時間：2022-07-29 01:02:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工會議總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以提升企業發展水平和職工隊伍素質為目的，以關愛企業員工、維護合法權益為落腳點，通過“三看三評”活動的廣泛開展，進一步強化企業內涵建設，強基固本；進一步調動全體員工的勞動積極性，為建設和諧幸福新榮巷，注入強大動力，為加快改革創新，轉型發展營造濃厚的氛圍。
二、活動的內容和范圍
凡本街道轄區內建有工會組織的企業，“三看三評”活動的具體內容有二個方面：
1、企業方面：一看食堂宿舍，評職工生活環境；二看生產現場，評職工工作環境；三看權益保護、評職工權益環境；
2、職工方面：一看隊伍建設，評技術操作能手；二看民主管理，評合理建議化標兵；三看遵章守紀，評文明員工。
三、組織實施
擬定在7月—9月間開展“三看三評”活動，在組織實施中要狠抓三個階段的工作。
1、宣傳發動階段（7月份）。
做好“三個一”：一是開好一個部署會議，層層發動，做好活動開展的組織落實和推進工作；二是形成一個氛圍，編印宣傳材料，廣泛宣傳，明確活動開展的目的意義；三是做好一項摸底，真實把握基層企業現狀。
配套活動：在7月中下旬開展送清涼慰問活動。
2、工作推進階段（8、9月份）。
開展“三個評”：一是社區工會組織企業自看自評，排查差距提升水平，二是社區工會之間互看互評，相互交流提高促進，三是街道工會組織審評，總結經驗表彰先進。
配套活動：在8月底開展金秋助學幫扶活動
3、總結表彰階段（9月底）。
一是在企業層面開展“職工滿意環境企業”(或“三看三評”優勝企業)；二是評選三個“十佳員工”（十佳技術創新能手、十佳獻計獻策標兵、十佳文明員工）；三是開好一個現場觀摩經驗交流總結表彰會議。
四、工作措施
1、“三看三評”是街道工會今年開展“創先爭優”活動的重點工作，活動的跨越時間較長，各級工會組織要按照街道工會的文件精神，狠抓宣傳發動，使這項活動進企業入班組。
XX年，**工會在處黨總支和事業部工會的領導下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質提高、推進企業文化建設、維護院區穩定，保障安全生產，增強職工凝聚力和戰斗力，作出了應有貢獻。現將一年來的工作總結如下，敬請各位領導指正。
一、基本情況
**工會現有會員 61人，其中男會員35人，女會員26人；通過勞務派遣參加工會活動的再就業人員56人。工會委員會下設三個工會小組會、三個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。
二、工作開展情況
（一）加強基層工會組織的自身建設，提高工作能力
1、**工會以辦公信息網絡、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強與各工會小組的信息交流，宣傳先進人物的事跡，推廣好的工作經驗，提高工會干部工作技能。
2、通過吸收工會干部參加中心組理論學習、舉辦工會干部理論培訓活動，提高工會干部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
（二）落實民主管理制度，維護企業和職工的權益
1、開好一年一次的職工大會。充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
2、做好廠務公開工作。就公司和事業部的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的范圍進行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業務招待費使用情況等方面加大公開力度，為干部隊伍建設和黨風廉政建設創造了好的環境。
（三）落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂
工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經濟補助。看望走訪了離退休老病號、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖。
（四）積極組織開展健康向上文體活動
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節等重大節日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結拼搏的精神。
三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現
XX年，工會認真貫徹執行公司和事業部有關安全生產的指示精神，圍繞基地管理處安全生產工作，充分發揮工會組織在安全生產工作中的監督協調作用，通過召開工會與hse聯席會議，制定和完善崗位規章制度、操作規程，深入開展員工安全教育培訓和群眾性監督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產競賽活動，促進安全生產工作的順利開展，保持平穩的安全生產態勢，全面推進hse管理水平再上新的臺階。
（一）深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，確保安全生產工作順利進行
XX年，工會以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題開展了“安康杯”安全生產競賽活動。 并在活動中統一思想、提高認識，充分認識安全生產的極端重要性，堅持科學的發展觀，牢固樹立“以人為本”、“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產監督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。
今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中，基地管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產組織機構，落實安全生產責任制，完善各項規章制度，加大安全生產投入，加強隱患治理，提高了安全生產管理水平，增強了各級領導和員工的安全生產和勞動保護意識，營造了濃郁的安全生產氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產經營工作的順利進行起到了積極的作用。
（二）加大安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產和自我保護意識
充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進行形式多樣的安全生產宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
今年，基地管理處為液化氣站、發配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強了安全和勞動保護用品的配備，重新為關鍵崗位員工配備了勞動防護用品，并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，工會定期組織有關人員進行監督檢查，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。
（三）定期召開工會與hse聯席會議，研究問題，制定落實整改措施
按照工會與hse聯席會議制度的要求，工會每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯席會議，研究和討論基層單位員工提出的對hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實。工會還根據不同階段hse工作中出現的問題，進行安全生產情況檢查，召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監督整改落實情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關的建議和意見5條，主要是有毒有害作業場所以及關鍵崗位員工的勞動保護方面和員工年休假的問題，工會聯合各部門召開會議，根據各部門的工作實際，按照不同崗位的要求配備了質量合格的勞動保護用品。通過各部門合理的調配崗位員工上崗時間，較好的解決了員工的年休假問題。
（四）加強安全責任制度體系建設，做好監督檢查工作
為了加強安全責任制度體系建設，進一步規范員工的行為，基地管理處根據各自崗位的實際情況，制定和落實各項安全生產制度。今年對5個部室7個基層作業班組的156個崗位的hse職責、規章制度和應急預案進行了整理修訂并制作上墻，切實使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責以及存在的隱患和應急措施，使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監督控制之下。工會始終把安全生產監督檢查工作作為工作的重點，使安全生產工作有人抓、有人管、有人負責，發現問題，能夠及時解決。
（五）強化員工hse教育培訓，努力提高全員hse素質
基地管理處重點加強了對重點要害部位作業人員、新上崗、轉崗和再就業人員的hse教育培訓力度，按照不同的崗位要求進行安全教育培訓并經考試合格后再安排上崗。9月份，工會聯合組織綜合辦公室、人力資源部和物業管理部按照XX年hse培訓計劃安排，在全處范圍內開展了一次崗位hse基礎知識、技能以及應急預案的培訓與演練，增強了各重點要害部位和關鍵崗位員工的hse基礎知識，進一步提高了全員hse管理意識以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養關注健康、安全、環保的工作習慣，明確自己的崗位職責，履行好各自的hse責任和義務，在發生突發事件時能夠各負其責，有條不紊地進行控制，最大限度地降低事故損失。
XX年，工會通過開展“安康杯”競賽活動，強化hse管理責任，深入開展全員的安全生產教育培訓活動，提高了領導干部和員工的hse意識，員工掌握了必要的安全生產知識和自我保護能力，對事故隱患和職業危害進行了有效的監控和整改，遏制了各類事故的發生，促進了hse工作的順利開展。
四、工作中的一些困難和不足
1、所有工會干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。
