開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇千足金和足金的區(qū)別，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

據(jù)了解，全國首飾標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會已通過了對強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》的修改，而修改后的“新國標(biāo)”中，將剔除首飾中“千足金（銀、鉑、鈀）”等標(biāo)準(zhǔn)，明確足金（足銀、足鉑、足鈀）成為貴金屬首飾最高純度。有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，去年3?15期間多家知名黃金企業(yè)銷售的千足金飾品被曝不合格可能是此次國標(biāo)修改的一個重要導(dǎo)火索。

■變化

千足金標(biāo)準(zhǔn)實施14年將被取消

北京一家大型黃金賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，今年8月底，全國首飾標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會聯(lián)合其成員企業(yè)單位在北京對國標(biāo)GB11887《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》的修改進(jìn)行審議，并最終高票通過，修訂稿刪除了“千足金”、“千足鉑”、“千足鈀”、“千足銀”的純度表示方法及其相關(guān)內(nèi)容，規(guī)定足金（鉑、鈀、銀）是標(biāo)準(zhǔn)GB11887規(guī)定的首飾產(chǎn)品的最高純度（并不針對投資金條）。這意味著千足金標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)入國標(biāo)14年后將被取消。

“目前正式修訂版國標(biāo)還沒有出臺，預(yù)計今年12月頒布。”上述人士告訴記者，即便正式出臺，預(yù)計也會給企業(yè)半年到一年的市場緩沖期。

據(jù)了解，1989年，國標(biāo)GB11887-1989《貴金屬首飾純度命名方法》制定，填補(bǔ)了國內(nèi)首飾行業(yè)尚無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白，也成為我國首飾行業(yè)唯一的一項強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。此后，為了滿足市場的需求和發(fā)展，在2000年、2002年、2008年、2012年，這一標(biāo)準(zhǔn)先后進(jìn)行過4次修訂，此次則是第5次修訂。

在2000年版本的國標(biāo)前，我國對黃金首飾純度最高命名為“足金”，即金含量不低于990‰，常常被稱為“兩個9”；2000年國標(biāo)修訂，將含金量不低于999‰（常說的“三個9”）的首飾稱為千足金，為黃金首飾最高純度。隨后2008年，又增加了銀、鉑、鈀首飾的純度范圍，銀及其合金、鉑及其合金都增加了999‰的純度，鈀及其合金增加了990‰和999‰的純度。

■緣由

金含量過高首飾款式大受限制

記者從多家黃金賣場了解到，目前消費(fèi)者購買黃金飾品更傾向于購買純度更高的千足金。但此次國標(biāo)修訂卻將取消千足金純度命名，規(guī)定足金才是金首飾的最高純度，這其中到底是什么原因呢？

有消息引述國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的解釋稱，作為首飾，金首飾的定位仍是提供裝飾功能，過高金含量的首飾存在硬度低、質(zhì)地軟、佩戴中容易變形的弱點(diǎn)，同時為保證含量達(dá)到要求，在生產(chǎn)過程中不能使用焊藥，使得產(chǎn)品的款式受到極大限制，抑制裝飾功能的發(fā)揮。而含量為990‰的產(chǎn)品，不僅在外觀上與更高含量的產(chǎn)品沒有區(qū)別，且生產(chǎn)中可以使用焊藥，產(chǎn)品款式更多樣化。

據(jù)悉，千足金首飾的原料一般選用金含量為999.9‰的國標(biāo)一號，僅比999‰千足金高出0.9‰。

“如果加工一個10克重的手鐲，通過磨具直接加工就可成型，是能達(dá)到999‰標(biāo)準(zhǔn)的。”一家黃金賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，但是如果是一枚有花朵造型的戒指，則不是用模具就能解決的，必須用焊藥才能將花朵焊接在戒指環(huán)上，而焊藥的黃金成色一般都要低，即便是使用990‰的焊藥，也必然拉低整個首飾的金純度。

國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，千足金和足金作為黃金純度而言，都只是某一含量范圍的貴金屬純度的一個名稱，沒有優(yōu)劣之分。如果有了千足金，就會有萬足金、超萬足金、十萬足金等的需求。雖然它們的金含量其實差別很小，但這些差別不大的含量，卻有可能被夸大宣傳，誤導(dǎo)消費(fèi)。因為大多數(shù)的消費(fèi)者無法辨別千足金與萬足金的區(qū)別；同時，目前市場上紛繁復(fù)雜的命名方法讓消費(fèi)者理解困難，無從選擇。“將金含量超過990‰的產(chǎn)品都命名為足金，能有效杜絕這些現(xiàn)象”。

■爭議

市場有需求不應(yīng)取締千足金標(biāo)準(zhǔn)

