài)度積極向上，崇尚在推動(dòng)企業(yè)和社會發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；三是對當(dāng)前公司改革創(chuàng)新發(fā)展高度關(guān)注，自覺地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識；四是憂患和危機(jī)意識普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)成才的愿望十分強(qiáng)烈。但也發(fā)現(xiàn)了公司青年在思想上存在一些問題傾向。
二、對策及建議
針對上述存在的問題，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出一些有針對性的解決建議。
（1）針對青工政治信仰減弱，價(jià)值追求務(wù)實(shí)的情況。一是要結(jié)合當(dāng)前形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，賦予青年思想教育以嶄新的內(nèi)涵，輔以生動(dòng)新穎的形式。二是根據(jù)國家、社會、企業(yè)的實(shí)際情況，深入開展形勢任務(wù)教育，努力確保青工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。三是堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入青工之中開展調(diào)查研究，特別是要對青工普遍體現(xiàn)出的追逐功利、痛恨腐敗、信仰淡化等思想傾向，進(jìn)行正確及時(shí)疏導(dǎo)。四是制定完善崗位成才制度，使青工在本職崗位上就能夠看到自身發(fā)展的目標(biāo)，明確努力的方向，從而制定出個(gè)人自身成長的發(fā)展路線圖，真正營造出一個(gè)有利于廣大青年健康成長的良好氛圍。
（2）針對部分青年職業(yè)道德意識淡化、敬業(yè)精神欠缺，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等依賴現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。一是積極利用公司的未來美好前景和共同愿景來引導(dǎo)廣大青工。二是重視和組織好對新員工的入廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)來教育廣大青年職工，大張旗鼓地開展“公司優(yōu)良傳統(tǒng)傳承”為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，使其盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生身份向職工身份的轉(zhuǎn)變。三是大力開展各種活動(dòng)，活動(dòng)要因陋就簡，因地制宜，以結(jié)合青年職工興趣愛好以及滿足實(shí)際需求為標(biāo)準(zhǔn)，吸引其注意力，進(jìn)而減少手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注度。四是擴(kuò)大公司QQ群、手機(jī)微信群的影響力，搶占陣地發(fā)揮正能量，打造基層青工的“輿情直通車”，增強(qiáng)思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性。
（3）針對青工關(guān)心企業(yè)命運(yùn)，關(guān)注公司發(fā)展的客觀實(shí)際。一是持續(xù)正面引導(dǎo)，大力宣傳貫徹“廠興我榮、廠衰我恥”以及“青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”等觀念，凝聚青年群體形成戰(zhàn)斗力，從而最大限度地為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立以人為本的觀念，廉潔無私，公道正派，以自己的切身行動(dòng)真正踐行企業(yè)精神和理念，以自身言行影響帶動(dòng)青年人。三是各級組織要?jiǎng)?chuàng)造安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。四是要培養(yǎng)打造一支優(yōu)秀的黨群干部隊(duì)伍，做青年的知心朋友。五是改變傳統(tǒng)的工作方式、方法，通過采用實(shí)踐鍛煉、典型示范、知識啟迪、感情誘導(dǎo)、興趣活動(dòng)等，打開更多的門路，鋪設(shè)更多的臺階，讓青工有充足的機(jī)會去實(shí)踐和鍛煉，展示才能和智慧，進(jìn)一步增強(qiáng)青工對公司改革發(fā)展意識上的認(rèn)同。
（4）針對青工感覺工作壓力感較大、學(xué)習(xí)成才需求強(qiáng)烈、業(yè)余文化生活需求多樣化的實(shí)際。一是重視青年心理健康服務(wù)，不斷增強(qiáng)青年自身的社會免疫力，切實(shí)解決他們的實(shí)際需求。二是加大青工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。尤其要以解決生產(chǎn)中實(shí)際問題為主要目的，在外送深造、外請專家授課上下功夫，同時(shí)要提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性。三是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要走進(jìn)青工中間坦誠交流，善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，努力挖掘他們的潛力，大膽使用，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。四是對新入廠青工要多進(jìn)行“師帶徒”“素質(zhì)拓展訓(xùn)練”等活動(dòng)，從技術(shù)上、生活上、工作上、團(tuán)隊(duì)合作上進(jìn)行全方位的帶動(dòng)。五是要公司內(nèi)部大力開展各類比武和創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造各種機(jī)會讓青年人才得到鍛煉和展示，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才創(chuàng)造土壤、提供舞臺。六是要注意加大對先進(jìn)青年典型成長事跡的宣傳力度，使先進(jìn)青年典型成為全體青工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣，打造積極向上的成長成才外部環(huán)境氛圍。
（5）針對青年職工婚戀、交友等現(xiàn)實(shí)問題。一是為未婚青年尤其是外地單身大學(xué)生的情況建立電子檔案，通過群團(tuán)組織積極工作，每季度都要及時(shí)掌握上述職工的各種信息，為下一步開展各項(xiàng)工作、幫助解決實(shí)際困難提供服務(wù)。二是熱心為青工的婚戀成家提供方便和指導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織青工參加“鵲橋聯(lián)誼”、“野外踏青”、“自助旅游”、“交友聯(lián)誼”等活動(dòng)，此外各級組織領(lǐng)導(dǎo)以及其他老職工也要熱心幫忙，介紹交友對象、搭橋牽線。三是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要在保證生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際不斷豐富青工的業(yè)余文化生活，定期詢問生活情況，在重大節(jié)日前夕進(jìn)行走訪、慰問等。
（6）針對高學(xué)歷青工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需求問題。一是要積極推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，根據(jù)公司發(fā)展需要和青工自身特點(diǎn)，幫助廣大青工科學(xué)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向，在進(jìn)入企業(yè)后每3至5年都要設(shè)定出成長成才的工作目標(biāo)及個(gè)人具體努力措施。二是要完善育人用人制度，建立健全青年人才脫穎而出的機(jī)制，在管理系列推行崗位見習(xí)制度，探索嘗試在技術(shù)系列科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制以及生產(chǎn)操作系列破格提拔制等，大膽使用政治覺悟好、綜合素質(zhì)高、開拓創(chuàng)新型的青年人才，形成企業(yè)人才培養(yǎng)、儲備的良性循環(huán)。三是要建立合理有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，使青工的收入與貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，尤其對在科技攻關(guān)、保質(zhì)增產(chǎn)、降本增效等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干，要傾斜照顧，實(shí)行重獎(jiǎng)。
三、結(jié)語
當(dāng)前，廣大青年職工事業(yè)心強(qiáng)，能夠真誠關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，同時(shí)工作壓力感較大，學(xué)習(xí)成才的需求十分強(qiáng)烈，同時(shí)在精神層面積極追求家庭幸福，業(yè)余文化生活需求多樣化，不同群體青工的利益訴求，各有差異。因此，要具體問題具體分析，因人施策，分類施策，切實(shí)提高解決問題的針對性。
參考文獻(xiàn)：
摘 要：在長期的思想政治工作實(shí)踐中，油田企業(yè)形成了一系列簡捷管用、職工喜愛的思想政治工作方式、方法，比如：說理指導(dǎo)法、批評促進(jìn)法、因人施教法、自我教育法、心理調(diào)節(jié)法等等，都收到了很好的效果。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；創(chuàng)新 ；基層；思想政治工作
在新的歷史條件下，油田企業(yè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、成分及人員素質(zhì)出現(xiàn)了新的變化，對思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，是油田企業(yè)思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。
一、 要在觀念、理念上創(chuàng)新
基層政工干部要從思想觀念上轉(zhuǎn)變思維定勢和教育模式，努力做到心里裝著職工，細(xì)微體察職工的需求，讓職工由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由客體變?yōu)榧仁强腕w又是主體，把單向灌輸變?yōu)殡p向互動(dòng)。具體地說，要努力做到“四個(gè)結(jié)合”：
（1）教育者主觀意愿與職工思想實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)常性的思想工作貴在對癥下藥，不了解職工的思想現(xiàn)狀，思想政治工作自然也就失去了針對性。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是政工干部在抓思想教育時(shí)，不能僅憑個(gè)人的意愿，單方面確定教育內(nèi)容。要在教育前，深入職工中進(jìn)行調(diào)查研究，通過與職工談心交心、進(jìn)行問卷調(diào)查、召座談會等形式，了解職工最關(guān)心什么？工作生活中遇到的困難是什么？有什么需求？辦有把握傾向性的思想動(dòng)態(tài)和問題，才能確定教育的內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性和有效性。
