時間：2023-06-05 10:14:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇剪彩儀式流程，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、準備工作
1、主持人準備主持稿
2、工作人員鋪紅地毯、調試音響、麥克設備
3、酒店布置講演臺、裝飾鮮花、條幅
4、簽到用品準備（簽到桌、簽到牌、簽到筆、簽到本、桌面盤花、胸花）
5、剪彩用品準備（剪彩紅綢、剪刀、托盤）
6、確定貴賓、嘉賓、兄弟單位來賓名單
7、禮品、酒水、飲料準備
8、準備禮炮18響、彩花18響、鞭炮8萬響
9、攝影攝像到位
10、充氣拱門1個，氫氣球3個
11、辦公地點全面清潔
二、迎賓和接待
時間：10月28日9:00--12:00
設置車輛停放引導牌
工作人員為主要領導佩戴胸花
三、典禮流程
時間：10月28日上午9:00--12:00
1、主持人宣布開業典禮開始（響鞭炮），介紹領導和來賓入座
2、XX公司董事長致辭
3、研發部發言
4、特邀嘉賓致辭
5、剪彩儀式
1）邀請參加剪彩的領導上前準備剪彩
2）剪彩領導準備好時，音樂準備
3）剪彩同時，禮炮響，彩花放
4）攝影攝像到位，現場合影
5）主持人宣布活動結束并邀請來賓參觀研發部門辦公地點
6）安排酒店答謝午宴，前往酒店
6、參觀座談結束，來賓到酒店就餐（11:40--12:20）
7、接待人員安排座位，12:28午宴開始
8、14:00午宴結束，歡送來賓
四、開業慶典議程
項目
時間
人員
工作內容
準備期
7:30-8:30
全體員工
準備工作和安排
8:30-10:30
酒店及公司員工
迎賓和接待
開業典禮
10:30-10:35
主持人
召集嘉賓就坐
10:35-10:40
主持人
宣布開業典禮開始，介紹領導和來賓
10:40-10:45
公司董事長
致辭
10:45-10:50
領導講話
致辭
10:50-10:55
特邀嘉賓
致辭
10:55-11:00
公司代表、研發部領導、特邀嘉賓
剪彩儀式
11:00-11:05
全體人員
合影留念
11:05-11:10
主持人
宣布開業典禮結束，邀請來賓參觀研發部辦公地點
典禮結束
11:10-11:40
所有領導和嘉賓
參觀研發部辦公地點
11:40-12:20
所有領導和嘉賓
前往酒店
答謝午宴
12:20-12:25
領導講話
致祝酒詞
12:28
所有領導和嘉賓
用餐
14:00
全體員工歡送來賓
送客
五、開業慶典職責表
序號
項目
負責人
完成時間
備注
1
總體策劃
xxx
10月26日
2
酒店布置方案
xxx
10月26日
3
確定嘉賓名單
xxx
10月26日
4
確定與會領導名單
xxx
10月26日
5
購買請柬、寫請柬
xxx
10月25日
6
匯總名單
聯系攝影攝像
xxx
10月27日
7
酒店聯絡和房間、酒席預定
xxx黃曉偉
10月25日
8
水果、禮品、酒水、飲料采購
xxx
10月27日
9
聯系兄弟單位來賓
xxx
10月26日
10
準備董事長發言稿
xxx
10月26日
11
準備曹部長發言稿
xxx
10月26日
12
準備祝酒詞
xxx
10月26日
13
維持現場秩序及車輛安排
xxx酒店保安
10月28日
14
迎賓、簽到、燃放禮炮
酒店禮儀、
10月28日
15
典禮現場流程控制
10月28日
16
答謝午宴控制
10月28日
17
二、活動整體議程:
1, 成立籌備小組
2, 發放邀請涵
3, 現場組織及典禮儀式議程
4, 安排嘉賓接待人員
5, 現場安全保衛人員
6, 活動現場布置
7, 儀式正式進行
8, 現場服務措施
9, 儀式全部結束
10, 撤場、清理
三、活動前期籌備及工作安排
1, 成立活動籌備小組,確認小組每個人的工作分工及責任,并且頒發通訊錄、,以便及時溝通。
2, 制訂并發放現場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。
3, 確定參加活動人員的名單以便做好相應的重點保安工作。
4, 確認現場需用的具體文字及文字的書寫體。
5, 準備專業攝像、攝影設備,由專業人士負責錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內容。
6, 擬訂活動議程,講稿、程序安排。
7, 準備日程安排表格,確認活動內容無誤。
8, 專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區域。
9, 安排電工準備電源,防止電源及備用電源。
10, 準備音響及備用音響,并安裝調試。
11, 鮮花安排專業園藝師在夜間插花,以確保新鮮。
12, 明確責任現場的區域劃分,工作人員的定崗定位并發放對講機。
13, 專人負責禮儀小姐及表演人員的落實。
14, 安排專人負責現場的區域安全,安排專人負責現場重點區域的人員安全。
15, 專人監督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16, 專人監督氣球升放及現場布置。
17, 專人負責活動現場的督導疏通工作。
18, 專人負責禮品的制作。
19, 現場彩排演練。
四、分工流程解析圖
五、活動現場布置
1,主門前:根據公司具體環境,故不搭設主席臺,以主門前為基地,鋪設全新地毯,作為嘉賓講話及公司領導剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業揭竿儀式之用。
2, 拱門:以彩色氣球交叉扎結而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業橫幅。
