時間：2023-06-05 10:15:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程投資報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞: 建筑工程、勘察、問題、對策
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
我國建筑業的高速發展對建筑工程建設施工提出了新的要求，針對建筑物使用安全性、抗震性以及建筑節能技術應用要求，現代建筑工程建設中應加快工程勘察工作的開展。通過對建筑工程地貌、水文、地質、土體力學特性的勘探，掌握建筑物所在地的基礎情況、掌握工程建筑物地質條件。以此為基礎，確定建筑工程施工技術及設計方向，為保障建筑工程與地質環境的穩定、保障建筑工程使用安全性奠定基礎。通過對建筑工程勘察工作的有效開展，為建筑工程設計工作提供可行性信息，確保工程設計階段所需工程地質資料的完善。通過選址勘察、初步勘察、詳細勘察三個階段的有效勘察，掌握建筑工程地質情況，確保建筑設計及建筑物施工中各項技術的有效運用。
一、建筑工程勘察中常見問題及對策
建筑工程勘察鉆探問題的分析。在我國現代工程勘察行業的發展中，勘察工作鉆探是影響勘察質量的重要因素。由于勘察行業技術、勞務的分離，使得勘察企業多數鉆探工作采用外包形式開展。這也使得鉆探工作缺乏勘探技術的監控，進而影響了地質勘探勘察工作的開展。尤其是鉆探勞務單位為了搶工期、減費用，在鉆探工作中雇傭個體鉆機進行使用，造成了管理工作的空白。而且，個體鉆機
雇傭中技術交底不完善、職責不明、施工要求不嚴等都影響了鉆探工作的質量。針對專業問題，現代建筑工程勘察中，勘察企業應在鉆探外包工作中加強技術監控與管理。派駐企業技術人員及質量監控人員對鉆探工作進行技術監控，保障鉆探工作質量。通過外包質量監控及技術管理，為保障建筑工程勘察工作質量奠定基礎。
另外，針對建筑工程勘察工作重要性，工程勘察施工企業還應加強現場技術監控。在保障勘察現場作業人員、技術人員的專業知識與能力基礎上，加強對工程實際情況的培訓。以一線技術人員對工程情況的了解，確保勘察工作技術及質量目標的實現。同時，建筑工程勘察施工企業還應加強勘察技術規范及工作職責、制度的完善。以健全的管理制度及工作職責，規范建筑工程勘察施工工作中技術人員、作業人員的實際操作，保障建筑工程勘察施工質量。
二、建筑工程勘察土工試驗問題與對策的分析
1、在現代建筑工程勘察中，為了保障勘察工作質量、保障工程基礎的穩定，建筑工程采樣數量較多。而在土樣實驗中，受報告時問要求限制，圖樣分析與實驗工作量極大。許多土樣實驗中由于時問問題的影響，造成了樣品分析質量誤差、進而影響了建筑工程勘察報告質量。針對這樣的問題，現代建筑工程勘察中勘察企業應加強土工實驗室器材的配備。同時，強化實驗人員的培養與招聘，以此為基礎提高勘察企業實驗能力，預防勘察工作時問緊對勘察質量的影響廠在此基礎上，強化實驗室工作制度及實驗操作的管理。通過實驗崗位職責、規范實驗流程及步驟等，保障土工試驗工作質量、保障建筑工程勘察報告數據信息質量。
2、建筑工程勘察報告編寫問題的分析。建筑工程勘察報告是工程設計單位、工程施工單位了解工程施工要求的一手資料，是保障工程設計技術應用及施工質量的關鍵。工程勘察報告的編寫直接影響到設計單位與施工單位對工程地質情況的了解、影響設計質量預控及施工質量預控的執行。但是，受勘察企業重視程度的影響，多數勘察企業的勘察報告有實習生或剛畢業學生進行編寫，使得報告編
寫質量受到了影響。嚴重時還將出現數據錯誤、地基基礎方案與土體特征不符等問題，進而影響了工程建設施工質量、影響了工程使用安全性。
針對這樣的問題，現代建筑工程勘察企業應在傳統勘察報告編制基礎上，加強報告的審核與復查。同時，由具有豐富經驗的勘察報告編制技術人員進行報告的指導與監審，確保勘察報告編寫質量。
三、建筑工程勘察工作重要性分析
在現代建筑工程建設施工中，工程勘察工作是保障工程設計目標實現、保障工程基礎穩定、保障工程投資建設目標實現的關鍵。在我國以往的工程建設中，由于地質勘探問題引發的爛尾樓現象時有發生。其主要原因是由于工程投資建設施工企業沒有重視勘察勘探工作、勘探企業勘察質量控制不嚴等問題影響了勘察報告質量，進而影響了建筑工程的建設施工，導致了工程建設后期地基基礎不穩引發安全隱患。因此，在現代建筑工程投資建設中應提高工程勘察工作認識，通過科學、有效的建筑工程勘察指導建筑工程的設計與施工。
針對現代建筑工程勘察工作需求，建筑工程勘察單位應從管理體系的建立入手強化勘察工作質量管理。通過行政管理工作的強化、勘察管理體系的完善、勘察過程的技術監控等工作保障建筑工程勘察工作質量，為建筑工程設計與施工奠定基礎。根據現代建筑工程勘察工作序曲，建筑工程勘察單位應加強勘察技術的控制與管理。針對鉆探外包、土工試驗以及相關勘探工作的需求，完善技術管
理體系。通過技術管理與監控體系的完善，使建筑工程勘察工作在有效的技術監控得到實施，避免技術因素引發的勘察誤差、保障勘察報告質量。針對鉆探外包、針對勘察需求，建筑工程勘察企業還應建立崗位技術職責評價機制。通過崗位工作技術內容的明確、技術要求的明確，規范并指導建筑工程勘察工作。在此基礎上，以崗位職責為基礎，指導勘察技術人員的具體工作，為保障建筑工程勘察
質量奠定基礎。
四、針對存在的問題和不足探討一些對策
的合理地選擇、運用工程物探技術與傳統勘探手段相結合，無疑是解決巖土工程勘察中存在的主要問題的有效手段.隨著電子、電子計算機技術的飛速發展，近幾年來，工程物探專業根據彈性波理論、電磁波理論和電學原理發展了許多新的工程物探方法并相應發展了一大批集適時采集處理，軟、硬件功能于一體的工程物探探測設備，它具有采樣密度大、速度快、成本低、信息量大等特點。為了有效地解決某些復雜的巖土工程技術難題，必須采用多種工程物探手段和鉆探聯合使用的方法，起到互相補充、互相驗證的作用。
勸勘察技術人員的再教育和技術培訓并形成定期制度，促進其知識的更新換代。勘察單位施行內部崗位輪換制度，促成勘察各專業的技術交流、知識滲透，盡可能組織技術人員參加各種有關的學術活動和講座，達到擴大勘察技術人員的知識廣度和深度的目的。強調計算機技術的應用，采取這些措施無疑可以大大提高他們的技術綜合能力。
總之，通過勘察體系的建立、勘察技術要點的監控，保障建筑工程勘察質量、提高建筑工程勘察報告編制質量。以此為建筑工程設計工作、施工技術選用等奠定基礎，確保工程建設施工質量及使用安全性。在此基礎上，針對建筑工程投資企業、施工企業、勘察企業對勘察工作的認識，勘察企業還應強化勘察工作質量控制工作。以工程勘察質量意識的樹立，提高建筑工程勘察工作質量、促進勘察工作開展。以詳實準確的勘察報告及相關數據，為建筑工程設計、施工奠定基礎，為現代建筑施工行業的發展奠定基礎。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑工程；概預算；問題
中圖分類號：TU98
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）03-039-01
一、建筑工程概預算實施的意義
建筑工程概預算是指在工程建設過程中，根據工程設計階段的設計文件具體內容和有關定額，指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。建筑工程概預算工作的開展最重要的意義就是控制建筑工程建設的成本，提高工程建設質量。當建筑施工量比較大，工期比較長時，由于受到各種因素的影響，施工成本會有很大的波動。由于施工管理以及施工人員的因素影響，施工成本往往是不固定，由此導致很多單位的建筑施工成本增加，嚴重影響了施工單位的收益。通過建筑工程概預算的實施，對于工作建設所需要的成本進行大體估算，并編制出相應的報告，這樣可以在施工中對施工成本加以控制，減少資金的浪費，提高建筑工程資金的使用效率。
二、建筑工程概預算存在的問題
（一）缺少可行性的研究報告
對于項目工程來說，可行性的建議不夠規范的話，就會使得工程項目會對以后的工程工作產生很大的負而影響。由于有些項目所選擇的編制單位不合適或者是使用的人員不合適，對于有的單位來說，白身所承擔的任務以及項目過多，往往就拿不出良好的骨干工程人員進行工程設計或者項目建設，這種情況下往往就派技術不夠熟練的人員來完成；有的單位在技術上把關不嚴格，這樣就會對報告的編制質量以及工作的進度和水平產生很大的影響，有的單位所委托的內容上也有很大的不規范性，這樣就會使得內容過于復雜，或者是出現內容沒有重點等多種狀況，這樣就會使得單位很難對設計或者是建設的方案進行相應的優化工作。有的項目自身的經費比較少，所付出的技術人員的力量也缺少，調查上不夠深入，所掌握的信息的質量比較落后，這樣機會對可行性報告的研究成果、質量或者是可信度造成很大的負而影響。
（二）缺乏合理的建筑工程設計
建筑工程設計是建設項目由計劃變成現實具有決定意義的工作階段。建筑工程設計文件是建筑安裝施工的依據，擬建建筑工程在建設過程中能否保證進度、質量和節約投資，在很大程度上取決于設計質量的優劣。建筑工程建成后，能否獲得滿意的經濟效果，除了項目決策之外，設計工作起到決定性的作用。由于許多項目急著要上，設計周期被大大縮短，建筑工程勘察工作時間也相應縮短，導致建筑工程勘察深度不夠，資料不足，使設計基礎資料失真。設計人員沒有足夠的時間和精力研究路線方案和線位，對結構設計進行優化等，造成設計不合理、浪費嚴重，甚至留下建筑工程隱患。
（三）缺少規范的管理程序
對于項目管理來說，其主要的作用就是能夠在相應的標準之內將一些能夠使用的資源充分利用起來，進而達到相應的目標，在這樣的過程中需要注意以下幾個主要的方而：對管理的責任進行明確、項目管理的成本以及制度、項目管理的計劃、目標、風險的管理以及業務的參與、文化管理、激勵機制等。在投標招標的時候，有的項目還會有一些不公開招標或者是用其他的方式對招標進行規避的現象，有一些項目本應當進行公開的招標，卻使用議標或者是邀請招標的方式進行，或者是對招標的實質性內容作出違背，或者就是在對文件審查的過程中沒有對建筑工程的量清單進行細致的檢查，這樣就會使得項目中存有比較多的不恰當支出。
三、完善建筑工程概預算的具體措施
（一）加強監理力度
當前很多的項目在建設的過程中往往沒有做好基礎性的準備，使得在項目施工的過程中往往會有一些變更的現象，所以說，相應的部門應當將其監理的職能發揮好，要對項目的建設過程以及概預算的過程進行嚴格的監控。
（二）加強對設計工作的管理
推行限額設計。限額設計是指按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，再按照初步設計的概算造價進行施工圖設計，然后按照施工圖預算對施工圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節約投資。推行限額設計是控制投資規模的有效措施之一。
（三）規范管理程序
應當將招標游標的工作安到一個比較重要的位置上進行看待，對于施工的單位來說應依照相應的程序進行投招標，要對相應的專業人員以及網絡信息資源進行充分的利用，對計價的方法做到不斷地優化，另外還應當由全局的意識，不斷提升管理的水平，要將工作人員的積極性調動起來。
四、結束語
綜上所述，建筑工程的概預算管理在整個的建筑過程之中有著非常重要的作用，在某種程度上會影響到整個建設的投資以及方案的設計，甚至是經濟評價，可以說在一定程度上會對工程的經濟效益產生決定性影響。由于當前的行業競爭越來越激烈，這樣就會使得建筑單位的成本在不斷地上升，怎樣將成本降低，使得企業占有一定的優勢，在一定程度上是看工程單位提升白身的經濟力的重要選擇，同時也是當前的企業能夠獲得相應利潤的一種重要來源。
參考文獻：
[1]尹然.建筑工程概預算存在的問題及對策[J].經營管理者，2013（21）
[2]王超，曲寧建筑工程概預算管理的問題與對策研究[J]天津經濟，2012（09）.