（2）思想政治工作與油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。思想是行為的導(dǎo)向，有什么樣的思想，就有什么樣的行為表現(xiàn)。因此，思想政治工作要緊貼油田企業(yè)業(yè)務(wù)，針對季節(jié)轉(zhuǎn)變、環(huán)境變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換等特點(diǎn)，因地制宜、因人而異、因勢利導(dǎo)地做好一人一事的思想工作，才能收到事半功倍的效果。當(dāng)前，思想政治工作要針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、時(shí)間長、壓力大等特點(diǎn)，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)教育，引導(dǎo)全體職工胸懷大局、崗位做奉獻(xiàn)，以強(qiáng)有力的思想政治工作，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（3）解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。事物是可以互相轉(zhuǎn)化的。油田企業(yè)職工的思想問題往往是由現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)際困難和難以處理的矛盾引發(fā)的，在解決職工思想問題時(shí)，要找到問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié)，帶著對職工的深厚感情去做思想政治工作。當(dāng)前職工的工作任務(wù)重、思想壓力大、實(shí)際困難多，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于換位思考，多站在職工的位置上想問題，時(shí)刻把職工的安危冷暖放在心上，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人，又以情感人，多做得人心，暖人心、穩(wěn)人心的工作。在工作安排上要科學(xué)，保證職工有較好的休息時(shí)間；在心理上要疏導(dǎo)，化解職工心中的困惑；在待遇上要從優(yōu)，把各項(xiàng)從優(yōu)善待職工措施落實(shí)到位。四是領(lǐng)導(dǎo)授課與職工自我教育相結(jié)合。要使教育的內(nèi)容能深入人心，轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力。
二、要在方式、方法上創(chuàng)新
成功的思想政治工作，與其所采取的手段和借助的平臺是密不可分的。根據(jù)油田企業(yè)工作的特點(diǎn)和職工的心理需求，應(yīng)注重創(chuàng)新，達(dá)到“三化”：
（1）手段科學(xué)化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作載體的現(xiàn)代化。要注重現(xiàn)代社會信息傳播方式的變化和傳播手段的更新，注重當(dāng)前職工接受教育、獲取信息，在途徑、方式等方面的變化，把思想政治工作融入現(xiàn)代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面，應(yīng)重視對職工影響較為明顯的廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊、掌上電腦等活動(dòng)平臺，通過諸如網(wǎng)站信息傳播、網(wǎng)頁制作、短信，以及電子郵件、OA傳送等方式，傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式，努力擴(kuò)大思想政治工作的影響力。
（2）方式生活化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)實(shí)化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活，對做思想政治工作的人來說，就必須堅(jiān)持深入油田企業(yè)工作和職工生活之中，通過與職工實(shí)行“同吃住、同工作、同娛樂”，面對面開展思想政治工作活動(dòng)，把思想政治工作做到工作現(xiàn)場。
（3）目標(biāo)人性化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作的誠信化。思想政治工作必須堅(jiān)持以人為本，對于思想政治工作人性化的要求，要有一個(gè)全面的理解和把握。一方面應(yīng)根據(jù)職工的需求，從滿足職工的意愿出發(fā)，以服務(wù)職工、解決職工的思想問題和實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)；另一方面應(yīng)通過活生生的現(xiàn)身說法和活生生的行為導(dǎo)向，闡釋思想政治工作所要說明的深刻道理，以提高思想政治工作的可信度。
三、要在機(jī)制、制度上創(chuàng)新
油田企業(yè)思想政治工作制度、機(jī)制，是保證油田企業(yè)思想政治工作落到實(shí)處、取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。油田各級要認(rèn)真總結(jié)基層思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，摸索規(guī)律，及時(shí)上升為工作制度。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)“四項(xiàng)制度”：
1.思想政治工作責(zé)任制度。單位領(lǐng)導(dǎo)是開展思想政治工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)有明確的分工，責(zé)任到人，齊抓共管，形成合力。各級政工部門要及時(shí)掌握職工的思想狀況，制定有針對性的年度思想政治工作計(jì)劃、制定和措施，指導(dǎo)和幫助基層搞好思想政治工作。基層領(lǐng)導(dǎo)要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責(zé)任，通過扎實(shí)有效、艱苦細(xì)致的思想政治工作，確保本單位職工思想穩(wěn)定、工作積極，關(guān)系融洽，杜絕和避免因職工思想問題造成的工作失誤、違法違紀(jì)問題的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍風(fēng)正氣順、精神振奮、愛崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)以自律的目標(biāo)。同時(shí)，要健全責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據(jù)。
2.職工思想狀況調(diào)查分析制度。各單位每季度要對職工的思想狀況進(jìn)行一次調(diào)查分析，每年度要對油田企業(yè)隊(duì)伍的思想狀況進(jìn)行一次綜合分析。通過調(diào)查分析，及時(shí)了解和掌握職工思想的新情況、新特點(diǎn)，把準(zhǔn)職工思想脈搏。對隊(duì)伍中存在的傾向性和苗頭性的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。力爭把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)，青年職工，思想政治
隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，煤炭企業(yè)經(jīng)營范圍呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綜合化，進(jìn)而對人力資源的需求也提出了新的要求。人才作為知識、信息、智慧的源泉與載體，已成為企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要的生產(chǎn)要素，近年來高校畢業(yè)生的大量加入，成為一支促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展的生力軍，所以在環(huán)境、科技與知識的快速變遷下，如何做好企業(yè)青年職工的思想政治工作，直接關(guān)系到煤炭行業(yè)在市場競爭日益激烈的形勢下的興衰成敗。本文擬簡要分析當(dāng)前煤炭建設(shè)企業(yè)青年員工思想狀況的特點(diǎn)并試以提出相應(yīng)的對策建議。論文參考網(wǎng)。
1.企業(yè)青年職工的主要思想狀況
隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)過上世紀(jì)末本世紀(jì)初的整頓期后，煤炭行業(yè)正逐步邁上新的快速發(fā)展軌道，在這種新的形勢下眾多企業(yè)都大范圍的引進(jìn)了眾多高校畢業(yè)生，加之本企業(yè)的委培人員，青年職工正逐步成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這部分人員的年齡與企業(yè)的老職工在年齡上懸殊很大，所以在思想方式、交往方式、生活方式和價(jià)值觀念方面也存在很大差異。面對新形勢、新任務(wù),企業(yè)思想政治工作必須在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn) ,不斷在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新，因此要化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運(yùn)用多種方式和手段，其中一個(gè)很重要的方面，就是要做好青年職工的思想政治工作。要做好青年職工的思想工作，就必須要研究職工所關(guān)心的問題，要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。
1.1思想觀念多元化
青年職工思想活躍、接受新事物快，但容易起伏不定，由于對所做工作看法片面他們充滿創(chuàng)造力和奮斗的欲望并渴求得到最大的認(rèn)同。但同時(shí)，心理素質(zhì)的不完善，社會競爭的加劇，理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差以及婚姻和住房等生活的諸多問題給他們帶來了巨大的壓力，因而他們的思想中常常會有矛盾與沖突之處，形成多元的思想。他們大多接受過高等教育，理論經(jīng)營豐富，但實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，容易出現(xiàn)眼高手低的毛病，在價(jià)值取向上容易以自我為中心，以個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)來體會社會價(jià)值，而不是以客觀的角度來理解自我價(jià)值。面對當(dāng)今企業(yè)的改革和科學(xué)的進(jìn)步，沒有足夠的危機(jī)感和緊迫感。
1.2青年職工學(xué)習(xí)意愿和能力較強(qiáng)但熱情不高、方向單一
大部分青年職工認(rèn)為自己應(yīng)該掌握更多的知識，以適應(yīng)社會的發(fā)展，但他們需要調(diào)整的知識及技能結(jié)構(gòu)的方向主要是與工作有關(guān)的知識或技能。由于平時(shí)工作繁忙的原因，真正腳踏實(shí)地付注于實(shí)際的青年員工很少，平時(shí)對學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)專業(yè)實(shí)務(wù)方面的知識熱情并不高，許多人只是為了增加生之家新的砝碼疲于各種考證。這個(gè)問題給青年職工自身的工作發(fā)展也帶來了一定的影響，局限了個(gè)人向更高層次的發(fā)展，很難成為優(yōu)秀的復(fù)合性人才或?qū)I(yè)人才。
1.3生現(xiàn)代化活方式與無聊式生活并存
煤炭企業(yè)最近幾年引進(jìn)年輕人員較多，大多數(shù)青年職工沒有結(jié)婚，但業(yè)余生活方式卻比較單調(diào)。絕大多數(shù)青年職工的業(yè)余生活傾向于觀看球賽（其中以國外賽事居多）這種休閑文化類方式，近一半的青年職工主要靠看書或上網(wǎng)度過業(yè)余生活。一部分青年職工喜歡周末等空閑時(shí)約人逛街、打牌，以此打發(fā)無聊的時(shí)光。
1.4關(guān)注時(shí)事但缺乏深層次分析能力
青年職工普遍關(guān)注像國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)、反腐敗、祖國統(tǒng)一、玉樹地震等社會熱點(diǎn)問題，報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)為青年職工了解時(shí)政、關(guān)心國家大事提供了良好的條件，但大部分職工只是局限于了解事情的表面現(xiàn)象很少從深層次去分析其中的原因以及對單位和個(gè)人帶來哪些影響。
2.如何做好青年職工的思想政治工作