3, 雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4, 酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)
5, 歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。
6, 簽到處:在大廳內設立簽到處,由專業的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務。
7, 爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。
8, 豎幅:在側樓主體墻外掛滿條幅。
9, 花籃:主、側樓底空位處擺放鮮花籃。
10, 氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業條幅。
11, 音響用品:作為開業儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調音臺、功放)
六、儀式主要內容:開業揭竿、剪彩儀式;來賓現場觀摩;答謝酒會
七、儀式議程與安排
1, 儀式前一天布置典禮現場(具體安排見五)
2, 儀式前一天全體工程人員進行典禮設施的準備與檢測。
3, 儀式當日:
(1) 7:30AM
儀式現場所需設備全部到位。(現場布置、典禮所需及現場其他保障)
(2) 8:10AM
做最后的現場工作檢查。調試音響、禮儀小姐、攝影師及現場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩定。
(3) 8:20AM
音響調試完畢。
(4) 8:40AM
現場音樂響起,聚攬人氣。
(5) 8:50AM
禮儀小姐及現場接待、工作人員到崗,準備迎接領導和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務,后由接待人員引領至大廳入座。
(6) 9:18AM
公司領導、主持人及來賓齊聚典禮現場。領導、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業,公司領導揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
(7) 9:50AM
在表演后由禮儀小姐引領來賓進行現場觀摩,全程細致講解,公司領導隨行。
同時在前門外現場工作人員進行簡單的現場清理(撤離話筒等)并繼續播放音樂,吸引周邊人群。
(8) 10:10AM
自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領來賓就座。
(9) 10:20AM
答謝酒會開始,由公司領導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
(10)10:30AM
來賓就餐。
(11)11:00AM
戶外音樂停止,現場工作人員及慶典工作人員進行現場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。
第一部分、“賽維”開業傳播策劃概述
一、傳播目的
本策劃案主要針對開業前的系列傳播，時間由開業前1個月一直延續到開業當天。通過不同階段的傳播策略，直接或間接地嘗試讓消費者了解“賽維洗衣”的產品、環境、服務以及品牌，勸說、提醒甚至是誘惑消費者來享受“賽維洗衣”的產品和服務。
二、傳播原則
1、緊緊圍繞“賽維洗衣”的品牌理念及品牌個性；
2、運用整體營銷的思維來傳播賽維的品牌；
3、制定整體的品牌傳播計劃；
4、分階段，分步驟的進行品牌傳播；
5、各階段的品牌傳播需要有明確的目的及主題；
6、根據目標客戶以及傳播主題來選擇有針對性的傳播載體，注重媒體組合。
7、根據各個階段的傳播效果來進行總結，以確定下個階段的傳播方案，本方案并非一成不變。
三、傳播項目
1、廣告
包括當地報紙的硬性廣告和軟性廣告；宣傳冊；戶外廣告；
2、促銷
開業促銷、節日促銷、優惠券、折扣、饋贈等；
3、事件及體驗
“借勢”制造新聞，開業慶典、展會，街頭活動，俱樂部，客戶體驗活動等；
4、公共關系
包括新聞稿的、主題活動的參加及演講、研討會、慈善捐助、出版物的訪談、社區關系、媒體形象的監控及糾正等
5、人員銷售
團體客戶的拜訪與維護
6、直郵
DM單的有針對性投遞，電話營銷，網絡營銷等；
第二部分、各階段的傳播項目細則
一、以下傳播項目（時間節點）按照下列步驟進行
1、確定目標受眾（傳播給誰）；
2、確定傳播目的（達到什么營銷目的）；
3、傳播信息的設計（文字或圖案的設計）；
4、選擇傳播渠道（通過什么媒體來傳播）；
5、編制傳播預算（計劃花多少錢）；
6、監管傳播過程（與合作方的合同履行過程的管理）；
7、傳播效果的評價及總結。
二、開業前
1、針對青州各大客戶的傳播項目
目標受眾：公安、銀行、賓館等干洗大客戶
傳播目的：與之建立合作關系；
傳播信息：賽維洗衣生活館的宣傳冊；
傳播方法：電話營銷，郵寄資料，專人拜訪，建立聯系；
傳播營銷策略：年卡消費、月結等形式
傳播預算：
傳播監管：建立數據庫，數量與質量管理；
持續時間：一直持續
2、針對周邊居民小區的傳播項目
目標受眾：盛世小區店周邊居民；
傳播目的：讓目標客戶了解“賽維”的相關信息；
傳播信息：開業時間、收送熱線電話、簡短介紹；
傳播渠道：制作DM海報單直投居民信箱；門店外立面宣傳；路燈刀旗；
傳播預算：
傳播營銷策略：開業期間折扣、積分送禮等形式
傳播監管：保證投遞到戶；維護戶外廣告；
持續時間：有新的內容就及時更新；
3、門店招聘信息的
目標受眾：全體市民