關鍵詞：房屋建筑；工程造價；控制與管理
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
引言
對于房屋建筑工程造價控制與管理是項目工程管理中的最為重要的要求之一。所謂的房屋建筑工程造價控制與管理，就是對房屋建筑施工過程中所產生的費用進行計劃、預算、組織以及核算等進行控制和管理。在房屋建筑工程施工中進行造價控制和管理不僅可以控制成本，還可以提高管理水平和經濟效益。
1、房屋建筑工程造價的概述
1.1、房屋建筑工程造價的含義
一項建筑工程從籌劃到竣工的整個過程中都需要耗費較大數量的資金，而在這整個過程中消費的所有費用即是建筑工程的造價。通常包括建筑安裝工程費，設備工器具購置費，工程建設其它費和預備費及稅金等。
1.2、房屋建筑工程造價管理的意義
房屋建筑工程造價管理的意義在于：第一，通過管理房屋建筑工程造價工作，可以緩解建設資金供需方面的矛盾，提高房屋建筑工程資金、人力和資源的投資與經濟效益。第二，通過管理房屋建筑工程造價工作，企業可以獲得發展，進而促進房屋建筑行業的進步。
1.3、房屋建筑工程造價管理和控制的重要價值
合理而科學的房屋建筑工程造價工作有利于立項階段對投資的預期和控制，使房屋建筑工程造價更加符合建設各項目標的實現。房屋建筑工程造價工作有利于在房屋建筑工程的實施中，對資金、物力和人力進行調配，實現企業經濟和效益的最大化。房屋建筑工程造價工作有利于在房屋建筑工程竣工階段，提高管理水平，防止企業出現不規范行為，為各方維護好實際的利益。
2、房屋建筑工程造價控制與管理的現狀
2.1、項目造價管理的觀念較為落后
目前在部分項目中，施工企業在造價控制上還存在著沿用計劃經濟的方法，過多的依靠政府的管理和決策，自身對經濟缺乏敏感度，而且并沒有將項目的預算、概算、估算和結算內容進行有效的結合，給造價控制帶來較大的難度。
2.2、工作人員素質低下，缺少責任心
在現今的房屋建筑工程造價控制與管理中，存在工作人員素質底下、缺少責任心的問題。一般情況下，在房屋建筑工程施工中進行造價管理的人員均屬于非此專業或是具有部分的相關管理能力，但是能力水平不足、理論水平不高、文化水平不高、缺少實踐經驗、缺少責任心和職業道德素質等問題。加之，在缺少相應的管理、責任無法落實到人頭上的情況下，更易使管理人員工作懈怠、態度消極。因此在房屋建筑工程造價管理中，需要解決此問題。
2.3、現有的項目造價標準不完善
目前我國相關部門在建筑項目造價標準和法規上加快了完善的步伐，但在實際施工過程中仍然存在著一些不完善的地方，特別是在招投標階段，由于法律上的漏洞使一些不合規及不合法的現象很難進行有效的控制，影響了項目造價的合理性和科學性，所以需要加快造價標準的過關，確保造價工作順利開展。
3、房屋建筑工程造價控制與管理
3.1、決策階段的工程造價控制與管理
決策階段，就是項目工程建設的最初階段，對于后期工程項目的投資具有非常重要的作用。在決策階段，項目工程造價的控制就應該引起高度重視。要全面系統地估工程造價，委托技術專家與專業機構，結合投資主體的發展情況、戰略目標以及項目投資開發的具體情況，立足于建設項目的經濟環境、政治環境、技術環境等方面，對工程造價進行全面系統的論證，出具詳細的可行性研究報告，在決策階段就將工程項目造價控制在科學的范圍之內。
另外還要對擬建項目的建設規模、工程技術條件、資源市場條件、財務條件等方面進行科學評估，合理控制造價。在編制投資報告的時候，要力求考慮到各個方面的因素，包括可知的因素與未知的因素都要予以全面合理的考慮，使決策階段的投資估算能夠有效地反映和控制建筑工程的造價。
3.2、設計階段的工程造價控制與管理
主要是指土建項目進行全面的規劃和描述實施意圖的階段在設計階段，加強對初步設計的審查，準確編制概算（這個階段影響工程造價的程度達75％），引入競爭機制，實行設計招標，推行限額設計，實行設計監理，將變更發生在開工前。同時優化設計方案，采用工程設計招標和設計方案選法，加快設計進度，提高設計質量，從而降低設計費用，并且可以通過一定的經濟制約和獎懲制度來實現節約成本的意圖，完成設計階段建筑工程的造價管理和控制。
3.3、招投標環境造價控制與管理
招投標階段需要選擇施工技術水平較高和成本控制能力強的企業進行施工，對招投標各個環節進行嚴格控制，確保招投標工作能夠在公平、公正和公開的狀態下進行。同時還要控制好招投標的盲目性和隨意性，制定項目清單報價標準，從而降低項目投資風險，確保招投標能夠順利進行。另外還要嚴格對招投標各環節中可能發生的違規和違法情況進行嚴格的控制，一旦發現要嚴格進行查處，各相關部門也要加強對招投標的監管力度，避免暗箱操作現象的發生，確保整個流程都能夠做到公開、透明。
3.4、項目施工階段的工程造價控制與管理
施工階段的關鍵就是要落實施工合同。這一段是工程設計到工程實物形成的重要階段，也是建筑工程周期最長的階段，影響因素較多，工程造價的控制最為關鍵。
在施工初級階段，要組織建設方實地勘踏建設場地，對建設設計圖紙、可行性報告以及投資報告等要根據現場予以嚴格審核確認，避免返工或者后期加價情況的出現。如果實地勘踏發現確實有可能造成的工程造價變動的項目，一定要會同投資方、建設方、監理方等會同審核，避免建設方漫天要價或者相互推諉現象的發生。
在施工過程中，由于建設周期較長，加之有很多不確定的因素，就會導致建設項目變更、工程量增加以及施工進度或者建設材料的變更，這些變更都會導致建設成本的無形增加。所以，投資主體或者建設單位造價管理人員要嚴格控制造價變更，嚴格把關審核設計圖紙變更，絕不允許隨意增加建設項目或者變更原有設計標準。
加強建設工程合同管理。施工合同是建設工程主要的建設依據，合同中，明確了工程建設的責任和義務，所以要嚴格加強建設工程管理合同的管理，如造價發生糾紛，要以合同為依據維護自身利益。所以這也要求，投資方與建設方要溝通協商，立足于實際，加強建設工程的合同管理。
3.5、竣工結算造價控制與管理
為了更好的保證施工企業和業主的合法權益，則需要在施工的最終環節，即竣工階段進行造價控制，從而實現對工程款進行結算和審核。在竣工階段需要由監理機構及相關政府監督部門對工程項目進行全面的檢查和驗收，確保工程項目的各個環節都能夠達到合同約定的要求，對于驗收過程中存在質量問題的，則根據合同約定情況進行經濟賠償，確保自身合法權益能夠得到保障。而對于延期交付的行為，也要對責任方進行索賠，在驗收合格后，才能進行項目工程結算。
結束語
在房屋建筑施工中工程造價管理及控制的作用尤為重要，并直接影響著建筑工程的質量、施工工期及成本等，基于此，施工企業必須轉變傳統的造價思路，從各個環境進行，提高施工質量，提高企業的競爭力及綜合實力，進而推動建筑工程事業的健康發展。
參考文獻
[1]王艷紅.淺談房屋建筑工程造價的控制與管理[J].鄂州大學學報,2013,S1:117-119.
[2]朱富生,朱富祥.房屋建筑工程造價的控制與管理[J].黑龍江科學,2014,08:20.