和能生財,一個企業健康穩定的發展離不開工會這個幕后英雄。
2009年10月12日至14日,第十二屆全國高新技術產業開發區工會工作會議在北京召開。全國總工會基層組織建設部部長郭穩才、科技部火炬中心副主任馬彥民等領導出席會議并講話,國家發改委宏觀經濟研究院副院長王一鳴做了“當前我國宏觀經濟形勢與經濟政策”的專題報告。
海淀園工會工作委員會主任、全國高新區工會工作會常務副會長黃繼曄介紹說:“全國高新技術產業開發區工會工作會議每年召開一次,重點是交流工會工作經驗,研討高新區工會建設需把握的重點內容等。會議始于1997年,當時整個社會正處在轉型期,勞動關系越來越復雜。從國有計劃經濟過渡到市場經濟,很多配套的政策,包括員工的思想都發生了很大的變化。一些矛盾的出現導致傳統的東西,如傳統工會的做法和工作內容等已經不能適應當時發展。傳統的東西不適用了,國外的東西也不能直接拿過來,沒有現成的路子和經驗。所以,把全國高新區的工會聚集在一起,針對面臨的問題進行交流是很有必要的。首屆工會工作會議由北京、西安、武漢、青島、杭州共同發起。經過十幾年的努力,全國高新區工會工作有了較大進展,各地相繼探索出了一些具有創新性的工作辦法。如今有更多的城市參與到這個會議中來了。”
此次工作會由北京市中關村科技園區海淀園工會承辦。會議期間,與會代表通過大會發言、專題報告會、專題研討會等形式,就怎樣結合高新技術產業開發區企業的特點探索工會組建新模式、怎樣應對在非公企業中推行廠務公開和應對國際金融危機、如何完善工會組織建設和切實維護職工合法權益等新形勢下的新問題,進行了廣泛而深入的交流與探討。來自中關村科技園區海淀園工會、威海火炬高技術產業開發區總工會、杭州高新區(濱江)總工會等11家高新區工會的代表先后在大會上發言。
海淀園工會工作委員會成立于1995年。園區內聚集著一大批高新技術企業的員工,他們高學歷、高技術、高素質的特點,給工會工作帶來了新的課題。自成立以來,海淀園區工會創造了許多第一。1996年建立全國第一個職工住宅合作社――在當時園區職工住房很緊的情況下,給職工提供一套房就相當于為企業留住一個人才;1997年第一個提出工會新的組建模式――在上地作為試驗田,成立上地工會聯合會;2001年通過維護一個日資企業工會主席的合法權益,在全國開“上級維護基層工會干部”的先河,同時也推動了《工會法》的修改。全總有關領導在對該事件的批示中說:“此事的處理,維護了工會法的尊嚴,開創了上級工會維護下級工會主席的先河,體現了工會依法治會,團結協作的精神,對今后處理類似事件,有很好的示范作用。建議基層部認真總結經驗,并研究如何在內部向全國通報,以便起到應有的示范效應。”
多年來,海淀園區工會和廣大基層工會積極進取,勇于創新,不斷研究、探索符合新技術企業和職工特點的新的工會工作思路和工作方法。園區工會把國家的精神和園區的實際結合,以新機制、新方法應對新情況,摸索出了一套比較成熟的工作模式,努力為建設中關村科技園區發揮更大的作用。目前,工會工作分三大部分。第一部分是創建和諧。建立和諧穩定的勞動關系就是要尋找企業和職工利益的共同點;首先各級工會組織發動職工廣泛開展“技術創新”活動,通過開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等活動充分調動職工的積極性,為企業健康發展,提高企業核心競爭力而貢獻力量。近幾年,各級工會發動職工共提合理化建議9643條,創造(節約)價值 19496萬元;實施技術革新項目1354項,創造價值 20371萬元;實施技術發明 1561項,創造價值127433萬元;職工參加勞動競賽16885人,參加技術培訓30446人;其次開展“企業愛職工、職工愛企業”評選愛職工的優秀經理和愛企業的優秀職工“雙愛雙評“活動,在企業中建立起和諧的工作氛圍。第二部分是化解矛盾。抓住勞動雙方矛盾的平衡點――中國的工會的定位是橋梁紐帶,通過平等協商、勞資談判來處理矛盾。一方面從源頭上指導,即勞動用工的指導,勞動合同的簽訂;另一方面是發揮企業工會的作用,及時的反饋,防止矛盾激化。通過建立民主管理、民主參與機制,平等協商簽訂集體合同機制和勞動關系預防預警、妥善處理機制等,最大限度地維護職工的合法權益。第三,園區工會在工作中樹立以人為本的科學發展觀,善于挖掘職工中蘊藏的無窮智慧和力量,同時通過開展職工思想動態、職工收入狀況等調查。及時發現職工中的矛盾,在收入分配、社會保障、勞動爭議等方面開展有針對性的研究,提高調解矛盾的工作能力和水平。在應對金融危機問題上,海淀園區工會的工作也卓有成效。2008年11月,工會提前做了職工思想狀況調查,并與2009年2月建立了20監控點,進行企業的職工穩定情況調研,及時掌握了金融危機對海淀園影響的相關數據,為政府決策提供依據,為在園區企業中建立和諧勞動關系作出貢獻。第三部分是夯實基礎。海淀園工會也很重視抓基礎。首先從完善基層組織機構入手,建立健全企業工會委員會,加強對企業工會的指導與服務,在基層組織管理網格化、信息分析智能化的基礎上,確立清晰的工作、清晰的流程和清晰的機制,逐步實現上級工會為基層工會精益化服務,體現在: 基層組織管理規范化(基層組織健全,建立工作制度,填寫工會工作臺帳)、基層組織指導格式化(各種工作指南、流程)、基層組織信息電子化(網上年報、工會組織、主席建立電子檔案)、基層組織聯系網絡化(短信、郵箱、MSN群等)基層組織關愛具體化(組織優秀工會干部休養、看望病困工會干部);其次加強工會干部的培訓力度,把基本理論、法律法規、勞動爭議、社會保障風方面內容的教育作為工會干部培訓的重點,通過研討、交流,提高基層工會干部的理論水平和工作水平。從根本上提升園區工會自身平臺管理指導水平。
除了在維護職工合法權益、促進企業健康發展中做的大量工作,海淀園區工會在活躍職工業余文體生活、增強企業和職工的凝聚力方面,也發揮了積極的作用。園區職工關心的問題是工會工作的重點和方向。園區工會“求真務實”,想職工所想,干職工所愿,做到親民、為民、利民。在具體工作中注重“抓載體、抓重點、抓效果”。以“雙愛雙評”“技術創新”活動為載體,以維護職工合法權益,為職工排憂解難為重點,以開展各種文體活動為手段,以服務職工為目的,切實抓出實效。建立了女職工健康流動課堂、職工婚姻服務中心。2009年7月,園區工會結合企業員工特點,發揮網絡優勢,在工會網站上開通了電子職工書屋。書屋內設9大類61種期刊雜志。員工用海淀園工會為企業提供的用戶名和密碼登錄網站即可閱讀各種書籍,既便于管理又方便員工閱讀,開通僅一個月就有近一萬人次上網閱讀。于8月剛剛落幕的首屆海淀園工會職工網絡運動會,受到員工的熱烈響應,不到一周就有近3000人報名。園區工會舉辦的“中關村科技園區企業足球聯賽、籃球聯賽”更是成為品牌活動。通過提高工會工作質量來提高工會的吸引力,把工會各項活動搭建成基層工會參與、溝通、交流、發展的平臺,促進了企業的健康發展,園區工會的親和力、凝聚力和工作力得到提升,建立基層工會組織791家,聚集了聯想、新浪、寶潔、百度、同方、用友等知名企業,并建立了上地信息產業基地工會聯合會、中關村外商投資企業工會聯合會、北京市留學人員海淀創業園工會聯合會、中關村高新技術企業工會聯合會和中關村永豐產業基地工會聯合會,覆蓋職工62598人,會員數達51784人,加入工會的人數達到職工總數80%以上。工會成為職工信賴、企業認可的一支隊伍。
海淀園區工會始終圍繞“推動科學發展、促進社會和諧”這條主線,在解決勞動爭議、鼓勵技術創新、豐富員工業余生活等各方面不懈的努力,營造出積極向上的思想氛圍,促進了園區勞動關系的和諧。和能生財,一個企業健康穩定的發展離不開工會這個幕后英雄。
在此次工會工作會議上,海淀園管委會黨組副書記、企業工委書記王興遠強調:當今世界正發生著深刻的變化,經濟全球化和區域經濟一體化的趨勢加快發展,求和諧、促發展、謀合作正成為時代的潮流。在這個大背景下,工會面臨著難得的發展機遇,全國高新區工會交流與發展的空間也將更加廣闊。希望通過這次會議,各高新區充分的掌握上級關于工會工作的最新精神,交流各自的新經驗,探討新形勢下工會工作的新思路。為推動高新區工會工作的更大發展貢獻力量。這次會議受到工會的高度重視和大力支持,參會的高新區數量、代表人數及論文數量為歷次之最,這是大家工作經驗和思路的大交流,對海淀園工會自身來講也是一次學習和提升的機會。
的確,企業創新發展之路沒有止境,工會這個幕后英雄的腳步又怎會停息。
2018年是公司高速發展的一個時期，XX工會在公司黨委和公司工會組織的領導下，在公司行政的支持及相關部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，推進民主管理、推進企業文化建設，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了公司工會的各項工作任務，現總結2018年XX工會工作如下：
一、月度評優評先
2018年隨著XXX人員的不斷補充，公司工會對XXX月度先進個人名額由一人調整為兩人，XXX工會也根據各班組人數情況，對申報名額進行了調整，并做好宣傳工作，營造一種積極向上、爭當先進的工作氛圍。通過這些工作的推進，各工序班組申報評優的積極性較往年提高很多，每月申報名額達到6~8人。XXX工會每月召集民管會評選月度“XXXX”，并將先進個人照片貼在XXX榮譽墻上，使班組用心進取，個人奮勇爭先，發揮典型示范作用；
二、持續推進提案改進工作
XXX提案改進工作在領導的帶領下，通過提案改進培訓、改進激勵方式和加強全體員工改善意識，提高提案改進的參與度和改善質量，提升制造部整體工作效率和公司競爭力；全年共收提案54項、發放獎勵4250元；
三、促進安全生產工作
根據公司安全管理要求，圍繞總體目標結合XXX實際情況，保證要求的貫徹執行。利用班前會、XXX例會及專項會議等形式進行宣傳；在生產現場及員工休息室懸掛安全生產相關內容的橫幅及宣傳畫；積極開展隱患排查與治理工作，不斷提高員工安全健康意識和技術素質；開展消防應急演練，通過演練熟悉滅火器及消防栓的使用以及初級火災的撲救技能；另外隨著作業班次的增加，圍繞安全管理要求，制造部健全了班組架構、明確工作職責，確保安全管理工作全覆蓋；
四、落實“關心”二字，幫扶困難員工，增強企業凝聚力
對于家庭困難員工，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。如XXX員工父母因病住院治療，花費大額治療費用，家庭生活壓力很大，針對此情況XX工會認真了解情況，并將其情況及時報公司工會給予幫助，幫助員工度過了難關，使員工切身體會到公司大家庭的溫暖；
五、開展文娛活動，增強凝聚力
XX工會積極組織、參加公司2019年“迎新年”新春晚會，XXX領導積極配合、帶頭參與，在工作繁忙之余，豐富員工的業余生活，堅持用豐富多彩的文娛活動，增強員工凝聚力和向心力；在XXX全體的努力下，XXX參演節目全部獲得獎項，共獲得兩個二等獎、一個三等獎。XXX工會獲得最佳組織獎；
