開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝設計合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

業方及設計方茲就本項目之室內裝潢設計服務，同意訂定下列條款以資遵循：

1.0　委托及工作內容

1.1　業方委任設計方擔任本項目之專任室內裝潢設計方，并指定本項目主設計師由設計方的xxx先生擔任(mr.h.l.lim)，設計方同意接受此項委任。

1.2　合同工作內容將限定以下范圍內之室內裝潢設計：

1.2.1　酒店區域(指除酒店內的廚房、機房等專業封閉場所外的所有客用區域，如餐飲場所、客房、健康中心、俱樂部，公共區域中的大堂、門庭、樓梯、浮廊通道、消防樓梯間、后臺等整體酒店區域包括但不限于以下所列場所)

地下層bm2

地下停車庫客用區域、電梯間、相應走廊及消防樓梯間。

地下層bm1

- 男女員工更衣室

- 員工餐廳

- 員工通道及相應電梯間、樓梯間。

地下層b1

- 賓客電梯廳及通道

- 男女更衣室

- 健身房

- 室內游泳池

- 美容院

- 康樂中心

首層

大堂門庭、過道、消防門及通道

- 酒店大堂及接待前臺

- 大堂休息廳

- 賓客電梯廳及內裝

- 前臺辦公室

- 一組男女衛生間

- 大堂客用扶梯及浮廊

第2層

- 賓客電梯廳及通道

- 全日營業餐廳(西餐廳、咖啡吧)

- 主題餐廳

- 一組男女衛生間

- 客用樓梯及浮廊

第3層

- 賓客電梯廳及通道

- 商務中心

- 宴會前廳

- 宴會廳

- ___間會議室

- 設有____個貴賓的中式餐館

- 行政休閑廳

- _____組男女衛生間

第4層

- 賓客電梯廳及通道

- 所有客房及套房共_____間(其中包括所有豪華標準間、套房)

- 行政辦公室

- 一組男女衛生間

第5至9層

- 賓客電梯及通道

- 所有客房及套房共______間(其中包括豪華標準間、套房、行政樓層、總統套房)

- 9層上達10層城市俱樂部的客用樓梯間、樓梯及浮廊

第10層

- 賓客電梯及通道

- 城市俱樂部及水療中心(spa)

- 一組男女衛生間

本項目中的酒店服務式公寓區域

本項目中的國際女裝中心商場區域

本項目中的建筑外立面

本項目中的外圍景觀設計

1.3　設計方就前述工作位置進行之工作應盡量與業方之項目協調員完全配合，一切工作計劃亦需要完全配合業方之規劃時程、設計整合及施工順序。

2.0　服務范圍

2.1　設計方的服務分為四(4)個階段完成。此四段如下頁第3.0條中之說明。

2.2　設計方之服務范圍需要包括設計、平面配置及空間分隔規劃、色系及配色計劃、材料及內裝之規格與范圍、家具及陳設之遴選，以及與業方委任之項目協調員極其它顧問之間的協調與咨詢。

2.3　設計方之服務范圍需要包括與業方或其委任之顧問的咨詢與協商，以獲取致一經過整合之設計方案。

2.4　設計方之服務范圍需包括參加由業方或其委托之項目協調員及其它顧問在任何工地所召集之一般會議(請參照本案第5.13、6.9、8.1(a)及8.1(b)條款)。

2.5　對與本案標有(*)的區域，設計方的服務范圍需包括色系與配色計劃、材料及內裝之規格與規范、家具及陳設之遴選，以及與業方委任之其它顧問之間的協調，但不包括任何細部設計和繪制圖說。該細部設計和繪制圖說應由業方或其項目協調員或其委任之顧問提供。

2.6　對本案標有(**)的區域，設計方的服務范圍將只限于為獲致一整合之設計方案的咨詢服務。

3.0　內裝設計

業方本著對設計方的完全信任，同時在對設計方的設計成果給予高度期望的前提下委托設計方擔當杭州xxx假日酒店的室內裝修整體設計。設計方承諾明了業方的建設杭州西湖畔高標準的，富有特色，環境高雅的五酒店的整體意圖及要求，對業方所有的杭州xxx假日酒店項目進行內部裝修整體設計。在具體的設計過程之中，設計方應本著節省項目業方用于酒店固定成本投入的原則，在不影響設計效果的前提下盡量降低投入的裝修成本。同時在物料的選擇，施工工藝的運用上都應盡量考慮其經濟效益并保持設計的獨特性、可操作性和經濟性，以減少本項目本身投入使用后的經營成本壓力。

3.1　第一階段：空間設計與家具陳設配置

3.1.1　與業方舉行前置作業會議或討論會，確認并建立所有設計與功能之需求內容、設計程序、進度時程及發展各樓層之平面配置大樣。

3.1.2　與業方及其項目協調員或受其委任之其它顧問分別協商以建立內裝之設計范圍及內容。

3.1.3　針對上述第1.2條中指定之所有區域的概要平面設計的發展整合建筑師之設計理念、業方之需求，以及作出推薦。

3.1.4 設計方依據第1.2條約定，與提送所有區域之概要平面設計予業方后，視為本設計合同第一階段的完成。平面配置大樣應能反映功能需求、空間規劃，包括地面標高、天棚凈高、平面家俱配置、隔斷位置等。

3.2　第二階段：理念

3.2.1　第二階段需于設計方對設計進度的確認后開始。第二階段也可在業方的指示之下開始。于此階段，設計方需發展色系及配色系統之規劃和家具之遴選、地面墻面天花布置、初期施工圖、立面圖和透視圖之描繪(請參照8.1(c)條款)以便清理室內裝潢的基本理念。

3.2.2　設計方需送交一份執行內裝設計所需包含內部家飾、松動家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術品等的估計費用。固定式之內裝，其估計費用應由業方的建筑師或經業方任命的估算師決定。設計方需協助提供估算師所有估算費用所需之裝修配置計劃以及建議單價。

3.2.3　設計方于提交業方本階段所需完成之設計圖說、裝修材料及內部家飾、松動家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術品等的估計費用后，視為本設計合同第二階段完成。

本階段設計方提交的成果應充分考慮到結構、水、電、暖通、照明、音響等其它專業的需求，并按4.0條款給出意見。

a、 家俱配置圖。

陳述所有固定裝置、家俱圖樣上配合每件家俱和裝飾擬定規格表標明編號，以便查閱材料規范說明。

b、 建筑資料圖

陳述關鍵性地點構形，如間隔墻位置，標明尺寸等資料以供建筑師使用。

c、 天花圖

陳述所有有關天花資料如物料、造型、飾面、顏色、燈具鋪設、燈具之選擇、機械資料，以供特聘之專業顧問，如燈光設計人員，綜合于其設計內。

d、 配電圖

陳述有關電器/設備所需之機電插座位置、機械設備構形及位置，如地臺電制、墻身風冷系統、出回風隔柵等。

e、 地坪飾面圖

陳述所需地坪飾面、顏色、材料規格、地臺高差、新地坪標高。所有項目將配合材料規格編號。

3.3　第三階段：施工圖說與施工規范

3.3.1　第三階段需于設計方對設計進度的確認后開始。第三階段亦可在業方的指示之下開始。于次階段，業方、其內裝協調員或其委任的其他顧問應已提供所有設計方認為必需的數據、圖說等，使設計方能夠著手進行最后細部設計、繪制圖說和施工規范的準備工作。

3.3.2　設計方需將用于第1.2條之區域中所需之所有材料和家飾，制作成圖表及詳細清單，并需列明合格供貨商之材料。本項圖表或可提供為未來采購和安裝之基本數據，其方式如后述：