關鍵詞：工程造價控制；建筑項目；決策；招標
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
建筑業屬于國民經濟的支柱產業，它的管理涉及到很多方面，工程造價管理貫穿到建筑項目的整個過程。在傳統的管理中，人們把很大的精力投入到建筑項目的施工階段和工程結算階段，對建筑工程項目前期的造價控制很少關注，使建筑工程遭受了一定的損失。對建筑工程項目造價管理來說，有效控制建筑工程項目前期的造價是非常重要的。只有實現前期的造價控制，建筑工程項目的造價管理才有了保證。
1.建筑工程項目前期造價管理中存在的問題
1.1在投資決策階段出現的問題
在投資決策階段，出現的問題主要有以下三個方面：
第一，對建筑工程項目前期決策的認識不到位。現階段，制定項目的建議書時，主要是建設單位進行投資估算。但是，建筑單位的工作人員不專業，他們對投資估算以及造價控制缺乏專業的管理知識，缺少實踐的經驗。此外，他們對建筑工藝的流程和建筑工程的方案沒有進行深入研究，通常只是簡單的進行投資估算，這樣可能會造成漏項的問題。
第二，決策缺乏科學性。在建筑工程項目中，一些項目具有可行性的研究報告，但是咨詢機構只聽從建設單位的意見，對于工程項目建設的利弊不能進行公正、客觀的評價，對于經濟效益和社會效益不能妥善的區分開。
第三，忽視造價的預測、控制和管理工作。在建筑工程成本控制中，決策階段是很關鍵的一個階段。但是在實際操作過程中，一些人只是注重施工階段，忽視決策階段，沒有考慮到決策階段的重要性。一些單位在做策劃報告時，為了集結資金，把策劃的外觀做的很精美。這樣一來，策劃報告的實際操作性降低，可行性不強。策劃報告的內容比較膚淺，不能指導投資決策。
1.2投資指標管理系統不健全
現階段，建設單位缺乏對建筑工程前期的造價控制，造價管理的意識很淡薄，通常情況下，人們提到工程造價主要指的是施工階段的造價控制，人們很少關注建筑工程項目前期的造價控制。建設單位忽視建筑工程項目前期的造價管理，工程造價的管理不科學，投資指標管理系統不健全，工程預算一般都會超過工程估算，這樣就會對投資環境以及經濟效益造成一定的影響。在施工階段，造價管理一般傾向于建筑工程項目的承包價格、變更價格、結算價格，忽視決策階段的造價控制。工程在決策階段沒有進行科學論證，項目建設的可行性沒有進行落實，會造成一定的經濟損失。
1.3重視施工階段，忽視前期控制階段
在工程項目中，很多建設單位把大量的精力投入到施工階段的造價管理，不大關注施工前期的造價控制。在這里，建設單位存在觀念上的錯誤，在一項工程建設中，首先進行的是投資估算，造價管理在施工圖預算階段基本是定型的，在施工階段發生的改變比較少。工程造價的工作需要科學、嚴謹的態度，工程項目必須要有全局性，即使要在施工階段進行更改，也要經過科學的計算。做好建筑工程項目的造價管理，有利于對建設工程的資金進行有效管理。
1.4在設計階段存在的問題
建設單位對設計階段缺少管理，主要體現在三個方面：
第一，不注重設計階段的事前控制。建設單位把施工階段的造價管理放在重要的位置，忽略設計階段的成本管理。設計單位只是根據設計任務書做好設計圖，建設單位只注重收費標準，不能進行很好的管理。
第二，對設計單位缺少監督。建設單位對設計單位的工作沒有進行很好的監督，如果設計人員不注意設計方案的經濟性，設計方案就會顯得保守。通常因為趕時間，設計單位設計的各個部分不配套，給施工階段造成很大的問題。
第三，建設單位不注意考察設計單位的素質。一些設計單位管理體制不健全，設計人員的專業素質普遍較低，設計方案會出現質量問題。有些設計方案平面布置不科學，有的設計方案會出現漏項的問題，這些都是對設計單位沒有事先進行考察造成的。
2.對建筑工程項目前期造價進行全過程成本控制
2.1在投資決策階段進行全面管理
在投資決策階段，建設單位要對工程造價進行全面考慮，選擇最好的方案，進行精準的決策。建設單位要根據市場需求、原材料的供應情況，進行全面預測。同時，建設單位還要考慮建設方案是不是可行、是不是合理，從中選出最好的建設方案。如果建設項目在前期決策上出現錯誤，直接會影響到后續的工程，造成的損失不能彌補。
2.2方案設計階段
在方案的設計階段，建設單位可以進行的造價管理工作包括以下幾個部分：
第一，進行設計招標。在這個過程中，技術水平要和經濟效益結合起來。一般來說，如果設計方案比較成功，它應該滿足的要求是功能達標、技術水平先進、建設成本比較合理，只有滿足這三個方面的要求，才可以體現出建筑的價值。通常來說，設計人員比較重視設計的外觀和造型，不注重經濟效益，他們不注重工程的經濟性，認為工程造價管理是建設單位的事情，與自己無關，工程預算的人員只負責工程預算，不注重設計的技術性，這種情況很容易造成工程造價和工程設計的不同步，不利于工程造價的管理。因此，建設單位有必要進行設計招標，比較多家設計單位的水平。
第二，進行制度管理。建設單位要對設計單位加強管理，尤其是設計變更的管理工作。設計單位進行設計的質量以及深度在一定程度上影響了設計變更工作，設計變更會造成建設項目成本的增加，因此，建設單位要加強設計單位的設計監督工作，保證設計的質量。此外，要建立設計的獎懲制度，設計單位如果把設計的技術含量和造價的經濟性能結合起來，根據價值工程的相關知識，應用新的技術和工藝，使建筑項目節省投資，建設單位要對設計單位進行一定的獎勵。
2.3優化設計方案
優化設計方案對工程造價的管理有很大的影響，要做好設計方案的優化工作。具體細節是以下三個方面：
第一，要想取得比較理想的結果，建設單位要進行主動控制。一直以來，人們把造價控制理解為實際值和目標值的差距，如果實際值與目標值有很大的偏差，建設單位就要分析偏差產生的原因，并采取相應的措施。
第二，經濟手段要和技術手段有效結合。要有效控制建筑工程項目的造價，建設單位需要采取經濟和技術相結合的手段。在進行造價管理時，可以在組織、經濟和技術上多花些工夫。在組織方面，建設單位要明晰管理的職能，明確管理的任務；在經濟方面，合理控制記實際值與計劃值之間的偏差，嚴格審查費用的支出情況；在技術方面，選擇多種設計方案，審查設計的細節包括技術設計和初步的設計。
3.結語：
在工程造價中，投資決策決定著工程造價。要實現建筑工程項目造價的有效管理，必須從投資決策做起。建設單位要把工作的重點轉移到建筑工程項目的前期造價上來，對項目的投資決策進行深入研究，保證決策的科學性和合理性，避免投資的盲目性，真正發揮工程造價管理的作用，以便為建設單位創造更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；全過程監理；現狀；控制要點
中圖分類號： TU198文獻標識碼： A
引言
近年來，建筑工程取得了長足的發展，一方面有力的推動了經濟的發展；另一方面也加強了建筑企業的競爭力。然而，在這一發展過程中，也暴露出建筑工程中監理工作的一系列問題。
一 建筑工程監理控制的現狀
建設工程監理是市場經濟的產物。在國際上，建設監理公司稱作項目管理公司，歷經150多年的發展，目前項目管理已經發展成為一種職業，為建設單位提供社會化、專業化、規范化、系統化的管理服務。而我國的市場經濟體制發展尚不完善，政府與企業難以形成自律，項目管理不科學，容易造成投資、進度失控。為了提高建設項目的科學化和合理化程度，迫切需要建設工程監理協助政府機構實施微觀管理。因此，推行強制監理制度是現階段我國建立和完善建筑市場的需要。按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》以及《建設工程監理范圍和規模標準規定》的規定，我國建設工程監理的工作范圍被確定為土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程和裝修工程等建設工程的各個建設階段——工程建設投資決策階段、設計階段（包括勘察、設計招投標與勘察、設計階段）、施工階段（包括施工招投標與施工階段，設備材料采購與制造和工程質量保修也屬此階段）。由于我國的建設工程監理工作在投資階段、設計階段尚不夠成熟，目前主要進行的是建設工程施工階段的監理活動，并且工作的重點主要是質量監理和工期控制，對投資控制和合同管理等方面的工作雖然也在進行，但起到的作用有限。
二 為何要進行建筑工程監理控制
（一）有利于提高招標單位的工作質量
在招標招投標活動中引入建設工程監理，通過監理工程師代表項目業主優選業務水平好、道德水平高的招標公司，對于保證招標文件的編制質量，提高抵抗風險能力、減少爭執和索賠機會、減少串標行為和避免腐敗現象的發生等均具有重要作用。
（二）有利于提高建設工程投資決策的科學化水平
建設單位在工程建設投資決策階段引入監理，通過監理企業可以更好地編制可行性研究報告，推薦最優方案；或更好地選擇工程咨詢機構并審核其編制的可行性研究報告，監控工程咨詢合同的實施，為決定建設項目能否成立提供依據，有利于提高建設工程投資決策的科學化水平，減少建設單位決策的盲目性。
（三）有利于控制建設工程的功能和使用價值質量
在設計階段聘請監理企業，可以充分根據建設單位的意圖更準確地提出功能和使用價值質量要求，鼓勵、促進設計人員優化設計方案，優選更符合招標文件要求的勘察、設計單位，以便達到建設單位要求的功能和使用價值質量。
