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階段性工作匯報

時間:2022-06-22 15:51:19

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇階段性工作匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

按照省、市、縣委關于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署和要求,我局精心謀劃、周密安排,迅速組織開展了“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,引導廣大黨員干部積極轉變作風,著力解決群眾反映的問題,堅持改革創新,努力提升整體工作水平。在縣委督導組的指導下順利開展了一系列活動,現將“學習教育聽取意見”和“回頭看”工作,簡要匯報一下。

一是學習教育活動“求實”。動員大會召開后,商務局按照縣委《黨的群眾路線實施意見》的有關要求立即著手制定了《學習計劃》,發放了群眾路線教育學習材料,嚴格按時間節點開展集中學習和組織個人自學,同時要求按規定字數撰寫讀書筆記和心得體會。為真正觸動思想、觸及靈魂,切實達到“照鏡子,正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果,已組織機關全體黨員干部職工集中學習焦裕祿先進事跡,感悟“親民、實干、奉獻”的精神品格和高尚情操,反思自身存在的差距和不足,更加堅定群眾觀念和服務意識,警惕思想懈怠和能力不足的危險,提升為縣域經濟發展而奮斗的決心和信心。

二是聽取意見環節“認真”。為深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求,商務局制定了《聽取意見環節工作方案》并對“兩代表一委員”、離休退干部、外貿企業、骨干商貿企業等服務對象發放調查問卷,書面征求他們對商務局“”方面問題的反映,虛心聽取他們的意見建議,并認真做好梳理匯總。該局領導班子成員對各聯系點進行了走訪調研,專心、熱心、真心、誠心聽取他們對商務局領導班子及成員“”方面問題的反映,聽取他們真實的想法和內心期盼,聽取他們對商務局進一步改進作風、更好踐行黨的群眾路線的意見建議,并進行匯總整理。

目前我局為更好地踐行群眾路線,為我縣外貿企業提供幾點便利:一是在辦理外貿進出口申請自時,簡化企業辦理自營出口權的程序。二是爭取省市更多的外貿企業扶持資金政策支持外貿企業的發展。三是將我縣外貿進出口企業實行規模化發展,宣傳壯大我縣的出口品牌,擴大出口額。近期,我局將成立隆堯縣外貿發展規劃工作小組,對規模以上企業走訪摸底,把收集的企業信息分類匯總,形成調研材料。邀請省市分管外貿工作的領導、專家結合我縣外貿發展的實際情況制定出發展規劃,推動外向型經濟快速發展。為縣域經濟發展獻策助力。

三是邊學邊思邊調研。教育實踐活動能否取得實效,一定要踏實學,認真想,不斷調研。敢想,敢于把學到的東西運用到實踐中,不斷調查研究,善于發現群眾中存在的實際問題,敢于用所學解決問題,不解決問題,不僅于事無補,還會失信于民、適得其反。必須從活動一開始就堅持邊學邊思邊調研,以精神抓好突出問題的解決。商務局在群眾路線教育實踐活動中,突出問題導向,著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。努力做好再生資源回收企業備案、單用途商業預付卡備案和外商投資企業的上門服務工作,不能讓群眾多跑腿,并著力解決好關系群眾在辦事過程中的具體問題,為群眾服好務。

第2篇

1月10日,我市召開解放思想大討論活動匯報調度會。會議回顧總結了全市解放思想大討論活動開展以來的工作,并對下一步工作進行再動員、再部署。市委常委、宣傳部長、市委解放思想大討論活動辦公室主任徐亞平強調,研究整改措施是大討論活動貫穿全年整改提高的重要基礎,要認真地組織開展好研究措施階段工作,確保大討論活動扎實深入地開展。

在聽取了有關縣(市、區)、市直單位和企業大討論工作匯報后,徐亞平對全市前一階段大討論工作給予肯定。徐亞平指出,當前,全市大討論活動已形成濃厚的氛圍,取得了階段性的工作成果。各級、各部門對大討論活動認識程度高,重視程度高;進行了認真學習發動,形成了濃厚的活動氛圍;能夠按照市委的部署和要求,開門組織討論、廣泛征求意見、努力查找問題,問題查擺得比較準;加強組織領導,特別是加大了督查督訪力度,確保了大討論活動扎實推進。

就做好解放思想大討論活動整改措施階段工作,徐亞平強調,研究整改措施是大討論活動貫穿全年整改提高的重要基礎,要認真地組織開展好研究措施階段工作,為整個大討論活動取得實效創造良好條件。各級各部門要認真處理好大討論活動和做好當前工作的關系,繼續保持前一階段良好的工作勢頭,把研究措施階段工作做得更深入、更扎實、更有氣勢。要進一步做好找準問題工作,緊緊圍繞區域經濟中心建設這個總目標,圍繞市委提出的“破解難題”需要具體解決的問題,圍繞各部門的主要任務和制約又好又快發展的突出問題,圍繞為區域經濟中心建設搞好服務、發揮作用、做出貢獻存在的工作障礙來查找問題,增強整改措施的針對性。要按照整改階段的工作要求,認真研究破解難題的工作措施。一定要有很強的成果意識,形成一批看得見、摸得著、可量化、能考核的具體成果,進一步明確發展思路和工作思路,形成操作性強的工作意見。要進一步加強工作指導和督導檢查,確保大討論活動扎實推進。要注意總結經驗,做好典型引路,及時推廣大討論活動中好的經驗做法、典型單位和事跡突出的個人,為大討論活動起到示范引導作用

