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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外資發展趨勢，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關鍵詞]老撾投資；經濟；FDI；老中投資
[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.08. 146
1 引言
老撾是一個比較落后的農業國。2008 年GDP 為51.87 億美元，1997―2008 年，農業，工業和出口的平均增長率分別為3.8%、14.3%、19%。老撾的最大自然資源是水能資源，理論上發電可達3000 萬～3200 萬千瓦。老撾政府正在努力推進水能的國際合作開發項目，希望將其變成東南亞的新能源基地。豐富的江河能源還為老撾發展農業、漁業、牧業、工礦企業和生活提供了良好的條件。老撾是一個旅游資源十分豐富的國家。其中，自然景觀多種多樣，人文景觀多姿多彩，文物古跡眾多，宗教文化氣氛濃厚。
1.1 老撾經濟發展中存在的主要問題
第一產業方面：老撾農業發展中存在的主要問題是耕作的粗放性和產量低，需要引進技術和管理。
第二產業方面：老撾的第二產業有電力業，林礦業，建材業，醫藥業和日用品業等。其中，電力和林礦業是老撾最具發展潛力的產業。第二產業發展中存在的問題是缺乏規模性，尤其是建材業和采礦業，目前大多還處于起步階段，具有較大的投資市場。
第三產業方面：老撾的交通運輸主要依靠公路，其次是河運，航空和畜力，沒有鐵路。交通運輸業存在的問題一是公路的等級差；二是航空運輸雖然相對比較發達，但是航空運輸工具缺乏。由于受亞洲金融危機的影響，老撾的財政與金融形勢比較嚴峻，老撾貨幣基普對美元的官方匯率已由1997 年的1100∶1 跌至2009年的8470∶1。老撾的旅游資源比較豐富，但是旅游的基礎設施有待改善，發展旅游設施建設前景看好。此外，老撾的郵電通信業正處于起步階段，尤其是通信業具有較好的投資潛力。
對外經濟關系方面：老撾的主要貿易伙伴是泰國，新加坡，日本，美國，越南和中國。主要出口商品是電力，木材，石膏，錫和咖啡；主要進口商品是車輛，燃油，建材，衣料，醫藥和電器，每年的進口為逆差，逆差率一般在60%～100%，逆差主要靠外援和貸款來彌補。外援是老撾的主要財政和經濟建設來源之一，一般占其國民生產總值的15%以上。
1.2 東盟主要投資來源
從1988 年7 月老撾頒布《外國在老撾投資法》到2007 年已有40個國家的商人在老撾投資辦廠。中國目前是老撾重要的投資貿易合作伙伴之一，2001―2007年，全國外資總額累計增達 65.274 億美元，中國在老撾投資項目達207項，投資總金額接近10.584億美元，中國在老撾投資企業，占全國外商投資總額16.2%，排列于第二大投資國；最大投資國是泰國，投資項目有144項，投資金額為13.1347 億美元，占全國外商投資總額的20.12%；第三大投資國是越南，投資項目有95項，投資金額為8.0939億美元，占全國外商投資總額的12.4%。前三名占了投資總額的48.72%，都是來自于周邊國家。法國和日本發達國家投資金額分別占了全國投資外商投資總額的6.57%和6.35%，排列于第四和第五大投資國。2001年以來，法國在老撾投資額最高峰期為2005年，投資額為3.7025億美元，比上年增長了147 倍；對于日本在老撾投資的最高峰期為2006年，投資額達4.015億美元，比上年增長了95.25倍。
2 老撾外國投資法和優惠
2.1 老撾投資法的演化
老撾是比較落后的發展中國家。在過去較長時期內，老撾與其他社會主義國家一樣，崇尚自力更生，基本不對外開放。在世界經濟一體化的潮流下。老撾政府充分意識到外資對于落后國家社會經濟發展的重要性，這引起了老撾的法律體系的變化，有關外國投資的政策和法律也紛紛出臺。
老撾的投資立法是以投資法為主體的包括系列法律在內的完整法律體系。1988年4月，老撾政府首次頒布《外國在老撾投資法》；1994年3月，老撾政府對《外國在老撾投資法》進行修改，增加了許多優惠投資政策，頒布了《促進和管理外國在老撾投資法》。1994年4月老撾國會頒布的新修訂的《外資法》，新投資法在互惠互利基礎上，鼓勵外國投資者以包括BOT，BOOT在內的多種投資方式，在各個領域投資 ；規定政府不干涉外資企業的事務，允許外資企業匯出所獲利潤；外商可在老撾舉辦獨資企業，合資企業等企業形式；國家將在頭五年不向外資企業征稅等。2001年3月《促進和管理外國投資法實施細則》出臺，保證了投資優惠政策的具體落實。
2.2 外資在老撾的投資形式
外國在老撾投資形式多樣，投資者可以在法律規定范圍內自由選擇。老撾1994年的投資法規定了外國投資者可以選擇合資企業或者成立獨資企業的投資方式。修改后的《老撾人民民主共和國外國投資法》第3條規定外國投資者可以通過合作企業，合資企業，外資獨營企業等方式在老撾人民民主共和國投資。對投資企業權利實行有效保護。《老撾人民民主共和國外國投資法》第5條規定合資企業是外國和國內投資者聯合創辦，擁有并經營的企業。合資企業的組織管理和活動以及參與這種經營的雙方之間的關系通過合資企業章程和雙方之間的合同加以管理。
2.3 外國投資的稅收優惠
稅收法律政策是投資雙方都極為關注的，它直接關系到雙方的利益分享。按照《老撾人民民主共和國外國投資法》第二十一條規定，在享有特殊優惠條件，受到投資鼓勵的領域或部門活動的合作企業，合資企業和外資獨營企業均應繳納利潤稅，稅率為純利潤的20% ～ 30%；在諸如貿易，旅館和其他服務性行業利稅為純利潤的35% 以上。但是，綜合老撾的法律來考慮，老撾實行的是比上述條款更為優惠的稅收政策。
2.4 其他方面的優惠法律政策
除了上述優惠外，老撾對外資還有其他優惠。1994年4月，老撾國會頒布的外資法規定，政府不干涉外資企業事務；允許外資企業匯出所獲利潤；在原料進口和產品出口方面，三資企業有權進口生產所需的機器，材料，運輸車輛，零部件，動力和原材料；擁有直接出口權，也可以委托老撾貿易公司或外國商進行出口貿易。
老撾工人工資成本較低。老撾政府采取了系列措施來保障老撾工人工資，但效果不是很好。老撾于1993年1月成立了勞動和社會福利部，并頒布實施了《勞動法》和最低工資法令等法律法規。老撾總理府于1997年10月3日頒布了最低工資的法令，規定非技術性普通工人每月的最低工資為36400基普，或每人每天1400基普。
滿足投資者勞務使用的需求。在招聘勞務人員時，提倡優先招聘老撾公民。如果專業特殊，可自由雇用國外勞力；也可直接招聘外國工人。在居住和進出境方面，給外國投資者及外國勞務人員提供方便，包括有關人員家屬的出入境簽證。
3 老撾的外國直接投資的發展趨勢
進入老撾的外國直接投資流入的數據來自老撾人民民主共和國國內和國外投資部和跨越1988年至2004年期間。外國直接投資的數據記錄用美元計量。在老撾的經濟改革開始，對老撾的外國直接投資流入小。對老撾的外國直接投資流入量在1988年為2.7萬美元。1994年，外商直接投資對老撾是1.6億美元。亞洲金融危機暫時影響的外國直接投資流向包括老撾在內的亞洲國家。1997年12月批準的外國直接投資在老撾的投資價值近12.6億美元。有吸引力的投資部門，礦業，林業，電信，酒店，木材工業，旅游，水力電力，石油和服裝行業。最初，合資企業是在老撾的外國投資進入的首選模式。
4 老撾吸引中國FDI的潛力
中國是一個資源非常貧乏的國家， 而老撾人均森林資源， 人均水力資源， 人均土地資源， 人均礦產資源均穩居世界前列， 除森林資源得到初步開發外， 老撾其他資源開發基本處于空白狀態。可也看出老撾在資源領域的比較優勢非常明顯，這也是老撾吸引來自中國的FDI的主要因素。
老撾和中國相比， 屬于落后地區。老撾政府為了吸引外資，制定了比較優惠的投資稅收條件。老撾稅收優惠政策主要體現在稅收優惠和關稅優惠兩個方面。根據老撾投資法第四章第十八條明確規定了外商投資稅收和關稅優惠政策主要為：投資1類地區的7年免稅，投資2類地區5年免稅，投資3類地區2年免稅和進出口關稅減免等。綜合以上分析，我們可以根據生產要素稟賦論得出以下結論：老撾吸引來自中國的FDI潛力最大的領域就是老撾資源開發、開采類行業，比如種植業、養殖業、采礦業等。
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到2011年12月,按照高技術上市企業所屬行業劃分,電子類78家,機械、設備、儀表類261家,石油、化學、塑膠、塑料187家,醫藥、生物制藥115家,其他制造業14家,通信及相關設備制造業48家,計算機及相關設備類16家,計算機應用服務業60家,綜合類103家,共計882家。企業數超過200家的有機械、設備、儀表類。企業數超過100家的有機械、設備、儀表類,石油、化學、塑膠、塑料,醫藥、生物制藥,綜合類。企業數不到50家的有其他制造業,通信及相關設備制造業,計算機及相關設備類。在882家高技術上市企業中,電子類占比9%,機械、設備、儀表類占比9%,石油、化學、塑膠、塑料占比21%,醫藥、生物制藥占比13%,其他制造業占比2%,通信及相關設備制造業占比5%,計算機及相關設備類占比2%,計算機應用服務業占比7%,綜合類占比12%。
本文采用財務會計指標對我國高技術上市企業外資長期效應進行研究,討論高技術上市企業各財務指標的長期變動。
1選取指標和樣本。本文選取的財務指標有每股收益、凈資產收益率和總資產利潤率。其中,每股收益和凈資產收益率是最常用的兩個贏利指標,每股收益是投資者最常關注的財務指標,凈資產收益率是凈利潤與股東權益之比,是緊跟每股收益重要的財務指標。總資產利潤率是稅后凈利潤和總資產之比,該指標是企業財務業績的綜合反映。本文選取外資組和非外資組作為樣本。對于外資組,選取原則,第一外資股份在高技術上市企業中的股權占比在15%,且是前十大股東之一。第二在研究過程中外資股份穩定保持前十大股東地位,不能有劇烈波動。第三該外資股份是相對獨立的,消除某些外資股份盲目追隨行為。根據以上原則,本文選取10支股票。對于非外資組,選取原則,第一上市企業為高技術企業,在研究過程中沒有外資股份參與前十大股東,都是A股。第二在研究過程中,企業持續經營無巨大變革行為,股票無劇烈異常波動。根據以上原則,本文選取10支股票。本文研究時間為2007年6月(第三季度)到2011年9月(第四季度),共18個季度。
2外資組和非外資組每股收益比較。每股收益即EPS,又稱每股稅后利潤和每股盈余,指稅后利潤和股本總數的比率。它是測定股票投資價值的重要指標之一,能綜合反映企業獲利能力。該比率反映每股創造的稅后利潤,比率越高,顯示創造利潤越多。比較外資組和非外資組每股收益(圖1~圖3)看出:第一,兩者發展趨勢一致,都是波動式上升,最高值和最低值之間的周期為兩個季度,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過非外資組,最低每股收益高于非外資組。從每股收益看,外資組優于非外資組。第三,從樣本平均值看,外資組和非外資組波動趨勢相同,但在每一個時間點外資組都高于非外資組。顯然,從長期看,外資股份在促進上市企業獲利能力上起一定積極作用,但這一作用并不顯著,企業每股收益變動趨勢仍以大盤變動為主導,外資股份起催化劑的作用。當每股收益上升時,是正催化作用,下降時是負催化作用。