傳播目的：招聘人員，傳遞“賽維洗衣”相關信息；
傳播信息：招聘相關信息，企業及干洗店介紹，開業時間、電話等
傳播渠道：選擇受眾面較廣的都市型報紙，版面以半版為宜，如晨報、晚報等；門店門口也張貼招聘廣告海報；
傳播預算：
傳播監管：合同維護
傳播頻率：兩周一次，合計兩次；第一次與第二次內容應有一定的差別；
4、開業慶典的籌備
①策劃方案的制定；
②請柬的確認；
③邀請的社會名流的名單確認；
④邀請的媒體聯絡；
⑤開業慶典的布置落實；
三、開業前一周
1、公交車身與的士車身廣告傳播項目
目標受眾：全體市民；
傳播目的：“賽維洗衣青州店”品牌廣告；
傳播信息：地址，電話，品牌口號，環境圖片（視情況而定）；
傳播渠道：公交車身、的士車尾
選擇原因：公交車身、的士車尾是城市中一道流動的風景。
它具有低成本、傳遞面廣、到達率高、傳播時間長等特點，可使“賽維”的品牌深入所在城市的每一個角落。
另外，公交車與出租車尾部的受眾多為有車一族，目標受眾針對性強。
選擇原則：經過賽維洗衣的公交線路；
選擇從市中心繞行的公交車輛，不涉及偏遠地段；
空調車；
的士則選擇本地較大的出租車公司；
傳播預算：
傳播監管：合同監管
傳播時間：視預算而定，公交車可選擇2-4輛，線路分散，傳播面更廣；
出租車廣告可多選擇幾輛；持續時間一般為三個月至半年，視效果而定。
2、廣播廣告的投放
目標受眾：全體市民；
傳播目的：“賽維洗衣”的開業廣告；
傳播信息：地址，電話，品牌口號、開業折扣信息
傳播渠道：一到兩家廣播電臺；
傳播預算：
傳播監管：廣告的合同維護
傳播時間：開業前一周，每天分N次（視預算與價格而定），持續一周；
3、報紙硬性廣告的投放
目標受眾：全體市民；
傳播目的：“賽維洗衣”的開業慶賀廣告；
傳播信息：行業協會、各大企事業單位等聯名祝賀；環境圖片；電話；開業時間；開業折扣信息；
傳播渠道：一到兩家媒體；半版廣告；
傳播預算：
傳播監管：媒體關系的維護，硬性廣告的合同維護
傳播時間：開業前2天，每天一期；
4、數據庫推廣
A將此項目外包給數據庫公司，主要目標客戶為中國移動全球通VIP客戶；
開業時間、地點、電話、品牌名、品牌口號，促銷策略等；
B與自身經營的服裝品牌結合，針對性給服裝會員發資料，郵件、短信等；
第三部分、開業當日的活動策劃
一、 剪彩儀式
基本內容：開場儀式-領導講話-剪彩-宴請。
賽維洗衣生活館開業流程
開業慶典定于2013年 月 日（上/下）午 點在____舉行。
時間 至 時間
1、 -- 會場音樂嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、禮儀小姐到位、
工作人員準備工作就緒；
2、 -- 公司領導、嘉賓陸續進場，禮儀小姐為來賓辦理簽到；
佩帶鮮花、迎賓引領貴賓入座，導位禮儀小姐在入口處等候，做好引領準備工作；
3、 -- 慶典司儀宣布慶典即將開始，請領導、嘉賓就坐，
請參與慶典所有貴賓入座；
4、 -- 慶典正式開始，慶典司儀朗誦司儀詞開場；
5、 -- 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單；
6、 -- 慶典司儀宣布賽維洗衣生活館臨海店開業慶典開始！
7、 -- 慶典司儀宣布：請 講話；（總公司領導）；
8、 -- 慶典司儀宣布：請 講話；（貴賓協會領導）
9、 -- 慶典司儀主持剪彩儀式，禮儀小姐引領公司領導、嘉賓就位；
10、 -- 慶典司儀請出嘉賓主持剪裁儀式；
11、 -- 本公司領導宣布：開業！（各位領導、嘉賓剪彩）
12、 -- 慶典司儀宣布：請各位領導、嘉賓就餐！
13、 -- 來賓正式入席；
二、慶典氣氛布置
1、市內主要路段氣氛布置
1.1、門口布置直幅升空氣球2個。
1.2、 門口至 路口沿路插刀旗，營造兩點連線喜慶氣氛；
2、店堂內氣氛布置
氣氛布置講究開闊、大氣、給人高貴典雅的服務感覺；
3、 會場氣氛布置
3.1、會場布置直幅升空氣球2個；
3.2、主會場正面大門上方懸掛慶典主題標語“賽維洗衣生活館開業典禮”；
3.3、大門口左右放置祝賀花籃，每邊8個；
3.4、大門至貴賓席位的地面用紅地毯鋪設；
3.6、大門口設置立牌“熱烈歡迎各位領導、嘉賓蒞臨賽維洗衣·生活館指導！”
3.7、《歡迎牌》旁貴賓走道以紅地毯鋪地直至主席臺、鮮花點綴的簽到臺，預備讓禮儀小姐接受嘉賓簽到、為嘉賓佩帶鮮花；
三、口號標語
1、熱烈慶祝賽維洗衣·青州盛世小區店開業！
2、熱烈歡迎各級領導、嘉賓、朋友蒞臨指導！
四、費用預算
自行確定
第四部分、VIP卡營銷策略
一、會員卡的銷售及優惠（參考）
注明：我們建議，購買160元充值卡時，卡內會顯示160元的充值面額，每次消費時，再另行對消費的項目進行九折折扣計算。
第四部分、開業當天及后續活動
一、門店活動
1、主題“歡樂100％，賽維大轉盤”
2、內容：凡得到賽維洗衣生活館體驗卡的人；凡購買賽維洗衣卡，或在規定時間洗衣多少元以上；即轉動轉盤，指針指向何種位置，即拿獎；
3、活動時間：開業一周；
4、活動地點：賽維洗衣門店門口
5、獎品：賽維洗衣充值卡；賽維洗衣液；免費洗衣；
6、活動組織：店方安排
二、某某有情，賽維有禮
1、采用合作營銷形式
2、地點選擇：大型超市、人群聚焦地段、自有服裝店等
3、活動內容：
超市：在超市收銀點派發宣傳單片；購買100元則送體驗卡，免費洗褲子一條；
服裝店：懸掛pop；門店口放置活動易拉寶；宣傳單片；對服裝會員進行數據庫營銷；凡在活動時間購買多少元以上即送體驗卡，或消費卡等；
三、賽維網頁的建設，流程如下
按照總部要求提供資料；
網站最終上傳；
適時更新與修改；
將門店有關資料進行上傳；
注：在網站完成上傳后，下面的傳播項目中，網站地址將標明在傳播載體中。
四、社區活動
1、小區物業商討，推廣賽維洗衣門店，發放資料；