“其實對千足金標(biāo)準(zhǔn)的取消，業(yè)內(nèi)有兩種不同的聲音。”一業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在今年8月底決議通過之前，行業(yè)內(nèi)已多次召開會議，對此專家們多有爭論，市場派代表認(rèn)為應(yīng)該取締千足金說法，而技術(shù)派代表則反對取締。

據(jù)悉，技術(shù)派代表認(rèn)為，目前消費(fèi)者有這方面的需求，而且生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上也能達(dá)到這一要求。一家零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至認(rèn)為，取締千足金稱謂是國標(biāo)的倒退。

不過據(jù)了解，在今年8月的決議會議上，最終投反對的只有1票。

“對標(biāo)準(zhǔn)的修訂還是充分考慮了兩派的態(tài)度和觀點(diǎn)。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，今后企業(yè)生產(chǎn)銷售首飾產(chǎn)品的標(biāo)簽上，除了可以明確標(biāo)注“足金”字樣，也可以根據(jù)該產(chǎn)品的實際含金量再加標(biāo)上純度的字樣，如“純度990”，“純度999”等，這樣消費(fèi)者可以根據(jù)自身需求選擇消費(fèi)。

■市場

足金千足金飾品每克差1-3元

記者走訪了多家黃金賣場發(fā)現(xiàn)，目前市場上足金飾品和千足金飾品價格相差不大，每克在1-3元。“其實有信譽(yù)的工廠加工的足金飾品和千足金飾品在純度上差別很小。”國華商場相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，以國華商場銷售的足金飾品和千足金飾品為例，采用的原料都是Au9999（金含量為999.9‰）黃金，為何加工成成品后有的標(biāo)注990足金，有的標(biāo)注999千足金？差別還是在于使用焊藥的問題，因為國華商場使用的焊藥都是990的足金，如果使用焊藥就勢必會降低整個首飾的純度；如果沒使用焊藥，首飾純度會更高。

不過記者也注意到，有些商家甚至打出了國家標(biāo)準(zhǔn)中并沒有作出規(guī)定的“萬足金”宣傳口號。在興百軒，其號稱9999的萬足金飾品價格每克298元，每克比目前菜百銷售的千足金飾品貴了10元。如果消費(fèi)者購買20克的萬足金產(chǎn)品，則為此要多掏200元。

當(dāng)然，與迎合消費(fèi)者心理需求、重視首飾純度的商家相比，也有更強(qiáng)調(diào)工藝的首飾品牌。在君太百貨周生生店，記者發(fā)現(xiàn)這里只售足金飾品，每克價格為300元；周大福的足金和千足金飾品價差每克僅1元；西單老鳳祥足金和千足金同價，每克299元。這些品牌金飾不僅價格普遍高于目前菜百等市場288元/克的千足金飾品價格，另外還根據(jù)工藝復(fù)雜程度，還要另收加工費(fèi)用。

目前京城黃金賣場基本都推出了首飾金以舊換新服務(wù)，據(jù)悉，如果拿舊款千足金首飾到非當(dāng)初購金的金店換新，一律按足金價格作出相應(yīng)折算；而在本金店購買的千足金飾品則按照千足金價格折算。那么，對于后一種換新情況，如果消費(fèi)者在國標(biāo)修訂之前購買的千足金飾品今后換新的話應(yīng)該按照什么價格標(biāo)準(zhǔn)折算？對此，一些黃金賣場負(fù)責(zé)人表示，目前還沒考慮到這個問題，待國標(biāo)正式實施后，會根據(jù)市場情況出臺合理的換新方式，目前還說不好。

■揭秘

修訂國標(biāo)或因3?15曝光

盡管消費(fèi)者熱衷于“純了還要更純”的首飾產(chǎn)品，但目前零售商標(biāo)注的千足金飾品是否真的就“很純”了呢？事實并非如此。有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，去年3?15期間被曝光的千足金飾摻銥事件或是本次國標(biāo)修改的導(dǎo)火索。

據(jù)了解，當(dāng)時央視調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廊坊的周大生金店一條標(biāo)稱千足金黃金項鏈實際純度為994.4‰，雜質(zhì)成分中銥的含量竟然大于1.4‰；另外河北唐山市黃金珠寶總匯百泰黃金專柜標(biāo)稱純度為千足金的黃金項鏈，檢測結(jié)果顯示含金量只有996.3‰。

據(jù)悉，當(dāng)時一克黃金價格為300-400元，而銥只有50-90元。顯然，消費(fèi)者為此花費(fèi)了一些冤枉錢。但是此事件被曝光后，商家都是辯解其有國家正規(guī)機(jī)構(gòu)的檢測合格報告，卻對為何含銥未有明確的解釋。