3外資組和非外資組凈資產收益率比較。凈資產收益率又稱凈值報酬率或股東權益收益率,是凈利潤與平均股東權益的比例。該指標反映股東權益的收益水平,指標值越高,顯示投資帶來收益越高。凈資產收益率能衡量企業對股東投入資本的利用效率。比較外資組和非外資組凈資產收益率(圖4~圖6)看出:第一,兩者在發展趨勢上一致,都是波動式前進,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過非外資組,最低每股收益也高于非外資組,但這種優勢不顯著,只屬于個別現象,缺乏普遍意義。第三,從選擇樣本平均值看,外資組和非外資組波動趨勢相同,兩者在最高值處各有千秋,外資組缺少優勢。在最小值處,外資組顯示顯著優勢,每一個波谷處外資組都高于非外資組。顯然,從長期看,作為投資者,投資外資股份或非外資股份投資收益相差不大,外資股份不一定是獲得高收益的優質股份,它的優勢僅在于比較保險,當市場低靡時,它的最低收益仍高于其他類型的股票,這顯示外資股份比較靈活,對股票市場具有調節劑的作用,對投資者的投資組合也有一定調節作用。
4外資組和非外資組資產利潤率比較。資產利潤率又稱投資盈利率、資產所得率和資產報酬率,是反映企業資產盈利能力的指標。資產利潤率能促使企業改善生產經營管理,不斷提高企業經濟效益。比較外資組和非外資組凈資產收益率(圖7~圖9)看出:第一,兩者在發展趨勢上一致,都是波動式前進,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組變動較非外資組平緩,雖然最高值低于非外資組,但最低值卻高于非外資組,整個變化沒有非外資組劇烈。第三,從選擇樣本平均值看,在前5個季度,外資組占有優勢,但在之后13個季度,外資組資產利潤率顯著低于非外資組。
比較外資組和非外資組每股收益看出,兩者發展趨勢一致,但外資組優于非外資組。從樣本平均值看,外資組都高于非外資組。比較外資組和非外資組凈資產收益率看出,兩者在發展趨勢上一致,都是波動式前進。從選擇樣本平均值看,作為投資者,選擇投資外資股份或非外資股份投資收益相差不大,外資組的優勢在于保險和靈活。比較外資組和非外資組資產利潤率看出,兩者在發展趨勢上一致,都是波動式前進,外資組變動較非外資組平緩,外資組資產利潤率顯著低于非外資組。
隨著金融危機的進一步擴散，內需消費拉力的減低，產品的高度同質化，營銷成本的不斷上升等因素的影響下，糖果企業間競爭將進一步走向白熱化。在這極度不利的宏觀環境下，我們的糖果企業該如何去應對這種席卷全球的經濟危機給企業的經營管理帶來的前所未有的挑戰，如何在危機中尋找機遇，品類如何升級，渠道如何整合，品項如何創新，品牌如何樹立，如何讀懂消費者等等，都是擺在各個糖果企業主面前嚴峻的課題。筆者在本篇中將從八個方面來剖析今后五年中國糖果行業的發展趨勢。籍此與各位同行一起探討糖果業的發展之道，共同把中國的糖果行業做大，做強！
1：未來五年糖果產業發展趨勢
07年通過對全國糖果行業銷售額在1000萬元及以上126家企業統計顯示，銷售收入達到了223億元，比06年增長了20%。利潤總額也達到了13億元，資產總計為175億元，也比06年增長了12%。目前中國糖果業有巨大市場發展潛力。目前中國人均糖果為0．8公斤，約為發達國家的1/10，國際人均水平的1/3。中國人均糖果如能達到國際水準，那么要求中國糖果巧克力的總供給量將達290萬噸以上。隨著人民生活水平的不斷提高和人們對糖果的科學認識，以及新功能、新口味、復合型等糖果新產品的涌現，糖果的市場需求將進一步擴大
未來五年糖果產業發展趨勢有以下五點：
A）中國糖果行業從08年起開始處在產業結構調整的階段，產業調整的主要方面是市場區域化細分和品類精準化細分，預計在2010年將初步完成產業結構的調整。
B）無糖化，功能化，高端化，細分化將是未來五年糖果行業的宏觀發展趨勢
C）外資糖果品牌繼續加快進入及布局中國市場
D）在金融危機下，資本市場的投資折戟也會讓更多外來資本投資糖果行業
E) 在做強主業的前提下，通過收購和并購的方式向關聯品類延伸
2：未來五年糖果渠道發展趨勢
銷售渠道是一個企業最重要的資產之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、商、經銷商、零售店等。不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段，銷售渠道的形態都是不一樣的。
未來五年糖果行業渠道發展趨勢有以下三點：
A) 一線品牌將會完善及補充自己渠道短板，實施全渠道運作并自行開拓第三終端（糖果專賣店）
B) 二線品牌將采取“兩棲”渠道策略即固守原有渠道的同時開拓空白渠道，力求做到產品與渠道的高度復合
C) 成長型糖果企業將會采取“一高一低”的渠道策略（低端渠道全國的運作及局部區域高端渠道的運作）
3：未來五年糖果技術發展趨勢
在全球糖果行業中，我國的糖果產業結構是是比較落后的，中國絕大部份內資糖果企業沒有自己的產品研發生產的專利技術，沒有自己的核心生產技術及配方，大多靠外國企業的引進或靠外國研發中心的技術支持，沒有形成自己特有的企業產品核心競爭力
未來五年糖果行業技術發展趨勢有以下三點：
A) 無糖糖果將是未來糖果的發展趨勢
B) 國產高純度果仁巧克力的研發及上市
C) 國產優質膠基糖的研發及應用
4：未來五年糖果包裝發展趨勢
糖果的競爭日漸處于白熱化階段；現代的消費者也不再僅僅滿足于口味帶來的愉悅，而是追求更高的品位，更被美侖美奐的包裝外表所吸引，所誘惑！包裝已顯得越來越重要！因此，對糖果企業來說，企業的每一個發展階段都離不開有包裝魅力的產品。近年來，國內糖果技術專家在引進合作、自主獨創方面取得了可喜成績，在糖果設備方面先后推出充氣奶糖生產線、膠體軟糖自動線、超薄膜真空瞬時熬煮機組、棉花糖生產線等；包裝機械有單扭結包裝機、折疊式包裝機、高速枕包機等。巧克力設備方面有多功能花色巧克力澆注線、巧克力復合制品自動線、巧克力擠出成型線、巧克力快速精磨機等。
未來五年糖果包裝發展趨勢有以下四點：
A) 向個性化發展，迎合婚慶及高端消費人群
B 向卡通化發展，吸引兒童消費者群體
C) 向小包裝發展，復合現代人的消費理念
D) 向高檔化發展，復合中國城市化進程加速的發展趨勢
5：未來五年糖果營銷模式發展趨勢
現階段糖果企業大多實行的營銷模式分為三種：一是高端放貨模式，即廠家負責產品的生產、業務人員負責招商，經銷商負責區域市場的開發工作。該種模式廠家一般不對市場做較大的投入，基本都是以低價操作市場。且該產品相比較品牌產品而言，對于經銷商來說能夠有較大的操作空間；二是廠高商低模式，即廠家負責全國范圍內或者區域市場內的空中品牌推廣工作（央視、省臺的電視廣告或者高速路路牌廣告的投放），經銷商負責區域市場開發工作（終端開發與維護、終端促銷與其他地面推廣工作）；三是廠商共營模式，即在全國范圍內或者區域市場內廠、商對區域范圍或者渠道進行區隔，一部分屬于廠家的自留地，一部分交給經銷商耕種。如，現在很多食品品牌企業有高管自己成立一公司把一些投入較大、產出較大的大型賣場親自耕種。第一保證投入的費用不會被截留，即使截留也是肥水不流外人田；第二，這種渠道一旦合作成功銷量基本上是有保證的
未來五年糖果營銷模式發展趨勢有以下四點：
A) 傳統的產品銷售模式VS現代品牌營銷模式―― 現代品牌營銷模式中創新是重要的要素，糖果企業將不斷挑起保領域的新一輪的竟爭方式，竟爭力是各企業新一輪洗牌過程中的核心元素。 產品力+渠道力+推廣力=品牌力 市場占有率+終端表現力+行銷推廣力=營銷竟爭力 巨大的變局，讓眾多糖果企業不得不選擇優勢，揚已長避已短，更多的企業會在營銷過程中精準營銷，精確制導，集中優勢，建立企業核心竟爭力
B) 蜻蜓點水式渠道戰VS終端精細化深耕策略――在中國這個特定的市場內，市場是沒有共性的。在北方市場有效的市場操作手法，在南方就不一定不管用。筆者認為糖果企業應該精耕一個，成功一個。通過逐步樹立標桿市場，一步步擴大到全國市場。例如徐福記在廣東一年就能銷售3，5個億，雅客在浙江也有一個億的銷售。以上例子表明與其蜻蜓點水，廣撒網，不如挖深一口井，精耕細作特定區域市場。優化投入產出比。
C) 粗放式的銷售管理模式VS利潤營銷精準管理模式――2000年以后，糖果業的競爭愈加激烈，糖果行業在經歷了質量、口味的競爭后。在2003年糖果業走向功能、外觀等多方面的競爭。隨著人們越來越注重健康，對糖果的消費也顯示了健康營養方面的需求。因此，具備各種“功能”（如富含維生素、含牛奶成分、防止咳嗽、使口氣清新、無糖等）的糖果品種正向休閑化和功能化食品發展。在2006年，糖果類食品的市場運作必然由產品競爭向市場營銷策略競爭轉變，糖果行業將進入品牌競爭時代。大部份有眼光的糖果企業開始從價格營銷向品牌營銷轉變.品牌力=（產品力+渠道力+推廣力）決定利潤力。 企業要進一步提高競爭力和品牌力。銷售管理職能的升級及調整就勢在必行。那何為關鍵業務呢？筆者通過實踐證明總結出以下十個關鍵業務方向。一 重點市場，重點規劃 二重點市場，重點建設 三重點品項，重點經營 四重點系統，重點維護 五 重點門店，重點經營 六 重點渠道，重點打拓展 七 重點費用，重點管控 八 重點客戶，重點服務 九 重點人才，重點培養 十 重點競品，重點關注。
D) 區域市場獨家經營VS多客戶分渠道經營―― 隨著糖果市場的競爭日趨白熱化，各糖果企業都在想方設法提高本企業在市場上的銷售份額，品牌美譽度，渠道話語權等方面。像以往那種區域市場獨家的制度已明顯不能滿足企業對區域市場銷量最大化的要求。所以說，對銷售渠道的裂變與細分勢在必行
6：未來五年糖果品類發展趨勢
從糖果的品種數量來分析，世界上糖果種類共有1500種，現時我國由于在原料，設備，工藝，研發技術等因素的制約下，目前只有1000種左右。我國絕大部份糖果企業沒有自己的產品研發生產的專利技術，沒有自己的核心生產技術及配方，多靠外國企業的引進或靠外國研發中心的技術支持.沒有形成自己特有的企業產品核心競爭力.造成中國糖果企業產品同質化現象非常嚴重，產品的科技含量非常低。在者產品線偏長，什麼都想做，結果什麼都做不好。筆者個人認為糖果企業要建康可持續地發展就必須重點品類，重點經營。打造核心品類，優化產品線。形成拳頭之勢，無堅不摧。例如阿爾卑斯單一個焦香奶糖品類就可以銷售3個億，大白兔一個原味奶糖也可以銷售3.2個億。雅客的維生素糖果V9一年銷售也超過2個億。未來糖果行業將在奶糖，功能糖果，膠母糖，巧克力四大品項上展開競爭。綜上所述，龐大產品鏈組合模式轉變成品類集中制式產品組合模式是中國糖果發展的大勢之趨。
未來五年糖果品類發展趨勢有以下六點：
A) 巧克力類――通過跨國公司長時間的市場培育后，中國的巧克力市場已經從市場的導入期進入了市場的成長期.，市場容量日趨壯大.
B) 膠基糖果――膠基型糖果:膠母型糖果的市場有以下幾個特點(1)市場增長幅度穩中有升，(2)品牌以外商投資企業的品牌為主 (3)以健康，方便，時尚等理念為產品的主要賣點 (4)在糖果產品中膠母型糖果產品的科技含量最高 (5)產品的附加值很高，廠商的利潤極其可觀，是很有發展”錢途”的產品品類.
C) 兒童糖果――中國食品工業協會糖果專業委員會主任閉慶衍日前向記者透露，目前糖果的全球年人均消費量為3公斤左右，而我國只有0.7公斤，因此我國糖果市場具有巨大的發展潛力。不斷開發新的糖果產品，進行市場細分，有助于激發糖果市場的消費量，而兒童市場則是糖果細分市場的重點，健康與童趣的完美結合將會把兒童糖果的發展主流
D) 功能糖果――功能型糖果的面世是傳統糖果品牌向高端產品品類的延伸，是消費者對糖果產品高層次，多層次的需求，功能型糖果的市場份額已慢慢接近傳統型糖果的市場份額.在未來五年會超過傳統型糖果的市場份額.
E) 喜糖品類――喜糖專賣店:隨著人們生活水平的逐步提高，對結婚越來越重視，從而對婚事喜糖越來越講究，喜糖產業越做越大，喜糖專賣店應運而生.據不完全統計全國每年會有2000萬對新人結婚，以每對新人購買500元喜糖計算，喜糖市場每年有100億的市場容量.成為了糖果行業又一新的銷售渠道.估計全國平均占18%，個別地區占到50%(浙江).