2、宣傳DM單片或三折頁，進行信箱投遞；
3、社區公益活動：福利院免費洗衣、消毒；隨著節日的變化，不定時的開展活動；
4、與物業聯系，制作電梯海報等宣傳品，印制目標客戶適用的小禮品；
三、異業合作
1、與周邊的其他品牌開展合作，進行相互宣傳；
2、與物業所居住的公司合作，集團購買洗衣券作為公司福利的一種；
四、集團客戶的尋找及談判
1、周邊餐飲、需要洗滌制服的客戶；制訂集團客戶合作細則；銷售人員跟進；
2、上門收、送衣物的增值服務；
五、門店固定的市場促銷
1、5月1日迎勞動節，送洗衣券；消費滿100元，除固定折扣外，另贈送洗衣券20元，或西裝洗滌一件；
2、母親節，當天消費的客戶，贈送鮮花一朵、母親節賀卡一張；
3、6月1日，兒童節，來消費的客戶，贈送賽維兒童家居用品一個，或賽維氣球一個；
4、8月1日，建軍節，現役或退伍軍人，免費洗衣20元內；
今年4月，意大利精品時裝品牌MOSCHINO在上海恒隆廣場店鋪舉辦了2009夏季新品展示會，展示了MOSCHINO主線Couture的女裝和男裝成衣系列的20套新裝。MOSCHINO男裝，一貫的標志“紅心”、“反戰標志”刺繡在服飾上，特別的朋克風格材質與浪漫的印花圖案印在西裝、夾克、襯衫和褲子上。當天著名藝人孫儷和陳曉東應邀參加了活動。
“水晶戀皮革”全球奢華巡展
近期，一場以“水晶戀皮革”為題的全球奢華巡展來到北京，該展覽由全球首屈一指的奢華成分品牌CRYSTALLIZED施華洛世奇元素傾力呈獻，在北京當代藝術中心展出來自全球40多位著名時裝品牌的頂尖設計師以及時尚界新銳前衛設計師的絕妙創作，以閃爍耀眼的CRYSTALLIZED施華洛世奇元素為靈感，運用革新性技術手段，將水晶元素與平滑精致的皮革材質鑲嵌融合，打造令人一見傾心的皮革飾物。
One Million百萬男仕香氛
One Million百萬男仕香氛憑著獨特的香氛味道，成為Rabanne家族的另一重要成員，One Million百萬男仕香氛在任何包裝上，它都金光璀燦、閃爍生輝。前調是新鮮西柚、薄荷和橘子，隨后是較罕見的中調組合：玫瑰、玉桂和辛辣味道，最后，你會感受到由皮革、白木、琥珀和印度尼西亞廣藿香精華配合而成的細滑和諧感覺。
品位法式優雅
2009年4月，來自法國的高級女裝品牌Elegance在上海中福會少年宮舉行了在中國大陸的首次秋冬新品會。Elegance創立于1938年，是一個來自巴黎的高級成衣品牌。在歐洲已擁有超過100家的專賣店；在亞洲，已經成功登陸了日本、韓國和臺灣地區。今天Elegance品位降臨中國大陸。Elegance品牌由上海蘇豪品牌營銷管理有限公司負責其在中國大陸地區的運營。會上，來自法國的Elegance集團高層Mr.Brant與蘇豪國際集團總經理余亦民先生共同啟動了雙方的合作儀式。
A Show For Every You
近日，Crocs在上海正大廣場舉行了春季新品會。眾多潮人和媒體一起領略了crocs春季新品帶來的時尚體驗。作為舒適潮流的代表，crocstm2009春季新款以“A shoe for every you”為概念，為生活時尚做出更繽紛的生動詮釋。當天的活動特別邀請到歌手俞思遠和他的B.I.Z樂隊現場表演，同時著名的星座專家星座小王子在現場為嘉賓挑出適合各自星座的鞋款。
大日子攜手雍福會高級婚禮
近日，時尚婚禮資訊網站大日子攜手眾多時尚品牌，于上海精英人士的匯聚寶地――雍福會，隆重推出Haute Couture高級婚禮定制2009春季活動。在活動中，我們欣賞到婚紗禮服秀、鉑金對戒新品及設計獨特的鉑金首飾展示與模擬婚禮流程的表演。大日子作為國內尖端的時尚婚慶媒體，與眾多國際時尚品牌緊密合作，為廣大會員陸續帶來更多豐富、精彩的活動。加入省略，享受更多高端的人性化婚慶服務。
極品美鉆彰顯甄選藝術，專屬鑲嵌成就真愛印記
2009年4月，隸屬于全球鉆石權威De Beers集團的世界首個鉆石品牌――Forevermark永恒印記全球首家概念店在北京菜市口百貨華彩亮相，預示著中國消費者將率先體驗到Forevermark永恒印記帶來的極致尊寵與永恒承諾。著名藝人范冰冰應邀出席了剪彩儀式，并獲贈以其母親生日為認證編號的Forevermark永恒印記美鉆，以象征她對母親的一片拳拳愛心。
“鏡頭中的Gibson”奉獻搖滾盛宴
全球享有盛譽的吉他制造商和頂級樂器品牌Gibson，近日在上海1933意工廠展出了近半個世紀以來的近70幅搖滾影像經典，囊括了Keith Richards、Jimmy Page、BB King、保羅?麥卡特尼、麥當娜，以及“貓王”等傳奇吉他手和搖滾樂巨星的珍稀瞬間。而鏡頭中與巨星相伴的，則是近半個世紀以來為搖滾樂壇奉獻最頂尖吉他的頂級樂器品牌――Gibson。
果汁狂人古天樂果繽紛廣告拍攝花絮
近期，古天樂在泰國南部一個有著獨特迷人風景的熱帶島嶼拍攝了世界知名飲料品牌百事旗下果繽紛的新品廣告。拍攝期間，島嶼的碧海藍天與椰林美景讓古天樂陶醉不已，化身果汁狂人的他更借拍攝廣告之機“沒有節制”地“狂飲”新口味果繽紛。一面全情投入地拍攝廣告，一面可以盡情暢飲兩種新口味果繽紛飲料，這讓本身就迷戀混合果汁的古天樂大呼過癮，不禁感慨：“每天看著漂亮的大海，就想抱著兩瓶果繽紛躍入其中，美景與美味，兩個都想要!”
蓋世群音百事樂隊大賽震撼啟動
近日，由百事可樂主辦的“蓋世群音”百事樂隊大賽啟動式新聞會，在北京D-PARK震撼登場。“五月天”樂團成為“蓋世群音”百事樂隊大賽活動大使。為表示與“五月天”順利結盟之意，“百事蓋世群音”特打造一套全手工水晶鑲嵌百事標志的白金級樂器送給他們。五月天鼓勵年輕樂隊勇于創造、敢于突破去實現自己的夢想。“蓋世群音”百事樂隊大賽選拔“新世代的聲音”的音樂運動已在北京、上海、廣州、深圳等21座重點城市正式啟動!