第3篇

工作制度

XXX街道貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,貫徹落實省委十屆六次全會、市委十屆六次全會及區委相關會議的精神,深入開展法治宣傳教育,加快推進全民守法進程,經街道黨工委辦事處研究決定成立了XXX街道普法依法治理辦公室,為使該辦公室工作順利開展,特制訂本制度以供執行。

一、主要職責

(一)傳達、貫徹和落實中央、省、市、區關于普法和依法治理工作的安排部署。

(二)制定普法教育、法治文化建設、法治創建的階段性工作計劃及年度工作要點。

(三)貫徹普法規劃,研究安排全街道普法工作,推動解決普法工作中的突出問題。

(四)推進社會主義法治文化建設,協調、指導法治文化陣地建設、法治文化作品創作和法治文化公共服務等相關工作。

(五)安排部署法治創建工作,研究、落實推進各層次、各領域依法治理的方法和措施。

(六)推進法制新聞宣傳工作,加強普法依法治理工作的社會宣傳。

(七)安排部署普法教育、法治文化建設、法治創建工作的階段性或年終督導檢查工作。

(八)通報普法教育、法治文化建設、法治創建工作評議考核情況。

(九)負責培養、總結和推廣各社區和各部門在普法宣傳、依法治理、法治創建中的先進典型和經驗做法。

(十)其它需要辦公室研究推進的事項。

二、工作程序

(一)普法依法治理辦公室實行主任會議制度,每半年召開一次,也可根據工作需要隨時召開。主任會議由辦公室主任召集,各位副主任參加,各社區、各部門負責人列席。會議聽取各社區、各部門的工作匯報,研究解決工作中存在的突出問題,并形成會議紀要,下發各社區、部各門。

(二)各社區、各部門要貫徹落實辦公室主任會議議定事項的進展情況,要及時反饋辦公室。

第4篇

尊敬的鄞州區貿易局領導:

您好,現將__商業廣場08年的活動工作匯報如下:

一、08年度企劃推廣工作概述

08年度企劃推廣工作思路圍繞:有節過節,無節造節。重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,制造人氣效益。

08年,__達廣場主要開展的活動包括:購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,周年慶,化妝品節等。

二、08年度企劃推廣工作主要內容及費用列支

__廣場08年度的企劃推廣工作由多項系列活動和廣場氣氛現場布置兩部分組成。

已發生的大型活動和相關費用

月份

大型活動

費用

(單位:元)

1月份

元旦大型游園會

298,059.50

春節年貨會

迎奧運萬達杯---沃爾瑪新年乒乓球大賽

綠洲珠寶攜手八一富邦男籃見面會

2月份

“情人節”萬達戀愛季節

137,888.00

“20__舞動青春 見證愛情”

-——維納斯婚紗見證愛情晚會

3月份

3.15法制宣傳系列活動

58,619.00

4月份

第二屆風箏藝術節

424,105.00

5月份

汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

420,310.00

6月份

六一兒童節系列活動

58,620.60

首屆萬達廣場·華夏理財大講堂

魅力夏日,激情六一 ——第二屆萬達業主家庭pk秀

7月份

首屆鄞州繽紛夏逸購物節活動

907,866.90

8月份

招行銀行萬達聯名卡發卡活動

435,922.50

“迎奧運”啤酒節

9月份

萬達廣場精品樓盤展活動

669,759.00

10月份

20__萬達廣場第二屆婚博會

50,342.10

小計

3,461,492.60

即將發生的大型活動和相關費用

月份

大型活動

預計費用

(單位:元)

11月份

南部新城-宜居鄞州

400,000.00

圣誕裝飾

12月份

萬達周年慶活動

1,200,000.00

元旦倒數晚會

小計

1,600,000.00

全年合計: ¥5,061,492.60

(人民幣:伍佰陸拾壹萬壹仟肆佰玖拾貳圓陸角)

三、08年度企劃推廣工作輔助手段

(一)媒體推廣

08年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

l 電臺廣告:廣播在寧波地區是發展較迅速的媒體,其低價優勢,隨著欄目發展的成熟,演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

l 報紙廣告:08年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當地主流報紙《寧波晚報》、《東南商報》和《現代金報》。

(二)氣氛包裝及美陳布置

08年的氣氛布置仍然延續“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝:

1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

2、第二屆風箏藝術節,除了基本的風箏外,兼備了“奧運”這個主題,符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。

夏季氣氛包裝:

1、適應全員奧運的氛圍同時為了彌補二樓運動區人氣不足的問題,在運動區設計了系列具有動感的運動人物造型,以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域,促進這一區域的銷售。

冬季氣氛包裝:

以圣誕為主題,渲染整場的節日氛圍。以銀、紫色作為基調,明快、時尚、質感的元素凸現圣誕氛圍和主題,促進節日銷售。

通過上述一系列的策劃推廣活動,進一步提高了廣場的知名度和人氣,極大地促進了各商家銷售,更好地奠定了區域商貿中心的地位;在提升廣場商業氛圍和商業地位的同時,也提升了鄞州區的商氣和人氣,繁榮了區域商貿經濟,升級區域商貿地位。