不過當(dāng)時福建寶協(xié)的一個舉措印證了上述“問題金飾”是源于用了“焊藥”。去年3?15過后，福建寶協(xié)就向全省珠寶店下發(fā)了“開展金飾質(zhì)量自查”的緊急通知，要求珠寶店發(fā)現(xiàn)有焊點(diǎn)的千足金首飾必須做下柜處理。福建寶協(xié)的通知還要求，省內(nèi)檢測機(jī)構(gòu)出具的黃金首飾含量報告，必須是首飾的整體含量。生產(chǎn)企業(yè)不得生產(chǎn)有焊點(diǎn)的千足金首飾，有焊點(diǎn)的黃金首飾必須標(biāo)注為“足金”首飾，這樣更為可靠。

國家珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的一項調(diào)查報告也顯示，2012年抽查含手工焊點(diǎn)的千足金首飾時發(fā)現(xiàn)，僅13%的產(chǎn)品達(dá)到千足金標(biāo)準(zhǔn)，另外87%的產(chǎn)品只能算作足金首飾。

“既然加入了焊點(diǎn)的黃金首飾大部分很難達(dá)到999‰的標(biāo)準(zhǔn)，那么今后將990‰以上的飾品都統(tǒng)稱為‘足金’，這樣無論對商家還是消費(fèi)者來說，都是誠信行為的一種保證。”一業(yè)內(nèi)人士如此表示。

■商家說法

較勁純度會作死整個行業(yè)

第2篇

關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 浙籍海外華商 素質(zhì)及傳統(tǒng)文化 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

中圖分類號:F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)11-020-03

海外華商經(jīng)濟(jì)已成為中國第三大經(jīng)濟(jì),他們在當(dāng)前這場金融危機(jī)中身受其害。不過,由于海外華商自身綜合素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、居住國環(huán)境的差異,他們遇到的困難程度各有不同。當(dāng)下,如何應(yīng)對危機(jī)渡“寒冬”成為他們思考的急事,也是國內(nèi)各級政府關(guān)注的大事。本文以浙籍海外華商為個案,緣于這樣考慮:浙籍海外華商產(chǎn)生于浙江145萬華僑華人群體,其中50%是新華商(改革開放后出國),他們活躍于129個國家和地區(qū),是浙江、全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量之一。從他們的移出地(本源)看,浙江南部地區(qū)(含溫州各縣市區(qū)及麗水青田縣)又占近80%。從他們在海外的分布區(qū)域(流向)看,重點(diǎn)地區(qū)是歐洲,那里的“華商大多來自浙江”,約占新華商的80%;其次是美洲,占15%,重點(diǎn)集中于美國。浙籍海外華商高度集中于歐洲、美洲的分布特征,還形成一種地區(qū)優(yōu)勢,那里是中國外交的重點(diǎn)區(qū)域,他們展開“民間外交”,對我國政府的外交工作起了一定的配合與補(bǔ)充作用。因此,研究浙籍海外華商在當(dāng)前的困難,并探討其內(nèi)在原因,總結(jié)對策,既可為其渡危解難作參考,也可為世界華商解決共同問題建言獻(xiàn)策。這具有經(jīng)濟(jì)、政治與外交意義。

一、浙籍海外華商面臨的難題

1998年東南亞金融危機(jī)是這次危機(jī)前離我們時間最近的一次,當(dāng)時它對歐美市場影響小,浙籍華商感觸不深,當(dāng)前這場波及全球的危機(jī)是他們面臨的第一次危機(jī)大考。

嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難。浙籍海外華商從移民性質(zhì)講,大多數(shù)屬于經(jīng)濟(jì)移民,實現(xiàn)個人致富是第一移民動機(jī)。金融危機(jī)對他們在經(jīng)濟(jì)方面造成的最直接影響:首先,資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。在歐洲,房地產(chǎn)價格嚴(yán)重下跌,成交量極度萎縮。2008年全年,“英國房屋價格下跌了8.7%”,巴黎房地產(chǎn)市場“公寓價格降低了15%”。同時,“美元相對于歐元升值12.5%,相對于英鎊升值24.7%。如果綜合考慮房地產(chǎn)貶值與美元升值的疊加作用,歐洲地區(qū)華商企業(yè)資產(chǎn)減少的比例也可能超過20%,這致使其資產(chǎn)減少約200億美元”。{1}歐洲華商企業(yè)資產(chǎn)縮水200億美元,應(yīng)該包含以歐洲為主要僑居地的浙籍華商。