誰是帶動中國的消費的主力，在中國消費市場上擁有不可磨滅的的群體——大學生!
誰對廣告宣傳特別在意，追求新奇事物，購買各類新型產品和食品——大學生!
可見，大學生是一個強大的消費群體，它的重要性是不可忽視的，因此貴公司鼎力支持大學生的某次活動，必會得到豐厚的回報，極大的提高貴公司的知名度。
眼前就有一個極大的機會，那就是我們大學生職業規劃協會成立典禮儀式大型晚會。此次晚會就是各個贊助商向南昌理工學院學子介紹自己的大好時機，宣傳產品的大好時機，形象策劃的大好時機。行動吧!你們的參與活動策劃，將是我們最大的期待。哪位廠家商家想利用這次機會宣傳，就趕緊參加我們南昌理工學院外聯部的贊助活動吧，我們向您保證我們會盡最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產品或食品。讓您以最低的投資獲得最高的回報。
活動介紹
1.活動目的：
為了豐富學院的社會文化氛圍，擴展我大學生職業規劃協會的活動范圍，也為了幫助大學生對職業規劃的一個了解，減少畢業后找工作的煩惱，滿足社會合作企業人才的要求，選拔優秀人才，也提高大學生對我社團的認識和了解。同時,這也是鍛煉大家能力，同學們能將所學的知識運用到實際中來,能夠從實踐中更好的認識自己、鍛煉自己和提升自己的能力。通過宣傳教育使廣大消費者和經營者以及社會各界全面深刻理解“大學生職業規劃協會”的使命，充分認識其重要意義和作用，進一步增強大學生的理念。這是一個鍛煉的良策，幫助于我們的交流。
2.組織機構：
主辦單位：大學生職業規劃協會
承辦單位：
協辦單位：聚賢書法社、追夢劇組
3.活動時間地點：
時間：12月中旬
地點：E棟101
4.活動對象：
南昌理工學院全體師生
5.活動形式：
通過海報、橫幅、口頭等形式，擴大宣傳力度，讓廣大師生知道我會成立儀式的召開。
6.活動內容：
會前
1、由執勤人員對來賓進行登記及收請帖
2、由紀檢人員接待領導、兄弟協會及特邀嘉賓入座
3、音響師負責晚會開始的一切準備工作
4、主持人負責晚會的開場白
晚會期間
1、主持人上臺主持晚會的流程
2、紀檢人員負責現場的紀律
3、執勤人員負責會場的衛生情況，阻止吸煙問題
會后
1、由執勤人員維護退場次序
2、執勤人員負責會后的會場衛生，并進行清掃
3、執勤人員負責收拾一些道具。
活動安排
1、活動全場總指揮：周玉輝 張康東
配合總指揮工作：范霞 胡亭
2、活動接待員：2位禮儀小姐(外部邀請) 胡小平 歐陽飛英 閔紅娟
3、現場次序維護：陳建樂 王偉 李夢 李琴 祝韓佳
4、后臺工作者：燈光師(外部邀請) 音樂師(外部邀請)
配合工作者成員：何蓮
5、負責道具、演員工作者：曾輝 黃紅 彭娟 江莎麗 彭根蘭
6、配合主持人：朱凱文 楊莉女
7、晚會記錄者：李琴 何婷
8、后臺總指揮：周越 劉建超
9、后備人員：丁文輝 諸銘銘 潘慧玲 陳娟
節目安排(大概流程) 1、 剪彩儀式
2、 唱歌、小品、舞蹈、話劇
3、 頒獎儀式 抽獎活動(與觀眾互動)
4、 唱歌、小品、舞蹈、話劇
5、 游戲活動(與觀眾互動)
6、 唱歌、小品、舞蹈、話劇
7、 大合唱會歌(晚會結束)
活動經費預算：
一、 活動資金
1、 道具資金
演出道具資金：50元
場地設施資金: 40元
其他協會道具：40元
2、 物品資金
請帖資金：45元
水源資金: 20元
打印資金: 10元
裝飾資金: 10元
書寫資金: 10元
其余資金: 10元
2、 協會準備基金：65元
二、 宣傳資金
海報資金：30元
橫幅資金：100元
宣傳單資金：30元
三、 內部資金
協會頒獎資金：200元
協會發展資金：200元
協會補充資金：400元
總計經費：1260元
市場分析：
1、 南昌理工學院是南昌地區最知名的高校，現有在校學生30000余人，作為一個全國十大民辦大學。學生平時的消費大，擁有巨大的消費發展潛力。任何一個企業的發展都需要企業文化發展，擁有優良的企業文化發展可以大大的促進企業的發展。企業與高校的合作就是在壯大企業的文化，促進企業良好的發展，增強企業自身的實力。在市場競爭中增強競爭力。《企業文化》
2、 同電視、報刊廣告相比，在高校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。《近期利益》
《1》大學消費群體范圍集中，針對性強，消費量大。
《2》容易受周圍環境的影響，消費易引導。
《3》容易形成潮流，而且迅速向周邊地區輻射。
《4》接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力。
3、 近幾年的市場反映，我校學生消費能力較高，并且有巨大的消費欲望和市場潛力，綜合我校發展的新特色，處于校本部的英雄校區市場具有不可抗拒的魅力，是為商家開拓市場樹立品牌的良機。隨著消費觀念的不斷變化和社會發展，學生消費模式轉向多樣化，學生中多層次消費能力并存的狀況有利于商家們在學院開展各種各樣的商業活動。
4、 無限的市場潛力：大一新生剛進入大學，沒有真正確立自己的消費方向。學生的消費往往能帶動家長的消費觀念。《長遠利益》
5、 高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為企業完成宣傳活動。
6、 十一月份是開學消費高峰的緩沖期，是商家宣傳自己產品的最佳時期。在這個宣傳的黃金期，哪個公司或酒店能在這個月做最有效的宣傳，必能更快的占去這一片超過萬人的大市場。