根據宏觀經濟形勢發展和尊重商業規律,萬達廣場擬于年底加強廣場商業氛圍布置,推出“宜居鄞州”、感恩回饋周年慶、元旦倒數晚會等系列大型活動,掀起新一輪購物經濟,活動預算預計160萬元,鑒于商業廣場管理有限公司經費有限,且本年度已為宣傳推廣活動花費近350萬經費,懇請局領導根據實際情況給予經費支持,以為年底商貿經濟的繁榮貢獻更多力量。

第5篇

市國土資源局深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和國土資源部《關于進一步推進依法行政實現國土資源管理法治化的意見》文件精神,在健全完善依法行政制度的基礎上,積極探索和推行行政執法責任制,建立合法、合理、公開、公正、高效、便民的依法行政程序和制度,積極推進依法行政工作制度化、規范化和程序化。

一是把推進依法行政作為落實國土資源管理職能,推動工作上臺階、上水平的重要措施

貫穿于各項工作之中,形成了以貫徹落實《土地管理法》、《礦產資源法》、《測繪法》等法律法規為主線,以依法行政為目標,以強化執法監察為手段,以推行執法責任制為總抓手,推動國土資源管理工作全面發展的整體思路,并狠抓落實。

二是加強對依法行政工作的領導,成立了依法行政工作領導小組

由局長、黨組書記擔任組長,局黨組成員為副組長,各科室負責人為成員。把依法行政工作作為對各科室及各個旗縣區國土資源局(分局)工作的重要考核內容,指定由監察科會同辦公室負責全市國土資源系統依法行政工作的組織、協調、指導和監督。

領導小組定期召開會議,研究工作中遇到的實際問題,制定切實可行措施,建立工作匯報、情況通報、階段性重點工作、年度工作及總結匯報制度,對好的依法行政典型及時推廣,對存在的問題及時糾正,有效推動了工作的深入開展。

三是加強隊伍建設,提高依法行政能力。加強學習,提高素質,是依法行政工作的前提。

為了提高全體干部職工依法行政意識,提高行政執法人員準確運用法律的能力和是水平,市國土資源局把干部職工的法律培訓和教育作為依法行政的基礎性工作來抓,完善了局機關學習制度、構建了軍地共建輪訓機制,每周五下午是局機關行政公共法律、國土資源法律法規以及其他相關的法律法規的必修日,局領導帶頭,各科室安排業務骨干輪流授課,采取集中學習與分組學習相結合、研究討論與培訓相結合等方式,加強全體干部職工的理論和業務學習,做到人人有學習計劃,有學習內容。

在此基礎上,今年組織全市國土資源執法監察系統和環節以上干部總計300多人在武警市支隊教導大隊營地進行了集中封閉式培訓,集中學習了土地法律法規及相關專業知識、礦產資源法律法規專業知識、行政許可法、行政處罰法知識、國土資源違法案件查處相關知識,進一步提高了干部職工的業務素質和執法水平。

第6篇

堅持標本兼治,著力治本的原則,進一步整頓和規范成品油市場經營秩序,依法依規嚴厲查處各類違法、違規經營行為,嚴厲打擊各種擾亂成品油市場經濟秩序的行為,嚴格市場準入,強化監督管理,逐步建立長效監管機制,促進成品油市場健康、有序、規范發展。

二、整治內容

(一)查處違規建設加油站(點)的行為;

(二)查處無證無照非法經營成品油的行為;

(三)查處流動油罐車非法售油的行為;

(四)查處銷售劣質油品的行為;

(五)查處成品油銷售違反誠信經營的行為;

(六)查處將成品油銷售給非法設立的加油站(點)及其他非法經營企業的行為等。

三、時間安排

專項整治分三個階段進行:

(一)排查階段:商務、公安、工商、安監、質監等部門根據各自職責,對成品油市場、企業進行拉網式排查,摸清底碼。

(二)整治階段:商務、公安、工商、安監、質檢等有關部門,對全縣成品油市場、生產銷售企業、流動攤點進行全面清查,依法對各類非法經營行為進行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排,市政府將在7月25日至8月5日對各縣(市、區)工作進行督導檢查,各有關部門要于7月24日前,將本部門整治工作的階段性總結報縣成品油市場秩序專項整治工作領導小組辦公室(縣商務局),并做好迎檢準備工作,領導小組辦公室要形成書面工作匯報。

(三)總結提高階段:各有關部門在繼續做好整治工作的基礎上,對前一階段工作進行總結回顧,查找問題,彌補不足,整改提高。同時,各有關部門要做好省督導檢查的各項準備工作,于8月8日前將本部門階段性工作總結報領導小組辦公室。

四、部門職責

商務部門:重點檢查未經許可新建加油站及具有成品油經營資格企業的違法、違規行為,查處將成品油銷售給非法設立的加油站(點)及其它非法經營單位的行為,并對違法、違規行為進行處理。