(a) 圖說清冊及詳細目錄。

(b) 圖表詳列家飾、松動家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術品等。

(c) 在需要時，為不同裝修材料和裝修方式提供顏色樣式和材質樣品。

施工圖應至少包括以下內容：

(a) 室內立面圖

陳述墻身高度、飾面、保安系統位置、機電資料及固定裝置項目、藝術擺設位置資料、配合材料規格及施工規范、標明編號。

(b) 施工大樣圖

陳述所有固定位置詳細資料及配置。

(c) 客房樣品規格

包括有關飾面、規格說明、圖樣、家具詳圖、數量、相片、物料樣板資料。

(d) 公共區域樣品規格

包括有關飾面、窗簾、地毯、藝術品擺設之規格說明。

設計方無需為電力、機械系統設計出工程圖紙，但需提供圖紙顯示出器具位置使用系統回路設計圖，并注明水、電、空調等動力需要量及正確位置并配合專業設計師的要求提出自己所知的建議。

3.3.3　設計方應在業方進行邀請承包商投標或對內裝設計工作報價的過程上，協助業方或其項目協調員。惟所有承包商之選定均屬業方的權責，設計方對承包商之任何舉措、疏忽或不履約的行為不負擔任何責任和義務。

3.3.4　設計方應在業方進行審批承包商標單或報價的過程上，協助業方、其項目協調員或其估算師，以確認投標者之投標案均符合設計之設計圖與規范的要求及選定之材料。任何與設計圖說、規格不同或使用替代之同級材料，均需經設計方審驗同意。

3.4　第四階段：協調與檢驗

3.4.1　設計方需定期視察施工場所，并需與業方、其建筑師或項目管理單位要求時到場，惟本項要求需于合理的時間內提前通知設計方。業方于提出要求后，設計方應在合理時間和間隔下依工作的進展。關切業方的承包商或次承包商之合同執行，以確保所有室內裝修工作均已照施工圖說、規范與設計之理念進行。

3.4.2　設計方需在業方的要求和指示下依本案第7.0條提供一名全職的工地協調員(以下稱為“工地協調員”)在施工現場對關于室內裝修之工作進行檢驗，聯系并與業方、其項目協調員或其它顧問、承包商或其次承包商進行協調。工地內裝協調員應逐日核對數據并提供此數據予任何需要單位，以利室內裝修施工與安裝作業進行。

3.4.3 工地內部協調員應遵照設計方的指揮并使用設計方之技術協助以利協調與檢驗工作的順利進行。

3.4.4 工地內裝協調員需有必要只授權和責任，以能代表業方接受或拒絕任何室內裝修工作之成品以維持室內裝修工作成果能達到合理的標準與品質。

3.4.5 工地內裝協調員應在設計方的指揮下針對第1.2條中詳述之所有服務區域編列施工瑕疵、疏忽及缺失改正建議清單。

3.4.6 假使業方或其項目協調員自行雇傭工地內裝協調員，其內裝協調員應接受來自設計方的指揮，惟本項工地內裝協調員的所有薪水、紅利和費用均由業方負責。

3.4.7 設計方(在工地內裝協調員之協助下)針對1.2條款中詳述之所有服務區域，完成提送施工瑕疵、疏忽及缺失改正建議清單。視為本設計合同第四階段的完成。

4.0　除外之合同服務項目

前述條款所述之設計方工作范圍與責任并不包括合同沒有具體提及的，酒店以外的其它工作范圍及責任。所有未提及之項目均應適用本條款并認定為合同外之工作范圍。有關該等除外工作包含下列各項：

4.1　本項目中除了第1.2條所提的酒店所有工作區域外，屬業方的建筑師極其它顧問之專業及責任范圍的所有區域。

4.2　本項目中除了第1.2條所提的所有工作區域外，所有與室內裝修工作無關的建筑或其它專業工作項目，惟任何影響到客房結構、戶型設計及組合調整與設計方專業范圍有關的工作，設計方應針對裝飾設計及酒店運作的需要及時提出相應的書面調整要求，以便建筑設計師進行相關的調整。

4.3　所有照明、電器或機械項目和其它同類項目安裝圖或配線圖或設計圖等。惟任何與設計方專業范圍有關的工作，設計方仍會依業方的要求給予書面的建議。

4.4　空調系統設備的設計。但所有空調出風口及回風口等設施之整合應依照業方顧問的要求包含在工作范圍內。

4.5　非裝飾設計的施工圖說或計算數量，或場地鋼筋混凝土、一般性結構工作、給排水配管、照明與所有機械的服務。

4.6　廚房和洗衣房設備的設計和規范。

4.7　研究調查業方整體項目預算之可行性。

4.8　因遵照當地法令之規定而需與地方*協調，而致需配合修改設計，或任何為配合取得執照或認可等之申辦所需用之特別圖說。

4.9　任何為與前述合同條款規定之服務區域毫無關聯區域所需之設計及咨詢工作。

4.10　投標和合同文件的準備。然而，設計方需提供業方所有其于本案范圍內之詳細設計圖說和規范，以為據以包含在其投標/合同襠中。價目及數量表，招標和合同文件以及合同管理均非屬設計方的責任。

4.11　制服、圖案及標志和專業照明設計以及藝術品之咨詢及采購。然而。設計方應以書面的形式就制服、圖案及標志和專業照明設計以及藝術品之咨詢和采購闡述與設計意圖及主題相關的意見，并予業方委任之專家密切配合以適切反映專業顧問的設計理念于設計之中，最終獲致一整合之設計成果。

4.12　施工/制造圖或竣工圖均由業方、其承包商或其次承包商提供。

5.0　設計工作之執行

為避免雙方于設計工作之進行過程中對本案的服務范圍有任何疑義，以下條款規范雙方之功能及其責任與義務。

5.1　設計方需提供如第3.0條之第一至四階段所規定之設計圖說與進度表和服務。

5.2　所有計劃方案、草圖、報告與規范應以中、英文對照制作，以方便業方人員理解設計方的全部設計意圖，且可在任何工作地點為之，惟設計方必須時時配合與業方或其項目管理單位之核定時程與進度表提送。

5.3　所有內裝設計圖說、家具和照明設施之設計與圖說，均屬設計方的著作，在合同雙方履行本合同后，業方享有設計方提供給業方的所有文件、文本、圖冊的所有權和使用權。同時業方承諾在未經設計方的同意下，業方不得或同意它方使用于本案范圍以外之用途，除非是業方用于本項目內的替換、對外宣傳推廣或擴充方面。

5.4　設計方除了提供材料的樣品外，不得對任何人、團體和公司任何命令以承接任何工程、提供貨物、代表業方接受任何的投標，或提供其它服務。

5.5　所有施工場所及其它所有的會議記錄均由業方或其項目協調員或建筑師制作。所有會議記錄均需發送給設計方。除非因為修改而變更，否則此記錄均視為在會議中正式確認的決定。

5.6　業方或其項目協調員或建筑師需提供所有懸掛框架、托座、掛鉤或其它設備之圖說及規范，以為設計方就其木造或裝潢固定物之設計整合人建物主結構，例如梁柱、樓地板、墻壁和樓梯間。

5.7　業方或其項目協調員甚或建筑師在設計方的要求下，需提供存有所有(公制)圖說的計算機磁盤。設計方為第一階段提供的圖說將為1：100的比例，而第二及第三階段的圖說將視各區域的情況為1：50、1：25和1：20的比例，并將由設計方指定。

5.8　于業方自付的成本和費用下，業方需指示其建筑師派用所有必要的繪圖員和繪圖辦公室之設備以能將設計方的圖說匯入業方的建筑圖上，設計方亦需自行提供為達成服務范圍所需之繪圖設備和所有耗材及紙張之一切費用。