其次,賴以立足的傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱。浙籍海外華商中大部分人以傳統(tǒng)的中餐、制衣、皮革等業(yè)為生,中餐業(yè)尤為突出。因為,對于海外華商來說,中餐館是吃飯的地方,更是他們賴以生存、發(fā)展的支柱。目前超過半數(shù)的海外華商依然從事餐飲及相關(guān)行業(yè),在英國、德國、荷蘭等國,這個比例甚至高達(dá)80%以上。危機(jī)沉重打擊了這些國家的中餐業(yè)。在歐洲的浙江人餐館生意普遍下滑達(dá)30%至50%。一些中餐館慘淡經(jīng)營,入不敷出,瀕臨倒閉。

再次,批發(fā)零售等業(yè)寒流陣陣。危機(jī)導(dǎo)致購買力下降,批發(fā)業(yè)下游一些客戶出現(xiàn)關(guān)門、歇業(yè)、轉(zhuǎn)行,并呈擴(kuò)大之勢,因此,從事批發(fā)零售的浙籍華商陷入了一籌莫展的境地。在歐洲最大的中國商品批發(fā)中心――法國巴黎北郊的歐貝維利耶市,約600家華人進(jìn)出口批發(fā)行,經(jīng)營者大部分是浙籍華商,由于歐元對人民幣的大幅貶值使華商近20%的利潤化為烏有,甚至出現(xiàn)虧損。

僑居地生存環(huán)境的惡化。首先,失業(yè)率高企,就業(yè)不易。2008年始,浙籍海外華商的僑居國整體就業(yè)形勢逆轉(zhuǎn)。法國“國家統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)研究所(Insee)指出,集中了對經(jīng)濟(jì)形勢最敏感的業(yè)務(wù)活動的商業(yè)部門,全年減少了14.11萬個崗位(-0.9%)。必須回溯到1993年,才能找到更大的降幅”。“歐洲雇主組織BusinessEurope主席塞利耶預(yù)測,由于危機(jī),全歐洲估計將有450萬人失業(yè)”,{2}覆巢之下無完卵,浙籍華商就業(yè)環(huán)境驟變。

其次,華人社區(qū)惡性事件多發(fā)。在金融危機(jī)背景下,一些僑民頻頻向同族人伸出犯罪之手,明搶暗奪,傷人性命,欺行霸貨。犯罪分子由原來的單槍匹馬個別現(xiàn)象演變?yōu)閳F(tuán)伙化、專業(yè)化。因語言障礙及居住國警方對華人社區(qū)發(fā)生的案件破案率低,使行兇者屢屢得逞。

再次,本土保護(hù)主義抬頭。在危機(jī)背景下,歐美國家紛紛收縮移民政策。它們駐中國的大使館或在上海、廣東的領(lǐng)事館,在對華商申請家庭團(tuán)聚、工作簽證時,審查趨于嚴(yán)格,以增加中國人簽證難度。對已在境內(nèi)的無身份者,加強(qiáng)排查與遣返力度,嚴(yán)格監(jiān)督雇主用工情況。西班牙等國甚至不給無身份者工作機(jī)會。意大利政府把普拉托市{3}作為意國十大重點(diǎn)治理城市之一,并首先向該市增兵,加強(qiáng)對華人的檢查。

此外,危機(jī)還造成華商沉重的心理壓力、婚姻的困惑、僑鄉(xiāng)移民計劃的修訂,也影響他們對祖籍國的捐贈與投資計劃,進(jìn)而影響國內(nèi)地方經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

二、浙籍海外華商面臨難題的反思

金融危機(jī)造成企業(yè)投資機(jī)會減少,降低了企業(yè)開工率和盈利,進(jìn)而影響就業(yè)預(yù)期,打擊消費(fèi)信心,這是所有海外華商面臨的共同背景。但是,浙籍華商遇到的難題除此因素之外,還應(yīng)該從他們自身綜合素質(zhì)、中國傳統(tǒng)文化和區(qū)域文化對他們的影響中去分析原因。