針對當(dāng)前青年員工思想狀況中存在的問題，煤炭企業(yè)應(yīng)放眼長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確有效地把握青年工作、生活中的規(guī)律性特點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，以現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性的舉措來做好青年職工思想工作，為企業(yè)發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的生力軍。論文參考網(wǎng)。
2.1樹立以人為本的人才觀，優(yōu)化青年職工的成長成才環(huán)境
煤炭建設(shè)企業(yè)應(yīng)不斷改革不合時(shí)宜的用人制度，完善人才競爭機(jī)制，建立健全切實(shí)有效的人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)定不移的貫徹公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，推行和完善公開考核、招聘、競爭上崗等措施辦法，在“賽馬場”上發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長效用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”，為各類人才搭建一個(gè)能充分展示自我的平臺。堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，實(shí)行收入分配向優(yōu)秀人才、急需人才和關(guān)鍵崗位傾斜的政策；堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益與政治榮譽(yù)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)作用。使企業(yè)形成你追我趕、敢于競爭、樂于競爭的拼搏氛圍。
2.2加強(qiáng)與青年職工溝通，用心關(guān)心他們成長
青年職工的思想活躍容易波動(dòng)，思想政治人員應(yīng)加強(qiáng)與他們的溝通和交流，建立長效聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)并加以解決。論文參考網(wǎng)。可以根據(jù)實(shí)際情況，采取召開座談會和深入基層跟蹤服務(wù)等方式了解青年職工工作生活情況，了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問題，及時(shí)詳細(xì)的掌握新分大中專畢業(yè)生的第一手資料，并切實(shí)為新分大中專畢業(yè)生解決實(shí)際困難和問題。應(yīng)努力優(yōu)化生活環(huán)境，讓青年職工尤其是新進(jìn)企業(yè)人員能在單位感受到家的溫暖，可以搭建體育設(shè)施、開展豐富多彩的活動(dòng)等方式豐富他們的業(yè)余生
2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新青年職工思想工作開展方式
每個(gè)企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中都將形成富有本企業(yè)自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，反映出一個(gè)企業(yè)所具有的企業(yè)精神，包括競爭精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、主人翁精神等。企業(yè)文化是新形勢下思想政治工作的有效形式，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，給思想政治工作增添了新的活力。
（一）有的放矢，明確職工思想政治宣傳工作的重點(diǎn)
思想政治宣傳工作必須要有重點(diǎn)，有目標(biāo)，這樣才會可能有成效；因此，作為煤礦企業(yè)要抓住工作重點(diǎn)，緊跟時(shí)展的主旋律和企業(yè)發(fā)展的主線索，這樣才能更好有針對性的開展各項(xiàng)工作。作為煤礦企業(yè)的思想政治宣傳工作要牢固把握這一點(diǎn)，要具體深入的分析，新形勢下煤礦企業(yè)發(fā)展的總體趨勢和特點(diǎn)，尤其是要結(jié)合黨的十八屆三中全會關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)全面深化改革的精神，領(lǐng)悟精神要求，同時(shí)，要具體分析研究企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營管理的現(xiàn)狀和目標(biāo)、企業(yè)職工的實(shí)際需求等，量體裁衣，確保職工思想政治宣傳工作計(jì)劃的科學(xué)性和生動(dòng)性。
（二）服務(wù)職工，走進(jìn)一線職工心靈的深處
思想政治宣傳工作的客體對象是職工，尤其是一線職工，做好一線職工的思想政治宣傳工作，減少他們思想上的各種顧慮，讓他們的思想政治素質(zhì)得到提高，安心工作，才能真正的提升思想政治宣傳工作的能力和水平；破解各種思想頑疾這一主要任務(wù)不動(dòng)搖，才是根本的標(biāo)志，個(gè)人認(rèn)為要做好這點(diǎn)關(guān)鍵要讓思想政治宣傳工作走進(jìn)基層，走入一線職工心靈深處，作為企業(yè)的政工人員和管理人員要強(qiáng)化調(diào)研的力度，通過調(diào)研，真實(shí)地掌握職工的實(shí)際狀況，多開展形式多樣的“送溫暖活動(dòng)”，讓一線職工能夠感觸到思想政治宣傳工作的“實(shí)在性”，切實(shí)改變以往的思想上認(rèn)識固勢，即思政宣傳工作“空洞性”。
（三）做好重點(diǎn)布控，加大關(guān)懷特殊困難職工的力度
隨著社會的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的用人制度也發(fā)生了巨大的改變，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤礦企業(yè)由于其自我的行業(yè)和職業(yè)特點(diǎn)，尤其是一線，往往并不需要很強(qiáng)的勞動(dòng)技能和知識儲備。因此，新時(shí)期，思想政治宣傳工作要做好對企業(yè)重點(diǎn)職工的關(guān)注度，如：企業(yè)中的一線來自外來的打工者等，要加大對這類人群的關(guān)注力度，在思想政治宣傳工作開展時(shí)，要注重將以人為本的理念灌入思政宣傳工作中，加強(qiáng)關(guān)懷，尤其是要加大對特殊困難職工的幫扶力度，這樣才能更好的走進(jìn)他們，幫助他們，切實(shí)的發(fā)揮出思政宣傳的作用和功效，更加有利于職工的團(tuán)結(jié)力和穩(wěn)定性。
（四）夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)保障，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
職工思想政治宣傳工作必須要人去做，目前的實(shí)際狀況是煤礦企業(yè)中很多企業(yè)往往缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍，因此，在開展職工思想政治宣傳工作時(shí)還停留在簡單粗放的模式，因此，要加大企業(yè)職工思想政治宣傳工作的人力支持保障，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，作為煤礦企業(yè)和其上級主管部門更要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)安全等，開展專題性的培訓(xùn)，這樣才能更好的開展各種有針對性思政宣傳工作，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融入到思政宣傳之中，讓新時(shí)期煤礦企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)也能有機(jī)結(jié)合到思政宣傳工作中，促進(jìn)思政宣傳工作有血有肉，生動(dòng)有力。
（五）結(jié)論
為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和政治體制改革，政府機(jī)構(gòu)逐步改革并實(shí)現(xiàn)其職能轉(zhuǎn)換，這就要求事業(yè)單位在具體工作中，要根據(jù)自身的鮮明特點(diǎn)，積極開展思想政治教育工作。根據(jù)周圍的環(huán)境、應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)及面臨的困境，有針對性地尋求適合自己的工作路線和工作方式。同時(shí)對他人的良好經(jīng)驗(yàn)，要努力借鑒，不能有拿來主義的做法。只有這樣，才能真正做好新時(shí)期的思想政治工作。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)新形勢
新時(shí)期事業(yè)單位職工思想及心理狀況有了新的變化。要求人們的思想、觀念要轉(zhuǎn)變，特別是廣大干部職工的思想、價(jià)值觀、思維方式都發(fā)生了翻天覆地變化。在開展思想政治工作時(shí)，必須結(jié)合自身鮮明的特點(diǎn)，積極探尋新時(shí)期下具有獨(dú)特觀念的工作新思路。
同時(shí)在日常工作中也會出現(xiàn)一些不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象：首先，個(gè)人私心增強(qiáng)，集體利益淡薄，在集體榮譽(yù)與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，只注重個(gè)人方面的利益得失。其次，部分干部職工利己思想大大覺醒，功利和物質(zhì)刺激心理傾向嚴(yán)重。再次，在追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同時(shí)，很渴望一枝獨(dú)秀，忽略集體的整體利益，淡化對單位整體的責(zé)任和義務(wù)。第四，因?yàn)閸徫恍枨笞兓率孤毠ば睦锂a(chǎn)生了極強(qiáng)烈的危機(jī)感，同事之間競爭意識增強(qiáng)，職工熱衷于機(jī)關(guān)崗位，不情愿也不肯去一線工作。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位職工思想政治工作的關(guān)鍵
一要加強(qiáng)干部自身修養(yǎng)，使之以身作則。孔子曰：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。想正人，先正己。干部首先要不斷學(xué)習(xí)，還要努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，要正確而完整理解政治理論的精神實(shí)質(zhì)。二要工作原則明確，褒貶獎(jiǎng)懲分明得當(dāng)。要大力表彰弘揚(yáng)高尚的精神思想，更要勇敢指出并批評錯(cuò)誤的思想行為，營造扶正祛惡、弘揚(yáng)正氣的良好工作環(huán)境和氛圍。三要講究工作方法，建立創(chuàng)新機(jī)制。事實(shí)上，思想政治工作是非常謹(jǐn)慎細(xì)微的工作，簡單的希望只言片語解決大多數(shù)人的思想工作是不現(xiàn)實(shí)的。我們工作中必須因人施教，把思想政治工作融合到具體的每個(gè)人、每件事中去，有的放矢，對癥下藥。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)黃河水利事業(yè)單位職工思想政治工作的對策
(一) 加強(qiáng)溝通，增進(jìn)工作的實(shí)效性。以往脫離實(shí)際的教育模式，導(dǎo)致大家產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)識，認(rèn)為思想政治工作只講形式，使得干部職工對思想工作者的信任度大幅度降低。改變這種狀況，就必須從灌輸模式走出來。主動(dòng)地靠近群眾，傾聽群眾，了解群眾，必要時(shí)要深入做一些情感溝通與思想引導(dǎo)，建立融洽的交流關(guān)系。
（二）把思想政治工作滲透到具體工作中。實(shí)踐表明，把業(yè)務(wù)工作與思想政治工作結(jié)合的越緊密，就越能把握思想動(dòng)態(tài)，工作就能順利進(jìn)行；反之，搞形式，脫離現(xiàn)實(shí)，將不會有發(fā)展、創(chuàng)新和突破。只有善于從業(yè)務(wù)工作中了解、分析、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分層優(yōu)化，因人施教，緊密聯(lián)系職工的思想，才能真正解決干部職工思想中的具體困難。