（四）有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全
勘察設計單位、施工總承包單位、材料設備生產安裝單位是工程質量的重要保證，優選承建單位是保證工程質量和減少使用安全事故的關鍵。其中，施工總承包單位又是重中之重，優選施工總承包單位可以減少技術事故和減少質量問題，保證使用安全。因此，在招標階段引入建設監理，通過招投標活動可以優選承建單位，可以為保證建設工程質量和使用安全創造條件。
（五）有利于實現建設工程投資效益最大化
據統計，工程建設投資決策階段對投資的影響程度高達95%～100%，設計階段通常可節約投資25%，通過監理工程師輔助業主監督和管理招標公司進行的前期階段的招投標活動，可以鼓勵、促進設計人員根據建設單位的功能和質量要求，采取更經濟合理的設計方案，以實現節約投資的目的。
三 如何做好建筑工程的全過程監理控制
（一）設計階段的監理
建筑工程設計階段監理的工作主要是圍繞工程項目設計單位提供的設計圖紙，以及工程造價部門提供的工程項目預決算草案進行。設計圖紙是建筑工程施工和驗收的主要依據，設計圖紙具有較強的技術性、精密性和科學性工程監理人員必須具備專業的建筑行業理論和知識并要充分結合工程項目所在地的實際情況，以及建設單位的具體要求，對工程項目設計圖紙是否合理、可行進行公正的判定。監理單位主要是服務于建設單位的，因此在對工程預決算進行審核的過程中，一定要在保證工程質量的基礎上堅持“最大限度降低工程成本”的原則，確保工程參與各方的經濟效益與社會效益共同實現。
（二）施工階段的監理
建筑工程施工階段的監理是監理工作的重點也是確保建筑工程進度和質量的關鍵階段。建筑工程施工階段監理單位要組織具備不同專業技能的人員分別對工程項目的各具體施工項目和環節實施全方位、全過程的監理。監理人員發現工程項目施工中存在質量、安全、浪費等問題必須及時將其反饋給工程項目管理部門并督促其及時進行改進與完善。施工階段質量控制的手段包括：
1.旁站監理
旁站監理在隱蔽工程的施工過程中顯得更為重要。旁站監理是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，對于存在的質量問題及時發現和處理，管控施工過程，遏制質量事故的發生。在現場監督檢查中駐工地監理人員最常用的方法是旁站監理。
2.試驗與測量
監理工程師確認工程部位內在品質或建筑材料的主要依據是進行試驗，只有通過試驗得出樁基的承載能力、材料性能、成品強度以及拌料配合比等試驗數據，才能判斷工程部位內在品質或建筑材料的質量情況。確定房屋建筑坐標位置和尺寸規格的重要手段是測量，施工前監理人員應對高程和坐標軸線進行控制，對于測量過程中出現的偏差，應及時改正，并責令施工單位在規定限期內處理。
（三）原材料質量與使用認證
高層建筑工程施工所需的材料、構配件及設備品種多、數量大，它們的質量好壞及供應情況，直接影響到工程質量和工期。所以必須予以高度重視做到所有的原材料都具有出廠合格證以及質保書，必要時可添加有關復試報告;其次要協調建設方和施工方工序材料的矛盾庫核施工方提供的材料計劃的準確性，施工方在提供設備進場方面是否合理取決于建設方是否有及時的供貨計劃;最后要嚴格確定使用的材料是否有相關的認證書嚴禁防止使用不合格的材料。而且也可以采用加熱干燥措施、以代施工和入住之后清潔地毯、墻面裝飾、辦公家具，以及有可能污染空氣的“廢氣”懸浮顆粒物。
（四）竣工驗收階段的監理
建筑工程竣工驗收階段的監理是監理工作的最后一個環節是對工程項目整體質量的最終審核與驗收是絕對不容忽視的。在建筑工程竣工驗收階段監理單位要組織專業的工程驗收隊伍，協同地區建筑工程管理部門的技術人員嚴格按照國家相關建筑物質量標準和細則對建筑物的質量作出公正的審核，并出具具有法律效應的驗收報告。
四 結束語
目前我國正處于由監理公司向項目管理的過渡期。作為項目真正的管理者，監理單位應加強業務培訓，提高理論水平和服務水平，承擔起應有的道德責任和監理責任，如此才能為業主提供科學可靠的監理服務，才能實現對建設工程全過程的科學管理。
參考文獻
[1]修林發,袁中旭.如何做好工程施工監理工作[J].科技信息（科學教研）.2011（14）
【關鍵詞】建筑造價；設計；預算；建筑工程
建筑工程設計是建筑工程項目中的基礎階段，也是決定項目走向和總工程造價的最重要階段。前期設計工作對整個建筑工程項目的造價有重要影響，設計階段的每一步包括方案設計、項目初步設計、建筑工程項目施工圖設計等等環節都充分反映了建設項目的基本構造狀態，對項目編制和項目審查起到決定性的作用。建筑工程項目的造價預算的主要依據即來自設計概算和項目施工圖預算，通過設計概算編制項目的投資計劃，確定最終的投資金額。在當前的市場化的經濟環境中，對工程項目的投資預算和成本目標能否能夠實現是投資方最關心的問題，項目的建筑工程造價直接影響到投資效益、經濟效益和社會效益，直接關系投資者的利潤、收益。鑒于前期設計工作對建筑造價控制的重要意義，本文探討了前期設計工作對建筑造價的影響，探討了如何通過前期設計工作的努力，合理控制建筑工程造價，滿足建設單位的要求，合理控制工程造價，使投資者的效益達到最大化的目標。
1.前期設計工作對建筑造價控制的影響
建筑工程項目建設的投資計劃主要依據設計前期工作中對項目的初步設計和對項目的可行性分析報告，從投資者的角度來看，在達到項目建設目標和相關設計要求、國家相關標準要求以及使用者的使用要求的情況下，如果能夠將投入資金最小化，才能實現投資利潤和投資效益的最大化。與此同時，建設工期對于投資效益的影響也十分明顯，建設工期越短，投資效益越大。在建筑工程項目的前期設計工作中，通過編制設計概算和設計預算能夠比較客觀地反映工程造價的組成，從而使投資者能夠決策資金分配的合理性，使投資者能夠通過設計概算和設計預算決定哪些部分可以縮減投資，哪些分項工程需要追加投資[1]。此外前期設計工作通過運用價值理論分析建筑工程項目的各個組成部分，并分析項目工程的組成部分與成本的相對應，從而能夠合理、科學地調整資金分配，使資金分配更加合理，使項目功能與成本的配套更加科學合理。
前期設計工作包括項目的初步設計、技術設計、施工圖設計。初步設計包括建筑物的外觀、結構型式、平面布置和裝修設計，其對建筑造價的影響程度約為75%～95%；前期設計工作中的技術設計主要對工程設計合理性和可行性的分析確定，其對建筑工程造價的影響程度約為30%～75%；前期設計工作中的施工圖設計主要對工程設計進行進一步細化、明確，此設計過程對建筑工程造價的影響程度約為8%～35%[2]。從對建筑工程造價的影響程度上看，前期設計工作中的初步設計階段對建筑造價的影響最大，控制建筑工程造價的關鍵階段也是初步設計階段。初步設計階段的設計圖確定了建筑工程的結構形式和裝飾標準、材料、設備等的選用，工程投資額基本確定。由于前期設計階段確定了工程造價，工程預算和工程計量結算不能變更圖紙和工程造價，因此在設計階段控制建筑工程造價是一種事先控制的理論思想，也是控制建筑造價的最有效的手段，能夠是工程造價控制和投資決策更加主動和有預見性。
2.前期設計工作對建筑造價控制效果
對于建筑工程造價預算來說，設計階段的造價控制是工程項目造價控制的基礎，在設計階段嚴格控制建筑工程項目造價管理才能為整體工程造價控制打下堅實基礎。在設計階段如果設計者有較好的投資控制理念，能夠使設計人員在滿足工程建設要求和用戶需求的前提下，有效控制工程造價，合理分配資金[3]。設計人員通過采用先進的工藝、技術和設備選型，材料選擇等手段優化設計方案，能夠充分體現設計前期工作對工程造價管理的經濟價值和技術價值。傳統的建筑工程設計工作中，由于我國建筑工程設計的體制和理念的原因，建筑設計技術人員通常只關注工程的功能實現和標準的滿足，而對工程造價則甚少關心，許多設計人員通常認為工程項目的經濟因素不是設計人員考慮的事情，認為工程造價控制是造價人員、工程預算人員的工作范疇，而相互之間缺乏必要的工作協調與聯系，使設計人員和工程造價人員各自為政，造價人員按照工程設計預算工程造價管理，屬于被動控制，效果不佳。因此在現代建筑工程中，應當建立科學的工程造價控制體系，從設計入手開始工程造價控制，立足于事先控制，使工程造價控制在設計階段開始積極實行，盡可能地減少和避免目標價值和實際值的偏離。
3.加強前期設計工作對建筑造價控制的措施
我國建筑工程建設中已經普遍推廣了工程監理制度，通過工程監理對施工單位與業主的協調與監督，提升了我國建筑工程的施工質量，提高了建筑工程管理的效率。而在建筑設計中，設計單位往往是自我約束，沒有系統的監督管理，設計單位對造價的控制只能通過設計者的經驗和自身想法。因此應當在前期設計中推廣設計監理，增加對前期設計工作的監督，同時政府相關部門應當通過合理引導，加強行政管理為設計監理的市場化和社會化創造條件。此外在我國建筑設計行業中推廣設計標準化、模塊化有利于提高建筑設計效率，縮短設計周期，節約設計費用，同時對建筑造價控制的標準更加明確，有利于對工程造價進行合理控制。
4.總結
總之，我國建筑設計階段造價控制涉及面較廣、環節多、市場變化形式較快，建筑設計造價控制存在一定的難度，但隨著我國市場經濟的發展和我國城市化建設的步伐加快，提高設計階段建筑造價控制勢在必行。
【參考文獻】
[1]魏爽，馬世驍，牟瑞.建筑工程設計階段對工程造價的有效控制[J].建筑工程項目設計，2007，01：33-35.