浙籍海外華商的構(gòu)成及職業(yè)特點(diǎn)。浙江向海外移民轉(zhuǎn)身為華商,見之文字記載始于唐朝,以后漸形成“越洋謀生”的風(fēng)氣,但形成規(guī)模化、群體化并引人注目則在國內(nèi)改革開放后。目前,浙籍華商的主力軍源自浙南地區(qū),他們以發(fā)財致富實現(xiàn)“美國夢”、“歐洲夢”為目標(biāo),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、手工業(yè)者為重要成員。他們文化程度欠高,82%的人只有初中學(xué)歷,他們身上“草根”特性極為鮮明。因此,許多人不具備加入當(dāng)?shù)貒鴩馁Y格,他們改國籍的人數(shù)不超過50%。他們在歐美與自己人種、文化完全相異的社會里,絕大部分“沒有熟練的當(dāng)?shù)卣Z言及技能,很少能在當(dāng)?shù)毓菊业椒Q心的工作”。他們沒有美洲、東南亞地區(qū)那樣能給華僑華人提供修鐵路、開礦山的機(jī)會;他們沒有可耕作的土地……這決定了他們?nèi)谌胫髁魃鐣?參與居住國社會分工極為艱難,只能從事一些服務(wù)性行業(yè)。如開餐館,門檻低、技術(shù)含量少、上手快,“它比開辦一家工廠要容易得多,不需要很精深的外語及專業(yè)知識,也不需要拿出多少投資。”{4}于是,他們紛紛投身中餐館,由幾十家到幾百家上千家。中餐業(yè)成為浙籍華商在居住國創(chuàng)業(yè)的第一大行業(yè)。皮革、制衣業(yè)則比餐飲業(yè)晚些時候,因同樣的因素成為他們第二、第三大支柱產(chǎn)業(yè)。這種經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和職業(yè)特點(diǎn)也是浙江重視商業(yè)和重視小手工業(yè)傳統(tǒng)在海外的延續(xù)。如先生說浙南地區(qū)的歷史傳統(tǒng)是“八仙過海”,即石刻、竹編、彈棉、箍桶、裁縫、理發(fā)、廚師等手藝人和挑擔(dān)賣糖、賣小百貨生意郎周游各地,掙錢回家,養(yǎng)家立業(yè)。因此,當(dāng)浙籍華商去了海外,很自然地從自己最熟悉的行業(yè)入手謀生。當(dāng)然,任何文化都不是孤立現(xiàn)象,他們身在異邦也受到當(dāng)?shù)匚幕瘡?qiáng)調(diào)個性發(fā)展,謀求創(chuàng)新的影響。有部分華商就從傳統(tǒng)行業(yè)中積累,展拓了外貿(mào)等業(yè),有小部分人還分化開始涉足金融、房地產(chǎn)等業(yè),使他們的職業(yè)開始向多元化發(fā)展,并提升了經(jīng)濟(jì)實力。

總體看,浙籍海外華商經(jīng)濟(jì)集中在資本和技術(shù)程度相對較低、競爭力較弱、經(jīng)濟(jì)效益差的餐飲、零售業(yè)、制衣業(yè)等服務(wù)業(yè)。在職業(yè)上帶著傳統(tǒng)的特征,謀生手段比較簡單。企業(yè)規(guī)模上依然是一個“小”字,產(chǎn)品檔次低,技術(shù)含量低。他們經(jīng)濟(jì)“行業(yè)上高度集中,資金上高度分散”的狀況,制約了他們的經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

中國傳統(tǒng)文化及區(qū)域性文化對浙籍華商的影響。一定的經(jīng)濟(jì)總是與一定的文化相聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)與文化相互滲透,相互影響,今天的經(jīng)濟(jì)是明天的文化;明天的文化將是后天的經(jīng)濟(jì)。浙籍海外華商生活于巨變的世界里,也生活在文化的傳統(tǒng)中。傳統(tǒng)文化是一個國家民族在長期的社會實踐中所積淀的物質(zhì)文明和精神文明的文化遺產(chǎn),是民族特有的思維方式的精神體現(xiàn)。浙籍海外華商正是帶著中國傳統(tǒng)文化印記,糅合移出地的區(qū)域文化精髓,闖蕩于世界各地。

第一,孔子說:“未知生,焉知死”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。自強(qiáng)不息的精神使浙籍海外華商義無反顧奔赴海外經(jīng)商,敢闖敢冒,堅忍不拔,艱苦耐勞。

第二,歷史上,浙江處于沿海及華夏正統(tǒng)政治中心的邊緣,在浙江人的文化意識里,傳統(tǒng)文化思想處于自覺不自覺的認(rèn)同、愿意不愿意的同化、遵從不遵從的選擇中。這使他們少了些繁文縟節(jié)和傳統(tǒng)框架的束縛,多了些向外發(fā)展的開拓性。而且,從南宋始,浙江南部地區(qū)蘊(yùn)育了“主張事功,不恥言利”,提倡商品經(jīng)濟(jì)的永嘉學(xué)派。受此商業(yè)思想熏陶,浙籍海外華商更注重實利,少空談,淡薄意識形態(tài)之爭而熱衷物質(zhì)利益追求,重工商輕政治。他們對政府的依賴少,自主自為傾向較強(qiáng)。濃厚的商品意識激發(fā)了他們寧為雞首不為牛尾,“睡得地板,當(dāng)?shù)美习濉钡母腋删瘛Ａ硪环矫?強(qiáng)化了他們的發(fā)財致富愿望。為發(fā)家致富,他們可以忽略語言學(xué)習(xí),擔(dān)擱下一代的學(xué)習(xí),他們經(jīng)常對下一代說“要記住出來是為了什么”,言下之意出國即為了賺錢。