5.9　業方需應設計方的請求，供給設計方所有關于設計需求上所必需的書面數據，讓設計方創造一個整合的內裝設計。

5.10　設計方可應業方的請求，提出藝術師/技工或專家，以執行特殊內裝或工程，例如馬賽克、雕塑、壁畫、雕刻的玻璃和繪畫等。本項藝術師/技工或專家等的聘用需為業方認可，且其一切費用或津貼需由業方另行商議后由業方支付。

5.11　設計方需在下列項目中作出建議并協助業方選擇：

(a) 燈具開關、插座和電話接點。

第2篇

關鍵詞：機電安裝；成本管理；工程造價

中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著機電安裝工程市場日趨規范和完善，機電安裝工程設計企業的技術差距的縮小，導致了機電安裝市場的競爭愈演愈烈。各機電安裝設計企業為了企業的發展，為更多的攬到工程．多是以低價中標，但中標后如何在保證工程質量的前提下，在有限的空間內為企業贏得更大的利潤，即如何在機電安裝工程中有效的控制成本．是大多數的機電安裝設計企業正在努力去做并且想做好的一件事。

1 問題的提出

機電設備安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度大等特點。 管理工作的好壞直接關系到機電建設工程的投入產出及工程質量。其設計活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段、直至滿足使用功能或正常生產為止。機電設備安裝設計過程中，涉及設計過程采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。機電設備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但安裝工程的系統多，主要給排水、消防、照明動力、通風空調、計算機網絡、弱電工程等，技術含量高，涉及的管理部門多，安裝造價往往很難控制。因此做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵。

2 機電安裝工程中設計成本管理的作用

機電安裝工程由于其專業的特殊性，目前在項目設計中仍然有較大的利潤空間，在設計中透明度還不高，管理水平差一點的設計單化仍然能夠獲得一定的利潤。面對激烈的市場競爭。機電安裝工程設計成本管理系統信息化的研究是未來機電安裝工程項目成本管理的必由之路．也是項目管理的最重要的組成部分．其作用主要體現在如下幾個方面：①管理更趨向于精細化、系統化和科學化。②管理規范化和透明化。③管理系統信息化能夠及時收集、傳輸、分析動態數據，得出成本管理實時狀態，及時做出管理決策。④由于數據的傳送是在計算機網絡上自動進行．既節省了時間又節省了人工和辦公用具．大大降低了管理成本。⑤數據的系統處理為成本管理提供控制依據．并根據設定的預算目標進行控制．使成本管理過程一直在動態的受控之中．項日利潤是可控的。⑥大量經驗數據的保存．為管理決策提供可追朔性。⑦強大的項目成本管理數據庫為企業其他項目的管理提供了大量的經驗數據．使企業成本控制管理不斷提高．實現管理良性循環。

3 機電安裝工程項目成本管理的內容

項目成本節超是項目管理的綜合體現，是檢驗項目管理各項工作的標準。要達到成本控制的目標，項目部側重做如下幾方面的工作：(1)將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進：(2)按工程部位、成本項I建立各項成本費用收支明細表，對設計過程中發生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價：(3)根據II標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前7―30d提出計劃和安排，項目部對各種生產要素統一調度，力爭做到優化配置。

4影響機電設備安裝工程造價控制的因素分析

4.1工程建設中工程設計階段的復雜因素

影響造價的多種因素中，初步設計階段占7 5％～95％，技術設計階段占35％~75％，設計圖設計占5％～35％。如果設計合理，設備和材料選用不合理，則直接影響工程造價的控制。當前，各設計單位相同專業設計人員素質參差不齊，加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對每一個工程項日，在設計人員安排上不可能擇優組合，這不僅影響建設工程的質量、造價、 工期，而且影響設計單位的聲譽和業主的收益。另外，受市場經濟的沖擊和管理、分配體制的影響，設計人員熱衷于為業主從“推薦”設計單位到“推薦”“選用”某種品牌的設備、材料，從中收取生產商的回扣，實質加大了業主的投資。個別設計單位片面追求經濟效益，趕時問、搶任務，設計質量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無法準確計量工程量。因此設計單位往往站在自身角度有意或無意地多算或重算計算工程量，造成工程計價多估冒算，同時給設計過程中的變更埋下了伏筆。

4.2 設計單位的技術水平和素質不高

個別設計企業盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，內部質繁技術及造價管理部門的設置不健全或設置健全但無具體的落實和監督措施。一些設計單位不是本著強化管理、內部挖潛、減少浪費、降低成本的出發點．而是采用負面的手段，如：（1）在訂立合同時，采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規范，給設計單位預先留下許多漏洞，導致工程造價嚴重突破工程預算。特別是在包干工程項目中，導致包干項目包不死，最終成為按實結算工程。（2）在工程預算、分階段結算或工程竣工結算時，設計單位往往站在自身角度，故意曲解定額工程量計算規則及定額予目的套價，對定額中的活口，更是以充分利用。3)取費標準不按“安裝工程類別劃分標準”和設計企業資質等級套，低類高套，增加安裝工程造價。4)安裝工程未計價材料的價格，日前完全是實行市場價。5)重復報量和超進度報量。6)由建設單位供應材料的工程，設計末期設計單位采用多報材料計劃，材料到貨后，易地串換，套成現金，為日后甲己雙方“扯皮”埋下隱患。

5優化機電設備安裝工程造價控制的對策

5．1制定先進合理的安裝工程造價控制目標

開工前應充分閱讀設計圖紙、招標文件、設計合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內外部因素進行綜合分析，找出投資控制的關鍵點，并準備對應的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會有“打架”情況，因此需要做好設計圖紙交底會審工作，對設計單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。若發現各專業問圖紙出現矛盾，則盡早向設計單位提出修改，以免出現返工現象，造成不必要的資金浪費。

5．2 建立和運用好多種材料、設備詢價體系

安裝工程由于系統多，材料設備的種類也多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價。所以應嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。實際中，在總包招標過程中一般只要求設計總包單位報安裝費、人工費，附設備購置費則由業主通過招標采購或業主指定供貨商進行采購。由于大型設備占機電安裝工程總造價的比例大，而且這些設備專業性強、價值高，對造價影響大，造價工程師可在此階段或在設計階段協助業主采取邀請招標方式，從技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等文獻，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，并對供貨商或生產商加以考察。主要考察其生產或供貨能力、生產周期、產品質量、工程業績，在此基礎上選擇符合要求的合格供貨商或生產商。通過集中招投標采購，可使業主獲得有競爭性的價格。

結束語:

總之，想搞好機電安裝工程設計過程中成本管理工作，作為設計單位一定要利用先進的管理理念，優良的設計方案，進行科學、合理化概預算設計，增強機電安裝企業的生存力、競爭力，為企業的健康、可持續發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]楊輝．機電安裝工程成本管理的自動化[J]．交通世界，201l(18)．

[2] 郭運玲，王艷陽，陳海芳．談談機電設備安裝工程造價的控制[J]．科

技資訊，2011年O2期．

第3篇

1、10kV配電線路設計要點

1）配電裝置的合理選擇。對于10kV配電線路配電裝置的選擇方面，其設計技術要點體現在以下幾個方面：①在電器一級裸導體的選擇方面，應該滿足溫度條件。溫度環境的設計依據應該以每年最熱月中最高溫度的平均值。對于屋內電器以及裸導體選擇方面，應該根據以往的溫度統計資料，以最熱月平均溫度+5度的基礎上進行設計。當溫度低于儀表電器的最低允許溫度時，要加強保穩措施防止冰雪事故的發生。另外隔離開關設置的破冰厚度要大于最大的覆冰厚度。②配電裝置的抗震等級應該滿足國家相關文件的規定，目前我國主要的相關文件為電力設施抗震等級設計規范。③在配電裝置最大風速設計過程中，應該以10米高空中30年內最大風速10分鐘的平均值。如果最大平均風速大于每秒35米，安裝戶外配電裝置時，應該保證安裝高度低于10米，并采取相應的加固保護措施。