2018年XX工會工作雖然有起色，但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在差距：一是工會自身建設還有待于加強，機構不夠完善，基層工會工作開展的方式過于單一；二是基層工會的工作開展不夠規范，缺少監督；三是評先評優的覆蓋面不全，科室參與度不足。在2019年的工作里，XX工會將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現公司發展，員工享受成果的共贏。
XX工會2019年工作思路和工作計劃：
一、建立健全制造部工會組織架構，全面履行工會職能
完善、健全制造部工會架構，充分發揮工會組織的用心作用，全面履行工會的工作職責，深入了解職工思想動態；加強自我學習，確保工會工作有序、規范開展；
二、加強制造部安全生產工作
進一步深化工會群眾安全監督檢查工作，落實工會安全監督職責，選舉安全監督員，促進一線單元的安全管理工作；
三、開展勞動競賽、技能評比工作
一、組織領導
成立“職工經濟技術創新活動”領導小組。
組長
組員：
徐新華、
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。
三、總體要求
充分發揮各工會小組的作用，緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作要求，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。
四、活動內容
緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合實際，在全所廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建工立業勞動競賽活動。
工會組織要從調動職工積極性和創造性入手，立足本崗位，以推進公司技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗、擴銷增收、優質服務等方面有針對性地開展活動。按著2007年公司工會會議要求組織好《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。
2．鞏固創新，推動活動的深入開展
圍繞“安全生產、擴銷增收、優質服務、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；4做好工會勞動保護監督檢查工作。
3．結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。
（2）認真學習春檢專刊、安全月活動兩本專刊，加大安全生產的宣傳力度。
（3）組織開展三項活動：安全示范崗、青年安全哨活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。
（4）積極開展“十佳班組”活動，按著公司工會制定下發的“十佳班組”評比條件，申報、考核、評比。
（5）提煉總結百條合理化建議。廣泛發動群眾，結合安全生產、經營管理工作實際提出合理化建議，大力開展攻關有價值的建議或課題，將科技知識轉化為生產力，為公司生產、經營、增效做出新貢獻。
五、開展“創新活動的主要措施
1、統一認識，加強領導。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實處。
2、做好宣傳和組織工作。重點抓住創新活動的群眾性，結合今年“安全月”，廣泛宣傳“創新活動”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創新的熱潮。
3、著眼于新，立足于創。熱情支持廣大職工群眾的首創精神，鼓勵職工在實踐中不斷創新，總結好行之有效的“創新活動”經驗。
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年10月工會工作總結范文
__工會堅持以___理論和“___”重要思想為指導，緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進企業健康發展為目標，以完善工會基層___建設為基礎，以工會___機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:
一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程
不斷調整，完善___，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會___。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經與縣總工會聯系，在__年成立__直屬工會的基礎上，按照正當程序，吸收新聘員工加入直屬工會___。
全面推進企務公開工作。明確公開的___領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作，我們按照縣___的要求著力加強陣地建設，規范程序，完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，通過發放征求意見建議書、在網絡平臺上開通建言獻策專欄和開展“我為企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到___條事關企業改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為企業的改革發展出謀獻策。
進一步規范合同的簽訂工作。一是做好___合同簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在___合同簽訂前進行充分的協商，確保___合同的公平合法有效。二是結合企業實際修訂合同條款，特別是今年薪制大學生參加工作后，工會根據實際情況修訂了勞動合同，并順利進行勞動合同的簽訂。三是到期的合同按時進行續簽。__月份，與全體聘用員工進行了合同續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動合同，職工覆蓋面達___%。
二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。
工會緊緊結合企業的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明窗口的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。借助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以___榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高執法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的活動，爭創省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近煙草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。我們先后___干部員工參加了營銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、制作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會___職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業中心工作，___員工開展各類有益身心的活動今年以來。我們先后___員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關懷，實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別___全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其復檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方面派人前往醫院探望，另一方面又發動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款___余元，及時送去煙草工會的關懷。
切實解決員工后顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的后顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設。
工會緊緊圍繞企業中心工作，購置器材、充實藏書，___員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應企業的改革發展。不斷提高工會干部素質，創建學習型工會___。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）___的工會干部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書，并___員工進行學習（范本），談體會、記心得。提高全體員工的規范意識。
五、突出思想教育，提___部員工隊伍素質。
思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《___省公民道德建設規范》及《舟山市民十不行為規范》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時，我們工會還結合《形象手冊》的出臺，督促全體會員結合崗位實際進行深入學習，有效提高全體員工的社會公德、職業道德和工作禮儀。深入開展保持___員先進性教育，___干部員工通過結對貧困經煙戶、獻計獻策、批評和自我批評、開展慈善一日捐等形式，做到理論與實踐相結合。使干部員工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，樹立為企業發展服務的信心，做到單位風氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發生。
__年，省計委___工作在省直工會、計委黨組和直屬機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關工會高舉___理論偉大旗幟，以__同志“___”重要思想，省__次黨代會精神和指導，按...