F) 無糖糖果――外國投資者紛紛看好中國這塊市場，積極開發無糖糖果，尤其是在口香糖和硬糖方面。1998年澳大利亞華艾康在中國市場推出了粒狀無糖口香糖，英國的吉百利報出了其“魄力”牌無糖口香糖，樂天四通推出了樂天木糖醇口香糖，箭牌也推出了“益達”牌無糖口香糖，不凡帝也推出了貝潔口香糖，據說土耳其糖果公司也想在無糖口香糖市場上分一杯羹。在歐美國家，無糖口香糖市場已超過傳統口香糖，而在中國市場還是一塊處女地，市場潛力很大。硬糖方面，上海不凡帝去年推出了其無糖品種，名曰“益壽糖”，美國的LEAF集團近期也推出了“益夫”牌糖果
7：未來五年糖果競爭發展趨勢
一直以來外資糖果品牌憑借其雄厚資本和多年積累的品牌優勢，在傳統糖果行業內占據主要地位。而國產品牌則更多局限于區域化生存和粗放經營，及其產品的同質化和品牌訴求的定位缺陷，在市場的表現平淡無奇。直到2003年以雅客V9維生素概念訴求及其央視品牌媒體背書的傳播開始為標志，糖果行業陸續廣告投入一擲千金、明星代言競相效仿、糖酒會上鋒芒畢露、專賣店鋪首開先河、央視招標大有斬獲……徐福記、雅客、金絲猴等糖果企業的種種不凡舉措，令沉寂十年、不溫不火的中國糖果業掀起了陣陣熱潮。從此，國產糖果品牌以品類聚焦，產品功能訴求，終端網點的精耕細作打破了市場既有的競爭規則，重整了市場競爭格局。
未來五年糖果競爭發展趨勢有以下四點：
A) 外資糖果品牌繼續占據高端糖果市場的大部分份額
B) 內資糖果品牌會在某個品類領域向外資發起進攻（軟糖，膠基糖）
C) 外資品牌單品獨大的現狀會有所改變
D) 一線品牌向多元化產品線發展，二線品牌向單品制勝方向發展三線品牌向區域散裝化發展
8：未來五年糖果消費需求發展趨勢
消費者品牌意識加強。糖果消費品牌的品牌意識加強，單一品相糖果消費的品牌忠誠度較高。隨著外資糖果的品牌推廣力度的加強，進一步推動和提升國內糖果行業品牌意識。由此，也將預示著國內糖果品牌競爭將成為市場競爭的焦點。
糖果消費者需求的發展趨勢有以下四點：
A) 對糖果的安全性提出了更高的要求
B) 對糖果的高附加值提出了更高的要求
國際金融中心的環境與條件
當今世界經濟金融的發展愈加顯示實力與規模的效益，特別是伴隨金融核心作用的強化，國際金融中心的地位與作用與日俱增。在美歐貨幣競爭中，美國依仗規模龐大的各地市場與網絡，借助美元的優勢與作用，占據了國際金融競爭的優勢與主動，其中國際金融中心——紐約(華爾街)國際金融中心的影響力和主導性，是其最為重要的支持；其不僅引領了全球金融市場，也影響著世界金融交易、結算、儲備等金融和資源產品的走勢與趨勢。因此，一個國家和區域的強大，必不可少需要國際金融中心的扶持與推進。
隨著世界經濟發展趨勢、模式以及理念的變化，國際金融中心內涵、作用與影響也出現變化與調整。從傳統角度看，國際金融中心主要從事各種國際金融業務活動的場所，其中涉及到長短期資金借貸、有價證券交易、黃金、石油、外匯等交易買賣，從而形成各具特色功能的不同市場組合型的國際金融中心。目前世界上比較著名的國際金融中心有紐約、巴黎、法蘭克福、蘇黎士、東京、盧森堡、新加坡、香港等。而從現代經濟和新經濟的角度看，國際金融中心已經從經營傳統的存貸款業務發展成推動新經濟和經濟全球化的重要領域，尤其是伴隨國際資本流動速度與規模的加快，資本流動對經濟乃至相關領域的主導或影響逐漸上升，國際金融中心作為資本流動的重要集結地、調配地，國際金融中心的作用與地位更為醒目，對世界經濟和各國經濟的影響力逐漸上升，甚至主導和影響著經濟的發展與調整。特別是進入21世紀以來，國際金融領域伴隨經濟全球化的快速發展效益與規模，國際金融發展趨勢愈加引起關注，直接對經濟信心和心理具有重要影響和干擾，金融信譽與信用影響愈加突出。當今世界經濟不確定性的加大，經濟發展趨勢利好中的調整性、結構性和周期性因素，使得金融信譽信用面臨風險與挑戰。尤其是伴隨發達國家經濟自然周期性和結構周期的調整，美國經濟面臨的轉折與風險依然明顯，經濟波動與不確定性依然突出，并將可能對世界經濟格局和前景具有重要影響。這直接影響國際金融中心壓力與風險上升，美國重要金融產品和資源產品市場在國際金融中心的作用，使得各地國際金融中心的波動受到牽連，既給予國際金融中心進一步發展的契機，有助于提高國際金融中心地位、作用以及影響，同時也給予國際金融中心巨大挑戰。尤其是從未來發展趨勢看，國際環境中不確定的經濟、金融、貿易、政治、軍事以及國際關系可變數較多，且較為突出，世界經濟格局和國際金融趨勢面臨改革與調整，國際關系與區域合作聯盟面臨更新與發展，區域經濟金融和貿易的發展將對國際金融中心起到推進和促進作用，整個世界經濟和金融格局將會發生根本性的轉變，甚至發生本質的變化。
作為一個重要或有影響的國際金融中心，必須具備一些必要的條件與環境，其中包括政局相對穩定、沒有外匯管制或管制比較松動、貨幣信用制度比較發達、金融機構比較集中且有一定規模和效率、交通和通訊便捷快速方便等等，都是國際金融中心必須具備的依托。從國際金融中心的發展歷史與現狀看，其不僅有利于本國、本地區經濟、金融、貿易的快速發展，更為資本流動和投資融資提供了充裕的市場與空間，成為國家或地區經濟、金融發展的動力與推力。但是經濟全球化和金融一體化的快速發展，也使國際金融中心的風險逐漸擴大，金融泡沫，乃至金融危機的潛在規避與防范，也已經是當前各國和各地區關注與應對的重點。
我國上海國際金融中心的建立與發展已經在穩步推進，成效與影響逐漸擴大，中外金融機構、產品和市場云集上海，已經促成上海國際金融中心的實力、規模和比重的提升和擴大，使上海金融業對GDP的貢獻已經達到10.1％，上海金融交易比重已經占到全國的50％以上，而初具形態與規模的股票、黃金、債券、基金、外匯保險等重要的金融市場也在上海落地結果，不僅推進上海經濟發展的持續穩定增長，并有利于我國整體經濟的持續增長，以及我國金融改革開放的擴大。目前上海國際金融中心的目標和內容已經在上海和全國從吸引金融機構集聚，拓展金融市場功能、推進金融改革創新、加強金融監管與風險防范、推進社會誠信體系建設、加快金融信息化現代化建設、規范發展上市公司、深化金融對投融資體制改革的促進作用、加強地方政府的金融服務、實施金融人才戰略等發揮了重要的作用，并取得卓有實效的進展，上海國際金融中心建設以效率化、市場化、規模化和創新化的新面貌展現在世界面前，并逐漸顯現上海國際金融中心的規模、地位與作用。
亞洲國際金融中心的發展與進程
借助地理位置與時差的優勢，亞洲國家經過幾十年的建設，在亞洲地區相繼建立了多個國際性或地區性的國際金融中心；其中，中國香港以及新加坡，目前已經發展成為繼東京之后亞洲兩個非常重要的國際金融中心，并且在國際上都具有一定的影響力。
中國香港和新加坡之所以能夠發展成為亞洲后起的金融中心，與兩地所處的地理位置以及歷史有著直接的聯系。它們的共同之處為：(1)香港與新加坡一直是全球重要的自由貿易港口；(2)香港與新加坡都曾經受到英國殖民者的統治，因而金融業發展具有相當長的歷史。而1965年新加坡宣布獨立后，政府根據自身所具有的國際貿易港的有利條件，即將新加坡建設成為“亞洲金融中心”作為既定國策。1968年，新加坡政府與一些外資銀行達成協議，創立“亞洲貨幣單位”(ACU)，即“亞洲美元”；此舉不僅形成了亞洲美元市場，而且更重要的是，為新加坡未來發展成為地區性的國際金融中心創造了先決條件。
經過幾十年的建設與發展，香港與新加坡的金融市場取得了長足的發展，并且形成了多種專業性市場，主要有：外匯市場、股票市場、債券市場、利率市場、黃金市場、亞洲美元市場以及金融衍生工具市場，從而為本國乃至亞洲地區經濟貿易的發展創造了有利條件。以新加坡為例，其外匯市場的日成交金額目前達到1000多億美元，股票市場的總市值達近5000億新元，亞洲美元市場的資產負債總額達到5000億美元。由于新加坡是國際知名的自由貿易港以及低稅地，因此不宜實行嚴格的金融管制以配合經濟貿易的交往與發展。目前，新加坡共有本資銀行6家，而外資銀行卻有116家，由此可以看出新加坡境內銀行業競爭的激烈程度。為此，新加坡政府采取三大措施，從而不僅維持金融對外開放的局面、同時還有限度地保護了本國銀行業參與市場競爭的合理地位與利益。(1)實行銀行執照分類制度。按照目前新加坡的金融法規的有關規定，新加坡的銀行執照劃分為三種類別：①全面銀行執照，②批發銀行執照，③岸外銀行執照。對于本國的6家本資銀行，新加坡金融管理局基于其實力與數量與外資銀行相比均處于劣勢的考慮，全部給予全面銀行執照，而對于外資銀行則根據其實力與信譽等因素給予不同的待遇。2002年在新加坡的116家外資銀行中，22家獲得全面銀行執照，19家獲得批發銀行執照，75家獲得岸外銀行執照。(2)實行內部政策掌握制度。新加坡金融管理局在給予本外資銀行以不同待遇的同時，還采取內部政策掌握向本資銀行傾斜的做法，從而區別對待本外資銀行；其主要做法包括：①對于外資銀行設立業務網點的限制，②對于外資銀行自動柜員機聯網操作的限制。(3)確立本資銀行為銀行業主導的監管宗旨。盡管新加坡目前仍在進行金融業的改革，但是金融管理局明確表示，確保本資銀行在市場開放后繼續占有主要市場份額，是國內金融市場開放的前提。
上海國際金融中心的規劃與發展
關鍵詞：轉型期；財務風險；貨運
貨運是市場經濟發展的必然產物，是地區間、國際間的貿易往來的關鍵性環節，有“國際運輸的組織者和設計師”的美譽。據統計，我國進出口貿易80%的海運貨物以及90%以上的空運貨物運輸均依靠貨運實現。截至2010年底，在我國注冊的貨運企業達2萬多家，且規模仍在擴大。
2008年國際金融危機爆發，我國貨代企業的發展進入一個關鍵時期，原來簡單的價格競爭已經遠遠不能適應貨運市場發展的需要。貨運企業需要重新評估經營風險，以適應轉型期市場的需要。
企業的經營風險最終都可以直接或者間接以貨幣價值來衡量，因此廣義的財務風險即經營風險的貨幣化體現，對財務風險進行有效的管理，就能保證經營風險在企業控制范圍之內，按照既定目標發展。
轉型期貨代企業的發展不再單純追求簡單粗放的經營方式，需要符合市場的需要，符合自身行業發展趨勢。研究我國貨代企業轉型期啊、財務風險管理的對策，必須關注行業發展趨勢。
一、我國貨代行業發展現狀
解放后，中國的貨運行業從無到有，經歷了三個階段，其轉折點分別是1950年；1988年和2005年。
1950年我國成立了中國對外貿易運輸總公司；隨后因對外貿易的需求，于1953年成立中國外輪公司；1961年組建了中國遠洋運輸公司。這個時期的貨運行業屬于國家所有制性質。
1988年3月國務院下文，“船舶、貨運業務實行多家經營，他們分別由船公司和貨主自主選擇，任何部門都不得進行干預和限制”伴隨著中國的改革開放，對外貿易的迅速發展，中國的貨運行業迅速發展，一直到上個世紀末，貨運行業由于信息的不對稱，處于絕對的主導地位，盈利空間巨大。這個時期，外資通過合資的形式開始滲入貨運行業。
2005年，我國履行加入WTO世界貿易組織的承諾，貨運行業實現了全部對外開放，大量外資企業涌入，中外合資企業外資抽離，國外貨代行業巨頭登陸國內市場。據中國貨運行業協會數據顯示，目前我國貨運企業有近2萬多家，包括外資貨代巨頭在內的國外貨代企業和海外分支機構200多家，港澳臺貨代企業700多家。
我國貨代企業具有五個特點：規模小；服務功能與種類少；經營秩序不規范；競爭力弱；物流管理不足甚至空位。
目前我國貨運行業正處于群雄割據的狀態，競爭激烈。企業發展模式需要轉型，以適應市場需求。對于財務風險管理也需要符合這中需要。
二、我國貨運企業發展趨勢