（三）要采取說教與規(guī)定相結(jié)合的方式。耐心細(xì)致地做好思想政治工作的同時(shí)，也要建章立制，堅(jiān)持原則，賞罰分明。思想政治工作既要用先進(jìn)的思想和道德武裝職工，還要用嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)章來約束，將二者真正結(jié)合起來才能收到實(shí)效。特別是針對責(zé)任利益及懲治不正之風(fēng)等方面，都必須有法可依，獎(jiǎng)罰分明，只有這些規(guī)章與正面說教相結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，才能最有效地發(fā)揮思想政治工作的作用。
一、總體狀況
總的看來，經(jīng)營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
（一）廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。
（二）多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候，大部分員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工思想熱點(diǎn)難點(diǎn)
根據(jù)調(diào)查情況顯示，員工思想的熱點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
（一）司法重整工作中，企業(yè)年金政策將如何執(zhí)行；
（二）司法重整的進(jìn)度有些慢，企業(yè)走向不明確，對以后的個(gè)人發(fā)展比較迷茫；
（三）企業(yè)以后的走向到底是如何；
（四）職能部室工資待遇較低，家庭經(jīng)濟(jì)壓力比較大。
四、員工意見征集
根據(jù)從不同渠道反應(yīng)，絕大部分的職工關(guān)注收入福利，當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，能夠正確對待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，隨著鋁價(jià)的不斷上升，根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時(shí)，員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動(dòng)，調(diào)動(dòng)支部全員參與活動(dòng)。
五、工作方向和對策
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。后期經(jīng)營黨支部也將從加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)支部活動(dòng)的組織力度和范圍，從而增強(qiáng)支部與員工的溝通，增強(qiáng)員工對支部的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
一、調(diào)研活動(dòng)組織情況
本次調(diào)研活動(dòng)由公司工會統(tǒng)一組織，參與對象為公司35歲以下的在崗青年職工，主要調(diào)查方式是問卷調(diào)查，以用無記名的方式進(jìn)行。本次調(diào)研共發(fā)出問卷105份，收回有效問卷105份，回收率為100%。
二、調(diào)查結(jié)果
（一）基本情況
我們對回收的105份問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，其中女性44人，男性61人，分別占調(diào)查總?cè)藬?shù)的42%和58%。年齡20～28歲的73人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的69.5%；29～35歲32人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的30.5%。政治面貌為黨員（含預(yù)備黨員）的31人，群眾74人。其中未婚65人，已婚40人（20人有子女）。高中或中專7人，大專學(xué)歷58人，大學(xué)及以上40人。工齡3年以內(nèi)的49人，3～5年的20人，5～10年34人，10年以上1人。具有中級職稱的26人，初級及以下79人。
（二）目前公司青年職工的思想現(xiàn)狀
第一，關(guān)注公司發(fā)展，對公司的認(rèn)同感較強(qiáng)。大部分青年職工對自己在公司的發(fā)展有著比較明確的規(guī)劃，并且對目前的工作崗位表示認(rèn)同。為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，他們不在乎工地生活條件的艱苦，他們不是不打算付出，只是較關(guān)注自己付出后的成效；他們并非單單追求自我，在表現(xiàn)自己的同時(shí)始終把自己看做公司的一份子。對于建筑業(yè)在一線的艱苦條件，許多未婚的青年認(rèn)為環(huán)境苦些、工作累些都沒有關(guān)系，只要個(gè)人在工作中的成績能被充分肯定，他們還是很愿意扎根在生產(chǎn)一線艱苦奮斗的。調(diào)查顯示，青年職工均愿意關(guān)注公司的發(fā)展理念、決策部署、管理精神等，了解途徑為網(wǎng)站占28.57%，二建報(bào)占13.33%，項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)占29.54%，還有部分是通過黨支部書記和基層工會主席傳達(dá)、閱讀文件了解的。問卷中“對集團(tuán)發(fā)展前景的看法”，有19.04%的青年職工選擇信心十足，會越來越好；74.28%的青年職工選擇有困難和挫折，但會不斷發(fā)展。
在本次調(diào)查中，青年職工對公司也提出了自己的建議和意見。13.5%的青年職工認(rèn)為，目前建筑市場競爭激烈，越來越不好做，公司可以考慮多種經(jīng)營模式，尋找新的利潤增長點(diǎn)，涉足其他相關(guān)行業(yè)，如市政建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。16.9%的青年職工認(rèn)為公司的管理還存在一些漏洞，有些管理程序太煩瑣，應(yīng)減少程序，提高效率。11.3%的青年職工認(rèn)為公司機(jī)關(guān)各職能部門應(yīng)該給予項(xiàng)目部更多的幫助和支持。58.9%的青年職工認(rèn)為收入分配制度應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，通過更加科學(xué)合理的分配制度的建立，保證大家的收入不斷增加。超過85%的青年職工希望公司多開展職工集體活動(dòng)，活動(dòng)形式包括業(yè)余文體活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、集體戶外運(yùn)動(dòng)、各種技能培訓(xùn)、參觀行業(yè)內(nèi)有代表性的施工現(xiàn)場等。
第二，渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成長成才愿望強(qiáng)烈。調(diào)查顯示，青年職工都希望得到公司培訓(xùn)和自我發(fā)展的機(jī)會。為了獲得更好的發(fā)展，很多青年職工都表示會 “更加努力地工作和學(xué)習(xí)”。對于“目前你想達(dá)到的目標(biāo)是什么”的問題，36.2%的選擇了“充分發(fā)揮才能，事業(yè)上做出成績”。對于“您對待本職工作的態(tài)度是什么”，54.3%的選擇了“努力提升自己，出色完成工作”。
第三，青年職工思想活躍，可塑性強(qiáng)。公司的青年職工有很大一批是“80后”
“90后”，整體文化程度較高，大專以上學(xué)歷的占93.3%。青年職工參與意識較強(qiáng)，思想活躍，愿意接受新事物和新觀點(diǎn)，他們對新生事物具有高度敏感，利益需求趨于多元化，生活方式、生活觀念也多樣化。在調(diào)查中，42.9%的青年職工對自己目前的工作崗位表示“基本滿意”，“非常滿意”及“非常珍惜”的占53.3%。在青年職工最應(yīng)從哪些方面關(guān)心企業(yè)的選擇中，90.5%的青年員工選擇了“做好本職工作”。
第四，價(jià)值追求取向更加務(wù)實(shí)。調(diào)查顯示，大部分青年職工對物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn)意愿比較強(qiáng)烈。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下生活，尤其是面對普遍存在的壓力（特別是結(jié)婚、購房等物質(zhì)需求的壓力）時(shí)，大部分青年職工已經(jīng)把收入的多少作為自我價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn)。福利方面，大部分青年職工對福利的認(rèn)識僅僅停留在醫(yī)保和住房公積金上，對其余的缺乏足夠的了解。還有部分青年職工表示每月工資僅夠房租、水電費(fèi)、交通費(fèi)、生活費(fèi)等，根本沒有結(jié)余，是現(xiàn)實(shí)的“月光族”，更不敢耍朋友。問卷顯示，74.28%的青年職工認(rèn)為企業(yè)最應(yīng)關(guān)心青年職工的“收入增長”。
第五，部分職工參加公司活動(dòng)的積極性不高。公司工會每次組織活動(dòng)時(shí)，都會出現(xiàn)一些青年職工不積極參加的現(xiàn)象。有的是因?yàn)楣ぷ鞣泵]有時(shí)間來參加，有的是因?yàn)橹苯宇I(lǐng)導(dǎo)不愿意他們來參加活動(dòng)，認(rèn)為這些活動(dòng)會使青年職工耽誤生產(chǎn)工作。問卷調(diào)查顯示，18.09%的認(rèn)為工會對工作重視不夠，沒有很好的工作環(huán)境；64.76%的認(rèn)為是青年職工本職工作太忙，壓力大，沒有時(shí)間和精力參加。
三、現(xiàn)狀分析
（一）適應(yīng)能力較差
目前公司20多歲的青年職工中，相當(dāng)一部分是獨(dú)生子女，從小就沒有吃過苦，受過累，對于父母過分依賴，與他人溝通的能力也相對不足，以自我為中心，自覺性還不夠，并且缺乏生活自立能力和吃苦耐勞精神。這導(dǎo)致他們參加工作后，心理落差非常大，突然到施工一線條件艱苦的環(huán)境中很難適應(yīng)。
（二）責(zé)任意識不強(qiáng)
在學(xué)校和家庭中沒有受過什么挫折的新職工，參加工作后，由于對業(yè)務(wù)不熟悉，經(jīng)常會在工作上犯一些低級錯(cuò)誤，而且難免在同一個(gè)問題上再犯。出于關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)難免會批評，青年職工心理一時(shí)難以承受。
（三）工資待遇偏低
由于物價(jià)上漲比工資增長的速度要快出許多，青年職工在工作上的積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)。調(diào)查顯示，68.57%的人認(rèn)為自己當(dāng)前生活中最苦惱的問題是“經(jīng)濟(jì)狀況拮據(jù)”；40%的人認(rèn)為自己的工作時(shí)間長、強(qiáng)度大、“無節(jié)假日”。在最希望得到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會中，選擇加薪的為57.14%，選擇獎(jiǎng)金的為16.19%。
（四）工作大環(huán)境差，造成青年職工流失
一是施工單位一線的工作環(huán)境大多比較艱苦，工作時(shí)間又長，青年職工找對象難，結(jié)婚購房、裝修等費(fèi)用開銷巨大，結(jié)婚之后夫妻兩地分居、子女入托上學(xué)等困難確實(shí)比較突出。
二是項(xiàng)目一線職工的工資待遇橫向?qū)Ρ绕毡樵鲩L較慢，總體水平偏低，而且對經(jīng)常加班卻沒有加班費(fèi)或者加班費(fèi)很少、機(jī)關(guān)與基層以及不同工作崗位之間的工資差距拉不開、多勞多得體現(xiàn)不明顯等現(xiàn)象持有異議。
四、對策及建議
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，激烈的人才競爭、快捷的信息傳遞、深刻的社會變革成為主旋律，青年職工無疑將是整個(gè)社會最活躍的因素。了解掌握了青年職工的思想狀況，分析青年職工的所思、所盼，筆者對改進(jìn)企業(yè)工會工作和促進(jìn)青年職工成長成才提以下幾個(gè)方面的建議：
（一）加強(qiáng)青年職工理想信念教育，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