本學期，我校工會在街___育工會和學校黨支部的正確領導下，在學校各部門的大力支持下，堅持以教學為中心加強教師隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以教代會為主要方式推進學校的民主管理，以文體為載體推進學校精神文明建設，以...
__公路分局工會工作在各級領導及工會的正確指導下和分局黨支部的大力支持下，堅持以開展___勞動競賽活動為載體，緊密地將年初制定的工作計劃逐一落實，展開各種形式的工作方法，有力地推動了工會工作的有序進行。
__年度，區___委會工會在區直屬機關工會和區___委會的領導下，認真貫徹《中華人民共和國婦女權益保___》，按照上級工會和本會關于女職工工作的部署和要求，從健全機構、___女職工思想、工作和身體健康等方面著手，認真抓好不同時...
__年，我所工會在所黨支部和廳工會領導下，圍繞黨的中心工作，以科學發展觀為指導，不斷解放思想，理論聯系實際，以“做好工會工作，當群眾的貼心人”為抓手，創建學習型、服務型、創新型工會為載體，圓滿完成了各項工作任務。
__年高速公路管理局工會上半年工作總結及下半年工作安排計劃一、__年高速公路管理局工會上半年工作總結本局工會在__年上半年工作中，本著以高速公路管理為中心，結合省交通工作會議精神要求，全面總結“___”期間全省高速公路管理工作...
__年度，學校工會工作在上級工會和學校的領導下，以___理論和“___”重要思想為指導，堅持學習和實踐科學發展觀，全面貫徹黨的__大和全總__大精神，堅持走中國特色___工會發展道路。
一年來，我會在縣委、縣政府的正確領導下，高舉中國特色___偉大旗幟，深入貫徹落實黨的__大精神，以實踐科學發展觀，爭當山區縣工會工作排頭兵為目標，以發展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會治安綜合...
時光飛逝，歲月匆流。**年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也度過了在公司的第**個年頭。在公司和部門領導的帶領下，我盡心盡力，踏實做事，完成了人事崗位所負責的各項工作。現對這一年的工作作以匯報，希望從中總結經驗、改進不足，為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。
一、日常業務：
1、新員工入住安排、轉正考核、人事關系轉入轉出等相關手續的辦理及員工溝通與協調
2、在職人員調崗、人事任命等文件起草
3、辦理員工離職手續
4、職稱報名、材料審核修改、匯總上報、反饋及補貼申請
5、直屬二部工資報批
6、公司總部人員每月在崗情況核查及參保人員確定
7、畫院宿舍協調安排、電卡月度充電及日常維修
8、集團及領導相關榮譽申報工作
9、工會安排的日常報表、先進申報、活動開展及檢查等工作
10、集團領導相關對外報表、配合其他部門完成人員信息統計
11、出具人員在崗、實習、工資、參保等相關證明
12、商標年審與爭議處理
13、領導安排的其他工作
因辦公室人員調整，新員工入職、工資評定、月考勤、績效考核、人資系統日常維護、宣傳等部分業務逐步轉至辦公室其他人員負責。
二、完成的具體工作
1、完成公司領導榮譽申報工作。
2、成功申報市高層次人才*人。
3、成功組織區總工會倡導的“城市文明提升活動”并獲大賽一等獎。
4、為壯大集團專業技術人員隊伍，保證職稱證件滿足投標工作需求，為職稱評定做好充分準備，為**人在人社局辦理檔案手續，與**人簽訂就業協議書。**人取得初級職稱，**人取得正高級職稱，**人取得中級職稱，**人取得副高級職稱。
5、組織**名工程類專業技術人員完成年度網絡繼續教育。
6、組織**名一線職工到**度假村進行療休養。
7、上半年完成集團公司、各企業、項目部工資申報456人次，下半年工作調整后完成工資報批25人次，并協調各項目部提出的工資發放異議。
8、完成**人考核轉正手續、**人調崗手續、**人離職手續報批。
9、完成公司總部每月社保繳納名單核實，自費人員催繳勞保費。
10、安排新入職人員住宿，協調宿舍安排。為保障良好的居住環境，對職工宿舍進行多次集中維修，并合并乒乓球桌、臺球桌、休閑桌椅等現有設備，初步建成職工文體活動中心。完成各房間每月充電、材料申購。
11、協助完成會議紀要、活動攝像工作，并起草新聞簡訊。
12、在職工之家建設電子閱覽室、工會辦公室，整理宣傳欄素材，多次通過上級主管部門的檢查工作，并申請工會經費補助**元。
13、完成日常統計報表、單位及領導對外報表，出具人員在崗、實習、工資、參保等相關證明**人次。
14、參與集團**周年慶系列宣傳登報工作，及活動籌備工作。
本人在完成本職工作的同時，不斷學習提升，參加了**大學**專業的本科網絡教育，根據公司安排考取崗位證，并順利完成年度繼續教育。
三、明年工作計劃
1、創新工作方式，完善和細化工作流程，靈活應用工具表格，提高工作效率。
2、加強和新員工的溝通和交流，做好新員工工作動態跟蹤，及時對其反應的問題進行匯報、協調和解決，為公司留住人才。
3、鼓勵員工積極參加各類培訓和繼續教育，**年計劃申報高級職稱**人，中級職稱**人，初級職稱**人。
一、工作目標
以“雙爭”活動為載體，推動工會規范建會、健康發展，進一步夯基礎、強服務、惠職工、增活力，全面提高基層工會工作水平，爭取將縣科技局工會建成模范職工之家，會員爭當模范職工。
二、工作任務
1.加強領導
成立“雙爭”活動領導小組，由縣科技局黨組書記任組長，分管領導任副組長，工會主席任常務副組長，相關股室負責人為成員。
2.規范建設
依法成立工會、按期換屆，職工入會率達到100%。配備辦公場所、職工之家及黨員活動室，建立健全工作制度、會議制度，工作和活動臺賬。每年召開一次職工大會，開展一次會員評家活動。
結合黨工共建創先爭優活動，常態化開展主題教育。團結引導廣大職工聽黨話、跟黨走，培育和踐行社會主義核心價值觀，開展四德教育，加強社會主義精神文明建設，創新思想政治工作方式方法，加強人文關懷和心理疏導，豐富職工精神文化生活，形成健康文明、昂揚向上的職工文化。
結合機關特點，開展群眾性崗位練兵活動。結合工作業務，樹立終生學習理念，立足崗位成長成才，不斷學習新知識、掌握新技術、增長新本領，努力成為知識型、技術型、服務型、創新型職工。動員廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻、追求卓越，營造敬業風氣，提高機關效能。