第三,在流動較少的中國傳統(tǒng)社會生活中, 其社會文化設(shè)計是以親緣關(guān)系(含族緣、血緣、地緣關(guān)系)即中國人常說的“自己人”作為交往中情感、信任的基礎(chǔ),它是浙籍華商奔赴海外的重要甚至是主要的移民社會網(wǎng)絡(luò),他們出國不依靠留學(xué)、投資等路徑。每一位華商又成為一個原點(diǎn),以他為中心形成新的移民網(wǎng)絡(luò)。由此織成不斷延伸擴(kuò)展、越積越密、越積越大的網(wǎng)絡(luò),形成滾雪球式出國鏈。如此出國模式,用他們自己的話說:老客帶新客,親戚帶親戚,朋友帶朋友,帶走表親一大片。“自己人”網(wǎng)絡(luò)還是他們在海外落腳、扎根、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的基礎(chǔ)。中國傳統(tǒng)農(nóng)村居民以聚集居住為特征,在海外的浙商也多聚眾而居,重鄉(xiāng)土情誼,喜“抱團(tuán)”合作,互相提攜幫助,方言成為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的通行證。招“自己人”做工,憑個人信用融資,依賴親戚關(guān)系擔(dān)保,在同族內(nèi)尋找精神依托,50%的浙籍海外華商有家庭背景。對這種現(xiàn)象,楊宜英的解釋是:“中國文化設(shè)計中的‘人’并非一個獨(dú)立的個體, 而是包含著與己身相關(guān)聯(lián)的另外一個人, 也就是兩人的對應(yīng)關(guān)系。”“沒有關(guān)系的時候, 中國人各自為政、一盤散沙;有關(guān)系的時候, 中國人就會肝膽相照、共享共擔(dān)。”{5}實際上,“自己人”成為一個群體,形成大家認(rèn)可的關(guān)系,制度化了情感、信任及義務(wù)。在異國他鄉(xiāng)求生存、求發(fā)展不易,“自己人”網(wǎng)絡(luò)是他們發(fā)家致富,逐漸做大企業(yè)的必然之路。如他們在海外辦企業(yè)時,家族企業(yè)就成為最基本單位,并且“通常按照親屬關(guān)系――宗族關(guān)系――地域關(guān)系――種族關(guān)系的先后順序處理與其他企業(yè)的聯(lián)系”。{6}但是,凡事講“自己人”,遇事講人情,極易影響企業(yè)選人用人及對人和事物的評價,影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu),制約企業(yè)走向現(xiàn)代化。在經(jīng)營模式上,扎堆經(jīng)營,模仿克隆,一哄而上,少變革創(chuàng)新,極容易把一個行業(yè)一個產(chǎn)品做濫。因而,他們對加盟連鎖經(jīng)營積極性不強(qiáng),不尊重商品品牌,不認(rèn)商品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這也是他們的經(jīng)濟(jì)“小而全”,遍地開花的原因。

第四,中國傳統(tǒng)文化不重視法制,實行人治的特點(diǎn),農(nóng)業(yè)文明的烙印,使得中國歷史文化不若西方文化重視和強(qiáng)調(diào)契約性與規(guī)范性。這使海外浙商對公共空間、公共環(huán)境重視不夠,缺乏公共道德信仰,商業(yè)經(jīng)營偷漏稅、違規(guī)違法、占道經(jīng)營、不注重衛(wèi)生等現(xiàn)象常見,經(jīng)居住國媒介曝光,民眾抗議,成為他們生存環(huán)境惡化的因素之一。

當(dāng)然,所謂缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),多數(shù)無關(guān)是非,關(guān)鍵是從哪個角度看。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、繁榮時期,浙籍華商的餐館總有食客,他們的產(chǎn)品只要做得出,總有人買,他們能夠贏利致富。這不是他們做得比別人好,而是當(dāng)時整體經(jīng)濟(jì)好,購買力強(qiáng),人人都能分一杯羹,共一瓢飲。但是,能贏利不一定就是發(fā)展,也不一定就能融入主流社會。當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境驟變,他們就缺乏應(yīng)對之策,顯得特別無助,束手無措。