青年職工是企業(yè)的未來和希望，關(guān)心青年的健康成長是企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。首先，必須高度重視對青年職工的理想信念教育，幫助青年職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)掌握青年職工在多元價(jià)值和社會發(fā)展領(lǐng)域多變化背景下的思想脈搏，深入施工一線，經(jīng)常與一線青年職工進(jìn)行面對面的交流和溝通，多角度、深層次掌握青年思想狀況。其次，青年思想狀況表現(xiàn)不一，思想教育不能“胡子眉毛一把抓”“一鍋燴”，必要時(shí)得采取“點(diǎn)對點(diǎn)”的方式。發(fā)現(xiàn)青年職工有思想疙瘩、心理困惑，要主動(dòng)找其談心，力求解決好青年職工的思想問題，使青年職工在潛移默化中受教育、鼓舞和激勵(lì)，達(dá)到教育的目的。同時(shí)，努力營造具有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍。例如，根據(jù)青年職工不同的興趣愛好分類，在自愿的情況下，組織成立羽毛球、籃球、乒乓球、棋類等各種興趣小組，并定期開展活動(dòng)，豐富青年職工業(yè)余文化生活。不斷增強(qiáng)青年對企業(yè)的歸屬感和向心力。
（二）逐步提高職工的薪酬待遇
市場物價(jià)水平越來越高，青年職工的生活壓力、工作壓力也越來越大。就像問卷中有青年提到建筑行業(yè)的收入水平偏低，這就導(dǎo)致企業(yè)留不住人。目前，我們公司職工的工資待遇相對于一些外資企業(yè)和民營企業(yè)來講確實(shí)有差距，因此企業(yè)競爭力有所衰減。
調(diào)查結(jié)果顯示，項(xiàng)目青年職工有61.90%
未婚，43.81%的人員月收入是2000～2999元。對此，從增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的角度考慮，一方面，要在建立合理的分配制度上多借鑒、多探索，既要充分保證廣大青年的切身利益，也要考慮公司負(fù)擔(dān)較重的實(shí)際情況；既要維護(hù)穩(wěn)定大局，又要在合理縮短差距的“合理”上狠下功夫。其次，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使青年職工的收入與貢獻(xiàn)緊密結(jié)合。對于在科技攻關(guān)、技術(shù)革新、經(jīng)營管理等方面作出突出貢獻(xiàn)的青年職工，要采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并舉的措施，使他們有信心、有動(dòng)力充分展示自己的才華。
（三）建立科學(xué)的用人機(jī)制，
青年職工的共同特點(diǎn)是對新鮮事物飽含熱情，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感。針對這種情況，應(yīng)適時(shí)建立具有專業(yè)特色的青年職工人才庫，并對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀人才到適合崗位鍛煉，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。要不斷完善表彰激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)青年職工的成就感和榮譽(yù)感，使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年及時(shí)脫穎而出。
（四）切實(shí)服務(wù)職工群眾，改善青年成長環(huán)境
工會要圍繞中心工作，服務(wù)職工群眾，廣泛開展適合青年職工的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心、鼓舞士氣，發(fā)揮工會組織作用，探索新形勢下做好青年工作的方式方法。
我們還應(yīng)該認(rèn)真思考“青年在想些什么？在干些什么？愿意干什么？不愿意干什么？”，多去關(guān)心青年的冷暖，多掌握一些青年的真實(shí)想法，提高工作的針對性，改善青年的成長環(huán)境，在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面盡力幫助青年解決實(shí)際困難，多為青年辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)，有必要將學(xué)歷、資格證、技能等級等與激勵(lì)機(jī)制、薪酬制度掛鉤，激發(fā)青年學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。在業(yè)余生活方面，要充分滿足青年的精神文化需求，豐富青年業(yè)余文化生活，促進(jìn)青年身心健康；建設(shè)和完善文體活動(dòng)設(shè)施，保證文體活動(dòng)的開展和鍛煉身體的需要；給青年?duì)烤€搭橋，幫助他們解決婚戀問題；營造相對舒適的生存環(huán)境。
通過這次調(diào)研，我們要順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，改進(jìn)思想工作的方式方法，多啟發(fā)疏導(dǎo)，多傳授一些工作中學(xué)習(xí)和分析問題的原則、方法給青年職工，在理解青年職工的基礎(chǔ)上，通過情感交流激起共鳴，消除隔閡；在尊重青年職工的基礎(chǔ)上，用事實(shí)循循善誘，因勢利導(dǎo)。努力培養(yǎng)和造就一支能打敢拼、斗志昂揚(yáng)的青年職工隊(duì)伍，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生單位 職工 思想分析
顧名思義,思想政治工作就是做人的工作,它是以人為對象,幫助人們確立正確的立場、觀點(diǎn)、方法,提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力,動(dòng)員人們自覺地為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力奮斗的工作。而醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè),職工大都是受過高等教育的知識分子,人員文化層次較高,參與意識和接受能力較強(qiáng),這就給醫(yī)院思想政治工作提出了更高的要求。
近年來,隨著社會體制的不斷改革,各種新思潮、新思想應(yīng)運(yùn)而生,人們的思想觀念、人生觀念、道德觀念、價(jià)值觀念發(fā)生了巨大的變化,雖然主流是好的,但消極因素也不少。加之醫(yī)院進(jìn)行的各類人事分配制度改革與職工切身利益息息相關(guān),使得集體與個(gè)體矛盾日益突出。新形勢如何做好解決兩者矛盾,促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作呢?
一、了解職工思想動(dòng)態(tài)
應(yīng)該說當(dāng)前職工的思想狀況的主流還是好的,大多數(shù)職工具有良好的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),對病患滿腔熱忱,工作積極主動(dòng),溝通時(shí)耐心細(xì)致,為病人診療時(shí)能站在病患角度考慮,對衛(wèi)生事業(yè)前景充滿信心,但也有一些醫(yī)務(wù)人員政治思想觀念存在問題,主要表現(xiàn)在:
1.少部分職工政治思想觀念不強(qiáng),大局觀念、集體意識淡薄,遇事只考慮眼前利益,而不深究其長遠(yuǎn)效益和集體利益,不愿奉獻(xiàn),只求索取,一旦個(gè)人利益與集體利益起沖突,個(gè)人必須作出讓步時(shí),就牢騷滿腹,抱怨遭遇不公。
2.少部分職工缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取心和創(chuàng)新意識,平時(shí)不考慮如何提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不愿對醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,認(rèn)為那都是管理者和決策者的事情,自己只要做好本職工作即可,于是上班得過且過,下班后又只顧搓麻將,或沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲不能自拔。
3.醫(yī)療行業(yè)雖是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),但付出與回報(bào)卻不成比例,而一些醫(yī)患矛盾的發(fā)生,也影響了職工工作積極性。
二、分析存在問題的原因
造成職工政治思想觀念不強(qiáng)的原因,我認(rèn)為綜合起來,主要有三點(diǎn):
1.思想政治工作者本身業(yè)務(wù)水平有限。現(xiàn)在大部分思想政治工作者多是支部書記或是辦公室人員兼職而己,其人自身沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),缺乏相關(guān)思想政治教育專業(yè)技術(shù)知識,平時(shí)對職工進(jìn)行思想政治教育時(shí),因?yàn)闊o專業(yè)理論做基礎(chǔ),難以用讓職工通俗易懂的事例進(jìn)行講解,只是一味說大道理,枯燥無味的講解讓大家失卻了聽的興趣,從而使思想政治工作不能做深做透,只停留在表面,沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.近年來隨著醫(yī)療體制的改革,生活質(zhì)量逐步提高,職工生活比較安逸,部分人就喪失了學(xué)習(xí)進(jìn)取心,平時(shí)不愿意認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不了解新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展情況,從而荒廢了業(yè)務(wù),反而是對一些網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷成癮。
3.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)要求極高的行業(yè),醫(yī)務(wù)人員因?yàn)槊鎸Φ氖遣∪说纳徒】?必須小心操作,精神長期處于緊張狀態(tài),而近些年來,隨著社會體制的不斷改革,人群差異越來越大,醫(yī)療衛(wèi)生人員的巨大付出與低額回報(bào)極不成比例,同時(shí)由于新聞媒體對衛(wèi)生行業(yè)負(fù)面影響的一些過分渲染報(bào)道,社會人群越來越高的醫(yī)療要求,醫(yī)患矛盾的不斷加深,這些都使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的職工思想發(fā)生了巨大變化,感覺前途迷茫,工作積極性受到了很大影響。
三、提出解決問題的方法
我認(rèn)為要解決這些存在情況,必須加大職工思想教育工作力度,積極探索新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職工思想政治教育工作的新思路、新方法。
1.提高思想政治教育工作者自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識思想教育工作者要時(shí)刻把握醫(yī)院發(fā)展的方向和路線,掌握各方面綜合知識,盡量多的參加一些理論教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),進(jìn)行思想政治教育時(shí)要貼近時(shí)政。近年來,衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行了人事分配制度改革,在此情況下我們應(yīng)及時(shí)將政策正確傳達(dá)給每位職工,使每位職工全面了解政策。
2.轉(zhuǎn)變職工政治思想觀念目前,職工中還有相當(dāng)一部分人滿足于“大鍋飯”,對社會發(fā)展缺乏敏銳的視角,對事業(yè)前景認(rèn)識不足,不思進(jìn)取,因而要教育職工確立危機(jī)感和壓迫感,認(rèn)真干事,創(chuàng)新工作方法和技術(shù),經(jīng)常關(guān)注學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),掌握醫(yī)療新項(xiàng)目、新技術(shù)的開展,并運(yùn)用于實(shí)際工作。
3.加強(qiáng)全系統(tǒng)的專業(yè)道德素質(zhì)