維護職工合法權益，每年組織職工開展健康體檢，保障落實職工福利待遇，保障女職工權益。開展關心關愛困難職工，醫療互助等活動。每季度組織開展一次以上職工文體活動，豐富職工業余生活。
三、工作步驟
1.動員部署階段（2021年4月）
制定出臺《縣科技局工會“雙爭”活動工作方案》，建立健全工會組織架構和工作制度，配備齊全工會干部。設有工會辦公室、黨員活動室、職工之家等，提高職工入會率。
2.全面推進階段（2021年5月-11月）
組織召開“雙爭”工作部署會，明確分工任務，抓好活動推進，確保扎實有序開展。整合資源手段，做好結合文章。結合黨員活動日、黨史學習教育等活動，結合機關工作實際，做到月月有學習。謀好員工福利，做到季度有活動，節日有慰問，年中有體檢，關心關愛困難職工。及時總結活動經驗做法，運用各種媒體宣傳活動開展情況，擴大工會工作影響力。
（2006年9月5日）
一、指導思想
在市教育工會和學校黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，。以市教育工會達標創模活動考核評分細則為標高，根據學校十一五發展規劃開局之年的各項目標任務，不斷加強工會自身建設，全面履行工會的四項職能。團結廣大教職工，圍繞提高辦學質量與綜合效益這一工作中心，努力提高教職工隊伍素質，積極進取，開拓創新，確保在2006年底創模范教工之家，為南通高師的事業發展作出新貢獻
二、主要工作
1、抓好組織建設 發揮工會作用
為了更好地發揮工會組織作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，把“全心全意依靠教職工辦好學校”的指導思想落到實處，需進一步加強和完善工會的自身建設。
①抓緊抓好學習。工會委員會的全體同志要進一步增強政治理論學習和工會業務學習的自覺性，深刻領會科學發展觀及建設和諧社會的思想精髓，全面學習新時期工會工作的新理論和相關章程法規。針對多數工會干部都是兼職的特點，為保證學習的時間和質量，繼續抓好每次工會會議前的學習安排，做到精心準備、掌握要點、開展討論、解決問題。以提高工會干部的思想素質和業務素質，提升工作的使命感和責任感。
②做優做強組織。在上半年度全面開展達標創模活動的基礎上，以規范化促精品化，繼續抓好學校工會內部組織建設。進一步加強學校工會對分校區工會的領導，做到既有自上而下的統一工作部署，又有富有特色的創新性工作局面，并做好兩分工會的信息交流工作。同時，要加強制度建設，管好、用好工會金費，在原兩校區為教職工送溫暖工作的基礎上，制定統一補助標準，便于具體工作中按規范操作。
2、抓好隊伍素質 提高辦學質量
建設一支高素質的教職工隊伍，是學校工會組織的頭等大事。只有全面提高廣大教職員工的思想素質和業務素質，才能使全校的每一位教職員工都成為敬崗愛業的勞動者，從而保證學校各項工作的質效。
①推進師德教育。在學校生活中，每個教職員工都是育人環境，要進一步做到以道德規范帶動工作規范和行為規范，力爭把管理育人，教學育人和服務育人落到實處。繼續配合學校黨政開展師德教育活動中，在上學期大學習、大討論的基礎上，本學期舉行以工會小組為單位的師德演講活動，并擬定出學校師德口號和具體師德條例。繼續以168活動為載體，評選愛生先進個人，在全校營造人人關心學生發展的育人氛圍。
②培養青年教師。教學工作質量是學校的生命質量，工會要積極配合教務處和科研處，以青藍工程為抓手，組織好業務學習、聽課點評、專題討論等活動。一方面，充分地調動骨干教師傳、幫、帶的積極性，全面關心青年教師的專業成長。另一方面，鼓勵教學新手在備課、上課、批改作業、輔導學生等各個教學環節中，做到態度認真，措施得當，工作細致扎實而富有創造性。擬評比學校青藍工程先進師徒，以樹立典型，全面提升教師的教學工作水平
3、抓好民主管理 推進事業發展
工會組織要繼續做好維護教職工政治權利、經濟利益和精神文化利益合法權益的工作
①堅持依法維權。學校工會要認真宣傳、貫徹執行《工會法》、《教育法》、《教師法》。以依法行政、依法從教為工作宗旨，充分發揮學校法律顧問的作用。在處理校內外的各種矛盾中，強化依法維護教職工合法權益的意識性。
②組織開好兩會。教代會是工會組織發揮廣大教職員工參與學校民主監督、民主管理的重要舉措。要積極配合學校黨政做好一屆二次教代會的組織籌備工作。進一步督促學校相關行政部門落實一屆一次教代會的提案，并就代表所提出的各項意見和建議作出回復。積極組織廣大教職員工為學校發展建言獻策，全面履行教代會的各項職責。同時，兩校區分工會要認真開好全體工會會員大會，廣泛聽取廣大教職工同志的心聲，就工會全年各項工作作出總結，并提出新的工作思路。
4、抓好服務工作 建設和諧校園
學校工會組織要站在建設和諧校園、調動員工積極性的高度，盡心盡力做好辦實事、送溫暖的工作，為廣大教職員工營造溫馨舒適的外部環境，使他們以最佳的身心狀態投入到生活和工作中去，發揮好工會團結群眾，凝聚人心的作用。
①關心群眾生活。要繼續充分發揮工會小組長的作用，使工會成為教職工生活中的第一知情人和第一幫助者，積極主動配合學校相關部門，做好調解家庭鄰里糾紛，探訪病人、孕產婦、慰問離退休老同志等日常工作中，同時要積極關注教職工的心理健康，通過多種溝通形式，做好疏導安慰工作。
②開展文體活動。要積極配合學校中心工作，充分利用重大節慶日，精心組織好豐富多彩的文體活動。利用學校現有的設施條件，發揮體育教研室工會會員的專業特長，開展多樣化的體育鍛煉活動，推動全民健身運動的發展。為加強兩校區教職員工之間聯系，舉辦一次跨校區的體育友誼賽。結合辭舊迎新，兩校區分別舉辦一次全員參加新年文體活動，以活動為載體和渠道，更好地愉悅身心，并以此團結和教育廣大教職工。
三、具體安排
下半年月度工作安排
月 份
主 要 工 作
9月份
制定下半年度工作計劃
青藍工程起始工作（入職宣誓、師徒結對）
慶祝教師節活動
舉辦市教育工會乒乓球賽
配合黨委安排師德教育工作
10月份
師德教育演講活動
配合退管會開展敬老節工作
兩校區間體育比賽
青藍工程實施（三年期青年教師匯報課）
11月份
分校區工會會員大會籌備工作
學校教代會籌備工作
師德教育活動
12月份
召開分校區工會會員大會
召開學校教代會
青藍工程（老教師觀摩課、新教師匯報課、）
辭舊迎新活動
1月份
工會會員評教工之家
新年送溫暖工作
“2票同意，5票不同意，1票棄權！”備受外界關注的民選企業工會主席遭受信任危機被建議罷免事件，2013年3月28日又有了新的進展。因在歐姆電子（深圳）有限公司工會8名委員的無記名投票表決中，“同意罷免”票數沒有過半，工會主席罷免案將不予啟動。