宣傳計劃：
根據不同的贊助金額，提供不同的宣傳活動
1、 橫幅 在校區在醒目的位置，掛上宣傳標語，一目了然，且持續時間長。也可以由商家自行設計具有擁有自己特色的橫幅。在晚會期間在會場主干道進行宣傳。
2、 宣傳單 可以由商家自行設計，隆重推出其所產品。由本協會組織人員在不同時間，不同地點分發。盡力使每位我校學生了解到您的產品。
3、 海報宣傳 在全校各宣傳欄和學生公寓宣傳欄內或校內外人口較多，人口流動量大的路上張貼大型海報，在保證相關活動的宣傳的情況下量身打造策劃，以求對公司的宣傳達到最好最全面你的效果。
4、 刊物宣傳 本校具有自己的學生刊物和形象代表物，在學生中間具有很大的影響力。
5、 咨詢點宣傳 由商家組織人員到本校，我外聯部負責配合您的工作，幫助組織宣傳您的產品。使公司產品得到更好的直接的展示策劃，吸引校內人士參觀市場策劃方案，極大提高您的產品人氣。
6、 獎品宣傳 晚會上設置的獎品可由貴公司贊助或可印有您公司的圖案的產品或是食品，使學生了解您的產品。
7、 產品宣傳 公司產品可作為該活動的唯一指定用品，贊助產品或食品必須滿足現場需要方可。
8、 主持人發言 邀請的大型贊助商參加我們的活動策劃，并到現場頒獎，現場發言企業策劃，面對面宣傳。
9、 抽獎活動 進行關于產品或食品的問卷調查，最后在被調查者中抽取中獎者，獎勵您的部分產品和食品，目的在于推廣您的產品或食品，使之被學生大眾接受。
活動效果分析：
1、 通過海報、橫幅、現場宣傳等形式，擴大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴。
2、 通過現場活動來增加氣氛，這樣有助于增加促銷量，擴大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產品或食品有更進一步的了解。這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力，樹立了企業的形象，將在很大程度上滿足大學生追求時尚和品牌的心理。
3、 同時，產品或品牌或食品在價位上有很大的選擇空間，這樣同時可以滿足需要中低檔產品或食品的消費者，做宣傳將更有利于獲得先機占有主動權，增強同行業中產品或品牌食品的競爭力。
4、 隨著市場經濟的不斷發展和完善，商品廣告宣傳促銷活動已成為商家開拓、占據市場不可或缺的手段。所以，此次活動強勁的校園關注度，實為您開闊市場、樹立品牌之良機。英雄校區是南昌理工學院最大的一個校區，其以豐富多彩的校園活動和形式多彩的宣傳風格在學校獨領，成為南昌理工學院最具影響力和號召力的一個校區，相信我們可以為您的良好工作業績添磚加瓦，可以為您蒸蒸日上的公司帶來新的業績。
我們真心的希望能夠以此活動為契機，和貴公司或大型酒店建立更長遠的合作關系，幫助貴公司在校園內和社會上的獲得最大的利益。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
有關事項，雙方可細談，以上內容情況如有所改變，我們會在第一時間告知貴公司，貴公司有何建設性意見可與我方商討。
最后祝我們的合作成功，合作愉快，也衷心的祝愿貴公司的生意蒸蒸日上!、活動內容與安排：
1、演唱歌曲： 英文歌曲均可
2、選擇歌曲的難易程度適。演唱時間在3分鐘——5分鐘
3、演唱形式為大合唱。
4、參賽班級自備伴奏帶，不能無伴奏清唱,或者唱伴奏帶內有原唱的歌曲。
5、演唱者著裝要統一、整潔、美觀、大方。
四、評分標準：
合唱比賽按照10分制來評比
1、選唱曲目內容健康向上，音樂表達得體，體現學生良好的精神面貌;(2分)
2、聲音洪亮，吐字清晰，音樂優美，層次鮮明;(2分)
3、節奏準確，演唱與伴奏配合默契;(2分)
4、精神飽滿，儀態大方，服裝整齊，上下場安靜有序;(2分)
5、整體效果良好，富有感染力。(2分)
總分10分
評分最后結果以10分制進行計算。去掉評委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。(注：最高分不超過9.5分，最低分不低于8分)
五、比賽時間初定為:
2016年的“雙十二”，對無印良品（MUJI）而言是頗具紀念意義的一天。它在中國大陸地區第200家門店――杭州濱江寶龍城店盛大開幕。為了慶祝“200”店的建立，公司高管紛紛出席剪彩儀式，召開記者招待會，與媒體共同回顧、見證了無印良品在中國的成長歷程。
自2005年進入中國大陸市場，已經在這片土地上走過了十二年的無印良品穩步發展、擴張，廣受大眾喜愛。長久以來，無印良品始終堅持去標簽化，拒絕過度包裝和繁復設計，將重心放在商品本身的使用價值。源于“沒有標簽的良好商品”這一本意，無印良品從“簡單”中創造出了一種新的價值觀和美學，不僅希望為大眾帶來“平實好用”的商品，更希望能讓每一位顧客感受到全新的“良好生活方式”。從簡約自然中孕育美好，這是無印良品業務經營的目標，也體現了公司對其人才成長的期許。
與整個品牌的風格相近，無印良品的人才培養同樣融入了“簡約、自然、美好”的特性。沒有復雜繁瑣的流程設計或規章制度，無印良品明確以支持實體店鋪為核心，專注于對員工現場力的培養，從文化環境、培養機制、人才策略等各方面給予了最為直接有效的保障。
所謂良品
并沒有事先準備好的正確答案