2）配電線路中電器、導體的設計選擇。在配電線路導體以及電器的設計過程中，其技術要點包括以下幾個方面：①相關導體以及電器的絕緣水平應該滿足相關標準。②保證選用電器的承受電壓，確保其高于該配電回路中的最高運行電壓。設計中選用的導體，其允許的最大電流應該大于該回路匯總最大的持續電流。并且導體、電器等在設計中需要考慮日照對其的影響。③在導體、電器熱穩定性、動穩定、開斷電流驗算設計過程中，應該嚴格的按照設計規劃進行，并考慮配電系統長遠的規劃。具體的計算應該按照三相短路實施相關的驗算。④當配電線路電壓互感器回路采用熔斷器進行保護石，不用對其熱穩定以及動穩定進行驗算。如果用高壓限流熔斷器對其進行保護，需要根據限流熔斷器的特性實施熱穩定以及動穩定的驗算。

3）配電線路路徑的選擇。在配電線路路徑設計選擇方面，主要的設計選用原則包括以下幾個方面：①配電線路的選擇盡可能的方便施工，盡可能避免對農田的占用，需要具有便利的交通條件以及運行維護條件，保證路徑選擇經濟合理、安全。②在配電線路選擇上，應該避開一些特點的場所，包括不良地質、油廠、軍事重地、機場等；③在配電線路出線端一般采用12、16、24電纜溝，盡可能減少重復施工；④光纜的走線一般是根據10kv架空線，其配備一般以1到2千米為宜，如果光纜過長，會給線路維修與施工增加難度，線路果斷會增加接頭的數量，對信號造成影響；⑤盡可能的考慮到直線轉角問題，將其設計為直線轉角桿塔。

4）對路徑的初步設計。在10kV配電線路路徑的初步設計過程中，具體的設計內容包括總線路設計、線路機電路線設計、桿塔與基礎設計。總線路：總線路設計方面，一般包括線路走徑設計、設計依據一級一級工程設計三個方面。對于線路設計依據應該從線路設計原則出發，滿足當地的實際情況毛病根據相關的設計文件與規章設計執行。制定工程設計各個分項目的任務書，并簽訂設計合同，對相關的文件與編號進行認真審批。機電路線設計：在機電路線設計方面，包括了導線架設計、氣象內容、金屬機具設計與組裝設計、絕緣子串設計、導線防震設計。保證機電線路在可能發生的惡劣環境下，也能夠安全穩定的運行。導線架的設計應該滿足最大盈利，其材質結構等都需要滿足配電線路的送電能力，提升線路的防震性能，采取相應的防震措施。桿塔與基礎設計：10kV桿塔主要包括直線、轉角、耐張、終端等幾種形式。塔型以及高度的選擇是配電線路設計中關鍵的內容，必須堅持維護方便、經濟、穩定等原則。耐張桿塔選擇中，需要盡可能選用高度較低的桿塔，保證桿塔具有較為良好的受力條件。在塔型選擇方面，需要根據10kV配電線路工程實際情況，加強新工藝、新材料的推廣與應用。這樣也能降低對材料的使用，縮短工期，為成本控制提供有力的幫助。

2、總結

10kV配電線路是電力系統中重要的組成部分，其設計的質量直接關系到整個電力系統運行的安全與穩定。因此，在10kV配電線路設計過程中，應該嚴格控制每一個設計環節的質量，嚴格遵守設計原則，滿足配電線路輸送電力的具體需求，符合經濟性、社會性的原則，提高配電線路設計工程的有效性與科學性。

作者：劉箭單位：杭州電力公司配電運檢工區

第4篇

1)協助建設單位優選設計單位。在建設單位選擇設計單位時，監理工程師可根據其對設計單位服務態度、設計水平和市場信譽的了解，給建設單位提出建議，并協助建設單位擇優選擇設計單位。同時可根據建設單位的合理要求，起草并優化設計合同的具體條款，協助建設單位與設計單位進行設計合同談判，并提供技術和法律咨詢服務。

2)幫助建設單位編寫《設計任務書》。很多建設單位的工作人員由于專業不對口，對建筑使用功能的表述不清，構思多變，隨意性大，設計單位在設計依據不夠準確或不確定的情況下進行設計，往往造成后期變更較多，導致投資增加和工期延長，甚至影響工程質量。選擇工作經驗豐富的監理工程師可以將建設單位的口頭表述轉化為專業術語，并作為建設單位與設計單位銜接溝通的橋梁紐帶，與設計人員直接溝通，協助建設單位提出具體設計要求。各設計單位之間相互獨立，彼此的溝通和交流較少，甚至因涉及知識產權而使各自優秀設計作品中成功經驗和亮點相當保密。設計作品中缺陷的處理方法多樣，監理工程師可根據工作需要，在設計中搭建各設計單位之間溝通的平臺，使設計成果更為科學、更為合理。

3)進行工程設計進度控制。通過優化設計周期，采取有效措施，促使設計單位如期完成方案設計、初步設計、施工圖設計等三個階段的設計工作，并根據各階段審查意見，對原設計進行及時優化、補充、完善，按期提交合格的設計圖紙和設計說明。

4)進行工程設計質量控制。監理工程師發揮專業特長，優化設計成果，在方案設計、初步設計、施工圖設計各階段對方案、設計圖紙、概預算和主要材料清單及設備進行審查，發現不符合規范規定的或圖紙相互之間矛盾的，分析原因，發出修改設計要求，保證工程設計質量，使其既滿足建設單位對建筑物的功能要求，又符合相關技術規范標準，盡量減少施工過程中的工程變更。監理工程師具有豐富的施工經驗，能夠在方案設計、初步設計和施工設計的過程中，從施工的可行性、經濟性、合理性等方面提出更為切合實際的建議，并能與設計人員從專業層面進行技術對接，從而確保設計圖紙更為科學、更為合理。

5)進行工程投資控制。監理工程師根據資金使用計劃，協助建設單位開展限額設計工作;進行設計挖潛，用價值工程等方法對設計方案進行技術經濟分析、比較、論證，在保證使用功能的同時尋找節約資源的可能性;審查設計概預算，盡量使概算不超估算，預算不超概算。

2如何進行設計階段的監理

2．1設計質量控制措施

監理單位首先應選好負責設計質量控制的監理工程師，并依據合同的要求對設計質量進行嚴格地監控，實現設計圖紙的質量目標。

1)通過與建設單位、設計單位溝通，最大程度地實現建設單位的設計質量目標。設計階段的監理工作既不是自行進行設計，也不是完全監督設計單位，而是盡可能將建設單位的建設意圖和功能要求準確轉達給設計人員，發揮設計人員的技術潛能，綜合經濟、技術、環境、資源等因素，促使設計圖紙優化完善。

2)采用多種方案比較法，確保設計方案為最佳方案。監理工程師可對設計人員所選定的建筑標準、結構方案、施工工藝以及水暖電等設計方案進行深入分析，并進行兩種或多種方案比較、判斷，推薦最優方案。

3)跟蹤設計過程，審核設計文件質量。依據規范符合性、結構安全性、施工可行性原則，對各設計階段的關鍵環節進行審查，與有關規范進行分析比較，審核設計文件質量，找出錯誤與疏漏，督促設計單位修改完善。