金融危機(jī)把浙籍海外華商的潛伏問題浮出水面,凸顯出來。沒有這場危機(jī),他們的難題可能會遲些暴露,但是內(nèi)在的根源卻深埋著。

三、浙籍海外華商難題解圍之策

百年不遇的金融危機(jī)迫使人們?nèi)ニ妓?去探索。危機(jī)下,規(guī)模小、檔次低為主要特征的浙籍海外華商經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,成為一個無可回避的話題。他們的經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型,應(yīng)該轉(zhuǎn)型,而且誰轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得好,誰就能得先機(jī)。認(rèn)識到“必須轉(zhuǎn)”“應(yīng)該轉(zhuǎn)”,那么“怎么轉(zhuǎn)”“如何轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)哪里”?從現(xiàn)實看,他們的經(jīng)濟(jì)要在短時間內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級障礙很多。雖已有華商展拓了新的職業(yè)領(lǐng)域:運(yùn)輸業(yè)、金融保險業(yè)等業(yè),但是,他們大部分人賴以生存的三大傳統(tǒng)主業(yè),雖欲再擴(kuò)張難度極大,卻不意味著會被簡單陶汰,“餐館華人”、“皮革商”、“批發(fā)商”的形象還會繼續(xù)保持很久。以危機(jī)為契機(jī),如何根植于中國傳統(tǒng)文化,理解接受西方價值觀,并與以它為主導(dǎo)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文化接軌,大膽進(jìn)行融合與創(chuàng)新,則是浙籍海外華商經(jīng)濟(jì)的長久之策。

加強(qiáng)自律,加快融入主流社會。解鈴還需系鈴人,浙籍海外華商發(fā)家靠“自己人”網(wǎng)絡(luò),在崇尚理性,強(qiáng)調(diào)個性的西方,最終要克服的也正是這一點(diǎn)。中國傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)入鄉(xiāng)隨俗,入門問禁,在他國領(lǐng)土上求生存與發(fā)展亦需如此。西方工業(yè)社會長久形成的講究個人、組織、社會間的程序、規(guī)范,道德標(biāo)準(zhǔn),忠于職守,講信用,守時、合法以及對社會責(zé)任的強(qiáng)大慣性等,是浙籍海外華商必須熟悉、遵守努力的方向。否則,如果自律性不夠,像做餐飲的依然不夠衛(wèi)生、不注重作業(yè)環(huán)境,一旦居住國媒體或相關(guān)政府部門進(jìn)行大檢查時,只要被查到幾家,就極容易產(chǎn)生從個別到普遍的推理。只有加強(qiáng)自律,融入主流社會,才能理直氣壯反擊帶偏見或歧視性的報道,才能永久立足異域文化土地上。不然即使沒有金融危機(jī),浙籍海外華商的困難將永存。為融入主流社會,一些浙籍華商中的有識之士已行動起來,2008年9月,法國巴黎歐貝維利耶市,這個浙籍進(jìn)出口批發(fā)商云集之地,他們與該市政府合辦“我愛我家”清掃街區(qū)垃圾活動,贏得了當(dāng)?shù)卣途用竦暮迷u。最近,在意大利成立了首家華人企業(yè)行業(yè)協(xié)會――意大利(中國)鞋業(yè)商會,浙南華商項進(jìn)光當(dāng)選會長。協(xié)會希望以組織的力量抵御金融危機(jī)帶來的不利因素,實現(xiàn)信息共享,減少無序惡性競爭,加強(qiáng)自律。

樹品牌、創(chuàng)新。順境中人人都是高手,逆境中方顯英雄本色。這場危機(jī),對浙籍海外華商必將是一次“大洗牌”。由于大多浙籍華商經(jīng)濟(jì)沒有自己品牌,那些入行時沒有找準(zhǔn)市場定位,沒有自己品牌,缺乏固定客戶,經(jīng)營檔次低,只會降價求生存的華商將被逐出市場。那些在市場上歷經(jīng)磨練、沉淀與積累,擁有資金和自有品牌,并已提升了經(jīng)營理念和管理水平的商家,才會笑到最后。因為,現(xiàn)代品牌不僅是一種區(qū)別工具,它更是一種質(zhì)量的象征,企業(yè)精神、文化和個性的體現(xiàn)。它給企業(yè)帶來的是高附加值和高市場占有率。根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署的統(tǒng)計,占全球品牌不足3%的名牌產(chǎn)品卻占了全球市場的40%及全球銷售額的50%。知名品牌以其高市場占有率、高質(zhì)量、強(qiáng)創(chuàng)利能力等特點(diǎn)給企業(yè)帶來了多方面的利益。所以,擁有產(chǎn)品不如擁有品牌。創(chuàng)新可以提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入,降低成本。只有通過創(chuàng)新,才能形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。可以說,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提,是企業(yè)生命力的不竭源泉。這方面,西班牙浙江同鄉(xiāng)會會長戴華東身有感觸:做企業(yè),只有堅持走創(chuàng)新之路,堅持講究質(zhì)量才有發(fā)展;否則企業(yè)就會失去競爭力,被市場淘汰在所難免。他認(rèn)為目前在西班牙各大城市的華人經(jīng)濟(jì),受沖擊比較大的企業(yè)(包括中餐業(yè),外貿(mào),服裝工場)都是平時不注重質(zhì)量,缺少創(chuàng)新意識的企業(yè)。相反,講究經(jīng)營策略力求創(chuàng)新的企業(yè)不僅生存下來,而且生意紅火。他舉了一例,有家華商經(jīng)營的WOK自助餐,經(jīng)營者專門做市場調(diào)查,明白客人需要什么,懂得客人想什么,危機(jī)中餐館依然食客盈門,獲利不菲。他說:WOK餐廳取勝的秘訣是:菜肴質(zhì)量好,新品迭出,種類多選擇余地大,用餐環(huán)境講究。現(xiàn)在,世界流行素食健康,中餐業(yè)者可以選用居住國的有機(jī)蔬菜,中西結(jié)合創(chuàng)新做法以吸引顧客。