關鍵詞：建筑工程；施工建設造價；動態化管理；研究
一、前言
隨著社會經濟的快速發展和建筑行業的不斷進步，從工程預算到施工過程中的造價管控，再到最后的收尾結算，任何一個環節的造價管控都關系著整個建筑工程項目的整體經濟效益。因此，在建筑工程造價管理過程中，應當對其進行動態化管控。
二、目前國內建筑工程造價管控概述
工程造價是建筑工程施工建設過程中所花的費用總額，其中包括業主方、開發商以及設計單位和施工單位的費用，造價管控的目的在于在市場變化的情況下，能夠確保建筑工程造價一直處于允許誤差范圍之內。在此過程中，對工程造價實施動態化管理，既是工程成本管控的關鍵，又是其核心內容。在建筑工程招投標實踐中，市場信息變化非常的快，造價管控是競爭力的表現，而且關系著企業的效益。近年來，隨著國內建筑行業的快速發展，造價動態化管理方式有所改進。比如，從標準定額計價法的應用向指導性過度，有效地適應了市場經濟的發展要求。然而，隨著市場經濟體系改革的不斷深化，建筑業工程造價管理實踐中也暴露出很多的問題，有待解決。對于工程造價管理而言，確保建筑工程決策階段、設計階段的造價管控非常重要；如果相關工作落實不到位，則造價就會不合理，進而導致工程設計以及資金層面出現缺陷和問題，施工以后這些問題就會逐漸顯現出來，多數情況下難以補救，造成嚴重的經濟損失。
三、建筑工程造價動態管理策略
3.1決策階段投資估算科學編制
建筑工程項目決策階段進行造價估算，即對工程整體造價以及每一個階段的造價合理預估，其主要是基于資料信息的搜集和對市場情況的預判；從某種意義上來講，工程造價投資估算精準度直接關系著后期的造價管控效率以及整個建筑工程項目的最終造價。在決策投資估算過程中，應當做好兩個方面的工作。第一，應當全面搜集資料信息。為保證決策階段能夠準確把握工程造價，大量搜集與項目有關的信息資料是不夠避免的，其中包括擬建工程所在地的水文地質構情況、政策環境條件、勞動力成本、同類項目造價以及物料采購便捷性和建材價格等，這些都影響著建筑工程項目整體造價，所以需全面搜集資料。第二，科學編制造價估算報告。在編制估算報告時，應當以造價估算體系中的指標為準則，進行嚴格的造價估算，尤其是資料使用時，應當甄別資料有效性，避免采用虛假資料或者真實度較差的資料，最終確定合理造價。
3.2 設計階段的造價管控
建筑工程設計階段的造價管控，主要是采取優化設計方案和限額設計方法，對工程造價進行嚴格管控。據統計數據顯示，雖然工程建設過程中的設計費用在整體投資中的占比不到1%，但是其可能對整個建設工程造價產生的影響度超過70%，所以做好設計階段的造價控制至關重要。在設計階段，應當避免重施工、輕設計的思想觀念，工程費用管控應當從設計開始。建設單位在設計審計過程中，應當重視設計方案優化調整，利用不同的指標對總平面圖、建筑空間平面設計對比分析，從而實現對設計階段的造價進行嚴格管控。設計階段的限額設計，實際上就是嚴格按照批準的可行性報告，對投資估算管控方案進行初步設計，然后按照批準的設計總概算，進而施工圖、技術設計，各專業達到應用功能基礎上，嚴格按照分配投資限額進行優化控制設計，對不合理的變更一定要嚴格管控，確保總投資額不超標。通過分解投資、工程量，來實行限額設計，即將上階段所設計審定的投資額、工程量細化到各個專業之中，再分解到各分部工程和單位工程，通過對其進行層層分解，可以實現對投資限額的有效管控，同時也實現對設計規范、工程數量以及設計標準和概預算指標控制。
3.3 施工階段的造價管控
建筑工程施工階段是整個工程項目施工建設占比最高的一個環節，同時也是成本管控的最重要階段。在建筑施工階段，整個工程項目一直處于快速運轉狀態，物資采購、人力資源支出等，消耗非常的大，所以造價難度和重要程度不可小覷。實踐中，應當密切關注工程項目的施工建設進度，注意市場變化，從而實現對建筑工程造價的動態化控制。在建筑工程施工過程中，存在著很多原因可能會導致原來的施工方案變更，此時應當嚴格管控，工程項目變更以后應及時對造價進行調整。在此過程中，應當有負責的態度，每一個環節都要經監理、業主方和投資方簽字，以保證建筑工程驗收時有據可憑，結算時有據可依。施工階段的材料花費非常大，加之建材市場價格波動，建材成本預算難度增大。建筑工程造價人員應當根據定貨合同價以及市場波動價，編制具體的價格統計表，然后再根據市場上的價格變動對其進行及時的更新。在建筑工程施工階段，通常會突況發生，工程造價因此可能出現誤差；即便上述變化在預計允許的誤差范圍內，也要對其進行全面的考慮，處理好施工成本問題。具體做法是將變更以后可能出現的結果、因變更造成的材料費用預算增加等，加入其中，以免在設計不定、不明確時，導致材料費用預算增加、工程建設程序更改。
3.4 竣工結算階段的造價管控
建筑工程項目施工建設竣工后，還要對工程結算進行嚴格把關，注意搜集和整理結算資料，對工程量及套價取費進行嚴格審核。建筑工程造價中的建材價格是較為重要的一個動態因素，以房建工程為例，材料費大約占整個工程項目建設造價的65%以上，材料價差占造價的12%上下。因此，實踐中應當確定材料價格、處理好材料價差，并對其進行優化調整。建筑工程竣工結算階段的造價動態管控，可以說是最后程序，即對工作數據資料進行全面整理和匯總確認。結算整理過程中，應當解決好價差調整問題，尤其是變動相對較大的建材費用，還需嚴格審核工程量以及套價取費標準。竣工結算時，應當依據原始資料，對比具體工程變動，使結算與建筑工程實質花費之間不出現較大的偏差；同時，還要根據不斷變化的市場信息以及具體情況，更新和調整造價信息。
四、結束語
建筑工程施工造價動態化管控是一個非常繁雜、而且工作量較大的系統工程，目前國內關于建筑工程造價動態化管控方面的研究還不夠深入，無法有效適應現代建筑行業的發展需求，很多管控方式和方法已經表現出不合理之處。比如，在普遍的粗放經營管理模式下，對建筑工程造價動態化管控理解不深刻，實際工作中存在著一些問題。因此，在現代建筑工程項目施工管理過程中，應當進行創新和改進管控模式，對每一個階段都要做好管理工作。
參考文獻：
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一、建筑工程預算對建筑工程的影響
工程預算根據建筑工程的建筑進度可以分為：設計預算、施工圖預算以及施工預算。因此不同的預算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設計預算對建筑工程的影響。設計預算是根據設計要求對工程造價進行概括性的計算，設計預算是整個建筑工程投資的最高限額，設計預算對建筑工程的影響是：設計預算是整個建筑投資的依據，其規定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設計方案是否合理。②施工圖預算對建筑工程的影響。施工圖預算是設計單位根據施工圖、現行預算定額以及各種建筑材料費用等的預算價格編制和建筑安裝工程造價的技術經濟文件。施工圖預算對建筑工程的影響具體表現為：確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標文件以及建筑企業簽訂承包合同的依據、建筑企業施工進度的關鍵依據以及建筑工程款結賬的依據。③施工預算對建筑工程的影響。施工預算是根據施工方案以及施工技術等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經濟文件。施工預算對建筑企業來說具有重要的意義，也是建筑工程預算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現為：是建筑企業進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領料的依據、是建筑企業進行施工計劃、安排施人員以及設備的重要依據、是對施工人員進行工資發放、進行資源優化配置的重要依據。
二、提高建筑工程預算編制的措施
2.1實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式。建筑工程預算的管理要突破傳統的靜態管理模式，因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性，而傳統的建筑工程預算編制具有統一固定的定額特性，這樣就造成工程預算編制與現實價格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態與動態相結合的管理模式，進而能夠及時根據預算編制過程中的變化而進行調整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發生。
2.2提高工程預算編制人員的綜合素質。建筑工程預算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導性與規范性，預算編制的準確與否直接影響建筑工程的質量，因此建筑工程預算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預算編制需要相關人員完成，人的綜合素質在建筑工程預算編制中發揮著重要的作用，但是在建筑工程預算編制中，由于受到傳統靜態管理模式的影響，預算編制人員的責任心不強，他們在預算編制中經常會出現失誤操作，而這些不經心的失誤操作會對建筑工程產生巨大的負面影響，比如預算編制人員在編制預算時，可能因為少寫一個小數點就可能會增加整個建筑工程的費用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業的經濟效率，同時現代建筑技術的不斷發展，也要求預算編制人員要不斷的提高自己的專業知識水平，適應工程預算編制技術發展的要求。
2.3深化設計深度，優化設計方案，積極推行限額設計。建筑工程預算編制是一項系統工程，需要預算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結合建筑工程的實際情況制定科學的預算編制方案，并且要根據市場變化優化預算編制方案，積極推進限額計劃：一是在設計預算方案時要收集相關的資料，比如建筑工程的施工環境報告、施工設計圖紙、施工環境報告以及各類施工標準圖紙等等；二是對預算編制要進行綜合分析，在滿足建筑工程預算功能實現的前提下，要盡可能降低建筑預算，并且根據經濟效率最大原則，選取最佳的設計方案；三是編制單項工程概預算并匯總總概預算。
