時間：2023-06-05 09:55:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產技術方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：化工生產；技術管理；安全生產；關系
在我國關于化工產品的使用已經深入到生活中的方方面，對人們的生活水平起到了極大的作用。但是在關于化工產品的生產方面還是存在著安全隱患。不但使國家的經濟利益受到損失，也對人民的生命財產造成巨大威脅，因此關于化工生產技術和安全生產等內容必須得引起化工企業等相關部門的重視，要求化工企業在生產過程中必須要加強生產技術的管理，并做好安全防護措施，保證化工產品的生產過程都能在安全的環境下進行。
1化工生產技術管理與化工安全生產的關系
1.1化工生產技術管理和化工安全生產緊密聯系
在化工產品的生產過程中，生產技術管理可以貫穿到整個化工安全生產中，生產技術和生產管理都是安全生產的保障。為了達到安全生產的目的，通常會使用到各種生產技術和管理方式。所以說生產技術是安全生產的基礎保障，加強生產技術的科學管理可以有效的保障化工產品的安全生產，使化工企業得以順利的進行生產工作。因此，化工生產技術管理與化工生產安全之間的聯系是非常緊密的。
1.2化工生產技術能夠防止安全事故
要做到安全生產，在生產過程中就必須要進行科學合理的生產技術管理工作，這樣才能有效的防止安全事故的產生。比如在化工產品的生產中，有很多的原料都具有易燃、易爆和極具腐蝕性等特點，再加上高壓和高溫設備的使用，使得化工產品的生產危險性較高。如果在生產技術的管理上出現錯誤導致生產出現安全漏洞，就極易形成巨大的安全事故，造成人員傷亡和財產損失。因此，加強化工生產技術的管理可以防止安全事故。
2化工生產技術管理和化工安全生產中存在的問題
2.1員工安全生產的意識薄弱
在我國目前的化工生產企業中，造成員工缺乏安全生產意識的原因主要有以下幾個方面：第一，化工單位沒有把員工的考核績效納入到安全生產管理中；第二，化工單位在安全生產的監督和管理制度上不健全，對于安全生產沒有足夠的認識。導致生產員工缺乏安全生產意識，在生產過程中會出現各種安全問題，比如一些生產設備出現問題之后，沒有馬上進行全方位的診斷和修復工作，也沒有對生產設備進行定期的維護。
2.2員工操作水平較低
化工產品在生產過程中的危險性相對比較高，所以必須要求操作人員嚴格按照操作流程進行操作，并時刻保持注意力，防止因個人操作不當而導致安全事故的產生。但是，在化工產品實際的生產過程中，一些操作人員的素質和技術水平都達不到生產要求。對于操作中遇到的一些無法解決技術問題會選擇忽視，還有在檢修設備的過程中存在漏洞。
2.3生產技術和生產設備存在問題
一旦生產技術和生產設備出現問題，便會容易導致化工產品在生產過程中出現一些安全事故，對員工的生命財產安全造成威脅。還有一些具有腐蝕性的原料會對生產設備造成一定的腐蝕作用，如果沒有相關的維護工作，也會帶來一定的安全隱患。所以這就要求化工單位在生產過程中一定要加強技術水平，要使用質量有保障的生產設備，并做好維護工作。
3加強化工生產技術和安全生產的舉措
3.1提高生產人員的安全意識
提高生產人員的安全意識不僅可以提升生產人員的技術水平，還可以幫助生產人員樹立正確的生產觀念，最大限度的降低產生違規操作和安全事故幾率。化工單位要對生產人員進行專業的培訓，使其能夠學習到安全生產的知識和相關的規章制度，提升在化工方面的技能水平。另外化工單位還要定期的舉辦與安全生產相關的活動。
3.2設備的檢查和維護
化工單位在提高員工安全意識和技能水平的同時還要注意設備的檢修工作，要求必須制定科學合理的設備檢修方案，做好安全防范措施，并嚴格的按照檢修方案進行檢修工作，確保生產設備的安全運行。還需要生產人員對設備的運行原理的操作進行全方位的學習，保證能夠及時的進行維修工作。
3.3提高員工的操作水平
提高操作人員的操作水平可以有效的減少安全事故，要求化工單位對操作人員進行專業的技能培訓，對于不同崗位的員工分類進行培訓。在正式上崗之前，要跟隨老員工學習相關的操作經驗，逐漸的提高自身的操作水平。
4結語
綜上所述，化工生產技術管理與化工安全生產之間存在著緊密的聯系，科學合理的生產技術管理是安全生產的保障。在具體的生產過程中不僅要提高操作人員的安全意識和操作水平，還要對生產設備進行定期的檢查和維護工作，化工單位還要加強對生產過程的監督，并做好相關的安全防護措施。只有這樣，才能真正的保證生產安全。
參考文獻:
[1]劉清華.淺談化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].化工管理,2015,(24):11.
[2]張洪彪.淺談化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].商品與質量,2016,(22):91-92.