工商部門:重點檢查無證無照經營成品油,銷售劣質油品等行為,依法進行查處和取締。

公安部門:重點檢查是否存在流動油罐車售油情況,組織對非法銷售成品油的流動罐車進行查處取締。公安消防部門重點檢查各經營單位的消防隱患問題。

安監部門:依法對存在重大安全隱患的成品油經營單位進行查處。重點查處私自改(擴)建、改變內外布局、降低安全生產條件等違法違規行為。查處無《危險化學品經營許可證》私自經營汽油的行為。

質量技術監督部門:重點檢查成品油經營企業的計量設施是否標準,并對加油機作弊及其它違反誠信經營的行為進行處理。

規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關部門要按照部門自身職責,做好相關監管工作。

五、工作措施

(一)高度重視,加強領導。為加強對成品油市場秩序專項整治工作的組織領導,縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項整治工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣商務局,負責整治工作的協調調度和組織實施。

(二)密切配合,協調聯動。商務、工商、質監、公安、安監、規劃、稅務、國土、交通、石油等部門要根據各自職責,嚴格按照國家有關法律法規和整治方案要求,統一協調,聯合執法,切實提高執法效率,堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰,確我縣成品油流通秩序明顯好轉。

第7篇

規范化建設總結今年3月份以來,我鄉緊緊圍繞“發展”這一主題,認真組織實施鄉統計基礎規范化建設,夯實基礎,務求實效,統計基礎規范化建設取得了一些成效,統計工作條件和環境得到有效改善,統計工作整體水平得以提升。下面,現將我鄉統計規范化建設工作匯報如下。

一、狠抓組織建設,夯實統計基礎,規范化建設工作有條不紊。

(一)強化領導,機構建設規范化。為了使我鄉統計基礎規范化建設工作取得成效,達到預期目的,我鄉召開會議專題研究,成立由書鄉長為組長,分管領導為副組長的鄉統計規范化建設工作領導小組,并按照工作任務和目標,將各項工作分解細化到人。設立獨立辦公室,確保“有牌子、有制度、有經費”,配備專用計算機、打印機、檔案櫥等辦公設施。確保每項工作都有人抓、有落實、有成效。

(二)強化培訓,隊伍建設專業化。強化業務知識培訓,組織鄉統計員業務培訓,進一步加強統計新領域、新業務知識的學習,提高依法統計水平。

(三)強化管理,制度建設標準化。制定了《鄉統計規范化建設活動實施方案》,統計站制定了人員分工、統計報表制度、網絡及計算機使用管理制度、統計資料歸檔制度等。

二、圍繞服務主線,創新工作思路,規范化建設工作成效突顯。經濟社會運行情況依靠統計信息來反映。我鄉高度重視工作創新,拓展統計服務領域,更好地為經濟建設服務。

(一)突出人員管理。要求具有良好的政治和業務素質的人員擔任統計員、并保證統計隊伍的相對穩定;專職統計人員必須持有《統計從業資格證書》或《統計專業技術職務資格證書》。統計機構負責人或統計人員的工作調整,必須通過班子會。

(二)突出統計服務。我鄉注重加大統計資料的整理分析力度。定期統計信息,認真整理、編印統計資料。每月鄉統計辦向鄉領導提供統計快報資料,不僅有數據,還有文字分析。為鄉政府工作報告、經濟目標考核、編制發展計劃等提供了大量的統計信息,為全鄉經濟社會發展當好參謀,做好服務。

我鄉的統計工作規范化建設工作,雖然取得階段性成效,但工作中存在的問題和困難還很多,離上級領導的要求有差距。如,我鄉統計人員大都身兼數職,且專業化水平也有待進一步提升。接下來,我鄉將努力克服困難,努力把我鄉的統計工作推上一個新臺階。

第8篇

按照國家、省、市政府及有關部門關于開展安全生產隱患排查治理專項行動。根據市港口口岸局《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》(大港口發[20__]111號)文件精神,我們在全區港航系統認真組織開展了安全生產事故隱患排查治理“回頭看”專項工作。現將排查治理工作匯報如下:

一、領導重視、措施有力

在區領導的高度重視和領導下,我區在港航系統開展一系列隱患治理等安全專項活動,取得了階段性成果,一些重大事故隱患得到了有效治理,建立健全了各項安全規章制度。

二、精心組織、認真開展

安全工作是一個系統工程,需要企業和有關鄉鎮的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議,并制定的《金州區水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區防臺防汛應急預案》,下發到有關企業和鄉鎮手中。各鄉鎮、企業按照預案的要求,相應成立了安全領導小組,并組建了海上安全救助小分隊,分隊船舶由各鄉鎮轄區內的漁船擔任。通過以上措施,我區在指揮應急救助工作中,能夠做到反映迅速,政令暢通。

三、抓好安全生產專項整治,消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產大檢查工作,及時發現和處理安全隱患。陸島運輸是我區水上安全工作的重中之重,20__年之前,我區的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶,已經不能滿足現有的生產、生活需要,給我區的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區領導的高度重視下,20__年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年,又為大魏家鎮螞蟻島村更換了現有的鋼質交通船。這大大降低了我區水上安全事故隱患的發生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后,為了方便船舶在黑島島內停靠,在沒有建造碼頭之前,現建造了一條浮駁船,作為村民上下船的工具,浮駁船已使用了一年半之久,現急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭,并對浮駁船進行保養。