4)匯總各專項審查意見，提出綜合性優化建議。施工圖審查涉及消防工程專項審查、人防工程專項審查、防雷工程專項審查，并須考慮環境影響評價意見、地震動參數評估報告、巖土勘察報告等因素，最終要通過施工圖審查和政府主管部門的符合性審查。專項審查分別進行、互不溝通，監理工程師可根據掌握的專業知識，綜合各專項審查部門的意見，對建筑、結構、電氣、暖通、給排水等專業審查以及專項審查時發現的問題，根據規范標準和施工的可行性，匯總融合，建議設計單位在設計中正確采納，以免顧此失彼。

2．2設計進度控制措施

監理單位負責設計進度控制的監理工程師，可按合同要求對設計工作進度進行嚴格監控，保證按期出圖。

1)對設計進度實施動態控制。在設計工作開始之前，監理工程師要審查設計進度計劃的合理性和可行性;在進度計劃實施過程中，要定期檢查設計工作的實際完成情況，并與進度計劃進行比較分析，若有差距，在分析原因的基礎上提出修改意見。必要時，可對原進度計劃進行調整或修訂，既要給設計人員留出比較寬裕的時間，以便深思熟慮、優化設計，又要保證建設單位整體建設工期的要求。

2)對設計進度實行時間目標控制。監理工程師可將各階段設計進度目標具體化，將設計工作分解為方案設計時間目標、初步設計時間目標和施工圖設計時間目標。將施工圖設計時間目標可分解為基礎設計時間目標、建筑設計時間目標、結構設計時間目標、裝飾設計時間目標及安裝設計時間目標。

2．3設計階段的投資控制措施

監理單位負責設計投資控制的監理工程師，可按照合同要求對設計投資進行嚴格監控，實現限額設計的目標。

1)優選設計方案。設計方案的經濟效果受到技術條件、地區的自然條件和社會條件的影響。設計方案選擇時，須綜合考慮各方面因素，通過對工程設計方案的經濟分析，功能分析及周圍自然環境和社會環境影響因素的分析，選擇符合當時當地實際情況，且功能完善、技術先進、經濟合理的設計方案。

2)重視初步設計投資概算。初步設計階段是項目方案設計投資估算的進一步具體化。在初設開始時，監理工程師督促項目總設計師將工程的設計原則、建設方案和經濟指標向設計人員交底，對關鍵設備、工藝流程、總圖方案、主要建筑和各項費用指標提出技術經濟比選方案;研究可研報告中投資限額的可能性，特別要注意對投資有較大影響的因素，并將任務與規定的投資限額進行比較，督促設計人員進行多方案比選。發現超出經批準的可研報告中投資限額，應及時提出可行的解決方案，不應待概算編制完成后再壓投資、減項目、換設備，以致影響設計進度，造成設計上的不合理，給施工圖設計埋下超出限額的隱患。

3)嚴格控制施工圖預算。施工圖階段應嚴格將預算控制在已批準的設計概算范圍以內并有所節約。監理工程師應監督設計單位嚴格按初步設計確定的原則、范圍、內容、項目和投資額進行施工圖設計。此階段限額設計的監理重點應放在初步設計已確定的工程量控制方面，工程量一經審定，即作為施工圖設計工程量的最高限額，不得隨意突破。

4)加強設計變更管理。預料到要發生變更，則設計變更越早越好。在設計階段變更，只需修改圖紙，其他費用尚未發生，損失有限;在采購階段變更，則不僅要修改圖紙，還需重新采購設備和材料;在施工期間發生變更，除發生上述費用外，已建工程還可能被拆除，勢必造成重大變更損失。為做好限額設計控制工作，監理工程師必須跟蹤監理，盡可能將設計變更控制在設計階段。對影響工程造價的重大設計變更，需經多方人員參加的技術經濟論證通過后，才能進行。

3總結

第5篇

【關鍵詞】企業；合同價格；管理制度；科學方法

【中圖分類號】F273．4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006―5024(2007)01－0059－03

【作者簡介】滕淑珍，煙臺職業學院副教授，研究方向為工商管理。(山東煙臺264005)

無論是對物資生產企業還是對基本建設單位來講，合同價格水平直接影響其成本和工程造價的高低。合同價格形成機制是合同管理的核心，因為企業合同管理的效益主要就是在合同價格形成過程中產生的。但令人遺憾的是，至今仍有許多企業未把合同價格管理擺在合同管理的重要位置，也很少有人對合同價格管理制度和價格形成的談判技巧加以認真研究。企業如何正確制定管理制度和如何運用科學的方法，控制和確定合理的合同價格，是值得我們深入研究和探討的問題。

一、合同價格管理在企業管理中的地位和作用

1．合同價格管理在企業合同程序化管理中的地位

企業合同程序化管理是由項目立項、審批、會簽、履行和歸檔五個程序組成的管理系統。五程序按照時間的先后順序環環相扣，其運行實現了合同的全面、全過程管理，避免了合同管理只管合同某個環節的情況。立項程序需以書面報告形式說明合同標的的基本情況及數量、價款、作用、意義等；審批程序指的是立項報告經批準后，根據合同主管部門的要求，通過調研，考察其質量、價款等指標，達成初步意見后，填寫《合同審批表》，上報合同主管部門審查；會簽程序是指合同主管部門接到領導簽字同意的《合同簽訂審批表》后，便進入合同管理的中心程序。會簽階段主要對合同標的的數量、價款、技術標準、質量要求、付款方式等全面審查，與對方形成初步意見后，填寫《合同簽約單》，向分管領導匯報，分管領導同意并在合同上簽字，合同部門蓋章后，合同生效；履行程序是指合同簽定后，由承辦部門具體協商履行合同；歸檔程序是指將有關部門和分管領導簽字蓋章的各種資料裝訂成冊，編號入檔。

從上述合同程序化管理可以看出，合同價格這項合同條款在整個程序各個階段均有體現，特別是在簽約階段體現最為明顯、最為突出。因為簽約階段是形成合同條款的關鍵性階段，也就是說合同條款一旦確定下來，就已既成事實。因此可以說，合同價格的確定在合同程序化管理中處于中心地位。

2．合同價格管理關系到企業把住資金支出的關口，堵住企業經營“成本漏洞”和避免利潤隱性流失等重大問題

合同價格管理不僅關系到企業把住資金支出的關口，而且更是堵住企業經營“成本漏洞”和避免利潤隱性流失的關鍵之一。

目前市場經濟體制逐漸完善，各類商品價格隨時都在發生變化，這就加大了合同價格形成的難度。企業合同主要包括：工礦產品購銷合同、農副產品購銷合同、建筑安裝工程合同、建筑安裝設計合同、修理修繕合同、加工承攬合同、設備租賃合同等。這里既有經濟收入方面的合同，也有經濟支出方面的合同。不論什么性質的合同，都涉及到價格問題，如果合同中形成的價格不合理，就會給企業帶來重大損失。因此，研究和探討企業合同價格形成的管理制度和科學方法，對于有效實施對企業資金支出源頭的控制具有重要意義。

二、建立企業合同價格形成的管理制度

企業合同價格形成的管理制度是指為保證企業合同管理的正確執行而制定的要求本企業合同承辦人員和管理人員共同遵守的規定和行為準則，它主要側重于管理的角度，是合同法律、法規及政策在企業的具體化。

根據企業合同程序化管理，可把合同價格形成工作進一步細化，將合同價格形成的全過程總體看作一個系統，分為五個程序即合同價格簽約前準備程序、合同價格審批程序、合同價格會簽程序、合同價格履行程序和合同價格履行后程序。5個程序按照時間的先后順序可以建立合同價格簽約前制度、合同價格審批制度、合同價格簽約制度、合同價格履行制度和合同價格履行后制度。