時間回調到一年前，2012年5月27日，深圳市歐姆公司職工直選工會主席。當時在歐姆公司工作僅一年的制造二科科長趙紹波高票當選。
2013年2月28日，當初投票支持他的工人們提出了新的要求：下臺！9個月里，究竟發生了什么？曾被專家學者稱為“重啟工會改革第一步”的“工會直選”需要進行怎樣的“檢討”？
緣起一份離職協議書
2013年1月底，歐姆公司人事部門找到22名合同即將在2月28日到期的員工，要求他們簽一份離職協議書。協議寫道，雙方在平等自愿和協商一致的基礎上不再續簽勞動合同，公司按照N+1的標準向員工支付補償金，N指離職前一年的月平均工資乘以員工在公司工作年限，1則是一個月的月平均工資。
公司司機羅應遲就在這22人中。他說，對于這一補償標準，員工們“還能接受”。他們中的大部分人已在這里工作了六七年，簽訂過兩次固定期限勞動合同，離職時一次性能拿到三四萬元補償款。
很快，員工發現事有蹊蹺。有人咨詢律師后發現，按勞動法規定，簽訂兩次固定期限勞動合同后，公司應與他們簽訂無固定期限勞動合同，若公司單方面拒絕，工人可獲2N+1的補償。
春節后，即將離職的員工返回公司，要求資方按勞動法標準予以補償，而資方以工人們已在前述協議上簽字為由予以拒絕。
工人們于是找到工會主席趙紹波。趙紹波讓工人寫下訴求。“都要有根據。”他提醒員工。不過總經理對工會主席的回答沒有改變：工人已簽過協議，即產生法律效力，不接受新的要求。
趙紹波于是向上級工會匯報情況。第二天，龍崗區坂田街道總工會即派員介入，但仍無進展。工人們堅稱，因被蒙騙才簽了協議，而工會有義務為工人爭取利益。
“這可是讓我跳樓也爭取不來啊！”趙紹波抱怨。
令人始料不及的是，還沒輪到趙紹波，工人們就先想到了跳樓。2月27日早7點，9名工人站上了工廠六樓樓頂，威脅說公司若不解決，便以死抗爭。街道辦和消防都趕到現場，5個小時后才將工人們勸了下來。參與跳樓的羅應遲事后坦承，此舉是為了引起政府的重視。不過效果甚微，這22名員工最終接受律師的建議，轉而申請勞動仲裁。
但他們仍不甘心。一天之后，認為工會主席“屁股坐到了資方一邊”的工人們就貼出了《罷免工會主席建議書》，并征集罷免簽名。
“求求大家，趕緊罷免我”
從當選工會主席到如今面臨被罷免的危機，9個月的工會主席生涯，趙紹波一點兒也沒覺得日子過得舒坦。
在民主選舉中當選工會主席時，趙紹波僅到歐姆電子工作了一年。他個子不高，長相清秀，不善言談，說起話來不緊不慢，大學畢業后一直從事制造業。他之所以能夠當選，一個原因是他的學歷和職位在候選人中是最高的；在到歐姆公司之前，曾在其他日企工作10余年。另一個原因，是員工們抱著“外來的和尚會念經”的心態。然而，包括趙紹波在內的11名工會成員，此前毫無工會工作經驗。
“我幾乎沒閑著啊！”趙紹波列舉9個月來他作為工會主席的工作：制定規章制度，組織娛樂活動，為患病員工募捐，按章程規定召開會議，解決員工的訴求。“但肯定不是所有的訴求都能解決。”他加重了語氣。
最近一次無法解決的訴求也與罷免有關。
22名員工離職協議事件后，又有38名員工的合同面臨在2月28日到期。歐姆公司愿意與這38名員工續約，工人們可以選擇簽訂無固定期限勞動合同。
工人們求助于工會。趙紹波帶領工會成員與總經理談判了四五次，資方始終不讓步。
工會委員陳宗禹介紹說，“在談判中，工會基本沒有與資方抗衡的砝碼，我們提出要求，資方說，我不答應，之后我們就沒有了制衡的手段，誰也不知道該怎么辦？”
工人對工會的諸多不滿，趙紹波自己也聽到不少：工人因違反公司規定受處罰，希望工會能出面“擺平”；逢年過節搞點福利，有人指責他們吃了回扣，或是“用小恩小惠迷惑員工”；工人們希望工會幫助申請高溫補貼，但工會則讓工人們先自己找公司，解決不了再來找工會；不少工人還認為，工會成員都拿了雙份工資。
事實上，歐姆工會的成員全部是兼職，也沒有額外的報酬和補貼。趙紹波偶爾也會調侃一下：“看見樓下那輛保時捷了嗎？那就是公司給我趙紹波配的。”
9個月來，他日漸感到這個工會主席的位子是夾在勞方與資方之間吃力不討好的角色：既無力與資方對抗——他們同樣是拿資方工資的打工者，亦沒有法律手段可以使用，如何使得資方面對合理訴求時低頭？又無法與勞方完全統一——工人提的要求不見得全部合理，但只要沒有滿足工人的要求，工人就認為工會站在了自己的對立面。
趙紹波承認自己也有脾氣不好的時候。在解決38人續訂合同事件中，他甚至抱怨：“誰不滿意誰自己去談！”這激怒了工人，38人隨即選擇與之前的22名工人站在一起要求罷免他。在一次與員工的對話中，趙紹波又突然說：“我求求大家，趕緊把我罷免了吧。我真心感謝你們。”
趙紹波表示，這是他真誠的請求，“身心俱疲，實在是太累了”。
而陳宗禹則選擇離職。“沒有一分錢的報酬，天天費心費力換來的卻是員工的罵聲。”陳宗禹感到委屈。
民主需要一個學習過程
22名員工提出訴求第二天，深圳市總工會便介入調解。總工會法律工作部部長李瑩說，此次的勞資糾紛不能完全歸咎于歐姆工會。她解釋說，歐姆公司在簽訂合同時確有誘導之嫌，但員工也可以拒絕離職協議，而要求簽訂無固定期限勞動合同。
“如果不懂法，可以向工會或相關部門咨詢，作為成年人，一旦簽了字，就要為自己的行為負責。”李瑩認為，公司的行為并不違法，只能說“做事不地道”。
然而，由兩次合同問題引發的罷免，在業內人士看來，更像是一種不滿情緒的宣泄和表達。
深圳大學勞動法和社會保障法研究所所長翟玉娟觀摩了9個月前的整個選舉過程。她當時的感覺是“出人意料”，沒想到大部分工人將選票投給了進廠僅一年、態度不激進、級別為科長的趙紹波。
“當你把選舉權交給勞動者的時候，他基本是跟著感覺走”，翟玉娟觀察發現，四輪選舉每輪得票的起伏很大，在選舉工會副主席時，兩次投票，候選人票數均未過半數，這一職務至今空缺。“民主需要一個學習的過程，甚至要付出代價。”
9個月后，工人們要罷免親自投票選出來的工會主席，翟玉娟卻并不感到驚訝。“這證明工會與工人在溝通上出了問題。”翟玉娟總結道，“中國的勞資雙方，尚未建立起一個順暢的協商平臺。”
杭州市社會科學院的肖劍忠研究員結合自己的研究和觀察指出，作為一個維權組織，工會的一個核心內容就是與資方協商“分蛋糕”，涉及利益分割的事情都是比較困難的；再說民主選舉工會起步不久，勞方與資方對雙方的權益邊界仍然不夠清晰，雙方自然摩擦比較多。
深圳市總工會基層組織建設部部長古成也表示，本屆歐姆公司工會委員會經過規范化的民主選舉程序產生，所有工會委員包括主席都是由全體會員代表一人一票選舉出來的，自然對工會有很大期望，但這些委員以前都沒有從事過工會工作，缺少相應的工作經驗和知識儲備，需要一個逐步成長成熟的過程。