無印良品員工手冊的第一頁寫道：“所謂良品，并沒有事先準備好的正確答案，但是自發質疑的話，可以看到無限的可能。”這句話作為無印良品的愿景，同時影響著人才培養策略的制訂。
零售行業中，在店鋪的工作人員有時會遭受“只是一名售貨員”的偏見，因此，無印良品希望員工能從單純的作業員轉變為一個可以自發思考的人。公司不斷嘗試去開發員工的可能性，希望通過各種方式激發出員工的更多潛能。基于此，無印良品內部孕育出一種充滿行動力與創造力的文化氛圍，時刻激勵著員工探求新的發展空間。
英雄不論出身
無印良品不會去考慮太多員工性別、年齡、學歷等方面的限制，而是更為注重人才現場的發揮，即“現場力”。因而，即便大學生缺乏工作經驗，無印良品也不會減少他們的應聘機會，同時，店鋪出身的其他人員與大學生的發展機會依然同等。店鋪的兼職人員有機會走上“店員―副店長―店長”的發展通道，享受完善的培訓和教育流程。
對此，無印良品（上海）商業有限公司總務人事部管理總監付擔當課長太田一平表示：“‘英雄不論出身’，我們會根據員工的現場力表現給予相應的機會，為他們創造更大的發展空間和無限可能。”
自發思考 改善工序
無印良品向來不只是灌輸理論，而是在強調現場力的同時，利用工作崗位上的職責去培養和鍛煉員工，并加深他們對公司整體文化的理解。無印良品（上海）商業有限公司總務人事部長繆瑩表示：“我們認為能夠站在各個角度上去自發思考的人，在成長之后，會具備可觀的領導力。”
在無印良品三大理念“選擇材料、簡化包裝、檢查工序”當中，對工序的檢查最能直觀地體現出公司在思考力方面的激勵文化。檢查工序是指不斷審視流程當中是否有和產品無關的工序，然后將其剔除。公司總部也會定期查看操作流程中是否需要減少一些不必要的工作，是否可以簡化一些復雜的工作，以降低員工的工作負擔。
此外，無印良品設置了一種業務改善的機制，也在促使員工平時主動去思考工作中是否有可以改善的地方。當員工有了新的想法時，每周都可以往上層提交，通過一級、二級審核人的審批，直至提交給總部。每周，總部名為“I務改善委員會”的機構會對所有店鋪的提案進行討論，無論是設計業務還是制度方面的改善建議，只要被采用，都會在全店鋪廣泛實行。
置身逆境 加速成長
過于順風順水的環境往往會讓一個人有所懈怠，放松警惕，從而錯失成長的最佳時段。為杜絕這一現象，“故意制造逆境”不失為一種有效的措施。
無印良品“不在乎工齡等限制”的傳統，為“制造逆境”提供了有利條件。有些員工盡管步入職場沒多久，但是只要能讓別人從其行動力中看到發展的潛能，公司都會進行大膽調任。或者是委任難度較高的課題，或者是店鋪之間相互調動，抑或是設置海外培訓機制，人才在這樣較為艱難的環境中將得到更為快速的成長。
多數員工在這一過程中把自己磨練得越來越堅韌，最終可以坦然處理各種困難的場面。
店鋪是MUJI的一切
除了平實好用的商品，無印良品最吸引大眾的就是設計簡約脫俗的門店。實體店鋪是最能體現無印良品品牌特色的地方，其人才培養也基本是為了支援店鋪。門店人才最需要提升的就是現場力，無印良品對此設置了不同階段的培訓體制和晉升通道，幫助人才成長為獨當一面的店長，甚至還可以走得更高更遠。
一年間，從應屆生到社會人
應屆生進入無印良品之后會作為儲備干部接受培養，通過培訓選拔之后分為兩個通道――店鋪和總部。店鋪儲備干部主要在門店現場成長，而進入總部的員工任務也是以支持店鋪為核心。
大學生剛畢業進入社會，在公司工作時無法立刻轉變為社會人的角色。因此，無印良品為其安排了關于社會人基礎能力的培養，包括社會人的禮儀、作為無印良品員工的心理準備，以及一些業務基礎內容。這整個周期是一年的時間，其中分為了多個階段，循序漸進而來。
OJT與集中研修
通常，無印良品門店采用OJT與Off-JT的培訓形式，將理論和實踐相結合。
入職之初，新員工有三個星期到一個月的集中研修時間，接受純理論學習，之后回到店鋪進行實踐，將理論知識融會貫通。店鋪的培訓工作主要由店長負責，一定區域內和店鋪內會設有現場教育擔當――協助店長進行店鋪培訓的擔當者，也是店長重點培養為店鋪管理層的人。
過了三個月，新員工還需回到總部進行反饋，讓總部的培訓擔當了解這三個月當中，該員工在店鋪學習到了什么，感悟是什么。基于此，公司會為該員工分配接下來的學習任務，根據他對店鋪的認識，相應地增加其他方面的技能培訓。
在這個不斷循環的過程中，新員工一邊鍛煉成長，一邊了解到無印良品究竟是怎樣的一家公司。完成學習并得到認可后，他將能走上一個比較基礎的管理崗位――“副店長”。這并不是終點，而是一輪新的開始。
成功店長必備技能
“其實從我的角度很難去判斷成功的店長是怎樣的。但是在我做培訓的過程中，比較在意的是希望能教會店長換位思考的意識。”談及成功店長的標準時，無印良品（上海）商業有限公司營運支持部部長蔡燕燕答道。另外，由于無印良品是日企，很講究“一期一會”的精神――希望員工在面對顧客時，總能以最好的方式對待對方。無印良品的店長需要在一系列的培訓中掌握這種換位思考的能力，并且激發自己的認識。
店長應該掌握店鋪全班業務，與顧客溝通的能力、店內陳列等知識不可或缺，公司也有專門的針對性培訓。店長培養的三個階段中，所要求掌握的技能也不一樣。以副店長培養為例，第一個階段主要針對店鋪業務支持的掌握，尤其是執行力和溝通方面；第二個階段，會稍微導入一些管理技能，涉及人、財、物三方的協作，例如日企常說的“報聯商”（報告、聯絡、商談）等方面的技能；第三個階段，導入一些基礎的領導力知識，包括培養部下的意識、加深數字分析能力等。