關鍵詞：建筑企業；安全生產管理；問題；對策
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
目前，如何杜絕重大安全生產事故的發生，降低一般事故的發生頻率，已經成為值得深入探討的課題。
一、建筑企業安全生產管理存在的問題
1、施工安全生產的資金投入不夠，技術方面較弱
因為現在低價的競標規則，低價的定額標準，而重重創傷了建筑行業。建筑安全投入得不到很好的保障，導致施工事故經常發生，遭遇池魚之殃。而施工單位為得到承包一個工程常苦苦哀求，為了減低安全的保障資金、人力的投入與技術的支持。在不完全具備安全生產地條件下，違規違章的領導工人冒險的施工。就國內目前而言，主要存在以下的三類情況：
1.1 承包的價格較低。安全生產地必須設備和器材等都無力購買，實行能省就省。
1.2 建筑施工的工期比較短。為加快進度，無法顧及考慮安全問題，致使施工的現場非常混亂。
1.3 安全施工的管理過程里，施工技術較弱與管理的經驗化。因為在建筑行業里面安全管理的人員存在人員更換快、成分新和缺位很多，一些和施工安全生產有關系的標準還不很成熟，工作的經驗也十分的差強人意。而在施工過程中，還帶著生死有命，靠運氣的想法，經常意識到也行會發生各種事故，但都自認為問題不嚴重，不會如此巧，最后發生安全事故了。還有部分管理人員，認為從事施工生產多年，經驗比較豐富，在施工的安全管理中完全按照經驗，安全施工設備不試驗與計算，直接投入施工過程里面使用，自認為以前這么做都沒發生過安全事故，從而現在更不會發生任何事故。
2、安全生產責任主要靠包代管較嚴重，安全檢查力度也不足
小段的包工是現在施工工程的主要形式。在工地施工的過程中，把一些工程承包給其他的企業，靠其他企業或者個人來代替完成，并認為該分項的工程承包給了其他企業或者個人，并與其簽有了勞動合同與安全責任的協議書。所以在施工的過程里，如出現了一些安全的事故，可由分包企業或者個人來負責，與自己完全無關，而使得企業內部安全的生產責任不能真正的落實下去，安全的責任十分缺乏有效性，可操作性與監督性，責任也無法具體落實，分包的單位和總包工單位簽了安全生產的責任書，卻沒對該項目經理和具體安全員等人責任的目標進行具體的分解和細化，沒能認真落實責任的具體措施與有效的辦法，從而導致了工地安全部門形同虛設。企業安全責任落實不到位，會導致安全的檢查是應付了事。很多企業為應付安全部門地檢查，常會走一些形式和搞突擊，并沒真正把安全的工作當做一種重要工作來管理。
3、安全生產的所有員工教育沒能落實，工地安全渠道不順暢
一個施工企業的安全生產是這個企業地命脈，安全生產基礎是有一批懂技術的、素質高的員工。安全教育則擔任了安全、技術和素質的重要責任。沒接受文化教育的在工作中稱之為“文盲”，而沒學習安全教育的在生產和工作中稱為“魯莽。”由事故調查結果可看出，基本都有個人對安全思想的認識不夠高和不夠重視，職工的安全意識十分低、對安全觀念的淡薄，不能十分有效的辨別作業環境的危險，無法認識施工作業過程中安全性問題等。可歸結為安全教育沒得到具體落實，企業對安全的教育工作也不到位。長期不健全的安全教育積累，思想和意識上形成“模糊的安全”慣性的意識。安全教育只是形式與過場而已，安全只成一句口號，因此我們說安全和談安全的前提是要進行所有生產員工的安全教育。
二、加強建筑企業安全生產管理的對策
1、合理制定安全管理制度與目標
在現場施工中，合理制定安全生產目標，它主要包括以下方面：文明施工、傷亡施工控制、安全達標。
1.1 建筑施工中，依據現場作業，合理制定文明施工方案，達到文明施工實現文明工地目標。
1.2 堅決避免與杜絕重大事故隱患，以防安全事故發生，將安全事故控制在一定范圍之內。
1.3 依據建筑施工工程的特點，合理制定安全達標目標。
在安全生產管理目標制定中，將安全責任分配到人，對責任人和責任目標依據執行情況制定獎罰制度，每一月和每一個生產季度進行考評并作出記錄。對每一月和每一個生產季度的安全管理目標執行的如何，做出分析和考核，對每一次考核結果按照制定的制度進行獎罰。
2、編制建筑工程施工中重大安全生產技術隱患預防措施專項方案
2.1 編制安全生產技術措施應當依據建筑工程施工現場的實際情況和工程特點制定合理措施，施工過程中如果施工方案有所改變，就應重新修訂安全生產技術措施并審批。制定的安全生產技術預防措施及方案要和建筑工程的實際情況相結合，要注重現場情況。
2.2 建筑工程項目施工制定生產技術隱患預防措施時，要依據建筑工程特點制訂相應措施。安全生產技術要根據建筑工程的施工工藝、工程特點、隊伍素質和施工作業條件等，根據施工中各個部位列出危險的地方，對照各個危險部位制訂出合理具體的安全生產要注意的事項和防護措施，并且要把各種防護設施的使用材料納入施工設計中，制定的施工設計措施必須經單位的技術負責人審核批準，送交建筑項目總監審批。
2.3 在建筑施工中對于危險性高、專業性強的工程項目中，例如：塔吊、提升機、起重裝吊、基坑支護、施工用電、腳手架以及另外一些垂直運輸設備的安裝和拆卸，還有基礎與附著設計、人工挖孔樁施工、爆破施工、拆除施工、孔洞臨邊坡防護、水下施工等，要制訂出合理的施工方案，還要使用相應安全技術措施，來保證建筑施工中的生產安全。要重點對個別重大危險性高的分項工程要有安全驗算結果，在征得建筑施工單位的技術負責人、總監簽字后方可實施，并有專職安全員在現場進行監督。
3、嚴格執行安全生產管理制度
3.1 建立健全安全生產管理體系
要搞好建設工程安全生產管理，施工企業必須設定包括為制定、實施、審核和確保“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源，配備專職安全生產管理人員。安全管理組織機構的設置應體現高效精干，有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗，有較強的責任心。項目經理為安全生產第一責任人，必須有較強的安全責任意識，能夠牢固樹立“安全第一”的思想，全面負責項目安全生產管理，建立各級人員的安全生產責任制，明確各級人員的責任，親自抓安全生產工作。項目安全生產職能部門負責日常安全生產工作管理監督和落實，配備專職安全員，承擔日常安全生產管理的責任。同時，還要把安全生產管理工作列為干部考核、職工獎懲、評比競賽、經濟承包的重要內容之一，以促進安全生產工作的落實。
3.2安全生產責任制
施工企業應當建立健全安全生產責任制度、安全生產獎懲制度、安全生產規章制度和操作規程，設置安全管理機構，配備安全專職管理人員，保證安全生產費用的有效使用。安全生產責任制是建筑企業最基本的安全生產管理制度，是企業安全生產管理制度的核心，是認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針和”管生產必須管安全”的原則的具體體現。安全生產責任制明確規定了企業各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產方面應做的工作及應負的責任。施工企業要堅持全員管理、全過程管理、全方位管理，真正做到安全生產人人有責，各司其職，各負其責。
3.3強化管理，加大安全的投入
加大安全的投入，是工地安全生產工作地基礎，也是安全生產的最根本保障。因施工的現場作業人員文化素質部分比較低下，大部分是“昨天還在家種田，今天跑建筑施工的工地來干活”的一些農民工們，他們的安全意識比較差，須加大安全教育，熟悉安全知識與相關操作的技能且簽署符合國家規定施工的合同。雙方各自明確在安全生產中權利與義務。由施工一線上安全的隱患與死角比較多，施工的企業需加強檢查的力度，使得各種項目對安全生產引起足夠的重視，且及時的整進，對于整改不嚴者，企業需要死盯著不能放松或者采取相應的罰款和批評等有效措施，到整改到位為止。
3.4 強化過程的管理實施相關安全教育
建筑業、企業多年傳統的管理體系下，是一種人管人的體系，其隨意性十分的大。伴隨建筑企業的改革不斷深入，就要求建筑的企業實行合理新穎企業制度成為建筑企業的一個重要的任務。現代企業制度一個根本的要求是必須規范企業管理制度，而規范的管理就需從教育學習入手，企業只能在嚴格的教育體系下，才可以實施規范合理的管理，獲得物質與精神文明的雙豐收。