2、杏樹屯吉龍港現仍進行無證經營,并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前,大魏家螞蟻島交通船停靠在大魏家喬麥山漁業碼頭,但該碼頭不符合客船的停靠要求,需要進行改造。

第9篇

銷售業績不佳,部分企業的高管們常把責任指向一線員工執行力差,指責中層管理不利,好像一切都與高層領導無關,我一直堅持的觀點是:一只老虎帶一群羊,羊變成老虎,一只羊帶一群老虎,老虎變成羊。如果個別員工執行力差是能力的問題,而企業整體執行力差那就是管理的問題!所以,當企業出現銷售業績不佳時,團隊沒有執行力時,層怨現象遍布企業時,更需要企業高層領導去檢討自己,怨從何來!

導致企業管理“層怨”的根源在于企業的決策層和領導層,在于企業的經營管理系統不完善。從管理的視角去分析,是因為企業的經營管理出現 “四個缺乏”,致使企業出現“層怨”怪圈的根本所在。

一、企業缺乏有針對性的經營計劃

企業缺乏有針對性的經營計劃,員工不知道干什么。管理者的首要任務就是計劃,很多企業只制定了明確的銷售目標和費用標準,沒有相配套的經營計劃,沒有明確的營銷策略,導致員工工作很盲動,工作不知道怎么干,只好靠自己的理解去做事。致使員工的工作重點和經營計劃相脫節,

二、企業缺乏明確的崗位責任與職能分工

對計劃實施所需的人力資源缺乏角色定位,沒有明確每個崗位的責、權、利。職責不清而無法制定合理的工作目標和考核指標,不能做到以靠考核業績用人,造成工作重點不明確,大量的工作重復或脫節,最終導致業務流程不順暢,直接影響到員工的工作績效和計劃的落實。

三、企業缺乏執行過程的檢查系統

很多領導喜歡對員工說,“不要給我講過程,我要的是結果”,就像一位將軍對其營長說,“不要給我說死了多少人,我要的是山頭給我拿下來沒有”。很多領導喜歡這樣講話,似乎代表領導的權威,其不然,執行要的是“結果”,講究的是“過程”,對執行過程中的指導協調以及執行效果階段性的檢查評估,是管理者的重要職能,是保障經營計劃有效執行的必要手段。

企業缺乏執行過程的檢查系統,則使企業經營計劃執行情況不能得到及時的評估,出現的問題不能及時得到解決。使企業的經營活動處于不可控的狀態下,最終的經營目標也就很難實現。

四、企業缺乏績效考核制度

企業缺乏績效考核制度,使員工不知道工作做的好與壞,結果會得到什么樣獎勵和處罰。員工的工作得不到激勵,工作沒有激情和動力;設置的處罰不重或沒有處罰,制度形同虛設。賞不平,罰不均,當罰而不罰,勢必導致令不行,禁不止,使組織最終失去效率。

上述因素,導致企業的經營計劃不能有效的執行,經營目標難以完成,高層怨中層團隊管理不利,中層怨員工素質低和執行力差,員工怨高層制定的計劃不合理等。清楚了導致企業管理“層怨”的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就要求企業做到“一明兩到位”。

1、目標計劃明確

制定符合SMART原則的企業經營目標,用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準,明確量化關鍵業績指標和達成時間。根據企業經營目標制定銷售計劃,目標任務分解是關鍵一環,高層領導不要把目標分解到部門就完事了,中層則通常是把目標領回來之后,不再往下分解。高層領導必須監督中層的任務分解,細化分解到每人、產品、區域、終端,指導制定具體的執行計劃。

2、策略指導到位

很多企業招聘新員工,培訓幾天,分市場定任務就安排下去了,員工到市場很茫然,不知如何有序有效的開展工作。企業犯的錯誤是高估了員工的能力,員工只會做你安排和檢查的事,不會做你期望的事。企業高層要結合市場情況充分論證,制定可行的營銷策略,對員工工作的開展提供具體的策略方法。首先要教會員工怎么去做,如何去做,然后高層做好督導,把控執行方向和進度;中層做好教練,培訓指導一線員工進行市場運作;一線員工做好先鋒,落實執行企業經營計劃。

3、責權獎罰到位

第10篇

縣政務公開辦公室:

民政局自開展政務公開工作以來,嚴格按照上級政府關于政務公開的工作要求,在各方面全方位實行政務公開,進一步改進了政府部門的領導和施政方式工作作風,增強了工作的透明度,推進了單位的廉政建設,密切了群眾的關系,促進了全鄉經濟社會的發展,取得了實效,現就上半年政務公開工作匯報如下:

上半年來,我局政務公開工作主要做了以下幾點:

一、加強領導,認真學習,廣泛宣傳

年初鑒于人動,及時調整和充實了政務公開工作領導組織,抽調了有經驗的干部負責日常工作,保證了政務公開扎實、有效的進行。

今年四月五日國務院公布了《政府信息公開條例》,我局及時組織了干部認真學習貫徹《條例》精神,進一步提高對《條例》重大意義的認識,增強貫徹執行《條例》的自覺性和責任感。促進了政務公開工作扎實、有效的開展。