三、控制預算編制超預算的方法
科學的預算編制對建筑工程具有重要的影響，如果實際預算費用超過預算編制費用，那么就會影響建筑工程的質量，因為建筑工程企業為了實現利潤，他們就必須會通過降低建筑成本來實現，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標準等，因此要嚴格控制預算的范圍：
3.1通過招投標競選。工程招標是建筑工程企業選擇建筑施工企業的有效方式，也是降低建筑工程企業費用支出，實現企業經濟效率最大化的主要途徑。通過招標可以在眾多的建筑施工企業中選擇信譽良好、施工技術高、管理水平好的企業，同時通過招標也可以明確建筑工程的費用，并且也保障了建筑工程的質量。
3.2實行建筑工程造價全過程、全方位控制。建筑工程費用貫穿到建筑工程的全過程，因此對于建筑工程的造價控制要貫徹建筑工程全過程，一是建筑工程決策階段在整個建筑階段中占有重要的地位，因此選擇最優化設計方案；二是建筑工程設計階段，以事前控制為主抓好設計競選，選好工藝流程，調動設計人員積極性，精心設計；三是建筑工程實施階段，開展材料、設備采購市場調查，對建筑工程施工建設中出現新技術進行比較，挖掘竣工試運行的潛力，做好協調工作，預防或減少索賠發生，倡導節約，減少各個環節上可能出現的浪費。
作者：武俊義 單位：故城縣國土資源局
[關鍵詞]智能建筑；成本管理；
成本控制；
策略
[中圖分類號]F407.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0254-01
1 引言
隨著智能建筑項目在我國的不斷發展，國內的智能建筑施工企業和設計單位對智能建筑管理和成本的控制工作，有了更為清晰的認識。智能建筑工程的設計方案、建筑施工圖的深化設計、智能建筑工程的施工等，都是通過設備供應商與系統集成商來實現的，這與其他的建筑工程有著很大的區別，也是的智能建筑工程的成本管理與控制，表現出了一些新的特點和關鍵要素。因此，加大對智能建筑工程發展趨勢、發展現狀的研究，提出智能建筑施工項目管理成本的控制策略，有著很強的現實和理論意義。智能建筑的范圍在擴大國外智能建筑的發展呈現出兩方面的明顯趨勢。一是智能建筑已從辦公寫字樓向賓館、醫院、體育場館、住宅、廠房等領域擴展；二是隨著智能建筑建設范圍的擴大與數量的增加，智能建筑正向智能小區、智能城市發展。
2 智能建筑項目管理成本控制的策略
2.1 加大對智能建筑工程前期設計階段控制
在智能建筑工程設計的前期，建筑成本咨詢公司的工作是幫助發起人做好建筑施工可行性報告的編制工作，確定智能建筑工程項目的成本目標。每一項投資行為，目的是為了提升投資的效益，智能建筑工程施工更是如此，投資決策的科學性，最后都會在投資與項目建設方面體現，確定的主要根據是對智能建筑項目可行性的研究。智能建筑工程可行性的研究，是借助對建筑工程項目的內容與配套條件進行分析，包括：智能建筑工程的市場需求、相關的資源供應、智能建筑規模等等進行調查與比較分析，并通過對智能建筑項目投入使用后的財務、經濟效益、智能建筑的社會影響做出預測，進而提升智能建筑項目投資的價值分析，為智能建筑工程項目的決策，提供有效的依據。
通過上述分析，我們可以得出智能建筑工程項目的可行性研究報告，是在實踐調查的基礎上，通過對智能建筑工程項目的財務評價得出的，智能建筑工程成本咨詢公司，通過使用相關的經濟學知識，對特定的項目做出專業的財務評價。財務評價按照我國當前實施的財稅、金融管理、外匯管理等制度，就建筑工程項目產生的財務效益、相關的費用等，進行財務報表的編制，做好智能建筑工程項目的經濟利潤、清償能力等因素的分析。
智能建筑工程項目的財務費用主要是下面幾個因素構成的：首先是投資，投資指的是在智能建筑工程項目建成投產以前，所要支付的費用，主要包括固定資產的投資、智能建筑項目所需流動資金的投資、智能建筑項目的經營成本等等。經營成本作為智能建筑項目總承包費用去掉折舊費、機械維修費等支出之后的成本費用。經營成本是生產經營期最為主要的先進流出內容，同類企業的經營成本有一定的可比性。智能建筑工程總成本費用指的是在智能建筑工程項目經營期間，為了更好地組織生產與銷售而產生的所有成本與費用。智能建筑生產成本的構成包括以下幾個方面：生產過程中消耗的材料、建筑所需的直接材料、建筑所需的直接工資、建筑所需的其他支出等等。智能建筑期間費用同生產成本是相互對立的概念。
2.2 做好智能建筑招標實施階段的管理
在智能建筑工程的招標階段，建筑成本咨詢公司，通過對智能建筑工程項目成本的初步概算，在進行設計的時候，按照實際的需要，做好不同規劃設計方案的比較。通過提供成本和工程價值方面的意見，實現智能建筑工程價值最大化，按照發包人所提供的設計方案進行智能建筑項目成本材料的規劃，在實施設計和施工圖期間，對結構形式、智能建筑工程施工方法、施工材料的使用等進行指導，并提出專業的意見，提升智能建筑工程發包人與設計部門選擇的合理性。對智能建筑工程范圍的變更，額外設計要求、建筑工程市場環境的轉變等內容，提供一般的成本意見，并按照建筑工程設計發展的趨勢，做好修訂成本與原成本的比較，以更好的提升智能建筑工程成本控制的效果。與傳統的自動控制系統相比，智能控制系統具有足夠的關于人的控制策略、被控對象及環境的有關知識以及運用這些知識的能力。與傳統自動控制系統相比較，智能控制系統能以知識表示的非數學廣義模型和以數學表示的混合控制過程。
2.3 提升建設階段的成本管理
在智能建筑項目施工的過程中，做好招標文件、智能建筑工程合同等內容的編制顯得非常重要，怎樣提升建筑工程招標過程的合同管理和策劃作為重要的內容，按照一手的資料來實施管理，需要做好下面工作：在我們國家當前一段時間一般使用兩種工程報價的方式，即建筑工程量清單報價、建筑工程施工圖報價等。因為智能建筑系統關系到后期的系統設計，因此，當前使用較多的是建筑工程清單報價的方式。但是不管采用哪一種報價的方式，在使用的時候都需要做好投標人必填材料的匯總，并在匯總里面列出各項材料的規格、型號等等，以更好地對比分析建筑工程簽約以后的質量控制效果。
2.4 做好智能建筑工程項目竣工階段的成本管理
智能建筑工程在竣工以后，結算工作成為智能建筑工程成本管理的重要內容，是保證建筑工程成本和竣工決算的依據。提升智能建筑工程結算審查的有效性，需要做好下面幾個工作：首先要加大對圖紙的研究，做好竣工資料的分析，并就工程的數量進行全面的核實，對于沒有完成的工程，或者沒有實施的內容在進行結算的時候需要進行扣除。其次，要做好智能建筑現場簽證資料真實性的審查。智能建筑成本費用分析，作為成本咨詢公司按照智能工程竣工結算資料為依據，就建筑工程的單價進行數據儲存，為后期建筑工程項目預算提供參考的標準。
參考文獻
[1]蔣雪峰，建設工程造價控制研究與應用[D]，天津大學，2007
[2]黃麗莉，建設項目工程造價控制方法的研究與應用[D]，吉林大學，2006
關鍵詞：建筑工程造價；控制 Abstract:In the construction engineering cost in China, how to reduce the project cost, improving investment benefit, to ensure the healthy, stable, sustainable development of China's construction market, is the field of engineering cost has been explored and concerned problems. Starting from the five important stage in construction project, the feasibility study stage, the design stage, the bidding stage, construction stage, completion stage and to strictly control the engineering cost, make the capital investment to obtain the greatest degree increase.
Keywords:Construction project cost; control
中圖分類號：TU723.3
前言
雖然我國社會與經濟不斷的發展，但是如何有效地控制建設項目的工程造價，提高投資效益是當面必須要解決的重要問題。建筑工程造價控制是一項系統工作，必須進行全過程、全方位的監管和控制，并通過管理和控制來找出在投資管理上所存在的問題，不斷的強化投資管理，提高投資效益。建筑工程造價，是工程的重要控制目標之一，如何做好建筑工程的造價控制，要從以下五個方面入手。
建筑可行性研究階段造價控制
在投資的決策階段，投資商和相關企業一定要全面有效地收集基礎資料，并保證其準確性。并深入市場進行調查來確定項目建設的必要性。結合投資目的，運用科學的方法確定一系列可行性方案，進行技術性分析，選擇最優的投資方案，進而確定投資控制目標。除此之外，還要加強工程項目立項的計劃管理，高質量完成項目前期的準備工作，最后有關部門編寫項目投資可行性研究報告。
建筑工程設計階段造價控制
2.1 完善設計指標
根據實際情況，并將技術與經濟相結合，逐步加強對投資效益的綜合分析。相關部門對建筑材料進行合理選擇，通過設計方案的經濟指標比較，合理運用價值工程，使投資發揮最大效益，為企業和國家節省一些資金。
2.2 做好方案設計
一個科學合理的設計方案，是有效控制工程造價的關鍵所在，它不僅影響到建設項目的一次性投資，更是關系到項目建成交付使用后的經濟效益。在設計環節的資金投入只占整個項目投入的1%，但是對整個工程造價的影響程度可以到達75%。在設計環節要根據投資項目的實際情況和其他各個方面進行探究分析，得出一個最優的設計方案。
2.3 實行限額設計工程造價