3.5 安全生產檢查
建筑施工現場要建立一定的安全生產檢查制度，要有書面材料規定。檢查中，要有施工負責人進行組織部門負責人和相關專業人員一起進行檢查，要按照有關規定標準和規范執行，對于不符合要求與存在安全隱患問題，要進行登記，制定有效措施進行解決，定時、定人排除隱患，對解決后的情況進行記錄。
3.6 安全監察制度
安全監察制度是指國家法律、法規授權的行政部門，代表政府對企業的生產過程實施職業安全監察，以政府的名義運用國家權力對生產單位在履行職業安全衛生職責和執行職業安全衛生政策、法律、法規和標準的情況依法進行監督、檢查和懲戒制度。執法監督管理機構要強化法律觀念，轉變思想，改革細化安全管理監督程序，全面落實安全監督管理職責。堅持預防為主，強化安全監督檢查，加大安全生產執法檢查力度，督促施工企業落實各項安全法規、治理事故隱患、降低傷亡事故，重視安全生產。另外，安全監督人員必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高自身素質。
結束語
總而言之，搞好安全生產，減少傷亡事故，是建筑企業的關鍵詞，是人民群眾根本利益之所在，更是構建社會主義和諧社會的具體體現。只有加強建筑企業安全生產管理，建筑事業才能夠更加和諧快速發展。
參考文獻
1、認真執行國家有關安全生產的方針、政策及技術標準、規程。
2、協助廠長搞好安全生產工作，負責職工的設備安全操作技術知識培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
3、參加車間新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收及設備改造，使之符合安全技術要求。
4、負責設備的安全管理工作。
5、負責安全生產中的工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。
6、檢查各班組安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中失職和違章行為。
7、負責裝置檢修、停工、開工安全技術方案的制度，對方案執行情況進行檢查監督。
車隊副隊長崗位安全職責
1、協助隊長做好車隊安全管理和安全生產工作。
2、協助隊長做好駕駛員的安全教育和技能培訓，負責車隊安全資料建立，安全“十八法”的運行實施。
3、負責車隊“三標”管理檢查考核工作及上路檢查、夜查工作。
4、協助隊長做好車隊安全生產規劃、目標、措施的制定，年終總結評比與獎懲，并做好先進經驗典型的推廣工作。
5、負責對歸場車輛安全措施的制定和現場督導工作。
6、具體負責車隊機動車及駕駛員的檢審與日常車管業務工作。
7、參與車隊的調查處理，及時提出對肇事者的處理意見，并積極完成上級部門和領導交辦的各項工作任務。
車間副主任安全職責
1、負責車間“三標”工作，協助主任抓好安全生產經營和行政管理，主任不在時執行主任職責。
2、負責設備和消防器材設備管理工作，按時上報設備計劃，按期組織設備檢查，確保各類設備完好。
3、做好安全生產檢查工作，落實安全措施，確保安全生產。
4、負責組織月度材料的落實工作。
5、負責節能環保工作，搞好油、氣、水、電管理。
1、目的
為確保生產設施的完好、可用，減少生產事故發生，保護職工生命財產安全，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各單位生產設施的安全管理。
3、引用標準及相關文件
《安全生產法》
《危險化學品安全管理條例》
《黑龍江省安全生產條例》
《危險化學品從業單位安全標準化規范》
4、生產設施建設
4.1
項目單位應確保生產設施建設中的安全設施符合國家有關的法律法規和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用（“三同時”）。
4.2項目單位應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規定進行規范管理。
4.3
生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風險管理。
4.4
項目單位應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工
藝、新設備和新材料，組織安全生產技術研究開發，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。
5、生產設施管理
5.1
各單位應建立生產安全設施臺帳，制定生產設施管理實施細則或具體制度，對生產設施進行規范管理，保證生產設施的安全運行。
5.2
各種安全設施應有專人負責管理，定期檢查和維護保養。安全設施應編入設備檢修計劃，定期檢修。
5.3
安全設施不得隨意拆除、挪用和棄之不用，因檢修拆除的，檢修完畢應立即恢復。
5.4
危險化學品單位，應根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等場所、儲存場所設置相應的檢測、通風、防曬、調溫、防火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護堤或者隔離操作等安全設施、設備，并按照國家標準和有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求。
5.5
特種設備應建立特種設備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設備操作人員應持證上崗。
5.6
應制定監視和測量設備管理制度，建立監視和測量設備臺帳，定期進行校驗和維護，并保存校驗和維護活動記錄。
6、關鍵裝置及重點部位
公司建立關鍵裝置、重點部位管理制度和應急預案，實行定點承包的安全管理機制。承包點應設置“管理人員安全承包責任牌”。承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監督與指導責任，具體內容是
：
6.1指導安全承包點實現安全生產；
6.2監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實；
6.3定期檢查安全生產中存在的問題與隱患；
6.4監督隱患整改；
6.5監督事故“四不放過”原則的落實；
6.6解決影響安全生產的突出問題。
7、檢維修
7.1
公司建立安全檢修管理制度，實行日常檢維修和定期檢維修管理。
7.2
在進行檢維修前，應對檢維修作業進行風險分析，采取有效措施控制風險。
8、拆除和報廢
8.1
公司建立生產設施安全拆除和報廢管理實施制度，對拆除作業進行風險分析，制定拆除計劃和方案。
8.2
凡拆除的容器、設備和管道內仍存有危險化學品的，應清洗干凈，驗收合格后方可報廢。
建立健全和完善技術管理、工程質量管理、一通三防、防治水方面的各項制度，明確技術員及每個隊組的責任，技術主管要掌握現場的實際情況，親自抓好技術管理、工程質量管理、一通三防、防治水方面的工作。
2．貫徹、執行有關安全生產的方針、政策、法律、法規及集團公司、礦、處等有關規定。
對上級新下發的文件，及時組織職工進行學習、貫徹，并根據文件內容進行修改規程及安全技術措施。
3.建立健全工區安全技術管理體系、“一通三防”和技術管理體系與管理制度，并嚴格監督、落實到位。
經常深入現場解決安全生產技術問題，拿出有效的處理措施，及時進行整改，監督安全技術措施測落實情況，對于未按照技術措施施工的人員，停止其繼續施工。
4．組織編寫工區年度災害預防計劃、安全技術措施費用計劃、作業規程及安全技術措施，嚴把編寫質量關，并對貫徹、落實情況進行監督檢查。
根據年初的接替計劃以及地質資料等，組織技術、機電、井巷人員對本年度可能發生的災害進行分析，并制定切實可行的措施。
巷道開工前根據巷道設計圖紙、地質資料等組織技術、機電、井巷人員對該巷道的施工工藝、施工方案進行討論，并拿出具體的技術方案，并根據確定的技術方案督促技術員編制具有針對性的規程及安全技術措施，開工后嚴格按照規程、措施進行監督。