他山之石，可以攻玉。歐美國家大型貨運公司的發展軌跡，可以為當前我國貨代企業的發展提供參考。仔細研究馬士其、環球捷運、辛克物流等貨運公司發展史，發現其大致有以下五個特點：①貨運業務綜合化。越來越多得采用一站式服務，綜合運用海運、陸運、空運能力，送貨上門。②高度重視物流信息化。各自開發自己的電子平臺，使得客戶能夠方便得查詢監控當前貨物動向，并完成下單、付款等事情。③服務內容創新，并逐漸向物流兩端延伸，貨運公司越來越多得介入到生產商、運營商和銷售商中，如針對生產商的駐廠服務；針對運營商的貸款服務等。④各自具有相對優勢。文中所說的幾家國際大型貨運企業，各自擁有自己相對優勢的項目，如馬士其的海運；環球捷運的航運；辛克的陸運等。⑤客戶群穩定化。這些貨運公司各自擁有穩定的國際知名品牌的深度合作群。
但是，我國目前貨運市場外部環境與這些公司發展過程中所面臨的外部環境又有所不同，關鍵區別有三點。
①支持貨運市場的外部經濟環境不同。國際巨型貨運公司有一個良好的循序漸進發展的外部經濟環境，因此其發展和完善也比較從容。我國在短短幾十年時間，經濟總量爆炸式增長，目前已經成為世界上第二大經濟體。而我國貨運行業發展在以簡單粗放形式飛速發展的時候，忽略了自身企業積累的過程。這種情況下，卻需要迅速面對一個高度競爭和過度競爭并存的市場環境。
②科學技術積累不同。上個世紀末，全球經濟逐漸進入互聯網時代，表現出不同于以往經濟發展的特點，技術更新快，信息量大，追求精確化，這種由計算機技術和互聯網技術所引領的時代變革正深刻影響著全球的經濟生態。
③人力資源匱乏。從事貨運行業的專業人才極度匱乏，遠遠滿足不了當下市場需求，這無疑又增加了貨運企業的運營成本。
結合我國貨運企業發展現狀與市場現狀，參考西方巨型貨運公司發展軌跡，本文認為，今后我國貨運企業發展趨勢有以下七個特點：①貨運服務綜合化。一站式服務是將來貨運公司業務發展的主要趨勢，即安排上門取貨，負責倉儲，聯運，并送貨上門。②計算機與互聯網技術將深刻影響今后貨運行業業務的發展走向。③貨運公司的業務傾向是一專多能，而不是大而全和小而全。突出自己的優勢業務是今后貨運公司的一個重要發展方向。④貨運公司應該更深入得介入到客戶的生產鏈中，并形成穩定和長久的合作關系，而非一票一議。⑤行業兼并重組將會是今后幾年的常態，會逐漸形成越來越多，各種形式的產業聯盟。⑥第四方物流，即知識型貨代，為整套供應鏈設計解決方案的專業咨詢服務會逐漸獨立出來，并形成高附加值和貨運企業的新利潤增加點。⑦今后一段時間中，我國會形成以地區、服務行業特色或者產業特色為基礎的貨運企業或者企業聯盟。
三、財務風險管理對策
風險是企業經營過程中出現的與期望值出現偏差的可能性。由于現實經營環境中不存在理性人，市場中存在信息的不對稱，因此財務風險無處不在。貨運企業處于社會生產的流通環節，是生產商和銷售商之間的中間環節，加上我國的市場環境，因此貨代企業面臨更多的財務風險：如政策法規風險、自然風險、社會文化風險、政治風險、市場風險；契約風險、費用墊付風險、無運輸工具風險、誤收危險品風險、應收賬款風險、業務鏈變動風險。這些風險因素在貨運企業較其他行業更容易轉變為企業真正的損失。
針對上述風險，筆者認為，我國貨運企業應該以發展趨勢為導向，圍繞發展趨勢構架企業的財務風險管理體系，具體對策有四個。
第一，明確發展策略。貨運企業對自己的定位很重要，這既包括現實狀態，也包括未來發展目標，定位明確了，企業發展方向和采取的策略就黑非常清晰。貨運企業的定位應該符合目前行業發展趨勢和我國現狀。我國是世界上第二大經濟體，按照目前每年7%的經濟增量計算，也是一個很大的貨運市場，在世界整體經濟相對萎靡的前提下，應該首先把發展目光轉移到國內市場，先生存后發展。
第二，重視財務年度預算。根據企業發展趨勢，財務預算應該向業務拓展、技術更新和人才培養傾斜。根據企業自身特色，這三個方面在不同時間可以有所側重，可綜合運用行業聯盟、地區聯盟、技術聯盟等策略。
第三，完善企業內部控制管理。企業的決策需要真實的財務數據作支持，加強內控管理，能夠保證企業運營成本數據的真實可靠，盡可能減少企業內部人為因素引起的風險。這樣，才能根據企業對風險的承受能力，更好得作出做財務預算。
第四，高度關注計算機技術與互聯網技術的升級和更新，為客戶更好的服務體驗和業務拓展開發做好技術上的準備。計算機技術和互聯網技術已經滲透到現實生活中的方方面面，快捷精確，深刻改變了生活形態和特點，而其技術的更新非常迅速，因此對其的高度關注，從某種程度上講，也就是把握住了貨運行業的發展方向。
參考文獻：
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關鍵詞：非輪胎橡膠；發展趨勢
中圖分類號：F767.5 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01
一、世界非輪胎橡膠行業現狀及產業發展趨勢
由美國《橡膠與塑料新聞》周刊組織公布了2012年度全球非輪胎橡膠制品50強排行榜，全球非輪胎橡膠市場銷售收入及利潤均創歷史最好水平。全球非輪胎橡膠制品比輪胎行業的發展趨勢還猛，成為橡膠行業新的經濟增長點。
1.歐日美仍控制全球非輪胎市場
50強企業總部隸屬的國家和地區，主要集中在歐日美。日本15家，成為進入50強最多的國家。美國12家，居其次。歐盟地區有18家企業，居地區之首，其中，德國7家，英國、意大利、瑞典、瑞士各2家，荷蘭、法國、奧地利各1家。另外，澳大利亞1家；亞洲（日本除外）有4家，其中中國2家、馬來西亞2家。由此可以看出，全球非輪胎橡膠制品企業90%以上仍為歐美日國家和地區所控制。在10強之中，歐資5家、日本3家、美國2家。它們的銷售額合計達到350億美元，占50強企業的53.9%，已超過一半以上，處于相當集中的狀態。
2.世界非輪胎橡膠制造重心向我國轉移
我國非輪胎橡膠行業在2010年獲得突破，有兩家企業入圍50強，實現了我國橡膠行業等待了10年之久的夢想。2011年兩家入圍的企業又有突破，株洲時代新材料技術公司銷售額增長55%，以5.31億美元從第47位上升至36位，這是我國企業首次進入前40強。安徽中鼎密封件集團銷售額增長27%，以4.57億美元排名從第45位上升至41位。兩家中國企業的入圍也顯示出中國橡膠工業實力的不斷增強。我國橡膠消耗量穩居世界第一，非輪胎橡膠制品產量如膠管、膠帶、膠板、密封件和減震制品等位居世界前茅，這對世界橡膠制造商具有巨大吸引力。迄今為止，50強中，來華辦廠的企業已有32家之多，所辦工廠近70家。其中最多的東海橡膠有9個工廠，豐田合成有7個，大陸和普利司通各有5個，橫濱橡膠和富國各有4個，2個以上的達9家。這些外資企業生產的汽車橡膠零部件已占到我國市場的2/3以上，高端產品大多處于壟斷地位。世界非輪胎橡膠制造中心有明顯向我國轉移的趨勢。
3.集團化、綜合化、專業化特點突出
從50強企業生產經營性質分析，絕大部分企業都已集團化、多元化。單一產品單打獨斗的情況已不復存在，而是把專業化、精細化、綜合化等有機地結合起來，實施專業化和精細化生產，綜合化經營，積極發展擴大多元化、國際化的跨國企業戰略。在50強中，普利司通、橫濱橡膠、住友橡膠、東洋橡膠等4家是以輪胎為主業兼產非輪胎橡膠制品，大陸、特雷勒堡、卡萊爾伙伴等3家以輪胎與非輪胎橡膠制品并重發展。以汽車橡膠零部件為主的企業有哈欽森、森普利特、威力塔斯、富國、西川橡膠工業、漢寧汽車配件、塞爾橡膠、日輪、馬奴里橡膠工業等10余家。以工業橡膠制品膠管、膠帶為主的企業有橫濱橡膠、東海橡膠、阪東化學、三星膠帶、新田、芬納等8家。汽車零部件和機械密封大型企業涉及非輪胎橡膠制品生產的至少有10家以上，而且不少占據顯赫地位。如佛雷依登貝格年銷銷售額為83.66億美元，非輪胎橡膠制品部分占46.5%；瑞典SFK為102.2億美元，非輪胎橡膠制品部分占7.8%；德國ZF為216億美元，非輪胎橡膠制品部分占4.3%；德國大陸為424.85億美元，非輪胎橡膠制品部分占10.8%。美國的10大汽車零部件巨頭更是大都參與了汽車橡膠零部件的生產經營。派克-漢尼芬總銷售額123.45億美元，非輪胎橡膠制品部分占20%；費德拉爾-莫達爾總銷售額69.70億美元，非輪胎橡膠制品部分占18.3%；伊頓總銷售額160.49億美元，非輪胎橡膠制品部分占7.3%；戴納總銷售額75.9億美元，非輪胎橡膠制品部分占10%；馬克Ⅳ總銷售額9.28億美元，非輪胎橡膠制品部分占99%。世界最大的日本豐田汽車集團，其子公司豐田合成除汽車零部件之外也有非輪胎橡膠制品的生產，非輪胎橡膠制品部分占15%。另外，以乳膠膠制品為主的有4家（安塞爾、岡本、頂級手套、Kossan），其他幾家企業如哈欽森等也同時兼乳膠產品。
二、國內非輪胎橡膠產業現狀及發展趨勢
1.國內非輪胎橡膠產業現狀
中國非輪胎橡膠產業經過幾十年的努力，已有3000多家生產非輪胎橡膠制品的企業，其中絕大部分產品如膠帶、膠管、密封件、減震制品等生產均已躍居世界前列，在進入顯示非輪胎橡膠制品實力的世界50強上，雖經多年艱苦努力，至今才有2家闖進50強門檻之內，位次僅排在30-40位之后，在50強內只占有不到10億美元的微小比例，同世界橡膠工業大國的地位很不相稱。國內企業數量雖眾多，但由于企業規模較小，產品較單一，加上內部管理水平、技術水平的落后，產品質量又欠穩定及定價上的雜亂無序，所以很難實現規模效益。產品多處于發展的初級階段。特別是膠管還不能全部為國產及中高檔汽車特別是乘用車配套。
2.汽車膠管行業現狀
有關專家預測，根據今后十年世界經濟貿易和我國經濟貿易發展趨勢，二十一世紀頭十年中的后五年，也就是第十一個五年計劃期間，我國吸收外商直接投資（實際使用外資金額）年平均超過一千億美元的可能性很大。二十一世紀頭十年我國吸收外資將進入成熟穩定的發展階段。
外資主要來自哪里？
以吸收外資累計數分析，作為投資來源地，亞洲是對華直接投資的最大區域。盡管受亞洲金融危機影響，其比重有所不降，但仍不失為外資最大來源地，我國實際使用外資金額的約百分之七十五來自亞洲。中國香港、美國、日本、中國臺灣和新加坡多年來位于直接投資的前五位。
外資向長江三角洲轉移
“目前，全國利用外商直接投資的省份布局已經有從廣東逐漸流向長江三角洲的趨勢，這種過程反映了我國利用外資從單純的重視加工貿易到重視國內國外兩個市場覆蓋率的趨勢。”日前，外經貿部國際經貿研究院研究員馬宇作了這樣的分析。
2002年，中國利用外商投資突破了500億美元，這些外商投資主要分布在我國哪些省份、外資的流向又有哪些變化?根據2002年1月至11月份外商投資省份統計，廣東省仍然延續了吸引外資的優勢，2002年引資額度保持全國第1，江蘇地區前11個月引資占全國的18.98％，排名第2。
從外資對中國投資省份的排名中可以看出外資區域性的轉移，如20世紀80年代廣東吸引外資占全國的比重達到了40％、甚至40％以上。但是到了90年代以后，一直到2002年，江蘇省吸引外資的速度逐漸加快，如2001年江蘇省吸引外資占全國的比重達到14.75％，到2002年前11個月，這個數字上升到18.98％，而廣東省所占的比重從2001年的25.54％到2002年前11個月的22.13％，下降了3個多百分點。很明顯，全國利用外商直接投資從中國的南部正在向長江三角洲轉移。