二、務實有效,認真實施

1、實現了“一欄、兩有、三掛、四上墻”。按照要求,為方便群眾辦事和監督,改進工作作風,結合我局實際情況,將革命傷殘人員撫恤補助標準、“三屬”和失散人員補助標準、在老復員軍人和帶病回鄉退伍軍人補助標準、農村義務兵家屬優待金標準、婚姻登記事項等在公開欄長期為民政對象公開;在一樓樓梯口設置了群眾意見箱;公開民政局內設機構和下屬單位職責、民政工作職能、辦事程序,城市最低生活保障標準、保障金計算辦法和申請程序、全縣依法登記的社會團體、民政收費項目和收費標準、民政局工作人員辦事紀律、監督臺和監督電話以及《婚姻法》、《婚姻登記條例》等;公開工作人員的姓名、職務、職責,接受群眾監督。為方便群眾,在法定假日和部分雙休日安排婚姻登記工作人員辦事,受到群眾好評。

2、民政業務公開實現了多樣化。一是救災款分配撥付以民政局正規文件形式公開,撥款文件在發給各鄉鎮政府的同時,還報送市民政局、縣政府和縣政府有關領導,接受上級領導和業務主管部門的監督檢查;二是局機關財務、資產管理情況、階段性工作進展情況等先在局務會議上公開,后在全體職工會議上公開。今年上半年召開政務公開方面的局務會議3次,干部職工會議10次,通報階段性民政工作進展情況,贏得了大家的一致好評,取得了很好效果;三是各種優撫、救濟、低保等民政對象家庭基本情況及資金補助標準、發放到位情況全部以電子臺帳的形式公開。

3、組織開展了鄉鎮民政政務公開。鄉鎮民政辦是民政工作的窗口單位,直接面對著農村群眾和各種民政對象,搞好政務公開尤為重要,為此我們要求鄉鎮民政辦必須實行政務公開,對救災款發放對象和數量、各種優撫對象撫恤補助標準、農村低保對象及保障金數量在鄉鎮政府政務公開欄定期公開,接受群眾監督;《婚姻法》、《婚姻登記條例》、《村委會組織法》等民政法律法規和婚姻登記程序及辦理登記所需證件等事項在鄉鎮民政辦上墻張貼,為群眾辦事和學習了解相關法律、應用法律維護自已的民主政治權利提供方便。

4、積極推行村務公開。為了認真貫徹落實全省政務公開電話會議精神和,推動村務公開民主管理工作的深入開展,要求各村主要公開土地管理使用、宅基地申報、計劃生育、“一事一議”征繳管理使用、村級財務規范化管理、救災救濟等方面的內容。建立永久性公開欄,對重點貧困村、示范村采取以獎代補的形式給予了1000元的補助。

三、政務公開存在的不足

由于政務公開涉及面廣、政策性強,在公開的時間上很難達到一致,同時由于各股室工作性質要求不同,在公開的格式上不能完全統一,公開的形式單一,上述問題有待于今后的工作中進行協調,并加以改進。

第11篇

一、加強組織領導

市環保局成立環保專項行動領導小組,組長由李明國局長擔任,副組長由岳存義、張智華和蘇慶春同志擔任,局辦公室、污控處、自然處、法規處、監察室、宣教處、稽查大隊、監察支隊、監測中心、信息中心、監管處主要負責同志為成員。各成員單位按照分工履行職責。

環保領導小組下設辦公室,辦公地點設在稽查大隊,辦公室主任由李國榮同志擔任。

各部門既有分工也有合作,為環保專項行動工作的順利開

展發揮多部門聯動優勢,增強聯合執法合力。

二、制定措施,精心安排

我省“環保專項整治行動電視電話會議”召開之后,我市主管環保工作的領導非常重視,要求我局盡快結合實際情況,制定具體措施,并提出了具體要求。市局根據國務院辦公廳《關于深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動的通知》([2005]34號)和石家莊市人民政府辦公廳石政辦函[2005]23號文通知精神,結合我市實際,為使該項工作有條不紊的開展,制定了《石家莊市環保局關于整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動實施計劃》,將該項工作分為4個階段,并對每個階段的工作和任務作了精心安排和部署。為了使專項整治行動有一個良好的社會輿論氛圍制定了《石家莊市環境保護局關于整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動宣傳報道方案》,在整個行動過程中聯合新聞媒體計劃跟蹤報道設置宣傳專欄,并掀起三個:一是公開披露環境違法問題的,二是集中整治、解決問題的,三是展示環保專項整治行動成果的。

三、確定專項整治范圍,明確目標和重點

在去年環保專項整治行動成果的基礎上,今年重點擴大整治范圍,集中治理以下八個方面問題。

1、解決群眾反復投訴的重點環境污染問;2、加大噪聲污染治理力度;3、集中整治城市大氣污染;4、檢點流域、重點地區污染防治情況;5、檢查企業執行有關環境保護政策規定情況;6、對連續兩年環保專項行動以來查處的環境違法企業整治情況進行全面復查;7、對再次出現“十五小”、“新五小”企業和列入國家淘汰產品、工藝、生產能力目錄的企業連片反彈的地區進行督查;8、對制革、造紙、化工、水泥、煉焦、冶煉等重污染行業和重污染工業密集區突出環境問題進行全面清理,逐一檢查,逐一落實整改措施,并向社會公布情況。