5．定期組織召開技術例會，結合施工重、難點及動態安全問題，制定可靠的安全技術保證措施。
堅持每周召開技術員例會，對上周的技術工作進行總結，并對下周的技術管理重點進行強調及具體部署。
6．推廣應用有利于安全生產的新技術、新工藝，指導職工安全技術培訓。
經常深入現場，根據實際生產情況，對施工工藝、施工方案進行優化，制定符合現場實際施工需要的合理方案。并組織技術員積極開展五小活動。
7．參加工區安全辦公會議，匯報安全技術情況，提出整改意見。
參加工區的安全辦公會議，匯報近期施工安全注意重點，并制定合理的施工方案，對本周出現的問題進行分析，制定相應的防范措施，督促及時整改。
8．主管工區施工質量管理，以優良的質量保證施工安全。
參加質量標準化和安全大檢查，對查出的問題及時向區領導匯報并制定處理方案。
9．嚴格落實《干部下井帶班、跟班及值班管理制度》，深入現場，動態掌握各掘進頭、特殊地段及“一通三防”等安全生產情況，監督規程、措施在現場得到落實。
特殊地段施工前，組織技術、井巷、機電人員查看現場，制定有針對性的施工方案。
10．督促技術人員及時做好資料收集、上報。為安全生產提供參考依據。
督促技術員收集各項技術資料：礦壓分析資料、工程進度圖、特殊地段控制圖、隱蔽工程資料等。
【 abstract 】 the development of construction industry is the development of the social civilization of mankind a reflected, in advocate the people-oriented society development process, the safety in production has been up to the leaders of the country to the attention of production workers. National specially promulgated the "law", "production safety law" and so on a series of laws and regulations and some safety in production operation regulations, the national standards. This paper in the process of project construction on safety civilization construction management talk about some personal learning experiences and summarizes of the experience.
【關鍵詞】 管理 安全 施工
【 key words 】 management security construction
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
認真貫徹落實安全文明施工各項政策方針，明確并嚴格按照安全管理程序執行。
有關安全的各項法律法規，技術操作規程以及企業標準對于項目管理者都不陌生，問題是大家如何去貫徹落實到具體的工作當中。這是工作的大方向問題，應該首先給予明確。為了達到這個目標，需要準備哪些條件，包括人力資源，技術力量，資金準備等幾個方面，都是要考慮的問題。接下來就是最重要的一個環節也是安全管理的具體體現的環節——過程管理。安全管理工作怎么做以及出現的各種后果如何處理都要落到具體細節當中去。最后是安全文明施工資料存檔。這是前面幾步工作的書面化和總結存留。
建立完善的安全組織機構，明確各自職責分工
圖1
1、安全管理職責分工
根據圖1的組織架構各自職責分工如下：
（1）項目經理（生產經理）的安全職責
① 項目經理是本項目安全生產第一責任者，也是上級安全檢查整改落實的第一責任人，負責整個項目的安全生產工作。要堅持安全生產“五同時”的原則，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規。
（2）安全員安全職責
貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令、以及上級有關規章制度、指示和精神，參加項目工程安全措施計劃編制和安全操作規程，指導三大工種工長(兼職安全員)開展安全工作，督促各施工班組認真做好班前安全活動，及時檢查班組安全活動記錄。組織安全生產例會，布置本周安全生產工作，對全體職工進行安全教育。
（3）技術員安全職責
① 認真貫徹國家、行業、地方、企業有關安全技術規范、規程和標準。
② 負責編制本項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工方案。
③ 編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項安全措施應由公司技術、安全等相關部門和總工審批后，向操作者進行嚴格交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
（4）工長安全職責
① 是各專業工種安全管理的第一責任人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產的各項規章制度和措施，協助項目經理抓好安全生產工作。
② 要積極參加安全生產工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協助項目經理組織好安全活動日和安全檢查。
③ 管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發現的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法，妥善解決問題。
落實現場施工安全文明施工管理措施，針對要點，逐個實施
落實安全生產責任制
(1) 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
(2) 建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償。
(3) 安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄。
安全教育培訓制
（1） 開展入場教育
（2） 召開安全生產例會
（3） 組織班前安全活動
（4） 針對性安全教育
安全檢查制
（1）項目各項安全計劃的落實情況。
（2）安全技術措施的執行情況。
（3）安全防護設施是否齊全，是否完好。
（4）工人在施工過程中勞動保護用品的使用情況。
（5）各種機械、設備是否按照操作規程進行操作。
（6）安全員在巡查過程中發現不安全因素必須及時落實進行整改。
（7）項目經理每周必須組織項目安全員、技術員、工長對施工現場進行一次巡回檢查。
（9）對于在檢查過程中發現的安全隱患，項目經理必須及時定人、定時落實整改措施。
生產技術與安全技術的統一制
(1) 施工生產進行之前，考慮產品的特點、規模、質量，生產環境，自然條件等。摸清生產人員流動規律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算，完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置，經過審查、批準，即成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據。
(2) 施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產因素的流動特點，完成作業或操作方案。
(3) 從控制人的不安全行為、物的不安全狀態，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施去認識，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:
安全生產資金的投入制
項目部應確保安全防護、文明施工措施費專款專用，足額使用，并制定詳細的費用計劃，在財務部備案。財務部必須保證安全防護、文明施工措施費用的支出，應單獨列出項目費用清單備查。
安全事故的調查與處理制
(1) 發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。
(2) 積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。
(3) 分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。
(4) 以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。
(5) 采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改；
結束語： 施工現場的安全文明管理是一門大學問，它需要大家共同努力。思想上重視，行為合規。牢記“預防為主”的主體思想，消除物的不安全狀態，杜絕人的不安全行為，平安施工，更好建設和諧美好家園。
參考文獻;
[1] 于福有. 抓安全文明施工的做法和體會[J]. 建筑安全, 2003,(02)
為認真貫徹落實省、市食品藥品安全生產工作會議精神，根據南食藥監發〔2014〕90號文件、閬食藥監發〔2014〕75號文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，在我鄉所范圍內持續開展食品藥品行安全生產大檢查，整治隱患，堵塞漏洞，強化措施，有效防范食品藥品行業安全生產事故的發生，為消費者的食藥安全提供有力保障。現將鄉近期開展的食品藥品安全生產大檢查工作情況匯報如下：
一、加強領導，制定方案，落實責任。
鄉召開會議部署工作，制定了《鄉食品藥品行業安全大檢查工作方案》，組成食品藥品安全生產檢查小組，以防范各類事故為目標，以落實單位、村委會主體責任為重點，開展全面、深入、細致的食品藥品安全生產經營大檢查。通過檢查，進一步落實生產經營單位法人、部門監管、屬地管理“三個責任”，推動生產經營單位進一步健全并落實以責任制為核心的安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規章和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生。
二、組織實施。
本次安全生產大檢查涉及食品藥品生產、經營行業；檢查范圍涉及危險化學品使用設施、設備、安全附件的安全檢查情況，重點部位自動監控、泄漏檢測報警、通風、防火防爆設施設置維護及運行情況。對此，我鄉高度重視，及時安排部署，以安全生產無小事原則，在8月25日至28日對全鄉范圍內的食品生產、經營單位開展安全生產檢查。
在檢查中發現的問題：一是被檢查的生產、經營單位存在安全意識淡薄，安全生產氛圍不足，未成立安全生產組織機構，未落實責任主體；二是部分場所存在消防滅火器數量不夠、消防滅火器放置不明顯處；三是部分場所存在應急燈壞、疏散通道不符要求；四是部分副食經營店鋪有過期食品等。檢查組對上述存在的一系列問題，高度重視，負起責任的態度，要求生產、經營單位加大安全生產宣傳力度，及時成立安全生產機構、落實責任主體；對滅火器放置不明顯處、應急燈壞、線路未固定等問題現場整改，對使用消防滅火器過期、數量不夠等問題限期整改。
三、下一步工作。
在今后的工作中，繼續深入開展安全工作檢查，及時對問題單位進行全面復查，并結合實際，制定切實可行的方案，深入生產、經營一線，督促其嚴查徹改各類事故隱患，確保我鄉安全生產形勢的穩定。
一、預防為主”的方針，全力加強了安全管理工作，并且制定了如下傷害預防工作計劃：
一、目標
杜絕死亡事故及一級以上非人身事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故，最大限度的保證員工的人身安全，確保傷害預防活動收到實效。
二、具體傷害預防辦法
1、抓好常規教育。充分利用班前會、礦內廣播以及宣傳窗口進行宣傳教育。突出抓好安全生產月的宣傳教育活動，并通過組織干部職工觀看安全生產電教片、組織開展安全知識競賽等豐富多彩的活動，灌輸安全生產理念，強化安全生產意識、提高安全技術的應用能力，讓廣大干部職工在思想上真正做到重視安全生產，行動上真正做到維護安全。
2、抓好重點培訓。組織生產技術骨干對職工進行安全知識、技術專題培訓。這些工作的開展，將有效地促進廣大干部職工安全理念轉變和安全知識的強化，從而達到“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。注重加強安全生產工作的組織領導，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導體系。做到安全生產環環有人查，事事有人做，處處有人管。
3、在通風瓦斯管理上，必須按照“先抽后采，監測監控，以風定產”十二字方針，全面制定的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；加強通風設施的管理，嚴禁井下無風、微風作業，特別是要抓好磧頭掘進通風管理，防止瓦斯突然集聚；必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發生；必須加強井下電器設備的管理，嚴禁井下電器失爆；嚴格井下掘進放炮作業瓦斯檢查員的跟班作業管理，防止掘進過程中瓦斯事故的發生。
4、在水患治理上，必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的地點，必須對采空區，含水層的水文地質狀況進行全面的了解，從而制定科學的探放水措施、方案。同時明確專人負責，在洪期要加強井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。
5、加強勞動保護用品佩帶管理工作，佩帶勞動保護用品是保護員工，在生產過程中免受傷害的重要手段，各生產單位應大力加強對佩帶勞動保護用品的監督檢查工作。特別是對粉塵污染嚴重的場所管理，不僅要采取有效的降塵措施（噴霧降塵、通風降塵、濕式打眼、水炮泥），還要加強對員工佩帶防塵口罩的管理工作，對于不佩帶防塵口罩的人員嚴禁上崗，對于電焊工、起重工、鍛工等有職業病危害的特殊工種，各單位要嚴格按照《特殊工種職業病預防方法》的規定，給員工發放必備的勞動保護用品，單位負責人還要做好佩帶監督工作，以預防職業病給員工帶來的傷害。
一、指導思想
貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
二、工作任務
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司將根據礦井技術改造情況以及安本文 全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統（msrms）”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任
一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。
(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(七)、強化安全生產宣傳 教育和培訓
【關鍵詞】安全管理；重要性；責任制；教育培訓；安全檢查；事故處理
Safety management of construction
Yan Yong-qing
(North China Institute of Science and Technology Sanhe Hebei 065201)
【Abstract】Management of production safety in the construction of hydropower, a good grasp of the preliminary views of the safety management.