“紅包”、“回扣”雖然只是少部分人為之,可也左右著社會對醫(yī)療行業(yè)人員的評價(jià),醫(yī)患矛盾的加劇,醫(yī)務(wù)人員的被毆,影響了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,因此要教育職工唯有以仁感人,以誠動(dòng)人,尊重患者,真心為病患服務(wù),要學(xué)會換位思考,時(shí)刻站在病患角度思考問題,多與病患進(jìn)行溝通交流,拒絕“紅包”、“回扣”的誘惑,以更飽滿的工作熱情,精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)面對病患,才能緩解矛盾。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部要做好領(lǐng)頭雁
領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范,以身作則,才能更好地挖掘和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。反之,只會使職工心生反感,產(chǎn)生抵觸情緒,拒絕領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好領(lǐng)頭雁,遇事多講奉獻(xiàn),清正廉明,不以權(quán)謀私,經(jīng)常為職工解決生活難題,要多深入職工內(nèi)部,多傾聽民聲,多為職工謀取利益,特別要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),凡是職工提出的問題,能拍板解決的要當(dāng)場拍板解決,實(shí)在不能解決的問題,必須把具體原因向職工講清楚,只有提高思想政治工作自身含量,才能被職工所接受,唯有如此,職工才會擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。
5.加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)
中層管理隊(duì)伍是醫(yī)院的中堅(jiān)力量,他們對醫(yī)院文化的認(rèn)同度以及業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,他們職能發(fā)揮得如何,直接影響著各項(xiàng)工作能否高效運(yùn)行,影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和內(nèi)部工作氛圍的和諧。因此加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè),能夠有效促進(jìn)職工思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】干部，思想政治工作，建議
一、當(dāng)前干部隊(duì)伍的思想狀況
近年來，黨和政府堅(jiān)持把思想政治工作列入重要議事日程，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，廣大干部職工思想狀況有了良好地轉(zhuǎn)變。但是，我們在看到成績的同時(shí)也帶來了各種各樣的觀念、思潮并存和較量，在思想政治工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
（一）有些干部認(rèn)為思想政治工作可有可無。其表現(xiàn)為，政治觀念淡薄，理想信念淡化，個(gè)別甚至出現(xiàn)信仰危機(jī)，沒有遠(yuǎn)大志向和長遠(yuǎn)目標(biāo)。重視物質(zhì)利益，忽視精神追求；重視自我，忽視集體；重視索取，忽視奉獻(xiàn)。部分干部廉政觀念淡化，缺乏自律意識。
（二）有的同志存在精神不振作，得過且過思想嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為，缺乏工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；缺乏責(zé)任心，事業(yè)心，工作拖拉滯后，被動(dòng)應(yīng)付，敷衍了事。一些干部缺乏整體觀念，合作意識不強(qiáng)，推諉扯皮，效率低下。
（三）在我們的黨員和干部隊(duì)伍中，存在庸俗作風(fēng)。有的到處找靠山，搞小團(tuán)體；有的為了個(gè)人升遷，搞五花八門的關(guān)系投入等。
（四）有些干部服務(wù)意識淡薄，工作作風(fēng)漂浮，辦事不公，有的甚至，引起內(nèi)部矛盾升級，損害部門利益。
二、對當(dāng)前干部隊(duì)伍思想狀況分析
（一）傳統(tǒng)文化的影響根深蒂固。長期以來，在中國老百姓中存在的“小富即安”、“安于現(xiàn)狀”的小農(nóng)思想，在少數(shù)基層干部的思想上有所反映。（二）干部選拔任用機(jī)制不暢，挫傷了一部分人的積極性。在這種管理體制下，人員進(jìn)得來、出不去，人員縱向、橫向交流不夠，干部職數(shù)少，致使人員凍結(jié)，施展才能的空間小、機(jī)會少，不能做到人盡其才，干部的進(jìn)取意志逐步淡化。（三）思想政治工作本身跟不上形勢發(fā)展的需要，物質(zhì)調(diào)動(dòng)干部的積極性多，耐心做思想轉(zhuǎn)化的工作少。（四）思想政治工作軟任務(wù)、軟指標(biāo)。基層工作千頭萬緒，從基層領(lǐng)導(dǎo)到一般同志，普遍重視指令性指標(biāo)，如招商引資任務(wù)的完成量，考核質(zhì)量的提高，也就是看得見摸得著的工作，客觀上形成一手硬一手軟。
三、做好干部思想政治工作的幾點(diǎn)建議
做好新形勢下的干部思想政治工作，必須堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以人為本，推進(jìn)組織建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部行政監(jiān)督管理和民主監(jiān)督管理，上下配套聯(lián)動(dòng)，思想政治工作和業(yè)務(wù)工作相互滲透，相互促進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
（一）完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)、制度、責(zé)任、考核“四到位”。做好新形勢下的思想政治工作，關(guān)鍵是把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)解決“兩張皮”的現(xiàn)象，既要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，更要探索創(chuàng)新，以改進(jìn)求加強(qiáng)，以創(chuàng)新求發(fā)展。
1、組織到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，組織網(wǎng)絡(luò)是保障。在縱向上，從市委到市直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都宜成立由分管干部的副書記為組長的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職干部負(fù)責(zé)日常工作。橫向上，明確各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)本部門干部職工的思想政治工作。
2、完善制度，管理到位。思想政治工作必須要與制度的規(guī)范、激勵(lì)、約束和懲治結(jié)合起來，通過制度的制定與落實(shí)，讓職工看到思想政治工作本身就是對實(shí)際工作的具體體現(xiàn)；要從完善制度入手，健全政工、黨建、精神文明建設(shè)、崗位職責(zé)、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)考核等相關(guān)制度、辦法，把職工的工作責(zé)任和日常言行逐條逐項(xiàng)加以規(guī)范。
3、責(zé)任到位，實(shí)行責(zé)任制。在完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞切實(shí)解決政治工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，確保人人抓思想政治工作，個(gè)個(gè)有責(zé)任抓思想政治工作，明確黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)抓思想政治工作的職責(zé)，從常委（支部）書記、委員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，各單位負(fù)責(zé)人都明確各自的職責(zé)，推行“三定”工作的實(shí)施，定崗位，定職責(zé)，定效果，使之既要抓好各種業(yè)務(wù)工作，又要抓好職工的思想政治工作。
4、考核到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。把思想政治工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，必須實(shí)行量化考核。對思想政治工作與其它各項(xiàng)工作合理劃分考核內(nèi)容；具體分解成定性和定量指標(biāo)，與業(yè)務(wù)指標(biāo)同下達(dá)，同部署，同檢查，同考核，納入工作實(shí)績考核，定期進(jìn)行考評，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保證責(zé)任落實(shí)。
（二）聯(lián)系實(shí)際抓教育，夯實(shí)干部職工的思想基礎(chǔ)
思想政治工作說到底是通過說服教育，保護(hù)和調(diào)動(dòng)干群的積極性、主動(dòng)性，任何時(shí)候，任何情況下都不能只掛在口上，更不能可有可無。這在客觀上要求必須培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)明，技術(shù)精湛的干部職工隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。首先要抓好政治理論學(xué)習(xí)，在各類干部主體班次培訓(xùn)中應(yīng)開設(shè)時(shí)事理論學(xué)習(xí)課程，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)黨的理論的新。在各單位內(nèi)部則堅(jiān)持理論中心學(xué)習(xí)組制度，舉辦座談會，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)測試等形式，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)通過為領(lǐng)導(dǎo)干部訂閱思想政治教育類書刊、雜志，或者我市廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體開設(shè)改進(jìn)思想政治工作方法類專欄節(jié)目，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育水平。其次是用身邊的事教育身邊的人。尋找機(jī)關(guān)干部中勤奮工作，愛崗敬業(yè)的典型作為活教材，通過我市的廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體的宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范和帶頭作用。用身邊的事教育身邊的人，通過看得見，學(xué)得來，用得上的教育引導(dǎo)方式，促使干部職工牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想境界。
（三）實(shí)施“心連心”工程，理順干群關(guān)系
1、加強(qiáng)民主監(jiān)督，密切干群關(guān)系。首先是堅(jiān)持民主集中制原則和黨的群眾路線，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，對人事安排、職工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)計(jì)劃等重大事項(xiàng)，都按議事規(guī)則集體研究決定，做到辦事公開，增強(qiáng)透明度；其次是加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，要建立完善職代會制度，進(jìn)一步疏通民主監(jiān)督管理的渠道。
【關(guān)鍵詞】石化企業(yè)；職工；思想政治工作；思考
【中圖分類號】D64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)03-0044-01