在建筑工程設計方案中實行限額設計，是控制工程造價的重要手段之一。所謂限額設計，就是根據批準的可行性研究報告的投資預算控制進行初步設計，再按照批準的初步設計總預算控制技術設計和施工設計圖。按照分配的投資限額控制設計，最大程度的控制和不再計劃內的變更，保證總投資額不被突破。
建筑工程招標階段造價控制
建設工程招標就是招標人在發包建設項目之前，根據建筑市場規則，公開進行招標活動、邀請投標人。投標人依照招標人的要求提出報價，然后進行當場開標，使招標人從中選擇最為合理的報價及合作單位。建設項目招標階段的參與方必須具備施工資質及建設能力，并根據招標條件進行初步研究和預算，在指定期限內填寫標書，在提出報價進行開標后決定是否中標。在建設工程招投標活動中，主要分為有招標標底的編制和審查、投標報價開標與評標、中標并確定合同類型等五個部分。招投標制度是創建良好建筑市場環境的有效手段，為供求雙方取得最佳選擇創造條件。
為了能在建設項目的招標階段有效地控制工程造價，應注意以下幾點：首先，招標單位對投標方應進行嚴格的資格審查，并通過調查投標單位以前完成建設工程的情況，來確定投標方的經營資質和施工質量是否能達到招標單位的要求。其次，嚴格審閱投標方的報價和項目內容，不能只參考投標方的報價進行選擇；投標單位也必須根據市場規范和建筑項目的實際情況，提出合理的報價，不能為了獲得工程的承包權而提出非常規報價，造成在施工過程中產生因與投資目標相差甚遠而無法控制的惡果。
建筑工程建設階段造價控制
建筑工程的建設階段是建筑物實體形成階段，更是消耗人力、物力、財力的主要階段。要想在這個階段有效地控制工程造價，最大程度的發揮投資效益，提高建設質量，就必須在項目實施階段加強建設的管理和監督職能，以提升對整個工程建設的全方位的造價控制。
4.1有效控制項目變更和現場經濟簽證
大部分項目在施工過程中都會出現設計變更和現場簽證現象，在一定程度上影響了工程的進展，甚至造成整個項目的面目全非。為了避免這種情況，應該加強設計變更管理，把可能出現的設計變更控制在設計階段的初步階段，來減免對建筑工程所帶來的負面影響。
4.2 嚴格審核項目施工圖預算
根據施工圖要求的進度計劃和現場施工的實際進度，進行施工圖估算的核定。對于施工圖中相應估算與實際建設不吻合的地方，要進行細致的分析，得出原因及影響因素，在第一時間與項目負責人聯系，適當的更改控制目標，從而對工程造價進行合理的動態控制。
4.3 做好工程專業分包
選擇優秀專業分包單位，控制少數壟斷行業隨意抬升。在項目建設中，有一部分作業內容是特殊專業工種，必須委托專業的施工單位來配合施工，正是因為其特殊性，所以這樣工作單位在一般情況下都帶有一定的壟斷性，為了避免專業壟斷惡意抬升要價，應該實施多家競標。
4.4 深入施工現場，收集和掌握項目有關資料
在項目的施工過程中，審計人員和資金控制人員應定期深入施工現場，依據圖紙對照觀察施工情況，第一時間掌握施工動態，協助有關人員進行設計變更的商議，有效地控制工程造價。
嚴把竣工結算階段造價控制
竣工結算是工程在整個建筑過程中的實際投入，是最終確定對工程建設的投資額。竣工結算是由建設方編寫的反映項目實際造價和投資效果的資料，是竣工驗收報告必不可少的組成部分，是考核竣工項目建設計劃的執行情況，更是為以后的項目建設分析投資效果的重要依據。因此，對于總結項目建設的經驗教訓，有效地控制工程造價都具有重要的意義。
小結
綜上所述，從源頭進行有效的造價控制，是使整個建筑工程造價大幅度降低的重要手段。在建筑工程的前期準備和設計階段中，主要是控制目標值與實際值不發生偏離，在建筑工程的招標階段能擇優選擇一個工作質量高、有責任感的承包商是合理控制工程造價的重要手段，而項目建設階段，則是實現工程造價控制的主要階段，及在工作過程中將人力、物力、財力進行合理的運用與分配，最后的嚴把竣工結算階段造價控制。只有全方位、綜合性的進行建筑工程造價，才能最大程度的提高投資效益，為企業與國家節約更多資金，更多的為老百姓造福。
參考文獻
[1] 王巍,郭曉莉. 建筑工程造價管理的有效控制之我見[J].黑龍江科技信息,2012,(26):52-53.
關鍵詞：建筑工程；設計；概算；限額；成本
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
引言
建筑工程設計階段則是控制項目現金流出的關鍵階段，反映在設計階段對投資控制的巨大影響上，這種影響也是整個項目成本控制的核心。構成經濟系統現金流量的基本要素主要有投資、成本、銷售收入、稅金和利潤等。工程經濟中，投資和成本均視為現金流出，主要構成是生產成本和期間費用。
一、建筑工程設計階段的成本控制的必要性分析
1、設計方案與工程經常性費用之間的關系對于一個建筑產品而言，除了建設的一次性投資受到建筑結構設計的影響以外，在建筑的使用階段還有一系列經常性費用也會受到結構設計的影響，例如，保養、清潔、維修費、暖通和照明的能源消耗等等，大量研究結果表明，建設一次性投資與建筑使用的經常性費用兩者之間有一定的反比關系，如何保證工程項目全生命周期發生費用最低呢？實踐證明這個離不開建筑結構設計人員的努力，通過對建筑結構設計的不斷優化可以找到這兩者的最佳結合點。
2、設計質量與工程投資之間的間接關系從已發生的工程質量事故的原因來看，設計質量帶來的問題在眾多原因中占有一定比例，必須吸取教訓認真對待。環顧當前投入使用的建筑產品，其中有不少因為設計時對建筑功能的設計不科學，對建筑的正常使用構成了較大的不便：有些正在建設中的建筑，由于設計圖紙質量比較劣質，專業設計之間還有很多矛盾的地方，造成工程實施過程中設計變更多，返工、停工現象嚴重，造成投資上極大的浪費，大大提高工程造價；有些設計上的不合理還造成了建筑質量的缺陷和使用安全隱患，給國家和人民帶來了巨大損失。
3、設計方案與工程投資之間的直接關系大量研究結果表明，設計費用與建筑工程整個使用周期的費用相比占比很小，不到 1％，但是
二、建筑工程設計概算
當按照工程項目的具體實施程序來劃分的話，大致可劃分為設計階段和項目實施階段。工程設計階段是項目由業主或設計者的意圖變成現實的決定性工作階段。一般房地產開發的具體工作程序可分為6個階段，即投資立項、前期工作、施工準備、施工、房屋銷售、售后服務。項目的設想、可行性研究、決策、初步設計、施工圖設計都是在設計階段中完成，具體工作大致是圍繞各種方案的論證比選、成本控制、方案實施過程中的技術條件完善以及項目投產后的盈利狀況預測來進行，最終的目的就是為了幫助業主利用最小的成本投入帶來最大的利潤回報。當項目作出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。設計概算就是在項目已審批可行性研究報告后，進入規劃設計階段時進行的概括性初始預算。它所涉及到的費用沒有施工圖預算那么單一，考慮到了項目運行過程中的所有費用產生的因素及開發商投入資金的多少而編制的一種預算。就某一個具體項目而言，前期階段產生的工程造價對整個項目的投資成本構成來說所占的份額相當多，約80%左右。很顯然，設計概算是施工圖預算的資金上限，施工圖預算不能超出設計概算的初步工程造價范圍。
三、建筑工程限額設計
1、建筑工程限額設計的優點
建筑設計師將工程造價控制意識運用在實際生產中的例子已經屢見不鮮，例如：有粘結和無粘結的預應力混凝土成果使混凝土結構跨度加大，樓板減薄，產生了不可估量的效益；高效率的混凝土輸送泵實現了商品混凝土沖向百米的高空，既保證了混凝土質量又減少了設備和場地的限制，控制了進度，節約了成本；框架加剪力墻結構的推廣，改變了框架結構水平抗拉能力差和剪力墻結構跨度小
的缺點，使抗震地區高層建筑仍然能夠拔地而起；加氣混凝土磚的普及，不僅為結構設計帶來了環保的理念，同時提高了建筑隔音、隔熱功能，既能滿足建筑物結構功能要求，又能降低成本的產生。
1.1 體現業主投資意愿
限額設計控制成本的理念是基于業主對項目的決策這一前提下產生的，在已經審批了可行性研究報告后，業主對項目投資的意圖已經非常明顯，從投資估算控制初步設計，設計概算控制施工圖設計，直至按照業主的意圖在各專業分配的投資限額內盡量完善和改進施工圖設計，無不體現出限額設計是為業主服務的成本控制方式。在業主投入資金允許的范圍內，盡量做到滿足業主對項目結構功能使用上的要求，在保證項目順利實施的前提下，盡可能把不可避免的工程變更控制在設計階段發生，以減少業主的損失。
1.2 建筑工程限額帶動技術和設計理念的更新
限額設計作為設計階段控制成本的方法，就要求設計者在項目前期階段與業主充分進行溝通，對業主的需求有清晰的了解，同時要求業主的投資意圖明確，避免因人為的變更大量追加投資的現象發生。一般來說，業主明確了設計意圖后，就已經確定了該項目的設計概算，設計者根據業主的意圖在不突破設計概算限額的前提下進行一系列的施工圖設計，并且在各專業分配的投資限額內盡量完善和改進施工圖設計，從而帶動大量新工藝、新材料和新的設計理念的產生。
2、建筑工程限額設計的缺陷及改進措施
建筑工程設計概算是在項目設計階段通過對項目實施過程中所有費用產生的預測、分析、計算后得出的一個概括性初始預算，那么，由于條件的限制、未能預見情況多、技術條件不具備等因素，設計概算的準確性和科學性明顯不夠，限額設計的限額范圍模糊，帶來業主可能因出現決策失誤而產生損失。
2.1 讓業主參與對成本有較大影響部分的設計
就這類設計概算無法避免的特點，必須充分考慮對成本投入有較大影響的因素，要求業主與設計者充分協商，做到設計者與業主的投資意愿相統一。例如結構造型、裝修標準、設備選擇等。
2.2 積累經驗，幫助項目決策
要求設計人員和工程造價人員在大量的類似工程項目中積累經驗，對投資限額有清楚的認識和把握，成立專家論證小組，采用無記名投票方式對項目在經濟上是否合理，技術上是否可行進行論證，幫助業主作好項目決策。
2.3 提高工程造價人員與設計人員的合作、協調
嚴格建立各級審批程序，強化設計人員的工程造價意識，將設計與概算編制融為一體，把技術與經濟有機結合起來，設計人員應該與造價人員緊密合作，及時對項目投資進行分析比對，及時反饋造價信息，及時糾偏，保證有效控制投資。