【Key words】Safety management;Importance;Accountability;Education and training;Safety check;Deal with the accident
1. 安全管理的重要性
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動，通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人傷亡的事故，使施工項目效益目標的實現，得到充分的保證。安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。以下從幾個方面談一下安全管理的重要性。
1.1 企業要發展，必須重視安全與效益。
“安全”是人類最常用的詞匯之一，然而它在專業工具書中至今未見到較詳細的解釋。從詞意和典故考證認為：“安”字指不受威脅，沒有危險，太平、安適、安穩、安心、穩定等，可謂“無危則安”；“全”字指完滿、完整、齊備、或指沒有傷害、無損壞、無損失等，可謂“無損則全”。“安全”二字，通常是指各種事物對人不產生危害、不導致危險、不造成損失、不發生事故、運行正常、進展順利等。
“效益”是現代社會中運用十分廣泛的一個概念。它是價值概念的進一步發展。從詞義上講，價值是指事物的用途或積極作用，而效益則是泛指事物對社會的效果與利益。從經濟學的角度講，效益就是價值。隨著生產的發展，人們對“價值”有了進一步的認識，凡是人所參與的對社會發展起一定推動作用的活動，無論物質生產與非物質生產都具有“價值”。
安全生產是企業經濟工作中重要的組成部分，也與經濟發展有著不可避免的矛盾，首先應當服從安全，因為“安全第一，預防為主”是我們國家的安全生產方針。經濟發展和安全生產的目的都是為了給人類謀取福利，這既是現象上的暫時對立，又是實質上的統一。重視安全生產，少出事故，甚至不出事故，降低事故的經濟損失，才能提高企業的經濟效益，才能使企業在市場競爭中求得生存，取得效益。安全與效益是相互依托的，安全是獲取效益的前提，效益為安全而寫照，安全、效益是企業成功的關鍵。
1.2 安全與生產的關系。
安全與生產即相互聯系、相互影響，又相互促進，互為因果。生產設備和勞動工具本身就具有造福人類和危害人類之兩重性，而人對客觀事物的認識總存在局限性，一旦生產活動中的人與人、人與物的配合不協調、不同步，勞動者的安全與健康就難以保證。同時，生產和科技的發展在一定程度上消除了原有的隱患，但隨著生產的發展和產業的變革，設備和工藝的更新，新的安全問題又會產生。生產的發展有賴于安全問題的解決，不具備起碼的安全生產條件，生產就不能順利進行，要使生產順利進行，就需要采取新的安全技術與管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態。換言之，安全促進生產，生產必須安全。
當今，世界上許多國家，特別是工業發達的國家，都把對勞動者的保護程度及安全科學的發展速度與目前水平，當作直接影響國家聲譽和形象的領域來對待，一個國家各個行業的年傷亡率和千人負傷率狀況以及下降速度，都被認為是勞動者的保護程度和科學技術大發展水平及國家現代文明水平衡量的標志，同時，安全生產也直接影響企業的形象。
1.3 安全生產與企業形象。
搞好安全生產，才能樹立企業形象，贏得市場，承攬更多的經濟合同。安全生產的最終目的就是促進生產，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動者的工作環境。傷亡事故不僅給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業造成巨大損失。傷亡事故不僅是報紙雜志、廣播電視等新聞煤體追蹤的熱點，同時也是好奇的人們追蹤的熱點。人們首先得知的就是哪個單位出了什么事，死亡多少人，直接受到影響的就是企業的對外形象，使企業的對外形象降低，其社會地位就相應受到影響，其市場也受到很大影響。所以，要樹立企業形象贏得市場，必須搞好安全生產。否則將直接影響到企業的經濟效益。
2. 如何抓好安全管理
“安全第一，預防為主”這是我國安全生產管理的方針，本著這個方針，各行業包括水電行業都相應制定了自己的安全生產目標和具體的保證措施。盡管加大了安全生產的管理力度，問題依然存在，下面就加強安全管理，消除事故隱患的對策淺談點個人觀點。
2.1 落實安全責任制、實施責任管理。
應強化生產第一責任者的職責，建立、完善以項目經理為首的安全生產領導小組，有組織、有領導的開展安全管理活動，并使其承擔組織、領導安全生產的責任。同時，還應建立各級人員安全生產責任制度，逐級鑒定《安全生產責任書》，明確各級人員的安全責任，使安全管理形成網絡體系，落實到每個職工身上。項目部還應著重抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，對安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為對員工分配、補償的原始資料之一，以形成強有力的約束機制，保證《責任書》執行的有效性。
2.2 生產技術與安全技術統一。
安監部門應和生產技術部門密切配合，在項目的施工方案和安全技術措施的制定、實施和修改上嚴格把關，以保證生產順利進行、實現效益。
（1）開工前，兩部門應密切配合，根據工程的具體情況、生產環境和自然條件等制定出詳細、周密、可靠的施工方案和安全防護措施。
（2）方案完成后，要把方案和措施的設計思想、內容和要求，向作業人員進行充分的交底，交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了職工安全上崗的考核標準。
（3）生產技術部門應參加安監部門的安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中可能由于設計缺陷而導致的各種不安全狀態，從而進一步改進設計方案，減少失誤。
2.3 嚴格安全檢查制度。
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。項目部應加強安監機構力量，根據工程規模大小配備有豐富工作經驗的數名專職安全員和分布于各機班組的若干兼職安全員，形成一套行之有效的安全管理體系，使整個施工現場處于有序的控制之內。
安監部門必須強化管理職責，專、兼職安全員必須到位并充分發揮作用，嚴格執行安全檢查制度，檢查中要做到細致、認真、嚴格，確保安全生產不留死角。對查出的事故隱患要認真督促其整改，整改必須堅持“三定”（即定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間）和“不推不托”，不使危險因素長期存在而危及人身的安全，沒有完全整改好事故隱患的要堅決制止冒險作業。
2.4 嚴格執行作業標準，規范操作者行為。
在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法或明知操作規程，為了干的快些而忽略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。為規范操作者的行為，減少失誤，企業應采取技術人員、管理人員、操作者相結合的方式，根據生產和作業環境的實際情況，制定作業標準（即安全操作技術規程），明確規定操作程序、步驟，怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等。對于一切從事生產管理與操作的人員應依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗，對于特種作業操作人員，除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。