思想政治工作是一種價(jià)值觀念、職工意識、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范和管理方式等諸多因素的總和。石化企業(yè)職工是具有一定文化和文化創(chuàng)造力，具有共同理想信念的特定的職工群體，職工的心理狀態(tài)和精神意識是石化企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，以這一群體的共同價(jià)值觀為核心的政治思想建設(shè)，是凝聚、激勵(lì)全體職工和提高石化企業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。作為一名石化企業(yè)基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該做好經(jīng)常性的思想政治工作。筆者現(xiàn)就進(jìn)一步改進(jìn)和完善石化企業(yè)職工隊(duì)伍經(jīng)常性思想政治工作方法提出自己的一點(diǎn)探討意見：
1 改善理論學(xué)習(xí)方法
用科學(xué)的理論武裝職工頭腦，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)誠信、守紀(jì)的自覺精神。改革集中學(xué)習(xí)方法，注重設(shè)計(jì)和運(yùn)用學(xué)習(xí)載體，增加理論學(xué)習(xí)的趣味性，增強(qiáng)理論教育說服力，提高職工理解程度；注重培養(yǎng)職工自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在鼓勵(lì)自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極組織開展討論交流，鼓勵(lì)職工暢所欲言，營造既團(tuán)結(jié)統(tǒng)一又生動(dòng)活潑的討論交流氛圍，在尊重思想差異的前提下，堅(jiān)持原則，把握方向，用一元化的指導(dǎo)思想引領(lǐng)、整合多元化的社會思潮，在解放思想中統(tǒng)一思想凝聚力量。
2 建立網(wǎng)絡(luò)思想政治工作陣地
利用石化企業(yè)局域網(wǎng)覆蓋面廣、傳播速度快的特點(diǎn)，開設(shè)網(wǎng)上思想政治工作專欄或者領(lǐng)導(dǎo)信箱，開展網(wǎng)上對話，鼓勵(lì)職工交流思想認(rèn)識，發(fā)表看法觀點(diǎn)，提出意見建議。加強(qiáng)網(wǎng)上陣地的管理，充分發(fā)揮其教育范圍大、輻射面廣、影響力強(qiáng)的作用。一方面，政工干部和其他各級領(lǐng)導(dǎo)以平等身份積極參與討論交流，傳播正確信息，弘揚(yáng)主旋律，正面教育、引導(dǎo)、幫助職工提高思想認(rèn)識，糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)，同時(shí)及時(shí)回復(fù)職工疑問，努力解決思想和實(shí)際問題；另一方面，指定專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集職工思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，預(yù)測趨勢，分析影響，提出對策。
3 健全談話談心制度
把與職工談話談心作為一項(xiàng)日常工作，經(jīng)常與職工進(jìn)行思想溝通和情感交流，體現(xiàn)關(guān)愛和尊重，增進(jìn)友誼，促進(jìn)良好工作氛圍形成。做到職工崗位調(diào)整、取得榮譽(yù)、提拔任用、遭投訴受委屈、受到處分、情緒波動(dòng)行為反常、家庭婚戀變故“七必談”；同時(shí)，上級部署開展重大學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作后，也要及時(shí)找職工談心談話，了解和掌握職工的真實(shí)想法，正確引導(dǎo)。溝通交流要區(qū)別不同對象、不同情況，有針對性地進(jìn)行。
4 完善上門走訪制度
通過不定期家訪、家屬座談等活動(dòng)，增強(qiáng)與職工家庭的聯(lián)系，了解掌握職工工作以外生活信息，服務(wù)于職工隊(duì)伍管理。做到職工受傷生病、家屬重病過世、職工結(jié)婚生育、長期出差或培訓(xùn)、家庭發(fā)生嚴(yán)重糾紛時(shí)“五上門”。此外，在職工思想情緒發(fā)生較大變化、聽到外界不良情況反映時(shí)，也要根據(jù)工作和隊(duì)伍管理需要，配合談話談心，及時(shí)進(jìn)行家訪，進(jìn)一步掌握情況，有針對性地做思想政治工作。上門走訪要注意采取適當(dāng)?shù)姆绞剑孤毠酚诮邮堋?/p>
5 落實(shí)隊(duì)伍狀況定期分析制度
基層單位每月一次，對隊(duì)伍狀況進(jìn)行專題分析，掌握動(dòng)態(tài)，排查問題，剖析原因，研究對策。重視帶有普遍性的思想問題和可能有違法違紀(jì)苗頭的現(xiàn)象，及時(shí)采取預(yù)防措施，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，把職工的思想引導(dǎo)到正確的方向上來。
6 引入心理教育手段
以心理教育手段改進(jìn)思想政治工作。關(guān)注職工心理健康問題，重視職工心理健康保護(hù)，緩解職工心理壓力，保持隊(duì)伍整體精神狀態(tài)良好。完善職工心理服務(wù)熱線和心理健康教育網(wǎng)站建設(shè)，定期接受職工心理需求電話咨詢求助，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)心理咨詢信箱，及時(shí)提供網(wǎng)上心理健康服務(wù)；把心理健康教育作為職工教育訓(xùn)練的內(nèi)容，同時(shí)開展其他形式的心理健康教育活動(dòng)；逐步建立單位職工心理檔案；籌建職工心理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)，及時(shí)消除特定職工的嚴(yán)重心理問題；建立兼職心理輔導(dǎo)員，重點(diǎn)了解掌握職工心理健康信息。
7 增進(jìn)職工隊(duì)伍管理的民主氛圍
擴(kuò)大職工對隊(duì)伍管理的知情權(quán)和參與權(quán)，提高決策科學(xué)化與民主化，促成和諧融洽協(xié)調(diào)的內(nèi)部管理氛圍。逐步建立職工議事制度，以公正、公平、公開精神為指導(dǎo)，對涉及職工的重大管理事項(xiàng)，事先征求職工意見，事中、事后接受職工監(jiān)督。積極探索職工民主議事的組織形式，合理選定組織成員，明確組織職責(zé)，規(guī)范組織運(yùn)作，履行議事雙方權(quán)利義務(wù)，發(fā)揮好參謀監(jiān)督作用。
8 努力解決實(shí)際問題
在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決思想問題的同時(shí)，重視導(dǎo)致思想問題產(chǎn)生的客觀事實(shí)和原因，努力解決實(shí)際問題，促進(jìn)思想問題的解決。堅(jiān)決維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，增強(qiáng)職工嚴(yán)格工作自信心；關(guān)心和熱心幫助解決職工工作、生活、健康等方面遇到的困難和問題，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)善待職工舉措，豐富從優(yōu)善待職工內(nèi)涵。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，深化改革，努力改善職工個(gè)人成長進(jìn)步的環(huán)境，搭建充分發(fā)揮個(gè)人才能、施展特長的舞臺。
9 營造溫馨愉悅的工作環(huán)境
以此提高集體凝聚力，激發(fā)工作效能，創(chuàng)造和諧工作氛圍。積極組建各類群眾性文體組織，開展形式多樣、具有石化企業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的文體活動(dòng)，釋放職工個(gè)性，調(diào)整職工身心；裝飾美化工作區(qū)，增添文化氣息，提高工作環(huán)境品位和舒適度；根據(jù)不同崗位之間的工作壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度差異等情況，研究試行某些崗位的工作年限制，適時(shí)開展工種、崗位交流，不斷增強(qiáng)工作崗位的新鮮感。
【摘要】 企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，已成為主要指導(dǎo)思想。隨著人本理念不斷地融入到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，人本理念在企業(yè)思想政治工作中的作用也越來越大。分析了人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】 人本理念；企業(yè)管理；思政工作；創(chuàng)新
一、人本理念在企業(yè)思政工作中的重要性
（1）人本理念是企業(yè)思政工作創(chuàng)新的保證。企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是新時(shí)期、新環(huán)境下的必然要求，在我國加入世界貿(mào)易組織后，我國企業(yè)的競爭環(huán)境和企業(yè)機(jī)制都發(fā)生了巨大的變化，在這種情況下，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新才能保證企業(yè)健康良好地運(yùn)行下去。人本理念是源于一批日本實(shí)業(yè)家的實(shí)踐和人性假設(shè)理論的發(fā)展。上世紀(jì)90時(shí)代人本理念開始受到廣泛的關(guān)注，并被引導(dǎo)到現(xiàn)代企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域。人本理念堅(jiān)持以人為本，改變傳統(tǒng)管理模式中把員工當(dāng)做一種謀取經(jīng)濟(jì)利益的工具和手段的狀況。人本理念以人為核心，重視人的主體地位，把人當(dāng)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主人來看，重視人、尊重人、關(guān)心人和塑造人。著重探求人與工作的相互適應(yīng)，把個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起，把人視為組織管理的核心和重要資源，通過充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。人本理念為企業(yè)思政工作提供了與時(shí)俱進(jìn)的理論基礎(chǔ)和方式方法，是企業(yè)思政創(chuàng)新工作的重要保證。（2）人本理念是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展壯大的保障。在新時(shí)期，企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)改變，作為市場主體的企業(yè)直接面臨著激烈的國內(nèi)、國際競爭。企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站住腳跟、求得發(fā)展，人是決定因素。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的理念，突出人在管理中的地位，切實(shí)體現(xiàn)以人為中心的管理。確定新時(shí)期的思想政治工作目標(biāo)，用此目標(biāo)號召人、團(tuán)結(jié)人、激勵(lì)人，賦予思想政治工作的活力，落實(shí)以人為本的理念，這樣才能保證企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，發(fā)展壯大。
二、人本理念在企業(yè)思政工作中應(yīng)用的重點(diǎn)