廣東是全國開放最早、優惠政策最多的一個省份，這無疑給廣東省吸引外資帶來了先天的優勢。馬宇表示，20世紀80年代，廣東引資有一個俗語叫“先店后廠”。這個店指的就是香港。在廣東做完一個環節的加工貿易，然后貨物直接運往香港成為廣東引資的一個典型模式。而到了今天，一個環節的加工貿易顯然已經不能完全滿足外商的要求。現在，外商投資在某個地區，要看當地是否有完整的配套產業以及內銷、外銷兩個市場，尤其是強調對國內市場的覆蓋率成為外商新提出的觀點。江蘇省交通便利、勞動力成本低廉以及完備的產業鏈條，都成為外商青睞的原因。
馬宇說，出口潛力的大小當然是外商投資的首要因素，目前，外商投資所生產的產品已經占中國出口總額的40％，但是對于內銷的重視是個不容忽視的趨勢，中國是個12億人口的市場，中國對于內銷的限制逐漸放開使外商得以進入這個12億的市場。長江流域內銷的低成本正是外資向長江流域轉移的重要原因。
東部地區吸納外資仍占優勢
隨著改革開放的不斷深入，國際資本在大量流入我國的同時，其資本結構也不斷變化并呈現出新的態勢。80年代，流入我國的外國資本中對外借款所占的比重非常大，1979-1983年平均為81.4%，1984和1985年雖然有所下降，但也分別達到47.6%和57.8%，1986年和1987年又上升為69%和68.8%。這表明，在80年代，雖然我國開始間接的開放資本市場、發行政府債券并允許外國投資者進入我國市場，但是我國的國際資本流入仍然建立在政府信用的基礎上。自90年代以來，外資進入以FDI為主，特別是1992年以來，我國資本國際化進程明顯加快，流入我國的外國資本年均增長速度為32.1%。從外資結構上看，FDI占全部實際利用外資的比重為58.8%，隨后連年增長并始終保持在70%以上，2002年，我國FDI實際利用金額達到527.43億美元，同比增長12.5%，首次超過美國，成為世界上最大的FDI接受國。吸引外商投資是我國對外開放基本國策的重要組成部分，FDI對我國國民經濟的影響日益顯著，大量FDI的利用促進了我國經濟增長，彌補了資金缺口，引進了高新技術，促進了產業升級及產業國際競爭力的提高。在這種形勢下，采用合適的對策，更好的吸收、利用FDI以促進我國經濟發展，就成為了目前亟待解決的問題。
一、FDI的來源、區位及產業分布特征
我國吸收FDI的主要來源地是港澳臺地區，但隨著改革開放程度的深入，FDI的來源地結構不斷改變，來自美國、日本和歐盟等發達國家的FDI不斷加大。截至2005年，來自香港的FDI最多，占資金總額的45.73%，其次是美國、日本和臺灣省，分別占8.9%、8.11%和7.39%。此外，我國來自港澳臺地區的投資盡管在總量上占有絕對優勢，但就平均規模而言，遠不及歐美等發達國家。
由于我國采取由沿海地區逐步向內陸地區梯度推進式的對外開放政策，以及經濟地理區位與軟硬件投資環境的差異，使我國自改革開放以來利用的FDI在區位選擇上出現了從南到北、由東到西逐步推進的趨勢。在改革開放初期，我國吸收的外資高度集中在以珠江三角洲為核心的南部沿海地區，而隨著改革開放的深入，南部沿海地區減少的外資份額逐步轉移到以上海為中心的長江三角洲地區和以京津塘為中心的環渤海灣地區。1992-2005年，我國累計87.3%的FDI分布在中國東部包括東部直轄市和東部沿海，累計12.7%的FDI分布在中西部。此外，從FDI發展趨勢看，南部沿海地區(包括福建、廣東、廣西和海南)的比重有所下降；中部沿海地區(包括上海、江蘇和浙江)的比重逐年上升，而包括北京、天津、遼寧、山東和河北的北部沿海地區的FDI比重也在不斷上升。
外商對我國各產業的直接投資并非平均分配，截至2005年，我國累計FDI達8280.59億美元。其中包括農、林、牧、漁等第一產業為157.59億美元，僅占全部外資總額的1.9%，這主要是由我國實施的以為主體的農業經營體制所導致的，此外，我國的第一產業也不存在比較優勢；第二產業為5242.86億美元，占63.32%，這是因為我國FDI的來源主要是港澳臺地區，而他們主要從事第二產業的制造業；第三產業占全部外資的比重為34.78%，其中房地產、公用服務業累計吸收1810.81億美元，占21.87%。房地產業是第三產業中吸收FDI的主體，約占2/3，金融、保險、外貿以及信息服務等其他行業吸收的外資有限，這是由于這些行業起步較晚。隨著我國加入WTO以及參與全球經濟一體化進程的加快，金融保險業將會吸收更多的外資。
二、FDI對我國經濟的影響
外商投資規模的擴大和投資結構的變化對我國產業結構調整和升級以及向市場經濟體制的過渡都產生了積極的影響。
1.FDI是我國經濟增長的重要力量，自2000年以來，FDI占GDP的份額始終維持在3.2%左右。有研究認為，我國GDP增長率中2%-3%歸因于外資的貢獻，東部發達地區與西部落后地區之間的GDP增長率的差異，大約有90%由外商投資引起，FDI已經成為促進我國經濟高速增長的動力之一。
2.吸納FDI是縮小我國與發達國家發展差距的重要途徑。FDI是我國大規模引進外國先進技術的重要來源，也是我國引進市場機制、促進市場競爭的主要原因。此外，FDI提升了我國制造業的競爭水平，將發達國家長期積累、高額投入的人力資源和知識技術轉移到我國。
3.大規模FDI的流入推動了我國對外貿易的發展。FDI實現的生產擴大，既會加深對我國的市場滲透，也會進一步拓展新的第三國市場，從而使以貿易導向的生產帶來總貿易量的凈增。
4.FDI企業是我國新增就業的主要渠道之一。基于我國目前勞動力資源豐富、資本資源稀缺的基本國情，吸引FDI意味著利用工業國的剩余資本，為我國剩余勞動力創造更多的就業崗位。迄今為止，外資企業已經為我國制造了近3000萬個新增就業崗位。
三、我國利用外資發展的新趨勢
目前，我國關于外商投資的法制和政策環境大為改善，透明度和可預見性提高，行政審批事項大幅度減少，國內統一市場日趨完善，從而大大降低外資進入的交易成本和體制風險，此外，我國社會的穩定、市場的開闊都將進一步增強我國對外資的吸引力。在當前經濟穩健增長階段，我國利用外資的結構和方式將發生新的變化。
1.外商投資的規模結構將更趨合理，外資來源更為多元化
發達國家的大型跨國公司將紛至沓來，充分利用我國地區之間、城鄉之間發展水平以及要素成本差別較大的因素，著眼于全球經營戰略，潛心投資于資本密集型的重化工業、大型基礎設施、高技術產業和現代服務業；擁有專利技術和專業化生產優勢的中小企業，也會到我國尋求投資機會，發展符合國內外市場需要的勞動密集型產業及產品。因此，外商來華投資的規模結構將呈現大項目增多、平均規模擴大、大中小項目并舉的發展趨勢，這對我國發揮國際比較優勢大有裨益。
2.外商投資的地區分布將由南向北、由東向西進一步擴展
東南沿海地區具有優越的區位、完備的基礎設施、雄厚的產業基礎和先行改革開放的體制優勢，仍將受到外資的青睞；同時，環渤海地區、東北老工業基地等重化工業和大型國有企業聚集的地區，也將在我國掀起新一輪外商投資熱潮；在西部開發戰略的推動下，中西部地區將會加快改革開放步伐，加強基礎設施、生態環境建設，大力發展科技教育，加之投資領域的外資準入條件較東部地區更為寬松，政策也更為優惠，因此，中西部地區吸收外資將出現較大幅度的增長。
3.外資的產業分布將發生較大變化
由于新一輪世界性產業結構調整和國際間產業轉移的新趨勢，以及我國產業結構優化升級的需要，制造業吸納外資的重點將由勞動密集型的輕加工組裝業轉向重化工業、深加工業和高技術產業；我國農業資源多樣化，農村勞動力豐富且人力成本低廉，有望較大規模地吸收外商投資；服務業引進外資的增長速度將超過制造業，銀行、保險、旅游、電信、運輸以及各種服務業將成為外商投資的新熱點；在房地產開發和城市基礎設施建設領域，利用外資也將有新的發展。
4.利用外資的方式將更加多樣化
在繼續以原有的方式吸納FDI的同時，允許外資收購國有金融資產管理公司處置的不良資產，逐步放開跨國企業并購，允許外資參與國內產業投資基金、風險投資基金；外商投資特別是跨國公司的戰略投資，必然會把參與國有大型企業的改組改造作為他們的重要選擇，并與更多的非國有、非公有內資企業相融合，將我國企業納入其全球生產經營體系；一些成長較快、規模較大的非國有、非公有企業和科技創新型民營企業，將成為外商關注的焦點。
四、政策啟示
針對FDI中存在的問題，以及FDI發展的新趨勢，我國應及時進行相應的政策調整，以更好的吸收利用外資。
進一步加強投資環境的改善，加快行政體制改革，優化法制環境，包括穩定的政策環境、公平競爭的市場環境和優越的人才環境。繼續整頓和規范市場，保護知識產權，維護外商投資企業的合法權益。轉變政府職能，規范政府行為，大力推動政府行政管理體制改革，建立高效廉潔、運轉協調、行為規范的政府行政管理體系，進一步完善對外商投資企業的監管。目前，在較大規模的獨資企業中，對于市場競爭和投資環境的敏感度均已超出傳統意義上對于廉價成本的追求，作為戰略性投資者的跨國公司已完全放棄低成本進入的選擇，從外商主觀評價的層面上已經能夠清楚地看出，投資環境是否具有競爭力對區域經濟吸引和利用外資成效具有舉足輕重的作用。
注重配套產業和服務業的發展，培育具有活力的產業群集，提高對外資的吸引力，從而發展我國現代服務業。包括物流配送、連鎖經營及中介服務等完備的配套支持體系的產業群集，在技術密集的經濟活動中作用日益顯著，這種產業鏈完整、資源相對集中的地區對于追求效率的投資者而言更具吸引力。同時，引進外資可以促進我國對商業流通網絡進行大規模改造，發展電子商務和連鎖經營。另外，應進一步開放金融、保險及電信等行業，吸引跨國公司進入我國服務行業，這不僅有利于推動我國第三產業內部結構的優化，而且有利于打破這些行業的壟斷地位，加強市場機制的調節作用，帶動生產率的提高和國際競爭力的增強，從而加快我國服務市場與國際接軌。
隨著改革開放的不斷深入,國際資本在大量流入我國的同時,其資本結構也不斷變化并呈現出新的態勢。80年代,流入我國的外國資本中對外借款所占的比重非常大,1979-1983年平均為81.4%,1984和1985年雖然有所下降,但也分別達到47.6%和57.8%,1986年和1987年又上升為69%和68.8%。這表明,在80年代,雖然我國開始間接的開放資本市場、發行政府債券并允許外國投資者進入我國市場,但是我國的國際資本流入仍然建立在政府信用的基礎上。自90年代以來,外資進入以FDI為主,特別是1992年以來,我國資本國際化進程明顯加快,流入我國的外國資本年均增長速度為32.1%。從外資結構上看,FDI占全部實際利用外資的比重為58.8%,隨后連年增長并始終保持在70%以上,2002年,我國FDI實際利用金額達到527.43億美元,同比增長12.5%,首次超過美國,成為世界上最大的FDI接受國。吸引外商投資是我國對外開放基本國策的重要組成部分,FDI對我國國民經濟的影響日益顯著,大量FDI的利用促進了我國經濟增長,彌補了資金缺口,引進了高新技術,促進了產業升級及產業國際競爭力的提高。在這種形勢下,采用合適的對策,更好的吸收、利用FDI以促進我國經濟發展,就成為了目前亟待解決的問題。
一、FDI的來源、區位及產業分布特征
我國吸收FDI的主要來源地是港澳臺地區,但隨著改革開放程度的深入,FDI的來源地結構不斷改變,來自美國、日本和歐盟等發達國家的FDI不斷加大。截至2005年,來自香港的FDI最多,占資金總額的45.73%,其次是美國、日本和臺灣省,分別占8.9%、8.11%和7.39%。此外,我國來自港澳臺地區的投資盡管在總量上占有絕對優勢,但就平均規模而言,遠不及歐美等發達國家。