限額設計就是利用設計概算對投資成本控制的特性，按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制施工圖設計，是保證投資額不被突破的一種成本控制手段。
結束語
建筑工程限額設計是目前市場經濟條件下建筑工程項目在設計階段中的成本控制的主要手段。限額設計方法的合理運用是業主意愿得以實現的保證，同時也是業主對成本控制的有效措施。它對項目實施過程中不確定因素的預測，盡最大可能幫助業主降低成本，保證項目順利實施，對建筑結構功能的不斷改進帶來新工藝、新技術和新材料的推廣，是工程造價成本控制理念在建筑工程項目設計階段中的科學、集中體現。
參考文獻：
[1]李南.工程經濟學[[M].北京；科學出版社，2012（23）:12-16
摘 要：隨著我國市場經濟的快速發展，相應的城市建設也變得越來越快。而建筑業在城市建設中起著重要地位，其中建筑工程造價控制能夠很好的提升建筑企業的利益，同時也能夠規范工程造價系統。本文就主要針對建筑工程造價控制研究與管理措施進行了闡述。供同行參考。
關鍵詞 ：建筑工程 工程造價 造價控制 造價管理
前言
目前，我國正在大力提出打造節約型社會的發展計劃。隨著我國建筑工程事業的快速發展，建筑工程造價控制與管理就顯得極為重要了。良好的建筑工程造價能夠讓建筑在形成過程中通過對成本的控制來達到建筑工程的節能效果。但是我國的建筑工程造價控制與管理工作還需要做到更好，下面筆者對我國的一些建筑工程造價控制要點及管理措施進行闡述。
1、建筑工程造價控制要點分析
1.1 建筑工程決策階段造價控制
筆者通過多年的建筑工程決策階段造價控制工作的研究，發現通過以下五點來著重注意能夠比較好的達到造價控制的目的。第一，對決策前的相關資料做好收集和準備工作。通過決策前的資料準備工作能夠為造價控制工作提供比較可靠的預算和造價控制依據。第二，對可行性報告進行分析工作。在可行性報告的分析過程中應該注意對建筑工程的質量和經濟的合理結合點來進行可行性分析。可行性分析能夠對工程的投資風險性進行比較好的表現。第三，進行投資估算。估算作為建筑造價控制的重要組成部分，估算可以為建筑工程造價的準確性做出良好的保證，所以在估算過程中一定要做好誤差控制，盡量的保證造價控制的準確性。第四，建立財務體系。在造價控制工作中的的財務體系應該是對工程的投資體系、收益體系、債務問題、財務管理體系等都做好良好的分析工作。第五，對方案進行綜合篩選。建筑工程的決策階段會涉及到很多的建筑方案的選擇工作，在對這方案的選擇工作中應該首先對方案的技術性進行分析，可以根據技術專家提供的方案分析來進行參考，然后在進行經濟優選工作，選擇技術達標經濟最優的方案進行使用。
1.2 建筑工程設計階段的造價控制
工程造價控制的關鍵在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策以后，控制工程造價的關鍵在于設計。據資料分析，設計費只相當于建設工程總造價的1%～2%，但正是因為這少于2%的費用對工程造價的影響度達75%以上。由此可見，設計質量對整個工程的建設效益是何等重要。因此，建設單位應抓住設計這個關鍵階段，為控制工程造價把關。
（1） 實行設計方案招標制度。通過設計方案招標來選擇優秀的設計單位，從而保證設計方案的先進性、合理性、準確性，避免因設計質量問題而出現的設計修改，同時還可選擇技術先進、投資節省的最佳方案。
（2） 在設計階段開展監理工作。目前，工程監理主要在施工階段進行，設計階段的監理工作尚未全面展開。在設計階段開展監理工作，對設計質量及工程造價是一種積極而有效的事前控制，有利于減少設計過程中出現的失誤和偏差，最大限度地降低經濟損失。
（3） 利用價值工程進行設計方案優化。價值工程側重于設計階段開展工作。特別是隨著“勘察設計施工一體化總承包”模式的推廣，在工程設計中利用價值工程進行方案優化，綜合各方面因素選定路徑最短、工程量最少、技術先進及經濟合理的最優方案，以達到合理、有效地控制工程造價的目的。如采用PVC排水管，與柔性鑄鐵排水管相比，每平方米安裝工程可降低投資20%。
（4） 推行限額設計，限額設計是按照批準的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖的設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下按分配的投資限額控制設計，嚴格控制設計中的不合理變更，保證總投資額不被突破，從而達到控制投資的目的。限額設計改變了設計過程不算帳，由“畫了算”變為“算著畫”，同時，限額設計對各專業設計人員提出了更高的要求，要求其不斷提高自己各方面的工作能力，強化造價意識。
1.3 建筑工程施工階段的造價控制
建筑工程的施工階段造價控制一直以來在我國都是比較重視的環節，已經形成了比較成熟的造價控制手段和控制體系。相關造價管理人員首先應該注重建筑項目成本管理，在施工過程中要合理的分析工程成本控制然后進行編制施工組織計劃，通過在施工組織設計中來進行造價控制。其次應該注重施工工程中的工程監理工作，因為在工程施工過程中如果產生工程質量問題需要返工就會導致工程的工期增長、原材料浪費等現象進而導致工程的資源浪費。另外監理工作的嚴格也能比較好的限制在施工過程中對施工設計圖紙的隨意篡改導致的投入增高或者質量改變等影響造價控制的因素。在材料的采購中應該對市場情況進行了解，了解材料價格變化趨勢，通過結合工程相關實際情況來進行材料的采購能夠很好的達到成本控制的目的。最后施工過程中要嚴格的加強經濟簽證管理，規范工作流程，有效控制成本，杜絕或減少因設計變更和經濟簽證而引起的工程造價糾紛，確保工程質量和工程進度。筆者認為現場簽證嚴格執行以下原則：
1.3.1 權力限制原則：對現場簽證管理實行嚴格的權限規定，不在權限范圍之內的簽字一律無效，若造成損失，將追究越權簽字人的責任。
1.3.2 時間限制原則：對現場簽證及其結算實行嚴格的時間限制，禁止事后補辦。
1.3.3 一單一算原則：一個現場簽證單應編制一份結算單，且對應一個工程合同。
1.3.4 一月一清原則：施工單位每月25日前匯總上月21日至本月20日已完工且手續完備的簽證，并填寫《_____項目年月現場簽證匯總表》，報送項目部，經現場工程師和項目經理確認簽署后報送造價部，作為成本匯總、分析及付款的依據。
1.3.5 完工確認原則：施工單位在完成現場簽證單所涉及的工作內容，現場工程師及監理單位必須在完工后5日內簽字確認后方能生效；如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。
1.3.6 原件結算原則：現場簽證的結算必須要有齊備的、有效的原件作為結算的依據。
1.3.7 多級審核原則：現場簽證的造價結算至少要經過二級以上的審核。
1.3.8 標準表格原則：所有的現場簽證單都必須使用規定的標準表格。
1.3.9 獨立編號原則：每個項目內的每個合同標段按照專業獨立編號，并整理歸檔、妥善保存
1.4 竣工結算階段的造價管理
竣工驗收、竣工結算是項目建設全過程的最后一道程序和投資控制的最后階段，也是工程投資效果的檢驗階段。竣工結算階段對工程造價的控制需要重點把握以下幾個方面：
1.4.1 控制工程結算編制依據
對設計變更及圖紙會審紀錄，施工合同、協議，使用的預算定額、費用定額、材料價差計算方法，施工現場變更簽證單的審核進行有效控制。在審核時，要重點查看工程結算取費標準與合同簽訂的標準是否相符一致、設計變更及圖紙會審紀錄是否經設計單位蓋章、施工變更簽證是否由甲乙雙方共同簽字并加蓋公章確認，施工界面的劃分，管網工程與總承包單位的工作面劃分，如：永久性供電工程住宅部分施工至一戶一表處，公建部分施工至計量箱處，除此外由總包施工。
1.4.2 每個項目決算審核后，應及時做總結與分析，形成后評估報告，作為本公司在該城市類似項目拍賣土地的概算指標、設計階段的設計概算指標、投資估算指標等依據。
2、強化建筑工程建設過程中的造價動態管理
2.1 做好施工圖紙的預算工作
在對任何項目工程進行建設的過程中，施工圖紙的預算是確定工程最終造價預算的基礎文件，同時它還是施工企業制定施工計劃、組織施工人員、做好施工準備、控制工程建設成本投入的主要依據，此外，它還是施工企業收取工程建設進度款的憑證。所以，在對工程建設的各個項目進行開工前，都必須對施工圖紙預算進行準確認真的編制，待施工圖紙預算被整理或編制出來后，對于該項目的人工工日、主要材料及其用量以及工程造價等內容就可以有一個大致的了解。此外，還可以將其作為工程建設過程中的成本控制憑據來對工程的建設進行材料組織、施工部署等，在此過程中的編制是否準確直接影響到材料的采購，同時它還有可能對工程的施工進度造成間接地影響。
2.2 根據實際情況來對預算造價進行適當的調控
在對項目工程進行建設時，難免會遇到一些突發狀況，因此，在對工程建設的成本投入進行管理控制時，還必須根據工程建設的實際需求來對預算造價進行及時的調整。一般情況下，項目工程的建設工期較長，因此，在工程的建設過程中，機械、材料、人工或者是其它一些與工程造價有關的費用均有可能發生改變，當工程建設遇到此類情況時，就必須按照相關規定來對工程的預算造價進行適當的調整。在對工程造價進行調整的過程中，可以借鑒定額管理部門或政府所的調整系數，并在完成工程預算成本的調整后向建設單位收取相應的工程進度款。此外，還可以通過對工程建設的費用支出情況以及施工進度進行比較，對工程建設過程中的成本投入進行動態管理。
2.3 強化工程變更過程中的管理工作
在對工程進行施工時，一定要完善相應的工程變更制度。在對工程進行建設時，由于受到施工圖紙或實際施工需求的影響，通常需要對原有圖紙進行變更設計或修改。這種情況的出現就會對施工企業造成一定的經濟損失，因此，管理人員在對施工現場進行管理的過程中，務必要將施工過程中的各項變化情況及時告知建設單位，并讓其提供相應的簽證，然后對這些資料進行歸類整理，以便于為日后的結算提供依據。
3、總結
綜上所述，筆者認為只要相關造價控制人員能夠了解造價控制的根本含義并且結合工程的各個階段來進行造價控制工作，就能夠很好的達到造價控制管理的根本目的。
參考文獻：
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