（1）牢固于“員工至上”的思想，力圖于創(chuàng)建企業(yè)文化。企業(yè)思想政治工作就是要清除過去官僚思想的殘?jiān)瑯淞T工是企業(yè)主人的想法，通過思想政治工作來創(chuàng)建企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化、統(tǒng)一明確的價(jià)值觀，良好的傳統(tǒng)和行為能對企業(yè)的未來發(fā)展起到巨大的作用，尤其是在知識經(jīng)濟(jì)和信息化大潮中，企業(yè)必須在政工人員的協(xié)作下加強(qiáng)建設(shè)反映企業(yè)信息化趨勢和要求的新文化。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的教育和信息化工作的宣傳，需要不斷總結(jié)和推廣信息化的成功經(jīng)驗(yàn)；需要采取相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵(lì)措施；需要推動(dòng)建立新的行為準(zhǔn)則；需要推動(dòng)和不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升全體員工的素質(zhì)。（2）在思想政治工作中要了解員工的需求。人本理念的一個(gè)核心就是“動(dòng)之以情”，在做思想政治工作時(shí)要遵循“真誠”原則與人溝通。職工工作上出現(xiàn)失誤、思想上出現(xiàn)問題或生活中遭遇麻煩，政工人員應(yīng)主動(dòng)去了解情況、探究原因。應(yīng)做到心靈的交流、心與心的交流，才能了解到真情，聽得到真話。要充分了解職工的思想動(dòng)態(tài)，職工當(dāng)前關(guān)心的問題，對企業(yè)政策的態(tài)度，加強(qiáng)職工對企業(yè)管理行為的理解，使之自覺地投入到企業(yè)各項(xiàng)工作中。（3）在思想政治工作中要關(guān)心員工的狀況。企業(yè)思想政治工作是做職工的工作，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，完成工作任務(wù)。政工人員要學(xué)會運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)觀察問題、分析問題，關(guān)心員工的狀況，把握影響職工情緒的各種問題，靈活地開展工作，從干部職工的思想動(dòng)態(tài)變化中找出問題，研究方法，做到把握發(fā)展方向，以變應(yīng)變，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則。站在職工的立場上，改變過去思想工作中“一言堂”的情況，本著以人為本的理念，讓員工在民主開放地環(huán)境中解決問題，切記不要把思政工作當(dāng)做報(bào)告來做。要讓思想政治工作進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要把思想政治工作涉及到每個(gè)職工家庭，要把黨的方針政策宣傳到每一個(gè)角落。要落實(shí)人本理念，在生產(chǎn)經(jīng)營、生活質(zhì)量、思想狀況全方位地去關(guān)心員工。（4）在思想政治工作中要幫助員工實(shí)現(xiàn)自己。人本理念強(qiáng)調(diào)員工的全面發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)性和自我管理，在思想政治工作中，政工人員要用有特色的活動(dòng)形式引導(dǎo)職工。結(jié)合形勢任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。充分利用企業(yè)文化這個(gè)載體，大力推進(jìn)員工思想建設(shè)。強(qiáng)調(diào)以人為本，以文化管理為紐帶，融入人本理念和制度化管理為一體，是企業(yè)思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)和重要載體。在思想政治工作中要把企業(yè)目標(biāo)與人的發(fā)展高度統(tǒng)一，要有效促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，啟發(fā)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，確立并堅(jiān)定崇高的理想信念，使職工愛黨、愛祖國、愛企業(yè)的思想意識和道德情操在潛移默化中得到全面提高。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí)，也幫助員工解決自己的困難，實(shí)現(xiàn)自己的理想，這樣才能實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新和人本理念的融入。
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關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；心理疏導(dǎo)；現(xiàn)狀與對策
十以來，上海對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型改革提出了新的要求，作出了新的部署。隨著改革的不斷深入和國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)經(jīng)營管理模式發(fā)生了根本性改變。環(huán)境的變化，需要職工為之付出努力，心理承受力超過限度時(shí)，就會出現(xiàn)各種不適應(yīng)的心理問題。對于國有企業(yè)來說，在實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)步發(fā)展，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)的同時(shí)，更肩負(fù)有為社會安全穩(wěn)定和諧提供保障的重要社會責(zé)任。因此，如何減輕職工的心理壓力，幫助他們提高心理健康程度，增加他們的幸福感是國有企業(yè)思想政治文化工作所面臨的新課題新任務(wù)，這是企業(yè)不可回避地。
一、心理疏導(dǎo)的基本概念
心理疏導(dǎo)就是利用心理學(xué)的知識改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)知、情緒、行為和意志，消除困惑與痛苦，舒緩心理壓力，治療心理疾病的一種方法。有效的心理疏導(dǎo)可以一定程度地解決人們的心理困惑，減輕焦慮、抑郁、恐慌等不良心理狀態(tài)，改善人們的消極認(rèn)知、行為，促進(jìn)人格健康成熟，以良好的心理狀態(tài)面對壓力，處理問題。
企業(yè)的心理疏導(dǎo)工作可以分狹義和廣義兩種：
狹義的心理疏導(dǎo)是指心理疾病的一種解決方案，是以心理學(xué)為依據(jù)，通過科學(xué)方法來改變?nèi)说恼J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除病癥，治愈心理疾病和精神疾病的目的。企業(yè)為其員工提供的心理疏導(dǎo)服務(wù)主要為EAP（Employee Assistance Program，直譯為員工幫助計(jì)劃，又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù)），由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在企業(yè)中的工作績效。
二、國有企業(yè)心理疏導(dǎo)工作的基本對策
充分有效的心理疏導(dǎo)應(yīng)該是在把握員工的心理特征和需求的基礎(chǔ)上，將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，密切關(guān)注職工情緒變化，主動(dòng)關(guān)心職工心理健康，充分尊重職工個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求，適時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其將負(fù)面情緒理智地宣泄出來，緩解工作、精神和生活的壓力。
（一）提高管理者對于心理疏導(dǎo)工作的認(rèn)識
任何一項(xiàng)工作的開展都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度的保證，在新形勢下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要轉(zhuǎn)變觀念和工作方法，倡導(dǎo)以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)愛員工、理解員工、尊重員工，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)更要重視構(gòu)建企業(yè)的和諧發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立全局觀念和長遠(yuǎn)意識，結(jié)合本單位實(shí)際情況，針對職工心理方面存在的問題，開展多樣形式的政治思想工作，妥善解決好員工們正確的利益訴求，處理好企業(yè)的人際關(guān)系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）善于把握員工心理特征和合理需求
傳統(tǒng)的思想政治工作一般是側(cè)重于政治觀、價(jià)值觀、道德觀等大問題，往往忽視人的個(gè)性差異，忽略人的心理素質(zhì)對思想品德的影響，忽略人的心理特征，采取單向的說教形式，所以難以使工作對象產(chǎn)生心理共鳴。
不同群體利益訴求不一樣，其心理需求也不一樣，同時(shí)，職工的心理思想狀況會是隨著環(huán)境發(fā)生變化的。只有認(rèn)真分析不同群體在不同時(shí)期的心理特點(diǎn)和需求，才能切實(shí)提高人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的針對性和有效性。因此，充分掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和心理狀況，就要完善兩個(gè)渠道：
1.信息收集渠道。在全面摸清職工基本情況的基礎(chǔ)上，通過走訪、問卷調(diào)查、信息收集等多種形式，定期或不定期地對職工的思想心理狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和評估。
2.員工訴求渠道。暢通員工表達(dá)意愿的渠道，讓職工的需求能夠快速有效地傳遞給企業(yè)相應(yīng)組織，然后才能有針對性地開展工作。同時(shí)也要注重結(jié)果的反饋，即將問題、訴求的結(jié)果、回應(yīng)反饋給員工。員工心理特征把握準(zhǔn)了，就好對癥下藥，心理疏導(dǎo)就不會處于盲目狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)人文關(guān)懷，營造健康和諧的企業(yè)文化
人文關(guān)懷是對人的生存狀況的關(guān)注，對人的尊嚴(yán)與符合人性的生活條件的肯定和對人類解放與自由的追求。人文關(guān)懷的文化內(nèi)涵包括生活、價(jià)值、理想三個(gè)層面。在生活層面上，人文關(guān)懷以消除貧困為奮斗目標(biāo)；在價(jià)值層面上，人文關(guān)懷以達(dá)到社會公平與正義為奮斗目標(biāo)；在理想層面上，人文關(guān)懷以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為奮斗目標(biāo)。
1.良好的“領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境”。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，正人先正己，注重領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的道德素養(yǎng)提高，清正廉潔、在員工切身利益方面堅(jiān)持秉公辦事、不謀私利，讓員工感受到企業(yè)良好的“領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境”，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
2.員工的合理定位。各盡所能，人盡其才，因地制宜安排好員工的工作崗位，不因?yàn)閸徫辉O(shè)置不科學(xué)，工作流程不合理、薪酬不公平等管理因素給員工造成不必要的壓力。注重培養(yǎng)員工的工作能力，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長和潛能；為他們做好良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造晉升提拔的通道；給員工提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺，真正做到員工和企業(yè)共成長。從而使員工全身心地投入工作，并在工作中找到樂趣和發(fā)展前景。
（四）建立健全心理疏導(dǎo)工作機(jī)制
國有企業(yè)應(yīng)依托現(xiàn)有的思想政治工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制，整合黨政工團(tuán)各方力量，積極探索構(gòu)建全新的心理疏導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制。