由于我國采取由沿海地區逐步向內陸地區梯度推進式的對外開放政策,以及經濟地理區位與軟硬件投資環境的差異,使我國自改革開放以來利用的FDI在區位選擇上出現了從南到北、由東到西逐步推進的趨勢。在改革開放初期,我國吸收的外資高度集中在以珠江三角洲為核心的南部沿海地區,而隨著改革開放的深入,南部沿海地區減少的外資份額逐步轉移到以上海為中心的長江三角洲地區和以京津塘為中心的環渤海灣地區。1992-2005年,我國累計87.3%的FDI分布在中國東部包括東部直轄市和東部沿海,累計12.7%的FDI分布在中西部。此外,從FDI發展趨勢看,南部沿海地區(包括福建、廣東、廣西和海南)的比重有所下降;中部沿海地區(包括上海、江蘇和浙江)的比重逐年上升,而包括北京、天津、遼寧、山東和河北的北部沿海地區的FDI比重也在不斷上升。
外商對我國各產業的直接投資并非平均分配,截至2005年,我國累計FDI達8280.59億美元。其中包括農、林、牧、漁等第一產業為157.59億美元,僅占全部外資總額的1.9%,這主要是由我國實施的以為主體的農業經營體制所導致的,此外,我國的第一產業也不存在比較優勢;第二產業為5242.86億美元,占63.32%,這是因為我國FDI的來源主要是港澳臺地區,而他們主要從事第二產業的制造業;第三產業占全部外資的比重為34.78%,其中房地產、公用服務業累計吸收1810.81億美元,占21.87%。房地產業是第三產業中吸收FDI的主體,約占2/3,金融、保險、外貿以及信息服務等其他行業吸收的外資有限,這是由于這些行業起步較晚。隨著我國加入WTO以及參與全球經濟一體化進程的加快,金融保險業將會吸收更多的外資。
二、FDI對我國經濟的影響
外商投資規模的擴大和投資結構的變化對我國產業結構調整和升級以及向市場經濟體制的過渡都產生了積極的影響。
1.FDI是我國經濟增長的重要力量,自2000年以來,FDI占GDP的份額始終維持在3.2%左右。有研究認為,我國GDP增長率中2%-3%歸因于外資的貢獻,東部發達地區與西部落后地區之間的GDP增長率的差異,大約有90%由外商投資引起,FDI已經成為促進我國經濟高速增長的動力之一。
2.吸納FDI是縮小我國與發達國家發展差距的重要途徑。FDI是我國大規模引進外國先進技術的重要來源,也是我國引進市場機制、促進市場競爭的主要原因。此外,FDI提升了我國制造業的競爭水平,將發達國家長期積累、高額投入的人力資源和知識技術轉移到我國。
3.大規模FDI的流入推動了我國對外貿易的發展。FDI實現的生產擴大,既會加深對我國的市場滲透,也會進一步拓展新的第三國市場,從而使以貿易導向的生產帶來總貿易量的凈增。
4.FDI企業是我國新增就業的主要渠道之一。基于我國目前勞動力資源豐富、資本資源稀缺的基本國情,吸引FDI意味著利用工業國的剩余資本,為我國剩余勞動力創造更多的就業崗位。迄今為止,外資企業已經為我國制造了近3000萬個新增就業崗位。
三、我國利用外資發展的新趨勢
目前,我國關于外商投資的法制和政策環境大為改善,透明度和可預見性提高,行政審批事項大幅度減少,國內統一市場日趨完善,從而大大降低外資進入的交易成本和體制風險,此外,我國社會的穩定、市場的開闊都將進一步增強我國對外資的吸引力。在當前經濟穩健增長階段,我國利用外資的結構和方式將發生新的變化。
1.外商投資的規模結構將更趨合理,外資來源更為多元化
發達國家的大型跨國公司將紛至沓來,充分利用我國地區之間、城鄉之間發展水平以及要素成本差別較大的因素,著眼于全球經營戰略,潛心投資于資本密集型的重化工業、大型基礎設施、高技術產業和現代服務業;擁有專利技術和專業化生產優勢的中小企業,也會到我國尋求投資機會,發展符合國內外市場需要的勞動密集型產業及產品。因此,外商來華投資的規模結構將呈現大項目增多、平均規模擴大、大中小項目并舉的發展趨勢,這對我國發揮國際比較優勢大有裨益。
2.外商投資的地區分布將由南向北、由東向西進一步擴展
東南沿海地區具有優越的區位、完備的基礎設施、雄厚的產業基礎和先行改革開放的體制優勢,仍將受到外資的青睞;同時,環渤海地區、東北老工業基地等重化工業和大型國有企業聚集的地區,也將在我國掀起新一輪外商投資熱潮;在西部開發戰略的推動下,中西部地區將會加快改革開放步伐,加強基礎設施、生態環境建設,大力發展科技教育,加之投資領域的外資準入條件較東部地區更為寬松,政策也更為優惠,因此,中西部地區吸收外資將出現較大幅度的增長。
3.外資的產業分布將發生較大變化
由于新一輪世界性產業結構調整和國際間產業轉移的新趨勢,以及我國產業結構優化升級的需要,制造業吸納外資的重點將由勞動密集型的輕加工組裝業轉向重化工業、深加工業和高技術產業;我國農業資源多樣化,農村勞動力豐富且人力成本低廉,有望較大規模地吸收外商投資;服務業引進外資的增長速度將超過制造業,銀行、保險、旅游、電信、運輸以及各種服務業將成為外商投資的新熱點;在房地產開發和城市基礎設施建設領域,利用外資也將有新的發展。
4.利用外資的方式將更加多樣化
在繼續以原有的方式吸納FDI的同時,允許外資收購國有金融資產管理公司處置的不良資產,逐步放開跨國企業并購,允許外資參與國內產業投資基金、風險投資基金;外商投資特別是跨國公司的戰略投資,必然會把參與國有大型企業的改組改造作為他們的重要選擇,并與更多的非國有、非公有內資企業相融合,將我國企業納入其全球生產經營體系;一些成長較快、規模較大的非國有、非公有企業和科技創新型民營企業,將成為外商關注的焦點。
四、政策啟示
針對FDI中存在的問題,以及FDI發展的新趨勢,我國應及時進行相應的政策調整,以更好的吸收利用外資。
進一步加強投資環境的改善,加快行政體制改革,優化法制環境,包括穩定的政策環境、公平競爭的市場環境和優越的人才環境。繼續整頓和規范市場,保護知識產權,維護外商投資企業的合法權益。轉變政府職能,規范政府行為,大力推動政府行政管理體制改革,建立高效廉潔、運轉協調、行為規范的政府行政管理體系,進一步完善對外商投資企業的監管。目前,在較大規模的獨資企業中,對于市場競爭和投資環境的敏感度均已超出傳統意義上對于廉價成本的追求,作為戰略性投資者的跨國公司已完全放棄低成本進入的選擇,從外商主觀評價的層面上已經能夠清楚地看出,投資環境是否具有競爭力對區域經濟吸引和利用外資成效具有舉足輕重的作用。
[關鍵詞]油；市場；競爭格局
[中圖分類號]F71356[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）46-0167-03
1前言
進入21世紀以來，我國國民經濟高速增長，中國油市場一直行駛在快車道上，當仁不讓地成為全球第二大油市場。同時，國際汽車品牌大舉進入中國市場，發達國家制造業同時跟進，為油產業帶來了前所未有的發展機遇。2003—2012年十年間，我國油消費量從412萬噸上升到680萬噸，年增幅遠高于世界油消費平均增幅。值得注意的是，2011年、2012年油消費量年增速逐漸減緩，具體如圖1所示。
圖12003—2012年我國油消費量趨勢圖
2012年，我國宏觀經濟減速回穩，汽車行業增速放緩，相關用油產業低迷不振，油需求與2011年基本持平，略有增長；油需求體現不出往年的正常規律，1～3月開年順利，4～7月一路下滑，8～12月雖有小幅提升，但是并沒有實現傳統意義的“旺季旺銷”，旺季不旺、淡季更淡成了2012年油市場的主旋律。
同時，油主要成分基礎油格局被打破，油品向個性化、高端化發展；高速發展的國民經濟為中國油產業帶來的發展紅利日益減弱，油企業已經走到了發展中的新“十字路口”。
當前，產業結構調整和經濟轉型升級將成為我國國民經濟發展的重要特征。如何把握機遇、順勢而為，將成為油企業研究的一項重要課題。本文從各個市場競爭主體入手，深入分析國內油市場格局，對我國油企業發展戰略制定具有重要的現實意義。
2中國油市場運行特點
我國最早開放的市場應該是油市場，經過多年的市場競爭和洗牌，油市場趨于理性、健康、成熟。油消費者越來越理性，不再過多地依賴汽車和設備生產廠家或者售后服務機構，對油知識也逐漸在掌握；油生產企業數量逐步在減少，單個企業規模越來越大，國產品牌和國際品牌競爭激烈，分散競爭逐步向集中競爭過渡。
21從分散競爭過渡到集中競爭
我國油市場開放最早，開放程度最高。油行業進入門檻較低，技術壁壘也不高，很多地方企業很早也就加入了油行業大軍。成百上千的地方企業、國有油企業、外資企業一同構成了油的競爭主體，產品千變萬化，多達數千種，使得我國油行業在相當長的時間內處于分散競爭。分散競爭的結果就是各個企業為了生存、贏得更高的市場占有率必須去降低銷售價格，低成本戰略成為主流，油企業利潤也越來越少；除此之外，地方品牌會對一線品牌造成強大的市場開拓障礙。
一般情況下，分散狀態競爭向集中狀態過渡是行業競爭的特點，在油行業也得到體現。2003年，統一油率先開始廣告大戰，體現出集中競爭代替分散競爭的開始。縱觀當前油市場，國外知名油品牌，比如殼牌、BP，美孚等，牢牢占據我國油高端市場，市場份額曾經高達70%以上，他們從中國攫取很多的高端市場收益；中國有影響力的民族品牌昆侖、長城等，主要占據中檔、低檔油市場，在高端市場的份額逐步上升。
2000年以后，國內最大的油運營商昆侖和長城加速對旗下品牌的整合，競爭對手直指國際知名大品牌，拉開了與國際公司長期攻堅戰，目前國內一線品牌和外資品牌共同主導油市場。對外資品牌來說，盡管其在高端市場占據絕對領先的地位，但是本土競爭通過品牌整合、加大研發、布局網絡等諸多方面的努力，逐漸在撼動外資品牌的高端地位。競爭越來越激烈，油大企業也一直在整合行業內知名度高的企業，整合之路長期走下去。地方中小企業在這種大形勢下，主要定位差異化程度高和邊緣不常用的產品，在國外油企業和國內企業之間的夾縫中艱難生存。
22從非理性消費向理性消費逐漸過渡
中國油消費者行為和習慣隨著消費群體的變化與過去大大不同。近年來，小轎車逐漸走入千家萬戶，私人擁有車輛猛增，機動車駕駛人大多是非職業司機，并不懂得太多的油知識，對汽車生產廠家、國際知名品牌、售后服務機構產生過多地依賴。在很長一段時間內，中國將加大力度推動汽車工業發展，從而使得非職業駕駛人越來越多，油逐漸成為像洗衣粉、牙膏類似的日常消費品，油消費習慣和模式也會有很大變化，4S店、專業維修機構、保養店影響力越來越大，油不僅僅是石油產品，而且也是日常消費品。
當今，我國油分銷渠道模式也不同程度上受消費觀念影響。現在的分銷渠道是顯性的，一般體現在汽車專業維修公司和4S汽車保養店。隨著社會的發展，汽車油聯盟將會是主流的、非顯性的分銷模式，這種運營模式將會對現有油經銷商產生巨大的威脅。這種聯盟形式也會影響新增汽車消費者的用油選擇，甚至影響到汽車油的發展趨勢。
3中國油競爭格局分析
到目前為止，還沒有一家機構能夠準確提供中國油市場到底有多少品牌，但行業有關專業人士稱“2010 年前中國的油企業有 3000 多家，因受到多方面的競爭壓力和淘汰，到今天只剩下了1700多家。”從以上數據可見中國油市場競爭程度之激烈。
本文研究按照企業性質分類，國內油企業可以劃分為國企軍團、外資大鱷、中小企業三大陣營的競爭格局。21世紀以來，我國油行業和消費市場已逐步成熟，國有品牌強勢整合，外資企業努力擴張，中小民企經歷了市場的優勝劣汰，原來外資品牌居于塔頂的金字塔市場結構有了很大改觀，高端市場已經不再是外資獨尊的天下，國企軍團、個別民企也在高端市場中分得一席之地，在不同行業、領域的不同層面，三個層級品牌交錯競爭，異常激烈，高端市場更是競爭焦點。2011年我國油各品牌銷量及市場份額如下圖表所示。
結合目前的市場態勢以及未來行業發展趨勢，中國油市場三大軍團之爭已經形成了中國油市場“一致對外”與“內部爭戰”并存的局面，外資、國營、中小企業三類油企業同臺競爭，各有千秋，相互制衡。而在油行業總量增速放緩，市場更加激烈的今天，這一局勢變革將更為激烈。