“工會主席最好是既有民意基礎，又有工作能力，最好還能兼職高層管理人員。”對于工會的實際運作，肖劍忠認為如果工會主席只有民意基礎，而沒有企業決策權力的人來擔任確實很難協調勞資間的利益矛盾。
事實也是如此。趙紹波只是科長，無法參與公司的決策會議，對公司情況不了解，談判時往往捉襟見肘；工會主席只是兼職，仍然由公司發放薪水，其獨立性也大打折扣，因此不少員工質疑趙紹波不為工人爭取利益是害怕得罪老板，影響升遷。
“這種尷尬是目前中國工會的普遍現狀。”翟玉娟建議，勞資雙方搭建起良好的溝通渠道，工會主席則要做好角色轉換和能力的提升。
“我們在談判能力上還是有所欠缺。”趙紹波也開始反思自己的不足。比如，與資方談判時，對方提出的具體法律問題，工會成員們沒有一個能流利地回應。
9個多月時間，風波不斷。而在翟玉娟看來，這次對趙紹波的罷免并不會否認去年直選工會的嘗試。“這說明新一代產業工人追求公平幸福的愿望更為強烈，他們的想法和行動指向也更為明確。”翟玉娟表示，“有摩擦不是壞事，工會組織與工人需要一個共同成長的過程。”
攝影 張定平
相關
1．酒店全體員工會議
店務會又稱酒店全體員工會議，它的組織召開者是酒店總經理，會議參加人員為酒店全體員工。店務會(員工大會)的召開時間一般是淡季每月一次，旺季每季度一次。由于酒店各層級管理者的綜合素質、管理水平和演講水平不一致，常常導致酒店各種必要的工作信息在傳遞的過程中失真，從而出現員工隊伍思想上的混亂、酒店各項工作指標達不到酒店預期經營、管理目標的結果。因而，召開酒店全體員工大會，統一思想，端正認識，尤為必要。通過向員工通報酒店近期工作計劃和近期酒店工作成果情況，既能滿足員工的知情權，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發員工工作中的創造熱情。因為店務會的參與成員是全體員工，所以，會議組織者要認真準備材料，搜集酒店員工關心的問題，將酒店近期的經營情況，近期的工作總結、預期的工作計劃，員工們關注的問題等等，通過會議傳遞相關信息給酒店全體員工。同時，借酒店員工大會之機，可請酒店月度、季度先進員工登臺發言，以激勵先進，帶動一般，促進后進。酒店員工大會也可不拘泥具體時間安排，每逢酒店重大活動的開始或結束，一定要及時召開全體員工大會進行動員或總結。
2．總經理辦公會議。
總經理辦公會議是酒店召開的最高級別的管理會議。總經理辦公會議的組織召開者為酒店總經理，參加者為酒店總經理、副總經理、總經理助理等總經理辦公會議成員，根據會議需要也可以臨時安排相關部門經理參加。總辦會議除了在年頭、年尾因討論有關酒店發展戰略方針、對酒店當年工作進行總結、來年工作計劃進行商定等原因召開的較為頻繁外，一般是每月召開一次或總經理根據工作需要臨時通知召開，會議內容一般是就近期酒店總體工作進行總結，檢查酒店預算工作完成情況，安排部署下月工作計劃,酒店高層互通信息,協調一致等等。酒店總辦會議主要是討論有關酒店發展戰略層面以及重大人事任免等方面的問題。
3．部門經理會。
酒店部門經理會一般每周召開一次，時間一般放在周一進行，會議由酒店運行副總經理主持。會議議程主要是酒店各部門經理向總經理匯報部門上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的問題以及需要協調、請示的各項工作。然后，酒店總經理對各部工作進行講評以及傳達相關的各項信息。總經理進行工作講評時切忌沒有具體態度，對該表揚的應大力弘揚，該批評的予以嚴厲申斥、直至按照酒店的各項工作制度進行相應的獎懲。會議還要由運行副總經理就本周工作進行具體部署。最后，會議內容由總經理辦公室相關工作人員進行記錄、存檔，根據需要由總經理決定是否下發會議紀要，并由總經理辦公室相關人員和人力資源部質檢人員負責對各部任務完成情況進行監督檢查，并及時反饋給酒店高層。
4．中層干部會。
中層干部會一般放在周五下午進行，會議參加的對象可擴大到領班級。同酒店其它層級會議相比，中層干部會的培訓職能大于管理職能。會議除了各部對本周工作進行例行總結和通報外，更重要的是利用這個時間對酒店全體中、基層管理人員進行管理知識培訓，鼓舞中、基層管理人員的士氣，起到為酒店培養后備管理干部作用。培訓授課人可由酒店總辦成員以及部門經理輪流擔任，根據需要也可以從院校或行業專家中聘請人員到店講課。
5．部門管理例會。
部門管理例會的主持人是部門經理，參加對象是所轄部門的主管、領班級別管理人員。會議議程主要是將酒店下達的各項工作以及部門工作計劃進行分解，任務到各班組，并提出明確的完成時間與質量要求。并對所轄各區域的工作開展、完成情況進行講評。為了鼓勵先進員工以及培養后備基層管理人員，可邀請先進員工參加會議，起到激勵作用。
6．班組會。
班組會由領班主持召開，會議議程主要是對本班組工作進行講評，并將班組具體工作任務分解到人。班組會的時間安排較為靈活，既可采取晨會形式,也可采取在員工交接班時進行。由于基層管理人員綜合素質所限，部門經理要對領班級的管理人員進行必要的會議知識培訓，并參加班組會予以指導。越是基層會，條理越要清晰，工作安排越要具體，任務越要細化到人。
7．協調會。
酒店工作紛繁復雜，一項接待任務往往要牽涉到酒店各部門，因而專門的協調會議是必不可少的。酒店的協調會可分為兩種，一是酒店各部門經理必須參加的協調晨會。會議由運行副總主持，對當天的客情進行通報，需要協調的問題進行協調解決。二是部門專項工作協調會，一般根據需要每月進行一次，如沒有協調工作需要，則予以取消。協調議題由各部門搜集準備，交由運轉副總審議后，由總辦安排時間進行。需要指出的是，有關的協調問題，相關部門經理能私下協調解決的盡可能私下協調解決，私下協調解決不了的再提交會議協調解決。協調會議一定要達到協調問題、解決問題目的，千萬不能開成扯皮會。會議的主持人（運行副總經理）一定要對需要協調的問題進行事先調研，經過會議研討后當場拍板，達到協調解決問題目的。
8．培訓會。
培訓會由人力資源部根據酒店整體培訓計劃組織實施。一般來講，酒店整體培訓（如安全消防培訓、管理層培訓）等，由人力資源部組織實施；各部培訓會，由酒店各部自行制訂培訓計劃，報人力資源部核準后，各部自行組織實施，人力資源部負責對各部培訓效果進行監督、檢查。
二．召開會議的紀律要求、組織程序和會議進行程序。
酒店會風反映一家酒店員工的工作作風和酒店的管理水平，所以酒店高層管理者一定要對酒店各層級會議的組織召開過程實行標準化管理。
1．會議紀律要求。