后續提升，無限的發展可能
一年的培訓結束后，還會有新的關于業務和管理方面的技能培養，幫助基層管理者提升到另一個階段。
副店長只是基礎的管理崗位，更高一階就是店長。從副店長到店長的發展過程中，總部的職能部門會為副店長講解業務培訓；除此之外，副店長還需接受經營管理內容的培訓。由于零售行業的特性，顧客是店長和店員每天面對面直接交流的人群，因此也會為副店長安排待客和服務意識方面的課程。這一晉升階段大約需要4個月，每個月公司都會提供相應課程。
店長之上是區域店長、區域經理，后兩者的主要區別在于管理店鋪數量的差別。店長培養更加注重實際的操作技能；而區域店長和區域經理，更加注重管理員工的能力，需要知道如何統率所有管理范圍內的店面。
層層遞進的人才培養機制
為了更好地支持人才培養，為店鋪輸送更多高質量人才，無印良品日本總部將人才培養機制主要分為三層――利用MUJIGRAM和業務基準書進行的“指南培養”、人才委員會、人才培養委員會。
MUJIGRAM：首先教授工作目的
無印良品店鋪使用的經營指南MUJIGRAM，包含了從店鋪經營到商品開發、賣場展示和服務等一切工作相關的專業知識，基本所有店鋪員工都要接受“MUJIGRAM”的指導。這一指南并非從上至下的規定，而是根據店鋪現場員工和顧客們的希望總結而成，其內容每月都會得到更新。
MUJIGRAM在教授工作方法之前，首先教授工作目的，通過現場工作來傳授無印良品的理念和哲學。
與此同時，公司本部采用的指南名為“業務基準書”，記錄了本部各個部門的工作細則。和MUJIGRAM一樣，業務基準書也讓全體員工共享，并不斷更新。
這兩本指南將所有“標準化”業務收錄其中，跟隨時代的潮流持續更新，有效地幫助各個崗位的員工快速掌握相應的必備技能，解決在崗位上遇到的問題。
人才委員會：實現員工最適當的配置
“人才委員會是我們的一個組織機制，主要為了培養中間管理層。每半年，我們會由執行役員聚集在一起討論和判斷員工配置問題。”太田一平介紹道。在無印良品，人員的調任晉升從來不只是一個人做決定。會長、社長、董事和部長都屬于執行役員的范疇，他們會在一起從各個層面對儲備人才進行評估，判斷人才是否具有勝任某一崗位的能力，或者期待人才可以擁有更多的能力。
無印良品傾向于用一次“經歷”培養人才――將人才安排到某個位置上，讓他去經歷某些事情，以達到培養的目的。因此，對人才崗位的配置更需經過深思熟慮。人才委員會從全公司的培養視角出發，進行最為合適的崗位安排。
人才培養委員會：專注提升專業能力
正如其名，人才培養委員會是一個有關制訂員工培養計劃的組織，每月召開兩次會議。每次會議中，各個部門的部長都需要發表自己部門的人才培養方案，并進行培養中期匯報。人才培養的計劃基本由各部部長自己制訂，而非委員會強制下達命令。每一個部門，從部長到員工個體，都需要自發地思考：“我們若要提高整個部門的人力，應該進行怎樣的研修和培訓？”然后在人才委員會上給出這個答案。由各個部門自己制訂的人才培養計劃，是最貼合自己業務實踐的，成效明顯。
另外，日本課長、經理級別的管理者有時會到中國或其他海外會社，發現管理運營中存在的問題，然后將問題帶回日本，放到人才培養委員會上討論解決方案。
這三大層級是日本總社人才培養的一個流程，中國大陸區已經在實施前兩個階段，之后會繼續延伸到人才培養委員會的層級。“中國和MUJI都發展飛快，在這個高速成長的階段，還是需要各個部長去理清楚自己部門人員的業務、所需技能等，然后再考慮建立人才培養委員會。”太田一平說。
海外研修
保持與總社的互相聯動
無印良品在海外的門店一直處于擴張的進程中，與此同時，其人才培養始終與日本總社保持著高度的聯動。
以中國大陸區為例，中國現場店鋪人員會去日本進行研修，在日本的店鋪和當地店長共同工作，將日本門店現場的理念帶回到中國門店，并在國內發揚。日本總社經理級別的人員也會被派遣到海外，帶著日本的技術訣竅到中國總部，共同協作解決中國總部遇到的難題；如果在中國現地（即當地）發現了難題，也會帶回日本，作為整個集團應該解決的課題來研究。
2014年，無印良品成都旗艦店成立時，IA/SA（家居搭配咨詢顧問/服裝搭配咨詢顧問）被首次導入中國。由于之前國內還未有這樣的職位，所以人才培養一直是在中日聯動的狀態下進行。
首先，選拔可勝任的社員到日本參加研修，周期在一年左右。社員學習一段時間理論之后，需要回國實踐，并接受相應的測試，合格后即可擁有成為IA或SA的資格。之后，以“理論+實踐”的形式循環展開培養。
目前在中國現階段，新的IA和SA后備人選已經可以在國內自己展開研修。其講師都是過去在日本參加過學習的人，因而當時學習的課件、內容都融匯成為了現今講課的資源。同時，與日本相比，中國加入了一些現地化的內容，包括和客戶溝通的技巧、銷售技能、待人接物方面的技能培訓等。國內開始自主培訓的初期，會有日本的講師到場“驗收”，旁聽實際的課程，去發現有沒有可以改進之處，并提出改善意見，確保中國區域可以獨立開展該課程。
“如果將中國現地稱為‘MUJI上海’，我希望將來管理經營MUJI上海的是中國人。”太田一平說，“這是我們未來的目標，現在正朝著這個目標前進，從培養現地人才開始，一步一步摸索。”
另外，太田也希望不同區域的管理人員之間可以得到輪崗調動，去往不同的地域鍛煉。將來，這些管理人員到了任一地域都能夠發揮所長，可以勝任。