2.5 加強安全教育與培訓。
進行安全教育和培訓，能增強職工的安全生產知識，有效的防止人為的不安全行為，減少失誤。
（1）工程開工前，項目部應對所有有關人員進行安全技術措施交底，并進行上崗前的考核，對考核不合格的人員，禁止上崗。
（2）當自然條件變化影響施工條件時，應結合施工生產的變化，適時地進行安全知識教育，以增強職工的安全意識，使其盡快地適應變化，減少人為失誤。
（3）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
（4）應培養職工主動提高自我保護意識，堅決克服習慣性違章作業，杜絕“三違”現象，同時對身邊地隱患應及時向安監部門提出并要求其督促整改，確保自己安全上崗。
2.6 正確對待事故的調查和處理。
事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事情，一旦發生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定，關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。
3. 結束語
安全生產是國家一切經濟部門和生產企業的頭等大事，而預防是實施安全生產的根本途徑。任何生產事故都是可以預防的，關鍵是將工作立足點納入“預防為主”的軌道，“防患于未然”，把可能導致事故發生的因素，消除在事故發生之前，這于個人、于企業、于國家都是一件頭等大事。因此，安全管理只要本著預防事故的四項基本原則，即“事故可以預防，防患于未然，根除可能發生事故的原因，全面治理”，我們就可以確保事故為零的奮斗目標。
1 對施工方案進行優化
新開工的項目在施工過程中要重點突出技術作用。在項目施工之前要有規劃，制定安全管理專項方案，對關鍵的施工方案要經過嚴格的論證，多方比較選取科學、合理、經濟效益高的方案。
針對項目獨有的特點采用既先進又科學的安全生產技術，規避技術落后、能耗高的安全生產技術，具體是在施工方案中積極采用在行業中運用范圍最廣泛、發展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數高的技術。在方案制定過程中要注重創新，在傳統技術中穿插創新型技術的應用，使工程盡善盡美。例如，對于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設計實施方案，也能選擇錨桿支護或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關系到項目的總體安全性的高低。
2 安全防護設施的更新
安全防護設施屬于施工環境中的一道重要安全防線。防護措施包括人員防護、臨邊防護、洞口防護、通道口以及電梯口的防護等。安全防護設施的創建對施工現場來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網的防護措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩定性不好的缺點。依據標準構建的定型化、工具化的防護措施成本低、外觀簡潔整齊、持久性強、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關負責人既要具備豐富的管理經驗，又需具備強烈的安全管理意識。若在一個新開始的施工項目的主干道上分別搭建鋼管防護、定型化圍欄防護，通過對安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項目精細化管理程度的重要體現。
3 特種設備的技術改進
特種設備在工程施工建設中的使用頻率很高，也是安全生產管理、監督、控制過程中需要尤其注意的對象，特種設備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設備引起的安全事故不僅導致經濟上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關部門應對特種設備的監督、管理有足夠的重視。特種設備在投入使用之前一定要遵守嚴格的驗收流程，并遵循定人定機的制度，對于特種設備的操作人員一定要進行安全教育并考核合格后持對應設備的合格證書上崗。特種設備的操作人員趨于年輕化，依據通常施工項目的工作強度，對于持續時間較長的施工作業，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現場狀況復雜，使其難以分析出足夠準確的信號及指令。有的特種設備操作人員玩心重，安全意識不夠高，設備運行中玩手機、聽音樂的現象時有發生，這也是導致安全事故發生的一大誘因。要徹底消除這些現象，既要對特種設備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設計，相關設計包括機械連鎖裝置、在駕駛室加裝監控提示裝置、指紋識別裝置、防碰撞裝置等。
4 臨時用電的改進
施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時有發生。施工項目可利用TN-S系統配置“三相五線制”系統，這樣不但加強了觸電保護方面的措施，而且對設備的正常運行沒有不利影響。系統配置的關鍵放在對PE線及重復接地系?y可靠性的把控上，在配電系統的使用中確保對電的安全使用。在施工現場要對三級配電、二級保護的配電系統的規范性進行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關箱設置的混用以及用電設備未接漏電保護器，電氣控制裝置設置得不合乎安全規范等現象，特別是要加強移動式開關箱在施工現場的使用的管理及控制。有的項目在專業電工人數上設置得不夠，經常出現無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對用電安全不利的因素，既要嚴格遵守規范化的管理模式，又要在安全用電技術方面不斷的創新。
新型開關的采用能夠規避很多不安全因素，實現用電安全。其具體方式是在開關箱內安裝合適的空氣開關、漏電保護器，添加對線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運用滑動塊對插座的使用個數進行控制。這樣既能夠達成“一機一閘一漏一保”的工作模式，消除私拉亂接的現象，又能夠降低電工的工作強度，為施工現場的安全用電及規范管理提供了可能性。
5 門禁系統的運用
施工項目的管理方式中最受推崇的是實名制及封閉式的管理模式。實名制的運用對于施工項目的現場管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對施工現場人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對施工現場采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構建文明的施工環境。在施工現場的大門上設置門禁系統能夠實現人員考勤登記及工時統計，更重要的一點是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規范化管理的需要，也是對實名制及封閉式管理作用的有力體現。