1．合同價格簽約前制度。主要包括價格信息管理制度、市場價格調查制度、資信審查制度、技術經濟論證制度及合同價格決策制度。

2．合同價格審批制度。主要包括合同價格審批權限制度、合同價格審批程序制度和合同價格審批責任制度。

3．合同價格簽約制度。主要包括合同價格簽約分工制度、合同價格咨詢制度、合同價格會簽制度、合同價格簽約審查制度和合同價格簽約責任制度。

4．合同價格履行制度。主要包括合同價格變更與解除制度、合同價格結算制度和合同價格糾紛報告處理制度。

5．合同價格履行后制度。主要包括合同價格統計分析報告制度、合同價格歸檔制度、合同價格檢查制度和合同價格形成獎罰制度。

為使合同價格管理制度有利于實際操作管理，又易于領會和記憶，在實踐中，有的企業將合同價格管理制度總結提煉為“五三制”，即“三落實”、“三統一”、“三把關”、“三相符”、“三簽字一蓋章”合同價格管理制度。

“三落實”是指合同價格簽約前準備工作落實、合同價格形成過程責任落實和合同價格形成后獎懲落實；“三統一”是指合同價格審批權限統一、合同價格簽訂程序統一和合同價格管理統一；“三把關”是指合同簽約當事人把價格關、合同和審計管理部門把價格審查關和財務管理部門把資金出口結算關；“三相符”是指標的簽約量與計劃量相符、合同簽約價格與市場價格相符以及合同付款單與財務明細、臺賬相符；“三簽字一蓋章”是指一份合同價格的履行必須經過委托人簽字、合同管理部門負責人簽字、付款部門負責人簽字和審計部門加蓋審計章。

三、企業合同價格形成的談判技巧和科學方法

形成合理的合同價格，除了要有健全和完善價格形成的管理度作為基本保證外，還要形成合同簽約過程中價格談判的技巧和科學方法。

1．招標談判法

招標談判法是一種常用的方法，在實際工作中，很多合同項目的價格都可以采用這種方法。對于產品價格具有透明性的一些合同，即使對方同意降價也十分有限，在這種情況下，為嚴把所購材料和設備的質量和價格關，企業物資供應部門將生產部門所需材料和設備計劃書匯總，以表格的形式注明產品的名稱、規格型號、用途、質量要求、生產廠家，向有關廠商發出招標書，在指定的時間和地點公開招標，根據情況采取面對面或背對背的報價方法進行。在保證產品質量的前提下，選擇價格最低者與之簽訂合同。該法可大大提高物資采購的透明度，對于避免經濟交往中不正常情況的發生具有明顯效果。

2．“一調兩審”法

即當需要簽訂合同的項目確定后企業除了要組織人員有針對性地開展市場調查外，還要經過合同具體

承辦單位與對方初談，然后再由合同管理科召集有關單位與對方正式談判。這樣通過一次調研兩次審價，可以將合同價款壓低到最低限度。

3．“成本分解”法

對于標的技術含量低，成本構成比較明確的合同，企業應采用“成本分解”的辦法與對方談判。具體做法是：先讓對方將標的物品分解報出價格構成明細，將人工、材料、設備、管理費等分開計算，然后逐項審查，每一項均給對方合理的價格，以審查后的價格作為基礎，對照市場價與對方確定合理的價格。采取此種方法，可以取得充分的理由使對方同意把價格降下來。

4．權力限制法

在合同價格談判中，對合同管理人員所擁有的可自主決定的范圍予以一定的限制，在此范圍內，合同管理人員可以自主決定，超過這個范圍則須經主管領導同意后方能決定。所謂權力限制法就是將企業相關部門認定的價格，作為企業領導授予的最高價格與對方攤牌，有意避開人情關系和技術工藝問題，與對方巧妙周旋，達到對方接受企業相關部門認定價格的一種合同價格談判方法。

對于科技含量較高的專業性和壟斷性較強的項目合同，由于進行成本分解很困難或因承攬單位沒有選擇的余地，合同價格談判往往非常被動。在這種情況下，可采取權力限制法。使用該辦法時，一方面要取得企業領導的支持，另一方面應廣泛收集信息，確定一個實際可行的價格。在洽談過程中，多做耐心細致的說服工作，利用本企業的實力和市場優勢打動對方，這樣可以取得雙方都滿意的效果。

5．35％綜合取費法

機械設備和車輛等修理、修繕和安裝是煤炭企業比較多的合同業務，不僅修理費數額大，而且價格也難以確定。傳統的做法是先定一個估算價，最后以結算價為準，但這樣合同起不到回避風險的作用。對此，企業應采用35％綜合取費法。35％綜合取費法就是根據機械設備和車輛修理、修繕和安裝彈性大、損壞程度難把握等特點，在簽訂修理、修繕和安裝合同價格時，首先進行拆檢確定維修內容，根據維修內容確定所需材料數量、對方提供的增值稅發票等確定材料價款。在此基礎上將人工費用、利潤、稅金等按35％綜合取費，形成最后的合同價格的一種方法。該辦法在修繕和安裝合同中被廣泛運用，可為企業節約大量資金。

6．競價封頂法

在機械設備和車輛等修理、修繕和安裝招標合同洽談中，為了避免承攬項目的廠商高抬價格，通過招標競爭，先讓對方將要承攬的項目提出一個初步預算，根據預算項目，企業召集有關部門嚴格審查預算，當場壓價，壓價后選擇最低的價格作為封頂價。項目完成后最終決算時，決算價格在封頂價格以外的以封頂價為準，在封頂價以內的以決算價為準。采用這種方法既有利于競爭，不會使合同價格高抬，又使實際發生價格處于合理的水平。

7．以退為進法

在簽訂合同中會遇到這樣的情況：對方提供的產品質量高于企業的要求。在這種情況下，對方往往會以產品質量較高作為洽談的砝碼，以提高合同價款。遇到這種情況，企業應該采取“以退為進”的方法，即洽談的前提是建立在企業要求質量的水準上，允許對方更換適合企業質量要求的產品，緊緊抓住對方由于設計、生產等原因不愿意更換，同時又不甘心失去市場的心理，取得簽訂經濟合同價格主動權。

8．享受優惠價格法

對于生產直接消耗的大宗原材料、配件且供方相對較少、組織難度較大、質量和交貨期要求較高的關鍵原材料、配件、設備，要與供方建立長期穩定的供求關系，以確保生產的穩定性和連續性。同時，供求雙方長期進行業務往來，有較高的信任度，而且批量大有利于享受優惠價格，可以保證質量，特別在采購資金不足的情況下，可以賒購，以降低采購工作的難度。

第6篇

發包方：_____(以下簡稱“甲方”)

承包方：_____(以下簡稱“乙方”)

為維護雙方的權益，根據現行的法律、法規和規章，結合本工程的具體情況，簽訂本合同，并遵照執行。

第一章 合同背景

第一條 施工地點位于_____市_____區_____路_____弄_____號_____室，(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格，并已交付使用。

第二條 甲方委托乙方施工，使房屋安全、衛生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。

第二章 施工單位資格

第三條 乙方是經過工商行政管理機關核準登記的企業法人，通過最近一次企業年檢，具有經建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質，資質等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業資格或相應資質的，甲方有權終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。

第四條 本合同簽訂前，乙方應向甲方出示《營業執照》、《資質證書》原件。

第三章 施工內容

第五條 該房屋屬_____結構，房型為_____房_____廳_____廚_____衛，建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛，施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