第12篇

關鍵詞:“創爭”活動,人才成長,團隊建設

 

大慶油田第七采油廠信息中心是一個人員規模較小、科技人員比較集中的科研服務型單位。近年來,我們結合信息中心實際,以人才培養成長為落腳點,以建設一支結構合理、素質優良的學習型員工隊伍為目標,不斷豐富“創爭”活動的內容,創新活動的形式,取得了顯著的效果。

一、謀劃篇:把創爭活動目標與個人成長規劃結合起來,形成員工個體進步和企業共同發展的共贏機制。論文參考網。

我們常說,“思路決定出路”。思路是人們對前進方向和目標的一種理性思考,是對事物發展的一種預見,是對未來的設計;出路則是行動的過程,是發展的方向。為此,單位結合“創爭”活動三年目標,為每名員工制定切合實際的階段性學習目標和工作規劃,并強化目標和規劃的落實。根據新分配大學畢業生所學專業、個人專長、興趣愛好、工作能力等確定今后工作方向,又根據確定的工作方向、自我愿望和員工不同性格等因素,幫助指導員工進行崗位規劃,逐步引導他們明確一年、三年、五年的發展目標,落實個人成長計劃,讓他們自己去描繪未來的藍圖,這樣有效地解決了大學生剛參加工作時對前途迷茫、對目標不清,不能快速轉換角色等問題,使他們能很快地投身到學習、工作中去。

二、內功篇:尋找發力的“點”,在溝通與融合中,實現自我突破和超越。

功顯于外而發力于內。年輕的技術人員不乏知識儲備,缺乏的只是發力的“點”。如何找到這個“點”,如何讓年輕的技術人員迅速成長起來,實現自我發展,在油田的信息化建設中擔當重任,我們進行了積極而有效的探索。

“力”之源泉——項目課題制。學習型組織要求學習以提高工作成果為基礎,與業務目標緊密相關。按照這一要求,我們在“創爭”活動中,把原來單一的學習小組、讀書小組,整合為軟件研發、網絡安全、門戶網站、數據建設四個以科研項目攻關為核心的課題小組,形成了各室內部組合、各室之間溝通,既相對保持獨立,又相互交叉融合的學習機制。把年輕技術人員按專業、特長分配到這些小組中,結成師徒對子,針對開發應用過程中遇到的難題,一起邊學習,邊鉆研,每周都有攻關、學習的計劃,每周都坐在一起談學習的收獲,談攻關的疑難點,使學習到的知識,掌握的技能在課題研究中得到運用。在課題組中,每人都有教的義務,都有學的權利。項目課題小組找到了學習的切入點,找到了攻關的突破口。年齡較大的技術人員在后起之秀面前不敢懈怠,年輕的技術人員迎難而上,工作有了目標,學習有了動力,成為人才迅速成長的一條有效的途徑。目前,這些年輕的技術人員的絕大多數都能獨立承擔工作,成為信息化建設的生力軍。

“力”之復合——主副崗制。我們倡導“人盡是才”的理念,幫助技術人員認清自身優勢和專長,安排員工到擅長的崗位去工作,使他們找到了自信感和成就感。但信息中心基本都是一崗一人,有的崗位由于學歷、職稱限制還存在無人頂崗的情況,這種情況對于創建百年油田缺乏適應能力,不符合學習型組織的要求。為此,在“創爭”活動中,我們采取相近的工作互為主副崗、“一人雙崗”的方式,如網絡維護與硬件維修互為主副崗,門戶建設與多媒體互為主副崗,改變技術人員之“短”。對于空缺的崗位,我們鼓勵有強烈發展要求、專業對口、有培養前途的技術人員自學本崗位所要求的技能,并創造外出學習的機會。主副崗制的實行,推動技術人員由“一人一專”向“一專多能”轉變,向復合型人才發展,也改變了工作缺“腿”的局面,為推進信息化建設創造了有力條件。

三、修煉篇:積每日之功,筑起人才成長的一個個快速通道。

冰凍三尺,非一日之功,精湛的技藝和豐碩的成果得力于平時的修煉。我們結合幾年來開展讀書自學活動的經驗,積每日之功,通過“兩會”、“一活動”、“一訓”,筑起了人才成長的一個個快速通道和階梯。

修煉初階----“技術交流會”和“工作匯報會”。每周組織所有技術人員開展 “信息技術交流會”。每個技術人員輪流擔任會議主持,講自己學習的心得體會、講軟件研發的疑難雜癥,講攻關課題的協作溝通,不拘于時間和形式,這樣就使硬件、軟件、網絡、數據庫等各領域的技術人員得到充分交流,在互相學習的同時提高了自己的技術水平。技術交流會一開始,總是幾個老骨干講的多,隨著學習的積累和課題項目的推進,逐漸地,年輕的技術人員講的多了起來。這正是我們希望看到和得到的。