門禁系統的設置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統的使用提高了實名制管理的準確度，若能加上語音識別的方式，效果則更佳。在施工現場的大門處也能體現出項目管理水平的高低及標準化管理推行效果的優劣。
6 構建安全體驗區
對施工人員的安全教育不到位是施工項目中的重大安全隱患。安全教育是一項長期的、持續完善更新的事業，安全教育的形式也應該不拘一格，其中安全體驗區是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗區中施工人員能夠真切體會到各種不當操作行為導致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩等事故場景，使施工人員意識到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗區的教育活動，能夠顯著提升施工人員對于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。
安全體驗區這種新型的安全教育形式可以成為安全生產標準化應用的典型案例。施工項目管理部門應積極構建安全體驗區，多多開展觀摩、體驗的安全教育形式，對安全事故的逼真體驗比耳提面命安全措施要有效得多。
關鍵詞：電力系統；安全生產；問題及措施
1.電力系統安全生產的重要性
電力系統安全生產在社會經濟發展和保證民生等方面具有重要的作用。一方面，電力系統生產具有高度自動化的特點，主要是由用電設備、變配電設施、輸電線路以及發電廠等組成電力網絡，互相制約也互相牽連，這樣才構成了一個電力系統。在整個電力系統運行過程中電力的用電、供電和發電是同時進行的，所以要保證電力系統運行的穩定性就必須保證供電發電和用電之間的平衡，任何一個環節出現問題如果不及時排除都會引發電力安全事故。現在我國電力工業已經開始步入以“高度自動化、高電壓、高參數、大電網、大電廠、大機組”為特點的發展新階段，在促進電力行業發展的同時也給電力系統安全生產提出了更高的要求。另一方面，電力系統在生產過程中具有特種作業多、高速旋轉機械多、易燃易爆和有毒材料多、高壓高溫設備多等特點，這些特點決定了電力生產是一項非常危險的工作，稍有不慎就會有電力安全事故發生，而且一般都危及生產人員的生命，所以在電力系統生產中必須重視生產的安全性；電力企業必須保障電力職員的自身的安全。
2.電力系統安全生產問題分析
電力系統安全生產具有重要性和必要性，要有效的發揮電力系統的實際作用就必須重視電力系統的安全生產。但是我國很多電力企業在安全生產上還存在一定的問題，主要包括安全生產管理上的問題、安全責任落實上的問題以及電力職員和管理人員的安全意識問題，這些問題也是導致各種電力安全事故出現的重要原因，同時也是電力系統的安全生產問題：
2.1安全生產的管理工作存在問題
社會經濟的發展和科技的進步極大的推動了電力行業的發展，各項大小型的電力工程如火如荼的建設起來，但是與此相應的相關管理制度和法律法規并沒有很好的跟進，安全管理規章制度不健全導致電力企業在進行工程施工中很難對施工安全進行有效的控制，從而導致各種電力安全事故的發生和安全隱患的出現。除此之外，電力系統在生產工作開始前沒有指定預備方案，也沒有制定較為可行的安全生產制度和安全管理制度等都會引發安全問題。管理不到位是最重要的不安全因素，也是電力企業最應該重視的，因為大多數電力安全事故時因為企業管理層對于施工不嚴格管理，不重視安全管理工作而引發的，主要表現為：管理的方法手段落后、盲目自信心理、僥幸心理、心理惰性以及安全意志不強等。電力施工單位過于重視經濟效益，只對建設和生產進行管理和投入，往往忽視了對于安全施工的管理，受加之經濟效益的驅使即使在出現安全問題時也會以效益為主，導致安全問題難以解決。
2.2安全職責落實不到位
安全職責落實不到位是電力系統安全生產問題發生的重要原因。現在很多的電力企業已經建立起了較為完善的安全生產責任制度和安全生產管理制度，但是在這些制度的落實上還存在很多的不足，電力職員不清楚企業制定的相關安全責任制度，也沒有對各個部門落實安全生產責任，導致安全生產責任制度形同虛設，難以發揮其作用。
2.3電力職員安全意識不強
電力職員的安全意識不高是各種電力事故發生的決定性因素，也是電力系統安全生產問題出現的重要原因。現在很多電力企業的管理者本身就沒有認識到電力系統安全生產的重要性，只是追求電力生產所帶來的經濟效益，這就沒有理清企業的發展、業績的提高與安全生產之間的關系，這也是引起安全事故的重要原因。電力企業在開始電力生產之前沒有對電力職員進行必要的安全生產教育，導致電力職員沒有相應的安全生產知識，再加上管理人員的忽視、人員的安全意識不強等就會出現安全隱患。另外電力企業在電力實際生產工作中沒有對施工技術措施和現場安全組織進行合理和設計，不認真落實相關技術措施和安全組織規劃，導致各種違章作業、不正常使用電力設備等問題的出現，進而導致安全事故的發生。
3.電力系統安全生產問題的解決措施
3.1加強電力系統安全生產管理
首先要有一個完善科學的安全管理體系，電力企業必須建立健全電力生產安全管理體系，為施工的安全管理提供制度支持。在安全管理體系下，電力企業要完善監理機構的自身建設和安全責任制建設，要建立以群眾監督體系為保證、以技術保障管理體系為主體、以思想保障體系為基礎、以安全管理為重點、以行政管理體系為核心的安全管理體系，加強對電力工程施工的安全監察力度，從而有效保證相關施工操作的安全性，同時通過高效的責任制也可以提高施工的效率和質量。然后要加強對電力系統生產中存在的安全隱患進行控制，主要就是對電力設備、生產技術、職員安全意識等進行管理：電力企業要提前根據電力系統的實際情況制定生產技術應用計劃和電力設備應用計劃，嚴格按照操作規范操作電力設備和使用生產技術；要對電力職員進行必要的安全生產教育，通過定期或不定期的安全生產考評來提高職員的安全生產責任意識和安全生產效率，從而有效的解決電力系統中存在的安全生產問題。
3.2加強電力設備的檢修和安全核查力度
電力設備的檢修和安全核查是電力系統安全生產必須進行的工作，加強電力設備的檢修和安全核查力度。對于電力設備的檢修工作要堅持“安全第一”的原則，從而有效的避免電力控制運行中出現的問題，也可以有效的減少電力系統安全生產工作中出現的安全隱患，這樣就可以有效的提高安全生產效率。對于設備的安全核查，主要表現在以下兩個方面：①在電力系統安全生產規劃中要制定科學的設備安全核查方案和設備檢修計劃，然后根據電力系統的實際情況和管理機制審查關鍵點，提高安全核查的效率；②企業要將常規的電力系統安全管理工作貫徹落實，嚴格異常情況的把控和處理、嚴格對操作票和工作票的審查等。
3.3加強風險防范與預控管理
電力企業必須要強化電力職員的安全防范意識，不斷強化對安全風險的控制。在電力單位給出檢修任務單之后，由值班人員對電力生產過程中存在的安全風險進行分析和評價，這也要求工作人員對網架的結構進行詳盡的掌握。另外，電力企業還要根據電網的運行情況和檢修作業方案對電力生產中的安全風險開展科學的評價，然后根據評價結果制定科學的安全風險控制方案，從而有效的預防電力安全事故。
結束語：
要有效的發揮電力系統在提高人們生活水平、保障社會穩定和促進經濟發展的作用就必須保證電力系統的穩定性和安全性，這就要求電力企業要做好電力的安全生產工作，要做好電力系統的安全生產管理工作，通過加大安全生產管理力度、明確各部門電力安全生產責任等來保障電力系統生產的安全性，從而有效的提高電力系統運行的質量和穩定。
參考文獻：
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