第六條 施工內容和做法說明如下(不夠可附頁)：

(一)廳：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(二)房：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(三)廚：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(四)衛：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(五)其他：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;前款沒有說明的，依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

第四章 材料、設備和價款

第七條 施工使用的材料和設備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》，乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設備以及勞務的情形下適用

第八條 該房屋工程總價款為_____元，其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

前款所述的總價款和分項價款是乙方的預算價格。結算價格超出預算價格的，甲方按預算價格支付工程總價款;結算價格低于預算價格的，甲方按結算價格支付工程總價款。第九條乙方對材料費、人工費、管理費、設計費、垃圾清運費的報價，不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

乙方在本合同中的報價超過市場平均價格的，按市場平均價格結算。

雙方對前款所述的市場平均價格有異議的，可以委托價格評估部門評估，價格評估部門的評估結論，雙方應當接受。

第十條 乙方應在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設備的名稱、生產廠廠名、廠址、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。

乙方提供并已經使用的材料和設備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定不符的，甲方有權選擇以下列方式之一處理，乙方應當接受：

(1)甲方同意繼續使用的，乙方免收該材料和設備的費用;

(2)甲方不同意繼續使用的，乙方應當根據《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定更換和重做，更換后的材料和設備費減半收取，原工期不變。

第十一條 乙方應當提交說明書、保修單、環保說明書和購貨發票復印件，甲方要求與原件核對的，乙方應當同意。發票上應當載明產品名稱、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。

第十二條 乙方提供的材料和設備質量必須符合國家標準，有質量檢驗合格證明和有中文標識的產品名稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等，不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設備。

乙方提供的材料和設備必須符合國家環保標準，包括但不限于完工后的室內空氣質量，輻射、照明和噪音強度等指標，使甲方達到安全居住、生活的目的。

乙方違反前兩款規定的，應當立即更換和重做，更換后的材料和設備不再收費，原工期不變。

第十三條 甲方變更施工內容的，乙方應當同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內容相應變化的，經甲方書面確認后生效。

第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設備，乙方提供勞務的情形下適用

第十四條 該房屋的工程總價款為_____元，其中人工費_____元、稅金_____、其他費用_____元。

第十五條 甲方提供的材料、設備，應當按時送到現場，乙方應辦理驗收手續。甲方提供的材料、設備不符合國家標準的，乙方應在驗收后以書面形式向甲方提出，甲方仍表示使用，造成損失的，由甲方承擔責任。甲方供應的材料、設備運抵現場，經乙方驗收后發生損壞的，乙方應當賠償。

第十六條 甲方提供的材料和設備，均應用于本工程;未經甲方同意，乙方不得挪作他用。

因乙方原因導致甲方提供的材料和設備短缺或被更換的，乙方應按短缺材料和設備的價款或材料和設備被更換前后差價的10倍賠償甲方。

第五章 付款方式

第十七條 工程款按以下方式支付：

(一)本合同簽訂后，開工前二至五日，甲方支付相當于總價款30%的工程款;

(二)完成50%的工程量之日后的三日內，甲方支付相當于總價款40%的工程款;

(三)竣工驗收后三日內，甲方支付相當于總價款25%的工程款。

(四)竣工驗收合格一年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款5%的工程款。

甲方支付工程款，乙方的業務員或施工人員收取的，視為乙方收取。

第十八條 因變更施工內容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。

第十九條 雙方款項往來，均應出具收據。施工結束，甲方全額付清應付款項后，乙方應當出具合法發票。

第二十條 竣工驗收合格后，甲方有權留取相當于工程總價款的5%的保修基金。竣工驗收合格后一年內沒有發生工程質量問題的，甲方應將保修基金全額退還乙方。

第六章 結算

第二十一條 工程竣工，甲方驗收后對價款有異議的，可以要求不超過七日的核價期，核價期內，甲方有權暫停向乙方付款，乙方應當同意。甲方若委托第三方進行評估的，核價期至取得評估報告之日屆滿。

甲方委托第三方評估價格的，以《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》約定的價格作為計算總價款的依據，按照評估結果結算總價款，乙方應當同意。

第七章 工程進度

第二十二條 本工程于_____年_____月_____日開工，_____年_____月_____日竣工，工期為_____天。每日施工時間為_____時_____分至_____時_____分(_____時_____分至_____時_____分休息)。

工期中施工時間內，乙方未施工的，不論工程是否竣工，未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。

第八章 施工

第二十三條 乙方指派_____為工程駐工地代表，負責本合同的履行，包括根據要求組織施工，協調、處理由乙方負責的各項事宜。乙方對其指派的駐工地代表的行為均予認可。

乙方更換駐工地代表的，應當書面通知甲方;甲方收到更換通知前，乙方對原駐工地代表的行為應當認可。

第二十四條 乙方應當自行施工，未經甲方同意，不得將本工程轉包給任何第三方。

第二十五條 工程執行DBJ08-62-97《住宅建筑工程技術規程》、 DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》，以及國家和本市建筑行政主管部門制定的其他標準、質量評定驗收標準和雙方的約定。

第二十六條 施工期間，甲方及其代表有權在現場查看、了解、檢查施工情況，乙方應當配合;但甲方不得因此影響乙方施工。

第二十七條 乙方應當按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工，按照甲方認可的設計、施工方案和做法說明完成工程，確保工程質量，不得偷工減料。

第二十八條 施工期間，甲方修改設計方案并相應地變更施工方案、增減施工內容的，應在變更的項目施工前通知乙方，乙方應當根據甲方的要求施工。

甲方變更、增減施工項目的，應當與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項目變更單》。

因甲方變更工種項目引起竣工日期和工程總價款變化的，按本合同第十三條的規定處理。

第二十九條 乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結構，不得擅自折、改供曖、燃氣管線，或實施其他影響建筑結構，危害使用安全，和超過住宅原設計標準的行為。

甲方要求實施前款規定禁止的行為，乙方可以拒絕，但應當提供修改意見。

第三十條 乙方應當遵守施工安全操作規程，采取必要的安全防護和消防措施，保證作業人員安全，避免甲方房屋和其他財產的損失。

乙方違反前款規定，造成損失的，應當賠償。

第三十一條 施工中，不得侵占公共空間，不得損害公共部位的設施。乙方違反前款的規定，引起相鄰糾紛和與物業公司及任何第三方的糾紛的，應當負責處理，造成甲方損失的，應當賠償。

第三十二條 施工現場發生的水、電、煤氣、電話等公用事業費用由甲方承擔，但日平均支出超過以下限額的，超過的部分由乙方承擔：水費_____元/日，電費_____元/日，煤氣費_____元/日，電話費_____元/日。

前款所述施工現場每日發生的各項公用事業費為施工期間該項費用的總額與施工天數的比值，以公用事業企業的付款通知或收據為認定費用的依據。

第九章 驗收

第三十三條 隱蔽工程完工后，乙方應在完工前三日書面通知甲方驗收，甲方應當按乙方通知的時間參加驗收。甲方不能按時驗收的，應當通知乙方另行安排時間。

甲方無法及時驗收，可能導致乙方延誤工期的，乙方可以組織人員驗收，甲方應當接受驗收結果。甲方事后要求復驗的，乙方應當按要求辦理復驗，復驗合格的，復驗、返工費用由甲方承擔，工期予以順延。