31國企軍團
2000年以后，中石油油公司“昆侖”品牌橫空出世，長城油也不甘示弱，形成了以長城和昆侖為代表的“國企軍團”，對油市場的健康發展和油業務進一步提升發揮了積極的作用。兩大專業公司加快整合步伐，把各個煉廠的油品牌統一整合到主打品牌旗下，所有相關業務、資源統一管理。整合路線使得兩大油企業規模實力大大增強，品牌深入人心，并且積極實施品牌、產品國際化路線，也取得了驕人的成績。
昆侖、長城兩大民族品牌依靠強大的石油集團公司，擁有穩定的基礎油供應，具有產、研、銷一體化的公司結構，經營效率很高，在油企業的行列中，比其他油企業市場競爭力要強得多。借助兩大集團母公司的銷售實力，加強對外宣傳，并且與母公司緊密聯系起來，比如，“昆侖油，源自中國石油”等膾炙人口的廣告語直到今天依然響亮。
2012 年，兩大民族品牌夯實現有基礎。大力宣傳增強品牌實力，緊跟市場發展趨勢，牢牢掌控著60%的市場份額，足以證明其在市場上的影響力。產品結構進一步優化；高檔市場份額逐年提高，在高端市場上與外資品牌一決高下。
此外，中國海油泰州 60 萬噸/年油項目歷經兩年建設，于 2012 年真正加入戰局，成為我國油市場上的一支新銳勁旅。
32外資大鱷
20世紀 90 年代，各大重要跨國品牌窺視中國市場，中國油市場迎來了不速之客，他們對中國的油市場進行了理性分析，利用先進的營銷理念結合中國的實際情況，配置其全球性戰略資源，以其高質量的油品、完善的服務理念，給中國油行業施展了一道“鎖喉功”。以殼牌、美孚為代表的外資大鱷在中國油市場產生了巨大的沖擊波，并在高端市場占據主導地位。
未來幾年，全球油市場將呈緩慢增勢，但“金磚四國”和韓國的油市場增長較為強勁，中國將是油市場的“增長引擎”。國外油品牌均普遍看好中國市場的發展，不斷加強在華業務。2011 年，俄羅斯、德國、韓國等國家的油企業進入中國，成為外資陣營的新成員，努力開拓高端油市場。
以殼牌為例，作為外資領軍企業，殼牌的油業務戰略聚焦于品牌和價值，擁有完善的供應鏈和產品組合，努力進行技術創新。竭誠與各方合作，以客戶為本，積極應對機遇和挑戰，優勢和成就得到了第三方的肯定。據克萊恩公司（Kline & Company）的最新報告，殼牌在全球油市場的份額獨占鰲頭。Ipsos MORI和HarrisInteractive的調查也顯示，殼牌是中國、馬來西亞、泰國、俄羅斯和美國等地區的乘用車和重型車的首選油品牌。
目前，殼牌在中國擁有7個油生產基地，產能超過100萬噸（含香港以及統一油），不斷增加在華投資，在天津建設30萬噸/年的油廠和周轉量達300萬噸/年的倉儲中心；殼牌在華第一個油技術服務中心已于2011年8月在珠海高欄港投入使用；殼牌在華油業務鏈已較為完備。
中國市場是殼牌油業務的主戰場之一，僅次于美國市場。在未來3～5年，中國有望能取代美國成為殼牌油最大的銷售市場。
33中小企業
我國中小油品牌數量眾多，他們大多生產低檔次油，每年產量大約在200萬噸。中小品牌油企業受到來自資金、技術、原料、市場等方面的困擾，出現兩極分化。那些生產低檔油和假冒偽劣產品的企業將無立足之地，而少數起點高、規模大的企業將在高檔油市場上參與競爭，以求發展，優勝劣汰對民營油企業將更加明顯。
近年來，地方油企業品牌意識大大增強，除了小規模生產低檔油之外，還向高檔油領域進軍，也取得了可喜的成績。國內中小品牌也不斷發力，低端市場“散、亂、小”的局勢首次出現明顯轉變，在中小品牌中將出現真正能與外資品牌、民族大鱷爭鋒的領軍者。在過去幾年中，江蘇龍蟠、萊克等自有品牌發展迅速。
同時，油公司與汽車和工程機械制造商合作，為OEM量身定做油產品，也是油品牌常見的發展方式之一。近年來，我國部分發動機和汽車公司自主或與石油公司合作，開發油產品，研發能力不斷加強，產能不斷擴大，成為我國油市場競爭格局中新的競爭者，東風 SG、“玉柴油”、“柳工牌”和“思能牌”油就是例證。
2012 年，東風 SG 總體產能達到 100 萬噸，這相當于2010 年統一油經過擴建后的產能總和，可見中小品牌開拓市場的雄心，中小品牌的新加入者將使油市場競爭更加激烈。
4結論
伴隨著國民經濟的迅猛發展，中國油市場也經歷了長達十多年的高速增長。2011—2012年，中國油市場的發展趨勢也迎來了時局變化，增速放緩，油市場格局正在悄然改變，但我國油行業仍然擁有巨大的發展空間。
自20世紀外資進入我國市場以來，油市場逐漸形成“三足鼎立”格局，外資品牌、民族大鱷、中小品牌各方力量在過去幾年中此消彼長。在油行業總量增速放緩的今天，市場競爭將會更加激烈，這一格局面臨重新洗牌。
當前，油市場規模擴張有限，行業競爭更趨激烈，品牌力競爭成為焦點。面對低增長的產業，各品牌為了在市場立足發展，應對方式不一而足，油市場已經進入“精細化競爭”的時代。
參考文獻：
[1]陳康油市場將呈產業鏈競爭格局[N].中國商報，2012 -01-06（B02）.
[2]高輝，孫忠鐳，王雷2011 年中國油市場報告[J].油，2012，27（6）.
[3]百曉生我國油市場三大猜想[N].中國石化報，2012-01-11（005）.
【關鍵詞】融資，可行性，項目，我國，研究，核電，BOT，模式，目的，發
BOT融資模式的概念
BOT 是Build(建設)—Operate(經營)—Transfer(轉讓)的英文縮寫。迄今為止，理論界尚未作出一個大家公認的BOT定義。按BOT的實際運作方式，可將BOT的定義歸納為:國內外的投資人或財團作為項目發起人從某個國家的中央或地方政府取得基礎設施項目的建設和運營特許權，然后組建項目公司，由項目公司負責項目建設的融資、設計、建造與運營，在項目特許權期結束后，項目公司將整個項目無償移交給當地政府或其附屬機構。在BOT項目的具體實施過程中，通常由項目所在國中央或地方政府提出擬建設的基礎設施項目，通過公開招標形式選定項目發起人，由中標的項目發起人與政府進行談判并簽署特許權協議，然后組建項目公司，進行項目融資，組織項目的建設和運營，在特許權期內以整個項目的現金流量來償還籌資的本息，并獲取一定利潤。
三、我國核電項目融資模式的發展趨勢
與美國、法國有近百家核電公司的規模相比，我國至今只有3家中央企業從事核電開發，趕超發達國家的難度很大。還有許多理論界和實務界的人士都建議我國核電項目融資必須多元化。
以下兩個事件可以表明，我國核電融資已經邁開了利用外資的第一步。據英國《金融時報》報道，中核集團、中廣核集團目前已與哈薩克斯坦國家原子能公司簽署相關協議。根據協議內容，中國兩大核電集團將共同持有哈薩克斯坦國家原子能公司旗下一家鈾礦公司49%的股權，作為交換，哈薩克斯坦國家原子能公司將獲得中國核燃料加工或發電廠的股權。
中核集團計劃與經營開發局的溫鴻鈞總結出了我國核電融資方式的以下幾點發展趨勢:(1)由國家獨家辦核電向中央和地方相結合的方向發展(2)由全部利用國內資金向積極利用外資的方向發展(3)利用外資的模式已在向多樣化方向發展。
四、我國核電項目利用BOT融資模式的可行性分析
下面本文將從以下幾個方面對核電項目利用BOT融資模式的可行性進行分析。
1.核電項目的投資與回收方式符合利用BOT融資模式的要求。投資額大、投資回收期長且項目建成運營后有固定的現金流入，這些利用BOT融資的必備條件核電項目都具備。要建成一座核電站，需要投入的資金少則幾十億，多則幾百億，可以說是耗資巨大。一個核電項目的投資回收期一般要10多年，其固定的現金流來自于電價收入。由于我國的電力需求巨大，一般來說以電價收入為支撐的現金流入是較穩定的。
2.我國政策環境的變化趨勢，使得核電項目利用BOT融資模式成為可能。在我國，政策環境一直都是核電產業利用外資和民營資本的最大障礙。過去，我國核電行業一直都禁止外資和民營資本進入，但從目前的情況來看，我國核電行業已經出現了逐漸向外資和民營資本放開的跡象。這將為核電項目利用BOT融資模式提供了機遇。
3.有許多可供參考和借鑒的經驗。BOT融資模式在我國雖然從來沒有在核電領域中運用，但在火電、公路等其他領域有過許許多多的成功經驗可以借鑒，可以保證核電項目在利用BOT融資模式中少走彎路，大大增加成功的機會。
4.許多國外大型核電公司愿意參與我國核電建設，以便在我國的核電項目投資領域獲得收益。
五、BOT融資模式對我國核電項目發展的意義
1.解決我國核電項目建設資金不足，加快我國核電項目發展的速度。
就我國目前現狀來看，電力設施配套落后于經濟的發展，以致于某些經濟發達地區經常出現拉閘限電的現象，給當地企業造成了不可計量的損失，嚴重阻礙了地區經濟的發展。因此電力設施急需得到快速增加。而我們以前主要依賴的發電設施——火電，不僅要耗用大量的煤炭資源而且污染環境。核電作為安全、清潔的可替代新能源優勢更加明顯， 而目前我國核電僅占全國總發電量的1.2% ，而全球核電約占總量的17%。 因此通過BOT目引進外資發展核電，能增大投資強度，減少政府直接的財政負擔。我國政府提出了在21世紀大力發展核電的計劃，要使這項宏偉的計劃變成現實，面臨的最大的阻礙就是資金和技術問題。BOT融資模式作為應用最廣泛的項目融資方式之一，不僅能夠吸收民營資本和外資參與核電項目建設，還有利于從國外引進先進的核電技術和設備，解決我國大規模建設核電項目所面臨的難題。
2.促進我國核電項目融資體制改革。
長期以來，我國核電設施基本上處于政府壟斷，政府負責基礎設施的融資、建設和運營，這種模式存在著管理落后、效率低下、缺乏競爭意識等弊端。而采用BOT融資方式，吸引外資和民營資本進入我國核電建設領域，勢必將打破國家對基礎設施的絕對壟斷經營狀態，從而增強企業的經營管理意識，降低成本，提高水平。另外，采用BOT融資模式，還有利于提高企業的生產效率和服務質量，增強企業自我發展能力和對投資者的吸引力，從而從根本上解決基礎設施長期投資不足的問題。
3.提高我國核電項目的運作效率。
由于核電項目一般都涉及到巨額資金的投入，并且項目建設的周期較長，社會經濟的不確定性使得核電項目的建設、運營中潛伏著極大的風險。私營公司為了減少或避免風險，獲得較高的收益，客觀上要求在項目建設前進行科學的論證、合理的設計，在項目建設、運營過程中加強管理、科學組織，這對于我國核電設施領域管理水平的提高無疑將起到帶動和示范作用。
4.便于政府對核電項目的宏觀管理。
采用BOT融資模式，項目的整個決策、簽約都有政府參與，都由政府直接負責，政府對核電項目的可行性、經濟效益等進行充分論證后才能確定，這樣，就有效地避免了核電項目建設的盲目性，便于政府在宏觀上對核電項目進行管理。此外，采用BOT融資方式，還能促進我國融資體制改革。
六、 BOT融資模式對我國核電項目的挑戰
1.思想上的障礙。國內有些公眾和官員還存在著這樣一種舊的觀念，總是把核電和原子彈聯系在一起，認為把這么危險的東西交給私人甚至是外國人建設和經營，會給我國的國家安全帶來危脅。實際上不管是國際上還是我們國家，許許多多的核電站都是外國人承建的，這么多年來也從未引起過國家安全問題。
2.法律不夠建全。雖然BOT融資模式在我國已存在很多年了，但到目前為止，我國還沒有一部專門用來規范BOT行為的法律。
參考文獻:
[1] 孔德軍，孟凡榮. BOT項目的概念探討[J]. 基建優化 2003，24(5):17-19.
[2] 溫鴻鈞. 核電利用外資模式的探討[J]. 核能論壇2005(4):25-27.
[3] 葛立華. BOT——核電融資新模式[J].核能論壇 2002(3):32-34.