酒店對各種會議的一般性紀律要求：1）要求參會人員提前到達會場，準時簽到。對未及時履行請假手續的遲到、沒有參加會議的人員予以相應的處罰。2）參會人員必須攜帶筆記本和筆，以做好會議記錄。3）參加會議的人員必須按照酒店規定著工作裝。4）參會人員必須遵守會場秩序，不得交頭接耳說話。5）參加會議的人員必須在會議開始時關閉通訊工具，如有緊急工作情況，可由會議服務人員進行轉達。6）全體員工大會各部門必須遵守指定的入場時間和順序，在指定位置落座，會議結束后按順序離場。酒店質檢人員在會議最后一排就座，對會場紀律進行監督檢查。7）會議的發言要按指定的發言順序在規定時間內完成，未事先指定發言的人員如有發言要求，可以用紙條形式請求會議主持人批準。8）對會議主持人、主要組織者所講的問題存有異議的，可會后單獨反映，不得打斷會議議程，當場申辯。
2．會議組織程序。
酒店一級的會議應由總經理辦公室簽發會議通知單通知酒店前廳、客房，前廳部負責會議室控制，客房部負責會議室的布置準備、服務工作。酒店一級的例會也應由總經理辦公室事先下發參加會議的人員名單、地點、時間等，如有變動，另行通知。同時，酒店辦公室還負責會議會場布置的指導與驗收、會議內容的記錄存檔和通報、會議的跟辦落實與檢查等工作，人力資源部負責會場紀律的檢查等等。需要進行拍照、錄像等對外宣傳工作的，則由酒店公關銷售部負責協調新聞媒體予以進行。酒店各部門會議需要使用會議室的可由各部門填寫會議通知單后由分管副總批準后按規定程序進行。部門會議組織程序參照酒店程序進行。超級秘書網
3．會議進行程序。
酒店級別的會議，一般由總經理的直接下級（運行副總經理）擔任會議主持人，負責會議進程的控制。在參加會議人員到齊后，會議主持人向總經理請示會議是否開始，然后，按事先指定會議發言順序進行發言，發言時間一般控制在5分鐘內，超時的由主持人予以提醒。部門經理的匯報內容主要是：上周部門工作完成情況，本周工作打算，本部門存在的問題、需要協調的問題以及需要予以弘揚的先進員工等等。部門經理匯報后，主持人請總經理進行工作講評。然后，會議主持人（運行副總）布置本周工作。會議議程完成后，主持人請示總經理是否結束會議，最后，按次序退場。
三．會議結果的落實。
一、2020年主要工作完成情況
（一）主要指標完成情況
1.維修數據
2020年維修項目共計7482項，同比去年維修總數減少6%，通過XXXX部“XXXXX”為你服務熱線的報修數量為3057項，同比去年增加4%（物業人員報修2199項，業主報修858項），自檢項目4425項，同比去年減少13%。
2020年水暖類維修共3095項，同比去年減少5%（自檢1516項，客服報修1579項），電氣類維修共2870項，同比去年減少7%（自檢1648項，客服報修1222項），其他雜修1517項，同比去年減少7%（其中自檢1261項，客服報修256項）。
2020年XXX共回訪3057個電話，同比去年增加4%。
5月21日至12月31日，XXX共上報624項當日立行立改的維修項目至后勤工作部。
2.XXXX數據
根據XX公司安排，活動中心于X月X日正式開業，共接待活動人員7615人次，同比去年減少77%。
3.XXXX數據
根據XXX公司工會安排，職工書屋于X月X日正式開業。共接待702人次，同比去年減少67.5%。
4.XXXX數據
2020年，分發報紙219800 份，同比去年減少3%。雜志9650本，同比去年增加10%。掛號信 1214封，同比去年減少1%。機要文件 485個，同比去年增加33%。
（二）重點工作完成情況及成效
1.協調各部門服務工會，做好XXX接待工作
XXX對接XXX工會負責XXX日常的巡視和相關接待服務工作。平時安排專人對大屏幕、廣告機、燈箱等設備巡檢，有接待任務時，協調中心各部門做好前期準備工作，協助維保單位維護設施設備，積極配合工會做好各項工作，順利完成多次接待任務，獲得工會領導的好評。
2.積極配合機關工會，做好比賽服務工作
根據XXX機關工會工作計劃，2020年分別舉辦了機關羽毛球、臺球、乒乓球比賽。XXX活動中心全體員工積極配合工會工作，犧牲休息時間，加班加點為比賽做好裁判及其賽事服務工作，確保各項比賽順利完成。
3.提前做好各項工作，保證球館正常開業
因疫情影響，球館于7月13日重新開業。在此之前，為防止業主更衣柜內物品潮濕，工作人員定期進行開柜通風。全方位無死角擦拭健身設備和健身器材，試驗調試，確保穩定好用。配合東電醫院對球館整體消殺，確保防疫安全。全體員工以飽滿的熱情和精神狀態，迎接球館開業，得到業主的肯定。
4.書屋增添借閱軟件，服務質量穩步提升
因疫情影響，職工書屋于8月17日重新開業。職工書屋安裝了借書軟件，XXX員工對書籍粘貼條碼、錄入書籍名錄并再次歸類細分，方便業主閱讀。
6.學習自動售票機維修技術，提升業主優質服務體驗
由于自動售票機故障頻發，鐵路技術人員不能及時維修，嚴重影響業主購票。XXX經過與鐵路部門溝通后，經過技術人員的培訓，掌握了簡單的故障處理技術。當設備出現故障時，第一時間進行處理，提高工作效率，保障自動售票機穩定運行，得到業主的表揚。
二、目前工作存在的主要問題及應對措施
（一）主要問題
XXX主要包括XXXX、XXX、XXX、XXX，同時對接XXX工會的XXX服務工作，隨著XXX對后勤服務工作要求的不斷提高，XXX面臨的服務任務更加多元化、專業化，工作量不斷增加，現有人員配置不夠。
（二）應對措施
1.活動中心人員缺少，借調XXX到活動中心幫忙。
2.XXX服務人員缺少，有工作需要和接待任務時，借調XXX幫忙。
三、2021年工作設想
（一）加強部門團隊建設，打造團結向上隊伍
通過會議、培新、談話等多種形式，宣傳鼓勵正能量的員工，抵制不求上進充滿負能量的行為。尊重每一名員工，為員工創造平等的發展機會，為員工提供良好的工作環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系，打造一個團結向上、積極努力的團隊。
（二）召開部門每周例會，確保工作上傳下達
xxxx年，XXX計劃每周一召開XXX工作例會，傳達中心重要工作精神，安排部門具體工作，員工匯報上周工作總結，本周工作計劃。周例會有利于了解員工的思想動態，合理安排工作，提高部門的工作效率，更好的為業主服務。
（三）加強業務培訓，鼓勵自學成才
根據本職工作的業務要求，依托XXX的培訓資源，走出去、請進來，加強文明禮儀、客戶服務等專業培訓。同時鼓勵員工以空杯的心態，培養自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨當一面的綜合性人才。