每月組織的“工作匯報會”是技術交流會的延伸。匯報內容包括中心項目進展情況、論文撰寫情況、工作計劃執行情況、交辦任務完成情況以及工作經驗等。匯報方式包括多媒體圖文匯報、口頭即興匯報、經驗座談匯報等。“兩會”加強了技術人員的溝通和交流,找到了快速解決了研發問題的捷徑,提高了技術人員的表達能力和總結能力。

修煉進階----“一帶十活動”。“一帶十活動”是單位成立以來,為落實“服務、服務、再服務”宗旨,堅持開展的一項實踐活動。“一帶十”就是要求每一名計算機專業技術人員培養十名廠機關干部學會操作使用計算機和利用企業網解決實際問題,使科技人員和科技活動走向應用第一線。近年來,信息中心根據新的情況、新的變化,對實施方案進一步做了調整完善,增加了服務內容和方式,做到了人員、責任、目標更加明確,更加注重了活動質量及效果。技術人員不僅幫助機關科室解決維修維護問題,解決辦公軟件應用問題,還及時掌握其計算機應用方面的工作需求或問題,主動上門了解其工作流程,了解其軟件方面的需求,把他們的工作需求變成自己的課題,變被動為主動。通過“一帶十活動”,計算機和網絡技術得到普及,成為全廠員工辦公、管理不可或缺的手段;通過“一帶十活動”,自主研發的軟件在油田生產和管理中發揮出重要的作用;通過“一帶十活動”,技術人員在實踐中得到鍛煉、成長,技術人員的實踐能力和溝通能力迅速提高。

修煉高階——培訓創新。在“創爭”活動中,我們強調自我加壓、自我發展,立足崗位,找“差”學習。我們還注重施壓、引領,通過培訓創新,補“差”學習。針對不同類型、不同層次員工特點,分別制定不同的培訓內容,采取不同的培訓方式,提高培訓的針對性和實效性。一是重點培養與全面提高相結合。在提高全員整體素質的基礎上,對有培養前途的年輕技術人員,多為他們創造一些學習交流的機會,讓優秀的、年輕的技術人員參與到重要項目中。二是集中培訓與崗位自學相結合。和院校合作,利用項目合作方的資源條件,搞好各種專業技術和相關知識的培訓。三是請進來與走出去相結合。邀請有經驗的專家、工程技術人員舉辦一些新技術推介、交流活動,增長知識,擴大視野。四是把培訓作為一種獎勵,最大限度地滿足技術人員人員提高自身素質的需求。要求上進的優先送出去學習,成績突出的還選派參加廠里的掛職鍛煉。單位每月為技術人員購買一本專業書,引導鼓勵員工把學習當作一種覺悟、一種修煉。

四、拓展篇:拓展學習的空間,營造濃厚的學習氛圍。

人才的成長是多元的,成長為一名優秀的人才,不僅僅體現在技術的“專”上,也體現在知識的“博”上,更體現在思想道德品質的“高”上。在“創爭”活動中,我們積極拓展人才成長的空間,打造全能型人才,著力建設一直技術優良、品質過硬的學習型團隊。

技術的擴展——“英語角”。論文參考網。技術人員在開發軟件、編程的過程中,經常和英語打交道,倘若能把專業技術和英語二者融會貫通,不僅對個人提高很大,而且能促進技術水平的提高。2008年,廠里分配給我們一名英語專業的大學生,由她組織策劃,開展了“英語角”活動。“英語角”主要是年輕的技術人員參加。活動主要以“說”為主,配合話題討論、表演、做游戲、英文節目視聽等,為大家提供了一個學習英語及使用英語的平臺。這項活動開展以來既提高了技術人員英語水平,又能增進員工間的溝通理解,成為信息中心“創爭”活動的一大亮點。論文參考網。

團結協作精神的培養——拓展訓練。信息中心一直倡導“快樂工作”的理念。每年都組織員工進行拓展訓練、春游、漂流等活動。每次活動,都是由員工自己制定方案,擬定活動的內容,他們既是活動內容的設計者,又是活動的參與者,員工在協作中認知,在掌聲中進步,在快樂中成長,培養了團結協作、和諧共進的精神,促進了隊伍建設。

德行塑本——主旋律與傳統文化教育相結合。“一個沒有德行的集體,只會垮掉”。信息中心工會在堅持弘揚大慶精神和鐵人精神主旋律的同時,注重對傳統文化的挖掘借鑒,引導員工有選擇地學習傳統的思想文化,使員工樹立起正確的道德觀和是非觀。通過對某一問題討論、通過領導的決策、通過身邊發生的事例,讓員工去判斷對與錯、好與壞,使員工隊伍絕大多數能夠有一個相趨一致的認同和取向,這種認同和取向成為團隊建設的靈魂。

在“創爭”活動中,一批優秀的年輕技術人員脫穎而出,成為信息化建設的中流砥柱。單位也不拘一格,把他們放到重要的崗位上鍛煉成長,用他們的經歷帶動其他人成長,讓其他的年輕技術人員看到奮斗的希望。

信息中心在“創爭”活動中,抓住人才這條主線,突出團隊建設這個核心,使信息中心成為匯聚人才、造就人才、善用人才的年輕團隊,成為七廠信息化建設的領航者,為百年油田提供了有力的人才支撐。

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