關鍵詞：WTO 分業經營 混業經營 《商業銀行法》
中國于2001年11月13日加入世界貿易組織（World Trage Organization，以下簡稱“WTO” ），WTO的統一規制本身就是不同法域下的理念、價值、規則的融合，從這一意義上說，金融“入世”，就是金融法律的“入世”。WTO下的《金融服務貿易協議》對我國金融服務貿易市場開放及其立法提出了新的法律性要求，加入WTO后，我國的銀行市場開放將是全方位的。在外貿業務方面，加入WTO時就允許外資金融機構在我國的任何地方向任何機構和個人提供外匯服務；在人民幣業務方面，加入WTO后，外資銀行可以在上海、深圳、天津和大連開展人民幣業務，到2005年1月1日，取消所有地域限制；從2002年1月1日，允許外資金融機構向所有中國客戶提供服務。一句話，從2005年1月1日之后，根據《服務貿易總協定》國民待遇原則，外資金融機構在服務地域和服務對象上已與中資金融機構沒有什么兩樣。[1]中國的金融機構，尤其是銀行將面臨著越來越多的挑戰與競爭。然而，我國現行法律、法規卻賦予外資金融機構“超國民待遇”，《外資金融機構管理條例》第17條（四）項，允許外資銀行從事外匯投資業務，而我國《中華人民共和國商業銀行法》（以下簡稱《商業銀行法》）卻明確禁止我國商業銀行的投資行為。從我國《商業銀行法》第43條的規定可以看出，我國現階段對銀行業實行的是較為嚴格的“分業經營”制度（即銀行不得投資于證券、信托、保險這三項業務）。[2]本文擬對《商業銀行法》所規定的這一制度，從“兩個前提性思考”、“一個折中方針”、“具體制度構思”這幾方面展開論證“混業經營”作為我國銀行業發展的趨勢，并在此基礎上提出一些完善我國《商業銀行法》的意見。
一、 兩個前提性思考
最近一段時間，對于我國金融業是實現分業經營還是混業經營，人們的爭論很激烈。有人主張商業銀行應當實行混業經營，認為這樣才能提高銀行實力有利于銀行業的發展；有人則反對混業經營，認為商業銀行實行混業經營將給國家金融體系帶來巨大的金融風險，不利于國家、的安定。[3]我認為，在權衡分業與混業孰是孰非時，首先必須提及的是兩個前提性思考。
（一）隨著全球一體化的不斷發展和中國加入WTO，逐步與國際接軌，我們有必要去關注一下西方國家金融經營體制演進的歷史及當今各國的發展趨勢。最典型且對中國最具價值的應屬美國。[4]美國在1933年以前實行的是混業經營，尤其是20世紀以后，隨著諸多大型的興起和繁榮及銀行業自身規模的迅速擴大，不少商業銀行為了分享巨額利潤，開始利用其雄厚的資金實力躋身證券市場，積極開展投資銀行業務；另一方面，投資銀行不但通過證券業務大發其財，同時也向商業銀行滲透，通融短期資金以擴大資金來源。結果，商業銀行和投資銀行在業務經營方面的限制被徹底打破，兩者最終緊密地相互融合。1929年至1933年爆發的世界經濟危機給美國的經濟帶來了極大的沖擊，無論是政府部門、經濟學界還是工商人士都普遍認為，商業銀行從事證券業務是導致證券市場崩潰，并進而引發經濟“大蕭條”的主要原因，致使美國與1933年頒布了《格拉斯—斯蒂格爾法》，將證券業和商業銀行嚴格分離，并建立起存款保險制度，使美國的“分業經營”制度持續了半個多世紀。20世紀80年代后，為了提高銀行的競爭能力和促進資金的自由流動及有效配置，美國出臺了一系列放松管制的規定，并于1999年11月4日通過了《金融服務化法案》，正式肯定了銀行業的混業經營模式。至于其他銀行業較發達的國家，德國一直以其“全能銀行” 著稱，瑞士亦是一直實行混業經營。以前一些實行分業經營的國家如英國、日本，兩者也分別于1996年和1998年通過立法明確改革為“混業經營”的模式。[5]混業經營已是世界銀行業的發展趨勢，中國加入WTO后，要有力提高本國銀行的生存與創新能力，充分促進資金的自由流動和有效配置，不得不關注這一發展趨勢。
（二）實行分業還是混業，或采取什么樣的過渡措施，還要考慮到的一個重要因素，那就是的國情。加入WTO后，首先必須明確一點，即中國是公認的中國家，必須以發展中國家享受權利，同時不能承擔超過我國承受能力的金融義務。我國是一個生產力發展嚴重區域性失衡的國家，東部、中部、西部三大地區經濟發展很不平衡，即使在同一東部地區，不同省市、不同區縣的經濟發展水平、金融創新與吸收能力亦差異很大。所以在承認“混業經營”是必經之路的同時，于實行具體方針政策時，不能搞一刀切，而必須采取試點經營、逐步推廣、以點帶面、逐步發展的，具體措施留待下文。
二、 一個折中的方針
就我國的具體情況，由于特殊的原因，在銀行、證券、信托、保險四個行業中，證券業的風險最大（如上市公司的“國有病”，限于篇幅，本文不論及）。[6]在選擇銀行投資方向的時候，2005年之前，可以制定一些行政法規，讓銀行涉足信托及保險行業，而控制其涉足公司（企業）債券的經營，股票的發行、及買賣等證券業務。等到2005年以后，隨著我國證券市場的不斷完善和金融業的全面對外開放，再讓銀行去從事證券業務。這樣，既給銀行一個投資準備的時間，又能保證金融市場的平穩過渡，并達到WTO所提出的要求。
三、 具體的制度構思
反觀當今世界銀行投資制度改革熱潮，歸納起來，現各國銀行的投資模式主要有三種：（1）全能銀行模式（Universal Banking Model），如德國的銀行全能制；（2）母銀行模式(Bank Parent Model)，商業銀行直接投資控股證券公司、保險公司等，這時商業銀行已經異化；（3）金融控股公司模式（Holding Company Model），將商業銀行、證券公司、信托投資公司等金融機構共同置于金融控股公司名下，各金融機構相對獨立運作，實現混業經營的高級模式。[7]如美國的銀行持股公司，銀行通過設立銀行持股公司，并由持股公司下設與銀行并列的證券公司、保險公司等來進行投資。我國《商業銀行法》第43條的規定是對銀行投資的限制，而上述三種模式是在銀行投資基本無限制的基礎上進行的比較。從發展趨勢看，銀行投資的三種模式的區別正逐漸消失，其基本特點是銀行業務的多樣化和投資的無限制。如果我國固守銀行投資限制制度，將不利于我國商業銀行提高效益和實力，也不利于其參與國際競爭。所以，順應銀行投資趨勢是我們必然的制度選擇。
當然，上述措施不可能一蹴而就，需要一個較長的過渡時期。至于具體的制度構思，可考慮以下幾方面：
第一，充分利用現有的空間。我國《商業銀行法》對銀行投資的限制僅是一種相對限制，而非絕對限制。從《商業銀行法》第3條所規定的銀行業務范圍可見，商業銀行可投資于政府債券、政策性金融債等部分證券業務，可經營部分信托業務（主要是一些業務）和保險業務。且法律并不禁止商業銀行在我國境外從事信托投資和股票業務，對銀行之間的投資也未加限制。[8]在法律明確放開投資限制之前，商業銀行一定要積極在上述幾方面中拓展業務并設置相應的機構及配套體系，以積累更多的投資經驗和增強風險防范能力。
第二，到2005年放開對外資銀行入境的相關限制后，可以著手在一些比較發達的城市（如上海），逐步放開對銀行業的投資限制。一方面，要以一些發展勢頭較強的商業銀行為試點（如成立于1983年的光大集團，已經成為典型的混業經營的金融控股公司集團）；另一方面，要嚴格加強國家有關機關的監管及專業人才的輸送，等時機成熟，再將取消限制的政策逐步推廣。
第三，至于具體的形式，可以采取銀行控股公司模式（類似于金融控股公司模式）。這種模式具有如下特點：其一，由銀行成立銀行持股公司，銀行將繼續從事傳統的銀行業務，其他風險性金融業務由持股公司本身或下設的非銀行子公司而不是銀行去直接從事。其二，依法設立“防火墻”，防止持股公司的非銀行附屬機構金融風險侵襲銀行。其三，持股公司的附屬證券機構不歸銀行監管機關監管，因為“防火墻”的存在能夠有效阻止持股公司金融困難對銀行的波及，并且其附屬證券公司的業務應由證券管理委員會監管。[9]正是鑒于其這幾方面的特征及其所具有的效益提高和風險防范并重的優點，所以，建議在逐步取消對銀行的投資限制時，可以采取此種形式。
四、 結語
綜合以上論述，我認為，隨著加入WTO后，有必要考慮對《商業銀行法》第43條的修改，即應逐步取消對商業的投資限制。在未來的3到8年內，前3年應是分業向混業的轉變與磨合，也是中國銀行業混業體制的立法準備時間；后5年，隨著我國服務市場的全面開發，應完成從銀行法、證券法、保險法等平行法的修改到混業模式的最終確立，而且這種模式應是金融控股公司的模式，而非別的模式。
至于《商業銀行法》中的其他，限于篇幅，本文簡要提及以下幾點：第一，該法中中國人民銀行的權限太大。從第3條、第11條、第13條、第18條、第19 條、第24條、第62條等諸多條文中可見一斑。[10]]建議明確規定中國人民銀行對商業銀行的具體審查事項及明確、具體的審查程序，以賦予商業銀行更多的經營自主權。第二，建議增加對治理結構方面的更明確的規定。銀行業的法人治理結構問題在我國比較突出，銀行產權仍不夠明晰，希望立法者對此有所考慮。第三，由于的迅猛，建議增加“銀行業務化”方面的有關規定，以解決實踐中出現的新問題。第四，隨著中國銀行業對外的逐步開發，在修改《外資金融機構管理條例》的同時，可以考慮在《商業銀行法》中增設“外資銀行” 章節，對外資銀行的市場準入、業務范圍及監管等問題作專門規定。
“山雨欲來風滿樓”，我國《商業銀行法》中的相關規定已不能適應我國前進的腳步。為了促進我國金融業的不斷發展與完善，使我國不斷融入世界經濟發展的潮流，我想反思的時刻已迫在眉睫了。
Mixed Managing Mode and the Development of the Banking Sector in China
Law School of China University Political Science and Law Zheng Kunshan
Abstracts: After China'accession to the WTO， the civil bank will be faced with more and more challenges and competitions. Begore figuring out the managing model of banking sector， we need to pay attetion to the financial managing system's developing history of western country， besides， we have to take the speciality of China into consideration. When dealing with the concrete measure， we can take a compromise， leting the bank get a smooth transition. As we gradually discard the confination on the banking investment， we should change toward the Holding Company Model.At last， there will be some suggestions on the recitions of Commercial Bank Law.
主要書目：
《銀行法律論叢》，中國銀行法律事務部 編，中國法制出版社，2002年1月第1版；
《商法》（第三輯），徐學鹿 主編，人民法院出版社，2001年1月版；
《金融創新與法律變革》，陸澤峰 著，法律出版社，2000年1月第1版；
《銀行法前沿問題案例研究》，韓良 主編，中國經濟出版社，2001年8月第1版。
* 鄭坤山，中國政法大學法學院2000級本科生
[1] 《加入WTO：中國金融法律的反思與變革》，《銀行法律論叢》，中國銀行法律事務部 編，中國法制出版社，2002年1月第1版，第31頁。
[2] 《中華人民共和國商業銀行法》第43條規定：“商業銀行在中華人民共和國境內不得從事信托投資和股票業務，不得投資于非自用不動產。商業銀行在中華人民共和國境內不得向非銀行金融機構和投資。本法實行前，商業銀行已向非銀行金融機構和企業投資的，由國務院另行規定實施辦法。”
[3] 《混業經營是我國銀行業發展的趨勢》，楊玉熹，《銀行法律論叢》，中國銀行法律事務部 編，中國法制出版社，2002年1月第1版，第13頁。
[4] 以下有關分業經營在美國演進的，本文主要參考了《美國商業銀行轉變為“全能銀行”的過程》、《美國銀行業與證券業分合簡史》、《美國金融業的分業與混業經營》等文章，論文來源于中宏網資料（網址：macrochina.com.cn），該網站未能提供詳細的文章出處。
[5] 關于有關國家變革的具體時間，筆者是從魏敬淼老師（政法大學教授）的課堂講義中獲知的，魏老師沒有為我們提供具體的出處。
[6] 詳細的介紹可參閱《混業經營是我國銀行業的趨勢》，楊玉熹，《銀行論叢》，中國銀行法律事務部 編，中國法制出版社，2002年1月第1版，第23頁。
[7] 《從美國〈服務化法案〉析中國銀行業從分業走向混業的法律演繹》，吳敏，《銀行法律論叢》，中國銀行法律事務部 編，中國法制出版社，2002年1月第1版，第10頁。