第三十四條 工程竣工后，乙方應在竣工前五日書面通知甲方驗收，甲方應自接到通知后七日內按照工程設計合同約定和相應的質量標準組織驗收，驗收合格的，辦理驗收移交手續，簽署作為本合同附件(七)的《工程質量驗收單》和作為本合同附件(八)的《工程結算單》。乙方應當出具作為本合同附件(九)的《住宅室內裝飾裝修質量保修書》。甲方在規定的時間內不能組織驗收的，應當及時通知乙方另定驗收日期，驗收合格的，甲方承認原竣工日期。

第三十五條 乙方因施工質量問題導致甲方或第三方人身、財產損失的，不得因甲方已經或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規定驗收，免除賠償責任。

第十章 保修

第三十六條 工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。

第十一章 違約責任

第三十七條 甲方違反本合同第十七條第一款的規定，每逾期1日，應按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。

第三十八條 乙方違反本合同第二十二條的規定，每逾期一日，應當支付對方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經甲方書面確認的變更施工項目等原因而延長工期的除外。

第三十九條 乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規定，甲方有權解除本合同，并要求乙方賠償損失。

第四十條 乙方違反本合同第二十九條第一款的規定，甲方有權要求乙方重做或解除本合同，原工期不變，造成甲方損失的，乙方應當賠償。

第四十一條 甲方違反第三十四條第二款的規定，造成乙方損失的，甲方應當賠償。

第四十二條 本合同生效后，任何一方要求終止合同的，經結算已完成的工程款，提出終止合同的一方支付另一方相當于工程總價款10%的違約金后，本合同終止。

第十二章 其他

第四十三條 雙方因履行本合同發生爭議，協商不成的，選擇以下第_____種途徑解決：

(一)向_____仲裁委員會申請仲裁;

(二)向人民法院起訴。

第四十四條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執兩份。

甲 方： 乙 方：

身份證號碼： 法定代表人：

委托人 委托人：

身份證號碼： 身份證號碼：

地 址： 地址：

電 話： 電話：

郵 編： 郵編：

日 期： 年 月 日

單位房屋裝修合同范本二：

甲方：*******物業管理有限公司

乙方(業主)：

丙方(施工單位)：

茲就乙方委托丙方在甲方管理的鴻禧花園社區內進行乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經叁方協商簽定本協議書，具體條文如下，系叁方共同遵守：

1.應注意之事項

上海鴻禧花園社區為一個高級商住物業，管理公司必須嚴格管制各項裝修工程，以使鴻禧花園社區能成為高尚而環境優美的高級物業，并祈達成下列目的：

(1)促使物業價值日增;

(2)減少火警發生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛生問題;

(3)避免擾及鄰居;

(4)減少日後物業保養難題;

(5)確保遵守上海市政府及房管機關有關法規。

業主應嚴格遵守有關現行法規的規定，并聘用法律規定的認可人士進行工程。若有任何疑問，應向上海市政府及有關房管機關查詢。

2. 裝修及施工工程守則

單元的業主如需在該單元內進行裝修，業主及其所雇用的施工單位必須嚴格遵守管理公司的有關規定和安裝標準進行裝修工程，不得損及社區房屋的建筑結構。一切費用由業主自行負擔。業主及其所雇用的施工單位應遵守的規定包括但不限於：

(1) 在對該單元進行裝修前，業主必須向管理公司提出書面申請(申請表如附件)，并提供該單元有資質的設計單位有效圖簽的裝修圖紙(包括但不限於平面配置圖、水電施工圖)和資料。在不影響社區房屋結構、管道、電源、整體外觀、公共設施等和不觸犯本公約規定、有關政府法規下，管理公司會對業主的申請進行審批，審批工作自資料完整的申請表提交後叁個工作天完成，若有資料欠缺或資質不符，自補件完成後叁個工作天完成審批;

(2) 施工單位或裝修公司在進行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險金額的"安裝工程一切險"和"安裝工程第叁者責任險"(安裝工程期間)。 投保保險所需的保險費或任何其他費用均由業主、施工單位或裝修公司自行負擔。未經管理公司審閱和批準的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準動工。

(3) 施工單位人員進入社區，經管理公司批準并辦妥各式出入通行證後方可施工;施工單位人員進入社區必須遵守管理公司對於門衛保安要求的作業規 登記等手續。

(4) 業主經管理公司同意對該單元進行裝修後，業主須與管理公司安排施工材料的搬運時間、地點及所經通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設施;

(5) 進行裝修時，業主須保持社區公共地方和公共設備的清潔和該單元內部衛生，對施工用的材料、易燃物件或有揮發性的化學物品一定當心保管及使用，不可抽煙，以免發生災害。一切廢物和施工垃圾由業主自費并即時清除和運走;

(6) 管理公司有權在施工期內進入該單元視察各項工程是否符合管理公司的審批規格。如發現有違章施工情況，管理公司可要求業主和施工單位立即停工，并采取相應步驟糾正和補救違章施工情況，其間所引起的一切費用、損失或經濟責任，均由業主自行負擔，與管理公司無涉。

(7) 因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財物損失均由業主負責。

(8)其他禁止項目

業主不得

(1)改變任何渠道、管井及其他公共裝置;

(2)懸掛或裝設任何物件於窗外(綠化植栽除外但須注意安全);

(3)更改樓宇主要結構(如支柱橫梁、結構墻、樓面及天花);

(4)裝置神位或任何物體於單位外;

(5)更改原有屋外設計及外貌,例如不可擊穿外墻裝置空調機或其他用途;

(6)在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。

(9) 空調機

社區所有單元內已備有適當的位置可供安裝空調設備，管理公司嚴禁業主擊穿墻壁作安裝空調機或其他物件。及任何空調設備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置(尤其是外墻墻面)。

(10) 電視天線

客廳及主人房間均設有電視視訊插座，接收有線電視節目及衛星電視節目，因此嚴禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。

(11) 抽氣風扇

社區所有單元內廚房及不直接采光浴室皆預裝抽油煙機及抽氣扇，業主

不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。

(12) 遮陽篷帳及檐篷

任何臨時或永久性之遮陽篷及檐篷不得設置。

(13) 門窗

所有業主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質，以免影響其他住戶。

(14)裝修工程施工時間：

為避免裝修工程施工所產生的噪音、污染影響小區住戶的安寧，施工時間訂為上午08:00至晚上20:00時，在此時段以外時間禁止施工，如因特殊狀況需要在規定時段以外時間施工，必須先向管理公司申請施工許可，經審批通過以後才準許施工(但一定要遵循審批時要求的條件)。

3.裝修公司及裝修公司保證金

業主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現行法律規定的資質及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區或其他業主經濟或精神損失，該業主須負責。故懇請各業主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽及其可靠程度。為保障業主利益及維持良好的社區環境，所有申請在鴻禧花園社區施工的業主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正(金額可按需要隨時調整)。此項保證金作為保證該業主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後，清理所有裝修廢料、自費修理所有因裝修工程而導致損毀的公共設施，及將管理公司發出的工作證交回。該等工人出入本社區時，必須出示其工作證供駐守社區入口的保安管理員查驗登記。裝修公司須繳交每張臨時工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費每張人民幣元(此金額可依實際狀況需要而隨時變動)，管理公司才發給臨時工作證。管理公司會隨時突擊檢查裝修工人是否領有管理公司發給的工作證。管理公司有權拒絕任何未領有工作證之裝修工人在社區內進行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關條款後，并經有關業主在裝修工程申請表背面簽認該公司裝修其單元妥當後，裝修保證金可以免息發還。未經業主背書之裝修公司保證金，在通常情況下不會發還。倘若裝修保證金不足彌補上述費用時，有關業主須責成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經退還後，如業主再欲裝修，必須重新申請并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業主本身利益，殷望各業主衷誠合作，管理公司辦理登記，主動提供裝修公司資質證明及繳交保證金。

4.改裝及加建工程