人生就如在高速路上行車,想不被人趕超,就得永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的力量。

依靠祖國,做大做強(qiáng)。危機(jī)來臨,家永遠(yuǎn)是心靈的港灣。現(xiàn)在有許多浙籍海外華商紛紛回國,以渡危機(jī)。依托祖國,有幾大優(yōu)勢:第一,借助世界華商圈。現(xiàn)在世界各國有4800萬華僑華人,他們已形成獨(dú)特的華商網(wǎng)絡(luò),它具有“穿越政治和非關(guān)稅壁壘的天然孔道”功能,浙籍海外華商如能將自己的資金融入其中,沖破地域局限,集合華商力量,實現(xiàn)資金、信息、業(yè)務(wù)上的聯(lián)合,互為犄角,互相支持,去整合住在國一些生產(chǎn)資源聚集地區(qū)的眾多企業(yè),借經(jīng)濟(jì)低谷期獲得國際上知名品牌,就可能實現(xiàn)自身很好的嫁接與提升。第二,向國內(nèi)拓展市場。改革開放后的實踐證明,不少回國投資的浙籍華商都屢有收獲,獲得新發(fā)展。現(xiàn)在雖然處于危機(jī)時期,但據(jù)世界銀行行長兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫估計,“在全球主要經(jīng)濟(jì)體中,中國經(jīng)濟(jì)可能最早見底。因為中國的財政狀況較好,外匯儲備較多。”{7}為對抗危機(jī),中國政府出臺擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項措施,到2010年底將投資4萬億元,會創(chuàng)造出無數(shù)投資機(jī)會,華商不可錯失良機(jī)。當(dāng)他們帶著資金、理念回國參與建設(shè)時,也引導(dǎo)著中國經(jīng)濟(jì)逐漸融入全球化經(jīng)濟(jì)。華商們的根在祖國,家在居住國。現(xiàn)在選擇回國,也可以修養(yǎng)疲累的身心。當(dāng)海外投資環(huán)境好轉(zhuǎn),又可以重出江湖,實踐自己的財富理想。

浙籍海外華商要設(shè)法解當(dāng)前之危這個眼前急需,更要謀未來發(fā)展的長期之需。找準(zhǔn)解危的“短期效應(yīng)”對策與謀求長期發(fā)展的“契合點(diǎn)”,是他們也是世界所有華商共同追求的方向。

[基金項目:金融危機(jī)背景中,浙南華僑經(jīng)濟(jì)的困境、選擇與轉(zhuǎn)型;浙江省教育廳(Y200805135)]

注釋:

{1}中國新聞社課題組.“2008年世界華商發(fā)展報告”.省略,2009-02-01

{2}Editor.“企業(yè)一家家宣告倒閉.裁員潮不斷涌現(xiàn)”.[法]歐洲時報,2009.3.16

{3}浙籍華商占意大利普拉托全市總?cè)丝诘乃姆种?本文作者注)

{4}佐勇.“步履維艱的一九九四”.[維也納]《歐華》.1994(3)

{5}楊宜英.“關(guān)系化還是類別化:中國人‘我們’概念形成的心理機(jī)制探討”.中國社會科學(xué),2008(04)

{6}唐智禮,黃如良.“海外華商網(wǎng)絡(luò)分析及啟示”.福建論壇?人文社會科學(xué)版,2007(10)

{7}夏鳳珍“在法華人餐飲業(yè)‘衛(wèi)生門’事件之我見”.錢江僑音,2009(2)